總結(jié)是對過去的重要經(jīng)歷和階段進(jìn)行梳理和整理的一種方式。寫總結(jié)之前，可以與他人進(jìn)行交流和討論，獲取更多的意見和建議。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，供大家參考。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一
這一年，是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日，我從**工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，來到了長興縣水利工程管理站，走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的悉心幫助下，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ)，現(xiàn)將我參加工作一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個總結(jié)。
近一段時間里，通過學(xué)習(xí)，我對進(jìn)行開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。對我縣加快建設(shè)山水園林型的現(xiàn)代化中等工貿(mào)城市、全面建設(shè)小康社會有了較為明晰的印象。
通過了這次學(xué)習(xí)，使我明白了最重要的一點，作為黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù)，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準(zhǔn)繩，盡心盡力地為民解憂，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般承擔(dān)流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會效益，擔(dān)負(fù)著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責(zé)任。因此，水管站工程管理工作的好壞，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責(zé)任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。
從去年7月份工作到現(xiàn)在快一年的時間了，在我人生中第一個工作年中，收獲很多。理論學(xué)習(xí)使我對水利事業(yè)有了一個初步的認(rèn)識和了解。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道，水是人類生存與發(fā)展的生命線，是國民經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。水利建設(shè)任務(wù)十分艱巨，隨著人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進(jìn)一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認(rèn)識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我們，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān)，讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里，我通過了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復(fù)核計算，使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農(nóng)業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設(shè)計項目的編寫工作。還有是經(jīng)常跟著領(lǐng)導(dǎo)到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識有一個綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，這短短的一年，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。將做一名合格的水利工作人員，為長興的水利事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二
今年，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室協(xié)助下，始終堅持國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。
1、加強制度建設(shè)。一是進(jìn)一步加強了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多，各縣(市、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的情況，今年初，我局印發(fā)了《關(guān)于加強水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號)，要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任，每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管，由原來的工程項目現(xiàn)場檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。
引用記分機制，制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》，將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項，對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人、專職安全員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分。根據(jù)全年累積分值，分別對企業(yè)、個人給予警示、通報處理，情節(jié)嚴(yán)重的，建議限制市場準(zhǔn)入或報請上級部門處理等。
2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全市各縣(市、區(qū))水利安全監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展情況進(jìn)行了檢查調(diào)研。9月下旬，在中秋、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣(市、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成14個檢查組，對在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面排查。
3、加強安全教育與培訓(xùn)。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求，根據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進(jìn)一步提高水利職工的安全意識，提供了一個很好的平臺。通過我科精心組織，今年我市共有71家單位、822人參賽，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成績。
4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行防汛檢查，及時提交了檢查報告和表格，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監(jiān)處委托，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班，上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn)。9月，參加了中國水利學(xué)會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班。
二、明年工作計劃。
明年，我市仍將持續(xù)大量水利項目集中開工建設(shè)，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)仍然十分繁重，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下階段，擬重點開展好以下三方面工作：
一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道，以分片包干制度為依托，重點抓好農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底，還將繼續(xù)組織一次由各縣(市、區(qū))水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊的交叉檢查，促進(jìn)橫向交流與學(xué)習(xí)。
二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重，各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限，要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用。下半年，對工程規(guī)模較大的、施工安全風(fēng)險較多的大中型水利項目，檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容，并及時通報有關(guān)結(jié)果。
三是開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照省水利廳部署，水利施工企業(yè)、重點水利工程建設(shè)項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作已經(jīng)啟動，我們正在制定具體實施辦法，將以此為契機，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化評審，提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰，對管理混亂、隱患突出的進(jìn)行通報。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三
在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。
20xx年度我主要擔(dān)任x縣x治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
x縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四
