上半年電力安全工作總結(jié)（實(shí)用19篇）

總結(jié)能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己在某個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展和成長(zhǎng)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重客觀性和客戶導(dǎo)向。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以在總結(jié)的過(guò)程中得到一些啟示和思路，更好地提升自我。

上半年電力安全工作總結(jié)篇一

回首過(guò)去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，即使是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來(lái)盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面。

工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

一年來(lái)，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)。主要工作情況是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)。

本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系，明確各級(jí)、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對(duì)“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。

二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè)、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè)設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過(guò)上報(bào)，最終取締。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來(lái)，我們一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育，購(gòu)置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識(shí)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。

為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，最大限度減少損失和社會(huì)影響，公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

五、存在的問(wèn)題和因難。

一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高；

二是員工安全操作技能有待提高；

三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高；

四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí)；

五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。

這些問(wèn)題的存在，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

上半年電力安全工作總結(jié)篇二

今年以來(lái)，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開(kāi)拓、勇創(chuàng)佳績(jī)的精神。以“三個(gè)代表”為宗旨，以局xx年工作指導(dǎo)思想為努力方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī)，搞活了市場(chǎng)營(yíng)銷。特別是今年三月份以來(lái)，市場(chǎng)形勢(shì)逐漸趨于低迷，為把市場(chǎng)疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真研究新形勢(shì)下的新問(wèn)題。及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，制訂了切實(shí)可行、針對(duì)性較強(qiáng)的營(yíng)銷方案，并認(rèn)真組織實(shí)施，收到了較好的效果。這些工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353。59萬(wàn)元，占當(dāng)期計(jì)劃334萬(wàn)元的106%。于去年同期296萬(wàn)元相比增長(zhǎng)了20%。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14394元，占當(dāng)期計(jì)劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長(zhǎng)了10%。因今年地稅提取比例大幅度增高，xx年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46%。上半年共發(fā)放工資23。95萬(wàn)元，于上年同期31。35萬(wàn)元相比減少減少了31%。實(shí)現(xiàn)人均收入4790。51元，是上年同期4713元的102%，基本持平。

在做好經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我們還結(jié)合工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”，并認(rèn)真抓好了落實(shí)。同時(shí)，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等工作。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增強(qiáng)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

今年來(lái)，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活多樣的形式，多次組織員工學(xué)習(xí)、討論了上級(jí)下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來(lái)，由于連鎖店經(jīng)營(yíng)管理不善，虧損比較嚴(yán)重。針對(duì)這個(gè)情況，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去，我們開(kāi)展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開(kāi)等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的'工作熱情，積極的投身于經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

今年來(lái)，我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)以律已，以江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要理論為指針，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)。不斷提高思想政治覺(jué)悟，積極探索企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展方向，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式，在全體員工中開(kāi)展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。

同時(shí)，我們班子成員對(duì)待上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動(dòng)態(tài)，工作開(kāi)展情況和工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。主動(dòng)幫助解決。并及時(shí)將員工的意見(jiàn)和要求拿到班子會(huì)議上研究解決。這樣以來(lái)，增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場(chǎng)的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺(jué)性和主觀能動(dòng)性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。

三、不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。

今年來(lái)，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，靈活經(jīng)營(yíng)，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局xx年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則，，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，努力抓好了經(jīng)營(yíng)促銷。

新春伊始，我們抓住營(yíng)銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇，克服資金短缺的困難，動(dòng)員全體員工積極籌措資金。保證了商品經(jīng)營(yíng)工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，采取一系列切實(shí)可行的辦法，發(fā)動(dòng)全體員工搞促銷。同時(shí)，加大了商品采購(gòu)、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人，目標(biāo)明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)門紅。

但是，進(jìn)入三月份以來(lái)，市場(chǎng)逐漸進(jìn)入營(yíng)銷淡季，購(gòu)買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對(duì)策，并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開(kāi)展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng)并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在今年的促銷工作中，我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷，人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

上半年電力安全工作總結(jié)篇三

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的'還比較嚴(yán)重。

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車安全問(wèn)題越來(lái)越突出。

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上半年電力安全工作總結(jié)篇四

今年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物資系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施總公司提出的“效益年”的各項(xiàng)工作部署，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)和閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)為中心，以抓項(xiàng)目為突破口，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)；積極開(kāi)展節(jié)能增效工作，狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。較好地完成了上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)上下團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，在崗職工收入逐步提高，社會(huì)保障逐步完善。預(yù)計(jì)到年底，全年完成物資銷售710萬(wàn)元，完成年任務(wù)700萬(wàn)元的101.4%；上繳稅金20.2萬(wàn)元，完成年任務(wù)20萬(wàn)元的101%。招商引資完成210萬(wàn)元，完成年任務(wù)200萬(wàn)元的105%。完成了燃料公司蜂窩煤加工車間改擴(kuò)建，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步提高；完成基層公司職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作，解除職工后顧之憂。積極深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，總公司黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到明顯增強(qiáng)。

一、今年工作回顧。

（一）、企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在市場(chǎng)日益萎縮的情況下繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

今年，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目促進(jìn)年”的工作部署，總公司黨委提出內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，靈活經(jīng)營(yíng)，狠抓服務(wù)，提高企業(yè)效益的“效益年”總體工作思路。今年以來(lái)，各公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際，全力做好各項(xiàng)工作。燃料公司面對(duì)煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮、區(qū)政府廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接影響和企業(yè)自身存在的各種現(xiàn)實(shí)困難，不等不靠，以人為本，團(tuán)結(jié)拼搏。通過(guò)公司干部職工的齊心努力和辛勤付出，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)大局的穩(wěn)定，取得了煤炭購(gòu)進(jìn)3667噸，煤炭銷售6956噸，上繳各項(xiàng)稅金12萬(wàn)元，繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)55萬(wàn)元的驕人成績(jī)。

（二）、策劃包裝項(xiàng)目，以項(xiàng)目的實(shí)施帶動(dòng)企業(yè)新的發(fā)展。

總公司積極開(kāi)發(fā)閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，為企業(yè)創(chuàng)收。通過(guò)對(duì)再生利用公司閑置資產(chǎn)和總公司辦公樓部分房屋使用權(quán)的回收利用，為總公司創(chuàng)收10余萬(wàn)元。今年，充分利用再生利用公司、燃料公司的閑置資產(chǎn)，策劃、包裝了“再生資源網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目”和“新豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目”，制作了可行性調(diào)研報(bào)告和計(jì)劃投資書(shū)，積極與市商務(wù)局、市財(cái)政局聯(lián)系，跑關(guān)系、找門路，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持和幫扶。物資再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)市商貿(mào)局、財(cái)政局專項(xiàng)檢查驗(yàn)收；“新豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目”也已完成評(píng)審、論證和申報(bào)工作，該項(xiàng)目正在具體實(shí)施當(dāng)中。

（三）、因企制宜，企業(yè)改制遺留問(wèn)題得到逐步理順。

積極處理企業(yè)改制后遺留問(wèn)題，對(duì)木材、再生利用公司內(nèi)退人員進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，理順養(yǎng)老保險(xiǎn)交納，確保了退休人員能正常退休。金屬公司、閻良物資公司加強(qiáng)與養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)中心等部門的聯(lián)系，積極宣傳國(guó)家有關(guān)失業(yè)進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)人員及靈活就業(yè)人員有關(guān)政策的規(guī)定，印發(fā)宣傳材料100余份，做好政策宣傳和引導(dǎo)，鼓勵(lì)職工與單位解除勞動(dòng)合同，進(jìn)入失業(yè)中心，享受國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，維護(hù)職工切身利益。今年共有21名職工自愿與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，享受國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策，為14名因各種原因多年未享受醫(yī)療保險(xiǎn)的退休職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)，幫助其解決了看病難的問(wèn)題。

（四）、下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作取得明顯進(jìn)展。

積極推薦下崗職工參加區(qū)勞動(dòng)部門組織的就業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)公益性崗位使17名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；為52名進(jìn)中心的職工進(jìn)行了微機(jī)操作、再就業(yè)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)；為140名進(jìn)中心職工換發(fā)了新的《失業(yè)證》；總公司基聯(lián)會(huì)按照上級(jí)要求，指導(dǎo)基層企業(yè)工會(huì)組織與行政部門簽訂集體合同，成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作小組。對(duì)全系統(tǒng)50余名女職工及部分職工家屬做了婦科病專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)下崗職工正當(dāng)權(quán)益和身心健康；總公司和各基層企業(yè)開(kāi)展了不同形式的慰問(wèn)和救濟(jì)工作。先后為5名軍轉(zhuǎn)干部解決了生活待遇、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題。完成了62戶低保戶年度審驗(yàn)工作。為8戶住房困難職工辦理了廉租房補(bǔ)貼手續(xù)，通過(guò)工會(huì)、民政、勞動(dòng)等部門，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)特困黨員、下崗職工進(jìn)行了不同形式的救濟(jì)和慰問(wèn)，共發(fā)放慰問(wèn)金5000元，大米150公斤、油150斤。對(duì)1名困難大學(xué)生進(jìn)行了救助。在總公司經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，終于使老同志反映了的問(wèn)題得到部分解決，得到老同志的充分理解和肯定，將黨和政府的溫暖及時(shí)送給離退休老同志和下崗失業(yè)人員。

（五）、建立健全維穩(wěn)信訪工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

一是按照區(qū)政府統(tǒng)一安排，組建了xx區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)物資運(yùn)輸隊(duì)，抽調(diào)人員參加了區(qū)上統(tǒng)一組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)，組織職工觀摩了消防救援演練，增加應(yīng)急知識(shí)和處理突發(fā)事故的能力。二是堅(jiān)持定期對(duì)不穩(wěn)定因素的排查工作。定期研究維穩(wěn)信訪工作，對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)出的苗頭性、傾向性問(wèn)題，進(jìn)行定期排查，出現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行調(diào)處和解決，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)金屬機(jī)電公司職工集體反映養(yǎng)老保險(xiǎn)多年未辦理，職工社會(huì)保障待遇未落實(shí)問(wèn)題，及時(shí)將該項(xiàng)工作列入年度工作計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，經(jīng)多方努力，終于使此問(wèn)題得到圓滿解決。三是制定了信訪工作制度，制定了《維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案》，堅(jiān)持工作重點(diǎn)下移，工作關(guān)口前移，把能夠解決在基層的矛盾盡量化解在基層。共接待來(lái)訪人員6人次，回復(fù)職工來(lái)信4件，經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的工作，所反映的問(wèn)題都得到了妥善解決。四是堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信訪工作制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，辦公室具體抓信訪工作。凡有來(lái)信，主要領(lǐng)導(dǎo)必簽閱，并親自交辦、督辦；凡有來(lái)訪，值班領(lǐng)導(dǎo)必接待，重要信訪問(wèn)題主要領(lǐng)導(dǎo)比親自過(guò)問(wèn)。今年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生集體訪和越級(jí)上訪事件。

