總結(jié)可以讓我們更清楚地了解自己在學(xué)習(xí)或工作中的表現(xiàn)，客觀評(píng)估自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。總結(jié)時(shí)要注意平衡事實(shí)陳述和感受表達(dá)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以加深對(duì)總結(jié)寫作的理解，提高自己寫作總結(jié)的能力。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇一
培訓(xùn)中心10-12份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入132.55萬(wàn)元，較季度計(jì)劃指標(biāo)94.81萬(wàn)元超37.74萬(wàn)元，完成季度計(jì)劃指標(biāo)的139.80%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7.97萬(wàn)元，較季度計(jì)劃指標(biāo)4萬(wàn)元超3.97萬(wàn)元，完成季度計(jì)劃指標(biāo)的199.25%。
四季度較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的對(duì)原國(guó)家政協(xié)副主席毛致用主席一行及交通廳、省委等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我園的幾次vip接待工作，在接待過(guò)程中均獲得客人一致的好評(píng)同時(shí)也受到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，通過(guò)全體員工的努力，培訓(xùn)中心獲得了社會(huì)各界的認(rèn)同，樹立了培訓(xùn)中心作為交通系統(tǒng)及現(xiàn)代投資對(duì)外營(yíng)業(yè)的窗口良好形象，取得了一定的社會(huì)效益。
10月、11月份培訓(xùn)中心兩次接受長(zhǎng)沙縣衛(wèi)生監(jiān)督局對(duì)餐飲、客房所有客用品的衛(wèi)生檢查工作以及是否貫徹執(zhí)行《食品采購(gòu)登記臺(tái)帳制度》等，本著對(duì)顧客高度負(fù)責(zé)的態(tài)度培訓(xùn)中心一直堅(jiān)持嚴(yán)格的用品清潔、消毒程序以及衛(wèi)生檢查制度，經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)督局對(duì)餐飲、客房客用品抽樣的物品一次過(guò)關(guān)。為保障顧客吃上衛(wèi)生安全的食品從10月份開始廚房用食用油均從麥德龍超市采購(gòu)（每公升食用油成本增加1.50元），每日采購(gòu)食品均按衛(wèi)生部門的要求登記臺(tái)帳，在進(jìn)貨關(guān)上嚴(yán)格把關(guān)，真正做到了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
12月初長(zhǎng)沙縣環(huán)保局突擊來(lái)園檢查排污情況，因培訓(xùn)中心排污設(shè)施出現(xiàn)故障，排污管道被堵塞，生活污水直接排放至瓢塘水庫(kù)且排污許可證過(guò)期后一直未辦理的情況下，環(huán)保局當(dāng)即要求處罰5000元，為此，培訓(xùn)中心與長(zhǎng)沙縣環(huán)保局、政務(wù)公開中心緊密聯(lián)系，多次找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事，在12月份辦理了排污許可證，通過(guò)自身的努力做到了合法經(jīng)營(yíng)。
1、2、3號(hào)樓及網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)的護(hù)欄重新加固和刷漆，二是根據(jù)培訓(xùn)中心的實(shí)際情況因無(wú)市政消防管道便利用瓢塘水庫(kù)的水資源購(gòu)買了10馬力的消防機(jī)動(dòng)泵。
以上所完成的各項(xiàng)工作的開展始終圍繞著進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，提升培訓(xùn)中心的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為培訓(xùn)中心的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)而展開，使培訓(xùn)中心社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇二
1、日常工作：在辦公和訓(xùn)練條件相對(duì)較差不夠完備的情況下，我中隊(duì)克服困難按照大隊(duì)下達(dá)的年訓(xùn)練計(jì)劃，結(jié)合我中隊(duì)實(shí)際情況嚴(yán)格訓(xùn)練，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，在小儀器、中隊(duì)內(nèi)業(yè)管理方面得到大隊(duì)驗(yàn)收的肯定；同時(shí)在日常工作中針對(duì)金峰礦區(qū)的三礦一廠每月都合理制定了預(yù)防檢查和消防六熟悉，并根據(jù)計(jì)劃就各礦廠區(qū)的消防重點(diǎn)部門、地點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)排查和登記，在這過(guò)程在也和各單位建立了較為良好的關(guān)系。
2、1月14日，我中隊(duì)上下一心同心協(xié)力，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圓滿的完成了迎接國(guó)家局對(duì)金峰礦區(qū)的檢查驗(yàn)收工作。
3、2月份，中隊(duì)組織學(xué)習(xí)了《春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急措施》，在2月份重點(diǎn)安排并實(shí)施了5次消防六熟悉，熟悉預(yù)檢了包括井下和地面各重點(diǎn)防滅火部門的消防設(shè)施、消防水源等環(huán)節(jié)。
4、大隊(duì)月季驗(yàn)收考核：在2月份、3月份大隊(duì)月季驗(yàn)收考核中，我中隊(duì)取得了較好的成績(jī)，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)訓(xùn)科的好評(píng)。
(二)事故救援工作情況。
1、地面救援1起：2月18日通勤車翻車事故-昌漢溝通勤車在去昌漢溝礦的路上翻車，我中隊(duì)出動(dòng)1隊(duì)次，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)交警成功將通勤車上人員營(yíng)救。
(三)安全技術(shù)工作情況。
1、東勝中隊(duì)一季度下礦預(yù)檢14隊(duì)次；消防“六熟悉”15隊(duì)次。
3、3月22日下午到唐公溝礦參加了關(guān)于北翼四部機(jī)頭火災(zāi)救災(zāi)演習(xí)和全礦井反風(fēng)演習(xí)。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：東勝中隊(duì)新辦公樓擴(kuò)建工程已開始動(dòng)工，中隊(duì)將繼續(xù)協(xié)助施工單位做好新辦公樓的建設(shè)工作，檢查施工質(zhì)量，并根據(jù)自己使用情況提出相應(yīng)的整改建議和措施。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。嚴(yán)格績(jī)效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。按照《2010年救護(hù)消防大隊(duì)績(jī)效工資考核辦法》結(jié)合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好中隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好月績(jī)效工資考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取在大隊(duì)的月評(píng)比中脫穎而出爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?/p>
3、預(yù)防檢查及實(shí)戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。根據(jù)大隊(duì)績(jī)效工資考核辦法及2010年訓(xùn)練計(jì)劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對(duì)所檢查礦井的礦圖進(jìn)行對(duì)照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時(shí)了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況。
4、完成好安監(jiān)局安排的各項(xiàng)其他工作。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇三
一、細(xì)化管理制度，加強(qiáng)中隊(duì)管理。
在原有管理制度的前提下，進(jìn)一步改進(jìn)和完善中隊(duì)的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵(lì)性的中隊(duì)競(jìng)賽評(píng)比制度、考核制度、獎(jiǎng)罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。
二、嚴(yán)格績(jī)效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。
全中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年救護(hù)消防大隊(duì)績(jī)效工資考核辦法》結(jié)合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好中隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好月績(jī)效工資考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，做到”查必糾、糾必正、優(yōu)必獎(jiǎng)、劣必罰“，爭(zhēng)取在大隊(duì)的月評(píng)比中脫穎而出爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?/p>
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。
由于目前中隊(duì)隊(duì)部及一些場(chǎng)館訓(xùn)練設(shè)施都還沒(méi)有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的要求，針對(duì)這種情況我們?cè)谝患径戎饕邪才判x器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測(cè)器、自動(dòng)蘇生器、bg4席位操作和萬(wàn)米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識(shí)圖認(rèn)圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場(chǎng)地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進(jìn)行20xx米長(zhǎng)跑和隊(duì)列操練，每日下午2：00起進(jìn)行20xx米長(zhǎng)跑、負(fù)重蹲起(一名隊(duì)員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇四
1、中隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程進(jìn)度：中隊(duì)大院地面已經(jīng)硬化完畢、圍墻也已改建完成、氧氣充填泵房配電室等硬件設(shè)施都建設(shè)完畢，中隊(duì)辦公樓已經(jīng)具備進(jìn)駐條件，正在安裝生活、辦公設(shè)施。
2、結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況完善細(xì)化了中隊(duì)各項(xiàng)管理制度，將曾經(jīng)投入到日常管理當(dāng)中的一些可行性制度，以不斷的實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)，為即將正式掛牌的東勝中隊(duì)運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