今年是天府新區(qū)闊步邁進(jìn)的開篇之年，是順利升級為國家級新區(qū)打基礎(chǔ)、奠基石的一年，在黨工委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃建設(shè)局牢記自身使命，依法行政，以規(guī)劃為引領(lǐng)、以項目為抓手、以創(chuàng)新為動力、以服務(wù)為宗旨，始終保持急行軍狀態(tài)、勇當(dāng)新區(qū)建設(shè)的“排頭兵”，努力完成部門26項主要工作目標(biāo)、新區(qū)六大民生工程和省市19項民生工程目標(biāo)，為推進(jìn)“五個新區(qū)”建設(shè)開展了大量工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一是不斷提升規(guī)劃設(shè)計水平?？偨Y(jié)國際、國內(nèi)大都市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，結(jié)合目前建設(shè)需求，審視、優(yōu)化和提升直管區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃編制過程堅持“生態(tài)優(yōu)先、營山理水”理念，師法自然進(jìn)行城市用地布局規(guī)劃和形態(tài)塑造。在規(guī)劃中堅持“隨山勢、走水形、建城郭”，既不浪費財力去隨意挖填方，又使城市保持原有的自然特色。同時著眼興隆湖、鹿溪河生態(tài)區(qū)、中央公園、錦江生態(tài)帶等重大生態(tài)項目，在城市建設(shè)中最大限度地保護(hù)和利用自然生態(tài)環(huán)境，強化生態(tài)紅線控制，依托現(xiàn)有的“山水脈絡(luò)”，讓城市融入大自然，讓廣大群眾望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁，讓稻田、麥浪、濕地成為城市周邊風(fēng)景，真正體現(xiàn)新區(qū)單元式、組團(tuán)化布局，生態(tài)型發(fā)展的特點。同時秉承建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)為主的國際化現(xiàn)代新區(qū)，打造內(nèi)陸開放經(jīng)濟(jì)高地、宜業(yè)宜商宜居城市、現(xiàn)代高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)的新區(qū)發(fā)展目標(biāo)，靈活運用“產(chǎn)城一體”理念，按照“產(chǎn)城單元化、圖斑創(chuàng)新化、指標(biāo)區(qū)域化、功能復(fù)合化”的創(chuàng)新方法對直管區(qū)規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化完善，并根據(jù)xx區(qū)不同產(chǎn)業(yè)類型及地形地貌肌理，進(jìn)行城市設(shè)計形態(tài)研究，最終形成既融于自然山水，又體現(xiàn)高效、優(yōu)美形態(tài)的國際化現(xiàn)代新區(qū)。
二是加快編制各類規(guī)劃。深化完善“一城、一區(qū)、一帶”及新興工業(yè)園、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化園控規(guī)詳細(xì)方案及萬安南、正興南等區(qū)域約50平方公里控規(guī)；組織編制直管區(qū)供水規(guī)劃、電力規(guī)劃、豎向及排水規(guī)劃、防洪規(guī)劃等11項市政基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃；對“一城、一區(qū)、一帶”的城市設(shè)計進(jìn)行深化完善，同時開展萬安老城鎮(zhèn)、興隆新城、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化園、新興工業(yè)園等區(qū)域的城市設(shè)計工作；開展直管區(qū)商業(yè)發(fā)展提升規(guī)劃研究，華陽、萬安片區(qū)公建配套規(guī)劃建設(shè)研究等項目的規(guī)劃研究；對重大項目開展專項設(shè)計，編制了興隆湖生態(tài)水環(huán)境、錦江生態(tài)帶綜合整治綜合治理項目規(guī)劃建設(shè)方案及中央公園、鹿溪河生態(tài)區(qū)規(guī)劃方案等十余項專項設(shè)計；對直管區(qū)農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，開展了太平鎮(zhèn)等9個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作及廟山村、雙泉村、官塘村等5個村規(guī)劃的編制和批復(fù)工作，33個村及農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃正在編制中，共計規(guī)劃編制面積160平方公里。
三是扎實開展規(guī)劃管理，完成多個學(xué)校、幼兒園、醫(yī)療機構(gòu)選址定點和方案審查工作；完成煎茶鎮(zhèn)、萬安鎮(zhèn)等鎮(zhèn)街9個安置房項目規(guī)劃選址工作和計劃開工的8個安置房項目規(guī)劃審查工作；完成西部國際博覽城、博覽城配套酒店項目等20個項目的方案審批工作等。
四是強化城鄉(xiāng)規(guī)劃督查，建立目標(biāo)督查體系，加強規(guī)劃監(jiān)察力度，規(guī)范違法建設(shè)項目查處流程。共計查處違法建設(shè)109宗，全年拆除區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)1.59萬平方米。
五是建立鄉(xiāng)村規(guī)劃師工作制度，強化城鄉(xiāng)全覆蓋，新招錄13名鄉(xiāng)村規(guī)劃師，協(xié)助各鎮(zhèn)實施總體規(guī)劃修編、村莊規(guī)劃等工作。
認(rèn)真落實省委公共基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)綠地“兩個先行”的要求，科學(xué)制定建設(shè)方案，合理安排建設(shè)時序，依法按程序做好規(guī)劃方案編制、建設(shè)計劃制定、設(shè)計方案評審、初步設(shè)計審查、招投標(biāo)、項目建設(shè)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的工作，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是加力加勁推動重大項目建設(shè)，按照國際化現(xiàn)代大都市新區(qū)的城市定位，科學(xué)分析直管區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、設(shè)施布局和城鄉(xiāng)形態(tài)，堅持“四態(tài)合一”的城市建設(shè)理念，以統(tǒng)籌謀劃“一城一區(qū)一帶”加快建設(shè)發(fā)展，先后啟動實施了博覽城、中央公園、創(chuàng)新中心等16個關(guān)系新區(qū)建設(shè)打基礎(chǔ)、立骨架的重大項目，著力構(gòu)建支撐新型城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施支撐保障體系，截止9月底累計完成投資132.55億元，并正按計劃加快實施第二批次建設(shè)項目前期工作。其中：博覽城一期項目于6月底順利開工，現(xiàn)已完成總工程量的15%；興隆湖水環(huán)境綜合治理項目工程已于10月下旬開始蓄水，計劃11月中旬完成蓄水；“三縱一橫”骨干道路項目已基本完工。同時，加大對鎮(zhèn)(街)建設(shè)的指導(dǎo)力度，各鎮(zhèn)(街)也先后啟動了一批學(xué)校、醫(yī)院改造項目和社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施項目。
二是推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推動鐵路項目建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)成渝鐵路客運專線天府新區(qū)段建設(shè)的地方配合工作。會同市級部門完成天府新客站選址，研究形成天府新客站至雙流機場和新機場客運專線的通道方案，以及鐵路貨運外繞線外遷的.初步方案。有序推進(jìn)高速公路建設(shè)，加快推進(jìn)成都第二繞城高速公路建設(shè)，同步推動天府大道和梓州大道與第二繞城高速公路的互通立交建設(shè)，確保20xx年底與第二繞城高速公路同步建成通車。著力抓好重點項目建設(shè)，貨運通道的主體工程基本完成，初步具備了通車能力。啟動華陽客運中心和g213大修等項目的前期工作。全力推動民生工程建設(shè)，完成80公里農(nóng)村公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄安裝)；正緊張推進(jìn)51公里農(nóng)村公路和7座舊危橋改造項目建設(shè)，確保12月底前完工形成通車能力。
認(rèn)真落實“交通先行”戰(zhàn)略，結(jié)合新區(qū)各組團(tuán)的發(fā)展特點，突出差異化的功能定位，從嚴(yán)組織編制《天府新區(qū)成都片區(qū)直管區(qū)綜合交通體系規(guī)劃》，科學(xué)確定天府新區(qū)對內(nèi)對外綜合交通體系，合理制定“一城、一區(qū)、一帶”主干次路建設(shè)計劃和斷面形式。
同時，認(rèn)真做好綜合交通體系建設(shè)管理工作：
一是奮力推進(jìn)城鄉(xiāng)公交融合，會同紀(jì)工委、天投集團(tuán)等部門完成7條對接中心城區(qū)線路托管運營，努力提升公交服務(wù)質(zhì)量；現(xiàn)正抓緊推進(jìn)區(qū)內(nèi)和跨xx縣和xx區(qū)的20余條線路融合工作，計劃12月底前全面完成轄區(qū)公交線路融合。
二是啟動出租車與中心城區(qū)一體化改革。主動對接市交委和xx縣交通運輸局研究出租車與中心城區(qū)一體化改革政策，現(xiàn)已形成初步方案，初步計劃20xx年6月底前完成該項改革工作。
三是努力提升公交服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成重要節(jié)假日和西博會等重大活動的運輸保障任務(wù)；在華陽客運站開通網(wǎng)絡(luò)售票服務(wù)；在華陽城區(qū)開通社區(qū)公交線路2條和學(xué)生公交專線1條；完成華陽客運中心站前廣場提檔升級改造，更新老舊公交車150余臺；主動推行惠民票價，與中心城區(qū)對接的7條線路執(zhí)行2元通票、刷“天府通”卡9折的惠民票制，乘客出行成本顯著降低、乘車環(huán)境明顯改善。
四是積極加強運輸市場監(jiān)管。全面落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)?；愤\輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)；指導(dǎo)直管區(qū)運輸企業(yè)成立天府新區(qū)道路運輸協(xié)會；組織開展機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考評，建立排氣污染治理維修企業(yè)目錄；全面清查直管區(qū)有證無車、經(jīng)營許可和車輛運輸證到期的物流企業(yè)；全力推動運輸市場健康有序發(fā)展，20xx年1-10月已完成全區(qū)旅客運輸5600萬人次、貨物運輸300萬噸，預(yù)計全年可完成旅客運輸6400萬人次、貨物運輸360萬噸，及時處理各類投訴520余件，回復(fù)滿意率99.1%。
