總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的過程。在寫總結(jié)時，我們要突出重點，避免冗長和無關(guān)信息的出現(xiàn)。希望以下總結(jié)范文能夠啟發(fā)大家思考自己總結(jié)的方式和角度。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇一
我是孫學(xué)平，2011年畢業(yè)于安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)，2010年7月份至2011年6月在銅陵四通防腐防水有限責(zé)任公司實習(xí)，同年7月與公司簽訂就業(yè)合同，就任現(xiàn)場技術(shù)員一職。
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。圓滿的完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽。思想上要求進(jìn)步，積極地響應(yīng)公司號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識，不斷充實完善自己。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快兩年了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入銅陵四通公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近兩年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
在思想上、行動上始終同公司保持一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。
熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能是完成好本職工作和履行好職責(zé)的需要。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，通過他們的言行舉止、工作程序等來規(guī)范自己的工作行為；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件等，努力掌握有關(guān)專業(yè)知識。通過工作或利用完全空余時間經(jīng)常與各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，更多地了解和熟悉方方面面的情況。積極主動地承擔(dān)大小工作，在工作中注意做有心人，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同志們，力求提高自身綜合素質(zhì)。半年多年來，通過勤奮好學(xué)、埋頭苦干，工作能力有了明顯提高。
此外還學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經(jīng)理。同時對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
工程部工作多且任務(wù)急、要求標(biāo)準(zhǔn)高。對此，在工作中，能夠主動為位領(lǐng)導(dǎo)分憂，替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，無論份內(nèi)份外、工作任務(wù)大小，都能夠堅持高標(biāo)準(zhǔn)，并盡其所能自覺自愿的完成任務(wù)，力求做得讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意。兩年多來，對待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現(xiàn)出了應(yīng)有的愛崗敬業(yè)精神。協(xié)助工程部經(jīng)理，兩年主要完成了以下幾項工作：
一是主要參與了山東東營大海集團旗下金璽銅業(yè)電解槽制作工程、山東金升集團沂州花園房地產(chǎn)防水工程，在山東金升新電解項目電解槽制作與安裝工程、金升再生銅產(chǎn)業(yè)化項目電解車間防腐工程兩個工程的負(fù)責(zé)了技術(shù)。并很好完成相應(yīng)的工作。在施工中，自己能把握重要環(huán)節(jié)，通過不斷的努力，完成了公司上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。
二是經(jīng)常去工地進(jìn)行質(zhì)量安全進(jìn)度檢查，質(zhì)量安全工作不能有一絲差錯，不能存有半分僥幸，因此，在檢查時認(rèn)真負(fù)責(zé)，不留死角。
三是完成臨時性和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。兩年來，無論是各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時性工作任務(wù)，都能認(rèn)真對待及時做好，按時按質(zhì)完成。
兩年來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。由于工作時間不長，對待自己的工作并不是得心應(yīng)手，工作任務(wù)的繁重致使看圖紙的機會很少，理論和實踐的結(jié)合方面還有待于進(jìn)一步提高。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點和不足，力求做得更好。
以上是我兩年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力！
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇二
2010年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費用暫估19561796元，其中：日常養(yǎng)護(hù)費用4173655元，綠化管養(yǎng)費用890908元，專項費用6637742元，除雪搶險費用2328814元，水毀搶險費用2828329元，日常監(jiān)理費用1048873元，專項監(jiān)理費用172581元，路橋檢測費用980894元，其他養(yǎng)護(hù)費用500000元。
m，跨線天橋涂裝15527.5 m，防眩網(wǎng)更換8832m，防拋網(wǎng)更換394塊，路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補裝5470m，燒傷路面處理299.76 m，橋頭跳車處臵2處1250m，新增護(hù)欄板2244m，立柱561m；計日工2726工日，素土回填4990.09 m，回填6%石灰土359.4m，回填6%水泥土540.26m，圬工4366.54m等。
2010年，分公司接待任務(wù)重，除日常保潔外，重大節(jié)日、慶典、活動、大小會議等共實施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次，養(yǎng)護(hù)部全力組織，確保外業(yè)暢潔綠美，經(jīng)統(tǒng)計累計投入養(yǎng)護(hù)大小機械300余臺次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次，按時保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù)，給途經(jīng)的社會司乘人員、前來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。
養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查，并按照特殊天氣巡查制度要求，在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測記錄，做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查，對路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記，統(tǒng)一安排處理病害，排除安全隱患。
2009年年末，鄭州地區(qū)普降中到大雪，局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象，由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位，出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象，并且受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的通報批評，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深刻反思，同時加強學(xué)習(xí)，完善除雪保通方案，歸納好的除雪方法，為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗。在之后的2010年春節(jié)期間，鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪，養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過全力組織，圓滿完成了除雪工作，確保了道路暢通。
根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng)，同時與檢測單位結(jié)合，對路面狀況定期進(jìn)行檢測診斷，及時發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段，盡快采取措施進(jìn)行處理，為即將到來的國檢提前進(jìn)行自檢、復(fù)檢，確保檢查組檢查時不出紕漏。
養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，去粗取精，增遺補漏，認(rèn)真加以修訂、整編，完善了各項標(biāo)準(zhǔn)化的制度，以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位，同時認(rèn)真征求對方意見，共同為實現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。
養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹季節(jié)，組織多家單位對沿線枯
死苗木、綠化盲點、特殊景觀點進(jìn)行補栽補種，重點亮化工作，補栽樹種63種，共計26.4萬株；土壤改造3220㎡、修剪71428㎡；總計217萬元。經(jīng)過近一個月的綠化補栽工作，創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點，提高了高速生態(tài)水平，給過往司乘以美的享受，特別是隧道觀景平臺，不光在原有空地增加點綴，而且聘請綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計，對古槐周邊，隧道洞口周邊重點修飾，增加了自動噴灌系統(tǒng)，有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水，調(diào)整和改善了植被單一的局面，使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點窗口。
養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開展的培養(yǎng)核心價值觀活動，對全體員工重點進(jìn)行人生觀教育，建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操，樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造安定團結(jié)的工作氛圍，努力營造家的感覺，使大家熱愛集體，熱愛工作，樂于奉獻(xiàn)，勇于上進(jìn)，開心工作。大家通過談心交流方式，討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會現(xiàn)象，彼此敞開心扉，了解對方思想動態(tài)，正確疏導(dǎo)，舒解工作壓力，增進(jìn)了相互友誼，使養(yǎng)護(hù)部成為一支團結(jié)向上、精神強大的隊伍。
題，同時養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題，幫助其提前解決了工人工資問題，為新單位順利進(jìn)場創(chuàng)造良好環(huán)境。目前，監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過管理磨合期，各項工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī)，養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求，多次摸底排查，對其施工機械、人員、物資認(rèn)真核查，并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，使進(jìn)場單位真正實現(xiàn)進(jìn)場承諾，根據(jù)履約檢查結(jié)果，各單位物資、機械、人員方面滿足進(jìn)場要求，各項工作均按計劃有序開展。
2010年主汛期里，分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不均勻強降雨，造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀，影響道路的安全及通行，養(yǎng)護(hù)部迅速組織養(yǎng)護(hù)施工單位對水毀點進(jìn)行有效控制，確保不再進(jìn)一步發(fā)展，并聯(lián)系設(shè)計部門進(jìn)行了專項水毀設(shè)計，為后期施工提供了技術(shù)支持。
