方案的實(shí)施過(guò)程中，我們還需要對(duì)進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整方案以適應(yīng)變化的情況。制定方案之前，我們需要仔細(xì)分析問題的本質(zhì)和原因。方案的可行性和有效性需要綜合考慮各種因素和情況。
企業(yè)督查工作方案篇一
為積極做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”工作，努力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)幫助企業(yè)緩解“招工難”壓力，保障我縣園區(qū)企業(yè)順利開工投產(chǎn)和正常生產(chǎn)，幫助城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就近就業(yè)，經(jīng)縣促進(jìn)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報(bào)縣政府同意，決定在全縣組織開展服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工專專項(xiàng)行動(dòng)，為抓好工作落實(shí)，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，落實(shí)市委市政府決策部署，堅(jiān)持“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針，全面打好政策和服務(wù)組合拳，暢通勞動(dòng)者招工信息獲取渠道，打造良好的用工環(huán)境，發(fā)揮企業(yè)用工主體作用，提供更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)用工服務(wù)，緩解企業(yè)用工壓力，助力我縣園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
建立服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工長(zhǎng)效工作機(jī)制，落實(shí)一系列政策措施，推動(dòng)勞動(dòng)者崗位信息獲取更便捷、企業(yè)用工渠道更暢通、企業(yè)招工服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、園區(qū)基礎(chǔ)配套更完善、企業(yè)用工主體作用發(fā)揮更積極、部門協(xié)作更有力，為我縣新引進(jìn)項(xiàng)目順利開工投產(chǎn)和園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)提供充分用工要素保障。
(一)全面摸清用工供需信息底數(shù)
2.開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源信息采集。結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)(村)建設(shè)和失業(yè)率調(diào)查工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進(jìn)一步摸清農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)信息、就業(yè)需求、就業(yè)意向和職業(yè)培訓(xùn)意愿等情況，并向居民大力宣傳就業(yè)失業(yè)登記制度，引導(dǎo)失業(yè)人員主動(dòng)進(jìn)行求職需求登記，不斷更新完善勞動(dòng)力資源臺(tái)賬和信息數(shù)據(jù)庫(kù)。各單位要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全力做好相關(guān)工作的支持配合，提供人員和經(jīng)費(fèi)保障。有條件的單位也可通過(guò)購(gòu)買第三方服務(wù)的方式采集勞動(dòng)力資源信息。（責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局）
(二)多渠道宣傳企業(yè)招工信息
2.就近發(fā)布信息。在城鄉(xiāng)公交車、車站、商場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、居民小區(qū)、村口等人員集中地區(qū)設(shè)立招工宣傳欄、張貼崗位信息，組織村(社區(qū))干部進(jìn)村入戶向居民發(fā)放招工手冊(cè)，使群眾能夠就近了解企業(yè)最新招工信息。（責(zé)任單位:縣人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.靶向推送崗位。導(dǎo)出公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)中的登記失業(yè)人員、未就業(yè)退捕漁民、失業(yè)脫貧人口、未就業(yè)高校畢業(yè)生等勞動(dòng)力信息，群發(fā)招聘信息短信，聯(lián)合婦聯(lián)、殘聯(lián)、共青團(tuán)、退役軍人事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，發(fā)揮村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等力量，整合勞動(dòng)力信息資源，在各類勞動(dòng)者微信群、網(wǎng)格群、業(yè)主群、村民群中發(fā)布招聘信息，將崗位信息直接推送至勞動(dòng)者手中。(責(zé)任單位:縣人社局、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)、縣團(tuán)委、縣退役軍人事務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(三)優(yōu)化招工服務(wù)方式
1.集中開展“雙百招聘”活動(dòng)。6月份開始，集中開展“雙百招聘”活動(dòng)，集中利用100天時(shí)間，發(fā)動(dòng)全縣公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)分地區(qū)、分行業(yè)、分專業(yè)、分工種，利用大型節(jié)假日和農(nóng)村趕集時(shí)期，策劃舉辦6場(chǎng)次以上企業(yè)用工招聘會(huì)，幫助至少100家次重點(diǎn)缺工企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，解決急需用工問題。每個(gè)公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)深入鎮(zhèn)街、鄉(xiāng)村和社區(qū)廣泛宣傳組織，開展招聘活動(dòng)不少于10場(chǎng)次，對(duì)接服務(wù)缺工企業(yè)100家次以上，為駐地企業(yè)提供用工招聘服務(wù)。集中活動(dòng)結(jié)束后，各單位在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，固定時(shí)間、固定地點(diǎn)，深入開展常態(tài)化企業(yè)用工招聘服務(wù)活動(dòng)。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.開展上門招工服務(wù)。人社部門、園區(qū)管理部門和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同組建招工小分隊(duì)，帶領(lǐng)企業(yè)人員走村入戶、送崗上門，定期組織有務(wù)工意愿人員進(jìn)入園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀企業(yè)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有3人以上的愿意到園區(qū)務(wù)工人員，安排專車下鄉(xiāng)接至企業(yè)入職。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.協(xié)助開展校企合作。按照地域就近、專業(yè)相近原則，把職業(yè)院校(含技工院校)學(xué)生跟崗頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)與階段性幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工缺口結(jié)合起來(lái)。積極聯(lián)系市內(nèi)外職業(yè)院校(含技工院校)與本地企業(yè)對(duì)接，推動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)專業(yè)和企業(yè)用工崗位精準(zhǔn)匹配，搭建學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方對(duì)接機(jī)制，提高實(shí)習(xí)人員與企業(yè)需求崗位匹配度。持續(xù)深化產(chǎn)教融合、校企合作、訂單培養(yǎng)，發(fā)揮技工教育聯(lián)盟作用，打造技工學(xué)校、高級(jí)技工學(xué)校、技師學(xué)院全鏈條培養(yǎng)的技工教育體系，為企業(yè)提供全方位技能人才培養(yǎng)服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局，縣教育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
5.實(shí)施“機(jī)構(gòu)助企用工”行動(dòng)。組織6家以上人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)接10家次以上缺工規(guī)模較大的重點(diǎn)骨干企業(yè)、重大項(xiàng)目等，提供用工招聘、勞務(wù)派遣、服務(wù)外包等用工服務(wù)。對(duì)接10家次以上重點(diǎn)用工企業(yè)，多渠道幫助重點(diǎn)企業(yè)解決缺工問題。搭建企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)信息對(duì)接平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用市場(chǎng)化手段招工用工，實(shí)現(xiàn)供求信息無(wú)縫銜接、精準(zhǔn)匹配。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
6.促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)支持人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，在財(cái)政、稅收、金融、場(chǎng)地、人才等方面給予扶持，助力人力資源服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展壯大，培育提升人力資源市場(chǎng)功能，充分利用市場(chǎng)化手段，促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置，為全縣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源支撐和服務(wù)，更好地保障企業(yè)人才用工需求。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局、縣稅務(wù)局、縣金融辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(四)引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)就業(yè)
1.營(yíng)造氛圍引導(dǎo)。通過(guò)網(wǎng)站、公眾號(hào)、老鄉(xiāng)群、鄉(xiāng)賢座談會(huì)等方式宣傳推介家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、宜居宜業(yè)環(huán)境、就業(yè)崗位、工資水平等情況，激發(fā)鄉(xiāng)親們的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁，引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)返鄉(xiāng)就，共謀發(fā)展。(責(zé)任單位:縣委宣傳部、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.實(shí)地感受引導(dǎo)。人社部門、園區(qū)管理部門和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)性組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表到工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目示范點(diǎn)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，讓他們實(shí)地感受家鄉(xiāng)發(fā)展變化和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，從而引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)就業(yè)。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.信息推送引導(dǎo)。與移動(dòng)通信部門合作，向外地手機(jī)號(hào)碼入永人員自動(dòng)發(fā)送招工短信；抓住雙搶農(nóng)忙、中元節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶等外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)時(shí)期，在車站擺放企業(yè)招工信息宣傳板報(bào)，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放企業(yè)招工宣傳資料。(責(zé)任單位:縣人社局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(五)建立招工穩(wěn)崗激勵(lì)機(jī)制
1.發(fā)放招工補(bǔ)助。對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、村(社區(qū))干部、老員工帶新員工等幫助園區(qū)企業(yè)招工，每成功介紹1名勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)6個(gè)月以上的，給予300元/人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.支持企業(yè)開展職工技能培訓(xùn)。支持園區(qū)企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)建設(shè)職工培訓(xùn)中心，廣泛開展企業(yè)內(nèi)部職工技能培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和整體技能水平，符合條件的按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.鼓勵(lì)開設(shè)就業(yè)幫扶車間。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)將操作簡(jiǎn)單、方便易學(xué)、用工靈活的生產(chǎn)環(huán)節(jié)下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開設(shè)就業(yè)幫扶車間，將招工壓力分解至鄉(xiāng)村，對(duì)就業(yè)幫扶車間按規(guī)定給予場(chǎng)地、物流、以工代訓(xùn)等補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.落實(shí)援企穩(wěn)崗政策。全面落實(shí)園區(qū)企業(yè)社保降費(fèi)，失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、一次性崗位補(bǔ)貼等援企穩(wěn)崗政策，減輕企業(yè)用工成本，同時(shí)積極探索實(shí)施就業(yè)補(bǔ)貼“免申即享”，由“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)、資金找企業(yè)、服務(wù)找企業(yè)”轉(zhuǎn)變。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(六)提升招工留工能力
1.完善園區(qū)基礎(chǔ)配套。繼續(xù)加強(qiáng)園區(qū)公共設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)員工提供吃、住、行、醫(yī)療、健身、休閑、娛樂、子女入托入學(xué)等基礎(chǔ)性服務(wù)，為企業(yè)員工營(yíng)造寬松和諧的工作和生活環(huán)境。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣自然資源和規(guī)劃局、縣工信局、縣商務(wù)局、縣衛(wèi)健委、縣教育局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)作為市場(chǎng)主體，應(yīng)在人力資源配置中起決定性作用，要引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮招工主體作用，通過(guò)優(yōu)化招工條件，完善工資增長(zhǎng)機(jī)制，改善工作環(huán)境，豐富人文關(guān)懷，提高企業(yè)形象品牌，增強(qiáng)企業(yè)招聘吸引力，努力做到“環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，增強(qiáng)員工的歸屬感，吸引和留住員工，企業(yè)要與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，推動(dòng)企業(yè)用工市場(chǎng)化服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局，各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。加大政策宣傳力度，督促企業(yè)與員工依法訂立勞動(dòng)合同，及時(shí)足額支付員工工資;加大執(zhí)法力度，杜絕出現(xiàn)企業(yè)拖欠員工工資現(xiàn)象，及時(shí)解決企業(yè)與員工之間發(fā)生的勞資、福利、工傷等糾紛，營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系;堅(jiān)持“低水平、廣覆蓋”，把社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的重點(diǎn)放在工業(yè)園區(qū)企業(yè)，督促企業(yè)為員工繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，解除員工的后顧之憂。(責(zé)任單位:縣人社局、縣醫(yī)保局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.加強(qiáng)基層公共就業(yè)服務(wù)能力建設(shè)。采取公開招錄(聘用)、公益性崗位安置和政府購(gòu)買服務(wù)等方式吸納高校畢業(yè)生、“三支一扶”人員等，積極推薦大學(xué)生到基層平臺(tái)實(shí)習(xí)或見習(xí)等，不斷穩(wěn)定充實(shí)基層平臺(tái)人員力量，確保每個(gè)村(社區(qū))配備1名以上專職就業(yè)專干，保障企業(yè)招工基層服務(wù)力量。(責(zé)任單位:縣人社局、縣委編辦、縣財(cái)政局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
企業(yè)督查工作方案篇二
企業(yè)工作方案導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《企業(yè)工作方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：到了年底，企業(yè)要寵幸開始整年度工作計(jì)劃，企業(yè)中的每一個(gè)部門，部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。本文是我整理的，歡迎參閱。1一、目標(biāo)概述：...到了年底，企業(yè)要寵幸開始整年度工作計(jì)劃，企業(yè)中的每一個(gè)部門，部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。本文是我整理的，歡迎參閱。
1一、目標(biāo)概述：
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi)，保證不超過(guò)15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。
三、
實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：
1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。
2今年以來(lái)，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，"xx"品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō)，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好"一個(gè)中心"、搞好"兩個(gè)建立"、做到"三個(gè)調(diào)整"、進(jìn)行"四個(gè)充實(shí)"、著力"五個(gè)推行"。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：
一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。
為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行。
起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫(kù)，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
(2)設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有"未吃飽、開足"的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面(1)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種"主人翁"意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
3完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍"無(wú)規(guī)矩不成方圓"，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。
加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行1、**目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)2000萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!
