年度回訪工作總結(jié)(熱門19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 15:39:09
年度回訪工作總結(jié)(熱門19篇)
時間:2023-11-24 15:39:09     小編:GZ才子

總結(jié)是對我們的學習和工作生活等方面表現(xiàn)進行概括和總結(jié)的重要書面材料。寫一篇較為完美的總結(jié)需要清晰的邏輯和明確的結(jié)論。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考。

年度回訪工作總結(jié)篇一

回訪是指公司客服部門相關負責人,向本公司的客戶回訪有關本公司的產(chǎn)品及服務的態(tài)度及一些問題。從而達到更好的服務。認真寫好過去一年的工作總結(jié),是完善自己工作職能的途徑。今天本站小編給大家整理了年度回訪工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫(yī)護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫(yī)護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。

總體上醫(yī)生的工作態(tài)度好于護士工作態(tài)度,從回訪不滿意的反饋中了解到存在下列缺陷:

一、對疾病的診治缺乏規(guī)范的方案,要求靜養(yǎng)的病人又要求到院外做檢查,不能手術(shù)治療、又不建議轉(zhuǎn)院。

二、臨床實習護士穿刺技術(shù)差。

三、b區(qū)收費室工作人員服務態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。

四、醫(yī)生每天診視病人的次數(shù)較少、無法與醫(yī)生溝通交流病情。

五、存在醫(yī)療費用過高。

六、醫(yī)院環(huán)境差(如廁所太臟)。

七、醫(yī)療質(zhì)量存在療效不佳、出院后又轉(zhuǎn)至縣中醫(yī)院、市級醫(yī)院治療。

八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗費,但實際情況又未做該檢查,屬于亂計費。

九、自費藥品、自費檢查比例過大,涉及報銷的比例少、個人承擔比例大。

十、吸氧、霧化治療,醫(yī)囑調(diào)整后未及時于病人溝通、解釋其原因,引發(fā)誤會和醫(yī)療告知信息缺乏。

十一、個別醫(yī)護人員對病人呼叫應答不及時、巡視少、解釋不耐心。

十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。

十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2月回訪情況顯示,絕大多數(shù)病員與家屬對我院的診療工作、服務工作是滿意的,同時也反映出在我們的工作中,特別是服務工作中還有持續(xù)改進的地方,綜合以上十三條工作服務缺陷分析,集中體現(xiàn)在“認真”或“負責”二字不落實,都不涉及、違背診療、檢查原則或常規(guī)、規(guī)程,主要存在于醫(yī)療服務方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不及時、溝通不全面、不持續(xù),關鍵點是我們的醫(yī)務人員未與患者進行換位思考,對待工作、對待病員。以致醫(yī)患誤會、誤區(qū)多,造成醫(yī)院良好形象降低、滿意度下降。

所以,我們廣大醫(yī)務人員及職工,在工作中必須不斷修煉好服務行業(yè)中,最基本的五種技能:“看、聽、說、笑、動”。以適應和改進我們的服務工作。質(zhì)量永遠要第一、服務永遠要超前。

一、職責。

1、電訪中客戶反應服務問題或?qū)Ξa(chǎn)品,服務的希望,或不滿等的相關信息能相應的記錄下來,例如客戶反應維修金額價格太高,或是在服務方面客戶所提的不滿意的問題時,及時的反饋給相關部門。

2、客戶對公司的希望或不滿及時登記在回訪資料里,避免出現(xiàn)遺忘。

3、及時反饋客戶抱怨,及時的跟進和回訪。

4、能及時核實車主的相關信息,電話、在日后的開展工作避免出現(xiàn)不必要的工作環(huán)節(jié)。

5、做好客服的工作,需要與銷售部、售后服務部互相緊密的溝通是很重要的。

6、對上海大眾產(chǎn)品、性能、價格,維修的費用、相關的維修常識等不是非常系統(tǒng)的了解。在日常工作中無論是客戶了解咨詢有關銷售的信息、售后服務、產(chǎn)品在使用中所發(fā)現(xiàn)的常見問題都未能能及時為客戶提供信息服務。

二、日常工作。

1、銷售回訪:針對銷售成交客戶進行回訪,收集客戶服務感受,及時記錄并反饋。

2、維修保養(yǎng)的回訪:針對客戶來店保養(yǎng)維修的內(nèi)容進行回訪。如果客戶在維修保養(yǎng)后發(fā)現(xiàn)一些問題或所維修的項目沒有得到徹底的解決,記錄下客戶所提的問題,了解情況后邀請客戶來店檢查及時為客戶解決問題。

3、客戶的投訴處理:遇到客戶投訴處理,第一時間及時反饋,詳細了解情況,及時為客戶解決問題,向客戶表示因為我們服務不周帶來的不便表示道歉,爭取客戶的諒解。處理完一及時與客戶聯(lián)系,了解客戶是否能真正滿意。表示能得到他的原諒我們非常感激,并歡迎他的下次關臨。以后用更好的服務彌補我們給客戶帶來的麻煩??蛻糍徿嚦山缓螅S修保養(yǎng)后,在節(jié)假日發(fā)出祝福短信,真誠感謝客戶的購車,并關心車輛最近的使用狀況,讓客戶了解到我們及時周到的服務。

4、三個月內(nèi)對購車的用戶進行首保的提醒工作。確保??蛻艚邮艿绞妆#⒃诳蛻粑磥淼赀M行及時的回訪跟蹤。避免客戶因為耽誤首保時間。

5、針對半年以上未來店的客戶通過電訪詢問原因。如果因上次的維修保養(yǎng)工作影響到客戶的來店,詳細了解客戶的抱怨情況,及時向客戶解釋。(如果遇到通過電話客戶不能理解的,應及時登門拜訪、道歉,并及時把抱怨的內(nèi)容進行針對性的處理。爭取化解客戶的不滿)。

6、用戶滿意度的總結(jié):通過電訪向客戶了解我們的服務質(zhì)量,客戶對我們服務存在的意見、看法。通過調(diào)查真實的反應我們所存在的問題,相應的改善,提高我們的服務質(zhì)量。針對客戶的意見及處理過程做成案例分析,提出店內(nèi)改善方案,爭取下次不會出現(xiàn)類似的情況。

7、總結(jié):每月對我們工作進行總結(jié)。包含:客戶回訪總結(jié)報告、客戶意見投訴處理總結(jié)、客戶對店內(nèi)的期望及意見匯總。通過這些工作更好的服務客戶,爭取最大的滿意度。

一、基本情況。

大墅鎮(zhèn)轄17個行政村,13679個人口,20xx年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進一步合理,村級班子戰(zhàn)斗力進一步得到提升,干實事,謀發(fā)展的信心和決心得到進一步體現(xiàn),通過一年的運轉(zhuǎn),農(nóng)村各項社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績。

為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,研究對策措施,構(gòu)建中心突出,分工明確,運轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,推進新農(nóng)村建設進程。自3月初起,大墅鎮(zhèn)黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進行全面回訪考察,共召開座談會17場,發(fā)放評議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數(shù)的82.4%,基本滿意3個,占總數(shù)的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數(shù)的82.9%,基本稱職17人,占總數(shù)的16.2%,不稱職1人?!案蓪嵤碌亩嗔?,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了?!贝笫?zhèn)村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。

二、主要做法及特點。

(一)突出重點。一是建立組織,加強領導。為確保“回訪”問效工作扎實有效地開展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設大墅、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發(fā)了《關于開展村級組織回訪的通知》(大委【20xx】10號,明確了。

工作方案。

和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發(fā)動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮(zhèn)黨委專門召開鎮(zhèn)村干部動員大會,進一步加強認識,統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結(jié);訪工作開展情況,特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規(guī)定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮(zhèn)村設置了意見箱,收集民情民意。

(二)嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。

(三)結(jié)果運用。“回訪”問效工作結(jié)束以后,鎮(zhèn)黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據(jù)。對回訪中發(fā)現(xiàn)問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權(quán)限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領導、聯(lián)村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營性支出較多、村招投標不規(guī)范等問題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調(diào)整列入20xx年。

工作計劃。

進一步明確了20xx年村兩委工作思路和重點目標同時推廣村干部“實事承諾制”把重點工作分解落實到村“兩委”干部實行獎懲制度。

三、存在的問題與下步對策。

一是個別村村級班子主動發(fā)展意識不強,發(fā)展定位不明確,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,等項目等扶持現(xiàn)象較為突出。

