社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)(匯總21篇)

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社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)(匯總21篇)
時(shí)間:2023-11-24 15:30:17     小編:HT書生

心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、思考、經(jīng)歷等進(jìn)行總結(jié)和概括的表達(dá)方式,它是對(duì)自身成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累的一種回顧和反思。心得體會(huì)是一種寶貴的財(cái)富,它不僅可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我認(rèn)知和思考能力,還可以幫助他人借鑒經(jīng)驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的進(jìn)步。通過寫心得體會(huì),我們可以把瑣碎的細(xì)節(jié)整合起來,形成系統(tǒng)性的知識(shí)體系,使我們對(duì)某一領(lǐng)域有更深入的理解和把握。所以,寫心得體會(huì)對(duì)我們個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展是非常重要的。寫心得體會(huì)可以多角度地思考問題,做到全面。接下來,我們一起來看看一些心得體會(huì)的范文,也希望大家能將自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟?qū)懗珊玫男牡皿w會(huì)。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇一

“四化隊(duì)伍建設(shè)”是指以信息化、智能化、工業(yè)化和綠色化為目標(biāo),建立具備高素質(zhì)人才和先進(jìn)管理模式的創(chuàng)新型隊(duì)伍?!八幕?duì)伍建設(shè)”是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文將介紹“四化隊(duì)伍建設(shè)”的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),以期為各企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)提供一些參考和幫助。

在信息化時(shí)代,企業(yè)的生產(chǎn)、管理和運(yùn)營(yíng)都離不開信息技術(shù)。因此,建設(shè)信息化隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的必然方向。企業(yè)應(yīng)該借助新技術(shù)、新平臺(tái),吸收高素質(zhì)的人才,培養(yǎng)具備信息技術(shù)背景的專業(yè)人才,同時(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略,讓更多人參與到信息化建設(shè)中來。

隨著智能制造技術(shù)的不斷發(fā)展,建設(shè)智能化隊(duì)伍變得尤為重要。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,從一線出發(fā)尋找優(yōu)秀技術(shù)人才,并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),培養(yǎng)符合企業(yè)要求的技術(shù)人才。此外,企業(yè)需要建立完善的員工培訓(xùn)機(jī)制,使員工在智能化浪潮中不斷升級(jí)技能,適應(yīng)發(fā)展需要。

工業(yè)化不僅僅是生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和規(guī)模化,更是組織管理上的科學(xué)化、規(guī)范化。因此,建設(shè)工業(yè)化的隊(duì)伍需要加強(qiáng)人才的組織管理水平和專業(yè)素質(zhì),在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、留用等方面把握好度,形成對(duì)企業(yè)發(fā)展和未來需求的預(yù)判能力,從而使人才與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

在環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)的今天,綠色化隊(duì)伍的建設(shè)變得尤為緊迫。企業(yè)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,加強(qiáng)政策宣傳和職業(yè)教育,提高員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保技能,培養(yǎng)具有環(huán)保意識(shí)的人才。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)研發(fā),采用綠色技術(shù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第六段:結(jié)語。

“四化隊(duì)伍建設(shè)”是企業(yè)發(fā)展必須面對(duì)的問題。建立以信息化、智能化、工業(yè)化和綠色化為目標(biāo)的創(chuàng)新型隊(duì)伍,是企業(yè)建設(shè)的必要條件。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),在人力資源管理上有扎實(shí)的基礎(chǔ)而不是敷衍了事。只有如此,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇二

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)首先需要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該明確自己的職責(zé)和目標(biāo),以此為基礎(chǔ)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。對(duì)于我們八只隊(duì)伍來說,我們?cè)诮ㄔO(shè)初期首先明確了我們的目標(biāo)是要在全市排名前三名。這一目標(biāo)的確立為我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了明確的方向和注入了動(dòng)力,每個(gè)人都能夠明確自己的職責(zé),并為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)努力。

二、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮著重要的作用。由于團(tuán)隊(duì)成員之間背景和經(jīng)驗(yàn)的差異,必然會(huì)存在不同程度的意見分歧。在我們的八只隊(duì)伍中,領(lǐng)導(dǎo)者起到了關(guān)鍵的作用。領(lǐng)導(dǎo)者要具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,能夠有效地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和激情。通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)別交流,領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的意見和需求,有效地解決問題,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

三、團(tuán)隊(duì)成員的角色分工。

團(tuán)隊(duì)合作離不開成員之間的密切合作和配合。在我們的八只隊(duì)伍中,我們充分發(fā)揮了每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),進(jìn)行了明確的角色分工。有的隊(duì)員擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集和分析,有的隊(duì)員擅長(zhǎng)推銷和談判,有的隊(duì)員擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織。通過角色分工,我們能夠更加高效地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù),減少?zèng)_突和摩擦,提高工作效率。

四、團(tuán)隊(duì)文化的塑造。

團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們的八只隊(duì)伍通過共同的努力,形成了和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和互助精神,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員敢于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)更大的成就,只有團(tuán)隊(duì)合作才能戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。通過不斷培養(yǎng)和弘揚(yáng)良好的團(tuán)隊(duì)文化,我們的隊(duì)伍的凝聚力得到了極大的提升,團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和配合度也得到了提高。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)不斷演進(jìn)的過程,需要團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和持續(xù)改進(jìn)。在我們的八只隊(duì)伍中,我們定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估和反思,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出問題和不足,尋求改進(jìn)的方法和措施。通過持續(xù)改進(jìn),我們的團(tuán)隊(duì)能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。團(tuán)隊(duì)成員之間也更加信任和尊重,能夠更好地共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

總結(jié)起來,八只隊(duì)伍的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的確立,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)成員的角色分工,團(tuán)隊(duì)文化的塑造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于任何團(tuán)隊(duì)建設(shè)都具有普遍意義和指導(dǎo)意義。通過合理的目標(biāo)設(shè)定,良好的領(lǐng)導(dǎo)力,明確的分工,積極的團(tuán)隊(duì)文化和持續(xù)的改進(jìn),任何團(tuán)隊(duì)都能夠取得更大的成功和成就。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程,只有團(tuán)結(jié)一心,共同努力,才能夠取得更好的結(jié)果。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇三

員工隊(duì)伍是企業(yè)的核心資源,其素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。在實(shí)踐中,我積累了一些關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)的心得體會(huì),今天我將分享給大家。

第二段:明確目標(biāo)。

在員工隊(duì)伍建設(shè)中,首先要明確目標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠讓員工知道他們正在為什么而努力,給予他們明確的方向和動(dòng)力。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要與員工溝通并確保他們理解和認(rèn)同目標(biāo),同時(shí)幫助他們制定個(gè)人目標(biāo)。這樣,員工才能夠有動(dòng)力和決心去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第三段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

團(tuán)隊(duì)合作精神是一個(gè)成功的員工隊(duì)伍不可或缺的要素。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,我們可以采取一些措施。首先,鼓勵(lì)員工之間的互相支持和合作,避免形成個(gè)人利益至上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。其次,定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任。最后,建立一個(gè)良好的溝通機(jī)制,讓員工之間能夠隨時(shí)交流和協(xié)作。通過這些措施的實(shí)施,團(tuán)隊(duì)合作精神可以得到有效地培養(yǎng)和提升。

第四段:激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是員工隊(duì)伍建設(shè)的重要手段。激勵(lì)能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性,讓他們更加投入工作。對(duì)于員工的辛勤努力,我們應(yīng)該適時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可,提高員工的工作滿意度和歸屬感。同時(shí),我們也要精心設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制,讓員工能夠明確自己的努力會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào),從而保持工作的積極性和動(dòng)力。

第五段:不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。

員工隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要不斷提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的管理理念和方法。同時(shí),我們也應(yīng)該積極支持員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展,為他們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和資源。比如,可以組織培訓(xùn)課程、講座和研討會(huì),讓員工不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,員工隊(duì)伍才能夠與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

員工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可或缺的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。要有效地建設(shè)員工隊(duì)伍,我們需要明確目標(biāo),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工,并不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過這些措施的實(shí)施,員工隊(duì)伍將更加凝聚力量,為企業(yè)的成功做出重要貢獻(xiàn)。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇四

八只隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)重要的任務(wù),它關(guān)系到團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)的工作效能。在過去的一段時(shí)間里,我有幸參與了一支八只隊(duì)伍的建設(shè)工作,并從中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。以下是我對(duì)八只隊(duì)伍建設(shè)的五個(gè)方面的心得體會(huì)。

首先,制定明確的目標(biāo)和任務(wù)是八只隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。在八只隊(duì)伍建設(shè)過程中,明確的目標(biāo)和任務(wù)是指導(dǎo)我們工作的燈塔。只有明確的目標(biāo)和任務(wù),我們才能夠有效地分工合作,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。在制定目標(biāo)和任務(wù)時(shí),我們要盡量明確,避免模糊或過于寬泛的表述,同時(shí)要合理分配任務(wù),根據(jù)不同隊(duì)員的能力和特長(zhǎng)進(jìn)行合理的安排,以便發(fā)揮他們的最大潛力。

其次,建立良好的溝通機(jī)制是八只隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。良好的溝通是團(tuán)隊(duì)中的必備條件,只有通過有效的溝通,我們才能夠互相交流、了解彼此的想法和意見,及時(shí)解決問題,避免產(chǎn)生矛盾和誤解。在八只隊(duì)伍建設(shè)中,我們采取了多種溝通方式,比如定期開會(huì)、寫郵件、建立微信群等,以促進(jìn)隊(duì)員之間的交流和協(xié)作。

第三,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是八只隊(duì)伍建設(shè)的核心。團(tuán)隊(duì)精神是指隊(duì)員們思想上的一種認(rèn)同感和歸屬感,它使得隊(duì)員們能夠以團(tuán)結(jié)合作的心態(tài)面對(duì)困難,共同克服困難,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。在八只隊(duì)伍建設(shè)中,我們通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、培養(yǎng)相互關(guān)心、支持和信任的氛圍來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。我們建立了一個(gè)互幫互助的團(tuán)隊(duì)文化,在團(tuán)隊(duì)中共同成長(zhǎng),取得了良好的團(tuán)隊(duì)合作效果。

第四,合理安排隊(duì)員的角色和責(zé)任是八只隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要不同角色的隊(duì)員協(xié)同工作,而不是所有人都做同樣的事情。在八只隊(duì)伍建設(shè)中,我們根據(jù)隊(duì)員的性格、能力和經(jīng)驗(yàn),合理地安排了隊(duì)員的角色和責(zé)任,使得每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也避免了沖突和工作重復(fù)的問題。

最后,及時(shí)反饋和總結(jié)是八只隊(duì)伍建設(shè)的必要環(huán)節(jié)。只有通過及時(shí)反饋和總結(jié),我們才能夠了解我們的工作是否達(dá)到了預(yù)期效果,有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。在八只隊(duì)伍建設(shè)中,我們定期進(jìn)行工作總結(jié),及時(shí)反饋問題和不足,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。通過不斷反饋和總結(jié),我們不斷完善和提高八只隊(duì)伍的工作效能。

總之,八只隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),但只要我們制定明確的目標(biāo)和任務(wù),建立良好的溝通機(jī)制,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,合理安排隊(duì)員的角色和責(zé)任,及時(shí)反饋和總結(jié),我們就能夠建設(shè)出一支高效、團(tuán)結(jié)的八只隊(duì)伍。通過這次經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和其中的秘訣,相信這些心得和體會(huì)也能對(duì)其他團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作有所啟示。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇五

響應(yīng)市教育局隊(duì)伍建設(shè)年的號(hào)召,為落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中班主任工作“五個(gè)一”工程,作為學(xué)校德育的一項(xiàng)創(chuàng)新工作,今年我們從高一高二選派六名年輕班主任執(zhí)教班會(huì)公開課。老師們以文明禮儀、感恩教育、學(xué)生心理、早戀危害、奮斗成長(zhǎng)等為主題,采用靈活多樣的形式,運(yùn)用恰到好處的教學(xué)手段,給全校奉獻(xiàn)了一份豐盛的德育大餐,引起了強(qiáng)烈反響。老師們贊許良多,感慨良多。班主任是一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)中非常特殊的角色,班主任工作是一份既艱辛又關(guān)榮的工作,是一份操心的活兒。干好班主任必須要真投入,真用心。

我們常聽說,有的班主任一天甚至一上午就把剛接的新生名字全記住,有的班主任善于用活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全班,有的班主任把別人管不了的“差班”變成了優(yōu)秀班集體,有的班主任幾天甚至十幾天出發(fā)在外班級(jí)照樣秩序井然。這些班主任不是靠運(yùn)氣,沒有特殊的魔法,他們?cè)诔煽?jī)背后動(dòng)了多少心思,灑了多少汗水才打下一個(gè)信得過、放下心的基礎(chǔ)。

有真正動(dòng)心思,沒有真正發(fā)現(xiàn)問題,沒有從心靈上走近學(xué)生,不,是走進(jìn)學(xué)生。自習(xí)課到教室看看,有的班級(jí)地面干凈,物品整齊,有香草香花,還有濃濃的班級(jí)文化氛圍,有的班級(jí)空氣污濁,垃圾滿地,物品七零八落,同一樓層的班級(jí)甚至是相鄰班級(jí)竟有天壤之別,更不用說班內(nèi)同學(xué)的發(fā)型服飾和精神狀態(tài)。如果更多一點(diǎn)考察,這些班級(jí)所對(duì)應(yīng)的班級(jí)活動(dòng)和學(xué)習(xí)成績(jī)基本是一致的結(jié)果。追根溯源,就是我們的領(lǐng)班人---班主任沒有真正用心于班級(jí),用心于班級(jí)各方面建設(shè)。

時(shí)代變了,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境變了,學(xué)生變了,這都是不爭(zhēng)的事實(shí)。但有一個(gè)道理始終沒有變,那就是一份辛勞一份收獲,勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)哪!

