總結可以幫助我們更好地發(fā)現問題，并提出相應的改進措施。寫一篇較為完美的總結，首先需要明確總結的目的和范圍。以下是一些經典的總結范文，從不同角度和層面上展示了總結的重要性和寫作技巧。
城建局年上半年工作總結篇一
**年**區(qū)城建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹落實“四個著力”要求，緊扣“實現新跨越，建設新**”的主題，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，逆境奮起，開拓創(chuàng)新，確保全區(qū)城市建設工作順利完成。
1、穩(wěn)步推進市、區(qū)城建計劃項目。按標準完成陵北街南段和清河街道路改造等20項**年市、區(qū)城建計劃項目。在陵園街北段和怒江北街延長線兩項貫通工程工作中取得新突破：怒江北街延長線貫通工程排水管線鋪設部分已完工，因道路北段施工區(qū)域內尚有兩處占道房屋未能拆遷，影響施工。陵園北街貫通工程已完成全部排水工程，已完成底層和中層瀝青混凝土路面的鋪設，面層瀝青路面因征地問題未能完成。目前，首府新區(qū)征收部門正在與部隊進行協調。
2、城市道路框架不斷完善。完成陵北街南段、岐山西路等8條**年市城建計劃道路補貼工程，道路整修14.6萬平方米;完成清河街、長江街人行道等12項**年**區(qū)區(qū)城建計劃工程，道路整修2.9萬平方米;東亞翰林、中海寰宇等5項小區(qū)配套道路工程，已完成工程項目建議書批復、工程規(guī)劃許可，正在辦理環(huán)評和可研批復。
3、宜居城區(qū)建設初見成效。完成北塔公園、碧塘公園和克儉公園區(qū)屬公園游園基礎設施改造和綠化景觀提升工作；松花江綠地、億山路南綠地改造項目和泰山路、昆山路綠帶建設項目，已完成灌木種植，喬木計劃11月末前完成種植工作；完成街路景觀亮化和6處景觀雕塑建設工作，寶燈園文化墻建設工程，中標單位已進場施工，分別計劃在6月前和年底前完工，**區(qū)出入口亮化工程和**大街樓體亮化提升工程，已完成招投標工作，計劃年底前完工并投入使用；完成陵東街等7處**年市城建計劃積水點改造項目。
4、開展市政、綠化維護工作。**年區(qū)城建局強化管理，加大市政維護和綠化養(yǎng)護力度。截至目前，共完成道路補坑16萬平方米，調補人行道方磚2.6萬平方米，清掃排水管線77.6公里，清掏窨雨井4.6萬座次，行道樹補植5431株，修剪樹木19500余株，噴灑各類殺蟲劑1850噸。
5、強化建筑行業(yè)監(jiān)管。加大建筑安全檢查執(zhí)法力度，確保全年無建設工程重大死亡和火災責任事故。今年，我區(qū)在建工程項目71個，總建筑面積約521萬平，建筑從業(yè)人員約2萬人，各類起重機械設備目前總計308臺(包括塔吊、施工電梯、物料提升機)，超過5米的深基坑項目9個，前三季度，累計共下達整改通知書185份，停止違法行為通知書70份，排查整改隱患1900余項，截止目前，**區(qū)未發(fā)生建設工程重大死亡和火災責任事故；對23家施工項目建筑市場行為進行了規(guī)范檢查，實現我區(qū)建筑市場管理的'誠信化、法制化、規(guī)范化的良好發(fā)展。
6、落實好民生工作。推進老舊小區(qū)“三網”改造更新工作。積極組織協調各相關部門，安排專人深入一線調查摸底，大力推進城鄉(xiāng)結合部老舊住宅供水、供氣、供熱管網配套改造工作。目前，中遠頤和麗園小區(qū)的自來水改造聯網項目已完工，芙蓉山小區(qū)等六處點位計劃年內完工，項目全部完工后將惠及居民2662戶；推進回遷房驗收工作。為保證**區(qū)回遷居民樓質量和回遷居民順利入住，在部分小區(qū)前期手續(xù)不盡完善的情況下，城建局領導班子勇于擔當，組織規(guī)劃、房產、國資、消防等相關部門，會同項目建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位，比照正式工程驗收程序，共同對新樂苑、錦水名居等10個回遷項目進行工程竣工預驗收，高品質提升了回遷房質量，保障回遷居民合法利益和入住安全，確保回遷安置工作順利開展；利用閑置地塊修建臨時停車場。**年共完成石棉廠地塊停車場和巴山路地塊停車場等六個停車場的建設工作，新增停車位1458個，停車場采用天然花崗巖方塊石鋪裝地面，土地出讓后方塊石可拆走重復利用；全面抓好防汛工作。經過全區(qū)上下共同努力，**年**區(qū)未發(fā)生一起因降雨造成的人員傷亡事故，安全度汛。
7、全力做好雙城雙創(chuàng)工作。組織市政園林等部門實施背街小巷和老舊小區(qū)破損道路修復8460平米，清掏雨井7121座次，清掏窨井832座次，清掃排水管線長度16500米，處理樹木懸掛物1180處，處理枯死樹539株，型樹修剪18060株，綠籬修剪6600延長米，草坪修剪96300平方米，拔草61500平方米，植保打藥280噸，為安民社區(qū)、泰南社區(qū)等29個社區(qū)打藥150噸。
8、做好信訪穩(wěn)定工作。全年共接訪處理集體訪50余次，個人訪200余次。徹底解決**區(qū)建筑總公司和沈陽市房屋建筑設計院退休職工編制問題和陳欠工資問題。協調市人社局和區(qū)相關部門，解決**區(qū)第一建筑工程公司職工趙國華和李廣順職工檔案丟失，無法辦理養(yǎng)老保險問題。加大市民投訴問題處理力度，截止目前，區(qū)城建局通過**區(qū)公共服務平臺、“12319城建熱線”、“民心網”及“96123市長熱線”等方式，接到市民投訴和建議共計1500余件，處置率100%，反饋率100%，市民滿意率100%，未發(fā)生一起媒體曝光事件。
城建局年上半年工作總結篇二
以下是城建局對過去一年里糾風工作中通過工作總結的方式做出以下匯報：
我局根據縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求，全面落實糾風工作，將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預防的工作方針，堅持“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，將糾風工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作同安排、同開展、同督查，為推進建設系統政風行風建設和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用。現將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況匯報如下：
一、加強組織領導，落實工作責任制。
1、嚴格落實糾風工作責任制。
結合建設工作實際，進一步細化任務，強化了對系統糾風工作的組織領導，成立了以一把手為第一責任人，分管領導為主要責任人，基層單位、機關股室負責人為具體責任人的責任體系。同時，按照任務分解要求，認真組織，扎實做好糾風專項治理工作。
2、制定完善各項制度。
深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風建設年”等活動，制定下發(fā)了年度《關于開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務意識，大局意識。
3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。
制定完善工作考評實施細則，把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內容。
二、抓好專項治理，扎實開展糾風工作。
1、完善和深化“四項制度”建設。
根據上級要求，開展工程建設領域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度，注重運用行政引導和市場調節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作，進一步規(guī)范招投標活動；推行房地產經紀機構備案公示制度，制定房屋產權權屬登記工作規(guī)程、建立經紀人協理從業(yè)資格制度、制定經紀合同示范文本，同時，加強預售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產交易市場秩序。
2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。
防止和糾正新農村建設中不顧農民實際承受能力，強拆強建、盲目建設等加重農民負擔的行為。
3、規(guī)范中介組織的運行。
認真抓好市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作的落實，促進中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴查違規(guī)行為，健全完善建設市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設市場信用體系建設。進一步明晰政府管理、市場調節(jié)和社會中介組織服務的邊界，營造說法規(guī)范的政務環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。
4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構的行為，針對拆遷中出現的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
5、繼續(xù)做好清理建設領域拖欠工程款工作。
健全清理建設領域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設領域的貫徹落實，通過在每項工程招標公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標項目在辦理施工許可證時應提交擔保金；除此之外的企業(yè)中標項目在辦理施工許可證時應繳納不少于30萬元的保證金；建設單位在辦理開工手續(xù)前應提交銀行資金到位證明；中標企業(yè)應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災后恢復重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資保障工作的重要性，要求各相關單位、部門要以調度負責的態(tài)度，認真履行此項工作，以實際行動支持、促進災后恢復重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規(guī)范勞務分包用工行為，把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設領域拖欠工程款、拖欠和克扣農民工工資問題。
6、繼續(xù)進行房地產市場秩序專項整治。
重點做好房地產市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據上級要求，開展房地產開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調整容積率問題專項治理的工作，嚴肅查處房地產規(guī)劃、開發(fā)建設、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權謀私等行為。結合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴防規(guī)避招標、虛假招標以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀違法的行為發(fā)生。
7、進一步加強工程招投標監(jiān)督管理。
一是嚴格執(zhí)行招投標五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設中，建設單位必須依法在媒體上公開建設項目信息、公開招投標的要求和準入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結構、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進行。
二是嚴格資質審查制度。依法必須公開招標的建設項目，采用資格預審的，必須發(fā)布資格預審公告。資格預審時，招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中采用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人，一經查實，要取消其投標資格，并限其在一定期限內不得參加投票活動。
三是嚴格評標專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數量規(guī)模的綜合型專家?guī)?，實現資源共享。加強評標活動的監(jiān)管，明確招投標中建設單位和評標專家的責任。
四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標市場環(huán)境。
五是嚴格招投標代理機構管理制度。依法加強招投標代理機構管理，規(guī)范代理機構的代理行為，為建設單位提供優(yōu)質專業(yè)的技術服務。
編輯：應屆畢業(yè)生求職網。
城建局年上半年工作總結篇三
路政是交通系統的一支執(zhí)法隊伍,執(zhí)行的是依法保護公路設施和維護公路路權，在來到總公司辦公的半年里長濟高速路政大隊全體人員思想覺悟有了顯著提高，路政隊員們以更大的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到日常工作中。務實奉獻，開拓進取，以保障公路完好暢通、維護路產路權為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中，圓滿完成了各項管理工作，在日常巡查過程中，大家創(chuàng)新理念，明確目標，切實加強責任心和使命感，對高速公路上存在的安全隱患做到及時排查，將其消除在萌芽狀態(tài)，全力保護人民的生命和財產安全，保障了高速公路的安全暢通，維護了路產路權?，F將崗位職責如下：
1、負責管理和保護公路路產；
2、實施公路巡查；
4、控制公路兩側建筑紅線；
5、審理從地面、公路上空或地下、（跨）穿越公路得其他設施得建筑事宜；
7、維護公路養(yǎng)護、施工作業(yè)現場得正常秩序；
9、對損壞路產或發(fā)生侵權行為又不接受查處得車輛，責令停止行駛；
10、辦理有關路政復議案件，參與有關路政案件得訴訟活動；
11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定得其他職權。
12．參與公路路政管理有關法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳活動?，F將工作總結如下：
截止09月15日為止，共上路巡查xx人次，清除路障xx余處，糾正各類路政違章xx件，立案查處xx件，結案xx件，路政案件的查處率、結案率均達到10x。處理路產損賠x件。
1、紀律觀念宗旨意識得到了明顯的增強；隊伍自覺學習、努力學習的積極性不斷提高。
2、大力推行效能革命，開展了大討論活動，全面促進了工作作風的轉變，有效提高了路政辦事效率，切實服務于群眾。
3、圓滿完成了轄區(qū)內公路法律、法規(guī)的宣傳工作。
4、堅持抓好了隊伍建設，確保隊伍的戰(zhàn)斗力。
5、建立起了較為系統、規(guī)范的內業(yè)各項檔案和記錄。
7、圓滿完成了軍演保暢工作任務，確保了轄區(qū)內公路的安全暢通。
8、完成了轄區(qū)內路產的清查工作。
(一)加強隊伍建設，錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。
1、狠抓隊伍建設。做到三個堅持不放松：一是堅持抓政治理論學習不放松。隊員堅持每月定期學習的制度，進一步提高了成員的政治理論素質，增強了分析問題和解決問題的能力；二是堅持抓團結務實不放松。嚴格按照民主集中制原則，重大問題集體研究決定。通過每星期工作例會、等途徑，使隊員在工作上、思想上多溝通，求同存異，形成大事講原則、小事講風格的工作氛圍；三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施，思想作風建設的加強，團結務實、廉潔自律形象的樹立，有力地保證了各項工作的順利開展。
1、堅持依法治路，保障路產路權不受侵害：一是加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度，開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動：針對群眾的宣傳，采取發(fā)放宣傳單和現場宣傳相結合的方式，提高了廣大群眾愛路護路的意識，從去年群眾違規(guī)上路320次，到今年6月份止群眾違規(guī)上路降到103次。二是加大了路政巡查力度，突出巡查實效。自5月份施行全日制巡邏起，減少了突發(fā)事件的發(fā)生率，保護了公路路產路權不受侵害；三是狠抓工作重點，針對在公路兩側建筑控制區(qū)開荒耕地、破壞公路設施的，采取了抓源頭管理，嚴格控制，部門協調等措施，搞好路政管理工作。五是在辦理路政案件時，堅持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴格文明執(zhí)法，杜絕亂收費亂罰款行為。
