心得體會是在實踐中積累的寶貴財富，有助于我們持續(xù)提高自己的能力與素質。寫一篇較為完美的心得體會需要一定的技巧和方法。首先，我們要深入思考和回顧過去的經歷和體驗，從中梳理出自己的收獲和領悟。其次，我們要對這些收獲和領悟進行歸納和總結，突出重點，形成一個有邏輯和條理性的結構。最后，我們要注意語言的表達和文字的組織，力求簡潔明了，避免冗長和啰嗦，讓人一目了然。以下是一些我自己的心得體會，希望對大家有所幫助。
企業(yè)與學習心得體會篇一
企業(yè)學習開始了，第一站是xx公司。計劃一出，就意外收到了xx公司xx總的歡迎郵件，雖只有短短兩句話，卻感受到了他的重視和友好。對于我這個新員工來說，實在是有些“受寵若驚”。于是，唯有以認真和投入，方能回報xx總的這份熱情。
學習一共是六天。第一天的第一堂課，老師自然是xx總。他告訴我，要想成為一名優(yōu)秀的文秘，就必須有扎實的文字功底和豐富的知識面，要堅持學習、善于學習，在已有的基礎材料上要有所突破，寫出自己的東西。對于這些，我深感認同。
入職近一年來，創(chuàng)新是我最渴望、最急切的事情，我不想沿襲原先的材料，想有自己的特點，但卻往往跳不出那些模式和框架，為此，困惑不已。與xx總的交談中，我表達了心中的擔憂和焦慮，xx總建議我去讀mba，接受專業(yè)的輔導和培訓，從而提升思想高度和視覺寬度。同時，xx總還交給了我一個任務，以20xx年“xx杯”籃球賽為素材，寫一篇管理類文章。這于我是一個比較陌生的體裁，幾經努力，在一周后終于完稿?，F在，我就像一個剛剛交上答卷的小學生，既懷揣期待又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的等待著考試結果。
接下來的三天，投入到了對先進員工的采訪及寫稿中去。不知道為什么，我特別喜歡和這些淳樸簡單的一線員工打交道，之前在屯閥也是如此。我翻閱了他們自己手寫的匯報材料，有的字跡“笨拙”，有的卻又工整清秀的完全出乎我的意料。但是，不管怎樣，字里行間都透露著質樸和真誠。車間里，我與他們穿著相同的工作服，觀察著他們的舉動，傾聽著他們的話語，也感受著他們的態(tài)度。
他們熱情而又耐心的向我這個門外漢介紹工作內容及生產工藝，有時，一個專業(yè)術語或是工藝名稱要向我解釋多遍，甚至還要不厭其煩的告訴我那幾個字怎么寫。技術部的胡斌，羞澀卻真誠；綜合部的江立峰，幽默且機智；生產部的柯伯杰，對工作，對家庭，都充滿了熱情和責任心；粉末車間的吳永冬，黑瘦矮小，不善言辭，但我永遠記得他在匯報材料中寫下的那句話——一個人到哪里做事，想做好也不是容易的，但只要慢慢的做，都可以做到。感謝他們，是他們的配合與真誠，才讓我的文字不至于枯燥和空洞。
此時此刻，當我寫下這些文字的時候，已是此次學習的最后一個小時，窗外天色陰沉，但我的腦子里總有一些記憶在閃閃發(fā)光，比如某次培訓結束時，安慶項目部的一位負責人來到人力資源部，向張紅焰經理提議，培訓可以留出一定的時間進行討論，這樣可以讓大家發(fā)表意見、共同討論，從而提升培訓效果；比如公司正在開展的企業(yè)文化建設方案有獎征集活動，設備動力部的潘小明經理寫了十幾頁的方案，如果不是對公司懷有極大的感情與激情，怎么可能寫出這么多的文字？又比如那些在黃山xx實習的安慶廠員工們，年輕、朝氣，與我交談起來似乎有說不完的話，我深知，這些安慶小老鄉(xiāng)的興奮是源于對安慶廠的期待，他們未來的人生，即將在那里展開。
短短的六天即將結束，根據自己的工作范圍及需要，在完成稿件采寫后，我對xx公司產品的技術優(yōu)勢、市場銷售、創(chuàng)新改進及未來目標做了相應的了解。時間之短，內容之皮毛，唯有通過今后的交流與跟進，才能有更加深入的了解，唯此，才能不負期待，真正兌現之前的承諾。
企業(yè)與學習心得體會篇二
強企業(yè)學習是現代企業(yè)發(fā)展的重要手段，也是蓬勃發(fā)展的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的源泉之一。在這個競爭日益激烈的時代，企業(yè)如果沒有堅實的學習基礎，就容易被市場淘汰。強企業(yè)的學習心得分享具有重要的實踐意義，下面將結合自己的實踐體會，談一談在強企業(yè)學習中的心得與體會。
第二段：培養(yǎng)學習文化。
建立學習文化是一個強企業(yè)學習的首要任務。企業(yè)要培養(yǎng)員工的學習能力和學習動力，提高團隊的學習意識，從而形成良好的學習氛圍。學習文化的建立需要領導者的引領和示范，領導者要重視學習，倡導員工學習，通過開展學習活動、建立學習平臺等方式，激發(fā)員工的學習熱情。企業(yè)還可以建立獎勵制度，對于積極參與學習的員工進行表彰和獎勵，進一步激發(fā)學習的動力。
第三段：打造學習平臺。
學習平臺是強企業(yè)學習的重要保障。企業(yè)可以建立內部學習平臺，提供豐富多樣的學習資源和學習機會。通過內部培訓、講座、研討會等形式，滿足員工的學習需求，促進知識的交流和分享。此外，企業(yè)還可以搭建在線學習平臺，為員工提供便捷的學習途徑。通過學習平臺，員工可以隨時隨地學習，提高學習效率和學習動力。
第四段：推行學習計劃。
強企業(yè)的學習不應該是一時興起的行動，而是一個長期的過程。因此，企業(yè)需要制定學習計劃，確定學習目標和學習方式。學習計劃要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，緊密聯(lián)系起來，確保學習的內容和方向與企業(yè)的需求相符。學習計劃還要有層次性，員工應該有明確的學習路徑和學習時間，不同層次、不同崗位的員工可以根據自己的情況進行個性化的學習安排。
第五段：持續(xù)反思與改進。
學習的過程需要不斷的反思和改進，以便提高學習的質量和效果。企業(yè)和員工都要有‘持續(xù)改進’的思維，不斷探索學習的新方法、新模式。在學習過程中，企業(yè)可以設置評估機制，對學習效果進行測評，及時發(fā)現問題和不足，進一步完善學習體系。同時，員工也要對自己的學習進行反思和總結，找出提高學習效果的方法，不斷調整自己的學習策略，提高學習能力。
結尾段：總結。
強企業(yè)學習是企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，只有建立學習文化、打造學習平臺、推行學習計劃并持續(xù)反思和改進，企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新和成長。作為一個員工，我們也要不斷學習，提高自己的素質和能力，與企業(yè)共同成長。強企業(yè)學習不僅僅是如何獲取知識，更重要的是如何將知識轉化為實踐的能力和行動力，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。
企業(yè)與學習心得體會篇三
最近，我有幸參與了公司一期的“報學習心得體會”活動。這次活動旨在鼓勵員工閱讀各類企業(yè)報紙、行業(yè)雜志等，提高業(yè)務、文化素養(yǎng)、管理意識等多方面能力。今天，我想分享一下我個人的收獲。
首先，我意識到我們所在的行業(yè)是如此的復雜和變化多端。在學習一些行業(yè)雜志時，我發(fā)現外界對我們公司所在的市場、行業(yè)發(fā)展做出的分析和預測，讓我對這一行業(yè)的前景有了更加全面的認識和了解。
其次，通過閱讀企業(yè)報紙，我感受到了公司的文化氛圍，理解了企業(yè)自身的價值觀和未來發(fā)展戰(zhàn)略。這讓我更加有自信，也更加珍惜這個工作機會，感受著自己的成長和提升。
在學習的過程中，我發(fā)現了很多自己的短板和不足。這讓我產生了充分的自我反思和認識。我知道，要想在這個行業(yè)取得成功，需要更加努力地學習和提升自己。閱讀企業(yè)報紙和行業(yè)雜志，讓我找到了自己的方向和目標，也讓我更加勇敢地迎接各種挑戰(zhàn)和變化。
最后，通過這次學習，我深深的感受到了企業(yè)對員工學習成長的重視。學習和成長不僅僅是一種個人修養(yǎng)，更是企業(yè)的競爭力和核心戰(zhàn)略。我很慶幸自己能夠參加這樣一次有意義的學習，也感到幸運能夠在這樣一個包容和發(fā)展的團隊中共同成長和進步。
