2023年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)（通用17篇）

總結(jié)是一種對過去的整理和梳理，通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識自己和他人?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該客觀真實(shí)，做到實(shí)事求是，不盲目夸大成績或包裝形象。這篇總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退悸贰?/p>

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇一

20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神，堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速，效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，員工7000人，資產(chǎn)總值6.9億元，其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入(含交易量)95967.9萬元，利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

2一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地得到鞏固和擴(kuò)大。根據(jù)市場導(dǎo)向，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模、區(qū)域布局、專業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式，目前已建成優(yōu)質(zhì)小麥、胡椒、食用菌、快速豐產(chǎn)林、無污染蔬菜、雞、瘦豬等7個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地50萬畝，20萬畝納入國家優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘?。辣椒生產(chǎn)基地30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝;食用菌棚1.5萬個，其中新增5000多個;快速生產(chǎn)林基地面積20萬畝;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖社區(qū)10個，初步實(shí)現(xiàn)了家禽養(yǎng)殖的規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化。

3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，實(shí)現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、**縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、**脫水蔬菜廠等10家;投資4079萬元，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家;投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。

4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅(jiān)持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、**糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了市場競爭力。

5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。

(一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過程中的問題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實(shí)現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝，糧食種植總面積達(dá)到105萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢;辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化、規(guī)?；N植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和**經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。

(三)培育扶持，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。

堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

二是加大扶持力度，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財政政策、金融*款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放*款9036萬元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。

三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在**落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

(四)抓好基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。

一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。

二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。

三是以市場為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。

(五)樹立創(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。

一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。

二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。

三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機(jī)緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的`共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護(hù)價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達(dá)到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。

中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團(tuán)聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶，戶均年純收入8000多元，為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。

(七)加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高市場競爭能力。

一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。

二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。

三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏?！泵娣?、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點(diǎn)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強(qiáng)化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。

1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強(qiáng)。

2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，*款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。

5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。

1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

(1)發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。

(2)發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。

(3)發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。

(4)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(5)發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地;并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開發(fā)利用。

(6)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇二

根據(jù)縣委、縣*的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、*十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案，并啟動實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦2015年一年來的工作作個總結(jié)。

我辦在縣委、縣*和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、*正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī)，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。

一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小*村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小*村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點(diǎn)是修路項(xiàng)目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小*三個村點(diǎn)工程還沒完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預(yù)計(jì)月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。

今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。

1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。

2、部分群眾的認(rèn)識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強(qiáng)。

3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊(duì)伍。

上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。

20xx年我認(rèn)為須要做好以下幾個方面工作。

1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會更好地發(fā)展。

2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利完工。

3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程，完成好上級交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標(biāo)還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。

20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神，堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實(shí)現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘?。辣椒生產(chǎn)基地達(dá)到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達(dá)到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個，初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，實(shí)現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。

4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅(jiān)持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了市場競爭力。

5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。

（一）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過程中的問題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實(shí)現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝，糧食種植總面積達(dá)到105萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化、規(guī)模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。

（三）培育扶持，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。

堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

二是加大扶持力度，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財政政策、金融*款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放*款9036萬元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。

三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

（四）抓好基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。

一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。

二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。

三是以市場為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。

（五）樹立創(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。

一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。

二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。

三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機(jī)緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的`共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護(hù)價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達(dá)到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。

中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團(tuán)聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。

(七）加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高市場競爭能力。

一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。

二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。

三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏?！泵娣邸⑻旄ａu菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點(diǎn)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強(qiáng)化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。

1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強(qiáng)。

2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，*款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。

5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。

1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。

（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。

（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。

（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開發(fā)利用。

（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。

今年我鎮(zhèn)堅(jiān)持“圍繞特*、因地制宜、挖掘優(yōu)勢、做大做強(qiáng)”方針，緊緊圍繞“促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保持農(nóng)民持續(xù)增收”這個目標(biāo)，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特*農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。

我鎮(zhèn)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特*化進(jìn)程，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展，目前初具規(guī)模的種養(yǎng)基地有28個，其中花卉苗木種植面積達(dá)10000畝，全鎮(zhèn)年出欄生豬1萬頭以上，年出欄雞5000只以上，年出欄鴨3000只以上，水稻種植面積1.5萬畝，油菜種植面積1.6萬畝，蓮子種植面積800畝。今年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地8個，縣級龍頭企業(yè)2個，1萬畝油菜基地可安排1000人就業(yè)，xx縣新枧村蓮子*合作社可安排100人就業(yè)，xx縣紅源苗木園林*合作社可安排120人就業(yè)。新增xx縣共大合作社、xx縣紅源苗木園林*合作社和*西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司3個農(nóng)民*合作社，今年我鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)*合作社最具影響力的*合作社是蓮花紅源苗木園林*合作社和*西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司。

