2023年品質管理部經(jīng)理競聘演講稿大全(18篇)

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2023年品質管理部經(jīng)理競聘演講稿大全(18篇)
時間:2023-11-24 15:05:17     小編:書香墨

"演講稿是一種通過口頭語言表達思想、陳述觀點或演繹某種主題的書面材料。它是一種重要的溝通方式,能夠幫助我們向他人傳遞信息,并影響聽眾的思想和情感。最近,我意識到我需要準備一份演講稿。"在寫演講稿時,應該根據(jù)觀眾的興趣和需求來選擇合適的語言風格和表達方式。演講是一種藝術,以下的范文可以幫助你更好地理解和掌握這門藝術。

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

大家好!

首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,今年x歲,大專文化,經(jīng)濟師專業(yè)技術職務。今天我本著鍛煉提高的目的、"貴在參與"的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理。

近幾年,在領導和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點滴成績:一是xx管理工作進一步完善,目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,我在工作中不斷學習專業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實際,先后取得了大專學歷、經(jīng)濟師任職資格、計算機等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事,具有較強的責任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

憑心而論,由于在業(yè)務崗位上工作時間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的`目的就是響應組織號召,積極參與競爭,讓領導和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領導,重點抓好以下幾方面的工作:

一是積極學習業(yè)務理論知識,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質,豐富廣闊的知識結構,高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務發(fā)展盡綿薄之力。

二是愛崗敬業(yè),無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭,但每個人燃出的光亮不同。有的"春蠶到死絲方盡",有的"流星一閃忽暗去",作為21世紀的信合女性,時代賦予我光榮而神圣的職責。工作中,我將盡個人所能做好自己的本質工作。

三是擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護經(jīng)理的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到到位不越位,補臺不拆臺。

各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

大家好!

首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫 好范文 ,今年x歲,大專文化,經(jīng)濟師專業(yè)技術職務。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理。

近幾年,在領導和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點滴成績:一是xx管理工作進一步完善,目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,我在工作中不斷學習專業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實際,先后取得了大專學歷、經(jīng)濟師任職資格、計算機等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事,具有較強的責任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

憑心而論,由于在業(yè)務崗位上工作時間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的目的就是響應組織號召,積極參與競爭,讓領導和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領導,重點抓好以下幾方面的工作:

一是積極學習業(yè)務理論知識,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質,豐富廣闊的知識結構,高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務發(fā)展盡綿薄之力。

二是愛崗敬業(yè),無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭,但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀的信合女性,時代賦予我光榮而神圣的職責。工作中,我將盡個人所能做好自己的本質工作。

三是擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護經(jīng)理的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到到位不越位,補臺不拆臺。

各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導:

大家好!

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

(三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業(yè)管理的運作,做好相關工作和服務。

(四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經(jīng)濟的投入,進一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),建構經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優(yōu)地服務于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。

4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。主要抓好以下幾個方面的重點工作:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作;

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導:

大家好!

我是xxx,常感謝各位領導兩年多以來對我的關懷和培養(yǎng),很感謝公司提供的的這個平臺,給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

今天我應聘的崗位是大型項目經(jīng)理,下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作計劃等方面作以闡述。

本人于20xx年畢業(yè)于西北大學,研究生學歷,同年7月進入公司設計部工作,負責及參與完成了多個項目的實施工作。在公司的這近3年時間,已把我從初出校園的青澀少年變得更有責任感,尤其是在設計部的這2年多時間,可謂磨礪多多,從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。對于技能水平也有較大的提高,一開始接觸工作時,部門領導會追著你安排,甚至部門領導教著你安排工作,現(xiàn)在已經(jīng)有了質的改變,同時也積累了一定的處理突發(fā)事件和應急事件的能力。而人際交流方面也變得更為成熟。

以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述:

第一、具有吃苦耐勞的本性及超強的責任意識、頂?shù)米毫?,有較好的親和力,作為一個從農(nóng)村出來的孩子,我很榮幸依然保持著吃苦耐勞的本性,也把它當成我的優(yōu)勢。同時,對于領導安排指定的工作,我都能夠按時保質的完成,這與自身強烈的責任感有很大關系,要做就要做好,絕不能拖泥帶水。