(三)深入開展文明創(chuàng)建活動，樹立良好“窗口”形象。
今后我所將繼續(xù)圍繞工作目標開展工作，以“帶好隊，促管理，謀創(chuàng)新，求發(fā)展”為工作思路。
1、大力加強隊伍建設，全面提高隊伍素質；
2、進一步完善制度，規(guī)范內業(yè)管理；
3、繼續(xù)加強路產路權維護工作，確保公路安全暢通；
4、深入開展文明創(chuàng)建活動，樹立良好的“窗口”形象。
20xx年上半年的工作雖然取得了一些成績，但與上級領導的期望與要求仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處：一是路政管理難度大，二是亂開荒工作還需要進一步加大管理力度三是個別隊員責任心、主觀能動性有待進一步提高，內業(yè)管理規(guī)范化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善，繼續(xù)發(fā)揚成績，總結經驗，克服不足，立足崗位、務實奉獻、開拓進取，認真履行路政管理工作的職責，確保路政管理工作再上新臺階，為河南高速公路建設而奮力拼搏，為宏力發(fā)展建設作出貢獻！
城建局年上半年工作總結篇四
2022年，我在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將xx管理處一年來的工作情況總結如下：
自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門，是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起，已處理完成x起，正在處理x起，處理率達x%。其中水電投訴報修x起，房屋維修x起，防盜門及單元門報修x起，投訴x起。
全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水，xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴，x業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音，x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經過與幼兒園負責人協調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
5、水電維護。主要對轄區(qū)內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在x———x%，嚴格控制在允許范圍內；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制，做到發(fā)現問題及時及時處理，違規(guī)裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，管理處多數員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調不是十分到位；第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求；第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有x個車位，其中有x個車位漏水，故車主不愿將車停放進去；第五，xx水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重；第六，現階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期，所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數；第二，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力；第三，與房產、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修，x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
城建局年上半年工作總結篇五
一年來，堅持用政治、業(yè)務學習來不斷提高自己。一是堅持學習貫徹和落實十八大報告精神、十八屆三中全會精神、十八屆四中全會精神、習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動期間的一系列重要講話精神等，思想上與黨中央保持高度一致;二是長年溫習建筑行業(yè)相關法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和制度，增強自身的業(yè)務素質。
二、以德為先，遵紀守法。
道德高尚是領導干部清正廉潔的基礎，因此，本人一直把道德作為做人立身之本，樹立社會主義道德核心價值觀，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，以良好的道德形象取信于民。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，不做違紀之事。深入貫徹落實依法治國、依法行政，做到學法尊法守法用法。
三、真抓實干，履行職責。
1.調度推進項目建設，完善全縣規(guī)劃建設體系。任城建局局長期間，真抓實干，主要做了以下工作：一是規(guī)劃方面，完成了縣城市總體規(guī)劃(—2030)綱要;二是老城改造方面，完工了中山路南段改造、城鄉(xiāng)道路照明節(jié)能改造工程、中山幼兒園等多個城建項目;三是新區(qū)建設方面，續(xù)建廉租房和企業(yè)新建公租房建設進展順利，羅壩小學3棟樓主體完工，黃崗山公園東入口景觀工程等順利竣工;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設方面，我縣農村危舊土坯房改造涉及14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，167個行政村，20已實施改造9250戶，竣工5713戶。
2.積極適應崗位調整，履行內司工委崗位職責。2014年11月，根據組織安排調整至人大內司工委，主要做了以下工作：一是結合我縣人民法院實際情況充分開展調研，督促縣人民法院進一步加強和改進人民陪審員工作;二是參加了2014年12月29日縣十七屆人大常委會二十四次會議，會上對縣人民法院執(zhí)行工作專項報告進行了審議，充分發(fā)揮本部門的監(jiān)督職能。
四、勤政廉政，守住防線。
一年來，本人能嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市縣有關廉潔自律的各項規(guī)定和要求，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格遵守政治紀律和生活準則，思想上主動建立起拒腐防變的道德防線。
五、團結協作,發(fā)揚民主。
任城建局局長期間，堅持民主集中制原則，大力強化領導班子既有分工、又有合作的團結協作意識,相互支持,相互提醒,相互監(jiān)督,講究操守,開誠布公,共同維護形成了和諧共事的良好氛圍。
城建局年上半年工作總結篇六
一是重點抓好了機關系統“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展，使全系統黨員干部進一步提高了服務意識，轉變了工作作風，密切了黨群干群關系。
二是嚴格落實了綜治維穩(wěn)工作責任：1.全程參與銀河灣項目糾紛的調處，推動了銀河灣一期項目的順利交付，保障了二期項目的正常實施，主動參與化解了銀河灣項目破產重整中出現的各類矛盾糾紛;2.主動排查各房地產項目不穩(wěn)定隱患，妥善化解了國際公館、中正廣場、財富廣場、中央華府等開發(fā)項目的民工欠薪糾紛，保障了我縣農民工的合法權益;3.組織施工隊伍拆除了中山街兩側外墻存在安全隱患的水泥線條，以及長舉村老化工廠煙囪，解決了關系群眾出行安全的切身利益問題;4.做好了日常信訪件的調查處理，一年來，共接待來訪人員60多批(次)，受理調處信訪事項45項，答復縣長信箱網民反映問題8件，市長信箱網民反映問題1件，有效解決了一批群眾反映比較集中的亂搭亂建、工程質量投訴、民工討薪等問題。
三是確保了中山南路改造項目的順利實施，使之達到了進度要求，完成了預期目的，緩解了中山路南段的擁堵現狀。
二、時刻牢記宗旨觀念，忠實履行分管職責。
一是在黨建工作中，緊緊圍繞學習貫徹黨的十八大以來系列文件精神這一主線，突出抓好黨員干部隊伍建設;二是在紀檢監(jiān)察工作中，結合部門特點，突出抓好廉能防控及懲防體系建設;三是在精簡行政審批上，堅持抓好“兩集中”“兩到位”;四是在工程管理中，堅持高標準，嚴要求;五是在服務老干部上，堅持尊重和關心老干部;六是在完成上級及單位領導交辦的中心工作中，堅持親力親為。
三、恪守廉潔自律底線，保持黨員干部本色。
在工作和生活中，自覺遵守黨風廉政建設和嚴格落實中央八項規(guī)定。一是黨性原則強，堅持少說話、多做事，不張揚，講大體，顧大局，不爭非分之名，不謀非法之利;二是對自己高標準、嚴要求，認真落實各項制度，做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”，努力培養(yǎng)和保持求真務實的工作作風和保持廉潔自律的從政作風。始終秉持干干凈凈做事，清清白白做人的原則，永葆了一個黨員干部的清正廉潔本色。
城建局年上半年工作總結篇七
在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設重點，審時度勢更新思路，把握關鍵謀劃項目，強化措施務求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進程，全縣城鎮(zhèn)化率達45.8%，增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達39.4%;城市污水處理率達88.5%;城市建設重點項目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設施建設投入達9.5億元?，F將全年工作總結如下：
一、主要工作成效。
(一)經濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現化服務業(yè)稅84萬元，占目標值的105%，完成建安產值81709萬元，同比增長113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長17.03%。
(二)堅持規(guī)劃引領，城鄉(xiāng)規(guī)劃調控加大。
1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學規(guī)劃引領城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設計費歷史記錄。投入900萬元委托國內頂尖級規(guī)劃設計單位中國城市規(guī)劃設計院,編制《永豐縣總體城市設計》,總體城市設計規(guī)劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設計》，對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統一城市設計，城市設計達到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達90.7%。
3、進一步完善專項規(guī)劃。公開招標委托江西省煤礦設計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災、園林綠地系統(含綠道)、燃氣規(guī)劃等專項規(guī)劃，設計費達132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現場勘測，地下管網綜合規(guī)劃及信息管理系統正抓緊進行。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設技術指導，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術和農村危房改造培訓班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲中國傳統村落稱號。
5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設計條件12件，審定房地產開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設項目選址意見書40件、建設用地規(guī)劃許可證38件、建設工程規(guī)劃許可證副本38件、建設工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達100%。
6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制性拆除違章建筑60余起，強制性拆除面積達6800平方米，調處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設加快推進。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內計劃完成投資12.7億元，20完成投資11.5億元。
1、突出六大組團建設。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責任到人，科學施工。實行縣領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質量、安全負總責。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔任組長，帶領幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調查摸底，完成了恩江北岸深化設計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設計，設計方案修改;中軸線慢行系統完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
2、加快市政基礎設施建設。完善城市路網，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設，啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設、總長15.5公里的繞城公路正在進行招投標開工建設,將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網建設12公里,完成管道燃氣鋪設11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設,完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程，預計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。
3、完善城區(qū)公共服務設施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設，縣老年大學及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農貿市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設正有序進行。
(四)統籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設大力推進。
1、大力實施“九個一”工程建設。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設技術指導，圍繞“九個一”建設目標，在進一步完善圩鎮(zhèn)設施的基礎上，突出服務“六個一”項目建設。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標準規(guī)劃，高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實現了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設及昌寧高速建設的發(fā)展機遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內所有街道“白改黑”、人行道板鋪設、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造，推進了樹架下、新屋內鎮(zhèn)村聯動建設，完成了房屋廬陵風格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設計并啟動建設。
