英語培訓(xùn)計劃(匯總22篇)

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英語培訓(xùn)計劃(匯總22篇)
時間:2023-11-24 15:48:16     小編:書香墨

制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,實現(xiàn)預(yù)定目標。在制定計劃時,我們需要明確目標和目的,以便有針對性地進行安排。在這里,我們精選了一些成功人士的計劃心得,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

英語培訓(xùn)計劃篇一

通過向聘任學(xué)校和基地學(xué)校的導(dǎo)師進行有計劃的學(xué)習,可以讓我們不斷豐富理論知識、汲取優(yōu)秀教師經(jīng)驗,同時也能夠讓我們將所學(xué)運用實踐,不斷反思、不斷進步,更好地促進我們見習教師的快速成長,并較好地勝任教學(xué)工作。因此根據(jù)寶山區(qū)見習教師規(guī)范化培訓(xùn)要求,特制訂個人參培計劃如下:

通過近一年的培訓(xùn),使自己在師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)、班主任工作這幾個主要方面得到提高。認真領(lǐng)會貫徹見習教師培訓(xùn)相關(guān)文件要求,認真參與培訓(xùn),使自己在教學(xué)能力上有所提高,在教師個人修養(yǎng)上有所進步,在職業(yè)道德和心理素質(zhì)上有所認知,以便今后能更好的勝任工作。

(一)師德修養(yǎng)。

正所謂“身正為范”,教師在教育學(xué)生之前應(yīng)該首先注意自己的'行為道德規(guī)范,因此我會認真做到以下幾點:

1、認真貫徹培訓(xùn)要求,按照要求保質(zhì)保量完成相關(guān)任務(wù)。

2、認真參與此次培訓(xùn),做到不遲到、不早退。尊重帶教老師,虛心向帶教老師學(xué)習請教。

3、結(jié)合教育教學(xué)實際,多思考,多總結(jié),保質(zhì)保量完成生涯隨筆。

(二)學(xué)科方面。

1、認真進行備課、開課,多反思。

2、虛心與帶教老師交流,分析自己的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,并確定今后努力的方向。

3、認真聽帶教老師的課并寫觀課報告,學(xué)會評課。

4、與帶教老師討論教材、分析教材,能自己編寫教案、設(shè)計學(xué)生作業(yè),并制作課件試教。

5、積極參加教研組活動,能進行說課、評課,并在通讀課程標準后,進行討論發(fā)言。

6、無論是在聘任學(xué)校還是基地學(xué)校都應(yīng)該積極參與教學(xué)活動,認真做好相關(guān)記錄。

7、多研讀教育教學(xué)相關(guān)書籍,完成讀書筆記。

(三)班主任工作方面。

1、積極走進課堂,觀察了解班級基本情況、能夠?qū)懸环莅嗉壡闆r分析;會寫學(xué)生個案分析、針對其問題開展教育工作和開展班級活動、就某個主題召開班干部會議和學(xué)生座談會,策劃并主持主題班會、社會實踐。

2、認真研讀班主任工作相關(guān)書籍,完成讀書筆記以上為個人參培計劃,在此鄭重承諾,我將盡我所能,根據(jù)要求認真參與培訓(xùn),并且在培訓(xùn)中不斷努力提升自己,是自己得到更快的成長!

英語培訓(xùn)計劃篇二

1、堅持每一天,充分利用一切可以利用的時間學(xué)英語。沒有持之以恒的學(xué)習和大量的時間做保障,一切都是空談。

2、每天聽寫一篇文章,尤其建議選擇視頻資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽教材為中心,展開一天的學(xué)習。

3、聽說讀寫譯五項都要練,以聽說為主。

4、求質(zhì)不求量,把聽寫的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。扎扎實實,按部就班,是學(xué)好英語的必經(jīng)之路。

5、把零碎的時間充分利用起來學(xué)英語,不斷地重復(fù)。

6、聽寫是個學(xué)習英語的好方法,要繼續(xù)加強。

7、早睡早起學(xué)英語。

8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更換教材。

9、每天學(xué)習英語必須要有詳細可行的英語學(xué)習計劃,必須堅決執(zhí)行,沒有任何借口。

10、相信自己,一定能夠?qū)W好英語。

二、學(xué)習方法。

1、聽寫法。

英語學(xué)習計劃的第一種方法叫逆向法。逆向法的要義在于“全文聽寫”,即:盡力聽,把聽出來的寫下,聽不出來的先放著,下次繼續(xù)。鐘道隆老師使用復(fù)讀機,聽寫voa,強調(diào)不看原文。

很多逆向法的實踐者認為,過于強調(diào)不看原文會導(dǎo)致時間浪費,因為有些沒有接觸過的詞匯根本無法聽出來。

使用學(xué)習軟件,不但可以全面高效實踐逆向法,而且可以:1)聽寫視頻;2)可以在聽寫的時候顯示生詞。

2、看電影學(xué)英語法。

對于英語聽說能力的學(xué)習者,學(xué)好英語,必須要有一個明確的英語學(xué)習計劃,看電影學(xué)英語是最佳的方法,因為電影或美劇的發(fā)音是最清晰的,語境生活化,適合練聽力和模仿語音,只要認真地有興趣的學(xué)習,那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的電影或看幾遍老友記,英文的聽說讀寫能力會全面過關(guān)!

看電影學(xué)英語五部曲。

第一遍(聽力):看雙語(中英文)字幕和閱讀影片臺詞,了解電影情節(jié)。

第二、三遍(聽力):只看英文字幕,看不懂的地方根據(jù)影片劇情進行猜測。

第四遍(聽力):看中文字幕,盡量多猜聽不懂的英文。

第五遍(口語):模仿電影的對話,比如角色扮演,二語悉得7點步驟進行口語訓(xùn)練。

這樣的步驟至少看3遍。當發(fā)現(xiàn)第2遍看英文字幕有很多單詞。

或句子不能理解時,請調(diào)出全部字幕,可以反復(fù)復(fù)讀及聽寫或標注生詞。這樣學(xué)英語是不是您所喜歡呢。通過這兩種學(xué)習方法,您每天只需1到2小時,或利用零碎時間,結(jié)合影視來學(xué)習,效果非常明顯!

英語培訓(xùn)計劃篇三

這位飼養(yǎng)員姜××,94年進場養(yǎng)保育豬,保育仔豬是很難養(yǎng)的,但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長快、成活率高。這固然與她的經(jīng)驗有關(guān),但更重要的是她把豬放在心上,把心放在豬上,用心去養(yǎng)豬。當豬稍有異常,她就挑出來放到隔離欄里精心呵護。當豬有病時,即使在晚上,她也起來給豬打針;夜里掛起了風,她起來去關(guān)窗門。每一頭仔豬都牽動著她的心,就像子女牽動著母親的心一樣。豬場的管理者,若像這位飼養(yǎng)員那樣,把員工放在心上,把心放在員工上,用心去經(jīng)營自已的“人格”,用心去經(jīng)營人心,用心去管人,豬場的管理肯定是卓有成效的。

下面談?wù)勜i場人員管理的幾個具體問題:

1.要在“選人、育人、用人、留人”上下功夫。

1.1選人。

豬場的人員有場長、段長(區(qū)長)、技術(shù)員、后勤人員、飼養(yǎng)員,各層次的人員都要很好的選任。

管理者中最重要的是場長的選任,筆者在豬場工作十余年,經(jīng)歷過多任場長對此有深切的體會,哪一任場長水平高,我們之間共同的'語言就多,配合的就好,相互之間的溝通就好,員工的情緒就高,生產(chǎn)成績就高。

場長一定要內(nèi)行,不是內(nèi)行的要通過不斷學(xué)習、實踐變成內(nèi)行,外行是不能管理豬場的。豬場場長還應(yīng)具備以下能力:管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的能力、把握市場的能力、學(xué)習能力、創(chuàng)新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要,品德能使管理者有個人魅力,有影響力、感召力、凝聚力,德能得人心,“得人心者得天下”。

段長(或區(qū)長)是基層管理人員,不僅要有過硬的技術(shù)水平,還要有管人用人的能力和指導(dǎo)飼養(yǎng)員搞好生產(chǎn)的能力,選拔也應(yīng)慎重。

選人首先要會識人,以德為先,德才兼?zhèn)洌蝗稳藶轫槪蝗稳藶橛H。選任要適任、適已、適群。

最近我們場錄用了一批大中專畢業(yè)生,還有研究生,公司規(guī)定有三個月的試用期,試用期內(nèi)新員工可對場的工作環(huán)境,工作崗位,工作內(nèi)容,相關(guān)職責進行了解,看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環(huán)境,是否勝任這份工作。豬場也根據(jù)他們在此期間的表現(xiàn),給予初次評價和審核,適者留不適者走,實行雙向選擇。

1.2育人。

育人包括學(xué)習、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練。育人很重要,現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?;?、現(xiàn)代化、集約化,是一項系統(tǒng)工程,涉及的學(xué)科范圍很廣;尤其是養(yǎng)豬市場風險、疾病風險加大,利潤微薄;加之現(xiàn)代知識更新又很快。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過各種不同類型的學(xué)習和培訓(xùn),如會議、學(xué)習班、技術(shù)交流、專題講座、實踐操作、現(xiàn)場指導(dǎo)等,以適應(yīng)不斷發(fā)展、不斷變化的需要。豬場領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)學(xué)習更為重要,要“眾高一尺,道高一丈”,只有這樣才能管理好下屬,管理好豬場。很多豬場的場長在學(xué)習上是堪稱榜樣的。

對員工的培訓(xùn)是管理工作中的重要內(nèi)容之一,是基礎(chǔ)的管理工作,也是人性化管理的一個重要體現(xiàn)。有的企業(yè)家也說,“給員工最好的福利就是培訓(xùn)”。汪中求先生的《精細化管理》一書中說:‘“管”是監(jiān)督和控制,“理”是指導(dǎo)和服務(wù),“管”要寓于“理”之中’。培訓(xùn)和訓(xùn)練就是最好的指導(dǎo)和服務(wù)。通過大量的培訓(xùn)可代替控制式的管理,讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進而實現(xiàn)自我控制,自我管理。

我們豬場從到現(xiàn)在一直堅持對員工的學(xué)習培訓(xùn)工作,有崗前培訓(xùn),在崗培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有管理操作規(guī)程、工藝流程、管理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風等,并且循序漸進地向更高層面推進。培訓(xùn)的形式有課堂講授、看光盤、現(xiàn)場指導(dǎo)、師傅帶徒弟、外出學(xué)習等。通過培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)不斷提高,生產(chǎn)成績不斷上升,管理人員也比較省心。通過學(xué)習培訓(xùn)不僅能提升員工的素質(zhì),而且可以形成合力和凝聚力,等于不斷加油,不斷充電。

有的場不注重員工的培訓(xùn)工作,不愿意投入這方面的成本,是他們沒有把人看成是一種最富有能動性的寶貴資源,可以增值;而設(shè)備是會逐漸眨值和淘汰的,設(shè)備可以通過購買提高等級,而員工素質(zhì)的提升是不能立竿見影。海爾的張瑞敏先生說:“員工素質(zhì)差不是你的錯,而不去提升員工的素質(zhì),就是你的錯”。所以老板、場長都要加強自我培育和對下屬人員的培訓(xùn)。

1.3用人。

用人有技巧,有學(xué)問。用人有如下原則:(1)量才使用,知人善用。(2)盡量做到用人之長,克已之短。(3)要看學(xué)歷,但不唯學(xué)歷,主要看能力,不搞論資排輩。(4)任人唯賢,不任人唯親,不任人唯順。(5)實施放權(quán),疑人不用,用人不疑。(6)崗位及崗位人員要合理的設(shè)置。

信得科技家畜保健事業(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說“豬場有三種人:第一種人是不需要別人管理而能主動去做好自己應(yīng)該做的事;第二種人需要別人管理才能去做好自己應(yīng)該做的事;第三種人,即使別人管理也不能做好自己應(yīng)做的事。我們管理的目的就是要造就第一種人,把第二種人培養(yǎng)成第一種人,淘汰第三種人。

對錄用的大學(xué)生、研究生這樣的人要掌握:有德無才培養(yǎng)使用,有德有才破格使用,有才無德控制使用,無才無德的堅決不用。

對飼養(yǎng)人員:家在本地或附近的盡量不用;年齡偏大或偏小的盡量不用;干活不動腦筋的盡量不用;家庭有負擔的盡量不用;文盲盡量不用;沾親帶故的盡量不用;家庭養(yǎng)豬的盡量不用;盡量使用夫妻工。

1.4留人。

選人難,留人更難?!霸杂形嗤?,才能招來金鳳凰”。要想留住人不外乎有三個因素:一是有好的薪水和福利;二是有和-諧的環(huán)境能實現(xiàn)自我價值;三是豬場有發(fā)展前景,本人有發(fā)展空間、有發(fā)展前途。

豬場多數(shù)離城鎮(zhèn)偏遠,購物、醫(yī)療、小孩上學(xué)有諸多不便,又加之封閉管理,環(huán)境差,工作辛苦,人員流動性大,能在豬場干上幾年、十幾年很不容易。

在這方面我們場的做法是:

(1)提高工資和福利待遇。

隨著物價上漲和國家工作人員工資的提高,豬場人員計酬方法不斷改進,工資在不斷提高。工人的工資是計件工資,加指標獎罰及零活工資,年中有獎金或加發(fā)一月的工資,節(jié)假日加發(fā)工資。

如哺乳舍飼養(yǎng)員:每人養(yǎng)48頭母豬,仔豬23日齡斷奶,留原圈養(yǎng)7天,30日齡轉(zhuǎn)保育舍。

工資計算方法:

哺乳仔豬每增重1千克計酬0.86元。

育成率93%,每多活或少活1頭獎罰10元。

料重比0.23:1,低或高0.01獎罰10元。

藥費:母豬2.2元/頭、仔豬1.00元/頭,節(jié)超部分按20%獎罰。

刷欄:2.3元/欄。

為了提高技術(shù)人員工作的積極性和吸引人才,專門制定了誘人的工資方案,以吸引大學(xué)生和研究生到我們場工作。

(2)改善生活條件,完善娛樂設(shè)施。

豬場環(huán)境條件較差又實行封閉管理,員工缺乏與親朋好友相聚溝通的機會,特別是適齡青年戀愛、結(jié)婚更是一大難題,因此豬場在招收新員工時,按一定比例招收一部分女工,鼓勵員工在豬場內(nèi)外交朋友、談戀愛,鼓勵夫妻在場一起工作。員工每月帶薪休班4天。場內(nèi)建有蔬菜大棚,蔬菜基本自給,既吃得好伙食費又低,每人每月伙食費在150-200元。員工居住條件也有很大的改善。每年中秋節(jié)、春節(jié)公司都發(fā)價值在200至300元的福利品,年終評選先進不僅是發(fā)獎狀、送家庭喜報,而且給以物質(zhì)獎勵,激勵員工積極向上創(chuàng)造優(yōu)異成績。