總之，在所有的學習收獲中，對我個人最大的幫助是變得更加自信、自省和自律。我相信，如果我們持續(xù)地保持這樣一種學習的心態(tài)，就會在未來的職業(yè)生涯中不斷取得新的進步和成就。
企業(yè)與學習心得體會篇四
在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想取得成功，不僅需要有強大的產品和服務，還需要有一支富有學習力的團隊。作為員工，我們應該不斷學習，提升自己的能力和素質，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在參與強企業(yè)學習的過程中，我深有體會。本文將就我的學習經歷和心得體會總結為五點，以期對廣大員工有所啟發(fā)和幫助。
首先，聚焦學習的目標。在強企業(yè)學習中，我們首先需要明確學習的目標。無論是學習新的技能還是提升現有技能，都需要明確自己的目標并為之努力。在學習過程中，我們可以根據自己的崗位和職責設定目標，如提高銷售技巧、熟練掌握新的軟件等。目標的設定有助于我們在學習中保持專注，不會四處浪費時間和精力，同時也可以更好地規(guī)劃自己的學習路徑和計劃。
其次，注重學習的方法。學習方法是提高學習效果的關鍵。我在強企業(yè)學習中發(fā)現，有效的學習方法可以大大提高學習的效率和質量。對于不同的學習內容，我們可以采用不同的學習方法，如閱讀相關書籍和文獻、參加培訓課程、與同事交流經驗等。此外，還可以利用多種多樣的學習工具和資源，如互聯(lián)網、在線學習平臺等。通過不斷嘗試和反思，我們可以找到適合自己的學習方法，提高學習的效果。
第三，培養(yǎng)自主學習的能力。自主學習是一種主動的學習態(tài)度和習慣，可以使我們更好地適應和應對日新月異的市場環(huán)境。在強企業(yè)學習中，我們需要培養(yǎng)自主學習的能力，主動尋找學習機會和資源，不斷學習新的知識和技能，并將其應用于工作實踐中。自主學習需要我們主動思考和自我激勵，不僅要關注自己的工作崗位，還要了解公司的整體發(fā)展和市場變化，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
第四，注重協(xié)作學習。在強企業(yè)學習中，協(xié)作學習是不可或缺的一環(huán)。通過與同事合作學習，我們可以相互促進，共同提高。在協(xié)作學習中，我們可以分享自己的學習經驗和心得，互相學習和借鑒，共同解決問題和提高工作效率。此外，還可以通過協(xié)作學習建立良好的團隊合作氛圍，增強團隊的凝聚力和合作力。協(xié)作學習的過程中，我們要尊重他人，積極參與，傾聽和理解他人的觀點，相互支持和鼓勵，共同進步。
最后，堅持學習的持續(xù)性。學習是一項持續(xù)的過程，也是一種持續(xù)的習慣。在強企業(yè)學習中，我們不能止步于一時的成果，而應該保持持續(xù)的學習動力和學習能力。我們可以通過反思和總結，不斷改進學習方法和策略，不斷挑戰(zhàn)自己的學習目標和能力，從而不斷提高自己。同時，我們還可以參加各種培訓和學習活動，保持自己的學習熱情和動力。只有堅持學習的持續(xù)性，我們才能不斷適應和應對企業(yè)和市場的變化，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
強企業(yè)學習是我們在工作中不可或缺的一項任務和能力。通過聚焦學習的目標、注重學習的方法、培養(yǎng)自主學習的能力、注重協(xié)作學習和堅持學習的持續(xù)性，我們可以不斷提升自己的能力和素質，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。希望廣大員工能夠從中受益，不斷自我完善，實現個人價值和企業(yè)目標的雙贏。
企業(yè)與學習心得體會篇五
xx年4月10 至5月10日，在學院學工處的組織下，學院全體同學參加了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動吸收借鑒現代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進校園。把班級設置為公司單位，學生進入虛擬公司應聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式，結合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。
經過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識，還深受啟發(fā)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強企業(yè)文化建設，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高企業(yè)核心競爭力。
從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理，讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關重要的，大到國家、企業(yè)小到學校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學?；蛘咂綍r就對各種學校紀律不在意，對一些小的違反紀律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習慣，產生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應正確處理自由與紀律的關系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴于律己、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任，就是能夠敢于承擔，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻，不計較個人得失；就是努力專業(yè)技術，提高質量，完成本職工作；就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法；就是團結協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心?！边@句話很簡單也很實在。確實，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名學生，更應該明確自己的責任所在，明確自己應該承擔怎樣的責任。
這次活動加強同學們對企業(yè)文化的認識，從而在激烈競爭市場經濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎。
企業(yè)與學習心得體會篇六
在我所實習的企業(yè)中，每個月都會組織員工參加學習培訓。在這個過程中，我深深感受到了學習的重要性，并得到了許多寶貴的心得和體會。
首先，我意識到了知識的重要性。在現代社會，科技日新月異，學習是與時俱進的必要手段。每次學習培訓課程，我都能獲得新的知識和技能，在職業(yè)發(fā)展中受益良多。
其次，我體會到了學習對自身成長的重要性。在不斷學習和適應的過程中，我變得更自信、更自我意識，也更加樂觀和積極。這些積極的變化為我走上職場打下了堅實的基礎。
最后，我感受到學習團隊合作的重要性。在每次培訓中，我們不僅能夠愉快地交流學習，更能形成緊密的團隊合作，共同成長。
總的來說，學習是持續(xù)不斷的過程，尤其在企業(yè)環(huán)境中更是如此。我通過參加企業(yè)的學習活動，更加深刻地認識到了學習的重要性和價值。我也希望，在未來的職業(yè)生涯中，能夠一直堅持學習、不斷前行。
企業(yè)與學習心得體會篇七
在高中的學習生涯中，我漸漸意識到了企業(yè)精神的重要性。
首先，要有責任感。作為學生，我們的責任不僅僅是學習知識，更是為將來的自己和社會做好準備。如果我們沒有責任感，就不會珍惜自己的時間，也不能珍惜身邊的人和事。在學習中，我們需要承擔起自己的責任，認真完成每一項任務。