（六）、高度重視安全生產(chǎn)工作。

制定《安全工作制度》，及時(shí)與各企業(yè)、門店簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定預(yù)防和處置安全事故預(yù)案。在家屬區(qū)、經(jīng)營(yíng)門店懸掛、制作安全警示牌、宣傳欄，加強(qiáng)安全值班和事故排查，每逢節(jié)假日都深入基層企業(yè)、經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處置。燃料公司定期對(duì)燃料公司蜂窩煤加工人員和送煤人員進(jìn)行安全防范教育，要求送煤車輛遵守交規(guī)、安全駕駛，避免出現(xiàn)不安全事故。未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。

（七）、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，服務(wù)型機(jī)關(guān)職能進(jìn)一步發(fā)揮。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持每周一集體學(xué)習(xí)制度，安排機(jī)關(guān)同志在加強(qiáng)政治理論、黨的方針政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)外，通過(guò)組織不同形式的學(xué)習(xí)討論，開(kāi)闊視野，啟迪智慧，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情和積極性；二是完善、修訂了《物資國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《機(jī)關(guān)考勤制度》、《財(cái)務(wù)工作制度》等17個(gè)機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，將機(jī)關(guān)管理制度化，真正做到用制度管人、管事；三是在xx區(qū)人民制作了總公司的網(wǎng)頁(yè)，按照要求將總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、主要工作等上網(wǎng)公布，加強(qiáng)了總公司與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，提高總公司的宣傳力度和影響力；四是積極承擔(dān)“四城聯(lián)創(chuàng)”工作任務(wù)，研究制定工作計(jì)劃，建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系工作點(diǎn)制度，投資5000余元添置設(shè)施，優(yōu)化美化了環(huán)境，多次參加區(qū)上組織的垃圾清掃及刷新扮靚活動(dòng)，確保了“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的正常開(kāi)展。積極參與區(qū)上中心工作，籌措資金5000元，幫助鐵爐街辦解決工作困難。五是進(jìn)一步深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建，機(jī)關(guān)干部文明程度得到提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，鼓勵(lì)節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電，節(jié)約用好每一分錢，節(jié)能增效取得明顯效果。

（八）、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。一是抓好反腐倡廉教育，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。二是改進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四項(xiàng)監(jiān)督”制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，開(kāi)好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，進(jìn)一步提高黨員干部民主生活會(huì)的質(zhì)量和效果。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政制度，使黨員干部在主客觀上反對(duì)腐敗，抵制腐敗。四是通過(guò)組織生活會(huì)，用反反腐倡廉的典型案件對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行廉政警示教育，不斷提高大家反腐敗的意識(shí)和能力。

（九）、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是在基層黨組織和黨員中認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，制定學(xué)習(xí)實(shí)施方案，明確學(xué)習(xí)主題，認(rèn)真設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。通過(guò)懸掛橫幅，制作宣傳欄、舉辦學(xué)習(xí)園地等形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)階段，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、學(xué)習(xí)龐玉芹通知的先進(jìn)事跡，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記。目前每人記學(xué)習(xí)筆記不少于5000字，學(xué)習(xí)體會(huì)文章3篇。積極開(kāi)展黨員承諾制，對(duì)關(guān)乎職工切身利益，符合企業(yè)實(shí)際的事項(xiàng)認(rèn)真承諾，限期辦理。組織廣大黨員深入南劉村，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀，聆聽(tīng)報(bào)告等形式，學(xué)習(xí)龐玉芹同志的先進(jìn)事跡，學(xué)先進(jìn)人物的事跡感召職工，激勵(lì)職工干事謀業(yè)。二是實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主監(jiān)督制度。利用黨評(píng)和黨員民主生活會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉方面的.表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，主動(dòng)接受大家監(jiān)督評(píng)議。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和家庭財(cái)產(chǎn)、重大事項(xiàng)，收入?yún)R報(bào)制度，杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。三是重視黨員的教育和管理。按時(shí)完成了黨員信息化管理工作，制訂了《黨員信息化管理工作制度》，使黨員日常管理工作規(guī)范化。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，及時(shí)將那些政治可靠、作風(fēng)正派、工作積極認(rèn)真、職工認(rèn)可、積極向黨組織靠攏的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來(lái)。培養(yǎng)入黨積極分子2名，接收預(yù)備黨員1名。廣泛開(kāi)展了黨員評(píng)議工作，對(duì)8名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，保持了黨組織的健康有序發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)，努力在黨員中形成爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。通過(guò)設(shè)立黨員崗，劃定黨員責(zé)任區(qū)，建立黨員與困難職工“一幫一、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，積極參與區(qū)上開(kāi)展的“雙聯(lián)雙幫三強(qiáng)化”、“科學(xué)發(fā)展，升級(jí)晉檔”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員多次深入困難黨員家中，了解情況，制訂幫扶計(jì)劃，幫助他們盡快脫貧，充分地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織都能按照各自章程積極開(kāi)展工作，開(kāi)展了各種形式的職工維權(quán)和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共享玉樹(shù)、陜南災(zāi)區(qū)捐款8500余元。

今年，盡管我們付出了積極的努力，做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但由于社會(huì)大環(huán)境以及物資企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等因素影響，從整體效果看，我們的工作與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，還不能滿足廣大干部職工的企盼和要求。在今后的工作中，我們將更加積極地工作，確保物資企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)物資企業(yè)新的發(fā)展。

上半年電力安全工作總結(jié)篇五

xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司和我局“兩會(huì)”及上級(jí)安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神，以“責(zé)任重于泰山”的政治態(tài)度落實(shí)各級(jí)組織、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；以實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過(guò)”和“三?！痹瓌t。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動(dòng)局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。前6個(gè)月的主要工作：

1、認(rèn)真抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好國(guó)家、上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)；二是開(kāi)展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。

(5)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，做好職工思想政治工作，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗。四是加強(qiáng)民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的.良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢工作。

春檢工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。突出“嚴(yán)管理、反違章、保安全”，同時(shí)要抓了以下幾個(gè)方面工作的監(jiān)督力度：

(1)加強(qiáng)對(duì)安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理、使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴(yán)禁未經(jīng)對(duì)安全工器具正確使用培訓(xùn)者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

(2)交通安全要落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)交通安全規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預(yù)防，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行第二期“電力安全情況簡(jiǎn)報(bào)”中防止三類人身傷亡事故的重點(diǎn)措施，要嚴(yán)格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場(chǎng)行為。機(jī)關(guān)管理人員在線路平行、復(fù)雜跨越地段對(duì)送電工區(qū)和克服中心的工作人員進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。

(4)結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施計(jì)劃》，逐條逐項(xiàng)地大力開(kāi)展整改工作，重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí)，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

(5)以春檢為契機(jī)，開(kāi)展“三措”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”實(shí)用化工作。要逐步對(duì)“三措”的制訂規(guī)范化，進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真編寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡和安全聯(lián)?？?，并經(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場(chǎng)工作方可開(kāi)工?！叭搿钡膶徍艘J(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅對(duì)待，不能只變成簡(jiǎn)單的簽字過(guò)程。危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達(dá)到實(shí)用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場(chǎng)工作的針對(duì)性，重點(diǎn)是找準(zhǔn)、找實(shí)，不能是工作安排式、重復(fù)工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的“面”性質(zhì)，而不具備危險(xiǎn)點(diǎn)的“點(diǎn)”性質(zhì)，空洞乏力。通過(guò)實(shí)用化工作的開(kāi)展，真正做到危險(xiǎn)點(diǎn)可控在控，并將危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控作為“兩票”的附頁(yè)實(shí)行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。

(6)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別成立了技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組，明確各自職責(zé)，深入春檢工作現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督，對(duì)當(dāng)天的檢查情況進(jìn)行匯總，以安全通報(bào)的形式下發(fā)到各單位，各單位針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位。

3、抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

年初層層簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，明確各級(jí)安全目標(biāo)和安全責(zé)任，各單位要嚴(yán)格按照“三級(jí)控制”的原則細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任，真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)。在此基礎(chǔ)上，一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)的思想政治工作保障體系和安全生產(chǎn)的民主監(jiān)督體系等四個(gè)保證體系的作用，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面，使各級(jí)安全責(zé)任落到實(shí)處。二是要針對(duì)安全管理方面存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，對(duì)影響安全的不利因素采取正確引導(dǎo)、教育、宣傳等各種形式，筑起牢固的安全思想防線，形成安全管理全員、全方位、全過(guò)程的保證體系。

4、強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。

班組是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)，在培養(yǎng)職工養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度的同時(shí)，對(duì)違章違紀(jì)、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象要嚴(yán)厲查處，真正做到小事大抓、小患深防。結(jié)合班組建設(shè)年活動(dòng)送電、變電、配電班組實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范管理、規(guī)范操作，提高安全生產(chǎn)的水平。認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)和安全早會(huì)，杜絕塘塞應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)。要實(shí)事求是地開(kāi)展安全活動(dòng)，科室定期參加聯(lián)系班組安全活動(dòng)，按時(shí)下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解和掌握安全動(dòng)態(tài)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)反饋解決。

5、嚴(yán)格制度標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)管理。

目前農(nóng)電安全管理存在的突出問(wèn)題是：規(guī)章制度與安全責(zé)任制不落實(shí)；安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)與安全網(wǎng)絡(luò)不健全；安全工器具、安全裝置投入少隱患多；班組安全管理、安全活動(dòng)基礎(chǔ)薄弱；危險(xiǎn)點(diǎn)分析、三級(jí)預(yù)控機(jī)制、安全性評(píng)價(jià)等科學(xué)的安全管理方法未推廣或開(kāi)展遲緩；安全培訓(xùn)還不到位，“三違”行為時(shí)有發(fā)生。針對(duì)存在的問(wèn)題首先要以縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)全面開(kāi)展安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)農(nóng)電企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作。二是要淡化“農(nóng)”字、“代”字，強(qiáng)化“管”字。用同一制度、同一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)一管理。三是要將農(nóng)電企業(yè)的“兩措”計(jì)劃納入監(jiān)控中，制定出農(nóng)電安全管理在控可控整改計(jì)劃，對(duì)安全管理監(jiān)督、安全活動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，對(duì)安全工器具、安全裝置、人員培訓(xùn)按規(guī)定實(shí)行培訓(xùn)、強(qiáng)檢。四是嚴(yán)格執(zhí)行“農(nóng)電線路故障條扎考核規(guī)定”。五是要加大“嚴(yán)管理、反違章、保安全”力度，從嚴(yán)處罰違章行為，從重獎(jiǎng)勵(lì)安全有功人員。充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)積極性，確保農(nóng)電無(wú)事故。

6、建立健全規(guī)章制度，使安全工作有據(jù)可依。

大力整治完善規(guī)章制度建設(shè)，是安全生產(chǎn)工作做到有據(jù)可依。修訂完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《臨時(shí)工、民工使用和安全管理實(shí)施細(xì)則》、完善“三措”及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控要求、安全生產(chǎn)工作四個(gè)保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級(jí)預(yù)控機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度、即時(shí)匯報(bào)制度，進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

8、加大安全考核力度，長(zhǎng)鳴警鐘。

對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核，堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理。對(duì)于違章行為，無(wú)論后果如何都要嚴(yán)肅追究，決不姑息遷就。