3、組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了由神東煤炭集團(tuán)下發(fā)的《本安知識(shí)學(xué)習(xí)題》。
(二)事故救援工作情況。
1、地面救援：
(1)4月12日、4月14日-4月18日4月12日昌漢溝煤礦2#原煤倉(cāng)煤炭自燃，我隊(duì)參與處理并于4月18日17時(shí)將此次事故處理完畢。
(2)5月29日-6月6日5月29日昌漢溝煤礦2#原煤倉(cāng)再次煤炭自燃，我隊(duì)再次參與處理并于6月6日最終將此次事故圓滿處理完畢。
(三)安全技術(shù)工作情況。
1、東勝中隊(duì)二季度下礦預(yù)檢16隊(duì)次；消防“六熟悉”16隊(duì)次。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：中隊(duì)辦公樓已經(jīng)具備進(jìn)駐條件，基本生活、辦公設(shè)施也已安裝完畢，在日常工作中一方面應(yīng)注意愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，另一方面在使用中注意磨合檢查新設(shè)施的可靠程度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和工程方聯(lián)系進(jìn)行整修。同時(shí)對(duì)于尚未配齊的辦公用品要及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)安監(jiān)局綜合處審批配發(fā)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練，嚴(yán)格績(jī)效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)?！毒茸o(hù)隊(duì)員星級(jí)管理考核辦法(試行)》已經(jīng)下發(fā)，面對(duì)新的考核制度，我們也要有新的認(rèn)識(shí)，在中隊(duì)各項(xiàng)訓(xùn)練設(shè)施逐漸完備的情況下，我們要進(jìn)一步細(xì)化訓(xùn)練，老項(xiàng)目要精益求精，可以訓(xùn)練的“新”項(xiàng)目一定更加努力、不斷總結(jié)爭(zhēng)取把它做到最好，在接下來(lái)的星級(jí)考核中可以取得好的成績(jī)。
3、認(rèn)真做好東勝中隊(duì)掛牌準(zhǔn)備工作，安排系統(tǒng)針對(duì)性的訓(xùn)練科目，完善辦公設(shè)施，正規(guī)和諧中隊(duì)管理模式，爭(zhēng)取在正式掛牌前使東勝中隊(duì)的工作正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、全力配合好在我中隊(duì)訓(xùn)練的消防比武小隊(duì)的工作，盡量為他們提供一個(gè)良好有序的訓(xùn)練環(huán)境，只要中隊(duì)可以解決的問(wèn)題一定頂力幫助解決，以解大隊(duì)和比武小隊(duì)的`后顧之憂。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐神東煤炭集團(tuán)下達(dá)的《本安知識(shí)學(xué)習(xí)題》，將本安思想融入到日常工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中。
6、完成好安監(jiān)局安排的各項(xiàng)其他工作。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇五
1、中隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程進(jìn)度：中隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施改造全部完畢，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施基本運(yùn)行正常，目前沒(méi)有出現(xiàn)什么大的問(wèn)題，中隊(duì)所需的辦公用品、清潔用品、勞保等也已登記上報(bào)，并且部分物品也已發(fā)放落實(shí)到位，中隊(duì)從硬件上正式步入正規(guī)。
2、月績(jī)效考核。
(1)7月份的星級(jí)考核：在此次考核中我中隊(duì)沒(méi)有取得好的成績(jī)，從小隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)，到中隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理都不太如人意。雖然存在中隊(duì)搬家、入住等客觀因素，但主要原因還是中隊(duì)在日常訓(xùn)練中抓的不夠嚴(yán)，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中隊(duì)一定摒棄舊的、惡劣的東西，痛定思痛，盡快整改加緊改進(jìn)，以星級(jí)考核制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，盡快使中隊(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)水平上一個(gè)臺(tái)階。
(2)9月份月季考核：在本次大隊(duì)考核中暴露出我們的內(nèi)頁(yè)資料還是有待于進(jìn)一步的提高，表現(xiàn)為記錄不夠詳細(xì)認(rèn)真，個(gè)別資料沒(méi)有很好的呼應(yīng)，沒(méi)有充分體現(xiàn)本安的“閉環(huán)”管理思想，在接下來(lái)的工作中將立即整改，同時(shí)更深入學(xué)習(xí)本安及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，以充實(shí)完滿我們的工作。
3、本安體系建設(shè)：按照大隊(duì)要求9月份本安體系進(jìn)入試運(yùn)行階段，我東勝中隊(duì)積極響應(yīng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)了本安相關(guān)考核制度和管理制度后，按照各自職責(zé)分工進(jìn)一步完善本安體系的相關(guān)資料整理和匯編工作。
4、“神華杯”采煤技能國(guó)際邀請(qǐng)賽：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往“神華杯”采煤技能國(guó)際邀請(qǐng)賽維修二廠的賽點(diǎn)消防執(zhí)勤，熟悉消防設(shè)施及場(chǎng)地。
(二)安全技術(shù)工作情況。
1、東勝中隊(duì)三季度下礦預(yù)檢17隊(duì)次；消防“六熟悉”20隊(duì)次。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇六
2015年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，本小隊(duì)按照大隊(duì)的安排，圓滿的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，從根本上改善了隊(duì)容隊(duì)貌?，F(xiàn)將本小隊(duì)在2015年上半年的工作匯報(bào)如下：
一、安全預(yù)防性檢查工作情況。
協(xié)助局上搞好相關(guān)工作，堅(jiān)持經(jīng)常性地派出指戰(zhàn)員到煤礦進(jìn)行預(yù)防性安全檢查和熟悉巷道共計(jì)70余人次，查出危及安全生產(chǎn)的隱患150余條，同時(shí)協(xié)助監(jiān)管組搞好對(duì)煤礦的突擊性安全檢查和夜查，做到隨叫隨到。對(duì)查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改建議書，消除了重大安全隱患，確保煤礦安全生產(chǎn)，為我縣煤礦安全工作的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行了編組，由監(jiān)管組的領(lǐng)導(dǎo)和老隊(duì)員帶領(lǐng)，專門到我縣現(xiàn)有的煤礦井下進(jìn)行全面的檢查和熟悉巷道，使他們不僅對(duì)煤礦有了感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援工作有了親身體驗(yàn)。并按照局上安排，派出隊(duì)員到煤礦駐礦，對(duì)井下安全進(jìn)行監(jiān)管，為煤礦杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生作出了突出貢獻(xiàn)。
二、一般技術(shù)操作情況。
22015年上半年，我們組織了全體指戰(zhàn)員進(jìn)行萬(wàn)米行走訓(xùn)練3次，26人次參加;進(jìn)行掛風(fēng)障、安裝局扇接風(fēng)筒等一般技術(shù)操作訓(xùn)練，進(jìn)行了傷員創(chuàng)傷急救、儀器席位操作、聞警集合和下井準(zhǔn)備等訓(xùn)練。其中打風(fēng)障7次，安裝局扇接風(fēng)筒10次;傷員創(chuàng)傷急救11隊(duì)次;聞警集合和下井準(zhǔn)備10隊(duì)次;儀器席位操作9隊(duì)次;高溫濃煙演習(xí)1次。高倍數(shù)泡沫滅火1次。有力提高了指戰(zhàn)員的實(shí)戰(zhàn)能力。
三、理論學(xué)習(xí)情況。
按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護(hù)規(guī)程》的有關(guān)要求，始終堅(jiān)持搞好戰(zhàn)備值班，隨時(shí)保持救護(hù)裝備的完好，堅(jiān)持每七天對(duì)個(gè)人儀器進(jìn)行檢查校驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有的儀器、裝備落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”之要求和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求，每月組織一次指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山救護(hù)規(guī)程》《第八屆礦山技術(shù)競(jìng)賽理論500題》以及煤礦、非煤礦山救援知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試3次，結(jié)合自身實(shí)際，由指揮員講解理論知識(shí)和計(jì)算題及圖紙資料，使全體指戰(zhàn)員理論水平有所提高。
四、嚴(yán)格自身管理，樹立良好形象。
今年一開始，以“開展思想、工作、作風(fēng)整頓，樹立小隊(duì)新形象”為題，在本小隊(duì)開展了思想、工作、作風(fēng)整頓，全面總結(jié)、詳細(xì)分析了指戰(zhàn)員思想、工作、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出了解決問(wèn)題的措施和辦法，收到較好效果。從而，使小隊(duì)管理上了一個(gè)臺(tái)階。
五.順利完成特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
在全體指戰(zhàn)員的共同努力下，于6月份通過(guò)特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。這與全體職工平時(shí)刻苦學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以及后勤保障部的積極配合是密切相關(guān)的，但也有存在不足的地方，在下半年本隊(duì)一定在最短的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)足。
存在的問(wèn)題和不足。
一是個(gè)別隊(duì)員的理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性較差，指戰(zhàn)員的理論知識(shí)有待進(jìn)一步提高;二是個(gè)別新隊(duì)員缺乏吃苦耐勞的精神，只講索取，不講奉獻(xiàn);個(gè)別隊(duì)員體能差，又不自覺(jué)鍛煉;對(duì)大隊(duì)的嚴(yán)格管理說(shuō)三道四，有抵觸情緒;三是小隊(duì)裝備不齊全，難以開展正常的學(xué)習(xí)、工作和訓(xùn)練。