二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數(shù)村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級事務管理較少。

年度回訪工作總結(jié)篇二

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領。做好刑釋解教人員的安置幫教工作,促進基層基礎穩(wěn)定,具有重大的政治意義和現(xiàn)實意義。9月份我們集中時間對刑釋解教人員進行“暖心回訪”穩(wěn)定刑釋解教人員思想。預防和減少重新犯罪,堅持“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作規(guī)范化的工作思路。采取“圍繞主線、把好關口、強化管理、落實措施、抓好環(huán)節(jié)”等辦法。積極搞好幫教人員的安置幫教工作的新路子,取得了明顯效果。目前全鄉(xiāng)所有刑釋解教對象都建立了幫教協(xié)議,列入幫教議程,幫教率達100%,為維護全鄉(xiāng)政治穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧河神廟做出了新貢獻。下面就我鄉(xiāng)今年的暖心回訪工作做出如下總結(jié):

一、圍繞主線,明確安置幫教工作責任。今年以來我們始終圍繞黨委、政府“保穩(wěn)定、抓經(jīng)濟、促發(fā)展”的工作思路。把做好刑釋解教人員安置幫教,預防和減少他們重新違法犯罪。作為維護社會穩(wěn)定,搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。做到“三落實”一落實機構(gòu)。鄉(xiāng)黨委領導調(diào)整和充實了鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作領導組成員。由鄉(xiāng)綜治委牽頭各部門通力合作。綜治辦、派出所、司法所等有關人員落實日常工作。各村成立了以主要領導任組長的領導小組。形成了鄉(xiāng)、村、組三級幫教網(wǎng)絡。采取掛點領導,管片民警、村組干和刑釋解教人員家屬“四幫一”安置幫教。 二是落實責任,把安置幫教工作列入有關單位、村年度綜治工作的考核內(nèi)容。通過簽訂目標責任書,實行“三包“(即包幫助安置、包考察教育、包思想轉(zhuǎn)化)從而有效地促進了安置幫教工作的正常開展。

二、把好關,確保刑釋解教人員的思想穩(wěn)定。一是及 時造冊建檔。收到監(jiān)所寄發(fā)的通知書,司法所對刑釋解教在監(jiān)所的表現(xiàn)情況和家庭狀況進行詳細的記錄,建立登記表,逐人造冊;二是及時家訪。歸正人員回家后、鄉(xiāng)、村幫教工作小組隨即指派幫教人員到其家中進行家訪,掌握其思想動態(tài),并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作;三是及時簽訂安置幫教責任書。鄉(xiāng)司法所落實幫教小組,與有關村和家庭簽訂協(xié)作幫教責任書。進一步明確幫教雙方的權(quán)利與義務,并積極做好與綜治辦、派出所及所轄各單位的`經(jīng)常性聯(lián)系與溝通,定期了解情況,定期走訪刑釋解教人員,同時開展司法信息,一月一報制度,掌握他們的思想、工作方面動態(tài)信息,堅持每月找其談心一次、家訪一次、考核記錄一次、建立信息庫;四是及時制定私落實幫教措施。根據(jù)每個幫教對象的不同情況,制定幫教個案。及時落實幫教措施、堅持個別教育與集中教育相結(jié)合,采取面對面談心,組織他們學習法律,學習就業(yè)再就業(yè)的知識、技能,開展法律咨詢、心理疏導等活動。增強他明是非的能力,提高知法、守法的自覺性,減少了失控私脫管現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強化管理,杜絕刑釋解人員的再犯罪,一是專項管 理。鄉(xiāng)司法所每年組織人員對刑釋解教人員進行一次排查清理。將清查出的人員與監(jiān)所提供的人員名單進行核對,不一致的,進行再次清查。進行分類梳哩、回訪考察。全面掌握了全鄉(xiāng)刑釋解教人員的安置幫教情況;二規(guī)規(guī)范管理。對有關工作機構(gòu)的職責、制度和要求予以明確;三是重點管理:把抓好刑釋解教人員的排查清理工作與清理整頓出租房屋和“嚴打”斗爭有機結(jié)合起來。對參與經(jīng)營和長期在特種行 業(yè)、娛樂場所活動的刑釋解教人員,責任區(qū)民警結(jié)合日常治 安管理,逐一將這一部分釋解人員納入重點管理對象,對那 些可能危害社會治安再犯罪風險較大的刑釋解教人員,及時 與派出所溝通。

四、落實措施,提高刑釋解教人員自食其力的能力。一 是更新觀念。刑釋人員往往個人思想包袱較重,加上社會上一部分人 “老眼光”看問題,很難使他們樹立起生活工作的決心和勇氣。對此,在安置幫教工作中,我們一方面重視對刑釋人員的生活、工作安置,另一方面重視全社會人對刑釋人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過宣傳、做到“三不”、“四個一樣”(即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過;政治上一樣對侍、經(jīng)濟上一樣支持;工作上一樣信任,生活上一樣關心)等一系列的措施,不但轉(zhuǎn)變了社會各界對刑釋人員的看法,還揚起了歸正員干事業(yè)的信心之帆。二是政策扶持。針對兩勞人員由于長期在監(jiān)所改造、教育的時問長短要求,鄉(xiāng)業(yè)務部門積極為歸正人員的就業(yè)安置和經(jīng)商渠遣提供政策和信息支持,確保他們找對路、找準路。三是扶術(shù)扶持。通過介紹刑釋人員到有關部門和社會中介組織舉辦的實用技術(shù)培訓班學習拆解知識、優(yōu)質(zhì)瓜果種植、家畜家禽養(yǎng)殖等技術(shù)、 使每位釋解人員都能掌握1—2門技術(shù)。

五、抓好環(huán)節(jié),摸索安置幫教工作的有效途徑。一是抓實。具體做到堅持 “四必談”,即在安置對象思想波動時,工作不滿意時、身休有病時、家庭出現(xiàn)變故時,幫教小組或責任人及時找其談心,繪予精神鼓勵;“五必訪”即當歸正人員剛安置時、有段時間未到崗工作時、家里婚喪喜事時、遇到重大節(jié)日時、安置對象有劣跡被確定為重點對象時,幫教小組或責任人必須到其家庭走訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力引導其走正道。二是抓重點。針對歸正人員外出務工增多造成管理難問題,我們采取由綜治辦、司法所、派出所與村干部組成的幫教小組,實行定期回訪及與其家屬探望警示相結(jié)合的辦法;于各項措施落實到位,幾年來,全鄉(xiāng)刑釋解教人員未發(fā)生一起重新違法犯。

總之,我鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作取得了一些成績,但與上級要求以及和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦相比,還相差不少距離。 今后,我們將以科學發(fā)展觀為指導,不斷進取,努力創(chuàng)新,大力開展刑釋解教人員安置幫教工作的新局面,為確保我鄉(xiāng)的經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定在做新貢獻。

年度回訪工作總結(jié)篇三

我是業(yè)管部的羅夏星,剛剛聽過領導以及老師的匯報,我覺得自己的總結(jié)很是簡單,下面的匯報若有什么不妥之處,還希望領導和老師們給以指正。在這半年里,在公司領導和同事的幫助下,我在學習和工作中成長,雖然存在很多問題,但也逐步成熟?,F(xiàn)將半年的工作、思想作一總結(jié)匯報,以便來年更進一步,有所提高。

剛開始做電話回訪時,因為緊張,經(jīng)常說錯話,或者結(jié)結(jié)巴巴。半年來根據(jù)自己像一張白紙般的工作經(jīng)歷,靠著熱情,認真學習,業(yè)務在不斷的熟悉,打電話也不再那么緊張了,說話也漸漸流利了,回訪量也從剛開始時30多個電話提升到了現(xiàn)在100多個回訪電話。入司半年來共撥打電話4428件,成功回訪件為3158件,成功率為71.3%。

但是從客戶對回訪態(tài)度來看,大部分客戶對回訪認識都不高,拒訪或不接電話的客戶大有人在,從我曾統(tǒng)計過的8月份至12月份銀保通數(shù)據(jù)中拒訪、不接電話等轉(zhuǎn)面訪的問題件在27%~29%之間,這反映了很多客戶對回訪的重要性認識不高。