水毀治理點有k8+550下行、k8+750下行、k8+900下行、k19+800上行、k19+800下行、k27+020上行、k30+050上行、k30+500上行、k44+100上行、k44+800下行、k65+575下行、k65+900上行等，主要完成工程量：素土回填4990.09 m，回填6%水泥土899.69m，圬工3960.77m，累計完成投資2828329.4元。目前該項工程已全部完成，有力的確保了道路的安全和行車安全。
外業(yè)方面已完成，內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國檢內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備，隨著國檢的推遲，目前全年的內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份，具備裝訂的條件。另外，我們又通過與軟件公司合作開發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件，實現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。
在十一長假期間，范廳長對養(yǎng)護(hù)管理單位的冬季除雪準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會高度關(guān)注的大環(huán)境下，分公司養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)提前準(zhǔn)備，成立組織，建立制度，定崗定責(zé)，分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備、物資的儲備和除雪準(zhǔn)備工作，并組織進(jìn)行了除雪流程演練。
目前，分公司儲備除雪設(shè)備推雪板8臺，平地機8臺，撒鹽機具6臺，融雪劑250噸，防滑砂及碎石200立方米，草簾1000米，編織袋8000條，汽車防滑鏈20套，汽油噴燈10套。全部儲備在距離高速公路主線1公里范圍內(nèi)，具備快速反應(yīng)的條件和能力。
到“安全第一”、“安全問題一票否決”。
我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?010年我們加強了設(shè)備管理力度，養(yǎng)護(hù)作業(yè)采用多種機械實施。保潔方面強調(diào)機械化，道路清掃車、護(hù)欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風(fēng)機，既體現(xiàn)了工作效率，又減少了安全隱患。
在除雪保通方面，新增添了大功率融雪劑撒布機，能夠同步實施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機械撒布。
在路面病害處理方面，使用微波熱再生車輛，對路面病害采用集中處理的方式，既減少了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本。
養(yǎng)護(hù)部通過創(chuàng)新，聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件，現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料專業(yè)管理軟件，使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷，我們通過聯(lián)系軟件開發(fā)公司，提出對于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問題，進(jìn)一步改進(jìn)了軟件的演示效果，也使軟件運行更加穩(wěn)定，與此同時，我們將所有的電子資料文檔進(jìn)行收集、整理，并將其導(dǎo)入管理軟件，經(jīng)過在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會上的演示，反映熱烈、效果良好。
養(yǎng)護(hù)部與相關(guān)專業(yè)設(shè)計、咨詢單位合作，結(jié)合本路段各類圬工砌體的具體情況，參考原設(shè)計方案，根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧咸厣?，因地制宜，就地就近取材，編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)斷面設(shè)計圖集》，通過在實際工作中的應(yīng)用，該套圖集體現(xiàn)了其方便、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點，并且，在以后的工作中，我們還將進(jìn)一步完善和補充，使之正真起到指導(dǎo)一線養(yǎng)護(hù)施工和管理的好工具。另外，我們還聯(lián)合工程咨詢公司依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編制了《高速公路橋梁養(yǎng)護(hù)施工手冊》和《高速公路隧道養(yǎng)護(hù)施工手冊》，為公司養(yǎng)護(hù)一線員工更好的掌握橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)技術(shù)及方法，為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)工作提供了很大的幫助。
第二部分 2011年計劃安排篇
2011年堅決服從省廳、高管局、交投集團、省公司及分公司等上級部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮，結(jié)合本路段特點全面細(xì)致的完成養(yǎng)護(hù)工程各項管理工作；堅決配合分公司各業(yè)務(wù)部室，提高管理服務(wù)水平，創(chuàng)新工作新思路，開拓工作新方法，強化執(zhí)行力的實現(xiàn)，突出工作高效率，為分公司各項工作繼續(xù)走在同行業(yè)前列，當(dāng)好行業(yè)排頭兵做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)督和管理，做好施工單位成本核算與分析；規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理流程，繼續(xù)高度關(guān)注日常養(yǎng)護(hù)和特情養(yǎng)護(hù)工作，通過檢查、考核等有效手段確保各項工作顯現(xiàn)良好效果。做到既能養(yǎng)好路，又能合理的有效地降低養(yǎng)護(hù)費用及成本。
抓好日常養(yǎng)護(hù)管理，就是夯實養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)，就是2011年養(yǎng)護(hù)部全年的工作中心。
抓好特情養(yǎng)護(hù)管理，就是建立良好養(yǎng)護(hù)管理形象的前提，就是2011年養(yǎng)護(hù)部全年的工作重點。
繼續(xù)加強日常維修保養(yǎng)工作，按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項檢查，巡查過程中一定要具有高度的責(zé)任心，把服務(wù)區(qū)及收費站出入口作為重點部位進(jìn)行清理，保持路容的整潔亮麗。采取有效措施，確保管轄路段保持暢潔綠美。
加強內(nèi)業(yè)資料管理。突出規(guī)范化，進(jìn)一步實行細(xì)化操作規(guī)程，并裝訂成冊，促進(jìn)工作規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格考核制度，確保日常性養(yǎng)護(hù)的經(jīng)常性和主動性。
力爭在“國檢”中養(yǎng)護(hù)外業(yè)內(nèi)業(yè)不扣分，在省內(nèi)排名進(jìn)入前三名；
力爭在“年度運營大檢查”中，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)前三名。
設(shè)備管理四個方面入手，簡化量化工作目標(biāo)，提高工作效率，規(guī)范操作流程，使整體養(yǎng)護(hù)管理工作再上一個新的臺階。
規(guī)范內(nèi)業(yè)管理流程，建立數(shù)字檢索程序，結(jié)合路橋管理系統(tǒng)，建立一套鄭堯高速公路數(shù)字化養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)，采用多級管理，共享信息，提高養(yǎng)護(hù)工作效率。
結(jié)合路段特點，對沿線綠化區(qū)域采取移栽、補栽補種等手段進(jìn)行局部亮化，使鄭堯高速亮點更亮。
重點抓住沿線6個收費站、2個服務(wù)區(qū)以及起點連接線等重要部位，強化綠化效果的體現(xiàn)，打造展示鄭堯高速的名片，提升鄭堯高速公路的社會形象和養(yǎng)護(hù)管理形象。
加強對養(yǎng)護(hù)施工單位的各項養(yǎng)護(hù)工作管理的同時，加強養(yǎng)護(hù)形象管理力度，通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強制要求，提升養(yǎng)護(hù)管理社會形象和規(guī)范路段養(yǎng)護(hù)管理。
組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件及合同內(nèi)容、讓各級管理人員熟知文件要求和具體條款，掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，使養(yǎng)護(hù)管理工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。為提高學(xué)習(xí)效率和強化學(xué)習(xí)成果，不定期進(jìn)行進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇三
工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。公司范文，我們來看看。
公司一在倒班運行期間，作為一名值班長，我承擔(dān)著整個熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的重責(zé)，上班期間精神高度集中，帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù)，認(rèn)真分析各項數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)律，及時查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患，防止擴大事故，。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行，而且還做到了經(jīng)濟運行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時，能做到及時分析、查找原因并匯報，具備了一定的獨立分析能力。
平時上班期間，經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和運行規(guī)程，并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時，能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度，迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。
在運行部辦公室工作期間，我不但承擔(dān)著運行部的日常管理、后勤工作，而且還承擔(dān)著輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟運行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟分析和負(fù)荷預(yù)測，參與各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。
如：首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經(jīng)常升高，需經(jīng)常放水，經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計，都有此現(xiàn)象，自查首站無問題，分析可能是有用戶站存在漏點，白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水，工作總結(jié)《》。遇到以上類型的問題，我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。
有一次，我正在當(dāng)班，電氣系統(tǒng)賈家線運行，大網(wǎng)流量480噸左右，2臺臨時泵(1#、2#)運行，此時兩臺泵已不能滿足負(fù)荷需要，需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)運行。4#臨時泵絕緣測試合格后，啟動泵，此時首站突然停電，所有設(shè)備都停運，電氣系統(tǒng)自動投入唐門線。此時，作為值班長的我，立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫)，同時吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時泵運行，主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查，先把報警鈴聲解除，接著把各開關(guān)復(fù)位。此時掉牌指示燈還亮著，我就去檢查各繼電器，發(fā)覺是1dl過流繼電器動作，把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因，而是由于4#臨時泵的啟動而造成的。
那為什么4#臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢?