2、著力抓好農村危房改造工作。我縣今年農村危房改造任務數1318戶，其中涉及城建口任務的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手，先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農村危房改造計劃》和《永豐縣2014年農村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關業(yè)務知識培訓，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村危房改造、農村危房現狀調查和人居環(huán)境調查業(yè)務培訓，對我縣今年農村危房改造工作、農村危房現狀調查和人居環(huán)境調查工作進行安排部署，第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對檢查出的問題做好技術指導，督促整改落實。截至目前，全縣農村危房改造現場核實改造戶對象開工率約100%，竣工率約50%。
(五)堅持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善。
按照“城市管理年”活動要求，以省級森林城市創(chuàng)建為目標，切實轉變“重建設輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學管理水平。加大城管設施設備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設施設備投入達300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。
1、市容環(huán)境進一步加強。城管大隊堅持“五定”責任制，開展城市管理示范路評比活動，在縣城實行城管人員管理街道向社會公示，接受社會監(jiān)督，加強了文明執(zhí)法建設，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經營2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務清掃日”活動，簽訂“門前三包”責任狀1177份，收取“門前三包”責任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動，縣城146.2萬平方米道路實現全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產80噸垃圾，做到日產日清，生活垃圾袋裝率達85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達100%，堅持晴天每日灑水兩次，全年灑水達3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現象30余起。
2、市政設施管護日益改善。供水公司全年實現供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產值660萬元，供水水質合格率達100%，建立了24小時報修機制、搶修服務限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現獎勵制，實行維修、安裝、經營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設施完善與修復，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側、商貿城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設與管理，修復鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對路燈控制箱進行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達96%以上。
3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級，栽植高品質桂花近千株，完成路側綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設約2400m2，栽植牽?；?、孔雀草等時令草花5000m2，達50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊0m2，點綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現。
(六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序，建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。
1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序。進一步狠抓建筑業(yè)管理，加強網上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管，認真落實《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》，積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，對施工單位項目部管理人員實行指紋考勤，提高執(zhí)法檢查效率，嚴格查處市場主體違規(guī)行為，查處建筑企業(yè)轉包、掛靠、違法分包行為，從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設單位和施工單位行為,加強建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度，已對外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊。全年完成建安總產值81709萬元，完成建筑設計、地質勘察123項，招標代理80項，工程招投標73個(公開招標57個，邀請招標16個)，施工圖審查38個，監(jiān)理工程56個，建筑施工新開工工程56個，建筑面積約82.27萬平方米，設計圖紙審查率、工程招標率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作，整理檔案314卷。
2、強化建筑業(yè)安全生產和工程質量監(jiān)管。一是制定了《關于實施服務承諾“六項”制度》，暢通信息交流渠道，提高工作效率，委托永豐網于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網站，公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息，接受群眾的監(jiān)督，建立永豐建筑工程質安站微信平臺，每周轉發(fā)質量安全生產相關信息，加強與群眾的溝通交流。二是認真落實工程質量責任制，對工程質量進行常規(guī)監(jiān)控，積極開展工程質量治理兩年行動，制定了實施方案，成立了領導小組，在11月份完成首次全縣在建工程項目全面排查任務，加強建筑材料的檢測鑒定，工程竣工合格率達100%，三是開展的“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產活動貫穿全年，6月份舉行“安全生產月”活動，7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項行動，結合預防建筑施工起重機械腳手架坍塌事故專項治“回頭看”專項檢查，在施工現場召開安全生產監(jiān)督會。集中組織施工安全生產大檢查8次，共檢查單位工程96個，下發(fā)限期整改單256份，下發(fā)停工整改單54份，全年未發(fā)生重大安全生產事故。
(七)黨建和精神文明建設深入推進。
1、嚴格推進黨風廉政建設。緊緊抓住規(guī)范行政權力運行這個核心，重點抓好對黨員干部特別是領導干部的教育、管理和監(jiān)督，堅持依法行政，正確行使職權，堅持“三重一大”事項報告制度和集體決策制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格遵守廉政建設的各項規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設領域突出問題專項整治，依法查處圍標、串標、虛假招標行為，整頓建筑市場秩序。在建筑市場、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點領域逐步建立廉政風險防控長效機制。
2、著力加強隊伍建設。按照中央、省委、縣委的要求和部署，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，打造“為民、務實、清廉”隊伍，提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務”活動，堅持向群眾學習、向實踐學習，深入到企業(yè)和項目工地，傾聽群眾呼聲，掌握第一手情況，解決實際問題，厲行勤儉節(jié)約，最大限度壓縮公用行政經費支出，壓縮一切不必要的開支，嚴格堅持“三定”、“四不準”接待原則，嚴格公務用車管理，嚴禁公車私用、違規(guī)駕車。加強機關效能建設，進一步改進工作作風，強化為民服務意識，形成“今日事今日畢，明日事今日計”的良好工作局面，簡化辦事流程，縮短工作時限，履行職能，杜絕“臉難看、事難辦”現象，不斷提高服務水平和辦事效率。強化紀律意識和法制觀念，對違反機關效能建設被效能部門問責、影響全系統形象的當事人，發(fā)現一次，從重處理，并寫出書面檢查，在全系統通報批評;對屢教不改的，單位分管領導、主要領導說明原因，提出單位整改措施;加強制度建設，強化監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效、獎懲問責，確保改進作風的各項要求落實到位。
3、切實加強精神文明建設。深入開展社會主義核心價值體系教育，引導全系統黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動，提高全系統精神文明水平。進一步加強法制建設，健全完善建設領域規(guī)范性文件，提高依法行政的能力和水平。加強綜治、維穩(wěn)、信訪工作，全年受理信訪投訴376件，處理率達100%，做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作，積極鼓勵干部職工向各種報刊、網絡投稿，在《建設報》、《江西日報》、《井岡山報》、《江西當代》等報刊雜志上70余篇，網絡上稿近80篇。
二、存在的問題。
一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設與管理工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門提出的目標要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：
1、新型城鎮(zhèn)化進程推進不快，城鎮(zhèn)化水平較低。
2、重點工程進展較緩慢，建設資金嚴重不足，建設用地征用難，房屋征收難。
3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。
4、招標市場、建筑市場較混亂，監(jiān)管手段缺乏。
5、城市管理力量薄弱，投訴信訪較多。
6、村鎮(zhèn)管理滯后。
三、工作打算。
按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設計水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團”為抓手，強力推進城建重點項目建設，擴大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強建設行業(yè)管理，促進建筑業(yè)發(fā)展，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設進程。
(二)主要預期目標。
力爭城市化率提高2.5個百分點，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達到39.8%，人均公園綠地面積達到14.3平方米，污水集中處理率達88.9%，市政設施和公共建筑項目建設投資比2014年增長30%以上。圍繞上述思路和目標，主要抓好以下工作：
1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領，構建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設體系。根據新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設計，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃氣、消防防災、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設計，完成最終城市設計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會，對我縣城市規(guī)劃建設的重大問題進行審議。
2、以項目建設為帶動，增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農副產品商貿物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統、縣城防洪工程等東部重點項目建設，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設，抓好南塘村征地等西部重點項目建設，進一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網項目等老城區(qū)重點項目建設，加快縣城擴容提質，進一步改善人居環(huán)境。
3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動，重點推進數字化城管系統建設，引進城市管理先進技術，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實施細則》，加大市容市貌整治力度，進一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設，進一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍線(城區(qū)水系)實行嚴格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時，加強規(guī)劃管理與控制，嚴格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設，對規(guī)劃控制區(qū)域內的一切建設活動嚴加控制，禁止一切違法違規(guī)建設行為。
4、全面推進新型城鎮(zhèn)化建設。進一步高標準推進藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設。抓好鎮(zhèn)村聯動建設，實施美麗鄉(xiāng)村建設，以修路、植樹、保潔為重點，引導農民按規(guī)劃建房，加大農村環(huán)境綜合整治力度，改善村容村貌，全面完成農村危房改造建設。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務培訓力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理水平，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設審批程序，督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍、一套完整的垃圾收集系統。督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制，支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預留地的規(guī)劃建設。
5、加大建筑市場監(jiān)管。加強建筑工程質量和安全生產管理。建設工程施工招標率達100%以上，創(chuàng)建1個“省級優(yōu)良工程”或2個“市級優(yōu)良工程”，創(chuàng)建1個“省級文明工地”或2個“市級文明工地”建設項目安全監(jiān)管到位，全縣三級建筑施工企業(yè)所屬施工現場達標率達70%，嚴格控制四級安全事故，杜絕三級(含三級)以上重點傷亡事故。