（一）強(qiáng)化*職能，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障。

1、建機(jī)制。一是抓組織機(jī)構(gòu)，年初，鎮(zhèn)黨委、*調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是責(zé)任制推進(jìn)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，把目標(biāo)層層分解到村，落實(shí)到人，保*了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運(yùn)行。三是通過合作，搞好服務(wù)，進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，*各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負(fù)責(zé)，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。

2、重引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、*以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點(diǎn)，向養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。今年我鎮(zhèn)舉辦了果業(yè)種植培訓(xùn)班和科技示范戶培訓(xùn)班。

3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。二是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以基地為依托，通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化。

（二）大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特*產(chǎn)業(yè)。

在做大做強(qiáng)現(xiàn)有的泰昌農(nóng)業(yè)*合作社、贛星農(nóng)林有限公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目的同時，抓好了新增的xx縣紅源苗木園林*合業(yè)社和*西省上西農(nóng)林有限公司等，形成以畜牧業(yè)、花卉苗木業(yè)、水果業(yè)三大優(yōu)勢特*產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特*產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

（三）切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大*群眾及社會各方力量投入到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個工作上來，抓住機(jī)遇，搞好重點(diǎn)工程建設(shè)，帶動面上工程建設(shè)，一是加大政策扶持力度。致力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特*農(nóng)業(yè)為抓手，全力實(shí)施“一村一品”工程，著手打造一批農(nóng)業(yè)示范基地；以“基地”為依托，通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化?，F(xiàn)初具規(guī)模的花卉苗木基地10個，良種生豬養(yǎng)殖基地5個、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2個，綠*優(yōu)質(zhì)水稻基地2個、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油菜示范基地1個，果木種植基地8個。二是鼓勵農(nóng)民自主投入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，大力推行“一事一議”，建立農(nóng)民自主籌資籌勞機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民開展直接受益的公益*和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)水平。

要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為核心，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為龍頭，以基地為依托，繼續(xù)抓好紅源園林花卉苗木基地、贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、*西省上西農(nóng)林有限公司等，抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

進(jìn)一步做大做強(qiáng)贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、紅源苗木園林*合作社和泰昌農(nóng)業(yè)*合作社等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，在原有生豬、水禽產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)培養(yǎng)生豬、雞、鴨、水禽養(yǎng)殖大戶，花卉苗木、*材、林果業(yè)種植基地建設(shè)，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

（三）加大培育新型職業(yè)農(nóng)民力度。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動下，積極引導(dǎo)有志青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為一種光榮職業(yè)，加快新型職業(yè)農(nóng)民的培育力度，爭取近年內(nèi)涌現(xiàn)出一批農(nóng)村致富能手帶動村民一起致富。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇三

息烽縣供銷社始終堅(jiān)持為“為農(nóng)、姓農(nóng)、務(wù)農(nóng)”宗旨，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)和創(chuàng)新治理機(jī)制為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)供銷合作社綜合改革，全力打造綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的新型為農(nóng)服務(wù)體系，積極服務(wù)“三農(nóng)”，強(qiáng)化與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)?，F(xiàn)將我社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工作總結(jié)如下：

(一)改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段。

一是結(jié)合實(shí)際，以息烽縣農(nóng)資日雜公司為載體，建成息烽縣農(nóng)化服務(wù)中心，全面開展“生產(chǎn)合作”模式的農(nóng)化服務(wù)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，打造集測土配方施肥、病蟲害防治、無人機(jī)防治等服務(wù)于一體的智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。2022年實(shí)現(xiàn)農(nóng)資、農(nóng)技全程化供應(yīng)和服務(wù)2000畝以上;開展田間管理、病蟲害防治(無人機(jī)飛防)6000畝;完成取、測土樣150余個，銷售配方肥100余噸;二是積極爭取農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目;三是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。為下一步病蟲害防治工作開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