在娛樂設(shè)施上,有乒乓球室、臺球桌、籃球場、羽毛球拍、撲克牌等,職工宿舍都有電視機,豐富多彩的業(yè)余生活,緩解了封閉管理給員工帶來的孤獨和寂寞。

(3)正確對待員工,對員工關(guān)心和尊重。

豬場的每位員工都受到尊重,公司實行一月一信活動,場內(nèi)設(shè)意見箱,定時開啟,并及時在公共場合解答員工提出的問題,對員工提出建議進行研究落實,好的建議予以獎勵。豬群每批次的生產(chǎn)成績,由統(tǒng)計員列好清單發(fā)給員工,月終員工以此給自己計算工資和統(tǒng)計員核算的工資表進行對照看有無差錯,工資的計算透明度強,并且按時發(fā)放。

場長把員工看成是朋友、伙伴,平等相待,員工有病在家或住院場長親自去探望,員工結(jié)婚場長送禮祝賀,員工生日給員工過。豬場形成了和-諧、友善、融洽的人際關(guān)系,創(chuàng)造了令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。

2、制定科學(xué)合理的規(guī)章制度。

豬場要制定員工守則、獎罰條例、員工請假考勤制度、員工崗位責任制度、生產(chǎn)例會制度、班前會制度,生產(chǎn)指標效益管理制度、衛(wèi)生防疫制度、檢查制度等。

要完善生產(chǎn)工藝流程和各類管理操作規(guī)程。

規(guī)章制度的制定要科學(xué)合理、先進實用,制定過程中要廣泛聽取群眾的意見,制定后要通過培訓(xùn)學(xué)習,使規(guī)章制度深入人心。執(zhí)行過程中要檢查督促,看是否真正落實。隨著時間的推移和情況的變化要進行修訂和完善。

一定要使員工養(yǎng)成規(guī)則意識,使規(guī)章制度得到不折不扣地執(zhí)行?!盁o威不足以立規(guī),不懲無人守規(guī)”,對那些無視制度不守規(guī)范的人要嚴懲。制度面前人人平等,管理者要帶頭執(zhí)行。多數(shù)場都有規(guī)章制度,但多數(shù)場對制度的執(zhí)行不得力、不到位,有的只是寫在紙上,貼在墻上,就是沒有落實到行動上,我們應(yīng)該盡快改變這種狀況。

3、盡量減少和降低員工的應(yīng)激反應(yīng)。

豬受到應(yīng)激尤其是強烈的應(yīng)激,豬的免疫機能會受到損害,輕的生產(chǎn)性能下降,重的會生病甚至死亡。而人是有思想的高級動物,更易受到不良因素的刺激產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng),受到傷害產(chǎn)生不良的心態(tài)和情緒,使生產(chǎn)遭受損失。

為此,對人員的管理上還要注意以下幾個問題:

(1)對員工要多贊揚少批評,批評要注意方式,以理服人。

(2)對部屬不要申斥,即使申斥要在冷靜的時候,在單獨的情況下,適可而止,斥責中帶激勵,讓其有聞過必改的意欲。

(3)科學(xué)地制定工資方案,員工工資之間的差異要合理,工資要向技術(shù)含量高的崗位傾斜,確實體現(xiàn)出高付出就有高回報。

(4)評選先進、人員轉(zhuǎn)崗、人員調(diào)動、人員提升要符合條件,做好工作,避免思想波動。

(5)員工家中遇到困難,如父母、子女生病,或遇到不順心的事要及時發(fā)現(xiàn),及時幫助解決。

(6)幫助職工解決婚姻問題,對失戀者及時進行思想溝通。

(7)加強安全教育,清除安全隱患,保證安全第一。

(8)不要輕易收回員工的既得利益,給員工的利益只有逐步增加而不能減少,空頭支票或員工不愿接受的替代物都會遭到反對。

(9)不要輕易向員工許諾,尤其是許諾那些不易做到的事情,要言出即從,恪守信用。

(10)經(jīng)常換位思考。多站在員工的立場上看問題想問題,揣測員工的感受,如果你把莫須有的看法套在員工身上,員工就會對你失去信心,并會因為不了解他們而受到傷害。

無論做事或管理都有下列層次:會、好、精、絕、神。我們要通過學(xué)習—實踐—再學(xué)習—再實踐,不斷地向更高的管理層次邁進。

英語培訓(xùn)計劃篇四

我參加了xx市教育局舉辦的小學(xué)英語教師教學(xué)技能培訓(xùn)后感觸頗深,結(jié)合xx局長的開班儀式上的活動精神,認真參加好這次的培訓(xùn)學(xué)習。我在教學(xué)方面有了很大的收獲,極大地豐富了自己的教法,更新了自己的教學(xué)觀念,使自己進一步了解到教師這個職業(yè)的內(nèi)涵,更加熱愛教師這個職業(yè),努力鑄造自己的師魂。

在培訓(xùn)期間,老師們?yōu)槲覄?chuàng)設(shè)了很多的學(xué)習機會,在他們的說課過程中,我感悟很深。一個非專業(yè)的英語老師,要提高一所小學(xué)的英語成績,更不能誤人子弟,這就必須嚴格地要求自己,扎實地學(xué)好,才能教好。于是,我下定決心借這次機會,向?qū)I(yè)老師請教、取經(jīng)。他們介紹了自己的做法和體會,讓我大開眼界,受益非淺。我認識到學(xué)生與教師在英語課堂中所扮演的不同角色和不同作用,老師需要理解孩子,了解孩子的心理特點,不斷改進自己。這一點為我在英語課堂教學(xué)中指明了一條道路,在今后的工作中我要細心觀察孩子,關(guān)注每個孩子。在我的課堂中,我也應(yīng)該嘗試有趣和有意義的英語活動,調(diào)動孩子們的學(xué)習興趣,讓孩子感受到真正的快樂。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到教學(xué)技能,還從老師們身上學(xué)習到了積極進取的'精神,于是我想到了一句話:“人需要等待機會,但機會也要自己爭取”。這次培訓(xùn)就是給我的一個機會,我得把握好這次機會,不斷努力,鍛煉自己,提高自身的修養(yǎng)。

三周的培訓(xùn)在不知不覺中,匆匆而過。這匆匆而過的三周卻留給了我滿滿的收獲和深深的思考。從教六年的我不是第一次參加培訓(xùn),但以往的每一次培訓(xùn)都沒有這一次收獲大。在這短短的三周內(nèi),我聆聽了眾多名家的報告,具有教學(xué)指導(dǎo)意義的講座,資深同行的教材培訓(xùn),領(lǐng)略了風趣幽默的外教帶來的別樣風情。為期三周的培訓(xùn)中有太多的精彩,就讓我擷取幾朵最美的浪花來展現(xiàn)大海的浩瀚。

激情點燃智慧。若要問最精彩最吸引人的就莫過于__老師的那場報告,雖然我不是第一次聽竇老師的報告,但她飛揚的激情卻一次比一次更深地吸引了我。她從她的成長史開始談起,一字一句無不彰顯著她獨有的魅力和深厚的底蘊,竇老師對教育的理性思考,對教育的無限熱愛,對教育的萬丈激情,感染著在場的每一個老師!她的超越教材、超越課堂、超越教師,她的對待學(xué)習的”韌勁“、敢于實踐的”闖勁“、積累時的”恒勁“,都給了我心靈上的震撼,并由此引發(fā)出深深的思考,看看自己這幾年,簡直就是在渾渾噩噩中度過的,想想真是覺得慚愧,她的激情她的智慧讓我明白激情點燃智慧成就激情!

平實彰顯珍貴。在這次培訓(xùn)中,幾位資深英語老師的教材培訓(xùn)幫助最大,xx老師、xx老師、xx老師和xx老師很系統(tǒng)地將整套教材分析歸納了一遍,從語言技能、語言知識的講解,一直講到學(xué)習策略和文化意識的培養(yǎng),甚至是教材中的微小變動。在她們的培訓(xùn)中,沒有難懂生澀的理論,沒有華麗繁復(fù)的表述,而是用最平實的語言,最容易讓我們接受的方式向我們傳達了最直接的信息,讓我們對從3a到6b有了一個系統(tǒng)的認識,讓我們在今后的教學(xué)中少走彎路,更易于把握。

傳統(tǒng)走向高效。在這三周中,我們還聆聽了具有教學(xué)指導(dǎo)意義的講座,特別是章主任的”走向高效的小學(xué)英語教學(xué)“這個講座,更是具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。她從我們的課堂教學(xué)入手,談到單位時間內(nèi)學(xué)生獲得的最大學(xué)習收效,談到對興趣的理性思考,如何提高學(xué)生的英語能力,還英語課以本來的面貌,讓學(xué)生成為課堂的主體,作為英語教師對教學(xué)總體的如何把握等等,還用生動的課例對我們進行及時的講解評析,讓我們收益匪淺。

幽默帶來歡笑。在培訓(xùn)的這些天中,和外教一起的三天是最輕松愉快的,他幽默風趣的授課方式,帶給了我們很多的樂趣和歡笑,他的教學(xué)理念對我們這些本土的英語老師來說也有著借鑒意義,只是害羞的我們失去了很多和他更深交流的機會,但有一點無疑是學(xué)到了,那就是無時無刻隨時隨地的——幽默!

培訓(xùn)引發(fā)反思。在這三周的培訓(xùn)中,除去知識的學(xué)習和吸收,更多的是自我的反思。反思自己的教學(xué),反思自己的課堂,反思自己的專業(yè)成長。愿這次培訓(xùn)引發(fā)的反思能成為我不斷前進的動力,能成為成功的敲門石,能成為我堅定航向的指路標。

英語培訓(xùn)計劃篇五

4、酒店將與鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院和貴州亞泰職業(yè)合作,屆時將有大量實習生進入酒店。

總體看來,培訓(xùn)工作任務(wù)艱巨。

(二)工作思路。

結(jié)合當前人力資源急需主任部長級人才,加快課程開發(fā),加強督導(dǎo)的專業(yè)化培訓(xùn);加強訓(xùn)導(dǎo)師建設(shè)培養(yǎng)更多的講師人才和教練型管理者;推動學(xué)習型組織建立,提高管理者的專業(yè)化管理水平,引導(dǎo)管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化;強化各講師的教導(dǎo)水平和訓(xùn)練效率和規(guī)范化,促進人才快速成長。

(三)工作方針。

專業(yè):加強專業(yè)化學(xué)習,加強同行交流與對外學(xué)習,開闊視野與思路;

務(wù)實:根據(jù)麒麟山景大酒店實際情況找到最適合酒店發(fā)展的各種培訓(xùn)方式,培訓(xùn)執(zhí)行腳踏實地。

高效:日常性工作條理化,加強時間管理,提高工作效率;

創(chuàng)新:在企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習氛圍營造、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新。

分享:營造互動學(xué)習型組織,相互學(xué)習,相互分享相互提高。

(四)工作重點。

1、加快培訓(xùn)講師人才隊伍建設(shè)。

a、開辦訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)班一期;

b、平時的上門聽課與課后指導(dǎo),指導(dǎo)部門培訓(xùn)員開展培訓(xùn);

c、利用每期協(xié)調(diào)會后進行學(xué)習,精選管理小文章,共同學(xué)習;

d、對訓(xùn)導(dǎo)師的個人職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo),加強與各訓(xùn)導(dǎo)師的單個溝通與職業(yè)發(fā)展指引,引導(dǎo)大家加強學(xué)習,不斷提升自我。

e、訓(xùn)導(dǎo)師考評,對訓(xùn)導(dǎo)師輔導(dǎo)結(jié)合考評指引工作開展方向,激勵訓(xùn)導(dǎo)師更多地投入到培訓(xùn)工作中。

2、不斷開發(fā)并完善基層管理課程。

a、完善入職崗前培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正培訓(xùn)課程;

b、領(lǐng)班與主任的晉升輔導(dǎo)課程;

c、開發(fā)經(jīng)理人培訓(xùn)課程。

適時的與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作,妥善培訓(xùn)光盤,設(shè)計課程學(xué)習方式,案例設(shè)置等,開發(fā)適合深圳麒麟山景大酒店的經(jīng)理層課程。

d、專業(yè)化銷售與客戶管理培訓(xùn)課程。

為建立專業(yè)化銷售對伍,開發(fā)出適合深圳麒麟山景大酒店銷售人員學(xué)習的專業(yè)化銷售訓(xùn)練課程。提高銷售人員隊伍的專業(yè)化。

3、規(guī)范培訓(xùn)教材。

對于管理培訓(xùn)教材,除購買光碟、書籍,講師備課,一邊開發(fā)課程,一邊整理教材,不斷完善深圳麒麟山景大酒店培訓(xùn)各類教材。

要求各部門收集并整理部門的培訓(xùn)資料,各講師完善自己的主講課程,以規(guī)范格式形成部門培訓(xùn)手冊,報人力資源部備案。

4、營造學(xué)習型氛圍。

c、店報:利用店報這個學(xué)習的平臺,引導(dǎo)員工進行學(xué)習,利用“案例分析”、“好書推薦”、“管理小故事”、“英語學(xué)習”及管理與服務(wù)版面等,引導(dǎo)全店員工進行學(xué)習與思考。

5、加大對各層級管理人員培訓(xùn)與輔導(dǎo)比重。

b、引導(dǎo)經(jīng)理層:利用培訓(xùn)卡、移動商學(xué)院、外送培訓(xùn)、請講師進來等形式,對各部門總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理進行培訓(xùn)。課程內(nèi)容要針對性強,加強培訓(xùn)后跟進,正式培訓(xùn)后進行評估總結(jié);平時加強與各部門負責人溝通,對人力資源部所的工作與服務(wù)中的的問題,及時提出建議與協(xié)助。

c、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)師:開展一至兩期內(nèi)部講師培訓(xùn),并利用平時會議和單獨輔導(dǎo)等形式,在對管理理念進行引導(dǎo),對管理技巧進行探討和分享,指導(dǎo)各部門訓(xùn)導(dǎo)師開展起部門的日常管理和培訓(xùn)工作。

d、訓(xùn)練督導(dǎo)層:開發(fā)系列督導(dǎo)培訓(xùn)課程,對全公司部長與主任進行專題培訓(xùn)。

e、培養(yǎng)儲備干部:對返公司的優(yōu)秀大專本實習生,晉升為資深員工的中專實習生作為儲備干部進行訓(xùn)練,平時進行工作指導(dǎo),協(xié)助進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。