6、著力抓好農村危房改造工作。做到早籌劃、早動手，抓好農村危房改造農戶信息資料的收集和歸檔，及時錄入國家信息系統，確保農村危房改造進度和質量，圓滿完成20xx年農村危房改造工作任務。
(三)工作措施。
1、提高認識，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設，提升城市品位的關鍵階段，也是工程建設的黃金季節(jié)。面對國家擴大內需，加快基礎設施建設的形勢，面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢，我們必須化危為機,進一步增強做好城市建設工作的責任感和緊迫感。把思想統一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設思路，搶抓發(fā)展機遇，加大城市建設力度，完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念，咬定工作目標，立足項目早部署、早啟動，迅速進入施工建設階段。
2、加強領導，落實責任。明年工作時間緊，任務重，要切實加強領導，明確責任。按照城市建設重點工程“誰主管、誰負責”的原則，實行局領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質量、安全負總責，做到一級抓一級，一級對一級負責。
3、完善機制，強力推進。一是建立目標管理考評機制。實行工作目標管理考評，將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標考評的主要內容，做到年初有目標,年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進一步細化城市建設重點工程進展安排，明確項目月度工作節(jié)點，制定周工作節(jié)點，層層落實，確保如期完成各項工作任務。三是建立獎懲機制。把工作任務的實現與干部的使用、獎懲結合起來，對不履行職責，未按時完成任務的，要采取相應措施追究責任。凡不能按期完工的重點工程項目，如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資，且原則上責任單位不評先，個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責任，進行處罰。
4、緊密配合，形成合力。各單位相互密切配合，做到分工不分家，精心組織，科學運作，團結協作，排難而進，協調處理建設工作中存在的問題，各重點工程項目組要加強協調施工單位、相關部門、施工所在地村組、之間的關系，重點是加強因施工需要與相關部門、村組的銜接協調。切實增強合力，加快進度，全力以赴完成各項工作。
5、加大監(jiān)管，強化督查。進一步加大對重點工程和重點工作的調度和督查力度，推進各項工作落實。各重點工程責任領導要加強工程監(jiān)管。每天深入工地，了解進度，掌握情況，解決問題，項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位，及時收集情況，督促施工單位按要求開展工程施工，把住進度關，在督促進度的同時，絕不放松對質量的要求。質監(jiān)站要嚴格檢查建設材料質量，確保符合國家標準要求，監(jiān)理單位要常駐工地，做好監(jiān)理記錄，在確保進度的情況下，所有建設項目都必須嚴格按照施工技術規(guī)格操作，一項規(guī)定都不能變，一個程序都不能減，把住質量關。局重點工程和重點工作領導小組實行定期與不定期督查相結合的督查機制，各項目建設單位將上周工作進度，本周工作安排及需要解決的問題，在每周一向領導小組作出書面報告，領導小組根據項目進度安排各建設單位匯報材料每兩周督查一次，在督查過程中，如發(fā)現項目進展未按要求達成進度的，一次通報，兩次點名批評，三次由責任領導書面向領導小組說明情況。
城建局年上半年工作總結篇八
一是高標準改造華山路。華山路改造工程西起怒江街東至十二線橋，長1700米，目前正在進行項目實施方案的編審工作，實施方案批復后立即著手施工、監(jiān)理掛網招標，預計9月底完成。
二是做好新建小區(qū)配套建設工作。2020年我局全力推進榮盛二期北規(guī)劃路、榮盛二期南規(guī)劃路、xx置地廣場北錫山路3條小區(qū)配套路建設工作。目前，榮盛二期南、北2條路已完成排水施工，進入道路施工階段，錫山路已進行排水施工，全部工程力爭8月底前完成。
三是打造xx區(qū)北部地區(qū)良好出行環(huán)境。上半年，按照城建計劃安排，完成青城山路(黃河北大街至灤河街)、灤河街(文大路至正良一路)、呼蘭河街(文大路至正良一路)3條道路照明設施的施工，完成9處主要路口信號燈及4條道路標線施工，供電手續(xù)正在辦理中。
四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延長線工程征拆問題解決后，我局立即組織施工單位進場復工，并于5月30日竣工。
五是推進公用事業(yè)配套工程。積極解決華泰新都燃氣和臨時電改正式電問題，目前，燃氣工程已基本完工，我局正在協調沈陽燃氣有限公司、遼寧萬泰房地產開發(fā)公司解決外管網問題。臨時電改正式電預計6月8日正式進場,工期15天。燃氣“三網”改造工程各項手續(xù)辦理基本完成，天山路與閭山路、汾河街道路挖掘手續(xù)正在推進過程中。
城建局年上半年工作總結篇九
20__年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計___項，其中新開工的___項，續(xù)建的___項，投資估算____億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點工程建設進展順利。___項續(xù)建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等___項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等___項市政交通設施類工程和___項城市環(huán)境藝術類工程――中心區(qū)廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。___項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路――八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。___項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內道路網改造等項目。___項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
一、堅持分秒必爭，確保工程進度。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設計單位等各類協調會近___次，參會人員達___多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協管協辦，保證建設加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路――八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園___項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的___戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至___月底，共拆遷______戶，拆遷建筑面積___平方米，征地___平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書______份，共撥付征地、拆遷補償款___.___億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共___次，簽訂合同______份，為工程建設爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取___小時倒班施工或將后續(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款___批、___億元，避免因資金短缺而拖延進度。
二、堅持精益求精，確保質量優(yōu)良。
市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優(yōu)質工程”。
一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規(guī)模等情況，確保技術過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核___項工程施工圖，設計變更總計______份，有______份發(fā)現原設計圖紙遺漏進行修改，有___份發(fā)現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約______萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節(jié)問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織___條（______個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。
三是嚴把文明施工關。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》___多份，組織各種檢查___次，通報現場管理混亂的違章施工單位___家，并按規(guī)定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
以優(yōu)質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度?？偨Y工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議___次，討論各類問題______項。其中，涉及工程變更______項，經審核，有___項不同意變更或需作進一步調查研究。
二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄___期，完成招投標項目______宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到______%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮___%。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經設計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約______萬元。
四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀。
從充實隊伍，提高素質入手，狠抓作風改進和廉政建設，使各級干部和每位工程管理人員都充分認識到預防腐敗和職務犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當“人民滿意建設者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。
一抓隊伍充實。通過招聘、調入、借用等多種途徑，引進了一批政治強、素質高、能力強的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的.工程技術人員___人，約占___%。經過實踐鍛煉，全體人員迅速實現了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結務實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。
二抓作風改進。深入開展法德教育、政風教育、保持黨員先進性教育以及學習“抗非”英?；顒?，建立健全了指揮部各科室及全員工作責任制，使人人有標準，事事有規(guī)范。大力倡導工作第一的務實作風，各級領導身先士卒，深入一線，靠前指揮，現場監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團結一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊___小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現場有問題隨叫隨到，表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。
三抓同步預防。嚴格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協議》中“六個不準”、“六個不得”的規(guī)定，把內約力與外制力緊密結合起來，進一步從源頭上加強防范，遏止腐敗和職務犯罪。___月初，總指揮部與市檢察院聯合在市屬重點工程建設中開展同步預防職務犯罪活動。發(fā)揮檢察機關職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調查，專題調研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設進行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質、低成本推進。
五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建。
大力實施宣傳跟進策略，及時宣傳工程建設的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關注的熱點問題，統一思想，消除疑慮，為打造“城市牌”營造了良好的社會氛圍。
一是保證信息通暢。認真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了___期和___期，發(fā)行總數達到______份。每月編制《市屬重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關領導和部門，重大信息積極向市委辦報送，至___月底，共報送各類信息___篇，采用___篇，專題匯報___篇，調研材料___篇。認真管理、維護“工程建設網”，迅速發(fā)布、及時更新信息內容。啟用了市政府網上行政辦公系統，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴大城市建設的影響。
二是加強輿論引導。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，對今年新建和續(xù)建的___項工程的基本情況進行專題報道，對一些大型項目的招投標、工期進度、建設成效等進行宣傳報道，使城建工作任務、目標要求家喻戶曉，人人皆知。堅持正確的輿論導向，強化社會監(jiān)督。工程項目開工，都在醒目位置設立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。對一些建設過程中出現的問題和損毀市政設施等不良現象，進行公開曝光，形成全市上下關心支持、共同參與的“大城建”氛圍。
三是組織宣傳活動。針對城市建設中涉及市民切身利益的一些問題進行專題宣傳報道；與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽，共收到征文作品______篇，攝影作品______件，集中展示了近年來城市建設的成果，增強打好“城市牌”的信心。
盡管上半年城市建設取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯后；工程驗收結算亟待規(guī)范；一些工程招標投標進展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進一步加強各項管理，加快施工進度，加速招標投標，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實的工作，奪取市屬重點工程建設的全面勝利，確保今年城市建設各項目標任務的順利實現。
城建局年上半年工作總結篇十
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的'任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
城建局年上半年工作總結篇十一
(一)全面加強黨建工作，進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，規(guī)范黨支部建設，加強黨內政治生活，夯實理論學習，加強監(jiān)督檢查。