通過聽課,我們欣喜地看到,給師生一個(gè)舞臺(tái),他們就能夠齊心協(xié)力,給大家編織豐富的課堂神話,導(dǎo)演多彩的美麗人生。多為管理者,作為教育者,我們要想方設(shè)法,千方百計(jì)地為師生搭建展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。惟其如此,我們的教育教學(xué)才有希望,才會(huì)探尋教育教學(xué)汩汩的源頭活水。

我們同樣欣喜地看到,近幾年我校有了長(zhǎng)足的發(fā)展,我們也感到了肩負(fù)的責(zé)任和使命。正如劉校長(zhǎng)所言,我們與兄弟學(xué)校特別是與幾個(gè)歷史老校還有一定距離,我們只有認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力的沉淀思想、積淀文化、壯大隊(duì)伍,真正揮灑整體的智慧和汗水,才能真正打造輝煌,才能真正迎來希望的春天。我們要像大樹一樣活著,四中必須像大樹一樣活著。

春雨淅淅瀝瀝,我仿佛聽到春筍拔節(jié)的希望聲聲??。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇六

教師隊(duì)伍是我國(guó)教育事業(yè)改革與發(fā)展的主導(dǎo)力量和決定因素。要辦好教育,要穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革,必須堅(jiān)定不移地建設(shè)和造就一支師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、能夠讓人民群眾滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

化、受益終生。因此,針對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)中存在的、人民群眾反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)或突出問題,開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)是極有必要的,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)也是全面推進(jìn)素質(zhì)教育和實(shí)施新課程改革的必然要求。

精通教學(xué)業(yè)務(wù)是成為教師的關(guān)鍵。只有精通業(yè)務(wù),才能將科學(xué)文化知識(shí)準(zhǔn)確地傳授,不至于誤人子弟。學(xué)生提出的問題教師總是不能準(zhǔn)確地解答,教師在學(xué)生心中的威信就會(huì)逐步喪失,學(xué)生對(duì)教師沒有信心,對(duì)教師所教學(xué)科也不會(huì)有學(xué)習(xí)興趣,也就不能學(xué)好這門課程,提高教育教學(xué)質(zhì)量將成為一句空話。教師要提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,就必須自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉和提高自己。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有掌握足夠的知識(shí),才能適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)對(duì)人才的需要,才不會(huì)被時(shí)代淘汰,才能有所作為,才能成為中國(guó)特色社會(huì)主義合格的建設(shè)者。

師德師風(fēng)教育活動(dòng),讓全體教師認(rèn)識(shí)師德師風(fēng)教育的重要意義,自覺地學(xué)習(xí)教育法規(guī)和模范個(gè)人、集體的先進(jìn)事跡,明確職業(yè)道德要求。對(duì)照有關(guān)政策法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范要求,檢查和分析自己的工作情況,找準(zhǔn)存在的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,確定今后的努力方向,更重要的是在工作中以模范老師為榜樣,努力學(xué)習(xí),積極工作,加強(qiáng)修養(yǎng),使自己成為一個(gè)為人民服務(wù)的教師,讓人民群眾滿意的教師。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》中提出要“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”。

具體指出“教育是民族振興的基石,教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)。要全面貫徹黨的教育。

方針,堅(jiān)持育人為本、德育為先,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面。

發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,辦好人民滿意的教育。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進(jìn)義務(wù)教育均衡。

綜合素質(zhì)。堅(jiān)持教育公益性質(zhì),加大財(cái)政對(duì)教育投入,規(guī)范教育收費(fèi),扶持貧困地區(qū)、民族。

地區(qū)教育,健全學(xué)生資助制度,保障經(jīng)濟(jì)困難家庭、進(jìn)城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育。

教育事業(yè)的第一資源。實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,提高學(xué)校辦學(xué)。

一個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的不僅是扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和技能,更為重要的是其積極的生活態(tài)度、熱愛。

學(xué)習(xí)的情感、成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)和健康的價(jià)值觀。教師能否在上述方面影響學(xué)生,這將成為新的時(shí)代。

性的因素,其中我認(rèn)為教師隊(duì)伍起到了核心作用,有一支高質(zhì)量的教師隊(duì)伍才能使學(xué)校走上。

可持續(xù)發(fā)展的道路。

和行為準(zhǔn)則,以及與之相適應(yīng)的道德情操和道德品質(zhì)。從大的方面講,師德應(yīng)包括“熱愛教。

能提高教師的人格魅力。學(xué)校要在制定學(xué)校的規(guī)章制度、考核計(jì)劃及分配方案時(shí),每年要根。

而且更為可行,更為完善,更加符合學(xué)校和絕大多數(shù)教學(xué)一線教師利益。要建立科學(xué)有效的師德師風(fēng)考核評(píng)估體系,形成嚴(yán)格規(guī)范的考核評(píng)估制度,建立有效的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

路,師德和師能缺一不可。

貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》精神,努力做好本職工作,把學(xué)校的發(fā)展作為。

己任和第一要?jiǎng)?wù),奮發(fā)前進(jìn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為完成《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》大。

教師是課程改革主力軍。教師的狀況如何,直接關(guān)系到課改成敗。只有創(chuàng)新意識(shí)、敢想敢創(chuàng)造的教師,才會(huì)培養(yǎng)出有創(chuàng)造性的學(xué)生;只有個(gè)性的教師,才會(huì)培養(yǎng)出有個(gè)性的學(xué)生。

也屢屢看到,學(xué)校加班、加點(diǎn),學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重,體罰學(xué)生等違規(guī)現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象原。

因有多種,但其中重要原因還是“升學(xué)率”是學(xué)校一切工作指揮棒??荚嚦煽?jī)還是評(píng)價(jià)教師。

好壞重要指標(biāo)。教學(xué)任務(wù)繁重,升學(xué)壓力過大,工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),是當(dāng)前許多中小學(xué)教師真。

實(shí)生存狀態(tài)。愛因斯坦曾指出:“負(fù)擔(dān)過重必然膚淺”教師通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),接受了新理論。

價(jià)應(yīng)處處體現(xiàn)以人為本,思想要關(guān)注個(gè)體處境和需要尊重和體現(xiàn)個(gè)體差異,激發(fā)個(gè)體和主體。

精神,以促進(jìn)每個(gè)個(gè)體,最大可能地實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值,要逐步建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與為輔。

優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng);具有社會(huì)主義民主法制意識(shí),遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德,逐步形成正。

確世界觀、人生觀、價(jià)值觀;具有社會(huì)責(zé)任感,努力為人民服務(wù);具有初步創(chuàng)新精神、實(shí)踐。

能力、科學(xué)和人文素養(yǎng),以及環(huán)境意識(shí);具有終身學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和方法;具有健。

壯體魄和良好心理素質(zhì),養(yǎng)成健康審美情趣和生活方式,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律。

在教育改革中要建立形式多樣的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)制。建設(shè)教師隊(duì)伍要針對(duì)教師工作特殊性,建。

提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過對(duì)該《意見》的學(xué)習(xí),本人感觸頗深,下面來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得。

德表現(xiàn)在職業(yè)意識(shí)、職業(yè)情感和職業(yè)行為幾個(gè)方面。因此,加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),首先要加強(qiáng)職業(yè)。

法和思考。這是教師從事教書育人這一職業(yè)的心理準(zhǔn)備和思想基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常幫助教。

情等方面。豐富職業(yè)情感,就是增強(qiáng)教師的責(zé)任感、事業(yè)心、愛生情,從而樹立良好的職業(yè)。

風(fēng)尚。

二、相關(guān)部門下狠心加強(qiáng)名師的培養(yǎng)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

將定期組織教職工進(jìn)行全面健康檢查,教師的醫(yī)療享受同公務(wù)員同等的待遇,要求各級(jí)各類。

學(xué)校要積極組織教師開展健康有益的文體活動(dòng),豐富教師業(yè)余生活,促進(jìn)教師身心健康。這。

育改革的關(guān)注。忠心希望《意見》的精神迅速落實(shí)。我們一線教師惟有在感動(dòng)過后,認(rèn)真履。

何在教育教學(xué)一線深刻領(lǐng)會(huì)與落實(shí)十八大精神,成了當(dāng)前我們做教師義。

啟發(fā),就此談點(diǎn)心得:一、要高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。教師隊(duì)伍是國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是教育事業(yè)的第一資源。實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)的改革和發(fā)展,都必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用,必須把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。推動(dòng)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,教師是關(guān)鍵,必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。中央教育科學(xué)研究所所長(zhǎng)朱小蔓教授也曾說過:“支持一個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的不僅是扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和技能,更為重要的是其積極的生活態(tài)度、熱愛學(xué)習(xí)的情感、成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)和健康的價(jià)值觀。教師能否在上述方面影響學(xué)生,這將成為新的時(shí)代要求,并被日益凸現(xiàn)出來?!?/p>

在學(xué)校可持續(xù)發(fā)展過程中,管理、設(shè)施、教師、生源是四個(gè)關(guān)鍵性的因素,其中我認(rèn)為教師隊(duì)伍起核心作用,有了一支高質(zhì)量的教師隊(duì)伍才能使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

和行為準(zhǔn)則,以及與之相適應(yīng)的道德情操和道德品質(zhì)。從大的方面講,師德應(yīng)包括“熱愛教。

師”已成為大家的共識(shí)。作為一名教師必須不斷提高思想政治素質(zhì),樹立正確世界觀、人生。

是學(xué)校在制定學(xué)校的規(guī)章制度、考核計(jì)劃及分配方案時(shí),應(yīng)根據(jù)新形勢(shì)、新要求,不斷地充。

校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、師德建設(shè)活動(dòng)的深入開展。

三、要著力提高教師隊(duì)伍的教學(xué)能力素質(zhì)有的學(xué)者指出:“熟練的教育教學(xué)技能,是師能;嫻熟的課堂駕御能力是師能;人際關(guān)系的處理能力,是師能;更新知識(shí)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),是師能;不斷探索力求創(chuàng)新,是師能;能微機(jī)、會(huì)電教、善科研,是師能?!奔訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)必須要雙腿走路,師德和師能缺一不可。

劃,要求在教育教學(xué)實(shí)踐中嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),提高“四個(gè)能力”即:嫻熟的課堂駕御能力、更新知。

識(shí)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力、不斷探索創(chuàng)新的能力、掌握現(xiàn)代化教學(xué)的能力,成為學(xué)校教育教學(xué)的中。

流砥柱,成長(zhǎng)為市區(qū)學(xué)科帶頭人、名教師。

2、明確教學(xué)常規(guī)的要求并加以檢查督促加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,用制度規(guī)范和促進(jìn)教學(xué)工作,在工作中提升教師的專業(yè)素質(zhì)。

例如關(guān)于作業(yè),要求批改認(rèn)真、規(guī)范,字跡清晰、工整,要有教師的批閱符號(hào),要有學(xué)生訂。

正的痕跡。例如關(guān)于考試,檢測(cè)一次,試卷要有教師的批閱符號(hào),有得分,有學(xué)生訂正的痕跡。試卷評(píng)講完畢后,教師要將其收上來保留備查。

定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,檢查教案、作業(yè)和考試情況,并將考核結(jié)果與教師的工資獎(jiǎng)金掛鉤。

對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的教師給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于靠后的教師,要及時(shí)開展談心活動(dòng),幫助分析原。

因,及時(shí)找出存在的問題,發(fā)出必要的告誡和整改建議,幫助他們改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)。

質(zhì)量。

成“科科有課題、人人都參與”研究格局;學(xué)校鼓勵(lì)教師結(jié)合課程改革、教學(xué)實(shí)踐撰寫教學(xué)。

他們?cè)跁r(shí)間、經(jīng)費(fèi)上的支持。通過評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng),使更多的教師成長(zhǎng)起來,提升自己的綜。

合素質(zhì),提升學(xué)校教師的整體形象。

最佳狀態(tài),多謀事少謀人,教師之間坦誠(chéng)相待,互相尊敬、互相幫助、共同進(jìn)步。在工作上。

多幫助多支持,提高普通教師的業(yè)務(wù)能力;在生活上多關(guān)心,解決他們的實(shí)際困難。學(xué)校可。

以通過工會(huì)了解教師情況,征求教師意見,支持工會(huì)開展各種有益于教職工身心健康的活動(dòng),做好關(guān)愛教師工作。

總之,作為教育系統(tǒng)的每一位同志都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報(bào)告,深入貫徹十八大精神,努。

能為無產(chǎn)階級(jí)培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的,有社會(huì)主義覺悟的有文化的勞。

動(dòng)者,關(guān)鍵在教師。”由此可見,建設(shè)一支高水平的教師隊(duì)伍是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

通過對(duì)該《意見》的學(xué)習(xí),本人感觸頗深,下面來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得。

一、《意見》強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),樹立良好教風(fēng)的必要性?!兑庖姟分赋觯骸耙訌?qiáng)教。