五是主動作為確保行業(yè)穩(wěn)定，建立健全行業(yè)監(jiān)管制度。成功妥善處置成都德鑫公交公司人事糾紛和股民分紅事件，及時阻止819公交線路停運；對非法運營行為保持高壓打擊態(tài)勢，確保了區(qū)內(nèi)出租車行業(yè)穩(wěn)定。
六是研究提高行政審批效率。積極貫徹落實黨工委管委會“小政府、大社會”行政理念，梳理下放道路貨物運輸經(jīng)營許可(個人)等3項行政審批事項至鎮(zhèn)(街)。依法精簡審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限。1月至10月，共受理交通運輸行政審批事項2191件，按時辦結(jié)率100%。
七是持續(xù)加大行政執(zhí)法力度。商請市交通運輸行政執(zhí)法總隊、公安交警第七分局建立網(wǎng)格化綜合執(zhí)法機制，持續(xù)深入開展“雙超”治理、集中開展出租汽車服務(wù)質(zhì)量整治等綜合執(zhí)法行動。1-10月，共檢查各類運輸車輛34559臺次，勸返預(yù)進(jìn)入高速公路超限車輛xx臺次，依法查處公交和出租汽車違法違規(guī)行為312起、非法營運9起。
八是積極爭取政策資金支持。爭取市交委下放了六級航道的審批權(quán)和g213天府新區(qū)段的管護(hù)權(quán)；落實專人協(xié)調(diào)省、市交通部門，爭取各類補助資金3.6億元。
九是深入整治城鄉(xiāng)道路環(huán)境。認(rèn)真組織開展公路管護(hù)工作，1-10月，完成修補瀝青砼路面8.5萬平方米，清理邊溝2.2萬米等。持續(xù)加大華龍路、牧華路等170余公里縣道巡查頻率、整治力度和路政管理，全面清理公路及兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)非法廣告等非交通標(biāo)志標(biāo)牌，扎實做好客運場站、公交出租設(shè)施的管護(hù)工作。
一是積極建章立制，認(rèn)真貫徹直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作動員大會精神，對照中心城區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定《天府新區(qū)成都直管區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)與管理試行標(biāo)準(zhǔn)》、《天府新區(qū)成都直管區(qū)鎮(zhèn)(街)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理績效考評辦法》，指導(dǎo)全域城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
二是加大建筑、市政、交通工地?fù)P塵治理、街道除塵保潔和水環(huán)境治理力度，主要提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，加密天府大道、麓山大道、東山大道、國道213線及城區(qū)(場鎮(zhèn))主要街道清掃保潔頻次，加大道路及人行道沖洗除塵力度；開展全區(qū)水域環(huán)境“四清”(清垃圾、清淤泥、清雜物、清拆違建)治理，清掏白蠟溝等面源污染嚴(yán)重的溝渠15公里，完成錦江華陽城區(qū)段清理淤泥21萬余m3；開展違法戶外廣告和招牌清理整治，共拆除違法門楣、窗式led顯示屏廣告1113個，完成了東山大道、麓山大道、國道213線沿線農(nóng)家樂指示牌規(guī)范設(shè)置130余處，初步實現(xiàn)清爽視覺效果；加大市政照明設(shè)施管護(hù)力度，通過各項維護(hù)、提檔升級確保全域路燈亮燈率及路燈設(shè)施完好率；整治揚塵污染、城市道路及附屬設(shè)施病害、生活垃圾轉(zhuǎn)運站(點)臟亂差等“城市病害”；加快推進(jìn)公共設(shè)施提升工程，全面治理重要道路路面、人行道、綠化景觀、交安設(shè)施等城市家具，年內(nèi)完成華府大道、麓山大道、錦江河示范段等整治項目；使直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境顯著改善。
三是加強鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理、創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊2個，開展環(huán)境優(yōu)美示范創(chuàng)建工程。扎實推進(jìn)萬安鎮(zhèn)雙泉村、籍田鎮(zhèn)地平村創(chuàng)建四川省20xx年度“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊工作，打造一批鎮(zhèn)(街道)環(huán)境優(yōu)美示范片區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理水平。
四是夯實水利工作。其中完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，整治水庫2座、溝渠22千米、塘堰13座、提灌站座，改善灌面3500畝，新增蓄水1.2萬立方米。及時成立防汛指揮機構(gòu)，開展汛前檢查，實施汛前臨時加固工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平安度汛。全面完成直管區(qū)農(nóng)村人口飲水工程，完成鋪設(shè)輸水管道119.6千米、配水管道83.8千米，解決直管區(qū)內(nèi)剩余3.52萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
五是突出抓好水環(huán)境綜合治理。全面完成省市民生工作鹿溪河、清水溝黑臭河渠治理任務(wù)，清理河道49.5千米，清除淤泥11.6萬立方米，新修沼氣厭氧池5座、人工濕地5座，新增收集處理污水日規(guī)模達(dá)到165噸。強化全區(qū)污水處理廠和污水處理站的運行監(jiān)管，不定期檢查36余次。召集鎮(zhèn)(街)積極推動河渠淤污整治，強化日常管護(hù)，推動水環(huán)境保護(hù)日常化、規(guī)劃化。
六是順利完成林業(yè)園林管理工作。20xx年直管區(qū)新增森林蓄積1.08萬立方米，全區(qū)森林覆蓋率達(dá)37.17%以上，增幅達(dá)0.2%。新建新農(nóng)村綠色家園1個，創(chuàng)建市級園林式居住小區(qū)1個；完成國有林管護(hù)851.05畝、鞏固退耕還林成果2.3016萬畝、補償集體公益林9765.89畝；積極向上爭取退耕還林市級配套項目，啟動實施現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)項目，分別在合江鎮(zhèn)、大林鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)組織專業(yè)合作社、林業(yè)公司實施林下養(yǎng)殖生態(tài)雞項目建設(shè)，目前已完市級配套林下養(yǎng)殖生態(tài)雞7萬只任務(wù)；認(rèn)真做好森林安全防火工作，深入開展國有林、防護(hù)林管護(hù)工作，實現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)全覆蓋；完成森林資源二類調(diào)查、“六五”法制宣傳教育、古樹名木普查，嚴(yán)控預(yù)防涉林業(yè)職務(wù)犯罪等工作。
一是強化施工質(zhì)量安全管控。創(chuàng)新建立建設(shè)工程質(zhì)量、安全、墻改、散水、執(zhí)法五位一體監(jiān)督服務(wù)新機制，提高監(jiān)管效率；創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，積極探索推廣“二維碼”判別檢測報告真?zhèn)涡录夹g(shù)，從根本上預(yù)防和杜絕虛假檢查報告。截止目前，共監(jiān)督工程項目143個，房建工程建筑面積860萬平方米、市政工程總造價172億元。全年共開展質(zhì)量安全專項檢查5次、季度質(zhì)量安全大檢查4次，處理違法違規(guī)行為32起。
二是加快促進(jìn)建筑市場發(fā)展。依法開展審批，確保建設(shè)項目正常開展。嚴(yán)格報建費審核，報建費交入財政專戶2.92億元。全面建成天府新區(qū)成都直管區(qū)建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫，開通建筑企業(yè)資質(zhì)辦理綠色通道，積極服務(wù)新區(qū)建筑企業(yè)做大做強。
三是健全完善標(biāo)準(zhǔn)制度體系。制定出臺了《城鄉(xiāng)建設(shè)法律法規(guī)匯編》、《市政基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則》等一系列建設(shè)行業(yè)管理規(guī)章和工作制度，完成《關(guān)于進(jìn)一步加強公共設(shè)施配套建設(shè)管理的實施意見》、《關(guān)于扶持建筑業(yè)發(fā)展的實施意見》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資管理辦法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資擔(dān)保管理辦法》等一系列管理制度初稿，初步構(gòu)建起較為科學(xué)完備規(guī)章制度體系。
四是切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。初步形成建筑農(nóng)民工權(quán)益保障體系，截止目前，受理各類欠薪投訴111件，目前已處理94件、涉及金額4100萬元，正在處理中17件、涉及金額5830萬元；辦理實名雙卡6000余張。
五是抓好項目評審工作。順利完成中央公園項目(一期)、博覽城區(qū)域路網(wǎng)等57個項目可研及造價評審，共審減金額35億元；完成招標(biāo)文件備案103個、比選備案6個、中標(biāo)備案97個、合同備案66個、竣工結(jié)算備案8個；完成招投標(biāo)監(jiān)督88個；對興隆湖水環(huán)境綜合治理項目等25個項目進(jìn)行了初步設(shè)計審查，完成博覽城一期項目專家技術(shù)咨詢。
一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格按照黨工委的要求，把活動與我院各項工作和黨員、干部履職盡責(zé)結(jié)合起來，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅持教育實踐活動的基本環(huán)節(jié)不減少、不變通，將每個“規(guī)定動作”做到位。堅持每周組織集中學(xué)習(xí)研討；虛心聽取黨員干部意見建議，聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題27個，完善問題臺帳，切實做好整改，確保活動取得實效。
二是夯實黨支部建設(shè)管理。建立黨建工作責(zé)任制，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，明確支部委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗力；成立3個黨小組，細(xì)化黨員教育管理，協(xié)助支部做好黨員培養(yǎng)發(fā)展和黨費收繳等工作；注重抓好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作，始終做到支部有安排，小組有分工，加強培養(yǎng)和幫助，目前共有一位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，一名同志入黨，兩名同志成為入黨積極分子。
