通過總結(jié)，我們可以對自己的進(jìn)步和成長有更清晰的認(rèn)識，增強(qiáng)自信心?？偨Y(jié)應(yīng)該客觀公正，真實反映工作和學(xué)習(xí)中的成果和不足。閱讀一些總結(jié)范文，可以幫助我們更好地了解總結(jié)的要領(lǐng)和方法。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇一
國土資源管理事業(yè)面臨新的發(fā)展形勢，需要政治理論水平高、有道德、有知識、創(chuàng)新型的人才。27團(tuán)國土分局順應(yīng)時代要求，積極開展“學(xué)習(xí)型、知識性、創(chuàng)新型新員工”教育活動。
分局共有工作人員3名，大專學(xué)歷2名，大學(xué)學(xué)歷1名，均具有一定的文化素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，但要跟上日益發(fā)展的知識體系，還需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐、發(fā)展。
27團(tuán)國土分局積極開展學(xué)習(xí)、創(chuàng)新活動努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境大力倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化學(xué)習(xí)工作化”鼓勵工作人員“在學(xué)習(xí)中發(fā)展在發(fā)展中學(xué)習(xí)”培養(yǎng)工作人員自覺學(xué)習(xí)的能力把學(xué)習(xí)融入到各自的工作中。
首先，分局有計劃地組織工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)，努力提高工作人員的政治理論水平和實際工作能力。第二，分局鼓勵工作人員參與外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并且在時間上給予支持配合。通過這種學(xué)習(xí)，工作人員自身綜合能力得到提高。第三，分局鼓勵工作人員參加與工作有關(guān)的資格考試，以提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。第四，積極參加團(tuán)場舉辦的各類學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的綜合素質(zhì)。
一位知名學(xué)者曾經(jīng)說過：“過去的文盲是目不識丁的人，現(xiàn)代的文盲是知識甚少的人，未來的文盲是不會更新知識的人?！庇纱丝磥?，隨著社會發(fā)展，一個人若不及時充電、不注重學(xué)習(xí)，不更新知識，在未來也如同一個文盲。
今后，我們要開放自我、多交流、多實踐，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，切實掌握相關(guān)知識，勤于實踐、勇于創(chuàng)新，為做好各項工作打好基礎(chǔ)。
（一）服務(wù)發(fā)展方面，要抓住重點環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)用地計劃指標(biāo)調(diào)度管理。
一是加強(qiáng)調(diào)度，確保新增用地計劃指標(biāo)的科學(xué)合理使用，為下步的指標(biāo)爭取打好基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極爭取上級對我市“四新一海”項目的政策傾斜，盡可能將更多的項目納入省里指標(biāo)的盤子。
三是配合各市區(qū)及相關(guān)部門，積極跑省進(jìn)京，努力爭取用地指標(biāo)，使我市更多的大項目、好項目及時平穩(wěn)落地。
另外，要扎實做好土地利用總體規(guī)劃建庫完善收尾和用地報批的銜接工作?？紤]到明年是規(guī)劃修編后的第一年，為保證規(guī)劃的順利實施，我們將加強(qiáng)與省廳和部的溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證建設(shè)用地報批在規(guī)劃方面不出問題。
（二）保護(hù)資源方面，要落實責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步提高可持續(xù)保障能力。
一是根據(jù)分解下達(dá)20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)，會同有關(guān)部門對全市耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行檢查考核，做好迎接部、省來我市抽查、檢查的準(zhǔn)備工作。
二是按照省廳制定的基本農(nóng)田保護(hù)檔案文本，指導(dǎo)全市完善基本農(nóng)田保護(hù)檔案資料。
三是根據(jù)全市20xx年度土地開發(fā)整理復(fù)墾項目的驗收情況，做好補(bǔ)充耕地項目入庫工作，確保項目新增耕地可用于占補(bǔ)平衡。
四是全力做好土地綜合整治工作，加快施工進(jìn)度，確保按期完成。
（三）規(guī)范用地方面，要加大土地供應(yīng)力度，提高國土資源節(jié)約集約利用水平。
在20xx年度及以前批準(zhǔn)的建設(shè)用地今年全部供完的`基礎(chǔ)上，加大批而未供土地處置力度，確保20xx年批準(zhǔn)的建設(shè)用地供地率達(dá)到80％以上。繼續(xù)健全完善以規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)控制為前提、以政策約束激勵為導(dǎo)向、以監(jiān)管考核為保障、以有償使用和市場配置為基礎(chǔ)的資源節(jié)約集約制度。同時，集中開展20xx年度違法違規(guī)用地專項整治行動，爭取工作主動，為圓滿完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
（四）內(nèi)業(yè)管理方面，要繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，增強(qiáng)國土資源發(fā)展后勁。
加快推進(jìn)“一個平臺、兩個市場”建設(shè)，確保建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)一步完善國土資源“一張圖”和綜合監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)省、市、縣、鎮(zhèn)多級國土資源管理全業(yè)務(wù)、全流程的網(wǎng)上運(yùn)行和全程監(jiān)管。加大基礎(chǔ)測繪投入力度，加強(qiáng)測繪成果管理，做好“數(shù)字”推廣應(yīng)用，提高成果使用效率。全面推進(jìn)土地登記網(wǎng)上審批工作，加快集體土地確權(quán)登記發(fā)證進(jìn)度，提高土地產(chǎn)權(quán)登記的公信力。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，狠抓隱患排查整改，健全完善原始記錄臺賬，確保無安全責(zé)任事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇二
20xx年按照全區(qū)征地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務(wù)，圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調(diào)保障的工作要求，一個一個抓落實、見成效，主要工作如下：
一、拆遷工作。
1、繼續(xù)做好xx村整體拆遷工作。在完成xx村438戶拆遷工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)拆遷工作，截止10月底，簽訂協(xié)議42戶，騰空房屋42戶。2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎(chǔ)上，今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。3、全面完成浦山下菊盛儀器、方遠(yuǎn)光電兩家企業(yè)的舊房拆除工作，浦山下拆遷項目全面完成。
二、安置工作。
1、全面啟動xx村老年解困房的建設(shè)工作，截止目前已進(jìn)場施工，完成主體工程的50%工程量。
2、完成青峙、李隘兩村的安置房分房、交付工作并協(xié)調(diào)安置分房的后期相關(guān)工作。
三、支重工作。
1、配合做好鎮(zhèn)海煉化原油管線上方占壓物進(jìn)行調(diào)查、處理。經(jīng)區(qū)發(fā)改局牽頭、街道“三改一拆”辦綜合整治，八洼彎、路通公司、養(yǎng)魚場等重點部位占壓物及時拆除，目前xx村線位部分也已基本完成占壓物的清理拆除。
2、繼續(xù)配合做好甬臺溫成品油管線過境的施工階段工作。
四、協(xié)調(diào)交地、項目施工。
1、完成季景路的征地、拆遷工作，已協(xié)調(diào)季景路施工隊伍進(jìn)場施工。
五、20xx年工作計劃。
1、繼續(xù)做好xx村拆遷丈量、認(rèn)定、協(xié)議簽訂工作。
2、繼續(xù)做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。
3、協(xié)調(diào)做好青峙、李隘和渡頭調(diào)產(chǎn)安置交房的后期辦證工作。
4、繼續(xù)推進(jìn)xx村老年解困房的建設(shè)工作。
6、繼續(xù)做好濱江新城季景路延伸施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
7、繼續(xù)配合做好甬臺溫油品管線過境相關(guān)村的政策處理及協(xié)調(diào)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇三
今年以來，我局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，完善城市功能，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，切實提高工作效能，為推進(jìn)我市城市化進(jìn)程，拓展城市空間、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品味奠定了堅實基礎(chǔ)。上半年，在市委、市政府和市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的支持下，我局各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就我局上半年的各項工作進(jìn)展情況匯報如下:。
20xx年上半年所做的主要工作：
(一)規(guī)劃編制工作扎實推進(jìn)。
根據(jù)效能考核重點，我局今年計劃進(jìn)行紅高片區(qū)沿江地區(qū)、姚家店鎮(zhèn)(劉家咀、過路灘、姚家店、蓮花堰、楓相樹)、陸城城東片區(qū)、五眼泉(袁家榜、雞頭山、漢洋坪)控制性(概念性)詳細(xì)規(guī)劃;老城區(qū)改造方案和修建性(概念性)詳細(xì)規(guī)劃;城區(qū)排水普查及管線測量;今年城建辦公會確定的13個城鄉(xiāng)項目的規(guī)劃審批等。目前規(guī)劃編制進(jìn)展為：
1、《老城區(qū)改造方案和修建性(概念性)詳細(xì)規(guī)劃》及《城區(qū)排水普查及管線測量》已進(jìn)行到競爭性談判階段，整個項目在今年11月15日前完成。
2、編制《宜都市城市總體規(guī)劃評估報告》，并獲省廳評審?fù)ㄟ^，完成了下一版宜都市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(-2030)任務(wù)書。今年3月12日，我局在宜昌市規(guī)劃局指導(dǎo)下，聘請宜昌市規(guī)劃專家專題論證宜都市城市總規(guī)實施評估情況，在專家的建議基礎(chǔ)上，我局組織修改新的城市總規(guī)評估報告，并上報省人民政府，已于今年6月7日收到省住建廳“關(guān)于同意宜都市修改城市總體規(guī)劃的函”(鄂建函[20xx]101號)。
3、編制《宜都市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃編制工作實施方案》。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的批示，目前《宜都市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃編制》已進(jìn)入談判程序，經(jīng)審核篩選后，將正式進(jìn)行該項任務(wù)的規(guī)劃編制工作。
4、今年城建辦公會確定的13個城建項目已進(jìn)入規(guī)劃審批階段，其余各項專項規(guī)劃編制已擬定計劃，安排部署。
目前各項測量、編制工作進(jìn)展順利。
(二)規(guī)劃管理全面提質(zhì)。
1、強(qiáng)化規(guī)劃審批,推進(jìn)陽光規(guī)劃。
為了確保20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)按時按質(zhì)按要求完成，我局將涉及規(guī)劃局、陸城分局的八項任務(wù)實行再分解，責(zé)任到各科室、各負(fù)責(zé)人，落實具體措施，確保落實到位。為了盡量減少在規(guī)劃審批上的時間，積極配合全市的招商引資工作，我局主動服務(wù)，積極聯(lián)系，在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下，盡快做好各個項目的服務(wù)工作。
(1)完成一書兩證發(fā)放工作。截止6月下旬，辦理選址意見書12項，總建筑規(guī)模295665.8平方米;辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證共40項，總用地面積1468709.11平方米;辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證共188項，總建筑面積為620522.9平方米，其中，公建項目91項，總建筑面積為592408.1平方米。規(guī)劃局窗口完成各項審批手續(xù)咨詢、登記、轉(zhuǎn)達(dá)以及網(wǎng)上審批任務(wù)。
(2)審查報送規(guī)劃方案容積率。結(jié)合國家最新相關(guān)政策法規(guī)、湖北省及宜昌市技術(shù)規(guī)范，根據(jù)最新的建筑面積計算規(guī)定及該地塊用地規(guī)劃設(shè)計條件對各項方案的容積率進(jìn)行審查。
(3)完成項目方案審批。對報送的“宜華一級路(二橋—長江大橋段)弱電管線”、“清江商城配套工程”、“沁園大廈a座”等50多個方案進(jìn)行了審查，并提出了相應(yīng)的審查意見。
(4)做好專家評審會前期工作。做好每次會場布置工作，并在會議結(jié)束后，及時拿出方案評審意見，以便設(shè)計方及時調(diào)整修改。已參與“都市瀾庭”、“民富汽車商貿(mào)城”、“三峽茶城”等多個方案評審會及“城西客運(yùn)站站址論證”、“節(jié)節(jié)高等四家企業(yè)土地性質(zhì)變更”等專題論證會。
(5)參加公建放線工作。完成特校新建教學(xué)樓、豐島花園、逸函機(jī)械、楊家湖山洪溝、紅花套污水處理排水溝等28個項目的放線工作，要求建筑物按批準(zhǔn)的規(guī)劃方案建設(shè)，保證規(guī)劃的`嚴(yán)肅性。
(6)組織驗收工作。對勝利市場、詩蘭食品、天峽鱘業(yè)、錦繡江南二期等28個項目進(jìn)行驗收，提出驗收處理意見。
(7)完成紅線圖繪制。核發(fā)項目用地紅線圖共計81份，包括新增地、修改以及更換項目等。其中陸城姚店(司法局業(yè)務(wù)辦公用樓用地紅線圖，三峽綠茶精致出口加工物流園用地紅線圖等)計31份，枝城鎮(zhèn)(枝城農(nóng)貿(mào)市場用地紅線圖，白水港雙語幼兒園用地紅線圖等)計19份，紅花套鎮(zhèn)計14份，高壩洲鎮(zhèn)(高壩洲農(nóng)業(yè)服務(wù)中心用地紅線圖、華尚電容電阻觸摸屏項目用地紅線圖等)計8份，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)村合作銀行毛湖淌支行用地紅線圖)計9份;市政基礎(chǔ)設(shè)施方面核發(fā)道路排水規(guī)劃紅線圖，及用地紅線圖共計12份，包括國際商貿(mào)城規(guī)劃紅線圖及用地紅線圖、33號路東段用地紅線圖等;電力方面完成宜都220kv變電站選址，核發(fā)宜都向陽變電站以及紅線變電站用地紅線圖;電力線改造新增，涉及到110kv郭中線、35kv中蔡線等10條左右的高壓線路，以及光伏產(chǎn)業(yè)園、宏發(fā)紙業(yè)、國際商貿(mào)城等項目建設(shè)，為宜都的項目建設(shè)發(fā)展以及建設(shè)用地的充分利用奠定了一定的基礎(chǔ)。
(8)確定規(guī)劃設(shè)計條件。完成飲食文化城選址示意圖、供電公司綜合樓選址示意圖等共計59份;收儲地塊確定規(guī)劃設(shè)計條件共計11宗地，包括原城西客運(yùn)站選址地塊規(guī)劃設(shè)計條件的確定，解放社區(qū)解放大道陸遜廣場旁地塊規(guī)劃設(shè)計條件的確定等。
2、創(chuàng)新規(guī)劃管理,提升隊伍素質(zhì)。
伴隨著宜都市建設(shè)步伐的加快，規(guī)劃部門越來越受到重視。今年來，我局從整治辦公環(huán)境、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)，使隊伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有一個質(zhì)的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎(chǔ)。
(1)切實開展學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《土地法》《行政處罰法》等各項規(guī)章管理制度，制訂了《20xx年度黨員、干部學(xué)習(xí)計劃》，黨員干部的學(xué)習(xí)態(tài)度有了明顯改觀。
(2)完善制度建設(shè)。制定了責(zé)任追究制和規(guī)劃中隊崗位職責(zé)及考核辦法，職責(zé)到人，責(zé)任到片，考核細(xì)化。完善巡查制度，促進(jìn)規(guī)劃管理由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，梳理完善各項制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)改善服務(wù)質(zhì)量。深化“綠色通道”，提高辦事效率服務(wù)企業(yè)和項目發(fā)展。
(4)繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。積極開展“三萬”活動，拉近基層與老百姓的距離，傾聽老百姓的呼聲。
(5)黨建工作有條不紊。認(rèn)真做好今年度的黨代會、人代會工作報告任務(wù)分解工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。
(6)進(jìn)一步加大規(guī)劃監(jiān)察力度。建立了巡查制度，實行規(guī)劃管理執(zhí)法大隊中隊人員分片包干，每周一到周五例行巡查，每天一小結(jié)，每周一總結(jié)，每逢雙休日安排一名中隊隊員值班，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在違法建設(shè)行政處罰上采用集體審議、處理結(jié)果網(wǎng)上公示，確保處罰公開、公正、公平。半年以來，宜都市規(guī)劃管理執(zhí)法大隊先后查處各類規(guī)劃違法案件200余起，立案38起，結(jié)案32起，自行拆除20起，強(qiáng)拆除6起，城區(qū)違章建筑整體呈現(xiàn)下降的趨勢，規(guī)劃的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力得到提高。
(7)加強(qiáng)戶外廣告管理的宣傳整治力度。為維護(hù)城市景觀，對沿江一帶及主要交通要道加強(qiáng)看管監(jiān)控力度，查處私自搭建的大型廣告招牌，對違法搭建的依法處理，有效維護(hù)了城市的整體面貌。
(8)隊伍建設(shè)步入正軌。明確了規(guī)劃管理執(zhí)法人員權(quán)利和義務(wù)，完善了各項管理制度，新招錄的一批職工已基本進(jìn)入角色。
(9)進(jìn)一步加大信息宣傳力度。上半年，共提交40余篇信息報道，及時進(jìn)行宣傳。將新的城鄉(xiāng)規(guī)劃法部分涉及群眾利益的條例歸納總結(jié)，并打印成冊，共計發(fā)放宣傳手冊2600多份。在執(zhí)法的過程中，對當(dāng)事人進(jìn)行分發(fā)宣傳，讓當(dāng)事人對新的法律法規(guī)有所了解,營造出全民學(xué)法、全民守法的法律氛圍，提升規(guī)劃部門形象。
(10)信訪維穩(wěn)處置到位。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，做到“件件有著落，事事有回音”，尤其是把解決越級上訪、集體上訪、重復(fù)上訪和上訪老戶問題作為工作重點，按照“有訪必督”的原則，保證信訪案件有交代有回音，處理結(jié)果及時反饋。半年來，共辦理信訪案件38件，處理熱線電話30余起，辦結(jié)率達(dá)100%，為城鄉(xiāng)建設(shè)營造了一個較穩(wěn)定的社會氛圍。
(11)積極探索個人建房工作方法。完成到姚家店鎮(zhèn)劉家咀、過路灘、蓮花堰、楓相樹、姚家店村研究個人建房的相關(guān)問題和村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)研。
(12)推動老城區(qū)房屋置換。針對老城區(qū)房屋問題進(jìn)行討論研究，為解決好老城區(qū)內(nèi)危房戶的安全居住問題，切實加強(qiáng)規(guī)劃控制管理，制定了陸城老城區(qū)控制范圍內(nèi)房屋置換審批表，真正做到了履職為民。