師隊(duì)伍常規(guī)管理,加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)??”教風(fēng)核心是教師的職業(yè)道德。教師的職業(yè)道。

德表現(xiàn)在職業(yè)意識(shí)、職業(yè)情感和職業(yè)行為幾個(gè)方面。因此,加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),首先要加強(qiáng)職業(yè)。

“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高師德水平和業(yè)務(wù)能力”心得體會(huì)黨的十八大報(bào)告提出:“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高師德水平和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感?!笔舜髨?bào)告的這一重要論述,既延續(xù)了長(zhǎng)期以來黨和國(guó)家對(duì)廣大教師的期許和希望,也是在辦好人民滿意的教育、服務(wù)全面建成小康社會(huì)總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,準(zhǔn)確理解教育發(fā)展新形勢(shì),切實(shí)提高師德水平和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)教書育人榮譽(yù)感和責(zé)任感,是當(dāng)前教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。

1、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,必須更加注重師德建設(shè)。教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)十八大精神,并貫穿到自己的工作中去,積極教書育人,不斷增強(qiáng)使命感,加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),切實(shí)在實(shí)際工作中把立德樹人作為工作的出發(fā)點(diǎn)和根本任務(wù),愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,注重學(xué)生思想品德教育,注重學(xué)生全面發(fā)展,成為學(xué)生愛戴、社會(huì)尊敬的好教師。

2、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,必須更加注重提高教師實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的業(yè)務(wù)水平。十八大提出,要全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。這對(duì)教師隊(duì)伍的素質(zhì)要求更高、更全面,教師必須努力學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)新知識(shí),還要學(xué)習(xí)教育教學(xué)新方法,掌握教育教學(xué)新技術(shù)。善于提高課堂教學(xué)效率,引導(dǎo)學(xué)生輕負(fù)高效學(xué)習(xí);善于融會(huì)貫通,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力。教師勇于改革、勇于探索、善于創(chuàng)新。十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持改革創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,自覺用十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。具體到實(shí)際工作中,要著力推進(jìn)教育改革創(chuàng)新,積極探索職業(yè)教育辦學(xué)模式改革,著力提高教育人才培養(yǎng)質(zhì)量。

足本職,埋頭苦干,拼搏爭(zhēng)先,不斷深入學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)十八大報(bào)告的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。

如果教師滿足于以前掌握的知識(shí),那遲早要落伍、要被時(shí)代淘汰。教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,隨時(shí)更新自己的知識(shí)素養(yǎng)和教育觀念,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。積極學(xué)習(xí)教育整體改革的各項(xiàng)方針政策,掌控教育教學(xué)改革的動(dòng)態(tài),增強(qiáng)教師進(jìn)步本身素質(zhì)的危機(jī)感。只有這樣才能建立“國(guó)家至上”、“教育至上”、“學(xué)校至上”、“學(xué)生至上”的觀點(diǎn),增強(qiáng)教師奉獻(xiàn)教育事業(yè)的自覺性,在自己的工作崗位上才能創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。

貫徹十八大精神,必須從自身做起,從本職工作做起,只有無愧于職責(zé),無愧于使命,無愧于黨和人民。嚴(yán)格要求自己,用自己的一言一行一舉一動(dòng)去自覺體會(huì)十八大的精神實(shí)質(zhì)。要明確自己的職責(zé),充分體現(xiàn)責(zé)任感,自覺履行自己的職責(zé)。要當(dāng)好教師,最根本的是要把教書育人作為自己的天職,做到在教書中全面提升自己的素質(zhì),在育人中不斷凈化自己的靈魂。既然選擇了當(dāng)教師,就要勤奮地耕耘在教育教學(xué)第一線,選擇無私、選擇清貧,應(yīng)在教師這個(gè)平凡的崗位上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇七

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是教育工作的永恒主題,是貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的根本保證。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到全區(qū)廣大青少年的健康成長(zhǎng),直接關(guān)系到全區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展的水平和質(zhì)量。”鄧小平同志也曾經(jīng)指出:“一個(gè)學(xué)校能不能為無產(chǎn)階級(jí)培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的,有社會(huì)主義覺悟的有文化的勞動(dòng)者,關(guān)鍵在教師?!庇纱丝梢姡ㄔO(shè)一支高水平的教師隊(duì)伍是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過對(duì)該《意見》的學(xué)習(xí),本人感觸頗深,下面來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得。

《意見》指出:“要加強(qiáng)教師隊(duì)伍常規(guī)管理,加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)……”教風(fēng)核心是教師的職業(yè)道德。教師的職業(yè)道德表現(xiàn)在職業(yè)意識(shí)、職業(yè)情感和職業(yè)行為幾個(gè)方面。因此,加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),首先要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),就是要強(qiáng)化職業(yè)意識(shí),豐富職業(yè)情感,優(yōu)化職業(yè)行為。

強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的前提。教師的職業(yè)意識(shí)指教師對(duì)教書育人這一職業(yè)的看法和思考。這是教師從事教書育人這一職業(yè)的心理準(zhǔn)備和思想基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常幫助教師提高職業(yè)認(rèn)識(shí),樹立職業(yè)理想,堅(jiān)定職業(yè)信念。教師對(duì)教書育人的重要意義和教師職業(yè)的社會(huì)地位、效益有了深刻的理解,加之領(lǐng)導(dǎo)榜樣力量的感召,就會(huì)產(chǎn)生一種崇高感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,立定為祖國(guó)的教育事業(yè)奮斗終身的志向,并付諸行動(dòng)。

豐富的職業(yè)情感是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。教師的職業(yè)情感表現(xiàn)在責(zé)任感、事業(yè)心和愛生情等方面。豐富職業(yè)情感,就是增強(qiáng)教師的責(zé)任感、事業(yè)心、愛生情,從而樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚。

優(yōu)化職業(yè)行為是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的`保證。教師的職業(yè)行為就是要忠于職守,做到以身作則。就是要堅(jiān)持有利于學(xué)生身心健康的行為,批判抵制那些不利于學(xué)生身心健康的行為。教師的天職就是教書育人。不精通業(yè)務(wù)的教師很難教好書,當(dāng)然不是一個(gè)稱職的教師;沒有高尚品德、良好作風(fēng)的教師,也很難育人,同樣也是一個(gè)不稱職的教師。教風(fēng)是一個(gè)學(xué)校工作的外在體現(xiàn),是教學(xué)效益優(yōu)劣的關(guān)鍵。學(xué)校只有從教師的意識(shí)、職業(yè)情感和職業(yè)行為入手,實(shí)實(shí)在在地治理育人環(huán)境,才能形成“嚴(yán)謹(jǐn)教書、管理育人”的優(yōu)良教風(fēng)。

《意見》指出:“大力實(shí)施名師“1851”工程。通過多層次選拔、大力度培養(yǎng)和逐年逐級(jí)評(píng)定,在“十一五”期內(nèi),建設(shè)一支擁有校級(jí)骨干教師1000人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)骨干教師800人,區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師500人(骨干教師400人,學(xué)科帶頭人100人),市級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師100人的名師隊(duì)伍?!苯逃虒W(xué)實(shí)踐證明:在影響教學(xué)質(zhì)量的諸多因素中,骨干教師素質(zhì)的高低和數(shù)量的多少是關(guān)鍵。如何盡快地有效地建設(shè)一支素質(zhì)良好、數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊(duì)伍,造就一支素質(zhì)良好的骨干隊(duì)伍,必須有一套過硬的措施,建立和完善科學(xué)的名師選拔評(píng)價(jià)機(jī)制、建立健全名師培養(yǎng)培訓(xùn)制度、重視發(fā)揮名師的帶頭、示范和輻射作用、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)、穩(wěn)步推進(jìn)教育人事制度改革。如能按照《意見》堅(jiān)持這樣做下去,名師隊(duì)伍定能不斷形成和壯大。

《意見》指出“要大力加強(qiáng)山區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)落實(shí)教師的政治待遇,努力提高教師的經(jīng)濟(jì)待遇,關(guān)心教師的身心健康,依法保障教師的合法權(quán)益,保障教師隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。”全區(qū)教師都感動(dòng)于這樣的決定了!

長(zhǎng)期工作在邊遠(yuǎn)山區(qū)的教師,其工作和生活的條件很艱苦,有的離家很遠(yuǎn),上下班要花很多錢,有時(shí)有錢也買不到東西?!兑庖姟芬呀?jīng)指出:“從20xx年起,對(duì)長(zhǎng)年工作在城區(qū)、集鎮(zhèn)以外的農(nóng)村學(xué)校任教的教師,每月給予一定的生活、交通補(bǔ)貼,以鼓勵(lì)他們長(zhǎng)期扎根山區(qū)工作,吸引優(yōu)秀青年教師到山區(qū)工作。具體辦法與標(biāo)準(zhǔn),由區(qū)財(cái)政、教育部門提出方案報(bào)區(qū)政府審批后實(shí)施?!痹摗兑庖姟纷屇切┕ぷ髟谶呥h(yuǎn)山區(qū)的教師能安心于教育教學(xué)工作,實(shí)為關(guān)心基層教師的好措施好方案。

“教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”,其實(shí)從現(xiàn)實(shí)來看,老師的政治待遇不高。為了切實(shí)落實(shí)教師的政治待遇,《意見》指出定期表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、尊師重教先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。并堅(jiān)持多形式、多媒體地宣傳教育、宣傳教師,營(yíng)造全社會(huì)理解教育、支持教育、尊重教師、關(guān)心教師的濃厚氛圍。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)各界尊師重教,捐資辦學(xué),捐資興師,切實(shí)提高教師的社會(huì)地位。適當(dāng)增加人大、政協(xié)及其他群團(tuán)組織中教師代表的名額,提高教師參政議政程度。適當(dāng)擴(kuò)大教師在各級(jí)各類表彰中的比例。繼續(xù)推行區(qū)直部門和單位定點(diǎn)掛牌聯(lián)系農(nóng)村學(xué)校制度,并將所聯(lián)系學(xué)校的發(fā)展情況納入工作考核范圍。

錢不是萬能的,但是沒錢是萬萬不能的。教師的待遇,要說前些年漲了很多,但現(xiàn)實(shí)情況,與某些行業(yè)待遇相比,老師的經(jīng)濟(jì)收入是不高的。還有許多教師現(xiàn)在沒有房子住,生活也還很困難。為了解決教師待遇問題,《意見》指出“將努力提高教師的經(jīng)濟(jì)待遇。全面落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定的教師應(yīng)享受的各種工資待遇。政府對(duì)任期內(nèi)市級(jí)及以上骨干教師、學(xué)科帶頭人以及區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人,分層次每月發(fā)放一定數(shù)額的學(xué)習(xí)補(bǔ)助費(fèi)。其它級(jí)別的學(xué)科帶頭人、骨干教師由區(qū)教育行政部門制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),分校實(shí)施。特級(jí)教師在職期間享受市級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師的學(xué)習(xí)補(bǔ)助費(fèi)待遇。對(duì)擔(dān)任各級(jí)各類學(xué)校班主任工作的教師,可給予適當(dāng)?shù)膷徫谎a(bǔ)貼。要高度重視教師的住房問題。政府支持農(nóng)村教師在鄉(xiāng)村修建住房,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和教育、建設(shè)、房管、財(cái)政、國(guó)土資源等部門要給予政策優(yōu)惠,讓廣大農(nóng)村教師安居樂業(yè)?!睂?duì)這樣的決定,老師們是雙手贊成的。我們老師忠心希望能早日實(shí)現(xiàn)。

教師,是一個(gè)特殊的群體,由于工作性質(zhì)的關(guān)系,要在黑板上板書并長(zhǎng)期吸食粉筆灰,容易得職業(yè)病。還有的教師平常教學(xué)任務(wù)重,一心撲在工作上,平常又很少有空閑時(shí)間來進(jìn)行體育活動(dòng)。關(guān)心教師的身心健康,是一個(gè)迫在眉睫的問題了?!兑庖姟分兄赋鰧⒍ㄆ诮M織教職工進(jìn)行全面健康檢查,教師的醫(yī)療享受同區(qū)內(nèi)公務(wù)員同等的待遇,要求各級(jí)各類學(xué)校要積極組織教師開展健康有益的文體活動(dòng),豐富教師業(yè)余生活,促進(jìn)教師身心健康。這樣的規(guī)定,無益是對(duì)我們老師的真切關(guān)懷,老師再也不用操心自己的身體健康問題了。

總之,通過對(duì)《意見》的學(xué)習(xí),深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育的重視,對(duì)教師的關(guān)懷,對(duì)教育改革的關(guān)注。忠心希望《意見》的精神迅速落實(shí)。我們基層教師惟有在感動(dòng)過后,認(rèn)真履行自己的職責(zé),忠于職守,教好書育好人,不辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的一片愛心。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇八

第一段:引言(150字)。

隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過程,它既是一個(gè)組織改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是一個(gè)個(gè)體自我成長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì)。我們八只隊(duì)伍在這段時(shí)間里進(jìn)行了一系列的建設(shè)活動(dòng),不僅加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和配合能力,也讓每個(gè)成員在合作中得到了成長(zhǎng)和收獲。在這個(gè)過程中,我們充分認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也摸索出了一些心得體會(huì),希望能夠與大家分享。