三是切實開展黨風(fēng)廉政工作。制定解決正風(fēng)肅紀(jì)工作的專項整治方案。認(rèn)真梳理全局廉政風(fēng)險點，將崗位廉政風(fēng)險防控信息化防控平臺建設(shè)列入局黨組的重要事項，作為“一把手”工程，成立工作小組，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門全力推進(jìn)、全員積極參與的廉政風(fēng)險智能防控工作機制。開展“法制天府”專題講座，組織預(yù)防職務(wù)犯罪專題宣講會，教育黨員干部自覺抵御各種不良之風(fēng)，筑牢拒腐防變的思想防線。
四是著力完善依法行政工作。深入貫徹落實行政審批制度改革。按照“應(yīng)減必減”的原則，加大行政審批事項清理工作力度，全面對本級行政審批事項進(jìn)行清理、合并，進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化審批流程，下放行政審批事項管理工作18項，并進(jìn)一步落實了“兩集中、兩到位”工作；突出抓好依法行政。制定法律顧問工作制度，明確由常年法律顧問對重大決策、行政規(guī)范性文件或?qū)ν夂炗喓贤?、發(fā)布重要文書等工作進(jìn)行合法性審查，堅持以法治思維和法治方式處理涉及我局職能職責(zé)的社會敏感事件。加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度，按要求報送行政執(zhí)法統(tǒng)計表，開展行政執(zhí)法案卷評查工作；務(wù)實開展學(xué)法用法。健全領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員學(xué)法制度，制訂了《天府新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局法制宣傳培訓(xùn)制度》、《天府新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》，按要求開展局辦公會議會前學(xué)法工作，組織全局參加“法制天府”專題講座等。
1、提高氣象工作服務(wù)水平。
一是認(rèn)真做好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作。將管委會各級領(lǐng)導(dǎo)、涉災(zāi)部門工作人員、地災(zāi)隱患點負(fù)責(zé)人、監(jiān)測人員等共計1020人加入決策氣象服務(wù)短信平臺，截至10月29日，共發(fā)送各類天氣預(yù)報、預(yù)警消息手機短信263期，氣象服務(wù)材料88期。先后發(fā)布了重大氣象信息專報3期，氣象信息快報4期，“暴雨黃色、橙色預(yù)警信號”各1次、“雨情通報”5次、地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警1次，短信21352條。二是認(rèn)真做好各項氣象服務(wù)。組織開展人影天氣作業(yè)，完成實施人工增雨任務(wù)，截至10月29日，共計作業(yè)11次，使用火箭彈16發(fā)、高炮彈116發(fā)。
2、大力推行郵政交通服務(wù)。
主動對接市郵政管理局和xx縣郵政局，促進(jìn)編制天府新區(qū)郵政專項規(guī)劃，健全新區(qū)郵政網(wǎng)絡(luò)；積極推動興隆、合江鎮(zhèn)加快轄區(qū)郵政營業(yè)廳建設(shè)。
3、引導(dǎo)推動物流業(yè)發(fā)展。
配合編制《成都物流業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，做好物流服務(wù)站的布局選址，加快城市配送發(fā)展的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、規(guī)劃展示廳管理。
建成投用直管區(qū)和興隆湖兩處規(guī)劃展示廳，全面展示新區(qū)城市建設(shè)成就和未來發(fā)展規(guī)劃，承載著展示國家級新區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和促進(jìn)招商引資工作的有效開展的重任。截止目前，已接待考察洽談人員258批次、4800余人次，日均31人次，其中國家、省、市級領(lǐng)導(dǎo)、國際知名專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人約300人次。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五
在**x工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)奮斗、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報今年的工作和學(xué)習(xí)情況。
20**每年，我主要擔(dān)任**x治理項目的總監(jiān)。我始終堅持以合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的工作;良好的工作作風(fēng)和勤奮精神;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的思想道德品質(zhì);遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度;服從組織分配，先吃苦，后享受，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部的各項工作。在日常工作中，我們可以嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，站在公平的立場上，獨立解決實際問題。在日常工作中，我們可以嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，站在公平的立場上，獨立解決實際問題。在生活中，我們可以尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活和學(xué)習(xí)中的問題。
**步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是****工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，**縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表****工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們**監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為**公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六
今年，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各科室的大力支持下，水政監(jiān)察支隊堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障水行政法律法規(guī)正確實施、構(gòu)建“和諧水利”為主線，以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇的河道采砂管理重要批示精神為契機，以貫徹落實今年修改執(zhí)行的《江西省取水許可和水資源費征收管理辦法》為重點。抓重點、功難點、創(chuàng)亮點，切實履行職責(zé)，積極創(chuàng)新方法，認(rèn)真貫徹落實各項工作要求。一年來，主要工作如下：
一、圍繞法律宣傳，營造依法治水的良好氛圍。
一是水周宣傳。圓滿完成“3.22世界水日”“中國水周”宣傳活動。緊緊圍繞“節(jié)約保護(hù)水資源，大力建設(shè)生態(tài)文明”的宣傳主題，結(jié)合我市實際，全面部署“世界水日”、“中國水周”宣傳活動，掛宣傳橫幅、在局辦公大廳出板報，針對群眾關(guān)心的熱點、新聞媒體關(guān)注的熱點問題，以問答形式進(jìn)行宣傳有關(guān)法律法規(guī)，努力提高市民的法律意識和法制觀念。
二是走訪宣傳。以落實今年省政府令第206號為重點，以宣傳促工作，印發(fā)《江西省取水許可和水資源費征收管理辦法》，《江西省發(fā)展改革委員會、江西省財政廳、江西省水利廳關(guān)于調(diào)整全省水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》，走訪十余戶取水單位，強調(diào)建設(shè)項目水資源論證審批、換發(fā)取水許可證有關(guān)規(guī)定，水資源“三條紅線”控制，實行最嚴(yán)格水資源管理、推進(jìn)節(jié)水型社會的職責(zé)的有關(guān)要求。以落實水資源費的規(guī)范征收，節(jié)約保護(hù)水資源，進(jìn)一步推進(jìn)xx市水資源的正?；?、規(guī)范化管理。
三是重點宣傳。以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇對河道采砂的重要批示精神為契機，以全市整治和規(guī)范河道采砂工作視頻會精神為動力，多次組織水利、公安、海事、城防處等部門，針對城區(qū)非法偷采砂舉報現(xiàn)象，圍繞市民關(guān)心的問題，研究打擊非法采砂、集中整治方案。召開市城區(qū)有關(guān)涉砂人員會議，學(xué)習(xí)《江西省河道采砂管理辦法》有關(guān)條款、省長鹿心社和尚勇副書記對采砂管理工作的重要批示精神，陳榮高副市長在全市整治和規(guī)范河道采砂工作動員視頻會上的重要講話精神，依法打擊非法采砂的決心。并在xx市城區(qū)河道沿岸及有關(guān)鄉(xiāng)村張貼《xx市城區(qū)河道整治公告》110份，懸掛宣傳橫幅6幅，同時在上饒電視臺重點宣傳傳整治規(guī)范管理河道有關(guān)規(guī)定，努力提高市民保護(hù)“一河清水”意識。
二、圍繞隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)水政執(zhí)法隊伍。
一是強化人員的培訓(xùn)。按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的總體要求，一年來，分別派員參加了水利部組織的水行政執(zhí)法案件統(tǒng)計工作學(xué)習(xí)，組織全市各縣(市、區(qū))水行政執(zhí)法人員13人參加省總隊組織的執(zhí)法專業(yè)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)案例分析、案卷制作等內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。
二是學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗。為加強全市河道采砂管理，組織市本級水政人員及xx縣政府、水利、公安、政法、監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到xx市、xx縣學(xué)習(xí)河道采砂管理工作經(jīng)驗。特別是如何落實河道采砂管理行政首長負(fù)責(zé)制，建立長效管理機制，高位推動河道采砂管理工作，聯(lián)合打擊非法采砂等經(jīng)驗。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇七
