2023年骨干教師總結(jié)會議上的講話（模板17篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的成長和改進(jìn)方向。寫總結(jié)的過程中，我們可以對關(guān)鍵問題進(jìn)行深入分析和思考，以找到解決辦法。想要寫出一篇令人滿意的總結(jié)嗎？那就從以下這些總結(jié)范文中尋找一些靈感吧。

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇一

年中總結(jié)會議，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年工作，下面是本站小編給大家整理的年中總結(jié)會議上的講話，僅供參考。

局辦公室、政工部：

局20xx年年中工作會于8月16～20日在成都隆重召開，為傳達(dá)貫徹這次會議精神，我院于8月30日召開設(shè)計院中層以上干部會議，全體與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會局工作會議精神，結(jié)合我院實際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實局20xx年年中工作會議精神的工作情況匯報如下：

一、把握重點，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議的主要精神。

此次會議由張善友院長主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局年中工作會議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這次會議精神，搞好我院下半年的工作，進(jìn)行了深入的研究和討論，各所、各分公司負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，表達(dá)了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會議的主要內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。

二、深入貫徹落實，明確提出設(shè)計院院下半年工作重點。

會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

(一)細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求。

設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計院要做大做強，必須解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項。

規(guī)章制度。

為設(shè)計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點項目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)加強與各個部門聯(lián)系溝通提前排好計劃細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)逐項考核責(zé)任到人做到事事有人管事事有人做。

充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考核，重點完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

(二)加強管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計目標(biāo)。

管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點加強內(nèi)部管理，增強職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計院團隊精神，繼續(xù)發(fā)揚設(shè)計院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識，增強管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團隊氛圍。

措施必須落實到位，把每一項工作責(zé)任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過提高技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全;對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時解決出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)做好技術(shù)方面的儲備，繼續(xù)完善設(shè)計院設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。加快設(shè)計院人才梯隊建設(shè)發(fā)展，堅持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實力。重視設(shè)計人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機會。根據(jù)各專業(yè)需求，充實技術(shù)隊伍的后備力量;把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代作為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。為技術(shù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進(jìn)行歸納總結(jié)，努力爭取在八局科技上有我們設(shè)計院的聲音。

才，同時對院現(xiàn)有經(jīng)營營銷人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、程序化，切實提高他們的經(jīng)營營銷意識和能力，激勵他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。后續(xù)服務(wù)人員要對設(shè)計變更把好關(guān)，把好度。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦;強化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務(wù)效率;綜合管理部門逐月對設(shè)計部門的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行考核。提高設(shè)計部門對后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時提供變更圖紙。

在今后的工作中，我院將積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照局20xx年年中會議的精神要求，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

同志們：

這次全市年中經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，部署下半年經(jīng)濟工作，堅定信心，攻堅克難，確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

今年以來，我市堅持主題主線，以奮力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點，緊抓改革開放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實社會穩(wěn)定和隊伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展各項工作，全市經(jīng)濟運行總體良好?？偟膩碚f，上半年的經(jīng)濟工作有喜有憂、憂大于喜。

喜的是，面對近年來少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢，我們?nèi)σ愿白ジ母?、促發(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對、努力化解和克服經(jīng)濟發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟運行實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實現(xiàn)“四個提升”：一是增長質(zhì)量提升，財政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個百分點，比全區(qū)平均占比低7.66個百分點;二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長，綠地、萬科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強、全國500強和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率均超過44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機場新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號線、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。

憂的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟運行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢性下滑，除財政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標(biāo)增速都呈下降趨勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長的勢頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時新增企業(yè)數(shù)量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項目推進(jìn)的瓶頸問題仍然突出，部分重大項目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟發(fā)展大局的趨勢性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長時間內(nèi)的經(jīng)濟工作，必須引起大家高度重視。

做好下半年的經(jīng)濟工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟走勢，科學(xué)分析形勢，有針對性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國家層面來看，國務(wù)院繼續(xù)落實19個重點領(lǐng)域60項穩(wěn)增長的“微刺激”政策，有針對性地實施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時，國家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點受益的將會是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性問題，出臺了8個方面38條具有針對性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢。去年以來，我們下大力氣招大商、引強企，引進(jìn)了一大批重點領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項目投資高峰，對我市經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生強勁的拉動作用。與此同時，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢，為進(jìn)一步招大商引強企打下良好基礎(chǔ)。

面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實貫徹落實自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長放在首要位置，堅持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

剛才，紅波同志對上半年經(jīng)濟工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下半年的經(jīng)濟工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實抓好落實。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個時期全市的經(jīng)濟發(fā)展工作，再講四點意見。

一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時刻繃緊加快發(fā)展這根弦。

加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個時期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實、最迫切的任務(wù)，南寧各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團赴貴州省貴陽市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動，使考察團全體成員的思想受到了強烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時代已經(jīng)過去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴(yán)峻形勢，如果我們再不及時警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時無法實現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識中，貴陽與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實上就在這幾年時間，從經(jīng)濟實力來看我們已經(jīng)成了貴陽的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢。從經(jīng)濟總量看，20xx年，貴陽市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長16%，比我們高5.7個百分點，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個百分點，增速在全國省會城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長14%，比我們高5.8個百分點，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個速度發(fā)展下去，貴陽的經(jīng)濟總量將會很快超過南寧。從財政收入看，20xx年，貴陽市財政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長18.8%，比我們高6.6個百分點。今年上半年，貴陽市財政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長11.5%，比我們高1.6個百分點。其中公共財政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長15.6%，比我們高10.9個百分點。財政收入是反映一個地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，我們與貴陽市財政收入的差距已越來越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長22.1%。今年上半年，貴陽市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長17.2%，發(fā)展的勢頭很強勁，如果我們再不努力，差距將會越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢也是相當(dāng)?shù)难该?，也讓我們很有危機感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長14%，比我們高3.7個百分點;財政收入356.6億元，增長23.7%，比我們高11.5個百分點;固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長33.1%，比我們高9.4個百分點。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長14.6%，比我們高6.4個百分點;財政收入增長14.7%，比我們高4.8個百分點;固定資產(chǎn)投資增長35.5%，比我們高17.91個百分點。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個百分點;固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長25%，比南寧多498.81億元、高1.3個百分點;公共財政預(yù)算收入450.75億元，增長19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個百分點。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個百分點;固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長15%，也比我市多329.8億元;公共財政預(yù)算收入完成225.14億元，增長9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個百分點。不比不知道，一比嚇一跳?？梢哉f，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽好，甚至有點瞧不起貴陽，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來看，我們很多硬性指標(biāo)無論是總量還是增速均已被貴陽遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額五項主要經(jīng)濟指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個百分點。同時，從絕對值來看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們原有的一些優(yōu)勢也正在削弱，個別經(jīng)濟指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項目的強勁拉動下，經(jīng)濟發(fā)展勢頭非常迅猛，大有后來居上之勢。

在這樣咄咄逼人的形勢下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會越來越大，趕超跨越的最佳時機將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問題的關(guān)鍵，全市各級干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟運行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對南寧發(fā)展的大好機遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時機努力實現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯誤和十分有害的。必須看到，對于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要務(wù)，任何時候都不能放松?！鼻迦A書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持一種強烈的憂患意識和危機意識，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對照標(biāo)桿、自我加壓，堅定信心、奮起直追，全力以赴推動南寧經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強大動力。

發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對重點難點工作沒有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟的大發(fā)展。

一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動力，也是解決各種問題的重要法寶。當(dāng)前，全國各地已進(jìn)入一個向改革要效率、向改革要增長，用改革推動經(jīng)濟高質(zhì)量增長的新時期。貴陽人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機制的束縛，實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展。比如，貴陽著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬人居住，gdp超過百億元，財政收入超過50億元，已成為貴陽市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來開始，40天就完成了拆遷、4個月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運營將只用9個月時間，從這些項目高效落地和建設(shè)的事例，可見其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項目建設(shè)，把國家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對社會資本招投標(biāo)也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅決及時清理，全力營造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。

二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識和氣魄，“無中生有”引項目，千方百計促發(fā)展。盡管貴陽市的經(jīng)濟發(fā)展水平在全國來看仍顯滯后，但貴陽的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來，中關(guān)村貴陽科技園成功引進(jìn)了240多個標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽這個城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來看，在全國都是一流的，建成以來逐漸成為國內(nèi)頗具影響力的。

國學(xué)。

教育基地。貴陽用事實說明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒有做到的成績，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點。

三是要善于精益求精抓發(fā)展。實現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚長”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢、特色做大做強，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態(tài)優(yōu)勢建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨特魅力的黔北民居，被譽為“中國式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽、遵義經(jīng)驗，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢發(fā)揚光大，把已有的東西做成精品、做成亮點，讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講，有幾項重點工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢做大做強，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點企業(yè)、精品企業(yè)。

四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國茶城”，去年開市后實現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強項目的策劃、引進(jìn)和儲備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

7月27日，公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認(rèn)真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會議強調(diào)，要分析形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心、振奮精神，持續(xù)改進(jìn)，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的獻(xiàn)禮。

公司總經(jīng)理出席會議，并作題為的工作報告。黨委書記李東主持會議，并傳達(dá)了省公司20xx年年中工作會議精神。

今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有序高效推進(jìn)，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。

強調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步強化“三個建設(shè)”。

關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認(rèn)識公司安全生產(chǎn)形勢，不斷夯實安全基礎(chǔ);要認(rèn)真落實安全責(zé)任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網(wǎng)運行風(fēng)險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年目標(biāo)。

關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進(jìn)“五大”體系建設(shè)。他強調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認(rèn)識，務(wù)必切實增強責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進(jìn)階段各項工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。

關(guān)于履職盡責(zé)，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責(zé)實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責(zé)任意識，強化責(zé)任落實，堅決消除責(zé)任空當(dāng)，以機制保證責(zé)任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。

會議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

李東在總結(jié)講話中指出，在省公司20xx年年中工作會議上，燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進(jìn)行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責(zé)任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

李東強調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項任務(wù)艱巨，各級干部員工要同心同德，認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，圍繞公司重點工作任務(wù)，準(zhǔn)確理解、超前謀劃、努力實干，努力完成全年各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

李東要求，各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進(jìn)行深入研究，明確工作重點，強化責(zé)任落實，切實提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責(zé)任意識，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用，推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:。

抓好中央八項規(guī)定精神落實情況監(jiān)督。集團紀(jì)委制定下發(fā)了《關(guān)于開展狠剎違規(guī)喝酒專項整治的工作方案》，這是集團首次開展的自我專項整治活動，希望各單位高度重視，搞好統(tǒng)籌謀劃，把狠剎違規(guī)喝酒專項整治與鞏固利益輸送、設(shè)租尋租和化公為私問題“三項專項整治”成果結(jié)合起來，同步推進(jìn)落實，確保整治取得扎實成效。

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇三

醫(yī)院，古代或稱醫(yī)局、醫(yī)館，是指以向人提供醫(yī)療護理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機構(gòu)。其服務(wù)對象不僅包括患者和傷員，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒)以及完全健康的人(如來醫(yī)院進(jìn)行體格檢查或口腔清潔的人)。下面就是本站小編給大家整理的在醫(yī)院總結(jié)會議上的講話，僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院20xx年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻(xiàn)、團結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!

涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。

過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬元,各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊伍。

為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。二要加強政治學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性，增強政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺性，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”;三要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，必須確?！拔矣心芰槿罕娊】捣?wù)”;四要加強職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。

同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團結(jié)拼搏，扎實工作，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

同志們：

今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!

今天的會議，既是一次總結(jié)成績、增強信心、弘揚先進(jìn)的總結(jié)表彰會，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會，我講兩點意見：

一、傳承經(jīng)驗，珍惜成果，堅定加快發(fā)展信心。

20xx年是新院投入運營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項工作可圈可點，業(yè)績熠熠生輝：

一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人。

1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%;手術(shù)6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。

2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達(dá)1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達(dá)241%，較20xx年增長了1327.65萬元，相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力，在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達(dá)到132萬元，較20xx年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。

3、20xx年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實核心制度，學(xué)習(xí)二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!