存在的問題：
盡管上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得了一些成績，但仍面臨一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、執(zhí)法手段過于單一，有法難依現(xiàn)象依然存在。目前規(guī)劃執(zhí)法的強(qiáng)制執(zhí)法手段僅有強(qiáng)拆除，但其實施有嚴(yán)格的限制和法定的程序，需要逐級上報審批，實踐中違法當(dāng)事人經(jīng)常無視相關(guān)法律法規(guī)，利用案件上報間隙進(jìn)行搶建，一旦確定強(qiáng)拆，又會因遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失而引發(fā)上訪，同時其違法建設(shè)行為也會對四鄰的利益相關(guān)人造成影響，帶來一系列的問題。雖然《中華人民城鄉(xiāng)規(guī)劃法》已經(jīng)頒發(fā)實施，但相關(guān)的配套的法規(guī)及適用規(guī)范未出臺，實踐中仍然存在一些法律空白和不明確的地方，還涉及到和其他法律銜接適用，造成執(zhí)法人員的無所適從。
2、部門之間的協(xié)調(diào)與配合不夠。在執(zhí)法過程中常會出現(xiàn)一些意外情況，這些情況客觀上表明：國土、公安、規(guī)劃、城管等部門及社區(qū)等之間的橫向聯(lián)系、相互配合、協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。沒有建立相關(guān)的執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制和責(zé)任問責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致有些執(zhí)法工作難以順利展開，影響執(zhí)法效果。
3、檔案管理工作有待加強(qiáng)。隨著城市建設(shè)量的急劇增大，各類城市規(guī)劃檔案、建設(shè)工程檔案，行政審批檔案，信訪檔案都大量增加，隨著行政效率的提高，檔案管理水平相應(yīng)也要求提高，也是為今后城市規(guī)劃管理的延續(xù)性和法制化打好基礎(chǔ)，應(yīng)盡早進(jìn)行檔案的專業(yè)化整理以及計算機(jī)信息化管理工作。
這些問題，我們將在今后的工作中采取措施，認(rèn)真加以解決。
20xx年下半年的工作計劃：
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我局將認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的決策部署，總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，把關(guān)注民生、履職為民作為規(guī)劃工作的出發(fā)點和落腳點，不斷加快城鄉(xiāng)規(guī)劃的步伐。
1、繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，結(jié)合“三萬”活動，轉(zhuǎn)變干部職工精神面貌和工作作風(fēng)。對前來咨詢辦事人員，做好規(guī)劃方案申報及項目報建手續(xù)的解釋工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。
2、加強(qiáng)政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);加強(qiáng)與各部門及社會各界的聯(lián)系，完善監(jiān)督機(jī)制，努力形成一支既有凝聚力又有戰(zhàn)斗力的規(guī)劃隊伍，為完成全年工作提供保障。
3、積極化解群眾矛盾，大力宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法。強(qiáng)化民眾的規(guī)劃法制意識，做到接待辦理熱心，解答政策耐心，聽取意見虛心，改進(jìn)工作誠心。
4、圍繞工作重點齊抓共管，繼續(xù)將本轄區(qū)域違章建筑扼殺在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格加強(qiáng)重點區(qū)域監(jiān)控，防止無證建房、擴(kuò)建房，超面積等現(xiàn)象。
下半年，我們將緊緊圍繞年初制定的工作計劃和市委市政府、市住建局對我局的各項考核指標(biāo)，積極應(yīng)對困難，群策群力，搶抓機(jī)遇，力爭圓滿完成全年工作任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇四
過去的20xx年，是住房建設(shè)局任務(wù)十分繁重的一年。全局上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發(fā)展，全面完成6項市政府重點工作、9項民生實事，住房和建設(shè)各項工作成績顯著?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）攻堅克難，完成人才住房和保障性住房建設(shè)管理分配任務(wù)。
一是住房保障方面?？朔恋卣麄?、規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項目變動等因素影響，攻堅克難，創(chuàng)新舉措，全年新開工及籌集6.2萬套，竣工5.1萬套、供應(yīng)4.2萬套，均為上年的2倍以上。加強(qiáng)日常監(jiān)管，核查租戶信息12253戶，上門核查12502套。制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行實施辦法》等文件，確保保障性住房輪候和租售規(guī)范、公平、有序。推進(jìn)市人才安居集團(tuán)組建，以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設(shè)和供應(yīng)任務(wù)。
二是人才安居方面。出臺《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管辦法》《深圳市人才住房租金定價細(xì)則》《深圳市人才住房供應(yīng)和分配辦法》等，為實施人才安居提供制度保障。同時，面向全市25家重點企事業(yè)單位定向配租2038套，向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補(bǔ)貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻(xiàn)。
三是住房公積金方面。新增開戶單位3.13萬戶，新增開戶個人123.85萬人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬筆，提取金額約226.30億元。聯(lián)合騰訊公司打造全國首個公積金城市服務(wù)主頁，公積金公眾號粉絲量突破60萬。“公積金余額查詢”被“20xx中國互聯(lián)網(wǎng)+峰會”評為“用戶最喜愛的城市服務(wù)”；榮獲2015年度深圳市優(yōu)秀政務(wù)新媒體“十大人氣政務(wù)微博”。另獲廣東省機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案綜合管理“省二級”稱號。
（二）多管齊下，狠抓建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)不放松。
一是抓工程質(zhì)量安全排查整治不放松。推進(jìn)“智慧建造、智能監(jiān)管”，逐步推進(jìn)施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測預(yù)警、大型工程機(jī)械動態(tài)安全監(jiān)管和建筑物聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)工程的建設(shè)。全年工程質(zhì)量基本可控，未發(fā)生較大以上安全事故，目前市監(jiān)管項目845項，質(zhì)量安全形勢基本穩(wěn)定。開展安全專項檢查項目5248項次，出動檢查人員14890人次，排查建筑施工安全隱患3000多項，整改率達(dá)98%；全年實施行政處罰262宗，涉及282家企業(yè)及個人，罰款金額1802.76萬元。建成安全體驗館14個，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過40萬人次。做好全市建設(shè)工地防御妮妲、海馬等臺風(fēng)的防御部署，共組織撤離35萬人。
二是抓建筑廢棄物受納場整治不放松。組織對全市139處渣土受納場（渣土堆填場）的全面排查和安全評估，關(guān)停119處規(guī)模較小的渣土堆填場，已完成安全隱患整治127處。全市現(xiàn)有8家綜合利用企業(yè)年處理能力已達(dá)665萬噸，處理建筑廢棄物超過470萬噸，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》（征求意見稿），探索實施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關(guān)職能部門開展泥頭車“全市統(tǒng)一執(zhí)法日”行動13次；與中山翠亨新區(qū)管委會簽訂了《中山翠亨新區(qū)馬鞍島土方堆填處置項目合作框架協(xié)議》，每年接納我市工程棄土不少于3000萬立方米。
三是狠抓房屋安全和物業(yè)管理不放松。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”，啟用全國首個物業(yè)管理微信投票系統(tǒng)，目前參與業(yè)主9.4萬戶，涉及小區(qū)1549個，應(yīng)用投票系統(tǒng)召開業(yè)主大會134場次。啟用既有房屋安全排查信息系統(tǒng)，建立房屋安全排查臺賬；建設(shè)共有資金管理系統(tǒng)，選取17家小區(qū)為試點單位。推進(jìn)新能源汽車充電樁設(shè)施建設(shè)，新增充電設(shè)施約7000個。全市排查既有房屋170638棟。
四是抓燃?xì)夤?yīng)和保障不放松。全市新增管道天然氣居民用戶13.47萬戶；新建市政中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)140.79公里。完成老舊中壓鋼質(zhì)管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務(wù)。排查、整改燃?xì)夤艿兰捌渌細(xì)庠O(shè)施隱患1002項、瓶裝燃?xì)鈭稣竞推嚰託庹倦[患58項。查處破壞燃?xì)夤艿赖氖┕て髽I(yè)18家，處罰金額約89萬元。組織管道保護(hù)培訓(xùn)127期，2543人、挖機(jī)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)培訓(xùn)581人及管道巡查執(zhí)法培訓(xùn)90人。
（三）完善制度，不斷提高我市建筑市場監(jiān)管水平。
一是監(jiān)管制度不斷完善。全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們在年初制定了《深圳市建筑市場綜合改革方案》，并得到了住建部批準(zhǔn)實施；恢復(fù)紅牌停標(biāo)措施，加快推進(jìn)信用體系建設(shè)，出臺《建設(shè)工程招標(biāo)文件定性評審要素設(shè)置規(guī)則》《評定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則》，將招標(biāo)人權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
二是工程交易服務(wù)平臺技術(shù)水平不斷提高。電子招標(biāo)投標(biāo)創(chuàng)新試點工作順利通過驗收，實現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)電子化覆蓋率100%，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)與國家、省、市三級公共資源交易平臺的無縫對接。創(chuàng)新運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路搭建“深圳市建設(shè)工程材料設(shè)備詢價采購平臺”，有效解決了材料設(shè)備詢價采購難、審計難等問題，補(bǔ)充完善了我市現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)管理制度，目前已有注冊用戶3404個，成交詢價采購項目236項，累計成交金額3.68億元。
三是對違規(guī)行為的處罰力度不斷加大。調(diào)處欠薪糾紛189宗，涉及建筑工人3732人，工資14990.68萬元；開展建筑市場動態(tài)核查，檢查企業(yè)12家，向企業(yè)發(fā)出整改通知書5份；打擊查處串通投標(biāo)、提供虛假資料等行為，立案43宗。
（四）真抓實干，大力推行綠色建筑、裝配式建筑實施和綜合管廊建設(shè)。
一是實施綠色建筑和裝配式建筑。綠色建筑規(guī)模繼續(xù)位居全國前列。推進(jìn)成立深圳市建設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會，聘請7名院士為成員，成功打造我市建筑科技領(lǐng)域高級智囊團(tuán)。加快推進(jìn)裝配式建筑，出臺《關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》《深圳市裝配式建筑項目建筑面積獎勵實施細(xì)則》等政策文件，促進(jìn)我市裝配式建筑有序發(fā)展。全年全市竣工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目13個，總建筑面積104萬平方米；在建和計劃開工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目42個，總建筑面積逾400萬平米。參與全國統(tǒng)一的《裝配式建筑工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建筑工程消耗量定額》。同時，完成17053棟居住建筑、485棟國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗統(tǒng)計，建筑面積22287.9萬平米。新建建筑100%執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建民用建筑100%執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；新增綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識項目183個，建筑面積1313萬平方米，超額完成市政府年度任務(wù)，其中22個項目獲得國家二星級以上綠色建筑標(biāo)識、12個項目獲得深圳金級以上綠色建筑標(biāo)識。
二是大力推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè)。出臺市綜合管廊建設(shè)“十三五”實施方案，組建市基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺及綜合管廊建設(shè)運(yùn)營公司。完成全市管廊專項規(guī)劃編制，并通過省廳技術(shù)審查。完成新開工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項管廊建設(shè)工程總長18.18公里。創(chuàng)建國內(nèi)綜合管廊建設(shè)權(quán)威專家?guī)?。與中建科技、中冶等具有管廊建設(shè)綜合經(jīng)驗的單位開展技術(shù)咨詢合作，增強(qiáng)技術(shù)儲備。
（五）不斷強(qiáng)化簡政放權(quán)和信息化水平。
一是簡政放權(quán)方面。推行強(qiáng)區(qū)放權(quán)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，實現(xiàn)快速開工、快速落地；全年共辦理各類業(yè)務(wù)130464件。梳理審批服務(wù)事項71件，取消18項，轉(zhuǎn)移11項，簡化程序10項。由原10個窗口改為綜合窗口，啟用“一窗通辦”模式，實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”。
二是信息化方面。啟用全國首個物業(yè)管理官方微信平臺，創(chuàng)新業(yè)主投票、業(yè)主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設(shè)工程全生命周期監(jiān)管平臺，實現(xiàn)工程項目全生命周期動態(tài)監(jiān)管，建立微信企業(yè)號平臺的建設(shè)工程現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)。集成業(yè)務(wù)信息，建設(shè)住房建設(shè)地理信息展示系統(tǒng)。建設(shè)啟用國家a級標(biāo)準(zhǔn)新機(jī)房，目前平均每月更新系統(tǒng)80次；搭建數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)云平臺，運(yùn)行信息系統(tǒng)84個，為應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)部署打下基礎(chǔ)。實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、微信移動辦公，提高辦公效率。完成35.18萬卷檔案搬遷，全局歷史存量檔案規(guī)范化整理全部完成。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇五
以來，我委按照縣委、縣政府要求，積極推進(jìn)市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進(jìn)度，全面加強(qiáng)建筑市場、工程質(zhì)量安全管理，認(rèn)真開展人防工作，確保按序時進(jìn)度完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20主要工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）堅定信念，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
以十八屆三中、四中全會和系列講話精神為指導(dǎo)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步落實中央八項規(guī)定，開展了查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作，以及“清風(fēng)”廉潔教育講堂走進(jìn)住建委等系列活動。認(rèn)真貫徹落實全省調(diào)轉(zhuǎn)促動員大會xx縣委十屆七次全會精神，加快推動各項工作。
（二）搶抓機(jī)遇，全力跟進(jìn)，積極開展大建設(shè)工作。
年縣委縣政府調(diào)整城鄉(xiāng)建設(shè)體制機(jī)制，成立了大建設(shè)指揮部，指揮部辦公室設(shè)在縣住建委。我委按照“項目計劃編制、過程協(xié)調(diào)監(jiān)督、信息統(tǒng)計上報、全程跟蹤服務(wù)”的要求，積極開展工作，加強(qiáng)項目督查巡查，定期召開大建設(shè)項目調(diào)度會，推進(jìn)項目實施。共召開大建設(shè)調(diào)度會8次，調(diào)度大建設(shè)項目122項，下發(fā)任務(wù)交辦單52份。同時開展了大建設(shè)項目謀劃工作。
（三）以項目建設(shè)為引擎，強(qiáng)力推進(jìn)縣城建設(shè)。
我委緊緊圍繞加快縣城南部新區(qū)、渦北新城建設(shè)、提升xx區(qū)工作要求，加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設(shè)進(jìn)度：
1.城市道橋建設(shè)。
開工建設(shè)濱河路，八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區(qū)道路已完工。勝利路雉河金橋主體結(jié)構(gòu)已完工。
2.綠化工程建設(shè)和管養(yǎng)。
我委嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程，對城區(qū)主干道的行道樹和公園綠地內(nèi)大小喬木進(jìn)行統(tǒng)一涂白工作，有效預(yù)防了病蟲害及凍害的發(fā)生；對主干道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進(jìn)行修剪整形；實施了2015年春季補(bǔ)栽工程，對城區(qū)綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進(jìn)行補(bǔ)栽，共補(bǔ)栽喬木約1000棵，色塊灌木約60000棵，投入資金約138萬元。同時完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養(yǎng)護(hù)工作，使縣城綠化整潔美觀，有力的提升了我縣綠化形象和品位。
3.供排水工程建設(shè)。