6、完善培訓(xùn)體系。

利用培訓(xùn)協(xié)調(diào)會等形式指導(dǎo)各部門訓(xùn)導(dǎo)師開展培訓(xùn),對訓(xùn)導(dǎo)師進行培訓(xùn),對部門培訓(xùn)進行指導(dǎo),對各部門服務(wù)與工作情況進行調(diào)查,建立適合深圳麒麟山景大酒店的培訓(xùn)方式,使酒店的培訓(xùn)以務(wù)實、靈活的方式納入到培訓(xùn)體系中來。

(五)工作開展辦法。

一、新員工培訓(xùn)。

1、入職崗前培訓(xùn):

a、該項培訓(xùn)與主要課程將由培訓(xùn)老師來負責。

b、人力資源部正式發(fā)文通知各部門新入職員工培訓(xùn)。

c、所有入職員工必須修完入職課程,并參加考核,如果考核不合格,則參加下一期考核,并利用個人假日參加學(xué)習,無法通過入職培訓(xùn)考試,除人力資資部總監(jiān)特批外,將不予轉(zhuǎn)正。

d、對現(xiàn)有培訓(xùn)課程不斷修正,分為企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、管理制度、職業(yè)形象、禮儀禮節(jié)、消防安全、軍事化訓(xùn)練、參觀酒店等幾部分;對于實習生增加職業(yè)生涯規(guī)劃、茶話會、培訓(xùn)總結(jié)等內(nèi)容。

2、入職在崗培訓(xùn):

推行在崗培訓(xùn)跟蹤表,加強培訓(xùn)監(jiān)督,保證一線部門均按此操作,在提高入職在崗培訓(xùn)的效率,減少新員工導(dǎo)致的服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)與客人投訴現(xiàn)象;同時鍛煉基層骨干員工的或領(lǐng)班的指導(dǎo)新員工能力,建立新老員工間良好的師徒關(guān)系。

3、新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn):

讓麒麟山景大酒店的服務(wù)理念盡快地復(fù)制到新員工身上,使服務(wù)理念能更快速地傳承,快速產(chǎn)生優(yōu)秀員工,并逐漸在全員形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。

二、基層管理培訓(xùn)。

1、晉升輔導(dǎo)培訓(xùn)。

a、課程開發(fā):完善此系列課程,成為20__年培訓(xùn)課程開發(fā)的重點,讓酒店能更快地培養(yǎng)出合格的基層管理人員。

b、培訓(xùn)形式:每季度開展一期晉升輔導(dǎo)培訓(xùn),每部門資深員工或優(yōu)秀實習生可參加,部門可安排參加,人力資源部可指定參加,個人參加須申請經(jīng)人力資源部同意。做好成績記錄,結(jié)合人力資源部晉升管理制度。保證基層管理人員的素質(zhì)并形成管理人員主動學(xué)習的積極性。

2、管理專題培訓(xùn)。

利用酒店現(xiàn)有的多媒體設(shè)備,以及申請各種培訓(xùn)光碟,開展針對經(jīng)理、主任的專題培訓(xùn),由人力資源部現(xiàn)場負責,設(shè)計考核試卷或?qū)W習總結(jié)報告,培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部進行考核與跟蹤檢查,并將考評情況匯總報總辦。以此提升專業(yè)管理技巧。

銷售專題的培訓(xùn)要求所有銷售部人員都要參加,并參加考核,提升現(xiàn)有營銷人員的專業(yè)化水平。

三、中層經(jīng)理培訓(xùn)。

1、外派培訓(xùn)。

根據(jù)當前的工作需要,結(jié)合20__年度各機構(gòu)推出培訓(xùn),安排合適的人員參加培訓(xùn)。經(jīng)理偏向于管理知識類的系統(tǒng)化培訓(xùn),提升現(xiàn)有管理者的綜合素質(zhì)。如旅廣東省旅游局辦的部門經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)等。訓(xùn)導(dǎo)師參加一些開闊思路的培訓(xùn),了解先進管理技術(shù)與訓(xùn)練技巧,更好地為全店培訓(xùn)服務(wù)。

2、外請培訓(xùn)。

安排一次,在培訓(xùn)安排上減少成本,提高針對性,訓(xùn)前做好師資考評及和講師之間的溝通工作。

3、戶外拓展訓(xùn)練。

提升部門經(jīng)理的綜合能力,進行強化訓(xùn)練,送出部分中層管理人員參加強化培訓(xùn)式訓(xùn)練。根據(jù)明年干部訓(xùn)練需要,必要時安排一期戶外拓展訓(xùn)練,培訓(xùn)團隊凝聚力,創(chuàng)新意識,戰(zhàn)斗意志力等,由人力資源部設(shè)計主題與培訓(xùn)目標。

四、專題培訓(xùn)。

1、產(chǎn)品知識競賽與培訓(xùn)。

由人力資源部組織開展產(chǎn)品知識賽,動員全店員工學(xué)習產(chǎn)品知識,進行競賽選拔活動,對優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人進行獎勵。

2、宴會服務(wù)培訓(xùn)。

根據(jù)工作需要安排一些宴會服務(wù)培訓(xùn),主要為非餐飲部門的宴會服務(wù),為大型宴會時加班提前培訓(xùn)備用宴會服務(wù)人員。由中餐廳負責培訓(xùn)。

3、消防培訓(xùn)。

安排一期消防輪訓(xùn)或消防演習,培養(yǎng)全員消防安全意識,提高消防技能水平。由保安部與人力資源部一起實施。

4、醫(yī)療急救。

請專業(yè)急救講師,對前廳部、管家部兩部門的主任、經(jīng)理及健身房教練領(lǐng)班進行專業(yè)急救訓(xùn)練,其他部門如餐飲、保安、培訓(xùn)等可由經(jīng)理參加。

5、化妝技巧培訓(xùn)。

根據(jù)需要組織一線部門員工參加分妝技巧培訓(xùn),針對女員工化妝,請外來培訓(xùn)講師,講授職業(yè)淡妝的化法,桑拿部技師與娛樂部dj與業(yè)務(wù)員參加,夜間妝容的學(xué)習。由人力資源部尋找合適的外部講師,培訓(xùn)內(nèi)部化妝較好的人員。

五、培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)。

1、對部門培訓(xùn)講師人才的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

b、平時的上門聽課與課后指導(dǎo);

由培訓(xùn)主管多去各部門聽課,并開展關(guān)于部門培訓(xùn)與講師授課技巧的輔導(dǎo),在聽課結(jié)束后對培訓(xùn)員進行指導(dǎo),以提高部門培訓(xùn)效率,提升講師開展培訓(xùn)工作的水平。

c、利用每期協(xié)調(diào)會后進行學(xué)習;

選取管理小故事形式結(jié)合典型的當前本店發(fā)生案例,組織訓(xùn)導(dǎo)師進行學(xué)習與分析。從網(wǎng)絡(luò)尋找優(yōu)秀小文章放在人力資源部咨訊中,實現(xiàn)資源共享,搭建學(xué)習的小平臺。

d、對訓(xùn)導(dǎo)師的個人職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo),推薦書目。

加強與各訓(xùn)導(dǎo)師的單個溝通與職業(yè)發(fā)展指引,引導(dǎo)大家加強學(xué)習,不斷提升自我。

2、訓(xùn)導(dǎo)師考評。

季度津貼考評獎勵優(yōu)秀訓(xùn)導(dǎo)師,引導(dǎo)部門培訓(xùn)工作開展。年度考評,激勵并挽留講師人才。

3、內(nèi)部授課津貼。

對消防、軍訓(xùn)、日語等跨部門的培訓(xùn)支持,講師利用業(yè)余時間進行培訓(xùn)的發(fā)放津貼,由人力資源部進行考評。

4、訓(xùn)導(dǎo)師旅游活動。

安排一期訓(xùn)導(dǎo)師的外出旅游活動,加強訓(xùn)導(dǎo)師之間溝通協(xié)作,提高大家工作積極性。

六、英語及其他語言類培訓(xùn)。

提高崗位英語應(yīng)對水平,培訓(xùn)結(jié)束形成培訓(xùn)總結(jié)報告,報人力資源部與受訓(xùn)部門。

2、英語角。

營造學(xué)習英語的氛圍,組織英語愛好者建好英語角,利用各種形式,游戲、歌曲、演講、對話,看英文電影等靈活多樣的形式,強化員工的聽說水平,激發(fā)學(xué)習英語的興趣。

3、英語等級考試。

結(jié)合晉升考核,引入英語等級考評,晉升管理人員必須通過相應(yīng)等級的英語考試。分為初級、中級、高級,各不同崗位不同職位對英語的要求而定,為晉升考核的一部分,達到規(guī)定級別發(fā)放外語津貼。

4、其他語言類培訓(xùn)。

日語培訓(xùn)利用懂日語員工對相關(guān)部門進行崗位日語培訓(xùn),實施授課津貼,有條件的部門自行開展培訓(xùn)等兩種形式,進行日語培訓(xùn)。其他小語種如韓語意大利語等語言,有條件的部門主管自行培訓(xùn),只培訓(xùn)簡單幾句問候語即可。

七、培訓(xùn)資源與工具。

1、擬合作培訓(xùn)機構(gòu)。

a、時代光華(東莞)產(chǎn)品:“移動商學(xué)院”、光碟、管理書籍等;合作形式:購買。

b、大興勵進(東莞)產(chǎn)品:培訓(xùn)卡、拓展訓(xùn)練;合作形式:購買培訓(xùn)卡,選擇適合我們的課程,每月選擇相應(yīng)課程派主任或經(jīng)理去參加一日的現(xiàn)場培訓(xùn);選取小團隊去參加一日拓展訓(xùn)練(體驗式培訓(xùn))。

c、盟亞企管(中國臺灣)產(chǎn)品:企業(yè)內(nèi)訓(xùn);合作形式:請講師來店開展專題內(nèi)訓(xùn)。

d、廣東省旅游局(廣州)產(chǎn)品:經(jīng)理人上崗資格培訓(xùn);合作形式:參加脫產(chǎn)培訓(xùn)班。

e、聚才公司(東莞)產(chǎn)品:“魔鬼訓(xùn)練營”;合作形式:選派相關(guān)部門主管參加,對方跟進輔導(dǎo)。

f、中國人眾人公司(廣州)產(chǎn)品:拓展訓(xùn)練;合作形式:選派經(jīng)理參加戶外拓展訓(xùn)練。

2、設(shè)施設(shè)備。

人力資源部培訓(xùn)器材有筆記本電腦一臺,投影機一臺。

3、培訓(xùn)室。

加緊培訓(xùn)室的裝修;布置培訓(xùn)室,張貼字畫,使培訓(xùn)室更有學(xué)習氛圍。

八、完善培訓(xùn)體系。

1、入職培訓(xùn)體系:當前酒店正處于籌備期間,各項設(shè)施還不夠完善,人員入職也相對零散,故采取的是一個種單個聽錄音資料的形式;酒店配套設(shè)施完善后,將由人力資源部統(tǒng)一組織,開設(shè)大課堂培訓(xùn)。

2、日常部門常規(guī)培訓(xùn):由各訓(xùn)導(dǎo)師負責,結(jié)合部門實際情況開展,每月人力資源部前去主持一期培訓(xùn)協(xié)調(diào)會解決培訓(xùn)難題,共同商討培訓(xùn)方式,主持訓(xùn)導(dǎo)師學(xué)習。

3、訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn):開辦一期訓(xùn)導(dǎo)師講師培訓(xùn)班提高培訓(xùn)授課技巧。

4、主任經(jīng)理中層管理者培訓(xùn):根據(jù)實際需要,選派相關(guān)人員參加相應(yīng)培訓(xùn)課題,由人力資源部提出建議,由人資總監(jiān)審核,呈總辦批準后實施管理層培訓(xùn)。

5、晉升或其他管理類專題培訓(xùn)由人力資源部主持。

英語培訓(xùn)計劃篇六

暑期,全體英語教師很榮幸的獲得了這次寶貴的提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的機會,參加了這次培訓(xùn)班的學(xué)習。我倍惜這次來之不易的機會,在英語上充實自己,完善自己,提高自己,升華自我。此次培訓(xùn)使我受益匪淺,雖然時間很短,但是培訓(xùn)的內(nèi)容給了我教學(xué)上很大的幫助,聽了駱老師的理論指導(dǎo),親身體驗了一些活動,讓理論聯(lián)系了實際,使得我更深刻、更透徹的領(lǐng)會了老師所講的內(nèi)容。以下是我的一些心得體會:

一、重新認識了自我。

通過學(xué)習使我的思想有了一個新的轉(zhuǎn)變,作為一位英語教師,必須具有淵博的英語知識,熟練的操作技能,良好的思維品質(zhì),在英語的探究過程中,教師不再把英語知識的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的,也不再把主要精力花費在檢查學(xué)生對知識掌握的程度上,而是成為學(xué)習共同體中的成員,在問題面前教師和孩子們一起尋找答案,在探究英語的道路上教師成為學(xué)生的伙伴和知心朋友。

二、對英語課堂教學(xué)有了新的認識。

通過聽駱老師的一些教學(xué)技能,我對英語課堂教學(xué)也有了一個全新的認識,英語課以語言對象,強調(diào)以任務(wù)入手,放眼看周圍世界,培養(yǎng)學(xué)生的英語能力,這個就是知識點。在教學(xué)總體目標上注意興趣,體驗成功和培養(yǎng)自信;在課程實施上注重創(chuàng)造學(xué)習環(huán)境和提高學(xué)習效率;在教學(xué)模式與方法上注重參與實踐和創(chuàng)新發(fā)展;在語言教學(xué)的目標上,注重培養(yǎng)語感和交際能力;在教學(xué)評價上,注重運用激勵機制和多元評價。英語教師應(yīng)具備的聽、說、讀、寫、譯的教學(xué)技能,給英語教師指明的努力的方向,明確了作為一名合格英語教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

三、英語基礎(chǔ)知識和基本技能有了質(zhì)的飛躍。

聽了駱老師的指導(dǎo)后,我才知道游戲設(shè)計環(huán)節(jié)中要設(shè)計出高層次的活動,讓學(xué)生在玩中學(xué),學(xué)中玩。能通過游戲,學(xué)到實質(zhì)的東西。語言學(xué)習只有在有意義和有目的的活動中才會發(fā)生。通過教師的精心講解,讓我了解了如何較好的進行英語的聽、說、讀、寫的教學(xué),我們的英語教學(xué)法讓學(xué)生有較沉重的壓力,而不會感到學(xué)習的快樂,事實上每一項能力的教學(xué)都可以教得非常有趣。駱老師的做法讓我很受啟發(fā)。很多時候我們的學(xué)生不愿開口說英語是因為沒有安全的語言環(huán)境。

