我們需要采取更具挑戰(zhàn)性的方法來應(yīng)對(duì)當(dāng)前的局勢(shì)。怎樣能寫出一篇內(nèi)容充實(shí)、詳細(xì)且含義深刻的總結(jié)？以下是相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)于總結(jié)的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。
董事長講話稿篇一
各公司同事、各位同仁們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xxx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的.管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，xx年市場(chǎng)前景比較樂觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭(zhēng)將xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營銷的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
董事長講話稿篇二
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢(shì)下行，原料價(jià)格大幅下滑、市場(chǎng)大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對(duì)不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭(zhēng)取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺(tái)tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺(tái)設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí)，432套棚改房已全面動(dòng)工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級(jí)為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財(cái)務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí)，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力，加快xx項(xiàng)目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成，氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成，保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭(zhēng)有所增長，不會(huì)讓一個(gè)職工被動(dòng)下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項(xiàng)設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入?。慌f城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級(jí)，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實(shí)施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對(duì)市場(chǎng)，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場(chǎng)意識(shí)薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個(gè)問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識(shí)，用新知識(shí)武裝頭腦，提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級(jí)管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對(duì)大齡買斷職工，各級(jí)工會(huì)要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實(shí)想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長講話稿篇三
尊敬的各位來賓，各位朋友：
大家好!
一轉(zhuǎn)眼，王府店就已經(jīng)三歲了。剛過完開福店的九歲生日，又迎來了今天王府店的慶典。在這個(gè)特別的日子里，我代表x品牌集團(tuán)董事會(huì)及全體x人，對(duì)三年來，給予以關(guān)心、支持和幫助的社會(huì)各界人士表示最誠摯的謝意!對(duì)三年來，風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!
回首過去一年里，我們發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)肯干、拼搏進(jìn)取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神，以xx人的特有的激情，面對(duì)各種挑戰(zhàn)，遇難勇進(jìn)，同心協(xié)力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，辛勤的汗水換來了累累碩果，三年來我們?cè)啻问艿缴鐣?huì)各界人士的高度評(píng)價(jià)，我們的努力使x品牌集團(tuán)企業(yè)形象日益提高，使酒店的良好聲譽(yù)日益增強(qiáng);我們要將成功化為行動(dòng)，把過去的榮耀，當(dāng)成是我們今日的新起點(diǎn)，當(dāng)成我們明日奮進(jìn)的新動(dòng)力!
下一步，公司要進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，穩(wěn)健立足湖南市場(chǎng)，積 極開拓國內(nèi)市場(chǎng)，樹立《xx品牌》，讓xx品牌走出湖南，走出中國，走向世界!我相信，在所有x人的共同努力下，在廣大客戶朋友的支持與幫助下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，必定會(huì)取得更大的輝煌!
最后，祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
董事長講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、朋友們：
大家中午好！
在這個(gè)xx的美好時(shí)節(jié)，我們迎來了x汽車4s店的開業(yè)典禮，應(yīng)黃董事長的邀請(qǐng)，我前來參加開業(yè)慶典，并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻(xiàn)上我真誠的祝福。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位嘉賓及我本人向4s店的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀！祝x公司事業(yè)紅紅火火、財(cái)源滾滾而來，前程輝煌燦爛！
東風(fēng)標(biāo)致特許銷售服務(wù)商—青島寶獅汽車銷售服務(wù)有限公司正式開業(yè)了。期盼已久的東風(fēng)標(biāo)致藍(lán)盒子在美麗的島城也終于揭開了它神秘的面紗，這座總投資3000萬元、占地近7000平方米，具有全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提供整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、信息反饋四位一體的青島唯一一家東風(fēng)標(biāo)致4s店至此宣告誕生。我們?cè)诖斯餐慷昧诉@座迷人可愛的藍(lán)盒子以及東風(fēng)標(biāo)致307優(yōu)雅、高貴的風(fēng)采，見證了這個(gè)載入東風(fēng)標(biāo)致和青島寶獅公司史冊(cè)的輝煌時(shí)刻。
4s店的開業(yè)，昭示著我們使命與責(zé)任的開始。我們將秉承東風(fēng)標(biāo)致“專業(yè)、迅速、體貼、守信”的服務(wù)理念，讓青島消費(fèi)者感受到世界一流汽車產(chǎn)品的無窮魅力，為用戶提供世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
在這里，我真誠的期望，公司今天的開業(yè)慶典，當(dāng)做萬里長征邁出的堅(jiān)實(shí)第一步。希望你們?cè)诮窈蟮氖聵I(yè)發(fā)展中，精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，以良好的經(jīng)營理念和管理手段，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，通過廣大員工的共同努力，一定會(huì)逐漸成長壯大，發(fā)展成為一個(gè)朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。
最后，預(yù)祝一汽大眾新沂大中汽車4s店工程項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)展順利，早日竣工！衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意！謝謝大家。
董事長講話稿篇五
尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
首先，我代表朝陽新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城向百忙中前來參加新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！
“吃水不忘挖井人”，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，長期以來給予朝陽新天地全力的支持和幫助，我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開朝陽新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)！在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面對(duì)困難，朝陽新天地公司通過強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營策略，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略合作，希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路！我們新天地希望能為朝陽服務(wù)業(yè)帶來革命性變化，為家鄉(xiāng)的消費(fèi)者和廣大商家以及云聯(lián)惠達(dá)成和諧共贏，普惠于民，全新發(fā)展！
祝賀朝陽新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)圓滿成功！祝朝陽新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興??！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家！
董事長講話稿篇六