9、認(rèn)真抓好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確?！叭齻€(gè)穩(wěn)定”工作。

“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已周密安排，6月份積極組織落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好“5?9”、“5?14”安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)，確?！叭齻€(gè)穩(wěn)定”工作。

上半年電力安全工作總結(jié)篇六

為了省公司及公司有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)部署，落實(shí)公司年安全工作意見(jiàn)和基建工作會(huì)議精神，以落實(shí)“三個(gè)百分之百”工作要求為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“防止發(fā)生基建施工責(zé)任事故、不發(fā)生重大及以上基建人身事故、不發(fā)生因基建原因引起的重特大設(shè)備損壞事故和電網(wǎng)事故、不發(fā)生因基建原因引起的造成重大社會(huì)影響的不穩(wěn)定事件”為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作為中心，以“三抓一鞏固”(抓制度執(zhí)行，抓措施落實(shí)，抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ))為主題，開(kāi)展全年基建安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，鞏固2017年“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，深化基建安全管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升基建安全管理水平，為“大建設(shè)”體系實(shí)施和實(shí)現(xiàn)“十二五”期間電網(wǎng)建設(shè)安全良好開(kāi)局奠定基礎(chǔ)。為了企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，本人鄭重承諾履行以下安全職責(zé)：

明確，警鐘長(zhǎng)鳴;。

五、服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作，熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)妥善處理，重大安全銀魂立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，做到不安全不工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

承諾人：

xx年x月x日。

上半年電力安全工作總結(jié)篇七

辭舊歲勁松染霜松尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅!在過(guò)去的一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入地開(kāi)展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神，認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績(jī)，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒(méi)有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒(méi)有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則，強(qiáng)化安全管理。

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過(guò)程。在安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則，以創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會(huì)議精神，特別是確保黨的“十六大”召開(kāi)期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理，從“兩票、三制”入手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個(gè)方面的工作:。

1.深入廣泛地開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)。

今年是我局廣泛開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)的一年，年初，在我局召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則，并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開(kāi)了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示，李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開(kāi)展起來(lái)了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合，深入地宣傳發(fā)動(dòng)，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)中，主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)中，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開(kāi)展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn)，爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無(wú)違章班組活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。

上半年電力安全工作總結(jié)篇八

為認(rèn)真貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會(huì)議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為中實(shí)施“平安工程”的首要任務(wù)來(lái)抓，一手抓政治思想安全、一手抓安全，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。

增強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)，正視問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。把安全、服務(wù)和廉潔，作為公司企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思路，在一切中，堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程、全方位地保證安全。

每一個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；

每一名員工都要落實(shí)安全責(zé)任；

每一道工序都要消除安全隱患；

每一項(xiàng)物品都要符合安全生產(chǎn)。

安全管理堅(jiān)持“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。

今年以來(lái)物資公司進(jìn)行的加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，召開(kāi)了“重要崗位人員廉政座談會(huì)”，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對(duì)供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會(huì)，以合同的形式，建立廉政互保機(jī)制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務(wù)往來(lái)的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會(huì)化用工人員，以此來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)物資中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的力度，推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階。

在實(shí)施“愛(ài)心活動(dòng)，平安工程”中培育公司全體員工的“愛(ài)心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛(ài)心文化、平安文化，把“奉獻(xiàn)愛(ài)心、確保平安”化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會(huì)上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動(dòng)，公司黨支部、工會(huì)十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行慰問(wèn)。

加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門，召開(kāi)《消防知識(shí)培訓(xùn)》，并邀請(qǐng)江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí)，物資公司專人對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格禁止倉(cāng)庫(kù)中的明火出現(xiàn)，每年對(duì)庫(kù)房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。

召開(kāi)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，公司在安全責(zé)任檢查中，加強(qiáng)物資管理，注重對(duì)倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行核查，從中解除安全隱患，通過(guò)生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉(cāng)庫(kù)屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來(lái)總是修修補(bǔ)補(bǔ)，東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ)，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管十分不利，公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)屋頂進(jìn)行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問(wèn)題，保證了倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的安全可靠性。通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒(méi)有過(guò)期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的`物資存在，因?yàn)檫^(guò)期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過(guò)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)抽查的400件物品來(lái)看，其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。

為加強(qiáng)公司露天物資的安全防盜保管，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實(shí)施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進(jìn)行有效地對(duì)露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對(duì)動(dòng)力機(jī)具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù)，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí)，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督，明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。

為進(jìn)一步明確物資安全管理，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)；公司將繼續(xù)深入開(kāi)展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無(wú)違章；帶動(dòng)文明創(chuàng)建無(wú)違規(guī)；帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無(wú)怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動(dòng)。在積極探索新形勢(shì)下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)大局、服。

務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開(kāi)好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開(kāi)好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

上半年電力安全工作總結(jié)篇九

200*年，我公司在**電力集團(tuán)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、200*年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工程完成情況：

1、累計(jì)完成供電量1.92億kw.h，完成年計(jì)劃的120%，同比增加3970.42萬(wàn)kw.h，增長(zhǎng)率為26.3%；售電量為1.84億kw.h，完成年計(jì)劃的122%，同比增加3700.13萬(wàn)kw.h，增長(zhǎng)率為27.3%。

2、綜合線損率為4.06%，同比下降0.74個(gè)百分點(diǎn)。

3、累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入7786萬(wàn)元；上繳稅金594萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)114萬(wàn)元；電費(fèi)回收率達(dá)100%；應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長(zhǎng)率為19%。

4、甘城110kv輸變電工程：計(jì)劃投資1180萬(wàn)元。截止目前，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里。（該工程由**局負(fù)責(zé)施工和資金管理）。

5、35kv工程：計(jì)劃投資844萬(wàn)元，實(shí)際完成投資473.3萬(wàn)元，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里。

6、10kv工程：計(jì)劃投資612.3萬(wàn)元，實(shí)際完成投資413.83萬(wàn)元，完成新建與改造10kv線路52公里。

7、低壓改造工程：計(jì)劃投資151萬(wàn)元，完成投資54.23萬(wàn)元，改造戶數(shù)2786戶，改造臺(tái)區(qū)64個(gè)，架設(shè)低壓線路70公里。

8、投資13.65萬(wàn)元，全部完成光纖通訊工程。

9、投資589.69萬(wàn)元，完成5個(gè)供電所供電營(yíng)業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績(jī)主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束，供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)行，促進(jìn)了電力消費(fèi)的增長(zhǎng)；二是狠抓了分類電價(jià)的執(zhí)行工作，使電價(jià)結(jié)構(gòu)更趨合理，有效地避免了因電價(jià)下調(diào)帶來(lái)的不利因素；三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)內(nèi)審力度，嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低；四是充分利用現(xiàn)代化管理工具，電費(fèi)收取和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”；五是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯，達(dá)到了“以服務(wù)贏市場(chǎng)引增量”的目的；六是電力通道的有效清理，線損管理的加強(qiáng)，使損耗進(jìn)一步降低；七是供用電秩序整頓工作收效明顯；八是爭(zhēng)取政策出臺(tái)了《供電安裝服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無(wú)償服務(wù)之間的矛盾，進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。

二、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建本文自立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長(zhǎng)為首的行政保證體系、以書(shū)記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會(huì)為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，達(dá)到安全管理立體化的要求，順利實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。一是大力開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，明確專人對(duì)安全生產(chǎn)工作中的“三會(huì)”、“兩票三制”、現(xiàn)場(chǎng)的“三交一查”等制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)肅保障安全的各項(xiàng)保證措施、監(jiān)督措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二是以開(kāi)展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，投入資金近200萬(wàn)元，對(duì)系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù),使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時(shí)，公司還定期或不定期地開(kāi)展安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保了設(shè)備的安全健康運(yùn)行。先后對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查；完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個(gè)村的高、低壓安全檢查和評(píng)價(jià)工作；重點(diǎn)完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票210份，執(zhí)行操作票418份，兩票開(kāi)票率100%，合格率100%；三是有聲有色地開(kāi)展用電安全宣傳活動(dòng)。利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，全年共出動(dòng)安全宣傳車600多臺(tái)次，制作和刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)多條，宣傳橫幅近300條，張貼宣傳畫(huà)40000多張。四是完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，將電力設(shè)施保護(hù)工作成功地納入各級(jí)各部門綜合治理考核內(nèi)容；五是切實(shí)抓好消防安全工作。今年以來(lái)公司共投入消防專項(xiàng)資金30余萬(wàn)元，對(duì)消防器材進(jìn)行了維修和更換，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及生活區(qū)的消防安全；六是認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式，對(duì)公司廣大干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次，合格率100%；同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工（含農(nóng)電工）參加的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班，全體人員順利通過(guò)；嚴(yán)格落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度。今年，對(duì)新上崗的9名人員進(jìn)行了崗前安全技能培訓(xùn)，合格率100%。

三、規(guī)范化管理成效明顯。

今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字，堅(jiān)持“早安排，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”、“分兵把守，分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，以突出抓好企業(yè)財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓為重點(diǎn)，按照“五個(gè)到位”的要求，投入資金652萬(wàn)元加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)過(guò)近一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多，環(huán)境“臟、亂、差”，管理體系不健全，工作職責(zé)不夠明確等問(wèn)題，有力地夯實(shí)了公司各項(xiàng)工作的管理基礎(chǔ)；二是全員素質(zhì)進(jìn)一步提高?！叭巳私孕蜗?，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；三是“兩項(xiàng)整頓”工作成效明顯。在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件51起，追補(bǔ)電費(fèi)206684.72元，收取滯納金39757.00元，查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作，城網(wǎng)改造順利啟動(dòng)。我公司把。

“回頭看”工作作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加的專門會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市公司有關(guān)開(kāi)展回頭看工作的文件精神，成立了經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的7個(gè)專業(yè)核查小組，實(shí)行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各主管經(jīng)理每人分管一個(gè)專業(yè)小組，每人負(fù)責(zé)一個(gè)供電所。嚴(yán)格按照網(wǎng)改驗(yàn)收目錄，制定了自查到排工序及形象進(jìn)度，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改：一是對(duì)個(gè)別不規(guī)范的工程檔案資料和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了整理完善。二是按照工程計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量驗(yàn)收，對(duì)個(gè)別標(biāo)注錯(cuò)誤的竣工圖進(jìn)行了修正，保證計(jì)劃、資料與現(xiàn)場(chǎng)的一致性。三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理：在網(wǎng)改初期沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立帳戶專戶存儲(chǔ)。四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額現(xiàn)金支付問(wèn)題。經(jīng)過(guò)跟蹤追查，查實(shí)我公司支付的大額現(xiàn)金已到達(dá)合同廠家財(cái)務(wù)帳戶上。五是一期網(wǎng)改初期，部分自采物資（主要是耗材）采取了議標(biāo)采購(gòu)方式。經(jīng)查這部分物資在使用中，質(zhì)量符合要求。采購(gòu)價(jià)格低于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)零售價(jià)格。六是農(nóng)網(wǎng)一期35kv變電站土建工程未進(jìn)行招標(biāo)，在工程實(shí)施中，我們對(duì)土建工程進(jìn)行了全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)，土建施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程要求。

