餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書(精選15篇)

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餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書(精選15篇)
時間:2023-11-24 15:13:14     小編:琴心月

一個好的計劃能夠幫助我們合理利用時間和資源,提高效率。一個好的計劃應(yīng)該考慮到各種可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的預案和對策。在下面的范文中,可以看到不同人的計劃制定思路和創(chuàng)意方式。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇一

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,國民經(jīng)濟日益強盛,民眾育兒觀念的日漸進步,早期教育也越來越受到政府和家庭的重視。通俗易懂一句話,早教行業(yè)火了,火著呢,而且會越來越火。

早教這個行業(yè),機會到底有多大?

1.無可爭議的黃金時代,市場規(guī)模突破4500億人民幣。

近年來由于多方利好因素推動,幼兒早期教育行業(yè)教育步入了黃金時代。隨著二胎政策的全面實施,未來國家學前教育財政經(jīng)費不斷上升,民營教育將迎來發(fā)展機遇,國民收入與支付意愿會催生旺盛的早期教育需求。我國早教行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)走出了早期的混沌,出現(xiàn)越來越多的優(yōu)質(zhì)品牌與創(chuàng)新教育模式,在受到家長認可的同時,也迎來了資本的追捧。從至今,我國幼齡兒童(0-6歲)人口基數(shù)已經(jīng)從10800萬人飆漲至11400萬人,在有望突破12500萬人。幼齡兒童的人口不斷飆升得益于近年來我國總體經(jīng)濟環(huán)境向好、二胎政策的開放。目前我國的全國家庭幼教年消費總額已經(jīng)突破4500億元人民幣,到20估計將突破6000億元人民幣。

2.早教理念日漸深入,空白市場潛力巨大。

隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,“全面二胎”政策的全面放開,孕嬰童概念大行其道,早期教育也越來越多的被中國家長所接受,但中國家庭對于早教體驗的程度卻并不深入。據(jù)稱,日本接受早教的家庭占比90%以上,韓國超過80%,臺灣超過67%,而中國大陸僅有60萬家庭接受過幼兒早期教育。這就意味著,在國內(nèi),早教領(lǐng)域尚有99%的空白市場等待開掘。對于投資者而言,這是空前的機遇。

盡管早教市場商機無限,但是對于初次接觸這個領(lǐng)域的投資人和創(chuàng)業(yè)者而言,難免會遇到困惑。.如果有了資金,但缺乏經(jīng)驗,建議加盟那些有責任感去做教育,有能力做品牌的機構(gòu)。

在早教行業(yè)火爆的市場里,如何挑選一個具有發(fā)展?jié)摿Φ暮闷放?

愛樂樂享國際早教是標桿級別的典范。

1.品牌起點高,綜合實力強:

愛樂樂享是國內(nèi)高端專業(yè)早教的代表品牌之一。從開始愛樂樂享國際早教在北京開設(shè)第一家高規(guī)格國際早教中心以來,在過去的七年里愛樂已經(jīng)在全國40多個城市擁有超過100家高品質(zhì)的國際早教中心,從硬件設(shè)施到教學團隊,都首屈一指。

2.專業(yè)級團隊,精英化師資:

愛樂樂享擁有超過1000名專業(yè)指導師組成的教學團隊,其中絕大多數(shù)擁有豐富的幼兒教學經(jīng)驗以及多種資格認證,例如美國正面管教認證教師、美國kindermusik認證教師等等,精英化的團隊既能保證教學品質(zhì),同時能夠確保提供高水平的加盟培訓。

3.軟硬兼施,超一流環(huán)境體驗:

全線愛樂樂享早教中心均配備有工業(yè)級空氣凈化系統(tǒng),英國flotex樂寶健康地毯、瑞士forbo天然亞麻油地板以及奧運會體操器材供應(yīng)商gymnova提供的幼兒體適能器材。最高水準的硬件設(shè)施加上富有愛心的專業(yè)指導師隊伍,確保孩子們健康快樂的體驗成長。

4.王牌課程,權(quán)威潛能開發(fā)體系。

愛樂樂享擁有源自德國的全球最受歡迎幼兒音樂課程--kindermusik音樂、源自英國的世界三大英語拼讀課程之首--letterland英語、fitnessfun體適能、cookingfun廚趣、art藝術(shù)以及watergym水育六大課程體系,全面綜合開發(fā)0-6歲寶寶的認知、藝術(shù)、社會、人格、語言、音樂、感官及體能八大潛能。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇二

汽車美容加盟店行業(yè)的發(fā)展行情日漸火熱。在這樣好的行情帶動下,創(chuàng)業(yè)時選擇加入到汽車美容加盟店項目中的投資者在逐年增加。那么投資者在開店經(jīng)營的時候,掌握了汽車美容加盟店行業(yè)的運營之道,才能在該行業(yè)中獲得好的發(fā)展。針對于這方面的問題,投資者需要從多個方面的內(nèi)容進行思考的。下面,我們就針對于汽車美容加盟店如何發(fā)展的問題做出了以下分析。我們來看一下。

汽車美容加盟店規(guī)模擴大到一定時候,通過設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu),招聘專業(yè)人員,實行分工負責。如果一切都交給自己的得力干將,他們可能跳槽帶走客戶,這樣損失太大。規(guī)模較小時,一切都裝在自己腦子里,半小時就把事情安排完了。此時,沒有制度可能效率更高。規(guī)模擴大以后,就必須按制度進行管理,老板自己也要遵守制度。

汽車美容加盟店在規(guī)模擴大時,一定要帶出幾個得力干將。這些得力干將既可能是自己的家人、親戚,也可能是聘請的業(yè)務(wù)員,通過自己言傳身教,帶出第一批隊伍,只有隊伍擴大了,自己才能壯大。設(shè)立管理人員和監(jiān)督機構(gòu)。規(guī)模太大,自己一定管不過來,因此,要實行分層管理。分層管理后,自己可能不放心,因此,要設(shè)立監(jiān)督機構(gòu),檢查管理人員和相應(yīng)機構(gòu)的工作情況。經(jīng)銷商也是從小做到大的一個循序漸進的過程,自身要深入市場,才能熟悉和把握市場的動向。

店主們想要把汽車美容加盟店的生意做大做好,在充分把握上述的經(jīng)營方法的基礎(chǔ)上靈活的實際運用才行。如今,市面上汽車美容加盟店也是越開越多。投資創(chuàng)業(yè)最終是靠自己的,任何的經(jīng)營方法只能作為借鑒,最重要的是需要投資者們應(yīng)該合理安排汽車美容加盟店的經(jīng)營計劃,還有很多是需要經(jīng)營汽車美容加盟店時應(yīng)注意的細節(jié),希望上文的介紹,能為汽車美容加盟店的經(jīng)營者們帶來一些開店上的幫助。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇三

近年來,連鎖加盟店在臺灣如雨后春筍蓬勃發(fā)展,造就了不少連鎖大王,但不少連鎖體系,來得快、去得也快,風光一陣子之后,就一蹶不振甚或銷聲匿跡了;然而有的連鎖體系卻能持續(xù)展店,屹立不搖,其中的成敗關(guān)鍵何在?以加盟服裝店為例。

開服裝加盟店選址尤為重要,好的選址是整個店面營業(yè)額的重要關(guān)鍵點,如何選擇了不好的地方的地方,即使服裝加盟店的衣服再好看,質(zhì)量再好,價格再便宜,如何沒有顧客去光顧,這些都是白費的,所以開服裝加盟一定要再三考慮選址問題。

“位置好,客流量大”這是個不可爭辯的事實。在服裝商圈里已經(jīng)是個公認的秘密了。客流量大的地方可以讓服裝加盟銷售的速度更快些,因為人人都有一顆好奇心,人流量強的店鋪容易扎堆,所以人總想擠進去看一看。所以說在服裝業(yè)當中,服裝加盟店的選址是非常重要的。

相關(guān)數(shù)據(jù)指出:服裝加盟比男裝更依賴店面位置。商場曾做過調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),男裝并不在乎商場的位置是不是在中間,相反,服裝加盟對位置是比較計較的。服裝加盟的銷量和位置有著息息相關(guān)的聯(lián)系。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇四

這個品牌在全國都是一個比較知名得品牌,里面擁有者非常強大的一個產(chǎn)品以及數(shù)量,他們的東西都是走在時尚的前沿,總是給我們一種很強烈的美感,他們的東西都是會比較的新穎,同時在很多地方都是有著自己的特別之處,里面的東西種類還是非常多,總是有一個我們所能夠用到的東西,成功的讓我們這些加盟者所喜歡,所喜歡的一個好的品牌。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇五

一、前景分析:

1)隨著我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展,百姓的收入水平不斷提高,私有財產(chǎn)的迅速積聚,從而使得安全與健康成為富裕起來的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點,家庭安全保障首當其沖。

4)對美的追求,對高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往,科技安防成為時尚和潮流。

6)市場上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象,品牌自身的`附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個性的家居生活是人們永恒的追求!在社會全面信息化、智能化、自動化的今天,家庭智能化是大勢所趨。國將成為世界上最具潛力的智能家居市場,中國的智能家居市場總額將達到150億美元!

7)目前全國98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來的便捷舒適的生活,這意味著智能家居行業(yè)市場廣闊、商機巨大,順潮流,睿智決策,趕快加入智能家居行列,分享智能家居巨大成功!

8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩,屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè),如何尋找最佳切入點,是每個即將進入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問題!

9)智能家居作為一個朝陽型的行業(yè),此時正是一個絕佳的發(fā)展時機,產(chǎn)品總類的不斷提升,產(chǎn)業(yè)模式不斷完善,市場大的環(huán)境逐成潮流,現(xiàn)在加入,坐擁無限商機!

二、我們的優(yōu)勢:

1)管理優(yōu)勢:整套的運營管理方案,幫助您從零做起,快速進入管理層角色,帶動您的團隊,向成功進軍。輕輕松松做老板,提高自身價值,體現(xiàn)自我能力!