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊詘x成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面，xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實(shí)的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人（力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中，xx全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛xx的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會(huì)xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
董事長講話稿篇七
為了統(tǒng)一思想，認(rèn)清湖外面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為建設(shè)一個(gè)和諧的湖外獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開第3次務(wù)虛會(huì)議。會(huì)議主要根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長沙市教育事業(yè)發(fā)展第十二五中長期規(guī)劃》中明確支持將我院辦成與國際接軌的院校的要求，討論湖外核心價(jià)值觀、如何落實(shí)好并就改革與國際接軌相適應(yīng)的機(jī)制、體制及未來幾年湖外發(fā)展方向。下面，我從四個(gè)方面闡述。
從今年起，隨著人口計(jì)劃生育政策的深入，國家人口數(shù)量處于下降趨勢(shì)，今年的生源比去年下降了十幾萬人，明年在今年的下降基礎(chǔ)上又下降七萬多生源，擺在每個(gè)學(xué)院面前的現(xiàn)實(shí)情況就是競(jìng)爭(zhēng)白熱化，供求市場(chǎng)的變化是對(duì)學(xué)校的嚴(yán)峻考驗(yàn)。中國高校進(jìn)入第一次整合期，一批偏遠(yuǎn)地區(qū)，辦學(xué)特色不明顯的學(xué)校將面臨生存問題，從今年招生數(shù)量就反映了這點(diǎn)，家長和學(xué)生在選擇學(xué)校過程中對(duì)學(xué)校的地理位置和辦學(xué)特色以及專業(yè)前景都有了明顯的要求。從一方面講是對(duì)學(xué)校的生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，從另一方面講又能促進(jìn)各個(gè)學(xué)校辦特色專業(yè)，提高辦學(xué)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下大功夫。
我們這次的機(jī)構(gòu)和人事改革，正是積極響應(yīng)規(guī)劃綱要中強(qiáng)調(diào)的“支持民辦學(xué)校創(chuàng)新體制機(jī)制和育人模式，提高質(zhì)量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學(xué)?！薄＿@些政策的頒布像一場(chǎng)及時(shí)雨，為我們的深入改革營造了很好的輿論氛圍和成長土壤?？v觀世界歷史上爆發(fā)的每一次危機(jī)，最佳的扭轉(zhuǎn)調(diào)整時(shí)期就是在低谷中調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)固基礎(chǔ)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。我們學(xué)校目前也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，生源銳減、新校區(qū)建設(shè)投資，壓力較大。但可喜的是目前經(jīng)濟(jì)低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進(jìn)，從師資結(jié)構(gòu)上可以加快整體提高教師素質(zhì)的步伐，新的辦學(xué)理念和思想在國憲校長的領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的提升和飛躍。新校區(qū)建設(shè)也處在絕處逢生的時(shí)機(jī)，物價(jià)的穩(wěn)定和建筑材料性價(jià)比高，加之國家規(guī)劃綱要的支持，都給予了我們?cè)谔魬?zhàn)中迎接學(xué)院發(fā)展機(jī)遇的到來。
學(xué)院發(fā)展有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質(zhì)的雙師型師資隊(duì)伍；二是建立與國際接軌的運(yùn)作體系；三是走出一條既不同于公辦學(xué)校又區(qū)別于現(xiàn)有民辦學(xué)校的新路。怎么實(shí)施？既沒有可借鑒的固定模式，也不允許摸索著邊培養(yǎng)邊挑選。時(shí)間機(jī)遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進(jìn)理念，盡快調(diào)整好工作思路，順利而及時(shí)地為下一步的發(fā)展鋪好基礎(chǔ)，引進(jìn)我們需要的具有留洋工作背景的具有先進(jìn)理念的高、中端人才。教學(xué)上由專家學(xué)者帶頭，行政由在外資企業(yè)工作和涉外部門工作的人才擔(dān)綱，堅(jiān)持以精干高效的行政職能為教學(xué)服務(wù)。理順管理機(jī)制，按照iso90000認(rèn)證體系做到崗位及人員責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合，徹底消除官本位思想，改變散漫拖沓的工作作風(fēng)，建立好科學(xué)高效的管理體制，只有以積極進(jìn)取的工作精神和全心全意為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度才能實(shí)現(xiàn)學(xué)院健康有序的發(fā)展，才能真正培養(yǎng)出家長期望、社會(huì)認(rèn)可的人才。
我們?cè)谕苿?dòng)改革的同時(shí)，全體教職工必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，將一切工作計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)中來，要認(rèn)識(shí)到這次改革的重要性和艱巨性。要及時(shí)疏導(dǎo)思想，宣傳這次改革對(duì)湖外必須要先邁出的一步的重要性，盡管有一定震動(dòng)，但這是為了提升湖外的整體實(shí)力和生存競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)際上是維護(hù)了大多數(shù)人的'利益，改革經(jīng)過陣痛后自然會(huì)產(chǎn)生積極效應(yīng)的，相信我們這支隊(duì)伍會(huì)積極參與和理解的。
我院堅(jiān)持依法辦學(xué)、民主辦學(xué)、科學(xué)辦學(xué)的指導(dǎo)思想不會(huì)動(dòng)搖。我們必須正視目前的現(xiàn)狀，湖外在不具備品牌和社會(huì)足夠的認(rèn)同度前，新的發(fā)展藍(lán)圖還只是一張白紙，只有高瞻遠(yuǎn)矚，站在世界最高教育理念的起點(diǎn)上來描繪藍(lán)圖，用最短的時(shí)間、最快的速度、最好的質(zhì)量才能使湖外躋身全省乃至全國先進(jìn)高校行列。通過這次徹底的改革，我們會(huì)看到一支高素質(zhì)的對(duì)學(xué)校和學(xué)生負(fù)責(zé)的教職工隊(duì)伍，走特色發(fā)展之路，走高就業(yè)率、高層次就業(yè)之路，讓同學(xué)們學(xué)成后從這里走向世界的目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。
這次崗位重新的組合和人事的調(diào)整必然會(huì)有一個(gè)銜接和適應(yīng)的過程。要加強(qiáng)學(xué)生管理工作。各方面各層次宣傳改革對(duì)湖外的必要性和重要性，做好學(xué)生干部和輔導(dǎo)員的穩(wěn)定工作，嚴(yán)格把握教學(xué)質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)從細(xì)抓好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔(dān)2—6節(jié)課程，使學(xué)生們感受到改革的變化和對(duì)學(xué)校的認(rèn)同。在這次改革中，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)，特別是黨組織和黨員先進(jìn)模范作用。大事難事要多向黨委匯報(bào)，積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對(duì)一直關(guān)心熱愛湖外事業(yè)，在過去做出重要貢獻(xiàn)的教職工應(yīng)予肯定和合理安排。
通過這次改革，學(xué)院的教學(xué)和各項(xiàng)管理工作要整體上一個(gè)層次和臺(tái)階。學(xué)風(fēng)、教風(fēng)要得到明顯好轉(zhuǎn)。要從這學(xué)期起，以四個(gè)方面作為學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的轉(zhuǎn)變風(fēng)向標(biāo)。一，恢復(fù)到湖外初創(chuàng)期那種清晨全體學(xué)生朗朗讀書聲；二，整個(gè)學(xué)院濃厚的外語交流氛圍；三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲；四，考試無監(jiān)考老師的考場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)這些并不難，新生起逐步實(shí)行學(xué)分制，讓學(xué)生畢業(yè)時(shí)拿到雙文憑及多項(xiàng)技能證，招生就業(yè)從季節(jié)招生就業(yè)改變?yōu)槿暾猩蜆I(yè)的模式。從部門到個(gè)人都要培養(yǎng)既能上講臺(tái)又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學(xué)生和家長期盼，增加責(zé)任感和使命感，以此推動(dòng)招生就業(yè)工作的良性發(fā)展。
大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺(tái)上，只有弱者需要辯護(hù)，強(qiáng)者需要的是理解。我們所堅(jiān)持的只為一個(gè)目的，那就是增強(qiáng)湖外的核心競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度，維護(hù)廣大教職工和學(xué)生的權(quán)益。我相信將來回首湖外的這段發(fā)展歷程時(shí)，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學(xué)思維和理念為實(shí)現(xiàn)我們共同的價(jià)值而努力，為實(shí)現(xiàn)我們湖外更好更高的發(fā)展而拼搏！
董事長講話稿篇八
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
身為一名新員工，我十分榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持！
這天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來的感受。