春去冬來，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作，到現(xiàn)在一切都過的太快了，去年的現(xiàn)在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼！”。工作不就是嗎，總結(jié)過去，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進(jìn)行批評指導(dǎo)。
今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目，所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
2021年x月x日因工作需求被公司安排至神華國華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個工程是一個燃?xì)鉄犭姽こ?，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有xx根樁需要施工。來到項目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時出現(xiàn)困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功！。
由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識，初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進(jìn)度慢，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負(fù)責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項，同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全情況，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。
在2021年x月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄，細(xì)化內(nèi)容，后來經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫，后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進(jìn)行分工我被安排和專工吳險峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此：
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查。
對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想.
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，所以我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導(dǎo)。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇八
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。以下是小編整理的水利工程監(jiān)理員。
歡迎閱讀。
在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。
20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的。
規(guī)章制度。
;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的。
崗位職責(zé)。
站在公正的立場上獨立地解決實際問題。生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理。
通知書。
面材料。
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照。
施工合同。
要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間今年的監(jiān)理工作已結(jié)束，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了今年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和隧洞每個循環(huán)的驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
20xx年12月到至今本人主要擔(dān)任云南省—補水工程輸水線路施工11標(biāo)（11#施工支洞）的現(xiàn)場監(jiān)理工作，由于前期人員少、監(jiān)理部又承接了新增14#施工支洞監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。
生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。前期工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，承包方單獨分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導(dǎo)致在施工過程中，交作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，造成現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備、資金均不能滿足施工要求，一年之內(nèi)換了四批作業(yè)隊伍，以至于施工進(jìn)度教緩慢。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性；進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理日記的實用性，建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。
這一年中本人嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期進(jìn)入主動，同時向上下游開挖，里程逐漸拉長，支洞長、坡度陡、工期短、任務(wù)重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現(xiàn)場監(jiān)理，我在監(jiān)理過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極配合現(xiàn)場工程施工進(jìn)度每個循環(huán)的驗收工作，做到24小時隨時叫隨時到，驗收過程中嚴(yán)格按照有關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范規(guī)程驗收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實施完成；而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，做好會議紀(jì)要的整理工作，夜間加班已成為習(xí)慣，做到了24小時監(jiān)理的目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，做好各項驗收、旁站值班記錄。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇九
一、個人思想：在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。
2011年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
二、質(zhì)量管理：平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。
我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
四、進(jìn)度管理：積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
五、投資控制：每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價：在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十
xxxx年即將過去，按照監(jiān)理部的統(tǒng)一安排，我將20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報今天1—3月份，我在左岸導(dǎo)流洞項目部c標(biāo)監(jiān)理站，負(fù)責(zé)c標(biāo)監(jiān)理站工作，3月20日，根據(jù)工作需要，調(diào)入左岸地下廠房項目部，負(fù)責(zé)三大洞室監(jiān)理站，監(jiān)理項目為左岸地下廠房工程下面我就三個方面簡要地進(jìn)行總結(jié)。
（一）導(dǎo)流洞期間的工作第一季度我所監(jiān)理項目主要為左岸c標(biāo)導(dǎo)流洞砼初砌導(dǎo)流洞出口開挖支護(hù)霧化區(qū)開挖與支護(hù)處理等，導(dǎo)流洞c標(biāo)段為尾水結(jié)合段下游，屬于永久工程的一部分，設(shè)計要求高，對外觀砼平整度要求在3mm之內(nèi)由于我在小灣水電站左岸導(dǎo)流洞襯砌施工中積累了一些施工經(jīng)驗，根據(jù)這些同施工單位技術(shù)人員一起，認(rèn)真研究防止裂縫發(fā)生的措施，針對砼外觀質(zhì)量的設(shè)計要求，對鋼模臺車進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，針對入料窗口過多的問題提出封閉措施通過我和大家的努力，砼襯砌質(zhì)量逐步得到了提高，施工進(jìn)度也控制在計劃節(jié)點之內(nèi)。
（二）今年3月20日我正式調(diào)入地下廠房項目部，由于溪洛渡水電站地下廠房工程是世界上最大的地下廠房之一，作為一名水工工程師，能有幸參與建設(shè)，既倍感自豪，又深感責(zé)任重大，只有勤奮努力的工作，不斷的加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)地廠項目的工作要求。
1協(xié)調(diào)站內(nèi)員工的工作關(guān)系，對站內(nèi)工作進(jìn)行管理，保證監(jiān)理站工作有效運行。
2協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系，如業(yè)主設(shè)計監(jiān)理部內(nèi)部各部位相鄰標(biāo)段施工單位之間等，保證施工正常進(jìn)行。
3審批監(jiān)理項目的月進(jìn)度計劃施工作業(yè)指導(dǎo)書審核統(tǒng)供材料計劃資金使用計劃，參與或主持監(jiān)理項目分部分項工程各類措施計劃的審查，并提出預(yù)審意見針對以上工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我同站內(nèi)同仁一起在安全質(zhì)量進(jìn)度等工程監(jiān)理控制中，均較好地完成了各項任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