拒訪或不接或隨便應付回訪人員詢問都會降低電話回訪的真正成功率,其實通過回訪,一方面是為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,強化客戶對保險條款的進一步了解,同時也是為了確認客戶填寫的保單信息是否準確。因此,為了防止錯買保險,客戶不應輕意拒絕保險公司的回訪。同時要做好接受保險公司電話回訪的心理準備,積極配合回訪。針對我們回訪人員,也要加強學習,做好回訪的每一個環(huán)節(jié)。

除了提高客戶、回訪人員的回訪意識外,各地州處理回訪問題件的相關人員也要引起重視,不應該出現(xiàn)要求結(jié)案卻沒有面訪問卷,而要補辦簽名需上傳個人保險合同內(nèi)容變更申請書卻上傳面訪問卷來充數(shù)。

處理電話回訪一系列工作的好壞,間接甚至直接影響公司的信譽,因為對客戶回訪工作實際上是實施監(jiān)督機制的具體體現(xiàn),能有效促進售后服務工作質(zhì)量的提升,從而提高公司美譽度和可信度。還應該通過客戶反饋的意見,來改進公司的工作。所以電話回訪工作就必須有過硬的舉措,不能流于形式。

續(xù)收周報的目的是監(jiān)督并促使地州在續(xù)收業(yè)務上持續(xù)漸進發(fā)展并完成考核任務,從而促進機構(gòu)加強續(xù)收管理。從我負責續(xù)收周報開始已經(jīng)做了15期。 而2012年的續(xù)收業(yè)績,云南省已圓滿完成了總公司下發(fā)的續(xù)收業(yè)務考核指標。剛步入的2017年10天時間,續(xù)期保費已突破500萬大關,收展新單收入239萬元,在短短的幾天已打破2012年以前新單為零的記錄。

其實續(xù)收渠道難度很大,要建立健全續(xù)收管理,還需要多方努力。曾在未圓滿完成續(xù)收考核的機構(gòu)中了解中,無論是續(xù)期還是收展新單,一個關鍵原因是負責續(xù)期的人力資源嚴重緊缺;另外,和諧人生難收費也是阻礙幾家機構(gòu)未完成任務的一個重要原因。據(jù)悉,在銷售和諧人生該險種時,業(yè)務員沒有明確告知客戶繳費期問題存在,導致客戶交了幾年后就不再繼續(xù)繳費;此外,沒錢繳費或是已失去聯(lián)系的客戶的存在也是不可忽視的問題。

督促地州完成考核的同時也鼓勵地州繼續(xù)完善續(xù)收基礎管理制度,在這里也需要更多領導的支持。

險種信息等保單信息;熟悉話術(shù);檢查錄音設備是否處于開啟狀態(tài);回訪前調(diào)整自我情緒,好的情緒可以增加自信心,同時將快樂的情緒帶給客戶。接通電話后,要與客戶確立關系,要讓客戶感覺到我們是站在客戶一方的,當然也要讓客戶認同這種關系;當客戶拒絕回訪時,強調(diào)回訪的目的,或適時改約回訪時間,給客戶一定的考慮時間,再次預約完成回訪;當客戶在回訪中有疑問時,可適當解釋,如無法確認的問題,可委婉的告訴客戶會轉(zhuǎn)告相關人員,由其向客戶解釋;當客戶在回訪中有不耐煩情緒時,適當加快回訪語速;切勿在回訪過程中使用客服禁用語,如不是的、你聽我說、我不知道、這是公司的規(guī)定等等?;卦L結(jié)束后按要求保存。

1、時刻嚴格要求自己,做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。

2、多利用業(yè)余時間學習公司條款,各種保險知識。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、提高電腦辦公的實用知識與軟件應用技術(shù),學習統(tǒng)計方面的知識。

4、配合領導繼續(xù)加強電話回訪基礎管理工作,進一步完善相關管理制度

5、從服務的本身出發(fā),"一切為了客戶著想",不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容

6、提高數(shù)據(jù)分析能力,多與地州溝通,把續(xù)收時存在的問題及時反饋給領導。

這半年來,我自己成長了很多,得到了很多,學到了很多,但隨時都感覺到我對保險的認識很膚淺,希望我會更加積極主動虛心請教各位老師的先進工作經(jīng)驗和保險知識,充實自己專業(yè)技能。也希望能盡自己的力量,做的更好。每天進行回訪,聽得多了,就期望的多了,就希望公司能有新的起步,尤其是希望售后能有更大的進步。

謝謝!

年度回訪工作總結(jié)篇四

我院歷來重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動開展以來,我院把病人回訪工作為服務好的一項重要內(nèi)容,通過增加人力物力投入,堅持每月回訪、二次回訪,每月對回訪工作進行總結(jié)講評,回訪工作開展扎實有效,取得了較好效果。

1、建立規(guī)范的回訪記錄本,內(nèi)容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現(xiàn)狀,康復指導意見,患者及家屬意見。

2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習慣,疾病對生活的影響等。

3、行為指導,根據(jù)回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。

4、心里支持,良好的情緒狀態(tài)和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質(zhì)量的提高和對生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵、以積極的態(tài)度面對病情面對生活。

1、根據(jù)醫(yī)院各科室每月出院病人的信息隨機抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時間進行電話溝通,并向他們發(fā)放調(diào)查表。

2、醫(yī)院開設投訴電話,設立投訴箱,發(fā)放調(diào)查表。

3、醫(yī)院對于工作人員不能回答的專業(yè)技術(shù)強的問題,請專家指導后,再通過電話進行解答。

4、醫(yī)院要求工作人員實事求是做好每項工作,對病人或家屬提出的問題、醫(yī)院存在的不足如實匯報,使醫(yī)患關系更加融洽。

1、1-—12月份全院出院總?cè)藬?shù)為19565人次,實際回訪18412人次,院回訪率達94.1%。通過醫(yī)院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達到99.5以上。

2、醫(yī)院回訪率達不到百分百的原因主要有:

(1) 登記電話號碼錯誤或者故意留錯電話號碼。

(2)電話空號錯誤號或停機,部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫(yī)院真是的電話號碼,但礙于情面就告訴醫(yī)生一個錯誤的號碼或聯(lián)系方式。

(3)部分病人因病種醫(yī)院避免回訪:如對婦產(chǎn)科流產(chǎn)患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。

通過回訪能使患者出院后得到醫(yī)護人員的關心與問候,將醫(yī)院的關心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫(yī)院與患者、醫(yī)院與社會之間架起一座溝通橋梁,充分體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽。

為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應注意以下幾點:

2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導,對病人的康復和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達到這一目的。

3、重病人要堅持多次回訪,指導其病后康復訓練。

4、回訪人員要加強自身修養(yǎng),對部分病人要保持耐心,認真做好解釋工作。

年度回訪工作總結(jié)篇五

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫(yī)護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫(yī)護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。

總體上醫(yī)生的工作態(tài)度好于護士工作態(tài)度,從回訪不滿意的反饋中了解到存在下列缺陷:

一、對疾病的診治缺乏規(guī)范的方案,要求靜養(yǎng)的病人又要求到院外做檢查,不能手術(shù)治療、又不建議轉(zhuǎn)院。

二、臨床實習護士穿刺技術(shù)差。

三、b區(qū)收費室工作人員服務態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。

四、醫(yī)生每天診視病人的次數(shù)較少、無法與醫(yī)生溝通交流病情。

五、存在醫(yī)療費用過高。

六、醫(yī)院環(huán)境差(如廁所太臟)。

七、醫(yī)療質(zhì)量存在療效不佳、出院后又轉(zhuǎn)至縣中醫(yī)院、市級醫(yī)院治療。

八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗費,但實際情況又未做該檢查,屬于亂計費。

九、自費藥品、自費檢查比例過大,涉及報銷的比例少、個人承擔比例大。

十、吸氧、霧化治療,醫(yī)囑調(diào)整后未及時于病人溝通、解釋其原因,引發(fā)誤會和醫(yī)療告知信息缺乏。

十一、個別醫(yī)護人員對病人呼叫應答不及時、巡視少、解釋不耐心。

十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。

十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2月回訪情況顯示,絕大多數(shù)病員與家屬對我院的診療工作、服務工作是滿意的,同時也反映出在我們的工作中,特別是服務工作中還有持續(xù)改進的地方,綜合以上十三條工作服務缺陷分析,集中體現(xiàn)在“認真”或“負責”二字不落實,都不涉及、違背診療、檢查原則或常規(guī)、規(guī)程,主要存在于醫(yī)療服務方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不及時、溝通不全面、不持續(xù),關鍵點是我們的醫(yī)務人員未與患者進行換位思考,對待工作、對待病員。以致醫(yī)患誤會、誤區(qū)多,造成醫(yī)院良好形象降低、滿意度下降。