其次，要有創(chuàng)新意識。無論在哪個領域，創(chuàng)新都是前進的源動力。在學習中，我們也需要有創(chuàng)新精神，勇于開拓未知領域，勇于嘗試新的學習方式和方法。這樣才能在學習中突破自己，不斷創(chuàng)新、進步。
再者，要有團隊合作精神。學生時代，我們不能只關注自己，而是要建立良好的合作關系，與同學、老師、家長、社會各界人士建立合作。在這個過程中，我們會學到如何傾聽、溝通、協(xié)商、合作，這些能力都是我們以后成為一名成功的人的基礎。
還要有自我管理意識。在學習中，我們需要管理好自己的時間、情緒、學習計劃等，以做到高效、有序、有理。這樣的管理能力將會在未來的工作中發(fā)揮重要作用，讓我們更好地應對挑戰(zhàn)。
最后，要有執(zhí)行力。這是企業(yè)精神的重要一環(huán)。在學習中，我們需要付諸實踐并持之以恒，不斷努力，不斷加強自己的執(zhí)行力。只有在實踐中，我們才能不斷完善自己，不斷學習和進步。
總之，企業(yè)精神是一個人成功的關鍵，它的重要性不亞于知識和技能。這種精神對于我們來說至關重要，因為學生時代就是我們培養(yǎng)這種精神的最佳時期。我們應該將企業(yè)精神貫徹在學習生活中的方方面面，讓我們以后不斷前進，不斷進步。
企業(yè)與學習心得體會篇八
學習是每個人都要經歷的過程，不論年齡大小、閱歷多寡，我們在不同的階段都需要學習。而作為高中生的我，則要通過不斷學習來為未來做好準備。
在學習的過程中，我深刻體會到了一個道理——靜心學習，才能取得更好的效果。
首先，要保持情緒的平穩(wěn)。學習一個新知識點時，有時候會遇到難以理解的內容，這時候容易產生情緒波動，想要放棄或者轉移注意力。但是我們必須要保持心態(tài)平靜，對于理解困難的地方，我們可以反復琢磨，想方設法去理解，或者尋求老師或同學的幫助。
其次，要保持專注力。學習需要投入時間和精力，當我們在學習時，要把其他的心思全部放下，不要被外界因素所干擾，只有把全部的注意力都投放在學習上，才能夠真正學到知識，達到學以致用的目的。
另外，要善于總結提煉。在學習新知識后，我們要對所學內容進行總結，進行提煉，將學習到的知識件件對號入座。只有將知識點融會貫通、形成自己的自洽的體系，我們才能做到真正理解所學知識。
最后，要善于溝通交流。在學習上遇到困難時，不要孤軍奮戰(zhàn)，可以與老師、同學進行交流，一起想辦法解決問題。這樣做不但可以解決我們在學習上的困難，還可以結交更多的朋友，拓展我們的人脈。
通過我的學習心得體會，我相信只要我們保持心態(tài)平穩(wěn)，專注力高度集中，善于總結提煉，和人脈良好，我一定可以取得更好的學習效果，讓我們在未來的路上變得更強大、更自信！
企業(yè)與學習心得體會篇九
當我滿懷憧憬與希望第一次踏進公司的時候，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是“我的x，我的家”那句醒目的標語。在朦朧的狀態(tài)下，我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善。
近期，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)文化知識，對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內容。一個人要有一種精神，一個企業(yè)要有一個核心。人的精神就是理想，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。x的企業(yè)核心就是“誠和”。圍繞著“誠、信、和、樂、勤、明、智、簡”八字箴言和“百年x，用心傳遞能量”的目標文化展開，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，充分調動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為構建和諧企業(yè)提供精神支撐。
構建和諧企業(yè)不僅是構建和諧社會的基礎，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。x在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中，從國家能源戰(zhàn)略大局出發(fā)，以科學發(fā)展觀的經營形態(tài)，著力建設成為國際化、專業(yè)化的產業(yè)集團。建設優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，x的管理思想及人才理念都積極倡導人本主義。以人本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心，以適應、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準則。我們要積極發(fā)揚x“誠信、盡責、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，加強人與人之間的溝通協(xié)作，相互學習、相互信任、相互支持，努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，積極倡導創(chuàng)新文化，提升自己生命的價值。
一個企業(yè)由不同的部門構成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應該發(fā)揮x“沒有完美的個人，只有完美地團隊”的精神，做一個積極向上，有朝氣，有正氣，有愛心，講團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的x，我的家”的主人翁精神，把x當做自己的家，去愛護它，保護它，建設它，時刻保持高度的責任感和使命感，具有無私的奉獻精神，熱情工作，認真做事，踏實做人，使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。
企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，發(fā)展空間變寬了，我們就應該懷著一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報”從更深的角度闡述了x的感恩文化?！凹乙苑綀A”體現新的發(fā)展階段對家文化“由圓向方，方圓相濟”的完善和突破?！案卸骰貓蟆笔莤家文化的最高境界，是解決新時期主要矛盾、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報恩者得、施恩者福。
企業(yè)與學習心得體會篇十
2018年9月29日，黃雁部長組織我們學習《再優(yōu)秀，也必須用業(yè)績證明你的價值！其他都是扯淡！》一文，感受頗深，啟發(fā)也很大，努力是我們的職責，創(chuàng)造價值是我們生存的使命。
任何一家企業(yè)，老板除了看重員工的忠誠度以外，更看重的是員工給企業(yè)所帶來的效益及員工個人的業(yè)績。企業(yè)是以營利為目的，不是慈善機構，如果沒有這些員工創(chuàng)造業(yè)績，老板的公司也沒法持續(xù)的生產下去，企業(yè)不復存在，那依附于企業(yè)生存的員工也就隨之失業(yè)了。一個成功的老板背后，必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業(yè)績突出的員工，沒有這些優(yōu)秀的員工，老板輝煌的事業(yè)將無法繼續(xù)下去，企業(yè)和優(yōu)秀的員工實際上魚與水的關系，相互依存，企業(yè)為員工提供發(fā)展晉升的平臺，員工用業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。我們公司之所以能發(fā)展到如今一千多人的規(guī)模，成為攀西地區(qū)釩鈦行業(yè)的領頭羊，不僅僅靠董事長正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，還有各個崗位上員工的辛勤付出，特別是優(yōu)秀員工突出的業(yè)績貢獻。