在做好“回頭看”工作的同時(shí)，我們?nèi)鎲?dòng)了縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，在廣大干部職工中開(kāi)展宣傳動(dòng)員和大規(guī)模的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為城網(wǎng)改造的順利進(jìn)行提供了有力的組織和技術(shù)保證。在工作中,我公司認(rèn)真執(zhí)行“五制”、“三不指定”和“六個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，各網(wǎng)改職能小組嚴(yán)格落實(shí)自身職責(zé)，嚴(yán)把“六關(guān)”，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在施工中，公司廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，風(fēng)餐露宿，克服重重困難，為民不擾民，為民辦實(shí)事，以自己的實(shí)際行動(dòng)和飽滿的工作熱情積極推動(dòng)了城網(wǎng)改造工程。目前，已累計(jì)完成總工程量的40%以上。

五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。

今年年初，公司確立了以項(xiàng)目建設(shè)作為擺脫困境、走上良性發(fā)展之路為突破口的總體思路。一年來(lái)，公司堅(jiān)持咬定目標(biāo)不放松，在資金困難、物價(jià)上漲、時(shí)間緊、任務(wù)重等不利條件下，公司職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成了項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)。一是籌建了城關(guān)等5個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳；二是整理了7個(gè)供電所基礎(chǔ)管理資料和全縣電力設(shè)備資料，電網(wǎng)近期五年規(guī)劃也正在編制中；三是籌建了順平多經(jīng)-----明源實(shí)業(yè)公司；四是王各莊、河口變電站規(guī)范化進(jìn)展順利；五是腰山變電站技改項(xiàng)目的前期工作已順利展開(kāi)。

六、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

200*年是公司多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年.一年來(lái)，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)一班人面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，沒(méi)有退卻，沒(méi)有放松，而是緊緊抓住城網(wǎng)改造這一機(jī)遇，堅(jiān)持深化改革，創(chuàng)新體制，大力研發(fā)新產(chǎn)品，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，成立了集電力物資銷售、電力設(shè)備制造、安裝、銷售及電力工程施工于一體的綜合性企業(yè)——明源電力實(shí)業(yè)公司，走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。一是積極參加城網(wǎng)改造工程。先后完成了四通35千伏變電站工程；完縣110千伏站至四通站、四通站至鼎新站；甘城110千伏站至河口、大悲等3條35千伏線路的架設(shè)任務(wù)。全年加工金具138噸，生產(chǎn)變壓器87臺(tái)，jp柜77臺(tái)。完成電力物資銷售1044.08萬(wàn)元。二是主動(dòng)出擊社會(huì)電力工程，努力開(kāi)拓電力工程市場(chǎng)。今年，共完成社會(huì)工程67個(gè)。在廣大多經(jīng)職工的不懈努力下，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)收入1503萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅50萬(wàn)元。為今后電力三產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、繼續(xù)深化內(nèi)部改革。

200*年，公司在鞏固內(nèi)部改革所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，通過(guò)進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，使企業(yè)活力得到了不斷增強(qiáng)。一是公司農(nóng)電體制改革工作順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收；二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求對(duì)部分職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將公司機(jī)關(guān)職能機(jī)構(gòu)調(diào)整為4個(gè)工作部，完成了機(jī)關(guān)工作人員的分流工作，機(jī)關(guān)工作人員由原來(lái)的108人減為78人；三是進(jìn)一步健全、完善了物資公司的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制；四是結(jié)合實(shí)際實(shí)施了第三輪供電所所長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，使中層干部職數(shù)由原來(lái)的45人精簡(jiǎn)為38人，并有2名普通職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上了管理崗位；五是按照“單位提名，組織推薦，理論考試，民主測(cè)評(píng)，黨委審查”的原則，實(shí)施了公司中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔工作，有8名年輕人脫穎而出，成為公司重點(diǎn)培養(yǎng)的中層后備干部；六是嚴(yán)格按照“末位淘汰制”的要求，對(duì)10名不能適應(yīng)崗位工作的人員實(shí)行末位淘汰，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

八、行風(fēng)建設(shè)成績(jī)斐然。

三、五早晨上大課、參觀學(xué)習(xí)和開(kāi)展“三個(gè)為什么”大討論等形式對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)道德教育；二是通過(guò)開(kāi)展“教育整頓月”和“思想作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，以活動(dòng)為載體進(jìn)一步推動(dòng)和促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。及時(shí)與各單位簽訂行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)，把責(zé)任落實(shí)到各基層，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將行風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)同檢查同考核，實(shí)行“一票否決”；四是進(jìn)一步加大監(jiān)督力度。公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各窗口單位實(shí)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，有效地促進(jìn)了公司行風(fēng)建設(shè)的良性發(fā)展；五是切實(shí)抓好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。200*年共收到各類建議、提案和舉報(bào)的信件計(jì)10多件，公司明確專人逐一落實(shí)，做到件件有答復(fù)，事事有回音；六是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)“窗口”建設(shè)存在的管理體制薄弱環(huán)節(jié)，公司對(duì)其進(jìn)行了全面的思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律整頓，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度。同時(shí)，還通過(guò)社會(huì)輿論、開(kāi)展社會(huì)調(diào)查等形式對(duì)各“窗口”工作人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會(huì)調(diào)查中，城區(qū)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)，進(jìn)一步樹(shù)立了電力企業(yè)的良好形象。

總之一年來(lái)，在廣大干部職工的不懈努力下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足。因此，為更好地做好明年的工作，特制定200x年工作思路：

一、指導(dǎo)思想。

高舉鄧**理論偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的“一強(qiáng)三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的具體要求，全面貫徹落實(shí)**電力集團(tuán)和縣委、縣政府的工作部署，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，按照“三個(gè)一三個(gè)三”的工作思路（“三個(gè)一”，即“一條主線”：爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)；“一個(gè)載體”：規(guī)范化管理；“一個(gè)核心”：增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！叭齻€(gè)三”，即實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”：機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；“三個(gè)突破”：服務(wù)水平、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)改革實(shí)現(xiàn)重大突破；“三個(gè)提高”：提高經(jīng)濟(jì)效益、職工生活待遇和職工綜合素質(zhì)），從嚴(yán)治企，開(kāi)拓創(chuàng)新，同心同德，共謀發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)順平電力持續(xù)、快速、健康發(fā)展的新局面。

二、主要工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)。

1、安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)、基建全年無(wú)人身傷亡事故；電力生產(chǎn)、基建全年無(wú)責(zé)任性重大設(shè)備事故、無(wú)重大電網(wǎng)事故、無(wú)重大火災(zāi)事故；設(shè)備完好率達(dá)98%以上，主設(shè)備完好率達(dá)100%；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全年計(jì)劃完成購(gòu)電量2.1億kwh；售電量1.974億kwh，綜合線損率6%以下；利潤(rùn)120萬(wàn)元；當(dāng)年電費(fèi)回收率為100%；應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率100%。資產(chǎn)增長(zhǎng)率不低于10%；利潤(rùn)年增長(zhǎng)率5%以上；利稅增長(zhǎng)率為10%，陳欠電費(fèi)回收率不低于30%。

3、項(xiàng)目建設(shè)與開(kāi)發(fā)。全面完成縣城電網(wǎng)改造工作任務(wù)，啟動(dòng)腰山變電站異地改造項(xiàng)目；投資60萬(wàn)元，完成安陽(yáng)供電所營(yíng)業(yè)廳和安陽(yáng)35kv變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；投資30萬(wàn)元，完成腰山供電所營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化改建。同時(shí)，繼續(xù)加大電網(wǎng)規(guī)劃、變電站技改和新上項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作以及招商引資工作力度。

4、職工生活待遇和職工綜合素質(zhì)。逐步提高系統(tǒng)職工的福利待遇，搞好人力資源開(kāi)發(fā)工作，職工年收入增長(zhǎng)率不低于10%，全面提升職工綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。進(jìn)一步改善公司現(xiàn)有辦公及生活條件。

5、企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)。建立“圍繞中心、上下貫通、縱橫連鎖”的黨建工作新機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和組織建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好班子”；企業(yè)文化和文明創(chuàng)建再上新臺(tái)階，在鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。

6、行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，鞏固和發(fā)展行風(fēng)建設(shè)成果，確保8個(gè)供電所和公司本部客戶服務(wù)中心獲得省級(jí)文明窗口單位稱號(hào)，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家級(jí)文明窗口單位，確保信訪工作實(shí)現(xiàn)“零投訴”，確?！氨忝窭癖悺焙托酗L(fēng)評(píng)議繼續(xù)保持第一名。

上半年電力安全工作總結(jié)篇十

xx年上半年我校以對(duì)全體學(xué)生和人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作文件精神，依靠全體教職工在全校組織開(kāi)展了一系列安全教育宣傳活動(dòng)，并取得了一定實(shí)際性效果?，F(xiàn)將我校安全工作總結(jié)如下：

安全工作，是學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)工作的前提和基礎(chǔ)。沒(méi)有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學(xué)校的各項(xiàng)工作都無(wú)法正常進(jìn)行為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以校長(zhǎng)王宗民為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是發(fā)揮了班主任在安全中的重要作用，確保了工作的實(shí)效性。

1、建立安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。開(kāi)學(xué)之際同各班班主任簽訂了安全工作負(fù)責(zé)書(shū)，將此項(xiàng)工作做為相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)因此項(xiàng)工作力度不夠而造成安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度以及學(xué)生管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防交通事故、兩練（應(yīng)急疏散演練，自救、互救演練）等制度。

在本學(xué)年度，我們組織學(xué)習(xí)了安全教育工作管理制度，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故及重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展兩次深入全面的大檢查，并建好了記錄，消除了重點(diǎn)隱患。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育宣傳月為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、活動(dòng)、樓道等的安全教育。開(kāi)展了形式多樣，內(nèi)容豐富的各項(xiàng)活動(dòng)，寓教于樂(lè)，收到了良好的效果。

2、學(xué)校放學(xué)后，廣播提示回家路上注意安全，門崗關(guān)閉大門；

7、各班班主任根據(jù)本班的實(shí)際情況，在每周都保證上一節(jié)安全教育課，內(nèi)容涉及了安全知識(shí)的方方面面，方式方法靈活多樣。

8、聘請(qǐng)司法、公安干警為全校師生進(jìn)行“安全知識(shí)講座”等。另外，我校還利用體育課，認(rèn)真進(jìn)行了逃生自救演練活動(dòng)。演練活動(dòng)按原計(jì)劃和要求順利進(jìn)行，師生行動(dòng)迅速且井然有序，全校師生從聽(tīng)到信號(hào)到在操場(chǎng)上整齊列隊(duì)僅用時(shí)二分鐘。通過(guò)本次演練活動(dòng)全校師生的提高了安全防范意識(shí)，學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