第二段:明確目標(biāo),明晰分工(250字)。

在隊(duì)伍建設(shè)的初期,我們首先確定了明確的目標(biāo),即提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高效完成。為了順利達(dá)成目標(biāo),我們很重視分工的明晰化。在確定分工時(shí),我們充分發(fā)揮每個(gè)成員的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),并協(xié)商好各自的責(zé)任和權(quán)益。這樣一來,每個(gè)成員都能明確自己的任務(wù)和職責(zé),減少了沖突和誤解,提高了效率。

第三段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)溝通(300字)。

團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的核心要素之一。對(duì)于八只隊(duì)伍來說,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的過程并不容易。我們充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,始終保持著開放的心態(tài),積極傾聽和尊重他人的意見。通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和溝通討論,我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與理解,建立了共同的信任和歸屬感。同時(shí),我們也學(xué)會(huì)了善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和傾聽他人的想法,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加和諧。

第四段:磨合矛盾,化解沖突(300字)。

在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,都難免會(huì)出現(xiàn)矛盾和沖突。對(duì)于八只隊(duì)伍來說,我們也經(jīng)歷了一些困難和挫折。但我們始終保持著開放包容的心態(tài),努力解決問題,化解沖突。我們注重發(fā)現(xiàn)問題的根源,并積極尋找解決方案,以達(dá)到雙贏的目標(biāo)。在處理沖突過程中,我們時(shí)刻保持著相互尊重和公正的原則,使得團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了進(jìn)一步提升。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)(200字)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)持久的過程,我們八只隊(duì)伍在短短的時(shí)間里積累了一些經(jīng)驗(yàn),但我們依然保持著持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。我們定期回顧工作中存在的不足和問題,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。我們鼓勵(lì)每個(gè)成員不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

結(jié)尾(100字):團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜和長(zhǎng)期的過程,八只隊(duì)伍在這次建設(shè)中取得了一定的成績(jī)。通過明確目標(biāo)、明晰分工、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、加強(qiáng)溝通、磨合矛盾和持續(xù)學(xué)習(xí)等方面的努力,我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和配合能力得到了顯著提升。我們相信,在日后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),以成為更加強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇九

暑假里,我參與了學(xué)校組織的教育技術(shù)培訓(xùn),素質(zhì)教育討論活動(dòng),經(jīng)過學(xué)習(xí),使我拓寬了學(xué)習(xí)的視野,更新了教育觀念。下頭談?wù)勎覍?duì)本次學(xué)習(xí)的心得。

教師素有“塑造人類靈魂的工程師”之美譽(yù)。在對(duì)靈魂塑造的過程中,教師既要有比較淵博的知識(shí),更要有高尚的道德和崇高的精神境界。教師應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的表率,成為學(xué)生的良師益友,成為全社會(huì)禮貌的楷模。為此,教師要時(shí)刻謹(jǐn)記不斷提高自身的道德修養(yǎng),展現(xiàn)自身的人格魅力。那么,如何提高自身的師德修養(yǎng)呢我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面做起:

1、熱愛祖國(guó),愛崗敬業(yè)。

熱愛祖國(guó),獻(xiàn)身教育事業(yè),是教師道德最基本最重要的要求。愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準(zhǔn)則,是教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)和前提。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在教育大發(fā)展的今日,教師要正確處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,不計(jì)較個(gè)人得失,發(fā)揚(yáng)“紅燭”精神,甘做“人梯”,安于“粉筆生涯”,以“捧著一顆心來,不帶半根草去”的高尚情懷,獻(xiàn)身教育,鞠躬盡瘁。相反,如果教師不熱愛自己的事業(yè),“身在曹營(yíng)心在漢”,必定不能把工作做好。

2、熱愛學(xué)生,誨人不倦。

熱愛學(xué)生,誨人不倦是教師履行教育義務(wù)的傳統(tǒng)美德,是衡量教師道德水平高低的主要標(biāo)志。每一個(gè)學(xué)生,都期望得到教師的愛,師愛是一種巨大的教育力量。它能使學(xué)生感受到教師的溫暖,產(chǎn)生愉快的情緒,從而激勵(lì)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和愛好。了解學(xué)生和關(guān)心學(xué)生,是熱愛學(xué)生的起點(diǎn)。教師僅僅把功課教好是不夠的,還要多關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng),為學(xué)生的一生著想,從思想上、學(xué)習(xí)上、生活上全面了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,因勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行有針對(duì)性的教育。熱愛學(xué)生還要尊重和信任學(xué)生。教師要尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的感情,允許學(xué)生獨(dú)立思考,切不可刺傷學(xué)生的自尊心。在日常的教育教學(xué)工作中,認(rèn)真評(píng)價(jià)學(xué)生的行為,和善平等地對(duì)待學(xué)生,絕不能為了樹立自己的威信而對(duì)學(xué)生采用體罰、諷刺、挖苦等侮辱人格的做法。當(dāng)學(xué)生提高時(shí),教師不要吝惜自己的贊美之辭;當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)或退步時(shí),教師也不要任自己的批評(píng)侮辱之話泛濫。多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)贊美,多一點(diǎn)信任,你會(huì)得到更多的回報(bào)。

3、以身作則,為人師表。

在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,教師僅有以身立教,為人師表,才能有力地說服學(xué)生,感染學(xué)生。無數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明,身教重于言教,“不能正其身,如正人何”“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這說明凡是教師要求學(xué)生做到的,自己必須先做到,給學(xué)生樹立好榜樣;凡是要求學(xué)生不做的事情,自己本身堅(jiān)決不做,以免給學(xué)生留下壞的影響。教師要以自己的良好道德言行來教育和感化學(xué)生。

誠(chéng)實(shí)正直,勤奮好學(xué),禮貌待人,是教師以身作則,為人師表的`具體體現(xiàn)。如果教師缺乏堅(jiān)定正確的政治方向,沒有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,其教育必定失敗。教師要教育學(xué)生勤奮刻苦,好學(xué)進(jìn)去,自己必須勤奮好學(xué),廣學(xué)博覽,精益求精。教師在日常教學(xué)中,要用文雅和親切的語言啟迪學(xué)生的心靈,陶冶學(xué)生的情操,以自己的模范行為,影響教育學(xué)生。

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,人類正在進(jìn)入信息社會(huì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)老化速度大大加快,學(xué)習(xí)就成了當(dāng)今人類生存和發(fā)展的重要手段。教師終身學(xué)習(xí),不僅僅是時(shí)代的呼喚,教育發(fā)展的要求,也是教師教學(xué)自己提升的需要。“嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn),活到老,學(xué)到老”是新世紀(jì)教師應(yīng)有的終身學(xué)習(xí)觀。教師要善于從教育實(shí)踐中汲取能量和資源;善于在任何時(shí)間向任何人學(xué)習(xí),包括在教學(xué)過程中和學(xué)生分享知識(shí);善于和同事交流,擴(kuò)大視野,促進(jìn)自身專業(yè)成長(zhǎng)。

教師終身學(xué)習(xí)已成為全球教育改革的突破口。要促進(jìn)自身專業(yè)化成長(zhǎng),教師就要具有終身學(xué)習(xí)的理念,擁有自主學(xué)習(xí)、自己學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。因?yàn)榻K身學(xué)習(xí)已成為未來每個(gè)社會(huì)成員的基本生存方式,那種“一朝學(xué)成而受用終身”的觀點(diǎn)已經(jīng)過時(shí),人們?cè)僖膊荒苤唤?jīng)過一段時(shí)間的集中學(xué)習(xí),獲得一輩子享用的知識(shí)技能。僅有主動(dòng)去掌握新概念,學(xué)習(xí)新理念,研究新問題,培養(yǎng)適應(yīng)新環(huán)境的本事,才會(huì)使自己重視終身受益。

教育是全社會(huì)的大事,但重任主要落在教師身上。時(shí)代在變,對(duì)人才的要求也在變,教師必須認(rèn)清終身學(xué)習(xí)對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性,自覺地樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),不斷地提高自身的素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代的教育需要。

首先要加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)。我國(guó)素質(zhì)教育堅(jiān)持“五育并舉,德育為首”的原則,教師首先要以德育人。教育思想、教育觀點(diǎn)對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,正確的教育觀能夠造就人才,錯(cuò)誤的教育思想則會(huì)摧殘人才。教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人身觀對(duì)學(xué)生起直接影響作用。

其次要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。課程走向綜合化是基礎(chǔ)教育改革的大方向。我身為一名中青年教師,又奮斗在課程改革實(shí)驗(yàn)的最前沿,更應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。無論是教育家,還是中外名師,他們都具備較深的文化底蘊(yùn),這與經(jīng)常學(xué)習(xí)是分不開的。隨著課改如火如荼的展開,我們教師要有一種強(qiáng)烈的資源意識(shí),克服“一支粉筆教下去,一本教案講過來”的人生惰性,自覺拓展自己的思維空間和知識(shí)結(jié)構(gòu),以便更好的為教育教學(xué)服務(wù)。知識(shí)的更新?lián)Q代讓我們的學(xué)生接觸了更多的新生事物,廣闊的課內(nèi)課外學(xué)習(xí)資源為他們知識(shí)的積累供給了更多的機(jī)會(huì)。我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的那點(diǎn)知識(shí),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠傳授了。要想成為研究型教師、專家型教師,不學(xué)習(xí)怎樣能夠,怎樣能勝任更多的教育教學(xué)工作生活是一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)的課堂,有很多東西是我們所不了解的,為了使自己不被社會(huì)所淘汰,僅有加緊學(xué)習(xí)的步伐!一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)當(dāng)抓緊一切時(shí)間增加知識(shí)儲(chǔ)備,僅有這樣才能用人格魅力來感染學(xué)生,和學(xué)生共同發(fā)展。

隨著時(shí)代的提高,教育的改革,當(dāng)今的形勢(shì)向每一位教師提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),所以,在今后的工作中,我將樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),在師一日,便不可荒廢半日。經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷獲取新知識(shí),增長(zhǎng)自身的才干,適應(yīng)當(dāng)今教育改革的新形勢(shì)。

為了無愧于教師這一職業(yè),也為了實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想信念,今后的工作中,我定會(huì)更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),完善自己,書寫出燦爛完美的未來。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十

社會(huì)工作是指通過組織和引導(dǎo)社會(huì)資源,解決社會(huì)問題和服務(wù)群眾的一種工作方式。社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)是保證社會(huì)工作高效進(jìn)行的重要保障。本文將從對(duì)社會(huì)工作的理解、社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)的重要性、成員選拔和培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作、以及心得體會(huì)等五個(gè)方面,探討社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,對(duì)于社會(huì)工作的理解是建設(shè)一個(gè)和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在。社會(huì)工作是為了解決社會(huì)問題,改善社會(huì)狀況而存在的。社會(huì)工作可以提供幫助給那些需要幫助的人群,協(xié)助他們解決困難和問題,并促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。因此,社會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè)就意味著一個(gè)更加和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

其次,社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。社會(huì)工作的對(duì)象包含了社會(huì)的各個(gè)層面,如兒童、老年人、殘疾人、受虐待者等。這些困難群體需要專業(yè)的、有同理心的社會(huì)工作者來為他們提供支持和幫助。社會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè)涉及到各個(gè)方面,如隊(duì)伍的規(guī)模、隊(duì)員的素質(zhì)和專業(yè)水平等。只有建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大、專業(yè)的隊(duì)伍,才能更好地滿足社會(huì)的需求。

其次,成員選拔和培訓(xùn)是社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。社會(huì)工作是一項(xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和技能的工作。在成員選拔方面,應(yīng)當(dāng)注重人才的德、智、體、美全面素質(zhì)的考察,招募具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,以確保隊(duì)伍的專業(yè)性。在成員培訓(xùn)方面,應(yīng)不斷提高隊(duì)員的專業(yè)水平和技術(shù)能力,通過組織培訓(xùn)班、開展學(xué)術(shù)研討會(huì)等方式,加強(qiáng)隊(duì)員們的學(xué)習(xí)和交流,提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。

其次,團(tuán)隊(duì)合作是社會(huì)工作隊(duì)伍成功的關(guān)鍵。社會(huì)工作隊(duì)伍是一個(gè)由不同崗位、不同專業(yè)背景的成員組成的集體。在處理復(fù)雜的社會(huì)問題時(shí),需要各個(gè)成員之間密切配合和協(xié)同工作。團(tuán)隊(duì)合作是一種互相傾聽、尊重和協(xié)作的精神,通過合理分工,充分利用每個(gè)成員的專長(zhǎng)和特點(diǎn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量。只有在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上,社會(huì)工作隊(duì)伍才能更好地為需要幫助的人提供服務(wù)。

最后,通過參與社會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè),我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性和合作的力量。在職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)等方面,我也得到了很大的提升。社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)要注重成員的選拔和培訓(xùn),合理安排成員的分工和任務(wù),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。只有這樣,社會(huì)工作隊(duì)伍才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述,社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)是保障社會(huì)工作高效進(jìn)行的重要因素。通過對(duì)社會(huì)工作的理解、建設(shè)的重要性、成員選拔和培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作以及個(gè)人體會(huì)的闡述,我們可以看出,社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的過程。只有通過選拔優(yōu)秀人才、提供專業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,才能保證社會(huì)工作隊(duì)伍的發(fā)展和壯大,從而更好地滿足社會(huì)的需求,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十一