我們都知道職場是一個靠實力說話的地方，在這里，一切都要憑業(yè)績說話，因為出眾工作的業(yè)績更能證明你的能力，體現你的價值，只有當你的業(yè)績遙遙領先于你的同事，你才會被公司重用，獲得領導的認可，成為不可替代的人才。
社會生存的法則就是優(yōu)勝劣汰，不想被淘汰就得努力拼搏，證明自身的價值?；蛟S這一點在我們以生產為主的公司里不是特別明顯，但是在我們身邊的銷售行業(yè)，如：保險、房地產等，競爭的氛圍就特別濃烈，業(yè)績和個人的工資掛鉤，業(yè)績突出的員工每月的的收入豐厚，業(yè)績差的員工，每月的薪水只能維持基本的生活。
說俗氣一點，我們努力工作，還不就是想要通過自己的勞動換取收入來滿足我們生活的開銷，然而人又是有貪欲，為了能讓自己及家人過上好的生活，我們就必須得努力工作，用業(yè)績說話，證明自己的價值，只有當你創(chuàng)造出價值了，才會獲得認可，也才會有升職加薪的機會。企業(yè)從不養(yǎng)閑人，沒有功勞，所有的苦勞都是白勞，上學的時候，老師會看重我們的過程，但是工作中，老板要的往往是結果，不是過程，如果你創(chuàng)造不出價值，沒有業(yè)績，那么你將不再是我需要的人，你就需另謀生路。
生活就是這么殘酷，每個人要適應并且迎難而上，不想被淘汰，你就必須的證明自己的價值，業(yè)績是最有利的價值證明。提升業(yè)績是給予我們一個展示自己的跳板，如何提升業(yè)績，就要從平時的點滴做起了。首先要對自己充滿信心，信心是一個人成功的關鍵。剖析、認識自己，找到自身的優(yōu)缺點和亮點，充分利用自己的優(yōu)點來彌補工作中的不足。
企業(yè)與學習心得體會篇十一
第一段：引言（引入話題）。
企業(yè)學習是現代企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。通過學習，企業(yè)能夠不斷提升自身的競爭力，適應市場的變化，創(chuàng)造新的價值。然而，學習并非一蹴而就的過程，需要企業(yè)全員的參與和不斷的努力。在我所工作的企業(yè)，我有幸參與并親身體驗了企業(yè)學習的過程，從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：正文（展示學習的重要性）。
學習對于企業(yè)來說是至關重要的，它不僅可以幫助企業(yè)提升自身的能力，還可以培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神。在學習的過程中，我們不僅可以獲得新知識、新技能，還可以不斷改進我們的工作方式和理念。通過與同事的合作學習，我們可以相互借鑒經驗，找到解決問題的方法。學習還可以提高我們的專業(yè)水平，讓我們在不斷變化的市場中保持競爭力。
第三段：實踐中的挑戰(zhàn)與收獲。
學習雖然重要，但在實踐中也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)要制定一個合理的學習計劃，明確學習的目標和方法。其次，學習需要全員參與，需要每個人在工作之余抽出時間進行學習。這對于有些員工來說可能是一種壓力和負擔。然而，只有在全員的努力下，企業(yè)的學習才能夠取得更好的效果。通過實踐，我們發(fā)現學習的困難遠遠不能抵消學習帶來的收獲。我們的團隊在學習中增進了互信和合作，我們也更加深入地了解了企業(yè)的運作方式和市場需求。
第四段：學習中的啟示與改進。
通過學習，我們認識到了我們的不足和問題所在。例如，我們發(fā)現我們的溝通能力需要更進一步的提升。為了解決這個問題，我們開始加強內部溝通，每周舉行團隊會議，及時分享信息和解決團隊成員的困惑。我們也鼓勵員工參加相關的培訓和研討會，提升他們的專業(yè)知識和技能。此外，我們還了解到要將學到的知識應用到實際工作中是一個循序漸進的過程，需要時間和努力。因此，我們會定期評估學習的效果，及時調整學習計劃，確保學習成果得到最大化的發(fā)揮。
第五段：結語（總結全文）。
企業(yè)學習是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是提高企業(yè)競爭力的重要手段。通過學習，企業(yè)能夠適應市場的變化，不斷完善自身。學習雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但只要企業(yè)全員參與，付出努力，就能夠克服困難，取得優(yōu)異的效果。在實踐中，我們要不斷改進學習的方式和方法，及時調整學習計劃，保證學習的效果。通過學習帶來的新知識和技能，我們能夠更好地應對企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
企業(yè)與學習心得體會篇十二
來到世紀金源酒店之后，通過學習金源企業(yè)的經營理念，我收獲了很多，總結學習心得有以下幾點：
一提倡終身學習，拒絕惰性。
任何時候的社會環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化，為了適應競爭激烈的大環(huán)境，作為社會人，都應該孜孜不倦的學習成長，例如崗位知識，管理理論，以及英語口語等等，只有做到終身學習，才能保證不落后于時代環(huán)境，進而提升自我價值，達到個人與企業(yè)共同成長，甚至引領良好的學習風氣，帶動本班組，本部位同事共同鉆研業(yè)務知識，最終引領所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長和壯大。正如董事長先生在最艱苦的環(huán)境里，仍然堅持學習，不僅在學校，更在社會中不斷積累經驗，從而獲得了現在的輝煌成就。
二.企業(yè)應以誠信為本。
從董事長黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中，我了解了他在新加坡，馬來西亞，菲律賓華人圈子里以誠信經營立足，靠自己的勤奮努力，正直善良的寶貴品質，一步一步的成就了今天的金源集團。要做成功的企業(yè)，更要以人的誠信為本，試想一個沒有誠信的企業(yè)，是無法得到社會輿論的支持的，產業(yè)中的合作伙伴也不會選擇那些不講誠信的企業(yè)，最終被市場淘汰。
要做一個誠信的企業(yè)，不僅是企業(yè)高層的全面決策，更要從我做起，從最微小的地方講求誠信，從禮賓部來看，比如對客人遵守首問負責制，對客人的每一個承諾都要竭盡所有的為他辦好，遵守對客人的期許，甚至超出客人的期望值，讓客人時刻感受到我們的誠意和信用，這樣，相信他會一直選擇我們的酒店品牌，同樣回報給我們忠誠度。也只有每個員工都有主人翁意識，才能做好百分百的服務，成就金源大飯店的聲譽和品牌。
三，積極創(chuàng)新，不斷進取。
人們常說，不想當將軍的士兵不是好士兵，成功的企業(yè)更應該積極創(chuàng)新，時刻有進取精神，爭當企業(yè)隊伍里的排頭兵和領軍者，這也是一個企業(yè)得以長遠發(fā)展的核心競爭力。
創(chuàng)新意識的培養(yǎng)離不開每個員工在日常實踐里的不斷總結，在熟練掌握崗位知識和技能的前提下，不斷思索如何提高工作效率，如何更好的為客人提供服務，這樣自然就會獲得寶貴的創(chuàng)新意識，同時應運到自己的日常工作中去，形成超越規(guī)范操作程序的更合理，更有效率的工作程序，不斷提升自己的業(yè)務水平，爭取成為本部位，本酒店，甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工，也只有以高標準嚴要求來評價自己，才能有不斷進取的動力。
四.團結協(xié)作，共創(chuàng)未來。
集團的發(fā)展離不開前輩們的辛勤汗水，但是為了未來更加美好。我們要注重團結友愛，在工作中服從領導，在班組中團結同事，大家齊心協(xié)力，才能以快樂的心態(tài)加入到工作中，也只有團結的集體才是每個員工都不想離開的精神之家，我愿意以樂觀熱情的心態(tài)，迎接世紀金源集團的每位同事和領導，支持大家的工作，盡自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來!