二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。

按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實施了藥品零差價;破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽。

三是基礎(chǔ)建設(shè)競進(jìn)提質(zhì)。

去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個，病床數(shù)由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完成，環(huán)評進(jìn)入專家評審階段。

四是醫(yī)護質(zhì)量穩(wěn)步提升。

20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點做了四方面工作：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)督查機制，從元月份開始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題，現(xiàn)場辦公就地落實。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門。

規(guī)章制度。

完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強化核心制度落實醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護理部每周進(jìn)行護理查房每月召開護理質(zhì)控及護理安全會議確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽市“優(yōu)秀護士”稱號、11份護理部在全市優(yōu)質(zhì)護理大賽中獲得“團體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋對不合格科室進(jìn)行通報及處罰并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬元同比減少81.5%。

五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。

新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購買上級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補了縣域技術(shù)空白。

醫(yī)院集中優(yōu)勢資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開展有創(chuàng)機械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題，為進(jìn)一步治療爭取時間;靜脈泵開展105例，實現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標(biāo)快速檢測、心肌梗死全定量檢測，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴展的壓力，病床使用率長期保持在100%以上。

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骨干教師總結(jié)會議上的講話篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家好！

今天，我們歡聚一堂，共同慶祝第xx個教師節(jié)。

一年之計，在于樹谷；十年之計，在于樹木；百年之計，在于樹人。發(fā)展教育事業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的根本大計，也是決定著經(jīng)濟社會發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展后勁的長遠(yuǎn)之計。近年來，在黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，在全鎮(zhèn)教師的艱苦奮斗下，教育事業(yè)駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。

要發(fā)展，教育要先行。全鎮(zhèn)上下一定要充分認(rèn)識到教育事業(yè)在全面建設(shè)小康社會中的重要作用，從講政治的高度看教育，用搞經(jīng)濟的力度抓教育，以對人民根本利益負(fù)責(zé)的態(tài)度來謀劃教育，切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

當(dāng)前，科技的進(jìn)步和人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步的決定性力量。我們要建設(shè)和諧、小康，教育的先行發(fā)展是根本保證。

人才是發(fā)展的支撐，教育是發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，國家地質(zhì)公園正在緊鑼密鼓建設(shè)之中，發(fā)展面臨前所未有的良機，經(jīng)濟社會的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型、升級、提速的關(guān)鍵節(jié)點，但我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口眾多、勞動力素質(zhì)偏低、人才總量不足且結(jié)構(gòu)矛盾突出，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢和發(fā)展要求。如果我們不以前瞻性的眼光來科學(xué)籌劃、全力推動教育發(fā)展，那么我們就會錯失難得的發(fā)展機遇，欠下父老和子孫后代的良心債。

教育寄托著千萬家庭的希望，決定著千萬學(xué)子的命運，關(guān)系到國家民族的興衰。教育興，則百業(yè)興；教育旺，則前景好。因此，教育事關(guān)和諧穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展的大局，不容忽視，不可懈怠。

教育要發(fā)展，質(zhì)量是生命。做好下一步的教育工作，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快教育現(xiàn)代化步伐，全面提升教學(xué)質(zhì)量，努力打造漣源教育高地。為此，我們要重點抓好三方面的工作：

一所學(xué)校的好壞，關(guān)鍵在于管理。希望學(xué)校管理層牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想，自覺把學(xué)生成長、教師成功、學(xué)校發(fā)展作為主要任務(wù)，努力構(gòu)建科學(xué)化、人性化、精細(xì)化管理機制，建設(shè)特色鮮明的校園文化，開展豐富多彩的課外活動，從而真正管出質(zhì)量、管出成績、管出和諧。

沒有高素質(zhì)的教師，就沒有高水平的教育；沒有教師的現(xiàn)代化，就沒有教育的現(xiàn)代化。在此，我對全鎮(zhèn)教師提三點希望：一要忠于職守。講臺雖小，聯(lián)系千家萬戶；粉筆雖短，連接過去未來。一名合格的教師，必然是一個以民族復(fù)興為己任的人，是一個以得天下英才而教育之為最大樂趣的人，是一個為事業(yè)熱血沸騰、對學(xué)生滿腔深情的人。教師工作或許清貧辛苦，但其意義崇高無價。希望全鎮(zhèn)教育工作者熱愛、珍惜自己所從事的事業(yè)，加強師德修養(yǎng)，提高師德水平，爭做社會公德、職業(yè)道德的維護者、力行者和傳承者，從中去挖掘樂趣，成就幸福。二要樂于求學(xué)。學(xué)而不厭，才能誨人不倦。在婁底教育界非常有名的冷水江市紅日學(xué)校校長有一句名言：要給學(xué)生一滴水，教師要有一河水。這“一河水”從哪里來？唯有在知識的海洋汲取養(yǎng)分。在終身學(xué)習(xí)成為主流共識的今天，教師自己不樂于學(xué)習(xí)，怎么能培養(yǎng)樂于學(xué)習(xí)的學(xué)生？所以不學(xué)習(xí)的教師，一定是不合格的教師。希望全鎮(zhèn)廣大教師以此警醒自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，不斷更新教育觀念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富自身內(nèi)涵，提升專業(yè)素養(yǎng)。三要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是教育本身的內(nèi)在要求，是提升教育質(zhì)量的根本途徑。

對學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)，這是教育者的良心。希望全鎮(zhèn)教師堅持以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，一切為了學(xué)生，一切服務(wù)于學(xué)生。要在教育教學(xué)中抓住每個環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握每個機會，靈活運用各種方法，將“以學(xué)生為中心”的指導(dǎo)思想落到實處，做到體魄鍛煉和心理健康并重，智力發(fā)展和能力培養(yǎng)并重，品質(zhì)打磨與人格養(yǎng)成并重，努力培養(yǎng)人生有追求、學(xué)習(xí)有活力、創(chuàng)業(yè)有能力、發(fā)展有潛力的新型人才。

同志們！知識改變命運，教育成就未來。我們今天為孩子奉獻(xiàn)的涓涓細(xì)流，一定會在明天匯聚成海洋；我們今天扶植的棵棵小苗，一定會在明天長成棟梁。讓我們不負(fù)子弟的熱切期盼，攜手奮進(jìn)，為教育事業(yè)的發(fā)展再立新功，向父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷！

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇五

各位同志們：

在鎮(zhèn)黨委的高度重視和廣大黨員群眾的積極參與下，我鎮(zhèn)立足實際，統(tǒng)籌謀劃，規(guī)范程序，嚴(yán)密組織，于今年3月底前全面完成了村委會換屆工作。此次換屆進(jìn)一步促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè),為今后的農(nóng)村工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，新一屆村級領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)到位，各村要以此為契機，認(rèn)真扎實抓好村級組織其他后續(xù)性工作?！霸谄湮?，謀其政”，面對新形勢、新任務(wù)和新要求，新一屆村班子成員要盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位，解放思想，搶抓機遇，當(dāng)好基層群眾的帶頭人，當(dāng)好小舞臺上的大村官。

為此，我對新一屆村書記、主任提一下幾點要求：

一、嚴(yán)于律己、樹立形象，做一個有責(zé)任心的村干部

村黨支部、村委會是黨和政府聯(lián)系黨員和人民群眾的橋梁和紐帶，是貫徹黨和政府各項工作的落腳點，作為村黨支部、村委會領(lǐng)頭羊的你們，既是指導(dǎo)員，又是戰(zhàn)斗員。一方面要把黨和政府的批示方針、政策通過宣傳教育，發(fā)動、組織廣大黨員人民群眾去實施；另一方面，要把黨員和人民群眾的思想、情緒、呼聲及時準(zhǔn)確地反映到上級決策機關(guān)。因此，你們的一舉一動、一言一行，直接體現(xiàn)著黨和政府在群眾中的威望，你們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與否，直接影響到一個村的發(fā)展前景。

二、打起精神、創(chuàng)新思路、腳踏實地為老百姓辦實事

在日常工作中，要做到壓住陣、不添亂、不把矛盾上交，做到小的矛盾不出組，大的矛盾不出村，問題不推，困難不講，辦法自想，大膽干事。一是建議大家打起精神來，真正做到想干事、會干事、干成事、不惹事、能擋事。聚精會神，一心一意干幾件讓老百姓心服口服的實事。二是要敢闖新路。根據(jù)黨的十七大和十七屆五中全會精神，聯(lián)系本村實際，解放思想，創(chuàng)新思路，找準(zhǔn)哪些是亮點，哪些是關(guān)鍵點、哪些是突破點，不因循守舊，照搬照抄，看準(zhǔn)了的事情要用鐵手腕抓落實，切不可圖錢、圖權(quán)、圖名、圖口氣。既然坐上了村干部的位子，就要為村民辦一些實實在在的事情，依托資源優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，不斷增加農(nóng)民收成，壯大村級集體經(jīng)濟。比如修道路、修水利、上項目、辦企業(yè)、整頓村風(fēng)民風(fēng)、興辦公益事業(yè)等等，不能只耍嘴皮子，否則只會失去村民對你的信任。

三、擺正位置、團結(jié)一致、齊心協(xié)力開展各項工作

一是正確認(rèn)識村黨支部與村委會的關(guān)系。村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不能動搖，村委會必須在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這是我們在處理黨支部與村委會關(guān)系中必須始終堅持的一條重要原則。村委會對有關(guān)重要問題的處理，必須在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，依照有關(guān)法規(guī)召開村民大會或村民代表會議討論決定。二是要妥善處理好班子內(nèi)部的關(guān)系，督促班子各個成員樹立規(guī)則意識，要按章辦事。要始終堅持民主集中制原則，完善各項基本制度，抓好建章立制，規(guī)范村務(wù)公開、民主理財，要多講民主，發(fā)揮集體智慧，反對一言堂、家長作風(fēng)、獨斷專行、個人說了算等不良現(xiàn)象，以增強村“兩委”班子的號召力和凝聚力。三是團結(jié)協(xié)作開展工作。團結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力。作為村“兩委”一班人在工作中，要以大局為重，定好位、不越位、不串角。要有容人容事的大度，既在工作上相互支持，又在生活上相互關(guān)心和幫助，做到互相信任不猜疑，互相理解不埋怨，互相尊重不爭權(quán)，確保在工作中上下暢通、左右協(xié)調(diào),切實形成合力。

四、認(rèn)真細(xì)致、平穩(wěn)過渡、落實一系列后續(xù)工作

一是扎實推進(jìn)后續(xù)選舉工作。目前還有 個村未完成村社管會、村監(jiān)會的換屆工作，各村要嚴(yán)密選舉計劃、嚴(yán)肅選舉紀(jì)律、嚴(yán)格回避制度、嚴(yán)把候選人關(guān)，切實選優(yōu)配強我鎮(zhèn)村監(jiān)會班子隊伍，確保村監(jiān)委在村級事務(wù)決策、村務(wù)公開、“三資”管理、工程建設(shè)、干部廉潔等領(lǐng)域的監(jiān)督實效。

二是落實規(guī)范移交制度，實現(xiàn)工作平穩(wěn)交接。認(rèn)真落實村“兩委”任期工作規(guī)范移交制度，以村為單位組織上一屆村干部任期內(nèi)的工作進(jìn)行全面盤點，形成書面明細(xì)冊，做到“家底清、帳目明”。對交接過程中隱瞞事實真-相、未如實進(jìn)行移交，造成損失或有其它違規(guī)違紀(jì)行為的，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分。

三是辭職承諾。將競選黨組織委員會成員時的承諾進(jìn)行梳理，結(jié)合新班子任期工作目標(biāo)，承諾到人，明確具體的承諾事項和日 期，簽訂任期目標(biāo)責(zé)任承諾書，舉行公開承諾儀式，將承諾內(nèi)容在村政務(wù)公開欄內(nèi)公布，接受全民監(jiān)督，進(jìn)一步增強村干部的責(zé)任感與緊迫感。以鎮(zhèn)為單位，將新任 村干部的承諾事項報送組織部備案。建立踐諾獎懲工作機制，抓好工作落實，激發(fā)他們工作的積極性和主動性。

四是加強培訓(xùn)提高工作能力

抓緊組織開展新一屆村“兩委”干部的培訓(xùn)工作，以便盡快掌握政策，熟悉情況，進(jìn)入角色，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。確定村主要干部由縣、鎮(zhèn)組織進(jìn)行培訓(xùn)，村支委、村委成員由鎮(zhèn)組織進(jìn)行培訓(xùn)。同時，要加強對村干部培訓(xùn)形式的探索，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的自覺性和本領(lǐng)，提高農(nóng)村黨員干部的政策水平和法制觀念，提高農(nóng)村黨員干部正確認(rèn)識和處理新時期農(nóng)村人民內(nèi)部矛盾的水平和能力。

同志們，村級組織換屆工作是對我們的一次階段性考驗，也是我們工作的新起點。今后的工作任重道遠(yuǎn)，希望大家再接再厲、持之以恒，切實履行好自己的職責(zé)，不辜負(fù)群眾的信任和支持，努力做到“新班子、新形象、新思路、新機制、新成績”，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

各位同志們：

這次全鄉(xiāng)工作會議在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議是我鄉(xiāng)在實現(xiàn)“十二五”良好開局，面對更加復(fù)雜的形勢，總結(jié)經(jīng)驗、謀劃未來的一次重要會議。 會上，鄉(xiāng)黨委書記…同志代表鄉(xiāng)黨委作了重要講話，表彰獎勵了過去一年工作中全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和模范個人。這次會議主題明確，內(nèi)容豐富、思想清晰，重點突出，會議開得很成功，特別是…所作的工作報告，既客觀實際地對2011年全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，又全面準(zhǔn)確地對當(dāng)前全鄉(xiāng)加快發(fā)展面臨的形勢和存在的問題，進(jìn)行了深刻分析，更科學(xué)統(tǒng)籌地對2012年經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)進(jìn)行了安排部署，給我們描繪了新的發(fā)展藍(lán)圖，報告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，這次會議是一次繼往開來的會議，是一次統(tǒng)攬全局的會議，是一次團結(jié)奮進(jìn)的會議，是我們做好今年和今后一個時期各項工作的總綱領(lǐng)。下面，我對會議進(jìn)行總結(jié)，講幾點意見。

一、關(guān)于會議的收獲

（一）全面回顧了工作和成績，堅定了信心和決心?！墓?

作報告，從5個方面回顧總結(jié)了2011年全鄉(xiāng)取得的發(fā)展成效，從而進(jìn)一步鼓舞了士氣，振奮了精神。同時，也增強了我們的榮譽感、使命感和責(zé)任感。

（二）深入分析了機遇和問題，統(tǒng)一了思想認(rèn)識?！瓘?個方面深入分析了發(fā)展中存在的矛盾和問題，通過深入的分析，使我們在工作中既充滿信心，又能保持清醒的頭腦，主動把握機遇，應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。

（三）確定了思路和目標(biāo)，安排部署了今年工作?！诳隙ǔ煽儭⒖偨Y(jié)經(jīng)驗、分析發(fā)展機遇、指出存在問題的基礎(chǔ)上，提出了2012年全鄉(xiāng)發(fā)展的總體思路和主要目標(biāo)，并從7個方面安排部署了今年工作，希望大家認(rèn)真抓好落實。

二、關(guān)于會議精神的貫徹落實

（一）認(rèn)真貫徹好會議精神。各與會人員下去要認(rèn)真學(xué)習(xí)這次會議的精神。各村支部書記也要認(rèn)真組織本村干部群眾深入學(xué)習(xí)會議精神，特別是要領(lǐng)會和把握劉書記的工作報告。根據(jù)會議精神，結(jié)合本村實際，科學(xué)制定今年發(fā)展的思路、重點、目標(biāo)、任務(wù)，提出具體意見和措施，認(rèn)真貫徹落實。

（二）求真務(wù)實，強化責(zé)任，狠抓各項工作的落實。今年的各項工作目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實，落實的關(guān)鍵在于行動。各村一定要立即行動起來，立足實際，真抓實干，強化責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，把今年的各項工作落到實處。

三、關(guān)于抓好當(dāng)前的工作.