xxxx年度是溪洛渡工程開工以來的第一年，又是地下廠房工程開工的第一年，萬事開頭難，今年的工作特別是調(diào)進(jìn)地下廠房以來的工作，深感壓力很大，有以下幾個方面存在不足：
（一）質(zhì)量控制方面，與開挖質(zhì)量要與三峽地下電站質(zhì)量相媲美的目標(biāo)仍有差距，需進(jìn)一步采取措施，加大監(jiān)管力度，確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求，讓業(yè)主滿意，讓監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)放心。
（二）內(nèi)業(yè)管理方面，特別是對錨噴支護(hù)的資料收集，整理匯總，距業(yè)主要求和竣工驗收要求仍需進(jìn)一步完善提高。
（三）專業(yè)技術(shù)水平有待提高，管理方面的知識有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)，以適應(yīng)小業(yè)主大監(jiān)理的管理要求。
年將迎來地下廠房工程施工的第一個開挖高峰年，也是地廠項目施工的關(guān)鍵一年，管理部位面多點廣，如巖壁吊車梁錨索砼施工等質(zhì)量重點控制部位，均陸續(xù)展開，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。
（一）積極收集有關(guān)資料，提前對巖錨梁施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，提出質(zhì)量控制管理辦法預(yù)案。
（二）對明年站內(nèi)管理工作認(rèn)真進(jìn)行思考，要充分調(diào)動大家的工作積極性，集思廣益，同心協(xié)力才能把工作做好。
（三）加強與業(yè)主設(shè)計的溝通交流工作，加強內(nèi)業(yè)管理，加強圖片收集及對外宣傳工作，充分展現(xiàn)監(jiān)理站的工作業(yè)績。
（四）加強學(xué)習(xí)，特別是監(jiān)理工程師知識的理論學(xué)習(xí)，計劃在明年參加全國監(jiān)理工程師考試，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
人到中年，更加感到時光如梭，一年又將匆匆而去，而對即將敲響的新年鐘聲，我想起一句話：今日工作不努力，明日努力找工作希望明年能在同志們的幫助下，把各項工作完成得更好，讓監(jiān)理部各級領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十一
今年是全面完成十二五規(guī)劃收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，我們要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，銳意進(jìn)取，扎實工作，為建設(shè)“北部灣生態(tài)經(jīng)濟(jì)強縣”提供強有力的水利保障。
（一）市民中心：投資750萬元，完成展館工程。
（二）健身中心：完成體育場鋪裝和塑膠跑道工程。
（三）城市綜合體：
1、銀龍中心。完成拆遷掃尾；完成購物中心、高層住宅主體施工。
2、億豐商貿(mào)城。完成酒店主體施工；其他工程交付使用。
3、鑫旺金融產(chǎn)業(yè)園。完成拆遷掃尾；完成民間金融一條街、住宅工程主體施工；雙子樓開工。
4、德百城市綜合體。完成高層住宅工程，交付使用；完成地毯廠、盛盟印染廠、紅星化工廠拆遷工作，二期工程開工。
1、銀海路北段道路工程（勝利路至北環(huán)路）。
2、銀山路南段道路工程（朝陽西路至文化路）。
3、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)工程。完成開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)。
（一）已列入20**年省改造計劃、棚改資金已到位的項目。共3個：
1、椅子張片區(qū)（包括銀海路拆遷）。
2、九點陽光東側(cè)片區(qū)。
3、錦紡家園東側(cè)片區(qū)。
（二）已列入20**年省改造計劃的項目。共2個，
1、高莊片區(qū)（用于銀山路建設(shè)）。
2、岳莊片區(qū)。
凈地出讓給開發(fā)商，不再由開發(fā)商代建安置房。今后由縣銀夏房地產(chǎn)開發(fā)公司統(tǒng)一建設(shè)安置房。安置房資金來源：一是國家開發(fā)銀行棚戶區(qū)項目貸款；二是爭取國家棚戶區(qū)改造無償資金。
（一）完成四季城、弘康苑、碧水盛景、龍湖小區(qū)、文華苑b區(qū)安置房建設(shè)工程，做好安置房分配工作。
（二）加快銀龍中心、金融產(chǎn)業(yè)園、銀城小區(qū)安置房建設(shè)進(jìn)程，確保2016年全部交房。
工作思路：強化資金、施工質(zhì)量安全監(jiān)管力度，確保按時交工。
（一）規(guī)劃管理。
1、投資40萬元，編制城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，范圍六五河以北、銀山北街以東，北環(huán)路以南，東環(huán)路以西，面積12.85平方公里。（組織招標(biāo)，選取高水平編制單位完成）。
2、投資30萬元，編制全國重點鎮(zhèn)--雙廟鎮(zhèn)總體規(guī)劃。（聘請山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計院編制）。
3、加強規(guī)劃批后管理，規(guī)范建設(shè)項目規(guī)劃公示。
（二）規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)管理。
1、嚴(yán)格控制土地供應(yīng)量（棚戶區(qū)改造項目除外）。
2、發(fā)揮房地產(chǎn)發(fā)展促進(jìn)會的作用，引導(dǎo)開發(fā)商理性開工，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。
（三）加強建筑業(yè)管理。
1、加強工程質(zhì)量安全管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
2、創(chuàng)新管理模式，加大農(nóng)民工工資管理力度，避免出現(xiàn)集體訪、越級訪。
成立3個搶險組、1個后勤保障組，1個建設(shè)工地防汛安全工作組，明確職責(zé)，嚴(yán)明制度，確保城區(qū)安全度汛。
1、污水處理設(shè)施工程。建設(shè)雙廟鎮(zhèn)滕莊社區(qū)、雷集鎮(zhèn)康石社區(qū)、開發(fā)區(qū)齊莊社區(qū)、白馬湖鎮(zhèn)崔莊社區(qū)、蘇留莊鎮(zhèn)蘇東社區(qū)、銀城鎮(zhèn)四聯(lián)社區(qū)6個社區(qū)污水處理設(shè)施。
2、農(nóng)房建設(shè)和危房改造工程。完成600戶農(nóng)房建設(shè)和危房改造任務(wù)。
下半年我局將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出工作重點，強化工作舉措，以解決群眾住房困難問題為己任，大力推進(jìn)保障性住房工程建設(shè)，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加大房地產(chǎn)行業(yè)管理力度，實現(xiàn)xx縣房地產(chǎn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
1、繼續(xù)抓好保障性住房建設(shè)工作。
一是督促有關(guān)部門盡快完成剩余50套公租房選址工作，力爭8月動工興建；
四是計劃7月下旬開展20**年度保障性住房申報工作；
五是計劃12月前完成租賃補貼發(fā)放工作。
2、繼續(xù)推進(jìn)城市棚戶區(qū)改造工程。
三是加快推進(jìn)20**年苦竹鎢礦工礦棚戶區(qū)改造工程。由于該項目啟動晚，建設(shè)進(jìn)度比較滯后，下半年將督促施工方加大施工力度，爭取年底全面完工。
3、繼續(xù)加強廉租住房入住家庭的核查清理工作。
根據(jù)《廉租住房入住家庭核查清理工作方案》，我局20**年已經(jīng)完成了13戶不合格家庭的清退工作，20**年下半年將繼續(xù)加大清查力度，對不符合保障條件的家庭，采取停發(fā)租賃住房補貼、租賃實物按市場租金交納房租等方式進(jìn)行清退，實現(xiàn)柔性退出，減少社會不穩(wěn)定因素。
4、繼續(xù)加強住宅小區(qū)的物業(yè)管理。
針對小區(qū)居住戶數(shù)多、人員復(fù)雜、存有管理的斷層和空檔現(xiàn)象，繼續(xù)推行業(yè)主大會和業(yè)主委員會制度，建立物業(yè)管理的新機制。下半年將繼續(xù)協(xié)助向陽新城小區(qū)完成業(yè)主委員會的改選，協(xié)助澳滬.濱江華庭完成物業(yè)公司的選聘。
5、繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為。
加強商品房預(yù)售資金管理及預(yù)銷售合同備案管理，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展；強化房產(chǎn)中介市場監(jiān)管，全面實行中介機構(gòu)資質(zhì)備案制，規(guī)范房產(chǎn)中介機構(gòu)運作，加快行業(yè)誠信建設(shè)，進(jìn)一步引導(dǎo)中介服務(wù)走向法制化、規(guī)范化道路；結(jié)合我縣實際，深入開展房地產(chǎn)市場整頓工作，嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)厲查處各種違規(guī)行為，力求達(dá)到長治久安，不斷規(guī)范房產(chǎn)市場管理。
6、繼續(xù)加快數(shù)字化房管建設(shè)。
加強與江西先鋒軟件公司的聯(lián)系，爭取早日完成住房保障信息系統(tǒng)的建設(shè)，要求所有系統(tǒng)與市局完成無縫對接，實現(xiàn)市縣房管信息建設(shè)一體化。
7、繼續(xù)推進(jìn)房屋拆遷工作。
全力完成建設(shè)西路道路拓寬及低功能住宅47戶及河?xùn)|雁塔新區(qū)項目上、下堡剩余18戶房屋征收工作；加快推進(jìn)羊面嶺棚戶區(qū)、原河?xùn)|煙草宿舍、原武裝部項目的拆遷力度，特別是對我縣的重點工程、重大項目、重要區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，早作準(zhǔn)備，及時解決項目前期房屋征收存在的問題。
8、繼續(xù)強化招商引資工作。
做好已引進(jìn)項目xx市順昌服飾織造有限公司、江西兄弟機械制造有限公司及城南五星級酒店等項目的跟蹤服務(wù)工作，幫助企業(yè)謀劃發(fā)展，獻(xiàn)計獻(xiàn)策;做好意向性項目福建省xx市興昌針織有限公司的洽談工作，加強與客商溝通聯(lián)系，廣泛拓寬洽談渠道，推進(jìn)洽談項目的新進(jìn)展。
9、繼續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)在全系統(tǒng)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動“三嚴(yán)三實”專題教育活動，強化干部職工思想政治、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識、法律知識教育培訓(xùn)，進(jìn)一步完善機關(guān)管理制度、財務(wù)制度、三公制度等，堅持依法行政，樹立務(wù)實、為民、勤政、清廉、誠信的部門形象。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十二