也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，但是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對(duì)賓客而言，前臺(tái)接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí)，十分感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫忙與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了群眾的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人！
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的決定，那么在賀總主持會(huì)議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了那里xxx聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑校R總他xxx為人隨和、好學(xué)善思，無論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位，做什么工作，我們都就應(yīng)拿出主人翁的精神，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
董事長講話稿篇九
各位同僚：
非常感謝各位出席今天的發(fā)布會(huì)。
大家上周肯定已經(jīng)聽到了我離職的消息。網(wǎng)上的說法很多，今天我想還是跟大家交流一下。另外，更重要的是，向大家詳細(xì)說明我的下一步方向。
20xx年，是我職業(yè)經(jīng)理人生涯的第20個(gè)年頭。從蘋果、sgi到微軟和谷歌，我踏踏實(shí)實(shí)地走過了20年職業(yè)經(jīng)理人生涯。但過去半年來，我的心中總有一種急迫感，心中常有個(gè)聲音告訴自己：是開始職業(yè)人生新篇章的時(shí)候了。經(jīng)過反復(fù)思考，我決定在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)。
大家都在追問我，為什么?其實(shí)，我過去的20年職業(yè)生涯中，有過三次職業(yè)變動(dòng)，但不變的是心中的一個(gè)追求、一個(gè)職業(yè)坐標(biāo)，那就是：盡我所能，改變可以改變的一切。而過去10年來，我接近中國、接近中國青年的夢(mèng)想越來越清晰。同時(shí)，我也希望用最可以掌控的方式，推動(dòng)科技創(chuàng)新?？梢哉f，“創(chuàng)新”、“中國”、“青年”是深深打動(dòng)我的主旋律。所以，今天的變動(dòng)看起來是一個(gè)轉(zhuǎn)折，實(shí)際上卻是一種自然的延續(xù)，一種跳躍中的傳承。
今年4月，我與谷歌簽訂的四年合約期滿。4月20日，公司首席執(zhí)行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace約我談續(xù)約的事。總部對(duì)過去四年，谷歌中國取得的成績深表滿意。為了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，公司自然希望中國領(lǐng)導(dǎo)層高度穩(wěn)定。但對(duì)于我，公司正健康、穩(wěn)步發(fā)展，功成身退，這是一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。于是我非常坦誠地告訴他們，我可能不會(huì)續(xù)約。我的回答自然出乎他們的預(yù)料。但是，他們希望我能回去仔細(xì)考慮一下。
我原計(jì)劃6月底到總部正式辭職，并且當(dāng)面感謝eric和alan對(duì)我多年來的支持和關(guān)照。但6月18日，一件事情打亂了我的計(jì)劃：谷歌中國碰到一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也就是大家都已經(jīng)了解的“涉黃”案。我雖然有個(gè)人的時(shí)間表，但我也明理：絕不能在公司面臨這么大危機(jī)時(shí)離開。我也堅(jiān)信，我可以帶領(lǐng)公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
于是，我們以最快速度過濾搜索結(jié)果里的相關(guān)鏈接。同時(shí)，最大程度地與政府相關(guān)部門溝通。7月中旬在和部委領(lǐng)導(dǎo)見面時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們一致肯定：谷歌中國在打擊低俗內(nèi)容方面態(tài)度認(rèn)真，而且非常有效，通過了政府的測(cè)試。7月中旬開始，谷歌中國重新回到平穩(wěn)發(fā)展的軌道上。
得到這個(gè)好消息后，我馬不停蹄地帶著團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)新的品牌推廣計(jì)劃給總部，內(nèi)容大致為：公司產(chǎn)品已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)界，萬事俱備，必須在推廣上下大力氣、花大工夫。這份關(guān)鍵的報(bào)告得到批準(zhǔn)并且開始運(yùn)行之后，我才決定重提個(gè)人計(jì)劃。8月初，我再次到總部和eric、alan和其他高管約談我的離職計(jì)劃。之前，他們已經(jīng)給出了破例的條件挽留我，同時(shí)，他們看到我在六月危機(jī)時(shí)的超強(qiáng)度工作，以及在新推廣計(jì)劃設(shè)計(jì)上的嘔心瀝血，都以為我會(huì)接受續(xù)約的邀請(qǐng)。
但是，我對(duì)他們說：我非常感謝公司對(duì)我的安排。但我想我已經(jīng)下定了決心，谷歌中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)平穩(wěn)的階段，而我的人生還有一個(gè)缺憾沒有實(shí)現(xiàn)，我想去彌補(bǔ)它。我可能去創(chuàng)辦一個(gè)幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新工場(chǎng)，和中國青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡，我想用自己的主動(dòng)性做一個(gè)掌控全局的工作，我想，我已經(jīng)到了這個(gè)人生階段，再不去做，我真的很怕來不及了。這也是我從心的選擇。
我得到了他們真誠的祝福。今天，我仍然感謝谷歌讓我學(xué)到了很多，給了我這么好的機(jī)會(huì)，在我熱愛的土壤上，創(chuàng)辦了這么一個(gè)有朝氣、有創(chuàng)意的公司。我也非常舍不得這些員工。我對(duì)過去四年，對(duì)于公司，對(duì)于我的領(lǐng)導(dǎo)們充滿感激、感恩。但是新使命的召喚，讓我作出了新的選擇，我必須繼續(xù)向前。
我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得到好友，美國中經(jīng)合集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長劉宇環(huán)先生(peterliu)的大力支持。他執(zhí)掌的中經(jīng)合集團(tuán)是中國風(fēng)險(xiǎn)投資的鼻祖。雖然目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)依然沒有走出陰影，但他爽快地投入了五百萬美金，作為創(chuàng)新工場(chǎng)的啟動(dòng)資金。過去幾周，除了劉宇環(huán)先生之外，我們還獲得了柳傳志、郭臺(tái)銘、俞敏洪、陳士駿等業(yè)界精英的投資，確保了我們?cè)谖磥?年中用8億人民幣打造創(chuàng)新工場(chǎng)的計(jì)劃。同時(shí)，我也非常榮幸，獲得北京市政府和中關(guān)村管委會(huì)的支持。今天，茍仲文副市長能親臨現(xiàn)場(chǎng)，是對(duì)我的肯定和鼓勵(lì)。
下面，我想跟各位分享一下我的新事業(yè)--創(chuàng)新工場(chǎng)這個(gè)新模式。
目前，在中國，創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn)，比如，缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)、欠缺初期啟動(dòng)資金、難以吸引卓越技術(shù)人才等，諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實(shí)際成功率并不高。而美國硅谷這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的搖籃，已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風(fēng)險(xiǎn)投資的完整的、流水線式的體系。一個(gè)好的想法哪怕是在概念驗(yàn)證期都可以獲得10～50萬美元天使資金的支持。而天使投資人又往往是前成功創(chuàng)業(yè)者或公司高管，有著深厚的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)和背景，除了資金之外能夠給創(chuàng)新公司帶來他們的視野和業(yè)界關(guān)系，導(dǎo)入專業(yè)人員和管理經(jīng)驗(yàn)，之后風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)對(duì)天使項(xiàng)目后期跟進(jìn)。20xx年，美國的天使投資占風(fēng)險(xiǎn)投資總體盤子的40%至50%，共有26萬多個(gè)活躍的天使投資人和組織。然而在中國，雖然20xxx年以來風(fēng)險(xiǎn)投資快速發(fā)展，但是天使投資群體還未成熟，天使投資領(lǐng)域仍是一大塊空白。風(fēng)險(xiǎn)投資苦于找不到足夠多的、后期的好項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者苦于找不到足夠的早期支持。
像美國這樣一個(gè)大規(guī)模的天使投資群體在中國不是能夠一蹴而就的，創(chuàng)新工場(chǎng)的誕生就是要填補(bǔ)這個(gè)空白，帶來規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的天使投資，用一套完整、成熟的體系，甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師，把每一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和資源進(jìn)行最佳整合，幫助創(chuàng)業(yè)者，確保其初期的良性發(fā)展。我們希望開創(chuàng)出最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目，加以研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營。當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后，自然剝離母公司成為獨(dú)立子公司，直至最后上市或被收購。我希望能夠建立“天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)建”這樣一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。
創(chuàng)新工場(chǎng)將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：即互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，選擇相關(guān)技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。