經(jīng)過(guò)我們的排查，目前學(xué)校安全工作存在以下問(wèn)題。一是學(xué)校兩座教學(xué)樓后邊的300米圍墻，由于是十幾年前建造的，墻體出現(xiàn)傾斜，現(xiàn)在存在一定的安全隱患，變成了危墻，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與重視并維修或者新建。二是薛閣塔是我市重點(diǎn)文物，由于多年沒(méi)有維修，并且在我校墻外，上邊的裝飾物很容易給過(guò)往的行人及學(xué)生帶來(lái)不安全的因素，強(qiáng)烈建議上級(jí)能夠重視起來(lái)，給學(xué)生一個(gè)安全依靠。我校也幾次對(duì)文物部門進(jìn)行通報(bào)此事。得到的答復(fù)是馬上加固，整修，可至今沒(méi)有見(jiàn)實(shí)施。三是最值得注意的是，學(xué)校周邊的小吃攤點(diǎn)和成人麻將點(diǎn)，每天都有幾十人在距離學(xué)校不到二十米的地方進(jìn)行所謂的“游戲”，有的甚至就在學(xué)校門口玩游戲，對(duì)學(xué)生的身心帶來(lái)很大的影響。學(xué)校多次進(jìn)行交涉未果，希望有關(guān)單位清查。

上半年電力安全工作總結(jié)篇十一

2015年上半年，在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全工作開(kāi)展。結(jié)合機(jī)組檢修、維護(hù)，兩票強(qiáng)化治理等專項(xiàng)活動(dòng)，完成了上半年的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)回顧，認(rèn)真查找安全管理工作中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。

一、主要工作開(kāi)展情況：

1、開(kāi)展了春季安全大檢查工作。

2、開(kāi)展了執(zhí)行力檢查活動(dòng)。

3、開(kāi)展了消防安全專項(xiàng)檢查及火災(zāi)隱患排查活動(dòng)

4、深入開(kāi)展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動(dòng)

5、開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)及廠冬季防火及隱患排查檢查活動(dòng)

6、開(kāi)展了兩票自查、抽查工作。

7、開(kāi)展了反違章治理年活動(dòng)、打非治違活動(dòng)

8、開(kāi)展了防汛和迎峰度夏工作。

9、開(kāi)展了安全月活動(dòng)。

10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。

二、安全管理好的經(jīng)驗(yàn)及亮點(diǎn)：

1、加強(qiáng)了對(duì)工作票的使用管理工作，特別加大了對(duì)無(wú)票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定，杜絕無(wú)票作業(yè)，加強(qiáng)了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負(fù)責(zé)人、工作班成員及時(shí)簽名，完善了危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施，增強(qiáng)了針對(duì)性，典型票措施不雷同。

3、加強(qiáng)了7s現(xiàn)場(chǎng)治理工作的安全管理力度，針對(duì)7s治理工作危險(xiǎn)因素大的情況，針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，凡是外來(lái)參加7s治理人員都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，辦理安全上崗證。

4、檢修用外包工程隊(duì)伍、臨時(shí)工入廠后嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)、考試合格，進(jìn)行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)人到位的情況下才開(kāi)始工作，始終處于受控狀態(tài)。

5、針對(duì)今年安全生產(chǎn)形勢(shì)，近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的重大傷亡事故，組織外包隊(duì)伍學(xué)習(xí)了華電國(guó)際2004第14號(hào)文，學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工安全注意事項(xiàng)，對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用，要求外包隊(duì)伍在采購(gòu)氧氣、乙炔時(shí)，把好入口關(guān)，膠圈不齊全的、無(wú)保護(hù)帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴(yán)重地一律不能收貨，卸車時(shí)要監(jiān)督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離，防護(hù)帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規(guī)范。

6、結(jié)合7s工作，對(duì)鍋爐零米設(shè)備治理中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)制粉系統(tǒng)煤粉爆燃進(jìn)行分析，制定演練方案，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)人員疏散演練。

7、做好高處作業(yè)防墜落措施，高度超過(guò)4米時(shí)，必須張掛安全網(wǎng)，作業(yè)人員推行使用安全繩和防墜器，重點(diǎn)施工部位交叉作業(yè)裝設(shè)安全通道。

作。

9、加強(qiáng)了對(duì)高處作業(yè)腳手架的驗(yàn)收管控工作，使用的腳手架不規(guī)范不驗(yàn)收、不使用，做到不安全不工作，不遷就。

10、加大了違章考核力度，特別是對(duì)工作票使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核。控制住了工作票不規(guī)范的現(xiàn)象。

11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改，對(duì)燃油泵房防汛進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

三、存在問(wèn)題原因分析：

1、班組安全活動(dòng)不扎實(shí)流于形式現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，周二的安全活動(dòng)時(shí)間大都保證不了，理由是現(xiàn)場(chǎng)工作忙，沒(méi)時(shí)間，學(xué)習(xí)也是一言堂的多，記錄不詳細(xì)，不準(zhǔn)確，效果不理想。

2、對(duì)外包工程項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人起不到應(yīng)有的作用，有的項(xiàng)目因?yàn)榘嘟M人少派不出監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)制止、糾正，形同虛設(shè)，怕得罪人，寧愿參加檢修工作，也不愿意對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作。

四、今后的努力方向及改進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)反違章責(zé)任心教育，不論是領(lǐng)導(dǎo)、管理人員班組長(zhǎng)在思想意識(shí)上都要服從于“安全”二字，在安全上不具私心，特別是防人身傷害方面，只有遵守安全規(guī)程，沒(méi)有“命令”可言，力求各級(jí)人員都要做到遵章行事。

2、要使大家都要認(rèn)識(shí)到，設(shè)備壞了可以花錢更新，發(fā)生設(shè)備缺陷可以消除。如果人沒(méi)了，不會(huì)因有錢死而復(fù)生，人身受到傷害，不會(huì)因花錢而復(fù)原。

3、強(qiáng)化全員安全素質(zhì)教育，重在提高各級(jí)人員的安全責(zé)任心上下功夫，加大安全價(jià)值觀宣傳力度，加強(qiáng)人的生命是第一位的思想的灌輸。

2015年6月15日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好！下面由我向大家作2015年上半年浦東煙草安全工作報(bào)告。

2015年上半年即將過(guò)去，浦東煙草全體員工在市局、集團(tuán)公司安委會(huì)、安保處的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞公司安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)、安全重點(diǎn)工作計(jì)劃，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，狠抓安全基礎(chǔ)、基層、基本功建設(shè)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，加大安全設(shè)施建設(shè)投入，持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理，同時(shí)，按照安保處的要求，全力抓好各個(gè)特殊階段、特殊情況下的安保工作。半年來(lái)在全體干部、員工，特別是各職能部門和五家分公司負(fù)責(zé)同志的共同努力下，公司安全保障能力得到了進(jìn)一步的提高。到目前為止，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持著穩(wěn)定、受控的態(tài)勢(shì)。下面我分4部分向同志們作匯報(bào)：

一、上半年安全工作回顧

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制層層落實(shí)

司安委會(huì)布署，由綜合管理部牽頭，根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、行為規(guī)范等內(nèi)容，有針對(duì)性、突出個(gè)性化地制訂了員工安全承諾書(shū)，并于2月底完成了全員安全承諾書(shū)的簽約工作。除了加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)、目標(biāo)管理和檢查外，今年以來(lái)我們還堅(jiān)持以分公司、以班組、以崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度，真正讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素分解、滲透到每個(gè)崗位，逐步建立起自我管理、自我完善、自我改進(jìn)的全員安全管理新機(jī)制，安全責(zé)任得以層層落實(shí)。

在今年一季度安委會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)又提出了15年安全工作二大思路：

一是重心下移，加大、加強(qiáng)分公司二級(jí)安全管理模式的指導(dǎo)思想。公司下設(shè)的5家分公司，分別承擔(dān)了區(qū)域內(nèi)專賣、營(yíng)銷及直屬門店的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作，公司安委會(huì)緊緊抓住這一特點(diǎn)，要求安全管理部門立足基層、重心下移，全面完善二級(jí)責(zé)任制管理辦法，協(xié)助分公司健全了以一名分管經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，一名兼職安全管-理-員為核心，各班組組長(zhǎng)、門店店長(zhǎng)為骨干的基層管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的安全管理，實(shí)行分公司每月覆蓋檢查，門店班組日日自查的方法，從半年來(lái)的實(shí)踐證明，這一模式的推行有力地推動(dòng)了基層班組安全工作的管控，消除了過(guò)去由于區(qū)域廣、檢查難、死角盲區(qū)多等問(wèn)題。

位員工。目前已初步擬定“2015年安全獎(jiǎng)發(fā)放方案”。

2、注重教育抓培訓(xùn)、全面提升員工安全自我管控意識(shí)

今年以來(lái)，人力資源部、工會(huì)、綜合管理部三部門相互配合，共計(jì)開(kāi)展各類安全宣傳教育培訓(xùn)6次，參加人數(shù)共計(jì)299人，內(nèi)容主要涉及新安法宣貫、安保隊(duì)伍培訓(xùn)、消防知識(shí)講座（外聘）、駕駛員行車安全教育（外聘）、法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、危險(xiǎn)源辨識(shí)和應(yīng)急預(yù)案演練講解等。

如1月份，公司出資5940元制作了“新安法”流動(dòng)宣傳欄，分別在公司本部、南匯、三林分公司等地巡展；5月27日，公司聘請(qǐng)了上海高級(jí)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心的王海鷹老師對(duì)52名專兼職駕駛員及部分非職務(wù)駕駛員進(jìn)行了交通安全培訓(xùn)，通過(guò)生動(dòng)講解，案例剖析，使全體駕駛員即提高了專業(yè)駕駛技能，又增強(qiáng)了交通法制意識(shí)。今年1-5月，公司85名持證（準(zhǔn)駕證）駕駛員未發(fā)生一起交通事故，職工私家車上下班交通也做到了安全無(wú)事故；6月11日，公司又舉辦了“安康杯”法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，各部門、分公司共推薦24名選手參賽，其中營(yíng)銷部林銘捷、花園酒店白靈鴿、南匯分公司康麗三位同志勝出，他們將代表浦東煙草參加集團(tuán)復(fù)賽；為盡快落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)安全工程師聘任工作的通知》精神，班子領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真研究安全工程師聘任工作具體要求和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況，于4月22日下發(fā)了“關(guān)于報(bào)考注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格的通知”，在全公司范圍內(nèi)作了全面動(dòng)員，鼓勵(lì)員工踴躍參加考試，化大力氣，力求今年完成安全工程師的聘任工作。

3、強(qiáng)化隱患排查和治理工作、防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)