企業(yè)與學習心得體會篇十三
20xx年12月中旬，市處組織人員到蘇州汽車客運集團公司交流學習，我有幸參加了這次學習活動，現將學到的先進經驗總結如下，供大家參考。
一、企業(yè)基本情況。
蘇州汽車客運集團有限公司(簡稱“蘇汽”)創(chuàng)立于1949年8月1日，20xx年3月26日整體改制，20xx年4月18日組建集團。多年來，秉承“厚德承運、載道致遠”的核心價值觀，肩負“客暢其行、物暢其流”的企業(yè)使命，團結拼搏、負重奮進。目前，蘇汽擁有分公司10個、控股企業(yè)70個、參股企業(yè)20個;在職員工20xx0多名;營運車輛11000輛;國家一、二級汽車客運站14個;營運班線656條，日均運行250萬公里、日送旅客達66萬人次，初步形成大交通、大客運、大集團運輸網絡體系，已基本形成道路客運、城市公交、現代物流、綜合旅游、站場商貿、駕培出租、汽車服務、金融地產等多元經濟協(xié)調發(fā)展的產業(yè)新格局。蘇汽是國家道路旅客運輸一級企業(yè)、交通運輸部重點聯(lián)系企業(yè)，榮獲全國五一勞動獎狀、中國道路運輸領袖品牌、中國服務企業(yè)500強、全國節(jié)能先進企業(yè)、全國模范職工之家、全國交通系統(tǒng)兩個文明建設先進單位等榮譽稱號。自20xx年起，連續(xù)六年暫列中國道路運輸百強誠信企業(yè)第一位。
二、先進管理經驗。
1、實現規(guī)?；?、大集團化的運輸網絡格局。
蘇汽從20xx年企業(yè)整體改制以來，不斷通過收購、合并、重組等多種方式整合客運資源，實現規(guī)?；?、大集團化的運輸網絡格局。先后整合了常熟市長途汽車客運有限公司、常熟市汽車客運站務公司、張家港市長途客運有限公司、張家港汽車客運站、昆山市長途客運有限公司、昆山市汽車客運中心有限公司、太倉市交通運輸集團有限公司、太倉市公共交通有限公司、吳江市汽車客運集團有限公司、吳中區(qū)公共汽車有限公司、相城區(qū)公共交通有限公司等優(yōu)勢客運企業(yè);投資控股新國線蘇客股份有限公司等全國優(yōu)秀客運企業(yè);以模擬“線路公司”為載體，投資控股大運客運集團股份有限公司。截至目前擁有分公司、控股公司、參股公司共100家，日均運輸旅客66萬人次，僅運輸產業(yè)的員工達到2萬人，形成了大交通、大客運、大集團的運輸網絡體系?？v觀蘇汽的發(fā)展史就是一部合作共贏的創(chuàng)業(yè)史。
2、實現以運輸為龍頭的多元經濟產業(yè)格局。
蘇汽以蘇汽客運分公司、大運集團股份公司、新國線蘇客股份公司以及常熟市、張家港市、昆山市、太倉市、吳江市長途客運公司為龍頭客運產業(yè)，逐步發(fā)展運輸相關產業(yè)。發(fā)展一二級汽車客運站14家，發(fā)展公交集團、旅游集團、物流集團、汽車銷售、汽車檢測、駕駛員培訓、房地產開發(fā)、物業(yè)管理、酒店服務、金融投資等多種產業(yè)的實體公司，在旅客運輸產業(yè)這條主線上，把站場、物流、公交、旅游、駕培、檢測、快遞、銷售、維修等相關產業(yè)做活做強，以聯(lián)合經營支撐龍頭產業(yè)，拓展全行業(yè)多種領域經營，形成多元化、全覆蓋的產業(yè)格局。
3、實現完全意義上的公車公營運營模式。
蘇汽從1949年8月1日成立，到20xx年3月整體改制，再到20xx年4月組建集團，企業(yè)性質經歷了從計劃經濟時期的國有獨資到市場經濟時代的多種經濟成分并存的發(fā)展歷程。面對因掛靠經營和承包經營造成的主權外移、調配不力、責任缺失、隱患突出等制約發(fā)展的現狀，集團公司一邊向地方黨委政府爭取政策支持，一邊積極營造宣傳氛圍，堅定敢打硬仗的決心,全面鋪開對掛靠車輛和承包車輛進行公司化改造。經過艱難的改革，截止20xx年底，集團公司對所屬11000輛班線、旅游、公交、出租車輛全部完成了公車公營的改造，徹底取消了掛靠、承包經營模式。公司化改造完成以后，平均每一個客運分公司的年利潤就突破了1億元大關，為集團公司進入中國百強企業(yè)奠定了堅實基礎。
4、實現“以商養(yǎng)站、站商并舉”的站場轉型升級。
隨著國家經濟下行政策的影響和高鐵對道路運輸業(yè)的沖擊，客運站場經營也舉步維艱。蘇汽對所屬14個一二級汽車客運站全面實行轉型升級改造。依托車站人流比較集中的優(yōu)勢，把站場閑置建筑有效利用，通過競標方式和“肯德基”、“如家”等知名品牌企業(yè)聯(lián)營，收取聯(lián)營提成費和租費，把站場資源合理利用，形成“以商養(yǎng)站，站商并舉”的良性局面。
5、實現以旅游集散中心為平臺的旅游綜合服務。
蘇汽下屬旅游集團公司，包括6家旅行社、11家旅游運輸公司和1家旅游集散中心。其特色主要是依托旅游集散中心這個城市旅游公共服務平臺，綜合蘇州市旅游交通集散、旅游信息咨詢及旅游服務等功能，集中旅游散客和團客，集中旅行社和旅游公司，集中地方特產銷售和文化產業(yè)，把旅游搞成一條龍的綜合服務，增大旅游產業(yè)的附加值。實現資源共享、互為市場、信息互流、服務接軌、網內無障礙出游。
6、實現公交網絡一卡式全覆蓋。
蘇汽的公交網絡遍布蘇州市和轄區(qū)幾個市縣區(qū)的所有城市和鄉(xiāng)村，從城鄉(xiāng)公交一體化到鄉(xiāng)村公交城市化，蘇汽將公交便民做到了城市和鄉(xiāng)村全覆蓋。同時創(chuàng)辦交通一卡通，不但做到了便民利民，而且通過海量的持卡會員盤活了流動資金，拓展了融資渠道，提升了公司的品牌價值。
7、創(chuàng)建運輸網購平臺。
蘇汽在中國道路運輸企業(yè)率先創(chuàng)建互聯(lián)網電召平臺，并成功舉辦了20xx年中國道路運輸業(yè)互聯(lián)網研討會。先后創(chuàng)建了“蘇州好行”、“巴士管家”等互聯(lián)網購票平臺，旅客通過網絡搜索就可以輕松購票或者定制客運服務、定制專線服務、運游結合、增值服務等。截止目前僅”巴士管家“的用戶已經超過了30多萬戶。
8、發(fā)揮班車運輸網絡優(yōu)勢開創(chuàng)快遞業(yè)務。
隨著網購的發(fā)展和普及，快遞業(yè)務已經成為目前新興的熱門產業(yè)。蘇汽利用城市和城市、城市和鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村之間龐大的班車運輸網絡，發(fā)展自己的快遞公司，在速度和效率各方面超過了其他快遞公司，創(chuàng)辦了“蘇汽快件”“城聯(lián)快遞”品牌，擁有很大的市場份額和固定客戶?！疤K汽快件”是以公司客運站四通八達的客運班線和密集的班車為載體，利用其寬敞的行李艙開展的小件快運服務。主要向客戶提供“限時達”站到站快運服務，覆蓋所有班車通達地區(qū),大部分地區(qū)提供到貨配送、代收運費等有償服務?！俺锹?lián)快遞”是“蘇錫常通鎮(zhèn)寧”六地區(qū)為適應客戶需求，在“站到站”服務模式的基礎上，聯(lián)手升級服務，提供“一票制、門到門、限時達”高端快遞服務，目前覆蓋范圍為蘇州、無錫(含宜興和江陰)、常州、南通、鎮(zhèn)江、南京六市城區(qū)。
9、開展廠包車業(yè)務。
蘇州工業(yè)比較集中，位于長三角工業(yè)區(qū)的中心地帶，工廠連片，工人集中。對于工廠來說購買管理通勤車既不專業(yè)，又不經濟，更不安全。蘇汽集團抓住有利時機，和轄區(qū)工廠簽訂包車合約，利用閑置旅游車輛錯時接送當地工廠的工人上下班，保障了通勤，取得了效益。
通過學習，即開了眼界，又增長了見識，同時深刻地認識到我們工作的許多不足和缺點。自己平時不學習少思考，真像井底之蛙坐井觀天，目光短淺，缺少思路。雖然和蘇汽集團這樣的中國百強企業(yè)沒有可比性，但回看蘇汽的發(fā)展史，每一步發(fā)展無不展示著蘇汽人合作共贏的理念和敢打硬仗的作風。我們的企業(yè)才剛剛起步，目前制約我們發(fā)展的因素還很多，抵御風險的能力也很差。要取得發(fā)展，就得和其他企業(yè)真誠的合作聯(lián)營，共創(chuàng)共贏，實現集團化經營;要取得進步，就得有壯士斷腕的決心，推陳出新，興利除弊，趕走改革的攔路虎，移去發(fā)展的絆腳石，徹底取消掛靠經營和承包經營，實現完全意義上的公司化經營。今后要在加強基礎管理和安全管理的同時，積極爭取上級黨委和政府部門的支持，攻堅克難，銳意改革，走集團化、公司化的發(fā)展之路。