第二、具備較為扎實的專業(yè)知識和一定的項目實施經(jīng)驗;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業(yè)余學習深造,理論聯(lián)系實際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識,通過與主管領導及其他同事的交流,進一步鞏固了專業(yè)水平,在項目前期資料收集過程中、項目實施過程中,對地質勘查工作內(nèi)容、流程、方法等有了更深的理解,通過這兩年的項目實施管理,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗,也具有一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

(一)、崗位的認知。

項目經(jīng)理是項目實施的最重要的執(zhí)行者之一,是項目最直接的管理者。作為項目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質和項目管理協(xié)調(diào)能力,從項目前期計劃、組織和實施活動中做好管理工作,實現(xiàn)項目目標又好又快的完成,項目經(jīng)理在內(nèi)部管理當中也必須起帶頭作用,嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,同時項目經(jīng)理是與一線地質技術員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態(tài),思想狀態(tài),保證項目工作順利運轉。

(二)、工作思路。

作為一名大型項目經(jīng)理,我認為應該從組織管理、自身強化兩個方面開展工作。

1、組織管理。

組織工作對項目部的正常運作尤為重要,一個有活力的項目部我認為是有組織領導,有制度職責,有人管事,有人辦事,上下結合,左右銜接的項目部。

管理就是管住原則,理出思路,在團隊管理當中應始終堅持管住公司的.各項規(guī)章制度為原則,管理的目的是效率,管理的核心是人,要做到三個明確:

(1)明確目標:讓員工都明白項目設立的階段性目標和整體目標是什么,提高員工按時保質完成目標的意識。

(2)明確分工:項目經(jīng)理應定時定期了解項目內(nèi)每一個員工的工作進度及完成情況,合理的分配工作任務,確保項目按時完成。

(3)明確職責:讓員工清晰知道自己的職責,積極的參與到項目的建設中來。

2、自身強化。

打鐵還需自身硬,一個項目的成功與否,與項目經(jīng)理自身的能力息息相關,尤其作為大型項目經(jīng)理,承載著公司的希望,項目經(jīng)理必須發(fā)揚嚴謹務實,勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談,評頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實,一項一項抓成績,干成一件是一件,養(yǎng)成腳踏實地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強化時間觀念,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行,干凈利落的良好習慣,為其他員工做出表率作用。

非常感謝各位領導的聆聽,非常感謝公司提供這樣一個平臺,我將一如既往的努力學習彌補自己的不足,也衷心祝愿公司不斷的發(fā)展壯大。

我的演講到此結束,謝謝!

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇五

各位領導、各位評委、各位參加測評的同志:

大家好!我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文憑,助理經(jīng)濟師。xx年5月參加信用社工作,先后任會計、主任等職,xx年8月調(diào)任聯(lián)社稽核員至今。

我競聘的崗位是審計稽核部經(jīng)理。我之所以競聘這個崗位,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛這個崗位;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

一、我非常熟悉這份工作。xx年8月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對信用社的經(jīng)營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核,從責任的不明確到各自承擔責任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質量都得到了認可;特別是被上級抽調(diào)到其他地方進行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務管理要求如實地反映經(jīng)營成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習慣,使我更加熱愛這份工作,嫻熟的業(yè)務使我更加珍惜這份工作。

二、我有能力干好這份工作。能力來自專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。我當過3年信用社會計,懂得賬務處理,我當過xx年社主任,深知管理與經(jīng)營,我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對工作的研究和工作技能的'不斷提高。

(一)我熟知審計稽核工作的職責要求。審計稽核工作職責主要有5個方面:

5、負責管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對審計稽核人員進行業(yè)務技能培訓,不斷提高審計稽核人員的業(yè)務水平(即:進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認為5項職責中,最重要的就是確保檢查的“真實性”。

(二)我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營的真實成果和經(jīng)營過程中所隱藏的、潛在的風險度,同時要很嚴肅地對各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進行披露,為決策層提供可靠的、具有科學性的決策依據(jù);作為后臺作業(yè)的審計稽核部門,對正確反映經(jīng)營過程中的潛在風險的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營管理而言,首先要把操作風險壓到零,以零為稽核目標;其次就是要關注經(jīng)營對象的信用風險和市場風險,我們要找準信用風險、市場風險與經(jīng)營效益的平衡關系,要把效益放在經(jīng)營全過程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營、抓管理。要求稽核人員要時刻關注信用環(huán)境和市場變化,并能舉一反三地透視經(jīng)營中的隱藏風險。