強調(diào)詞匯和語法知識使教師經(jīng)常當眾打斷學(xué)生的發(fā)言,讓學(xué)生覺得很尷尬,長此以往,學(xué)生就不愿當眾用英語交流了。因而,要提高學(xué)生的聽說能力,首先要給學(xué)生創(chuàng)造一個安全的語言環(huán)境。在安全的語言環(huán)境,教師注重交流的內(nèi)容而不是詞匯和語法的正確性。利用自我糾錯能力,學(xué)生在不斷的交流中就能提高聽說能力了。只有在不斷的練習中,學(xué)生的口語能力才會不斷的提高。

英語培訓(xùn)計劃篇七

以*理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),按照教育信息化發(fā)展的要求,深入貫徹落實教育部“面向21世紀中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作會議”精神,加強常規(guī)教研與網(wǎng)絡(luò)教研的整合工作,利用先進的互動交流手段,有效促進學(xué)校教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展,努力培養(yǎng)造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代化科學(xué)文化和管理知識,懂教育,善管理,作風優(yōu)良的高素質(zhì),專業(yè)化的教師隊伍。

二、基本原則。

1、針對性原則:從本校教育工作實際需求和發(fā)展出發(fā),多種途徑,多種形式,多種模式開展培訓(xùn),有針對性地解決小學(xué)教育教學(xué)中現(xiàn)實的和未來的問題。

2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合實際,以"問題"為中心,著眼于教材,教法,學(xué)法和教學(xué)管理。

3、系統(tǒng)性原則:以本校整體發(fā)展為本,注重培訓(xùn)的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

4、自主性原則:自主培訓(xùn),自主管理,自主學(xué)習,自主發(fā)展。

5、開放性原則:注重與其他兄弟學(xué)校的合作與交流,依托現(xiàn)代信息技術(shù),實行開放的校本培訓(xùn)方式。

三、目標任務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)研修以網(wǎng)絡(luò)為主要手段,,建設(shè),開放高效的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),以解決教育信息化推進過程中遇到的疑難困惑為線索,力圖通過網(wǎng)絡(luò)研修的形式,切實提高教師隊伍的綜合素質(zhì)水平。

四、具體實施。

1、健全領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu),明確分工,落實任務(wù)。

2、依靠本校信息技術(shù)師資力量,建立培訓(xùn)機構(gòu),由指導(dǎo)教師配置相關(guān)情景資料,如課堂錄像片斷、與教師的現(xiàn)場互動錄像;推薦相關(guān)閱讀資料,布置在線學(xué)習、研討的問題等。

3、制定個人發(fā)展規(guī)劃,明確學(xué)習目標。從而提升思想認識,了解網(wǎng)絡(luò)研修在提升學(xué)校管理水平方面的重要作用。

4、以優(yōu)秀教育網(wǎng)站為學(xué)習平臺,建立博客、觀看教學(xué)視頻,并利用論壇、qq等多種方式進行即時討論交流。每月每名教師發(fā)布日志不少于4篇,建立本校qq討論群,領(lǐng)導(dǎo)干部的qq號碼與電子郵箱地址在學(xué)校網(wǎng)站上公布。

英語培訓(xùn)計劃篇八

1、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上。

2、努力學(xué)習理論知識,在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

1、教學(xué)常規(guī)管理。

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳。

2、加強教師隊伍建設(shè)。

(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。

3、強化日常工作規(guī)范。

(1)按時交工作周計劃,學(xué)期個人工作總結(jié)等。

(2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(3)希望能夠有時間到其他學(xué)校去學(xué)習經(jīng)驗。

4、加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。

(1)學(xué)習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)。

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習的引導(dǎo)者。此外,作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習知識的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習的楷模。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。

(2)提高教學(xué)能力,并帶動新老師。

要熱愛學(xué)生,對學(xué)生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學(xué)過程中認真研究教材,立足于學(xué)生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標。

(1)2020年x月份--x月份。

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準備工作,做好家長的接待和溝通工作。

安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在金子塔工作。

英語培訓(xùn)計劃篇九

我們從老師那里學(xué)到的不僅僅是英語口語,西方文化常識,我們還學(xué)到了本國英語教師有待提高的東西,包括教法,授課方式,以及評價學(xué)生等等,都是讓我們大開眼界的,都是值得我們學(xué)習的。我將從以下幾個方面來談?wù)勛约涸谶@次培訓(xùn)中的一些心得和體會,和大家分享一下我的學(xué)習感受和成果!

一、賞識學(xué)生,增強學(xué)生的自信心。

還記得在一次聽課時,我有些緊張,盡管我讀大學(xué)時有過用外語聊天的經(jīng)歷,但是畢業(yè)三年多了,那種感覺早已被平時繁瑣的教學(xué)消磨得一干二凈了。于是我的心都提到了嗓子眼上,我怕開口時其他老師的大笑聲,怕我的中國式英語外教會聽不懂。但這一切都只是我的擔心而已。不但其他老師沒笑我,外教還夸獎我。我真的很感謝周老師,是他給我的英語口語練習一個良好的開端,我再也不擔心在freetalk上說英語了,甚至還可以積極去參與了。

所以在今后的英語教學(xué)活動中,我們教育工作者應(yīng)善于抓住學(xué)生的閃光點,賞識學(xué)生,幫助學(xué)生樹立自信心,促進其主動學(xué)習英語知識,提高英語學(xué)習興趣。

二、激情課堂,抓住學(xué)生的注意力。

老師們上課我們都很喜歡,在他們充滿熱情的課堂上,你想分神都做不到。他們利用原汁原味的、純正的英語和我們進行交流。在課堂上,時而歌聲四起,時而偏偏起舞,時而情境對話,時而游戲互動,最重要的是這些都沒有影響我們的進度,反而更有利于我們的英語交流。這樣我們由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”,我們的學(xué)習興趣得到最大限度地激活,在“樂學(xué)”中學(xué)會“會學(xué)”。使我們的口語學(xué)習獲得事半功倍的效果。

三,嚴松有度,促進老師的提高。

老師們給我們營造一個純英語的學(xué)習環(huán)境,培養(yǎng)我們的英文慣性思維能力,我們在課堂上只講英語,每天都在一個全英文的環(huán)境中實踐與提高,這樣大腦每天不斷在接受純正、地道的英語的沖擊,再加上老師的耐心的指導(dǎo),這樣正宗的英語思維習慣就漸漸形成了。

記得在一次聽課的時候,由于這個班級的學(xué)生都是中學(xué)一年級的。所以助教要求用漢語幫學(xué)生翻譯進行輔助教學(xué),但老師堅持用英語教英語。并且說用英語教英語有著十分重要的意義。用英語教英語有利于提高學(xué)生的聽力水平,有利于向?qū)W生提供大量的說英語的示范,便于學(xué)生口頭模仿,有利于激發(fā)學(xué)生說英語的欲望,并提高學(xué)生學(xué)習英語的興趣。教師從一開始就只用英語組織教學(xué),學(xué)生可能不習慣,也聽不懂,教師可以借助實物、圖片、動作、表情等手段來幫助學(xué)生理解,幫助學(xué)生迅速適應(yīng)一個全英文的環(huán)境。做任何事情都貴在堅持,只要堅持,學(xué)生就會逐漸提高聽的能力,不懂的句子漸漸聽懂了,不熟悉的話語漸漸的熟悉了,不清楚的詞語漸漸聽清楚了。聽力理解力提高了,開口說英語就有了依據(jù)和保證。沒有足夠聽的實踐是不可能開口說的,所以關(guān)鍵是教師一定要堅持說英語,用英語教英語。

最后,衷心感謝這次培訓(xùn)活動的舉辦,并盼望以后能有更多、更廣泛的繼續(xù)學(xué)習的機會讓我們提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而推進整個英語教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

英語培訓(xùn)計劃篇十

一般來說,企業(yè)英語培訓(xùn)的模式可分為三種,一是企業(yè)購買后,員工到培訓(xùn)中心進行學(xué)習。培訓(xùn)員工可以根據(jù)自己的英語水平和時間需要,經(jīng)過語言測試后自由安排。這樣對于那些經(jīng)常要出差、時間不固定的學(xué)員是非常有利的。另一種則是由培訓(xùn)機構(gòu)老師提供上門服務(wù),同樣對員工先進行水平測試,然后分成小班進行針對性授課,員工可以在下班后直接享受到培訓(xùn)服務(wù)。而另外一種就是正在發(fā)展之中的網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn),而網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)又可以分為在線同步課堂式與課件自學(xué)式兩種。

從學(xué)習模式的角度來看,以上培訓(xùn)模式又可分為課堂參與式的和課件自學(xué)式的。課堂參與式的,無論是面授還是通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式,學(xué)員都可以與教師直接互動,學(xué)習在“課堂”中發(fā)生。而異步式的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課件,更多的是依靠學(xué)員的自學(xué)能力,自主控制學(xué)習步調(diào)與學(xué)習活動,對學(xué)員的自主學(xué)習能力要求較高。

另外,成人英語學(xué)習并不同于“考試英語”,它是以應(yīng)用為目的的,在學(xué)習過程中需要大量的語言交互和口頭表達訓(xùn)練,而網(wǎng)絡(luò)課件式的學(xué)習在這方面有先天性缺陷。不過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習的優(yōu)點也非常明顯,即隨時、隨地,不受時間空間限制,成本低。所以,像新東方、英孚、華爾街等培訓(xùn)機構(gòu)都在做面授的同時也都開始積極地做在線課程,提供兩種培訓(xùn)模式。

一、培訓(xùn)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式評析

1.樂知英語

網(wǎng)址:http://

課程類型:通用課程+企業(yè)定制

教學(xué)模式:網(wǎng)絡(luò)在線課堂

分析:在線課堂實際上是面授課堂的網(wǎng)絡(luò)化,目的是保留面授課堂中有的交互性;而通用類的課程開發(fā)成本較低,面向?qū)ο筝^廣,企業(yè)培訓(xùn)則根據(jù)企業(yè)需求定制課程主題,分班教學(xué)。

此外正式課堂公開透明,完全提供免費旁聽,5-8人口語授課適合培養(yǎng)員工英語的運用能力,尤其是口語。

2.新東方在線

網(wǎng)址:http://

課程類型:企業(yè)定制或通用課程

教學(xué)模式:面授、網(wǎng)絡(luò)或者面授+網(wǎng)絡(luò)

分析:新東方實力強大,具備企業(yè)定制培訓(xùn)開發(fā)的能力,能夠針對企業(yè)部門崗位的員工提供不同的課程培訓(xùn)。面向職業(yè)的通用類課程主要有商務(wù)英語、bec和職場英語。

課件以單向講授為主,中間有一些互動和口語的練習,從整體感覺上依然覺得其應(yīng)試性比較強,如bec商務(wù)英語考試。沒有專門針對企業(yè)部門和崗位的課程分類。

3.英孚教育

網(wǎng)址:http://

課程類型:定制課程、通用課程

教學(xué)模式:混合式教學(xué),即在線+面授、面授、在線同步課堂+在線異步課堂

分析:英孚教育有專門針對成人英語和企業(yè)英語培訓(xùn)的業(yè)務(wù),并提出了獨特的“學(xué)習——嘗試——實踐——認證”四階段學(xué)習方法。但是,該公司并沒有單純的在線學(xué)習課件,在線學(xué)習課件更多是作為在線同步課堂的一個輔助工具來使用的。

4.華爾街英語

網(wǎng)址:http://

培訓(xùn)類型:針對個人的個性化培訓(xùn),不提供企業(yè)培訓(xùn)

教學(xué)模式:混合式教學(xué),即在線+面授的方式

分析:華爾街英語在成人英語培訓(xùn)方面有獨特的優(yōu)勢,據(jù)說能做到非常的個性化,但其培訓(xùn)模式是采用面授+在線的方式,在線學(xué)習工具只是輔助手段,也不能看到他的課件形式。

5.戴爾國際英語

網(wǎng)址:http://

培訓(xùn)類型:企業(yè)定制、通用類課程

教學(xué)模式:混合式教學(xué),即面授、在線+面授、網(wǎng)上自學(xué)中心(已取消)

分析:戴爾國際英語進行的企業(yè)培訓(xùn)都是采用面授形式,而網(wǎng)絡(luò)學(xué)習已經(jīng)取消。

6.瑞艾利網(wǎng)絡(luò)英語教育

網(wǎng)址:http://

培訓(xùn)模式:定制課程、通用類課程

教學(xué)模式:混合式學(xué)習,網(wǎng)絡(luò)課件學(xué)習

分析:瑞艾利網(wǎng)絡(luò)英語教育的英語培訓(xùn)主要依賴網(wǎng)絡(luò)資源,學(xué)員的學(xué)習也主要通過網(wǎng)絡(luò)課件進行。

一個完整的課程課件由若干個教學(xué)活動流程構(gòu)成,在課件中,除了一些客觀性書面練習以外,還有口語錄音練習。

7.經(jīng)華智業(yè)

網(wǎng)址:http://

培訓(xùn)模式:企業(yè)定制、通用課程

教學(xué)模式:實時網(wǎng)絡(luò)課堂、網(wǎng)絡(luò)課件

評析:面向成人的網(wǎng)絡(luò)課件只有寥寥數(shù)門,多數(shù)課程都是以實時課堂為主的學(xué)習模式。

二、小結(jié)

通過對以上幾家培訓(xùn)機構(gòu)的分析發(fā)現(xiàn),主流的'教學(xué)模式依然是面授或是以面授為主的混合式教學(xué)模式,其它網(wǎng)絡(luò)學(xué)習只是作為一個輔助性工具。當然也有部分機構(gòu)提供在線直播課堂,但這種課堂本質(zhì)上是另一種面授的翻版,付費的話更利于員工英語學(xué)習的堅持,且很好的鍛煉所學(xué)知識的聽說寫的培訓(xùn)。

分析這5家培訓(xùn)機構(gòu)中,唯一只有樂知英語和新東方在線提供完全在線的自主學(xué)習培訓(xùn),學(xué)員通過登錄賬號后觀看課程課件,從而達到學(xué)習的目的。其中,新東方在線的課程帶有比較強烈的應(yīng)試傾向,個人認為不適合用于企業(yè)員工的培訓(xùn),因為企業(yè)英語培訓(xùn)注重于日常工作應(yīng)用,而不是知識點的學(xué)習。