不足之處在下半年的時(shí)間里本小隊(duì)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，彌補(bǔ)補(bǔ)足之處。把本小隊(duì)全體指戰(zhàn)員磨練成一只技術(shù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的軍事化應(yīng)急隊(duì)伍。為金沙安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇七
1、日常工作：在辦公和訓(xùn)練條件相對(duì)較差不夠完備的情況下，我中隊(duì)克服困難按照大隊(duì)下達(dá)的年訓(xùn)練計(jì)劃，結(jié)合我中隊(duì)實(shí)際情況嚴(yán)格訓(xùn)練，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，在小儀器、中隊(duì)內(nèi)業(yè)管理方面得到大隊(duì)驗(yàn)收的肯定;同時(shí)在日常工作中針對(duì)金峰礦區(qū)的三礦一廠每月都合理制定了預(yù)防檢查和消防六熟悉，并根據(jù)計(jì)劃就各礦廠區(qū)的消防重點(diǎn)部門、地點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)排查和登記，在這過(guò)程在也和各單位建立了較為良好的關(guān)系。
2、1月14日，我中隊(duì)上下一心同心協(xié)力，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圓滿的完成了迎接國(guó)家局對(duì)金峰礦區(qū)的檢查驗(yàn)收工作。
3、2月份，中隊(duì)組織學(xué)習(xí)了《春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急措施》，在2月份重點(diǎn)安排并實(shí)施了5次消防六熟悉，熟悉預(yù)檢了包括井下和地面各重點(diǎn)防滅火部門的消防設(shè)施、消防水源等環(huán)節(jié)。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇八
xx年四季度，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神，積極開展黨風(fēng)廉政教育工作，加強(qiáng)黨組織發(fā)展和對(duì)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)工作，成效顯著，現(xiàn)匯報(bào)如下:。
一、黨員干部思想廉政教育工作:組織黨員干部教育3次，參加教育人員126人次，學(xué)習(xí)相關(guān)資料文章9篇，分別是《無(wú)名英雄扶慰道德焦慮》《在環(huán)衛(wèi)工討水喝的背后》《別靠找罵博取知名度》《廣東財(cái)產(chǎn)公示具有突破性示范意義》《黃金月餅承載不起腐敗罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無(wú)窮》《舌尖上的腐敗》《公示官員財(cái)產(chǎn)才能走出腐敗猜想》。參教黨員人數(shù)102人次，覆蓋率100%，黨員無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，群眾無(wú)上訪現(xiàn)象。
二、本季度上黨課一次，主要內(nèi)容是:20字公民道德規(guī)范;社會(huì)主義榮辱觀;八棉企業(yè)愿景;我廠創(chuàng)建文明單位主要工作等。
三、支委會(huì)3次，主要內(nèi)容是討論勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，學(xué)習(xí)十八大精神安排，團(tuán)工作要求，年終評(píng)比安排等。
四、支部大會(huì)3次，主要內(nèi)容是社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育;和黨的十八大精神學(xué)習(xí)等。
五、組織發(fā)展工作:1名預(yù)備黨員期滿，書寫了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和思想?yún)R報(bào)，小組支支部均已通過(guò)，待支部大會(huì)討論表決;2名培養(yǎng)對(duì)象具備條件，小組支部均通過(guò)，待支部大會(huì)討論表決;新確定3名發(fā)展對(duì)象，支委會(huì)已討論通過(guò)。
六、時(shí)間管理培訓(xùn)成效顯著，干部工作效率大幅提高;16名骨干參加了廠部培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)踐，工作方式方法均有變化，效率業(yè)績(jī)大幅提高。
七、十八大宣傳學(xué)習(xí)有序展開，支部書寫標(biāo)語(yǔ)2幅，黑板報(bào)宣傳2期11塊，廣播電視稿件20多篇;黨員干部集中學(xué)習(xí)2次，座談2次，書寫學(xué)習(xí)筆記51人次，175000多字，心得體會(huì)26篇，33000字，決心書41份，表現(xiàn)出極大的熱情。
通過(guò)宣傳鼓動(dòng)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，干部黨員熱情高漲，在新產(chǎn)品生產(chǎn)中工作積極主動(dòng)，加班加點(diǎn)，表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，涌現(xiàn)出了大量先進(jìn)典型，得到了各方面的好評(píng);體現(xiàn)了黨建工作的實(shí)效。
整體來(lái)講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
一、工作內(nèi)容。
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目。
從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括”有效溝通培訓(xùn)“;”公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)铡?”部門例會(huì)互動(dòng)“;”部長(zhǎng)輪崗“;”標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)“;”部門協(xié)工作機(jī)制“，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對(duì)于服務(wù)部門的'認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。
4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過(guò)了認(rèn)證考試，季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列，工作總結(jié)《第四季度個(gè)人工作總結(jié)》()。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的”職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
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救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇九
按照公司《關(guān)于開展“xx”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件和要求，xx中隊(duì)以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為原則，在救護(hù)大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20積極參加響應(yīng)“xx”競(jìng)賽活動(dòng)，在深刻領(lǐng)會(huì)“安康”精神的前提下，我們根據(jù)礦山救護(hù)隊(duì)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，結(jié)合自身實(shí)際情況開展了大量的工作，也取得了一些好的成績(jī)。
其中xx隊(duì)做為xx中隊(duì)的一支中堅(jiān)作戰(zhàn)隊(duì)伍，在本年度的“xx”工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，下面就將一年來(lái)xx隊(duì)在“xx”競(jìng)賽活動(dòng)中的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、積極要求加入中隊(duì)“xx”領(lǐng)導(dǎo)組織，確保安康活動(dòng)有序、有效進(jìn)行。
接到了《關(guān)于開展年“xx”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件后，中隊(duì)隨即開會(huì)積極組織全中隊(duì)人員學(xué)習(xí)討論，會(huì)議決定為了確保有序、有效的開展“xx”活動(dòng)特成立xx中隊(duì)“xx”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，xx隊(duì)做為xx中隊(duì)的一員在會(huì)上也明確表態(tài)：以小隊(duì)的名義志愿加入“xx”組織，積極主動(dòng)參加xx中隊(duì)“安康”領(lǐng)導(dǎo)小組組織的所有活動(dòng)，最后一致通過(guò)決議我xx隊(duì)成為xx中隊(duì)“安康”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員，至此xx中隊(duì)明確了“xx”活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，而我xx隊(duì)也正式成為“安康”領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。
xx中隊(duì)“安康”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
我xx隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和指導(dǎo)下，全體指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)保護(hù)法》等法律、法規(guī)，同時(shí)還積極支持中隊(duì)“本安”管理，組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)了救護(hù)隊(duì)本質(zhì)安全管理體系文件、《救護(hù)隊(duì)本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、員工不安全行為管理等本質(zhì)安全管理文件、制度及危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，可以說(shuō)通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)有效的提高了xx隊(duì)指戰(zhàn)員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、深刻領(lǐng)會(huì)《關(guān)于開展2015年“xx”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，結(jié)合礦山救護(hù)隊(duì)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)圍繞“xx”精神開展全年救援工作。
礦山救護(hù)隊(duì)是處理礦山災(zāi)害事故(包括煤礦和非煤的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故)的職業(yè)性、技術(shù)性并實(shí)行軍事化管理的專業(yè)隊(duì)伍，而我xx救護(hù)中隊(duì)在此基礎(chǔ)上還肩負(fù)著公司及地方的地面消防救援工作，因此我們xx救護(hù)中隊(duì)的業(yè)務(wù)、工作還是非常有特殊性的，基于此結(jié)合“xx”競(jìng)賽精神，中隊(duì)開展了一些符合自身特點(diǎn)的活動(dòng)，我xx隊(duì)也以高昂的斗志參加其中，下面就將我戰(zhàn)斗小隊(duì)一年來(lái)的具體工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