(二)搭建縣鄉(xiāng)村三級物流體系。

一是積極入股貴陽貴電商物流有限公司引入息烽縣，開展物流業(yè)務(wù)，2021年10月，成立息烽縣貴電商物流有限公司(以下簡稱貴電商物流公司)，具體負(fù)責(zé)息烽縣物流業(yè)務(wù);二是完成息烽縣縣域各品牌物流資源整合。目前，貴電商物流公司已整合了息烽縣郵政快遞、中通快遞、百世快遞、圓通快遞、申通快遞、德邦物流等15家快遞物流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)快遞物流下行集中配送，初步實(shí)現(xiàn)從原有自主經(jīng)營模式向園區(qū)綜合管理平臺方向轉(zhuǎn)變，完成區(qū)域物流資源整合，并已具備齊全的倉庫硬件設(shè)施、擁有專業(yè)的農(nóng)村快遞物流配送車輛。從2018年運(yùn)營以來，累計(jì)完成快遞及社區(qū)團(tuán)購下行配送超過300萬件;三是采取“1+n+x”模式建設(shè)息烽縣“縣、鄉(xiāng)、村”農(nóng)村快遞物流配送體系，即在縣域范圍內(nèi)建設(shè)1個縣級物流運(yùn)營中心、n個鄉(xiāng)級物流分揀站、x個村級末端配送點(diǎn)，其中縣級物流運(yùn)營中心和鄉(xiāng)級物流分揀站以自建和直營為主，村級末端配送點(diǎn)以合作加盟為主。目前已在息烽縣建成息烽縣縣域物流運(yùn)營中心1個，擁有自營和外包物流車輛14臺，貨運(yùn)運(yùn)輸14條，服務(wù)范圍基本覆蓋息烽縣90%的行政村;四是打造了息烽縣社區(qū)團(tuán)購供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)。通過與拼多多旗下多多買菜平臺達(dá)成合作，與百合聯(lián)共同打造農(nóng)村服務(wù)站超過100個，服務(wù)農(nóng)村服務(wù)站和基層社區(qū)團(tuán)點(diǎn)超過600個次/天，配送商品超過9000單/天;五是打造縣域農(nóng)產(chǎn)品上行物流云倉。將各個合作社之間的零散的物流需求匯聚，為其提供提供采購、運(yùn)輸、入庫、接單、分揀、打包、貼單、發(fā)貨、結(jié)算、售后等“一條龍服務(wù)”，目前已與青山名瑞園獼猴桃種植基地、溫泉興源永富獼猴種植合作社、養(yǎng)龍司海遠(yuǎn)百香果種植公司、兄弟聯(lián)公司等縣內(nèi)企業(yè)建立上行運(yùn)輸合作。2018年至今，幫助農(nóng)產(chǎn)品上行超過3萬件，總重量超過1000噸，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售旺季期間上行業(yè)務(wù)量超過800單/天。

(三)積極參與鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命。

一是發(fā)揮縣供銷社龍頭企業(yè)作用，在西山鎮(zhèn)團(tuán)元山村，示范帶動發(fā)展息烽茶產(chǎn)業(yè)。以生態(tài)、質(zhì)優(yōu)、安全為基礎(chǔ)、以市場需求為導(dǎo)向、以品牌打造為重點(diǎn)，打造息烽茶葉品牌。息烽縣供銷社以三聯(lián)模式即“社社聯(lián)合”、“社企聯(lián)合”、“社民聯(lián)合”創(chuàng)建了息烽縣月亮口茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動西山鎮(zhèn)團(tuán)元山村、林豐村、小堡村三村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶園700畝，其中進(jìn)入可采收期茶園100畝，初采茶園200畝。同時建設(shè)了建筑面積960㎡、日加工產(chǎn)能3000斤的標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠，目前已取得相應(yīng)的sc證。以此帶動息烽整個茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是加強(qiáng)西山勝利村蜂蜜蜂場的運(yùn)營管理，目前已初步開始收益。

(四)構(gòu)建新時代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)。

全面推進(jìn)息烽農(nóng)村資源交易市場建設(shè)，按照“一平臺五中心”體系建設(shè)以及“縣服務(wù)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核、村收集”的總體思路，以統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一交易鑒證、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一交易監(jiān)管、統(tǒng)一信息發(fā)布的“六統(tǒng)一”模式，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場服務(wù)體系。建成集農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)、評估服務(wù)、金融服務(wù)、財務(wù)集中管理和核算服務(wù)、農(nóng)村電商、農(nóng)副產(chǎn)品推廣銷售、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險、業(yè)主找地等功能為一體的綜合服務(wù)平臺。將農(nóng)村的“死”資源變成“活”資本，讓村集體、農(nóng)戶暢通處置自身擁有的資源和資產(chǎn)，借助交易平臺的信息發(fā)布、輻射范圍和專業(yè)手段等優(yōu)勢，將大幅提升農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的交易價格，促進(jìn)村集體和農(nóng)戶增收。同時為了秉持“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”的原則，還開發(fā)設(shè)計(jì)了“息烽產(chǎn)權(quán)交易”微信小程序，用戶可以通過手機(jī)微信小程序完成查看交易信息、提交交易申請、查看交易進(jìn)度等流程。

今后，供銷社將繼續(xù)著力提高統(tǒng)籌發(fā)展能力，以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬，守牢風(fēng)險底線，不斷推進(jìn)綜合改革，不斷完善供銷合作社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社屬企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升為農(nóng)服務(wù)能力。