(二)繼續(xù)推進城建計劃的實施，落實責任，加強監(jiān)管，把建設質量放在首要位置，認真執(zhí)行招投標制、項目合同制、法人負責制、工程監(jiān)理制，在施工管理中注重把握“三關”，即“進度關、質量關、安全關”。加強溝通協調，確保工程建設資金及時足額撥付到位，高質高效地完成各項城建工作任務。
(三)加強建筑市場監(jiān)管，做好建筑市場整頓工作，根據市建設局統一部署，對全區(qū)在建項目的建設、施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包、監(jiān)理等單位進行規(guī)范建筑市場行為專項檢查。做好xx區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新辦資質初審工作，即時即辦，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。
(四)加大安全生產檢查力度，開展安全生產專項檢查，消除安全隱患，確保不發(fā)生安全生產事故。繼續(xù)加大抗霾攻堅管理力度，按照7個100%的要求嚴格管控，達不到標準的單位堅決停工整治。
(五)繼續(xù)做好全區(qū)人防工程維護管理和安全生產檢查工作，加強早期人防工程巡查，根據季節(jié)特點，做好人防工程防汛工作，避免責任事故發(fā)生。
(六)解放思想，優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)揮主觀能動作用，圍繞中心，服務大局，進一步幫助企業(yè)解決實際存在困難，例如我區(qū)中糧大廈、鳳凰商務中心、美聯大廈、科創(chuàng)中心、沈陽天地等用電、用水相關問題的綜合協調工作。
城建局年上半年工作總結篇十二
為使城建局領導班子樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，進一步擴大群眾在領導干部工作中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，現將城建局領導班子的工作實績進行公示，歡迎廣大干部群眾進行監(jiān)督。
一、加強思想教育，提升政治理論素質。
深入學習黨的十八大、十八屆三中全會和四中全會、習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委十三屆七次和八次全會、市委四屆四次和五次全會、縣委十四屆七次全會精神。不斷更新思想理念，自覺增強圍繞中心、服務大局的意識，切實筑牢反腐倡廉思想防線，進一步提高班子領導水平和駕馭科學發(fā)展的能力。
二、落實民主集中制，增強班子工作合力。
嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”制度，認真貫徹落實民主集中制的各項制度，完善班子議事規(guī)則，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和科學決策的水平。將黨風廉政建設責任目標任務分解到每個領導班子成員，集體領導和個人分工負責相結合，凡屬方針政策性的問題及帶有全局性、根本性的工作，均經集體討論決定。
三、強化道德教育，提升班子從政能力。
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，樹立全心全意為人民服務的理念，努力培養(yǎng)班子成員熱愛群眾、關心群眾疾苦的同情心，立黨為公、勤政為民的責任心，不求名、不圖利、無私奉獻的進取心，耐得清貧、抵得誘惑的平常心。
四、認真履行職責，推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展。
(一)強規(guī)劃，提升城鄉(xiāng)建設品質。
一是完成了《縣城市總體規(guī)劃綱要(2014—2030)》;二是通過了《縣城鎮(zhèn)燃氣工程專項規(guī)劃(—2030)》等規(guī)劃方案的評審工作;三是核發(fā)了選址意見書52份，辦理了《建設用地規(guī)劃許可證》64份、《建設工程規(guī)劃許可證》76份，核發(fā)了《建設工程竣工規(guī)劃驗收合格證》102份、《鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證》49份;四是加大違法違章建筑執(zhí)法力度，依法拆除長舉村、東團村、五里亭、示范場、茶場、新羅村、石圳村、小布村等地違法建筑面積2.7萬平方米，涉及373戶。
(二)嚴管理，促進建筑市場健康發(fā)展。
一是規(guī)范開工審批，加強設計文件的圖審制度，加強施工許可管理。2014年，政府投資房建和市政基礎設施工程辦證有47個，非政府工程辦證有7個，總建筑面積約29.03萬平方米。二是規(guī)范工程竣工驗收及備案管理工作，指導質量安全管理檢查工作，2014年，全縣范圍內開展了7次建筑施工安全生產大檢查活動，堅持“質量為先、安全第一”的原則，加強輪回式質量和安全的督查工作。
(三)重建設，加強城建指揮部項目調度。
2014年，全縣共安排城建重點建設項目22個(續(xù)建項目8個，新建項目14個)，社會發(fā)展項目12個(續(xù)建項目1個，新建項目11個)。一是老城改造方面，完工了中山路南段改造、城鄉(xiāng)道路照明節(jié)能改造工程、部分排水管網工程、街道整治、中山幼兒園等多個城建項目;二是新區(qū)建設方面，20續(xù)建廉租房和2014年企業(yè)新建公租房建設進展順利，羅壩小學3棟樓主體完工，黃崗山公園東入口景觀工程等順利竣工;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設方面，我縣農村危舊土坯房改造涉及14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，167個行政村，全縣改造任務共9250戶，2014年已實施改造9250戶，竣工5713戶。
五、推進依法行政，防范行政法律風險。
為全面貫徹落實十八屆四中全會精神，遵照縣委辦、政府辦《關于推行政府法律顧問制度的通知》(尋辦字[2014]30號)要求，我局聘請尋信律師事務所曾令達律師作為常年法律顧問，進一步推進依法行政，提高行政能力，規(guī)范行政行為，防范單位業(yè)務和管理過程中的法律風險。
六、針對存在問題，擺好今后的努力方向。
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，對照縣委、縣政府的要求，對照人民群眾的期盼，城建工作還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是注冊規(guī)劃師、建筑師、結構師、監(jiān)理工程師等中高級專業(yè)技術人員匱乏;二是機關作風和效能建設仍需不斷加強;三是班子自身理論學習和思想政治工作也有待進一步加強等。
對于以上存在的問題，我們一定高度重視，知難而進，積極應對，進一步加快體制機制改革創(chuàng)新步伐，努力解決影響和制約城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)發(fā)展的問題，更加積極主動地做好各項工作。
城建局年上半年工作總結篇十三
自《中華人民共和國未成年人保護法》頒布實施以來，縣城鄉(xiāng)建設局局牢固樹立科學發(fā)展觀，圍繞黨委政府的中心工作，堅持以保護未成年人合法權益和預防未成年人違法犯罪工作為重點，切實履行城管工作職責，采取強有力的工作措施，凈化社會文化環(huán)境，努力為未成年人營造一個健康的成長環(huán)境。
一、健全組織，制定工作方案。為確保工作順利開展，20xx年6月，我局制定《縣城鄉(xiāng)建設局未成年人保護工作幫扶方案》，成立由分管副局長任組長，相關人員為成員的未成年人社會保護試點工作領導小組，明確了保護對象、工作職責及實施步驟。
二、落實責任，開展分類幫扶。我局結合工作實際，認真落實工作職責，將街面巡查執(zhí)法與未成年人幫扶有機結合起來，積極開展未成年人分類幫扶工作。今年，我局城管執(zhí)法人員在街面巡查中共發(fā)現、疏導和勸離街面流浪乞討未成年人2名，并護送其中1名至救助機構接受救助；發(fā)現1名流浪聾啞智障未成年人，并及時報告公安機關。
三、堅持不懈地開展“掃黃打非”專項行動。充分發(fā)揮職能作用，切實加強市場監(jiān)管。一是對玩具、文具、飾品等未成年人學習、生活、娛樂用品的攤點加大檢查力度，二是加強對以未成年人的思想宣傳，不定期的在大廳顯示屏進行滾動播出。三是加強對非法生產銷售衛(wèi)星電視地面接收設施的查處和打擊力度，預防和減少境外不健康電視節(jié)目對社會文化環(huán)境的危害。
四、加強學校及校園周邊社會治安綜合治理工作。會同教育、公安、文化等部門定期開展校園及周邊環(huán)境專項檢查，發(fā)現問題及時處理。一是對影響中小學校教學秩序和中小學生學習生活的流動攤點，堅決予以取締。
五、促進未成年人樹立保護意識與維權意識。把消費維權、食品安全、未成年人保護延伸到中小學，教育廣大中小學生從小學會維權，樹立正確的消費觀，增強學生的法律意識。
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城建局年上半年工作總結篇十四
我從某某工地調入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年多來的工作情況總結如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
1、結構部分。
5)基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被某某市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
2、建筑部分。
4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;。
5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工，整體工程質量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經驗，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
城建局年上半年工作總結篇十五
根據貴局的《關于報送我縣近年來應急管理的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統的應急管理工作進行了梳理，現總結如下。
根據三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。
（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質災害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統的應急工作進行統一領導、統一指揮、統一協調。出現險情啟動應急預案時，組長根據崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯絡員，做好物資、人員的協調、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數，確保應急搶險物資及時調度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產生活的影響，現已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據自身管理需求，在汛期前編制局系統的《地質災害防御預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產經營單位根據自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
（一）繼續(xù)加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。
城建局年上半年工作總結篇十六
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴格律己，緊密圍繞在領導周圍，團結同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現不能正常開展的情況出現。
工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網，讓更多的人了解我中心、關注我中心。
在暑期的校外網“我愛我的祖國”網上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學員，學員上機時做到手把手教會他們網上操作過程，特別是一些農村來的學員，他們沒有學習過電腦操作，更加不會上網操作，所以網上操作存在很大的困難，但經過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責，每次活動前都點名，記錄學名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現問題，及時向領導匯報，以減免重大損失。需要修理的設備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動，7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經驗，打下堅實的基礎。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
城建局年上半年工作總結篇十七
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸，同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產期間請假的現象，又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網站不單介紹自己企業(yè)的產品，更重要的是作為接口讓客戶進入網站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網”、“慧聰網”、“再生資源交易網”等網站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系。
為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產投資。
今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元，其中主要有生產力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產線一套，新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產的連續(xù)性造成一定的影響，使生產成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
城建局年上半年工作總結篇十八
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
城建局年上半年工作總結篇十九
20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領導的關心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產目標，并得到了建設單位、監(jiān)理單位和當地政府的一致好評。
今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂的樓號正在緊張有序的進行施工著，二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來在公司領導的關心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產安全生產事故，順利完成了公司的年度安全生產目標。
本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F將今年的安全主要工作總結如下：
1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導思想不變的原則將每項工作做實做細。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現，有效遏制了安全質量隱患的重復發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