創(chuàng)新工場(chǎng)的主要預(yù)期分為三部分：從人才培養(yǎng)的角度，我們希望看到越來越多的青年在我們的幫助下實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、創(chuàng)造奇跡;從公司商業(yè)運(yùn)作的角度，希望每年能夠孵化出3-5個(gè)成熟的公司，看到他們一天天的成長;從投資者的角度，我們希望在幾年之后就能夠有對(duì)投資者有優(yōu)厚的回報(bào)。
我相信，我的技術(shù)背景、我過去20年職業(yè)經(jīng)理人生涯積累的工作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)關(guān)系、我在業(yè)內(nèi)人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力能夠很好的幫助創(chuàng)業(yè)者建立團(tuán)隊(duì)、建立團(tuán)隊(duì)文化、提升領(lǐng)導(dǎo)力、提高創(chuàng)業(yè)成功率。這也是我們創(chuàng)建創(chuàng)新工場(chǎng)的初衷。
提出離職后，我給潛在的投資人做過幾場(chǎng)有關(guān)創(chuàng)新工場(chǎng)商業(yè)模式的報(bào)告。我覺得我是幸運(yùn)的，僅僅一個(gè)月就完成了這么大型的融資，獲得了業(yè)界這么多知名人士的鼎力支持。當(dāng)然，這一方面表明投資者對(duì)我的信任，但更重要的，反映的是他們對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)這個(gè)商業(yè)模式是看好的，是充滿信心的。這樣的認(rèn)可，對(duì)于我和創(chuàng)新工場(chǎng)是莫大的鼓舞。
說到創(chuàng)新工場(chǎng)，我覺得，我有太多太多想跟大家分享。今天時(shí)間有限，我先介紹到這里。
董事長講話稿篇十
同志們：
上午好，近年來，山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國家工商局注冊(cè)批準(zhǔn)，山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動(dòng)、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對(duì)集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營管理水平，為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到xx科技的發(fā)展中，爭(zhēng)做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
董事長講話稿篇十一
10月30日16時(shí)，集團(tuán)召開了企業(yè)管理與員工培訓(xùn)工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理張國華主持，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)部門經(jīng)理、企業(yè)正、副經(jīng)理和相關(guān)人員等40余人參加了這次會(huì)議。
華辰大藥房、華辰超市和華辰商場(chǎng)的主要領(lǐng)導(dǎo)，在會(huì)上就企業(yè)管理與員工培訓(xùn)等方面的工作做了匯報(bào)，結(jié)合實(shí)際作了重要講話。
企業(yè)培訓(xùn)是我們長期永久性的工作，要認(rèn)認(rèn)真真地做好。從今天匯報(bào)的情況看，各企業(yè)都采取不同形式做了一些工作，特別是大藥房給我們做了很好示范，建立起了全方位的培訓(xùn)系統(tǒng)，培訓(xùn)有長遠(yuǎn)目標(biāo)，針對(duì)性較強(qiáng)，收到了很好的效果，值得學(xué)習(xí)和借鑒。企業(yè)發(fā)展要練好內(nèi)功，培訓(xùn)工作很重要。各企業(yè)要把培訓(xùn)作為長遠(yuǎn)建設(shè)的重點(diǎn)，作為一項(xiàng)最緊迫的任務(wù)認(rèn)真抓好。培訓(xùn)內(nèi)容和方法安排要合理，要注重實(shí)效，要有針對(duì)性，領(lǐng)導(dǎo)要過問，要帶頭參與。大藥房領(lǐng)導(dǎo)不僅研究制定了培訓(xùn)的整體思路和實(shí)施方案，并培訓(xùn)自己的講師，幫助講師研究制度，研究講義，這也是一種學(xué)習(xí)過程，對(duì)下邊指導(dǎo)意義很強(qiáng)。培訓(xùn)結(jié)束后必須考試，不考試培訓(xùn)不會(huì)有好的效果，要用經(jīng)?？荚嚨姆椒ǘ酱賳T工去學(xué)習(xí)，去掌握新的知識(shí)?？荚嚦煽円欢ㄒ蛦T工的晉升、工資等掛鉤，調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的積極性。大藥房通過每次考試的成績發(fā)現(xiàn)潛力員工也是個(gè)好方法，把成績優(yōu)秀的青年員工作為今后企業(yè)的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，建立企業(yè)自己的后備人才隊(duì)伍。
在某種意義上說，今后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)起碼應(yīng)該做一個(gè)受人尊重的企業(yè)，讓一些優(yōu)秀的企業(yè)把我們看作是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，說明我們的企業(yè)成長了，進(jìn)步了。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，靠的是企業(yè)內(nèi)功，這個(gè)內(nèi)功就是管理上的功夫。管理的主要方法是靠制度約束，而不是靠人，我們要建立健全各項(xiàng)制度，全方位約束和規(guī)范全體員工的行為。作為制度：一要有針對(duì)性，要實(shí)用，不拉花架子；二要全面，所有崗位都要有制度來約束職責(zé)的履行；三要賞罰并重，既要有約束制度，又要有激勵(lì)制度，要善于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性；四要經(jīng)常調(diào)整，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，適時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善和提高，確保制度可操作性和針對(duì)性。
有了制度千萬不要以為就可以完事大吉了，就沒事了，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，檢查制度的執(zhí)行情況，特別要檢查制度執(zhí)行不力的情況，剖析影響制度執(zhí)行的原因。檢查之后要有說法，搞好績效掛鉤，執(zhí)行好的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行不好的批評(píng)懲罰。集團(tuán)總部將組建一個(gè)部門，暫時(shí)叫企管部，抽調(diào)專人做建立修訂完善各單位制度工作，檢查制度執(zhí)行情況，督辦制度的執(zhí)行到位。
各單位月工作總結(jié)和工作計(jì)劃不要變成寫材料，不要應(yīng)付，做官樣文章，也不要寫成記事流水帳，要使我能夠通過你們的總結(jié)和計(jì)劃看出各單位在管理水平的提高。
對(duì)績效管理制度要進(jìn)行完善調(diào)整，現(xiàn)在的績效管理辦法有的不科學(xué)，不合理，也不全面，要完善提高；沒有績效管理的崗位，要抓緊建立，使之在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。
考核工作不能只考慮指標(biāo)，指標(biāo)是一定要考核的，但不是唯一的。今后的考核既要看指標(biāo)，又要考核全面工作。
在座的是華辰集團(tuán)的高級(jí)管理人員，我們不能只做執(zhí)行者，更要做好管理者，企業(yè)的好壞取決了各位的努力程度。既然責(zé)任重大，如果我們不懂企業(yè)管理，就不能做好工作，企業(yè)也就不能有大發(fā)展。我們大多數(shù)人不是科班出身，也沒經(jīng)過培訓(xùn)，基本是外行，懂經(jīng)營、會(huì)管理的人不是很多，一群外行人要把企業(yè)做成受人尊重的企業(yè)是不可能的。華辰這些年是發(fā)展很快，錢也沒少賺，但不是我們沒問題，特別是管理水平上我們的問題很大，水平很低，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清我們的管理現(xiàn)狀，千萬別夜郎自大。過去我曾說過，我們的事業(yè)做得還可以，不是因?yàn)槲胰绾涡?，而是我們的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太差。如果綏化有更強(qiáng)的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華辰能不能有今天還很難說，所以我們大家要有危機(jī)意識(shí)，要時(shí)刻提醒自己去努力，要不怕辛苦，不怕困難，要注意多學(xué)習(xí)東西。
一要調(diào)整好心態(tài)和思維方式。人應(yīng)該有自信心，但過于自信就是盲目樂觀，就容易自以為是，對(duì)人的成長不利。一個(gè)人的成功靠什么？我認(rèn)為除了天賦之外，一靠努力，二靠正確的思維方式，就是科學(xué)的思考問題的方法和角度。調(diào)整心態(tài)就要樹立正確的思維方式，多看自己的弱點(diǎn)，看到自己的短處。我有時(shí)候想，你看別人看不明白，看自己還看不明白嗎？有的人還真看不明白自己。我勸大家要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣：多看自己的缺點(diǎn)，多看別人的優(yōu)點(diǎn)。做企業(yè)也是如此，我們要多看其他企業(yè)的長處。有的人說慶客隆在有的方面不如我們，但我們應(yīng)該看到像慶客隆那樣企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和長處，就目前來說，無論是經(jīng)營規(guī)模，還是管理水平我們的差距都是很大的，所以我們要認(rèn)真向人家學(xué)習(xí)。應(yīng)該說，超市今年不錯(cuò)，效益很好，但我有顧慮，關(guān)鍵是考慮能不能做大做久，啥時(shí)候能趕上慶客隆，包括我們的連鎖藥店和房地產(chǎn)，啥時(shí)候能做成綏化老大，各企業(yè)在制定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)該好好考慮研究。我提一個(gè)問題，假如我們的管理水平和發(fā)展速度與慶客隆是一樣的，結(jié)果會(huì)怎么樣？答案是差距越來越大，所以要想趕超，必須要比人家發(fā)展快。
二要勤于學(xué)習(xí)，善于思考。做企業(yè)的管理者首先要懂行，就是掌握行業(yè)的內(nèi)在規(guī)律和企業(yè)運(yùn)行的基本原理，掌握了這些才能進(jìn)行科學(xué)決策，才能會(huì)管理。所以我們不懂的，或是似懂非懂的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，掌握本職業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營管理知識(shí)和方法。同時(shí)學(xué)習(xí)如何做人，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，如何與人相處。特別是同事之間的互相學(xué)習(xí)更重要，更有利于提高。有些東西，看書是很難學(xué)會(huì)的，向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的長處，有些本事就容易學(xué)到，我們千萬不要眼盯著別人的毛病，而是看長處，學(xué)優(yōu)點(diǎn)，你的提高才會(huì)更快。