(一)“以制度抓管理、以安全抓業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)保安全”全面加強(qiáng)小隊(duì)管理。
2015年xx競(jìng)賽活動(dòng)的主題是“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化?！保虼藶榱隧憫?yīng)這一主題中隊(duì)今年確立了以強(qiáng)化小隊(duì)建設(shè)為抓手來(lái)帶動(dòng)整個(gè)中隊(duì)的發(fā)展方針，由此對(duì)戰(zhàn)斗小隊(duì)發(fā)展提出了多項(xiàng)建設(shè)性意見，我xx隊(duì)以此為契機(jī)在中隊(duì)的帶領(lǐng)下2015年大膽的開展工作。
1、不斷學(xué)習(xí)，用精湛的業(yè)務(wù)理論和安全知識(shí)武裝自己，積極響應(yīng)參加“xx”的各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高指戰(zhàn)員安全素質(zhì)。
一年來(lái)我小隊(duì)嚴(yán)格按照中隊(duì)制定的“安康”活動(dòng)日程及學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真組織業(yè)務(wù)理論和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，把提高指戰(zhàn)員的安全素質(zhì)當(dāng)做一項(xiàng)工作重點(diǎn)來(lái)抓。其中政治及安全文件學(xué)習(xí)75次、救援業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)30次、專項(xiàng)培訓(xùn)十四次。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：
一是學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院、自治區(qū)和集團(tuán)公司的重要文件和會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，與時(shí)俱進(jìn)，不斷補(bǔ)充精神食糧更新思想。
二是學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)保護(hù)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《aq礦山救護(hù)規(guī)程》、《aq礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等法律、法規(guī)。
三是學(xué)習(xí)救護(hù)隊(duì)本質(zhì)安全管理體系文件、《救護(hù)隊(duì)本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、員工不安全行為管理等本質(zhì)安全管理文件、制度及危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。
四是學(xué)習(xí)救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、救援儀器裝備操作保養(yǎng)知識(shí)、通風(fēng)知識(shí)等救護(hù)消防專業(yè)知識(shí)。
2、細(xì)化小隊(duì)管理制度，從小、從細(xì)、從嚴(yán)抓。
為了進(jìn)一步合理、科學(xué)的管理小隊(duì)，我們根據(jù)礦山救護(hù)規(guī)程和救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合中隊(duì)管理制度制定了小隊(duì)的一些管理制度，并且組織全小隊(duì)人員經(jīng)學(xué)習(xí)、討論定稿后狠抓落實(shí)，做到以制度服人。經(jīng)過(guò)這一舉措其產(chǎn)生的效果還是不錯(cuò)的，2015年小隊(duì)管理達(dá)到了全年無(wú)一人次違反中隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的驕人成績(jī)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體質(zhì)訓(xùn)練，嚴(yán)格月績(jī)效考核，練就精兵強(qiáng)將。
救護(hù)隊(duì)是從事?lián)岆U(xiǎn)救援的專業(yè)隊(duì)伍，面對(duì)的是兇險(xiǎn)、多變的事故現(xiàn)場(chǎng)，這就要求我們指戰(zhàn)員首先自身要有過(guò)硬的身體素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技能和過(guò)人的心里應(yīng)變能力，因此一名合格的救護(hù)指戰(zhàn)員必須練就一身扎實(shí)的硬功夫，從自身強(qiáng)硬自己，在搶險(xiǎn)救援中才能保全自己、搶救他人，最終確保遇險(xiǎn)人員安全、健康的脫險(xiǎn)。
1)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。
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救護(hù)隊(duì)實(shí)行軍事化管理，因此小隊(duì)每日工作日程中隊(duì)都有嚴(yán)格規(guī)定，而服從命令是我們的天職，因此我xx隊(duì)每班都嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)既定的工作流程，認(rèn)真對(duì)待，具體如下：
救援儀器、裝備#fromend#的操練：每班進(jìn)行不少于二小時(shí)的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測(cè)器、自動(dòng)蘇生器、bg4席位操作、模擬人等救援技術(shù)裝備;每月不少于3次消防技能專項(xiàng)訓(xùn)練：消防車操、救援消防破拆工具操作等消防專業(yè)技能;萬(wàn)米佩氧訓(xùn)練：每月組織進(jìn)行一次萬(wàn)米佩氧耐力訓(xùn)練，7月份以后我小隊(duì)開創(chuàng)性的采取了將萬(wàn)米佩氧與模擬實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的方式在井下進(jìn)行萬(wàn)米、佩氧和災(zāi)區(qū)偵查同步訓(xùn)練的的綜合演練模式;業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)：按照工作日程安排組織學(xué)習(xí)，包括《煤礦安全規(guī)程》、《aq礦山救護(hù)規(guī)程》、《aq礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》、《救護(hù)理論百題》、礦井通風(fēng)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)急救等救援專業(yè)知識(shí)。
2)體質(zhì)訓(xùn)練。
按照中隊(duì)安排，我戰(zhàn)斗隊(duì)不怕嚴(yán)寒、不懼酷暑每日早晨堅(jiān)持6：30起床，進(jìn)行米長(zhǎng)跑和隊(duì)列操練，每日下午2：00起床進(jìn)行2000米長(zhǎng)跑、負(fù)重蹲起、舉重、爬繩、單杠、啞鈴和檢力器訓(xùn)練。每月安排一次井下四小時(shí)萬(wàn)米佩氧訓(xùn)練、每季度安排一次高溫濃煙訓(xùn)練。
3)月績(jī)考核，驕人戰(zhàn)績(jī)。
2015年在中隊(duì)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在我小隊(duì)嚴(yán)格的管理、積極的訓(xùn)練和全隊(duì)指戰(zhàn)員的共同努力下，我xx隊(duì)取得了驕人的成績(jī)：2015年月績(jī)效考核中，我小隊(duì)全年月月第一;2015年全年12次大隊(duì)月度驗(yàn)收中，我小隊(duì)迎檢10次，每次都圓滿完成迎檢任務(wù)，驗(yàn)收成績(jī)次次名列前茅。
(二)樹立本質(zhì)安全管理理念，牢記“安全第一”生產(chǎn)方針。
2015年，是本質(zhì)安全管理在中隊(duì)全面運(yùn)行的一年，本質(zhì)安全管理經(jīng)歷了建設(shè)、試運(yùn)行、調(diào)整再運(yùn)行的坎坷歷程，在這期間xx隊(duì)一直緊密配合中隊(duì)本安管理，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本安材料，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作。
2015年，xx隊(duì)全年參加專項(xiàng)體能訓(xùn)練129次、礦井預(yù)防檢查36次、井下萬(wàn)米佩氧模擬偵查演習(xí)4次、礦井綜合救援演習(xí)2次、地面消防救援1次、高溫濃煙訓(xùn)練2次、煨煤干燥系統(tǒng)消防執(zhí)勤2次、“119消防宣傳日”組織萬(wàn)利一礦和后勤服務(wù)處消防培訓(xùn)演練2次、以上這些任務(wù)都是風(fēng)險(xiǎn)較高、危險(xiǎn)源集中的工作，但我xx隊(duì)依托本質(zhì)安全管理，認(rèn)真危險(xiǎn)源辨識(shí)，積極進(jìn)行隱患排查，實(shí)現(xiàn)了2015年全年無(wú)輕傷以上人身傷亡事故、救援工作零事故的可喜成績(jī)。
三、重視宣傳，積極參與服務(wù)單位的職工安全教育和培訓(xùn)。
2015年xx中隊(duì)緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化?！钡母?jìng)賽主題，積極組織了宣傳教育活動(dòng);同時(shí)發(fā)揮我救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)熱情的開展119消防宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)萬(wàn)利一礦及地面廠處職工應(yīng)急救援、防滅火等安全知識(shí)。
1、在2015的安康宣傳活動(dòng)中，我xx隊(duì)熱心關(guān)注、積極參加。我隊(duì)特推舉了一名學(xué)歷相對(duì)較高、安全及業(yè)務(wù)理論知識(shí)豐富的老隊(duì)員作為通訊報(bào)道員，負(fù)責(zé)組織、審核本小隊(duì)的宣傳報(bào)告工作。報(bào)道要求內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)和班組團(tuán)結(jié)，每月至少一篇，全員參與創(chuàng)作：2015年我小隊(duì)全年完成宣傳報(bào)道13篇。
2、積極組織開展“119消防宣傳日”活動(dòng)，培訓(xùn)萬(wàn)利一礦及地面廠處職工緊急救援、防滅火等安全知識(shí)。
2015年11月9日，中隊(duì)與萬(wàn)利一礦、后勤服務(wù)處聯(lián)合組織了兩次針對(duì)地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理的演習(xí)。兩次演習(xí)我xx隊(duì)都做為主力參戰(zhàn)。小隊(duì)累計(jì)投入警力2隊(duì)次、出動(dòng)共18人、動(dòng)用7.5t消防車2車次、累計(jì)消耗8kg滅火器40具;培訓(xùn)后勤服務(wù)人員和萬(wàn)利一礦職工學(xué)習(xí)緊急救援、防滅火知識(shí)累計(jì)200多人次。
以上就是我小隊(duì)一年來(lái)圍繞“xx”開展的一些主要工作，回想這一年來(lái)我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也存在著許多不足之處，如安全生產(chǎn)知識(shí)漫畫、攝影活動(dòng)組織不夠;班組建設(shè)工作還不夠規(guī)范等。今后我們?cè)谥嘘?duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，一定再接再厲不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)新嚴(yán)格班組管理，將“安全”溶入工作，將“健康”匯入生活，引領(lǐng)全隊(duì)指戰(zhàn)員為我神東救援事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十