（1）城市供水情況。新鋪設(shè)興業(yè)路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網(wǎng)10280米，同昇御花園、中海國際、國強(qiáng)建材城、壹號公館、四里園等小區(qū)都鋪設(shè)了供水主管道；馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網(wǎng)已改擴(kuò)建完畢，供水狀況良好。第三自來水廠建設(shè)用地選址調(diào)整為雷古路南側(cè)、天生路東側(cè)，廠區(qū)用地15.54畝，完成項目選址意見書、可研和環(huán)評批復(fù)，完成地勘，該項目設(shè)計圖紙也已編制完成，交由縣重點工程管理局完成土建工程招標(biāo)工作。全年預(yù)計供水920萬噸，完成年度計劃102%，在新一中及同昇御花園等幾個住宅小區(qū)大量人員入住的情況下保障了正常供水。
（2）減排工程建設(shè)情況。城東污水處理廠目前處理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常穩(wěn)定，出水水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)日處理污水已達(dá)4.5萬噸，預(yù)計全年共處理污水1670萬噸，年度考核指標(biāo)cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸，污泥產(chǎn)生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網(wǎng)工程已經(jīng)完成。渦北污水處理廠廠區(qū)及主題構(gòu)筑物土建工程已完成，設(shè)備也已安裝完畢，正在進(jìn)行調(diào)試，管網(wǎng)工程正在抓緊建設(shè)。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程立項、環(huán)評、可研報告已經(jīng)審批。
4、城市市政設(shè)施維護(hù)和防汛工作情況。
進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施的日常巡查和維護(hù)管理工作，2015年共修補(bǔ)路面4854㎡；疏通下水道235m，清理雨水井1256座，及時更換破損的雨水井篦及井蓋59套，為我縣的安全度汛提供了保障。
（四）以建設(shè)管理為基礎(chǔ)，加快推進(jìn)民生工程建設(shè)。
1、農(nóng)村危房改造。
今年我委共承擔(dān)3100戶危房改造任務(wù)，目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗收完畢，補(bǔ)助資金縣財政局正在打卡發(fā)放；由發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的500戶抗震房改造任務(wù)我委已和發(fā)改委落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正在組織驗收。
2、漁民上岸安居工程。
我縣共有符合安居條件的漁戶330戶，我縣采取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式，選擇渦北保障房的252戶已入住242戶，因個人原因尚未入住的10戶將于近日入?。贿x擇高爐保障房的54戶待房屋竣工后分配，已發(fā)放8個月房租2.7萬元；選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗收，補(bǔ)助資金91.05萬元已發(fā)放到位。
（五）以質(zhì)量安全為抓手，推進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇六
xx年年鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，構(gòu)建社會主義和諧社會，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，在鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會各項事業(yè)的建設(shè)都取得了明顯成效，現(xiàn)將今年各項工作總結(jié)如下：
一、招商引資和項目建設(shè)。
按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資及項目建設(shè)工作的部署和要求，切實加強(qiáng)全鄉(xiāng)招商引資和重點項目推進(jìn)工作，完成固定資產(chǎn)投資4000余萬元，其中千萬元以上的項目3個，超額完成了縣下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。占地150畝的汪江工業(yè)園，總投資額1億元，已完成投資3500萬元，入駐經(jīng)營戶30余家。投資1100萬元，占地25畝的百氏絨毛廠，生產(chǎn)車間的主體工程已完工，正在進(jìn)行廠區(qū)綠化。從山東引進(jìn)投資5000余萬元的棉紡廠項目，現(xiàn)已破土動工。在把今年工作做實作細(xì)的同時，我鄉(xiāng)積極謀劃明年的項目建設(shè)工作的新思路，投資3000萬元的汪江工業(yè)園續(xù)建項目，投資1500萬元的潤園紡織有限公司三期擴(kuò)建項目，投資500萬元的汽車配件項目，以及從青島引進(jìn)的成衣加工項目正在積極洽談。
二、新農(nóng)村建設(shè)。
認(rèn)真搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，確定遠(yuǎn)景目標(biāo)。不斷加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)宣傳教育工作，充分調(diào)動他們對新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。目前，23個行政村實現(xiàn)了村村通自來水、通柏油路、通有線電視，主街主巷硬化、綠化、美化，村容村貌有了很大變化：張莊村多方籌款資金300余萬元，進(jìn)行商貿(mào)住宅一條街的開發(fā)和xx米道路硬化；賀莊、北三里等村蓋起了高標(biāo)準(zhǔn)的村民活動中心；前馮村為繁榮村域經(jīng)濟(jì)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，沿肅臨線開發(fā)了商貿(mào)樓；鄭莊村以沼氣建設(shè)為突破，使農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到了新改善。明年，我們要繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，加大財政扶持力度，把改善民生放到突出位置，不斷提高人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。
三、和諧xx建設(shè)。
為加強(qiáng)和諧社會建設(shè)，我鄉(xiāng)認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，積極貫徹落實黨在農(nóng)村的路線、方針、政策。
1、農(nóng)村教育發(fā)展。落實農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策，深化教育改革，改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。提高鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務(wù)水平，積極推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療，著力解決農(nóng)民就醫(yī)難題，全鄉(xiāng)23個行政村，都有村衛(wèi)生室和保健員。
3、濟(jì)貧幫困工作。年初全鄉(xiāng)干部和特困戶結(jié)成幫扶對子，為貧困群眾解決了許多困難，貧困農(nóng)民低保制度也得到全面落實，確保困難戶底子清，人人豐衣足食。
4、信訪工作。成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，并健全信訪網(wǎng)絡(luò)，建立了領(lǐng)導(dǎo)接待來訪制度，各類糾紛首先由村委處理解決，解決不了，由駐村干部、片長解決，如片長解決不了，匯報黨委政府集體研究解決。今年我鄉(xiāng)未發(fā)生一起件和越級上訪事件。
5、安全生產(chǎn)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，與各村、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，努力提高全民的安全防范意識，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
6、“平安xx”建設(shè)。積極開展“平安xx”建設(shè)工作，大力宣傳“平安xx”建設(shè)的重要意義，教育廣大群眾遵紀(jì)守法，對每個村的.不安定因素進(jìn)行逐一排查，即時解決，嚴(yán)厲打擊了一大批嚴(yán)重影響社會治安穩(wěn)定的不法分子，改善了投資環(huán)境。目前，全鄉(xiāng)治安狀況良好，人民安居樂業(yè)。
四、人口和計劃生育工作。
認(rèn)真落實計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實加強(qiáng)對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓管理服務(wù)工作，加強(qiáng)對流動人口的管理，減少了計劃外生育的隱患，認(rèn)真落實農(nóng)村計生獎勵扶助政策，推進(jìn)利益導(dǎo)向機(jī)制。計劃生育工作取得了一定成績，但仍要清楚的認(rèn)識到自身的不足和一些隱患，在今后的工作中注意防范和整改。
五、黨的建設(shè)。
堅持黨建根本理念，固本強(qiáng)基，黨的執(zhí)政能力不斷加強(qiáng)。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的總要求，更加注重強(qiáng)化黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的能力，更加注重加強(qiáng)干部隊伍和基層組織建設(shè)。使黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改變，為提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，起到積極的推動作用。
在充分肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，發(fā)展推進(jìn)過程中存在的有些問題：一是與先進(jìn)單位相比較，我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局相對粗放。工業(yè)仍處在起步階段，規(guī)模小、總量少、效益低；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不盡人意。二是與上級要求相對照，我鄉(xiāng)部分黨員干部還存在著創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題。三是與橫向各村相比較，我鄉(xiāng)各村村級財力較弱，增長空間受制。這些問題需要在今后的工作中逐步加以解決。
20**年的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和省委七屆三次全會精神，緊緊圍繞招商引資和項目建設(shè)等重點工作，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、提升新農(nóng)村建設(shè)水平、提升社會和諧程度、提升黨建工作水平，注重工作實效、注重創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會在更高起點上的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：財政收入120萬元，完成固定資產(chǎn)投資4000萬元，上一個超千萬元的項目。
為實現(xiàn)目標(biāo)我們要做到：
1、注重提升發(fā)展層次，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。
2、注重拓展發(fā)展空間，切實加大招商引資力度，加快重大項目推進(jìn)。把加強(qiáng)招商引資工作放到影響全鄉(xiāng)發(fā)展后勁的重要位置來抓，要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效，突出形成以潤園紡織和汪江機(jī)電等品牌企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)板塊。把加快重大項目推進(jìn)作為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長的后勁支撐，重點落實汪江工業(yè)園續(xù)建和潤園紡織擴(kuò)建，加快恒益棉紡等已啟動項目的建設(shè)推進(jìn)，督促百氏絨毛等開工項目及早竣工達(dá)產(chǎn)。
3、注重為民謀福宗旨，著力推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。社會事業(yè)發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到富民強(qiáng)鄉(xiāng)的大局。
4、注重維護(hù)社會穩(wěn)定，著力構(gòu)建和諧社會。不斷深化社會治安綜合治理，不斷加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處。
5、注重鞏固黨的執(zhí)政地位，著力加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項社會事業(yè)取得勝利提供強(qiáng)有力的組織保證。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇七
20xx年，我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和總體要求，立足本鄉(xiāng)實際，突出抓重點、亮點工作，開展環(huán)境整治攻堅行動，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)全面發(fā)展。截止10月底，全鄉(xiāng)財政收入累計完成3161萬元，工業(yè)總產(chǎn)值完成39億元，固定資產(chǎn)投資完成13.8億元,規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計上報完成9.1億元，引進(jìn)縣外資金6.51億元，爭取無償資金1.28億元。預(yù)計至年底，可完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)匯報如下：
一、抓班子，強(qiáng)基礎(chǔ)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。
1、抓干部隊伍強(qiáng)核心。一是鄉(xiāng)黨委定期召開民主生活會，建立健全黨委議事制度，堅持重大事項民主決策和集體決議。定期召開黨政班子聯(lián)席會，較好地協(xié)調(diào)黨委與政府的工作，形成一心一意搞建設(shè)，聚精會神謀發(fā)展的濃厚風(fēng)氣。二是培訓(xùn)教育常抓不懈。堅持大會培訓(xùn)知識、小會教育思想、個別座談糾錯的工作方式，倡導(dǎo)全體干部“講正氣、講人性、講形象、講團(tuán)結(jié)、講實干”。三是制度規(guī)范持之以恒。修訂完善了《風(fēng)化店鄉(xiāng)考勤制度》、《風(fēng)化店鄉(xiāng)請銷假制度》、《農(nóng)村財務(wù)管理制度》、《村委會公章管理制度》等規(guī)章制度，使鄉(xiāng)村干部工作有章可循。四是紀(jì)律約束不斷加強(qiáng)。堅持每周座談、約談機(jī)關(guān)干部，每月點評各部門遵守和執(zhí)行有關(guān)制度情況，嚴(yán)肅懲處個別不正風(fēng)氣和不良行為，在全鄉(xiāng)樹立風(fēng)清氣正的良好。
2、抓村級陣地建設(shè)固根本。一是做好村“兩委”換屆工作。針對不同村情，逐村制定選舉方案和應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌安排村級財務(wù)審計和賬目凍結(jié)，村“兩委”公章代管，選舉用品購置、資料印制防偽，工作人員培訓(xùn)等各項換屆前準(zhǔn)備，按照先支部后村委會、先易后難、先小后大、先多后少的批次劃分開展選舉工作。5月中旬完成換屆工作。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。通過聘請有關(guān)專家講課，組織外出參觀、學(xué)習(xí)等方式，完成110余名村兩委干部的輪訓(xùn)，全面提高村干部的整體素質(zhì)。三是嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，共發(fā)展預(yù)備黨員9名，吸收入黨積極分子10名，解決了1個3年以上不發(fā)展黨員的村。春節(jié)走訪慰問了離退休老干部（含教師）130余名、生活困難黨員35名，完成7名建國前老黨員的上半年生活補(bǔ)貼及112名離職村干部生活補(bǔ)貼發(fā)放。
二、抓工業(yè)，興農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)加速發(fā)展。
1、抓招商引資及項目建設(shè)。一是重點項目保進(jìn)度。提升服務(wù)意識，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對超千萬元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，確保項目按照施工計劃完成建設(shè)進(jìn)度。投資超5千萬元的重點項目建設(shè)情況順利，截止10月底全鄉(xiāng)8個續(xù)建項目中竣工7個，新開工項目6個，其中億元項目1個。滄州恒豐塑料制品有限公司截止10月份銷售收入達(dá)到規(guī)上企業(yè)入統(tǒng)條件并已組織材料上報統(tǒng)計局。二是引進(jìn)項目加力度。利用北京現(xiàn)代落戶契機(jī)，借助區(qū)位優(yōu)勢，積極接洽汽車配件企業(yè)，吸引相關(guān)項目考察洽談，現(xiàn)正在選址中。
2、支持滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)。一是集中力量完成征地工作，確保項目如期落地，至今已完成征地10宗。為中核集團(tuán)核燃料產(chǎn)業(yè)項目完成征地1325畝，清除項目內(nèi)墓地17座，清除各種棗樹7263棵。完成污水處理廠征地43.9畝。完成鑫瀚海征地49.6畝。目前，中核導(dǎo)流渠工程已完成，圍墻已施工。二是研究解決大白塚村耕地不平衡矛盾。通過調(diào)研、座談、召開村兩委會議、黨員村民代表會議等方式，已制定了方案。三是謀劃村集體公益事業(yè)。四是把各種矛盾都化解在基層，解決各種糾紛78起，無一例上訪事件，為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了較好的投資環(huán)境。
3、鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。認(rèn)真做好龍頭企業(yè)建設(shè)、基地建設(shè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，加強(qiáng)對龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)民合作社的政策信息支持力度，小流口和小白塚肉雞養(yǎng)殖基地、大韓莊和小韓莊養(yǎng)?；亟ㄔO(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)劃。對全鄉(xiāng)所有35個農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行全面規(guī)范，輻射帶動農(nóng)戶10000余戶，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)合組織帶動全覆蓋。
三、治環(huán)境，改村貌，軟硬環(huán)境共同提升。
1、環(huán)境治理攻堅克難。一是加大宣傳力度。通過村內(nèi)廣播、宣傳車不間斷宣傳，張貼宣傳標(biāo)語500多條，懸掛環(huán)保宣傳條幅50多條，做到家喻戶曉。二是狠抓排查。包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部將所有涉污企業(yè)統(tǒng)計表報鄉(xiāng)環(huán)保所，進(jìn)行篩選分類建檔。三是分類整治。對排查出的37家涉污企業(yè)、18家煤場料場，全部下達(dá)停工令，并采取了斷電、取締及限期整改等措施。截止目前已取締堿片企業(yè)6家，停產(chǎn)整頓31家，料場煤場全部苫蓋達(dá)標(biāo)。四是加強(qiáng)巡查。成立環(huán)保巡查隊和包片、包村的鄉(xiāng)干部進(jìn)行雙向交叉巡查，同時增加夜間值班力量，組織夜間突擊檢查，對于未經(jīng)驗收復(fù)工生產(chǎn)的涉污企業(yè)全部移交縣環(huán)保局處理。