“一年之計在于春”，希望同志們按照這次工作會議的安排部署，抓緊抓好當(dāng)前幾項工作，爭取一個良好的開端。

（一）計劃生育工作

要迅速掀起三、四月份計生宣傳月服務(wù)

高潮

（二）社會穩(wěn)定工作

社會穩(wěn)定是加快發(fā)展的前提，沒有社會穩(wěn)定，發(fā)展就無從談起。一要認(rèn)真抓好信訪工作，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求，依法及時解決群眾反映強烈的突出問題。最大限度地減少不和諧因素，認(rèn)真做好矛盾的排查化解工作，落實社會治安綜合治理各項措施，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。

（三）安全生產(chǎn)工作

村莊等重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的隱患排查和專項整治，特別是地質(zhì)災(zāi)害等安全的排查，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止重特大事故發(fā)生。

（四）春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作

春季農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，對全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)至關(guān)重要。各村要落實好黨在農(nóng)村的政策，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，認(rèn)真抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一要抓緊抓好春耕備耕各項工作；二要加強以水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三要要強化措施，狠抓落實，不誤季節(jié)，抓緊抓好造林工作。

（五）森林防火工作

各村要強化火源管理，提高村民防火意識；要把火源管理責(zé)任落實到山頭、地塊和人頭，各村要對村內(nèi)林區(qū)加強監(jiān)管，對重點部位要組織力量巡查，重點設(shè)防，鄉(xiāng)林業(yè)站要對鄉(xiāng)內(nèi)林區(qū)做一次清查，嚴(yán)加防范，確保萬無一失；要嚴(yán)格執(zhí)行森林火災(zāi)報告制度，不得拖延，隱匿和自行處理，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時逐級上報情況。

同志們，新的一年各項工作思路已經(jīng)清晰、任務(wù)已經(jīng)明確。我們一定要緊緊抓住有利時機，以開拓創(chuàng)新的思想觀念、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全面完成既定目標(biāo)，努力推進(jìn)全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

各位同志們：

困難，做好深入細(xì)致的思想工作，盡力化解了不少社會矛盾，為全縣大局穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。四是循序漸進(jìn)，加強村級組織建設(shè)。xx個重點村的情況不一樣，問題也不一樣，截止目前全縣已有xx個駐村工作隊選好配強了村，有的已經(jīng)選好人選，正在觀察培養(yǎng)階段，但也有個別駐村工作隊到目前為止沒有選好選準(zhǔn)培養(yǎng)人選。由于所駐村情況不同，各工作隊的進(jìn)度和效果也同，但不能急于求成，要循序漸進(jìn)。五是工作開展不平衡。無論是我們駐村工作隊還是派出單位，工作都不平衡。有的縣直單位為駐村隊員配備了必需的生活用品，發(fā)放了生活補助，有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常去看望，但也有個別單位至今還沒有為駐村隊員發(fā)放生活補助。

總之，駐村工作開展以來，各單位和駐村工作隊員付出了艱辛的勞動，也取得了實實在在的成效，在此我代表向為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)付出辛勤努力的駐村工作隊員、縣直各有關(guān)單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委表示衷心的感謝！就下一階段駐村工作，我再強調(diào)以下五點：

情緒。個別駐村工作隊對村內(nèi)情況了解不夠，對村內(nèi)存在的問題把握不夠，感覺無從下手，沒有辦法，非常為難，存在著畏難情緒。三是克服僥幸情緒。個別駐村隊員認(rèn)為只要時間一到，就可以撤出，存在著熬時間的僥幸心理。當(dāng)前我們必須要克服急躁情緒，克服畏難情緒，克服僥幸情緒，真正從思想上高度重視加強和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。今年、縣政府實施了九大工程，其中一項就是黨的建設(shè)工程，無論是縣直各幫扶單位還是駐村隊員都要從思想上高度重視駐村工作。

各項制度。不管駐村時間的長短，駐村工作隊都要完成好駐村任務(wù)，把班子建好，把制度健全，重點是建立健全村級組織規(guī)范化管理和“四議兩公開”工作法相關(guān)制度，留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊。

三、要求再嚴(yán)格。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，駐村工作隊員的工作與原單位工作必須完全脫勾，派出單位不得向駐村隊員安排駐村以外的工作任務(wù)，不得私自把駐村隊員叫回原單位工作，保證駐村隊員安心工作。駐村工作隊要堅持吃住在村，做到不吃請、不擾民。二是注重工作方法。工作中要深入調(diào)研，真正深入黨員干部群眾中去，依靠群眾，多了解情況，充分調(diào)動群眾積極性，解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活難題。注重依靠黨委，多向黨委匯報溝通。三是嚴(yán)格駐村標(biāo)準(zhǔn)。選準(zhǔn)配強村和發(fā)展黨員作為駐村工作的兩項硬性任務(wù)，駐村工作隊的責(zé)任與原單位掛勾，有一項完不成的不允許撤離，并將嚴(yán)肅追究幫扶單位責(zé)任人責(zé)任。

工作隊員生活補貼的問題，各派出單位要嚴(yán)格落實的有關(guān)規(guī)定，按照每人每天xx元的補助標(biāo)準(zhǔn)（含往返車旅費），足額發(fā)放到位。

五、督導(dǎo)再認(rèn)真?？h駐村辦一定要嚴(yán)格督導(dǎo)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格指導(dǎo)，定期通報工作隊員到位情況、工作開展情況，對好的同志要表揚，差的要通報批評。在督導(dǎo)的同時，駐村辦也要繼續(xù)做好輿-論宣傳引導(dǎo)工作，充分利用簡報、電視臺等廣泛宣傳駐村工作好的幫扶單位、好的駐村工作隊以及工作表現(xiàn)出色的駐村隊員。加強典型培養(yǎng)，充分調(diào)動農(nóng)村黨員干部的積極性。今年“七一”，將結(jié)合慶祝黨的`生日，舉辦駐村工作“紅歌會”，同時命名表彰一批優(yōu)秀駐村工作隊和優(yōu)秀駐村隊員。

各位同志們：

今天，我們召開黨員大會的目的非常清晰，就是深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，認(rèn)真總結(jié)2011年上半年工作，科學(xué)研判當(dāng)前發(fā)展形勢，明確下半年工作目標(biāo)和重點，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化發(fā)展。

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，中國共產(chǎn)黨成立90周年的喜慶之年，是鴻山新三年發(fā)展決勝之年，更是推進(jìn)鴻山轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。這一年，我村將繼續(xù)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加快建設(shè)“生態(tài)人文旅游示范區(qū)，本土高新產(chǎn)業(yè)新基地”的奮斗目標(biāo)，扎實有效的把各項工作有序推進(jìn)，現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)及下半年的工作思路作一簡要匯報：

一、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。

今年，我村繼續(xù)積極引導(dǎo)村現(xiàn)有企業(yè)步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在“優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、保增長”的經(jīng)濟工作主線上實現(xiàn)更大突破。加快發(fā)展高技術(shù)、高效益、低污染、低能耗的產(chǎn)業(yè)，鼓勵發(fā)展服務(wù)業(yè)，增強市場競爭新優(yōu)勢。使全村工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升，各項指標(biāo)均超往年，呈現(xiàn)良好增長勢態(tài)。

增加1662萬元，同比增長18.77%，三產(chǎn)營業(yè)收入完成5198萬元，同比增加1268萬元，同比增長32.26%。

二、抓組織建設(shè)、著力發(fā)展黨建工作

今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年的喜慶之年。我村積極參與了街道組織的“愛黨、愛國、愛鴻山”慶祝建黨90周年系列主題活動，隆重紀(jì)念黨的90華誕，深情回顧黨的風(fēng)斗歷史，熱情謳歌黨的光輝業(yè)績，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，向黨的獻(xiàn)禮。

同時全村繼續(xù)緊緊圍繞“黨員干部受教育、基層組織有加強、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一總要求，以“黨員樹旗幟、干部豎標(biāo)桿、市民塑形象”為載體，繼續(xù)鼓勵、要求村黨總支干部爭做“五帶頭”：帶頭遵紀(jì)守法、帶頭發(fā)展致富、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護穩(wěn)定、帶頭弘揚正氣；做到“五個好” ：即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。認(rèn)真做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作。為加快我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定和幸福鴻山建設(shè)注入新活力，奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

三、堅持以人為本，做好拆遷安置工作

一戶拆遷戶中，詳細(xì)了解拆遷戶情況，仔細(xì)把黨的方針、政策宣傳到拆遷戶中去。堅持以人為本、和諧拆遷，做到有情操作、以情拆遷，真正對群眾負(fù)責(zé)，樹立政府真心關(guān)懷、真情服務(wù)拆遷群眾的形象。

四、創(chuàng)建文明城市、開展綜合環(huán)境專項整治工作

今年是全國文明城市評選之年，今年6-10月份，省文明辦、中央文明辦將對我市文明城市創(chuàng)建工作開展檢查考評。為抓好這一系統(tǒng)工程，我村積極響應(yīng)街道號召開展專項整治工作。

進(jìn)行村主要道路專項整治工作?；ㄙM五六十萬，對我村境內(nèi)街道主干道石家橋路、老金馬路及村道徐更上、古市橋、何家里等進(jìn)行全方位修理。清除雜草，修補潭、坑，瀝清全路面噴澆，保持路面平整，方便村民出行。保證道路兩側(cè)無亂搭亂建、亂停亂放、亂涂亂寫、亂牽亂掛現(xiàn)象、無遮陽蓬及非交通指示牌，戶外廣告、店招店牌規(guī)范有序。

進(jìn)行河道專項整治工作。對我村轄內(nèi)的岳公浜、古市橋浜、鳳凰浜進(jìn)行河道清淤，打撈水草。對河道兩岸的垃圾進(jìn)行全部處理、取締。保證河水干凈、河面清潔。

進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作。對洗馬巷農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)衛(wèi)生保潔制度及除四害措施嚴(yán)格落實，取締、清理各種生活垃圾。無場外設(shè)攤、占道經(jīng)營、違章搭建等現(xiàn)象，無亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)廣告牌等現(xiàn)象。

召開全村衛(wèi)生專管員會議。進(jìn)一步明確17位衛(wèi)生專管員分管區(qū)域，確保全村的80多只垃圾箱每日及時得到清理。督促、引導(dǎo)全村村民講文明、樹新風(fēng)、搞好門前“三包”。 “一包”門前市容整潔，無亂設(shè)攤點、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂刻畫、亂吊掛、亂堆放等行為；“二包”門前環(huán)境衛(wèi)生整潔，無裸露垃圾、糞便、污水，無污跡，無渣土，無蚊蠅孳生地；“三包”門前責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備和綠地整潔等。

五、抓安全生產(chǎn)監(jiān)督，著力消除安全隱患

為認(rèn)真吸取全立化工有限公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，積極貫徹落實市、區(qū)、街道安全緊急會議精神，我村上半年對轄區(qū)內(nèi)近40家企業(yè)逐一進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查。對企業(yè)生產(chǎn)過程中的操作規(guī)程、工作職責(zé)、安全規(guī)章制度、員工安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理、消防設(shè)施、安全保護用具等進(jìn)行了全方位的檢查，重點檢查了無錫松枝精密機械有限公司、無錫龍筠模具制造有限公司、無錫盛之杰塑料廠等機械化程度高的重點單位。對存在安全隱患的企業(yè)全部提出整改意見，責(zé)任其限期整改，做到有檢查、有記錄、有措施，確保安全隱患不留死角。

六、抓好各項日常工作、群策群力促發(fā)展

綜治方面：對拆遷、拆違等工作過程中引發(fā)的矛盾，及時做好調(diào)解工作，盡量把矛盾化解于無形之中。

及時、準(zhǔn)確發(fā)放尊老金。

勞動和社會保障方面：全面完成城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、失業(yè)金申領(lǐng)、市民卡發(fā)放工作。同時好做相關(guān)政策的宣傳、咨詢等接待服務(wù)工作。

拆違、文教體育、人口計生、環(huán)境衛(wèi)生等條線工作也都在上級部門的指導(dǎo)下，有序運轉(zhuǎn)。

七、當(dāng)前工作

今年，梅雨季節(jié)提前來臨。對我村農(nóng)業(yè)造成了突發(fā)性的影響。截至目前，我村仍有1000多畝小麥沒有收割，形勢比較嚴(yán)峻。考慮到小麥的質(zhì)量、下階段水稻播種時間的緊迫性以及留在田塊內(nèi)的小麥對旋耕、耙田的影響。村兩委將與街道農(nóng)服中心緊密配合，幫助大戶借取收割機，對小麥進(jìn)行及時收割，確保麥?zhǔn)請A滿結(jié)束。

下半年工作打算

一、拆遷方面：今年我村涉及的拆遷量將達(dá)600-700戶，居歷史之最。包括太科園配套區(qū)、生命科技園、經(jīng)一路、經(jīng)九路、新農(nóng)路、里河路等道路工程。接下來將對三家村、季莊雙開展拆遷工作。對此，我們要根據(jù)街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署。繼續(xù)發(fā)揚過去攻堅克難的精神，在總結(jié)以前成功拆遷的經(jīng)驗上，對每一塊地塊充分做好詳細(xì)方案，工作要細(xì)、要實，動之以情、曉之以理，給以合理的補償方案，力爭拆一塊、清一塊，不留死角，力爭不產(chǎn)生困難戶，做到又好又快。