(四)我深知審計稽核工作對整個信用社發(fā)展要求。為了更好促進信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,審計稽核工作會越來越顯得重要,它是護衛(wèi)戰(zhàn)士,是保駕護航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺瞄準前臺,盯住中臺,發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說老硬,稽核工作認死理,我認為這就是原則,是堅持原則的表現(xiàn),對影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現(xiàn)象就應該理直氣壯地指出,并加以糾正。(前臺是市場營銷部,中臺是業(yè)務管理部,后臺是審計稽核部)。

三、我愿意為審計稽核工作付出。由于審計稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負責這項工作,我將按照聯(lián)社的工作計劃和上級稽核部門的要求,做好以下工作:

1、制定年度工作計劃,明確稽核重點。改變稽核思路,重點從主要負責人抓起,待客戶經(jīng)理制和會計委派制實行后,重點稽核這兩個崗位的行為,重點抓好案件預防和治理工作。

2、加強自身學習,提高工作質量。主要是加強自身建設,樹立科學的發(fā)展觀,在聯(lián)社的領導下,進一步加強稽核隊伍建設。

3、加大考核追究力度,完成審計稽核任務。針對信用社改革和業(yè)務發(fā)展的需要,逐步調(diào)整稽核對象,制定稽核方案,按每項具體稽核對象制訂,確?;速|量。

4、真實反映經(jīng)營成果,嚴肅披露虛假信息。稽核的原則性和真實性永遠堅持。主要對經(jīng)營風險的可控性進行稽核,真正做實利潤,真實反映經(jīng)營成果。

5、定期向領導匯報稽核真實性,積極為領導提供決策依據(jù)。保證做到稽核工作向領導負責,向員工負責。

各位領導,各位評委,如果我沒能競聘到這個崗位,請領導放心,我一定會充分發(fā)揮我個人優(yōu)勢,主動配合工作,為聯(lián)社的整體發(fā)展多做貢獻!

謝謝大家!

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇六

尊敬的各位評委、各位領導:

首先,感謝有這個機會參加競爭上崗,也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進行匯報,希望得到各位評委的指教和支持。

我叫袁斌斌,1979年出生,20xx年畢業(yè)于華東交通大學,大學本科學歷,路橋工程師,現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。

自20xx年參加工作以來,我先后在三家單位工作過,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、禪交建投公司,期間擔任過廣州的軍區(qū)某國防工程路橋施工技術員、項目副總工程師;開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報建審核辦事員、園區(qū)道路建設業(yè)主代表。

自20xx年6月進入禪交建投公司以來,先后擔任過禪交建投公司計劃合約部副經(jīng)理、計劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設項目前期建設管理,具體集中在項目建設前期融資工作、工程可行性研究編制、立項報批、項目勘察設計、各階段造價管理、各階段招投標(含工程可行性研究、勘察設計、施工、監(jiān)理等)管理、施工期間合同履約信用管理、參與項目施工過程變更管理、負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上級各部門審計等工作。在工作中,秉著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),按照部門分管領導的安排和要求,扎實地完成了各項工作,先后制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《bt項目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細則》。

副總經(jīng)理作為一個公司班子成員之一,分管工作性質特殊,事項繁雜,需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識素養(yǎng)。我對競聘這一崗位職務充滿信心,自認為有以下兩方面的優(yōu)勢:

第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質。自大學畢業(yè)以來,先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職,一直從事路橋建設技術管理工作,期間擔任過施工單位項目副總工程師,業(yè)主單位業(yè)主代表、計劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業(yè)知識的不斷更新,同時掌握了相對應的專業(yè)實踐知識及法律法規(guī)知識;工作中很注重實際工作能力的鍛煉和提高。在擔任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質的'轉變,統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進一步的提高。

在禪交建投公司近7年的工作過程中,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

作為盈兆公司副總經(jīng)理,對待工作總的原則:擺正位置,提高素質,認真履職,秉公辦事。同時做出以下具體設想:

第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級部門的領導,積極主動溝通,既大膽工作,又不越權錯位,積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。

第二,認真研究公司各項規(guī)章制度,結合目前公司運作模式,對各類管理制度運作過程存在問題、困難進行收集匯總。提出改進措施方案,促使各項管理制度得以正常實施,從而提升公司管理水平。

第三,始終圍繞公司項目推進建設以及發(fā)展目標方向,切實履行副總經(jīng)理職責,抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

我的演講結束,不妥之處敬請批評指正,謝謝!