2)產(chǎn)品優(yōu)勢:品種多產(chǎn)品齊全,產(chǎn)品質(zhì)量保險是您成功的基礎(chǔ)。

3)價格優(yōu)勢:廠家直接生產(chǎn),可以獨立控制成本。

4)研發(fā)優(yōu)勢:不斷推出防盜新品,增加產(chǎn)品種類,提高專賣店的競爭。

5)加盟優(yōu)勢:公司率先推出零加盟方式(零加盟費、零代理費、零年銷售任務(wù))首批免費發(fā)貨,免除銷售商的一切壓力。

6)換貨優(yōu)勢:不同級別的銷售商,換貨期限不同,免除銷售商一切經(jīng)營之憂。

7)技術(shù)優(yōu)勢:自主研發(fā),自主知識產(chǎn)權(quán),功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變。

8)培訓優(yōu)勢:公司有專門的管理培訓公司,可以為客人提供全方培訓。

9)工程優(yōu)勢:公司有多年的生產(chǎn)、指導施工經(jīng)驗,大型工程中標后可派人現(xiàn)場指導。

四、產(chǎn)品介紹:

五、支持保護。

統(tǒng)一的經(jīng)營方法和管理模式,標準化有續(xù)發(fā)展。

統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展,迅速獲得巨大無形資產(chǎn)。

分享成功的經(jīng)驗,不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗。

長期經(jīng)營督導,投資絕不孤立,可盡享成功喜悅,而無經(jīng)營風險。

保護投資市場,區(qū)域內(nèi)獨此一家,帶有壟斷經(jīng)營。

獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品,并不斷升級。

總部統(tǒng)一物流,使加盟者集中采購產(chǎn)品,從而降低成本。

根據(jù)總部的經(jīng)驗,協(xié)助選擇經(jīng)營地址。

統(tǒng)一裝修標準,提供整體店面設(shè)計,使企業(yè)快速起動。

持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)。

全面培訓,包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動、解決投訴、財務(wù)管理等。

定期舉辦各種促銷活動和發(fā)放宣傳品,確保加盟店的業(yè)績增長。

六、利潤分析。

目前國內(nèi)的智能安防市場需求處于井噴狀態(tài),國家安全城市建設(shè)提出,為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。

下面以家庭為準,做一個系統(tǒng)分析。

我國城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過去10億平米,約1000萬套住房;據(jù)統(tǒng)計我國城鎮(zhèn)居民為45594萬人,人均居住面積約28平米,總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤空間。

就以一個100萬人口的城市來算:

按每戶4人計算,100萬人的城市大約有25萬個家庭。根據(jù)市場需求量比例(5.2%),那么就有13000戶,就算最低標準每套產(chǎn)品平均下來折合純利潤200元,一個100萬人口的城市需求量高達260萬元,而且每年隨著人均收入的提高,將會有更多的人步入智能化防盜時代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學校)這么龐大的一個市場我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!

智能安防專賣店盈利分析。

前期投資:

加盟金:0元(暫免加盟金)。

進貨費:10000元/月。

門店裝修:5000元(按規(guī)模大小不一樣)。

以上為基礎(chǔ)投資共計:15000元。

店租:2000元/月*12=24000。

員工工資:1000元/月*12=12000。

水、電、繳稅:300元/月*12=3600。

其它雜費:500元/月*12=6000。

全年支出費用合計:45600。

以每天平均銷售額1000元。

全年銷售額:360000元。

全年的純利潤額為:155400元。

省級代理盈利分析。

以一個省級代理為例,轄12個區(qū)、縣或縣級市,平均每個區(qū)、縣或縣級市3個加盟店,共36間加盟店。供貨收入:

按每家加盟店平均進貨2萬元/月。

1年一家店進貨:12*20000元=240000元。

各店合計:240000元*36=8640000元。

按照10%的差額收益,是864000元。

1.有獨立承擔民事責任能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業(yè)法人;。

2.工商、稅務(wù)手續(xù)齊全,擁有固定經(jīng)營場所;。

5.代理簽約合作期限必須達到1年以上。

6.理解并認同總公司文化、經(jīng)營管理模式、經(jīng)營的理念;。

7.能夠嚴格遵守加盟連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德;。

8.具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神,強烈的成功欲望和事業(yè)心;。

9.具備一定運作資金和經(jīng)營管理、組織能力,對安防、智能家居市場有一定的認識;。

10.有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗者優(yōu)先。

八、加盟流程。

1、初次電話:免費索取關(guān)閱讀廈門銘點電子有有限公司加盟資料。

2、加盟申請:有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請表。

3、資格審查:對申請者提供的有關(guān)資料進行分析,審查初步確認資格后,在2日內(nèi)發(fā)出邀請函(電)。

4、正式洽談:電話與總部進一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談,確實合作方式。

5、合同確定:簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進貨款匯入指定帳號。

6、辦理手續(xù):技能培訓學習智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù),管理等方面的培訓。

7、物流配送:由總部按照客戶需求將貨物托運到指定的地方。

8、開業(yè)籌備:確定店面位置,店面大小,用統(tǒng)一的店面設(shè)計方案進行店面或辦公場所的裝修,招聘店員,培訓員工。

9、試營業(yè):反饋銷售成果,經(jīng)營信息。

10、正式開業(yè):開業(yè)儀式,正常營運。

11、后續(xù)服務(wù):長期提供技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),補貨,換貨服務(wù)。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇六

餐廳周邊環(huán)境的特性直接影響餐廳的經(jīng)營,必須根據(jù)其特性做出相應(yīng)的對策。比如對商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、工業(yè)區(qū)、大學區(qū)、娛樂區(qū)或住宅區(qū)等不同特性的區(qū)域,餐廳要采用不同的營銷策略。

餐廳的周邊環(huán)境如果整潔、幽雅,再加上營造較好的內(nèi)部環(huán)境,如幽靜的休息室、清潔的洗手間等,就能吸引更多的顧客。美國一家調(diào)查公司曾對餐廳中顧客的愛好做了一個調(diào)查,發(fā)現(xiàn)餐廳休息室以及餐廳周邊環(huán)境整潔,竟是大多數(shù)顧客光顧的最大理由。可見,創(chuàng)造整潔、幽雅的環(huán)境顯得多么重要。

交通狀況是指車輛的通行狀況和行人的多少,它意味著潛在的客源。但必須清楚客源絕不等同于交通的頻繁程度,如在交通要道,盡管交通極為頻繁,但過往的旅客根本沒有就餐的機會,也產(chǎn)生不了就餐的欲望;有就餐機會和欲望的過路人才會成為客源。開餐廳的地點必須交通便利,進車停車方便安全。選址即便遠些,只要交通便利,也會顧客盈門的。

區(qū)域規(guī)劃往往涉及建筑的拆遷和重建。如果未做分析,餐廳就盲目上馬,在成本收回之前就要拆遷,無疑會使餐廳經(jīng)營者蒙受損失或者失去原有的地理優(yōu)勢。所以在確定餐廳位置之前,一定要向有關(guān)部門進行咨詢。

要注意選址區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,特別是商業(yè)發(fā)展速度,這對餐廳的前景有很大的影響。辦法是選取相同類型的區(qū)域作為參照,詳細考察它們的經(jīng)濟發(fā)展模式,因為在很大程度上這些模式都是相同或相通的。

對于競爭的評估可以分為兩個不同的部分來考慮。提供同種類型食品服務(wù)的餐廳可能會導致直接的競爭,這會被認為是消極的因素。間接的競爭包括提供不同菜品和不同服務(wù)的餐廳。在所選地點,任何一種形式的競爭都是值得考慮的,這可能意味著一個潛在的絕好地點,同樣也可能會是一個很糟糕的地點。直接競爭未必會導致兩敗俱傷,相反還可能促進雙方共同繁榮。

競爭密度是指同行業(yè)和相關(guān)行業(yè)營業(yè)點的個數(shù)以及本區(qū)域內(nèi)餐廳的總座位數(shù),即生意是否過密。這體現(xiàn)了本區(qū)域內(nèi)餐飲業(yè)的供求關(guān)系,是對競爭激烈程度的一種直接反映。通常是競爭越激烈利潤越低,但這些分析在某種情況下也不是絕對的。例如,在洛杉磯附近的雷伊小船塢,聚集了30多家風味各異的餐廳,人們慢慢地把該地區(qū)看作就餐和娛樂的好去處,結(jié)果絕大多數(shù)餐廳生意都非常興隆。在行業(yè)密集的地方,往往會出現(xiàn)商家吸引商家,人流吸引人流,形成一方繁榮的局面。但在這類地方辦餐廳,各餐飲企業(yè)一定要有自己的風味特色,餐廳之間既要有競爭又要能互補,只有這樣才能取得成功。

和大多數(shù)商品一樣,好的地址比不好的地址需要更多的費用。如果你正在開辟第一個餐廳,可能買不起最好的地段。但是好的地址對于開餐廳是非常重要的,只要細心,你會找到一個價格合適的好地址。

市政設(shè)施包括經(jīng)營所必須具備的能源供應(yīng),如水、電、燃氣(天然氣、煤氣等),下水設(shè)施,周邊道路和建筑的建設(shè)與綠化,垃圾處理設(shè)施,通訊設(shè)施,消防設(shè)施等。市政服務(wù)包括與上述設(shè)施有關(guān)的服務(wù)和環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、治安等情況。這些將決定餐廳周圍是否具有良好的社區(qū)環(huán)境。

我們在選址時,可以借鑒先進的科學模式,但也要考慮實際情況的影響,選址模式可以給我們提供一種選擇條件,但餐飲業(yè)經(jīng)營受店址影響較大,所以,在選擇的時候更要保持全面細致的原則。

1.交通便利。在主要車站的附近,或者在顧客步行不超過20分鐘的路程內(nèi)的街道設(shè)店。選擇哪一邊較有利于經(jīng)營,需要觀察馬路兩邊行人流量,以行人較多的一邊為好。

2.接近人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近,或者大工廠、機關(guān)附近,這一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顧客記住該店鋪的地點,來過的顧客向別人宣傳介紹,會比較容易指引人光顧。

3.選擇人口增加較快的地方。企業(yè)、居民區(qū)和市政的附近會給店鋪帶來更多的顧客,并使其在經(jīng)營上更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4.要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時候,行人為了要過馬路,因而集中精力去躲避車輛或其他來往行人,而忽略了一旁的店鋪。