所以,我們廣大醫(yī)務人員及職工,在工作中必須不斷修煉好服務行業(yè)中,最基本的五種技能:“看、聽、說、笑、動”。以適應和改進我們的服務工作。質(zhì)量永遠要第一、服務永遠要超前。

年度回訪工作總結(jié)篇六

1、各項貸款余額xx萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加xx萬元,存貸比例為。

2、不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的,其中,“兩呆”貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達年度計劃的xx%。

3、各項貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元,同比多收xx萬元,綜合收息率為xx%。

1、強化定位,加強指導,確保全行信貸工作適應地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來,我在主管經(jīng)理的領導下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中,要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴張與風險防范的關系,確保在經(jīng)營權(quán)下放與管理權(quán)上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個工程建設”為有效載體。在貸款投放上,實行分類指導,強化市場定位,堅持服務農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重,加大貸款投放力度。

2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價,貸款需求加大的實際情況,我在信貸工作指導上,堅持以市聯(lián)社“三個工程建設”為目標,大力開展信用戶、信用村的評選活動,加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評定信用村xx個、信用戶達xx戶,累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。

二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神,指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機,清收關停企業(yè)欠款,如:xx信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機,以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回“呆滯”貸款380萬元;xx信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表xx兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動經(jīng)驗交流會,交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時機,大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn),采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機,充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎上,又清收不良貸款xx萬元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降7xx4萬元,完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的xx%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

4、努力做好其它工作。

一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。

二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計調(diào)劑資金49,000萬元,調(diào)劑資金利息收入——萬元,同比增加——萬元。

三是加強對信貸人員的業(yè)務培訓工作,針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓班。四是以xx信用社為試點,進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作,在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但從總體上進行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨,這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

年度回訪工作總結(jié)篇七

xx鎮(zhèn)轄17個行政村,13679個人口,20xx年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進一步合理,村級班子戰(zhàn)斗力進一步得到提升,干實事,謀發(fā)展的信心和決心得到進一步體現(xiàn),通過一年的運轉(zhuǎn),農(nóng)村各項社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績。

為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,研究對策措施,構(gòu)建中心突出,分工明確,運轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,推進新農(nóng)村建設進程。自3月初起,xx鎮(zhèn)黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進行全面回訪考察,共召開座談會17場,發(fā)放評議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數(shù)的82.4%,基本滿意3個,占總數(shù)的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數(shù)的82.9%,基本稱職17人,占總數(shù)的16.2%,不稱職1人。“干實事的多了,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了?!眡x鎮(zhèn)村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。

(一)、突出重點。一是建立組織,加強領導。

為確保“回訪”問效工作扎實有效地開展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設xx、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發(fā)了《關于開展村級組織回訪的通知》(大委【20xx】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發(fā)動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮(zhèn)黨委專門召開鎮(zhèn)村干部動員大會,進一步加強認識,統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結(jié);訪工作開展情況,特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規(guī)定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮(zhèn)村設置了意見箱,收集民情民意。

(二)、嚴格考評。

采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。

(三)、結(jié)果運用。

“回訪”問效工作結(jié)束以后,鎮(zhèn)黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議,逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據(jù)。對回訪中發(fā)現(xiàn)問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權(quán)限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領導、聯(lián)村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營性支出較多、村招投標不規(guī)范等問題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調(diào)整列入工作計劃,進一步明確了09年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。

年度回訪工作總結(jié)篇八

一、工作場所設置及管理制度情況。按照《關于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【2017】9號)精神,我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均成立了“患者回訪中心”和以院長為組長,分管副院長為副組長的領導小組。由各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務科具體負責“患者回訪中心”日常工作。各醫(yī)療機構(gòu)均出臺了“患者回訪中心”工作制度,以創(chuàng)建省級文明縣城為契機,以“三好一滿意”工作為指導,全面提升我縣人民群眾就醫(yī)滿意度和安全感。

二、人員配備情況。我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均按照按照《關于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【2017】9號)精神配備了“患者回訪中心”主任1名,工作人員1名。

三、工作開展情況。我縣各醫(yī)療機構(gòu)“患者回訪中心”成立半年以來,通過對出院患者進行信息追蹤,包括關懷祝福、用藥提醒、出院康復指導建議,定期復查、健康知識宣傳以及患者住院期間滿意度的調(diào)查。截至目前,總計電話回訪人次,其中有人次未聯(lián)系上,占左右,聯(lián)系上的有人次,占左右。聯(lián)系上的患者滿意度調(diào)查:滿意的人次,占%,不滿意的人,占%。

從以上回訪情況來看,我縣公立醫(yī)院的患者滿意度相對還是較為樂觀,同時也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見,包括醫(yī)德醫(yī)風、服務質(zhì)量、服務態(tài)度、服務能力等方面。我局要求各公立醫(yī)院對收集的意見和建議進行梳理反饋,對存在的問題進行剖析整改,由各公立醫(yī)院醫(yī)務科對問題進行相關落實,具體落實到個人。

四、典型事例。我縣人民醫(yī)院回訪到的兒科患者某某家屬建議,醫(yī)院衛(wèi)生條件太差,吸煙無人管理一事,我們將以創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生縣城為契機,加強醫(yī)院衛(wèi)生管理,禁止在院內(nèi)吸煙。還有一例骨科患者,因t12椎體壓縮性骨折出院后對康復知識不太了解,對康復疾病失去了信心,我們給予其相應的健康指導,囑其臥硬板床休息,近期內(nèi)禁止體力勞動,加強腰肌鍛煉,防止并發(fā)癥發(fā)生,三個月后來院復診了解康復情況。通過健康指導,患者對康復工作有了較高的認識,同時對于長期臥床的患者心理上得以安慰,增加了戰(zhàn)勝疾病的信心。

五、存在問題和下一步打算我縣“患者回訪中心”場所和人員配不足,工作人員工作壓力過重,在任務繁多的情況下,有時候會存在心情急躁,造成患者誤會。

“三好一滿意”和優(yōu)質(zhì)護理工作還有待進一步加強。下一步,我局將加強重視程度,對各公立醫(yī)院“患者回訪中心”工作進行督導,加大經(jīng)費和人員的投入,進一步完善“患者回訪中心”工作制度,全面提升“患者回訪中心”工作服務質(zhì)量,更好地為我縣人民群眾就醫(yī)服務。

2017年上半年出院病人回訪工作總結(jié)隨著醫(yī)隨著醫(yī)療改革制度的不斷深入,醫(yī)療質(zhì)量管理也成為醫(yī)院發(fā)展的.重中之重,而出院病人的回訪工作則是衡量醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平的一個重要指標。

為進一步加強醫(yī)院行風作風建設,構(gòu)建和-諧社會,促進醫(yī)患溝通,提升醫(yī)療服務質(zhì)量,更好地了解患者對醫(yī)院各方面工作的意見,我院規(guī)定每科室將其回訪情況每月上報,將得到的信息進行分類、歸納、總結(jié),針對一些具備共性的問題及時制定相應措施進行整改,將影響醫(yī)院發(fā)展的不良因素降到最低,確保了醫(yī)院服務質(zhì)量持續(xù)改進;通過回訪,針對個別突出問題及時向病人解釋或表示歉意,力爭得到病人的理解,從而獲得了病人對醫(yī)院的忠誠度,無形之中將流失的病人重新爭取回了醫(yī)院。另一方面,我們針對這些問題及時向相關科室、個人進行反饋、批評,杜絕了同類事件的再次發(fā)生。1自2017年我院開展回訪工作以來,住院病人人數(shù)逐漸增多,而回訪率亦逐年上升,經(jīng)過年、2017年回訪工作的持續(xù)改進,隨著臨床科室對回訪工作的重視及努力,在2017年上半年取得了顯著成效,全院評價回訪率達92.26%,各個科室均有不同程度的進步,抽查患者大部分表示曾接受回訪,并對回訪工作表示滿意。

年度回訪工作總結(jié)篇九

我院歷來重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動開展以來,我院把病人回訪工作為服務好的一項重要內(nèi)容,通過增加人力物力投入,堅持每月回訪、二次回訪,每月對回訪工作進行總結(jié)講評,回訪工作開展扎實有效,取得了較好效果。