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇七

一、按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”

工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

(三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業(yè)管理的運作,做好相關工作和服務。

機集控不現(xiàn)實,甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優(yōu)地服務于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作;

(六)清潔生產(chǎn)實施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實施,協(xié)同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇八

各位領導、各位評委、同志們大家好!

一、個人簡歷。

省行兩次在××支行召開現(xiàn)場會,×××行長親筆提字經(jīng)驗在全省推廣。今年年初,中華全國總工會還在××支行召開了關于企業(yè)職工現(xiàn)狀的座談會。我個人也曾獲得總行-19工會系統(tǒng)先進個人,省市思想政治工作先進個人,市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學活動優(yōu)秀組織者,我行文明職工十顆星,市行優(yōu)秀黨務工作者等榮譽稱號。

在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業(yè)內(nèi)部法律顧問執(zhí)業(yè)證書,由我和×××同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗材料參加了全國職工教育協(xié)會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇,xx年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。

二、競聘目的。

這次我競聘的崗位是:信貸管理部副經(jīng)理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去,使我行的信貸資產(chǎn)風險得到有效的管理和控制,信貸結構得到有效的調(diào)整,信貸隊伍的素質適應形勢,為我行三年扭虧目標的順利實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。

三、競聘專業(yè)存在問題及對策:

(一)存在問題。

一信貸資產(chǎn)質量結構不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業(yè)經(jīng)營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產(chǎn)存在進一步惡化的苗頭。

二企業(yè)經(jīng)營步履艱難,想方設法逃廢銀行債務現(xiàn)象普遍存在。

三貸款審批手續(xù)過于煩瑣,影響貸款效益的提高。

四由于客觀原因影響,信貸隊伍數(shù)量減少,素質不高,不適應新形勢的需要。

(二)采取的對策。

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇九

大家好!首先要感謝領導對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講。我現(xiàn)任商旅部商旅負責人,從事機場候機樓商旅柜臺的管理工作。今天我演講的題目是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的商旅部副經(jīng)理。,面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的旅游工作,我覺得作為一名旅游工作人員,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,發(fā)展旅游事業(yè),做大做強旅游產(chǎn)業(yè)是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是:頑強不息,努力拼搏;不達目的,決不罷休。

一、這次我競聘商旅部副經(jīng)理,主要是基于以下四方面優(yōu)勢。

(一)我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。

我1990年7月參加工作,其中從事票務和旅游工作已有了,非常熟悉和精通旅游業(yè)務,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠適應商旅部副經(jīng)理主抓商旅業(yè)務工作。

(二)我熟知商旅部副經(jīng)理的崗位職責與工作要求。

商旅部副經(jīng)理的崗位職責是重要的,涉及到擴大市場、團隊建設、完善機制、增加效益等方方面面的工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前旅游市場競爭激烈的情況下,要做好商旅部副經(jīng)理工作很不容易。我多年的商旅管理和業(yè)務擴展工作經(jīng)驗,了解了商旅部副經(jīng)理的崗位職責與工作要求,少去了一個熟悉商旅部副經(jīng)理的崗位職責的過程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我掌握商旅管理和業(yè)務擴展的專業(yè)知識與業(yè)務技能,具備一定的組織指揮、綜合協(xié)調(diào)、溝通合作、靈活應變能力,這些都是保證我做好商旅部副經(jīng)理工作的基礎條件。

想以前從事商旅管理和業(yè)務擴展工作,既要招聘業(yè)務員,建立、健全管理制度,實行績效管理,又要優(yōu)化業(yè)務產(chǎn)品,開展對外業(yè)務合作,遇到無數(shù)困難險阻,我從不退讓,一一想法克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風,按照新時期的領導干部要求,緊密結合商旅部副經(jīng)理崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務,爭取創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