5.要有“傍大款”意識。即把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近,甚至可以開在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動中心等集客力較強的品牌門店和公共場所相鄰。

6.位于商業(yè)中心街道。東西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝東,盡可能位于十字路口的西北拐角。另外,三叉路口是好地方;在坡路上開店不可取;路面與店鋪地面高低不能太懸殊。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇七

xxxxxxx機構(gòu)創(chuàng)立于1996年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。

xxxxxxx機構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

(一)影視節(jié)目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目,向國內(nèi)各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。

公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。

(二)電視欄目:xxxxxxx對國內(nèi)外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權(quán)、獨立品牌的電視節(jié)目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時段的廣告收入。

公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個,其中包括:《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。

三、行業(yè)與市場分析

電視媒體產(chǎn)業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè),隨著目前廣電政策的逐步放松,這個其經(jīng)濟效應(yīng)被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間。

“制播分離”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。

至xx年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。

互動電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、vod點播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來更大規(guī)模的收益。

xxxxxxx在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。

四、市場份額與競爭

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段,市場占有率在同類公司里排名第二位。

在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。

廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中,自xx年1月起,隨著新節(jié)目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。

在未來兩年里,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢,到xx年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。

在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,xx年xxxxxxx以800小時以上節(jié)目量,

6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。

主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

xx年,xxxxxxx與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。

五、營銷戰(zhàn)略

以迅速擴大市場占有率,進一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。

目前已經(jīng)取得顯著成效:一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。

六、企業(yè)競爭優(yōu)勢

(一)海外節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經(jīng)驗,xxxxxxx已經(jīng)建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節(jié)目供應(yīng)和內(nèi)容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。

(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條

xxxxxxx是國內(nèi)少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一,并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實力。

公司的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成,國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。

在廣告經(jīng)營方面,公司已經(jīng)建立起一個有豐富經(jīng)驗的銷售團隊,并與茅臺酒、波導手機、中國網(wǎng)通等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。

(三)龐大的節(jié)目庫

公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權(quán)母帶庫、xx0小時的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫,是目前國內(nèi)最完整的節(jié)目庫之一。

(四)企業(yè)品牌

xxxxxxx目前已成為國內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。

同時,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

七、管理團隊

xxxxx,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。

曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè),在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經(jīng)驗。

目前作為中國民營傳媒界的代表人物,他在電視界享有廣泛的知名度。

他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。

xxxxx,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。

長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。

極強的傳媒運作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。

xxxxxx,美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。

長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。

除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人,公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗的本土核心團隊,共同形成一個高效率的xxxxxxx管理層。

八、長期發(fā)展目標

通過進一步加強公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié),形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。

在未來五年內(nèi),公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主,同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。

xx年,公司的年營業(yè)額將超過億元,xx年,公司的年營業(yè)額將超過3億元。

九、財務(wù)預測與融資計劃

公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。

第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進一步擴大市場占有率,更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。

第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴展。

第一部分 執(zhí)行概要

1.企業(yè)基本情況

本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設(shè)計的公司。

隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。

與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計公司不同,我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

為此,我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務(wù),并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風格、性格、喜好、經(jīng)濟承受力,為顧客提供一套形象設(shè)計方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。

我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。

xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務(wù)方面的專家,她將出任本公司的財務(wù)主管。

此外,我們還聘請了法律顧問。

2.投資安排

公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設(shè)備費用共需投資50萬。

幾位經(jīng)理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的'股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內(nèi)償還這筆投資。

我們預計公司第一年的收入可達22.8萬,投資回收期約為4年。

第二部分.市場分析

1.服務(wù)需求調(diào)查:通過對在校大學生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設(shè)計。

杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在xx年將達到30萬以上,xx年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9.6萬人。

隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。

而今,越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。

就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。

這使我們的形象設(shè)計師又有了施展才能的機會。

據(jù)估計,將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計師為他們進行設(shè)計。

2.價格需求調(diào)查:

大學生由于經(jīng)濟實力有限,與白領(lǐng)所能承受的價格相差較大。

如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。

我們將根據(jù)他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

3.競爭調(diào)查:

據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設(shè)計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個人形象設(shè)計的只有幾家。

毛戈平形象設(shè)計工作室、愛情故事形象設(shè)計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。

如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。

廣場設(shè)有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓區(qū)。

專門針對時尚人群,主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計。

而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務(wù),即“個性化服務(wù)”。

包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

而另外的形象設(shè)計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),尚未形成規(guī)模,影響不大。

因此,可以說,普通人的形象設(shè)計市場尚無人問津。

下表顯示我們的競爭地位:

競爭對手

市場定位 演員和高消費人群 時尚人群 ?散客 ?大學畢業(yè)生和白領(lǐng)階層

收費水平(平均) xx元以上 1000元左右 ?400元左右 ?400元左右

服務(wù)內(nèi)容 化妝、服飾 美容美發(fā) ? 美容美發(fā)或服飾 色彩、服飾、儀態(tài)、體形

4.市場預測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)

服務(wù)的購買力預測:在這項新型服務(wù)投入市場之初,消費者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟實力來制定設(shè)計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設(shè)計方案,而只選擇其中的幾個部分。

但經(jīng)過一段時間的推廣,消費者逐漸熟悉了該項服務(wù)便會認識到只有全套的設(shè)計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。

服務(wù)內(nèi)容的預測:隨著形象設(shè)計服務(wù)的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當拓寬業(yè)務(wù),開展各項培訓活動。

如美化形體培訓、提高氣質(zhì)風度的培訓等等。

市場占有率預測:現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計公司可以說抓住了形象設(shè)計領(lǐng)域的先機,可以肯定的是,一定會有更多的公司想進入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務(wù)。

關(guān)鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。

估計我們的市場占有率可達30%左右。

資源預測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請更多的中高級設(shè)計師和設(shè)計員。

根據(jù)我們的調(diào)查,杭州現(xiàn)有形象設(shè)計學校一家,上海有兩家,北京廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計新星。

5.營銷計劃:

營銷戰(zhàn)略:我們針對大學生有限的經(jīng)濟實力,提出“美麗其實很廉價”的口號,從而使他們在心理上消除價格顧慮。

而針對白領(lǐng)階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個單獨的市場,根據(jù)個人的特定需求來進行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。

定價策略:我們沒有統(tǒng)一的價格,但有明確的價格套餐。

即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價格是不同的。

對于大學生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計,而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計方案,因此,定價是有差別的。

我們的服務(wù)是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務(wù)所需要的費用。

待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價值。

如果客戶覺得我們的服務(wù)沒有價值,用戶可以要求全額返還。

建立會員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

推銷手段:鑒于該項服務(wù)的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風度來代表我們公司的形象。

我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費者面對面地進行推銷,定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設(shè)計,免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

建立長期的服務(wù)關(guān)系:對本公司來說,穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關(guān)系。

通過編制客戶檔案,建立客戶信息網(wǎng),進行客戶評估分析,關(guān)注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠度。

更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。

形象設(shè)計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。

與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系:為使客戶感到方便,我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾,或指導美容美發(fā),這就需要與相應(yīng)的機構(gòu)合作,達到雙贏,并有利于將競爭者轉(zhuǎn)化為合作者。

報酬 :

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。

其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險等)計算;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。

半職雇員將由主管人員指導,工資為每小時5元。

根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗,我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。

激勵方案:

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。

對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。

管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練,我們的雇員將接受包括:產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓。

我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。

優(yōu)秀的人員可送到著名學府進修;建立升級淘汰制,使每位員工都能看到升遷的機會;3 、5年后,開設(shè)分店,使優(yōu)秀的設(shè)計師和營銷人員都有機會成為主管。

人力資源:我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃,這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員,這些雇員可以工作二到四年。

公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負責處理,該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽。

臺簽定廣告合同,廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。

我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。

使之了解會員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會員和增加收入,將在開放前進行吸收會員的促銷活動。

我們一次性入會費是每人600元,月費是60元,每人我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。

在吸收了第一批會員之后,我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。

業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計劃

由于本公司面向就業(yè)的大學生,一定程度上存在季節(jié)性問題。

夏秋季的客戶相對會多一些,而冬春季則相對較少。

為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決,這個收入約占年收入的7.2%。

在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術(shù)水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求,增加利潤率。

第五部分 財務(wù)狀況

會員預測

本公司的各項計算采取了比較保守的前提。

根據(jù)我們所作的市場調(diào)查,估計預售會員可達50人。

在考慮了約30%的會員退會率的情況下,五年內(nèi)仍會有平均20%左右的年增長率。

保 密 承 諾

本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。

本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇八

授權(quán)方:(以下簡稱“甲方”)。

法定授權(quán)人:

法定地址:

被授權(quán)方:(以下簡稱“乙方”)。

法定代表人:

法定地址:

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)________經(jīng)營甲方的“________”餐飲店一事,達成如下協(xié)議:

二、合同期限。

本合同加盟期限為________年______月______日至________年______月______日止。

三、加盟經(jīng)營。

1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“________”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后,甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。

2、在授權(quán)期內(nèi),甲方在向乙方提供“________”品牌產(chǎn)品時,甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標準、品級與實物相符,并保證貨源供應(yīng)。

3、乙方保證在簽訂本合同7日內(nèi)需向甲方支付加盟費人民幣貳萬元/店。每個加盟店首次從甲方購進“________”品牌的產(chǎn)品,按供貨價不少于________萬元。

4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標價。

5、甲方將“________”品牌產(chǎn)品按零售標價的________折售予乙方(詳細見配貨單),不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。

6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況,甲方除追究乙方的違約責任外,將依法請求司法機關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責任。

7、乙方從甲方購進產(chǎn)品后,如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題,可在自進貨之日起五天內(nèi),向甲方調(diào)換產(chǎn)品,但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽沒有損壞。

8、合同到期后,若乙方?jīng)Q定不再銷售“________”品牌產(chǎn)品,在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下,可將現(xiàn)存的“________”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的6折回收退還的產(chǎn)品。

四、營業(yè)場地、店面裝飾與配置。

1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴大到區(qū)域之外。

2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處,或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準。