企業(yè)與學習心得體會篇十四
讀完這份報告，得知了集團公司在20xx年取得的成績，績效還算不錯。在報告審議的過程中，通過一個詞一句話或是一組數據，就能看出我們每個人付出的努力和取得的成效是成正比的。事實證明，付出和收獲會成正比的。
相對而言，在過去的一年也算是不平凡的一年，只是車站搬遷就是一件大事。大家都知道在搬遷時發(fā)生的一些事跡，都親自經歷了搬遷的過程。不過企業(yè)沒有背上資金的包袱，還包住了主導經營權，這是公司集體智慧的成果。尤其是在搬遷后，充分發(fā)揮頑強拼搏的強勢作風，有激情，有戰(zhàn)斗力，確保了前瞻后精氣神不減，很順利的實現了穩(wěn)站得這一過程。充分體現了我們內部人的團結力，凝聚力，積極有效的利用我們平時的拓展培訓。
“xx天使”這個品牌，已經被廣大旅客皆知。成為了家喻戶曉的一個服務品牌。這是件很讓人欣慰的事，這是天使姑娘們平時的努力，奮進，奉獻才得到的收獲，所以付出和收獲是成正比的。只能說要再接再厲。
眾人皆知，xx客運中心是多家公司經營，這是件無法改變的事實，而我們的壓力也是巨大的，都是為了爭取客源，各家都在努力著，互不相讓，我們也不屑一顧，時刻要緊牙關，哪怕只有百分之一的希望，也得要付出百分之九十九的努力。
現在已經是21世紀了，講究的就是服務，只有是服務好了，才會贏得更多的回頭客，才能拉著旅客的心，才能理解旅客的想法，才能理解旅客的心理。
有的時候想想，我們一個人的力量是薄弱的，但是xx汽車總站有那么的人，只要我們心往一處想，勁往一處使，什么問題都可以解決，即使在尖銳的問題都會迎刃而解，都會將它大事化小，小事化了，那時候一切問題都不成問題了。為了xx站有個更好的明天，所以現在的我們要盡力的貢獻自己的一份力量。
企業(yè)與學習心得體會篇十五
“人不能沒有批評和自我批評，那樣一個人就不能進步。”一個能夠進步的人，必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)現自身的缺點并能正視缺點，然后不斷加以改正，以追求完美的態(tài)度去做事，才能不斷地超越自我，走向成功。所謂自我批判是一個人自我剖析，重新審視自我價值觀和心智模式的過程，同時也是一個向別人學習，不斷完善自我的過程。
在《華為的企業(yè)文化》一書中，作者談到了華為的自我批判精神。自我批判的確是一種精神，不是人人都能做得到。熟話說“只會說別人不會說自己”，這是大多數人的通病，只能看到別人身上的缺點，卻總也看不到自己身上的缺點;亦或是看到了自己的缺點而不去正視它，而是選擇逃避，對自己身上的缺點視而不見。當然，我也是患有這種通病的大多數人之一。通過看了這章書，我知道自己要學會自我反思和自我批評才能夠做更好的自己。所以我通過對近段時間的工作表現的回顧，也做一個自我反思、自我批判。
我們平時在審核施工方案的過程中，施工單位提交上來的施工方案大致都是沒有問題的，我們在審核的過程中也是大致看一下重點，如果重點沒有問題就草草通過了。就如前段時間的一份施工方案一樣，幾位審核人都只是將施工方案的重點部分進行審核，而沒有一個審核人發(fā)現在方案里有一點明顯與施工當天天氣不相符的安全措施，明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最后這份方案在施工過程中被局安監(jiān)人員否決，原因很簡單，就是一個很小的細節(jié)，讓這份施工方案最終結果等于零。所以我今后一定要吸取這次的教訓，不能再這樣因為一時的疏忽大意而白費功夫。
在今后的工作中，我還會時常反省自己，用自我批判的精神不斷改進和完善自己的工作方法，從而推動我不斷的進步!
企業(yè)與學習心得體會篇十六
聽了梁寶林處長的報告感觸很深，他的報告主要暢述了五個方面，即一是目前開發(fā)區(qū)的狀況，二是經濟開發(fā)區(qū)為什么要進行轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展？三是經濟開發(fā)區(qū)存在問題，四是國內外經濟開發(fā)區(qū)典型成功經驗，五是經濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實現我們開發(fā)區(qū)的轉型升級，結合我們開發(fā)區(qū)的實際情況和自己的粗淺認識，談以下幾點體會：
一是產業(yè)結構原因。泗陽是新興紡都基地，普通工人資源緊缺，節(jié)能和減排壓力較大。二是少數招商引資項目把關不嚴。在前幾年招商引資中，未按規(guī)定程序辦理項目手續(xù)，盲目開工建設，致使少數小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對不快。環(huán)保基礎設施建設未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導產業(yè)發(fā)展不協(xié)調。高新、高科技產業(yè)少，中介、峰頭企業(yè)偏少。
一是理清發(fā)展轉型升級思路。繼續(xù)深化思想解放之風，走科學發(fā)展之路，引導干部群眾在深化對泗陽開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢的認識，在"比學趕超"中把握泗陽經濟開發(fā)區(qū)科學發(fā)展的大勢，把解放思想迸發(fā)出的激情與活力集結到思維方式轉變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來，泗陽開發(fā)區(qū)產業(yè)轉型升級、科學崛起的思路更加清晰明朗：以生態(tài)建設為主旋律，突出"生態(tài)經濟、稅源企業(yè)、和諧發(fā)展、科學管理"的全新發(fā)展理念，以大力培育四大產業(yè)體系為重點，全面加快新型工業(yè)化進程；以著力提升城市形象品味為重點，全面加快城市現代化進程；力求在激烈的競爭中贏得主動、加快發(fā)展、跨越爭先。
二是建立發(fā)展轉型升級機制。在規(guī)劃機制上，按照"大力開展區(qū)域環(huán)境影響評價、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護理念"的要求，認真修編開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，協(xié)調布局高科技產業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地，實現開發(fā)建設與環(huán)境保護全覆蓋，切實強化規(guī)劃的統(tǒng)一管理，堅決維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。在招商機制上，實行嚴格的項目準入制度，注重源頭把關，嚴把環(huán)境保護關、資源消耗關、技術水平關，通過抬高項目引進門檻，吸引更多的大而優(yōu)項目落戶開發(fā)區(qū)。在市場機制上，建好城東污水處理廠及洋河產業(yè)園污水處理站，運用價格杠桿逼迫企業(yè)污染減排；嚴格執(zhí)行上級節(jié)能減排政策，建立專項獎勵基金，鼓勵企業(yè)節(jié)能減排；大力推行"綠色信貸"，對高污染、高耗能項目實行"信貸封—殺"。在監(jiān)管機制上，按照能力與任務匹配的原則，加強開發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊伍建設，形成上級監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負責的節(jié)能減排監(jiān)管體制。