企業(yè)督查工作方案篇三
根據(jù)《**市關(guān)于開展重點(diǎn)工作大督查的實(shí)施方案》要求，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
按照“責(zé)任落實(shí)到位、組織落實(shí)到位、督查落實(shí)到位”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城市建設(shè)重點(diǎn)工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等重大項(xiàng)目推進(jìn)情況的督查工作，促進(jìn)全市重大項(xiàng)目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
二、督查內(nèi)容。
1、重大項(xiàng)目對(duì)接落戶情況。督查各責(zé)任單位是否集中時(shí)間、集中精力，積極開展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)；是否采取各種方式搞好項(xiàng)目洽談對(duì)接，使信息項(xiàng)目盡快對(duì)接、意向項(xiàng)目盡快洽談、洽談項(xiàng)目盡快簽約落戶。
2、重大項(xiàng)目前期開工情況。督查是否落實(shí)重大項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)問題的解決措施；是否每月對(duì)項(xiàng)目前期推進(jìn)過(guò)程中的主要問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；是否每月分別按照項(xiàng)目行業(yè)、項(xiàng)目屬地對(duì)項(xiàng)目開工情況進(jìn)行通報(bào)；項(xiàng)目是否按照預(yù)定時(shí)間開工。
責(zé)任；市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實(shí)履行職責(zé)，真正為項(xiàng)目推進(jìn)解決實(shí)際問題，并給予有效指導(dǎo)，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。
4、重大項(xiàng)目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰；施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是否到位。
三、組織實(shí)施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)督查工作的組織協(xié)調(diào)，市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由xxx擔(dān)任，副組長(zhǎng)由xxx擔(dān)任。
2、督查時(shí)間。暫定為一年。
3、督查方式。進(jìn)行定期督查、隨機(jī)抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實(shí)地考察等方式，對(duì)全市各重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，督查情況進(jìn)行全市通報(bào)。
4、責(zé)任追究。按照有責(zé)必問、失責(zé)必究的要求，對(duì)因責(zé)任不明、工作不實(shí)、處置不力等對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)度造成影響的，將依照《**市黨政機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，給予組織處理和紀(jì)律處分。造成惡劣影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
四、工作要求。
2
1、精心組織。效能督查是推動(dòng)工作落實(shí)的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時(shí)梳理督查情況，形成督查報(bào)告，向、市政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，采取簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)等形式通報(bào)督查情況，提出整改意見，限期整改。
2、積極配合。項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位和協(xié)作單位要提高對(duì)督查工作重要性的認(rèn)識(shí)，積極配合督查工作，如實(shí)向督查組提供相關(guān)材料；特別是、市政府確定的30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任單位，要以項(xiàng)目督查為新的動(dòng)力，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確每個(gè)月的建設(shè)任務(wù)和要求，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
3、結(jié)果運(yùn)用。督查中，對(duì)進(jìn)度快、成績(jī)突出的項(xiàng)目責(zé)任單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)重視不夠，工作不力的項(xiàng)目責(zé)任單位及責(zé)任人，給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項(xiàng)目建設(shè)的，按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施問責(zé)；每次督查情況作為各單位年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)的重要依據(jù)。
企業(yè)督查工作方案篇四
根據(jù)《xx市關(guān)于開展重點(diǎn)工作大督查的實(shí)施方案》要求，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
按照“責(zé)任落實(shí)到位、組織落實(shí)到位、督查落實(shí)到位”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城市建設(shè)重點(diǎn)工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等重大項(xiàng)目推進(jìn)情況的督查工作，促進(jìn)全市重大項(xiàng)目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
二、督查內(nèi)容。
1、重大項(xiàng)目對(duì)接落戶情況。督查各責(zé)任單位是否集中時(shí)間、集中精力，積極開展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)；是否采取各種方式搞好項(xiàng)目洽談對(duì)接，使信息項(xiàng)目盡快對(duì)接、意向項(xiàng)目盡快洽談、洽談項(xiàng)目盡快簽約落戶。
2、重大項(xiàng)目前期開工情況。督查是否落實(shí)重大項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)問題的解決措施；是否每月對(duì)項(xiàng)目前期推進(jìn)過(guò)程中的主要問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；是否每月分別按照項(xiàng)目行業(yè)、項(xiàng)目屬地對(duì)項(xiàng)目開工情況進(jìn)行通報(bào)；項(xiàng)目是否按照預(yù)定時(shí)間開工。
責(zé)任；市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實(shí)履行職責(zé)，真正為項(xiàng)目推進(jìn)解決實(shí)際問題，并給予有效指導(dǎo)，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。
4、重大項(xiàng)目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰；施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是否到位。
三、組織實(shí)施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)督查工作的組織協(xié)調(diào)，市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由xxx擔(dān)任，副組長(zhǎng)由xxx擔(dān)任。
2、督查時(shí)間。暫定為一年。
3、督查方式。進(jìn)行定期督查、隨機(jī)抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實(shí)地考察等方式，對(duì)全市各重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，督查情況進(jìn)行全市通報(bào)。
4、責(zé)任追究。按照有責(zé)必問、失責(zé)必究的要求，對(duì)因責(zé)任不明、工作不實(shí)、處置不力等對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)度造成影響的，將依照《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，給予組織處理和紀(jì)律處分。造成惡劣影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
四、工作要求。
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1、精心組織。效能督查是推動(dòng)工作落實(shí)的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時(shí)梳理督查情況，形成督查報(bào)告，向、市政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，采取簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)等形式通報(bào)督查情況，提出整改意見，限期整改。
2、積極配合。項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位和協(xié)作單位要提高對(duì)督查工作重要性的認(rèn)識(shí)，積極配合督查工作，如實(shí)向督查組提供相關(guān)材料；特別是、市政府確定的30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的責(zé)任單位，要以項(xiàng)目督查為新的動(dòng)力，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確每個(gè)月的建設(shè)任務(wù)和要求，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
3、結(jié)果運(yùn)用。督查中，對(duì)進(jìn)度快、成績(jī)突出的項(xiàng)目責(zé)任單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)重視不夠，工作不力的項(xiàng)目責(zé)任單位及責(zé)任人，給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項(xiàng)目建設(shè)的，按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施問責(zé)；每次督查情況作為各單位年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)的重要依據(jù)。
企業(yè)督查工作方案篇五
為貫徹落實(shí)全市“六爭(zhēng)攻堅(jiān)”活動(dòng)和區(qū)第九次黨代會(huì)、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，根據(jù)《20xx年海曙區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，完善精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，特制定本行動(dòng)方案。
全面貫徹落實(shí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市區(qū)委決策部署，大力推進(jìn)服務(wù)爭(zhēng)效，緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際需求，創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，通過(guò)建立健全工作組織體系、問題解決機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)企業(yè)制度，深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，大力提升精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)水平，持續(xù)營(yíng)造全市一流的營(yíng)商環(huán)境，為加快打造跨越發(fā)展的現(xiàn)代化示范中心城區(qū)、高質(zhì)量建設(shè)國(guó)內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)提供強(qiáng)有力支撐和保障。
（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向。圍繞當(dāng)前我區(qū)服務(wù)企業(yè)工作的薄弱環(huán)節(jié)，聚焦當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種實(shí)際需求，落實(shí)針對(duì)性舉措，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的精準(zhǔn)化水平。
（二）堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。推動(dòng)服務(wù)企業(yè)模式與服務(wù)方法創(chuàng)新，建設(shè)政企直通車平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)問題流轉(zhuǎn)和解決機(jī)制，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的科學(xué)化水平。
（三）堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成區(qū)里牽頭把總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級(jí)各部門各司其職、具體落實(shí)的良好局面，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的組織化水平。
（四）堅(jiān)持多方協(xié)同。統(tǒng)籌政府和市場(chǎng)各類服務(wù)資源，積極利用行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介組織等市場(chǎng)化資源，積極主動(dòng)為服務(wù)企業(yè)提供支撐，切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的協(xié)同化水平。
——著力解決企業(yè)困難。深化企業(yè)走訪聯(lián)系，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的困難問題，強(qiáng)化問題分類流轉(zhuǎn)處置，切實(shí)解決一批涉及企業(yè)行政審批、成本負(fù)擔(dān)、融資需求、技術(shù)研發(fā)、招工引才等方面的問題，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
——著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合“項(xiàng)目攻堅(jiān)提速年”活動(dòng)，加快項(xiàng)目審批速度，實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項(xiàng)目開工前審批“最多跑一次”、“最多100天”，加大對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，擴(kuò)大有效投資，增強(qiáng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。
——著力引導(dǎo)發(fā)展創(chuàng)新。強(qiáng)化政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)開展模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，加大商標(biāo)品牌、標(biāo)準(zhǔn)專利建設(shè)，支持企業(yè)在多層次資本市場(chǎng)掛牌上市，推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端攀升，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高端發(fā)展。
——著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式，暢通企業(yè)問題和意見反映渠道，著力解決一批企業(yè)難題，加大政策扶持力度，提振企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力，增強(qiáng)對(duì)高端項(xiàng)目和人才的吸引力，努力構(gòu)建一流營(yíng)商環(huán)境。
（一）進(jìn)一步完善工作組織架構(gòu)，努力構(gòu)建多層次企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改局。各成員單位各負(fù)其責(zé)、密切配合，具體負(fù)責(zé)做好本領(lǐng)域或?qū)俚仄髽I(yè)的服務(wù)工作。二是建立服務(wù)企業(yè)工作專班。結(jié)合有關(guān)部門職能分工，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)項(xiàng)目、科技、金融、政策、人才5個(gè)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作專班，區(qū)重點(diǎn)辦、科技局、金融辦、財(cái)政局、人社局分別牽頭組建專班，負(fù)責(zé)做好相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。三是建立精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)部門聯(lián)席會(huì)議制度。依托區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作部門聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，負(fù)責(zé)研究和部署全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作，協(xié)調(diào)解決需要多個(gè)部門聯(lián)合解決的企業(yè)重大事項(xiàng)。