3、為維護公司品牌形象的統(tǒng)一性,加盟店由甲方免費進行裝飾設(shè)計,裝修工程由甲方工程部報價并施工,乙方應(yīng)按工程預算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后________日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。

4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括:設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進行設(shè)計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品,加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當。

五、促銷與廣告。

1、甲方在授權(quán)期內(nèi),將協(xié)助乙方進行“________”品牌的形象設(shè)計,并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求,幫助乙方進行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)。

2、甲方進行“________”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合,相關(guān)的“________”品牌的產(chǎn)品進行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供,乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。

3、乙方單獨進行“________”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時,應(yīng)事先告知甲方,取得甲方同意后方可進行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。

4、乙方須承擔自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。

六、培訓與指導。

1、為使加盟店能良好經(jīng)營,在開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間,甲方應(yīng)向加盟店傳授必要的知識和經(jīng)營技術(shù)。

2、加盟店在開業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔的職工,參加甲方規(guī)定的教育研修,獲得經(jīng)營公司店鋪必要的知識和技術(shù)。

3、開業(yè)后,如甲方有研修指示,乙方也必須按指示要求派員再次參加前項規(guī)定的進修教育,獲得必需的知識和技術(shù)。

4、加盟店承擔前來培訓的旅差費用。

5、加盟店開業(yè)前后三天,作為店鋪營運入軌期,甲方應(yīng)向加盟店派遣人員進行開業(yè)和經(jīng)營指導。

6、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會議及臨時經(jīng)營者會議。甲方應(yīng)提前四周通知開會日期。

7、除經(jīng)營者會議外,甲方將不定期向乙方派遣市場負責人進行指導和培訓。

七、商標、服務(wù)標志及相關(guān)權(quán)利。

1、本合同所涉及的所有商標、服務(wù)標志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本合同執(zhí)行期間,乙方加盟店可以使用甲方商標、服務(wù)標志及表示這些標志、記號、樣式、標簽和招牌。

3、乙方不得在加盟店以外使用甲方的所有商標和服務(wù)標志。

4、乙方應(yīng)在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務(wù),維護甲方品牌的聲譽、信譽和良好形象。

5、雙方在此明確,乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標、服務(wù)標志的使用權(quán)和產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán),這并不意味著甲方商標、品牌及商譽等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。合同到期或提前終止后,乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“________”品牌,或以“________”品牌經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動。

八、競爭限制。

1、在合同期內(nèi),乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“________”特許經(jīng)營代理權(quán),可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的特許代理權(quán)。

2、為表示對甲方合作的誠意,在合同期內(nèi),如甲方推出“________”之外的其它新系列商品和服務(wù),乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方在授權(quán)期內(nèi),不得再接受任何其它企業(yè)、個人的授權(quán)或委托,在加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它品牌的產(chǎn)品。

4、乙方未經(jīng)甲方許可,不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

九、服務(wù)質(zhì)量控制。

1、為維護加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性,提高公司形象,乙方加盟店的運營方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標準。

2、凡甲方有新產(chǎn)品推出,乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購入,并將新產(chǎn)品及時上架銷售。

3、乙方須按照甲方要求,對顧客購買金額達到規(guī)定標準時,給與“玫瑰卡”會員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠,做好會員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會員資料信息。凡有新產(chǎn)品上市或產(chǎn)品促銷活動乙方應(yīng)通知所有會員,讓會員享受到來自“________”持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。

4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對加盟店進行進貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、職工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導,提供有關(guān)信息,幫助加盟店實施標準化管理。

5、隨著甲方加盟店數(shù)量在全國范圍內(nèi)的不斷增加,甲方將對全體加盟店進行信息化管理。如該項管理實施時本合同仍在有效期內(nèi),乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行,不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

十、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開的以外,甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報。乙方有責任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。

3、甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的加盟店經(jīng)營手冊以及其它文件歸甲方所有,乙方應(yīng)妥善保管,合同終止時,乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

十一、加盟店的讓渡與承繼。

1、乙方未事先征得甲方同意,不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、加盟店營業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者,不得將此用作擔保和其它處置。

2、如乙方加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時,為保持加盟連鎖店的運營,乙方可以請求總部臨時接替營業(yè)。待總部確認加盟店可以重新經(jīng)營后,應(yīng)及時把營業(yè)權(quán)歸還加盟店。

3、上述總部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均屬加盟店,總部代行經(jīng)營所產(chǎn)生的費用由加盟店負擔。

4、如乙方希望出讓加盟店或出租店鋪時,應(yīng)首先通知甲方,甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

5、遇上述情況,雙方可以通過協(xié)商,確定加盟店讓渡價格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時,雙方均可申請具有法律效力的認證或評估,所需費用由乙方承擔。

十二、合同的終止。

1、合同期滿前3個月,經(jīng)雙方協(xié)商,可以更新合同。

2、前款的合同更新,應(yīng)在本合同期滿之前一個月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖合同書為合作文本。

3、如本合同期滿后雙方無意繼續(xù)合作,乙方應(yīng)在本合同終止時承擔下列義務(wù):

4、支付所有應(yīng)付給總部的費用;

5、歸還所有操作手冊、機密文件和專利資料;

6、向甲方移交“________卡”會員登記名冊;

7、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“________”商業(yè)標志的招牌和材料;

8、取消以“________”名義登記的商業(yè)注冊和名稱登記。

10、因加盟店的經(jīng)營而損害了第三者利益時,由乙方承擔賠償損失的責任。

11、甲方因加盟店的行為而被索賠責任時,可要求乙方負擔被追索的賠償金。

十三、違約責任。

1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù),即構(gòu)成違約,違約的一方應(yīng)承擔違約責任。

2、雙方約定,違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的產(chǎn)品零售價總額的10%。如違約給對方造成損失,并損失超過違約金總額,違約方還應(yīng)負責對超額部分賠償責任。違約一方經(jīng)對方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正,另一方有權(quán)終止合同,并有權(quán)要求對方賠償損失。

十四、合同糾紛的解決。

本合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議,雙方首先應(yīng)友好協(xié)商,協(xié)商不成的,雙方均有權(quán)向________仲裁委員會提起仲裁。

十五、其它。

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同正本一式兩份,雙方各持一份,每份具有同等法律效力。

甲方:(簽章)。

委托代表(簽字):

乙方:(簽章)。

委托代表(簽字):

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇九

隨著市場競爭的加劇,新的現(xiàn)代化的經(jīng)營模式加盟出現(xiàn)了。選擇一個成熟和有名的加盟店品牌,可以較大的降低投資風險。當投資者決定進入加盟行列時,應(yīng)該了解清楚有哪些項目值得加盟,不同行業(yè)都有不一樣的項目值得加盟,那么大型餐飲加盟店有哪些?下面,就隨本站小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

別名:wangsteak。

簡介:王品臺塑牛排出品各式正宗臺灣菜,最出名的當然是臺塑牛排,牛肉柔軟嫩滑,牛筋爽口入味,口味有辣有淡,還有這里的法式香煎鵝肝沙拉和香頌玫瑰露都值得推薦;精心布置的環(huán)境,高檔、優(yōu)雅、大氣,貼心周到的服務(wù),其態(tài)度之好讓美食更添美味,融洽安靜的環(huán)境更是商務(wù)洽談的不二之選。

比較古典了,感覺很有中國的味道。

比較樸實又不乏情調(diào),結(jié)合鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的諧音,易于傳播推廣。

有那么點詩意的味道,白領(lǐng)們比較喜歡吧,遠遠聞香,為誰小駐,為的是咱們的中式快餐。

伊:好,優(yōu)質(zhì),美好;伊品:健康優(yōu)質(zhì)的餐點。

佳源:既指美味佳肴的源頭,又是家園的諧音,比喻客人來此就餐有像在家里那樣的溫馨舒適的感覺,在這里就餐就像在家吃飯一樣,飯菜總是那么香,那么貼心。

yummy的中文讀音是雅米,英文指美味的食物,中文指好的舒心的米粒,給人美味、舒心的感覺,而且不失風格。

溢家香中餐:獨營事業(yè),事事如意,功成名就,富貴自來。

廣告。

語:一家的幸福滋味,溢家香快餐!

解析結(jié)果:安樂自來,自然吉祥,力行不懈,必能成功。

廣告語:家鄉(xiāng)的味道,億家鄉(xiāng)快餐!

人面桃花,意思是人看到好吃的面就情不自禁地馬上淘錢,花錢去購買。所以,人面桃花也可以理解為人,面,淘,花。人面桃花這個詞,虛實結(jié)合,實的是面,虛的是桃花。

人面桃花這個詞出自柳永《滿朝歡》里的一句:人面桃花,未知何處,但掩朱扉悄悄。意思是形容男女邂逅鐘情,隨即分離之后,男子追念舊事的情形。原指女子的面容與桃花相輝映,也作桃花人面。

從這個詞語的解釋引申到中文餐廳店名的寓意:我們可以想象,也許顧客就是那位含情脈脈的男子,自從邂逅了任主的餐廳后,就像愛上了一位絕代女子,只在店里吃過一次都很難忘記,每次都想著再來!