7、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識，項目部管理人員根據我們平日對各樓號施工現場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現象，檢查中發(fā)現有此類電器采取現場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到具體責任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了各項任務，但也存在以下不足：
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底，導致工程中仍存在一些安全質量隱患。
3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現錯漏等現象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學習力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對20_年安全的工作重點。
1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求完成年度安全管理目標，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，要求各樓號必須立即對相關人員清除出場的原則不變。
3、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標。
準做好安全防護工作。
4、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問題，限期整改，到期復查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。
城建局年上半年工作總結篇二十
履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
城建局年上半年工作總結篇二十一
20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領導下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經營、統籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長?，F將20_年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產品業(yè)務購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網絡的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調整內部機構，創(chuàng)建精干高效的經營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設年活動。
今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領導小組辦公室設在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務發(fā)展和管理目標，確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業(yè)務的發(fā)展，逐步擴大公司經營范圍，充分提高單位整體經濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
城建局年上半年工作總結篇二十二
根據貴局的《關于報送我縣近年來應急管理的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統的應急管理工作進行了梳理，現總結如下。
一、應急管理工作內容。
根據三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。
（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質災害防御等工作。
二、應急領導機構和搶險隊伍的建設。
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統的應急工作進行統一領導、統一指揮、統一協調。出現險情啟動應急預案時，組長根據崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯絡員，做好物資、人員的協調、信息收集和報送等工作。
三、突出防重于搶的管理理念。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業(yè)。各部門發(fā)現重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現災害發(fā)生前兆緊急情況時領導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數，確保應急搶險物資及時調度。
四、應急預案編制情況。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產生活的影響，現已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據自身管理需求，在汛期前編制局系統的《地質災害防御預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產經營單位根據自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
五、其他工作開展情況。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
六、下一步工作計劃。
（一）繼續(xù)加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
城建局年上半年工作總結篇二十三
本文目錄。
面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作。城市綠化、美化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。現將xx年上半年的工作完成情況總結如下：
一、xx年上半年工作開展情況：
（一）鞏固拓展學習實踐科學發(fā)展觀成果，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面推進黨的基層組織建設。
為進一步統一思想、凝聚力量，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面加強建設系統基層黨組織建設和黨員隊伍建設，推進建設工作健康有序又好又快發(fā)展，縣城鄉(xiāng)建設局按照《關于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》維辦發(fā)xx17號文件的要求，6月4日召開了建設系統開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動啟動大會。
結合建設系統實際，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求是：推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織。提出重點實現下列目標任務：
1、在重點項目建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把重點建設項目作為推動建設事業(yè)進步的總抓手，保質保量完成縣委、縣政府下達的重點建設項目，加大在建項目開發(fā)建設力度。
2、在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。建立與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》、《云南省建設項目規(guī)劃許可辦法》相配套的工作機制。逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃的審批管理程序，依法加強對規(guī)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理。
3、在綠化美化縣城建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。以縣城城區(qū)為中心，在進行舊城改造和擴建的同時?？茖W規(guī)劃，分步實施，提高城區(qū)綠地率和綠化覆蓋率，不斷完善城市照明設施，實現城市綠化、美化、凈化的目標。
4、在加強城鎮(zhèn)建設和管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷完善市政設施、環(huán)境衛(wèi)生、城管監(jiān)察等方面的。
規(guī)章制度。
以完善城鎮(zhèn)服務功能為目標突出進行市容市貌的綜合整治下決心改變亂倒垃圾、亂擺攤點、亂占道路的現象從根本上解決“臟、亂、差”的問題整體提高城鎮(zhèn)文明程度。
5、在黨組織建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。鞏固、拓展、深化學習實踐科學發(fā)展觀先進性實踐活動成果，加強學習型黨組織建設，創(chuàng)新黨員活動方式，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開創(chuàng)以基層黨組織建設帶動其他各類基層組織建設，大力發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
6、在黨風廉政建設和反腐敗工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。認真落實黨風廉政責任制的要求，深入開展反腐倡廉教育，深入學習貫徹黨章，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，增強廉潔從政意識。為貫徹落實科學發(fā)展觀提供思想組織作風保證。
7、在工程建設突出問題治理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。進一步規(guī)范招投標活動，促進招投標市場健康發(fā)展；進一步落實拆遷安置管理辦法、嚴格拆遷程序；進一步加強監(jiān)督管理，確保城市管理行為更加規(guī)范；進一步建立規(guī)范的工程建設市場體系；進一步落實工程建設質量安全責任制，確保建筑行業(yè)安全。
在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中建設局務求實效，創(chuàng)辦了活動專欄，通過懸掛標語，黨員身份亮出來等措施大力營造濃厚的活動氛圍。同時積極開展信息報送工作，目前已編發(fā)簡報四期。
（二）推行效能政府四項制度工作，加強建設系統自身建設。
根據《傈僳族自治縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣縣級行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》的要求，縣城建局推行效能政府四項制度建設工作以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，圍繞縣委縣政府中心工作，以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內容，完善我局目標責任機制、監(jiān)督考核機制，確保全局重點工作完成。為進一步轉變政府職能，加強市政基礎設施建設，加大建筑管理力度，提高建設局行政效能，改善經濟發(fā)展軟環(huán)境，推進反腐倡廉工作，促進經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展。
按照四項制度的工作要求，縣城建局結合建設局實際，制定了實施方案。報送了xx年的6項重點（中心）工作。并確定縣污水處理廠及截污管道工程，xx年廉租房建設項目為行政機關目標倒逼管理重點工作。將建管股、規(guī)劃股、房產股三個股室確定為關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)。并結合工作實際情況和職責職能對關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)制定相應監(jiān)控措施，加強監(jiān)督。
通過效能政府四項制度的實施，將全面加強對建設局行政績效管理，提高行政效率，控制行政成本、監(jiān)督行政行為，提升行政能力，構建行為規(guī)范、運轉協調、公開透明、廉潔高效的行政管理體制，促進城市建設工作順利進行。
（三）統一思想，提高認識，切實加強管理，千方百計完成xx年重點建設項目年度投資任務和工作目標。
為全面完成規(guī)劃目標，并為規(guī)劃順。
利啟動奠定良好基礎，今年是加快振興城鎮(zhèn)化建設步伐的關鍵一年。根據《傈僳族自治縣人民政府xx年經濟社會發(fā)展主要目標和建設項目責任書》的要求，縣城鄉(xiāng)建設局圍繞“突出重點，加快建設”的工作要求，高度重視，切實加強管理，千方百計推動實施城建重點項目建設工作，各建設項目進展順利。
（1）新城開發(fā)建設1—6月完成投資2600萬元；
新
城項目總用地面積109637平方米，有住房800套，商鋪400間。依據縣委、政府經營城市、建設城市、管理城市的理念，新城總體規(guī)劃以一河（永春河），三路（嘎薩路、濱河路、環(huán)城北路），二廣場（三江廣場、財富廣場）為主軸，有機布列六個功能區(qū)，開成一個經營業(yè)態(tài)互補互動、功能完善、布局合理的集居住、休閑、購物為一體的綜合性很強的新城區(qū)。工程自8月正式開工以來，在縣委政府的高度重視、關懷和支持下，項目協調指揮部為新城的開發(fā)建設作好服務。城建局加強新城開發(fā)建設的管理和服務。從嚴格控制項目建設規(guī)劃、立面包裝、進行施工全過程質量監(jiān)督、安全管理等工作入手，積極為項目建設排憂解難，促進工程建設有序推進。
xx年1---6月份，累計完成投資2600萬元。完成情況如下：
1、房屋開發(fā)投資1000萬元，完成開發(fā)面積9090平方米。其中住宅8190平方米，商鋪900平方米。
2、基礎設施建設投資1600萬元，包括嘎薩街道路建設，副街道路建設等900余萬元；三江廣場建設400余萬元；市政綠化工程200余萬元等基礎設施建設工作。
新城商鋪、住房銷售情況：xx年1---6月銷售金額達萬元。其中住房銷售金額1050萬元，銷售住房42套，銷售面積5880平方米；商鋪銷售金額950萬元，銷售商鋪29格，銷售面積1600平方米。
截止目前，新城開發(fā)建設已完成總投資2.1億元。
（2）縣市政綜合基礎設施建設項目穩(wěn)步推進；
縣市政綜合基礎設施建設項目是一個綜合性的打包項目，是縣投資較大，建設時間緊，任務比較重的利國利民工程。項目建設包括新建污水處理廠及污水管網，新建第三自來水廠及供水管網、市政道路及配套工程三大項目，計劃總投資3.52億元。
污水處理廠及截污管網工程建設情況：工程總投資8394.89萬元，到位資金3321.35萬元。其中中央財政以獎代補專項資金150萬元；省級財政專項資金1606.56萬元；兩污統貸資金1564.79萬元。
截止6月20日已完成總投資2810萬元。污水處理廠及配套管網項目完成總工程量的81%。具體情況如下：
1、綜合樓已完成該單項工程的90%；
2、粗格柵及提升泵站已完成該單項工程90%；
3、細格柵及沉淀池已完成該單項工程的90%；
4、iceas反應池已完成該單項工程的90%；
5、脫水機房已完成該單項工程的87%；
6、變配電房已完成該單項工程的70%；
7、鼓風機房已完成該單項工程的72%；
8、防洪壩已完成該單項工程的92%；
9、紫外線消毒渠及巴氏計量槽完成總工程量65%；
10、排污管道完成總工程量80%。
截污管網完成情況是：
1、頭道河污水管網1.36公里（招標工程量）已全部完工，還未結算；
2、二道河、學園路污水管網于xx年4月10日開工建設，截止目前，完成投資70多萬元。
第三自來水廠建設情況：項目批復立項投資5210.7萬元，目前建設資金尚未到位，到位省級抗旱資金50萬元。截止6月20日，第三自來水廠建設項目完成投資1064.77萬元。完成情況為：
a、綜合樓完成工程量58%；
b、加氯加藥間完成工程量59%；
c、交配電室完成工程量60%；
d、清水池完成工程量73%；
e、濾池完成工程量35%；
f、沉淀池完成工程量10%。
目前，縣城建局正在加快推進第三自來水廠輸水管線的征地賠償工作。已發(fā)放土地征用及遷移補償費300198.50元。
市政道路建設情況：濱河道路、旅游文化城道路、永春河景觀帶建設工程計劃總投資1.7個億。目前已完成規(guī)劃調整、施工圖設計等所有前期工作，支出土地調規(guī)費33.3萬元。具備開工條件，由于地方財政困難，無力支付征地拆遷費用，故目前還未開工。如征地資金到位，將采取分片分段的方式進行建設。