社會(huì)工作是一項(xiàng)關(guān)乎社會(huì)和人民福祉的重要事業(yè),社會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè)直接影響著社會(huì)治理和社會(huì)公平正義的實(shí)現(xiàn)。在我多年的社會(huì)工作實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)的重要性,并積累了一些心得體會(huì)。在這里,我將以五段式的文章,分享我對(duì)社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)的一些思考和經(jīng)驗(yàn)。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)是中國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必然要求,然而目前我國(guó)社會(huì)工作隊(duì)伍的建設(shè)面臨著一系列的問題和挑戰(zhàn)。首先,由于社會(huì)工作領(lǐng)域的專業(yè)性,相關(guān)的教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不夠健全,從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)較低。其次,社會(huì)工作隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)不合理,大部分從業(yè)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,無法滿足日益復(fù)雜多樣化的社會(huì)工作需求。此外,社會(huì)工作隊(duì)伍的工作環(huán)境不盡人意,缺乏較好的工作保障和發(fā)展機(jī)會(huì)。

第二段:加強(qiáng)社會(huì)工作人員的職業(yè)培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí)。

為了提高社會(huì)工作人員的素質(zhì)和專業(yè)能力,我認(rèn)為加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的。首先,要建立健全的職業(yè)培訓(xùn)體系,為社會(huì)工作人員提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)課程,包括理論知識(shí)和實(shí)踐技能。其次,要鼓勵(lì)社會(huì)工作人員積極參與學(xué)術(shù)研究和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷更新自己的知識(shí)和技能,提高自身綜合素質(zhì)和能力水平。

第三段:建立健全的職業(yè)道德規(guī)范。

社會(huì)工作是一項(xiàng)高度責(zé)任和敏感性的工作,因此建立健全的職業(yè)道德規(guī)范對(duì)于社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。應(yīng)該制定明確的職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范,要求社會(huì)工作人員秉持人民利益至上、尊重個(gè)體尊嚴(yán)、保護(hù)個(gè)人隱私等基本原則,確保社會(huì)工作的專業(yè)性和道德可靠性。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)違反職業(yè)道德規(guī)范的懲戒力度,對(duì)背離職業(yè)倫理的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,營(yíng)造良好的職業(yè)文化和工作環(huán)境。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)不僅需要個(gè)體的專業(yè)能力提升,還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和建設(shè)。在社會(huì)工作領(lǐng)域,工作人員往往需要協(xié)同合作,共同面對(duì)各種復(fù)雜困難和挑戰(zhàn)。因此,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通和協(xié)作,建立相互信任和理解的關(guān)系。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和交流分享,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

為了提高社會(huì)工作隊(duì)伍的工作積極性和穩(wěn)定性,社會(huì)必須加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作隊(duì)伍的社會(huì)支援和政策保障。一方面,要建立健全的工作激勵(lì)和保障制度,提高社會(huì)工作人員的收入水平和工作待遇,增強(qiáng)他們的工作動(dòng)力。另一方面,要加大對(duì)社會(huì)工作的政策支持力度,制定相關(guān)政策和法規(guī),為社會(huì)工作隊(duì)伍的發(fā)展提供合理的制度保障。

總結(jié):

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程,需要全社會(huì)的共同努力和關(guān)注。在加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí)、建立職業(yè)道德規(guī)范、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和加強(qiáng)社會(huì)支援和政策保障等方面取得進(jìn)展,才能夠進(jìn)一步提升社會(huì)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平,為社會(huì)和人民的福祉做出更大的貢獻(xiàn)。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十二

自古以來,中國(guó)就是一個(gè)多災(zāi)多難的國(guó)家。因?yàn)榈靥幱趤喼薨鍓K和太平洋板塊之交,所以地質(zhì)結(jié)構(gòu)十分不平衡,也造成了其地理環(huán)境的多樣性。洪澇災(zāi)害一直以來都是中國(guó)最大的自然災(zāi)害之一。在防汛和救災(zāi)工作方面,防汛隊(duì)伍的建設(shè)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在親身參與防汛工作的過程中,我深刻體會(huì)到了防汛隊(duì)伍的重要性和建設(shè)過程中的問題。在這篇文章中,我將分享我對(duì)防汛隊(duì)伍建設(shè)的一些心得體會(huì)。

防汛隊(duì)伍必須要有救災(zāi)救援和急救的技能,精通河道和水利設(shè)施的管理、操縱和災(zāi)后搶修,具有抗洪排澇、疏浚修建等能力。為了讓隊(duì)伍具備這些能力,必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我們需要針對(duì)不同的防汛任務(wù),招募符合條件、有經(jīng)驗(yàn)、能夠妥善處理緊急狀況的優(yōu)秀人才。此外,為了保證隊(duì)伍的素質(zhì),要開展長(zhǎng)期、有計(jì)劃、有針對(duì)性的培訓(xùn)和訓(xùn)練工作,提高隊(duì)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二、建立協(xié)同機(jī)制。

在防汛隊(duì)伍建設(shè)中,除了加強(qiáng)個(gè)體能力外,協(xié)同機(jī)制也是至關(guān)重要的。在協(xié)同機(jī)制方面,需要建立好各級(jí)應(yīng)急管理組織之間的聯(lián)系機(jī)制,尤其是要與有關(guān)地方政府、消防服務(wù)機(jī)構(gòu)、公安部門、民政部門等協(xié)調(diào)配合。此外,還應(yīng)建立防汛物資庫(kù)、救援工具庫(kù)和個(gè)人裝備庫(kù),確保防汛救援的各項(xiàng)物資、設(shè)備和裝備都能及時(shí)到位,并在工作中發(fā)揮最大的效益。

三、加強(qiáng)技術(shù)保障。

在現(xiàn)代防汛工作中,技術(shù)保障是非常重要的一環(huán)。防汛機(jī)器設(shè)備、通信設(shè)備、水文測(cè)量設(shè)備、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等方面都需要得到很好的技術(shù)支持。為此,需要統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)投入用于防汛隊(duì)伍建設(shè),建立完善的技術(shù)支持體系,為防汛隊(duì)伍工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

四、優(yōu)化資源配置。

防汛工作是非常嚴(yán)肅和復(fù)雜的工作,一旦防汛隊(duì)伍工作出了問題,很容易造成人員傷亡和社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。為了降低防汛工作的風(fēng)險(xiǎn),我們要優(yōu)化防汛資源的配置。這意味著我們要打破部門之間孤立的現(xiàn)象,更好地整合和調(diào)配各種資源,使人力、物力、財(cái)力得到最大的利用,從而提高防汛隊(duì)伍的工作效率和成功率。

五、落實(shí)責(zé)任制。

最后,我們要加強(qiáng)防汛隊(duì)伍責(zé)任制的建設(shè)。這是防汛隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)。要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確每個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù),落實(shí)防汛工作中的“責(zé)任心”。同時(shí),要加強(qiáng)督查和考核機(jī)制,及時(shí)糾正工作中的不足,并給予優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì),以確保防汛工作的順利開展。

結(jié)論。

防汛隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而又的長(zhǎng)期過程。要想建立一支高素質(zhì)防汛隊(duì)伍,需要從多個(gè)方面進(jìn)行全面的加強(qiáng)和建設(shè)。建立協(xié)同機(jī)制、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)技術(shù)保障、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)責(zé)任制等措施,都是實(shí)現(xiàn)防汛隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。我相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,防汛隊(duì)伍的建設(shè)一定會(huì)越來越好,更好地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十三

xx煤監(jiān)察局黨組今年提出,要把我們山東煤監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、實(shí)效型、服務(wù)型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“七型”隊(duì)伍,七型隊(duì)伍建設(shè),是適應(yīng)時(shí)代要求,結(jié)合我們隊(duì)伍建設(shè)特點(diǎn)提出來的,非常具有針對(duì)性,這“七型”隊(duì)伍建設(shè),“學(xué)習(xí)型”是統(tǒng)領(lǐng)、是核心。下面就“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍建設(shè)談一下認(rèn)識(shí)。

追求卓越的創(chuàng)新精神是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的力量源泉。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,也是一個(gè)組織生存發(fā)展的不竭動(dòng)力。不創(chuàng)新的組織就不可能發(fā)展,不創(chuàng)新的組織就會(huì)衰敗。為使我們始終立于不敗之地,我們把創(chuàng)新作為煤監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)展的力量源泉。

永不滿足的知識(shí)渴求是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。知識(shí)就是力量,知識(shí)改變命運(yùn),知識(shí)決定未來。二十一世紀(jì)是全球化、市場(chǎng)化、信息化的世紀(jì),是知識(shí)主宰世界的世紀(jì)。世界已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,其顯著的特點(diǎn)就在于追求新知識(shí),重視知識(shí)的增量,注重勞動(dòng)者的綜合創(chuàng)造能力。透視分析我們監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察人員的現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)范圍,知識(shí)總量還不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化礦區(qū)安全監(jiān)察的需求,監(jiān)察人員對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈渴求成為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力。

“以人為本”的管理理念是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)建的必然選擇。省局黨組堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,以人為本,就是以人為根本,以人為核心,以人為基礎(chǔ)。把尊重人、理解人、關(guān)心人作為“以人為本”的管理核心內(nèi)容。尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn)。

為增強(qiáng)全體監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力,培養(yǎng)一支各種能力都得以提。

高的的煤礦安全監(jiān)察人才隊(duì)伍;穩(wěn)定煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍;樹立愛崗敬業(yè)的意識(shí);不斷更新監(jiān)察人員的思想觀念和思維模式,切實(shí)形成“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的氛圍;最大限度地提高監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力;真正成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)工作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新的人才是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的目的。

山東煤監(jiān)察局保持了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的狀態(tài),提出了“七型”隊(duì)伍建設(shè),提升“八種能力”,傳統(tǒng)的管理模式,強(qiáng)調(diào)“制度+控制”,靠行政命令實(shí)現(xiàn)對(duì)人的管理,忽視了“以人為本”的人文化管理,學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的理念要求我們運(yùn)用“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”機(jī)制,整合出體現(xiàn)全體監(jiān)察人員意識(shí)的具有鮮明特色的新理念。

1、以人為本,知行合一。學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)全新的管理理念,必須使員工由“知”到“行”,知:是從學(xué)習(xí)、理解到接受的過程。行,是從認(rèn)識(shí)、實(shí)踐到內(nèi)化的過程。為此,學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)必須將學(xué)習(xí)型組織理論融入到監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理,安全文化的形成以及個(gè)人的成長(zhǎng)等方方面面,使所有監(jiān)察人員深刻理解“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的真正內(nèi)涵,構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)的體系;深知學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ),堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)與工作密不可分。運(yùn)用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、交流,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,做到自覺學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí),“新理念轉(zhuǎn)化為新行為,新行為產(chǎn)生新績(jī)效”,從而達(dá)到“知”和“行”的合一。

件。所以,我們從個(gè)人,團(tuán)隊(duì),社會(huì)價(jià)值觀形成和優(yōu)化的角度,著眼于價(jià)值觀傾向變化和行為方式變化的相關(guān)性,努力營(yíng)造適合于本組織工作目標(biāo)的價(jià)值觀取向,使其充分發(fā)揮內(nèi)化、整合、感召、凝聚、規(guī)范、激勵(lì)作用。使每個(gè)監(jiān)察員認(rèn)識(shí)到自己是全局工作中不可缺少的要素。激勵(lì)監(jiān)察員對(duì)工作真誠(chéng)地投入,打造山東煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的命運(yùn)共同體。

3、愿景趨同,人局合一。共同愿景,是一個(gè)表示組織對(duì)未來發(fā)展成功目標(biāo)、任務(wù)、使命的景象,是組織全體成員共同發(fā)自內(nèi)心的愿望,是組織凝聚力的核心。個(gè)人愿景,是個(gè)人對(duì)自己未來發(fā)展的愿望,是個(gè)人持續(xù)行為的內(nèi)在動(dòng)力。必須不斷鼓勵(lì)成員發(fā)展自己的個(gè)人愿景,才能建立共同愿景。如果人們沒有自己的愿景,他們所能做的僅僅是附合別人的愿景,結(jié)果只能是服從。所以,我們?cè)诮⒐餐妇暗倪^程中,要努力促使個(gè)人愿景融入煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的愿景,使每一個(gè)監(jiān)察員在實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的過程中緊密地與煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的大愿景結(jié)合在一起,以小愿景保大愿景,形成愿景趨同,人局合一。

意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)思考和自我超越。要積極轉(zhuǎn)換思維角度、思維方式,不斷突破監(jiān)察人員存在的思維屏障和思維壁壘,逐步培養(yǎng)出多角度,全方位思考問題的能力。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十四

截止xx年底,我市義務(wù)教育學(xué)校共有1148所,教職工總數(shù)為4.77萬人(專任教師4.34萬人),在校學(xué)生72.05萬人,其中公辦學(xué)校992所,教職工4.01萬人(專任教師3.75萬人),學(xué)生61.25萬人;民辦學(xué)校156所,教職工0.76萬人(專任教師0.59萬人),學(xué)生10.8萬人。

(二)主要做法。

1.重視師德建設(shè)。

自20xx年來,相繼制定下發(fā)《xx市中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作的意見》等文件,各縣區(qū)堅(jiān)持以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以制度建設(shè)強(qiáng)化師德教育,將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

2.強(qiáng)化保障措施。

一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。20xx年至xx年,全市各級(jí)各類教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入19992.9萬元,其中市級(jí)投入1539.4萬元。二是制定傾斜農(nóng)村教師的政策,如五華區(qū)對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段教師實(shí)行財(cái)政性扶持政策,對(duì)在山區(qū)任教的農(nóng)村教師實(shí)施每月平均800元的特殊補(bǔ)貼工資。