年初，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，公司制訂了全年安全檢查實(shí)施計(jì)劃，并在上半年度相繼組織開(kāi)展了元旦、春節(jié)、電梯、倉(cāng)庫(kù)、道路交通、消防設(shè)施等安全普檢和專項(xiàng)檢查共計(jì)6次84人次參加檢查，其中班子領(lǐng)導(dǎo)參加4次14人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共計(jì)37處，開(kāi)具隱患整改單6張，有力地促進(jìn)了隱患排查和治理工作的常態(tài)化和專業(yè)化。如1月27日公司擬定了春節(jié)大檢查實(shí)施方案，組成6個(gè)檢查小組，每組由一名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取全覆蓋的'方式，對(duì)部門、分公司、門店、安全重點(diǎn)部位、出租場(chǎng)所等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致排摸、共發(fā)現(xiàn)各類隱患21項(xiàng)，針對(duì)查出的重大問(wèn)題，下發(fā)了3張整改通知單，要求相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真分析隱患產(chǎn)生原因，舉一反三，限期落實(shí)整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患，我們也采取了當(dāng)場(chǎng)教育，就地整改或其他各種方式予以關(guān)閉。

在春節(jié)大檢查中，公司每位班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則、認(rèn)真履職、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使“安全第一”的責(zé)任意識(shí)傳遞到基層每個(gè)部門，為切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)起到了積極垂范作用。

4、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、促進(jìn)管理體系有效運(yùn)行

實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，改善了安全生產(chǎn)條件，提高了全員安全意識(shí)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作

1、認(rèn)真策劃、確保活動(dòng)有效開(kāi)展

5月底公司成立了以安全分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、專兼職安全員、工會(huì)代表、職工代表組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì)，制訂了《2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，要求各部門結(jié)合工作實(shí)際，從提高員工安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識(shí)的角度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，真正使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成“人人系安全，安全系人人”的良好氛圍。

（1）5月26日公司召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)月方案進(jìn)行了宣傳落實(shí)，并就安全生產(chǎn)月具體活動(dòng)進(jìn)行了布置。

（2）在本部、各分公司、花園酒店懸掛安全生產(chǎn)橫幅，利用公司安全例會(huì)、分公司、班組等各級(jí)會(huì)議以及電子屏、宣傳欄等形式，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、主題和目的進(jìn)行宣傳，營(yíng)造人人關(guān)注安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“零事故月”的濃厚氛圍。

（3）突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)。在總結(jié)前兩年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年我們進(jìn)一步突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，確立了以基層班組、崗位為活動(dòng)主題的原則，不走過(guò)場(chǎng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。力爭(zhēng)通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的極枳性，以活動(dòng)促安全，以活動(dòng)保安全。

2、統(tǒng)一布置、開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)

（1）按集團(tuán)安保處統(tǒng)一部署，公司組織開(kāi)展了安全“隨手拍”和“獻(xiàn)一計(jì)”征集活動(dòng)，共收集作品10件；建議、格言30條。

（2）6月11日公司組織了26人參加了“安康杯”法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽選拔活動(dòng)

（3）“安全月”期間，以分級(jí)檢查方式實(shí)施了安全大檢查：6月15--19日，由分公司組織開(kāi)展了區(qū)域自查，6月22--26日，公司分2組按實(shí)施計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行了全面復(fù)查。共發(fā)現(xiàn)隱患11處，9處現(xiàn)場(chǎng)得到改正，2處嚴(yán)重隱患開(kāi)具了整改通知單并限期整改。

（4）活動(dòng)期間，公司組織開(kāi)展了交通事故、食物中毒應(yīng)急預(yù)案桌面演練，各分公司開(kāi)展了門店哄搶、踩踏事件應(yīng)急預(yù)案的桌面演練。

（5）6月25日，由工會(huì)、綜合管理部牽頭、組織開(kāi)展了車輛駕駛操作比武，共計(jì)32位同志參加，其中陸家嘴、川沙、金橋等部門獲得了好成績(jī)。

（6）本次“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)。公司工會(huì)、職工代表不僅全程參與、監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)也給予了鼎力支持，保障了“活動(dòng)”有序、健康開(kāi)展。

動(dòng)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

三、上半年安全工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)

1、安全管控還存在薄弱環(huán)節(jié)

從上半年專項(xiàng)檢查中暴露出在對(duì)外出租場(chǎng)所、非煙倉(cāng)庫(kù)、特種消防設(shè)備方面的管理還存在著不到位或?qū)I(yè)性不強(qiáng)等缺陷。

2、設(shè)施設(shè)備存在安全隱患

雖然今年上半年我們已著手進(jìn)行食堂煙道、電器線路改造、辦公大樓裝修策劃等項(xiàng)目，但目前公司包括本部大樓及各分公司、非煙倉(cāng)庫(kù)等處的消防、電氣等設(shè)施已明顯老化，已不符合國(guó)家現(xiàn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，存在著一定的安全隱患。

3、安全培訓(xùn)的質(zhì)量和重視度有待提高

從各項(xiàng)安全培訓(xùn)情況看，許多場(chǎng)次，特別是涉及人員多的大培訓(xùn)，各部門包括許多負(fù)責(zé)人在內(nèi)，思想上不夠重視，存在著虎頭蛇尾現(xiàn)象，簽到的多，結(jié)束時(shí)寥寥無(wú)幾，培訓(xùn)效果無(wú)法保證。

四、2015年下半年安全工作重點(diǎn)

1、整體思路：

在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去6個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上，下半年，我們將牢固樹(shù)立紀(jì)律和底線意識(shí)，針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，落實(shí)具體措施，把防范責(zé)任分解到具體部門和負(fù)責(zé)人，同時(shí)加強(qiáng)檢查和考核，把防范風(fēng)險(xiǎn)、排查問(wèn)題、守住底線作為重點(diǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)。

2、工作措施：

一是針對(duì)安全管控中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制訂專項(xiàng)檢查計(jì)劃、落實(shí)

整改責(zé)任和時(shí)限。對(duì)一時(shí)無(wú)法得到徹底整改的問(wèn)題，要落實(shí)專人加強(qiáng)巡查，做到有效、有力監(jiān)管，提高預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是針對(duì)全員安全素質(zhì)提高問(wèn)題，我們將以專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，不斷提高全體員工安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和技能。開(kāi)展“反習(xí)慣性違章、創(chuàng)無(wú)隱患崗位”教育活動(dòng)，分析習(xí)慣性違章的成因、表現(xiàn)形式和特點(diǎn)，制訂相應(yīng)預(yù)防措施，努力根除習(xí)慣性違章行為，提高全體員工的安全素養(yǎng)。

三是在審視總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，修改、完善下半年安全重點(diǎn)工作內(nèi)容和各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，做到不偏、不漏更具針對(duì)性。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，通過(guò)大家的共同努力，公司上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)、受控狀態(tài)。下半年，讓我們?cè)诟髯缘膷徫簧显俳釉賲枺掷m(xù)努力、更加嚴(yán)格、更加細(xì)致地做好份內(nèi)工作，為員工創(chuàng)造更加良好的安全環(huán)境。

謝謝大家！

浦東煙草糖酒有限公司

2015.6.24

xx鄉(xiāng)2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 半年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和-諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們?cè)谧龊萌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面:

一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制

一方平安。同時(shí)，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并作付諸實(shí)施，效果明顯。

二、抓日常管理

及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，針對(duì)農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn)，還適時(shí)通過(guò)有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。

三、抓宣傳教育培訓(xùn)

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，上半年共出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料2000余份，書(shū)寫(xiě)各類標(biāo)語(yǔ)100幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)。?；袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交-警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。

四、抓隱患排查

行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。

五、抓專項(xiàng)整治

按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開(kāi)展道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)狻⑥r(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，我們對(duì)以上七個(gè)方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門，各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，目前此項(xiàng)工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時(shí)，凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門，擬在年終目標(biāo)管理考核中，不列入評(píng)優(yōu)評(píng)先范圍。

此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。

六、抓制度完善和安全投入

今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個(gè)登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機(jī)，電腦等硬件?？傊?，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬(wàn)元資金用于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。

半年來(lái)，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會(huì)各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，群眾對(duì)安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理；二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位，呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般事故時(shí)有發(fā)生；三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。這些問(wèn)題的存在，要求我們不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

七、下一步工作目標(biāo)及具體措施

我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍

內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大監(jiān)督檢查力度。 主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。

xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室 2015年6月15日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

半年來(lái)，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、以人為本”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將2015年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

安全管理、質(zhì)量管控、車輛維修 全、不工作的意識(shí)。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)管的三級(jí)聯(lián)動(dòng)安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。

2、積極實(shí)踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修

系培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫(xiě)和評(píng)審階段，通過(guò)全公司人員的努力，爭(zhēng)取早日貫標(biāo)成功。屆時(shí)，公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在今年4月初，安全科造冊(cè)向公司報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員2015年度的安全行車獎(jiǎng)，共計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金達(dá) 13800 元。對(duì)1—6月份發(fā)生過(guò)交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書(shū)面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額1100元。通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動(dòng)公司安全發(fā)展。

3、現(xiàn)場(chǎng)大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實(shí)開(kāi)展首次“愛(ài)崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場(chǎng)練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運(yùn)組的34名駕駛員外，還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過(guò)兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎(jiǎng)”，何開(kāi)洪、劉定勇獲得“二等獎(jiǎng)”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎(jiǎng)”小車組敖洪獲得“一等獎(jiǎng)”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎(jiǎng)”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎(jiǎng)”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，計(jì)劃周密，充分準(zhǔn)備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達(dá)到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動(dòng)安全圓滿的成功。

4、做好2015年防洪防汛工作。根據(jù)城-管局要求，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各

各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

5、開(kāi)展好“安全月”活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作上臺(tái)階。

（ 6、1--6、10）大力營(yíng)造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗 對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場(chǎng)各組 開(kāi)展會(huì)議宣傳。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹(shù)立“依法治安、法為人人”的法制意識(shí)，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

2、（6、10--6、25）認(rèn)真組織開(kāi)展安全大排查活動(dòng)。結(jié)合保潔部在安全活動(dòng)月期間開(kāi)展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改：

（1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責(zé)令整改6處；

（3）、6月26日配合城-管局對(duì)公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實(shí)4處，續(xù)改1處。并及時(shí)回查了整改結(jié)果。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率 。

3、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防暑

降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。

4、做好2015年防洪防汛工作。對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫(kù)房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；現(xiàn)場(chǎng)做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開(kāi)展的安全法律知識(shí)搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

三、總結(jié)公司上半年安全情況

2015年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責(zé)任，其余為第三方責(zé)任事故，1起主體責(zé)任人受傷住院，1起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責(zé)任事故下降80%。

四、質(zhì)量控制

安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控逐一落實(shí)：

2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場(chǎng)考核，落實(shí)月考

核，查處不符合保潔標(biāo)準(zhǔn)多起，督導(dǎo)整改100%；

3、按時(shí)召開(kāi)季度質(zhì)量形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)存在問(wèn)題通過(guò)ppt視頻精細(xì)分析存在問(wèn)題，產(chǎn)生原因，如何解決；又通過(guò)視頻培訓(xùn)“十無(wú)十凈”保潔標(biāo)準(zhǔn)，(“十無(wú)十凈”，具體內(nèi)容為：無(wú)紙屑、無(wú)果皮、無(wú)煙蒂、無(wú)廢塑料袋膜、無(wú)積存落葉、無(wú)糞便、無(wú)積水、無(wú)泥沙塵土、無(wú)污物、無(wú)雜物；人行道凈、車行道凈、邊溝凈、下水口凈、樹(shù)穴凈、綠化帶凈、景觀景點(diǎn)凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備凈、市政設(shè)施凈、員工著裝凈)。