一、回訪的主要內(nèi)容

1、建立規(guī)范的回訪記錄本,內(nèi)容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現(xiàn)狀,康復指導意見,患者及家屬意見。

2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常

生活

習慣,疾病對生活的影響等。

3、行為指導,根據(jù)回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。

4、心里支持,良好的情緒狀態(tài)和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質(zhì)量的提高和對生活的信心和

勇氣

,給患者一鼓勵、以積極的態(tài)度面對病情面對生活。

二、 工作方法

1、根據(jù)醫(yī)院各科室每月出院病人的信息隨機抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時間進行電話溝通,并向他們發(fā)放調(diào)查表。

2、醫(yī)院開設投訴電話,設立投訴箱,發(fā)放調(diào)查表。

3、醫(yī)院對于工作人員不能回答的

專業(yè)

技術(shù)強的問題,請專家指導后,再通過電話進行解答。

4、醫(yī)院要求工作人員實事求是做好每項工作,對病人或家屬提出的問題、醫(yī)院存在的不足如實匯報,使醫(yī)患關系更加融洽。

三、本年度回訪人數(shù)及回訪率分析

1、1-—12月份全院出院總?cè)藬?shù)為19565人次,實際回訪18412人次,院回訪率達94.1%。通過醫(yī)院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達到99.5以上。

2、醫(yī)院回訪率達不到百分百的原因主要有:

(1) 登記電話號碼錯誤或者故意留錯電話號碼。

(2)電話空號錯誤號或停機,部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫(yī)院真是的電話號碼,但礙于情面就告訴醫(yī)生一個錯誤的號碼或聯(lián)系方式。

(3)部分病人因病種醫(yī)院避免回訪:如對婦產(chǎn)科流產(chǎn)患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。

四、回訪工作的幾點體會

通過回訪能使患者出院后得到醫(yī)護人員的關心與問候,將醫(yī)院的關心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫(yī)院與患者、醫(yī)院與社會之間架起一座溝通橋梁,充分體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽。

為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應注意以下幾點:

2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導,對病人的康復和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達到這一目的。

3、重病人要堅持多次回訪,指導其病后康復訓練。

4、回訪人員要加強自身修養(yǎng),對部分病人要保持耐心,認真做好解釋工作。

二〇一二年十二月四日

2017年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫(yī)護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫(yī)護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。

總體上醫(yī)生的工作態(tài)度好于護士工作態(tài)度,從回訪不滿意的反饋中了解到存在下列缺陷:

一、對疾病的診治缺乏規(guī)范的方案,要求靜養(yǎng)的病人又要求到院外做檢查,不能手術(shù)治療、又不建議轉(zhuǎn)院。

二、臨床

實習

護士穿刺技術(shù)差。

三、b區(qū)收費室工作人員服務態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。

四、醫(yī)生每天診視病人的次數(shù)較少、無法與醫(yī)生溝通交流病情。

五、存在醫(yī)療費用過高。

六、醫(yī)院環(huán)境差(如廁所太臟)。

七、醫(yī)療質(zhì)量存在療效不佳、出院后又轉(zhuǎn)至縣中醫(yī)院、市級醫(yī)院治療。

八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗費,但實際情況又未做該檢查,屬于亂計費。

九、自費藥品、自費檢查比例過大,涉及報銷的比例少、個人承擔比例大。

十、吸氧、霧化治療,醫(yī)囑調(diào)整后未及時于病人溝通、解釋其原因,引發(fā)誤會和醫(yī)療告知信息缺乏。

十一、個別醫(yī)護人員對病人呼叫應答不及時、巡視少、解釋不耐心。

十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。

十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現(xiàn)象時有發(fā)生。

《回訪年度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

年度回訪工作總結(jié)篇十

大墅鎮(zhèn)轄17個行政村,13679個人口,20xx年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進一步合理,村級班子戰(zhàn)斗力進一步得到提升,干實事,謀發(fā)展的信心和決心得到進一步體現(xiàn),通過一年的運轉(zhuǎn),農(nóng)村各項社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績。

為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,研究對策措施,構(gòu)建中心突出,分工明確,運轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,推進新農(nóng)村建設進程。自3月初起,大墅鎮(zhèn)黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進行全面回訪考察,共召開座談會17場,發(fā)放評議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數(shù)的82.4%,基本滿意3個,占總數(shù)的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數(shù)的82.9%,基本稱職17人,占總數(shù)的16.2%,不稱職1人?!案蓪嵤碌亩嗔?,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了。”大墅鎮(zhèn)村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。

二、主要做法及特點。

(一)突出重點。一是建立組織,加強領導。為確?!盎卦L”問效工作扎實有效地開展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設大墅、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發(fā)了《關于開展村級組織回訪的通知》(大委【20xx】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發(fā)動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮(zhèn)黨委專門召開鎮(zhèn)村干部動員大會,進一步加強認識,統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結(jié);訪工作開展情況,特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規(guī)定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮(zhèn)村設置了意見箱,收集民情民意。

(二)嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。

(三)結(jié)果運用。“回訪”問效工作結(jié)束以后,鎮(zhèn)黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據(jù)。對回訪中發(fā)現(xiàn)問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權(quán)限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領導、聯(lián)村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營性支出較多、村招投標不規(guī)范等問題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調(diào)整列入20xx年工作計劃,進一步明確了20xx年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。

三、存在的問題與下步對策。

一是個別村村級班子主動發(fā)展意識不強,發(fā)展定位不明確,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,等項目等扶持現(xiàn)象較為突出。

二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數(shù)村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級事務管理較少。

年度回訪工作總結(jié)篇十一

大墅鎮(zhèn)轄個行政村,679個人口,20xx年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記名,村委會主任名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進一步合理,村級班子戰(zhàn)斗力進一步得到提升,干實事,謀發(fā)展的信心和決心得到進一步體現(xiàn),通過一年的運轉(zhuǎn),農(nóng)村各項社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績。

1/5。

專門召開鎮(zhèn)村干部動員大會,進一步加強認識,統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結(jié);訪工作開展情況,特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規(guī)定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮(zhèn)村設置了意見箱,收集民情民意。

(二)嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。

2/5。

一是個別村村級班子主動發(fā)展意識不強,發(fā)展定位不明確,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,等項目等扶持現(xiàn)象較為突出。二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數(shù)村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級事務管理較少。

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共1份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有7份對我院醫(yī)護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫(yī)護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。中了解到存在下列缺陷:

總體上醫(yī)生的工作態(tài)度好于護士工作態(tài)度,從回訪不滿意的反饋。

一、對疾病的診治缺乏規(guī)范的方案,要求靜養(yǎng)的病人又要求到院外做檢查,不能手術(shù)治療、又不建議轉(zhuǎn)院。

3/5。

二、臨床實習護士穿刺技術(shù)差。

三、b區(qū)收費室工作人員服務態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。五、存在醫(yī)療費用過高。四、醫(yī)生每天診視病人的次數(shù)較少、無法與醫(yī)生溝通交流病情。

六、醫(yī)院環(huán)境差(如廁所太臟)。治療。

七、醫(yī)療質(zhì)量存在療效不佳、出院后又轉(zhuǎn)至縣中醫(yī)院、市級醫(yī)院。

十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。

十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2月回訪情況顯示,絕大多數(shù)病員與家屬對我院的診療工作、服務工作是滿意的,同時也反映出在我們的工作中,特別是服務工作中還有持續(xù)改進的地方,綜合以上十三條工作服務缺陷分析,集中體現(xiàn)在“認真”或“負責”二字不落實,都不涉及、違背診療、檢查原則或常規(guī)、規(guī)程,主要存在于醫(yī)療服務方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不及時、溝通不全面、不持續(xù),關鍵點是我們的醫(yī)務人員未與患者進行換位思考,對待工作、對待病員。以致醫(yī)患誤會、誤區(qū)多,造成醫(yī)院良好形象降低、滿意度下降。

4/5。

所以,我們廣大醫(yī)務人員及職工,在工作中必須不斷修煉好服務行業(yè)中,最基本的五種技能:“看、聽、說、笑、動”。以適應和改進我們的服務工作。質(zhì)量永遠要第一、服務永遠要超前。