3.加大教師培訓(xùn)力度。

一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)。創(chuàng)建了國(guó)家級(jí)示范性教師進(jìn)修學(xué)校2所,創(chuàng)建省級(jí)示范性教師進(jìn)修學(xué)校10所。二是全面開展履職晉級(jí)培訓(xùn)和考試。

4.探索教師輪崗交流。

市、縣區(qū)教育部門高度重視對(duì)口交流工作,采取城鄉(xiāng)對(duì)口交流、城區(qū)學(xué)區(qū)化管理、干部和教師交流輪崗等方式,近三年,全市累計(jì)有2128名干部教師參加交流。

5.建立教師補(bǔ)充機(jī)制。

積極完成國(guó)家免費(fèi)師范生接收,市教育局組織縣區(qū)教育局與教育部6所直屬師范大學(xué)相關(guān)部門對(duì)接;實(shí)施特崗教師計(jì)劃,逐步緩解了農(nóng)村地區(qū)教師緊缺的矛盾。近三年來,我市公辦學(xué)校公開招聘1972人,免費(fèi)師范生就業(yè)199人,招聘特崗教師1105人。

(一)對(duì)義務(wù)教育教師隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)和管理存在差距。

從調(diào)研情況看,縣區(qū)之間教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不平衡,部分縣區(qū)對(duì)新時(shí)期義務(wù)教育教師隊(duì)伍建設(shè)中問題研究不夠深入,在教師交流、支教、培訓(xùn)等方面還沿用傳統(tǒng)作法,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。特別是,農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,調(diào)出或借調(diào)普遍,流失嚴(yán)重。

(二)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足。

教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少。同時(shí),由于缺乏全市培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌機(jī)制,導(dǎo)致城市與農(nóng)村教師受培訓(xùn)機(jī)會(huì)不均等,農(nóng)村教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,導(dǎo)致教師專業(yè)成長(zhǎng)受限,總體素質(zhì)不高。

(三)教師師德和專業(yè)發(fā)展有待加強(qiáng)。

由于各種思想觀念相互撞擊,一些不良思想對(duì)教師的職業(yè)道德產(chǎn)生負(fù)面的影響。

(一)進(jìn)一步提高義務(wù)教育教師隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

義務(wù)教育是教育的基礎(chǔ)性工程,教師是教育的第一資源,各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)提升義務(wù)教育教師隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)義務(wù)教育教師資源均衡配置,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵,也是構(gòu)建和諧社會(huì)、辦人民滿意教育的需要。建議相關(guān)部門要加強(qiáng)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村教育人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研和指導(dǎo),研究教師的教育、培養(yǎng)、引進(jìn)、管理等措施,特別是農(nóng)村教師的傾斜政策,抓緊制定出臺(tái)加快我市教師隊(duì)伍建設(shè)的意見,明確我市義務(wù)教育教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的總體目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。

(二)改進(jìn)義務(wù)教育教職工編制管理辦法。

建議在城市中小學(xué)采取師生比和在農(nóng)村中小學(xué)采取班師比核定編制,建立3-5年核定一次中小學(xué)教職工編制的制度,切實(shí)保障編制緊張學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在寄宿制學(xué)校、特殊教育學(xué)校建立后勤人員配置標(biāo)準(zhǔn),由各級(jí)財(cái)政核撥外聘食堂、安全保衛(wèi)等后勤人員的經(jīng)費(fèi)。對(duì)核定后的編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,由教育行政部門統(tǒng)籌配置縣域內(nèi)義務(wù)教育教師資源,努力構(gòu)建義務(wù)教育教師流動(dòng)暢通機(jī)制。

(三)完善教師職稱評(píng)審和崗位管理。

堅(jiān)持“按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則,實(shí)行全員崗位管理制度和聘用制度,科學(xué)合理確定中小學(xué)教師崗位和職稱結(jié)構(gòu)比例,職稱評(píng)審注重向教育教學(xué)一線教師傾斜,向長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)農(nóng)村任教教師傾斜,適當(dāng)提高農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師的中、高級(jí)職務(wù)崗位設(shè)置比例,健全教師職稱管理與崗位管理銜接機(jī)制。

(四)創(chuàng)新縣域內(nèi)校長(zhǎng)教師輪崗交流機(jī)制。

建立校長(zhǎng)、教師區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)機(jī)制和交流輪崗制度,實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)教師在學(xué)校之間、城鄉(xiāng)之間流動(dòng),促進(jìn)校長(zhǎng)教師流動(dòng)常態(tài)化和資源均衡配置,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。相關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究,加強(qiáng)城市學(xué)區(qū)化學(xué)校的管理,積極探索學(xué)區(qū)化學(xué)校管理辦法,提高學(xué)區(qū)化學(xué)校的整體辦學(xué)水平。要加強(qiáng)城鄉(xiāng)對(duì)口學(xué)校校長(zhǎng)教師交流幫扶的管理,完善城鄉(xiāng)對(duì)口學(xué)校幫扶制度,定期組織城區(qū)教師到農(nóng)村中小學(xué)學(xué)校支教,選派部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)到縣城學(xué)校掛職鍛煉,建立城鎮(zhèn)校長(zhǎng)教師支援農(nóng)村學(xué)校制度,增強(qiáng)幫扶的實(shí)效。城鎮(zhèn)中小學(xué)教師評(píng)聘高級(jí)職稱,應(yīng)有到農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校履行中級(jí)職稱資格1年以上的經(jīng)歷。

(五)建立完善補(bǔ)充教師的良性機(jī)制。

相關(guān)部門要加強(qiáng)教師補(bǔ)充的研究工作,創(chuàng)新教師引進(jìn)辦法,建立學(xué)校教師補(bǔ)充機(jī)制。要落實(shí)學(xué)校用人自主權(quán),暢通教師引進(jìn)渠道。要積極爭(zhēng)取國(guó)家“特崗教師”計(jì)劃,實(shí)施每年市級(jí)“特崗教師”計(jì)劃,大力引進(jìn)教育人才,對(duì)于亟需的具有特級(jí)教師稱號(hào)、副高以上職稱等教育人才,應(yīng)對(duì)崗位編制職數(shù)給予傾斜。

(六)加快提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平。

市、縣級(jí)教育行政部門要統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)工作,建立與教師專業(yè)發(fā)展不同階段相適應(yīng)的教師繼續(xù)教育體系,認(rèn)真制定本地區(qū)教師培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,把中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)、班主任和少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)納入師資培訓(xùn)范圍。要加強(qiáng)民辦學(xué)校教師的培訓(xùn)工作,依法保障和落實(shí)民辦學(xué)校教師培訓(xùn)與公辦學(xué)校教師享有同等權(quán)利,實(shí)現(xiàn)教師全員培訓(xùn)的目標(biāo)。

(七)保障教師培訓(xùn)和鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

要加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,各級(jí)財(cái)政要將中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)政府預(yù)算,確保資金足額到位。相關(guān)部門要加強(qiáng)農(nóng)村基層學(xué)校鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助的研究,對(duì)鄉(xiāng)村教師實(shí)行生活補(bǔ)助傾斜政策,確保農(nóng)村基層學(xué)校和山區(qū)學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(八)建立健全教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制。

一是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新師德培養(yǎng)方式;二是完善教師績(jī)效考核,建立健全教師激勵(lì)機(jī)制,績(jī)效考核重點(diǎn)向一線教師、班主任和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜;三是完善教師參與學(xué)校民主管理制度,保障教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利和對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)決策的知情權(quán)、參與權(quán);四是教育部門和學(xué)校要積極鼓勵(lì)教師開展教學(xué)課題研究,建立教學(xué)課題研究的激勵(lì)機(jī)制。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十五

我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),轉(zhuǎn)變部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分,是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的必然要求。作為紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),從教育、制度、監(jiān)督等幾個(gè)方面來發(fā)揮自身職能作用,為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)服務(wù)。

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要,是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實(shí)處的重要保證。通過學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),牢固樹立為人民服務(wù)的思想。

開展干部作風(fēng)教育,一要在內(nèi)容和形式上進(jìn)行創(chuàng)新,教育內(nèi)容和形式要切實(shí)貼近干部的思想和工作實(shí)際。二要堅(jiān)持正面教育為主,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),堅(jiān)持理想信念、從政道德和社會(huì)主義榮辱觀教育,思想道德基礎(chǔ),深入開展遵守黨章、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。三要找準(zhǔn)問題進(jìn)行教育。針對(duì)目前工作中存在的突出問題,采取個(gè)別談話、集體談話、誡勉談話、限期整改等形式,加強(qiáng)干部廉潔從政、執(zhí)政為民教育。著力強(qiáng)化宗旨觀念、提高行政效率、培育實(shí)干精神、塑樹良好形象。

開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),目的是推動(dòng)各單位工作人員改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)能力,提高辦事效率,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就必須有相應(yīng)的制度作保障。必須加強(qiáng)制度體系建設(shè)和創(chuàng)新,真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。

進(jìn)一步建立健全首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,進(jìn)一步建立健全和抓好崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等責(zé)任制度的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)提高全員思想素質(zhì),增強(qiáng)公仆意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和務(wù)實(shí)意識(shí)。著力解決一些干部中存在的形式主義、做表面文章,因循守舊、不思進(jìn)取,急功近利、作風(fēng)飄浮,效率低下、標(biāo)準(zhǔn)不高,落實(shí)不力、缺乏韌勁等問題。

通過明察暗訪、受理群眾舉報(bào)等形式和途徑,對(duì)干部工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型,公開通報(bào),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的全方位監(jiān)督。

加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持把加強(qiáng)制度建設(shè)作為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容、根本保障和重要成果,按照科學(xué)發(fā)展觀要求,充分尊重基層和群眾首創(chuàng),認(rèn)真總結(jié)“效率年”的成功做法,把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的軌道。

總之,通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),我們要進(jìn)一步提高素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”和“四化建設(shè)”要求、以履行職能有“為”,服務(wù)經(jīng)濟(jì)有“位”的積極姿態(tài),著力更新思想觀念,把我們的隊(duì)伍鍛造成一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十六

建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是順利推進(jìn)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在鐵路深化改革、加快發(fā)展的新形勢(shì)下,職工隊(duì)伍建設(shè)顯得越來越重要,特別是隨著高鐵時(shí)代的到來,對(duì)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求。面對(duì)供電設(shè)備科技含量高、精度要求嚴(yán)的特性和車間管轄點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的現(xiàn)狀,必須推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)上檔提速,為確保供電設(shè)備性能穩(wěn)定、狀態(tài)良好提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐和素質(zhì)保證。

提高職工隊(duì)伍思想素質(zhì),是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)新形勢(shì)下的職工隊(duì)伍建設(shè),必須通過有針對(duì)性的教育和引導(dǎo),讓職工具備以下三種意識(shí),以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

一是競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取意識(shí)。就是要教育職工牢固樹立學(xué)習(xí)無處不在、機(jī)遇無處不在、競(jìng)爭(zhēng)無處不在的思想,抓緊時(shí)間,把握機(jī)遇,勤奮學(xué)習(xí),崗位成才。具體來講,就是通過多種形式,講路情、局情、段情,讓職工開闊視野,看到企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,引導(dǎo)廣大職工將個(gè)人追求與企業(yè)進(jìn)步緊密結(jié)合起來,樹立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念,包括改革觀念、創(chuàng)新觀念和進(jìn)取觀念。同時(shí),要在改革發(fā)展進(jìn)程中,宣講嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的危機(jī)感、緊迫感和應(yīng)變能力,激發(fā)大家的生產(chǎn)積極性與工作熱情,努力形成人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好氛圍。

二是技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前鐵路建設(shè)發(fā)展突飛猛進(jìn),大量新技術(shù)、新設(shè)備投入運(yùn)用。適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的要求,迫切需要提升職工的創(chuàng)新能力,用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法來審視新情況、解決新問題,促進(jìn)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。要通過持續(xù)的技術(shù)改造,增強(qiáng)整體創(chuàng)新能力,不斷提高技術(shù)裝備水平,使安全生產(chǎn)向技術(shù)含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、勞動(dòng)效率高的方向發(fā)展,讓職工認(rèn)識(shí)到確保安全需要?jiǎng)?chuàng)新,只有創(chuàng)新才能確保安全。要從小處著手,立足工作需要,將職工在設(shè)備改造上的小、實(shí)、活、新項(xiàng)目等進(jìn)行認(rèn)定,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),讓職工嘗到創(chuàng)新的甜頭,體會(huì)到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)就在自己手中,從而自覺增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)是各項(xiàng)事業(yè)成功的根本保證,有沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),是衡量和檢查一個(gè)集體整體能力的重要標(biāo)志。保持團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),就是要把奉獻(xiàn)精神擺在首要位置,這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)效益最大化的根本保證。我們要用職工身邊的人講身邊的事,用職工身邊的事教育身邊的人的方式,激勵(lì)全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的拼搏精神,形成攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),必須始終堅(jiān)持以人為本,真正做到職工群眾廣泛參與、積極響應(yīng),才能收到良好效果。具體來講,要努力把握以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是抓管理,提升執(zhí)行力。堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷相結(jié)合。一方面,要精心打造和諧融洽、拴心留人的工作環(huán)境,通過加強(qiáng)民主管理、關(guān)心職工生活等方面的努力,在思想感情上對(duì)職工產(chǎn)生較強(qiáng)的吸引力和認(rèn)同感,為嚴(yán)格管理提供感情基礎(chǔ)。另一方面,要通過科學(xué)完善的規(guī)章制度來規(guī)范職工行為。建立明確的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制,形成規(guī)范化的管理體系,并依靠嚴(yán)格的考核,讓職工有章必循、令行禁止、認(rèn)真執(zhí)行。另外,在日常工作中加強(qiáng)對(duì)職工的教育和引導(dǎo),讓職工充分感覺到,以人為本和嚴(yán)格管理并不矛盾,從而自覺和自愿地接受管理。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十七