2、農(nóng)村面貌改造提升。一是突出重點，科學(xué)規(guī)劃整體推進(jìn)。確定了前棗園、后棗園、曹莊子、達(dá)子店、大白冢、小張莊等6個村進(jìn)行重點突破，其他15個村整體推進(jìn)的工作布局。二是參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想明確目標(biāo)。5月19日，鄉(xiāng)政府組織鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、6個重點村的書記、村主任、包村干部，及其他15個村的書記，共計50余人到xx縣趙毛陶鎮(zhèn)的大張莊、孫莊、劉莊、劉家院、大尤村、小尤村、北三村、北四村等8個面貌改造先進(jìn)村及汪家鋪鄉(xiāng)的孫佛莊、楊橋進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開闊了鄉(xiāng)村干部眼界。三是明確責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)狠抓落實。制定了《農(nóng)村面貌改造提升考核辦法》，將農(nóng)村面貌改造提升工作納入包村干部、村班子工作考核的重要內(nèi)容，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，實行周進(jìn)展統(tǒng)計、半月調(diào)度、月通報、季考核制度，嚴(yán)格工作問責(zé)制。對于未按規(guī)定要求完成任務(wù)的村，責(zé)令限期整改，全鄉(xiāng)通報批評。凡連續(xù)兩次被通報批評的村，對村書記、主任和包村組長進(jìn)行組織談話，扣發(fā)當(dāng)月職務(wù)工資。談話后仍無明顯起色的，啟動問責(zé)程序，給予黨紀(jì)處理。今年以來，我們先后召開了全體調(diào)度會2次，重點村調(diào)度會4次，約談村干部4人。目前，鄉(xiāng)村共投資120余萬元對各重點村全面開展“四清”，共粉刷墻面60000平米，清運(yùn)垃圾13000方，清理殘垣斷壁和危房17處，硬化街巷1.7萬平米，農(nóng)村面貌明顯改善。
3、完成造林綠化任務(wù)。認(rèn)真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設(shè)，春季在大白頭、達(dá)子店2個村與52戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議，種植速生楊82.9畝；對望海寺、曹莊子兩個村的3個坑塘進(jìn)行改造升級，種植垂柳200株，金葉榆750株。利用冬季造林的有利時機(jī)，繼續(xù)實施滄東工業(yè)園區(qū)南北主干道綠色廊道工程，在通道兩側(cè)各建設(shè)59米寬的綠化帶，涉及望海寺、大白冢2個村，與1060戶農(nóng)戶簽訂綠化協(xié)議，植樹面積980畝，挖隔離溝10800米。
四、抓安全，保穩(wěn)定，社會環(huán)境日趨優(yōu)化。
1、深化排查工作機(jī)制。建立了覆蓋全鄉(xiāng)的信訪矛盾糾紛隱患排查工作運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，通過鄉(xiāng)包村干部的《周志記錄》、派出所的《接警出警報告》、信訪辦及鄉(xiāng)域內(nèi)各部門各單位的《接訪人民群眾來訪來信來電事項登記》和村調(diào)委會每月《報表》等四個層面及時掌握全鄉(xiāng)不穩(wěn)定隱患信息，細(xì)化了《信訪案件臺帳》、《治安刑事案件臺賬》、《各部門不穩(wěn)定隱患臺賬》和《各村不穩(wěn)定隱患臺賬》等不穩(wěn)定隱患分類登記管理方法，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)情況排查全面、信息掌握靈敏和不漏排不漏報的預(yù)期目標(biāo)。
2、規(guī)范調(diào)處工作方式。根據(jù)國家實施訴訪分離、取消越級訪政策之后出現(xiàn)的新動向，制定了《風(fēng)化店鄉(xiāng)信訪事項辦理操作規(guī)程》，按照登記、接談、告知、受理、辦理、督辦、歸檔等七個流程，積極引導(dǎo)信訪人走依法按程序逐級上訪的途徑。同時深入完善村“兩委”干部調(diào)解、包村干部與涉案部門人員聯(lián)合辦理、包村領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)處、鄉(xiāng)聯(lián)席辦專案化解、鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)處等五級調(diào)處工作機(jī)制，逐步形成了“鄉(xiāng)村一體、條塊結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動、綜合治理”的大維穩(wěn)和大調(diào)處工作格局。上半年排查出信訪矛盾糾紛隱患164個，穩(wěn)妥化解了其中的160個，化解率97.5%，另外積極引導(dǎo)行政仲裁1件和依法訴訟2件，最大限度地消除了社會不穩(wěn)定隱患。
3、加強(qiáng)重點人員管控。設(shè)置動態(tài)管理臺賬，整合各部門、各村單獨重點監(jiān)管的精神障礙人員、邪教組織毒害人員、社區(qū)矯正人員、纏訪鬧訪人員、敏感區(qū)域外來人員等資料，確定了鄉(xiāng)綜治辦牽頭、定期專題會商工作機(jī)制，及各部門分類主抓、各村“兩委”干部和包村工作組成員共同協(xié)助的日常監(jiān)管體系，落實了周排查、月匯報四項主體責(zé)任。
4、夯實基層維穩(wěn)組織和基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格落實《風(fēng)化店鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》和《風(fēng)化店鄉(xiāng)信訪矛盾糾紛隱患排查與調(diào)解工作制度》，實行了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部全員包村，每村設(shè)置一個包村工作組，副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，明確具體維穩(wěn)工作任務(wù)。緊緊圍繞“有人管事、有地方辦事、有制度行事、有實事記錄”的根本目標(biāo)，推動了鄉(xiāng)村社會治安巡防網(wǎng)絡(luò)和鄉(xiāng)村社會矛盾糾紛網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)升級，確保了全鄉(xiāng)穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。
五、惠民生，辦實事，社會事業(yè)全面進(jìn)步。
1、興辦惠民實事。一是村級道路建設(shè)。投資150萬元完成風(fēng)望路過村段3000余米路段及通園區(qū)各主要路段修繕維護(hù)，新修村級公路10公里，進(jìn)一步改善群眾出行條件；二是農(nóng)田水利建設(shè)。完成了大流口村節(jié)水灌溉工程，鋪設(shè)1000畝節(jié)水灌溉管道，并新建揚(yáng)水站一個。積極落實農(nóng)村管網(wǎng)改造工程，籌資40余萬元完成后棗園、小張莊、小官莊、小六口4個村的飲用水改造工程。協(xié)助縣水務(wù)局對廖家洼排水渠進(jìn)行全面清淤，年內(nèi)完成對武莊子危橋、曹莊子危橋全面修繕。三是文教衛(wèi)生工作。完成了投資4000萬元的風(fēng)化店鄉(xiāng)中學(xué)新校區(qū)已完成選址、規(guī)劃工作，投資800萬元的達(dá)子店村小學(xué)完成選址工作，兩所學(xué)校爭取年內(nèi)開工建設(shè)。認(rèn)真做好衛(wèi)生工作，10個改造衛(wèi)生室和3個新建村衛(wèi)生室均通過縣政府驗收，并全部投入使用，衛(wèi)生保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、落實好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥12噸，辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼48份。為8628戶農(nóng)戶發(fā)放糧食直補(bǔ)補(bǔ)貼489.1萬元。
3、社保農(nóng)合工作落到實處。新農(nóng)合參合率94.6%，總收繳參合資金402.93萬元。至5月，參合農(nóng)民門診報銷73925人次，累計補(bǔ)償67.2萬元；累計住院3304人次，累計補(bǔ)償738萬元。新農(nóng)保參保率91.1%，收費(fèi)226.35萬元，已有7732人享受待遇。
4、社會保障能力逐步提高。全鄉(xiāng)低保452戶、823人，五保178戶、187人，季發(fā)放低保、五保保障金19.86萬元；對全鄉(xiāng)21個村的600個受災(zāi)和特困家庭發(fā)放救災(zāi)款79450元，發(fā)放“解三難”資金18900元；全鄉(xiāng)高齡老人743人，月享受補(bǔ)貼39260元。
5、計生工作扎實有效。全年共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)80萬元，實行計劃生育基本技術(shù)服務(wù)全免費(fèi)，對全鄉(xiāng)育齡婦女落實補(bǔ)救、節(jié)扎、上吉妮環(huán)費(fèi)用全報銷的.舉措，為育齡群眾報銷補(bǔ)救、節(jié)扎、上吉妮環(huán)費(fèi)用5萬余元；落實計生優(yōu)撫，投入8.5萬元，進(jìn)行了春節(jié)關(guān)懷慰問，落實了1058名獨生子女獎勵。
6、推進(jìn)文化陣地建設(shè)。加強(qiáng)村級文化體育廣場維護(hù)與修繕管理，為大韓莊添置8000元的健身器材；充實農(nóng)家書屋建設(shè)，各村藏書均達(dá)2200冊；重視文藝隊伍建設(shè)，全鄉(xiāng)文藝隊伍19支，5月份組織黃官屯村廣場舞蹈隊參加了年xx縣廣場健身舞電視大賽決賽,取得了二等獎的優(yōu)秀名次。深挖道德典型，涌現(xiàn)出了像邵國玲、劉憲博、孫之國等道德模范典型，并大力宣傳他們的事跡，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會正能量。
六、存在的主要問題。
一是滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)，在占地賠償?shù)确矫骐y度大、要求高，對于鄉(xiāng)情穩(wěn)定的壓力加大。
二是鄉(xiāng)村財力緊張，一些群眾關(guān)心的公益、民生事業(yè)存在較大的資金缺口。
1、持續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建工作。加強(qiáng)新當(dāng)選干部作風(fēng)建設(shè)，確保全鄉(xiāng)各項工作落實到位。落實中央“八項規(guī)定”，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)各階段工作，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
2、興辦惠民實事。將為民謀福理念貫穿工作始終，加大民生投入力度，切實抓好民政工作，積極做好農(nóng)村“雙?！惫ぷ鳌＜哟髮r(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入，使農(nóng)村水、電、路、訊等生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善。
3、改造提升農(nóng)村面貌。以石油一號路為重點，將前棗元、后棗元、曹莊子、小張莊、達(dá)子店、大白冢6個村打造成方連片創(chuàng)建示范點，其它村完成“四清”目標(biāo)，達(dá)到全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌整體改觀。
4、鞏固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。加大重點企業(yè)和重點項目服務(wù)力度，提升財稅貢獻(xiàn)率，鼓勵企業(yè)技改升級，拓展市場。幫助重點項目辦理相關(guān)手續(xù)，加快項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)項目早日投產(chǎn)達(dá)效。持之以恒支持滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)，做好項目進(jìn)駐、工程施工過程中涉及群眾的協(xié)調(diào)工作，并積極為滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)介紹引進(jìn)大項目、好項目。
5、維護(hù)安全穩(wěn)定環(huán)境。推進(jìn)信訪維穩(wěn)“四個覆蓋”，落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，加強(qiáng)社會治安綜合治理，規(guī)范信訪事項操作規(guī)程，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，努力把群眾信訪訴求解決在初始階段和基層，妥善處理社會矛盾糾紛和群體案事件。狠抓安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇八
今年以來，xx鄉(xiāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、不甘人后、事爭一流”的xx精神，努力攻堅克難，扎實苦干，創(chuàng)新發(fā)展，全鄉(xiāng)各項工作進(jìn)展順利。到年底，全鄉(xiāng)預(yù)計可完成財政收入1100萬元，固定資產(chǎn)投資1.8億元，可引進(jìn)縣外資金2億元，無償資金5000萬元，均可超額完成全年任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)和明年重點工作安排如下：
（一）重點工作扎實有效。
堅持“以黨建促發(fā)展”的工作思路，通過建立和完善村干部任職、履職和辭職承諾、村班子干事臺賬、干部雙向述職、黨員和村民代表民主評議村干部、農(nóng)村干部目標(biāo)量化考核等系列制度，著力打造兩條黨建示范帶，培樹了南王、李莊子、劉莊子3個典型示范村，帶動全鄉(xiāng)各村干部干事熱情。
一是高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目基本完工。自3月初我鄉(xiāng)啟動高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田道路建設(shè)項目以來，科學(xué)組織、認(rèn)真謀劃，通過出臺新政策、增加財政資金投入力度等措施，確保項目進(jìn)展順利。經(jīng)過全鄉(xiāng)共同努力，項目區(qū)總投資3000萬元，共清淤1840米，修建管涵13座，大小涵洞3個，共修建高標(biāo)準(zhǔn)水泥路和磚路46條，涉及24個村，總計55公里，真正實現(xiàn)了村村通公路，并形成了“三橫三縱”道路網(wǎng)，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
二是農(nóng)業(yè)開發(fā)項目基本竣工。總投資1400萬元的涉及張武揚(yáng)等9個村的10000畝農(nóng)業(yè)開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)良田已基本竣工，截止目前，硬化田間道路17公里，新建橋梁3座，涵洞24個，新建揚(yáng)水站1座，溝渠襯砌7公里，新打深機(jī)井8眼，維修機(jī)井4眼，鋪設(shè)田間管道15萬米，架設(shè)高壓線路6公里，新裝變壓器5臺，維修加護(hù)變壓器4臺。通過兩項工程的實施，全面改善了全鄉(xiāng)的道路通行條件，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是利用資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)工業(yè)項目。新開工和技改項目4個，共投資1.8億元，同時按照規(guī)上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，著手培育2家企業(yè)。因勢利導(dǎo)，聚焦發(fā)展，在我鄉(xiāng)南王村規(guī)劃了“小五金工業(yè)園區(qū)”，將村內(nèi)的五金企業(yè)聚集到工業(yè)園區(qū)，水電統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理，提高企業(yè)的市場競爭力。先后投資40萬元，硬化園區(qū)道路1400米，為園區(qū)新裝變壓器2臺。目前已經(jīng)有6家企業(yè)入駐，其中洪發(fā)五金、龍展五金、冠杰五金3家企業(yè)投資均超過5000萬。
二是創(chuàng)新發(fā)展理念，力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。破除資源依賴的定勢，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。引導(dǎo)xx縣永興射釘彈廠成功轉(zhuǎn)型，投資7000萬元轉(zhuǎn)型成立滄州光澤金屬包裝制品有限公司，并加強(qiáng)對該公司的幫扶，幫助企業(yè)解決資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)品展銷信息等方面存在的問題，使企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效。幫助王龍莊磚廠老板外出參觀調(diào)研，轉(zhuǎn)換理念，轉(zhuǎn)型建立了投資5000萬元的xx縣昆侖節(jié)能建材廠，引上年產(chǎn)1億塊新型節(jié)能建材紅磚項目，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)，工藝采用廢舊煤渣等壓縮成塊，流水線工作流程，較以前原料、人工方面大大降低了成本。
三是發(fā)揮綠色生態(tài)優(yōu)勢，實現(xiàn)綠色崛起。打破封閉保守的思想，樹立開放創(chuàng)新意識，變農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)劣勢為優(yōu)勢，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和采摘休閑農(nóng)業(yè)。成功引進(jìn)總投資3億元、規(guī)劃面積5281畝的xx縣恒億源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，現(xiàn)該項目已投資1.8億元，整理土地2281畝，硬化道路6000米，建蔬菜溫室4座，冷棚60個，鋼結(jié)構(gòu)蔬菜批發(fā)市場1萬平方米。成功引上了第三代水果紅樹莓項目，建立中國樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟滄州種植基地，打造樹莓觀光旅游生態(tài)景區(qū)。11月下旬，全國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會科技委員會副主任李歧、國務(wù)院政策研究中心副主任李杰、中國樹莓聯(lián)盟主席李加虎及聯(lián)合國樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟中國代表處的領(lǐng)導(dǎo)和專家來我鄉(xiāng)參加150畝紅樹莓種植指導(dǎo)工作，并進(jìn)行樹苗培育啟動儀式，預(yù)計明年可收益。
（三）環(huán)境治理成效顯著。
一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。完善《機(jī)關(guān)工作人員常態(tài)管理考核辦法》，從干部的'工作作風(fēng)、方式、效能、廉潔自律等方面進(jìn)行量化考核；投資160萬元，為科華消防和廣澤金屬2家企業(yè)硬化道路米，安裝供水管線3000米，盤活存量建設(shè)用地4畝，為綠寶公司擴(kuò)大生產(chǎn)建設(shè)廠房，協(xié)調(diào)電力部門，為以上3家企業(yè)增容變壓器4臺。二是整治生態(tài)環(huán)境。全鄉(xiāng)共排查出12家污染環(huán)境攤點，強(qiáng)制取締3家，關(guān)停9家，并與業(yè)主簽定責(zé)任狀。三是美化人居環(huán)境。確定美麗鄉(xiāng)村重點區(qū)域，實現(xiàn)“村在綠中，人在景中”的目標(biāo)，以xx、東小莊、前街、南王、李莊子等5個相鄰的村為重點片區(qū)，開展綠化、凈化、亮化、美化，共種植綠化苗木2000余株，修建垃圾池20個，安放垃圾箱50個，安裝路燈210盞，粉刷墻面10000平米。四是開展“綠色走廊”建設(shè)。在石黃高速兩側(cè)100米內(nèi)種植槐樹、柳樹共計246畝，13000株。
（四）社會秩序和諧穩(wěn)定。
一是以“村民法庭”建設(shè)落實“平安創(chuàng)建”，通過實行網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步提升“四個覆蓋”規(guī)范化水平。二是選聘法律顧問，全鄉(xiāng)29個村均選聘一名律師作為法律顧問，解決村民法律難題。三是落實“一村一警”制度。為每個村配備一名輔警，排查治安突出問題和安全隱患，為預(yù)防、抽調(diào)和打擊違法犯罪活動提供服務(wù)。四是完善矛盾糾紛調(diào)處以獎代補(bǔ)機(jī)制，調(diào)解一般矛盾糾紛的獎勵由50提高到100元，疑難問題和重大群眾性事件提高到500-1000元，到目前共排查矛盾糾紛75件，成功化解75件，化解群體訪3起，未發(fā)生越級訪和民轉(zhuǎn)刑案件。
（五）黨建工作提檔升級。
以兩委換屆為契機(jī)，堅持“以黨建促發(fā)展”的工作思路，實現(xiàn)“黨建引路，富民強(qiáng)鄉(xiāng)”的目標(biāo)。一是夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層組織保障。創(chuàng)新工作方法，村兩委換屆工作中重點突出黨管換屆，在全縣率先創(chuàng)新采用“兩推一選”和“選民自薦”的方式來確定候選人，并作出競職、履職和辭職“三項承諾”。目前，全鄉(xiāng)29個村除西洼東村委會延期換屆外，其他村已全部完成換屆選舉工作。
一大批威信高、能力強(qiáng)、善管理、能干事的優(yōu)秀人才選進(jìn)村兩委班子，成功當(dāng)選的村“兩委”負(fù)責(zé)人80%以上都是村致富能手、經(jīng)濟(jì)能人等。