后來，我到現(xiàn)場去檢查，經(jīng)初步分析，得出以下結(jié)論：在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象，由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡，(當(dāng)三相電源對稱時，異步電動機在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的.10%。)使得電動機啟動時的電流值很大，造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時，冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索，終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度，找到一個平衡點)，避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動。
此外，我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時，我都到現(xiàn)場去獨立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理，大部分的故障都能迅速的得到解決。
如：溴化鋰機組發(fā)生故障停機，經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的，而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù)，查找原因，然后進(jìn)行針對性的處理。若是因機組密封性不良，有空氣泄入而引起的，我就啟動真空泵，抽除不凝性氣體，排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的，我就檢查冷卻水系統(tǒng)，調(diào)整風(fēng)機臺數(shù)，調(diào)整冷卻水量，使之符合要求。
總之，在幾年的時間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
公司二技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一，“當(dāng)好家、理好財”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中，作為技術(shù)部的主要責(zé)任人，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設(shè)想：
責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇四
自從我__年畢業(yè)以來，一直在軟件行業(yè)工作，其中__年x月到__年x月在某軟件公司實習(xí)和工作，擔(dān)負(fù)起項目的技術(shù)工作和部分管理工作，共完成了12個項目，在工作中收獲了很多。____年x月到至今，在____軟件公司從事技術(shù)工作，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作和管理工作。
在工作中，我不斷充實自己，提高自己的技術(shù)水平，讓自己在面對各種高難度問題時能夠冷靜并迅速處理，成為一名技術(shù)骨干。在工作中，我主要負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作和管理工作，為了提高部門的工作效率，我利用業(yè)余時間自學(xué)了很多計算機方面的知識，例如：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、病毒原理、信息安全、網(wǎng)頁制作等，并將其運用到實際工作中，大大地提高了工作效率。
我深知，技術(shù)工作由于其性質(zhì)的不同，具有很高的要求，我的工作需要經(jīng)常面對各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，因此必須不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。同時，還需要積極地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗和溝通技巧，以便更好地開展工作。
回顧自己的工作，我深刻地認(rèn)識到自己的不足之處，需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇五
下午好。
今天，我們13名下派人員再次聚首，可以說應(yīng)該與8個月前在這個同一會議室的感受大有不同。8個月的時間，對于我來說，是一個鍛煉和成長的歷程，也是我自20xx年進(jìn)入煙草行業(yè)以來最記憶猶新的一個階段。
不同的工作環(huán)境，不同的相處同事，不同的辦公氛圍，這些都是我，也是我們13名下派人員在8個月前需要共同面對的。說實話，當(dāng)時我的心里有些忐忑和疑慮，這些忐忑來自于對縣局公司的不熟悉和不理解，來自于對自身為人處事、熟悉并適應(yīng)新環(huán)境能力的不確定?？梢哉f，當(dāng)時我是抱著一份復(fù)雜的心情去面對新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新環(huán)境的?？蛇@些疑慮在短短的幾天內(nèi)便打消一空，局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持以及新同事的熱情使得我很快便對自己有了自信、有了新的認(rèn)可，工作熱情和積極性也隨之被調(diào)動并激發(fā)。
我始終深信一句話：一個人對企業(yè)的忠貞態(tài)度能夠決定他的工作方向，而工作方向的明確，則會顯現(xiàn)一個人對企業(yè)的奉獻(xiàn)果實。作為一名內(nèi)管工作人員，尤其是明確自己受市公司委派到縣局工作主要的原因之一就是為了提升縣局內(nèi)管工作水平，為內(nèi)管現(xiàn)場會勝利召開奠定堅實基礎(chǔ)，并且要以此激活新的用人機制，為今后類似的活動營造出良好的氛圍，所以，我對于內(nèi)管工作這項之前并沒有打過太多交道也不甚了解的工作開始認(rèn)真系統(tǒng)的琢磨、理解并加以實踐運用。在此期間，我有三個方面由衷感受及體會：
二是全員精誠合作、融為一體的團結(jié)奮斗精神使我深受鼓舞?？梢哉f，在短短的8個月時間里，繁忙、緊張、勞頓是全體下派人員以及內(nèi)管人員甚至是全市行業(yè)職工最為印象深刻的三個個詞匯了。加班加點、秣馬厲兵成為我們備戰(zhàn)內(nèi)管盛會最直接的代名詞。尤其是從2月份至6月份這段時間里，我在繁忙、緊張之余感受最深的就是全市行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心、迎難而上、不達(dá)目的誓不罷休的一種拼搏和奮進(jìn)精神。不論是市局組織的多次內(nèi)管人員集中培訓(xùn)，還是迎接上級領(lǐng)導(dǎo)一次次的蒞臨檢查，或是在內(nèi)管現(xiàn)場會勝利召開之際箭搭弦上的階段，我看到、聽到、感受到的最多、最深、最直接的就是：大家已不分你我，已沒有單位和部門之別，更沒有原有職工和下派員工的區(qū)分，擁有的只有一份勇攀高峰的拼搏精神和協(xié)作配合的團隊作風(fēng)，眾人劃槳開大船的道理在此時已體現(xiàn)的淋漓盡致。張明升局長率先垂范，親歷親為，多次與我們共同加班至深夜，共同整理檔案資料，共同對信息系統(tǒng)的操作和運用進(jìn)行研究探討，并噓寒問暖，帶來了對普通員工的呵護(hù)和關(guān)愛，使大家信心倍增；閻鮮峰股長在1月份剛剛接手內(nèi)管工作，本著對工作的執(zhí)著和敬業(yè)態(tài)度，他虛心求教，主動鉆研，在短短的一個月時間里由一名微機操作的門外漢成為對電腦知識精通一二的入門者，而且在日常工作中，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織井然有序，為大家樹立了良好的榜樣；與我一同工作的同事，也體現(xiàn)出朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，勤勞樸實也許能成為他們的代名詞：沒有推諉，只有主動；沒有怨言，只有付出，太煙二十字企業(yè)文化精髓已成為大家恪守的真諦。
三是個人素質(zhì)和綜合能力得到了顯著提升。在面臨新挑戰(zhàn)的同時勢必會帶來個人素質(zhì)的提升。我在陽曲縣局工作的這段時間，學(xué)習(xí)到許多新鮮的知識，領(lǐng)悟到許多做人的道理，并在自己的本職崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)：代表太原市局全體內(nèi)管人員在現(xiàn)場會當(dāng)日進(jìn)行案例流程演示，為與會代表進(jìn)行內(nèi)管知識趣味問答環(huán)節(jié)的解說，赴呂梁參加全省行業(yè)專賣內(nèi)管知識競賽，結(jié)合陽曲縣局現(xiàn)狀，與局領(lǐng)導(dǎo)商議后編寫自律倡議暨承諾書，將十多、十少、十要、十不的自律文化普及到每一位職工，與同事協(xié)作，共同編寫、整理并匯總縣級局上報備案資料60余冊，在內(nèi)管會期間向全行業(yè)同仁展示，制作ppt演示片展示陽曲縣局內(nèi)管工作的開展情況等等，以上工作，為我?guī)淼牟粌H僅是市局黨組授予的“內(nèi)管工作先進(jìn)個人”的榮譽稱號，更重要的是使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了質(zhì)的提升，主動求知、學(xué)以致用使我對自己有了更新的認(rèn)識，對自己所從事的職業(yè)有了更深刻的感悟。其實，一個人的能力決定不了企業(yè)的興衰，眾人的共同奮斗才能得以把企業(yè)的未來點綴的更加燦爛，所以，每一位內(nèi)管人員都應(yīng)該是當(dāng)之無愧的先進(jìn)！