一是按照升級做強(qiáng)一批、盤活資產(chǎn)一批、重建恢復(fù)資產(chǎn)一批的思路，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作。廣泛吸納農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)大戶、村集體經(jīng)濟(jì)組織和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，提高組織化程度和抗市場風(fēng)險能力。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，融入鄉(xiāng)村振興大局。創(chuàng)新服務(wù)方式，進(jìn)一步升級現(xiàn)有農(nóng)化服務(wù)途徑，大力開展農(nóng)資供應(yīng)、測土配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等經(jīng)營服務(wù)，逐步推動全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。與縣商務(wù)局緊密聯(lián)系，積極申報縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。進(jìn)一步加大電商網(wǎng)絡(luò)營銷力度，擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品銷售。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇四

今年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作，在街道工委、辦事處和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)中心”為目標(biāo)，以“在改革中發(fā)展、在發(fā)展中前進(jìn)”為理念，做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外強(qiáng)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新發(fā)展”四篇文章，主動出擊，迎接挑戰(zhàn)，不僅在較短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓老百姓得到了真正的實(shí)惠，還探索出了較好的發(fā)展路子。2014年較出色地完成了上級業(yè)務(wù)主管部門及街道安排的目標(biāo)任務(wù)，工作成績受到上級主管部門、街道工委、辦事處和轄區(qū)群眾的一致好評。

1、農(nóng)業(yè)新技術(shù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和落實(shí)工作。開展新技術(shù)培訓(xùn)共18余次，方式上采取多樣化，有集中會議培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)和田間地頭培訓(xùn)，開展了由區(qū)農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)民陽光培訓(xùn)，培訓(xùn)老師有專家講授，市、區(qū)、街專業(yè)技術(shù)人員傳授。共培訓(xùn)人次約5000余人次。主要內(nèi)容有水稻雜交制種技術(shù)培訓(xùn)、超級水稻高產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、測土配方施肥技術(shù)、新肥料、農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等。在新技術(shù)落實(shí)方面，全街今年高產(chǎn)超級稻落實(shí)種植板塊20000畝，免耕及水直播栽培面積10000畝，病蟲害綜合防治面積達(dá)95%。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推廣實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化。

一是建設(shè)優(yōu)質(zhì)超級稻板塊20000畝和1000畝“一菜兩用”油菜的基地建設(shè)，通過優(yōu)質(zhì)品種來增加農(nóng)民的收入。二是指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行合理的種植模式。今年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在我街中進(jìn)行了幾個模式種植，其中超級稻連作“一菜兩用”油菜、超級稻連作蔬菜、雜交水稻制種連作綠肥等，這些新的種植模式的實(shí)施不僅讓農(nóng)民效益得到了增加，也改變了他們的傳統(tǒng)守舊的想法。三是，今年我們根據(jù)市場調(diào)研和我街農(nóng)業(yè)的實(shí)際情況引進(jìn)了一批經(jīng)濟(jì)效益高的品種，并進(jìn)行了試種和小面積的推廣。其中種植紫薯50畝，無土免耕種植雜交土豆20畝，花椒200畝。

地流轉(zhuǎn)形成規(guī)模的。三是采取種植模式多樣化。為了規(guī)避一些在制種中的風(fēng)險，我們今年采取了購買農(nóng)業(yè)保險，選用不同的公司和不同的組合，種植模式有農(nóng)戶個人種植的，有合作社租賃土地種植的，有種業(yè)公司租賃土地種植的，避免把一個雞蛋放在一個籃子里。今年我街的水稻雜交制種面積達(dá)2000畝，涉及6個種業(yè)公司，9個組合。四是在整個制種過程中，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心一直全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)人員常年活動在制種區(qū)域進(jìn)行田間管理的技術(shù)指導(dǎo)，并做好技術(shù)數(shù)字的記錄。全年進(jìn)行了5次技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料300余份。

抽檢蔬菜樣品20個，保證了節(jié)假日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

5、水利工作。**街是一個農(nóng)業(yè)大街，而由于種種原因，這些年我街的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)處于“垮、舊、破、亂”的現(xiàn)狀，這些極大地影響了我街農(nóng)業(yè)的發(fā)展。為了改變這一現(xiàn)狀，今年我們對全街水利農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，摸清具體情況，并進(jìn)行登記造冊。并且在街道和上級農(nóng)業(yè)部門的大力支持下，并結(jié)合家園建設(shè)行動，努力爭取資金進(jìn)行一些農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的修理整頓、重建擴(kuò)大。今年我街共新建完善機(jī)站17座，其中完成13座，在建4座；新建和改造塘堰56口；清淤水渠9700米；新建、維修渠襯砌25984米，其中完成10731米，在建15253米；新建溢洪蓄水壩2座；新建和維修各類橋322座，其中完成120座，在建202座；新建和維修機(jī)耕路8302米，其中完成3212米，在建5090米；新建水泥曬場2400平方米左右。