如果是針對企業(yè)英語培訓(xùn),個人認為樂知英語更加適合,其主要優(yōu)點有:

1.非課件教學(xué),網(wǎng)絡(luò)版的面授課程,分級別的8人以內(nèi)小班口語互動課,更偏重于英語的綜合運用能力。

2.很多在線英語培訓(xùn)均是課件學(xué)習,企業(yè)定制主題更符合企業(yè)需要英語口語場景,然后針對企業(yè)不同級別的員工進行分班教學(xué),有利于學(xué)員吸收和消化。

3.內(nèi)容偏重英語聽說寫的綜合運用,而不是應(yīng)試,課程非員工自習課件而是參與到和老師的英語互動交流中,更加符合企業(yè)員工堅持學(xué)習英語的需求,也能解決國內(nèi)“啞巴英語”問題的需求。

4.可自主選課,選老師,主題場景式口語面授,即使員工出差也可隨時完成在線口語學(xué)習,或延遲下次再學(xué)。

當然也有一個不足,即其需要獨立的網(wǎng)絡(luò)和電腦支持,好在在線技術(shù)支持可在報班學(xué)習前幫調(diào)試語音。

英語培訓(xùn)計劃已經(jīng)日益普遍,而如何實施好是關(guān)鍵問題。隨著中國白領(lǐng)職場與國際化接軌腳步的加快,英語能力將作為“國際化職場必備的基礎(chǔ)能力之一”被企業(yè)正式納入員工職生涯發(fā)展規(guī)劃之中,企業(yè)如何解決好制定英語培訓(xùn)計劃這一問題已成關(guān)鍵。

在如今信息國際化流動的時代環(huán)境下,企業(yè)英語培訓(xùn)計劃的英語應(yīng)用技能不僅是職場發(fā)展的基礎(chǔ)技能,更是白領(lǐng)們接受新事物、獲取知識、擴展交流的助推器,可以預(yù)見的是“在未來國際化職場,只會社交性英語會話是不夠的,還必須具備職業(yè)英語能力即用英語進行演講或報告的能力,這才是未來領(lǐng)先他人的重要利器”。

“我個人認為,企業(yè)職業(yè)英語培訓(xùn)最好是做成一種自助的形式,而不是通過既定課程去強迫員工學(xué)習,畢竟每個員工的英語應(yīng)用能力和需求層次是不一樣的,作為企業(yè)專職的英語培訓(xùn)師,他或她所要承擔的英語培訓(xùn)計劃工作不是英語職場臨時救急,而是以更適合的方式去協(xié)助員工自動自發(fā)地提升英語用用技能”,ramya向記者表示,“在企業(yè)英語培訓(xùn)問題上,我比較傾向采用資助的形式來推進實施,這可以讓員工從心理上切實感覺到英語培訓(xùn)是一種福利,同時也是一種自我提升職業(yè)素養(yǎng)的有效途徑”。

現(xiàn)在,我們就讓ramya具體談?wù)勊摹奥殬I(yè)英語培訓(xùn)資助計劃”的內(nèi)容及英語培訓(xùn)計劃實施辦法。

明確資助目的,切合英語培訓(xùn)計劃需求

首先,要讓全體員工知道公司英語培訓(xùn)的目的和方向,“我們公司一直在倡導(dǎo)要將流利的英語應(yīng)用能力作為員工的基本素質(zhì)之一,加上我們是美國的一家上市公司,員工的報告、電話、會議以及商務(wù)談判都需要用英語來完成,想勝任公司的工作崗位,員工就必須要熟練掌握英語,由于工作及職場氛圍的緣故,員工對公司的英語培訓(xùn)目的還是非常了解和支持的”。

其次,“在英語培訓(xùn)計劃的內(nèi)容設(shè)計上,我們的目的性也非常明確,我們每一年都會有一筆??钣糜谫Y助員工參于公司特設(shè)的職業(yè)英語培訓(xùn)課程,并鼓勵員工參加指定國際職業(yè)英語考試如托業(yè)考試(toeic),以提升或改善員工崗位英語勝任能力”,“嚴格來說,我們在英語培訓(xùn)資助內(nèi)容的設(shè)計上是源于工作需求,同時又必須服務(wù)于hr對員工未來職業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃”。

最后,英語培訓(xùn)計劃還需要明確資助的對象和需求,“這是整個職業(yè)英語培訓(xùn)資助計劃的發(fā)力點”,ramya告訴記者說,“公司成員的英語水平和培訓(xùn)需求是不一樣的,在實施英語培訓(xùn)資助之前,我們會組織全體成員進行一次英語摸底考試和培訓(xùn)需求調(diào)查”,“通常我們是借助全球通用的第三方語言測評機構(gòu)托業(yè)考試(toeic)來評測出員工在國際化職場中的實際溝通水平和能力,并根據(jù)各崗位的托業(yè)分值參考及員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果的比照,設(shè)計出不同的英語培訓(xùn)資助方案,力求將培訓(xùn)計劃與員工的實際英語水平相吻合”。

設(shè)計英語培訓(xùn)計劃資助內(nèi)容,滿足多樣化需求

ramya一直認為,“員工英語應(yīng)用能力和水平是呈多層次性,而這又直接決定了英語培訓(xùn)內(nèi)容必須朝多樣性和專業(yè)化方向進行設(shè)計”,根據(jù)這一基準,ramya設(shè)計的“職業(yè)英語培訓(xùn)資助計劃”涵蓋以下英語培訓(xùn)計劃內(nèi)容:

第一、針對新入職人員的英語培訓(xùn)資助內(nèi)容主要偏向于公司職場常用到的英語專業(yè)詞匯的專題培訓(xùn)和員工職場英語進階的英語培訓(xùn)計劃。

公司常用到的英語專業(yè)詞匯的專題培訓(xùn),如行業(yè)常用詞和專化用語等,通常由ramya組織培訓(xùn);而員工職場英語進階培訓(xùn)的其他資助內(nèi)容,ramya則是根據(jù)員工不同的托業(yè)考試(toeic)分值來進行統(tǒng)籌安排。一般來說,ramya根據(jù)托業(yè)考試成績,將參加英語培訓(xùn)資助人群分為初、中、高級班,初、中級班由ramya協(xié)調(diào)第三方英語培訓(xùn)機構(gòu)的師資來公司進行專題講座,并采取強制進階培訓(xùn)的手段來推進,并要求所有人員一律全程參與,出席情況記入人事考評。另外,初、中級班的進階培訓(xùn)還可享受到培訓(xùn)課程和再次報考托業(yè)考試(toeic)的公司資助,資助額度常常為課程及考試費用的百分之五十。

而對于高級班的學(xué)員則采取更靈活的英語培訓(xùn)計劃方式來進行推進,ramya會根據(jù)高級班學(xué)員的培訓(xùn)需求到美國總部、高?;虻谌脚嘤?xùn)機構(gòu)邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家為學(xué)員開設(shè)高級專題講座,同時高級班學(xué)員還可以享受到其他方面的優(yōu)惠措施,比如高級班的學(xué)員可以享受到500元/年、與所從事崗位相關(guān)的專業(yè)英語教材及資料的購買額度,由學(xué)員自己根據(jù)需求提出申請,另外高級班學(xué)員如果認為有必要參加第三方機構(gòu)的高級職業(yè)英語培訓(xùn)班學(xué)習的話,還可以享受到一年一次的英語培訓(xùn)資助計劃,資助額度為課程的百分之六十。

ramya向記者解釋,“我們之所以分層次來開展英語培訓(xùn)計劃資助內(nèi)容的設(shè)計,最終的目標是驅(qū)動員工自動自發(fā)地去學(xué)習英語應(yīng)用技能,提高員工對國際化職場的適應(yīng)能力,從公司的角度說,我們只是為員工學(xué)習英語創(chuàng)造更好的條件和氛圍。而在實際操作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了這比硬性的指派學(xué)習計劃和學(xué)習課程要來的高效和有用”。

第二、針對工作繁忙和經(jīng)常出差崗位的員工培訓(xùn),ramya在購買在線課程帳號的同時,關(guān)于英語培訓(xùn)計劃還設(shè)立內(nèi)部在線英語學(xué)習系統(tǒng),為這些員工隨時隨地學(xué)英語創(chuàng)造良好的條件。

第三、將優(yōu)秀員工年假激勵制度與培訓(xùn)機構(gòu)的英語夏令營活動相結(jié)合,“為了幫助優(yōu)秀員工過上一個更有趣和意義的年假,我們定期都會與第三方培訓(xùn)機構(gòu)的海外夏令營活動進行合作,并允許員工帶上一名家屬同去,有需求的員工可提前三個月提出申請,我們進行統(tǒng)籌安排,或組團、或給予優(yōu)秀員工百分之五十的總費用資助”,“這也是我們將英語培訓(xùn)計劃福利化與優(yōu)秀員工激勵計劃相結(jié)合的一種全新嘗試”。

從“職業(yè)英語培訓(xùn)資助計劃”的內(nèi)容設(shè)計來看,ramya確實滿足了員工對英語培訓(xùn)計劃的多樣化的需求,同時也將培訓(xùn)福利化的思路借助“資助”的形式得于物化的表現(xiàn)和彰顯,畢竟在許多員工的眼里“福利”應(yīng)該是可以用金錢加以衡量的!

英語培訓(xùn)計劃導(dǎo)入全員英檢,提高資助績效

“和體檢一樣,公司一年至少會組織1-2次免費的托業(yè)考試(toeic)以檢驗員工參與英語培訓(xùn)資助計劃的效果和最終的培訓(xùn)績效,同時對進步顯著和考核優(yōu)秀的員工給予300-800元不等的獎勵,我們內(nèi)部都把這稱為‘企業(yè)全員英語年檢制度’”,ramya笑著對記者說。

在ramya看來,企業(yè)只要能夠善用第三方測評工具,并將其與企業(yè)英語培訓(xùn)計劃http://之資助計劃結(jié)合起來,可以有效避免員工申請資助存在的弊端,比如“凡是參與較高層面或非激勵性英語資助計劃申請的員工,我們都要求在年底統(tǒng)一參加公司舉辦的托業(yè)考試(toeic),通過考核如果發(fā)現(xiàn)英語能力不進反退的資助職員,并且其無法為我們提供一個合理的解釋,我們會要求其退回資助額度的20%-50%;如果是情有可原的職員,我們則會根據(jù)其實際情況指導(dǎo)其如何利用好第二年的英語資助計劃并協(xié)助其制定好績效目標”,“我們這么做的目的是為了杜絕員工不珍惜資助計劃,無視自身實際情況,亂申請或過度申請造成的資助資源浪費或空耗的現(xiàn)象”,“借助第三方測評工具幫助我們提高了公司英語培訓(xùn)資助績效,也是我們這兩年一直在嘗試和完善的舉措之一”

當記者問到“為什么選擇托業(yè)考試作為全員英檢和職業(yè)英語培訓(xùn)計劃之資助計劃績效考核的主要測評工具”時,ramya給了這樣一個答案,“第一,toeic考試作為培訓(xùn)資助評估的外部手段,可讓人力資源部以托業(yè)考試(toeic)考試成績?yōu)閰⒓淤Y助的職員量身設(shè)計英語培訓(xùn)資助內(nèi)容,并通過托業(yè)考試(toeic)成績檢查資助效果;第二,托業(yè)考試還能為企業(yè)提供上門診斷和咨詢服務(wù),這有助于我們根據(jù)實際需要及時、靈活安排‘全員英檢’以考核年度的英語培訓(xùn)資助計劃所取得成效;第三,在實際操作過程中,高級班學(xué)員的資助績效考核主要是以口語測評為主,而托業(yè)考試的口語能力測試(the test of oral proficiency)項目能夠很好地滿足我們的需求和具體的考核規(guī)劃”。

英語培訓(xùn)計劃篇十一

本學(xué)期,我有幸參加了天津市幼兒園骨干教師第五期培訓(xùn)班。在開學(xué)典禮上,蔡主任為我們解讀了此次培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)方式等內(nèi)容,讓我對此次培訓(xùn)有了進一步的認識,更激起了我學(xué)習的沖動,堅定了我積極參加培訓(xùn)、努力認真學(xué)習的決心,并希望通過此次培訓(xùn)及自身的努力學(xué)習,在理論水平和專業(yè)能力都能得到一定程度的提高?,F(xiàn)制定此次培訓(xùn)學(xué)習計劃如下:

一、自我分析:

優(yōu)勢:在思想上,主動要求進步、上進;作為一名幼兒教師,能夠愛崗敬業(yè),熱愛幼兒,始終保持一顆不泯的童心,受到孩子們的喜愛。真誠對待家長,取得家長信任。工作五年來,多次被評為園級、系統(tǒng)級優(yōu)秀青年教師。在業(yè)務(wù)上,自工作以來,堅持勤練基本功,堅持不斷地學(xué)習、反思,積極參加各種培訓(xùn)活動。多次參加了園級、區(qū)級教學(xué)觀摩評比活動并取得優(yōu)異成績。多次參加市區(qū)級幼兒園青年教師理論、技能等考核并取得優(yōu)異成績。作為一名師范大學(xué)畢業(yè)的幼兒教師,掌握一定的科研方法,多篇論文、教育案例、活動設(shè)計獲得市區(qū)級一二三等獎。

不足:性格比較內(nèi)向,不善于表達、表現(xiàn)。缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造能力,不管是教學(xué)活動還是環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面,思維比較局限、傳統(tǒng),缺乏青年教師大膽創(chuàng)新的精神,因此很難形成自己獨特的教學(xué)風格。

二、個人發(fā)展目標。

結(jié)合自身的優(yōu)勢,針對存在的不足,以此次培訓(xùn)活動為契機,我制定了一下學(xué)習發(fā)展目標:

1、堅定對幼兒教師這個職業(yè)的熱愛,增強事業(yè)心和責任感,有良好的師德修養(yǎng)。

2、結(jié)合自身成長的需要,不斷加強自身文化修養(yǎng),加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習,提高把握學(xué)前教育規(guī)律和兒童身心發(fā)展規(guī)律的能力。在理論和教學(xué)技能上進一步完善自己。

4、結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,積極開展實踐活動,探索適宜的教育內(nèi)容、教育方法,善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于提出問題,通過同伴研究,找出解決問題的方法,提高自己的學(xué)習研究能力,創(chuàng)新能力,形成先進的教學(xué)思想和獨特的教學(xué)風格。