（3）住房保障工作確保質量，卓有成效；
建立和完善廉租住房保障制度，是住房體制改革的重要內容，也是積極推進城鎮(zhèn)最低收入家庭住房保障的民心工程。在縣委政府的高度重視下，縣城建局統籌安排，精心組織，穩(wěn)步實施，初步建立了廉租住房保障制度。
城鄉(xiāng)建設局廉租房建設任務為投資2490萬元，新建327套，16350平方米的廉租住房。目前到位中央省級補助資金817.5萬元，縣級配套征地費用178萬元。缺口1484.5萬元。327套廉租房建設任務于8月正式開工建設。目前已全面進入裝修階段，完成總投資萬元。有望于今年8月份竣工。
xx年廉租住房共建設220套，11000平方米，概算投資1500萬元。目前到位中央省級補助資金540萬元。xx年廉租住房結合全州教育整合改革選址在一中、二中、三中，作為教師周轉業(yè)務房。征地問題由縣教改辦負責，設計圖紙統一由州設計院提供，全州統一戶型。xx年廉租房建設任務于5月17日進行招投標，中標單位分別是香格里拉建筑建材有限責任公司、市政建設工程有限責任公司、縣建工集團總公司、云南東啟豐建筑工程有限公司。220套廉租建設項目先后于6月中旬開工建設，目前正在進行工程的基礎施工。
租賃補貼發(fā)放工作方面，本著公開、公平、公正和應補盡補的原則，按照自愿申請、逐級審核的辦法，嚴格程序開展我縣的租憑補貼發(fā)放工作。xx年第一季度發(fā)放了租憑補貼1189戶，發(fā)放金額60.75萬元。
（4）全面完成農村民居地震安全工程建設任務；
州政府下達我縣農村民居地震安全工程建設指標總數為1800戶。要在七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)完成加固改造1400戶、拆除重建400戶的農村民居地震安全工程建設任務。建設局結合實際按照《縣農村民居地震安全工程建設實施方案》的要求進一步細化責任根據建設項目任務分解情況城鄉(xiāng)建設局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《縣農村民居地震安全工程項目主要目標責任狀》。加大對工程建設資金的管理力度堅持質量第一的原則成立工程質量督促檢查組切實抓好工程建設的質量監(jiān)督和檢查驗收。做到建設一戶抗震設防質量達標一戶。該工程于xx年1月底全面完成建設任務并驗收。
（5）加快農村危房改造試點工作；
根據迪建發(fā)51號《轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部關于擴大農村危房改造試點的指導意見的通知》精神，我縣農村危房改造拆除重建的任務是440戶。為突出重點，使農村危房改造取得明顯成效。結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，建設局將建設任務分配到保和鎮(zhèn)、永春、塔城、白濟汛和攀天閣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到位上級補助資金440萬元，已分別拔付各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
建設局按照中央保民生、保增長、保穩(wěn)定的總體要求，以解決農村困難群眾的基本居住安全問題為目標，開展試點工作，改善農村困難群眾生活條件，扎實推動農村基本住房安全保障制度建設。目前，農村危房改造試點工作完成情況為：保和鎮(zhèn)40戶，攀天閣90戶已竣工驗收。白濟汛鄉(xiāng)完成投資88萬元，塔城鎮(zhèn)完成投資65萬元，永春鄉(xiāng)完成投資85萬元。建設局將加大對未完成項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督促檢查工作，確保7月底全面完成建設任務。
——建筑行業(yè)管理工作。
xx年上半年，建筑行業(yè)管理工作規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清除制度。按照基本建設程序辦理施工許可證，強化制度管理，完善報建審批。已辦理18份施工許可證，總面積24124.01平方米，固定資產總投資達3603.54萬元。
加強招投標管理工作，嚴格落實招投標書面報告、招標備案制度。加強了有形建筑市場管理，嚴格了工程招投標運作程序，強化了工程招投標的監(jiān)管力度，招標工作步入了法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，上半年完成招投標工程16項。
——安全生產監(jiān)督管理工作。
為切實加強我縣建筑市場安全文明生產及監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產責任制，與各施工單位簽訂了安全生產責任書，督促企業(yè)落實安全生產主體責任。先后與建工集團公司、市政建設有限責任公司、自來水廠、維騰建設監(jiān)理公司、云南省峻旭建設監(jiān)理公司、金玉房地產公司、云南省東啟豐有限公司、云南省國開監(jiān)理公司簽訂了《安全生產責任狀》，督促各施工企業(yè)與其下屬簽訂安全生產責任狀，并落實到個人。
強化了建設工程安全生產、文明施工的監(jiān)督檢查和指導工作。結合全州工程質量安全生產大檢查，“安全生產月”等活動全面提高我縣建筑業(yè)隊伍安全文明生產整體素質和安全防范能力，進一步解決建筑行業(yè)中存在的安全隱患。于6月20日舉辦了建筑行業(yè)安全生產知識講座，加強在建項目工程管理人員的安全知識。
——規(guī)劃審批管理工作。
為進一步加強我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作，城建局遵照“統一規(guī)劃、合理布局、突出特色、集約用地、配套建設、規(guī)范有序”的原則進行規(guī)劃建設。在工作中體現系統性，突出特色性，重視統籌性，增強嚴肅性，切實強化規(guī)劃宏觀調控功能。上半年共核發(fā)準建證、建設工程規(guī)劃許可證108份，總建筑面積96669.403平方米，總投資1.36億元。共核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證93份，總用地面積190356.51平方米；辦理私人項目選址意見書79份，用地面積21157.304平方米；辦理單位（企業(yè)）選址意見書5份，用地面積10202.543平方米，確保了我縣經濟和社會發(fā)展的需要。
根據州委迪督發(fā)8號文對加強我州城鄉(xiāng)民居建設立項督察的通知。規(guī)劃局結合我縣的實際情況，進一步加強對城市規(guī)劃的管理。為城市規(guī)劃建設情況提供較為科學和真實的數據庫管理。加強規(guī)劃對村鎮(zhèn)管理工作的指導作用。提出了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設及城市形象設計工作計劃》。在上半年認真宣傳貫徹《傈僳族自治縣城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設管理辦法》，引導各民族傳統風貌建筑的傳承和保護。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對城鎮(zhèn)民居規(guī)劃建筑工作負總責，組織編制《鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《近期建設規(guī)劃》、《城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設方案》。在城市特色建設中，建筑特色是城市特色最重要的組成部分。縣規(guī)劃工作將把城市形象設計與縣城整體發(fā)展相協調起來，同步進行實施，禁止使用有礙特色風貌的新型建筑材料，如色彩不協調的彩綱瓦，預制水泥瓦等。加大老城區(qū)的立面包裝工作。創(chuàng)造出新時代具有傈僳族特色的建筑造型。
上半年，根據縣人民政府xx5號文件精神，城建局會同相關職能部門對縣城入口接點建設所涉及的征地拆遷戶進行了協商工作。完成了拆遷戶的測算補償工作。從美化城市建設，提高城市品位的角度出發(fā)開展了縣城入口接點建設的規(guī)劃設計工作。
——標準定額管理工作。
1、完成上半年縣城主材材料價格信息發(fā)布；
4、參加了三級油路征地拆遷中路組；
5、參與完成了白濟汛加油站及溫泉山莊拆除的工程量測量；
6、第三自來水廠管道征地工作（共計13公里，現完成3公里）。
7、進行xx年廉租房建設的資料管理及進度上報并負責第1個標（一中）的工程施工管理工作。
——工程質量監(jiān)督管理工作。
xx年工程質量監(jiān)督站認真貫徹《工程質量管理條例》、《云南省建筑工程施工質量驗收統一規(guī)范》、《民用建設節(jié)能工程質量監(jiān)督工作導則的通知》、《云南省建設廳關于印發(fā)云南省建設工程結構實體質量檢測管理辦法的通知》等法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，在監(jiān)督工作中以巡查、必查、抽檢為主要方式進行質量控制。按照“精、準、嚴”的原則，積極主動行使職能作用，保證了監(jiān)督工作的公正性、科學性和權威性。強化“質量至上、質量第一、安全第一”的意識，加強了日常質量監(jiān)督抽查和巡查工作，狠抓工程結構實體質量檢測工作。xx年度上半年受監(jiān)工程10項，建筑面積6.1萬平方米。
——房屋所有權管理工作。
縣房產股負責提供有關房地產法律顧問、法規(guī)政策咨詢，核發(fā)房屋中介服務許可證，核實房屋產權，代辦房屋產權過戶，租憑管理，規(guī)范房產交易行為。上半年里房產股工作人員認真負責、熱情服務、嚴格按照工作程序辦理各項業(yè)務，實現了房產管理“三個一”要求，堅持內強素質，外樹形象，形成“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的機關作風，完成了以下主要工作：
1、加強房地產開發(fā)、商品房預（銷）售監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行商品房預（銷）售售備登記制度，不斷強化意識、融監(jiān)管融。共辦理商品房預（銷）售備案登記113份，登記面積12520.91平方米。其中住宅79份，登記面10473.54平方米；商鋪34份，登記面積2047.37平方米。
2、加強房產交易登記管理。上半年共辦理《房屋所有權證》121份，登記面積35437.873平方米；辦理《房屋他項權證》147份，登記面積29146.656平方米。
3、強化中介作用，辦理注銷抵抻登記25份。
——市政建設管理工作。
隨著城市化進程加快，我縣城市管理維護工作不斷加大，為努力塑造“市容整潔、設施完備、功能完善、環(huán)境優(yōu)美”的縣城形象，縣人民政府落實資金，上半年加大了對城市維護工作的投入。共安排50萬元城市基礎設施維護資金。
1、完成南箭新村公廁建設，投資12萬元，建筑面積50平方米；
2、維修路燈60余次，修復圍欄40多米。清理下水道120次。修復垃圾箱50多個；
3、完成念薩街牌坊維護工程，修補人行道路面967平方米，正在建設念薩街678平方米的小廣場。
4、實施市政道路綠化工作。新城綠化工程的綠化范圍是四條主街道：祥和路250米，環(huán)城北路541米，濱河路140米，嘎薩街508米。以及三江廣場，財富廣場共2796平方米的綠化。工程于xx年4月3日開工，目前已完成投資250萬元。
（五）環(huán)境整治成果明顯，城管監(jiān)察重點突出。
隨著經濟社會的發(fā)展，縣市政基礎設施建設滯后，功能不健全的矛盾日益凸現。臨街擺攤、占道經營、交通擁堵現象相當突出。針對這些問題，上半年組織開展了縣城綜合治理整頓工作，通過強化管理，綜合整治，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善。
城管監(jiān)察工作初步實現了由突擊整治向長效化、制度化管理轉變；由被動式查處向積極主動監(jiān)管轉變；由強制型管理向服務型管理轉變，城管工作細致深入，且人性化，取得突出成果。重點清理整治流動攤販、占道經營、車輛亂停亂放等行為。對集貿市場、重點路段進行集中整治，城市管理工作取得突破。
（六）認真辦理提案議案答復工作。
今年，我局共收到人大代表、政協委員有關建設事業(yè)發(fā)展的議案、提案共18件。其中6件人民代表建議，12件政協委員提案。作為這些議案、提案的主要承辦單位，縣建設局經過認真研究、分析，對議案、提案中提出的問題進行了進行了認真研究并加以落實。按照縣人民政府對辦復工作的要求，縣城鄉(xiāng)建設局把建議和提案承辦工作擺上重要議事日程，及時召開局務會議，認真研究每件建議和提案，把握代表、委員的真實意圖和迫切原望，并制定了具體的工作步驟，于6月2日，邀請人大代表和政協委員到建設局召開了提案議案面復會議。18件建議和提案辦復類別：12件為a類，6件為b類。
通過認真負責的解決建議提案工作，與代表委員們面對面交流，認真答復代表委員在議案、提案中就我縣建設事業(yè)發(fā)展提出的意見建議，并繼續(xù)聽取他們的意見和建議。人大代表、政協委員們對這種“心貼心交流，面對面答復”的辦理形式和辦理結果表示滿意。我局認為通過辦理提案議案工作，有利于部門加強對重點、熱點、難點問題的解決力度，可以進一步促進職能部門的工作，更好地為縣域經濟發(fā)展服務。也可以充分發(fā)揮人大代表的履職能力，提高政協委員的參政議政水平。同時使得承辦單位的工作通過代表和委員被全社會了解和理解。今后建設局將進一步提高議案、提案的辦理質量和辦理速度，促進建設系統各項工作的開展。
二、存在的問題。
回顧上半年來的工作，能夠順利開展各項工作任務得益于縣委、縣政府的正確領導，縣人大、縣政協的有效監(jiān)督和有關部門的大力支持，也是全局廣大干部職工求真務實，扎實工作，辛勤勞動的結果。盡管我們做了大量工作，但與上級要求、與群眾的期望還存在著一定的差距和不足，全縣建設和管理工作中還存在著一些突出的問題和矛盾。
一是上半年雨季時間長，嚴重制約各項重點工程的推進速度。
二是建設資金缺口大，在廉租住房、第三自來水廠等項目建設中，資金短缺影響工程建設進度。
三是城市管理維護經費極缺，資金投入不足難以滿足城市發(fā)展的需求。
四是城市基礎建設中土地儲備難度大，土地審批程序復雜，時間長，項目推進受到影響；
五是由于各項重點建設項目開工多，局機關干部職工工作壓力非常大。人少事多，人員編制與建設事業(yè)發(fā)展不相適應。
六是在征地拆遷等工作中，涉及復雜問題多，妥善處理各方面的利益問題難度大，各部門配合協調工作有待進一步加強。
七是項目前期經費投入不足。城建局開工建設項目多，上級補助資金只能用于主體工程建設，歷年來所有項目前期經費沒有落實。
八是基礎設施投入不足，建設嚴重滯后，城市排水、排污系統建設不能滿足城市發(fā)展的需求，公共綠地、休閑廣場、停車場較少，城市功能有待于進一步完善。
九是隨著廉租房建設、抗震工程、危房改造項目、租憑補貼發(fā)放等工作的開展，由于涉及面廣，工作量大，在項目管理、監(jiān)督和完備檔案資料方面辦公經費比較困難。
十是群眾關心關注的熱點難點問題還有待解決，部門管理水平和服務能力需進一步提高；
三、xx年下半年工作要點：
（4）根據省、州政策導向，完成1400戶農村民居地震安全工程建設，計劃完成投資600萬元。
（6）完成租賃補貼發(fā)放300萬元，切實保障住房困難群體的利益；
（7）農村危房改造計劃完成400戶，每戶1萬元，計劃完成投資400萬元；
（8）如征地資金到位，啟動大灣壩旅游文化片區(qū)、永春河綠化景觀帶建設項目工作；
（10）分階段完成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小集鎮(zhèn)建設項目（包括道路、供排水、垃圾處理等基礎設施）的規(guī)劃，完成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小集鎮(zhèn)建設項目的可研、設計及報批工作。
（11）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強局機關常規(guī)工作，保證建設事業(yè)不斷向前發(fā)展，為全縣經濟社會發(fā)展作好服務。
在今后的工作中，縣城鄉(xiāng)建設局將在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞工作要點，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，從抓黨員理論學習，強化隊伍素質，搞好重點工程建設、廉政建設等方面下功夫，以規(guī)劃編制為基礎，以城市建設為載體，以建設管理為保證，搶抓國家拉動內需的機遇，著力提升我縣城市品位，樹立開放、和諧、發(fā)展、文明的縣城新形象。
xx年六月二十四日。
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一、堅持分秒必爭，確保工程進度。