也因為我能堅持認真學習實踐科學發(fā)展觀,堅定政治信念,樹立正確人生觀和價值觀,以科學發(fā)展觀指導自己的各項工作,認真執(zhí)行集團與公司的工作方針政策和制度規(guī)定,政治素質較高。我具有履行競聘職位職責所需要的理論基礎,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,具有較強的創(chuàng)新意識和開拓進取精神,善于團結同志,廉潔自律,責任心強,有敬業(yè)精神,身體健康,精力充沛,能夠適應競聘職位的工作強度,條件具備。

二、假如我這次競聘成功,我將圍繞以下六方面開展工作。

(一)抓好自身建設,全面提高素質。

商旅部副經(jīng)理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭先。

(二)做好服務工作,奉獻自己力量。

在商旅部副經(jīng)理工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,會把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務。既服務好旅客,又服務好下屬員工,支持大家放手開展工作,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。我的服務要獲得旅客和員工的滿意,凝心聚力把商旅管理和業(yè)務擴展工作搞好,全面提升工作質量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

(三)抓好隊伍建設,全力做好工作。

首先,在經(jīng)理的領導下,將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,影響和調(diào)動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把商旅部的各項工作搞好。

(四)深化改革,創(chuàng)新體制。

為加強商旅部管理,提高服務質量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,要深化改革,創(chuàng)新體制。首先,繼續(xù)健全完善各項工作制度,建立適應新形勢需要的工作機制,以制度和機制保證各項工作有序、持續(xù)開展。其次,推出新的績效措施,激勵員工進一步努力工作,獎勤罰懶,杜絕干好干壞一個樣,以績效管理促進商旅部工作向更高層次發(fā)展。

(五)真抓實干,全面履行自己職責。

一要繼續(xù)深入調(diào)查旅游需求市場,及時了解和掌握旅游市場發(fā)展情況,研究制定商旅部發(fā)展營銷策略;二要協(xié)助經(jīng)理管理好業(yè)務,把公司的'要求貫徹落實到員工當中,堅決完成公司布置下達的工作任務;三要加強客戶管理,定期回訪大客戶、老客戶,開辟新的領域;四要根據(jù)旅客的需求設計適合旅客的業(yè)務項目,努力獲得旅客的歡迎與滿意;五要在業(yè)務范圍上,探討開展新業(yè)務,要與多家企業(yè)建立良好合作關系,形成資源互補,為公司提供新的經(jīng)濟增長點,創(chuàng)造可觀利潤;六要提前展開對t3航站樓啟用前的市場調(diào)研以及樓內(nèi)的布局設想,爭取集團和股份公司的支持,為國旅未來創(chuàng)造更佳效益奠定基礎。

各位領導,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,那就是把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的旅游事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位領導表個態(tài):即使這次競聘沒有結果,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,以此報答公司我們大家庭的每個成員。

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十

各位領導、各位同事:

大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。。

舉例說明標準化流程的重要性:

首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵。

只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導地位。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我來自xxxxxx學院,畢業(yè)于2011年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產(chǎn)與運作管理、公共關系管理與實務和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語,擔任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個機會,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。

說到這個職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構,負責人力資源工作。

3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡等方面管理的規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司良好形象。

6、對部門員工進行有效管理和指導。

我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。

一方面,我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作,并且會越做越好。

另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質的飛躍。

如果這次我能有幸擔任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理,力爭符合領導的要求。

機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。

總之,以自身的行動感染人,以共同的目標團結人,以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。

最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

謝謝大家。

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十二

is(信息管理系統(tǒng)),建構經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的`通暢和應用,更優(yōu)地服務于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。

充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:

(1)調(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

(2)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;

(3)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(4)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關工作;

(5)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作;

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十三

一、按公司“三定”的部署做好相應本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新機制。

安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

(三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及流程。

著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業(yè)管理的運作,做好相關和服務。

(四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經(jīng)濟的投入,進一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),建構經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的`狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優(yōu)地服務于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。

二、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要部署的執(zhí)行。

年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”的整體推進和實施;

(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的;

(四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的;

(六)清潔生產(chǎn)實施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實施,協(xié)同有關部門和車間,保證整體落實到位。

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十四

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位市場部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。

正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變。

基于上述思考,假如我能擔任市場部經(jīng)理,我的設想是:轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:

一是轉變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是:

1、建構營銷網(wǎng)絡。在做好水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡向xx州輻射。以新中標的xx路、xx路、xx路等公路建設為切入點,分別設立xx片區(qū)和xx片區(qū)辦事處,以xx、xx、xx電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施兼并、收購xx州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險,克服“以量定價”的弊端。

3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十五

我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,國家統(tǒng)招全日制大專文化,助理工程師。2000年7月我以xxx北華大學(電氣工程系)供用電技術管理專業(yè)畢業(yè),同年安排到電力公司,現(xiàn)就職于用電管理部。在大家里我順利的通過了英語三級考試,同時還獲得了吉林市勞動局頒發(fā)的中、高級電工證。為了充實自我,拓展知識面,我參加了法律本科函授并即將畢業(yè)。

大學畢業(yè)后,我以滿腔熱忱投入到我熱愛的電力事業(yè)中去,將所學的理論知識與實踐知識相結合貫穿于用電管理。在公司領導和同事們的鼓勵與幫助下,工作取得了很大的進步,積累了不少的'實踐經(jīng)驗,為今后的工作打下了堅實的基礎?!叭棥敝贫雀母?,給我們創(chuàng)造了公平競爭的機會。今天參加競爭的同事各有自己的優(yōu)勢,而我的最強優(yōu)勢有三個方面:一、我年輕,充滿活力,可塑性強;二、文化程度高,全日制電力管理專業(yè)畢業(yè),理論知識豐富;三、工作勤勤懇懇,廉潔自律,作風正派,有一顆全心全意為電力事業(yè)奉獻的心。如果我競聘用電管理部副主任委員,我將發(fā)揚優(yōu)勢,與同事們一道開拓創(chuàng)新,勇于探索,努力經(jīng)營好用電管理,創(chuàng)造出更大的效益。我的工作思路和設想有以下幾點:

一、加強思想學習,擺正位置,抓好業(yè)務。

開發(fā)思想,以堅定的政治立場,全心全間為人民電業(yè)服務的工作態(tài)度,去實踐“三個代表”重要思想。擺正位置,按照分工,積極主動的開展業(yè)務工作。利用所學的理論知識聯(lián)系實際,為領導的用是經(jīng)營管理出謀劃策,“當好參謀”。

二、以經(jīng)濟效益為中心,努力提高服務水平。

“以服務為宗旨,經(jīng)濟效益為中心”是電力企業(yè)的追求,如果我競聘上用電管理部副主任,我將至力于提高服務水平作為開拓電力市場的突破口,開創(chuàng)供電服務的新局面,提高公司經(jīng)濟效益。把“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨落實到實處,促進公司的持續(xù)健康發(fā)展。

三、以人為本,提高企業(yè)品質。

在現(xiàn)代企業(yè)建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)的中心思想,良好的素質是企業(yè)生存與發(fā)展的不竭動力,如果我競聘上用電管理部副主任,我將抓好管理人員的教育、培訓。培育“公司是我家,發(fā)展靠大家,司榮我榮,司損我損”的企業(yè)文化意識。造就一支思想合格,廉潔自律,技術過硬,服務熱情的電力管理隊伍。樹立企業(yè)形象,創(chuàng)建文明窗口,誠信窗口,打造優(yōu)質服務品牌,提高企業(yè)品質。

市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟,作為企業(yè)必須依法經(jīng)營,依法維權。如果我競聘上用電管理部副主任,我將進一步學習國家相關電力政策,以及法律、法規(guī)。抓好員工的法治教育與職業(yè)道德建設。強化安全意識,落實安全生產(chǎn)制度。

各位領導,同事們,上述幾點是我對用電管理的工作思考。隨著國家電力體制的深化改革,當前需要盡快樹立,市場觀念,競爭觀念,效益觀念,人才觀念,服務觀念,供求觀念。建立各項管理與考核制度,促進企業(yè)的健康發(fā)展。如果聘應了我,我將盡職盡責,做好員工的表率,當好主任的助手。與同事們一道攜手奮進,創(chuàng)造用電管理更加輝煌的業(yè)績,共同鑄造電力公司美發(fā)的未來。給我機會,還你滿意!

如果競聘失?。何乙膊粫怵H,仍將繼續(xù)努力工作,挖掘自己的潛能,并不斷完善自我,以待下次機會。

謝謝大家!