一年之始在于春，一年之盡在與冬，2009年的四季度是我們電信員工在本年度中是否能良好完成工作任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，在本季度的三個(gè)月中我們開始了個(gè)人積分考核記分制度，因此工作壓力和服務(wù)要求也比以前更大更高，通過(guò)對(duì)考核要求的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析和理解后我們姚莊電信線務(wù)員認(rèn)真仔細(xì)的去操作和完成各項(xiàng)任務(wù)，并且成績(jī)良好，在平時(shí)的機(jī)線工作中一如既往的不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，不停提高技能，無(wú)論在工作技能，工作態(tài)度，服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)知識(shí)等方面，都有了一定的提高。
學(xué)海爾當(dāng)標(biāo)桿，已經(jīng)成為我們心中的一面鏡子，時(shí)刻不忘，時(shí)時(shí)反思，做的對(duì)和好的方面決不驕傲，力求更上一層樓，做的不對(duì)和不好的方面，決不放過(guò)，總結(jié)原因，分析方式，保證盡快改良改善。
學(xué)海爾的品牌金光閃耀永不退色！
學(xué)海爾的服務(wù)用心良苦感動(dòng)客戶！
學(xué)海爾的精神勇于創(chuàng)新力求完美。。。
老生常談，還是那一句話，在我的個(gè)人腦海中學(xué)海爾只是第一步，我和我們電信人的共同目標(biāo)應(yīng)該是學(xué)海爾，趕海爾，超海爾，我們不能只學(xué)別人，我們要比別人更強(qiáng)，我們要讓別人學(xué)我們，到那時(shí)候，我們每一個(gè)電信人都會(huì)自豪的說(shuō)，我是一名中國(guó)電信的員工，我為此而驕傲！
當(dāng)標(biāo)桿，保質(zhì)量的完成個(gè)人工作任務(wù)！
當(dāng)標(biāo)桿，團(tuán)結(jié)同事不斷學(xué)習(xí)能力提高技能！
當(dāng)標(biāo)桿，客戶第一優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造客戶感動(dòng)！
當(dāng)標(biāo)桿難，當(dāng)標(biāo)桿苦，當(dāng)標(biāo)桿壓力大，那又有什么呢？當(dāng)我們通過(guò)不斷的努力奮斗后，所創(chuàng)造出優(yōu)良成績(jī)時(shí)，什么難和苦，什么汗水和壓力一切都會(huì)變的無(wú)所謂，成功的興奮和喜悅，是無(wú)論什么都無(wú)法取代的。
努力拼搏吧，可愛(ài)的電信員工。
奮飛發(fā)展吧，偉大的中國(guó)電信。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十一
第四季度以來(lái)，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來(lái)的x人增加到x人，并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的.進(jìn)行了更換。第一季度x名群監(jiān)員共上崗x天，累計(jì)排查隱患x條，處理現(xiàn)場(chǎng)隱患x條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開展工作，積極組織多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來(lái)我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查力度，針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于x次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái)，四違亮相臺(tái)，隱患警鐘臺(tái)；開展三無(wú)班組賽，安全標(biāo)兵賽共x次，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人x人。
通過(guò)群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無(wú)發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故，無(wú)三違人員和無(wú)三違班組率x%。
下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無(wú)事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問(wèn)，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十二
20xx年xx月，我滿懷著對(duì)xx銀行和金融事業(yè)的向往和追求走進(jìn)了xx銀行高橋支行，開始釋放自己青春的能量，點(diǎn)燃起事業(yè)的夢(mèng)想;不知不覺(jué)已近年底，在這短短的四個(gè)月中，無(wú)論是在工作上，學(xué)習(xí)上還是在思想上，我都逐漸變得成熟起來(lái)。常聽別人談?wù)摴駟T是一個(gè)煩瑣枯燥并且忙碌的工作，談不上事業(yè)，其實(shí)不然，卓越始于平凡，完美源于勤勉，柜臺(tái)作為一線崗位，是銀行與客戶關(guān)系的直接樞紐，因此更能鍛煉技能。剛開始接觸柜面工作，因知識(shí)不熟悉，技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時(shí)常遇到困難，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，擺脫現(xiàn)狀，于是積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教，俗話說(shuō)“業(yè)精于勤，荒于嬉”。只有這樣才能實(shí)實(shí)在在地經(jīng)得起這個(gè)崗位所帶給我們的考驗(yàn);只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將提高業(yè)務(wù)，將工作更上一層樓。
作為一名xx銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任，由此必須嚴(yán)格地要求自己立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);更重要的是要保持良好的職業(yè)操守，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，同時(shí)培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處，從而清醒地認(rèn)識(shí)自我、提高自身服務(wù)質(zhì)量。
眾所周知，在高橋支行轄內(nèi)，望春工業(yè)區(qū)分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天業(yè)務(wù)繁忙，接待客流眾多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作，始終如一地要求自己，在做好自己工作的同時(shí)，多幫助同事;當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，虛心地向其他同事請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我秉持著“三人行必有我?guī)煛钡睦砟?，千方百?jì)地把自己薄弱之處加強(qiáng)補(bǔ)足。于是在領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作，提高業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)頻率，自覺(jué)遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。柜臺(tái)是展示銀行形象的窗口，柜員是直接面對(duì)客戶的群體，我的一言一行都代表了xx銀行的形象，為此我常提醒自己要堅(jiān)持做好“陽(yáng)光服務(wù)禮儀”，耐心細(xì)致地解答客戶疑問(wèn);面對(duì)個(gè)別客戶的無(wú)禮，巧妙應(yīng)對(duì)，不傷和氣;而對(duì)客戶的贊許，則謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。
牢記“善待別人，便是善待自己”，換位思考，將心比心，急客戶之所急，想客戶之所想。針對(duì)不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。時(shí)代在不斷發(fā)展，銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。柜員的日常工作也許是平凡而單調(diào)的，然而我們更應(yīng)懷有危機(jī)感，時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀，雖甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，將工作做細(xì)、做好、做精。青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光，因?yàn)檐P躇滿志，精力充，因?yàn)楦谊J敢拼，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希望!可在我看來(lái)，青年的寶貴還在于不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)!
總結(jié)之后，回顧自身存在的問(wèn)題，一是學(xué)習(xí)不夠，技能不足。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感，且理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作疲累之時(shí)，有過(guò)松弛思想，反映出自身政治素質(zhì)不高。針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向?yàn)椋阂?、加?qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地開展今后的工作。對(duì)于在工作中的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。
富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)，這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求，對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L(zhǎng)中的青年，只有把個(gè)人理想與事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)**銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十三
某某年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的.工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、人員配置。
1.員工入職、離職(截止某月某某日)。
總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。某某年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。
加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。某某年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長(zhǎng)51人，增長(zhǎng)46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來(lái)，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：(截止某月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個(gè)專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。某某年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。