稅收隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)稅收工作的重要組成部分,也是稅收體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。作為稅收工作的生力軍,稅收隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)稅收體制改革目標(biāo)、保障國(guó)家財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)具有至關(guān)重要的意義。在稅收隊(duì)伍建設(shè)中,我們逐漸明確了目標(biāo),加強(qiáng)了能力建設(shè),穩(wěn)定了隊(duì)伍,提升了服務(wù)水平,加強(qiáng)了黨的建設(shè),取得了顯著成效。以下是我對(duì)稅收隊(duì)伍建設(shè)的心得體會(huì),以期與各位分享和交流。

首先,在稅收隊(duì)伍建設(shè)過程中,我們明確了目標(biāo)。稅收隊(duì)伍建設(shè)是全面深化稅收體制改革的重要內(nèi)容,我們要切實(shí)把握中央的決策部署,提高政治站位,確保稅收工作始終與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。通過明確工作目標(biāo),我們才能有針對(duì)性地制定發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施措施,推動(dòng)稅收隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展。

其次,我們加強(qiáng)了稅收隊(duì)伍的能力建設(shè)。稅收隊(duì)伍的能力對(duì)于稅收工作的順利開展至關(guān)重要。我們加強(qiáng)了對(duì)稅收隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育,提高了稅收隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。通過組織各類培訓(xùn)班、研討會(huì)和實(shí)踐活動(dòng),我們不斷加強(qiáng)稅收人員的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),提高其對(duì)稅收法律法規(guī)的理解和應(yīng)用能力,為稅收工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

第三,在稅收隊(duì)伍建設(shè)中,我們注重穩(wěn)定隊(duì)伍。稅收工作需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的隊(duì)伍支撐,只有穩(wěn)定的隊(duì)伍才能保障稅收政策的順利實(shí)施和稅收工作的連續(xù)性。我們通過加強(qiáng)干部選拔任用制度改革,規(guī)范干部選拔程序,提高公正公平公開的比例,確保了稅收干部的選拔任用工作健康有序進(jìn)行。同時(shí),我們加大了稅收人員的待遇保障力度,提高了稅收人員的歸屬感和榮譽(yù)感,使他們更加投身于稅收工作,持之以恒地為國(guó)家財(cái)政收入貢獻(xiàn)力量。

第四,在稅收隊(duì)伍建設(shè)中,我們不斷提升了服務(wù)水平。稅收工作是國(guó)家財(cái)政收入的重要來源,也是政府公共服務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們堅(jiān)持以人民為中心,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)取信于民,通過推行便民利民政策,不斷提升稅收服務(wù)質(zhì)量。我們加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通交流,及時(shí)解答納稅人的疑問,提供咨詢和指導(dǎo),為納稅人提供便捷的服務(wù)渠道,推動(dòng)了稅收工作向社會(huì)化、智能化和便捷化方向邁進(jìn)。

最后,我們?cè)诙愂贞?duì)伍建設(shè)中注重黨的建設(shè)。黨的建設(shè)對(duì)于稅收隊(duì)伍建設(shè)具有重要保障作用。我們堅(jiān)持黨對(duì)稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)稅收隊(duì)伍建設(shè)與黨建工作相結(jié)合。通過加強(qiáng)黨員教育和黨性修養(yǎng),提高黨員干部的理論素養(yǎng)和政治意識(shí),增強(qiáng)他們的黨紀(jì)黨規(guī)意識(shí),從而提升稅收隊(duì)伍的紀(jì)律性和廉潔性,為稅收工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

綜上所述,稅收隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)稅收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是稅收體制改革的重要任務(wù)。只有明確目標(biāo)、加強(qiáng)能力建設(shè)、穩(wěn)定隊(duì)伍、提升服務(wù)水平并加強(qiáng)黨的建設(shè),才能不斷推動(dòng)稅收隊(duì)伍建設(shè)取得新的更大成效。我們將不懈努力,堅(jiān)持以人為本,不斷創(chuàng)新方法手段,為稅收事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十八

國(guó)運(yùn)興衰,系于教育;三尺講臺(tái),關(guān)系未來。學(xué)校發(fā)展的快慢很大程度上取決于師資隊(duì)伍建設(shè)的水平。只有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的角度來規(guī)劃師資隊(duì)伍建設(shè)、精心營(yíng)造教師健康成長(zhǎng)的人文環(huán)境、積極創(chuàng)設(shè)和諧的校園工作氛圍、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德師能建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),形成“名師效應(yīng)”,鑄造“名師品牌”,從而提高學(xué)校發(fā)展的整體水平。幾年來,我校在這方面做了有益的探索和實(shí)踐,取得了一些成效,也從中得到了一些啟示。

建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍,目標(biāo)明確是關(guān)鍵。

教師是培養(yǎng)人才的人才,是學(xué)校在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,小河職中領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍的重要性和必要性,并形成了師資隊(duì)伍建設(shè)明確的目標(biāo),那就是努力建設(shè)一支以本科生為主體、以研究生為導(dǎo)向、以學(xué)科帶頭人為核心、以中青年學(xué)術(shù)骨干為中堅(jiān),結(jié)構(gòu)合理、勇于創(chuàng)新、師德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾p師型教師隊(duì)伍,以確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍,多措并舉是途徑。

在社會(huì)轉(zhuǎn)型,教育觀念、方法不斷更新的時(shí)代,教師本身的發(fā)展不但是教師立業(yè)之本,更是學(xué)校教育質(zhì)量的根本保證、教育內(nèi)涵不斷提升的動(dòng)力之源和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。只有科學(xué)地面對(duì)現(xiàn)實(shí),全方位、多舉措促進(jìn)教師全面發(fā)展,才可能建設(shè)出一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍。

轉(zhuǎn)變教育觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

我校在師資隊(duì)伍建設(shè)中,首先從轉(zhuǎn)變教師的教育觀念入手,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn),我們確定教師的主要職能是為學(xué)生形成道德品質(zhì)、掌握職業(yè)技能、提高綜合能力服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。在服務(wù)的前提下,努力提高教學(xué)水平、科研水平和服務(wù)能力。教育觀念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)我校確立“培養(yǎng)新型實(shí)用人才,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的辦學(xué)宗旨、“貼近產(chǎn)業(yè)辦專業(yè),面向市場(chǎng)育人才”的辦學(xué)思路以及實(shí)踐“三個(gè)對(duì)接”、鑄造“四大品牌”興校舉措起到了決定性的作用。

培育團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立敬業(yè)精神。

在教育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,建設(shè)一支團(tuán)結(jié)高效、相互信賴、分工協(xié)作、相互激勵(lì)、學(xué)習(xí)型的教師團(tuán)隊(duì)對(duì)于學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。我校在師資隊(duì)伍建設(shè)中,注重教師個(gè)人發(fā)展與學(xué)校發(fā)展有機(jī)結(jié)合、教師個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合、教師個(gè)人成就與集體榮譽(yù)有機(jī)結(jié)合,建成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的教師團(tuán)隊(duì),形成了“負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新爭(zhēng)先,不勝不休”的興校精神,成為了我校在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地、節(jié)節(jié)攀高的制勝法寶。團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培育,促使教師充分發(fā)揮責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),把使命感注入到工作當(dāng)中,敬重自己的職業(yè),將學(xué)校發(fā)展當(dāng)作自己的事,專心致力于教書育人,千方百計(jì)將工作做好。

建立考核機(jī)制,培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

學(xué)校在師資隊(duì)伍建設(shè)中,建立起了教師業(yè)務(wù)技能水平和常規(guī)工作兩大考核評(píng)估體系。對(duì)教師出勤情況教務(wù)處派出兩名教師專門記錄考核。對(duì)學(xué)生滿意度低、不能勝任教學(xué)工作的6名教師調(diào)離了教學(xué)一線,組織離職進(jìn)修或從事教輔工作;在校內(nèi)實(shí)行考核考評(píng)結(jié)果公示制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分離,獎(jiǎng)懲公開,學(xué)校每學(xué)期都要拿出專門資金對(duì)“師德標(biāo)兵”、教學(xué)骨干、優(yōu)秀班主任、“科室能人”以及教師的優(yōu)秀教研論文等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。新制度激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),通過考核評(píng)估機(jī)制的形成和實(shí)施,在教師隊(duì)伍中形成了“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”、人人“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”的良好局面。

注重引進(jìn)人才,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。

按需求不斷引進(jìn)高層次人才,高質(zhì)量使用人才,是我校師資隊(duì)伍建設(shè)又一舉措。近幾年來,學(xué)校堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),遵循按需設(shè)崗、按崗聘用、嚴(yán)格考核、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理規(guī)劃的原則,從川師大、貴州師大、西華師大等高等院校引進(jìn)優(yōu)秀本科生20余人,外聘了中國(guó)農(nóng)大、西南大學(xué)及我縣黃羊?qū)<彝蹙S春、賈正貴等為兼職教師,優(yōu)化了學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)了學(xué)術(shù)思想的交流、融合以及知識(shí)、科技創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)、科研和專業(yè)建設(shè),保持了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。

構(gòu)建和諧校園,確保教師發(fā)展。

教師個(gè)人能力的發(fā)展、社會(huì)地位的提升、經(jīng)濟(jì)待遇的改善、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于通過行實(shí)之有效的管理手段構(gòu)建和諧的校園環(huán)境,尊重每位教師的個(gè)人價(jià)值,理解每個(gè)教師所起的作用,給予教師更多的人性關(guān)懷,注意營(yíng)造一種寬松和諧的環(huán)境,讓教師心情舒暢、工作愉快、生活幸福,確保了學(xué)校教師無一例上訪、信訪。我們具體做法是:

第一,關(guān)愛教師構(gòu)建和諧環(huán)境,激勵(lì)教師發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理等工作中來。二是打造服務(wù)型管理隊(duì)伍。實(shí)施管理干部學(xué)年述職評(píng)議制、競(jìng)聘制等制度,在學(xué)校管理干部競(jìng)聘中,由教職工投票決定,確保了管理干部在工作中對(duì)教師負(fù)責(zé),為教師和學(xué)生服務(wù)。三是提高教職工的福利待遇。在精神和經(jīng)濟(jì)上同時(shí)體現(xiàn)教師的價(jià)值,在利益的分配上重點(diǎn)考慮的是教師,補(bǔ)貼方案盡量公平、公正;實(shí)施安居工程,讓教師都能安居樂業(yè)。四是關(guān)心教師生活。在教師評(píng)職稱、辦調(diào)動(dòng)手續(xù)等問題上,學(xué)校都積極做工作;想方設(shè)法為教師家屬聯(lián)系調(diào)動(dòng),或在學(xué)校各處室和后勤服務(wù)中心安排臨時(shí)工作;教師生病,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都去關(guān)心問候;教師婚嫁,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都新自參加;教師生日,學(xué)校不忘送上一份祝福。無微不至地關(guān)愛,讓教師體會(huì)到了集體的溫暖,解決了后顧之憂,從而全身心在投入到工作當(dāng)中。

第二,從嚴(yán)治教嚴(yán)格教學(xué)管理,推動(dòng)教師發(fā)展。

我校在教師的管理中引進(jìn)人力資源開發(fā)的理念和方法,以師為本、注重協(xié)作,目標(biāo)細(xì)化,務(wù)實(shí)管理,狠抓常規(guī)、提升質(zhì)量,分層教學(xué)、分類指導(dǎo)、從嚴(yán)治教,重在挖掘教師潛力,體現(xiàn)的不僅是學(xué)校對(duì)教師的“管”,更是“幫”和“促”,從而推動(dòng)了教師的發(fā)展。

第三,加強(qiáng)培訓(xùn)建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師發(fā)展。

一是加強(qiáng)校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。學(xué)校提倡“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,多舉措打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。通過舉辦專題講座、開展教學(xué)分析與研究、“師徒”結(jié)對(duì)、課件制作與評(píng)比、校內(nèi)校際教學(xué)競(jìng)賽和課題研究等形式。在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面開展形式多樣、富有成效的校本培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的要求,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

二是加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn)。學(xué)校鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn),對(duì)參加學(xué)歷培訓(xùn)的教師在工作安排上給予適當(dāng)照顧并給予經(jīng)濟(jì)支持,凡在職獲取本科學(xué)歷的教師,學(xué)校一次性補(bǔ)助3000元,同時(shí)學(xué)校同電子科大、川農(nóng)大等高校合作,啟動(dòng)了在職研究生學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃,凡在職參加研究生學(xué)歷培訓(xùn)的教師,學(xué)校一次性補(bǔ)助6000元,從而營(yíng)造出了教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。目前已先后有23名教師參加本科學(xué)歷培訓(xùn),專業(yè)教師學(xué)歷合格率達(dá)96。