6、農(nóng)機(jī)工作。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)的出路，也是我街農(nóng)業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)。今年，我們在農(nóng)機(jī)工作上做了這幾點(diǎn)：一是大力宣傳購買農(nóng)機(jī)的國家補(bǔ)助政策和農(nóng)業(yè)機(jī)械化的優(yōu)點(diǎn)；二是在我街大力推廣農(nóng)機(jī)作業(yè)示范，建立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)民；三是認(rèn)真細(xì)致的做好農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作和農(nóng)業(yè)檢測工作。今年，全街共購買大型收購機(jī)2臺，大型耕整機(jī)4臺，農(nóng)用運(yùn)輸車20臺，機(jī)動噴霧器200臺，小型脫粒機(jī)80臺。全年農(nóng)機(jī)具檢測合格率達(dá)98%。

今年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下開展了大量的工作，取得了一定的成績，但與各級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距。

以后我們將認(rèn)真。

學(xué)習(xí)。

貫徹“十八”大以及各級領(lǐng)導(dǎo)的講話，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會精神，踏實(shí)工作，服務(wù)好“三農(nóng)”，使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。扎實(shí)推進(jìn)我街農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，使工作更上一個新的臺階。

一年來在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，一年來，我們主要抓了以下工作：

一、農(nóng)技推廣。

1、抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)春耕生產(chǎn)。

我們按照種植工作提前抓的要求，在春節(jié)期間就采取。

進(jìn)村入戶、宣傳欄、拉標(biāo)語等形式，開展新技術(shù)培訓(xùn)共10余次。主要內(nèi)容有花卉苗木、大櫻桃的高產(chǎn)栽培技術(shù)、無公害蔬菜種植技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、新肥料、農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等。通過技術(shù)培訓(xùn)使得農(nóng)民在生產(chǎn)管理方面的技術(shù)得到較大提升。

2、抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力優(yōu)質(zhì)櫻桃基地建設(shè)。

我農(nóng)業(yè)服務(wù)中心以政策為準(zhǔn)繩、以“優(yōu)”字為中心、以產(chǎn)量為基礎(chǔ)、以特色占先機(jī)、以科技為依托、以企業(yè)為后盾、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)模求發(fā)展，圍繞大櫻桃這個特色，把調(diào)整種植結(jié)構(gòu)作為農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要措施來抓，著力打造大櫻桃之鄉(xiāng)基地建設(shè)。目前，全鎮(zhèn)大櫻桃面積發(fā)展到1.2萬多畝，大棚瓜菜突破2萬畝，綠化花卉苗木1萬畝，形成了一批具有龍崗地域特色的農(nóng)業(yè)品牌。

3、抓沼氣池后續(xù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村能源建設(shè)。

術(shù)人員深入各村社，重點(diǎn)對新建池戶進(jìn)行沼氣日常管理和安全操作等有關(guān)培訓(xùn)，使新建農(nóng)戶安全使用沼氣。

二、農(nóng)機(jī)管理。

一是組織全鎮(zhèn)農(nóng)用機(jī)手定期開展安全學(xué)習(xí)，提高機(jī)手。

與駕駛員的業(yè)務(wù)技能與操作水平，為增強(qiáng)機(jī)手法律意識，對未參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行了補(bǔ)學(xué)。二是重點(diǎn)打擊“黑車非駕”，拖拉機(jī)違法載人，報廢車、病車上路，酒后駕車、疲勞駕車等違法行為，為杜絕拖拉機(jī)違法載人現(xiàn)象的發(fā)生，我農(nóng)業(yè)服務(wù)中心利用發(fā)放傳單、黑板報、標(biāo)語、出動宣傳車等方式，對駕駛員和群眾展開宣傳教育，使其深感乘座拖拉機(jī)的危險性和危害性，把宣傳工作深入到千家萬戶。三是時刻加強(qiáng)隱患排查工作，在趕場期、酒席期、節(jié)假日等，組織力量重點(diǎn)對危險路道及村道進(jìn)行監(jiān)控，及時制止和消除轄區(qū)隱患。四是抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查，我農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主動與公安交警、交通、安監(jiān)辦、綜治辦等部門配合，消除事故隱患，遏制農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。五是組織抓好年度拖拉機(jī)的年審年檢工作，同時與拖拉機(jī)駕駛員、車主、轄區(qū)預(yù)制板場法人簽定《安全責(zé)任書》，簽定率達(dá)100%。六是開展路檢路查，打擊和取締“無牌、無照”的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動，通過安全宣傳教育、抓責(zé)任落實(shí)、加大執(zhí)法檢查、及時開展隱患排查整改、確保了我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全零事故。