二、經(jīng)濟工作方面：為了積極配合新區(qū)的統(tǒng)一布局。順應(yīng)空港產(chǎn)業(yè)園、鴻山工業(yè)安置區(qū)的開發(fā)、建設(shè)。今后我村的經(jīng)濟工作主要轉(zhuǎn)移到服務(wù)、配合中來。做好相關(guān)企業(yè)入駐前的拆遷、清障等服務(wù)工作。未來鴻山工業(yè)安置區(qū)內(nèi)企業(yè)入駐的經(jīng)濟指標(biāo)、工業(yè)銷售將達(dá)到400萬/畝，省級標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)銷售為600萬/畝。土地價格為40萬/畝。

三、黨建工作方面：積極配合街道開展“百名書記上黨課、千名黨員學(xué)黨史”、“走訪慰問老黨員、老干部”等建黨90周年系列活動。認(rèn)真開展黨史宣傳教育。組織學(xué)習(xí)“中國共產(chǎn)黨歷史”，促進(jìn)黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、黨的知識、黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)及寶貴經(jīng)驗，增強知黨、愛黨、興黨意識，切實做到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。

四、日常工作方面：繼續(xù)按照上級部門的要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、完成各項常規(guī)、日常工作。

借此大會，為謳歌黨九十周年以來的光輝業(yè)績，發(fā)揚共產(chǎn)黨人創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，我想對廣大黨員干部提三點希望：

1、希望廣大黨員干部充分發(fā)揮帶頭示范作用。干部干部，先干一步。作為一名黨員干部，多年來接受黨的教導(dǎo)，我希望廣大黨員干部在日常生活工作中，注意自己言行，尤其是在拆遷、穩(wěn)定等方面顧全大局，率先垂范，體現(xiàn)出黨員干部風(fēng)采。

好政策，積極參與到街道組織的建黨90周年系列活動中來，宣傳好鴻山改革開放以來的偉大成就，宣傳好鴻山未來美好的前景，進(jìn)一步聯(lián)系群眾，團結(jié)群眾，在全村上下營造講正氣，重誠信，齊心協(xié)力建和諧的良好氛圍。

3、希望廣大黨員干部充分發(fā)揮爭先創(chuàng)優(yōu)作用。作為黨員干部，始終是大新發(fā)展的中流砥柱。當(dāng)前，大新的工作任務(wù)是艱巨的，前景是燦爛的。大新的工作也是由各條線組成的，希望廣大黨員干部在各自的工作崗位上奮勇爭先，爭創(chuàng)一流，當(dāng)標(biāo)兵，作表率，為大新經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

同志們，回顧上半年，艱辛中透射著拼搏的精彩；展望下半年，挑戰(zhàn)中蘊藏著無限的機遇。讓我們在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、與時俱進(jìn)，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更寬的視野、更嚴(yán)的要求，全力推進(jìn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化發(fā)展，為締造大新更加美好輝煌的明天而共同努力奮斗！

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇六

總結(jié)過去是對自己過去資源的整合與提升，是繼往開來的墊腳石。下面是本站小編給大家整理的在總結(jié)會議上的講話，僅供參考。

我們召開這次。

年度工作總結(jié)。

會議，主要是對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對新一年的工作進(jìn)行部署，動員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作，在此我就不再細(xì)談，從整體看，過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關(guān)照和理解沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點意見，就四句話，樹立起;“長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.

1.長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識。

公司通過幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但經(jīng)營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠(yuǎn)意識明顯不足。確立長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識就會不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實施長期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會的技術(shù)進(jìn)步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的機會，員工必須保持強烈的求知欲望，具備與時俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展融入個人的人生目標(biāo)，必須制定出長遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個人人生規(guī)劃。

俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠(yuǎn)競爭力的關(guān)鍵手段。市場經(jīng)濟本身便是一種信用經(jīng)濟，誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長遠(yuǎn)發(fā)展的。

座右銘。

樹立長遠(yuǎn)的誠信經(jīng)營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設(shè)帶薪年假制，(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業(yè)的員工隊伍。

自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動化的驅(qū)動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團隊，實施人才強企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個長期的艱苦任務(wù)。

高素質(zhì)的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強技能人才隊伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機會，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團隊，逐步實現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長效的人才隊伍.進(jìn)一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3-5年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團隊，一支不斷超越共同發(fā)展的團隊，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負(fù)責(zé)任的團隊，一支把目標(biāo)變成行動而確保目標(biāo)實現(xiàn)的團隊。

3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個集體個性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權(quán)等激勵手段，建立業(yè)績與激勵相結(jié)合的機制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團隊精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競爭力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵那些對團隊建設(shè)、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系相應(yīng)的機制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種。

規(guī)章制度。

在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。

作為一名*人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。

新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來,大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4.良好的企業(yè)形象。

企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場定位和個性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。

在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場營銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內(nèi)的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實際上，我們要應(yīng)對并主導(dǎo)市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們*人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從20xx年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)代理權(quán)以后，經(jīng)過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準(zhǔn)了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán)，這不僅引來了業(yè)界關(guān)注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船，那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風(fēng)險，但是我們抓住了一個發(fā)展機會。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟，堅定長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識，營造專業(yè)的員工隊伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收獲一片輝煌!

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骨干教師總結(jié)會議上的講話篇七

各位老師：

大家上午好！

今天在xx實驗學(xué)校的發(fā)展史上注定會成為一個值得紀(jì)念的日子，20xx年8月29日，今天是這個新學(xué)校自建校以來最熱鬧的一天，因為我們迎來了全體新教師的到來。今天也是我第一次在這樣的場合和大家見面，非常高興和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事，第一次和大家交流交心，我想說四個詞———有幸、有緣、有感、有言。

第一個詞，有幸，榮幸，幸運的意思。為什么講有幸呢，我想是基于以下三個方面的原因：第一，近幾年來在打造教育強區(qū)的總體目標(biāo)下，本屆區(qū)政府尤其重視教育事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，為滿足地區(qū)百姓日益高漲的享受優(yōu)質(zhì)教育資源的要求，新建九年一貫制xx實驗學(xué)校應(yīng)該說是xx區(qū)教育發(fā)展史上的一次大手筆，一大亮點。新學(xué)校樓體投資4000多萬，占地面積3萬平方米，建筑面積16000平方米，目前主體工程已經(jīng)完成交付使用，其他如塑膠場地、路面、綠化、校門、舞蹈教室、體育館、報告廳也在緊鑼密鼓進(jìn)行中，多媒體設(shè)備、微機室、課桌椅、教師辦公桌、教師辦公桌椅也正在安裝調(diào)試中，都將于近期陸續(xù)完成，8月7日，已接收規(guī)定學(xué)期近1600名新生報到。今天又安排接收了分別來自17、18、20中學(xué)及區(qū)內(nèi)各小學(xué)的新老師報到。xx實驗學(xué)校的成立，如何劃分學(xué)區(qū)，如何調(diào)配老師，能否如期開學(xué)，一個多月來一直是地區(qū)百姓的焦點。我承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，安排到這樣一個注定會因人注目的學(xué)校擔(dān)任第一任校長，深感榮幸。

第二，我從3月份部分介入實驗學(xué)校的籌建工作，到8月1日正式離開二中，進(jìn)駐實驗學(xué)校歷經(jīng)了學(xué)校除主體建筑之外設(shè)備采購，詢價，招標(biāo)，談判的各個環(huán)節(jié)，深知在這所新學(xué)校身上寄予了區(qū)委政府和全區(qū)百姓多大的期望。36個標(biāo)準(zhǔn)教室，每個教室中4萬多元的多媒體設(shè)備，現(xiàn)在國內(nèi)最先進(jìn)的交互式投影，每個班級價值萬元的學(xué)生升降課桌椅，每位教師1000多元的辦公桌椅和書柜，上課教師價值4000多元的筆記本電腦，500座位的多功能報告廳，標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)籃球館，目前全國范圍內(nèi)最先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，校園廣播系統(tǒng)，通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，校園網(wǎng)系統(tǒng)，按照政府趙強區(qū)長的講話，區(qū)政府為實驗學(xué)校打造了目前省內(nèi)一流，全市獨一無二最先進(jìn)的校園硬件條件，目前內(nèi)設(shè)部分的投入已將近1000萬。舉一個最簡單的例子，8月6日學(xué)生報到前一天，校園正門樓前還是一片泥濘，當(dāng)時我代表學(xué)校向施工單位提出，明天前一定要將泥濘的路面處理好，不影響第二天學(xué)生報到，施工方高度重視，緊急調(diào)來了6臺拉混凝土的大罐車，從下午2點到幾乎晚上10點，突擊澆注混凝土，一車8立4000元，一個下午澆注了大約30車，我當(dāng)時和幾位領(lǐng)導(dǎo)開玩笑說，門前這條路是拿錢鋪出來的，十多萬哪！置身在這樣一個目前全市最先進(jìn)，幾千萬打造的學(xué)校中，正式進(jìn)入這半個月來，我們一直很興奮，能在這優(yōu)越的環(huán)境中工作幾年，深感榮幸。

第三，從8月20日老師放假以來，區(qū)內(nèi)對實驗學(xué)校的老師的調(diào)配問題的議論達(dá)到了空前熱烈的程度。我也關(guān)注到了網(wǎng)上的一些議論，特別是有些家長對實驗學(xué)校所謂“一流的校舍、二流的教師、三流的學(xué)生”的擔(dān)憂也引發(fā)了我們憂慮。前天我拿到了學(xué)校教師名單，我認(rèn)為區(qū)政府及教育局“均衡調(diào)配，側(cè)重新?！钡拇笤瓌t得到了很好的落實，對目前分配來的老師我非常滿意，目前已經(jīng)介于實驗學(xué)校前期準(zhǔn)備工作的幾位領(lǐng)導(dǎo)在幾天來的交流議論中一致認(rèn)為調(diào)配給我們的這114名教師無論從個人素質(zhì)，過往的工作表現(xiàn)，年齡結(jié)構(gòu)都是相當(dāng)不錯的，這讓我們打造市內(nèi)一流學(xué)校，爭當(dāng)區(qū)內(nèi)學(xué)校的標(biāo)桿和排頭兵的目標(biāo)有了切實的保證，我們有信心打造出一支舍得高尚，業(yè)務(wù)過硬，開拓進(jìn)取的教師隊伍。特別是從8月6日起，小學(xué)的王曉霞，楊靜，吳霞，尹季秋，王立春，劉洪剛，董垚，曹麗霞，崔素艷，王艷秋等10名教師。原十八中學(xué)分入實驗學(xué)校的23名同志連續(xù)奮戰(zhàn)2天，原十七中學(xué)的幾位實驗員，圖書管理員，突擊搶運原十七中學(xué)的儀器，設(shè)備，圖書，不計得失，不講價錢，克服困難，讓我們感動，也對今后的工作充滿，代表校班子向大家致謝！與這樣一群可愛的，可敬的老師們要一起工作幾年，成為xx實驗學(xué)校歷史上的第一批創(chuàng)業(yè)者，深感榮幸。

第二個詞，有緣。我歷經(jīng)了3所學(xué)校，與在座許多位熟識，也和其中很多人是同學(xué)，是生活中很好的朋友，今后我們將朝夕相伴，榮辱與共，休戚相關(guān)，大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，真是一種緣分。這十幾天來，和小學(xué)部的幾位領(lǐng)導(dǎo)，老師也有頻頻的工作接觸，感覺也很投緣。和中學(xué)部的幾位領(lǐng)導(dǎo)更不必說，我們有在二中四年的共同奮斗經(jīng)歷，彼此更加了解。請在座各位老師放心，我們一定會打造出xx區(qū)教育系統(tǒng)最好的領(lǐng)導(dǎo)班子，最好的領(lǐng)導(dǎo)班子的標(biāo)志就是在管理上嚴(yán)格要求，在事業(yè)上和大家一起進(jìn)步，在素質(zhì)與能力上與大家一起成長，生活上全心全意關(guān)心，支持，理解全校教師，不斷提高個人修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，做全校教師可親的同事，可信賴的朋友。如果還是四年后，我們大多數(shù)教師能真心地講，和全校的老師，領(lǐng)導(dǎo)相處融洽，像一家人一樣，雖然累點，辛苦點，但精神愉快，每天上班很開心，很充實，就像我這次離開二中有些老師和我表達(dá)的那樣，我覺得這就是有緣。

第三個詞，有感。這么大一所學(xué)校，1600多學(xué)生，120多教工，千頭萬緒，開頭非常重要。我想教育自有它本身的規(guī)律和要求，要說對新學(xué)期的要求，我想可能我們要做到“六講”。

一講“人本”，教育，人是最終目的。學(xué)校的一切工作都是為了人，為了學(xué)生和教師，“人本”的一個重要含義就是要有人文關(guān)懷，教育就是一種關(guān)懷的人生，領(lǐng)導(dǎo)對廣大教師的關(guān)懷，老師對學(xué)生的關(guān)懷，這就是為什么我們的管理行為和教育活動要始終充滿著愛，包含著情，這一點我們要尤為注意。

二講秩序。一所如此龐大的學(xué)校，要做到大而不亂，按部就班，張弛有度，收放自如，就必須要講秩序，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行禁止。

三講責(zé)任。個人忙好個人的，努力做好最好的自己，人人恪盡職守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。我想人人要有這種意識———“學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任；學(xué)生發(fā)展，我的責(zé)任；自我發(fā)展，我的責(zé)任?！比巳硕甲龊昧朔輧?nèi)之責(zé)，就會產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動力，當(dāng)然在合作與共享及維護團隊榮譽上，同樣需要責(zé)任感。

四講品味，品味就是追求卓越，追求卓越才能與實驗學(xué)校的身份相符合，在實驗學(xué)校，今后要多一些與大師的對話，多一些深刻獨持的思想，多一些德藝雙馨的名師，多一些高雅的文化，體育活動。品味造就品質(zhì)，才能鑄就品德。