使我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員保潔知識(shí)較好提高；

五、車輛維修管控

2015年，公司領(lǐng)導(dǎo)車輛、中轉(zhuǎn)站維修管理統(tǒng)歸安全質(zhì)控科，車輛的管控做了以下部分工作。

2、制定并實(shí)施完善車輛維修保養(yǎng)程序制度；

3、車輛的保險(xiǎn)續(xù)交工作，嚴(yán)格車輛險(xiǎn)種程序以及年費(fèi)繳納優(yōu)惠。

4、定期對(duì)車輛和中轉(zhuǎn)站機(jī)械設(shè)備安全檢查。

六、存在不足

1、安全巡查還不全面，還存在安全漏洞；

2、工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)不積極，導(dǎo)致安全措施管理不規(guī)范；

3、執(zhí)行力不高，員工違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

4、個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，有待提高；

5、阮件資料整理不規(guī)范；

6、車輛管理有待加強(qiáng)。

今后，我將克服工作中的不足之處，虛心學(xué)習(xí)，努力提高管理能力，更好的服務(wù)公司。

以上是我的半年報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正|

星城公司安全科潘強(qiáng)

半年來(lái)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部工作的開(kāi)展，將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和-諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況

2015年項(xiàng)目部以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查項(xiàng)目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

（一）積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高全項(xiàng)目部的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強(qiáng)化防范。項(xiàng)目部認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

四、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

（一）認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食品采購(gòu)的檢查驗(yàn)收力度，做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫(kù)，確保全體職工的飲食安全。

（三）認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購(gòu)買了夏季防暑、防蟲(chóng)用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是周一對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

×××項(xiàng)目部 2015.6.20

上半年電力安全工作總結(jié)篇十二

xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。

由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。

一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書(shū)室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對(duì)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒(méi)有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。

二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒(méi)有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見(jiàn)簽字后用印，除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開(kāi)具介紹信，開(kāi)具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫(kù)管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫(kù)經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛(ài)衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫(xiě)上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。

根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。

一是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理，xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出200*年—xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛(ài)衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛(ài)衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛(ài)衛(wèi)辦的表?yè)P(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。

二是計(jì)劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長(zhǎng)幫助，多次與公司計(jì)生辦對(duì)接，針對(duì)獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表(上報(bào)頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問(wèn)題的處理，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。

三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊(cè)填寫(xiě)辦法》，對(duì)各基層單位書(shū)記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會(huì)的很快，龍鳳賓館宋國(guó)軍填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定。

四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國(guó)石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫(xiě)參評(píng)，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。

三、查找業(yè)務(wù)弱項(xiàng)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書(shū)輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫(xiě)作流程規(guī)范”，“秘書(shū)工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書(shū)文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國(guó)近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書(shū)籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對(duì)的工作初步做出了設(shè)想。

20xx年工作打算：

xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，20xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：

一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。

四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹(shù)方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹(shù)出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。

五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。

六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。

存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題：

作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設(shè)備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。

20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作。

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上半年電力安全工作總結(jié)篇十三

白駒過(guò)隙，我于今年上半年來(lái)到xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，半年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)，感受很深，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長(zhǎng)為一名新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向職工自我角色的轉(zhuǎn)變過(guò)程。在這一年的實(shí)習(xí)期里，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛(ài)崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)……的精神，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。

第一，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感公司是一個(gè)大型的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問(wèn)題就算是一名合格的公民就行了。通過(guò)新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過(guò)學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到責(zé)任和義務(wù)，感受到方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

第二，我在實(shí)習(xí)期間通過(guò)與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛(ài)崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛(ài)崗精神是無(wú)處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽(yáng)風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠(chéng)地為千千萬(wàn)萬(wàn)的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對(duì)工作的認(rèn)知，激起我對(duì)工作的熱情。現(xiàn)在我回想起曾經(jīng)多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒(méi)有絲毫的怨言，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場(chǎng)面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神深深感動(dòng)了，讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組，我都體會(huì)到相同的感動(dòng)，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對(duì)幾萬(wàn)戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無(wú)節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會(huì)到熱愛(ài)工作、認(rèn)真對(duì)待工作，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛(ài)崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。

第三，通過(guò)這一年的輪崗實(shí)習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并且查缺補(bǔ)漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí)，這是我一直鉆研的問(wèn)題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在xx變電站，我通過(guò)查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司，通過(guò)實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作，體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí)，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí)，做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問(wèn)，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”。

第四，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開(kāi)大家的合作，所謂“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè)，更是需要所有人的努力，方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡(jiǎn)意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開(kāi)始實(shí)習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)方略，感受文化，對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí)，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì)，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中，每到一個(gè)部門和班組，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際倒閘操作中，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無(wú)誤后才能操作，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

上半年電力安全工作總結(jié)篇十四

xx年上半年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無(wú)安全責(zé)任重大事故，無(wú)安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析，一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問(wèn)題；三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：

xx集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員，共計(jì)10名，兼職比例為10/1640?？傮w來(lái)看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見(jiàn)附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè)；xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)小組成員13人；完善制度5個(gè)，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機(jī)構(gòu)從無(wú)到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對(duì)事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問(wèn)題比較尖銳，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日?；A(chǔ)工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來(lái)發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來(lái)（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢(shì)以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。

2.問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問(wèn)題反思與存在問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元，比去年下降％。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng)（次），共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95%，3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。

xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項(xiàng)檢查10次，項(xiàng)目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問(wèn)題40條，整改率達(dá)%。簽發(fā)整改通知書(shū)8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率%，合格率%，不合格率%。

xx目部:共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

xx公司：查處安全隱患18項(xiàng)，通過(guò)整改不安全隱患7項(xiàng)。

北京xx：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％，一項(xiàng)未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時(shí)更換）。

(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。

5.安全月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開(kāi)展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外，還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。

6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對(duì)問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通。總結(jié)過(guò)程中，各成員企業(yè)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。

1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：

安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。

領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫。

鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開(kāi)展困難。

在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。

安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理。

員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。

三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企。

業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。

原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的.安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存。

在等等。

xx集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。

在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問(wèn)題中，對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。

上半年電力安全工作總結(jié)篇十五

今年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求開(kāi)展工作，認(rèn)真從基礎(chǔ)工作抓起，從制度建設(shè)抓起，“以人為本”，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動(dòng)”，進(jìn)一步加大了對(duì)安全工作的重視，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

根據(jù)總公司有關(guān)文件要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，并明確工作職責(zé)。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全職責(zé)，建立健全公司安全監(jiān)督制度、應(yīng)急管理制度、安全檢查制度等。到目前為止共制定、完善了××項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，使公司的安全制度建設(shè)，較好的適應(yīng)了安全工作的發(fā)展。

今年公司對(duì)原有的車輛管理制度作了修改和補(bǔ)充，制訂了《×××××安全管理規(guī)定》進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。為提高機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會(huì)議，經(jīng)常要求做好交通安全防事故工作，對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，“五一”長(zhǎng)假前組織駕駛?cè)藛T開(kāi)展行車安全檢查，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，重申不準(zhǔn)疲勞駕駛、超速駕駛、酒后駕駛等規(guī)定，并在節(jié)日期間做到嚴(yán)格審批，同時(shí)還注重對(duì)新員工的安全教育工作，介紹安全行車經(jīng)驗(yàn)。

年初，為貫徹落實(shí)總公司布署的開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體要求，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合公司安全工作的實(shí)際，制定了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年實(shí)施方案”，公司主要黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題，同時(shí)抓好全體員工的安全宣傳教育工作，重點(diǎn)抓好責(zé)任人的安全教育，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的觀念，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全工作落到實(shí)處。組織開(kāi)展安全工作專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)抓資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處、招待所等重點(diǎn)部位的消防安全工作，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層實(shí)行治安、消防、安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)安全檢查，督促整改堵塞漏洞。

公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，邀請(qǐng)了市防火科有關(guān)同志，進(jìn)行了消防安全知識(shí)講座，全體職工都認(rèn)真聽(tīng)取了講座，學(xué)習(xí)了一般消防器材的工作原理、使用方法、保質(zhì)期限等等，并以干粉滅火器為實(shí)例，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，增強(qiáng)了廣大職工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力。通過(guò)培訓(xùn)，還使職工了解了工作、生活中的一些理解誤區(qū)，為此公司還購(gòu)進(jìn)了一批消防器材，充實(shí)到招待所、居住區(qū)內(nèi)部，使招待所、居住區(qū)的消防器材的到了更新，尤其是消除車輛消防安全隱患。

為了更好的宣傳安全工作的重要性，公司針對(duì)實(shí)際情況，組織人員編寫(xiě)了《××××××公司消防安全手冊(cè)》。

安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的長(zhǎng)期工作，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全檢查，把安全工作落到實(shí)處。

××××××公司。

二oxx年七月十八日。

上半年電力安全工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》v國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)w和《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律法規(guī)為工作主線，在縣安委會(huì)、集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)縣安委會(huì)和集團(tuán)公司的工作要求，堅(jiān)持安全發(fā)展，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀這一條主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制，健全安全監(jiān)管體系，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作措施的檢查落實(shí)，積極探索安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門機(jī)構(gòu)全力抓、有關(guān)部門配合抓的齊抓共管的工作格局，確保安全生產(chǎn)管理工作有效推進(jìn)。充實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任、成員，各生產(chǎn)單位、供電所相應(yīng)成立了12個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，109名安全員專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的貫徹與落實(shí)，公司形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

(一)建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，為規(guī)范安全生產(chǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)行為提供了依據(jù)。近幾年，我公司始終把建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，依法規(guī)范企業(yè)的安全行為，作為保障安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

(二)把安全生產(chǎn)工作列入公司年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。3月28日，公司與部、部與所、所與班組成員逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，簽訂率100%，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的局面。

為確保春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作正常有序開(kāi)展，按照集團(tuán)公司和縣安委會(huì)文件要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，公司下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好20xx年全區(qū)“兩會(huì)”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(xx水電司〔20xx〕9號(hào))文件，對(duì)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排布置，成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門、供電所、變電工區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作檢查組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作。安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患46項(xiàng)，要求各單位、各部門負(fù)責(zé)人高度重視，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)隱患及時(shí)整改，形成閉環(huán)管理。

1月30日至2月7日，公司要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，值班人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。各變電站、調(diào)度室、收費(fèi)營(yíng)業(yè)廳等重點(diǎn)部門要切實(shí)加強(qiáng)安保工作，門衛(wèi)值守人員對(duì)可疑人員要進(jìn)行來(lái)訪登記、詢問(wèn)，要做到在崗在位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。值班人員必須堅(jiān)守崗位并保持24小時(shí)通訊暢通，做好信息上報(bào)工作。

1月7日，為切實(shí)提高職工應(yīng)對(duì)、處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，公司組織員工學(xué)習(xí)縣水利電業(yè)有限公司人身事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。由安全監(jiān)察部xx主任授課。