三要提高職業(yè)化水平。我們是企業(yè)的高層管理人員，提高職業(yè)化水平對(duì)企業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要。在過去的工作中大家做了不少工作，但也存在一些不好的現(xiàn)象，有的不負(fù)責(zé)任，不敬業(yè)，有的缺乏起碼的職業(yè)道德。來企業(yè)工作，拿著企業(yè)的工資，就應(yīng)該負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。有的當(dāng)老好人，為其他利益，去犧牲企業(yè)的利益，沒有把企業(yè)的利益看作是最高的利益。我認(rèn)為，這樣的人職業(yè)操守有問題。楊亮事件我們還是要提，我不是心痛那幾個(gè)錢，我也曾經(jīng)說過，我不怨恨楊亮，而是通過這件事看到企業(yè)的管理現(xiàn)狀心里很痛苦，應(yīng)該說這是企業(yè)的恥辱。今后我們要引以為戒，只要企業(yè)發(fā)生不誠實(shí)行為，不用研究必須開除，不管是哪個(gè)階層的管理人員。
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)督察部的力量，為他們撐起腰來大膽工作，維護(hù)企業(yè)的利益?，F(xiàn)在有的部門對(duì)督察部有抵觸情緒，我不知道出于什么心態(tài)，如果查你你不高興是正常的，可以理解，查你的部下你為什么也不高興？輕了考慮你是隱瞞問題，回避矛盾，往重了考慮是不是也觸及了你的利益，考慮你們是否存在同流合污的行為。去興隆大家庭考察，看到他們企業(yè)有一個(gè)機(jī)構(gòu)叫執(zhí)法隊(duì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給了這個(gè)隊(duì)很大的權(quán)力，發(fā)現(xiàn)問題不用請(qǐng)示，可直接處理。我們也要借鑒，將要成立的企管部要賦予一些這方面的職能。這個(gè)機(jī)構(gòu)與督察部不一樣，督察部是查違紀(jì)的，企管部是查規(guī)章制度落實(shí)情況的。
今后我們各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有大局觀念和組織觀念，我也要注重加強(qiáng)總部各部門對(duì)各企業(yè)的管理力度，發(fā)揮總部的核心作用，完善企業(yè)的整體功能。
這一年又快過去了，各企業(yè)、各部門在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)明年及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、思路和措施要進(jìn)行深入研究和分析，提出具體可行的意見。特別是各企業(yè)要制定好近期和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，有理有據(jù)地說明今后5年、10年甚至到20年以后，你的企業(yè)要發(fā)展到什么程度。
董事長講話稿篇十二
同志們：
****年，是我公司實(shí)現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構(gòu)想****的第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想，緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團(tuán)公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴(kuò)大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項(xiàng)，合同額約@@@億元，占年計(jì)劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項(xiàng)，總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計(jì)劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時(shí)間過半任務(wù)過半，但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入###元，占年計(jì)劃的###，比去年同期增長###;全公司實(shí)現(xiàn)利潤###元，完成年計(jì)劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項(xiàng)目###項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###。總的來看，多數(shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們?cè)诶^續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實(shí)了市場(chǎng)開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會(huì)議提出的要求，集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由****的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時(shí)，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責(zé)，同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場(chǎng)開發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動(dòng)了各方面的資源，形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場(chǎng)開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略，特別是一把手負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場(chǎng)的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場(chǎng)開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場(chǎng)開發(fā)工作水平。市場(chǎng)開發(fā)部做為集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)的日常工作。上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場(chǎng)開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對(duì)分開考核，明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場(chǎng)開發(fā)部及基層各單位的市場(chǎng)開發(fā)部門，增強(qiáng)了市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會(huì)、月匯報(bào)會(huì)、季總結(jié)會(huì)的形式達(dá)到了上下溝通，提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí)，通過這種形式加強(qiáng)了對(duì)各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例，從而提高了市場(chǎng)開發(fā)工作水平。四是通過對(duì)經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了骨干力量的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增添了市場(chǎng)開發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對(duì)基層各單位市場(chǎng)開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負(fù)指標(biāo)，明確責(zé)任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢(shì)。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場(chǎng)的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息***余項(xiàng)，簽訂合同****項(xiàng)，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團(tuán)各@@中標(biāo)****項(xiàng)，合同值***元;集團(tuán)自營項(xiàng)目中標(biāo)***項(xiàng)，合同值***億元;各***單位中標(biāo)***項(xiàng)，中標(biāo)值**元，完成年計(jì)劃的***。
(三)精細(xì)化管理工作全面展開，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
董事長講話稿篇十三
各位來賓、各位朋友：
大家好！
在今天這個(gè)大好日子里，我們匯聚一堂，首先，我瑾代表公司向到會(huì)的各位來賓、各位親朋好友表示衷心的感謝！
實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的快速成長。
五年贏天下。
我作為公司的董事長，在今后的工作中要從我做起、以身作則、以自己的行動(dòng)為他人做出榜樣。我有信心和大家一道，廣泛聽取大家的意見，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。我公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、人事部、安置部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)信息部，業(yè)務(wù)部主要擴(kuò)展各個(gè)學(xué)校及單位所有業(yè)務(wù)資源；人事部主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有員工人事?lián)駱I(yè)的管理；安置部主要對(duì)求職人員的工作安置和登記后安置統(tǒng)計(jì)及安置后的跟蹤服務(wù)管理；培訓(xùn)部主要對(duì)求職人員業(yè)務(wù)不熟悉、技術(shù)不懂的崗前培訓(xùn)和考證培訓(xùn)；財(cái)務(wù)部主要掌握公司及各部門收、支情況的了解、統(tǒng)計(jì)。讓我們?yōu)楣靖玫某煽兌^斗。
謝謝大家！
董事長講話稿篇十四
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的'常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照20xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作，堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的招投標(biāo)工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
董事長講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:。
大家好!