（二）進(jìn)一步健全問題解決機(jī)制，努力形成多渠道企業(yè)服務(wù)體系。一是建立分級(jí)聯(lián)系企業(yè)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。發(fā)揮區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的綜合協(xié)調(diào)作用，同時(shí)按照部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）職責(zé)分工，分級(jí)做好全區(qū)企業(yè)的聯(lián)系服務(wù)工作，確保走訪聯(lián)系企業(yè)全覆蓋。二是建立分類企業(yè)問題解決機(jī)制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）負(fù)責(zé)做好所屬企業(yè)困難和問題的解決；鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）難以解決的，區(qū)級(jí)有關(guān)部門要主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)加以解決；需要多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)解決的綜合性問題，通過(guò)召開聯(lián)席會(huì)議或者工作專班研究予以解決；需要區(qū)級(jí)層面解決的重大問題，由區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)專題會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)予以解決；另外，一些需要市級(jí)部門解決的問題，區(qū)級(jí)有關(guān)部門要努力向上反映，加強(qiáng)溝通銜接，力爭(zhēng)盡早解決。三是建立企業(yè)問題辦理情況反饋機(jī)制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級(jí)部門要及時(shí)受理企業(yè)提出的問題，做出限期辦理承諾，辦理后及時(shí)向企業(yè)反饋。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決或者區(qū)級(jí)層面難以解決的困難問題，要做好溝通解釋工作，爭(zhēng)取企業(yè)理解和支持。
（三）進(jìn)一步優(yōu)化政企交互模式，努力建設(shè)高效率企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)“政企直通車”服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類需求在線可報(bào)、可辦、可查、可督、可評(píng)、可統(tǒng)。一是實(shí)現(xiàn)可報(bào)可辦。通過(guò)“政企直通車”平臺(tái)，企業(yè)可以在線提交有關(guān)咨詢、困難、建議等。企業(yè)提交的困難問題和咨詢建議分別由所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、區(qū)級(jí)有關(guān)部門（服務(wù)企業(yè)工作專班）、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)的辦理解決。二是實(shí)現(xiàn)可查可督。企業(yè)提交有關(guān)咨詢、問題、建議后，企業(yè)和政府均可在平臺(tái)上跟蹤和查詢其流轉(zhuǎn)和辦理進(jìn)程。對(duì)企業(yè)提交的有關(guān)困難問題和咨詢建議，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和區(qū)級(jí)有關(guān)單位要及時(shí)答復(fù)和辦理，平臺(tái)可以發(fā)送預(yù)警、超時(shí)提醒，督促有關(guān)單位及時(shí)處置。三是實(shí)現(xiàn)可評(píng)可統(tǒng)。通過(guò)“政企直通車”平臺(tái)，企業(yè)可以對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門的辦理過(guò)程和辦理結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。平臺(tái)還可以對(duì)企業(yè)提交的問題建議、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）和部門的辦理情況和評(píng)價(jià)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為全區(qū)企業(yè)服務(wù)工作提供決策參考。
（四）進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)長(zhǎng)效制度，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是深化“最多跑一次”改革。全面推進(jìn)“最多跑一次”事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋，深化“一窗受理、集成服務(wù)”改革，推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多跑一次”改革，穩(wěn)步推進(jìn)涉企證照“工商通辦”改革工作，提升商事登記便利化規(guī)范化水平。二是落實(shí)常態(tài)化企業(yè)聯(lián)系制度。健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）落實(shí)專人，建立服務(wù)企業(yè)工作隊(duì)伍，加強(qiáng)定期走訪和日常走訪服務(wù)，多渠道了解本領(lǐng)域或所屬企業(yè)實(shí)際需求。原則上區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每季度、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每月電話聯(lián)系企業(yè)不少于一次，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每半年、部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每季實(shí)地走訪不少于一次。三是落實(shí)常態(tài)化政策宣傳制度。充分發(fā)揮政策的最大效用，當(dāng)好政策宣傳員、解答員和指導(dǎo)員，幫助企業(yè)用活、用好、用足國(guó)家和省、市、區(qū)各項(xiàng)政策。特別是要針對(duì)不同類型企業(yè)，主動(dòng)、及時(shí)做好針對(duì)性的宣傳解釋，優(yōu)化政策結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)化兌現(xiàn)流程，提高政策的知曉率、兌現(xiàn)率。四是落實(shí)常態(tài)化企業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)制度。加大對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)，開展企業(yè)家素質(zhì)提升、政策宣講、工作業(yè)務(wù)等各類培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性，結(jié)合不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的實(shí)際需求，借助專業(yè)企業(yè)、科研院所、社團(tuán)組織等外部力量，開展各類專業(yè)性培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
（一）注重統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)各部門要把精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，與“項(xiàng)目攻堅(jiān)提速年”“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”“作風(fēng)建設(shè)提效年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與日常工作結(jié)合起來(lái)，做到相互配合、協(xié)同推進(jìn)，用飽滿的工作熱情和良好作風(fēng)，有力保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，在服務(wù)企業(yè)活動(dòng)中做到不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。對(duì)服務(wù)過(guò)程中不作為、慢作為、亂作為以及推諉扯皮等行為，嚴(yán)格進(jìn)行作風(fēng)效能問責(zé)，切實(shí)提高活動(dòng)的嚴(yán)肅性和約束性。
（三）強(qiáng)化督查反饋。由區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、各部門服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施專項(xiàng)督查，創(chuàng)新督查方式，加大督查力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題由區(qū)紀(jì)委牽頭進(jìn)行查處并嚴(yán)肅問責(zé)。設(shè)立服務(wù)進(jìn)度公示墻，定期公示鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門服務(wù)服務(wù)企業(yè)工作情況，全力推動(dòng)服務(wù)工作步步深入、取得實(shí)效。
（四）營(yíng)造輿論氛圍。持續(xù)加大精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作的宣傳報(bào)道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、熱線、電視等宣傳窗口，引導(dǎo)企業(yè)積極通過(guò)政企直通車平臺(tái)反映問題、展示形象，同時(shí)多角度宣傳工作中的突出成效和先進(jìn)人物，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部參與服務(wù)企業(yè)的工作熱情。
企業(yè)督查工作方案篇六
按照市委、市政府實(shí)施食品藥品放心工程和市局的工作要求，為全面貫徹落實(shí)醫(yī)療器械有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步整頓和規(guī)范我市醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序，確保我市生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全有效，依據(jù)《省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)信用評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》要求，結(jié)合我市醫(yī)療器械監(jiān)管現(xiàn)狀，經(jīng)研究決定，在全市范圍內(nèi)對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督管理、信用等級(jí)評(píng)定檢查工作。現(xiàn)將實(shí)施方案通知如下：
一、檢查范圍。
凡取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的企業(yè)和本年度取得注冊(cè)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。
二、檢查方式。
采取資料審查、企業(yè)自查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各監(jiān)管隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的常態(tài)化監(jiān)督檢查和信用等級(jí)評(píng)定工作。
三、檢查內(nèi)容。
醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)按照《省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督管理辦法》、《省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》、《省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)信用評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督檢查和等級(jí)評(píng)級(jí)；經(jīng)營(yíng)企業(yè)按照《市醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查等級(jí)評(píng)定表》進(jìn)行常態(tài)化檢查和等級(jí)評(píng)級(jí)。
四、實(shí)施步驟。
自查上報(bào)階段（3月25日至4月10日、6月20日至7月10日）。
各醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)按照《省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》、《省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)信用評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告，填寫《市2010年度醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級(jí)評(píng)定表》（附件1），《市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管情況表》（附件5）；經(jīng)營(yíng)企業(yè)按照《市醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查等級(jí)評(píng)定表》進(jìn)行自查，填寫《市2010年度醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查及信用等級(jí)評(píng)定表》（附件2），《市醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)常態(tài)化監(jiān)管情況表》（附件8）。
企業(yè)提交如下資料：
（4）加蓋企業(yè)公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一式兩份（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)適用）。
企業(yè)所有申報(bào)資料需要提報(bào)紙質(zhì)版和電子版兩種形式，紙質(zhì)版采用a4幅面打印。
審查階段：（4月15日至5月10日、7月10日至11、9月10日）。
各監(jiān)管隊(duì)根據(jù)分工組織對(duì)轄區(qū)醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行資料審查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查按照《省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定表》（附件3）進(jìn)行，并現(xiàn)場(chǎng)填寫《省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查級(jí)別評(píng)定結(jié)論表》（附件4）。經(jīng)營(yíng)企業(yè)按照《市醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查等級(jí)評(píng)定表》（附件6）進(jìn)行檢查，并填寫監(jiān)督檢查等級(jí)評(píng)定結(jié)論。
符合下列情況之一的，可視情況免于現(xiàn)場(chǎng)檢查：
（2）2012年因變更、換證等原因通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收且日常監(jiān)督檢查被評(píng)為a級(jí)的。
各監(jiān)管隊(duì)依據(jù)檢查情況分別于6月10日、9月30日前連同以下資料匯總藥械科：
（1）企業(yè)提交的資料（一式一份）；
五、工作要求。
1、各企業(yè)要高度重視此次監(jiān)督檢查和信用評(píng)級(jí)工作，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，全面提高質(zhì)量管理水平。
2、企業(yè)填寫數(shù)據(jù)要真實(shí)，不得隨意捏造。自查報(bào)告內(nèi)容要包括企業(yè)人員數(shù)量、資質(zhì)，機(jī)構(gòu)設(shè)置，倉(cāng)儲(chǔ)管理，設(shè)備管理、檢驗(yàn)試驗(yàn)等情況。
3、各監(jiān)管隊(duì)要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）企業(yè)情況制定切實(shí)可行的計(jì)劃，嚴(yán)格按照時(shí)限開展工作，及時(shí)向藥械科匯總相關(guān)資料，要高質(zhì)量地完成此次監(jiān)督檢查和信用評(píng)級(jí)工作。
企業(yè)督查工作方案篇七
(1)保證生產(chǎn)正?；?。
從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
(2)設(shè)備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
(1)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
3完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行。
1、目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變。看準(zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!
企業(yè)督查工作方案篇八
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了，在的這三個(gè)月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo)，使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào)：
一、試用期的基本工作內(nèi)容。
1、單位基本情況的熟悉。
入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下，通過(guò)對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于年月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設(shè)個(gè)子公司。
2、單位相關(guān)人員的熟悉。
在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事，同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助，相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內(nèi)容的熟悉。
三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作，同時(shí)也接觸了日常的辦公工作，每一項(xiàng)工作都是自己新的開始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西，也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、工作中存在的問題。
雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現(xiàn)在以下兩方面：
1、專業(yè)知識(shí)的欠缺。
之前就聽說(shuō)財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作，但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多。
2、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練。
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過(guò)度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。