三、實施措施。

此次培訓(xùn)方式主要有專家講座、參與式培訓(xùn)、小組研修、自主學(xué)習、展示與交流等幾種方式,因此,結(jié)合這幾種培訓(xùn)方式我制定了以下相應(yīng)的學(xué)習、實踐措施:

1、專家講座,認真聆聽,積極思考,多寫體會,結(jié)合實踐不斷反思、改進提升工作能力。

2、參與式培訓(xùn),針對案例、問題,與小組成員積極交流、討論,開拓教育思路,提升教育技能與智慧。

3、小組研修,針對專題《提供適宜美工區(qū)材料,激發(fā)幼兒的主動表現(xiàn)與創(chuàng)造》,在本班分階段對小班繪畫材料、手工活動材料的投放進行積極實踐、積累案例,與小組成員針對實踐中的問題多交流,多研討,不斷提高反思、實踐、研究能力。

4、自主學(xué)習,要科學(xué)安排學(xué)習時間進行多角度、多維度、多途徑地學(xué)習。向他人學(xué)習,通過聽、觀、讀,向他人吸取進步的營養(yǎng),如幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。向自己學(xué)習,學(xué)會“反思”、“沉思”,如自覺撰寫經(jīng)驗文章、做好觀察記錄、寫好案例分析等,積極參加論文、教科研及教案評比等活動,并爭取有1—2篇論文在市、區(qū)評比中獲獎。

四、預(yù)期成果:

1、針對《提供適宜美工區(qū)材料,激發(fā)幼兒的主動表現(xiàn)與創(chuàng)造》專題研究,撰寫一篇論文或案例。

2、積累豐富的適宜的小班美工區(qū)繪畫材料和手工活動材料。

以上是我制定的此次培訓(xùn)的學(xué)習計劃,我將在以后的培訓(xùn)過程中嚴格實施計劃內(nèi)容,并在培訓(xùn)過程中虛心學(xué)習,認真思考,努力完成好此次培訓(xùn)活動,并得到一定程度的提高,成為一名合格的骨干教師。

英語培訓(xùn)計劃篇十二

勤于思考,在實踐中探求、感悟。力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。注意時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

在以后的工作中,我將切實按照市教科院和學(xué)校的總體計劃部署,根據(jù)自己所教學(xué)生和學(xué)科的實際情況,努力學(xué)習,奮發(fā)進取,盡力把自己的本職工作所教學(xué)科做到最好。

促進教師專業(yè)發(fā)展是當今教育的一個熱門話題,這不僅是教育行政部門和學(xué)校的事,更是每個教師個人所面臨的一個重要問題。我作為一名小學(xué)英語老師,目前有利因素是提高自身專業(yè)素質(zhì),不利因素是沒有良好的語境。為此,我對個人專業(yè)作出如下發(fā)展規(guī)劃:

一、發(fā)展目標。

課堂教學(xué)形成自己的獨特風格。年內(nèi),完成一個課題研究,論文爭取在縣級以上獲獎或公開發(fā)表一篇,力爭成為一名優(yōu)秀的英語教師。

第一階段:修煉內(nèi)功,樹立終身學(xué)習的觀念;努力學(xué)習英語專業(yè)知識,提高自己的聽說能力,認真閱讀有關(guān)書籍,提高英語教學(xué)理論水平和教學(xué)技能。

第二階段:形成自己的教學(xué)風格,所寫論文、案例至少有一篇在縣級或以上獲獎,力爭成為英語教學(xué)能手。

第三階段:通過探索、研究,成為一名研究型和發(fā)展型的教師。

二、研修目標。

1、進一步研讀《英語課程標準》,深入理解、掌握新課程的基本理念。

2、學(xué)習新教材,走進新教材,把握教材的特點。

3、結(jié)合學(xué)情,探索英語教學(xué)的有效途徑,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習英語的興趣。

4、探索適合學(xué)生運用的教學(xué)方法,使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)。

5、更好地運用多媒體教學(xué),以突出重點,突破難點。

三、發(fā)展措施。

1.積極參加各種教科研活動和專業(yè)知識的培訓(xùn),提高自己的英語水平和自身能力。

2.平時多抽時間研讀教育專業(yè)雜志等有關(guān)書籍,鉆研新教材和教法,讓豐富的理論支撐教學(xué)活動。計劃讀一些教育專著,將理論與教學(xué)實踐結(jié)合起來。

3.多參加聽、評課活動,多參與小學(xué)英語qq群,與同事及時進行交流學(xué)習別人先進的教學(xué)方法,努力形成自己的教學(xué)風格。

4.及時進行教學(xué)反思,撰寫教育隨筆和教學(xué)反思,加強課題研究和論文寫作,爭取年內(nèi)有一篇論文或案例在市級以上獲獎。

5.發(fā)揮好幫帶作用,利用課余時間多聽其它教師的課,通過自評互評,實現(xiàn)共同的提高。

6.積極參加教師課堂大比武活動,在活動中得到提高。

我始終相信一句話:用心,沒有做不好的事!只要我用心,有不足就學(xué)習,有困難就探索,我相信自己可以做好每一件事情!

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英語培訓(xùn)計劃篇十三

xx學(xué)年康縣第一期英語教學(xué)培訓(xùn)課程xxxx--xxxx康縣大南峪學(xué)校英語教師張瑛xx年xx月xx—xx日為期2天的英語培訓(xùn)已落下帷幕,在這緊張、充實而又快樂的日子里,我感受到了很多,也學(xué)到了很多。這次培訓(xùn)使我受益匪淺,雖然時間很短,但是培訓(xùn)的內(nèi)容給了我教學(xué)上很大的幫助,聽了來自挪威的阿斯媂老師的理論指導(dǎo),也觀看了一些教學(xué)實例,親身體驗了一些活動,讓理論聯(lián)系了實際,使得我更深刻、更透徹的領(lǐng)會了老師所講的內(nèi)容。以下是我的一些心得體會:

一、重新認識了自我通過學(xué)習使我的思想有了一個新的轉(zhuǎn)變,作為一位英語教師,必須具有淵博的英語知識,熟練的操作技能,良好的思維品質(zhì),在英語的探究過程中,教師不再把英語知識的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的,也不再把主要精力花費在檢查學(xué)生對知識掌握的程度上,而是成為學(xué)習共同體中的成員,在問題面前教師和孩子們一起尋找答案,在探究英語的道路上教師成為學(xué)生的伙伴和知心朋友。

二、對英語課堂教學(xué)有了新的認識通過聽阿斯媂老師講授的一些教學(xué)技能及她對英語課堂教學(xué)的一些經(jīng)驗和感悟,我對英語課堂教學(xué)也有了一個新的認識,讓我感受最深的是英語課堂應(yīng)以興趣為主?!芭d趣是最好的老師”,有興趣才能把課本教活、教好。有了愛好,學(xué)生才能想學(xué)、樂學(xué)。外教老師的英語課靈活多樣,輕松自然,以語言為對象,強調(diào)以任務(wù)入手,放眼看周圍世界,培養(yǎng)學(xué)生的英語能力,在教學(xué)總體目標上注意興趣,體驗成功和培養(yǎng)自信;在課程實施上注重創(chuàng)造學(xué)習環(huán)境和提高學(xué)習效率;在教學(xué)模式與方法上注重參與實踐和創(chuàng)新發(fā)展;在語言教學(xué)的目標上,注重培養(yǎng)語感和交際能力;在教學(xué)上,注重運用激勵機制和多元評價。英語教師應(yīng)具備的聽、說、讀、寫、譯的教學(xué)技能,給英語教師指明的努力的方向,明確了作為一名合格英語教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

三、英語基礎(chǔ)知識和基本技能有了一次質(zhì)的飛躍這次基礎(chǔ)知識專業(yè)的培訓(xùn)對我來說,無疑是一個莫大的收獲。語音、聽力、口語、寫作對我的英語水平有了一個很大的促進。尤其是阿斯媂老師的語音課,由原來不知如何正確發(fā)音到現(xiàn)在基本標準,且較清楚地了解如何教學(xué)生的英語發(fā)音,真是大有收獲。語言學(xué)習只有在有意義和有目的的活動中才會發(fā)生。通過專家教師的精心講解,讓我了解了如何較好的進行英語的聽、說、讀、寫的教學(xué),我們的英語教學(xué)法讓學(xué)生有較沉重的壓力,而不會感到學(xué)習的快樂,事實上每一項能力的教學(xué)都可以教得非常有趣。優(yōu)秀教師的做法讓我很受啟發(fā)。我希望接下來的實踐中要把所學(xué)到的知識,牢牢掌握并運用到教學(xué)中和生活中,對以后的教學(xué)有所啟迪,教給學(xué)生有用的知識,開拓學(xué)生的視野,充實自己的教學(xué)。

英語培訓(xùn)計劃篇十四

一、指導(dǎo)思想。

為進一步提高新進教師自身,素養(yǎng)鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進專業(yè)成長,使他們盡快成長為教學(xué)能力出眾的合格教師。為此,特制定本學(xué)年的培訓(xùn)計劃。

二、培訓(xùn)目標。

積極參加學(xué)校以及各級組織的各項培訓(xùn),在培訓(xùn)中,努力將自己鍛煉成為具有高尚師德、優(yōu)良素質(zhì)、精湛業(yè)務(wù)、富有活力和創(chuàng)新精神的新型教師和新的具有全新理念和鮮明時代特色的教師。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

1、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,并認真做好業(yè)務(wù)筆記。做好學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習內(nèi)容,并撰寫業(yè)務(wù)筆記和教學(xué)隨筆,從而不斷提高自己的課堂實踐能力和業(yè)務(wù)水平。

2、堅持繼續(xù)教育學(xué)習,認真參加網(wǎng)絡(luò)遠程教育培訓(xùn)。做好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習筆記,積極進行發(fā)貼與交流,向同行們學(xué)習,還要多寫反思與心得。從而不斷提高自己的教育教學(xué)理論與水平。

3、學(xué)習有關(guān)教育理論,在理性認識中豐富自我。每學(xué)期讀一本教育專著,并作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。

4、做為一名教師必須要有高尚的道德情操。所以要極積參加每次的政治學(xué)習,并認真做好記錄。要樹立良好的師德形象,經(jīng)常翻閱學(xué)習有關(guān)師德的文章,如“教師十不準”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等。不斷加強自我修養(yǎng),做一個學(xué)生喜愛的好老師。

5、多聽課,多學(xué)習,充分利用好研討課機會來不斷提高自己的教學(xué)能力。深入鉆研教材,研究教法學(xué)法,上好本學(xué)期的研討課,要上出自己的風格,自己的特點。及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并不斷改進。在研討課期間要多聽課、多學(xué)習,學(xué)習別人的優(yōu)點來彌補自己教學(xué)方面的不足,要充分利用好“研討課”這個大舞臺,不斷學(xué)習、不斷超越自己。

6、積極參加各種學(xué)習、培訓(xùn)及教研活動。在活動中積極發(fā)言,提升自己的理論水平。利用每周一次的集體備課和教學(xué)研究組內(nèi)學(xué)習,切實解決教學(xué)中遇到的問題。繼續(xù)深入學(xué)習“新課改”思想理念,并努力將新課改的思想理念貫穿在整個教學(xué)中,提高教學(xué)水平。

7、積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,將多媒體技術(shù)與課堂教學(xué)相結(jié)合,掌握新方式,運用新理論,從而提高教學(xué)效果。

四、學(xué)習成果展示。

1、積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)研討。

2、積極聽課交流學(xué)習。

3、認真撰寫心得隨筆。

4、多讀積累經(jīng)驗材料,撰寫論文。

英語培訓(xùn)計劃篇十五

近幾年來,我鎮(zhèn)的英語教學(xué)質(zhì)量在迅速提高,我鎮(zhèn)的四年級英語名列全市抽考成績第一,呈現(xiàn)了強勁的、可持續(xù)性發(fā)展的勢頭。但在看到成績的同時,我們也清醒的認識到,英語教學(xué)仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié),制約教學(xué)質(zhì)量進一步提高。如教師的教學(xué)理念亟待提高、教學(xué)方式急需轉(zhuǎn)變、專業(yè)教師太少等,為此孟疃小學(xué)英語教研組在新的學(xué)期加強組員的培訓(xùn)工作。

1.加強教師隊伍建設(shè)。教育質(zhì)量的提高取決于教師學(xué)科素質(zhì)的提高和教育理念的轉(zhuǎn)變。為了加強教師隊伍建設(shè),各學(xué)區(qū)在學(xué)區(qū)校長的安排下騰出時間讓教師按時參加教研室組織的課標培訓(xùn)以及鎮(zhèn)教研室組織的小學(xué)英語教師教學(xué)基本功、教師專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。各學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自檢查教師培訓(xùn)的出勤情況,學(xué)習時間記錄,成績反饋等,加強對參訓(xùn)教師的管理,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)內(nèi)容為各學(xué)段所學(xué)內(nèi)容,采取個人自學(xué)和集體輔導(dǎo)相結(jié)合的形式,由各單位組織實施,由鎮(zhèn)教研室統(tǒng)一組織過關(guān)考試。每次培訓(xùn)的記錄及成績放入教師教學(xué)檔案袋。教師培訓(xùn)的成績不僅作為其本人評選教學(xué)能手、優(yōu)秀教師的首要條件,而且納入學(xué)部對學(xué)區(qū)的考核。

2、加強集體備課,深化校本研究。修訂完善集體備課制度,充分發(fā)揮學(xué)校備課組作用,開展形式多樣的集體備課活動,有效開展教師之間的交流與合作。比如,同校內(nèi)跨學(xué)科備課、同學(xué)科跨學(xué)校備課;同學(xué)科教師分別備課,再集中時間說課、交流;備課組先集體備課,共同研究,設(shè)計課堂教學(xué),再由實驗教師自主上課,形成學(xué)習共同體。做到定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容。通過集體備課,促進教師反思、交流、互動、共享成果,提高工作效率,并使教師集體智慧和個人風格有機統(tǒng)一。每次集體備課時,組織英語教師觀看一節(jié)英語觀摩課,要求每位教師對其進行評價,并寫好收獲。集體備課的同時,除交流對教材內(nèi)容的理解外,還交流好的教學(xué)方法,尤其是每課難點突破的方法。通研教材要細、要精。細要細到一個單詞的教法,記法。精要精到每個學(xué)生都備到。