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!

今天很榮幸能站在這里,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。

我叫xxx,今年x歲,現(xiàn)就職于xxxx公司,擔任xxxx一職。我競聘的崗位是業(yè)務經(jīng)理。在x年的從業(yè)經(jīng)歷中,我先后擔任過……等職務,逐漸從一個被領導的普通業(yè)務員走上業(yè)務部門負責人,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

下面,我想就我自己x年來,的親身經(jīng)歷談談我對業(yè)務經(jīng)理這個職位的理解和感受。我認為要做好業(yè)務經(jīng)理最重要的是必須具備以下素質:

1、必須既有實干精神又善于謀略,對市場具有敏銳的洞察能力、善于發(fā)現(xiàn)商機;

2、必須具有開拓創(chuàng)新的意識和能力,善于借助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿足客戶需求,從而實現(xiàn)雙贏共利。

3、必須既熟悉本部門的業(yè)務,又有廣博的知識,能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任,擔任該公司的業(yè)務經(jīng)理,我將從下幾個方面開展工作:

1、確立工作目標導向,積極拓展業(yè)務:發(fā)展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務為方向,盡快的做好目標市場的調(diào)研、分析工作,做好目標市場營銷策劃工作,有計劃的拓展業(yè)務渠道,有的放矢的實施銷售手段。

神”。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素質建設,與員工共同進步。

3、做好外部營銷的同時,做好內(nèi)部經(jīng)營。堅持貫徹公司的各項指示精神,接受公司的領導和管理;規(guī)范部門管理制度,發(fā)揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學的工作機制和制度體現(xiàn)公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的`操作性。

4、打造學習型組織:知識就是力量。隨著市場的日新月異,我們的知識必須與時俱進,不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓,提升素質;營造員工間學習交流的寬松氛圍,開展團結合作基礎上的比學趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業(yè)務水平;遇到重、大、難的問題,進行合議分析,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,快速做出正確決策。

5、制定行之有效的業(yè)績考核辦法:以明確責任、落實責任、考評責任為主線,制定科學有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有前途。

有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現(xiàn)在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講結束了,謝謝大家!

競聘者。

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十七

面試主要測試應試者的綜合應用能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力、邏輯思維能力、應變能力。面試主要包括三部分:應試者演講、考官提問、考官自由提問。

面試時間:25分鐘以內(nèi)(演講15分鐘、答辯10分鐘)。

我叫***,現(xiàn)年**歲,大專學歷,本科在讀,競聘的崗位是:聯(lián)通分公司總經(jīng)理助理競聘演講稿。

1、我于20xx年3月進聯(lián)通工作,20xx年至20xx年擔任**

營業(yè)廳班長、20xx年至今從事業(yè)務發(fā)展工作,現(xiàn)任**分公司業(yè)務員崗。先后擔任前臺營業(yè)員、營業(yè)廳班長、庫管員、支銷員、業(yè)務員等職務。六年來,在**分公司經(jīng)理的正確領導下,本人充分發(fā)揮自己的主觀能動性,不怕苦、不怕累、善于思考、勤奮努力,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項工作,使我們聯(lián)通事業(yè)在**有了長足的發(fā)展。由于自己的工作業(yè)績顯著,xx-xx年連續(xù)三年被評為部門先進,05年我被評為公司先進。受到上級領導和廣大員工的一致好評。

2、我是當?shù)厝耍以诋數(shù)毓ぷ髁?年,我在當?shù)厝穗H關系較廣。市場較清楚。

3、我與本分公司領導及同事關系較好

4、我是從近6年來從一名普通的營業(yè)員一直到競聘副總經(jīng)理

5、我在任期間各項任務完成較好。

1、業(yè)務發(fā)展

2、市場營銷

3、縣鄉(xiāng)村代辦點建設

4、集團發(fā)展

5、競爭對手

6、老用戶維護

7、支銷員建設

8、與競爭對手市場“競合”不在相互降價、降低收入。共同發(fā)展

我的聯(lián)通業(yè)務主管競聘演講完畢,謝謝大家!

品質管理部經(jīng)理競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領導:

大家好!