三是落實發(fā)展轉型升級措施。振奮精神，強化工作執(zhí)行力，重抓發(fā)展轉型升級的關鍵舉措，盡快走上一條科學健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質增效。加快洋河產業(yè)園建設，引導企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入，加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，支撐企業(yè)提檔升級。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調發(fā)展。成立專家咨詢委員會，為開發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調發(fā)展進行"把脈"評定。以園區(qū)的大開發(fā)、快建設來提升承載能力，加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產業(yè)體系。3、大力推行"綠色"招商。按照"大項目—產業(yè)鏈—產業(yè)集群—四大產業(yè)基地"的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措，變大招商為招大商，變招商引資為招商選資，大力引進產業(yè)生態(tài)鏈長、產品關聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術項目和峰頭企業(yè)帶動型項目。4、加大基礎設施配套建設力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用，加大公司化融資力度，構建多元化投入機制，快速推進園區(qū)基礎設施建設，著力提升承載和集聚能力；全力推進城東污水處理廠及洋河產業(yè)園污水站建設，在更高層次上推動開發(fā)區(qū)節(jié)能減排。
我認為只有按照開發(fā)區(qū)"xx"發(fā)展目標，以爭創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標為重點，實現蘇北領先，全省一流，注重和諧建設，永褒更好更快發(fā)展的活力，落實以上措施，使開區(qū)整體產業(yè)發(fā)展順利地實現轉型升級。
企業(yè)與學習心得體會篇十七
近幾年來，人性化管理的思想和方法越來越多地被國內企業(yè)家所重視，并且也有越來越多的企業(yè)正在實施人性化管理。人性化管理逐漸成為中國企業(yè)培育核心競爭力最為重要的管理模式之一。有一些企業(yè)推行人性化管理以后出現了可喜的局面：創(chuàng)造了一個人性化的管理氛圍，加強了員工對公司的忠誠度，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性;加強了團隊合作，增強了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。然而，有一些企業(yè)實施人性化管理以后卻完全走向了反面，問題層出不窮，產生了許多與人性化管理實施者愿望不一致的結果。
從我入公司至今，公司一直力求人性化管理的模式，但是我個人認為并沒有發(fā)揮到最佳的效果，沒有完善制度下的人性化管理只會削弱其管理模式的優(yōu)勢。今日我尋找資料時看到這么一個案例：
某公司是一家港資企業(yè)，實施人性化管理，在工業(yè)區(qū)________年的運轉以后，致使大部分老員工產生了“公司理應如此”的思想，同時員工甚至管理人員看到公司管理寬松，開始出現思想懈怠，自律性不強，工作積極性欠缺，責任感較差等不良現象。如辦公室空調只開不關，個人電腦下班不關，在辦公室吃早餐，上班掛著qq，下班鈴聲一響立即離開，即使當日的本職工作未完成也不配合加班等等。在人力資源部加強管理時，員工說得最多的一句話是，“你們講不講人性化管理，都什么年代了?”于是，在公司內就形成了一種令人非常困惑的工作習慣和企業(yè)氛圍：一方面，公司尊重員工，保障員工福利;另一方面，員工卻鉆人性化管理的空子，工作主動性不夠。老板發(fā)現此種現象也會發(fā)火，“炒人”也就逐漸成為了家常便飯。這樣又形成了另外一種問題：員工一旦產生離職念頭，并不主動向公司申請，而是故意工作散漫、拖拉，等待公司辭退，以便獲得相應的補償金。這樣一來，人力資源部在工作時就會非常棘手：給予員工補償金，今后就會更難管理;不給予員工補償金，員工就會到勞動部門投訴。長此下去，員工就會越來越“刁”，管理起來就會越來越困難，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。
以上的案例對我產生了啟發(fā)，該公司推行人性化管理，突出了員工在管理過程中的主體地位和作用，管理寬松，尊重員工，注重提高員工待遇，創(chuàng)造良好的工作條件，提倡自我管理等，但卻放松了制度約束。像這樣重視人性化管理而放松制度化管理，從而引發(fā)管理困境的情況，在現在很多國內企業(yè)中還較為普遍。如果說在人性化管理過程中只是講感情、重“親情”、照顧情緒、滿足需要，而放松制度約束，那么這不符合人性化管理的本質要求。從詞義上來看，“人性化”是一個定語，也就是說，要在做好管理的前提下，才能談人性化。人性化管理是以嚴格的管理制度為依據的，是具有科學性和原則性的，它是基于人的人性特征而實施管理的一種模式。一旦失去科學的制度依據，管理就會趨于人情化。如果單憑管理者個人好惡進行管理，非常容易走偏。中國社會是一個注重血緣、親情和人情傳統(tǒng)的社會，如果不用科學理性的尺度去丈量、規(guī)范管理者的行為，企業(yè)管理難免會缺少公正、公平，員工就會受到不平等的對待。離開制度管理來談人性化，也就離開了管理的前提和基礎，失去了管理的方向和目的(平等、公平、公正)。
從企業(yè)治理的角度而言，沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)必須要有一套嚴格、完善的管理制度，對員工的行為加以約束和規(guī)范，形成一種決策科學化、流程標準化、監(jiān)督制度化、考核系統(tǒng)化的管理模式。在這種管理模式下，員工按照規(guī)定的程式步調一致地工作，直至達成預定目標。當今社會競爭激烈，嚴格的制度看似冷酷無情，但它卻是企業(yè)正常運轉和不斷發(fā)展的保證。科學的制度化管理不僅符合企業(yè)的整體利益，同時也符合員工個人的利益。
從個人的角度來看，人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、職責不清的“大鍋飯”，是滋生員工惰性的最佳“土壤”。有一定自覺性的員工能做好“份內的事”就不錯了，“份外的.事”是絕對不會干的。而自覺性較差的員工恐怕連“份內的事”都不會好好干。長此以往，員工私欲膨脹、各自為政、放棄責任、混時度日。在管理實踐中，人性化管理要重視人性，但對人性不能放縱。一方面，在管理中要充分尊重人性，以人為本，使管理貼近人性;另一方面，又要看到人性的弱點與消極面，對人性的弱點與消極面不能放縱、不能無原則、無限制地張揚。否則，人性的弱點與消極面會阻礙管理，損害組織與社會。只有這樣才算是真正的、有實踐意義的人性化管理。因此，健全的制度是企業(yè)運行的基礎，再先進的管理理念和方法，如果沒有制度作保障，也會變成無源之水、無本之木。
“人性化”與“制度化”并非是水火不相容的。相反，科學的管理制度則是企業(yè)真正實現管理人性化的基礎和前提。制度化管理與人性化管理結合起來才是最有效的管理。
企業(yè)與學習心得體會篇十八
播恩集團領導高度重視企業(yè)文化建設，從20xx年開始就著手建立企業(yè)文化，并形成了播恩集團企業(yè)文化建設總體設想，提出了播恩集團企業(yè)精神。播恩的使命：傳播農業(yè)智慧，提升生命品質；播恩遠景：用我們的產品和技術，讓20億消費者享用健康美味安全的農產品；企業(yè)文化：讓進步的力量，激勵每一個人，快文化；企業(yè)精神：志創(chuàng)一流，實業(yè)興邦；核心價值觀：理想、行動、擔當。
現就這些問題，結合工作實際，現在我結合播恩集團的企業(yè)文化建設，談談自己的心得體會：