1、端正工作態(tài)度。
在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
2、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。
除了對(duì)自己已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí)，從而正確的指導(dǎo)日常工作，同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。
3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件。
在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。
4、做好數(shù)據(jù)的電子備份。
財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作，日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時(shí)也可以提高工作效率。
總之，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。
最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的幫助和支持!謝謝!
企業(yè)督查工作方案篇九
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大及系列會(huì)議精神，在做好疫情防控工作的前提下，加大企業(yè)用工保障力度，用好用足援企穩(wěn)崗政策，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分的就業(yè)，增強(qiáng)就業(yè)穩(wěn)定性，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本方案。
堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神，在做好疫情防控工作的前提下，鼓勵(lì)引導(dǎo)我縣富余勞動(dòng)力尤其是農(nóng)村貧困勞動(dòng)力到重點(diǎn)企業(yè)（20xx年度年納稅達(dá)100萬(wàn)元以上缺工的工業(yè)企業(yè)，企業(yè)缺工情況詳見附件1）就業(yè)，解決重點(diǎn)企業(yè)的用工難問題，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源與重點(diǎn)企業(yè)用工的合理配置，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
緊緊圍繞縣重點(diǎn)企業(yè)用工需求，建立企業(yè)用工信息發(fā)布機(jī)制，讓有就業(yè)意愿的勞動(dòng)者了解我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和用工需求，引導(dǎo)本縣勞動(dòng)力就地就近就業(yè)；加大服務(wù)企業(yè)招工力度，緩解縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力需求的壓力。各鎮(zhèn)為我縣重點(diǎn)企業(yè)招工指導(dǎo)性計(jì)劃任務(wù)共1000人（具體詳見附件2）。
（一）積極開展線上、線下招聘活動(dòng)。繼續(xù)突出抓好“春風(fēng)行動(dòng)”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回招聘、高校畢業(yè)生招聘會(huì)等公共就業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)與重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接，收集企業(yè)缺工信息，利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子顯示屏、宣傳專欄等渠道發(fā)布信息，為我縣重點(diǎn)企業(yè)和我縣富余勞動(dòng)力搭建良好供需對(duì)接平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)。
（二）充分發(fā)揮人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)作用。發(fā)動(dòng)容縣競(jìng)成人力資源公司、容縣致臻勞務(wù)服務(wù)有限公司、容縣易工信息公司積極為我縣重點(diǎn)企業(yè)招聘區(qū)內(nèi)外各類人才。
（三）抓好校企合作，引導(dǎo)本地畢業(yè)生就近就業(yè)。
1．要在縣內(nèi)各職業(yè)技術(shù)學(xué)校廣泛宣傳縣重點(diǎn)企業(yè)招聘信息，積極引導(dǎo)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生到重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)或頂崗實(shí)習(xí)。
2．引導(dǎo)我縣重點(diǎn)企業(yè)與縣內(nèi)、玉林市內(nèi)、廣西區(qū)內(nèi)的各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校訂立校企合作協(xié)議，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生到我縣重點(diǎn)企業(yè)實(shí)習(xí)或就業(yè)。
（四）建立跨地區(qū)勞務(wù)協(xié)作，引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員。根據(jù)區(qū)域性外出務(wù)工特點(diǎn)，要加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外的縣（市）的勞動(dòng)保障部門聯(lián)系，積極組織區(qū)內(nèi)外勞務(wù)輸入工作。
（五）發(fā)揮各鎮(zhèn)就業(yè)社保服務(wù)平臺(tái)作用。各鎮(zhèn)以就業(yè)社保服務(wù)中心為服務(wù)點(diǎn)，積極推薦群眾到我縣重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)，大力宣傳就業(yè)政策，形成良好的輿論氛圍。
（六）利用大數(shù)據(jù)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”匹配人員和崗位。充分利用求職服務(wù)平臺(tái)簡(jiǎn)歷大數(shù)據(jù)篩選功能，采用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”人崗匹配的精準(zhǔn)邀約方式，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析在線勞力適配，做到人崗精準(zhǔn)匹配，引進(jìn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的“菲傭”培訓(xùn)模式，進(jìn)一步解決企業(yè)勞工短缺問題。
（一）各鎮(zhèn)人民政府按照推薦成功人數(shù)，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，所需資金從自治區(qū)人社廳下?lián)艿幕鶎泳蜆I(yè)社保提升服務(wù)經(jīng)費(fèi)中解決。
（二）對(duì)積極為重點(diǎn)企業(yè)解決用工問題的經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等市場(chǎng)主體和高等學(xué)校、職業(yè)院校（含技工院校），幫助本地重點(diǎn)企業(yè)解決用工人員，用工人員簽訂6個(gè)月以上勞動(dòng)合同且連續(xù)繳納社保滿3個(gè)月以上的，給予1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，所需資金從就業(yè)補(bǔ)助資金中列支。
（三）在我縣社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)滿1年的企業(yè)，每新增1個(gè)就業(yè)崗位，按該企業(yè)為其新招用人員實(shí)際繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的月人均額度為基數(shù)給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，不包括新招用人員個(gè)人應(yīng)繳納部分。新增就業(yè)崗位是指與基準(zhǔn)月（上一年12月）相比企業(yè)每月凈增加的新就業(yè)崗位數(shù)量，并與新增就業(yè)人員簽訂6個(gè)月以上勞動(dòng)合同、依法參加社會(huì)保險(xiǎn)。新增崗位社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼期限最長(zhǎng)不超過(guò)1年，縣級(jí)以上人民政府認(rèn)定的重點(diǎn)企業(yè)補(bǔ)貼期限可延長(zhǎng)至2年。所需資金從就業(yè)補(bǔ)助資金中列支。
考核驗(yàn)收辦法：由勞務(wù)中介公司提出申請(qǐng)，收集整理推薦到重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)人員名冊(cè)表、人員身份證復(fù)印件、6個(gè)月以上勞動(dòng)合同及企業(yè)發(fā)放工資憑證等材料，勞務(wù)公司做好初審工作，初審合格后上報(bào)縣人社局審核，相關(guān)表格詳見附件3、4。
（一）加大打擊非法用工和非法職業(yè)中介違法行為力度。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，依法整治非法用工行為，打擊各類犯罪行為，切實(shí)維護(hù)正常勞動(dòng)用工秩序和廣大勞動(dòng)者合法權(quán)利。
（二）要進(jìn)一步加強(qiáng)用工管理，推行就業(yè)實(shí)名制度。落實(shí)用人單位招用人員登記核查和勞動(dòng)用工備案制度，強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法力度。
企業(yè)督查工作方案篇十
人文管理是秉承以人為本的基本方針，著重于企業(yè)的精神文化建設(shè)，旨在為企業(yè)不同層次員工營(yíng)造比較寬松和諧的工作氛圍的一種企業(yè)管理手段。而人文管理工作的主要目的在于提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)并加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，其主要以對(duì)企業(yè)員工的思想政治工作和人文關(guān)懷為主。因?yàn)槠髽I(yè)這一集體也是有許多不同的個(gè)體員工構(gòu)建而成的，只有提升了企業(yè)個(gè)體員工的工作精神狀態(tài)以及工作效率，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率才能穩(wěn)步的提高。
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，人文管理的主要目標(biāo)則是最終能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。顧名思義，人文管理工作的核心是對(duì)于人的管理，而在企業(yè)人文管理工作中則具體到了企業(yè)的個(gè)體員工，而其管理工作也主要是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作效率從而提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。而在新時(shí)期企業(yè)的人文管理工作中，其管理的具體作用主要有三點(diǎn)。
1、通過(guò)心理疏導(dǎo)來(lái)減輕企業(yè)員工在工作方面的心理壓力。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中，企業(yè)中各個(gè)崗位的工作競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大各崗位工作人員相應(yīng)的也背負(fù)比較大了心理壓力，通過(guò)心理疏導(dǎo)的方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行人文關(guān)懷則成為了企業(yè)人文管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，而只有減輕了員工的工作壓力并創(chuàng)造出比較輕松、舒適的工作氛圍，才能使其有更高的工作效率，從而使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
2、提高企業(yè)員工的工作責(zé)任感并改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài)。這方面的企業(yè)人文管理工作具體到實(shí)踐管理工作中，則是由企業(yè)工會(huì)以及企業(yè)相關(guān)責(zé)任機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)職工的季度工作進(jìn)行比較系統(tǒng)的調(diào)研報(bào)告，并設(shè)立一些比較合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)于季度工作評(píng)價(jià)優(yōu)良的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；而且企業(yè)工會(huì)可以召開對(duì)于當(dāng)前季度工作的評(píng)價(jià)會(huì)議來(lái)正確引導(dǎo)企業(yè)職工的價(jià)值觀取向。而當(dāng)有了對(duì)優(yōu)秀員工正確的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神褒獎(jiǎng)后，企業(yè)各職工會(huì)擁有比較強(qiáng)的工作責(zé)任感和工作熱情；而這樣不僅能改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài)，企業(yè)的整體形象也會(huì)給人以積極向上、高效高能的主觀印象。
3、加強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力。通過(guò)調(diào)節(jié)企業(yè)員工的工作方面的心理壓力、提高企業(yè)職工的工作責(zé)任感并最終改善了其工作精神狀態(tài)，不僅能加強(qiáng)企業(yè)職工的工作適應(yīng)能力以及實(shí)踐工作能力，并能有助于和諧企業(yè)的建設(shè)工作。而只有企業(yè)員工有一個(gè)比較舒適、輕松的工作環(huán)境，才更有利于加強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力。從現(xiàn)實(shí)的角度上講，企業(yè)和員工是雇傭關(guān)系，但如果企業(yè)員工能將企業(yè)視作一個(gè)集體，并在各自的工作崗位上相互引導(dǎo)、相互幫助，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作則會(huì)更加的簡(jiǎn)而易行。
人文管理工作相當(dāng)于是企業(yè)管理的精神源泉，是新時(shí)期企業(yè)管理工作中的重中之重。而在新時(shí)期企業(yè)的額人文管理過(guò)程中確實(shí)存在一些漏洞，重視并改善現(xiàn)今企業(yè)管理中存在的問題和不足也是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。
1、真正的將“以人為本”的基本方針貫徹到實(shí)踐管理工作中?！耙匀藶楸尽钡幕痉结樖侵缸裱袄斫馊?、關(guān)心人、尊重人”的原則來(lái)處理實(shí)踐人文管理工作中產(chǎn)生的一些具體問題，能做到公平對(duì)待，以真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)解決企業(yè)員工的具體問題；從而營(yíng)造出一個(gè)比較和諧的管理環(huán)境。而在解決有些比較難處理的問題時(shí)，不要推搪拖延，而應(yīng)該盡快的為企業(yè)員工解決疑難；而且對(duì)于各企業(yè)職工，應(yīng)該一視同仁，不能有特殊對(duì)待，并能與有疑難的員工進(jìn)行合理的交流，能顧全大局，才能更好的完成自身崗位的管理職能。
2、加強(qiáng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神褒獎(jiǎng)。企業(yè)員工和企業(yè)存在的是雇傭關(guān)系，員工服務(wù)于企業(yè)有其主觀的物質(zhì)方面的目的，而對(duì)于季度工作評(píng)價(jià)優(yōu)秀的企業(yè)員工應(yīng)有比較合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，來(lái)提高其工作熱情，而給出的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚，員工的積極性往往會(huì)越高。當(dāng)然不僅在這一方面，企業(yè)應(yīng)該在員工的住房改造、福利待遇以及對(duì)企業(yè)老員工的褒獎(jiǎng)等等具體工作中做到公平對(duì)待并能有一個(gè)比較合理的管理制度，從而體現(xiàn)出企業(yè)是一個(gè)具有人文關(guān)懷的大集體。
3、改善管理理念，提高人文管理工作的效率。對(duì)于新時(shí)期企業(yè)人文管理工作是否能順利開展而言，其是否擁有比較科學(xué)先進(jìn)且能適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展環(huán)境的管理理念是一個(gè)重要的指標(biāo)。人文管理是管理人的工作，同樣它也是由人來(lái)進(jìn)行管理的。更新并管理人員的管理理念是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)，而只有在這一前提下，管理人員才能幫助各公司職員樹立正確的人生價(jià)值觀念并提高員工的全面素質(zhì)及工作效率，而在現(xiàn)今許多企業(yè)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的人文管理工作體制和結(jié)構(gòu)都是很完善，從而影響了人文管理工作的效率；所以相關(guān)管理機(jī)構(gòu)首先要對(duì)內(nèi)部各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確的界定和分工，并明確的制定其工作目標(biāo)，并也對(duì)相應(yīng)的管理人員進(jìn)行季度評(píng)估，這樣才能提高管理工作的效率。
新時(shí)期企業(yè)的人文管理工作需要管理人員能秉承‘以人為本’的基本方針，為滿足企業(yè)員工的實(shí)際需要，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷，并側(cè)重于對(duì)企業(yè)職工思想政治方面以及價(jià)值觀取向的培養(yǎng)工作。而在實(shí)際中的企業(yè)人文管理工作中，也存在這一些問題和不足，需要加強(qiáng)一些細(xì)節(jié)上的工作并創(chuàng)新管理理念以及提高管理工作的效率，這樣才能使新時(shí)期企業(yè)管理中的人文管理工作能順利的開展而且高效的運(yùn)行。
企業(yè)督查工作方案篇十一
為貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《有關(guān)抓緊對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查的通知》、省建設(shè)廳《有關(guān)組織開展對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查的通知》精神，根據(jù)x市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案：
貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院有關(guān)堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知》要求，圍繞房地產(chǎn)開發(fā)中土地、建設(shè)、信貸、銷售、房?jī)r(jià)、稅收等環(huán)節(jié)，開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中違法違規(guī)行為。通過(guò)整治，進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，保障和促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
成立x縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)檢查工作組，縣政府分管負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，縣發(fā)改委、國(guó)土局、房產(chǎn)局、建管局、規(guī)劃局、物價(jià)局、國(guó)稅局、地稅局、人行x支行等部門負(fù)責(zé)人為成員，工作組辦公室設(shè)在縣房產(chǎn)局（辦公室聯(lián)系人：x、x，聯(lián)系電話:，電子郵箱：縣房產(chǎn)局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。
按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各相關(guān)部門結(jié)合自身職責(zé)，對(duì)全縣在建在售房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、已出讓的經(jīng)營(yíng)性土地且尚未開工建設(shè)情況等進(jìn)行檢查。縣房產(chǎn)局負(fù)責(zé)列出全縣在建、在售、已出讓經(jīng)營(yíng)性土地且尚未開工房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目名單；各成員單位依據(jù)職責(zé)和要求開展檢查， 6月17日前，各相關(guān)單位要將檢查結(jié)果形成書面匯總材料和表格，送縣檢查工作組辦公室。檢查工作組辦公室負(fù)責(zé)匯總檢查情況，于6月19日?qǐng)?bào)x市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、土地閑置和炒地行為。堅(jiān)決制止炒買炒賣土地行為，開發(fā)企業(yè)取得出讓土地使用權(quán)后，要按照出讓合同約定的條件和期限進(jìn)行開發(fā)。（縣國(guó)土局負(fù)責(zé)）
2、違法違規(guī)建設(shè)行為。開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向縣發(fā)改委備案，并依據(jù)備案文件辦理相關(guān)手續(xù)。（縣發(fā)改委負(fù)責(zé)）
3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理規(guī)劃等手續(xù)，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃方案一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自變更，確需變更的，必須按審批程序報(bào)批。（縣規(guī)劃局負(fù)責(zé)）
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查、施工許可、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定。（縣建管局負(fù)責(zé)）
5、挪用房地產(chǎn)貸款、假按揭騙貸及其他違規(guī)融資等行為。重點(diǎn)檢查開發(fā)企業(yè)信貸、融資行為是否規(guī)范。（縣人民銀行負(fù)責(zé)）
6、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房?jī)r(jià)等行為。開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開盤銷售，一次性公開全部房源，明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷售；嚴(yán)格執(zhí)行《商品房買賣合同》格式條款審查備案制度和銷售現(xiàn)場(chǎng)公示要求。（縣房產(chǎn)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)）
7、違反房地產(chǎn)稅收管理規(guī)定行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)登記制度，按規(guī)定申報(bào)納稅，嚴(yán)厲查處偷稅漏稅等行為，重點(diǎn)檢查x年和x年度房地產(chǎn)企業(yè)納稅情況，其他房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可暫緩檢查。（縣國(guó)稅局、地稅局負(fù)責(zé)）
8、其他違法違規(guī)行為。各部門按職責(zé)依法查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
此次房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)檢查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各相關(guān)單位要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，按照職責(zé)分工和各自檢查內(nèi)容自行設(shè)計(jì)表格，及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。
企業(yè)督查工作方案篇十二
為加快市中心城區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的工作進(jìn)度，加大創(chuàng)衛(wèi)工作督促檢查力度，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，按照市委、市政府總體部署，現(xiàn)就創(chuàng)衛(wèi)督查工作制定如下方案。
一、督查機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
根據(jù)《撫州市中心城區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案的通知》(撫辦發(fā)〔〕5號(hào))要求，成立撫州市中心城區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)衛(wèi)”)工作督查組，抽調(diào)市直衛(wèi)生系統(tǒng)、創(chuàng)衛(wèi)成員單位工作人員共同組成督查工作組，督查人員交叉配對(duì)每2人一組，組建9個(gè)督查組，督查區(qū)域及任務(wù)分配由督查工作分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度。
主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)擬定創(chuàng)衛(wèi)工作督查方案;2.按照工作進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)任務(wù)，對(duì)全市各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行經(jīng)常性全面督查;3.負(fù)責(zé)建立督查臺(tái)帳，督促整改;4.負(fù)責(zé)提出對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)懲(包括責(zé)任追究)建議;5.負(fù)責(zé)完成創(chuàng)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
二、督查內(nèi)容。
(二)“九大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等專項(xiàng)行動(dòng)的工作任務(wù);。
(三)創(chuàng)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù);。
(四)市領(lǐng)導(dǎo)視察檢查中交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
督查工作貫穿創(chuàng)衛(wèi)始終，以省考核組暗訪為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，暗訪前每?jī)商扉_展一次督查，省考核組暗訪驗(yàn)收過(guò)程中每天開展一次督查。
創(chuàng)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)督查由市創(chuàng)衛(wèi)辦主任帶隊(duì)每周開展一次。
督查組每月聯(lián)系一次市內(nèi)主流新聞媒體開展聯(lián)合督查。
(一)省考核組暗訪前督查安排(4月-4月)。
1.創(chuàng)衛(wèi)啟動(dòng)、動(dòng)員布署階段(202月至3月)的督查內(nèi)容：
(1)各責(zé)任單位貫徹落實(shí)市“四城同創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)精神情況;。
(2)各專業(yè)工作組、各責(zé)任單位創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，創(chuàng)衛(wèi)工作方案制定情況;。
(3)各專業(yè)工作組、各責(zé)任單位落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作的.舉措情況。
2.創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施階段(2013年4月至12月)的督查內(nèi)容：
(2)創(chuàng)衛(wèi)“九大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施情況;。
(3)各責(zé)任單位對(duì)督查組檢查中提出的整改意見，有無(wú)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步進(jìn)行整改和補(bǔ)充完善。
3.自查申報(bào)、技術(shù)指導(dǎo)階段(201月至4月)的督查內(nèi)容：
(2)各責(zé)任單位對(duì)省愛衛(wèi)會(huì)辦公室進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)后提出的問題和整改意見，有無(wú)進(jìn)行整改和補(bǔ)充完善。
(二)省考核組暗訪驗(yàn)收督查安排(年5月至6月)。
每天督查一次，主要內(nèi)容有：
(1)市愛衛(wèi)辦向省愛衛(wèi)辦提出創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市考核驗(yàn)收申請(qǐng)的材料準(zhǔn)備情況;。
(2)各成員單位針對(duì)責(zé)任工作進(jìn)一步落實(shí)情況;。
(3)各責(zé)任單位自查自評(píng)的問題整改落實(shí)情況;。
(4)省考核組暗訪提出的問題整改落實(shí)情況。
創(chuàng)衛(wèi)申報(bào)階段，參照暗訪前每?jī)商於讲橐淮?，主要檢查各有關(guān)單位根據(jù)上級(jí)預(yù)審意見，進(jìn)行整改情況。
緊扣各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)和時(shí)間要求，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作不同階段的工作特點(diǎn)，采取聽、查、看、訪、報(bào)等方式組織開展日常督查、專項(xiàng)督查、跟蹤督查、聯(lián)合督查、重點(diǎn)督查等，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
“聽”：即聽取單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)創(chuàng)建工作的匯報(bào);。
“查”：即查閱創(chuàng)建活動(dòng)的資料、記錄;。
“看”：即實(shí)地察看各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況和工作成效;。
“訪”：即走訪群眾、聽取意見、了解情況、反映民意。
“報(bào)”：即及時(shí)梳理匯總督查情況，市創(chuàng)衛(wèi)辦每周編發(fā)一次《限期整改通知書》，向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、政府分管領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任單位通報(bào)督查及整改落實(shí)情況，并以適當(dāng)形式在市內(nèi)新聞媒體公布。
五、督查取證。
督查結(jié)束后，督查組需形成完整的督查報(bào)告。
報(bào)告由攝像資料和文字材料兩部分組成，對(duì)督查的責(zé)任單位進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。
督查結(jié)束后1天內(nèi)將督查報(bào)告(書面和電子版)報(bào)市創(chuàng)衛(wèi)辦。
(一)攝像資料要求。
1.內(nèi)容以反映問題為主，所反映的問題應(yīng)是相對(duì)突出存在的問題;。
3.畫面清晰、穩(wěn)定。
(二)文字材料要求。
根據(jù)《省級(jí)衛(wèi)生城市(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)》的要求，客觀真實(shí)地描述督查到的實(shí)際情況。
要總結(jié)出責(zé)任單位的主要成績(jī)和特點(diǎn)，明確指出存在的問題，提出建設(shè)性意見和明確的結(jié)論。
要有參加督查人員的簽字認(rèn)可。
六、結(jié)果應(yīng)用。
對(duì)督查中首次發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)限期整改通知書，逾期整改不到位者，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，仍無(wú)改進(jìn)者，實(shí)行責(zé)任追究。
月度評(píng)比中，后三名的責(zé)任單位，第一次通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩次給予警告，三次追究責(zé)任。
七、保障措施。
(一)明確分組，細(xì)化責(zé)任。
將督查組分成若干小組，明確督查區(qū)域和任務(wù)劃分，責(zé)任到人，建立縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。
(二)創(chuàng)新管理機(jī)制。
一是工作調(diào)度制度。
每周一上午召開一次工作會(huì)議，對(duì)上周責(zé)任單位創(chuàng)建工作進(jìn)行書面匯報(bào)，安排部署本周督查工作;二是月度報(bào)告制度。
各單位每月底對(duì)承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)展情況以書面形式向督查組匯報(bào)。
三是通報(bào)制度。
依據(jù)督查及平時(shí)了解掌握的有關(guān)情況，對(duì)各責(zé)任單位承擔(dān)的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)完成情況以《撫州市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作督查專報(bào)》形式，每月通報(bào)一次;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)視察情況做到及時(shí)通報(bào)。
(三)強(qiáng)化宣傳教育。
統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)對(duì)于建立城市衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制的重大意義，要廣泛利用各種宣傳途徑，加大宣傳教育力度，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)工作積極性和自覺性。
企業(yè)督查工作方案篇十三
以《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》為指南,進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)程》、《綱要》精神,圍繞幼兒園工作計(jì)劃,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),求精創(chuàng)新的工作作風(fēng),創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,優(yōu)化一日活動(dòng),促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng),推進(jìn)教學(xué)改革。
以管理求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。
以抓實(shí)教育教學(xué)活動(dòng)研討為核心,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的組織,合理安排一日常規(guī),加強(qiáng)特色藝術(shù)教學(xué),優(yōu)化區(qū)域游戲活動(dòng)開展,繼續(xù)嘗試新課程改革。
（一）強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理,重視家園聯(lián)系。
1、建立科學(xué)的一日活動(dòng)常規(guī),細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理,從入園、晨間活動(dòng)、集體教學(xué)、游戲活動(dòng)、午餐、午睡、起床、離園,每一環(huán)節(jié)有具體明確的要求。
2、重視對(duì)個(gè)別幼兒的輔導(dǎo),建立家園聯(lián)系簿,密切家園聯(lián)系,建立家長(zhǎng)委員會(huì),定期召開會(huì)議,提高家教園地的質(zhì)量,做到更換及時(shí),內(nèi)容豐富,有較強(qiáng)的指導(dǎo)價(jià)值,并做好記錄,形成家園教育合力。
（二）強(qiáng)化幼兒常規(guī)習(xí)慣的訓(xùn)練,重視養(yǎng)成教育。
1、立足習(xí)慣養(yǎng)成,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。每周明確品德習(xí)慣教育重點(diǎn),在一日活動(dòng)中滲透,認(rèn)真落實(shí)幼兒在園一日常規(guī)要求,幼兒行為習(xí)慣評(píng)估要求,把幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成落到實(shí)處。
2、豐富幼兒活動(dòng)。一是豐富戶外體育游戲活動(dòng)的開展,堅(jiān)持每天的戶外體育游戲鍛煉。二是開展豐富多樣的幼兒競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng),節(jié)日慶?；顒?dòng)等,創(chuàng)造機(jī)會(huì)為幼兒提供展示的舞臺(tái)。三是豐富創(chuàng)新常規(guī)的親子活動(dòng)等活動(dòng),讓幼兒在活動(dòng)中鍛煉成長(zhǎng)。
（三）深化課程改革,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
1、落實(shí)新《綱要》,學(xué)習(xí)新《綱要》,并寫好學(xué)習(xí)筆記。實(shí)踐新課改,使用好教材。在課程實(shí)施過(guò)程中,以幼兒積極體驗(yàn)為中心,組織幼兒相互學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒智力因素與非智力因素協(xié)調(diào)發(fā)展,將教育過(guò)程的知識(shí)性、趣味性、活動(dòng)性有機(jī)結(jié)合。努力做到一主題活動(dòng)多,單一活動(dòng)少;二嘗試教育多,灌輸教育少;三材料準(zhǔn)備多,伏案抄寫少。