5/5。

年度回訪工作總結(jié)篇十二

當前農(nóng)村沼氣建設數(shù)量不斷增多,投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,服務休系逐步健全,沼氣功能進一步拓展,沼氣產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,取得了顯著成效。伴隨著沼氣事業(yè)的快速發(fā)展,出現(xiàn)了農(nóng)村能源隊伍建設不適應和沼氣使用不夠好,病池率高、廢池率高、使用率低,農(nóng)戶不滿意等問題。這些問題嚴重影響了農(nóng)村沼氣事業(yè)的健康發(fā)展,迫切需要采取措施盡快解決。這次大培訓和大回訪活動意義重大,對我縣農(nóng)村沼氣事業(yè)發(fā)展起到良好的作用,能夠切實加強農(nóng)村沼氣隊伍建設,提高服務能力,鞏固建設成果。

在接到農(nóng)業(yè)部辦公廳關于開展農(nóng)村沼氣大培訓和大回訪活動的通知后,xx縣農(nóng)發(fā)局領導高度重視,為保證此次農(nóng)村沼氣大培訓和大回訪活動順利進行,確保沼氣大培訓和大回訪活動工作質(zhì)量,成立了農(nóng)村沼氣大培訓和大回訪活動領導小組,組長由農(nóng)發(fā)局局長王玉清擔任,副組長由副局長李墨林擔任,成員由能源辦主任明孝義及技術(shù)人員組成。

(二)大培訓和大回訪活動工作范圍:我縣從20xx年以來中央投資安排的沼氣項目至20xx年末農(nóng)村戶用沼氣池。

(一)大培訓和大回訪活動規(guī)模及分布情況

2、吊炕10戶,主要分布在葛家鄉(xiāng)10戶,其中:二道村5戶、葛家村5戶。

3、生物質(zhì)氣化站1處,分布在高嶺鎮(zhèn)楊總村。

4、大中型沼氣工程1處,分布在秋子溝鄉(xiāng)大楊樹村。

(二)大培訓和大回訪活動調(diào)查情況

吊炕10戶,使用正常。高嶺鎮(zhèn)楊總村生物質(zhì)氣化站1處,已停產(chǎn),具體原因:因安監(jiān)局、消防、環(huán)保局、物價局、技術(shù)監(jiān)督局等手續(xù)辦理不齊全。秋子溝鄉(xiāng)大楊樹村大中型沼氣工程1處,運行良好。

(三)認真調(diào)查,精心指導,確保沼氣大培訓和大回訪活動工作質(zhì)量

針對此次回訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,采取了應對措施。我縣調(diào)查人員在認真回訪調(diào)查的同時,對使用、管理方面存在問題的沼氣池用戶進行詳細、全面的指導。嚴格按照《農(nóng)村戶用沼氣大回訪技術(shù)要求》,對未正常產(chǎn)氣的沼氣池進行故障檢查和維修維護;對未正常進出料的沼氣池,指導用戶正確進出料;對已破損報廢沼氣池,指導農(nóng)戶進行填埋;對未采取保溫措施的沼氣池,動員和指導農(nóng)戶做好防凍工作;對未開展“三沼”綜合利用或利用技術(shù)不到位的,進行現(xiàn)場技術(shù)指導。

保管好大培訓和大回訪工作檔案資料,按照國家檔案管理規(guī)范要求,將回訪調(diào)查表匯編裝冊存檔。

通過開展沼氣大回訪活動,延長了沼氣池的使用時間,提高了沼氣池的利用率,鞏固農(nóng)村沼氣建設成果,推動了農(nóng)村沼氣建設事業(yè)健康發(fā)展。

年度回訪工作總結(jié)篇十三

一、工作場所設置及管理制度情況。

按照《關于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【20xx】9號)精神,我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均成立了“患者回訪中心”和以院長為組長,分管副院長為副組長的領導小組。由各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務科具體負責“患者回訪中心”日常工作。各醫(yī)療機構(gòu)均出臺了“患者回訪中心”工作制度,以創(chuàng)建省級文明縣城為契機,以“三好一滿意”工作為指導,全面提升我縣人民群眾就醫(yī)滿意度和安全感。

二、人員配備情況。

我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院均按照按照《關于在公立醫(yī)院建立“患者回訪中心”的通知》(【20xx】9號)精神配備了“患者回訪中心”主任1名,工作人員1名。

三、工作開展情況。

我縣各醫(yī)療機構(gòu)“患者回訪中心”成立半年以來,通過對出院患者進行信息追蹤,包括關懷祝福、用藥提醒、出院康復指導建議,定期復查、健康知識宣傳以及患者住院期間滿意度的調(diào)查,工作總結(jié)《回訪半年工作總結(jié)》。截至目前,總計電話回訪人次,其中有人次未聯(lián)系上,占左右,聯(lián)系上的有人次,占左右。聯(lián)系上的患者滿意度調(diào)查:滿意的人次,占%,不滿意的人,占%。

從以上回訪情況來看,我縣公立醫(yī)院的患者滿意度相對還是較為樂觀,同時也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見,包括醫(yī)德醫(yī)風、服務質(zhì)量、服務態(tài)度、服務能力等方面。我局要求各公立醫(yī)院對收集的意見和建議進行梳理反饋,對存在的.問題進行剖析整改,由各公立醫(yī)院醫(yī)務科對問題進行相關落實,具體落實到個人。

四、典型事例。

我縣人民醫(yī)院回訪到的兒科患者某某家屬建議,醫(yī)院衛(wèi)生條件太差,吸煙無人管理一事,我們將以創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生縣城為契機,加強醫(yī)院衛(wèi)生管理,禁止在院內(nèi)吸煙。還有一例骨科患者,因t12椎體壓縮性骨折出院后對康復知識不太了解,對康復疾病失去了信心,我們給予其相應的健康指導,囑其臥硬板床休息,近期內(nèi)禁止體力勞動,加強腰肌鍛煉,防止并發(fā)癥發(fā)生,三個月后來院復診了解康復情況。通過健康指導,患者對康復工作有了較高的認識,同時對于長期臥床的患者心理上得以安慰,增加了戰(zhàn)勝疾病的信心。

五、存在問題和下一步打算。

我縣“患者回訪中心”場所和人員配不足,工作人員工作壓力過重,在任務繁多的情況下,有時候會存在心情急躁,造成患者誤會。“三好一滿意”和優(yōu)質(zhì)護理工作還有待進一步加強。下一步,我局將加強重視程度,對各公立醫(yī)院“患者回訪中心”工作進行督導,加大經(jīng)費和人員的投入,進一步完善“患者回訪中心”工作制度,全面提升“患者回訪中心”工作服務質(zhì)量,更好地為我縣人民群眾就醫(yī)服務。

年度回訪工作總結(jié)篇十四

12號接到銀行臨時任務,我們八個實習生對粵東地區(qū)一萬三千信用卡未激活用戶進行電話回訪,目的只有一個:提醒他們激活使用信用卡。

那天我們被叫到會議室,個人信貸部的郭經(jīng)理對我們進行簡單的介紹,他給我們每人一份電話回訪腳本,要求我們以回訪腳本為基礎,針對不同客戶進行修改,達到基本目的就可:提醒用戶激活信用卡??蛻粲腥魏螁栴}都盡量不要和其糾纏,盡量提醒他撥打客服熱線或者當?shù)鼐W(wǎng)點咨詢。這也沒辦法,因為我們只是剛剛實習一個星期不到的實習生,沒有進行任何客服培訓,對信用卡服務一無所知,客戶問了我們也不知道。還有一個很嚴重的問題就是:我們的電話不是銀行的標準對外客服號碼(就像移動的10086),而是用當?shù)仄胀娫捊o外地用戶,這很容易就被人懷疑是信用卡詐騙(以后的事實證明,這是對的,因為我們每天都要被人在電話中懷疑),所以我們只是問一些簡單問題。

我回訪的地區(qū)是汕頭市的一部分,一共1927戶,我花了10天時間好歹將這些電話打完?;卦L完后,我發(fā)現(xiàn)這些用戶基本上時有以下特點:

1、因為這個信用卡是專門針對公務員推出的,所以用戶基本是政府公務員,教師等非營利性事業(yè)單位的工薪階層,他們生活是處當?shù)匦】邓健?/p>

2、一般年齡都是30歲以上,對信用卡消費并不是十分熱衷,所以大部分人都是表示不愿意開通信用卡。

4、有相當部分的人不相信電話回訪,懷疑電話號碼,拒絕訪問或者是不接聽,其中不乏誤認我們是詐騙分子而粗言者。

從這種回訪結(jié)果也可以大概看出我國部分銀行信用卡業(yè)務的混亂,完全是為了完成業(yè)務的,根本不考慮客戶的需要,聽聞銀監(jiān)會近期叫停辦理大學生卡,加大信用卡辦理門檻,我想大概是想整頓國內(nèi)信用卡市場吧。