五講實績。每個人都要有這種意識，“父母給我姓名，自己打造品德”“要憑本事吃飯，靠實績?nèi)佟薄?/p>

六講境界：我們的領(lǐng)導(dǎo)和老師要不斷提升自己，做有奮斗感的教師，要以事業(yè)為重，學(xué)校為重，團隊為重，做有榮譽感的教師，要樹立目標(biāo)意識，成長意識，做有責(zé)任感的教師。

第四個詞叫有言，有言在先的意思，不是約法三章，也不是丑話說在前頭，只是有幾個想法和大家交個底，做個溝通，五句話，也是與大家共勉。

第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。

美前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中有一句經(jīng)典名言，“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么”，拾人牙慧，我也對自己說“不要問實驗學(xué)校能帶給我什么，而要問我能為實驗學(xué)校做些什么”，我想老師們也可以對自己發(fā)此一問。

第二句話，凝心聚力，同心同德。

這四個詞的含義大家都清楚，我只想表達(dá)，在我們這個浩大的團隊里，即使有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該是刺耳的雜音。

第三句話，制度第一，校長第二。

在我們學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上，制度是學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，“君子務(wù)本，本立而道生“，制度的執(zhí)行和堅守也是人治和法制的分水嶺，制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

第四句話，追求細(xì)節(jié)，做好小事。

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是影像。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，越是龐大，就越要精致化，越不能粗放，粗放的管理在這樣的學(xué)校是一定會出大亂子的，至于說到小事，我認(rèn)為其實小事就是大事。

最后一句話，成就教師，發(fā)展學(xué)生。

這是我們教育的出發(fā)點和歸宿，對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務(wù)，但教師發(fā)展需要內(nèi)因和外因的共同作用，所以更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學(xué)生來說，我們要打造適合學(xué)生的教育，要及時改進(jìn)自己的教育方法和教育觀念，來適應(yīng)不同程度的學(xué)生。

我要講的四個詞就是這么多，也是第一次和大家講話說說感想和工作思路。再說說我這個人吧，xx年遼化高中畢業(yè)，xx年錦州師范學(xué)院數(shù)學(xué)系畢業(yè)，遼化二中教師，6年班主任，二年班主任兼年組長，xx年二中的政教主任，xx年教育局普教科科長，xx年19中學(xué)校長，xx年18中學(xué)校長，現(xiàn)在到實驗學(xué)校。工作中也取得過一些成績，認(rèn)真盤點一下，有來至于二中的學(xué)苗，敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍，我是一個工作狂，可以常年包括寒暑假扎根在學(xué)校，那些努力工作，責(zé)任心強，學(xué)生喜愛的老師一定會是我最好的朋友，在三中、二中領(lǐng)導(dǎo)缺勤，病事假在做績效工資也照樣口不談，工作中有問題大呼小叫也真言不諱。在實驗學(xué)校，我們要樹立一種規(guī)矩：讓能干的人享受到應(yīng)得的榮譽，讓多干的人不吃虧，讓老實人不受欺負(fù)，對偷奸?；桓苫畹娜舜蠹冶梢暋?/p>

昨天晚上，我和鄭寶基校長，高濤主任去18區(qū)一起帶了個頭效仿古人沐浴更衣，其心志成，目的是帶著一種虔誠的心情，祝愿xx實驗學(xué)校在我們的手中，在全校老師共同努力下越來越好。

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇八

醫(yī)院規(guī)模擴張、硬件設(shè)施提檔升級，隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。

合同。

實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營管理開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。

回顧20xx年的各項工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護人員對每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細(xì)管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們在這里表彰先進(jìn)，弘揚典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實，改革攻堅，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。

20xx年是縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅之年;學(xué)科技術(shù)競進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項目的啟動之年。實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長在____以上，出院病人達(dá)到____萬人次;手術(shù)臺次達(dá)到____臺次，醫(yī)院經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與運營能力進(jìn)一步改善，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運行。我們在完成上述基本目標(biāo)任務(wù)的同時，必須加快縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點、著力點;必須加強學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動力、影響力方面強于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運營效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點;必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強大氣場。為此，20xx年我們要重點做好以下工作：

一、縣級公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，加強醫(yī)院管理和全成本核算，降低運行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。

二、“二甲”評審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機制，嚴(yán)格按照階段計劃、時間節(jié)點推進(jìn)各項工作，確保人人參與、項項落實;要對臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評估和追蹤，推動服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，逐條、逐項清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過評審驗收。

三、高端康復(fù)養(yǎng)老項目建設(shè)，要搶抓機遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機制，明確。

年度工作計劃。

及推進(jìn)時間節(jié)點，確保三年完成工程建設(shè)。

四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。

學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競爭力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評審、臨床重點?？苿?chuàng)建要求，加強學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個方面入手:一是重點強化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴充兒科、消化內(nèi)科亞專科二是加強院重點?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢，加強重點專科創(chuàng)建，力爭有新的突破;完善院級重點?？苿?chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點?？苿?chuàng)建長效機制，并評選和確立一批院級重點?？疲?0xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動作用明顯，發(fā)展勢頭強勁。三是加強外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點專科幫扶協(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級醫(yī)院評審及重點?？苿?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項項目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強化檢驗科內(nèi)涵建設(shè)，擴展服務(wù)項目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺，重點關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強醫(yī)院精細(xì)管理。

精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運營績效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟運營結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強醫(yī)療收費管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時，控制患者費用過快增長。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會職能，強化科室一級、二級質(zhì)控責(zé)任，落實質(zhì)控員職責(zé)及考核機制，實施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報告制度，完善醫(yī)護質(zhì)量缺陷監(jiān)控長效機制。三是實施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護理服務(wù)體系，全面實施優(yōu)質(zhì)護理，積極探索惠民便民服務(wù)機制，增強服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績效管理機制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴大后勤社會化試點。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎懲制度。

五、全面加強醫(yī)院能力建設(shè)。

實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長一段時期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點工作。20xx年醫(yī)院將強化三個方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績效管理為抓手，加強干部目標(biāo)管理，完善事項督辦、考核、獎懲機制，增強后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過三級醫(yī)院專家來院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機會縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時間，強化三基考核，提高醫(yī)護人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機制及優(yōu)秀人才激勵機制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院員工將個人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個效益的提高。

同志們：

大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊藏的重大機遇，看到改革中蘊含的勃勃生機，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅強信念，以此來推動醫(yī)院實現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅定發(fā)展信念不動搖，協(xié)調(diào)各方行動，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強崗位履職，確保過上一個安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

同志們：

首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲度先進(jìn)榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!

在以王院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全院職工新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢，“兩個效益”實現(xiàn)了新的突破。全年門診量達(dá)99416人次，同比增長17.48%，住院患者達(dá)5010人次，同比增長22.31%;業(yè)務(wù)流水達(dá)2218萬元，年增加572萬元;這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊伍。

今天我們在這里召開全員表彰大會，希望受到表彰的先進(jìn)科室、班組和先進(jìn)個人要珍惜榮譽，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，要以先進(jìn)為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，同心同德，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持與時俱進(jìn)的服務(wù)理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的工作氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)，確保我院各項工作再有一個新的發(fā)展，再有一個新的突破，再上一個新的臺階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責(zé)，不辱使命，共同努力吧。

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!

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骨干教師總結(jié)會議上的講話篇九

同志們：

在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會，會議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認(rèn)真回顧20xx年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，研究部署下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：

一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績。

半年來，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進(jìn)，取得較好成績。

(一)重抓城市規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃(20xx-20xx年)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細(xì)規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進(jìn)行了用地面積達(dá)1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng)，編制了占地達(dá)480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書，建筑面積68萬平方米。

(二)圍繞構(gòu)建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè)、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設(shè)重點工程，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強了城市功能，提高了城市品位。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，上半年在建道路工程達(dá)到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設(shè)面積達(dá)42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達(dá)99.9以上。無害化垃圾處理場進(jìn)展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里，接入用戶6000戶。

二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風(fēng)景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進(jìn)，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設(shè)，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進(jìn)展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設(shè)，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達(dá)70萬平方米，總投資10億元。

(三)堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進(jìn)一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設(shè)力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風(fēng)光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)，切實保證綠化高水準(zhǔn)。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，放開規(guī)劃設(shè)計市場，邀請具有先進(jìn)水平的院校、科研機構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學(xué)對城區(qū)新增道路、廣場綠化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計;聘請常州園林設(shè)計公司對愛園公園進(jìn)行了改造設(shè)計。在規(guī)劃設(shè)計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進(jìn)的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進(jìn)綠化建設(shè)。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設(shè)。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進(jìn)行重點綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。結(jié)合景觀創(chuàng)建，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補植，在進(jìn)一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結(jié)合工作實際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行全面公開招標(biāo)，實行市場化運作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達(dá)到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。

(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工到相關(guān)地塊，拆遷辦、拆遷事務(wù)所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細(xì)、拆遷工作進(jìn)展順利。

(五)創(chuàng)新管理機制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴(yán)禁店外經(jīng)營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質(zhì)量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo)，主要抓好市政道路設(shè)施維護、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進(jìn)行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進(jìn)行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進(jìn)一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的同時，以重要節(jié)點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設(shè)施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。

(六)強化指導(dǎo)服務(wù)，村鎮(zhèn)建設(shè)有序進(jìn)行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行招標(biāo)。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“14”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進(jìn)區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè)。建設(shè)面積46萬平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70、52、74和77。

(七)規(guī)范服務(wù)并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進(jìn)出管理力度，加強了有形市場的建設(shè)，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23、18;共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達(dá)到100;工程監(jiān)理覆蓋率達(dá)到100。二是加強工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改。

通知書。

340份，提出整改意見1729條，責(zé)令停工整改項目83個。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。

以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取、團結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子，對縣委、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!

回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：

一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持，為建設(shè)工作順利進(jìn)行提供了堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設(shè)工作重大問題和基礎(chǔ)設(shè)施重點項目，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自調(diào)研，多次深入現(xiàn)場視察指導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標(biāo)要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點項目，提出建議、提案和意見為建設(shè)工作建言獻(xiàn)策。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持，也是對廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞，是建設(shè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。

二是由于我們堅持建設(shè)工作“一盤棋”的思想，堅持規(guī)劃指導(dǎo)、思路明確、目標(biāo)任務(wù)明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向，在規(guī)劃的指導(dǎo)下，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，堅持“以人為本”，科學(xué)決策，逐步推進(jìn)，滾動發(fā)展，走既符合我縣實際又適度超前的建設(shè)之路，這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件。

三是由于社會各界的大力支持和縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，不論是重點項目建設(shè)，日常建設(shè)事務(wù)，行業(yè)市場整治，房屋拆遷，還是城市綜合管理，縣各部門、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持，工作支持、技術(shù)支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設(shè)工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè)，都得到了各方面的支持配合，為建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供了強大的社會力量和民心基礎(chǔ)，這也是我們建設(shè)事業(yè)的根本所在。

四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍，規(guī)劃、建設(shè)、管理部門負(fù)責(zé)同志團結(jié)協(xié)作、富有事業(yè)心、緊迫感、責(zé)任心和進(jìn)取精神，廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，特別是在市委工作會議前重點工程攻堅階段，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，使“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚光大。建設(shè)科的胡發(fā)儒、葛均同志，工作中經(jīng)常加班加點，不怕苦不怕累，堅持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗豐富的建設(shè)工作者，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來，承擔(dān)了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù)，在家人生病的情況，堅持在崗，發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神;負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，合理調(diào)整工程進(jìn)度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù)，確保了市委工作會議的觀摩;園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢，任勞任怨，盡心盡責(zé)，道路綠化栽植、公園建設(shè)、綠化管護均是資金緊張、壓力巨大，但是該同志能夠頂住壓力，化壓力為動力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多，這里我就不一一敘述了。

在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng);城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決，不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制、機制還未真正形成;隊伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協(xié)調(diào)的主動性還不夠，作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。

二、立足新起點，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，努力實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越。

下半年工作的目標(biāo)是：認(rèn)真落實市委工作會議和縣委工作會議精神，以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo)，圍繞100項重點督查事項，堅持打造精品城市，努力實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計上檔次，建設(shè)上規(guī)模、管理上水平，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺階。

根據(jù)上述思路，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、發(fā)揮龍頭作用，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用，通過放開規(guī)劃設(shè)計市場，引進(jìn)競爭機制，全面提高規(guī)劃設(shè)計水平，提升城市建設(shè)品位，以精品樹形象，以特色塑形象。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達(dá)到80以上，近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成。三是加強對小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求，9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強化規(guī)劃服務(wù)工作。推行陽光規(guī)劃，增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案，及時向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，自覺接受人大、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度，實行規(guī)劃成果展示，提高公眾參與度。

2、加大推進(jìn)力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市環(huán)境的改善，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平，拉動經(jīng)濟發(fā)展，下半年要進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。11月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù);要加快文成路鋪設(shè)進(jìn)度，同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè);要迅速啟動銀河路建設(shè);要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐。二是要加快生態(tài)城市建設(shè)。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù)，11月底完成生態(tài)公園建設(shè)，12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)任務(wù)，并完成行政服務(wù)中心、房產(chǎn)交易大廈、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽光巴黎城二期工程50。四是要加快小區(qū)開發(fā)進(jìn)度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐，確保按年初100項重點督查項目進(jìn)度要求按時完成;要迅速啟動桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重點功能區(qū)域、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”，全面提升城市建設(shè)水平。不論是城市建設(shè)工程，還是市場建設(shè)工程、住宅小區(qū)工程，堅持不建則已，建則求精，建則求新，建則成景，不留遺憾。堅持百年大計質(zhì)量第一，從規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價的控制、資金運作、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。要加快推進(jìn)“14”工程建設(shè)，11月底前完成12個專業(yè)市場、15條商業(yè)街、12個城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù)，并啟動15個新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。扎實搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè)。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點的基礎(chǔ)上，確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù);其他13個康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務(wù)。