3月5日下午，公司中二層副職以上管理人員，安監(jiān)部、建設(shè)部、生技部、營(yíng)銷部全體員工在公司二樓大會(huì)議室，認(rèn)真聆聽(tīng)了由集團(tuán)公司副總裁xx主講的“為自己安全工作到最好”的專題培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)分為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理理論與實(shí)踐、為自己做好安全生產(chǎn)工作兩大部分，通過(guò)此次培訓(xùn)，讓我們更懂得安全生產(chǎn)的重要性和為自己人身安全而做好安全工作的哲理，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)管理工作和鼓舞員工愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜本職崗位以及提升公司的安全管理水平有很大的幫助。

6月6日上午，集團(tuán)公司供電安監(jiān)部xx部長(zhǎng)在公司二樓大會(huì)議室進(jìn)行班組員工安全意識(shí)培訓(xùn)，從十個(gè)方面認(rèn)真詮釋了安全意識(shí)的重要性，安全責(zé)任重于泰山，推行班組自?；ケ５谋Ｗo(hù)制度，樹(shù)立良好的群體意識(shí)，相互幫助，相互協(xié)作，密切配合，做到班組保一人，一人保班組的正能量理念。

(一)公司高度重視汛前安全生產(chǎn)工作，按照汛期期間安全生產(chǎn)工作方案，及時(shí)調(diào)整公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(桂水電司安〔20xx〕16號(hào))、《關(guān)于開(kāi)展20xx年汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(昭水電司〔20xx〕23號(hào))文件要求，20xx年3月17日至4月30日期間，公司要求各部門強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，以“樹(shù)立一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的思想，力戒形式主義，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”為指導(dǎo)，建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，并按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求開(kāi)展汛前安全生產(chǎn)大檢查，檢查公司內(nèi)部及各供電所、變電工區(qū)汛前信息管理工作到位情況、檢查各變電站、供電所是否備有公司下發(fā)的防汛應(yīng)急預(yù)案和對(duì)預(yù)案學(xué)習(xí)情況;是否落實(shí)防汛工作崗位責(zé)任;是否充分做好防汛物質(zhì)準(zhǔn)備工作。開(kāi)展汛前安全及安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作，共發(fā)現(xiàn)安全隱患88項(xiàng)，要求落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改，做好安全防范措施，確保各供電所、變電站電力線路、設(shè)備正常運(yùn)行，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和供電可靠性。汛期期間由于降雨范圍廣、強(qiáng)度大，引發(fā)了山體滑坡、水淹內(nèi)澇等災(zāi)害，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受不同程度損失。公司各部門按照分工職責(zé)，及時(shí)有效的對(duì)線路、設(shè)備進(jìn)行搶修、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，確保了受損線路及時(shí)恢復(fù)供電。

《根據(jù)關(guān)于印發(fā)公司20xx年上半年安全隱患大檢查大整治活動(dòng)工作方案的通知》，公司在全面系統(tǒng)排查整治安全隱患，鞏固20xx年公司安全生產(chǎn)大檢查及“大檢查回頭看”工作成果，深入推進(jìn)安全發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)狀況良好，確?！皟蓵?huì)”、清明和“五一”期間重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所和各類重大危險(xiǎn)源的安全，實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出，小事盡量少出”的工作總目標(biāo)。20xx年6月止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患622項(xiàng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五一”節(jié)及汛期期間安全生產(chǎn)工作，“五一”節(jié)前，認(rèn)真做好“五一”及汛期期間安全大檢查工作，要求各部門自查自糾，有效防范安全隱患，做好排查治理工作，確保了“五一”節(jié)假日的保供電工作。二是建立汛期防汛制度，加強(qiáng)汛期期間的值班和巡查制度，認(rèn)真作好汛期期間的值守安排，要求值班人員每值都要與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟块T了解汛情，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志值(帶)班制度，保證值班通訊(電話或手機(jī))24小時(shí)暢通，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，做好信息上報(bào)工作。

5月7日，公司順利組織各生產(chǎn)單位員工進(jìn)行了20xx年上半年安規(guī)閉卷考試。夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得到落實(shí)以及安全生產(chǎn)形勢(shì)能進(jìn)一步穩(wěn)定，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)、防范意識(shí)，便于達(dá)到學(xué)有所用的目的。此次考試，參加考試人員都達(dá)90分以上，合格達(dá)100%。

上半年電力安全工作總結(jié)篇十七

三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。

具體如下：

1、目標(biāo)清晰，責(zé)任明確

二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。

目前，《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》簽訂落實(shí)率100%。

2、健全機(jī)構(gòu)，梳理體系

按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，××年3月21日梳理安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)定安全管理委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)，劃分責(zé)任，明確職責(zé)。

二是修訂、梳理、完善制度6個(gè)，制定《危險(xiǎn)識(shí)別與管理》制度1個(gè)，規(guī)范隱患管理，治理隱患。

3、戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案

根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度，制定了集團(tuán)、部門、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。

目前，部門全年衡量指標(biāo)11個(gè)；行動(dòng)方案11個(gè)，其中里程碑51個(gè)，來(lái)支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、監(jiān)督檢查，落實(shí)成效

安全隱患整改問(wèn)題比較尖銳，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。

上半年利用各種形勢(shì)對(duì)相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查28次，發(fā)現(xiàn)隱患100多余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)5次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改90多項(xiàng)，監(jiān)督整改率96%。

5、措施有效，保障安全

（1）風(fēng)險(xiǎn)控制有效，遏制事故發(fā)生。

根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識(shí)別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，掌控隱患、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。

二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件，實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制率實(shí)現(xiàn)100%。

（2）主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。

結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃，召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì)，部署了具體活動(dòng)事項(xiàng)，并逐級(jí)層層分解指標(biāo)，逐級(jí)簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全。

（3）為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

（4）為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障北京奧運(yùn)成功舉辦，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時(shí)期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全工作實(shí)際，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制，組織召開(kāi)了啟動(dòng)專題會(huì)議，并部署了詳細(xì)的工作計(jì)劃。

6、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理

重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度6個(gè)。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。

二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報(bào)工作。

7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題。

結(jié)合安全工作實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。

二是針對(duì)問(wèn)題直接，分析透徹。

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。

結(jié)合各單位風(fēng)險(xiǎn)控制措施和主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點(diǎn)突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒(méi)有真正深入，缺乏真實(shí)性。

2、問(wèn)題直接，分析透徹。

模式推廣過(guò)程中，很多存在的安全問(wèn)題、隱患識(shí)別不深入，識(shí)別隱患上報(bào)不及時(shí)，部分企業(yè)不敢上報(bào)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不到及時(shí)更新。

3、溝通交流，信息暢通。

各成員企業(yè)針對(duì)信息上報(bào)、溝通不及時(shí)。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險(xiǎn)控制措施”成果。

11月份30日前，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施經(jīng)驗(yàn)共享，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2、以安全專項(xiàng)治理檢查工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患整改。

9月30日前，認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理，促進(jìn)集團(tuán)安全運(yùn)營(yíng)。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。

8月30日前，深入持久地開(kāi)展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

4、以績(jī)效考核為牽引，落實(shí)指標(biāo)。

12月30日前，完成年終目標(biāo)考核，落實(shí)指標(biāo)，評(píng)比先進(jìn)，實(shí)施表彰。

上半年電力安全工作總結(jié)篇十八

xx上半年，全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”總體思路，堅(jiān)定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，千方百計(jì)克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟(jì)案件和嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)的不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，積極實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理，狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前進(jìn)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、完成售電量x萬(wàn)kwh，較去年同期增長(zhǎng)656萬(wàn)kwh，增長(zhǎng)率013%。

2、完成售電單價(jià)x元/kkwh，較去年同期x元/kkwh上升2163元/kkwh，較今年計(jì)劃值x元/kkwh增加2315元/kkwh。

3、完成維管費(fèi)收入x萬(wàn)元，較去年同期x萬(wàn)元增加8141萬(wàn)元，增長(zhǎng)率2208%，較年初計(jì)劃值x萬(wàn)元增加009萬(wàn)元。

4、完成維管費(fèi)單價(jià)x元/kkwh，較去年同期x元/kkwh上升1654元/kkwh。

5、完成綜合線損率x%，綜合線損率比去年下降014個(gè)百分點(diǎn)，較計(jì)劃值上升117個(gè)百分點(diǎn)。

6、完成考核線損率x%，比去年下降124個(gè)百分點(diǎn)，較計(jì)劃值下降015個(gè)百分點(diǎn)。

7、電費(fèi)回收率100%。

（一）完善制度，加強(qiáng)管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

前半年，我們針對(duì)去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來(lái)的安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實(shí)，安全措施不到位等突出問(wèn)題，努力完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，深入開(kāi)展反違章工作，提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，有效促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。全局變電運(yùn)行、10kv配網(wǎng)、04kv線路設(shè)備、交通車輛、社會(huì)安全用電均達(dá)到了安全管理目標(biāo)。從這一點(diǎn)說(shuō)明：今年的安全責(zé)任制落實(shí)到位，責(zé)任到人。特別是站所長(zhǎng)無(wú)論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動(dòng)員大會(huì)的精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。生技科、營(yíng)銷科始終堅(jiān)持“月計(jì)劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點(diǎn)放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面，對(duì)每一個(gè)站所進(jìn)行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到提高。

1、新年伊始，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)對(duì)待，強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開(kāi)了xx年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，杜局長(zhǎng)就安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展及xx年安全管理在會(huì)上作了動(dòng)員講話，特別對(duì)我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的剖析，并對(duì)xx年安全管理提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。田治宏書(shū)記從以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線為主題作了重要講話，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。局長(zhǎng)與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，全局職工在“杜絕違章，從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午，在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)xx年6起事故為核心的安全知識(shí)考試，共有446名職工參加，442人初試合格，4人補(bǔ)考合格，合格率達(dá)100%。

2、為了認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，確保今年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一達(dá)標(biāo)”，縣局進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，杜絕了工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位等問(wèn)題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作，根據(jù)實(shí)際存在的問(wèn)題，制定下發(fā)了《兩票填寫(xiě)及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對(duì)各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo)，規(guī)范了兩票管理。

上半年電力安全工作總結(jié)篇十九

一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成；故障為b相，測(cè)距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開(kāi)關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，討論并通過(guò)了《xx年安全工作意見(jiàn)》，為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和xx年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報(bào)第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。

在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了xx年安全工作意見(jiàn)及保證措施。

安監(jiān)部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門安全管理水平。

3、開(kāi)展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。

（1）、一手抓教育。

a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門能迅速整改；安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、公司開(kāi)展了春季安全大檢查。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔xx〕96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自xx年4月5至xx年4月26日開(kāi)展了安全大檢查工作。

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號(hào)）以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開(kāi)展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問(wèn)題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對(duì)查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對(duì)照，認(rèn)真派查問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書(shū)、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。

本次春查各部門查出問(wèn)題117條（除農(nóng)電所），已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問(wèn)題3條。

6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理。

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

三、

存在的問(wèn)題。

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重。

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車安全問(wèn)題越來(lái)越突出。

xx.5.8。

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