第四,舉賢薦能,拓寬成長(zhǎng)平臺(tái)服務(wù)教師發(fā)展。

教師的發(fā)展需要平臺(tái),同時(shí)也需要一個(gè)更為廣闊的空間施展才能。我們不但千方百計(jì)促進(jìn)教師在校內(nèi)的發(fā)展,同時(shí)也盡力為教師在更為廣闊的空間發(fā)展提供服務(wù),鼓勵(lì)教師在校內(nèi)練好本領(lǐng),到校外施展抱負(fù),決不為教師發(fā)展設(shè)置障礙,造成阻力。對(duì)于特別優(yōu)秀的教師,學(xué)校全力舉薦,鼓勵(lì)其走出去,積極為其發(fā)展搭建平臺(tái)。

建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平整體提升。

師資隊(duì)伍建設(shè)的最終落腳點(diǎn)在于學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高、可持續(xù)發(fā)展水平的提升以及日漸擴(kuò)大的團(tuán)隊(duì)的影響力。多年的實(shí)踐和努力,小河職業(yè)中學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效,具體表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)精神的形成、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展以及學(xué)校辦學(xué)水平的整體提升。

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提升了學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

日前我校教職工120人,領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡38歲,管理干部均為本科學(xué)歷、高級(jí)職稱,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)96,均具有高、中級(jí)技術(shù)職稱,其中高級(jí)22人,一級(jí)教師50人。師資隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),促使教師努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次、學(xué)識(shí)水平不斷提高,實(shí)現(xiàn)了教師的全面發(fā)展。工作中每位教師時(shí)時(shí)處處都能發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、和衷共濟(jì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng),造就了一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍,從而大大提升了學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,提升了了學(xué)校的整體辦學(xué)水平。

一是辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,辦學(xué)條件改善。目前學(xué)校點(diǎn)地約70畝,建筑面積25000平方米。開設(shè)有農(nóng)學(xué)、計(jì)算機(jī)、文秘、旅游、電子商務(wù)、機(jī)械、電子等十多個(gè)專業(yè)60個(gè)教學(xué)班。學(xué)校建有多媒體教室兩個(gè),計(jì)算機(jī)200余臺(tái),60座電子閱覽室一個(gè);建有機(jī)械、電焊、電動(dòng)縫紉等專業(yè)課教學(xué)所需的實(shí)驗(yàn)室12個(gè)和校外實(shí)習(xí)基地6個(gè)。二是辦學(xué)效益提升,辦學(xué)質(zhì)量提高。學(xué)校堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,升學(xué)與就業(yè)并舉,向高校輸送了1568名優(yōu)秀職高畢業(yè)生,為社會(huì)培養(yǎng)了8000多名合格的中初級(jí)實(shí)用人才,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力12520人。畜牧專業(yè)被評(píng)定為為全國(guó)中等職業(yè)技術(shù)教育示范專業(yè)點(diǎn),20__年成功申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中學(xué),先后被評(píng)定為省、市勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)先進(jìn)示范基地、“全國(guó)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位”、“省職業(yè)技術(shù)教育先進(jìn)單位”、“全省勞務(wù)扶貧先進(jìn)示范基地”、“省職業(yè)教育改革創(chuàng)新先進(jìn)單位”等,成績(jī)和榮譽(yù)伴隨著辦學(xué)目標(biāo)的一步步實(shí)現(xiàn),按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,工作要有新舉措”的總體要求,我們還要振奮精神,再添措施,與時(shí)俱進(jìn),直面挑戰(zhàn),充分發(fā)揮省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)的骨干、示范、帶動(dòng)作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),力爭(zhēng)在“十一五”期間將學(xué)校創(chuàng)建成一所高質(zhì)量、有特色的國(guó)家重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇十九

旅游是一種休閑消遣的方式,也是豐富人們生活的重要方式之一。而如今隨著人們生活水平的提高,越來越多的人參與旅游活動(dòng),因此旅游隊(duì)伍的建設(shè)也變得越來越重要。在旅游隊(duì)伍建設(shè)中,如何提高隊(duì)員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力,是關(guān)鍵問題之一。在本文中,筆者將分享自己在旅游隊(duì)伍建設(shè)中的心得體會(huì),以期對(duì)大家有所幫助。

第二段:合理分工。

在旅游隊(duì)伍建設(shè)中,合理分工是非常重要的一個(gè)方面。對(duì)于不同的隊(duì)員,分工需要針對(duì)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。對(duì)于擅長(zhǎng)語言交流的隊(duì)員,可以擔(dān)任整個(gè)隊(duì)伍的溝通聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。而對(duì)于在野外求生方面經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)員,則可以擔(dān)任地形勘探和后勤保障等重要角色。

當(dāng)然,合理分工不僅僅是讓每個(gè)隊(duì)員發(fā)揮自己的特長(zhǎng),更為重要的是通過分工,形成相對(duì)獨(dú)立的小組,互相扶持,共同前行,在整個(gè)旅游過程中形成凝聚力。

第三段:建立有效的溝通機(jī)制。

在旅游隊(duì)伍建設(shè)中,建立有效的溝通機(jī)制是非常重要的。只有通暢的溝通渠道,才能促進(jìn)隊(duì)員間的相互了解和信任,以此達(dá)到建立縱向和橫向聯(lián)系的目的。

在實(shí)際操作中,我們可以通過安排固定的例會(huì)時(shí)間,以及增加活動(dòng)安排的商議環(huán)節(jié),讓隊(duì)員們能夠互相交流自己的想法和看法。在整個(gè)旅游過程中,還需要設(shè)立緊急情況下的應(yīng)急聯(lián)系人,并建立一套完善的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,以備不時(shí)之需。

第四段:注重團(tuán)隊(duì)合作。

在旅游隊(duì)伍建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。旅游活動(dòng)通常需要各種技巧的實(shí)用和運(yùn)用,不同的人有不同的經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí),可以互相學(xué)習(xí)、分享和啟迪,凝聚起團(tuán)隊(duì)的力量,提高團(tuán)隊(duì)的整體能力。

在實(shí)際操作中,我們可以通過多種方式來促進(jìn)隊(duì)員們的團(tuán)隊(duì)合作精神。舉個(gè)例子,我們可以設(shè)置拓展訓(xùn)練活動(dòng),讓隊(duì)員們?cè)趯?shí)踐中掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的技巧,并在更長(zhǎng)時(shí)間的旅游活動(dòng)中加以運(yùn)用。

第五段:重視樂觀積極的心態(tài)。

最后,作為旅游隊(duì)伍建設(shè)的表現(xiàn)形式之一,樂觀積極的心態(tài)在整個(gè)旅游活動(dòng)中也占有極其重要的地位。因此,在旅游隊(duì)伍建設(shè)之前,我們需要給隊(duì)員們普及相關(guān)的準(zhǔn)則和注意事項(xiàng),為整個(gè)旅游隊(duì)伍爭(zhēng)取樂觀積極的心態(tài)。

在實(shí)際操作中,我們可以通過組織一些積極向上的活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)員們的自信心和信任感。比如全員照片合影、團(tuán)隊(duì)紀(jì)念品等等。

結(jié)尾段:總結(jié)。

旅游隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)非?;A(chǔ)也非常重要的工作。在建設(shè)過程中,合理分工、建立有效的溝通機(jī)制、注重團(tuán)隊(duì)合作和重視樂觀積極的心態(tài)等方面需要引起足夠的注意。只有做到這些,才能讓旅游活動(dòng)變得更為有意義、更加美好。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇二十

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,卓越隊(duì)伍建設(shè)已變得越來越重要。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以為企業(yè)或組織提供穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。作為一名企業(yè)的HR,我有著豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。本文將探討我在卓越隊(duì)伍建設(shè)方面的一些心得體會(huì)。

第二段:招聘時(shí)要看得更遠(yuǎn)。

招聘是一個(gè)非常重要的過程,資源和資本越來越緊張。然而,我們不只是為了解決當(dāng)前的問題,我們也在尋找未來的人才。因此,我們不應(yīng)該僅僅看重?fù)碛薪?jīng)驗(yàn)、技能或者文憑的應(yīng)聘者,更應(yīng)該關(guān)注其潛力、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力等想象力。通過綜合評(píng)估,有效挖掘人才,特別是擁有創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力,甚至在某些領(lǐng)域有興趣和經(jīng)驗(yàn)的候選人,這將有助于構(gòu)建一個(gè)有活力和很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。

第三段:努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和文化。

團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境和文化對(duì)于鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要。我們應(yīng)該極力營(yíng)造一種開放、靈活和積極的工作氛圍,讓員工有充分的信心和動(dòng)力工作,創(chuàng)新和探索。我們應(yīng)該建立一個(gè)相互合作、尊重、信任和共同成長(zhǎng)的文化氛圍,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和發(fā)展,將員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益緊密聯(lián)系起來。

第四段:培訓(xùn)是關(guān)鍵。

盡管招聘的員工都有各自的專業(yè)背景和技能,但就像任何一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)一樣,所在的公司也需要提供員工所需的職業(yè)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)范圍既可以是其目前工作所需的培訓(xùn),也可以是員工在未來想要學(xué)習(xí)的東西。這些課程應(yīng)該盡量多樣化,以滿足員工的潛在需求。并且,培訓(xùn)不僅要一直保持持續(xù)性,而且應(yīng)該與員工的工作情況和實(shí)際需求相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。此外,任何一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)也需要規(guī)定完備的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,以更好地幫助員工了解其工作領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)。

第五段:反饋機(jī)制和激勵(lì)制度。

一個(gè)好的反饋機(jī)制是保持良好領(lǐng)導(dǎo)和員工關(guān)系的重要組成部分。在公司內(nèi)部,可以實(shí)行有效而透明的溝通機(jī)制,讓員工自覺地評(píng)估自己的工作表現(xiàn),以反映出員工對(duì)其工作的表現(xiàn)和遇到的難題。通過互相交流和反饋,管理者和員工可以更加信任、理解和尊重彼此。此外,一套良好的激勵(lì)機(jī)制將足以激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力,使其在他們的工作中更加充滿動(dòng)力和熱情。為此,企業(yè)應(yīng)該探索多樣的激勵(lì)方式、更好地發(fā)揮員工的各種潛能,使員工工作前景更廣泛、心理更健康、精神更全面的成長(zhǎng),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

總之,有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我們通過招聘、培訓(xùn)、文化建設(shè)、反饋機(jī)制和促進(jìn)等多種途徑,不斷注重提高員工的技能、潛力和競(jìng)爭(zhēng)力,以適應(yīng)整個(gè)社會(huì)以及職業(yè)環(huán)境的發(fā)展。卓越團(tuán)隊(duì)的組成也即是對(duì)該公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一種投資,只有在這樣的實(shí)踐中,企業(yè)才能獲得更高級(jí)別的效益,并能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)篇二十一

1、政治意識(shí)較強(qiáng),理想信念堅(jiān)定。一大隊(duì)全體民警始終嚴(yán)守工作規(guī)章制度,積極參加“三會(huì)一課”常態(tài)化教育,切實(shí)加強(qiáng)自身的政治建設(shè),提升政治意識(shí)水平,守牢思想意識(shí)形態(tài)陣地,不斷提高政治站位和政治覺悟,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”,始終在思想政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,做到旗幟鮮明講政治,堅(jiān)定理想信念不松懈。

2、紀(jì)律意識(shí)牢固,對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)。黨的紀(jì)律,是我大隊(duì)全體民警在政治方向、立場(chǎng)、行動(dòng)上的剛性約束和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)處處事事把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在最前,在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面劃清紀(jì)律紅線,對(duì)山頭主義、好人主義和圈子文化嚴(yán)重危害性有清楚正確的認(rèn)識(shí),在思想上、政治上、作風(fēng)上嚴(yán)于律己,用紀(jì)律意識(shí)武裝頭腦,把黨的紀(jì)律這根弦繃緊,對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)。

3、擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯,工作作風(fēng)扎實(shí)。我大隊(duì)全體民警始終能夠充分認(rèn)識(shí)“敢于擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)準(zhǔn),敢于旗幟鮮明,敢于較真碰硬,對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善做善成。擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯,工作作風(fēng)扎實(shí)。

積極健康的心態(tài)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于前段時(shí)期新型冠狀病毒疫情的嚴(yán)峻加之朝韓問題升級(jí),涉及我大隊(duì)的工作越來越多,情況也多樣復(fù)雜。大隊(duì)民警肩膀上的擔(dān)子也逐漸加碼,思想上的負(fù)擔(dān)也逐漸有所增加,為了履行好自身職責(zé)、落實(shí)好各項(xiàng)工作,推動(dòng)我大隊(duì)工作獲得新成效,經(jīng)常不辭勞苦、加班加點(diǎn),壓縮私人生活空間,從而導(dǎo)致部分民警的心態(tài)不夠積極健康,情緒上難免有時(shí)有點(diǎn)消極,在推動(dòng)工作落實(shí)時(shí)顯得有些焦躁。

以關(guān)懷民警內(nèi)心為突破點(diǎn)。切實(shí)關(guān)注民警的內(nèi)心動(dòng)態(tài),加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),聽取民警的心聲和意見,更多的了解民警的思想狀況和心理狀態(tài),把工作真正做到黨員干部的心坎里。積極通過采取談心談話、民主討論、網(wǎng)絡(luò)談話等多種方式,加強(qiáng)對(duì)民警的心理教育,打造健康文明、昂揚(yáng)向上的大隊(duì)文化,指導(dǎo)民警營(yíng)造理性平和、積極向上的健康心態(tài)。

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