主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m，壩頂寬4.6m。
工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。
xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設(shè)計洪水流量能夠安全下泄；放空設(shè)備漏水整治；改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險道路0.26km等組成。
距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進(jìn)口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設(shè)施，不能正常溢洪，大壩運行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。
放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖，后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計流量1。60m3/s，放水孔直徑0。6m，上、下兩孔級差1.05m，19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15l/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。
放空設(shè)備：放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式，作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
防汛搶險公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設(shè)工程中實現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
監(jiān)理規(guī)劃。
根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工合同內(nèi)容，結(jié)合本項目特點，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設(shè)法人單位及法人，施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函（xx監(jiān)函20xxxx號）的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，xx任監(jiān)理員，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283—20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度；工程質(zhì)量檢驗制度；工程計量付款簽證制度；會議制度；施工現(xiàn)場緊急情況報告制度；工作報告制度；工程驗收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實施。采用現(xiàn)場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十三
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實際應(yīng)用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律，依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。隨著水利工程的特點和功能的復(fù)雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實際問題。新時期，應(yīng)該加強對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進(jìn)水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。
一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的`體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進(jìn)度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實性的提升與強化功能。
當(dāng)前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設(shè)，同時也不利于水利工程監(jiān)理作用和價值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時期，應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進(jìn)行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時也有利于加強水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有：
國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項目正在迅速增加，水利工程的設(shè)計單位任務(wù)加劇，對水利工程設(shè)計工作產(chǎn)生了一定的影響。在實際工作中，水利工程設(shè)計出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進(jìn)而形成了不合格的水利工程設(shè)計，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質(zhì)量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
當(dāng)前水利工程實行招投標(biāo)制度，在經(jīng)濟(jì)和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度問題，甚至?xí)斐伤こ探ㄔO(shè)的失敗。
當(dāng)前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十四
水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確，使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實水平，提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系，使責(zé)任落實到具體的人，這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。
3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
水利工程監(jiān)理是一項集專業(yè)性、實踐性于一體的工作，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德，應(yīng)堅守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準(zhǔn)繩，并以“獨立、自主、公平”為工作原則。
水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作，在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法，主要是事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持預(yù)防為主，堅持科學(xué)公正，堅持遵紀(jì)守法的職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用，未經(jīng)工程監(jiān)理驗收和驗收不合格的工序不予簽認(rèn)，并且不得進(jìn)入下道工序施工。
4結(jié)語。
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，在水利工程日新月異的背景下，水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面，為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場，水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)一步對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析，重點對水利工程的實際和現(xiàn)狀展開研討，在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升，讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個全面的提高，使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十五
國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程建設(shè)項目的數(shù)量在不斷的增多，并且得到了快速的發(fā)展，導(dǎo)致工程建設(shè)數(shù)量和監(jiān)理總量之間出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，出現(xiàn)了很多的業(yè)主為了追求速度對項目的設(shè)計以及準(zhǔn)備時間進(jìn)行了壓縮，導(dǎo)致實施前的準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不到位以及不規(guī)范的情況，導(dǎo)致水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了沒有任何規(guī)律就進(jìn)行變更和更改，在提高施工建設(shè)難度的同時，使得工期出現(xiàn)了延長，最終在施工質(zhì)量方面無法保證，導(dǎo)致施工隱患的出現(xiàn)。