今天我很榮幸站在這里,感謝農(nóng)行過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位領導給我難得展示自我的機會,我參與競爭的崗位是:農(nóng)行風險管理部門副經(jīng)理一職。

一、自我介紹。

我叫,現(xiàn)年歲,我于年畢業(yè)于學校。并于20xx年加入余姚農(nóng)行擔任城東支行柜員一職。在20xx年正式加入信貸管理部,成為一名信貸審查員。

在余姚農(nóng)行工作的這六年,憑著對銀行事業(yè)的熱愛和強烈責任感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,以積極向上、認真負責的工作態(tài)度,為農(nóng)行的發(fā)展作出了努力。不論是在專業(yè)技能還是在業(yè)務愛好上獲得了不少榮譽:

1.在余姚支行業(yè)務技能漢字輸入比賽中獲得了第一名;。

2.20xx在市分行組織的“三個辦法、一個指引”知識競賽,獲得了團體第一名;。

3.在市支行舉行的游泳比賽,獲得了女子組50米第二名。

二、面對競聘農(nóng)行風險管理部門副經(jīng)理這個崗位,我想自身有如下優(yōu)勢:

(一)有豐富的工作經(jīng)歷。

20xx年從事銀行信貸管理工作,三年來對銀行的信貸各個流程有了深刻的了解,在信貸管理部領導的精心指導下,在同志們的通力合作下,我以國家宏觀經(jīng)濟、金融政策和信貸法律、法規(guī)、行政規(guī)章為準則,努力提高自身素質,認真履行崗位職責,切實注重調(diào)研分析,大膽嘗試創(chuàng)新舉措,取得了一定的工作成效。

(二)出色的工作能力。

從事信貸工作時,面對客戶堅持“三心”要細心聽客戶的要要求;細心辦理客戶業(yè)務;耐心聽取客戶意見。從事信貸工作時,堅持一絲不茍的審查每一筆貸款,配合完成上級行內(nèi)控檢查,配合完成地方政府融資平臺信息補錄工作,配合完成德勤審計工作,配合完成金融機構質押貸款融資情況調(diào)研等工作。

(三)發(fā)揮的帶頭作用。

在工作中團結同志,遵紀守法,廉潔勤政,起到表率作用。堅決執(zhí)行領導的安排,不遺余力地支持領導的工作,維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用,在需要同事配合開展工作時,我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務,爭取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中。

三、如果競選成功以后的工作打算。

首先,應該在挖掘優(yōu)質客戶、優(yōu)質貸款種類服務上狠下功夫,通過開通綠色通道以及實施優(yōu)質客戶發(fā)展戰(zhàn)略等措施,為客戶提供具有差異化的貸款服務。嚴把貸款的原則和標準,提高我行的服務水平,優(yōu)化貸款的工作環(huán)節(jié),提高我行員工的工作水平,從源頭上加強對風險的控制,促進農(nóng)行的信貸業(yè)務持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

其次,加強各項基礎管理工作,對信貸的結構進行合理的調(diào)節(jié),將整個工作的重心放在信貸管理工作上,并提高對貸后管理工作。與此同時建立目標客戶動態(tài)檔案跟蹤管理制度以加強對貸款資產(chǎn)質量的實時監(jiān)控,并將獲得的情況及時上報。要及時退出那些質量差、信譽差的企業(yè)。

最后,營造我行良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,在內(nèi)應該建立和諧、高效的人際關系;在外應取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持,有效遏制企業(yè)逃避我行貸款行為,保障我行各項貸款工作正常進行。

(二)提高三種能力。

一是提高學習的能力。為了更好做好銀行風險管理部門副經(jīng)理這一職,在以后工作找那個我將不斷學習社會新知識和新觀念,通過積極參加“后備干部培訓班”等途徑,多形式、多層次的加強自身學習,有為各項工作的全面開展打下了牢固的基礎。

二是提高研究的能力。為了增強防風險的意識,我將把自己的工作經(jīng)驗行為都納入研究的范疇;注重書本知識的學習,并向銀行風險管理方面的專家咨詢。

三是提高管理能力。我在管理中嚴格按照“管理就是服務人,管理就是幫助人”思想執(zhí)行。在管理中強調(diào)參與的價值,把管理和被管理這對矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進取中。

最后,我向在座的各位領導莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為農(nóng)行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

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