2、認(rèn)真鉆研教材,探索好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),開展公開教學(xué)看、聽、議、評(píng)活動(dòng),優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)評(píng)選等,通過(guò)活動(dòng)的開展,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)組織,扎實(shí)搞好學(xué)科課教學(xué)。
3、加強(qiáng)集體備課。組織教師研究教材,篩選教材或新教材內(nèi)容進(jìn)行替換、修改,科學(xué)合理制定各項(xiàng)教學(xué)、活動(dòng)計(jì)劃,注重教材的分析把握,教學(xué)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備。
4、繼續(xù)開展互相聽課、年級(jí)教研課活動(dòng)。每位老師每周必須聽課一節(jié),園長(zhǎng)每周聽課二節(jié),聽課后并及時(shí)評(píng)課。
（四）加強(qiáng)特色藝術(shù)教學(xué)。
1、繼續(xù)抓好晨光漢英的教學(xué),做到教學(xué)有主有次,必學(xué)課卓有成效,選學(xué)課有所發(fā)展。讓幼兒真正受益,讓家長(zhǎng)真正滿意。
2、重點(diǎn)嘗試幼兒手指操的教學(xué),并作為我園的特色教育貫穿于幼兒的一日生活中,將快樂的童年還給孩子。
3、園里建立幼兒圖書角,種養(yǎng)植園地,各班在室內(nèi)外建立幼兒活動(dòng)角,使群體幼兒在生活中學(xué)知識(shí),長(zhǎng)見識(shí)。
在以后工作中我認(rèn)為要做到為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)。同時(shí)在生活中、工作中要以誠(chéng)待人、以理服人、以言動(dòng)人、以情感人。對(duì)待教職工要能尊重別人的長(zhǎng)處，善待別人的短處，理解別人的難處，關(guān)心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮；多一些真情，少一份虛偽；多一些體貼，少一份冷落；多一些溫暖，少一份疏遠(yuǎn)。
這份工作方案如果還有寫的不是很全面的地方，需要各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，能夠積極的提出不同的一件，我在聽取意見后改正不合理的地方。
教育好下一代是我們責(zé)無(wú)旁貸的事情，我們祖國(guó)的未來(lái)就是屬于這些孩子的，我們一定給不能馬虎，否則我們就是歷史的罪人。行動(dòng)起來(lái)吧，各位，讓我們積極的投入到工作當(dāng)中去吧，教育好我們的下一代。
企業(yè)督查工作方案篇十四
為了扎實(shí)做好防汛巡堤查險(xiǎn)工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》、《水法》、《國(guó)家防總巡堤查險(xiǎn)工作規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。
巡堤查險(xiǎn)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，逐級(jí)落實(shí)巡堤查險(xiǎn)工作責(zé)任制，實(shí)行全區(qū)統(tǒng)一指揮，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組分段包干、以村民為主、黨政機(jī)關(guān)干部積極參與、各負(fù)其責(zé)的巡堤查險(xiǎn)工作機(jī)制。巡堤查險(xiǎn)總的目標(biāo)要求是：做到“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)防止”。
“五個(gè)堅(jiān)持”即：堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥親自抓，負(fù)總責(zé)；堅(jiān)持崗位責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；堅(jiān)持不間斷巡查制，杜絕空缺現(xiàn)象；堅(jiān)持巡堤查險(xiǎn)值班登記制；堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
“五個(gè)防止”即：防止麻痹思想和僥幸心理；防止防洪工程關(guān)鍵時(shí)候失去作用；防止無(wú)準(zhǔn)備無(wú)檢查，心中無(wú)數(shù)，手中無(wú)物；防止群死群傷事件的發(fā)生；防止預(yù)警預(yù)報(bào)不及時(shí)不準(zhǔn)確，貽誤搶險(xiǎn)救災(zāi)最佳時(shí)機(jī)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作體制。
區(qū)防汛指揮部的統(tǒng)籌安排全區(qū)巡堤查險(xiǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛指揮部負(fù)責(zé)劃分轄內(nèi)巡堤查險(xiǎn)任務(wù)和區(qū)段，按照劃定的任務(wù)和區(qū)段將巡堤查險(xiǎn)隊(duì)伍分組登記造冊(cè)，明確責(zé)任人和責(zé)任區(qū)段，報(bào)區(qū)防汛指揮部備案。各責(zé)任單位要服從統(tǒng)一安排，明確區(qū)段巡堤查險(xiǎn)任務(wù)，按分段包干，干部參與，量化到位(戶)，包干到人，插標(biāo)亮界，各負(fù)其責(zé)的巡堤查險(xiǎn)工作機(jī)制，配合全區(qū)防汛抗洪巡堤查險(xiǎn)工作形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
三、巡堤內(nèi)容、要求及方法。
(一)巡堤查險(xiǎn)內(nèi)容。包括堤防（含防洪墻）及穿堤建筑物（構(gòu)筑物）。堤防巡查范圍包括堤頂、堤坡、平臺(tái)、堤腳、背水側(cè)堤防工程管理和安全保護(hù)范圍的區(qū)域及臨水側(cè)堤防附近水域。穿堤建筑物巡查范圍包括建筑物本身及其管理范圍區(qū)域等。
（二）巡堤查險(xiǎn)要求。巡堤查險(xiǎn)要進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，采用按責(zé)任堤段分組次、晝夜輪流的方式進(jìn)行，相鄰隊(duì)組要越界巡查。對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段、砂基堤段、穿堤建筑物、堤防附近洼地、水塘等易出險(xiǎn)區(qū)域，要擴(kuò)大查險(xiǎn)范圍，加強(qiáng)巡查力量。要按照險(xiǎn)情早發(fā)現(xiàn)、不遺漏的要求，24小時(shí)不間斷巡查。在執(zhí)行巡查任務(wù)時(shí)，要把巡點(diǎn)放在背水坡。每個(gè)整點(diǎn)的'前半時(shí)為巡查時(shí)間，水情緊急時(shí)要堅(jiān)持不間斷巡查。
（三）巡堤查險(xiǎn)方法。巡堤查險(xiǎn)人員安排必須保證大堤每百米分別不少于10人和5人，重視“五時(shí)”，做到“五到”、“三清”、“三快”。
五時(shí)：緊緊抓住黎明時(shí)、吃飯時(shí)、換班時(shí)、黑夜時(shí)、狂風(fēng)暴雨時(shí)等時(shí)機(jī)，切實(shí)搞好巡查工作。
五到：
1、眼到。即看清堤頂、堤坡、堤根有無(wú)崩塌、裂縫、漏洞、散浸、翻沙鼓水等險(xiǎn)情；看河堤坡有無(wú)浪坎、崩坎、近堤水面有無(wú)漩渦等現(xiàn)象。
2、手到。當(dāng)臨河堤身上有排等防護(hù)工程時(shí)，要用手檢查堤邊木樁是否松動(dòng)，樁上的繩纜、鉛絲松緊是否合適；風(fēng)浪沖刷堤坡時(shí)，檢查有無(wú)崩塌淘空現(xiàn)象；水面有漩渦處要用探水桿隨時(shí)探摸。
3、耳到。細(xì)聽水流有無(wú)異常聲音，夜深人靜時(shí)伏地靜聽，有助于發(fā)現(xiàn)隱患。
4、腳到。在黑夜雨天，淌水地區(qū)，要赤腳試探水溫及土壤松軟情況，如水溫低，甚至感到水涼，表明水可能從地層深處或堤身內(nèi)部滲出，屬于出險(xiǎn)現(xiàn)象。土壤松軟也非正常。跌窩崩塌現(xiàn)象，一般可用腳在水下探摸發(fā)現(xiàn)。
5、工具物料隨人到。巡查人員在檢查時(shí)，應(yīng)隨身攜帶鐵锨、探水桿以便遇到險(xiǎn)情及時(shí)搶護(hù)。
三清：險(xiǎn)情查清、信號(hào)記清、報(bào)告說(shuō)清。
三快：發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要快，報(bào)告險(xiǎn)情要快，搶護(hù)要快。
四、巡堤查險(xiǎn)工作制度。
（一）值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握巡查人員履行職責(zé)的情況，做好巡查記錄，及進(jìn)報(bào)告巡查情況，果斷處置巡查中出現(xiàn)的新情況。
（二）交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向下一班全面交代查險(xiǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)尚未查清的可疑險(xiǎn)象，要共同巡查一次，當(dāng)面簽寫交接班記錄，使雙方做到情況清、底子明。
（三）險(xiǎn)情報(bào)告制度。巡堤查險(xiǎn)人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后要立即上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急搶護(hù)處理，并派專人盯守，密切監(jiān)視險(xiǎn)情發(fā)展變化情況。險(xiǎn)情報(bào)告內(nèi)容主要包括險(xiǎn)情位置、類型、程度、出險(xiǎn)時(shí)間、堤防狀況、水位、搶險(xiǎn)措施等。
區(qū)防汛指揮部組織有關(guān)部門和單位成立巡堤查險(xiǎn)督察組，開展巡堤查險(xiǎn)督察工作。
督查工作主要有以下具體內(nèi)容：
各巡堤查險(xiǎn)包段單位是否建立有培訓(xùn)制度、交接班制度、值班制度和報(bào)告制度；是否對(duì)巡查人員進(jìn)行了一定培訓(xùn)教育；是否按規(guī)定路線、時(shí)間、次數(shù)巡堤，把任務(wù)分解到班組、落實(shí)到人；是否提供了照明設(shè)備，便于夜間巡堤查險(xiǎn)；是否按照技術(shù)要求、方式方法進(jìn)行巡查；是否對(duì)發(fā)現(xiàn)的管涌、裂縫、滑坡等險(xiǎn)情，及時(shí)報(bào)告巡堤查險(xiǎn)指揮部和搶險(xiǎn)指揮部。
督查工作主要采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查、走訪等方式開展工作，并接愛群眾舉報(bào)。對(duì)防汛期間違反紀(jì)律規(guī)定的行為，根據(jù)干部管理權(quán)限從重從快實(shí)施責(zé)任追究。
企業(yè)督查工作方案篇十五
本文目錄。
第一條為確保政令暢通，提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)全縣水利系統(tǒng)督促檢查（以下簡(jiǎn)稱督查）工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，制定本辦法。
第二條督查工作是確保黨和國(guó)家的路線、方針、政策貫徹落實(shí)及上級(jí)機(jī)關(guān)作出的重大決策、重要工作部署以及各項(xiàng)工作順利實(shí)現(xiàn)的重要措施，是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率的重要手段。
第三條督查工作要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署和水利中心工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，注重實(shí)效，秉公辦事，敢于負(fù)責(zé)的原則。
第四條督查工作在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室和監(jiān)督組具體負(fù)責(zé)。
第五條局各部門及下屬各單位要把督辦的各項(xiàng)工作列入重要議事日程，各辦、站、股、室、所負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對(duì)本部門和單位完成局里交辦的各項(xiàng)督查工作負(fù)主要責(zé)任。
第六條本辦法適用于本局各部門及下屬各單位。（以下簡(jiǎn)稱承辦單位）。
第二章督查范圍。
（一）督促檢查縣委、縣政府及上級(jí)水利部門重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況；
（四）督促檢查上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及本局領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況；
（五）督促檢查上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)文、來(lái)電及交辦重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況；
（八）各項(xiàng)工作制度的貫徹執(zhí)行情況；
（九）其他需要督查的事項(xiàng)。
第三章工作程序。
第八條督查工作分日常督查和專項(xiàng)督查，日常督查為按照年度督查計(jì)劃進(jìn)行的督查，主要是對(duì)目標(biāo)責(zé)任制、部門。
年度工作計(jì)劃。
各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況的督查。專項(xiàng)督查是未列入日常督查任務(wù)的督查，主要是對(duì)局黨總支局務(wù)會(huì)等有關(guān)會(huì)議的決定落實(shí)情況領(lǐng)導(dǎo)批文階段性中心工作的落實(shí)情況的督查。
第九條日常督查按計(jì)劃、審批、執(zhí)行、考核、通報(bào)、歸檔的程序進(jìn)行。
（一）計(jì)劃：每年年初由辦公室根據(jù)全年工作計(jì)劃提出初步督查計(jì)劃，報(bào)局務(wù)會(huì)審批。
（二）審批：經(jīng)局務(wù)會(huì)審批后，形成正式的年度督查計(jì)劃；
（三）執(zhí)行：由辦公室按督查計(jì)劃進(jìn)行督查；
（五）通報(bào)：對(duì)督查情況進(jìn)行定期通報(bào)；
（六）歸檔：有關(guān)督查資料，要按照文書檔案的要求及時(shí)立卷歸檔。
第十條專項(xiàng)督查工作按照立項(xiàng)、計(jì)劃、反饋、督辦、審核、通報(bào)、歸檔的程序進(jìn)行。
（一）立項(xiàng)：根據(jù)階段性中心工作及局領(lǐng)導(dǎo)的批示及局務(wù)會(huì)等有關(guān)會(huì)議決定，由辦公室填制督查任務(wù)表報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、立項(xiàng)、明確督查要點(diǎn)。
（二）計(jì)劃：由監(jiān)督組會(huì)商有關(guān)承辦單位，由承辦單位按督查要點(diǎn)，擬定落實(shí)計(jì)劃。
（三）反饋：監(jiān)督組及承辦單位將落實(shí)計(jì)劃報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)意見，修改落實(shí)計(jì)劃。
（四）督辦：監(jiān)督組根據(jù)承辦單位的落實(shí)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督查。
（五）審核：監(jiān)督組對(duì)承辦單位報(bào)來(lái)的辦理結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不符合督辦要求的，予以退回；并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。
（六）通報(bào)：對(duì)督查事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行定期不定期的通報(bào)。
（七）歸檔：督辦事項(xiàng)辦理結(jié)束后，相關(guān)督查資料要按照文書檔案的要求及時(shí)立卷歸檔。
第十一條各承辦單位對(duì)督查事項(xiàng)要制定相應(yīng)的落實(shí)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，認(rèn)真辦理，對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋，有關(guān)落實(shí)情況要形成相應(yīng)記錄和報(bào)告。在辦復(fù)期限內(nèi)提前1日送辦公室審核。
第十二條各部門及下屬各單位要進(jìn)一步規(guī)范公文傳遞程序，各種發(fā)文應(yīng)抄送辦公室。
第四章工作制度。
第十三條分級(jí)負(fù)責(zé)制。督查工作采取分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)督查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
第十四條崗位責(zé)任制。各部門要把督查工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年度考核。
第十五條督查時(shí)限制。督查事項(xiàng)必須有明確的時(shí)限要求，嚴(yán)格按照時(shí)限考核。
第十六條責(zé)任追究制。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)不能按時(shí)按質(zhì)完成督辦任務(wù)的，要查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。
第五章附則。
第十七條本辦法由水務(wù)局負(fù)責(zé)解釋，局辦公室組織實(shí)施。
第十八條本辦法自通過(guò)之日開始實(shí)施。
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一、督查目標(biāo)。
通過(guò)開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各級(jí)安全生產(chǎn)部署的落實(shí)，促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)各部門監(jiān)管主體的落實(shí)，立足于治大隱患，防大事故，建立健全隱患排查，隱患分級(jí)治理，重大隱患政府掛牌督辦，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、督查內(nèi)容。
（一）綜合督查的主要內(nèi)容。
1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃，加大安全投入，加強(qiáng)。
應(yīng)急預(yù)案。
等情況。
2、各單位、企業(yè)要開展隱患排查、登記、整改、監(jiān)控治理的活動(dòng)。
3、打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為和瞞報(bào)事故的情況。
4、汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害因素引發(fā)安全生產(chǎn)事故，災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況。
5、各類事故調(diào)查處理及責(zé)任追究落實(shí)情況。
（二）專項(xiàng)督查的主要內(nèi)容。
危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、建筑施工、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、人員密集場(chǎng)所、成品油市場(chǎng)、食品衛(wèi)生等各行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)等貫徹執(zhí)行情況。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及部署。