1.2建設(shè)工程的投標(biāo)招標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)工程的招投標(biāo)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，會導(dǎo)致施工建設(shè)任務(wù)以及技術(shù)水平較高的施工單位出現(xiàn)不被選擇的情況。我國在發(fā)展過程中對招投標(biāo)制度進(jìn)行了明確，但是還是存在著違法違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致整個招投標(biāo)過程存在著很大的問題，導(dǎo)致招標(biāo)的公開公正選擇施工單位的準(zhǔn)則沒有得到實現(xiàn)，出現(xiàn)這種問題主要存在以下幾方面原因。首先，行政干預(yù)的出現(xiàn)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)參與招標(biāo)的現(xiàn)象經(jīng)常存在，雖然其在名義上是空開招標(biāo)，但是其實對承包人已經(jīng)確定。其次，施工建設(shè)單位之間經(jīng)常會出現(xiàn)圍標(biāo)以及串標(biāo)的現(xiàn)象。最后，相關(guān)的監(jiān)察力度不足，導(dǎo)致施工單位的施工檢驗以及信用度沒法進(jìn)行控制，對施工質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。
1.3建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)掛靠、非法進(jìn)行轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
近年來，我國的.綜合國力不斷增強，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入也在不斷的增加，在市場經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊下，工程建設(shè)方面的巨大利潤導(dǎo)致很多的人對這個行業(yè)比較向往，但是，也出現(xiàn)了很多文化素質(zhì)不高以及技術(shù)水平較低的人員進(jìn)入到了行業(yè)中，對工程的施工質(zhì)量帶來了很大的影響。很多的建設(shè)工程企業(yè)在投標(biāo)完成以后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包或者是分包的情況從中獲得利潤，導(dǎo)致最終施工的單位利潤非常的少，只能通過降低工程的質(zhì)量或者是偷工減料來獲得更多的利潤。施工現(xiàn)場監(jiān)察的力度得不到體現(xiàn)，施工的質(zhì)量將受到很大的影響。
1.4施工單位的目的是使自己的利益得到最大的提高。
很多的施工單位在內(nèi)部管理方面也存在著問題，其在發(fā)展過程中對利益最大化給予了重視，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)人員和設(shè)備的投入較少的情況，原材料和相關(guān)的配件在使用方面也和原有設(shè)計以及合同的標(biāo)準(zhǔn)存在著不同，因此，在質(zhì)量管理方面經(jīng)常存在著較低的現(xiàn)象。
1.5施工單位沒有健全的質(zhì)量保證體系。
施工單位在施工過程中沒有健全的質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致施工方案和實行標(biāo)準(zhǔn)都不標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部職責(zé)不清，在設(shè)計方案方面也存在著不合理的情況，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)意外的情況。
1.6監(jiān)理落實不到位。
我國只有很少的大規(guī)模監(jiān)理咨詢公司比較規(guī)范，很多的小規(guī)模資質(zhì)監(jiān)理機構(gòu)并不是十分的規(guī)范。建設(shè)監(jiān)理人員在專業(yè)配置方面并不能滿足監(jiān)理的要求，同時，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場也不能履行自己的職責(zé)，其和業(yè)主之間出現(xiàn)了聯(lián)合起來對施工單位施壓的現(xiàn)象，同時，也存在著和施工單位聯(lián)合起來獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的情況。監(jiān)察人員在監(jiān)察過程中經(jīng)常會出現(xiàn)將空白現(xiàn)場簽證交給施工隊，這樣施工隊可以進(jìn)行任意的填寫。
1.7政府的質(zhì)量監(jiān)察體系不完善。
我國水利工程建設(shè)中，政府的質(zhì)量監(jiān)督也存在著一定的問題：一方面，很多的建設(shè)項目法人都是由質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的負(fù)責(zé)人來擔(dān)任，這樣就形成了下級監(jiān)督上級的怪圈，導(dǎo)致很多整改措施沒有辦法落實。另外一方面，我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展比較緩慢，很多的監(jiān)督人員在監(jiān)督觀念和方法方面沒有對相關(guān)的要求進(jìn)行體現(xiàn)。最后，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在執(zhí)行工作過程中存在著力度不足的問題，導(dǎo)致政府監(jiān)督力度不足。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十六
監(jiān)理企業(yè)要想獲得長久發(fā)展就要對企業(yè)信譽進(jìn)行良好建設(shè)，對質(zhì)量監(jiān)控體制進(jìn)行完善，同時，制定詳細(xì)的監(jiān)理計劃，對監(jiān)理的實施細(xì)節(jié)進(jìn)行明確，對驗收以及評比體系進(jìn)行明確，建設(shè)企業(yè)也要制定相應(yīng)的質(zhì)量保障制度，為工程建設(shè)提供保障，并且為施工設(shè)計提供支持。
2.2業(yè)主要給予監(jiān)理機構(gòu)。
足夠的信心和支持監(jiān)理合同在本質(zhì)上來說是一個委托的合同，它是業(yè)主的一種認(rèn)識，流入對監(jiān)理機構(gòu)的信心方面，對業(yè)主吱聲的責(zé)任方面，在對設(shè)計的細(xì)節(jié)方面，在對施工的各道工序方面，對施工現(xiàn)場意外情況的出現(xiàn)方面，在有些特殊意外情況出現(xiàn)時，業(yè)主的行為取代合同方面等的認(rèn)識。這些認(rèn)識與監(jiān)理機構(gòu)工作人員的認(rèn)識存在著差異，要想使這些問題得到徹底的解決，監(jiān)理機構(gòu)的工作人員必須要考慮；是與業(yè)主開會解決還是與業(yè)主進(jìn)行單個的溝通解決；是出現(xiàn)問題立刻解決還是在問題出現(xiàn)后冷靜一段時間解決；是自行解決還是向領(lǐng)導(dǎo)報告讓領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
給予理解和配合換一個角度講，承包商生產(chǎn)了建筑商品，簽訂的監(jiān)理合同和承包合同是監(jiān)理工作人員開展工作的依據(jù)，應(yīng)該秉承公開公正的原則，而不是為承包商提供質(zhì)檢服務(wù)。一部分建設(shè)施工企業(yè)不把驗收的各項工序放入眼中，有些環(huán)節(jié)沒有通過檢驗就要求監(jiān)理工作人員進(jìn)行直接的驗收，。生產(chǎn)管理人員對自己的責(zé)任認(rèn)識不夠到位，到真正出現(xiàn)問題進(jìn)行追究是酒互相的推卸責(zé)任，這些問題對工程的建設(shè)質(zhì)量方面存在嚴(yán)重的影響。
3結(jié)束語。
改進(jìn)水利工程監(jiān)理和其他建設(shè)工程監(jiān)理存在著一定的不同，但是也有很多的相同之處。改進(jìn)水利工程的建設(shè)存在著不同的環(huán)境，因此，對外部環(huán)境更要進(jìn)行廣泛的關(guān)注。工程監(jiān)理人員對工程建設(shè)要進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，同時，對出現(xiàn)的問題及時采取必要的措施，將可能出現(xiàn)的危險進(jìn)行消除。我國在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)也面臨著很大的挑戰(zhàn)，在監(jiān)理能力、技術(shù)方面以及人才方面都要進(jìn)行調(diào)整，加強行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)非常必要，對有關(guān)經(jīng)驗也要進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能促進(jìn)我國工程監(jiān)理制度不斷的改進(jìn)和完善，為建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。
水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十七
頂崗實習(xí)是職業(yè)技術(shù)學(xué)院面臨畢業(yè)的大專學(xué)生的一門重要實踐性課程。通過頂崗實習(xí)可以讓我們把在學(xué)校里學(xué)到的理論知識與工作實踐有效的結(jié)合起來。它增強了我們的動手能力、協(xié)作能力、專業(yè)技術(shù)能力和對社會的認(rèn)知能力。為我們今后實實在在的踏上工作崗位，起到指引作用。頂崗實習(xí)不同于課堂教學(xué)，課堂教學(xué)中，老師講解，我們領(lǐng)會，而頂崗實習(xí)則是在企業(yè)的大環(huán)境里、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，由我們自己去實踐學(xué)習(xí)。通過實際操作，一方面可以鞏固在書本上學(xué)到的理論知識，另一方面，可以獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的實際知識，使我們在實踐中得到提高和鍛煉。
實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處.主要完成的工作內(nèi)容或成果(可附圖紙)。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;。
5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;。
8、按要求記錄建立日志，及時、如實填寫原始記錄。
輔助工作：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。所實施的監(jiān)督：對工程項目的施工隊伍進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，自行處理有關(guān)工作所遇到的重要事件，需請示監(jiān)理工程師或者其他分管部門。或者完成單項工程計量核算、周報和月報的編輯報審。
業(yè)務(wù)收獲和體會。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
存在的問題和不足。
監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)水利工程專業(yè)的，對施工有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧半年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
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