在8個月下派時間里，稽查中心的領(lǐng)導(dǎo)及同事也時刻帶給我無盡的鼓勵和支持。石喜原主任多次鼓勵我要充分發(fā)揮自己的才干，為稽查中心爭光，為陽曲縣局添彩，真正做到不辱使命，敬業(yè)愛崗，并告訴我有什么工作和生活上的困難，盡管開口，中心將給予全力幫助，為我解除了后顧之憂；其他領(lǐng)導(dǎo)及同事也多次通過電話詢問我的工作情況，為我鼓勁加油；八月十五中秋節(jié)期間，受石主任委托，中心同事還駕車將市局公司發(fā)放的飽含深情的月餅、水果送至家中，并帶來了節(jié)日的問候。
在這里，我要感謝三個群體，感謝市局領(lǐng)導(dǎo)對下派人員的重視和肯定；感謝稽查中心對我的培養(yǎng)和信任；感謝陽曲縣局對我的支持并為我創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。不論下一步我將在哪一個部門、哪一個崗位工作，我都將一如既往的把在下派期間的工作精神、工作作風(fēng)帶到哪里，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)做本職、扎扎實實干工作，架起中心與縣局之間的友誼橋梁，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和指導(dǎo)。
謝謝大家！
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇六
1、分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：
10年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從07年度6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計、商品條碼和標(biāo)簽認(rèn)可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個完整的新品開發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。
2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個項目：
5)順喜水餃改良項目，由于原材料價格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整，同時將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時成本和毛利達(dá)到了公司要求。
4)各品種配方交由專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行配方保密的相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司技術(shù)中心的要求，及時進(jìn)行更新和換發(fā)工作，并及時將相關(guān)信息轉(zhuǎn)達(dá)計劃、采購等部門，保證配方正確。
4、日常生產(chǎn)的工藝維護(hù)。
研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時，沒有放松對生產(chǎn)車間的工藝維護(hù)指導(dǎo)工作，定期進(jìn)行工藝培訓(xùn)、深入一線指導(dǎo)員工、生產(chǎn)管理人員、在線qc的工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反工藝事件的發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常運行，在07年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問題。
同時我們針對車間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準(zhǔn)確等問題及時進(jìn)行了跟蹤和原因分析，及時采取措施解決次品問題，確保各項產(chǎn)品的成本處于正常水平。
1、原料驗收和供應(yīng)商管理方面。
07年度原料、包裝材料和輔助材料共計進(jìn)貨9000多批次，其中退貨處理60余批次，讓步接受180余批次，填寫原材料反饋表110余份，原料驗收方面未出現(xiàn)大的責(zé)任事故。
供應(yīng)商管理方面采取分類區(qū)別對待的方式進(jìn)行，對于一類即公司集團采購的.供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗結(jié)果為主要工作，提供數(shù)據(jù)給采購部作為供應(yīng)商業(yè)績評估的依據(jù);對于二類即地采大宗類供應(yīng)商(肉類、油類、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠的產(chǎn)品，此類供應(yīng)商一般僅作首次現(xiàn)場考察，后續(xù)的管理工作以索證和到貨檢驗結(jié)果為主;對于三類(如芝麻、花生等)小供應(yīng)商采取定期現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)的方式，積極為供方設(shè)備和工藝改良提供技術(shù)支持。
在大宗粉類和菜類原料進(jìn)貨檢驗過程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘必爭，以檢驗結(jié)果為依據(jù)，多次向供應(yīng)商提出了相關(guān)扣點和索賠要求，維護(hù)了公司利益。
在處理07年11月份供應(yīng)商成都華僑新苑供我公司500g簡易裝湯圓袋的爛袋事件中，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，多次進(jìn)行技術(shù)方面的探討和研究，在公司總部尚無類似先例的情況下，促使供應(yīng)商賠償3萬余元，為公司挽回了經(jīng)濟損失。
2、庫存質(zhì)量控制方面。
庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、原料成品復(fù)檢、庫存條件監(jiān)控等工作，嚴(yán)格緊急放行流程，07年度未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
3、現(xiàn)場控制方面。
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導(dǎo)書控制點和控制參數(shù)的要求，對人員工作進(jìn)行了合理分工，明確職責(zé)，對各崗位的重點難點進(jìn)行了培訓(xùn)，注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行，07年度全年西南分廠僅發(fā)生客訴3起。
4、成品質(zhì)量檢驗方面。
成品質(zhì)量檢驗方面做到了每批必檢，各項報告和原始記錄齊全，產(chǎn)品按照要求進(jìn)行留樣，及時出具檢驗報告，檢驗業(yè)務(wù)方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求操作，和政府部門進(jìn)行的實驗室比對項目中均合格。
5、食品安全質(zhì)量管理體系維護(hù)。
按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，組織管理評審和內(nèi)部審核，各項文件記錄正確保存，在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現(xiàn)場審核中都取得了較好的成績。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇七
懷著對公司未來美好的憧憬和希望，擁用對工作的熱情，積極找尋自身工作上的不足，學(xué)習(xí)理論知識，為更好的完成工作做好準(zhǔn)備。利用工余時間學(xué)習(xí)公司制度，更加了解公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，為更好的向公司展示自己的才華，對自己的發(fā)展有了更為明確的方向。
二、在工作上，認(rèn)真積極，提高自己。
踏實做好本職工作，理論聯(lián)系實踐。掌握各種專業(yè)技能，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，積極對待工作，勤勤懇懇，任勞任怨，努力使自己的工作水平有所提高。熱愛自己的工作，不因為某些困難而放棄，努力克服困難，積極解決問題。
三、在生活上，積極向上，樂觀開朗。
生活上，我懂的滿足，能在公司里面做好自己的工作，我就很開心，同時，也因為遇到困難而開心，因為解決困難而開心。我熱愛自己的生活，與同事相處的較為融洽，互相開導(dǎo)安慰，一家人的幸福感讓我覺得生活很充足。
總結(jié)：
從自己的角度對自己做出的行為負(fù)責(zé)，經(jīng)過一段時間的努力，我在工作上取得了一定的進(jìn)步，工作成績的實質(zhì)性方面有所收獲。同時也意識到自己當(dāng)前工作的不足，認(rèn)真分析自己工作中的不足，積極改正錯誤，同時努力學(xué)習(xí)新的知識和技能，提高自己的工作能力。
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技術(shù)人員月工作總結(jié)篇八
時光飛逝，20××年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的`工作做如下總結(jié)。
本人20××年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建x省x項目、x道路改造工程項目、和x路面項目。
其中，在x項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)x名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