專賣店：(截止到某月末，某月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為某某%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒(méi)有前期的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)。
綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，某某年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，某某年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。
2.招聘。
本季度公司招聘途徑有四種，即：某某某招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試105人，上崗35人，通過(guò)人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(某月份3人，某月份15人，某月份17人)。其中：通過(guò)內(nèi)部推薦入職3人。
二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)。
(一)企業(yè)文化活動(dòng)。
1.組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話。
2.每月板報(bào)更新。
3.早會(huì)主題擬定及人員安排。
(二)培訓(xùn)工作。
1.建立某某年度公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。
2.培訓(xùn)實(shí)施。
1)新員工入職培訓(xùn)2次。
2)沙龍文化培訓(xùn)：《職場(chǎng)也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。
3)公司級(jí)培訓(xùn)。
已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺(tái)的使用培訓(xùn)。
4)。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：某某升級(jí)系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購(gòu)部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。
三、薪酬福利規(guī)劃。
1.績(jī)效考核方案。
制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架;。
制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法(草案)。
職員、導(dǎo)購(gòu)增設(shè)月、季、年同比銷售增長(zhǎng)績(jī)效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)。
2.人力資源數(shù)據(jù)。
人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系某某年度人工成本預(yù)算。
人工成本分析報(bào)告：形成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成某某年某月-某月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
3.薪酬、福利方案。
某某年度工廠工資調(diào)整方案;。
某某年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購(gòu)調(diào)薪方案;。
某某年度總部各體系調(diào)薪方案。
1.完善人員崗位能力評(píng)價(jià)體系;。
2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;。
3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容;。
4.辦事處某某年第3季度銷售激勵(lì)方案及操作細(xì)則;。
5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在某某年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十四
二季度以來(lái)，我們酒店在董事長(zhǎng)和總部的正確指導(dǎo)下，全體員工辛勤努力工作，堅(jiān)持我們酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推動(dòng)酒店的整體運(yùn)作。這一季度各項(xiàng)工作的有序開展，為我們一整年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上一季度的工作成績(jī)以及下個(gè)季度的工作規(guī)劃向董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào)。
第二季度的營(yíng)業(yè)目標(biāo)額是400萬(wàn)，而我們只完成了230萬(wàn)，也就是57.5%。其中4月份的收入為705125，5月份為765971，6月份為788631，其中6月份海鮮毛利46.33%、涼菜毛利41.35%，而我們的目標(biāo)是毛利60%，雖然每個(gè)月份營(yíng)業(yè)額逐漸上升，是一個(gè)很好的趨勢(shì)，但是毛利卻很低，離我們的目標(biāo)差距很大。據(jù)各部門反映以及從營(yíng)業(yè)效應(yīng)來(lái)看，不光是未完成目標(biāo)營(yíng)業(yè)額，有顧客反映我們的服務(wù)并未做到，而且產(chǎn)品質(zhì)量還有待提高。那么造成第二季度任務(wù)未完成以及顧客的不良反應(yīng)的原因有哪些呢？我本人總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1.酒店意識(shí)不強(qiáng)。讓人感覺(jué)不到我們酒店的檔次和氛圍。酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”，從一個(gè)員工準(zhǔn)備上班，到迎接客人，到為客人服務(wù)，下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。因此，為提高我們酒店員工的禮儀層次，各部門還需要認(rèn)真參考《飯店行業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)化訓(xùn)練，酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
2.專業(yè)技能還不夠?qū)I(yè)，不能為客人提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境。工作效率的高低取決于技能的熟練程度，只有將技能不斷完善，才能提高服務(wù)質(zhì)量。很多工作人員缺少相關(guān)專業(yè)信息的收集.整理及記憶。例如消費(fèi)項(xiàng)目，價(jià)格等；缺少對(duì)各種作業(yè)工具的練習(xí)，如電腦系統(tǒng)的操作；缺少對(duì)運(yùn)作流程的反復(fù)實(shí)踐，工作速度慢；缺少自我完善的心態(tài)及上進(jìn)心。
3.互動(dòng)能力不強(qiáng)，導(dǎo)致銜接不順暢，影響客人滿意：一個(gè)崗位只知道簡(jiǎn)單的本崗位知識(shí)，遇到一些小問(wèn)題要這人幫忙、那人協(xié)助，拖延了時(shí)間?；ハ嗯浜喜蛔?，一人做著一人看著的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
4.各個(gè)部門結(jié)構(gòu)調(diào)整不合理，對(duì)部門分工認(rèn)識(shí)不夠：很多管理者不愿意花心思規(guī)劃各個(gè)崗位的工作及量化比例。
5.管理者對(duì)任務(wù)的下達(dá)及執(zhí)行速度存在問(wèn)題。凡是都要三令五申才能做到位。
6.管理者的約束能力差，對(duì)不良風(fēng)氣一定要控制打壓，以身作則，帶動(dòng)公司員工形成良好的工作氛圍。
7.營(yíng)銷意識(shí)薄弱，客人進(jìn)店消費(fèi)過(guò)程中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，營(yíng)業(yè)員和管理者不愿意接近顧客，甚至顧客要求也不愿意去。
針對(duì)我們自身存在的問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)和員工溝通并改正，積極帶領(lǐng)大家了解存在的欠缺，互相勉勵(lì)共同努力，提高賣錢額，提高服務(wù)質(zhì)量，打造一個(gè)公司形象好，服務(wù)質(zhì)量佳的新型酒店。
酒店管理是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程，下面我想針對(duì)前期工作不足和下一個(gè)季度的工作做以下規(guī)劃：
1.下個(gè)季度的工作主要有：7月份籌備粵菜美食節(jié)，8月份籌備中秋節(jié)，9月份總店店慶。這三項(xiàng)工作是我們下個(gè)季度的工作重點(diǎn)，我們會(huì)吸取上個(gè)季度的教訓(xùn)做好工作，提高這個(gè)季度的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額。
2.維護(hù)好客戶是重中之重，對(duì)我們酒店提出批評(píng)以及建議的客戶給與一定的優(yōu)惠并向其表示感謝。以表現(xiàn)我們酒店對(duì)客戶的重視。
3.在維護(hù)好老顧客的前提下開發(fā)新客源是必要的，這樣才可以使我們酒店達(dá)到目標(biāo)營(yíng)業(yè)額提供保障。
4.通過(guò)召開客戶懇談會(huì)，與新老客戶面對(duì)面的溝通，加深一下彼此的印象，每當(dāng)會(huì)議或團(tuán)隊(duì)客人進(jìn)店后，我們盡可能進(jìn)行全過(guò)程仔細(xì)、靈活的跟蹤服務(wù)，主動(dòng)向客人征求意見，并及時(shí)把聽到的意見反饋給各部門，盡量滿足不同客人的需求。
5.穩(wěn)定員工隊(duì)伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂、建立定量員工訪問(wèn)制度、完善部門例會(huì)制度、多渠道建立員工投訴通路。以此穩(wěn)定員工。
6.落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域二級(jí)檢查制度（即自部門例查、總辦抽查）。
7.落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)，在員工中積極倡導(dǎo)節(jié)約能耗，保障工作質(zhì)量。
8.各部門仔細(xì)跟進(jìn)工作，在工作尚未完全驗(yàn)收之前完善工作的不足，避免后期增加酒店的工作難度；努力克服各種困難，支持董事會(huì)營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。
9.嚴(yán)抓出品。細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系，利用部門職能監(jiān)督部門（如保安部對(duì)各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等），制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系。
10.確立人員編制、架構(gòu)，分步有序進(jìn)行人員招聘，保證人員儲(chǔ)備，加強(qiáng)人員培。在人員的招聘上，為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行，節(jié)約控制人力成本。對(duì)于職位缺口較大的部門，采取多種的招聘方法來(lái)盡快補(bǔ)足，除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外，還要通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過(guò)勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式。
以上是我對(duì)酒店上個(gè)季度的總結(jié)以及下個(gè)季度的工作規(guī)劃。