在這個(gè)洋溢著喜慶和歡樂氣息的日子里，廈門鑫城(國際)金屬物流園迎來如期開工的日子。今天，我們?cè)谶@里隆重舉行廈門鑫城(國際)金屬物流園工程奠基儀式。借此，我謹(jǐn)代表廈門鑫城(國際)金屬物流園向長期支持、關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向支持、幫助本項(xiàng)目的各位來賓、朋友，表示衷心的感謝!
廈門鑫城(國際)金屬物流園是海西區(qū)域首個(gè)推出一站式金屬供應(yīng)鏈服務(wù)的大型金屬物流園。園區(qū)一期建設(shè)用地188畝，擬建1棟包括結(jié)算中心在內(nèi)的綜合辦公樓，1棟電子商務(wù)中心，7棟商務(wù)樓，8座倉儲(chǔ)加工中心及2座休閑娛樂樓。物流園建成后將包括金屬材料展示交易中心、物流加工服務(wù)中心、金屬配套服務(wù)中心、兩岸鋼鐵信息交流中心，致力于打造海西最專業(yè)的金屬物流園知名品牌。
第xx屆國際洽談會(huì)大幕將啟，本屆洽談會(huì)對(duì)臺(tái)活動(dòng)豐富，將全方位突出對(duì)臺(tái)特色。在這樣的政策背景以及充滿商機(jī)的市場(chǎng)環(huán)境中，廈門鑫城(國際)金屬物流園憑借得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)，從物流園成立伊始，就高度關(guān)注對(duì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，先行先試，為今后更多的兩岸貿(mào)易往來打下基礎(chǔ)。在園區(qū)入駐企業(yè)名額緊張的情況下，物流園特別針對(duì)中國臺(tái)灣地區(qū)的金屬行業(yè)預(yù)留一定的名額，同時(shí)提供優(yōu)惠政策，為中國臺(tái)灣鋼貿(mào)企業(yè)進(jìn)軍海西以及全國提供便利。鑫城還將通過舉辦兩岸金屬行業(yè)相關(guān)論壇的形式，充分發(fā)揮自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)當(dāng)兩岸金屬流通領(lǐng)域交流的橋頭堡，推進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)不斷往來。
未來，廈門鑫城(國際)金屬物流園將持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈“高值化”策略，與上游鋼企緊密互動(dòng)，帶領(lǐng)中下游用鋼廠商協(xié)同研發(fā)與資源共享，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)盟好友關(guān)系，不斷深化改革、改善服務(wù)，逐步開發(fā)潛在市場(chǎng)的商機(jī)，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造良好且完整的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營聚落。面對(duì)市場(chǎng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，廈門鑫城(國際)金屬物流園將以“務(wù)實(shí)、專業(yè)、高效、誠信、合作、革新”的經(jīng)營理念，努力打造出海西最強(qiáng)最大的一站式金屬供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)也為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、增加地區(qū)就業(yè)率、推動(dòng)廈門經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的關(guān)心和支持下，今天的開工奠基一定會(huì)給廈門鑫城(國際)金屬物流園有限公司帶來全新的發(fā)展起點(diǎn)!最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
董事長講話稿篇十六
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
今天我們相聚在這片孕育中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱土，隆重舉行“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”項(xiàng)目奠基儀式。在此，我謹(jǐn)代表x余名員工，對(duì)蒞臨今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎，對(duì)關(guān)心和支持基地發(fā)展和成長的各級(jí)各部門表示最衷心的感謝!
“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”是按照xx市委、市政府對(duì)“加快工業(yè)城鎮(zhèn)化，打造世界產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的總體要求，圍繞xx省打造全國最大中藥材生產(chǎn)、加工基地的戰(zhàn)略部署和市、區(qū)“”發(fā)展規(guī)劃，通過牽線搭橋，由提出計(jì)劃并投資建設(shè)。
該項(xiàng)目的實(shí)施，主要圍繞xx省道地中藥材資源的開發(fā)利用和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造從種苗組培、種植到新型中藥飲片、新型中藥制劑的創(chuàng)新藥物研發(fā)、生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)將充分利用x省優(yōu)質(zhì)的道地中藥材產(chǎn)業(yè)資源，帶動(dòng)xx山區(qū)連片貧困地區(qū)農(nóng)戶通過中藥材種植增收致富，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，開創(chuàng)扶貧模式，實(shí)現(xiàn)xx省中藥材區(qū)域化布局、規(guī)范化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
基地總投資20億元，占地400畝。建成投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年銷售收入50億元，新增就業(yè)崗位1萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)利稅5億元，農(nóng)業(yè)新增產(chǎn)值15億，同時(shí)帶動(dòng)3萬戶農(nóng)民戶均新增收入8000元/年。隨著本項(xiàng)目的落地，還將帶動(dòng)數(shù)十家國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合投資。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地”的順利奠基，是xx省委、省政府和xx市委、市政府對(duì)基地建設(shè)的肯定，我們將按照省委、省政府和市委、市政府對(duì)基地發(fā)展的要求，發(fā)揚(yáng)“臥薪嘗膽、艱苦奮斗”的精神，把基地建成x省乃至西部地區(qū)最大的中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地;唯一的新型中藥飲片基地和標(biāo)準(zhǔn)起草單位;x省第一家國際化、外向型制藥企業(yè)!我們堅(jiān)信，有省委、省政府和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的支持幫助，有基地建設(shè)者的奮勇拚搏，基地項(xiàng)目一定能按期建成投產(chǎn)。我們將用百倍的努力和更加優(yōu)異的業(yè)績來報(bào)答各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心、支持和厚愛。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
董事長講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、與會(huì)代表：
你們好！
首先對(duì)大家的光臨表示誠摯的歡迎！
講六個(gè)字：思路――效果――意義。
把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動(dòng)力。而思想在于教育，把教育變成制度，把制度變?yōu)榱?xí)慣，把習(xí)慣變成自覺行為，自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì)，用高素質(zhì)的員工隊(duì)伍改變企業(yè)和員工自身命運(yùn)。這就是我們進(jìn)行貫標(biāo)的思路。
iso國際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的，我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會(huì)一樣，不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒有任何進(jìn)步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認(rèn)證，表明企業(yè)管理水平上了一個(gè)檔次，企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務(wù)社會(huì)；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領(lǐng)先，誠信商海。iso國際質(zhì)量認(rèn)證，為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎(chǔ)。
同志們，商場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng)，是交易場(chǎng)，交易離不開誠信，讓我們?cè)诮灰字斜舜顺蔀榕笥眩瑸闋I造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
董事長講話稿篇十八
尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!值x酒店開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表x公司，向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來，一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級(jí)政府和社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持，才從無到有，不斷發(fā)展壯大，逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局面，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不斷取得良好的業(yè)績。在此，我代表同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!我正處于跨越式發(fā)展階段，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。近年來，我們實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變，孜孜以求，奮力拼搏，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面，職能優(yōu)勢(shì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、局部優(yōu)勢(shì)逐漸向技術(shù)優(yōu)勢(shì)、綜合優(yōu)勢(shì)和體系優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，為事業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺(tái)。在這個(gè)發(fā)展過程中，我們積極倡導(dǎo)"友誼、競(jìng)爭(zhēng)、交流、合作"的共事理念，全力塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識(shí)團(tuán)隊(duì)，為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。佳日酒店，正是我們順應(yīng)時(shí)代要求，不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平，適應(yīng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)頻繁的形勢(shì)，以人文關(guān)懷為目的，以拓展服務(wù)水平為目標(biāo)，竭誠為專家學(xué)者創(chuàng)造的一個(gè)交流場(chǎng)所。它的`建立和開業(yè)，使功能更加完善，使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體，它將與有機(jī)結(jié)合，成為紅島開發(fā)區(qū)的一個(gè)標(biāo)志性建筑和開展對(duì)外交流活動(dòng)的一個(gè)窗口，為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
今天，我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此，我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友。也真誠地期盼，在未來的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友，特別是部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友，能一如既往地關(guān)心和支持我們，扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大，共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
最后，我預(yù)祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心地祝愿它能擁有一個(gè)燦爛的明天，為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能，貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
董事長講話稿篇十九
尊敬的從化市教育局李斌書記、各位嘉賓、新聞媒體各位記者朋友們：
永騏王小姐向從化小朋友贈(zèng)送服裝合影
你們好，今天，是香港沈氏服裝(國際)有限公司成立30周年的盛大慶典之日，同時(shí)也是我們沈氏國際旗下廣州市永騏服裝有限公司20xx年新品發(fā)布會(huì)的召開之際，在此，我謹(jǐn)代表廣州永騏服裝有限公司全體員工熱烈歡迎各界朋友的蒞臨。
沈氏國際一直致力于社會(huì)公益和慈善事業(yè)，公司內(nèi)部設(shè)立工廠職員樂捐箱，每月開箱累計(jì)一次，沈氏國際以該金額數(shù)加捐同等現(xiàn)金，撥作慈善儲(chǔ)備金。我們廣州永騏服裝有限公司同樣秉承了沈氏集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“藍(lán)眼精靈”助學(xué)金的名義建立了慈善基金常設(shè)項(xiàng)目，與沈氏國際聯(lián)動(dòng)，設(shè)定每售出一件服裝都將抽出0.01元撥進(jìn)慈善儲(chǔ)備金，當(dāng)總金額累計(jì)達(dá)到10萬元時(shí)，即將此筆捐款以捐資助學(xué)的名義捐贈(zèng)給那些迫切需要幫助的貧困學(xué)生。這已成為永騏公司的愛心傳遞義舉和導(dǎo)人向善助人的企業(yè)文化的一部分。
值此機(jī)會(huì)，我們將永騏此筆總額為10萬元的慈善儲(chǔ)備金，向廣州從化市200位貧困家庭學(xué)生做出新學(xué)年的助學(xué)捐贈(zèng)。
此外，作為永騏公司的董事長，我承諾，接下來將會(huì)親自前往從化市，與北部山區(qū)良口鎮(zhèn)善施學(xué)校所挑選的3位家境雖然貧寒但品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生見面互動(dòng)，要與這些學(xué)生建立一種長期的友誼聯(lián)系，并將從本學(xué)年起，對(duì)這3位學(xué)子每學(xué)年每人特別撥助20xx元，一直資助到中學(xué)畢業(yè)；如果將來這3位學(xué)生考上任何一所大學(xué)，我們都將繼續(xù)給予資助，直至他們大學(xué)畢業(yè)。我希望，同時(shí)也堅(jiān)信，受助的學(xué)生不會(huì)辜負(fù)我們永騏公司美好的期待和祝愿，在以后的學(xué)業(yè)上勤勉進(jìn)取，爭(zhēng)取獲得更加優(yōu)異的成績，努力成為日后社會(huì)的棟梁之才。
我認(rèn)為，行善不分你我他――
只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，幸福、和諧社會(huì)就會(huì)有著更加美好的明天。
最后再次感謝從化市及教育局各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和對(duì)本次行動(dòng)的高度重視及支持；感謝各方新聞媒體記者朋友的愛心傳播；感謝在座嘉賓的現(xiàn)場(chǎng)熱心捐贈(zèng)，感謝我們公司全體員工的真善響應(yīng)。
再次謝謝你們！
董事長講話稿篇二十
親愛的同事們，朋友們：
大家新年好!
zz年，在成長和收獲的喜悅中悄然而去。
xx年，在期待和奮進(jìn)的激情中如期而來。
回首過去，我們滿懷豪情，碩果累累。zz年是喜獲豐收的一年，在這一年里，無論是新客戶的開發(fā)，還是新產(chǎn)品的推廣;無論是銷售總量的增長，還是利潤的收入，都創(chuàng)歷史新高。這些成績的取得，離不開在座各位同事及全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn)，也凝聚著各位的勤勞和汗水。在此我向各位表示深摯的感謝和崇高的`敬意!
xx年，我們要集全體員工之智，借行業(yè)發(fā)展之力，乘勢(shì)而上，和諧共進(jìn)。新的一年里，我們將繼續(xù)推行體制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，切實(shí)解決好影響和制約公司發(fā)展的一些瓶頸因素，進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。
新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。我相信，有我們這么一批優(yōu)秀的員工，我們xx商行一定會(huì)一步步走向輝煌!讓我們以昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài)，同心協(xié)力，奮力拼搏。
董事長講話稿篇二十一
各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們?cè)谶@里隆重舉行“華城”的開盤盛典，在此我謹(jǐn)代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向x房地產(chǎn)開發(fā)公司“？華城”項(xiàng)目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認(rèn)購書或正式合同的“華城”新業(yè)主和即將成為“華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為x房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個(gè)儀式我非常高興。x房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到商住小區(qū)、玉泉花園等項(xiàng)目的建設(shè)，直到今天“華城”的發(fā)售，我看見一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個(gè)開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級(jí)的過程，更是一個(gè)開發(fā)商逐步成熟的過程?！叭A城”項(xiàng)目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。
“華城”南臨即將建成的“湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是x房地產(chǎn)開發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級(jí)20名盤稱號(hào)。項(xiàng)目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會(huì)提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪。“華城”由圓、公館、新天地、坊四個(gè)園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場(chǎng)館等。x房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì)的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“華城”建設(shè)成為首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識(shí)形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想。我們堅(jiān)信，好房子永遠(yuǎn)有市場(chǎng)，精品永遠(yuǎn)有掌聲。隨著時(shí)間的推移，“華城”必將被越來越多的人認(rèn)識(shí)、喜歡和選擇！
朋友們，在“華城”的開發(fā)建設(shè)過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級(jí)主管部門的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門、向關(guān)心和支持“華城”開發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界友人表示衷心的感謝，同時(shí)也希望社會(huì)各界朋友能夠一如既往地共同參與“？華城”的開發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們?cè)竿鐣?huì)各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
董事長講話稿篇二十二
各位員工，大家好!