二是提素質(zhì)，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。實施“領(lǐng)頭雁”素質(zhì)提升工程。先后邀請縣委有關(guān)部門為全體鄉(xiāng)村干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)3次，提升農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。7月3日，鄉(xiāng)黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體村干部到南王村進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，通過示范引導(dǎo)，典型帶動，激發(fā)全鄉(xiāng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情。
三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升基層黨組織服務(wù)水平。建立村干部“三項承諾”臺賬，全體村干部承諾為民辦實事117件，內(nèi)容涉及修橋、修路、水改等事項。建立了農(nóng)村干部雙向述職、黨員和村民代表民主評議村干部、農(nóng)村干部目標(biāo)量化考核等一系列制度，規(guī)范農(nóng)村干部施政行為，同時推行村干部坐班制度，實現(xiàn)村組織服務(wù)群眾常態(tài)化和長效化。
（六）精神文明異彩紛呈。
一是扶持舞獅事業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)劉吉舞獅團(tuán)改革創(chuàng)新，將雜技、舞蹈、武術(shù)元素融入舞獅，使其成為全縣享譽(yù)海內(nèi)外的品牌。二是培樹道德典型。重點培樹了南王村年過六旬的孝老愛親典型馬植俊，她與丈夫結(jié)婚35年來，始終如一的精心照料婆婆高景真，今年婆婆已99歲高齡，身體依然健朗。三是豐富群眾業(yè)余文化生活。投資5萬元，對農(nóng)家書屋進(jìn)行維修，投資6萬元，為8個村安裝健身器材，投資4萬余元，為各村文藝隊購置演出服裝、帶領(lǐng)各村文藝隊外出演出、參加比賽等。
1、注重黨建發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，利用兩條黨建示范帶建設(shè)，帶動全鄉(xiāng)黨建發(fā)展，到年底培樹全鄉(xiāng)一半以上的黨建示范村。
2、積極協(xié)調(diào)，引上項目，確保全年財政收入完成1000萬元，固定資產(chǎn)投2.0億元。
3、按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)要求，著手培育發(fā)展經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定、村務(wù)運(yùn)行、人居環(huán)境、道德風(fēng)尚等不同類型的先進(jìn)村典型。
4、對綠寶公司和廣澤金屬包裝公司進(jìn)行重點培育，爭取到年底成為規(guī)上企業(yè)。
5、通過加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織扶持力度，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)等措施，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，重點做好恒億源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)和中國樹莓產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟滄州種植基地建設(shè)工作。
6、全面落實“四個覆蓋”機(jī)制，通過改善民生，開展弱勢群體，做好安全生產(chǎn)、食品安全等工作，確保全鄉(xiāng)穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇九
圍繞xx年年初確定的10項重點工作,我們?nèi)l(xiāng)上下，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，扎實工作，全而完成市委、市政府下達(dá)給我鄉(xiāng)的“四?！比蝿?wù)，社會局面穩(wěn)定和諧。其中：完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元；完成企業(yè)總產(chǎn)值億元；完成工業(yè)總產(chǎn)值億元；完成固定資產(chǎn)投資8,000萬元；完成財政收入406.1萬元；社會保險費(fèi)99.75萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均收入元。
一、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，推進(jìn)項目建設(shè)。
今年，x鄉(xiāng)黨委、政府堅持生態(tài)招商的原則，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，利用大通道政策，重點發(fā)展具有山區(qū)特色的“生態(tài)項目”，“綠色項目”，不斷增強(qiáng)招商工作的針對性和實效性，使項目推進(jìn)工作有了新突破。完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)8,000萬元，新建項目5個，其中超千萬元項目2個。這些項目現(xiàn)在已經(jīng)全部達(dá)產(chǎn)，企業(yè)效益非?？捎^，解決農(nóng)村剩余勞動力600余人。其中，大連巨峰包裝制品有限公司，計劃投資額1,300萬元，目前已投入資金500萬元，新建廠房4,200平方米。主要生產(chǎn)包裝制品，7月份正式已投入生產(chǎn)使用。年產(chǎn)值達(dá)800萬元，利稅90萬元。冠霸食品有限公司全年完成投資500萬元，現(xiàn)已實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，年實現(xiàn)利稅70萬元。溫泉度假區(qū)繼續(xù)加大投入力度，進(jìn)一步完善配套了度假區(qū)的設(shè)施和功能，新建的九朵蓮花池與主浴區(qū)相互映襯，大大提升了度假區(qū)洗浴的功能，提高了度假區(qū)的接待能力。
二、整合旅游資源，發(fā)揮旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動作用。
xx年，我們始終抓住旅游發(fā)展不放松，全力做強(qiáng)旅游業(yè)這篇大文章，促使旅游資源社會效益最大化，以此激活二、三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收的目的。
現(xiàn)在的x鄉(xiāng)，正在逐漸發(fā)展為以溫泉度假區(qū)為中心，以x、老黑山、大葉溝、蛤蜊河等旅游景點為基礎(chǔ)的生態(tài)旅游區(qū)，吸引著越來越多的游客來這里登山、賞花、洗溫泉、吃農(nóng)家飯，極大的帶動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以圍繞旅游中的吃、住、行、游、娛、購，我們把與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入到旅游業(yè)的發(fā)鏈條中來發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供致富途徑。自1月份以來，我鄉(xiāng)共接待游客達(dá)10萬多人次，比去年增長10%。農(nóng)家游客流不斷，生意興隆，幾十戶農(nóng)家游業(yè)戶平均收入4,000多元；當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品在旅游市場中也倍受歡迎，市場價格幾倍增長，僅此項全鄉(xiāng)收入就達(dá)200多萬元?！拔逡弧?、“十一”黃金周期間，來我鄉(xiāng)的游客更是突破3萬人次。現(xiàn)在農(nóng)家游的發(fā)展勢頭良好，成為農(nóng)民增收的新亮點。
今年，我鄉(xiāng)被確定為大連市“十大旅游景點”之一，融入了大連旅游城市的發(fā)展鏈條，成為大連冬季“3s”旅游新的景點。為了進(jìn)一步整合旅游資源，發(fā)揮旅游經(jīng)濟(jì)的拉動作用，先后投資32萬元，聘請遼寧省設(shè)計院專家對x鄉(xiāng)旅游資源進(jìn)行了整體規(guī)劃。《x鄉(xiāng)生態(tài)旅游規(guī)劃》以小集鎮(zhèn)為依托，以x、老黑山、大葉溝等自然資源為主線，整合開發(fā)天女木蘭、冰峪山荷、天意石河、蛤蜊河、老虎汀等旅游資源，使我鄉(xiāng)的旅游資源能串線聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)效益最大化。
三、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。
今年，x鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住x鄉(xiāng)被納入莊河“十一五”規(guī)劃重點鎮(zhèn)這一發(fā)展契機(jī)，加快小城鎮(zhèn)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步提高小城鎮(zhèn)的品位，以滿足旅游業(yè)發(fā)展的需要。
在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，年初對小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高起點規(guī)劃，力求整個規(guī)劃彰顯個性，突出旅游特點，使小城鎮(zhèn)建設(shè)與溫泉度假區(qū)相互依托，互為支撐。《x鄉(xiāng)生態(tài)旅游度假區(qū)詳規(guī)》投資13萬元，總體規(guī)劃面積3.6平方公里，建成后，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)將依山傍水，整個城鎮(zhèn)交通分內(nèi)環(huán)和外環(huán)，形成三縱四橫的公路網(wǎng)，溫泉度假區(qū)、龍廟、游樂城、河心花園以及老虎汀分布其中，相輔依承，蛤蜊河水穿城而過，形成“城中有河，河中有城”的江南水鄉(xiāng)風(fēng)格。政府今年加大了小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，先后投入資金50余萬元，新上排水設(shè)施750延長米；新建化糞池一個；街道綠化300m2,硬覆蓋4,100m2，標(biāo)準(zhǔn)籃球場一個、老干部門球場一個。xx完成新建面積3,000m2，其中投資90余萬元的政府辦公樓，已經(jīng)投入使用。
在建設(shè)中不忘加強(qiáng)管理，我們采取社會化運(yùn)作的方式，成立環(huán)境衛(wèi)生管理站，健全管理機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾點，做到及時清理,逐步解決了店外店、騎路經(jīng)商、亂擺亂設(shè)等突出問題。
現(xiàn)在，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)規(guī)模初步形成。為了能進(jìn)一步加快x鄉(xiāng)發(fā)展步伐，我們積極向上級主管部門申請撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)，正在審批當(dāng)中。
四、林、蠶、果、牧四大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
總結(jié)。
（一）大力發(fā)展林業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)民收入。
為加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，大搞植樹造林活動。堅持封、管、造并舉，執(zhí)行“誰栽種、誰管護(hù)、誰收益”的原則，充分調(diào)動農(nóng)民造林的積極性，同時，出臺《x鄉(xiāng)護(hù)林隊管理辦法》，強(qiáng)化森林管護(hù)。春季荒山造林5,000畝。栽植落葉松20萬株,刺槐80萬株，柳樹4,000株，楊樹4萬株，風(fēng)楊15萬株，柞樹18萬株，河道綠化6,000延長米，道路綠化5公里，6,000株風(fēng)景樹。目前，全鄉(xiāng)共有1,000余戶家庭加入到“宜林荒山”工程當(dāng)中。今年，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過從林中采集柏樹葉、山野菜、山藥材直接收入達(dá)120余萬元。
（二）縮減放牧業(yè)，推動家庭飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。
為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，我們積極積極控制絨山羊發(fā)展，把數(shù)量一直控制在2萬只以內(nèi)。同時為了保證農(nóng)民收入不減，大力鼓勵發(fā)展家庭飼養(yǎng)業(yè)和種植業(yè)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，扶持養(yǎng)殖大戶擴(kuò)大出欄量。今年我鄉(xiāng)黃牛飼養(yǎng)戶達(dá)到150余戶，飼養(yǎng)量達(dá)到2,000頭；發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶100個，生豬存欄量達(dá)到2.5萬頭，養(yǎng)雞專業(yè)戶50個，絨山羊圈養(yǎng)550戶。今年家庭飼養(yǎng)業(yè)增收80萬元。
為了解決絨山羊和生豬圈養(yǎng)飼草難的問題，我們總結(jié)了謙泰村秸稈微貯發(fā)酵飼料喂養(yǎng)的'典型經(jīng)驗并加以推廣。采用秸稈發(fā)酵飼料喂養(yǎng)絨山羊和生豬，每日所需的精飼料比過去減少一半，大大節(jié)省了飼養(yǎng)成本，也大大推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
（三）掀起果樹發(fā)展新高潮，重塑“水果之鄉(xiāng)”
水果業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，潛力巨大。但近幾年受品種、價格、產(chǎn)量等影響，水果業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)萎縮。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，鞏固和發(fā)展蘋果的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)化地位，在做透、做精“x牌”紅富士蘋果經(jīng)營文章的基礎(chǔ)上，加速老殘園改造，進(jìn)行新品種改良，鼓勵群眾多發(fā)展尖把梨、杏、桃、板栗等干雜果，進(jìn)而增加農(nóng)民收入。xx年新栽桃樹8萬株、蘋果樹10萬株、干雜果2萬株，共計20萬株，1800余畝。
（四）擴(kuò)大蠶業(yè)放養(yǎng)面積，實行科學(xué)養(yǎng)蠶。
為了壓縮蠶場面積，提高蠶業(yè)生產(chǎn)效益，我們加強(qiáng)蠶場管護(hù)，提高單位產(chǎn)量，全力打造生態(tài)型蠶場，對沙化、裸巖蠶場輪休輪放，蠶場全部實行中刈放拐，實現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)蠶。今年，全鄉(xiāng)共放養(yǎng)春蠶500把；秋蠶1500把。春繭長勢良好，平均每把收入達(dá)8,000元，比去年增收160萬元，秋蠶也非常喜人，平均每把收入達(dá)10000元，總收入達(dá)1,900萬元。
產(chǎn)業(yè)協(xié)會在提高農(nóng)民收入方面發(fā)揮了重要作用，目前全鄉(xiāng)擁有專業(yè)協(xié)會5個，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)合體25個，帶動出一批水果、養(yǎng)殖牲畜、家禽、蜜蜂、蠶、食用菌等重點戶，農(nóng)民家庭項目率達(dá)到80%。
（五）農(nóng)田基本建設(shè)工作取得了可喜的成績。
為了提高農(nóng)業(yè)的效益，今年，x鄉(xiāng)政府下大力氣抓好農(nóng)田基本建設(shè)工作，把今年的農(nóng)田基本建設(shè)工作納入“四保工作目標(biāo)”，并對各村主要負(fù)責(zé)人實行獎懲。今春完成整地1,300畝，翻地6,000畝。今秋完成造林整地完成5,100畝（包括天窗補(bǔ)植和蠶場補(bǔ)植），植果整地完成500畝秋翻地4500畝，道路維修65公里。完成70米長的玻璃汀過水路面、780米長的溫泉包店渠道防滲、200米長的河道清淤及2個丁子壩的小流域治理工程。完成18個丁子壩和15道管涵的防汛工程。
五、社會局面穩(wěn)定和諧。
（一）開展“平安村”創(chuàng)建活動。認(rèn)真開展“平安鄉(xiāng)”的創(chuàng)建工作，同時在各村開展了“平安村標(biāo)兵”、“無毒村”的創(chuàng)建活動，村治安會主任、調(diào)委會主任實現(xiàn)了專職化。保證創(chuàng)建工作資金的投入，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。
（二）社會治安綜合治理工作常抓不懈。堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的原則，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，抓好矛盾糾紛排查工作。定期召開本鄉(xiāng)社會治安形勢分析會，每月一次綜治工作專門會議，做到大糾紛不出村，小糾紛不出屯，把糾紛解決在基層。對疑難案件，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，限期解決，今年共包案5件，已解決5件，今年共發(fā)生治安案件33起，都得到了及時查處，共破獲刑事案件7起，全年民事調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)成率96%?！傲鶡o”創(chuàng)建活動達(dá)到了市級考評標(biāo)準(zhǔn)，社會治安綜合治理走在全市前列。
六、財政收入穩(wěn)中求進(jìn)。
財政體制改革后，x鄉(xiāng)財政工作擔(dān)子加重，財政指標(biāo)406.1萬元，比xx年增加150萬元，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)落實積極的財政政策，制定稅收征管方案，深挖稅源，培植稅源，努力尋求新的稅收增長點。召開企業(yè)會議，逐項稅種分析，將任務(wù)逐項落實到每個企業(yè)和每個稅種。積極配合稅務(wù)部門，改單線作戰(zhàn)為多線稅收，進(jìn)一步完善稅收征管方式，作到應(yīng)收盡收，堅決取締人情稅，從嚴(yán)控制支出，做到收支平衡。到目前為止，已完成稅收任務(wù)。今年我鄉(xiāng)因為新建辦公樓，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大的情況下，財政十分吃緊，但是我們?nèi)匀槐ＷC機(jī)關(guān)干部、中小學(xué)教師、村干部的工資不拖不欠，足額發(fā)放，繳納住房公積金4.8萬元，社會保險費(fèi)11.8萬元，醫(yī)療保險費(fèi)5.1萬元，合作醫(yī)療配套資金8.7萬元。
七、服務(wù)型政府建設(shè)得到完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結(jié)合實際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉(zhuǎn)，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟(jì)作物，畝平增收1500元以上。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強(qiáng)水產(chǎn)，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖，帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。，我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達(dá)到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達(dá)到了80%以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達(dá)到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進(jìn)“合作社(公司)+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進(jìn)一步擴(kuò)大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達(dá)到15000畝以上，且銷售形勢很好。
二、特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)迅速。