總之，下個(gè)季度我們會(huì)再接再厲，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將加強(qiáng)對(duì)酒店的科學(xué)管理，從主客觀上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，立足實(shí)際，注重實(shí)效。我們有信心在全體員工的共同努力下，互相配合，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn)。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十五
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十六
一、積極推進(jìn)“二甲”的各項(xiàng)工作。
1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容，并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。
2、關(guān)于崗位說(shuō)明書，各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運(yùn)行。
3、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級(jí)對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo)。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo)，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。
4、分別于11月中旬和12月初兩次迎接上級(jí)部門按照新版“二甲”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我院的“二甲”工作的督導(dǎo)檢查，一定程度上推進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的進(jìn)度。
二、應(yīng)急演練工作：11月下旬，在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題為各科設(shè)計(jì)題目，由各科自行演練，護(hù)理部臨場(chǎng)督導(dǎo)。通過(guò)各科積極演練，醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合，鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力，同時(shí)也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點(diǎn)忙亂，護(hù)士不能進(jìn)入實(shí)在狀態(tài)，但通過(guò)本次演練還是達(dá)到了演練的目的。
三、重點(diǎn)部門的評(píng)估工作：11月下旬，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我院重點(diǎn)部門進(jìn)行了綜合評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給與了及時(shí)的糾正，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍。
四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)三基三嚴(yán)，積極培訓(xùn)急救技能。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次，于12月完成對(duì)全院護(hù)士的三基理論考試一次。針對(duì)在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項(xiàng)目簡(jiǎn)易呼吸器的使用、電擊除顫、呼吸機(jī)的操作于10月下旬進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并利用下巡時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行了操作考試，培訓(xùn)效果良好。
五、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。從11月開始在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推進(jìn)，使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了兒科病區(qū)外的所有病區(qū)全部開展，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的覆蓋率達(dá)到83.3%，并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念。
六、其他，按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十七
xx月份就快結(jié)束，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的第四季度即將臨近?？梢哉f(shuō)，第xx季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：
1、在第xx季度里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去xx集團(tuán)xx萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、xx煤化工xx萬(wàn)噸xx項(xiàng)目，都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展。
2、烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成xx條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。
3、通過(guò)長(zhǎng)xx公司介紹，認(rèn)識(shí)xx公司的xx及集團(tuán)的董事長(zhǎng)xx總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
1、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無(wú)限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
2、在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
3、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
4、回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十八
這一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和藥劑科的大力支持下，依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合我科實(shí)際情況，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，層層落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)斐然！現(xiàn)將我科藥事管理工作情況總結(jié)如下：
（一）認(rèn)真履行藥學(xué)會(huì)委員職責(zé)
1、參與藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理；
2、參與藥學(xué)委員會(huì)審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施，優(yōu)化藥物治療方案。
3、與護(hù)理組一起每月對(duì)科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。
4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄，有分析，有措施。
5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集，給臨床合理用藥提供參考。
（二）做好科室藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。如引進(jìn)指南新藥品；科室用藥過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺什么藥，及時(shí)與藥劑科溝通；想方設(shè)法滿足科室急需藥品的供應(yīng)。
2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫(yī)院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分，我科配合醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的切換，使得藥品流動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、密切監(jiān)測(cè)藥物不良反應(yīng)，如有發(fā)生，及時(shí)上報(bào)藥劑科，配合藥劑科積極整改。
醫(yī)療指標(biāo)名稱
第一季
第二季
第三季
第四季
全年度門診處方合格率
門診抗菌藥比例
非限制性抗菌藥使用前微生物送檢率限制性
抗菌藥使用前微生物送檢率
特殊抗菌藥使用前微生物送檢率
急救物品完好率度
住院部藥費(fèi)占總費(fèi)比例
住院部抗生素使用比例
病人滿意度藥物不良反應(yīng)
綜上所述，我科在20xx年度，較好地完成了院部下達(dá)的任務(wù)，今后我們將繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇十九
根據(jù)市委、市政府關(guān)于生態(tài)環(huán)保工作的精神，按照街道的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，切實(shí)改善社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)居民的身心與健康，本社區(qū)以綠化社區(qū)、美化社區(qū)、亮化社區(qū)為工作目標(biāo)，努力營(yíng)造人居環(huán)境，開展了以下一系列的環(huán)保工作。
3月份，社區(qū)成立了以書記為第一責(zé)任人，由副書記負(fù)責(zé)組織活動(dòng)，社區(qū)工作人員成立生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作小組。我們?cè)谡J(rèn)真制定了生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，定期與不定期召開生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作專題會(huì)使社區(qū)生態(tài)環(huán)境各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
社區(qū)組建了一支15余人的生態(tài)志愿者隊(duì)伍，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊(duì)伍的作用。創(chuàng)造優(yōu)美居住環(huán)境，建立健全環(huán)保管理體系和良好的生態(tài)環(huán)境，努力提高居民的環(huán)保意識(shí)。社區(qū)共出宣傳欄2期，印制生態(tài)環(huán)境宣傳資料300余份，懸掛橫幅1條。組織志愿者對(duì)轄區(qū)垃圾“死角”、野廣告、白色污染進(jìn)行督促整改2次。環(huán)保工作做到常抓不懈并加強(qiáng)對(duì)清潔工的考勤，實(shí)行每月定期與不定期的'考核制度、獎(jiǎng)罰分明，職責(zé)到人，保證小區(qū)環(huán)境的整潔。
木不被破壞：我們定期舉辦環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座、環(huán)保志愿者護(hù)綠活動(dòng)，在社區(qū)內(nèi)設(shè)立了明顯醒目的環(huán)保宣傳牌，以營(yíng)造良好的長(zhǎng)效宣傳氛圍，對(duì)擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)的影響力也起到了很好的促進(jìn)作用。在以后的日子里我們還將繼續(xù)努力將社區(qū)生態(tài)保護(hù)做的更好讓居民有一個(gè)綠色的生活環(huán)境。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇二十