3、完善機制體制，加大城管執(zhí)法力度。近年來，隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大，我縣城市環(huán)境明顯改善，對外形象和影響力明顯提升，這是我們城市管理的動力更是工作壓力。在我縣經(jīng)濟社會全面加速發(fā)展的時刻，城市管理同樣要與時俱進(jìn)，緊緊跟上城市建設(shè)的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，堅持依法行政，把城市管理提高到新的臺階，傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此，城市管理要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，第一是要實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。第二是要實現(xiàn)從運動式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。第三是要實現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上，要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以創(chuàng)建文明城市為抓手，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋;要加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍。

4、堅持穩(wěn)妥推進(jìn)，依法強力推進(jìn)拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進(jìn)展，確保按照既定計劃完成。在加大拆遷力度的同時，要堅持依法拆遷，規(guī)范操作程序，做到公開公平公正，盡量減少拆遷矛盾。

5、重抓質(zhì)量安全，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是采用扎實有效措施，加速培育強勢企業(yè)。實行有效的政策傾斜手段，創(chuàng)造有利于重點企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高，加大多元化開拓力度，加快企業(yè)的資產(chǎn)擴張速度;本著互利互惠的原則，加強企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運作水平，以提高與境外企業(yè)集團的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場布局，夯實建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上，積極向周邊地區(qū)滲透，迅速擴大戰(zhàn)果，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，樹立行業(yè)良好形象。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系，把工作重點從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預(yù)見性，爭取加強安全管理的主動權(quán)。運用行政管理手段形成政策導(dǎo)向，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項目經(jīng)歷的申報審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個重要因素加以考量。督促各企業(yè)認(rèn)真落實安全責(zé)任制，加大安全投入，加強安全管理，重點是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴(yán)防事故發(fā)生。在強化質(zhì)量管理上狠下功夫，集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境。建立、完善市場準(zhǔn)入和清出機制，對不講誠信、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出。加強監(jiān)督檢查，依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重點查處資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、勞務(wù)隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查、施工許可、竣工驗收備案規(guī)定等行為，堅決維護正常的市場秩序。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，推動建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展。

能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平，關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實、勤于抓落實、善于抓落實的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督查考評，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題，一件一件抓落實，一項一項抓推進(jìn)。每項重點工作都要有明確要求，都要抓序時進(jìn)度，都要嚴(yán)格考核獎懲。對如期完成目標(biāo)任務(wù)的，要表揚;對超額完成目標(biāo)任務(wù)的，要嘉獎;對出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的，要重獎;對沒有按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的，對直接責(zé)任人要予以警告，項目主要負(fù)責(zé)人要講明情況。大家知道，我們所要的成績，是實實在在的成績，是不摻水分的成績，是為老百姓帶來實惠的成績，是對人民、對泗陽負(fù)責(zé)的成績。

為了順利實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我想要從以下幾方面入手：

一是要解放思想，創(chuàng)新觀念。去年以來，我局在推進(jìn)思想解放，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作，并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務(wù)的要求上看，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是，必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實的問題，把思想解放的著眼點放在推進(jìn)工作的落實上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來，真正實現(xiàn)由思想到行動的飛躍。全局上下各級干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機遇，抓緊時間研究和明確新的管理體制、運行機制和新的責(zé)任體系，增強自我發(fā)展能力。在思想認(rèn)識領(lǐng)域，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險的保守思想，樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想，樹立不失時機、搶抓機遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關(guān)自守、固步自封的落后思想，樹立開放競爭、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假、只說不干的應(yīng)付思想，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實觀念，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。

二是要轉(zhuǎn)變職能，提高效能。全局上下要集中時間、集中精力，通過積極、穩(wěn)妥地工作，逐步建立起精干高效的行政運行機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動為載體，創(chuàng)造管理服務(wù)的新機制，開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域，制定管理服務(wù)的新舉措，提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強行政效能監(jiān)察，完善評價考核激勵機制，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、行為規(guī)范”的管理體制。樹立重商、親商的服務(wù)理念，主動出擊，貼身服務(wù)，對重點項目和外商投資實行全程跟蹤服務(wù)。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，哪個部門出問題，就追究哪個部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結(jié)，公開曝光。

三是要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線，面對面解決工作難題，實打?qū)嵔鉀Q具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進(jìn)的實際，謀劃破解難點、熱點問題的辦法和對策。要加大督查督辦力度，做到月檢查、周通報，對行動遲、進(jìn)展慢、效果差的部門要進(jìn)行通報批評，對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進(jìn)行誡勉，直至必要的組織調(diào)整。

四是要加強監(jiān)管，勤政廉潔。一是大力加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要深入開展反腐倡廉教育，堅持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力關(guān)和利益觀。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。進(jìn)一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系，從源頭上治理腐敗。三是切實加強對黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，完善考勤、用車、公務(wù)接待制度，對全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，對存在的違紀(jì)行為要進(jìn)行認(rèn)真查處，積極配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門，加大違法違紀(jì)行為的查處力度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。

五是要強化考核，落實責(zé)任。繼續(xù)實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績實行量化考核。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時，重點考核經(jīng)濟指標(biāo)、招商引資、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo)?？己私Y(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟利益掛構(gòu)。進(jìn)一步加大獎懲力度，形成激勵機制，真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，經(jīng)濟上得實惠。要嚴(yán)格工作責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)。宏觀形勢再變，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨不能變，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停，對人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用求真務(wù)實的作風(fēng)來樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設(shè)親商愛商，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn)，只要不違背國家政策和法律、法規(guī)，投資者有什么需要，我們就提供什么服務(wù)。努力為客商營造方便、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心、舒心、放心。

同志們，新的目標(biāo)、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實市委、縣委工作會議精神，解放思想，與時俱進(jìn)，抓住機遇，開拓進(jìn)取，全力做好20xx年全年的各項工作，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻(xiàn)。

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骨干教師總結(jié)會議上的講話篇十

尊敬的老師們：

你們好！

我們教師自己的節(jié)日——第xxx個教師節(jié)和我們國家傳統(tǒng)佳節(jié)中秋團圓節(jié)就要來臨了，我在異國他鄉(xiāng)每每想起往年和大家在一起歡慶節(jié)日的美好時刻，總是無法抑制自己激動的心情！今年，由于特殊情況，我沒有能夠及時趕回國內(nèi)和你們一起歡度這兩個非常有意義的節(jié)日，內(nèi)心深處非常失落，感到十分遺憾。值此機會，我以十分虔誠的心情遙祝大家節(jié)日快樂！工作順利！闔家團圓！幸福美滿！

在這美好的日子里，作為一名老教師，我腦海里突然浮現(xiàn)這樣幾句話，和同志們共勉。

第一、與其說教師是一份謀生的職業(yè)，不如說是一種充滿樂趣無限崇高的事業(yè)。

這是我一個四十年教齡的老教師的第一感想。我們趕上了一個好時代，我們每一天都能夠無憂無慮的面對天真無邪、渴求知識的孩子們，我們的精神得到了安慰，人格得到了升華，成就感自豪感油然而生。

第二、與其說在物欲橫行的當(dāng)今世界里麻木，不如在自我純潔的精神世界中抗?fàn)帄^斗。

這是我在幾十年工作中一直自以為得意的選擇。是的，做教師與高官厚祿無緣，也不太可能青史留名。但只要我們能夠把握住自己，堅守良心道德，充滿愛心，努力工作，我們就無怨無悔，精神富有，心安理得。

第三、與其說做一個碌碌無為的教書匠，不如兢兢業(yè)業(yè)的`成就自己教育家的理想。

這是我一直以來自己追求的最美好的夢想。我遇到過很多老教師，他們就以教育家自居，桃李滿天下，很是得意，我感到十分的敬佩。是的，教育家不是別人封的，而是我們內(nèi)心深處的期盼并且實實在在的存在著，只要自己想做，我們就是教育家。

“每逢佳節(jié)倍思親”，我現(xiàn)在比利時和孩子們在一起，但我卻感到一種孤單，這就是我此時此刻復(fù)雜的心情！同志們，太想你們了！

最后，我請陳董事長、陳主席、印校長、錢校長代表我敬大家一杯酒，再一次祝大家節(jié)日快樂！身體健康！心想事成！

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇十一

局辦公室、政工部：

局20xx年年中工作會于8月16～20日在成都隆重召開，為傳達(dá)貫徹這次會議精神，我院于8月30日召開設(shè)計院中層以上干部會議，全體與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會局工作會議精神，結(jié)合我院實際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實局20xx年年中工作會議精神的工作情況匯報如下：

一、把握重點，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議的主要精神。

此次會議由張善友院長主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局年中工作會議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這次會議精神，搞好我院下半年的工作，進(jìn)行了深入的研究和討論，各所、各分公司負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，表達(dá)了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會議的主要內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。

二、深入貫徹落實，明確提出設(shè)計院院下半年工作重點。

會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

(一)細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求。

設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計院要做大做強，必須解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項規(guī)章制度，為設(shè)計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點項目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，加強與各個部門聯(lián)系溝通，提前排好計劃，細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)，逐項考核，責(zé)任到人，做到事事有人管，事事有人做。

充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考核，重點完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

(二)加強管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計目標(biāo)。

管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點加強內(nèi)部管理，增強職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計院團隊精神，繼續(xù)發(fā)揚設(shè)計院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識，增強管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團隊氛圍。

措施必須落實到位，把每一項工作責(zé)任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過提高技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全;對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時解決出現(xiàn)的問題，嚴(yán)禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)做好技術(shù)方面的儲備，繼續(xù)完善設(shè)計院設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。加快設(shè)計院人才梯隊建設(shè)發(fā)展，堅持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實力。重視設(shè)計人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機會。根據(jù)各專業(yè)需求，充實技術(shù)隊伍的后備力量;把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代作為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。為技術(shù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進(jìn)行歸納總結(jié)，努力爭取在八局科技上有我們設(shè)計院的聲音。

才，同時對院現(xiàn)有經(jīng)營營銷人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、程序化，切實提高他們的經(jīng)營營銷意識和能力，激勵他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。后續(xù)服務(wù)人員要對設(shè)計變更把好關(guān)，把好度。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦;強化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務(wù)效率;綜合管理部門逐月對設(shè)計部門的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行考核。提高設(shè)計部門對后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時提供變更圖紙。

在今后的工作中，我院將積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照局20xx年年中會議的精神要求，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時，我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會，我倍感珍惜！公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓(xùn)課程，通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我知道我們的公司是xx影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無縫植入王牌節(jié)目，結(jié)合線下活動推廣，憑借強勁的整合營銷平臺，幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！

通過培訓(xùn)，我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的`過程。走出學(xué)校，我們應(yīng)該主動承當(dāng)起為服務(wù)社會的責(zé)任！所以當(dāng)劉老師問大家：有誰認(rèn)為自己是在打工的？請舉手時，我反觀自己，不是這種心態(tài)。

不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更應(yīng)該是我們回報社會，感恩社會，并實現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當(dāng)我們專心于自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運！這次培訓(xùn)之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及xx老師！希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機會！半年過去，在xx經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠?qū)I(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍，我堅信努力就有機會成功！

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇十三

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好!

當(dāng)高考的豐收又一次振奮著師生，當(dāng)火熱的夏天漸漸的褪下它的熱浪，當(dāng)槐花的清香又一次灑滿校園，我們巴彥淖爾市第一中學(xué)師生歡聚一堂，舉行盛大的開學(xué)典禮暨慶祝第xx個教師節(jié)。在此，我代表校黨委、行政及全校教職員工和高二高三的學(xué)長，歡迎20xx屆969名的高一新生,歡迎6名新教師加入我們的團隊，歡迎你們!讓我真誠地向辛勤教育學(xué)生，精心培養(yǎng)人才的各位老師表示節(jié)日的祝賀，老師們，你們辛苦了!

在此，請允許我講幾句心里話：

一、我深深的覺得市一中是教師成長的搖籃。

市一中的老師，有著工作的激情和創(chuàng)業(yè)的豪情。這是一種氛圍，是個大熔爐。九年前踏進(jìn)這座校園，我就感到了作為市一中人的使命和壓力。也是在它的鞭策下，九年來我們?nèi)〉昧艘粋€又一個的進(jìn)步。雖是點滴，但從沒止步!市一中的領(lǐng)導(dǎo)，有著栽培教師的長遠(yuǎn)目光。今年暑假，在學(xué)校資金緊缺的情況下，學(xué)校分7個批次，投入近30萬元，派高三全體及高一高二部分教師到北京、上海、山西、山東、江蘇、寧夏等全國各地參加各種教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，派出部分教師和學(xué)生赴英國參加夏令營，使我們感受了先進(jìn)的教育教學(xué)理念和獨特的異國文化，開闊了眼界，拓寬了教育教學(xué)思維，也必將激發(fā)我們探索教學(xué)新方法的熱情。

二、我自豪的認(rèn)為市一中是學(xué)生成才的寶地。

有目共睹，我校在過去的幾年里取得了驕人高考成績，建校時間最短，在全市考取清華北大狀元最多。我們有理由自豪，眾所周知，由于多方面的原因，我們的生源基地有限，生源基礎(chǔ)并不很好。但為什么能取得如此驕人的成績呢?歸結(jié)起來，這得益于學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和師生的奮力拼搏。過去的幾年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生擰成一股繩，齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝重重困難，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。我切身體會到了領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的成就，目睹了老師們孜孜不倦的努力。而這奮斗，已經(jīng)成為了市一中人的一種習(xí)慣。我可以負(fù)責(zé)的說，多年的磨礪成長，我校絕大部分老師，已經(jīng)是有過多年高三教育教學(xué)經(jīng)驗的教師，已經(jīng)足以為大家的高考勝利保駕護航!市一中的老師也正在為學(xué)生的全面成長不斷探索。