20××年我將在總公司x路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切“跑、冒、滴、漏”出現(xiàn)。
從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx市衛(wèi)生局《關(guān)于開展度基層衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作的通知》（x衛(wèi)農(nóng)社字〔〕13號）的文件精神要求，結(jié)合我單位實際，自xxxx年x月xx日開始對我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生（培訓(xùn)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生除外）進(jìn)行視頻培訓(xùn)。現(xiàn)將前階段培訓(xùn)工作的開展和培訓(xùn)中存在的困難及下步整改措施總結(jié)如下：
為保證我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)的順利開展，一是我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)院委會研究決定成立鄉(xiāng)醫(yī)崗位培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并指派專人擔(dān)任培訓(xùn)管理員，制定詳細(xì)的培訓(xùn)課程表；二是多次召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，傳達(dá)上級文件精神，讓每一名鄉(xiāng)醫(yī)體會到本次培訓(xùn)的重要性；三是積極創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，保證培訓(xùn)順利完成；四是嚴(yán)格雙簽到考勤制度，嚴(yán)禁他人替簽、替學(xué)，不弄虛作假；五是為保證本次培訓(xùn)效果，對參見培訓(xùn)的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行分組，推選有責(zé)任心的鄉(xiāng)醫(yī)為組長，課后由組長組織鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行課后討論，并把培訓(xùn)過程中存在的'問題及時反映給培訓(xùn)管理員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時改正；六是通過這一個階段的培訓(xùn)，使大部分鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)一步掌握了一些基礎(chǔ)知識，提高了一定的技術(shù)水平。
（一）、培訓(xùn)經(jīng)費不足，導(dǎo)致培訓(xùn)設(shè)備配置不是很完善，從一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量。
（二）、少部分鄉(xiāng)村醫(yī)生對培訓(xùn)工作的認(rèn)識不夠，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不按時參加培訓(xùn)。
（三）、由于時間緊、培訓(xùn)內(nèi)容較多，加之部分鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平低下，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村醫(yī)生難以接受、消化和吸收，達(dá)不到預(yù)期培訓(xùn)的目標(biāo)和效果，從而在一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量的提高。
（一）、爭取資金，改善培訓(xùn)設(shè)備，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
（二）、加大管理力度，將培訓(xùn)工作作為經(jīng)常性的重要工作抓緊、抓好。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我作為我們團隊的一名技術(shù)人員，在過去的幾年中，我一直致力于我們的團隊項目和設(shè)備的技術(shù)支持。我很榮幸能夠在這里分享我在這個崗位上的工作經(jīng)驗和成長。
在我們的項目中，我已經(jīng)處理過多種技術(shù)問題，包括設(shè)備故障、程序調(diào)試和系統(tǒng)升級等。通過我的努力，我們已經(jīng)成功地修復(fù)了這些問題，并優(yōu)化了我們的設(shè)備和工作流程，以提高生產(chǎn)效率。
我在工作中始終保持了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，并積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識。我定期參加各種技術(shù)培訓(xùn)和研討會，以便更好地了解我們的行業(yè)和技術(shù)趨勢。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅提高了我的專業(yè)技能，也使我能更好地解決各種技術(shù)問題。
此外，我也積極參與了我們的團隊建設(shè)活動，如團隊建設(shè)訓(xùn)練和戶外拓展活動。這些活動不僅增強了我的團隊協(xié)作能力，也提高了我的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。
在未來的工作中，我計劃進(jìn)一步深化我在設(shè)備維護(hù)和技術(shù)支持方面的經(jīng)驗。我還計劃通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高我的專業(yè)技能和知識。同時，我也希望能有更多的機會領(lǐng)導(dǎo)和參與更大的項目，以更好地貢獻(xiàn)我們的團隊和公司。
總的來說，我在過去的工作中，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供的支持和幫助，沒有你們，我不可能取得今天的成就。我期待在未來的工作中，繼續(xù)為我們的團隊和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝大家的支持和鼓勵。
謝謝！
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技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十一
本人自1999年10月8日被聘為農(nóng)藝師之日起，一直從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，至今已有7年之久。在這7年的時光里，足跡遍及全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、田洋，以及大大小小的種植基地。在那里，新的優(yōu)良品種示范成功，新的栽培管理技術(shù)推廣迅猛，農(nóng)民的技術(shù)難題終被解決，他們的技術(shù)知識水平逐步得到提高，新增產(chǎn)值巨大，業(yè)績成果顯著?；叵脒@七年的路程，每一段都是不平凡的經(jīng)驗結(jié)晶。
（一）參與省農(nóng)科院主持的“澄邁縣橋頭鎮(zhèn)美丁沖100畝早造超級稻示范項目”的實施工作。20xx年2月—5月，在項目實施過程中，本人參與超級稻的播種育秧、秧田管理、耕田整地、小苗插植、肥水管理、病蟲防治，以及其他有關(guān)事項的實施操作。經(jīng)過專家的實割驗收，平均畝產(chǎn)高達(dá)800公斤以上，比當(dāng)?shù)厮驹霎a(chǎn)400多公斤，示范取得了突破當(dāng)?shù)貧v史記錄的成功。
（二）參與“澄邁縣甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)示范”項目的技術(shù)操作工作。20xx年2月—3月，在澄邁縣美亭鄉(xiāng)黃竹村的甘蔗種植基地，本人參與了500畝甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)的示范工作。在施足基肥和墑情適宜的條件下，選用幅寬為40cm的光解地膜進(jìn)行植后覆蓋。由于保墑、保肥和保溫的作用，蔗苗出土整齊，生長健壯，到了年未砍伐期，經(jīng)砍伐過稱驗收，平均畝產(chǎn)達(dá)9.5噸，比對照增產(chǎn)1.5噸，500畝新增產(chǎn)量共750噸。
（三）參與“澄邁縣辣椒新品引進(jìn)示范”（縣級項目）的技術(shù)工作。20xx年冬至20xx年春，由縣政府提供經(jīng)費，縣農(nóng)技中心承擔(dān)的“澄邁縣辣椒新品引進(jìn)示范”項目，在澄邁縣長安鎮(zhèn)老家洋實施，本人參與了播種、移植、大田管理、采摘、記錄、數(shù)據(jù)處理分析和做出結(jié)論的全過程。經(jīng)過品比，最終選定5個辣椒品種為下年再次進(jìn)行擴大示范。