3、教師的反思日?;?,提高教師的反思能力。

我們通過實行“五個一”的新課程課堂教學(xué)管理制度,即教師每周做一次反思,向?qū)W校提供一個典型個案,每學(xué)期上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,每人建立一個班級學(xué)生成長檔案(對本教學(xué)班每位學(xué)生通過本學(xué)科教學(xué)及教師本人的培養(yǎng),取得的發(fā)展進行記錄),每周提供一個問題(每周向同年級同學(xué)科教研組或備課組提供一個本人在教學(xué)實踐中遇到的值得探討的問題)。

隨著新課程實驗的推進,教師通過反思、研究,觀念不斷地被更新,教學(xué)行為不斷地在改善,教學(xué)水平不斷地在提升,教師體會到了反思給自己帶來的益處,于是很多教師成了自覺反思者,有的養(yǎng)成了每天記教后記的習慣。

4、合理開發(fā)和利用教師資源,實行學(xué)校倡導(dǎo)教師個體之間的相互指導(dǎo),開展“老帶青”、“結(jié)對子”等教師之間日常的互相合作和經(jīng)驗分享、交流活動。要求名教師、骨干教師幫帶一般教師;同時青年教師、教學(xué)教研能力待提高教師要積極拜師為徒。要完善制度,規(guī)定師徒各自的義務(wù),強調(diào)雙方互動、合作、共進,建立師徒檔案,使新教師盡快適應(yīng)教學(xué),并在實踐中不斷地成長。組織形式各樣的教研活動,開展送課到學(xué)區(qū)活動,師傅要對徒弟進行跟蹤指導(dǎo),徒弟的教學(xué)成績與師傅的掛鉤,爭取一年出徒,兩年自立,三年成骨干。樹立好的典型,發(fā)揚榜樣的力量,在教師中形成你追我趕的競爭氛圍,促進小學(xué)英語教學(xué)的良性循環(huán)。

5、合理開發(fā)和利用各種教學(xué)資源。舉行各類示范課、教改課、課堂教學(xué)比賽等公開課展示,促進學(xué)校內(nèi)部或?qū)W校之間教師同伴互助。學(xué)校進一步建立和完善展示制度,明確展示的內(nèi)容、對象、時間、要求等,促使活動的經(jīng)常性開展,為教師互相交流與學(xué)習的提供機會,促進教師深入研究教學(xué)和學(xué)生,提高教育質(zhì)量。

學(xué)校通過舉辦“教學(xué)經(jīng)驗交流會”、“教學(xué)經(jīng)驗觀摩研討會”、“教學(xué)經(jīng)驗報告會”,印發(fā)校內(nèi)外教學(xué)經(jīng)驗材料等形式,廣泛開展教師教學(xué)經(jīng)驗交流活動,定時間和活動要求,促進教師之間的經(jīng)驗交流和共享,促進共同提高和進步。進而提高了我鎮(zhèn)的英語教學(xué)水平。

英語培訓(xùn)計劃篇十六

每次的英語老師培訓(xùn),對于我來說都是一次難得的機會,平心而論,利用休息的時間進行培訓(xùn)實在是有違“師心”的,可是有幸遇見這么優(yōu)秀的導(dǎo)師,能夠與其他英語老師溝通交流,又何嘗不是另一種幸運呢!因為能成為一位優(yōu)秀的英語教師,應(yīng)該是所有英語老師的夢想吧。

很榮幸能參加這次的英語教學(xué)培訓(xùn),本人感到無比高興,因為本人能從下列幾方面得到受益:

一、能傾聽專家的講演,受益匪淺。

作為一名農(nóng)村中學(xué)的英語教師,以前,感覺自己就是一只井底之蛙,有時是很認真和努力地完成教育教學(xué)工作的,可是覺得還是有很多方面需要加強和提高的,覺得有時不能及時地學(xué)到一些先進的教育技巧和先進的教育理念的引領(lǐng)。

通過這次的培,我覺得能聆聽了專家們精彩的說課,觀看著名老師的課件展示,目睹優(yōu)秀老師的教學(xué)設(shè)計,聽專家的精彩點評和課外指導(dǎo).

二、收獲情誼,體會濃濃真情!

通過培訓(xùn),結(jié)識許多同仁,就英語學(xué)科教學(xué)做更多的交流,感受新教學(xué)理念.體會友情的美好,體會濃濃的真情!

英語培訓(xùn)計劃篇十七

為使自己不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平,英語教師如何制定培訓(xùn)計劃?的需要下面是本站小編收集整理關(guān)于英語教師培訓(xùn)計劃的資料,希望大家喜歡。

隨著社會的不斷發(fā)展,英語越來越受重視,孩子從小學(xué)就開始學(xué)英語,而在小學(xué)英語教學(xué)中,詞匯教學(xué)是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。詞匯是語言的基本材料,是語言的三大要素(語音、詞匯、語法)之一。無論從學(xué)校的英語教學(xué),還是從生活實際的需要看,誰掌握的詞匯越多,誰運用英語的能力也就強,反過來促使人們更多更快地學(xué)會更豐富的詞匯。

而學(xué)習英語最常遇到的問題,便是詞匯不足和學(xué)習詞匯時的痛苦。對于初學(xué)英語的小學(xué)生更是如此。剛學(xué)英語,許多小學(xué)生就出現(xiàn)了今天學(xué)的東西明天就忘了的現(xiàn)象,進入五、六年級英語的深入學(xué)習,學(xué)生碰到的單詞越來越多,需要記憶拼寫的東西也越多,不少學(xué)生感到記憶起來困難,掌握其合法就更困難,以致出現(xiàn)“掉隊”現(xiàn)象。絕大部分學(xué)生完成小學(xué)六年的英語學(xué)習,腦袋中也裝滿了單詞和短語,可惜不會靈活運用,無法說出一個完整的句子,學(xué)到的仍然是"啞巴英語"。如何幫助學(xué)生在單位時間內(nèi)最高效率地牢牢記住所學(xué)的詞匯,只有解決了效率的問題,才能既減輕學(xué)生的負擔,又提高教學(xué)質(zhì)量,我們要向時間要效率,而不是用時間補效率,這是我們英語教師要致力研究的課題。因此,結(jié)合本校實際,我們本學(xué)期的校本研修主題是“小學(xué)英語詞匯教學(xué)研究”。

一、發(fā)現(xiàn)與分析問題。

1、每位英語教師總結(jié)一下自己在進行英語詞匯教學(xué)時發(fā)現(xiàn)了哪些問題;。

3、以英語教研組為單位,匯總我們在小學(xué)英語詞匯教學(xué)中產(chǎn)生的較為普遍的問題,加以分析。

二、研修原則。

(一)自主性原則:以學(xué)生為主體,讓每個學(xué)生自主參與詞匯的認知、感受過程,教師給予恰當?shù)膯l(fā)和指導(dǎo)。

(二)實踐性原則:根據(jù)中段學(xué)生的認識規(guī)律和年齡特點,讓他們在活動中多動手、多動腦思考,多動口表達,在實踐的基礎(chǔ)上理解,開發(fā)學(xué)生的學(xué)習潛能。

(三)趣味性原則:以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習、鉆研的興趣為著眼點,使學(xué)生喜歡詞匯的積累學(xué)習,樂意參與,達到寓教于樂目的。

(四)異步性原則:允許學(xué)生在起步上不同,效果有異,在發(fā)展上不受限制,做到有淺入深,因材施教,個別指導(dǎo)。

(五)思考性原則:要讓學(xué)生在學(xué)習的過程中以典型的作品為對象,學(xué)會一些基本的分析方法,掌握基本的認識規(guī)律。教師在選擇內(nèi)容的時候需要在趣味性中兼顧啟發(fā)性,使學(xué)生在學(xué)習后有再思考的余地。

三、研修措施。

(一)探究有效的教學(xué)方法和科學(xué)的記憶策略。

詞匯教學(xué)是由教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”兩個部分組成的。教師作為教學(xué)活動的主導(dǎo),時時要以學(xué)生為主體,不僅要在課堂上引導(dǎo)學(xué)生高效率地開展詞匯學(xué)習,課上和課下還要設(shè)計多種形式的操練活動和記憶活動幫助學(xué)生有效地掌握并運用這些詞匯,從而幫助他們提高語言學(xué)習水平,養(yǎng)成良好的詞匯學(xué)習習慣。

立足語言技能和文化意識等語言知識的積累,關(guān)注學(xué)生語言運用能力的發(fā)展過程及學(xué)習效果,把學(xué)生的終身學(xué)習和發(fā)展作為戰(zhàn)略目標,從而最終培養(yǎng)出綜合語言運用能力和終身學(xué)習能力的人才。同時,英語教師要熟練地掌握一定的語音、詞匯和語法知識,要有過硬的聽說讀寫能力,還應(yīng)具備教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法等多方面的知識。

(二)根據(jù)兒童自身需要,激發(fā)濃厚的學(xué)習興趣。

根據(jù)需要理論,兒童的心理需要主要由興趣、成功、審美、創(chuàng)造性四要素構(gòu)成。其中,興趣是影響學(xué)習自覺性和積極性的最直接因素。因此在教學(xué)單詞時,要從教學(xué)實際出發(fā),注意學(xué)生的情感因素,運用學(xué)生樂于接受的教學(xué)形式,營造輕松愉快的學(xué)習氣氛,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,滿足他們積極學(xué)習的心理需要。并提供科學(xué)的記憶方法,利用過程性評價和終結(jié)性評價讓學(xué)生體驗記詞的成功。

(三)通過科學(xué)系統(tǒng)的教學(xué)方法,幫助學(xué)生輕松學(xué)習詞匯。

三、研修方法:實驗法、觀察法、內(nèi)省法、調(diào)查法、案例總結(jié)法。

四、預(yù)期價值:課題組抓住詞匯教學(xué)的環(huán)節(jié),運用多種教學(xué)手段,吸引學(xué)生,激活學(xué)生的興趣,讓學(xué)生在快樂的心境中,積極主動地學(xué)習新知識。以學(xué)生的活動為載體,活化教材,以動激思。讓學(xué)生在課堂上充分地動起來,把靜態(tài)的詞、句、文變成學(xué)生的活動,激活語言習得機制,在教學(xué)中努力做到“活”:把詞語活化為話語;把教材內(nèi)容活化為實際生活,活化為交際,促使學(xué)生在活動中去思考;通過設(shè)置懸念,激發(fā)學(xué)生去質(zhì)疑;通過類比,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)知識的規(guī)律;通過拓展、運用,培養(yǎng)學(xué)生運用語言的能力,開發(fā)學(xué)生的潛能;通過多維的英語空間,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

依據(jù)市教科院教師培訓(xùn)計劃,結(jié)合本人實際情況,特制定如下個人研修計劃:

一、在實踐中提升自己。

1.每周爭取讀一篇與小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)有關(guān)的文章,并做好相關(guān)的摘錄,一個學(xué)期至少讀一本好書,期末寫好讀書心得。

2.本學(xué)期精心設(shè)計一節(jié)公開課,作好教學(xué)反思,并與同學(xué)科教師們課后進行互評,互相切磋,共同提高。使理論和實踐緊密結(jié)合。積極參加聽課活動,認真寫好聽課記錄,及時記錄聽課體會和修改意見,每學(xué)期聽課不少于18節(jié)。

3.利用課余時間制作。

課件。

以利于課堂教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習數(shù)學(xué)的興趣。一個學(xué)期至少寫一篇教學(xué)論文。充分利用信息技術(shù),積極參與各種教研活動,建立信息交流平臺,拓展視野,不斷地提高教學(xué)水平和教學(xué)研究能力。

二、在反思中完善自己。

1.按時參加教研活動,積極參與研討。反思自己,分享他人經(jīng)驗,調(diào)整自己的教學(xué)行為,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學(xué)的綜合能力。

2.著名心理學(xué)家林崇德提出“優(yōu)秀教師=教學(xué)過程+反思”的成長公式,教學(xué)反思確實是極其重要的。所以,在課后對教學(xué)手段記憶猶新時,要靜思回顧,及時準確地記下課后的。

心得體會。

進一步完善、修正原來的。

教案。

將自己的教育教學(xué)實踐與理論結(jié)合起來留意多鉆研、勤思考以便改進以后的教學(xué)工作讓學(xué)習與思考真正成為自己的一個習慣。

三、在思考中鍛煉自己。

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英語培訓(xùn)計劃篇十八

1、每天3小時背單詞時間,當然這3小時不是連續(xù)的3小時,因為人保持注意力的時間是很短的,如果連續(xù)背3小時單詞,其實很多時間都浪費掉了,因此這3個小時,應(yīng)該拆散開,背一小時單詞單詞做點別的,在背一小時單詞,再做點別的,這樣效率就提高了。

2、花上30分鐘時間,總結(jié)白天上課的內(nèi)容,否則這一天挺過去,真的也就挺過去了,除了記下了幾個笑話,這一天真的就過去了,而且,老師的這些經(jīng)驗,很多都是你當時聽起來沒感覺,但是真正做起題來,才真正發(fā)覺這個信息的可貴。但是很遺憾的是,老師當時具體講什么,你已經(jīng)記不起來了,因此,一定要花半小時整理一下今天的筆記,這樣才會有收獲!

3、還剩下的2個半小時的時間,大家可以這樣。

(1)。

1小時翻譯sat長難句,然后跟3個同學(xué)一起交換批改。

1小時聽寫乾坤中級聽寫包,并且把里面不熟悉的單詞都摘抄出來。

(2)。

30分鐘聽寫乾坤高級聽寫包。

30分鐘跟讀americanaccenttraining。

30分鐘1個聽力section分析錯題。

通過一暑假的托福培訓(xùn)課程學(xué)習,加上自己的努力,相信這個暑假一定讓你受益匪淺。

一、內(nèi)容方面:1.考研英語閱讀理解方面考研英語閱讀理解該怎么復(fù)習,之前可能同學(xué)們一直堅持著每天做兩篇或者四篇閱讀理解,最后一個月還需要堅持么?這個量和節(jié)奏該怎么把控?答:閱讀還是要堅持做的,在考試之前的日子里一定要讓自己保持...

新初三的同學(xué)們已經(jīng)開始了第一學(xué)期的學(xué)習之旅,初三的同學(xué)們現(xiàn)在正在適應(yīng)著新的學(xué)習環(huán)境及制訂學(xué)習規(guī)劃,從__中考試題中可以出發(fā)生了一些變化,變化較大的應(yīng)該是語文試題,很多同學(xué)對試題的變化還沒有完全明白,也就影響了學(xué)習計劃的制訂...