三、水利建設(shè)。

做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算工作。

二是做好防汛工作，防汛工作是保障國民經(jīng)濟(jì)和人民生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鎮(zhèn)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點(diǎn)，制定防汛責(zé)任制，做到了早動手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，工作分工，各負(fù)其責(zé)，使今年的防汛工作有了組織上的保障。

落實(shí)了防汛崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，小型水庫塘壩河堤段，并跟村領(lǐng)導(dǎo)塘壩主人簽訂了小型水庫塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。

日，都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真填寫當(dāng)日的值班情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情，做到無漏崗的現(xiàn)象。

續(xù)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)普查，也為今后上報項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件。

四是加強(qiáng)宣傳水法工作，水是人類的生命線，全球正面臨著水資源緊缺的危機(jī)。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識，在“世界水日”“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天，在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅，貼宣傳畫等，進(jìn)一步提高了廣大村民節(jié)水意識。

能夠及時下鄉(xiāng)到自己的包村點(diǎn)組織進(jìn)行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作，新居工程等，積極參加機(jī)關(guān)支部組織的理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動。

展，并認(rèn)真。

對照。

年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，查缺補(bǔ)漏，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。

2011年度總結(jié)和2012年度工作計(jì)劃。

如下：

一、2011年度。

工作。

簡要回顧。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

覆膜玉米種植的信心，通過舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班和組織人員深入田間地頭精心指導(dǎo)，提升了農(nóng)民科學(xué)種田水平，引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民大面積選用了當(dāng)?shù)嘏d安種業(yè)公司自主培育的興安一號、二號、三號玉米新品種，在提升產(chǎn)量和增加經(jīng)濟(jì)效益的...

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇五

我于20xx年7月畢業(yè)于云南省xx鐵路機(jī)械學(xué)校機(jī)械設(shè)備維修與管理專業(yè)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了規(guī)定的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識課程。同年11月考入馬關(guān)縣小壩子鎮(zhèn)水務(wù)站從事水務(wù)工作，幾年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、支持幫助指導(dǎo)下，本著為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真組織開展"解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)大發(fā)展"大討論活動，貫徹黨的各項(xiàng)政策、方針、路線及黨的十七大會議精神，堅(jiān)決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，加大加強(qiáng)宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文化水平，不斷提高自身的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立。堅(jiān)決把解決農(nóng)村飲水安全問題及抗旱防汛放在水務(wù)工作的`首位，緊緊圍繞"十一五"、"十二五"規(guī)劃指出的社會主義經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展思路和水利建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，工作成績有了一定的起色，現(xiàn)將幾年來的工作簡述如下：

（一）做好冬春修水利建設(shè)工作。

每年開展的冬春修水利建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹黨的水利政策、方針，緊密結(jié)合縣水務(wù)工作會議精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求布置，在全鎮(zhèn)大力開展了冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)，并積極做好統(tǒng)計(jì)和數(shù)字上報工作。冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)，為廣大群眾創(chuàng)造了有利的水利條件，保障了春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（二）抗旱防汛工作。

1、積極組織實(shí)施抗旱工程建設(shè)，解決群眾人畜飲水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。

2、做好汛期安全檢查和準(zhǔn)備工作為貫徹執(zhí)行好上級防汛工作會議精神，保證全鎮(zhèn)水庫壩塘安全度汛。

其次，認(rèn)真做好小壩子鎮(zhèn)20xx年-20xx年抗旱防汛搶險應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)相關(guān)工作，成立以鎮(zhèn)長為隊(duì)長的搶險隊(duì)41人，各村委會成立以村委會主任為隊(duì)長且不少于20人的搶險隊(duì)伍。為加強(qiáng)防汛責(zé)任意識，對每個水庫、壩塘明確了相關(guān)責(zé)任人。

（三）做好農(nóng)村小型水利工程的五年規(guī)劃上報和組織實(shí)施"五小水利"工程。

1、聯(lián)系實(shí)際，做好農(nóng)村小型水利工程的五年規(guī)劃上報工作按照上級部門的通知要求，結(jié)合實(shí)際，積極做好我鎮(zhèn)農(nóng)村小型水利工程（水池、水窖、溝渠、壩塘、水庫等）的規(guī)劃上報工作。