部門的一個客戶經(jīng)理問我的感受,我說很辛苦,他就笑笑對我說:辛苦是辛苦,如果你沒有從這些電話回訪中學到點什么的話,你就白辛苦了。我若有所思,經(jīng)理點了一跟煙,然后緩緩跟我說:做任何事情,你都可以從不同角度去看的,你可以覺得它很無聊很辛苦,然后就排斥他,最后工作敷衍而過;當然你也可以端正態(tài)度,不斷地去對工作總結(jié),去學習,然后做地更好。他接著說:前段時間,省行對全省的客戶經(jīng)理都組織了培訓,其中一項就是電話訪問技巧的培訓,電話訪問對客戶經(jīng)理來說是很重要的事情。你回訪了這么多客戶,成功率多大?為什么成功?客戶為什么不愿意聽你的?你該怎樣對客戶進行有針對性回訪?這些都是有學問的。最后他跟我說:電話打完了,你應該好好總結(jié)了,總結(jié)經(jīng)驗,以后大步向前。

經(jīng)理的話很有道理,從不同的角度看問題就會有不同的收獲,這次電話回訪,最大的問題就在于我們是用本地的普通號碼給外地用戶打電話,別人很容易懷疑我們,這個很正常,就算是我看到是外地手機,我輕易也不愿意接聽。面對這種情況,我覺得我們應該注意以下幾個方面:

2、直接切入。我們回訪中一般都要詢問客戶是否愿意接受,但我們?yōu)榱藴p少拒絕訪問的數(shù)量,就減少了這個環(huán)節(jié),電話訪問的第一分鐘時很重要的,在第一分鐘如果沒有進行有效信息的傳遞的話,客戶就會產(chǎn)生抵制心理,何況是我們這種莫名的電話,所以我們簡單接受自己后,就直接問問題,一般人都會接受提問。

3、說話的語速要適中,音量不宜過大,要輕聲提問。能夠創(chuàng)造愉快、輕松的電話環(huán)境是最好的,這就需要我們自己去揣摩客戶的心理,然后適當用語,像兩個人面談一樣輕松。剛開始我就是中規(guī)中矩的,一個接一個問問題,后來有人受不了,就在電話中說:先生,你不要這樣說話,怪怪的,隨意一點?。÷牭竭@,我笑了:呵呵,好啊,我也就是隨便問問。

4、回訪完畢,切忌立即掛電話,停2秒鐘再掛,不和諧的咔嚓聲會很影響客戶的心理的。

5、最后就是關于不合作的客戶。就一個字:忍。如果他完全是不尊重你,什么也別說,輕輕掛了電話,然后休息下,緩緩心情,接著打。

我只是接到了一個不合作的客戶,其實也沒什么,他就是懷疑我是詐騙的,為了核實,他就問了很多問題,我回答不了,事實上我沒接受任何培訓,不知道信用卡業(yè)務,真的是回答不了,于是他就認定我是詐騙的,就直接在電話中教訓我,我當時也一時心中窩火,想罵人又不能罵,直接就掛了電話。

后來想想,其實我當時因為突然被問了這么多問題,一時就亂了,他只是想知道我們掌握了多少信息,如果我們什么也不知道,那就是可能是詐騙。我如果好好跟他解釋,然后跟他核對他的信用卡號碼后四位數(shù)、家庭電話號碼、單位電話號碼等基本信息,就能穩(wěn)住他了。接下來,至少他會半信半疑地接受回訪,而不是教訓人。所以,這次我是輸在沒經(jīng)驗上。

這次電話回訪我覺得我有兩個收獲,一是電話訪問的一些技巧,現(xiàn)在不在部門里面能夠很好的接聽工作電話了,語言很職業(yè)!今天一支行的行長來電話部門,想推遲一項工作,剛好經(jīng)辦人不在,我知道這項工作很急,所以我就跟他表達了經(jīng)辦人的意思,告知這項任務省行一個上午已經(jīng)催四次,需要大家配合,最后,這位支行行長表示盡力配合。嘿嘿,有點狐假虎威,一實習生蒙著上級部門的虎皮,竟然要求行長配合工作!二是能夠從不同角度去看問題,去想問題,一味抱怨沒意思,有的只是時間的白白流逝,倒不如換位思考,讓工作、讓生活海闊天空,給自己一個燦爛的微笑。

年度回訪工作總結(jié)篇十五

我院歷來重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動開展以來,我院把病人回訪工作為服務好的一項重要內(nèi)容,通過增加人力物力投入,堅持每月回訪、二次回訪,每月對回訪工作進行總結(jié)講評,回訪工作開展扎實有效,取得了較好效果。

一、回訪的主要內(nèi)容。

1、建立規(guī)范的回訪記錄本,內(nèi)容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現(xiàn)狀,康復指導意見,患者及家屬意見。

2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習慣,疾病對生活的影響等。

3、行為指導,根據(jù)回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。

4、心里支持,良好的情緒狀態(tài)和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質(zhì)量的提高和對生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵、以積極的態(tài)度面對病情面對生活。

1、根據(jù)醫(yī)院各科室每月出院病人的信息隨機抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時間進行電話溝通,并向他們發(fā)放調(diào)查表。

2、醫(yī)院開設投訴電話,設立投訴箱,發(fā)放調(diào)查表。

3、醫(yī)院對于工作人員不能回答的專業(yè)技術(shù)強的問題,請專家指導后,再通過電話進行解答。

4、醫(yī)院要求工作人員實事求是做好每項工作,對病人或家屬提出的問題、醫(yī)院存在的不足如實匯報,使醫(yī)患關系更加融洽。

三、本年度回訪人數(shù)及回訪率分析。

1、1-—12月份全院出院總?cè)藬?shù)為19565人次,實際回訪18412人次,院回訪率達94.1%。通過醫(yī)院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達到99.5以上。

2、醫(yī)院回訪率達不到百分百的原因主要有:(1)登記電話號碼錯誤或者故意留錯電話號碼。

(2)電話空號錯誤號或停機,部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫(yī)院真是的電話號碼,但礙于情面就告訴醫(yī)生一個錯誤的號碼或聯(lián)系方式。

(3)部分病人因病種醫(yī)院避免回訪:如對婦產(chǎn)科流產(chǎn)患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。

通過回訪能使患者出院后得到醫(yī)護人員的關心與問候,將醫(yī)院的關心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫(yī)院與患者、醫(yī)院與社會之間架起一座溝通橋梁,充分體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽。

為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應注意以下幾點:

1、要有過硬的醫(yī)療健康知識和專業(yè)技能知識,有嫻熟的溝通能力、交流技巧和語言表達能力,2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導,對病人的康復和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達到這一目的。

3、重病人要堅持多次回訪,指導其病后康復訓練。

4、回訪人員要加強自身修養(yǎng),對部分病人要保持耐心,認真做好解釋工作。

二〇一二年十二月四日。

年度回訪工作總結(jié)篇十六

大墅鎮(zhèn)轄17個行政村,13679個人口,20__年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進一步合理,村級班子戰(zhàn)斗力進一步得到提升,干實事,謀發(fā)展的信心和決心得到進一步體現(xiàn),通過一年的運轉(zhuǎn),農(nóng)村各項社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績。

為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,研究對策措施,構(gòu)建中心突出,分工明確,運轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,推進新農(nóng)村建設進程。自3月初起,大墅鎮(zhèn)黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進行全面回訪考察,共召開座談會17場,發(fā)放評議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數(shù)的82.4%,基本滿意3個,占總數(shù)的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數(shù)的82.9%,基本稱職17人,占總數(shù)的16.2%,不稱職1人?!案蓪嵤碌亩嗔?,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了?!贝笫?zhèn)村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。

二、主要做法及特點。

(一)突出重點。一是建立組織,加強領導。為確?!盎卦L”問效工作扎實有效地開展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設大墅、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發(fā)了《關于開展村級組織回訪的通知》(大委【20__】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發(fā)動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮(zhèn)黨委專門召開鎮(zhèn)村干部動員大會,進一步加強認識,統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結(jié);訪工作開展情況,特別是村級組織20__年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規(guī)定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮(zhèn)村設置了意見箱,收集民情民意。