唐朝詩人崔護為此還寫了一首詩,叫做:去年今日此門中,人面桃花相映紅。人面不知何處去,桃花依舊笑春風。

英文名:casalouisa。

簡介:casalouisa不僅有寬敞的用餐區(qū)域,還十分貼心地為客人準備了酒吧區(qū)。一樓是黑色主調(diào),餐區(qū)和酒吧區(qū)皆是。而二樓則以純白色為主調(diào),還有可容納二十人的包房。三樓還有一個套房,有舒適的客廳、臥室和spa浴室。餐廳食物以意大利和法國菜為主,大部分食材都由外國進口,經(jīng)過有著三十多年西餐。

經(jīng)驗。

的主廚的巧手后,變化出一道道令人嘆為觀止的藝術(shù)品,親切的主廚和帶著甜美笑容的服務(wù)員總是會讓客人很快地融入如此奢華的環(huán)境中,不會產(chǎn)生距離感。

卡莎曾舉辦過:廣州日報高層英語沙龍、聯(lián)想新聞發(fā)布會、索尼媒體答謝會、阿斯利康年慶會等;私人派對、浪漫西式婚禮、化妝晚會、生日派對等。

卡莎曾榮獲:thatrsquosgz雜志2009年最佳裝飾西餐廳、大眾點評網(wǎng)2009年廣州市最佳情侶約會餐廳top10、優(yōu)悅生活2009年廣州市top酷餐廳。

簡介:綠茵閣是西餐市場化的創(chuàng)立者,是西餐連鎖化的締造者,是西餐中華元素的融合者。多年來,曾榮獲中國烹飪協(xié)會授予的中華餐飲名店稱號,連續(xù)六年榮獲重合同,守信用單位稱號;2004年,被評為全國100最佳特色餐廳、廣東省著名商標及廣州市納稅信譽a級企業(yè);2005年,被廣州市政府評為廣州市民營百強企業(yè),排名第19位;2007年,廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司榮獲2006年度最具競爭力連鎖餐飲品牌企業(yè)、2006年度最具成長力品牌餐飲企業(yè)、全國餐飲業(yè)優(yōu)秀企業(yè);2008年,被評選為2007年度十佳品牌餐飲企業(yè)、2007年度羊城餐飲主流品牌、連續(xù)兩年榮獲中國餐飲與酒店業(yè)十大優(yōu)秀特許加盟品牌以及食在廣州品牌代表店。

雨花從1993年在深圳沙頭角成立第一家餐廳以來,就贏得了深圳顧客的喜愛。尤其是近幾年,隨著中國經(jīng)濟的良好發(fā)展,雨花也始終處于健康的成長態(tài)勢之中。僅僅十幾年時間,雨花已經(jīng)成為了深圳消費者所熟知的西式餐飲品牌,并即將從南至北在中國一些主要的經(jīng)濟城市和沿海城市落地生根。到目前為止,雨花在中國擁有了30幾家餐廳。

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加盟什么餐飲項目好。

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2016有哪些餐飲可以加盟。

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有什么美食加盟好項目。

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20萬加盟什么飯店。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇十

餐飲店加盟經(jīng)營創(chuàng)業(yè)怎么樣才能生意紅火呢?快對于快餐店經(jīng)營創(chuàng)業(yè)不太了解的人,就跟隨一起來詳細看一看小編整理的餐飲加盟店的經(jīng)營模式分享吧!

第一招:模仿。

既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗。那么不妨就去模仿。所謂模仿,就是不管商品內(nèi)容、空間大小、空間設(shè)計、空間內(nèi)容價格、商圈位置等都模仿競爭對手。

模仿策略看起來簡單、有效,但是使用起來優(yōu)缺點也比較明顯。

先說優(yōu)點。跟隨競爭者學習成功模式可以減少市場風險,而且也可以減少摸索的時間。我們都知道創(chuàng)業(yè)者本身的經(jīng)驗缺乏得很厲害,有人說創(chuàng)業(yè)開店的失敗率高達90%。所以冒然開一個“新店”風險度很高,駕馭能力也不夠。如果能模擬出競爭者成功的基本模式,那也就避免了許多最初階段很難逃過的風險。

再說缺點。中國人做生意一窩蜂,這和模仿是分不開的。當看到一個成功賺錢的生意,不到一年的時間,市場上絕對會有一批新的競爭者爭相進入。所以說,僅僅皮毛的模仿可以積累經(jīng)驗,但是能否就此有長遠的發(fā)展卻很難說。

而且還有另外一個問題。那就是在一個既定的市場中,“競爭者已建立了”,招求不敗“第一”的印象,后進者只會被認為“第二”或“模仿者”。這些后進者如果遲遲不能確定自己的核心競爭力,那就不但不能打擊或搶走“第一”的市場與生意,反而更增強競爭者“第一”和“老大”的地位。自己的處境可能就會很尷尬。

第二招:攻擊。

商業(yè)競爭,有時候單憑守是守不住的,如果看準機會,一定要敢于出招,攻擊對方。

攻擊策略之運用,就在于正面向敵人攻擊。既然正面,就要打擊敵人的致命弱點,強調(diào)自己的優(yōu)點。這個策略運用最有名的是溫蒂漢堡向麥當勞攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對手漢堡里看不到牛肉,只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉,還有足量的牛肉。

輸贏立即就出來了。

如果你是開一家兒童英語補習班,市場中競爭者林立,那么你如何攻擊對手呢?舉個例子,雖然每個英語補習班都強調(diào)外籍人士教英文,但是卻沒有幾家的外籍人士沒有接受過正式及完整的兒童英文教學訓練,如果你的兒童英語補習班的優(yōu)點強調(diào)的正是有完整的教師訓練,你就可以大膽的攻擊你的競爭對手的外籍教師缺乏兒童英文教學訓練,大聲說:“誰說會說英文就能教英文。能教英文就能教兒童英文?!?/p>

1、用優(yōu)厚的待遇留人才。

人是物質(zhì)的人,必須要有一定的物質(zhì)待遇予以保障。物質(zhì)待遇不僅是生存需要,也是衡量其自我價值的尺度。因此,要改革用人機制和分配制度,給各類人才以合適的崗位和合理的報酬。對總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總廚、餐飲總監(jiān)等高層次人才可實行年薪制;對部門經(jīng)理、廚師、服務(wù)員等一般人才的薪金要高出市場平均水平;對突出貢獻的人才應(yīng)給予重獎。與此同時,實行醫(yī)療和養(yǎng)老失業(yè)保險、住房公積金制度,使人才無后顧之憂,也使人才死心踏地地獻身企業(yè);建立科學合理的津、補貼制度,吸引和穩(wěn)定人才,從而激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性;若有可能,在產(chǎn)權(quán)分配上實行頂尖人才或更多人才持股,將人才的自身利益和企業(yè)發(fā)展捆在一起,風險共擔,收益共享。若條件許可,可為高層次人才配備交通工具、通訊工具、電腦、住房(或給予部分購房款、給予工作期間的住房使用權(quán))。古人云:“良禽擇佳木而棲”,有了這些待遇,人才就不會被外面的高薪高待遇所誘惑。

2、以閃光的事業(yè)留人才。

人才雖也注重物質(zhì)待遇,但既為人才,必然想在事業(yè)上干出成績,實現(xiàn)自己的追求和價值。企業(yè)老板要想做到事業(yè)留人,就要全力支持各類人才,想方設(shè)法引導和幫助人才,給人才提供開拓發(fā)展的平臺,例如引入餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度,摒棄傳統(tǒng)的用人觀,廢除終身制,打破鐵飯碗,推崇優(yōu)勝劣汰,建立科學的人才開發(fā)和使用機制,把人才發(fā)展的個人行為上升到企業(yè)開發(fā)行為,使個人成長方向與企業(yè)發(fā)展目標相一致,讓各類人才感到這樣的企業(yè)能成就事業(yè),能最大限度地實現(xiàn)個人的價值。

3、知識更新留住人才。

市場的競爭是人才的競爭,人才的競爭靠的是知識和能力。但知識和能力都是發(fā)展的,在某一時期是人才,過了這一時期就不一定是人才。關(guān)心人才的學習、知識及技能的更新,這是企業(yè)的職責,也是建立學習型企業(yè)之必須。所以,要用新知識、新技能充實人才頭腦,給人才提供終身學習機會,使其有知識不落伍的安全感,使他們感到自己在不斷提高,即使有一天因某種原因離開企業(yè),也不會沒有飯吃。更新知識的形式主要通過企業(yè)培訓來實現(xiàn)的,有條件的,還可到省內(nèi)外以及國外院校及知名餐飲企業(yè)進行進修、考察、學習,甚至擔任相關(guān)職務(wù)。通過培訓,提高餐飲管理人才駕馭市場、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于競爭的能力,提高餐飲專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新能力。

4、靠良好的企業(yè)文化留人才。

企業(yè)文化是一種長期的、持久的激勵人才的重要方式,在待遇基本符合勞動力價值的情況下,更能留住人才的是企業(yè)文化氛圍。因而,一個成功的餐飲企業(yè)不僅要創(chuàng)造好的效益,更應(yīng)加強有自己特色的企業(yè)文化建設(shè),體現(xiàn)以人為本的思想,組織形式靈活、豐富多彩、參與性強的文體、娛樂及旅游等活動,充分體現(xiàn)出大家庭的溫暖。

5、憑真摯的感情留人才。

俗話說:“留人要留心”,留心是通過感情起作用的。經(jīng)營者再忙,也應(yīng)擠出一些時間有意識地了解人才的思想和感情,通過正式非正式的渠道(如家訪、談心、會議、板報、廣播、聚餐、旅游、電子郵件、公益活動等),與人才進行心對心的溝通,了解人才想什么、干什么、盼什么,并盡最大的努力去滿足他們的需求,從而解決人才思想上的困惑和實際中的問題。對有去心的各類人才,經(jīng)營者要盡力挽留,對離開又愿回來的人才,更要給予歡迎和重用。企業(yè)與人才溝通越容易,越頻繁,人才的歸宿感越強,忠誠度就越高。這樣,即使企業(yè)遇到困境,一些人才也樂于和企業(yè)同甘苦共患難。

開餐飲店計劃書:如何開餐飲店?餐飲店裝修。

在確定了店面和定位后,就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升,店面環(huán)境在餐飲店中的地位已經(jīng)越來越高,一個好的環(huán)境,有時候可以成為開店成敗的關(guān)鍵因素。

店面環(huán)境如何,并不等于投入越多就越好,更多地在于設(shè)計。有時候,花不多的錢設(shè)計出一堵泥巴墻,來體現(xiàn)自己的土家菜定位,反倒很能吸引顧客。

裝修是一個很復雜的過程,餐飲店的裝修和一般的家庭裝修不一樣,還會涉及到環(huán)保、消防等專業(yè)問題,裝修的過程中請到專業(yè)人士,最好在裝修開始前就能找到廚師長或有餐飲店管理經(jīng)驗的人一起來負責,他們能提供很多建議。