（一）主持超級稻示范。20xx年晚造至20xx年早造，本人主持了超級稻p883/0293和p88s/0389的連續(xù)示范。20xx年7月—11月，主持“澄邁縣金江鎮(zhèn)潘村洋100畝晚造超級稻示范項目”（廳級項目），20xx年2月—7月，主持“澄邁縣1000畝早造超級稻示范”項目（廳級項目），20xx年2月—7月主持“澄邁縣20xx畝早造超級稻示范項目”（廳級項目）。這些項目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局組織驗收，平均畝產(chǎn)比當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)雜交稻增產(chǎn)200公斤，按每公斤1.4元計算，新增產(chǎn)值總計=100畝×200公斤畝×1.4元/公斤+1000畝×200公斤/畝×1.4元/公斤+20xx畝×200公斤/畝×1.4元/公斤=86.8萬元。為了抓好這些項目的實施工作，本人參考海南省農(nóng)科院水稻所制定的《海南超級稻配套高強化栽培技術(shù)規(guī)程》，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，精心制訂示范實施方案，從播種、移植直至收獲前，都親臨生產(chǎn)實地進(jìn)行具體的技術(shù)操作指導(dǎo)。由于技術(shù)到位當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持和參與農(nóng)民的極大熱心，以及縣政府的資金支持，因此，示范工作獲得了巨大的成功。
（二）主持無公害冬季瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。20xx年—20xx年，本人主持“澄邁縣實施全國農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項目”（部級項目）和“澄邁縣無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項目”（廳級項目）中的無公害冬季瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。為了抓好這二個來之不易的項目，本人依據(jù)《無公害瓜果菜產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（db46/17—20xx）、《無公害瓜果菜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（db46/18—20xx）、《無公害瓜果菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程總則》（db46/t19.1—20xx）、《無公害蔬菜茄果類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（db46/t19.3—20xx）、《無公害蔬菜瓜菜類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（db46/t19.4—20xx）、《無公害蔬菜瓜豆菜類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》db46/t19.5—20xx），制定示范實施方案，并親自下田選地，深入農(nóng)村組織農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，駐入生產(chǎn)實地開展技術(shù)指導(dǎo)，即實地指導(dǎo)播種，實地指導(dǎo)移植，實地指導(dǎo)大田肥水管理，實地指導(dǎo)植株調(diào)整，實地指導(dǎo)病蟲害綜合防治，經(jīng)過艱苦的努力，示范推廣終于取得了巨大的經(jīng)濟效益。20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣面積4275畝，20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣面積8010畝，20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣19005畝，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局派員驗收，平均畝產(chǎn)高達(dá)3010公斤，比項目示范前增產(chǎn)460公斤。按年公斤1.0元計算，項目實施三年，累計新增產(chǎn)值=4275畝×460公斤/畝×1.0元/公斤+8010畝×460公斤/畝×1.0元/公斤=1439.34萬元。
(三)主持縣政府部署的農(nóng)業(yè)技術(shù)示范項目的實施工作。20xx年，本人主持“澄邁縣微生物肥料使用示范項目”和“澄邁縣瓜菜塑盤育苗技術(shù)示范項目”的實施工作。微生物肥料示范選擇在瑞溪鎮(zhèn)大東洋，示范面積200畝，經(jīng)過實地技術(shù)知識講解和技術(shù)操作示范，農(nóng)民掌握了微生物肥料施用技術(shù)要領(lǐng)，因此，當(dāng)年施用效應(yīng)十分顯著。為了今后推廣微生物肥料，本人撰寫了《綠豐寶和86衛(wèi)士在冬季蔬菜示范的效應(yīng)報告》（見附件5示），此報告得到單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，于報告完成當(dāng)月即下發(fā)給基層農(nóng)技站人員閱讀參考。而“澄邁縣瓜菜塑盤育苗技術(shù)示范項目”，則選擇全縣最大的瓜菜生產(chǎn)基地羅浮洋進(jìn)行操作實施，由于這個項目易學(xué)易懂，所以示范效果很好，當(dāng)年示范的1000畝塑盤育苗蔬菜（冬瓜），平均畝產(chǎn)達(dá)4500公斤，比對照增產(chǎn)700公斤，增產(chǎn)率為15%。
20xx年11月，省農(nóng)業(yè)廳下文要求有關(guān)市縣農(nóng)業(yè)部門抓好香蕉枯萎病的調(diào)查與防治工作，本人受領(lǐng)導(dǎo)的重托，親自主持了這個技術(shù)項目。通過代表性鄉(xiāng)鎮(zhèn)、代表性村莊、代表性地塊的隨機抽樣調(diào)查，摸清了全縣香蕉枯萎病的發(fā)病分布。并且指導(dǎo)農(nóng)民采取改種他作物、挖拙隔離溝、鏟除病株并焚燒深埋、藥物處理等方法，進(jìn)行綜合防治，使香蕉枯萎病得到了有效的控制。
20xx年4月，省農(nóng)業(yè)廳通過保密方式，下文動員我縣抓好三葉草斑潛蠅防控工作。本人在分管農(nóng)業(yè)副縣長的親自領(lǐng)導(dǎo)下，以及農(nóng)業(yè)局局長、農(nóng)技中心主任的直接帶領(lǐng)下，主持了這項緊急的技術(shù)處理工作。本人按上級技術(shù)部門的要求，編寫了《澄邁縣三葉草斑潛蠅防控應(yīng)急預(yù)案》，下到害蟲發(fā)生區(qū)舉辦防控技術(shù)培訓(xùn)班，幫助農(nóng)民了解認(rèn)識該蟲，指導(dǎo)農(nóng)民對該蟲進(jìn)行焚燒撲滅，水浸撲滅和藥劑防控，建議地方政府做好疫區(qū)封鎖工作。經(jīng)過緊張的技術(shù)指導(dǎo)工作，終于取得了三葉草斑潛蠅防控工作的初步成效。
20xx年11月，省植保站要求相關(guān)市縣開展柑桔小實蠅為害分布區(qū)域和為害面積的調(diào)查。由于植保站負(fù)責(zé)人暫時離崗，因此本人受單位領(lǐng)導(dǎo)的委托，親自主持了這次調(diào)查活動。由于柑桔小實蠅危害水果、蔬菜等多種作物，因此，調(diào)查工作難度極大。為了按時、按量、按質(zhì)完成調(diào)查工作，本人依據(jù)上級的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)實際情況，采取地區(qū)分類調(diào)查、作物分類調(diào)查、代表性抽樣調(diào)查的方法，按照事前制定的調(diào)查步驟，開展有條不紊的調(diào)查工作。經(jīng)過20天的連續(xù)調(diào)查，終于摸清柑桔小實蠅危害的具體作物、危害區(qū)域分布以及危害面積數(shù)量，極好地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)托付的這次重大工作任務(wù)。
因崗位調(diào)整變動，本人于20xx年1月—12月到植保站。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十二
自從我____年畢業(yè)之后，我就一直從事軟件行業(yè)，至今已經(jīng)過去了x年。在這x年里，我積累了豐富的技術(shù)知識和工作經(jīng)驗，現(xiàn)在，我將把這些知識和經(jīng)驗應(yīng)用到我的工作中。
在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)了一套新的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。這項工作涉及到了多個技術(shù)領(lǐng)域，包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、系統(tǒng)架構(gòu)、用戶界面設(shè)計和系統(tǒng)集成等。我與其他團隊成員密切合作，通過解決各種技術(shù)難題，最終成功地完成了整個項目。
我的工作主要集中在以下幾個方面：
1.技術(shù)設(shè)計和實現(xiàn)：我負(fù)責(zé)設(shè)計了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫，并實現(xiàn)了系統(tǒng)的核心功能。在這個過程中，我運用了我的編程技能和系統(tǒng)設(shè)計能力，通過優(yōu)化算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，提高了系統(tǒng)的性能和效率。
2.團隊協(xié)作和溝通：我與其他團隊成員緊密合作，包括設(shè)計師、測試工程師和業(yè)務(wù)分析師。我通過有效的溝通和協(xié)作，確保了整個項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的交付。
3.項目管理：我負(fù)責(zé)管理整個項目的進(jìn)度和預(yù)算，及時發(fā)現(xiàn)了并解決了項目中的問題，確保了項目的按時交付和高質(zhì)量的成果。
通過這項工作，我獲得了以下經(jīng)驗教訓(xùn)：