今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，我要向你們xx公司發(fā)展道路上的開拓者、敢打敢拼的精英們，改革創(chuàng)新的先行者、朱思潭全體辛勤的同仁們，說一聲“你們辛苦了!”感謝大家一直以來的辛勤付出，是你們書寫了xx每一次進(jìn)步的歷史，你們用火一樣的熱情和拼搏的汗水寫就出xx今天新的篇章。我衷心的希望大家在為公司奉獻(xiàn)的同時(shí)也能從公司學(xué)到豐富的知識(shí)，掌握更多的技能。
通過大家的合作拼搏，我們上半年的工作取得了一定的成績，從成績中，我們看到了品牌的市場(chǎng)征服力，我們更看到了，xx公司的伙伴們，是那樣的可敬可愛，毫不夸張的說，有你們的幫助與支持，是我的榮幸，是公司的榮幸。
今天，我想就企業(yè)理念及近期工作動(dòng)態(tài)與大家作個(gè)溝通和交流。
xx公司與大多數(shù)企業(yè)一樣，開始于少數(shù)幾個(gè)人的努力，我們的起步方式很傳統(tǒng)，從建廠初期的幾個(gè)人的家庭式作坊，發(fā)展到今天擁有一百余名員工的略有規(guī)模的服裝公司，我們的業(yè)務(wù)分布全國，我們深感企業(yè)在管理上亟待加強(qiáng)。企業(yè)管理是一門很精深的學(xué)問，它決定著一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，更大程度上決定了企業(yè)的決勝力。企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)社會(huì)的要求，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各行各業(yè)都日趨規(guī)范。從服裝行業(yè)看，朱思潭的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占著一定的優(yōu)勢(shì)，我們的服裝崇尚自然、前衛(wèi)，擁有絢麗的色彩，舒適的面料和力求精致工藝的制作工序。但是這些優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈而消失，所以我們必須不停的改進(jìn)、超越，永攀高峰，還必須從企業(yè)內(nèi)部管理抓起，這樣我們才能順應(yīng)市場(chǎng)、社會(huì)的發(fā)展。這次公司的生產(chǎn)管理層是通過大家投票自發(fā)產(chǎn)生的，我能感覺到大家是與公司息息相通的，時(shí)刻關(guān)注著公司的成長進(jìn)步，我真的很感動(dòng)!我感動(dòng)，因?yàn)橛辛四銈兊膮⑴c，我們的管理層會(huì)更加出色，企業(yè)的管理水平將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
我相信你們選擇的管理者不會(huì)讓大家失望，不會(huì)讓公司失望，更不會(huì)讓市場(chǎng)失望。根據(jù)公司的具體情況，我們確定了現(xiàn)在的組織架構(gòu)：分兩個(gè)層面兩大板塊，兩個(gè)層面是決策層、執(zhí)行層，兩大板塊是管理板塊和業(yè)務(wù)板塊。
下面我具體將公司的組織管理構(gòu)架給大家通報(bào)一下，以便更好的在工作中為大家服務(wù)。
企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須密切關(guān)注著客戶和員工的利益。一個(gè)好企業(yè)，應(yīng)該是不僅能夠滿足市場(chǎng)不斷提升的需求，同時(shí)又能滿足員工個(gè)人發(fā)展的需求，個(gè)人利益脫離了集體利益就成了無源之水、無本之木，我們公司是一個(gè)成長中的年輕企業(yè)，在管理方面存有一定局限性，我希望大家能積極配合我們的領(lǐng)導(dǎo)，有好的建議主動(dòng)的提出來，我想通過我們大家齊心協(xié)力的努力，我們朱思潭公司定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的服裝行業(yè)，擁有半壁江山。要想實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們必須共同協(xié)作，群策群力，齊頭并進(jìn)，才能在體現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，才能在服裝市場(chǎng)中乘風(fēng)破浪，抵達(dá)成功的彼岸!
我們的目標(biāo)是向管理要效益，向質(zhì)量求生存，向信譽(yù)求發(fā)展，所以要建立科學(xué)的組織管理架構(gòu)、完善的質(zhì)量體系、良好的市場(chǎng)信譽(yù)。組織管理架構(gòu)不是哪一個(gè)人能確定的，是在實(shí)際的生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的，嚴(yán)密的組織能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，過硬的質(zhì)量能使一個(gè)企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，良好的信譽(yù)能使一個(gè)公司擁有更龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)。就象每個(gè)人都有自己的個(gè)性一樣，每個(gè)企業(yè)也有自己的個(gè)性，也就是自己的文化理念，我們的理念是“無我、有情、利他”，簡(jiǎn)短的六個(gè)字，涵蓋了博大精深的企業(yè)文化，表明了我們公司的企業(yè)靈魂。我們的管理人員都將用這六個(gè)字來鞭策自己的工作，所以我堅(jiān)信我們的管理人員確能做到“想員工所想、急員工所急”我期待著我們的管理層能真正的做到“無我、有情、利他”這樣我們公司定將更上一個(gè)新臺(tái)階。
我們是一個(gè)年輕的公司，公司里年輕人多，年輕人有的是朝氣和進(jìn)取心，但缺乏的是經(jīng)驗(yàn)和資歷，所以我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)，我們的員工要成為學(xué)習(xí)型員工。在工作中大家應(yīng)互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，企業(yè)的責(zé)任就是匯聚大家的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，變成企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，共同來創(chuàng)造xx的美好未來。我親愛的朋友們，讓我們從此刻把企業(yè)的歷史和個(gè)人的歷史寫在一起，用我們真誠、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的心態(tài)把你我的歷史書寫得更精彩、更漂亮!
朋友們，“××年xx秋冬季服裝訂貨會(huì)”將于××年月日隆重舉行，但是，時(shí)至今日，我們的各項(xiàng)籌備工作仍在緊張有序的進(jìn)行，時(shí)間之緊迫，任務(wù)之繁重，大家一定要清楚這次服裝訂貨會(huì)的重要性，因?yàn)閺哪壳笆袌?chǎng)態(tài)勢(shì)來看，秋冬裝完全決定著我們公司的利潤空間，秋冬裝的發(fā)展也決定著我們品牌的完善，為了將我們的品牌鍛造成讓客戶有信心、讓消費(fèi)者放心的民心品牌，我們要舉全廠之力辦好此次訂貨會(huì)，這就需要我們從現(xiàn)在起，要以更加飽滿的熱情和絕對(duì)的主人翁意識(shí)投入到此次訂貨會(huì)的籌備工作中去，因?yàn)槲覀兪堑谝淮闻e辦這樣隆重的活動(dòng)，我們有的是信心和激情，但是我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗(yàn)，我們?cè)趪L試中需要做的是把能做到的做的更好，排除一切困難，清除所有障礙，將“××年朱思潭秋冬季服裝訂貨會(huì)”舉辦的圓滿成功。朋友們，我親愛的伙伴們，現(xiàn)在就請(qǐng)你與我一起品味工作的樂趣，準(zhǔn)備分享那努力過后的快樂與滿足吧。
朋友們、同仁們，xx是大家的xx，xx品牌是我們共同擁有的品牌，讓我們相聚在朱思潭的旗幟下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)，忘我工作、踏實(shí)肯干、勇挑重?fù)?dān)、厚德誠信、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的朱思潭精神，為了讓我們的品牌享譽(yù)全國，走向全球，努力奮斗吧!作為總經(jīng)理，我堅(jiān)信，xx品牌一定會(huì)成為民族的品牌!
謝謝大家!
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