開餐飲店計劃書:如何開餐飲店?餐飲店招人。

餐飲店開得好不好,人才也是關(guān)鍵一環(huán)。小餐飲店里的員工分兩塊,一是廚師,一是服務(wù)員,分別負責廚房出品和前廳服務(wù)。

一般的特色餐飲店,廚房的員工數(shù)量要看菜品的多少來定,一般七、八個人就可以了,包括了掌勺、墩頭(配菜)、打荷(做雜活)、洗菜各種工種。

找廚師的四種常見途徑:一是老板直接點將。這種方式主要適用于面積很小的餐飲店。老板到和自己定位差不多的餐飲店去吃,如果覺得菜肴比較好,想辦法直接在這個店里挖人。點將的優(yōu)點是:老板可以了解每個廚師的技術(shù),最大限度地發(fā)揮各自的價值。在一般型城市的小餐飲店,大廚師工資一般在3000元左右,一般廚師則在1000多元。

另一種方式是承包給別人做。找到一個廚師長后,廚師長負責招人。看菜肴品類多少、檔次定位如何,每個月給廚師長的承包費在5000萬元至2萬元,這些錢用于開支廚房員工的工資。老板會和廚師長簽訂一個。

合同。

保證菜肴的出品、毛利率同時還要保證主管部門的衛(wèi)生檢查、消防檢查都要過關(guān)。這種方式對老板來說比較省心只要管住一個廚師長就可以了。缺點在于:如果老板沒有管好廚師長一旦有一天和廚師長的合作結(jié)束了廚房的全班人馬都得換給整個餐飲店運行影響比較大。而且請個人來承包廚房廚師長只有從廚房員工身上克扣更多的工錢才能使自己賺取更多的錢。

開餐飲店計劃書:如何開餐飲店?餐飲店定制設(shè)備。

廚房設(shè)備包括廚房三大件和小件物品:電器(主要是電冰箱)、爐灶、不銹鋼碗盆、砧板、鍋鏟等??梢缘叫∩唐肥袌?、小五金市場,同樣的東西,只要還價到位,這些地方的貨品價格能便宜三分之一還不止。

沒有做過餐飲行業(yè)的人,一般是在找到廚師長后,由廚師長負責指導設(shè)備采購。這一點非常重要,因為市面上的廚房設(shè)備很多,有一些廚房設(shè)備看起來有用,實際卻沒多少用處,有經(jīng)驗的廚師長最明白應(yīng)該用什么設(shè)備。

像你說的那種早餐推車,你可以去周遍的五金店或者鐵匠鋪打聽打聽應(yīng)該是可以在那里定制的。

開餐飲店計劃書:如何開餐飲店?餐飲店原料采購。

冰凍的蝦仁、魚等水產(chǎn)品,如果要選擇品質(zhì)好的水產(chǎn)品,可以去大型超市,比如麥德龍、好又多等。鮮活水產(chǎn)品采購大都去近江農(nóng)副產(chǎn)品市場和農(nóng)都水產(chǎn)品市場。對于小店來說,每天的蔬菜消耗量不大,店主會直接到就近的農(nóng)貿(mào)市場進貨。時間做久了,攤主比較固定,可以讓供貨方送貨上門。一些店主圖的是和固定攤主做生意,送貨上門,可以掛賬。但是老板們最好經(jīng)常親自去市場,一來是為了補貨,二來也是看看市場上的新原料,了解價格。

適用于排檔式的小餐飲店的采購小竅門:在市場落市的時候去采購,可以用很便宜的價格統(tǒng)貨拿下一些菜,拿回去進行整理一番,仍然是一堆好原料。

原料采購得好不好,價格是否便宜,對一個餐飲店的運營非常關(guān)鍵。具備專業(yè)知識非常重要,有些老板一開始不懂原料好壞區(qū)別,帶個廚師做助手很有必要。特別是海鮮的采購,經(jīng)驗非常重要。比如,同樣的基圍蝦,不同的人去買,每公斤價格可能相差一二十元。在行的人能看出來這些基圍蝦買回去還能養(yǎng)幾天。很多餐飲店的采購老手采購海鮮時,會購買一小部分接近生命尾聲的海鮮,因為這樣的海鮮價格比正常的價格低三分之二甚至更多。買回去后作為促銷品,用很便宜的價格賣給顧客,結(jié)果往往是皆大歡喜,這也算是一個經(jīng)營訣竅。

開餐飲店計劃書:如何開餐飲店?餐飲開店審批手續(xù)。

以上所說的幾大步驟僅僅是經(jīng)營上的基本操作步驟,必須記住的是,在這些操作過程中,向職能部門的審批手續(xù)是同時進行的!而且,一些審批手續(xù)最好提前申請、咨詢,這樣才不會在開店的時候走冤枉路、花冤枉錢。

食品衛(wèi)生許可證、消防安全許可證、環(huán)境保護許可證(簡稱環(huán)保,現(xiàn)在這個證是最難辦的)、工商營業(yè)執(zhí)照。我們這里現(xiàn)在搞餐飲需要四證同辦的,不知道你們那里怎么樣?食品衛(wèi)生、消防安全、環(huán)保這三證如果有一個拿不到,那工商營業(yè)執(zhí)照也就拿不到了。你先要到工商去拿張表格,填好后,讓他們敲個章,才能去辦其它的許可證。健康證這種是小事情,只要花錢去檢查一下身體,沒傳染病就可以辦下來了。

由于地域不同具體數(shù)額可以咨詢當?shù)毓ど滩块T。

上面說的是一些經(jīng)驗之談。也有的人認為,特色招牌菜往往就是主打菜,主打菜不能定位太高,價位要定得便宜,這要看你自己的想法了。

家常菜的毛利率是最高的,特別是蔬菜類,因為它的單位成本和零售價格都低,1元錢的原料成本,賣出10元,客人也不會有意見。比如說,現(xiàn)在流行土菜,一個"肉絲炒蕨菜",原料成本只需要1元,在一些小飯店里,零售價普遍定在10-15元。一個毛菜炒芋艿,定價8-12元,原料成本只需2元左右。

開餐飲店計劃書:如何開餐飲店?餐飲店經(jīng)營提示:

做餐飲店有三點非常重要的,決定著你餐飲店經(jīng)營的成功。

1、餐飲店特色。具體到餐飲店來說包括幾個方面:品牌特色、菜品特色、服務(wù)特色…等。這里具體說菜品特色跟服務(wù)特色。

就菜品(寬泛的概念)而言,中國有八大菜系,按照烹飪技巧有燒烤鹵味等等,以及面、粉,還有西餐等。有這么多,但是你的餐飲店是個以什么為主大菜品,又以什么為特色等,這個方面就要你確定下來。而且要考慮當前的"食尚"。

呵呵,就上述的兩個方面我認為是你們的餐飲店初步定位的問題。有了這方面的初步信息時就可以收集餐飲店店面方面的信心。

2、餐飲店要成功除了選址還是選址。有了上面收集的信息你就可以找符合你們餐飲店初步定位的地理位置并收集這些地方店面租金等問題。不同的地理位置主要人群不同,決定的它們的飲食習慣,具體到店面有一定的差別。比如說主街道的人群看似人流多,但實際上來吃飯的都是附近寫字樓的工作人員或者附近的居民,而一些步行街反而特色小吃更容易成功。

3、資金問題。上面的兩點決定了給了你們一個稍微比較清晰的定位,但是這遠遠不夠,因為這個餐飲店定位下的資金要求你們不一定能達到,所以你們要根據(jù)自己的資金情況來具體考量,會過頭去考慮。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇十一

乙方:_____________________

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。為共同開發(fā)_________________連鎖餐飲,雙方經(jīng)友好協(xié)商簽署如下合作協(xié)議:

甲乙雙方協(xié)商約定由乙方加盟甲方所建立的_________________連鎖餐飲。

加盟店地點:________________。

1、雙方約定由乙方一次性支付_________元品牌加盟費。

2、設(shè)備材料押金_________元。

3、付款方式:__________。

________年____月____日起至________年____月____日止(以繳款時間為準),期限為________年到期,期滿后另行簽訂加盟協(xié)議。

1、提供_________加盟店的注冊商標。

2、提供加盟店提供的食品制作設(shè)備。

3、提供食品配方。

4、負責培訓主要技術(shù)人員。

5、提供店面整體規(guī)劃設(shè)計及裝修建議。

6、提供經(jīng)營資料。

7、甲方派出一名技術(shù)人員負責培訓,工資、路費、生活費由乙方負責。

8、定期向總店匯報經(jīng)營情況。

9、按總店的統(tǒng)一管理模式進行管理。

1、必須使用_____________商標,從事餐飲業(yè)。

2、為保證質(zhì)量,乙方必須使用甲方提供的配方材料。

3、乙方必須使用甲方提供的設(shè)備,乙方外購的部分必須由甲方書面同意。

4、乙方經(jīng)營所需的所有調(diào)料配制必須由甲方培訓出的人員進行配制。

5、乙方應(yīng)執(zhí)行甲方統(tǒng)一制定的價格標準。若因地區(qū)原因需要進行價格調(diào)整時必須征得甲方書面同意。

6、嚴格按照協(xié)議規(guī)定的加盟地點,規(guī)模、數(shù)量、期限開展經(jīng)營活動。

7、不得向他人出售配方等商業(yè)秘密。

8、積極支持甲方統(tǒng)一開展的營銷活動。

9、嚴格履行付款承諾,遵守信譽。

10、乙方依本協(xié)議只能經(jīng)營一家加盟店,如需開辦二家或多家加盟店時,尚需另行簽訂加盟協(xié)議、支付加盟費用。

11、乙方將所需各種本協(xié)議中所約定的配料、主料的數(shù)量提前____日以書面的形式通知甲方,將相應(yīng)貨款打入甲方賬戶后并告知甲方以便及時核對。

12、接受甲方的監(jiān)督。

合同的約定雖然細致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。在合作期限內(nèi),如乙方違反協(xié)議約定、不按時支付各項應(yīng)付款項或未經(jīng)甲方加盟許可擅自開設(shè)_____________店的,甲方有權(quán)解除協(xié)議,并追究乙方的違約責任。

1、符合法定或本協(xié)議約定的解除或終止條件,甲方通知乙方解除協(xié)議后,乙方不得再以甲方加盟店的名義進行經(jīng)營,也不得使用甲方的商標、原料經(jīng)營,否則,向甲方承擔給付_____倍加盟費的違約金。