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極推廣新技術(shù)、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝，達(dá)到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預(yù)計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?/p>
2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導(dǎo)群眾調(diào)整養(yǎng)殖模式，在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展合作社+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子，(即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子)，黃顙、翹白專養(yǎng)面積達(dá)到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達(dá)到80%以上。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進(jìn)。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設(shè)為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關(guān)和大面積高產(chǎn)示范相結(jié)合的辦法，以科技宣傳為重點，讓農(nóng)民更加直觀地認(rèn)識當(dāng)前糧食增產(chǎn)潛力，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的科技種田意識;以落實技術(shù)為核心，把高產(chǎn)栽培技術(shù)集成配套落實到田間地頭;以示范帶動為重點，把高產(chǎn)栽培技術(shù)變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關(guān)區(qū)6個，面積30000余畝;示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達(dá)0多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進(jìn)的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設(shè)仙西旅游帶的有利時機(jī)，大力推進(jìn)休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴(kuò)建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
三、人居環(huán)境改善明顯。
我們創(chuàng)新思路，狠抓落實，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，深入推進(jìn)清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實行公司化管理模式運(yùn)行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運(yùn)汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結(jié)賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設(shè)施不到位一律不批。同時，進(jìn)一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖戶實行了強(qiáng)拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達(dá)到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導(dǎo)巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責(zé)任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責(zé)任狀，各村也相應(yīng)成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機(jī)嚴(yán)禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行，營造天然網(wǎng)吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達(dá)48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農(nóng)村小康標(biāo)準(zhǔn)中23%的森林覆蓋率目標(biāo)值。
四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到夯實。
基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設(shè)，另一方面主動向內(nèi)使勁，加大投入，切實改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
1、項目建設(shè)推進(jìn)迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設(shè)，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。
2、水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。我們嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出工程質(zhì)量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設(shè)計，無施工圖紙不準(zhǔn)開工;先排水除障，無施工條件不準(zhǔn)開工;先確定工程監(jiān)理，無質(zhì)量監(jiān)管不準(zhǔn)開工;先驗收合格，無驗收報告不準(zhǔn)竣工，從而達(dá)到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標(biāo)準(zhǔn)。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收，承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，疏挖大小溝渠24條70.5公里，完成土方75萬余方。
3、設(shè)施建設(shè)力度大。今年，我們對全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設(shè)施，分村分類整理建檔，做到每村一個“六個一”檔案，即“一份建筑物設(shè)備清單、一張水利工程照片、一份管護(hù)檔案、一份管護(hù)協(xié)議、一個管護(hù)主體、一套管護(hù)機(jī)制”。全面實行有償管護(hù)，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補(bǔ)貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護(hù)資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機(jī)水泵14臺套、架設(shè)輸變電線路12公里。同時，我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”，維護(hù)了溝渠暢通。
五、農(nóng)業(yè)安全控制到位。
我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則，積極編制各類預(yù)案，強(qiáng)力落實各項措施，確保防汛抗災(zāi)安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農(nóng)民負(fù)擔(dān)管控到位。
1、全民動員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其小;寧可備而無汛，不可汛而不備;寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應(yīng)急預(yù)案，年內(nèi)共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預(yù)案要求備足備齊了防汛經(jīng)費(fèi)和物資。今年7月，連續(xù)大雨導(dǎo)致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災(zāi)，姚橫河、小陳河、電排河等垸內(nèi)河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內(nèi)農(nóng)田受漬水嚴(yán)重，全鎮(zhèn)及時出動機(jī)械354臺套，啟動大小泵站24個，出動勞力3000人次，迅速緩解災(zāi)情，確保了將損失降低到最低。
2、全面防治，確保生產(chǎn)安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測到田塊，技術(shù)到田塊，責(zé)任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢督群眾，全員上陣督死角，拉網(wǎng)排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時機(jī)督統(tǒng)防，專班巡查督重點，將災(zāi)害控制在了最小范圍，得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進(jìn)行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達(dá)100%，沒有出現(xiàn)任何重大疫情，順利通過上級檢查。
3、全力防控，確保血防安全。20，我鎮(zhèn)計劃內(nèi)查螺任務(wù)6400畝，完成6600畝;滅螺任務(wù)2440畝，完成2440畝;完成血吸蟲免費(fèi)普查病人1.7萬人，占任務(wù)的100%;救治晚血病人25人;治療和擴(kuò)大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。
4、全程監(jiān)督，嚴(yán)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)。我們不斷強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理，嚴(yán)守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財務(wù)管理上落實結(jié)賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結(jié)零制度，做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負(fù)擔(dān)控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動，即查負(fù)擔(dān)是否超標(biāo)、查收費(fèi)名目是否規(guī)范、查負(fù)擔(dān)卡是否到戶、查負(fù)擔(dān)公示是否上墻，糾正違規(guī)項目、糾正超標(biāo)收費(fèi)、糾正無議收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費(fèi)項目、規(guī)范支出審計，嚴(yán)格控制農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認(rèn)識到，在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱還必須引起足夠重視。是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，加快實現(xiàn)小康社會，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。20全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進(jìn)一步凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進(jìn)取，努力為建設(shè)文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務(wù)實，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應(yīng)，提升高效農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營銷，搞活流通，積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推動土地集并工作。
二、注重引導(dǎo)，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進(jìn)“雙帶”工程，培植致富典型。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新品種，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體，在發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應(yīng)，形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。強(qiáng)化品牌宣傳，積極開展農(nóng)業(yè)招商，促進(jìn)項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施，在新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施投入，完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護(hù)、用水用電建設(shè)步伐。進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農(nóng)民群眾的居住和生活質(zhì)量。2016年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在增強(qiáng)工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的教育治理，經(jīng)常開展各類技能技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細(xì)則》，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)檢查考核，把工作考核與經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)結(jié)合起來，剛化考核手段，確保任務(wù)落實，責(zé)任到位，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十一
今年以來，我局積極實施“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)在前幾年高強(qiáng)度投入，高速度增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，概括其總的發(fā)展特點有三：一是重招商，抓落實，優(yōu)服務(wù)；二是導(dǎo)向明，干勁足，辦法多；三是調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)行業(yè)，引外資。具體做了以下五方面的工作：
（一）堅持把創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境作為工作的根本。一是進(jìn)一步樹立城市服務(wù)業(yè)是越城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和主力軍的理念。年初，召開了越城區(qū)建區(qū)以來規(guī)模最大的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作會議，進(jìn)一步明確了發(fā)展決心和發(fā)展措施。出臺了《商貿(mào)旅游業(yè)獎勵辦法》，編制了《越城區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃綱要》，對崗位責(zé)任制三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行了修改完善，確保其更好地發(fā)揮杠桿作用，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)街的積極性。同時，堅持實行三產(chǎn)例會制，定期交流經(jīng)驗，解決實際問題。并對重點企業(yè)情況、引進(jìn)企業(yè)運(yùn)作情況、政策制定及操作、社區(qū)服務(wù)及商業(yè)發(fā)展情況、存量資源更新等9多個課題進(jìn)行了專題調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析研究，制訂出臺有關(guān)文件、工作計劃，確保相關(guān)工作的針對性和實效性。二是進(jìn)一步樹立為城市服務(wù)、為市民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的理念。積極提升旅游發(fā)展環(huán)境，配合進(jìn)行“紹興市旅游電視宣傳協(xié)作網(wǎng)”的組建，組織參加各種促銷節(jié)會，有效實現(xiàn)越城區(qū)旅游形象展示和旅游品牌宣傳的突破。并做好企業(yè)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)督促工作，在“頤高數(shù)碼廣場”出現(xiàn)集體罷工事件后，第一時間介入，幫助企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理工作，使市場馬上恢復(fù)了正常的經(jīng)營。半年來還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作，扭轉(zhuǎn)相關(guān)工作的被動局面；幫助可的、富臨名家等企業(yè)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助解決工商、稅務(wù)等方面的問題；開展多次安全生產(chǎn)檢查，檢查企業(yè)40余家，組織出動檢查50人次，發(fā)現(xiàn)隱患87處，有效保障了服務(wù)業(yè)安全生產(chǎn)良好局面。同時，改進(jìn)統(tǒng)計方法，促進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、分析規(guī)范化，加強(qiáng)對服務(wù)業(yè)市場運(yùn)作的監(jiān)測預(yù)測。密切與工商、財稅部門的聯(lián)系溝通，掌握新增企業(yè)的基礎(chǔ)資料。重點是繼續(xù)加強(qiáng)與財政部門的信息交流，對引進(jìn)企業(yè)的稅收指標(biāo)在統(tǒng)計上得到真實全面的體現(xiàn)。三是進(jìn)一步樹立引進(jìn)和培育人才是城市服務(wù)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。在9月底，成功舉辦了首次“越城區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)人才、人力資源推介會”。共有45家企業(yè)前來招聘，推出崗位1100多個，有1000余人前來應(yīng)聘，達(dá)成就業(yè)意向400余人。為城區(qū)商貿(mào)旅游發(fā)展提供強(qiáng)勁的人才、人力支撐，從而進(jìn)一步提升城區(qū)商貿(mào)旅游業(yè)的綜合競爭力。同時，為大中專畢業(yè)生和相關(guān)人員提供更多就業(yè)機(jī)會。
（二）堅持把招商引資作為工作的主題。一是通過摸排土地房產(chǎn)存量、借殼招商樓盤資源，了解人才需求和休閑旅游資源，更新越城區(qū)存量資源庫，并通過各渠道進(jìn)行發(fā)布，繼續(xù)做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“越城區(qū)投資項目推介會”，共推出41只投資項目，其中標(biāo)準(zhǔn)廠房項目20只，倉儲用房項目2只，商務(wù)樓盤項目13只，留地安置項目4只，其他存量資源項目2只。本次投資項目推介會共有簽約項目16只，其中投資項目10只，計劃總投資7.53億元，家居貿(mào)易合同6只，總銷售金額2.3億元。推介會充分宣傳了越城區(qū)的城市區(qū)位、投資環(huán)境、歷史文化、民俗風(fēng)情、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策、和諧發(fā)展等，充分展示了越城區(qū)全面對外開放取得的成就，使客商對越城區(qū)的投資環(huán)境有了深刻的感性認(rèn)識。二是把積極做好各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作貫穿始終，重點放在與市財政局的銜接上，促使上報的`引進(jìn)企業(yè)最大可能的進(jìn)入城區(qū)“籠子”。到目前為止，已向市財政局申報上?！捌叨沸恰鄙搪镁频旯芾碛邢薰?、樂購超市、宏圖三胞數(shù)碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業(yè)。同時，積極落實稅收分成工作，紹興市新三象酒店有限公司等四家引進(jìn)企業(yè)共創(chuàng)造稅收220.55萬元，區(qū)財政分得35.27萬元。