三、我們更加感受到教師職業(yè)的神圣、光榮與偉大。

回顧市一中的建設(shè)與發(fā)展的歷程，幾代教職員工將自己的青春熱血和聰明才智，奉獻(xiàn)給這太陽底下最神圣的職業(yè)。他們?nèi)绱盒Q無怨無悔，畢生奉獻(xiàn)教育事業(yè)，像紅燭發(fā)光發(fā)熱，精心培育國家棟梁;數(shù)以萬計的優(yōu)秀學(xué)生從這里實現(xiàn)了自己的理想，走上了美好的人生之旅。教師是最值得尊敬的人，是我們永遠(yuǎn)不能忘記的人!我們每一位教育工作者將決不辜負(fù)黨和人民對我們的期望，盡心盡職，為人師表，忠誠于黨和人民的教育事業(yè)!今天受到表彰的47名優(yōu)秀教師、14名優(yōu)秀班主任、14名優(yōu)秀輔導(dǎo)員、4個優(yōu)秀教研組就是我校教師和各教研組的杰出代表。我們要學(xué)習(xí)他們嘔心瀝血、甘為人梯的高尚師德，學(xué)習(xí)他們有教無類、因材施教的教學(xué)思想，學(xué)習(xí)他們循循善誘、因勢利導(dǎo)的教學(xué)方法，學(xué)習(xí)他們胸懷全局、無私忘我的奉獻(xiàn)精神，爭做改革創(chuàng)新的先鋒，愛崗敬業(yè)的模范，爭做德藝雙馨的教學(xué)標(biāo)兵。胸懷夢想激情豪邁踏上三尺講壇，我們教師為生命找到了一方充滿希望的精神家園;披星戴月凌寒冒暑經(jīng)歷春種秋收，我們教師為忠誠奉獻(xiàn)著一生無怨無悔的心血智慧。

同學(xué)們：有人說，選擇一所學(xué)校，就是選擇一種教育，就是選擇一種人生。你們選擇了市一中，就選擇了成為“優(yōu)秀”的可能.經(jīng)過一年的努力，你們會成為合格的市一中人，經(jīng)過兩年的奮斗，你們必將成為成熟的市一中人，經(jīng)過三年的拼搏，你們一定會成為優(yōu)秀的市一中人!中學(xué)時代是充滿希望和創(chuàng)造的時代，中學(xué)時代是生命和成長的起跑線，讓我們從市一中揚帆起航，駛向理想的彼岸。

在此，我代表學(xué)校向今天獲得“先進(jìn)班集體”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“三好學(xué)生”“先進(jìn)團支部”“優(yōu)秀團干”“優(yōu)秀團員”榮譽稱號的班集體和學(xué)生表示熱烈的祝賀!向獲得高考獎勵和高一、二年級獎學(xué)金的學(xué)生表示熱烈的祝賀!他們就是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣和典范。在此也對在座的同學(xué)們提出以下希望和要求：全體同學(xué)都要明確目標(biāo)，珍惜時間，主動學(xué)習(xí)。因為目標(biāo)遠(yuǎn)大，學(xué)習(xí)才有真正的動力，才能有更高的效率。高中時代是你們打基礎(chǔ)的時代，是學(xué)習(xí)的黃金時期，每一位同學(xué)都應(yīng)該好好把握，充分利用時間，爭取主動發(fā)展。希望同學(xué)們胸懷大志，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，發(fā)揚“自強不息，頑強拼搏”精神，刻苦學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)自己的美麗人生奠基。

全體高三同學(xué)要有“一萬年太久，只爭朝夕;問蒼茫大地，誰主沉浮”的緊迫感、責(zé)任感和使命感，抓緊時間，刻苦學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。同時也不忘鍛煉身體，陶冶情操，努力為學(xué)弟學(xué)妹們做出表率，為20xx年考取理想大學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。

全體高二同學(xué)要有“到中流擊水，浪遏飛舟”的雄偉氣魄和堅強決心。繼承高一年級時所養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，虛心學(xué)習(xí)高三同學(xué)的成功經(jīng)驗，不斷完善自我，發(fā)展自我，超越自我，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率，真正給高一同學(xué)樹立榜樣。

全體高一同學(xué)要樹立“把高三一年的學(xué)習(xí)壓力分解到高中三年”的意識，發(fā)揚高三同學(xué)發(fā)奮苦讀的精神，從高一開始就明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，營造你追我趕的濃郁學(xué)習(xí)氛圍，以良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、端正的學(xué)習(xí)態(tài)度和高效的學(xué)習(xí)方法贏取優(yōu)異的成績。

希望全體教職工要做習(xí)近平總書記提出的“四有”的好老師:有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心。要進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識，肯學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)，學(xué)經(jīng)典、學(xué)創(chuàng)新;進(jìn)一步樹立責(zé)任意識，為學(xué)生負(fù)責(zé)、為學(xué)校負(fù)責(zé)、為個人負(fù)責(zé)，工作腳踏實地，做人光明磊落;進(jìn)一步樹立大局意識，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;要進(jìn)一步樹立團結(jié)意識，大事講原則、小事講團結(jié)，講包容、講協(xié)作，比奉獻(xiàn)、比成績、比風(fēng)格。希望全校上下團結(jié)一心，共同努力，以市一中教師特有的人格魅力、學(xué)識魅力和卓有成效的工作業(yè)績贏得全社會的尊重，讓我們的師表風(fēng)范成為市一中文化的一張亮麗名片!

老師們、同學(xué)們，新的學(xué)年已經(jīng)開始，新的目標(biāo)已經(jīng)確定，新的航船已經(jīng)起航，我們別無選擇，只有義無反顧地向前航行，相信“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保覀兌艿诌_(dá)勝利的彼岸!

最后，祝同學(xué)們天天進(jìn)步，快樂成長，實現(xiàn)夢想;祝老師們節(jié)日快樂，永遠(yuǎn)開心，身體健康;祝我們市一中欣欣向榮，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇十四

同志們：

這次全市年中經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，部署下半年經(jīng)濟工作，堅定信心，攻堅克難，確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

今年以來，我市堅持主題主線，以奮力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點，緊抓改革開放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實社會穩(wěn)定和隊伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展各項工作，全市經(jīng)濟運行總體良好?？偟膩碚f，上半年的經(jīng)濟工作有喜有憂、憂大于喜。

喜的是，面對近年來少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢，我們?nèi)σ愿白ジ母?、促發(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對、努力化解和克服經(jīng)濟發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟運行實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實現(xiàn)“四個提升”：一是增長質(zhì)量提升，財政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個百分點，比全區(qū)平均占比低7.66個百分點;二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長，綠地、萬科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強、全國500強和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率均超過44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機場新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號線、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。

憂的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟運行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢性下滑，除財政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標(biāo)增速都呈下降趨勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長的勢頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時新增企業(yè)數(shù)量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項目推進(jìn)的瓶頸問題仍然突出，部分重大項目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟發(fā)展大局的趨勢性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長時間內(nèi)的經(jīng)濟工作，必須引起大家高度重視。

做好下半年的經(jīng)濟工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟走勢，科學(xué)分析形勢，有針對性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國家層面來看，國務(wù)院繼續(xù)落實19個重點領(lǐng)域60項穩(wěn)增長的“微刺激”政策，有針對性地實施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時，國家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點受益的將會是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性問題，出臺了8個方面38條具有針對性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢。去年以來，我們下大力氣招大商、引強企，引進(jìn)了一大批重點領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項目投資高峰，對我市經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生強勁的拉動作用。與此同時，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢，為進(jìn)一步招大商引強企打下良好基礎(chǔ)。

面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實貫徹落實自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長放在首要位置，堅持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

剛才，紅波同志對上半年經(jīng)濟工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下半年的經(jīng)濟工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實抓好落實。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個時期全市的經(jīng)濟發(fā)展工作，再講四點意見。

一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時刻繃緊加快發(fā)展這根弦。

加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個時期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實、最迫切的任務(wù)，南寧各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團赴貴州省貴陽市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動，使考察團全體成員的思想受到了強烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時代已經(jīng)過去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴(yán)峻形勢，如果我們再不及時警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時無法實現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識中，貴陽與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實上就在這幾年時間，從經(jīng)濟實力來看我們已經(jīng)成了貴陽的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢。從經(jīng)濟總量看，20xx年，貴陽市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長16%，比我們高5.7個百分點，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個百分點，增速在全國省會城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長14%，比我們高5.8個百分點，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個速度發(fā)展下去，貴陽的經(jīng)濟總量將會很快超過南寧。從財政收入看，20xx年，貴陽市財政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長18.8%，比我們高6.6個百分點。今年上半年，貴陽市財政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長11.5%，比我們高1.6個百分點。其中公共財政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長15.6%，比我們高10.9個百分點。財政收入是反映一個地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，我們與貴陽市財政收入的差距已越來越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長22.1%。今年上半年，貴陽市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長17.2%，發(fā)展的勢頭很強勁，如果我們再不努力，差距將會越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢也是相當(dāng)?shù)难该停沧屛覀兒苡形C感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長14%，比我們高3.7個百分點;財政收入356.6億元，增長23.7%，比我們高11.5個百分點;固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長33.1%，比我們高9.4個百分點。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長14.6%，比我們高6.4個百分點;財政收入增長14.7%，比我們高4.8個百分點;固定資產(chǎn)投資增長35.5%，比我們高17.91個百分點。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個百分點;固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長25%，比南寧多498.81億元、高1.3個百分點;公共財政預(yù)算收入450.75億元，增長19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個百分點。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個百分點;固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長15%，也比我市多329.8億元;公共財政預(yù)算收入完成225.14億元，增長9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個百分點。不比不知道，一比嚇一跳?？梢哉f，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽好，甚至有點瞧不起貴陽，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來看，我們很多硬性指標(biāo)無論是總量還是增速均已被貴陽遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額五項主要經(jīng)濟指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個百分點。同時，從絕對值來看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們原有的一些優(yōu)勢也正在削弱，個別經(jīng)濟指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項目的強勁拉動下，經(jīng)濟發(fā)展勢頭非常迅猛，大有后來居上之勢。

在這樣咄咄逼人的形勢下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會越來越大，趕超跨越的最佳時機將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問題的關(guān)鍵，全市各級干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟運行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對南寧發(fā)展的大好機遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時機努力實現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經(jīng)濟工作會議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯誤和十分有害的。必須看到，對于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要務(wù)，任何時候都不能放松?！鼻迦A書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持一種強烈的憂患意識和危機意識，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對照標(biāo)桿、自我加壓，堅定信心、奮起直追，全力以赴推動南寧經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強大動力。

發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對重點難點工作沒有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟的大發(fā)展。

一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動力，也是解決各種問題的重要法寶。當(dāng)前，全國各地已進(jìn)入一個向改革要效率、向改革要增長，用改革推動經(jīng)濟高質(zhì)量增長的新時期。貴陽人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機制的束縛，實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展。比如，貴陽著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬人居住，gdp超過百億元，財政收入超過50億元，已成為貴陽市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來開始，40天就完成了拆遷、4個月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運營將只用9個月時間，從這些項目高效落地和建設(shè)的事例，可見其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項目建設(shè)，把國家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對社會資本招投標(biāo)也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅決及時清理，全力營造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。

二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識和氣魄，“無中生有”引項目，千方百計促發(fā)展。盡管貴陽市的經(jīng)濟發(fā)展水平在全國來看仍顯滯后，但貴陽的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來，中關(guān)村貴陽科技園成功引進(jìn)了240多個標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽這個城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來看，在全國都是一流的，建成以來逐漸成為國內(nèi)頗具影響力的國學(xué)教育基地。貴陽用事實說明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒有做到的成績，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點。

三是要善于精益求精抓發(fā)展。實現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚長”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢、特色做大做強，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態(tài)優(yōu)勢建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨特魅力的黔北民居，被譽為“中國式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽、遵義經(jīng)驗，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢發(fā)揚光大，把已有的東西做成精品、做成亮點，讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講，有幾項重點工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢做大做強，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點企業(yè)、精品企業(yè)。

四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國茶城”，去年開市后實現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強項目的策劃、引進(jìn)和儲備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

下午好！

光陰荏苒，近半年的新警培訓(xùn)就這樣在不知不覺中即將結(jié)束了。今天的我們，面對到來的工作崗位，有的是摩拳擦掌、躍躍欲試的沖天豪情，有的是一展身手、建功立業(yè)的鴻鵠之志，而更多的是對一份對基地生活的不舍與留戀。的確，半年前，曾經(jīng)剛剛走出校門年少輕狂的我們；曾經(jīng)習(xí)慣了海闊天空般高聲談笑，習(xí)慣了閑云野鶴般恣意暢想的我們；曾經(jīng)崇尚自由無束的生活，享受倘佯放飛心靈的我們，來到了哈密路基地，這個新環(huán)境、大集體中，投身到半軍事化管理的工作和學(xué)習(xí)里。我們176位兄弟姐妹由此相識，從陌生到熟悉，互相幫助、共勉共進(jìn)，一起渡過了這并不平凡的半年。

在這半年里，我們投身到過熱火朝天的軍政訓(xùn)練中。任烈日當(dāng)頭，任汗水劃過臉龐，我們儼然一位位戰(zhàn)士，站軍姿、走隊列，收斂起隨意，將松散的隊伍變?yōu)檎R的方陣；在這半年里，我們對公安業(yè)務(wù)理論有了初探和認(rèn)識，課堂上教官們的言傳身教，傾囊相授，讓我們對未來的公安工作有了一定的知識沉淀和儲備；在這半年里，我們還接觸到了新鮮刺激的戰(zhàn)技訓(xùn)練。我們小時候可能曾夢想成為百步穿楊的神槍手，成為擁有南拳北腿的功夫小子，成為志勇雙全、一馬當(dāng)先的干探。雖然今天這些夢想不都能實現(xiàn)，但射擊、擒拿、查緝、體能等警體課程為我們提供了實踐的舞臺；在這半年里，我們還經(jīng)歷了兩個月的疊加式巡邏，這更讓我們與基層警務(wù)工作有了第一次的親密接觸。我們在頂嚴(yán)寒、查場所、與疲勞相抗?fàn)幍耐瑫r，深刻體味到公安基層工作的艱辛，深刻感受到了在激情洋溢、風(fēng)光無限的警察工作背后，更多的是那一份對平凡工作的.執(zhí)著與無私奉獻(xiàn)。