2、本協(xié)議期滿乙方不再續(xù)約或本協(xié)議被終止、解除,乙方應(yīng)將全部品牌相關(guān)物料退回甲方,如有流失,甲方發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營者使用該品牌相關(guān)物料,乙方承擔侵犯甲方專利權(quán)的責任。

協(xié)議期滿乙方不再續(xù)約或本協(xié)議被終止、解除,乙方在________年內(nèi)不得從事與甲方同類的餐飲經(jīng)營業(yè)務(wù)或項目,否則,應(yīng)按本協(xié)議約定的加盟費標準向甲方支付違約金。

協(xié)議有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

本協(xié)議一式______份,甲方______份,乙方______份,經(jīng)甲方蓋章雙方代表簽字,乙方按照協(xié)議要求交納加盟費及押金后,加盟協(xié)議生效。

甲方(簽字):__________

________年____月____日

乙方(簽字):__________

________年____月____日

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇十二

為共同開發(fā)連鎖餐飲事業(yè),雙方經(jīng)友好協(xié)商簽署如下合同:

一、合同內(nèi)容:乙方加盟甲方所建立的連鎖餐飲企業(yè)。

三、加盟費:__________________萬元。付款方式:合同簽定時一次性付清。

四、加盟期限:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(以繳款時間為準)期限為叁年到期,期滿后另行簽訂加盟合同。

五、乙方應(yīng)建立獨立的,相應(yīng)經(jīng)濟組織(個體戶或有限責任公司)的工商登記注冊。

六、餐飲加盟合同書范本中甲方責任:

1、提供“__________”商標(第43類第4367087號)。

2、提供磁化三味鍋50個(230元/個)。

3、提供各式鍋底配料。

4、負責培訓廚房主要技術(shù)人員。

5、提供酒樓整體規(guī)劃設(shè)計及裝修建議。

6、提供整套經(jīng)營管理資料。

7、甲方派出兩名技術(shù)人員和一名管理人員負責培訓(培訓期1―2個月),工資、路費、生活費由乙方負責。

8、定期向總店匯報經(jīng)營情況。

9、按總店的統(tǒng)一管理模式進行管理。

七、乙方應(yīng)遵守的加盟規(guī)則:

1、必須使用“_____”商標(第43類第4367087號),從事餐飲業(yè)。

2、為保證質(zhì)量,乙方必須使用內(nèi)蒙古錫盟羔羊肉。

3、乙方必須使用甲方提供的鍋底配料,乙方外購的部分鍋底配料必須由甲方書面同意。

4、乙方經(jīng)營所需的所有火鍋湯料配制必須由甲方培訓出的'人員進行配制。

5、乙方應(yīng)執(zhí)行甲方統(tǒng)一制定的價格標準。若因地區(qū)原因需要進行價格調(diào)整時必須征得甲方書面同意。

6、嚴格按照合同規(guī)定的加盟地點,規(guī)模、數(shù)量、期限開展經(jīng)營活動。

7、不得向他人出售磁化三味鍋、湯料及菜譜。

8、積極支持甲方統(tǒng)一開展的營銷活動。

9、嚴格履行付款,遵守信譽。

10、乙方依本協(xié)議只能經(jīng)營一家加盟店,如需開辦二家或多家加盟店時,尚需另行簽訂加盟合同、支付加盟費用。

11、乙方將所需各種本合同中所約定的鍋底配料、磁化三味鍋的數(shù)量提前_____日以書面的形式通知甲方,將相應(yīng)貨款打入甲方帳戶后并告知甲方以便及時核對。

12、接受甲方的監(jiān)督。

八、乙方違反合同約定;不按時支付各項應(yīng)付款項;未經(jīng)甲方加盟許可擅自開設(shè)草原狼火鍋店;甲方有權(quán)解除合同,收取乙方的加盟費不予退還。

九、符合法定或本合同約定的解除或終止條件,甲方通知乙方解除合同后,乙方不得再以甲方加盟店的名義進行經(jīng)營,也不得使用甲方的商標、磁化三味鍋、原料經(jīng)營,否則,向甲方承擔給付三倍加盟費的違約金。

十、本合同期滿乙方不再續(xù)約或本合同被終止、解除,乙方在三年內(nèi)不得從事與甲方同類的餐飲經(jīng)營業(yè)務(wù)或項目,否則,應(yīng)按本合同約定的加盟費標準向甲方支付違約金。

十一、本合同期滿乙方不再續(xù)約或本合同被終止、解除,乙方應(yīng)將全部磁化鍋退回甲方,如有流失,甲方發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營者使用該磁化鍋,乙方承擔侵犯甲方專利權(quán)的責任。

十二、本餐飲加盟合同書范本的爭議解決地為呼和浩特市。

十三、本餐飲加盟合同書范本一式三份,甲方貳份乙方壹份,經(jīng)甲方蓋章雙方代表簽字,乙方按照合同要求交納加盟費后,加盟合同生效。

甲方:__________餐飲有限公司

乙方:__________

_____年_____月_____日

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇十三

電話:_____________________

乙方:_____________________

電話:_____________________

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著互利互惠、共同發(fā)展的原則,甲方同意乙方加盟經(jīng)營__________________飯店,特訂立本合同,以共同信守。

分部許可加盟店實施的特許經(jīng)營項目為_________。

總部根據(jù)經(jīng)營(制造/銷售)_________的成功經(jīng)驗,建立起以_________商標(品牌)為代表的特許經(jīng)營系統(tǒng),并許可分部以分許可的形式發(fā)展加盟店。

分部基于與總部簽署的《區(qū)域特許經(jīng)營合同》,獲得總部的許可,在_________區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)展加盟商,許可其設(shè)立加盟店。

分部與加盟商基于本合同產(chǎn)生的法律關(guān)系是一種合作關(guān)系,加盟店作為獨立的民事主體對外開展經(jīng)營活動,執(zhí)行本合同。加盟店應(yīng)當遵守法律的要求,獨立對外承擔民事責任。

總部對分部與加盟商之間簽訂的本合同的審查,總部依據(jù)本合同對加盟店享有的權(quán)利,以及在實施本合同過程中對加盟店的管理與監(jiān)督行為,并不表示總部與加盟商之間存在直接的特許經(jīng)營合同關(guān)系,總部不是本合同的當事人。

在本合同中涉及的總部的特許經(jīng)營權(quán),除本合同有明確規(guī)定之外,均由分部行使權(quán)利或承擔義務(wù),總部不對加盟商(加盟店)承擔任何義務(wù)與責任,加盟商不得依據(jù)本合同向總部主張權(quán)利。

在總部與分部之間的區(qū)域特許經(jīng)營合同關(guān)系終止時,總部有權(quán)決定本合同繼續(xù)履行或終止。總部認為有必要時,可以臨時行使分部依據(jù)本合同享有的權(quán)利,加盟商(加盟店)應(yīng)當直接向總部履行本合同規(guī)定的義務(wù)。

除法律和本合同另有規(guī)定之外,加盟店不是分部或總部的代理人或業(yè)務(wù)代表。加盟店不得以分部或總部的名義締結(jié)合同,或約定其他義務(wù),或作出任何承諾與保證,使分部或總部對第三人承擔責任。

本合同自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。共________年。

如需續(xù)簽合同,乙方在合同到期前一個月向甲方提出申請,雙方協(xié)商續(xù)簽,乙方享有續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。

2、加盟店應(yīng)注冊為________________,并以其名履行本合同;

加盟提供者的提供以下的培訓及承擔以下的義務(wù)

甲方:_______________(簽字蓋章)

乙方:_______________

簽訂時間:_______年_______月_______日

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇十四

(以下稱:“加盟者”或“加盟店”)贊成c公司主導的連鎖理想,協(xié)約遵守其運營規(guī)章中的各條款,并申請加盟,c公司亦承認其加盟。兩者就有關(guān)加盟事項締結(jié)如下合同:

第一條:組織。

1、c公司(以下稱“總部”)主導本事業(yè),并所有“c公司”登記商標。

2、總部適應(yīng)需要,可在每個加盟者的地區(qū)集團設(shè)“地區(qū)總部”或直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱“總部”)。

3、總部在沒有設(shè)地區(qū)總部或直轄分部的地區(qū),可將總部事業(yè)的一部分委托給第三者,并稱作委托業(yè)務(wù)的“支部”(以下稱“支部”)。

第二條:加盟。

1、加盟金。每個店鋪為150萬日元,在締結(jié)加盟合同時向總部支付。并自雙方在相互確認書上簽字時起,此加盟金即充作委托保管的加盟申請保證金。此加盟金不返還。

2、加盟者是位于(商店住所)的商店“c公司店”的經(jīng)營者,本商店作為c公司連鎖的加盟店,具備以下條件,并決心遵守本合同,誠實地從事經(jīng)營。

(1)依照總部的標準化計劃,保持商店的結(jié)構(gòu);

(2)維持不接受第三者制約的經(jīng)營體制;

(4)在積極地協(xié)助連鎖活動的同時,努力提高改善經(jīng)營;

(5)要認識作為c公司連鎖商店的社會使命,忠實地為顧客服務(wù),作一個永遠提供便宜商品的商店。

第三條:加盟特權(quán)。

加盟者要具備以下基本的特權(quán):

(1)依靠使用“c公司”徽記進行營業(yè),能享受“c公司”的知名度和信用;

(2)進貨“c公司”商標的商品,才能使用“c公司”的商標進行經(jīng)營活動;

(6)可以參加總部(支部)策劃并進行的特賣促銷、廣告宣傳、集會活動以及其他123。

(3)其他由總部(支部)指定的事項。

第十七條:禁止事項。

加盟者不得有以下行為。若認為有必要時,必須以書面形式,征得總部(支部)的承認。

(1)向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營的商品及物品類;

(2)向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報等,或復制復印;

(3)不管以本人名義還是以他人名義,加入實質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖,或有連鎖關(guān)系;

(5)其他由總部(支部)等禁止的事項。

第十八條:更改勸告。

當加盟者沒有充分實行本合同的條文及總部(支部)的指示,或缺少誠意時,或者因加盟者自身經(jīng)營管理不妥,或被認為不熱心時,總部(支部0要以書面形式勸告更改。加盟者對此勸告必須予以確實的答復并加以實行。