1.技術(shù)能力和團隊協(xié)作：我學(xué)會了如何有效地與其他團隊成員協(xié)作，并通過技術(shù)技能的提升，提高了整個項目的質(zhì)量和效率。
2.項目管理和風(fēng)險管理：我學(xué)會了如何有效地管理項目，并識別和解決風(fēng)險。這提高了項目的成功率，并保證了項目的質(zhì)量。
3.持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)：我通過持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能，不斷提高了自己的技術(shù)水平和能力。
未來，我將繼續(xù)致力于提高自己的技術(shù)水平，并為公司創(chuàng)造更多的價值。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和理念，以保持自己在行業(yè)中的競爭力。
總之，我認(rèn)為我在過去的工作中取得了不錯的成績，但我仍然會繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更多的價值。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十三
本人95年7月畢業(yè)于xx，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kv變電站（20xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，__年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。
一、進(jìn)度控制。
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在__月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成__%，比原預(yù)定工期平均延誤__個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在__天，但我們把工期壓縮到了__天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)x杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照x設(shè)計院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照x設(shè)計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工。
由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低x/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十五
參加工作以來，自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識，注重聯(lián)系實際。特別是1998年至20xx年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及20xx年至20xx年兩年的劍桿設(shè)備管理工作，使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實際結(jié)合在一起，指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
20xx年獲得助理工程師以后，通過對c40x4048x4849”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進(jìn)，總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上，并且沿用至今，經(jīng)濟效益顯著。
20xx年，通過反復(fù)分析和實踐，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點多的問題，后來被推廣至1157臺布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問題，推廣至756臺布機。通過以上兩項措施的實施，使有梭匹分由20xx年的14、5分/匹，下降到20xx年的9、45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。
20xx年，通過對c21/2x1072x4047”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐，對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來生產(chǎn)的所有粗厚織物上，效果明顯。
20xx年，通過對jc50x5070x7064”巴厘紗產(chǎn)品的'生產(chǎn)實踐，對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進(jìn)行了研究試驗和經(jīng)驗總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上，有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
20xx年至20xx年，積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動。通過實踐活動，進(jìn)一步加深了對布邊組織結(jié)構(gòu)的認(rèn)識，通過對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問題，贏得了客戶信任。
20xx年至20xx年，積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā)，通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實施，認(rèn)識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項。新產(chǎn)品的上機，使企業(yè)有了新的利潤增長點。
20xx年，針對劍桿織機斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題，積極試驗，通過對制動器間隙安裝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，解決了64臺織機故障，為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)。同時針對多臂機故障高問題，將凸輪傳動機構(gòu)由螺栓傳動改為鍵傳動，減少了故障率和維修費用。
20xx年，根據(jù)客戶要求，在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布，通過對卷曲部件的改造，使布機卷裝達(dá)到1000米以上，超過了設(shè)計限度，滿足了客戶要求。
在今后的工作中，要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識，不斷充實自己，爭取更大的成績。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十六
我叫x，是一名井下技術(shù)員。時光荏苒，悄然間20xx年即將過去，20xx年是我人生中具有轉(zhuǎn)折意義的一年，新的一年充滿諸多期待。
南礦一直致力于創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井，實現(xiàn)高產(chǎn)高效的目的。為此，公司、企業(yè)密切關(guān)注南礦的科學(xué)發(fā)展，尤其在人才培養(yǎng)方面投入了很大的財力和物力?！翱茖W(xué)是第一生產(chǎn)力”，科技興礦，人才強企，使我們科技工作者感到使命光榮、前途無量，同時也深知責(zé)任重大，必須努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，不斷提高自身技能。一年中，我通過扎實工作，有力的促進(jìn)了南礦各項工作的順利完成。
回首20xx年，我順利地完成了從滿腹經(jīng)綸、經(jīng)驗不足的學(xué)生向突出專業(yè)技能、增強個人價值的煤礦技術(shù)員的轉(zhuǎn)變，政治思想上、學(xué)習(xí)能力上、職業(yè)技能上都有很大的提高。在進(jìn)步的同時，我深懷感恩之情，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的熱心幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
陽春三月我從某某學(xué)院畢業(yè)，起初在一個煤礦實習(xí)，一個月后我被公司調(diào)到南礦繼續(xù)實習(xí)。初來乍到的我，內(nèi)心茫然，不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候溫暖了我，是師傅們中肯的目光鼓勵了我，是領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心的叮嚀安撫了我，如親人一樣接納我的南礦人，讓我不再迷茫，專心工作。在南礦我主要從事井下技術(shù)和測量工作，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項任務(wù)的同時，我努力學(xué)習(xí)，積極思考，勇于創(chuàng)新，使得個人能力逐步提高，并很快成為正式職工啦！