回想起半年前剛剛踏入基地時的心潮澎湃，而今的我們，激情仍在，但每個人的心頭又都多了一份成熟和穩(wěn)重。半年的培訓(xùn)生活中，我們每一個人都經(jīng)歷了成長和蛻變，都基本完成了從一名剛剛畢業(yè)的普通學(xué)生到一名人民警察的轉(zhuǎn)變，都開始懂得了作為一名人民警察應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。記得在開學(xué)典禮上，有同學(xué)形容我們在基地的生活就像是百米賽跑的起點，那么今天，我們在座的每一位學(xué)員都成功沖線了，在座的176名學(xué)員都順利到達(dá)了終點，沒有一位掉隊，沒有一位中途放棄，我們?yōu)榇松罡凶院篮万湴?！在這里，我們尤其要感謝一路上默默扶助我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大隊老師，是你們的關(guān)懷與教導(dǎo)夯實了我們前進(jìn)的每一步，是你們把我們這些初生牛犢培養(yǎng)成了一名名職業(yè)的人民警察，謝謝你們，我們向你們致敬！

“路漫漫其悠遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，今天，我們在基地的生活劃上了圓滿的句號，但我們真正意義上的工作才剛剛開始，我們在基地的學(xué)習(xí)成果也將開始得到檢驗。這里，我謹(jǐn)代表全體新警學(xué)員向基地的領(lǐng)導(dǎo)、老師，向我們的工作單位道一聲：我們準(zhǔn)備好了！

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇十六

在這全面盤點xx年各項工作的關(guān)鍵時刻，我們在這里召開網(wǎng)區(qū)職工教育培訓(xùn)工作會議，這是一個總結(jié)成績交流經(jīng)驗找出差距，同時對明年工作安排部署的重要會議。

在此，我對獲得表彰的優(yōu)秀職工教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位表示熱烈祝賀，對公司人事部領(lǐng)導(dǎo)長期對我局職工教育工作高度重視表示誠摯的謝意!

xx年,我局在面臨國家對高耗能企業(yè)調(diào)控力度進(jìn)一步加大、社會各界監(jiān)控力度加強、局班子調(diào)整等新形勢新情況下,在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，遵循“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，將“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求貫穿于各項生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理活動中。

除安全方面發(fā)生一起惡性誤操作事故、售電量指標(biāo)偏差較大外，各項工作任務(wù)得以較好完成，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和對社會的安全可靠供電，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)呈良好、可控態(tài)勢，南網(wǎng)方略深入人心，員工隊伍穩(wěn)定，管理逐步規(guī)范、內(nèi)涵有所創(chuàng)新，“用心點亮苗鄉(xiāng)侗寨”服務(wù)子文化建設(shè)逐步推進(jìn)，企業(yè)整體管理水平穩(wěn)步提高。

在即將過去的一年里，我局繼省公司組競聘工作完成后，首家在地區(qū)局開展了組競聘工作，取得的成績是良好的。

聘任工作實現(xiàn)了創(chuàng)新和突破，提高了人力資源管理水平，拓寬了后備干部的儲備，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念，理順了管理體系，鍛煉了隊伍，提高了干部職工隊伍的素質(zhì)。

智力資源是一種資本，意味著智力資源需要投入和產(chǎn)出，需要進(jìn)行運作和管理，并通過科學(xué)的方法來實現(xiàn)增值，而不是簡單的使用和消費。

袁懋振董事長依靠智力資本的運作和擴張，把企業(yè)做好，有持續(xù)的競爭力，缺少了人才，科學(xué)無法創(chuàng)新，沒有了技術(shù)，企業(yè)無法發(fā)展。

高中低端人才共同發(fā)展，使企業(yè)保持了創(chuàng)新與領(lǐng)先的優(yōu)勢，在袁懋振大教育大培訓(xùn)的理念下，企業(yè)實施了人才差異化與個性化的培養(yǎng)，南方電網(wǎng)不但加工出充足的電力，更加工出供電企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。

袁懋振以一個大企業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚，實現(xiàn)了16萬員工的企業(yè)通力聯(lián)合。

今年袁懋振董事長在廣西、xx和海南的調(diào)研時反復(fù)強調(diào)：培訓(xùn)工作極其重要，不能零敲碎打，要“有計劃、系統(tǒng)地培訓(xùn)”。

我局在南網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視職工教育培訓(xùn)工作。

把培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到提高各級人員的業(yè)務(wù)能力和水平上來，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，進(jìn)一步豐富外出培訓(xùn)、引進(jìn)培訓(xùn)、互幫互學(xué)、人人上講臺等多形式的培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)層次和水平;以全員持證上崗與崗位職系理順相結(jié)合為契機，逐步建立結(jié)合員工個人職業(yè)生涯發(fā)展、全員參與培訓(xùn)、待遇、使用一體化的培訓(xùn)機制;進(jìn)一步加快培訓(xùn)體系建設(shè)，盡快建立有特色的技能培訓(xùn)基地，為基層部門和縣局人員技能水平的提高提供平臺;加強對崗位培訓(xùn)的需求分析、目標(biāo)確定、課程設(shè)計和效果評估，提高培訓(xùn)的針對性和實效性;注重對班組和一線員工培訓(xùn)的指導(dǎo)、幫助、督促和檢查;繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動，著力提高人員素質(zhì)，著力激勵人才脫穎而出，著力營造智力資本運作擴張的良好氛圍。

我局當(dāng)前良好局面的出現(xiàn)和優(yōu)秀業(yè)績的取得，與我們狠抓培訓(xùn)教育、努力建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍是密不可分的。

企業(yè)的發(fā)展必須牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極探索，不斷創(chuàng)新，扎實推進(jìn)，在員工中樹立“培訓(xùn)就是最大的福利”觀念，不斷開創(chuàng)我局職工教育培訓(xùn)工作新格局，有力地推動企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，努力促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

剛才，任碧成總工對我局一年來的教育培訓(xùn)工作做了全面的總結(jié)，總的來說，xx年取得了較好的成績。

在此，我就不再過多敘述了。

現(xiàn)我就明年教育培訓(xùn)工作提出幾點意見：

一是要求各級干部員工在教育培訓(xùn)工作上要繼續(xù)提高認(rèn)識，把教育培訓(xùn)工作作為自己不懈的職責(zé)和使命，要認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作是南網(wǎng)方略的要求，是企業(yè)發(fā)展的需要，要不斷增強在教育培訓(xùn)工作上的使命感和緊迫感。

全面落實xx電網(wǎng)公司用“南網(wǎng)方略”武裝全體員工、教育全體員工的戰(zhàn)略任務(wù)。

教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞“南網(wǎng)方略”，全面、準(zhǔn)確、深入地對全體員工特別是新進(jìn)員工的進(jìn)行教育。

發(fā)揮培訓(xùn)優(yōu)勢，促進(jìn)全面融合。

堅持“一體化”原則，全員培訓(xùn)必須建立“培訓(xùn)、考核、使用和待遇”一體化機制，完善各項規(guī)章制度，營造和優(yōu)化人才環(huán)境，堅持貢獻(xiàn)與待遇相聯(lián)系的激勵導(dǎo)向，著力建設(shè)干事有平臺、成才有機會、發(fā)展有空間的良好環(huán)境，使真正肯付出、有作為的人得到相應(yīng)回報，從而形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。

二是要進(jìn)一步完善工作機制，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作的健康開展。

要建立健全科學(xué)、高效的教育培訓(xùn)評價反饋作用機制，層層落實教育培訓(xùn)工作責(zé)任;建立“述學(xué)”機制，全面開展職工業(yè)務(wù)技能測試，落實獎懲制度，建立職工個人學(xué)習(xí)檔案，最大限度的調(diào)動和激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)潛能，提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)更要重視職工思想素質(zhì)教育，促進(jìn)職工隊伍全面成長。

要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，重視和加強職工思想政治教育，把職業(yè)道德教育作為崗前和崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容，努力培育職工的職業(yè)情感，增強責(zé)任意識和敬業(yè)精神，立足本職做好工作。

三是要強化崗位培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能水平，注重培訓(xùn)效果。

崗位培訓(xùn)是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作，必須持之以恒，長抓不懈。

要本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，有針對性的制定教育培訓(xùn)計劃，消除木桶效應(yīng)的最低點;結(jié)合技能比武和崗位練兵活動，全面提升職工實際動手能力。

培訓(xùn)的效果是我們各項工作取得成效的關(guān)鍵，要按照企業(yè)發(fā)展的要求，使培訓(xùn)符合企業(yè)發(fā)展需求，同時也要得到員工的認(rèn)同，加強針對性和實效性，用務(wù)實的工作作風(fēng)，用創(chuàng)新的工作思路，不斷提高培訓(xùn)效果，使培訓(xùn)真正為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。

教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)相結(jié)合。

深入班組、變電站等，結(jié)合崗位工作實際，通過開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動和形式多樣的培訓(xùn)，牢固樹立員工危機意識，在工作中堅決執(zhí)行南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令，使“一切事故都可以預(yù)防”的理念深入人心。

教育培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理相結(jié)合。

加強針對營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和一線人員專業(yè)化技能培訓(xùn)，提高營銷人員的業(yè)務(wù)技能，打造專業(yè)的營銷隊伍，兌現(xiàn)南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司“八項承諾”，真正建立“大營銷、大市場、大服務(wù)”的營銷模式。

教育培訓(xùn)工作與農(nóng)電管理相結(jié)合。

縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作啟動以來，我局就把提高職工素質(zhì)，作為提升縣級供電企業(yè)管理水平的有效途徑而全面開展。

加強職工培訓(xùn)力度，提高職工隊伍素質(zhì)，按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的達(dá)標(biāo)工作要求，提升整體農(nóng)電管理水平。

四是要有效利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，進(jìn)一步加強三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)完善體系。

要按照“統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配置、資源共享”的原則，整合現(xiàn)有各類培訓(xùn)資源，進(jìn)一步加強培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，完善全局三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，樹立“培訓(xùn)是生產(chǎn)力”的理念，切實抓好職工培訓(xùn)教育工作，努力在全局逐步形成“體系健全、管理嚴(yán)格、資源豐富、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”培訓(xùn)工作新格局。

教育培訓(xùn)各種涉及企業(yè)各方面的工作，是一個系統(tǒng)工程，我們要通過建全和完善體系，把教育培訓(xùn)工作整體推進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷探索新的管理經(jīng)驗，不斷完善培訓(xùn)管理體系。

五是要開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動，推動教育培訓(xùn)工作的開展，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組就是為了推動企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

一定要以更新觀念為先導(dǎo)，教育和引導(dǎo)班組職工樹立“學(xué)習(xí)是一種能力”的理念，要全面鍛煉和提升全局干部職工的學(xué)習(xí)能力，要重點強調(diào)全員、全方位學(xué)習(xí)，努力營造樂于學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍。

同志們，新的一年充滿機遇和挑戰(zhàn)，全局干部職工一定要提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強做好職工教育培訓(xùn)工作的責(zé)任心和緊迫感，開拓創(chuàng)新，扎實工作，繼續(xù)開創(chuàng)教育培訓(xùn)工作的新局面!在這辭舊迎新的美好時刻，祝各位萬事如意，心想事成。

骨干教師總結(jié)會議上的講話篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

大家上午好。

光陰荏在，日月如梭，短短十天的集訓(xùn)讓我終生難忘，打開記憶的閘門，往事一幕一幕重新在腦海中上演，如此清晰，如此的真實，如此的親切，如此的深刻，如此的感動。

20xx年x月xx號，帶著對新生活新工作的好奇、激動和期待，我來到了學(xué)院。因為，因為同一個方向同一個理想，在路上我結(jié)識了幾個小伙伴，短短幾分鐘由素不相識到互相幫助，這份情誼讓我很感動，最初的不安和緊張瞬間煙消云散，我明白在這里我不會孤單，有愛的地方就會有天堂。

為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)新環(huán)境，從號開始，各種培訓(xùn)課程接踵而至，包括入職動員大會，聚餐，企業(yè)文化介紹，參觀公司展館，安全教育，廉政教育，財務(wù)介紹，素質(zhì)教育，戶外拓展等。再次步入校園，走進(jìn)教室，熟悉的桌椅，熟悉的黑板，這一切讓我思緒萬千，可是再一看周圍一張張陌生的臉龐和講臺前的各位領(lǐng)導(dǎo)，我清醒的認(rèn)識到我不再是學(xué)生了，而是職員。這是我們的選擇更是我們?nèi)松豢苫蛉鼻覠o法逃避的一課，無論如何也要堅定勇敢地走下去！各位領(lǐng)導(dǎo)的講話和介紹讓我們更了解自己的企業(yè)，尤其是當(dāng)我們參觀總部展館的'時候，莊嚴(yán)肅穆的幾個大字映入眼簾“只有歷史和文化活著，這個企業(yè)才活著”，那種敬畏之心和自豪感瞬間點燃了我滿腔的熱血和斗志，能成為公司一員，我感到無比的光榮！

這十天的培訓(xùn)雖已結(jié)束，但美好的記憶深烙我心底，團隊的概念在我腦海深入骨髓，我熱愛這個集體！感謝命運讓我們相遇相知相伴，感激你們的關(guān)心和鼓勵，讓我更加堅強勇敢的做自己！我們因為彼此而變得更加完美。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和人資部不辭辛苦的組織這次培訓(xùn)活動，讓我感受到了集體的溫暖、組織的關(guān)懷和欣欣向榮的活力。

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