第十九條:不可抵抗的免責。

在由于天災(zāi),災(zāi)害及沒有任何爭議的原因給商品進貨及其他總部(支部)活動造成障礙時,加盟者應(yīng)承認是不可抵抗的,不得提出異議。

第二十條:加盟者的解除權(quán)。

加盟者根據(jù)自己的意愿,可以隨時解除本合同。在此情況下,應(yīng)在6個月前以書面形式向總部(支部)提出預告。但在接近規(guī)定的事業(yè)年度中旬已向總部(支部0交付了6個月的技術(shù)指導費時,可將預告期縮短為30日前。

第二十一條:總部的解除權(quán)。

1、當加盟者適合以下各項之一時,總部(支部)有權(quán)解除本合同:

(3)不遵照總部(支部)的更改勸告,或不予以確實的答復時;

(7)加盟店廢止營業(yè)時;

(8)有損害作為連鎖信用的言行,或者妨礙了連鎖活動及欲妨礙時;

(10)延遲呈報營業(yè)日報、或總部(支部)指定的財務(wù)資料等,使總部(支部)不能掌握經(jīng)營狀況時。

2、當加盟者適合前款第(4)項或第(9)項時,總部不須任何予告就可以解除本合同。

第二十二條:終結(jié)合同的處理。

1、解除本合同時,加盟者必須履行以下事項:

(1)立即停止使用“c公司”的徽記以及因合同所行使的權(quán)利;

(4)返還接受總部(支部)指定的商標商品等,其交換價格由總部(支部)審定;

(5)立即清算對總部(支部)及其他關(guān)系者的債務(wù)。

2、當加盟者未撤掉取消“c公司”的徽記及標志等時,總部可自行執(zhí)行,在此情況下,撤掉、取消這些所需要的費用由加盟者負擔。另外,對建筑物等損傷補修等由加盟者進行并負擔費用。

3、加盟者即使在解除合同以后,也要嚴守本合同第十六條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外,要保證不得有對c公司不利的言行。

第二十三條:合同時間。

本合同的期限為締結(jié)之日起的2年。以后在期滿時兩者都沒有表示任何反對意見時,本合同就視為再連續(xù)一年而自動延長,以后也是同樣。

餐飲加盟計劃書餐飲加盟店計劃書篇十五

法人代表:法人代表:

公司蓋章公司蓋章。

日期:日期:

以下稱:“加盟者”或“加盟客戶商店”)贊成_貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店主導的連鎖理想,協(xié)約遵守其運營規(guī)章中的各條款,并申請加盟,貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店亦承認其加盟。兩者就有關(guān)加盟事項締結(jié)如下合同:

第一條:組織。

1、貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店(以下稱“總部”)主導本事業(yè),并所有“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”登記商標。

2、總部適應(yīng)需要,可在每個加盟者的地區(qū)集團設(shè)“地區(qū)總部”或直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱“總部”)。

3、總部在沒有設(shè)地區(qū)總部或直轄分部的地區(qū),可將總部事業(yè)的一部分委托給第三者,并稱作委托業(yè)務(wù)的“支部”(以下稱“支部”)。

第二條:加盟。

1、加盟金。每個店鋪為_壹_萬元每年,在締結(jié)加盟合同時向總部支付。并自雙方在相互確認書上簽字時起,此加盟金即充作委托保管的加盟申請保證金。此加盟金不返還。

2、加盟者是位于(餐飲店住所)的“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”的經(jīng)營者,本店作為貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店公司連鎖的加盟客戶商店,具備以下條件,并決心遵守本合同,誠實地從事經(jīng)營。

(1)依照總部的標準化計劃,保持餐飲店的結(jié)構(gòu)。

(2)維持不接受第三者制約的經(jīng)營體制。

(4)在積極地協(xié)助連鎖活動的同時,努力提高改善經(jīng)營。

(5)要認識作為貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店連鎖餐飲店的社會使命,忠實地為顧客服務(wù)。

第三條:加盟特權(quán)。

加盟者要具備以下基本的特權(quán):

(2)進貨“貴州龍里縣鄧氏食品有限責任公司”商標的商品,才能使用“貴州貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”的商標進行經(jīng)營活動同時享受貴州龍里縣鄧氏食品有限責任公司所有產(chǎn)品一級經(jīng)銷商進貨價。(各產(chǎn)品規(guī)格和價格見附表)。

(8)加盟者及從業(yè)人員可以接受教育培訓。

(9)可以適時地得到餐飲店經(jīng)營所必需的信息。

(10)加盟客戶商店財務(wù)上完全獨立,自負盈虧,自行承擔法律責任和義務(wù),總部(支部)只負責技術(shù)上的指導。

第四條:登記商標的使用。

2、有關(guān)“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”徽記及商標的使用有如下規(guī)定:

(1)在加盟客戶商店的店頭及其他地方使用徽記,僅限于由總部提供或指定的徽記。其使用方法,要按照總部(支部)的指定進行。

(2)帶有貴州龍里縣鄧氏食品有限責任公司商標商品及徽記的物品類,均從總部進貨。

(3)欲做有關(guān)“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”或貴州龍里縣鄧氏食品有限責任公司的對外廣告時,要使用由總部提供,或承認的資料,并按總部的指定進行。

3、登記的商標,僅限本合同以內(nèi)使用,不得在合同以外使用。

第五條:進貨商品。

1、加盟客戶商店按照總部(支部)規(guī)定的標準化計劃,確定產(chǎn)品種類和價格。加盟客戶商店經(jīng)營的產(chǎn)品及設(shè)計用到的主輔料,原則上由總部(支部)進貨,但非總部規(guī)定的其他原材料可由加盟客戶商店自行采購。

2、加盟客戶商店在經(jīng)營第1條以外的商品時,要征得總部(支部)的承認。

3、總部(支部)與加盟客戶商店均采取貨到付款的方式來進行商品結(jié)算。

第六條:商品運輸費用。

總部(支部)在原則上,是將其所在地區(qū)作為單位,對所有加盟客戶商店以同等的條件進貨商品。商品的運輸費用均由各加盟客戶商店自行承擔。

第七條:保密義務(wù)。

加盟者不得隨意將有關(guān)貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店的計劃及運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守,若有違反,并給總部(支部)以及有關(guān)者造成損害時,必須根據(jù)其要求予以賠償。

(1)有關(guān)交易商品及物品類的品種、價格、條件以及進貨對象的事項。

(3)其他由總部(支部)指定的事項。

第八條:禁止事項。

加盟者不得有以下行為。若認為有必要時,必須以書面形式,征得總部(支部)的承認。

(1)向其他業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營的商品及物品類。

(2)向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報等,或復制復印。

(3)不管以本人名義還是以他人名義,加入實質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖,或有連鎖關(guān)系。

(5)其他由總部(支部)等禁止的事項。

第九條:更改勸告。

當加盟者沒有充分實行本合同的條文及總部(支部)的指示,或缺少誠意時,或者因加盟者自身經(jīng)營管理不妥,或被認為不具備加盟條件時,總部(支部)要以書面形式勸告更改。加盟者對此勸告必須予以確實的答復并加以實行。

第十條:不可抵抗的免責。

在由于天災(zāi),災(zāi)害及沒有任何爭議的原因給商品進貨及其他總部(支部)活動造成障礙時,加盟者應(yīng)承認是不可抵抗的,不得提出異議。

第十一條:加盟者的解除權(quán)。

加盟者根據(jù)自己的意愿,可以隨時解除本合同。在此情況下,應(yīng)在6個月前以書面形式向總部(支部)提出預告。

第十二條:總部的解除權(quán)。

1、當加盟者適合以下各項之一時,總部(支部)有權(quán)解除本合同:

(3)不遵照總部(支部)的更改勸告,或不予以確實的答復時。

(7)加盟客戶商店廢止營業(yè)時。

(8)有損害作為連鎖信用的言行,或有妨礙連鎖活動的行為。

2、當加盟者適合前款第(4)項或第(9)項時,總部不須任何預告就可以解除本合同。

第十三條:終結(jié)合同的處理。

1、解除本合同時,加盟者必須履行以下事項:

(4)立即清算對總部(支部)及其他關(guān)系者的債務(wù)。

2、當加盟者未撤掉取消“貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店”的徽記及標志等時,總部可自行執(zhí)行,在此情況下,撤掉、取消這些所需要的費用由加盟者負擔。另外,對建筑物等損傷補修等由加盟者進行并負擔費用。

3、加盟者即使在解除合同以后,也要嚴守本合同第十六條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外,要保證不得有對貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店不利的言行。

第十四條:合同時間。

本合同的期限為締結(jié)之日起的1年。以后在期滿時兩者都沒有表示任何反對意見時,本合同就視為再連續(xù)一年而自動延長,以后也是同樣。

第十五條:合同糾紛。

有關(guān)本合同發(fā)生糾紛時的訴訟,要將管轄總部(支部)所在地的法院作為第一審法院。

依據(jù)上述加盟合同書的內(nèi)容,需正式簽訂如下加盟締約書:

年月日(以下稱“甲方”或“總部”)和(以下稱“乙方”或“加盟客戶商店”)依據(jù)貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店加盟合同書,締結(jié)以下合同:

加盟客戶商店的名稱為:貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店甕安分店。

2、所屬。

加盟客戶商店的運營管理歸屬貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店甕安分店。甲方依據(jù)合同規(guī)則開展商品進貨以及指導援助等業(yè)務(wù)。

3、加盟金。

乙方于年月日向甲方支付加盟金_人民幣壹萬_元,甲方收到________元。

4、技術(shù)指導費。

乙方向甲方支付一次性加盟技術(shù)指導費_兩千_元。

5、指定銀行。

雙方依據(jù)實際情況,就乙方的交易銀行規(guī)定如下:

銀行名稱:

存款種類:

戶頭帳號:

戶頭名義人:

7、加入損害保險。

乙方依照甲方的指定,加入以下?lián)p害保險:

火災(zāi)保險:

機動車保險:

其它保險:

以上作為貴州龍里鄧氏辣子雞火鍋系列連鎖店甕安分店加盟合同以及依據(jù),由加盟者和總部署名、蓋章的正本兩套,由甲乙雙方各持一套。

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