煤礦開采技術(shù)和測量工作對煤礦的安全生產(chǎn)是很重要的。記得我接到的第一項工作任務(wù)是跟隨王科長去井下利用全站儀測量，那時候需要開拓的巷道多，我們經(jīng)常下井測量。剛開始接觸測量工作，我感覺很吃力，才知道自己學(xué)到的知識之膚淺，而需要學(xué)習(xí)的知識有很多，所以在工作的同時，我經(jīng)常發(fā)問，積極思考，不斷積累知識，認(rèn)真對待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測量的基礎(chǔ)知識后，王科長又開新課啦，教導(dǎo)我如何使用全站儀測點以及計算測量數(shù)據(jù)和成圖。在學(xué)習(xí)使用全站儀的過程中，之前對全站儀測量的一些不解之迷也隨之學(xué)習(xí)的深入逐一解開?！斑M(jìn)行測量工作時必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，盡量減小誤差”王科長一直這樣教導(dǎo)我。俗話說的好，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人，我必須謹(jǐn)遵師傅教誨，認(rèn)真測量，踏實工作。
在此期間，我還學(xué)習(xí)了礦井全方位探測儀的使用方法和將測量數(shù)據(jù)成圖，利用物探儀探測井下未知地點的異常情況，結(jié)合我礦其它地質(zhì)資料和實際情況做出進(jìn)一步判斷，并采取相應(yīng)的措施，以便我礦能更好的了解未知地點的情況，保證安全生產(chǎn)。我礦目前是基建礦井，井下正在開拓巷道，需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線，少帥我們以王科長為中心在領(lǐng)導(dǎo)的安排下精確放線、細(xì)心安裝激光指向儀，不耽誤巷道施工。不下井的時候我經(jīng)常在技術(shù)科跟任科長學(xué)習(xí)編制各種規(guī)程和技術(shù)措施等。在工作任務(wù)不多的時候，我也沒有放松對自己的要求，對工業(yè)廣場進(jìn)行實測并制成cad圖。
方便我礦人員及各級領(lǐng)導(dǎo)同志通過圖紙熟知我礦地面工程建設(shè)情況。此外，我在空閑的時候也對采掘工程平面圖等cad圖紙進(jìn)行修改完善，使得礦領(lǐng)導(dǎo)以及各界人士能更好地了解我礦。我礦規(guī)定，每月5號、15號、25號對全礦進(jìn)行安全檢查，在25號同時進(jìn)行工程驗收工作，我都積極參加，認(rèn)真工作、主動學(xué)習(xí)、積極思考，努力在最短時間內(nèi)學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗。此外，我在領(lǐng)導(dǎo)安排下陪同環(huán)境評估、地質(zhì)勘查工作者上山采樣、分析詳情，我耐心地講解我礦的發(fā)展史，提供各種資料，協(xié)助他們圓滿完成了上級部門同志寫報告所需的基礎(chǔ)資料。總之，我誠實做人，踏實工作，通過一年的技術(shù)工作，我學(xué)會了很多本領(lǐng)，我能對礦井精確測量、安裝激光指向儀、cad制圖、計算機應(yīng)用、編制技術(shù)措施、讀懂各種規(guī)程我能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下很好地服務(wù)礦山。
回顧20xx年的工作，我還存在一些明顯的不足之處，主要表現(xiàn)在：
（1）對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位。
（2）抓技術(shù)管理尚可，抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理仍需進(jìn)一步加強，組織協(xié)調(diào)能力也有待提高。
（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
（4）和同事的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。
（5）自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
成績知識代表過去，過往云煙終會散盡。對于20xx年所取得的諸多經(jīng)驗和成績，我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。逝者如斯，我將不斷加強政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)，團結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，努力成才，為我礦和企業(yè)的美好未來貢獻(xiàn)自己全部力量。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十七
從20xx年開年以來，個人加強了自我學(xué)習(xí)的力度，不斷提升自我的綜合素養(yǎng)。
二、是加強自我的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，作為一名技術(shù)人員，我深知自身的業(yè)務(wù)知識與專業(yè)能力不僅關(guān)系到高鐵剎車片的質(zhì)量，同時還關(guān)系到公司的發(fā)展，為此我能夠主動積極的加強自我的學(xué)習(xí)力度，利用各種業(yè)余時間學(xué)習(xí)高鐵剎車片發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，了解公司生產(chǎn)的各種剎車片具體型號，詳細(xì)學(xué)習(xí)具體工藝要求，系統(tǒng)掌握本職工作所涉及的各項材料與技藝，全面提升自己的工作能力與專業(yè)素養(yǎng)。
技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十八
xx年9月，我告別過了校園生活，通過層層選拔，成為xx的一名普通員工，完成了人生中一次重要的階段性轉(zhuǎn)變。參加工作以來，我付出了很多，也收獲了很多。在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)報告如下：
雖然進(jìn)入單位只有短短幾年時間，但是回想這幾年的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。我想自己在政治思想上進(jìn)步了、成熟了，對國家各項方針政策有了更加深刻的理解，對黨有了更加全面的認(rèn)識。雖然還未成為一名正式共產(chǎn)黨員，但我一直在向黨組織靠攏，希望黨組織能早日認(rèn)同我，接納我。我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己還有很多方面（政治思想、理論知識、工作水平等）需要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的認(rèn)識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步。工作以來，我一直xxx工作，作為一名基層工作人員，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。幾年來的工作實踐，我十分注意對專業(yè)技能和工作能力的積累與總結(jié)，對本職崗位的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果。正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步。
兩年來，我在平時工作中，始終以xxx的行業(yè)行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，不等不靠、有條不紊地做好各項工作，身體力行，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。
今年以來，在日常工作過程中，注重強調(diào)從政治的高度對待問題，與同事密切配合，盡量與領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識保持高度統(tǒng)一，自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服困難加班加點，與同事們通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在的工作上，我們主要作了兩個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實公司組織的各種學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平上。二是按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，本人熟練掌握了xxx等各項業(yè)務(wù)技能，按照上級要求完成xxx任務(wù)。全程參與xx工作，各項工作均取得了較為滿意的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
積極參加科研課題，做好田間試驗，為生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)分析提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。精確記載試驗各項數(shù)據(jù)，完成兩篇高質(zhì)量、高水平實驗總結(jié)；一篇科技論文，并在xxx論文評比中獲得二等獎。
xx年，在上級的關(guān)心下，考取了xx大學(xué)在職農(nóng)業(yè)推廣碩士，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我充分認(rèn)識到在工作過程中，缺乏大管理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。
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