三輪復(fù)習的重點和要求第一輪高考復(fù)習計劃,主要是以教材為主。所有的考試,無論難易程度如何,它都是從課本出發(fā),以書上的內(nèi)容作為基礎(chǔ)并延伸一些知識點來區(qū)分考生的掌握程度。

高三怎樣寫學(xué)習計劃呢?整理了如下文章推薦制定一份切實可行的學(xué)習計劃并嚴格遵守,會有很多好處:一是學(xué)習計劃表可以幫助你克服惰性和倦怠,尤其是當它配合一個自我獎勵制度時會更加有效;二是如果你能按部就班、循序漸進地完成你的學(xué)習...

上課認真聽講,課后多練習。數(shù)學(xué)課本上講的定理,你可以自己試著自己去推理。這樣不但提高自己的證明能力,也加深對公式的理解。還有就是大量練習題目?;旧厦空n之后都要做課余練習的題目(不包括老師的作業(yè))。

英語培訓(xùn)計劃篇十九

企業(yè)在新員工入職后,都需要進行新員工培訓(xùn),企業(yè)做新員工培訓(xùn)要達到的主要目的是什么?進入一個新環(huán)境,如何在新的環(huán)境中適應(yīng)、融入?并有效地開展工作?崗位職責常常并不是新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容,通常由人力資源部組織的新員工培訓(xùn),主要是幫助員工融入,新員工培訓(xùn)常常有如下6大目的:

1、了解周邊工作與生活環(huán)境。

新員工入職后,對周圍的環(huán)境會比較陌生,培訓(xùn)可能幫助他們了解周邊的工作環(huán)境;了解企業(yè)的各種應(yīng)知應(yīng)會;了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),各部門之間的工作配合;知道企業(yè)的各項規(guī)章制度;甚至了解用餐地點、停車地點、茶水間的位置與使用等等,別以為這些細節(jié)不重要,這是員工踏實工作的基礎(chǔ)。

2、了解職位期望。

新員工培訓(xùn)幫助員工了解企業(yè)以自己工作的期望,期望你在工作達成什么樣的結(jié)果,達成什么樣的業(yè)績,才能得到企業(yè)的認可。

3、了解工作流程。

工作都需要團隊的協(xié)作與配合,新員工培訓(xùn)幫助員工了解工作中需要與其他哪些部門協(xié)作,遇到各種困難如何在企業(yè)內(nèi)部獲得幫助。

4、培訓(xùn)認同感,減少員工流失。

新員工入職的3個月內(nèi)最容易流失,員工流失會帶來巨大的成本損失,不但工作的銜接會出現(xiàn)問題,也會造成招聘成本的增加。

5、提升職業(yè)化。

一些企業(yè)也會在新員工培訓(xùn)中,培訓(xùn)一些職場的工作常識,一些通用的工作技巧,比如:頭腦風暴、換位思考、問題解決等基本的職業(yè)能力與職場常識,來幫助新員工達到職業(yè)化的標準。

6、了解企業(yè)文化。

新員工培訓(xùn)幫助員工了解到:什么樣的行為是企業(yè)認可并鼓勵的;什么樣的行為是企業(yè)不贊成的;什么樣的業(yè)績會得到企業(yè)的認可等等。只有員工都按統(tǒng)一的標準來行為,大家才能在工作、做事的時候達成一致的判斷,產(chǎn)生統(tǒng)一的行為。不同的企業(yè)做新員工培訓(xùn)的目的也不盡相同,新員工培訓(xùn)內(nèi)容的組織,要緊密培訓(xùn)目的,才能達到應(yīng)有的目的。

英語培訓(xùn)計劃篇二十

隨著社會的不斷發(fā)展,英語越來越受重視,孩子從小學(xué)就開始學(xué)英語,而在小學(xué)英語教學(xué)中,詞匯教學(xué)是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。詞匯是語言的基本材料,是語言的三大要素(語音、詞匯、語法)之一。無論從學(xué)校的英語教學(xué),還是從生活實際的需要看,誰掌握的詞匯越多,誰運用英語的能力也就強,反過來促使人們更多更快地學(xué)會更豐富的詞匯。

而學(xué)習英語最常遇到的問題,便是詞匯不足和學(xué)習詞匯時的痛苦。對于初學(xué)英語的小學(xué)生更是如此。剛學(xué)英語,許多小學(xué)生就出現(xiàn)了今天學(xué)的東西明天就忘了的現(xiàn)象,進入五、六年級英語的深入學(xué)習,學(xué)生碰到的單詞越來越多,需要記憶拼寫的東西也越多,不少學(xué)生感到記憶起來困難,掌握其合法就更困難,以致出現(xiàn)“掉隊”現(xiàn)象。絕大部分學(xué)生完成小學(xué)六年的英語學(xué)習,腦袋中也裝滿了單詞和短語,可惜不會靈活運用,無法說出一個完整的句子,學(xué)到的仍然是"啞巴英語"。如何幫助學(xué)生在單位時間內(nèi)最高效率地牢牢記住所學(xué)的詞匯,只有解決了效率的問題,才能既減輕學(xué)生的負擔,又提高教學(xué)質(zhì)量,我們要向時間要效率,而不是用時間補效率,這是我們英語教師要致力研究的課題。因此,結(jié)合本校實際,我們本學(xué)期的校本研修主題是“小學(xué)英語詞匯教學(xué)研究”。

一、發(fā)現(xiàn)與分析問題。

1、每位英語教師總結(jié)一下自己在進行英語詞匯教學(xué)時發(fā)現(xiàn)了哪些問題;。

3、以英語教研組為單位,匯總我們在小學(xué)英語詞匯教學(xué)中產(chǎn)生的較為普遍的問題,加以分析。

二、研修原則。

(一)自主性原則:以學(xué)生為主體,讓每個學(xué)生自主參與詞匯的認知、感受過程,教師給予恰當?shù)膯l(fā)和指導(dǎo)。

(二)實踐性原則:根據(jù)中段學(xué)生的認識規(guī)律和年齡特點,讓他們在活動中多動手、多動腦思考,多動口表達,在實踐的基礎(chǔ)上理解,開發(fā)學(xué)生的學(xué)習潛能。

(三)趣味性原則:以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習、鉆研的興趣為著眼點,使學(xué)生喜歡詞匯的積累學(xué)習,樂意參與,達到寓教于樂目的。

(四)異步性原則:允許學(xué)生在起步上不同,效果有異,在發(fā)展上不受限制,做到有淺入深,因材施教,個別指導(dǎo)。

(五)思考性原則:要讓學(xué)生在學(xué)習的過程中以典型的作品為對象,學(xué)會一些基本的分析方法,掌握基本的認識規(guī)律。教師在選擇內(nèi)容的時候需要在趣味性中兼顧啟發(fā)性,使學(xué)生在學(xué)習后有再思考的余地。

三、研修措施。

(一)探究有效的教學(xué)方法和科學(xué)的記憶策略。

詞匯教學(xué)是由教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”兩個部分組成的。教師作為教學(xué)活動的主導(dǎo),時時要以學(xué)生為主體,不僅要在課堂上引導(dǎo)學(xué)生高效率地開展詞匯學(xué)習,課上和課下還要設(shè)計多種形式的操練活動和記憶活動幫助學(xué)生有效地掌握并運用這些詞匯,從而幫助他們提高語言學(xué)習水平,養(yǎng)成良好的詞匯學(xué)習習慣。

立足語言技能和文化意識等語言知識的積累,關(guān)注學(xué)生語言運用能力的發(fā)展過程及學(xué)習效果,把學(xué)生的終身學(xué)習和發(fā)展作為戰(zhàn)略目標,從而最終培養(yǎng)出綜合語言運用能力和終身學(xué)習能力的人才。同時,英語教師要熟練地掌握一定的語音、詞匯和語法知識,要有過硬的聽說讀寫能力,還應(yīng)具備教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法等多方面的知識。

(二)根據(jù)兒童自身需要,激發(fā)濃厚的學(xué)習興趣。

根據(jù)需要理論,兒童的心理需要主要由興趣、成功、審美、創(chuàng)造性四要素構(gòu)成。其中,興趣是影響學(xué)習自覺性和積極性的最直接因素。因此在教學(xué)單詞時,要從教學(xué)實際出發(fā),注意學(xué)生的情感因素,運用學(xué)生樂于接受的教學(xué)形式,營造輕松愉快的學(xué)習氣氛,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,滿足他們積極學(xué)習的心理需要。并提供科學(xué)的記憶方法,利用過程性評價和終結(jié)性評價讓學(xué)生體驗記詞的成功。

(三)通過科學(xué)系統(tǒng)的教學(xué)方法,幫助學(xué)生輕松學(xué)習詞匯。

三、研修方法:實驗法、觀察法、內(nèi)省法、調(diào)查法、案例總結(jié)法。

四、預(yù)期價值:課題組抓住詞匯教學(xué)的環(huán)節(jié),運用多種教學(xué)手段,吸引學(xué)生,激活學(xué)生的興趣,讓學(xué)生在快樂的心境中,積極主動地學(xué)習新知識。以學(xué)生的活動為載體,活化教材,以動激思。讓學(xué)生在課堂上充分地動起來,把靜態(tài)的詞、句、文變成學(xué)生的活動,激活語言習得機制,在教學(xué)中努力做到“活”:把詞語活化為話語;把教材內(nèi)容活化為實際生活,活化為交際,促使學(xué)生在活動中去思考;通過設(shè)置懸念,激發(fā)學(xué)生去質(zhì)疑;通過類比,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)知識的規(guī)律;通過拓展、運用,培養(yǎng)學(xué)生運用語言的能力,開發(fā)學(xué)生的潛能;通過多維的英語空間,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

英語培訓(xùn)計劃篇二十一

依據(jù)市教科院教師培訓(xùn)計劃,結(jié)合本人實際情況,特制定如下個人研修計劃:

一、在實踐中提升自己。

1.每周爭取讀一篇與小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)有關(guān)的文章,并做好相關(guān)的摘錄,一個學(xué)期至少讀一本好書,期末寫好讀書心得。

2.本學(xué)期精心設(shè)計一節(jié)公開課,作好教學(xué)反思,并與同學(xué)科教師們課后進行互評,互相切磋,共同提高。使理論和實踐緊密結(jié)合。積極參加聽課活動,認真寫好聽課記錄,及時記錄聽課體會和修改意見,每學(xué)期聽課不少于18節(jié)。

3.利用課余時間制作課件以利于課堂教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習數(shù)學(xué)的興趣。一個學(xué)期至少寫一篇教學(xué)論文。充分利用信息技術(shù),積極參與各種教研活動,建立信息交流平臺,拓展視野,不斷地提高教學(xué)水平和教學(xué)研究能力。

二、在反思中完善自己。

1.按時參加教研活動,積極參與研討。反思自己,分享他人經(jīng)驗,調(diào)整自己的教學(xué)行為,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學(xué)的綜合能力。

2.著名心理學(xué)家林崇德提出“優(yōu)秀教師=教學(xué)過程+反思”的成長公式,教學(xué)反思確實是極其重要的。所以,在課后對教學(xué)手段記憶猶新時,要靜思回顧,及時準確地記下課后的心得體會,進一步完善、修正原來的教案,將自己的教育教學(xué)實踐與理論結(jié)合起來,留意多鉆研、勤思考,以便改進以后的教學(xué)工作,讓學(xué)習與思考真正成為自己的一個習慣。

三、在思考中鍛煉自己。

勤于思考,在實踐中探求、感悟。力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。注意時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

在以后的工作中,我將切實按照市教科院和學(xué)校的總體計劃部署,根據(jù)自己所教學(xué)生和學(xué)科的實際情況,努力學(xué)習,奮發(fā)進取,盡力把自己的本職工作所教學(xué)科做到最好。

英語培訓(xùn)計劃篇二十二

20__年上海世博會的召開將會是酒店實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此為了更好的打造酒店的品牌、吸引更多的客戶、為酒店創(chuàng)造更多的利益,應(yīng)進一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)(工作)技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)公司關(guān)于加大20__年職工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合飯店實際,我們擬在20__年以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓(xùn)方法為抓手,進一步推進職工培訓(xùn)工作的深度,努力做好20__年的全員培訓(xùn)工作。

酒店行業(yè)的不斷發(fā)展,迫切需要我們不斷吸收新鮮血液,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。酒店屬于人員高流動單位,每年都要增加許多新生力量,因而開展入職培訓(xùn)十分重要。在培訓(xùn)內(nèi)容上,不僅有酒店介紹和應(yīng)知應(yīng)會ppt播放等豐富多彩的形式,而且相應(yīng)增加了各部門培訓(xùn)員講解部門運作情況、安保部消防安全、形體訓(xùn)練等內(nèi)容,使培訓(xùn)內(nèi)容更為系統(tǒng)、全面。培訓(xùn)后,要進行考核,達到新員工人人合格的目標。

一、具體培訓(xùn)內(nèi)容安排如下:

1、新員工入職培訓(xùn):酒店概況及介紹、應(yīng)知應(yīng)會、各部門運作情況、消防知識、儀容儀表、形體訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。

2、語言類培訓(xùn):通過對酒店全體員工接待基礎(chǔ)英語的培訓(xùn),提高一線員工的基礎(chǔ)英語能力;并根據(jù)員工的不同情況進行分批培訓(xùn)。

3、交叉培訓(xùn):利用酒店經(jīng)營淡季,組織員工進行交叉培訓(xùn),使員工相互了解部門操作流程,并具體觀察實施過程,以解決平時難以溝通的問題。重點是開展同部門不同工種之間的跟班培訓(xùn),使前臺員工掌握一種或多種技能,以解決應(yīng)急情況下的前臺缺員問題。

4、專業(yè)技能培訓(xùn):針對員工的崗位不同進行分部門到崗培訓(xùn),對其部門進行協(xié)助和輔導(dǎo)工作。完善員工的在崗培訓(xùn),以個別培訓(xùn)或一對一地進行培訓(xùn),以班組為單位培訓(xùn)或部門集中培訓(xùn)上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識,客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

二、強化內(nèi)部質(zhì)檢工作:

從日常質(zhì)量檢驗工作抓起,重點做好酒店各部門禮儀禮貌、儀表儀容、服務(wù)規(guī)范督查工作,把檢查出來的問題,下發(fā)給各部門,讓各部門把整改內(nèi)容及時上交,跟進檢查,以此促進酒店服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

三、提高全員服務(wù)意識:

服務(wù)質(zhì)量是一個綜合性的概念,它直接影響酒店產(chǎn)品的市場銷售。20__年,要從設(shè)備設(shè)施、服務(wù)水平、安全保衛(wèi)等三個方面抓起,酒店上下一齊動作,各個部門互相協(xié)作,在全體員工中真正樹立質(zhì)量第一,質(zhì)量高于一切的意識,把酒店質(zhì)量管理的原則深入到每一位員工。

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