成立xx鎮(zhèn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)委委員、武裝部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦、派出所、城建辦、中心學(xué)校、國(guó)土所、衛(wèi)生院、農(nóng)業(yè)、水利、供電等部門負(fù)責(zé)同志任成員。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，負(fù)責(zé)督查行動(dòng)的日常工作。
各單位要成立相應(yīng)的工作專班，主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)親自抓，分管同志要具體抓，深入抓，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自查工作第一責(zé)任人的責(zé)任，親自動(dòng)手抓落實(shí)。
（一）鎮(zhèn)安委會(huì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織綜合督查。牽頭負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及板材企業(yè)、加工企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。
（二）鎮(zhèn)派出所牽頭負(fù)責(zé)道路交通安全、水上交通安全、人員密集場(chǎng)所、民爆器材使用管理、商貿(mào)企業(yè)及成品油市場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。
（三）鎮(zhèn)中心學(xué)校牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校及校辦企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。
（四）鎮(zhèn)城建辦牽頭負(fù)責(zé)建筑施工、房屋拆除，城建燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)督查。
（五）鎮(zhèn)衛(wèi)生院牽頭負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)督查。
（六）鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。
（七）鎮(zhèn)水利水產(chǎn)服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)水利行業(yè)，漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。
（八）鎮(zhèn)文化服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)網(wǎng)吧安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。
（九）鎮(zhèn)供電所牽頭負(fù)責(zé)電力企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。
四、督查形式。
此次督查由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署，各單位組織實(shí)施，鎮(zhèn)安委會(huì)組織協(xié)調(diào)，督查形式突出“三個(gè)結(jié)合”，企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合，綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合，督查行動(dòng)與效能監(jiān)察相結(jié)合。從5月下旬開始，鎮(zhèn)政府組織成員進(jìn)行督查，每月一次。
五、督查步驟。
此次行動(dòng)從xx年5月到7月底結(jié)束，分五個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：動(dòng)員部署階段（5月1日---5月15日）。
鎮(zhèn)政府召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，鎮(zhèn)直各單位要按照文件及會(huì)議要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂方案并組織實(shí)施。
第二階段：自查自糾階段（5月16日—5月31日）。
各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng)，排查安全隱患。鎮(zhèn)安委會(huì)在月底進(jìn)行一次檢查。
第三階段：整改落實(shí)階段（6月1日---6月30日）。
督查各單位開展專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施情況，查閱相關(guān)工作記錄，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查自糾、隱患清理、整改措施落實(shí)等情況。
第四階段：復(fù)查驗(yàn)收階段（7月1日---7月15日）。
對(duì)第一、二、三階段工作進(jìn)行認(rèn)真分析，查漏補(bǔ)缺，對(duì)所排查的隱患整改進(jìn)行逐一驗(yàn)收。
第五階段：回頭看再檢查階段（7月16日---7月31日）。
鞏固百日督查專項(xiàng)行動(dòng)成果，總結(jié)取得的成績(jī)和問題，建立隱患排重治理長(zhǎng)效機(jī)制。
六、工作要求。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各有關(guān)單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，親自深入一線開展調(diào)查。
（二）周密部署，廣泛宣傳。各有關(guān)單位要根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神制訂切實(shí)的工作方案，明確內(nèi)容，要求和責(zé)任，充分利用各種會(huì)議、媒體，廣泛宣傳此次行動(dòng)的百日意義、做法、成效和經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大宣傳力度。
（三）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。百日專項(xiàng)督查行動(dòng)要突出重點(diǎn)，立足于治大隱患，防大事故，采取有針對(duì)性的措施加以解決，不能走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義，務(wù)求實(shí)效。
企業(yè)督查工作方案篇十六
為貫徹落實(shí)市委、市政府對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治的布置和要求，加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的督促檢查，建立高效規(guī)范、分級(jí)負(fù)責(zé)的督促檢查工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)衛(wèi)過(guò)程中的不足和問題，有效促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，結(jié)合附城鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
一、督查考核指導(dǎo)思想。
按照廣東省衛(wèi)生鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主、生產(chǎn)發(fā)展、生活寬?！睘橹笇?dǎo)，以貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，標(biāo)本兼治，重在教育，貴在堅(jiān)持，廣泛參與的原則，不斷提高人民群眾整體素質(zhì)，環(huán)境意識(shí)和文明程度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)督查采用日常督查、專項(xiàng)督查兩種方式。
日常督查：按計(jì)劃或?qū)嵉仉S機(jī)檢查，著重督查重點(diǎn)區(qū)域、村委、難點(diǎn)熱點(diǎn)問題和工作薄弱環(huán)節(jié)。
日常督查以明查與暗訪方式進(jìn)行，以暗訪為主;。
專項(xiàng)督查：事先告知被督查村委，著重督查通報(bào)工作差距大、進(jìn)展緩慢的村委;。
督查中發(fā)現(xiàn)問題，由鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出《督辦通知》，并對(duì)整改或工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，反復(fù)督辦，如被督查單位對(duì)存在整改不力，整改不達(dá)標(biāo)的，按照有關(guān)規(guī)定給予相關(guān)負(fù)責(zé)人問責(zé)。
(二)考核以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，由鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組督查考核組對(duì)各村農(nóng)村生活垃圾治理情況，進(jìn)行檢查，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，結(jié)合督查員平時(shí)督查情況和各村委報(bào)送信息及有關(guān)材料進(jìn)行打分，檢查結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。
考核采取不定期檢查的方式進(jìn)行，每年不少于4次，年終進(jìn)行總評(píng)。
年終在各村全面自查的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看、聽取匯報(bào)等方法，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定打分，綜合評(píng)定優(yōu)秀、良好、合格和不合格村委。
三、督查考核對(duì)象與內(nèi)容。
督查考核全鎮(zhèn)33個(gè)村委會(huì)，104個(gè)自然村。
督查考核各村委、自然村履行創(chuàng)衛(wèi)工作職責(zé)、完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)情況。
四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果運(yùn)用。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況結(jié)合平時(shí)報(bào)送信息和當(dāng)天匯報(bào)進(jìn)行量化打分。
設(shè)總分為100分，單次考核分=單次考核得分-單項(xiàng)扣分，年終總評(píng)得分=各次考核得分的平均分。
單項(xiàng)扣分辦法：(一)被市委、市政府批評(píng)的，每次扣2分;(二)被市創(chuàng)衛(wèi)辦督查通報(bào)批評(píng)的，每次扣1分;(三)被新聞媒體曝光的，每次扣1分;(四)其它，視具體情況扣分。
評(píng)價(jià)方法：通過(guò)省、市級(jí)驗(yàn)收且年度鎮(zhèn)考核得分列前三名且綜合得分90分以上的為創(chuàng)衛(wèi)工作優(yōu)秀村，年度綜合考核得分在80分以上的為良好村，年度綜合考核得分60分以上的為合格村，年度綜合考核得分60分以下的或未通過(guò)省驗(yàn)收的為不合格村。
結(jié)果運(yùn)用：考核成績(jī)按分?jǐn)?shù)高低實(shí)行分類排名，即33個(gè)村委會(huì)的履職考核情況排名。
考核結(jié)果報(bào)送鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作為村委班子、干部工作評(píng)價(jià)參考。
考核成績(jī)優(yōu)秀的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);成績(jī)差的根據(jù)雷委辦發(fā)電〔〕17號(hào)文件中規(guī)定予以問責(zé)。
本方案由鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。
企業(yè)督查工作方案篇十七
為推動(dòng)我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作深入扎實(shí)開展，確保順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市暗訪，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生城市暗訪調(diào)研千分制，經(jīng)市創(chuàng)衛(wèi)指揮部研究，特制定本考核辦法。
一、指導(dǎo)思想。
以提高工作效能，加快創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)程為目標(biāo)，按照“屬地管理、行業(yè)管理、條塊結(jié)合、量化考評(píng)”的原則，圍繞各階段部署的創(chuàng)建任務(wù)，突出重點(diǎn)工作考核，全面推動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作的有效開展。
二、考評(píng)對(duì)象。
(一)城區(qū)四個(gè)街道。
(二)承擔(dān)重要任務(wù)的八個(gè)市直單位(市住建局、市綜合執(zhí)法局、市水利局、市食藥監(jiān)局、市衛(wèi)生計(jì)生委、市市場(chǎng)發(fā)展中心、市交通局、市商務(wù)局)。
(三)簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作軍令狀的其它單位。
三、考評(píng)內(nèi)容。
對(duì)城區(qū)四個(gè)街道和承擔(dān)重要任務(wù)的市直單位，依據(jù)市委、市政府工作部署、領(lǐng)導(dǎo)指示以及市創(chuàng)衛(wèi)指揮部安排的專項(xiàng)整治、督辦通知任務(wù)進(jìn)行量化考評(píng);對(duì)簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作軍令狀的其它單位，依據(jù)軍令狀目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化考評(píng)。
四、評(píng)分方法。
(一)分值量化：檢查考評(píng)采取百分制。
對(duì)2月份以來(lái)下發(fā)的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)進(jìn)行分解量化，共計(jì)100分。
(二)計(jì)分方法：考核得分以任務(wù)完成為基數(shù)進(jìn)行換算。
具體換算方法為：
單項(xiàng)分值×完成比率=所得分?jǐn)?shù)。
完成比率計(jì)算方法為：完成任務(wù)單元數(shù)/應(yīng)完成任務(wù)單元數(shù)。
計(jì)算數(shù)據(jù)取自督導(dǎo)組創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。
(三)獎(jiǎng)扣分項(xiàng)目：
1、獎(jiǎng)分項(xiàng)目。
在創(chuàng)衛(wèi)檢查評(píng)比工作中被評(píng)為第一名的，每次加2分。
2、扣分項(xiàng)目。
(1)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)的創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善，出現(xiàn)管理空檔，發(fā)現(xiàn)一處漏報(bào)、瞞報(bào)的，扣2分;。
(2)在創(chuàng)衛(wèi)工作中，受到市創(chuàng)衛(wèi)指揮部通報(bào)批評(píng)一次扣2分;。
(4)每發(fā)現(xiàn)一次旱廁扣2分。
五、考評(píng)時(shí)間。
每周對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作完成情況進(jìn)行通報(bào)，在月底進(jìn)行考評(píng)匯總。
六、考評(píng)結(jié)果。
對(duì)三類考評(píng)對(duì)象分別排名，
1、城區(qū)四個(gè)街道：
第一名獎(jiǎng)勵(lì)5000元，最后一名處罰5000元。
2、承擔(dān)重要任務(wù)的'市直單位：前二名分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元，后二名分別處罰5000、3000。
3、簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作軍令狀的其它單位：前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、元、1000元，后三名分別處罰3000元、2000元、1000元。
考評(píng)結(jié)果將通過(guò)新聞媒體公布，并在市四大班子會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。
七、未盡事宜，由市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市指揮部負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)督查工作方案篇十八
為全力抓好我縣新冠肺炎疫情防控工作，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、單位及縣疫情應(yīng)急處置指揮部各工作組落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施，鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果，特制定本方案。
自2月7日起，實(shí)行“一周一督查、一周一通報(bào)、一周一督辦”。
各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、車站、敬老院、醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所，以及縣委新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置指揮部各工作組。
（一）重點(diǎn)人員摸排管控情況。是否明確專人摸排、匯總上報(bào)信息；摸排臺(tái)賬登記的身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼、居住地址、同行人、出行方式等信息是否詳實(shí)；相關(guān)責(zé)任單位及人員對(duì)國(guó)外、境外、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入安返安人員的健康服務(wù)管理流程是否清楚，隔離管理、健康狀況監(jiān)測(cè)等措施是否落實(shí)到位（詳見《安仁縣委新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置指揮部通告》）；相關(guān)責(zé)任單位及人員每日摸排、上報(bào)是否流于形式，是否通過(guò)電話、微信、實(shí)地走訪等方式開展摸排，信息上報(bào)是否及時(shí)，是否存在瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)等問題。
（二）重點(diǎn)場(chǎng)所和單位防控情況。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、餐飲夜宵、酒店、藥店、影劇院、游藝廳、網(wǎng)吧、ktv、足浴、洗浴、康體美容等重點(diǎn)場(chǎng)所和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、交通場(chǎng)站、看守所、景區(qū)等重點(diǎn)場(chǎng)所落實(shí)測(cè)量體溫、健康碼查驗(yàn)、戴口罩等防疫措施情況；精神病醫(yī)院、敬老院、福利院、看守所等特殊場(chǎng)所是否實(shí)行封閉管理；重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)單位是否落實(shí)每日一消殺工作。