二、堅持精益求精，確保質量優(yōu)良。
三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀。
五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建。
盡管上半年城市建設取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯后；工程驗收結算亟待規(guī)范；一些工程招標投標進展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進一步加強各項管理，加快施工進度，加速招標投標，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實的工作，奪取市屬重點工程建設的全面勝利，確保今年城市建設各項目標任務的順利實現。
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以下是城建局對過去一年里糾風工作中通過工作總結的方式做出以下匯報：
我局根據縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求，全面落實糾風工作，將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預防的工作方針，堅持“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，將糾風工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作同安排、同開展、同督查，為推進建設系統政風行風建設和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用。現將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況匯報如下：
一、加強組織領導，落實工作責任制。
1、嚴格落實糾風工作責任制。
結合建設工作實際，進一步細化任務，強化了對系統糾風工作的組織領導，成立了以一把手為第一責任人，分管領導為主要責任人，基層單位、機關股室負責人為具體責任人的責任體系。同時，按照任務分解要求，認真組織，扎實做好糾風專項治理工作。
2、制定完善各項制度。
深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風建設年”等活動，制定下發(fā)了年度《關于開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務意識，大局意識。
3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。
制定完善工作考評實施細則，把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內容。
二、抓好專項治理，扎實開展糾風工作。
1、完善和深化“四項制度”建設。
根據上級要求，開展工程建設領域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度，注重運用行政引導和市場調節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作，進一步規(guī)范招投標活動；推行房地產經紀機構備案公示制度，制定房屋產權權屬登記工作規(guī)程、建立經紀人協理從業(yè)資格制度、制定經紀合同示范文本，同時，加強預售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產交易市場秩序。
2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。
防止和糾正新農村建設中不顧農民實際承受能力，強拆強建、盲目建設等加重農民負擔的行為。
3、規(guī)范中介組織的運行。
認真抓好市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作的落實，促進中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴查違規(guī)行為，健全完善建設市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設市場信用體系建設。進一步明晰政府管理、市場調節(jié)和社會中介組織服務的邊界，營造說法規(guī)范的政務環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。
4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構的行為，針對拆遷中出現的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
5、繼續(xù)做好清理建設領域拖欠工程款工作。
健全清理建設領域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設領域的貫徹落實，通過在每項工程招標公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標項目在辦理施工許可證時應提交擔保金；除此之外的企業(yè)中標項目在辦理施工許可證時應繳納不少于30萬元的保證金；建設單位在辦理開工手續(xù)前應提交銀行資金到位證明；中標企業(yè)應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災后恢復重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資保障工作的重要性，要求各相關單位、部門要以調度負責的態(tài)度，認真履行此項工作，以實際行動支持、促進災后恢復重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規(guī)范勞務分包用工行為，把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設領域拖欠工程款、拖欠和克扣農民工工資問題。
6、繼續(xù)進行房地產市場秩序專項整治。
重點做好房地產市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據上級要求，開展房地產開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調整容積率問題專項治理的工作，嚴肅查處房地產規(guī)劃、開發(fā)建設、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權謀私等行為。結合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴防規(guī)避招標、虛假招標以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀違法的行為發(fā)生。
7、進一步加強工程招投標監(jiān)督管理。
一是嚴格執(zhí)行招投標五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設中，建設單位必須依法在媒體上公開建設項目信息、公開招投標的要求和準入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結構、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進行。
二是嚴格資質審查制度。依法必須公開招標的建設項目，采用資格預審的，必須發(fā)布資格預審公告。資格預審時，招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中采用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人，一經查實，要取消其投標資格，并限其在一定期限內不得參加投票活動。
三是嚴格評標專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數量規(guī)模的綜合型專家?guī)?，實現資源共享。加強評標活動的監(jiān)管，明確招投標中建設單位和評標專家的責任。
四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標市場環(huán)境。
五是嚴格招投標代理機構管理制度。依法加強招投標代理機構管理，規(guī)范代理機構的代理行為，為建設單位提供優(yōu)質專業(yè)的技術服務。
編輯：
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城建局建管科半年度工作總結上半年建管科在局黨委的正確領導下，順利完成上半。
1、建筑行業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經濟發(fā)展這個大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。xx年1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創(chuàng)歷史新高。
2、依法行政，強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上，重點加強了對定海區(qū)重點工程建設項目的管理。xx年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。
繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在xx年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上，按照建設部、省建設廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次，分市場行為、工程質量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
3、建筑企業(yè)結構調整初見成效。按照“調整規(guī)模、調控結構”的總體要求，嚴格控制低資質企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴格控制總承包企業(yè)，引導總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務分包企業(yè)23家。
4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產責任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負責人、燃氣企業(yè)負責人簽訂了安全生產責任書，明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)安全生產工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。
5、強化行業(yè)管理，服務建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質等級低、專業(yè)技術人員少、管理水平落后等特點，深入企業(yè)調查研究，在企業(yè)資質管理上對企業(yè)進行政策扶持，重點對舟山弘業(yè)建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務指導。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學歷專業(yè)技術、管理人才缺乏現狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。
6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目，與房地產業(yè)主、建筑施工企業(yè)進行了座談，為下一步服務外拓企業(yè)積累了經驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發(fā)和建筑施工業(yè)務。
7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協調機制，制定了清欠計劃和工作措施，認真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據國務院和建設部的要求，從xx年開始，清欠工作的統計分析和目標考核以中國工程建設信息網上填報情況為依據。按照網上統計，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項目1個（工業(yè)），截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農民工工資為零。
8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，采取定期和不定期檢查相結合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正?；?/p>
9、發(fā)揮行業(yè)協會、學會的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協會組織座談會2次，結合全國安全生產月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區(qū)土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產，促進全區(qū)經濟發(fā)展做出了積極貢獻。
9、加強黨建和黨風廉政建設，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執(zhí)行新的黨章，加強建管隊伍建設，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作，全面落實黨風廉政建設各項制度，以職業(yè)道德建設為基礎，以誠信建設為重點，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協議案提案1份。刊登信息1條。
在取得成績的同時，我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：
1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題，需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發(fā)生；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質量、安全管理形勢還十分嚴峻；建筑市場管理的機制還需進一步完善；燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。
2、建筑業(yè)體制改革進度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術人員、資質等級等影響，我區(qū)建筑施工企業(yè)競爭實力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強。
下半年，我科將圍繞局黨委中心工作，按照年度工作計劃，克服困難，完成年度工作目標。
城建局年上半年工作總結篇二十四
光似箭，歲月如梭，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關心才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經營部的預算人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現對自己在公司經營部所做的工作做一下回顧和總結：
一、工作情況。
在經營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經營部運作流程，熟悉有關水利水電建筑預算的定額，參與標書的編制。
二、對于工作新的認識。
對于預算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累，不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和操作能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。
在今后的工作中，我會加強自身學習，結合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
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