2、按照上級部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施我鎮(zhèn)的"五小水利"工程。

（四）積極做好水土保持工作。

（五）積極做好小型水利工程改革工作。

（六）積極做好水利普查清查登記工作。

1、認(rèn)真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，調(diào)解決各類水事糾紛。

2、規(guī)劃各類"五小"水利工程及儲備項(xiàng)目上報工作，()做好各種統(tǒng)計(jì)資料的上報統(tǒng)計(jì)工作。

3、協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府做好水利規(guī)劃工作，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委政府及上級部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、抓好工作。安全生產(chǎn)工作關(guān)系國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，做好在建工程的安全管理，完善各項(xiàng)安全制度和措施，把安全憂患意識貫穿整個工作及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

總之，為了圓滿完成我鎮(zhèn)的涉水工作，我將一如既往，扎實(shí)工作，克服一切困難，為全鎮(zhèn)涉水工作真正落到實(shí)處、人民得實(shí)惠而努力工作。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇六

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號文件精神，緊緊圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標(biāo)，兼顧促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，通過政策引導(dǎo)小農(nóng)戶廣泛接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、機(jī)械化烘干等社會化服務(wù)，努力培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場，集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，著力提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和資源可持續(xù)發(fā)展。

通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，服務(wù)范圍明顯擴(kuò)大，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，服務(wù)市場日臻完善。保障糧食安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

（一）實(shí)現(xiàn)承接主體從關(guān)鍵環(huán)節(jié)向全程社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（二）實(shí)現(xiàn)小規(guī)模經(jīng)營向大規(guī)模整建制服務(wù)轉(zhuǎn)變，發(fā)展大規(guī)模整建制承接主體。

（三）實(shí)現(xiàn)服務(wù)組織的零散性兼業(yè)化經(jīng)營向?qū)I(yè)化職業(yè)化經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，發(fā)展專業(yè)化職業(yè)化承接主體。

（四）實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。機(jī)械化集約化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提高，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。

南城縣壽昌專業(yè)合作社由南城縣供銷社和黃志剛提議，徐家鎮(zhèn)112戶農(nóng)民自愿加入，于2009年5月27日成立的。成員出資320萬元，其中縣供銷社占本社總出資額的35%。通過多年的發(fā)展，合作社健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)合作社擁有果樹面積1300多畝，水稻種植面積18554畝，獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品證書，并連續(xù)多年列入省社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

近年來，積極開展大田托管業(yè)務(wù)，水稻托管面積18554畝，并與農(nóng)戶簽訂全托管協(xié)議（每年交托管農(nóng)戶水稻680斤/每畝）。為了使合作社進(jìn)一步做強(qiáng)做大，解決長期以來社員糧食靠天收和農(nóng)村勞力少的因素，本社提供糧食烘干項(xiàng)目服務(wù)，堅(jiān)持與綜合型示范性基層社一體化、一體建設(shè)、一體運(yùn)營的原則，建立了南城縣徐家鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心，集大田托管、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)村電商、物流配送、便民服務(wù)等服務(wù)功能。目前，中心改造了3000多平方米的廠房，安裝了七臺大型稻谷烘干機(jī)及附屬設(shè)備（附屬設(shè)備包括輸送機(jī)臺、篩選機(jī)臺、扒谷機(jī)臺、裝車機(jī)臺、絞龍機(jī)臺、噸地磅臺及kva輸變電設(shè)備1套等），增購無人噴藥機(jī)、收割機(jī)、耕田機(jī)等，日烘干稻谷能力達(dá)40多萬斤，輻射面積1.7萬多畝，2021年共烘干稻谷680余萬斤。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇七

積極做好我鎮(zhèn)政策性參保及理賠工作全鎮(zhèn)水稻參保面積為9435.96畝涉及農(nóng)戶3701戶水稻受災(zāi)理賠44戶理賠金額30804.00元(貧困戶理賠金額6360.00元、一般戶理賠金額24444.00元);商品生豬參保269頭、能繁母豬參保41頭理賠共6頭(商品肉豬5頭、能繁母豬1頭)理賠金額約0.7萬元。

總之農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在完成上述工作的同時，還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務(wù)，農(nóng)業(yè)保險、糧種補(bǔ)貼、駐村等工作均做到積極、認(rèn)真的努力完成。但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員2020年還將繼續(xù)努力，為寨蒿鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收提供服務(wù)：

第一：重點(diǎn)做好農(nóng)用物資市場調(diào)度及督查力度，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展物資正常供應(yīng)。

第二：認(rèn)真開展水稻綠色防控試驗(yàn)示范，通過試驗(yàn)成果運(yùn)用到實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來，從而提高水稻品質(zhì)，降低成本、降低藥害。

第三：繼續(xù)抓好土地確權(quán)工作，督促公司人員保質(zhì)保量完成土地確權(quán)頒證工作，以利于我鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)土地流轉(zhuǎn)正常進(jìn)行。

第四：加強(qiáng)農(nóng)機(jī)、漁業(yè)安全管理工作，充分利用13支護(hù)魚隊(duì)力量，管好我鎮(zhèn)主要河域水生資源保護(hù)。