（三）堅持把留地安置作為工作的重點。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會，起草了實施意見及督查通報制度，并著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項目的篩選、包裝和申報工作，到目前為止，被征地村留地安置項目有實質(zhì)性啟動的6只，其中計劃投資3000萬元，征地12.5畝，建筑面積1.2萬平方米的北海寨下綜合市場，規(guī)劃設(shè)計方案已批準(zhǔn)，正在辦理用地手續(xù)；計劃投資5000萬元，征地60畝，建筑面積3.3萬平方米的府山綠葉商貿(mào)項目已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在填塘渣；計劃投資1800萬元，征地11.07畝，建筑面積11000平方米的城南中興農(nóng)貿(mào)市場(一期)，已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在申報規(guī)劃設(shè)計方案；計劃投資1500萬元，征地12畝，建筑面積9000平方米的王家莊組團(tuán)配套市場，已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在做規(guī)劃設(shè)計方案。另兩個項目西郊綜合市場和蕺山村星光大酒店正在辦理好規(guī)劃選址。
（四）堅持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。一是推進(jìn)城鄉(xiāng)安全消費(fèi)。做好放心店的提質(zhì)工作，增加網(wǎng)內(nèi)配送力度，提高配送企業(yè)占有率，對自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度。并不斷擴(kuò)大品種，使報紙、藥品、音像制品等進(jìn)入放心店。到目前為止，已建立村級放心店139家，全面完成了市政府給我區(qū)下達(dá)的農(nóng)村消費(fèi)安全網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)。二是積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。迎合國家提出的新農(nóng)村改造、城鄉(xiāng)一體化等政策的要求，利用越城區(qū)周邊有利開發(fā)條件，引導(dǎo)農(nóng)莊走休閑配套產(chǎn)業(yè)支撐的道路，使農(nóng)莊全方位體現(xiàn)出吃、住、行、游、購、娛的旅游內(nèi)涵。到目前為止，我區(qū)共有休閑農(nóng)莊8家，年接待游客人次15萬，在建農(nóng)莊2家，總計劃投資5000萬元。三是扶持培育引進(jìn)企業(yè)。引進(jìn)企業(yè)中的富臨名家在今年被全國酒家酒店等級評定委員會評為紹興市首家“五鉆級”酒店；海潮4s店被北京現(xiàn)代汽車有限公司評為全國區(qū)域最佳特約店和區(qū)域市場開拓獎。這些引進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)生稅收效益的同時為我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級提升起到了不小的拉動作用。
（五）堅持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破。今年以來，圍繞區(qū)委、區(qū)政府在社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上要全力“破題”的要求，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析存在的問題和困難，積極尋求破解之道。一是在思想上把社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的基本點，從服務(wù)市民、服務(wù)城市的高度來認(rèn)識對待這一課題。二是對社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)行積極引導(dǎo)，針對原來社區(qū)服務(wù)資源點小而散的局面，逐步進(jìn)行整合。在積極幫助億家樂放心早餐擴(kuò)大規(guī)模提升檔次的同時，引進(jìn)“放心一百”，對原有證經(jīng)營戶攤位外觀不符合城市市容的現(xiàn)狀免費(fèi)進(jìn)行外觀改裝。到目前為止，改造簽約攤點189個，已經(jīng)基本完成此項工作。現(xiàn)市區(qū)“放心早餐”攤點共計320個左右，極大地方便了各社區(qū)居民的日常生活需求，市民的認(rèn)可度也越來越高。三是利用原有資源，大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈，高度關(guān)注城中村改造新組團(tuán)的配套功能。主要是積極提升“好鄰舍”、“家家樂”等社區(qū)服務(wù)品牌，更好體現(xiàn)其綜合服務(wù)功能。同時培育發(fā)展可的24小時便利店，目前在各社區(qū)布點24家。
20工作計劃。
在年的工作中，我局將貫徹落實黨的十六屆六中全會重要精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，深化“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略內(nèi)涵，進(jìn)一步鼓勁造勢，凝心聚氣，迎難而上，繼續(xù)突出“謀發(fā)展，重招商，抓落實，優(yōu)服務(wù)”的工作主題，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，更好地服務(wù)企業(yè)和服務(wù)群眾。從而推動我區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，為先進(jìn)制造業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展服務(wù)，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合實力和競爭力。以上述思想為指導(dǎo)重點做好以下幾方面工作：
（一）以招商引資為重點，致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)。繼續(xù)以開放促發(fā)展，利用多種管道，多種方式，搞活招商引資工作，致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)。要充分發(fā)揮我區(qū)服務(wù)業(yè)潛力巨大等優(yōu)勢，精心包裝一批有一定基礎(chǔ)的項目，努力推出一批有潛在競爭力的項目，提升產(chǎn)業(yè)層次，形成越城區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)新的增長點。要橫向結(jié)對連手，整合市、區(qū)招商局的信息資源，建立招商信息網(wǎng)絡(luò)，搭建信息平臺，掌握招商存量資源和新增商貿(mào)業(yè)資源。繼續(xù)不定期進(jìn)行存量調(diào)研，整合村級留用地、城中村改造已安置組團(tuán)的配套用房和市區(qū)現(xiàn)有的樓盤等存量資源，與各鎮(zhèn)街進(jìn)一步保持信息對稱。重點關(guān)注瑪格麗特商業(yè)中心、情緣龍山、惠風(fēng)和暢商務(wù)樓等樓盤的建設(shè)，關(guān)注浙江高農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司、中外合資紹興市商貿(mào)物流中心有限公司等項目的動向。并在此基礎(chǔ)上，利用舉辦推介會和參加各地經(jīng)貿(mào)活動及節(jié)會等方式，把招商引資工作不斷推向高潮。
（二）以各大平臺建設(shè)為依托，有效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級空間拓展。一是家私城建設(shè)。采取政府牽頭與“市場化運(yùn)作，多元化投入”相結(jié)合的思路，舉辦浙江家私博覽會等一系列展會，并繼續(xù)完善紹興家私城的配套設(shè)施建設(shè)，建立消協(xié)、技監(jiān)、治安等組織，規(guī)劃建設(shè)金融、物流、停車、餐飲等配套服務(wù)設(shè)施。二是生態(tài)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)。一方面要加快意向項目的洽談進(jìn)度，另一方面要克服土地、電力等要素的制約，統(tǒng)一規(guī)劃，整體開發(fā)，梯度推進(jìn)。逐漸建成為設(shè)施配套功能齊全的行政、文體和商貿(mào)中心。三是配合做好預(yù)留地項目論證、招商和服務(wù)工作。對預(yù)留地投資建成后的設(shè)施和共建設(shè)施配套用房進(jìn)行產(chǎn)業(yè)論證，合理“招商選商”，提高投資效益。并重點針對新組團(tuán)開展“10分鐘服務(wù)圈”的配套建設(shè)。
（三）以服務(wù)市民為宗旨，健全城市配套服務(wù)功能。一方面用新的發(fā)展思路打造旅游業(yè)龍頭。聚“三地”之優(yōu)勢，一是以吼山奇特石景為依托；二是以宋六陵深厚的傳統(tǒng)南宋民俗文化積淀為亮點；三是以楊白湖自然風(fēng)光農(nóng)家閑趣為基礎(chǔ)。以“大吼山”的理念，開發(fā)建設(shè)成為有特色、有規(guī)模、有檔次的綜合風(fēng)景名勝區(qū)或影視拍攝基地，使之成為越城旅游制高點；另一方面充分利用皋埠、鑒湖等南部山區(qū)的生態(tài)旅游觀光資源，依托秀麗的山水風(fēng)光、豐富的人文景觀，挖掘深厚的歷史文化底蘊(yùn)，建設(shè)田園生態(tài)觀光村，融入現(xiàn)代意識和可持續(xù)發(fā)展思想，做大做強(qiáng)旅游休閑觀光業(yè)。重點關(guān)注并且，不光在修建上下功夫，為了休閑旅游產(chǎn)業(yè)在我區(qū)得到蓬勃健康發(fā)展，還要不斷引導(dǎo)其提高檔次，出臺《越城區(qū)“農(nóng)家樂”休閑旅游點認(rèn)定辦法》。同時，進(jìn)行掛牌試點，在休閑旅游業(yè)不斷發(fā)展的同時，做好規(guī)范引導(dǎo)工作。
（四）以社區(qū)服務(wù)業(yè)為抓手，努力提升城區(qū)商業(yè)氛圍。重點引導(dǎo)小商貿(mào)網(wǎng)點在社區(qū)的發(fā)展。初步打算以倉橋、八字橋、廣寧橋、書圣故里社區(qū)為重點，開展徹底的資源摸排。以文化、旅游、服務(wù)的思路為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)文化的感染力、吸引力和影響力。以“旅游進(jìn)社區(qū)”這個課題為切入點，制定《越城區(qū)社區(qū)旅游資源點和服務(wù)點評比標(biāo)準(zhǔn)》，并對這兩種“點”進(jìn)行確認(rèn)掛牌，從而啟動社區(qū)服務(wù)業(yè)的試點工作。然后進(jìn)行商貿(mào)、中介、招商模式的配套，使社區(qū)服務(wù)內(nèi)容逐步豐富，在試點基礎(chǔ)上對有相關(guān)條件的社區(qū)進(jìn)行推廣。并且，立足當(dāng)前老齡化趨勢，大力發(fā)展“夕陽產(chǎn)業(yè)”，重點圍繞坡塘老年服務(wù)中心，做好論證等相關(guān)前期工作，促進(jìn)其順利動工建設(shè)。
（五）以創(chuàng)造公平和諧環(huán)境為目的，不斷加強(qiáng)監(jiān)管整治力度。一方面為進(jìn)一步加強(qiáng)酒類流通秩序的規(guī)范和管理，促進(jìn)酒類市場健康有序發(fā)展，保護(hù)酒類生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。根據(jù)國家、省、市各級要求，著手開展越城區(qū)酒類管理專項整治，對酒類實行流通備案登記制度，并切實開展酒類流通隨附單管理制度，確保流通各環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)作。另一方面以消防安全工作為重點，針對各商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場，重點做好火災(zāi)事故的預(yù)防和遏制，對人員密集場所不斷強(qiáng)化管理，落實消防安全工作責(zé)任。并且，針對“十?一”等各類節(jié)會，做好旅游安全工作，對景點防護(hù)設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)督促檢查，并要求景區(qū)管理部門繼續(xù)完善游客人身、財產(chǎn)安全工作責(zé)任制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十二
總結(jié)上半年的工作成效，主要有以下六個方面：
（一）堅持加快發(fā)展主題，量質(zhì)并舉，三業(yè)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步攀升。堅持發(fā)展的效益與增長的.質(zhì)量齊頭并進(jìn)的思路，基本實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在增產(chǎn)增效中形成特色。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)，抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)工作。上半年完成農(nóng)業(yè)總收入3420萬元，占全年目標(biāo)的43.9%；完成小麥種植2760畝、上市蔬菜4800噸、茶葉12486斤，完成生豬6870頭、家禽3.1萬羽、上市水產(chǎn)品220噸、完成植樹36萬株；健全完善山林防火值班制度；快速應(yīng)對太湖藍(lán)藻爆發(fā)，及時出動5000人次、打撈藍(lán)藻1600糞車，計8000噸。進(jìn)一步扶持農(nóng)業(yè)重大項目建設(shè)，積極對上爭取，加快唯瓊農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心項目的啟動，努力實現(xiàn)以科研成果帶動農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
3、三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在做精做特中逐步壯大。上半年，預(yù)計完成三產(chǎn)納稅營銷8.6億元,同比增長26.47%,占年目標(biāo)的50.59%;派克貿(mào)易等4家超億元企業(yè)預(yù)計完成5.28億元,占三產(chǎn)總量的61.4%；房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)展順利，集鎮(zhèn)1號地塊一期4萬平方米商品房主體工程已竣工，目前銷售態(tài)勢良好；集鎮(zhèn)2號地塊正在辦理相關(guān)手續(xù)，預(yù)計本月底拆遷，年內(nèi)開工興建。
（二）堅持拓展空間思路，集約發(fā)展，園區(qū)西拓按期快速推。
進(jìn)。積極推進(jìn)“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展集約”，依托工業(yè)園區(qū)發(fā)展平臺，調(diào)優(yōu)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局和資源配置。
1、西拓建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于西拓板塊基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn)要求，目前已完成1802米段陸藕路建設(shè)及xx米雨污水管鋪設(shè)，其它管線同步到位；新科四路、科創(chuàng)四路、新科三路正按照時序進(jìn)度加快推進(jìn)，計劃都將于年內(nèi)完成；振胡路、新科一路、科創(chuàng)三路已完成工程招標(biāo)，目前施工隊伍已進(jìn)場；陸藕路橋已完成主體工程，完工后將成為連接工業(yè)園南北兩區(qū)快速通道。
2、招商引資成效明顯。按照選商引資的工作思路，重點爭取喜力啤酒、六一四所、皮革城等一批有實力、信譽(yù)好的項目落戶胡埭；引進(jìn)標(biāo)房項目4只；出租標(biāo)房0.8萬平方米；積極參與深圳房交會、“春滿濱湖”等洽談會，并取得了實質(zhì)性進(jìn)展。
3、重大項目有序推進(jìn)。始終把加快重大項目推進(jìn)作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長的后勁支撐，上半年完成固定資產(chǎn)投資6.02億元，占全年目標(biāo)的50.2%；上半年開工建設(shè)超千萬以上重大項目22只,完成投資3.97億元，占全鎮(zhèn)投資的89.9%；其中工業(yè)項目17只，完成投資2.2億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)投資的87%。開工建設(shè)三產(chǎn)項目5只，完成投資2.1億元，占全年目標(biāo)的50.7%;預(yù)計年內(nèi)竣工達(dá)產(chǎn)后，可新增工業(yè)納稅銷售9億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作安排篇十三
根據(jù)旗委、政府工作要求，現(xiàn)將住建局2015年工作總結(jié)及20工作安排匯報如下：
201x年，我局在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨的第二批群眾路線教育實踐活動的指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)，牢固樹立經(jīng)營城市新理念，不斷強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加大住房保障體系建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，群眾居住環(huán)境明顯改善，使城鎮(zhèn)建設(shè)成為我旗最亮麗的風(fēng)景之一,為住建事業(yè)建設(shè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。具體工作情況如下：
（一）加快規(guī)劃編制，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成了?？垫?zhèn)總體規(guī)劃修編；正在開展水系景觀、綠地景觀規(guī)劃編制工作。啟動了其他15個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場總體規(guī)劃編制和193個嘎查村的村屯規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步深化總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、城市景觀設(shè)計以及各項專業(yè)規(guī)劃的編制。強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)和帶動作用，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)規(guī)范、有序發(fā)展。
（二）加大xx區(qū)改造，提升城鎮(zhèn)品位。從群眾反映最強(qiáng)烈，最關(guān)心的xx區(qū)改造著手，針對xx區(qū)丁字路、斷頭路制約道路通暢的現(xiàn)狀，重點實施了團(tuán)結(jié)路向北打通、友誼路向南打通、建設(shè)大街和孝莊文大街向西打通的兩街兩路新建工程；我們根據(jù)xx區(qū)的街路現(xiàn)狀，在原計劃實施一街兩路封面改造的基礎(chǔ)上，積極努力協(xié)調(diào)旗政府新增了兩街兩路封面改造建設(shè)，使改造道路總長度達(dá)12公里，總面積13.8萬平方米。同步完成了科爾沁大街小橋至森林公園4.4公里的道路拓寬，硬化、綠化改造建設(shè)，以及團(tuán)結(jié)路南出口，大保一級路南側(cè)美化工程和兩街兩路破損硬化面維修工程。同時，突出抓好園林綠化工作，實施了玉帶河公園三期建設(shè)和森林公園工程，為申報自治區(qū)級園林縣城打下了基礎(chǔ)。啟動了玉帶河公園四期、五期，如意湖景區(qū)、景觀大道及其他市政工程可研編制工作，為明年的重點工程建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。
（二）更加關(guān)注民生，改善人居環(huán)境。一是做好棚戶區(qū)改造工作。全面完成了2015年市里下達(dá)我旗的1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。同時，積極爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款申報工作，解決好1600余戶棚戶區(qū)改造群眾的安置問題。二是危房改造工程取得新成效。今年，市里下達(dá)了10000戶危房改造任務(wù)。截止目前，開工10000戶，已竣工9500戶，11月末可全部完成。兩項工程的實施極大的改善了廣大群眾的居住環(huán)境，讓群眾得到實惠。