(二)嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。

(三)結(jié)果運用?!盎卦L”問效工作結(jié)束以后,鎮(zhèn)黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據(jù)。對回訪中發(fā)現(xiàn)問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權(quán)限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領導、聯(lián)村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營性支出較多、村招投標不規(guī)范等問題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調(diào)整列入20__年工作計劃,進一步明確了20__年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。

三、存在的問題與下步對策。

一是個別村村級班子主動發(fā)展意識不強,發(fā)展定位不明確,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,等項目等扶持現(xiàn)象較為突出。

二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數(shù)村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級事務管理較少。

年度回訪工作總結(jié)篇十七

1、電訪中客戶反應服務問題或?qū)Ξa(chǎn)品,服務的希望,或不滿等的相關信息能相應的記錄下來,例如客戶反應維修金額價格太高,或是在服務方面客戶所提的不滿意的問題時,及時的反饋給相關部門。

2、客戶對公司的希望或不滿及時登記在回訪資料里,避免出現(xiàn)遺忘。

3、及時反饋客戶抱怨,及時的跟進和回訪。

4、能及時核實車主的相關信息,電話、在日后的開展工作避免出現(xiàn)不必要的工作環(huán)節(jié)。

5、做好客服的工作,需要與銷售部、售后服務部互相緊密的溝通是很重要的。

6、對上海大眾產(chǎn)品、性能、價格,維修的費用、相關的維修常識等不是非常系統(tǒng)的了解。在日常工作中無論是客戶了解咨詢有關銷售的信息、售后服務、產(chǎn)品在使用中所發(fā)現(xiàn)的常見問題都未能能及時為客戶提供信息服務。

二、日常工作。

1、銷售回訪:針對銷售成交客戶進行回訪,收集客戶服務感受,及時記錄并反饋。

2、維修保養(yǎng)的回訪:針對客戶來店保養(yǎng)維修的內(nèi)容進行回訪。如果客戶在維修保養(yǎng)后發(fā)現(xiàn)一些問題或所維修的項目沒有得到徹底的解決,記錄下客戶所提的問題,了解情況后邀請客戶來店檢查及時為客戶解決問題。

3、客戶的投訴處理:遇到客戶投訴處理,第一時間及時反饋,詳細了解情況,及時為客戶解決問題,向客戶表示因為我們服務不周帶來的不便表示道歉,爭取客戶的諒解。處理完一及時與客戶聯(lián)系,了解客戶是否能真正滿意。表示能得到他的原諒我們非常感激,并歡迎他的下次關臨。以后用更好的服務彌補我們給客戶帶來的麻煩??蛻糍徿嚦山缓?,維修保養(yǎng)后,在節(jié)假日發(fā)出祝福短信,真誠感謝客戶的購車,并關心車輛最近的使用狀況,讓客戶了解到我們及時周到的服務。

4、三個月內(nèi)對購車的用戶進行首保的提醒工作。確保保客戶接受到首保,并在客戶未來店進行及時的回訪跟蹤。避免客戶因為耽誤首保時間。

5、針對半年以上未來店的客戶通過電訪詢問原因。如果因上次的維修保養(yǎng)工作影響到客戶的來店,詳細了解客戶的抱怨情況,及時向客戶解釋。(如果遇到通過電話客戶不能理解的,應及時登門拜訪、道歉,并及時把抱怨的內(nèi)容進行針對性的處理。爭取化解客戶的不滿)。

6、用戶滿意度的總結(jié):通過電訪向客戶了解我們的服務質(zhì)量,客戶對我們服務存在的意見、看法。通過調(diào)查真實的反應我們所存在的問題,相應的改善,提高我們的服務質(zhì)量。針對客戶的意見及處理過程做成案例分析,提出店內(nèi)改善方案,爭取下次不會出現(xiàn)類似的情況。

7、總結(jié):每月對我們工作進行總結(jié)。包含:客戶回訪總結(jié)報告、客戶意見投訴處理總結(jié)、客戶對店內(nèi)的期望及意見匯總。通過這些工作更好的服務客戶,爭取最大的滿意度。

年度回訪工作總結(jié)篇十八

今天特意注意到了自己的說話語速問題,認真聽自己所說的每一句話自己能感覺到有時說話會不清楚,還有就是語速快了讓客戶覺得自己好像是在背誦似地沒有感覺,跟客戶聯(lián)系就是聯(lián)系和客戶之間的感情首先讓客戶喜歡自己、信任自己這樣客戶有問題了才能給我們打電話讓我們幫助解決。

當給客戶打電話時,打擾了客戶或者是對方不愿意合作亦或者是客戶心情不好時,主動提議在方便的時候給客戶在打電話并要有明確的時間,可是有的客戶應為接到類似的電話太多了導致客戶一聽是做網(wǎng)站的就直接掛斷電話了,我想打回去給客戶解釋以致客戶沒好氣的不接電話,這種情況就是過幾天了再聯(lián)系客戶,為其解釋我們的工作是對其網(wǎng)站進行回訪的以進一步調(diào)高對客戶的服務質(zhì)量,減少客戶找不到網(wǎng)站問題的解決人的麻煩。

給客戶解決其提出的網(wǎng)站問題時要及時,掛了客戶的電話就應該

著手處理客戶的網(wǎng)站問題,如修改網(wǎng)站的內(nèi)部信息或是添加刪除網(wǎng)站上的照片,迅速的為客戶解決好網(wǎng)站的要求,之后還要給客戶回個電話請客戶查看一下修改后的網(wǎng)站如果客戶不滿意的話進一步進行修改,這樣積極主動并迅速的解決網(wǎng)站給客戶留下好的印象這樣客戶以后有什么問題會主動聯(lián)系,之后要重新做網(wǎng)站也會首先考慮到我們公司。

同客戶做電話回訪時一定要熱情,和服務周到競爭激烈的社會同行業(yè)中的競爭同時體現(xiàn)在公司的客務服務上,客戶不僅僅是把競爭雙方的公司的能力做對比,甚至會將競爭公司的服務態(tài)度和服務能力。

回訪結(jié)束時不一定要等客戶先掛電話但是自己掛電話時一定要輕放,因為你無論你在電話里說的多出色,如果客戶聽到電話重重放回座機的聲音,也會產(chǎn)生極其不好的印象,以致你下次給客戶聯(lián)系時客戶變不會像第一次這樣接聽你的電話,都說第一印象最重要嘛。

年度回訪工作總結(jié)篇十九

1.進店之前要準備好物料(樣塊,抹布,小錘子等),如果是一些比較重要或者大的分銷網(wǎng)點可以帶點小禮品(水果等等)。

2.進店之后先看看我們產(chǎn)品或者展架上面有沒有灰塵,如果有可以當著客戶的面擦一下灰塵,表明我們態(tài)度,因為現(xiàn)在很多別的產(chǎn)品放在店里灰塵很大,有的老板就說別的產(chǎn)品負責人很久沒有來這邊,灰塵很大,有的還說連那邊長什么樣子都忘了,說明他們沒有做維護,那么肯定分銷網(wǎng)點也不會積極的去推廣,切忌不要直接問銷量怎么樣(這個主要是針對于沒有動貨的網(wǎng)點),先聊家?;蛘邌枂栕罱庠趺礃影≈惖脑掝},后面再聊聊最近有沒有碰到什么問題,通過解決目前分銷網(wǎng)點的問題拉近距離,其中可以舉例最近哪里動貨比較好的網(wǎng)點,怎么動貨的,我們做了哪些服務工作等等,然后再次以實際案例(有圖有真相)講解一下現(xiàn)在碰到最多的掉磚最多的位置(防水層和煙道等位置),普及一下專業(yè)知識和怎么去推廣我們的產(chǎn)品。

3.回訪過后的網(wǎng)點一定要做好回訪過后的記錄,有什么問題或者情況要總結(jié)歸納,并且做好回訪周期的記錄安排,有需要采取購買行動的網(wǎng)點也需要做好計劃。

回訪過程中的重點:

1.回訪分銷網(wǎng)點是最產(chǎn)品推廣最重要的一部份,其中的要點就是做好客情和專業(yè)知識(包括銷售知識)的傳達。

2.回訪過后需要記錄好這些問題,最好還是歸納一下,這樣也是方便后期采取一系列的回購等活動。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/14671834.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