進入播恩集團，首先感受到的是理想。這是一種信念，是我們前進的方向，是我們奮斗的目標，是我們行動的指示燈，不斷地給以我們指引，向著最初的方向，不斷探索創(chuàng)新。表現在三點：
一是認可集團的遠景，肩負起使命，不斷追求；
二是個人價值融入集團價值，以集團價值為導向，同時實現個人價值；
三是集團目標指導部門目標，進而分解個人目標，有層次的開展工作，提高工作效率。
播恩集團突出反映的一個文化是：行動，即是執(zhí)行力。夢想并非遙不可及，用行動實現。在播恩行動強調兩點：
一方面工作要快執(zhí)行，提高效率，令到即成，這就要求要及時、準確、高質量的做事；
另一方面就是在創(chuàng)新中行動，以新思維工作。就像播恩總裁鄒新華先生在20xx年春節(jié)晚會上所說：大家除了老婆和手機號碼不能變，其它一切都要變。創(chuàng)新工作才能事半功倍。
最讓我印象深刻的是播恩集團信仰的一個文化：擔當。一份責任在肩頭，生出力量無限。作為播恩集團的員工都要樹立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業(yè)的發(fā)展負起我們應負的責任?！本拓熑味?，說大點極其神圣，說小點則是每個人做好自己職責范圍內的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內心的一種要求，甚至是苛求；是做不好一件事決不罷休的精神；是一種敢于承擔的氣概。有無責任心，兩者相差萬里。責任心雖然看不見，但結果能證明；責任心雖然無法衡量，但時間可以見證；責任心不分大小，它是一種精神，是一種作風，一種擔當，一種約束，一種動力，也是一種魅力。播恩集團一直在履行社會責任。20xx年，播恩集團就創(chuàng)建“竹蜻蜓基金會”，持續(xù)進行捐助教育、賑災、扶貧等慈善公益活動，努力承擔社會責任，做一個優(yōu)秀的企業(yè)公民，為集團樹立了良好的社會形象。同時，也在履行公司責任。
最后，深入理解快文化的內涵?！翱煳幕?，播恩文化中明確指出：快文化就是要：快反應、快學習、快研發(fā)、快執(zhí)行、快成長。播恩集團從5個人20萬元起步，依托產品和技術優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展成為以預混料、教槽料、母豬料為主營業(yè)務，以添加劑、動物保健品、農業(yè)自動化為輔助業(yè)務的新型現代化農業(yè)集團，從20xx年到20xx年這期間，就是這種快文化起到了很重要的作用。如果不是快反應、快學習，不會讓得播恩成長這么快，只是花了13年的時間就成長成一個集團，一個擁有12家生產企業(yè)，20多家分（子）公司，200多個分支機構、服務站及研發(fā)機構，年銷售收入超過10億元的集團公司；如果不是快研發(fā)、快執(zhí)行，不會形成以周桂蓮博士為代表的中國青年技術專家和gerthemke為代表的歐洲技術專家團隊組成的強大研發(fā)隊伍；如果不是快成長，不會成長為一支700人左右的`有干勁、有活力的隊伍。
但是，我們也要看到在實行企業(yè)文化的過程中，也存在很多不足。
播恩集團在企業(yè)文化建設過程中最突出的問題就是過度追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化內涵。根據企業(yè)文化權威愛得加沙因所劃分的層次，位于企業(yè)文化最核心的是基本假設，其次是價值層面，再次是行為規(guī)范和行為方式層面，位于最表層的才是企業(yè)文化的各種表現方式，包括各種符號、英雄、活動等。由此可見，企業(yè)文化活動和企業(yè)形象設計都是企業(yè)文化表層的表現方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，滲透著創(chuàng)業(yè)者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設、價值觀和世界觀，也凝聚了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現出來，才是比較完整的企業(yè)文化，只有表層的形式而未表現出內在價值與理念的企業(yè)文化不能形成文化推動力，對企業(yè)的發(fā)展產生不了深遠的影響。
企業(yè)文化是xx一特定文化背景下該企業(yè)獨具特色的管理模式，是企業(yè)的個性化表現，不是標準統(tǒng)一的模式，不可能完全雷同。同樣屬于日本文化，索尼公司的企業(yè)文化強調開拓創(chuàng)新，尼桑公司的企業(yè)文化強調顧客至上。因此，企業(yè)文化的形式可以是標準化的，但其側重點各不相同，其價值內涵和基本假設各不相同，而且企業(yè)文化的類型和強度也都不同，正因如此，才構成了企業(yè)文化的個性化特色。
比如快文化，在員工訪談中，大多數員工都反映說，快文化沒實行。這種說法證明快文化沒實行到位，大多停留在空想層面。就像快執(zhí)行，有很多工作有滯后現象，快成長也是由于體系不夠完善，實行不到，突出的就是實習生進入集團培訓不到位，不能很好融入企業(yè)，流失率很高。需要設置個崗位或部門實行監(jiān)督、宣導，把企業(yè)文化落實到實處，不然我們集團就容易走入有內容，沒內涵，喊口號的誤區(qū)。
據上所述，我提出以下幾點建議：
宣傳工作可以分為內部宣傳，主要是對員工進行播恩企業(yè)精神、集團倡導的行為準則的灌輸，弘揚播恩集團特有的先進文化，致力于企業(yè)特色文化的培育，把理論倡導和實際宣傳結合起來。宣傳上應著力宣傳企業(yè)各種形式的健康有益的文化活動，使之形成規(guī)模，形成氣候。通過充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能，弘揚真善美，鞭撻假丑惡，使先進文化在企業(yè)發(fā)揚光大，潛移默化的指導員工的思考方式、行為方法。通過對企業(yè)精神、經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的分析和闡釋，讓企業(yè)所倡導的企業(yè)精神、經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略真正為員工所理解，成為共同的愿景目標。通過成功的經驗報道，驗證其正確性，從而以點帶面，由面促點，使公司上下真正能夠做到群策群力，共謀發(fā)展，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化像一面旗幟，是全體員工共同追求的愿景目標。
外部宣傳主要是介紹公司的特色、先進事跡、工作成果幾方面向集團公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立體化展示了播恩集團積極向上，努力進取的形象，另一方面也能激發(fā)員工的榮譽感。
企業(yè)文化需要傳播，傳播需要載體，可充分利用板報的宣傳窗口的作用，以月度為周期報道生產、經營信息，展示一線員工風采，向員工宣傳上級工作精神及企業(yè)價值觀、宣傳各項教育活動、傳達基礎知識。
為了便于集團總部、各分子公司了解生產中心生產、營銷等各方面工作的開展情況，向股東大會展示良好的精神面貌和優(yōu)秀的企業(yè)文化形象，要加強集團月刊的投稿工作。將投稿任務按部門合理進行分配，并將此做為部門工作考核的依據之一，以保證投稿量。
比如舉辦文化周，不限形式不限渠道，宣傳公司文化；組織開展企業(yè)文化講座培訓，從上自下，把企業(yè)文化深入員工心里。需要注意，在發(fā)揮企業(yè)文化宣傳作用的同時，要把長遠利益與眼前利益結合起來。
翻遍播恩集團走過的13年，有悲有喜，有樂有憂，慶幸的是我們走過來啦，而且前面的路會越走越寬。為此，我們要堅定信念，以企為家，上下一心，團結一致，認真地投入到各項工作中去，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
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