（三）強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管，市場秩序得到規(guī)范。我們從建設(shè)管理體系入手，提高監(jiān)管水平，切實采取措施，著力解決工程項目相關(guān)手續(xù)不健全、項目建設(shè)拖延工期和拖欠工人工資等突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序，完善市場監(jiān)管體系。今年，全旗房地產(chǎn)新建開工6.5萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)復(fù)工9.5萬平方米。通過不斷加強(qiáng)對建筑市場的規(guī)范管理，確保了我旗房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運(yùn)行。
（四）突出重點項目，完善配套設(shè)施建設(shè)。一是實施了寶龍山垃圾填埋場建設(shè)，現(xiàn)已完成工程總量的90%，計劃10月底交付使用。啟動了舍伯吐鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程。污水處理工程已獲自治區(qū)批復(fù)，正在開展招投標(biāo)工作。二是對城鎮(zhèn)供水嚴(yán)格把關(guān)，對水源地和水廠實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，對出水水質(zhì)定期檢測，保證了群眾用水安全。
（五）注重綠化建設(shè)，創(chuàng)建園林縣城。從今年開始，開展創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城活動，力爭通過三年的努力，把保康鎮(zhèn)建設(shè)成自治區(qū)園林縣城。目前，已制定了《旗創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城工作實施方案》，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和實施步驟。重點完成“一環(huán)、兩帶、五園、七橫、八縱、三十處街景綠地”的綠化任務(wù)。
開展“園林式居住區(qū)”、“園林式單位”創(chuàng)建評比活動，增加中心城區(qū)綠量，改善居民生活環(huán)境。對現(xiàn)有可進(jìn)行綠化的單位、居住區(qū)，進(jìn)行核定綠化面積和補(bǔ)植樹木數(shù)量，并組織進(jìn)行綠化，爭取綠化達(dá)標(biāo)。實施好公園綠地應(yīng)急避險場所建設(shè)，立體綠化建設(shè)，為創(chuàng)建園林縣城奠定基礎(chǔ)。采取有力措施，增加城市綠地面積，提升城鎮(zhèn)綠化水平，使鎮(zhèn)區(qū)人均公園綠地面積達(dá)到15o以上，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達(dá)到60％以上，萬人擁有綜合公園指數(shù)達(dá)到0.15以上，建成區(qū)綠化覆蓋面積中喬、灌木所占比率達(dá)到60％以上，各項綠化指標(biāo)達(dá)到自治區(qū)園林縣城標(biāo)準(zhǔn)。
（六）創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范良好秩序。成立了規(guī)劃執(zhí)法大隊，建立責(zé)任了明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城鎮(zhèn)管理機(jī)制。成立了由規(guī)劃、城管、國土、公安等12個部門組成的綜合執(zhí)法組，變多重管理為統(tǒng)一管理、綜合執(zhí)法，清理營運(yùn)電動載人三輪車2145臺，取締非法小市場和店外燒烤攤位80處，拆除越線建設(shè)、違章建筑95處，強(qiáng)化了水、電、熱、氣、通信等管網(wǎng)設(shè)施管理。依據(jù)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，完成文明路早市搬遷工作，拓展環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔覆蓋面，將xx區(qū)、工業(yè)園區(qū)全部納入清潔范圍。充分發(fā)揮村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室職能作用，全力開展城鄉(xiāng)清潔工程，扎實開展了全民環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理了一大批積存垃圾，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善。此外，以舍伯吐“智慧城鎮(zhèn)”建設(shè)為牽動，推進(jìn)城鎮(zhèn)管理智能化、精細(xì)化。
二、存在的問題。
（一）隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。個別干部職工思想松懈，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔自律意識不強(qiáng)，執(zhí)法行為不規(guī)范，隊伍素質(zhì)急需提高。
（二）征地拆遷舉步維艱。棚戶區(qū)改造房屋征收工作中，群眾要求過高，協(xié)商難度大，一定程度上影響房屋征收工作的順利開展。
（三）危房改造難度加大。個別農(nóng)牧民危改戶自身積累較少，資金籌集極為困難，危房改造工作任務(wù)落實難度大。
三、201x年工作計劃。
（一）以基礎(chǔ)提升為突破，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。
按照“四城一區(qū)一獎”的發(fā)展目標(biāo)，以構(gòu)建以人為本的和諧社會為重點，加強(qiáng)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)整體功能，快速我旗的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，年內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化水平達(dá)到35％。
一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先導(dǎo)的理念，科學(xué)編制規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)劃管理，立足我旗的.特色和資源優(yōu)勢，按照高品位、全局性、特色化的原則，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)修編完成?？?、寶龍山控制性詳細(xì)規(guī)劃，編制完成各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、嘎查村總體規(guī)劃。加強(qiáng)規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)督和執(zhí)法檢查，加大對違法建設(shè)的防控力度，保障和維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，確保一張藍(lán)圖繪到底。
二是提速城鎮(zhèn)建設(shè)。計劃投資1.52億元，實施?？垫?zhèn)科爾沁大街、梅林大街、巴彥塔拉大街、新開河大街、商業(yè)街、光明路、前進(jìn)路、幸福路、梅林路、友誼路北段、建設(shè)路、黨校路、學(xué)府路的等13條街路改造維修工程，改造道路25877延長米、面積36萬平方米，改造維修污水管網(wǎng)10050米，雨水管網(wǎng)19770米。完成保康鎮(zhèn)熱源點鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造，對14500米主支管管網(wǎng)進(jìn)行改造。同時，啟動實施玉帶河公園三、四期工程，完成玉帶河公園二期、森林公園建設(shè)工程。啟動xx區(qū)檔案館、博物館、科技館、規(guī)劃展覽館建設(shè)工程，交付使用；加快xx區(qū)在建項目進(jìn)度，確保教育園區(qū)、政務(wù)服務(wù)中心等公建項目全部交付使用。此外，加快寶龍山鎮(zhèn)區(qū)道路綠化、亮化工程進(jìn)度，確保按期交付使用；力爭開工建設(shè)舍伯吐污水處理廠和生活垃圾處理廠，年內(nèi)交付使用；穩(wěn)步開展腰林毛都鎮(zhèn)、架瑪吐鎮(zhèn)、巴彥塔拉鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)人口相對較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政工程建設(shè)。
三是強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。切實規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)秩序，大力整治違法建設(shè)、違法用地行為。建立完善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市政設(shè)施管理長效機(jī)制，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，落實門前“五包”責(zé)任制，更新完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，努力營造潔凈、舒適、文明的城市環(huán)境。借助“十個全覆蓋”工程深入實施的有力契機(jī)，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和建設(shè)力度，解決好公路沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差的問題，優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
總之，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)，以新的思路、新的舉措，不斷開創(chuàng)我旗城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的新局面。
201x年，縣市場服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以四型機(jī)關(guān)和“三創(chuàng)”活動為載體，以項目建設(shè)為重點，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
一、開展的主要工作。
（一）以重點項目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心等項目取得較大進(jìn)展。目前，商貿(mào)物流園項目建設(shè)完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營業(yè)，二期正在做基礎(chǔ)工程，城南車站項目已開工；寶藍(lán)城市綜合體項目完成可研報告、規(guī)劃設(shè)計、立項等手續(xù)，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預(yù)計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設(shè)；永利商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬元，完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計和修建性規(guī)劃，進(jìn)入國家第三批專項基金籠子，并成功爭取專項資金叁仟萬元。
（二）加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等，圍繞“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃，較快地推進(jìn)了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能，以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機(jī)，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理；二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷，對原城北停車場進(jìn)行了改造，安置經(jīng)營戶200余戶，并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續(xù)，完成地質(zhì)詳勘并獲得結(jié)果報告；三是推進(jìn)社區(qū)菜市場的建設(shè)。在劉家?guī)X、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設(shè)7家農(nóng)產(chǎn)品直銷店，指導(dǎo)建設(shè)寶迎農(nóng)貿(mào)市場，并于10月8日開業(yè)，積極對接上海城項目，為盤活饒家井市場做了大量工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
按照“市場建設(shè)三年行動計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬元對農(nóng)村市場進(jìn)行提質(zhì)改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用，東成市場已完工，洋市市場已完成招標(biāo)，即將開工建設(shè)，四里農(nóng)貿(mào)市場于10月30日實行政府掛網(wǎng)招標(biāo)，即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進(jìn)行改造，確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。三是指導(dǎo)敖泉、泗洲、歐陽海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提質(zhì)改造。
（四）推進(jìn)全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機(jī)，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠實守信的良好風(fēng)尚，有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。東塔市場、龍?zhí)妒袌稣e極迎接省文明指數(shù)測評。二是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進(jìn)行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門對城區(qū)馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締，確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。
（五）扎實抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點的幫扶工作。
深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進(jìn)流峰鎮(zhèn)板橋村服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)、發(fā)展建黨積極分子4名、預(yù)備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實踐活動開展，走訪黨員、群眾36戶，慰問困難黨員18人次；著力科學(xué)規(guī)劃村莊，組織相關(guān)職能部門，落實板橋村的“四圖一書”（現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、道路和公共服務(wù)設(shè)施圖、村民住宅設(shè)計圖、規(guī)劃設(shè)計說明書），確保板橋村不發(fā)生違規(guī)建設(shè)；繼續(xù)實施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個，種植樟樹苗480棵，柏樹4000棵，繼續(xù)推進(jìn)“點亮農(nóng)村”行動，投入3.6萬余元，合理規(guī)劃20盞太陽能燈；全面清理村內(nèi)亂搭亂建、亂停亂擺等現(xiàn)象，取締公路兩側(cè)的非法馬路市場。
（六）齊頭并進(jìn)，抓好其它各項工作。
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組，并進(jìn)行詳細(xì)的分工，積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，并對案件進(jìn)行了深入調(diào)查分析，摸清上訪人基本信息，為維護(hù)社會穩(wěn)定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進(jìn)行安全大檢查，保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區(qū)市場經(jīng)營戶、市場業(yè)主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片，發(fā)放《公眾應(yīng)急需知》等宣傳資料，確保全縣市場安全責(zé)任零事故。三是加強(qiáng)人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責(zé)任，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強(qiáng)市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴(yán)格按綜治工作要求，加強(qiáng)市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動；積極搭建學(xué)法用法平臺，聘請志浩律師事務(wù)所律師雷蒼柏為法律顧問，按規(guī)定組織工作人員參加法宣在線普法學(xué)習(xí)，組織年度學(xué)法用法考試，保證學(xué)法用法工作高質(zhì)完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績。
二、存在的主要問題。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是市場規(guī)范管理難度大。農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施普遍簡陋，設(shè)施老化，存在安全隱患。有的農(nóng)貿(mào)市場公私產(chǎn)權(quán)混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導(dǎo)，規(guī)范管理難度大。
二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴(kuò)大，市場建設(shè)滯后，導(dǎo)致馬路市場的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確，導(dǎo)致市場周邊占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，馬路市場整治壓力大。
三是市場建設(shè)資金短缺，融資困難大。我單位承擔(dān)全縣7個重點市場建設(shè)項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到公司外，其他國有農(nóng)村市場均未劃轉(zhuǎn)，且國有市場土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評估價值低，有的農(nóng)村市場產(chǎn)權(quán)證件不齊，國有資產(chǎn)評估等手續(xù)繁雜，市場建設(shè)資金融資難度大。
四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱的僅2人，初級職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務(wù)、策劃、工程建設(shè)、招商運(yùn)營等方面人才。
五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、市場布點、市場資金投入、市場產(chǎn)權(quán)等方面，不穩(wěn)定隱患多，易發(fā)群體上訪性事件。如的商貿(mào)城上訪事件、2015年饒家井農(nóng)貿(mào)商城商戶上訪事件等，特別是市場建設(shè)強(qiáng)攬工程、市場土地權(quán)屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。
三、明年工作打算。
（一）繼續(xù)做好商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
（二）繼續(xù)深入開展城區(qū)市場大提質(zhì)活動，進(jìn)一步加快市場建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。抓好農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場提質(zhì)改造工程。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。加快推進(jìn)五云觀市場提質(zhì)擴(kuò)容工程。
（四）加強(qiáng)馬路市場專項整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，取締馬路市場。
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