時(shí)間一晃而過(guò)，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。在這段時(shí)間里公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽，更體會(huì)到了xx人開拓、不斷創(chuàng)新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅(jiān)定信念。此時(shí)，我為有機(jī)會(huì)能成為xx的一份子而感到驕傲。
八月份初來(lái)公司時(shí)，雖然我是一名土木工程專業(yè)畢業(yè)生，在項(xiàng)目上也待了兩個(gè)月，但是對(duì)于工程管理上還是不熟，因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項(xiàng)事項(xiàng)，成為我的主要任務(wù)。
現(xiàn)將這三個(gè)月的試用期工作情況做如下總結(jié)，以便從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，從而提高工作水平。
我的試用期是從10份開始算起。進(jìn)入十月，我們工程處主要的一項(xiàng)任務(wù)就對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行大檢查，了解他們的現(xiàn)狀，以及對(duì)冬季施工所采取的一些方案，檢查的內(nèi)容有施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容是安全資料。
其實(shí)我對(duì)安全資料并不熟，不知道需要檢查些什么，注意些什么，于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解，教我在檢查的時(shí)候著重檢查哪幾項(xiàng)、需要注意哪幾項(xiàng)，而我也是虛心的接受并把相關(guān)的資料看了一遍。在檢查的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)了他們安全資料中許多不足的地方并給他們指了出來(lái)，我從中也學(xué)到了不少知識(shí)，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規(guī)范性是哪些。
到了十一月底十二月初的時(shí)候，我們部門另一項(xiàng)主要任務(wù)就是對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行年底評(píng)估，評(píng)估的內(nèi)容還是施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，而我自然而然的就是對(duì)安全資料這塊進(jìn)行評(píng)估，在評(píng)估的過(guò)程中我還是學(xué)到了不少東西，學(xué)會(huì)了怎么樣才能更好的和項(xiàng)目上人員進(jìn)行溝通交流，這在我以后的工作中有很大的幫助。
除了這兩次比較重要的事項(xiàng)外，平常我也會(huì)和同事一起去項(xiàng)目上看一看，不懂的地方也會(huì)問(wèn)一問(wèn)他們，他們也會(huì)細(xì)心地為我講解。不去項(xiàng)目的時(shí)候我會(huì)看一看《建筑施工手冊(cè)》以及一些施工方案，從中提高我的理論知識(shí)，為以后實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)。
試用期期間我也發(fā)現(xiàn)了自身不足的地方，比如說(shuō)：自己的理論知識(shí)還是不太過(guò)硬，對(duì)于一些力學(xué)計(jì)算以及施工方法、施工步驟不太熟悉，實(shí)踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并更多的時(shí)間在項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)踐。
總之，在這三個(gè)月時(shí)間里，既有收獲、又有進(jìn)步，但也有不足，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，我深感驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自身的價(jià)值，和公司共榮辱、同成長(zhǎng)。我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，用謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)。
度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
在此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇二十一
20xx年第四季度以來(lái)，我公司在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處，通過(guò)公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將20xx年第四季度消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立正確的安全生產(chǎn)無(wú)小事的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、各客戶，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大職工喜聞樂(lè)見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過(guò)國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng))的意見，在實(shí)際工作中，“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識(shí)和安全防范意識(shí)。
從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入。20xx年公司投資超20萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。邀請(qǐng)消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場(chǎng)逃生、疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應(yīng)急小分隊(duì)，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識(shí)。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查，20xx年元旦、5.1、10.1期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對(duì)世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
20xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理，從而為上海世博會(huì)的順利召開作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
救護(hù)隊(duì)四季度工作總結(jié)篇二十二
第四季度以來(lái)，部門堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況：
一、主要工作與作法：
2、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的'保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
二、存在的不足：
三、下一步努力方向：
第二季部門將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。
回顧10月-12月工作，本人特將20xx年第四季度的采購(gòu)工作總結(jié)如下：
兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采，經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，xx年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額*元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額*元，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額*元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*元。
2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品
為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來(lái)，實(shí)現(xiàn)銷售*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*元。
3、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品
受運(yùn)營(yíng)總部委托，我公司于引入，因xx年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季，定于xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售*元，物流公司利潤(rùn)*元。
4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品
5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品
該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng)，自xx年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油(15kg)銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面節(jié)約成本*元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面節(jié)約成本*元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面節(jié)約成本*元。
處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目：
1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品
2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品
3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品
4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，
預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。
在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，xx年百尺竿頭，更進(jìn)一步。xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。
二、非食品方面
截止xx年12月份，新品完成銷售額為*元，為店面節(jié)省采購(gòu)成本共*元，為物流公司創(chuàng)收*元，共創(chuàng)利潤(rùn)*元，降價(jià)獲利*元。說(shuō)明如下：
2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價(jià)，在原有采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低*元、*元和*元，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windows home版正版操作系統(tǒng)，降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購(gòu)成本*元。
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