（三）宣傳引導(dǎo)情況。廣大干部職工、群眾對(duì)基本防控政策、知識(shí)的知曉情況，對(duì)舉辦“白事”應(yīng)到村（社區(qū)）備案、省外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員需持7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明、防疫層層加碼“六不準(zhǔn)”等政策是否了解；中高低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整后，相關(guān)責(zé)任單位是否及時(shí)進(jìn)行宣傳；對(duì)各地摸排不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況、刻意隱瞞行程軌跡等違紀(jì)違法典型案例宣傳情況。
（四）查驗(yàn)“三類人員”情況。1.境外、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員：是否落實(shí)閉環(huán)管理，是否第一時(shí)間上報(bào)、隔離；2.省外低風(fēng)險(xiǎn)返鄉(xiāng)人員：是否持有7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明并落實(shí)14天居家健康監(jiān)測(cè)措施（無(wú)需隔離醫(yī)學(xué)觀察，但每日開展2次體溫檢測(cè)并向單位、村（社區(qū)）報(bào)告，不參加聚集性活動(dòng)，居家隔離須實(shí)行“一人一戶或一室”）；3.省內(nèi)重點(diǎn)人員：從事臨床診治、隔離場(chǎng)所、口岸防控、進(jìn)口物流、國(guó)際航空、交通運(yùn)輸?shù)摹傲悺敝攸c(diǎn)人群是否持有7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明并落實(shí)14天居家健康監(jiān)測(cè)措施。
（五）縣委指揮部各工作組履職情況。對(duì)照安防控組〔20xx〕1號(hào)文件規(guī)定職責(zé)，督查1月份以來(lái)縣委指揮部各工作組履職盡責(zé)情況，是否制定相關(guān)工作方案、召開調(diào)度會(huì)；是否對(duì)各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督促檢查指導(dǎo)；是否明確具體工作人員抓落實(shí)；是否對(duì)當(dāng)前防控工作遇到的急難、復(fù)雜問題提出具體措施建議并及時(shí)上報(bào)責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)。
（六）其他。單位黨組織、在職黨員“雙報(bào)到”情況，以及各督查組認(rèn)為需要督查的其他內(nèi)容。
總調(diào)度：何新文。
下設(shè)3個(gè)工作組。
（一）綜合組。
組長(zhǎng)：何力宇。
成員：何柏林唐建干劉又佳楊德大陳冬蘭熊小偉。
職責(zé)：匯總綜合各督查組每周督查情況，擬定督查方案、通報(bào)、總結(jié)；分類建立問題臺(tái)賬；做好口罩、酒精等防疫物資申領(lǐng)、發(fā)放和管理工作；建立工作微信群，協(xié)調(diào)做好督查人員聯(lián)絡(luò)、人員調(diào)配、任務(wù)安排等工作；完成縣疫情應(yīng)急處置指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
（二）督辦處置組。
組長(zhǎng)：何年生。
成員：許露陳俊邱鴻鵬伍劉萍李靜龍閣。
職責(zé)：對(duì)督查發(fā)現(xiàn)問題交辦、督辦；對(duì)問題線索提出處理意見和問責(zé)建議；擬定和印發(fā)問責(zé)建議書、問責(zé)決定書；登記、受理和交辦群眾投訴舉報(bào)反映疫情防控有關(guān)問題。
（三）督查組。
注：各督查組自行安排車輛，每組第一位同志為帶隊(duì)人員，下鄉(xiāng)伙食補(bǔ)助和租車費(fèi)由督查人員、用車人員所在單位報(bào)銷。
（一）按照屬地原則，每周一至周四各督查組采取明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式對(duì)督查范圍內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、村（社區(qū)）、重點(diǎn)場(chǎng)所及縣指揮部各工作組開展督查，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，每組每周督查發(fā)現(xiàn)問題不少于2個(gè)。
（二）每周至少督查2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)村（社區(qū)）和5個(gè)重點(diǎn)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)問題要到事到人，做到有據(jù)可查。
（三）督查人員要注意個(gè)人防護(hù)，進(jìn)入重點(diǎn)場(chǎng)所、入戶督查時(shí)必須佩戴口罩，保持交談距離，主動(dòng)接受體溫檢測(cè)并出示電子健康碼。
（四）各督查組明確專人匯總收集資料、撰寫督查小結(jié)，相關(guān)資料經(jīng)帶隊(duì)人員審簽后，于每周四下午4:00前報(bào)縣紀(jì)委a425室；綜合組每周五中午12:00前印發(fā)督查通報(bào)，并分類匯總建立問題臺(tái)賬交督辦處置組；督辦處置組每周四中午12:00前將上周問題督促落實(shí)整改到位、相關(guān)責(zé)任人處理到位，對(duì)于特殊原因不能按時(shí)整改和處理到位的，經(jīng)督辦處置組組長(zhǎng)同意，可適當(dāng)延長(zhǎng)。
企業(yè)督查工作方案篇十九
關(guān)于開展“大下基層、服務(wù)基層”
實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案。
為鞏固和擴(kuò)大“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能年”活動(dòng)成果，進(jìn)一步促進(jìn)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，更好地推進(jìn)發(fā)展、化解矛盾、促進(jìn)和諧，縣委決定在全縣科級(jí)干部中開展“大下基層、服務(wù)基層”實(shí)踐活動(dòng)，為切實(shí)推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的開展，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)“三風(fēng)”聯(lián)抓，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為全面實(shí)現(xiàn)****戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、總體目標(biāo)。
通過(guò)開展活動(dòng)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部把握大局、破解難題能力，解決一些群眾生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問題，排查調(diào)處一些積累的矛盾糾紛，努力辦成一些群眾期盼的實(shí)事好事，確保黨的政策得到宣傳，社會(huì)穩(wěn)定得到保證，民情民意得到暢通，社會(huì)和諧得到構(gòu)建，科學(xué)發(fā)展得到推動(dòng)，干群關(guān)系得到密切，群眾滿意度得到提高。
三、活動(dòng)任務(wù)。
這次科級(jí)干部“大下基層，服務(wù)基層”實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)是當(dāng)好“六員”，具體任務(wù)是：
1、解決實(shí)際問題，當(dāng)好“服務(wù)員”。科級(jí)干部要幫助聯(lián)系戶解決生產(chǎn)生活中面臨的實(shí)際困難和最迫切需要解決的問題。對(duì)致富能手、種養(yǎng)殖大戶、科技示范戶等，要送政策、送技術(shù)、送信息、送項(xiàng)目；對(duì)下崗職工、貧困戶等弱勢(shì)群體，要幫助他們尋找脫貧致富途徑，增強(qiáng)“造血”功能，改善生活條件，對(duì)群眾反映的突出問題，要敢于向群眾作出承諾。
2、宣傳發(fā)展政策，當(dāng)好“宣傳員”。根據(jù)實(shí)際，以講黨課、座談交流等形式，大力宣傳中央關(guān)于“三農(nóng)”問題的有關(guān)政策措施，宣傳省、市委的惠農(nóng)政策和農(nóng)村工作會(huì)議精神，宣傳縣委“十二五”規(guī)劃提出的發(fā)展思路、工作目標(biāo)，并積極解答群眾提出的疑難問題，把全縣人民的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展上去，增強(qiáng)群眾的信心，激發(fā)基層發(fā)展的活力，形成全面貫徹落實(shí)中央和省、市、縣委精神，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
3、體察民情民意，當(dāng)好“調(diào)查員”。要主動(dòng)深入到群眾中去，做到“走百家門、知百家情”，耐心了解基層情況。通過(guò)走訪群眾、發(fā)放調(diào)查問卷、公開手機(jī)電話等渠道，廣泛收集社情民意，虛心聽取群眾意見，要記好民情日記，并分類梳理，建立民情臺(tái)帳。屬于職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)迅速解決；不在職責(zé)范圍內(nèi)但應(yīng)解決的，應(yīng)詳細(xì)記錄，向縣委、縣政府反映，統(tǒng)籌解決。
4、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，當(dāng)好“調(diào)解員”。要抓好矛盾糾紛排查處理，要做好思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作，講政策、理情緒，最大限度地把矛盾化解在基層、解決在基層，推動(dòng)信訪問題妥善解決面，全力維護(hù)好社會(huì)和諧穩(wěn)定。對(duì)群眾反映的問題和合理訴求積極受理，認(rèn)真研究解決問題的措施和辦法。對(duì)一時(shí)難以解決的問題或一些不合理要求，要做好耐心細(xì)致的思想工作和政策解釋工作，努力化解矛盾。
5、幫助指導(dǎo)工作，當(dāng)好“指導(dǎo)員”。要幫助所聯(lián)系單位開展好基層組織建設(shè)年活動(dòng)，確定好學(xué)習(xí)活動(dòng)的主題和實(shí)踐載體，明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)要重點(diǎn)解決的問題并制定好整改措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，要以召開黨員座談會(huì)、征求黨員意見、開展黨員承諾活動(dòng)等方式，不斷強(qiáng)化黨員教育管理、規(guī)范黨組織生活，切實(shí)解決基層黨建工作中的突出問題。
6、幫助謀劃發(fā)展，當(dāng)好“促進(jìn)員”。要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，結(jié)合****總體規(guī)劃，幫助村級(jí)組織研究整體發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃。要幫助壯大一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，選樹一個(gè)科技致富帶頭人，帶動(dòng)一批科技致富能手，推進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與基層單位結(jié)成對(duì)子，積極主動(dòng)地參與**、**、**、**等重點(diǎn)工作。
四、活動(dòng)步驟。
此項(xiàng)活動(dòng)總體分為籌備部署、組織實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段。
1、籌備部署階段。按照縣委、縣政府《***》（**發(fā)?20**?*號(hào)）的具體要求，縣直單位要與包扶村進(jìn)行對(duì)接，要明確一把手為幫建責(zé)任人，每名科級(jí)干部要聯(lián)系一個(gè)農(nóng)戶，所聯(lián)系農(nóng)戶應(yīng)以種養(yǎng)殖大戶、黨員示范戶、合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦人、困難戶、信訪戶等為主。沒有幫建單位的村由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部進(jìn)行幫扶對(duì)接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名班子成員為幫建責(zé)任人，每名科級(jí)干部要有聯(lián)系戶。各幫建單位要結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的干部下基層方案。方案及對(duì)接情況要于每年4月30日前上報(bào)縣委組織部。
2、組織實(shí)施階段。各單位、各部門要嚴(yán)格按照所制定的具體實(shí)施方案開展活動(dòng)，確保大下基層活動(dòng)取得實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。
3、總結(jié)驗(yàn)收階段。各單位各部門每年末都要完成一份有事實(shí)情況、有全面分析、有具體對(duì)策的調(diào)研報(bào)告。每名科級(jí)干部都要上交一本民情日志，寫一篇活動(dòng)總結(jié)?？h委組織部將于每年末采取電話暗訪、實(shí)地走訪、民意調(diào)查等形式對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行考察，并將考察結(jié)果做為單位評(píng)優(yōu)、科級(jí)干部使用及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。各單位、各部門要充分重視，把科級(jí)干部下基層、服務(wù)基層作為作為本單位、本部門一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。確立單位一把手為第一責(zé)任人，自覺組織好科級(jí)干部深入農(nóng)村工作第一線。
2、依據(jù)政策，把握工作原則。在具體工作中，要嚴(yán)格把握政策和原則，依法辦事。對(duì)于群眾提出的涉及政策和法律法規(guī)的問題，工作人員要按照有關(guān)規(guī)定，向群眾做好耐心的宣傳工作；對(duì)于重大的政策問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，保證妥善處理。
3、講究方法，力求工作效果。要緊緊依靠當(dāng)?shù)氐拇逦腿罕婇_展工作。給村里當(dāng)參謀、提建議，出主意、想辦法，幫助村里解決難以處理的問題和矛盾。做到宣傳政策、傳遞信息、了解實(shí)情、解決問題、維護(hù)利益，要充分發(fā)揮先鋒模范作用，選樹典型，帶領(lǐng)廣大群眾共同致富。
4、加強(qiáng)督查，確保工作到位。各單位、各部門一把手要經(jīng)常檢查和抽查科級(jí)干部下基層開展工作情況，并定期聽取工作匯報(bào)，幫助解決工作中的困難和問題，保證工作效果。推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)工作深入開展。
5、建立機(jī)制，確保活動(dòng)常態(tài)化。各單位、各部門要將科級(jí)干部大下基層活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，在健全和完善長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，堅(jiān)持以制度規(guī)范工作，以制度推動(dòng)落實(shí)，確保科級(jí)干部大下基層活動(dòng)制度化、常態(tài)化。
企業(yè)督查工作方案篇二十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作促進(jìn)會(huì)精神，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)《駐馬店市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作目標(biāo)管理辦法》和《駐馬店市創(chuàng)衛(wèi)工作督查考評(píng)工作方案》的部署要求，結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
嚴(yán)格按照市委市政府和“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排部署，堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與、人人動(dòng)手”的工作方針，扎實(shí)開展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)，確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處，以良好的機(jī)關(guān)風(fēng)貌迎接暗訪、目標(biāo)管理考核，為我市奪取國(guó)家衛(wèi)生城市稱號(hào)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作任務(wù)。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)工作。
機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要充分利用櫥窗、宣傳欄等載體，在干部職工中廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)宣傳活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大干部職工了解創(chuàng)衛(wèi)、積極參與創(chuàng)衛(wèi)，提高干部職工創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)知曉率;開展“潔美家庭創(chuàng)建活動(dòng)”，將創(chuàng)衛(wèi)工作延伸到家庭和社會(huì)，影響和帶動(dòng)家人及群眾積極參與到創(chuàng)衛(wèi)中來(lái)，達(dá)到“教育一個(gè)職工，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一個(gè)社區(qū)，文明整個(gè)社會(huì)”目的，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。
(二)單位衛(wèi)生工作。
1、建立健全衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度，積極組織干部職工搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化，定期開展健康教育和衛(wèi)生評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。
室內(nèi)衛(wèi)生隨臟隨打掃，保持窗明幾凈，辦公物品擺放整齊。
室外衛(wèi)生堅(jiān)持每天打掃，全天保持，清掃保潔率覆蓋率達(dá)到100%;車輛停放整齊，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，無(wú)亂扔亂吐、亂張亂貼、亂拉亂扯現(xiàn)象，辦公垃圾定期清運(yùn)。
廁所符合衛(wèi)生要求，堅(jiān)持每天打掃沖洗，保持下水道暢通，防止污水橫流。
建立周末衛(wèi)生大掃除、大檢查、大評(píng)比制度，保持單位衛(wèi)生狀況良好。
3、按時(shí)按要求完成區(qū)政府分配的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。
(三)健康教育工作。
1、強(qiáng)化健康教育宣傳。
利用宣傳欄，廣泛宣傳健康知識(shí)，普及衛(wèi)生科普知識(shí)，提高干部職工的自我保健能力。
2、組織干部職工開展多種形式、內(nèi)容豐富的健康教育活動(dòng)。
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