第五：加大力度做好全鎮(zhèn)畜禽疫病防控工作，確保我鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

第六：合理分布取樣農(nóng)產(chǎn)品200個以上進(jìn)行速測，及時將速測結(jié)果對號入座，針對性的對不合格產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行整改，確保上市蔬菜食用安全可靠。

第七：竭盡全力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)，確保我鎮(zhèn)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

第八：按期做好縣級主管業(yè)務(wù)部門、當(dāng)?shù)卣晦k的各項(xiàng)工作任務(wù)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇八

2xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持與幫助下，在項(xiàng)目村和中心全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了2xx年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2xx年上半年來開展工作的情況作如下總結(jié)：

（一）常規(guī)農(nóng)業(yè)：

實(shí)施糧食增產(chǎn)工程12500畝，玉米增產(chǎn)工程6000畝，其中核心示范點(diǎn)50畝，水稻增產(chǎn)工程6500畝，其中核心示范點(diǎn)50畝。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

1、高梁生產(chǎn)：

全鎮(zhèn)實(shí)施高梁5100畝，計(jì)劃產(chǎn)量153萬公斤，預(yù)計(jì)產(chǎn)值765萬元，分布10個村，其中源泉、永長面積最大，目前育苗移栽已全部結(jié)束，正在進(jìn)行田間管理，長勢較好。

2、蔬菜產(chǎn)業(yè)：

全鎮(zhèn)實(shí)施商品蔬菜2xx畝，其中核心示范點(diǎn)150畝，主要以土地流轉(zhuǎn)方式進(jìn)行，由大戶領(lǐng)辦，新建了興隆蔬菜園，整個蔬菜園共種植西紅柿等蔬菜品種14個，目前，大部分品種正在大量出售，蔬菜園預(yù)計(jì)產(chǎn)值50萬元，全鎮(zhèn)商品蔬菜預(yù)計(jì)產(chǎn)值1600萬元。

3、商品辣椒：

全鎮(zhèn)種植商品辣椒600畝，分布5個村，目前已進(jìn)入大田管理階段，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值225萬元。

4、薏仁米種植：

為了進(jìn)一步探索和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鎮(zhèn)在3個村示范種植薏仁米250畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)值37.5萬元。

1、為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全管理工作，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，因此，我中心在縣農(nóng)牧局和縣職教中心的大支持與幫助下，結(jié)合“陽光工程”培訓(xùn)，在風(fēng)光村組織152人的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班，請縣農(nóng)牧局的老師進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間共七天，通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的農(nóng)機(jī)安全意識，促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全管理工作。

2、糧增工程技術(shù)培訓(xùn)：為了實(shí)施好12500畝糧增工程，我鎮(zhèn)組織項(xiàng)目村的群眾進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作涉及十個村，全鎮(zhèn)累計(jì)培訓(xùn)3500人次。

3、核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：我鎮(zhèn)2xx年、2xx年共栽植核桃15000畝，為了進(jìn)一步做好核桃管護(hù)工作，2xx年5月召開了核桃管護(hù)現(xiàn)場會，會上，縣林業(yè)局工程師劉成敏作了全程管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，2xx年6月又組織了一次大規(guī)模的'技術(shù)培訓(xùn)，市科協(xié)和市林業(yè)局的專家進(jìn)一步作了管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)350人次，通過兩次培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾管護(hù)核桃的意識，使我鎮(zhèn)核桃管護(hù)再上新臺階。

為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害防治工作，加大了病蟲害的調(diào)查和宣傳力度，我中心設(shè)立了兩個中心調(diào)查點(diǎn)，通過調(diào)查了解病蟲害的發(fā)生情況，及時發(fā)布調(diào)查結(jié)果，向群眾宣傳病蟲害的發(fā)生情況及防治措施；進(jìn)一步加強(qiáng)稻水象甲疫情普查、監(jiān)測與防控工作，每天進(jìn)行巡查，實(shí)行日報告和零報告制度，目前，我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)稻水象甲疫情。

（一）四項(xiàng)工程。

1、151工程實(shí)施情況：

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等三個方面，實(shí)施“151”農(nóng)村能人創(chuàng)業(yè)工程共27戶，其中100萬元1戶，50萬元4戶，10萬元22戶。2、萬千示范工程實(shí)施情況：

（1）萬元田：共兩個示范點(diǎn)，主要興隆村馬安、大坪建示范點(diǎn)，面積分別為70畝和41.5畝，面積111.5畝，共涉及15戶，主要種植方向是大棚蔬菜，示范效應(yīng)較好。

（2）千元院：在興隆村柑子坪組：以桔子、柚子、枇杷為主，示范點(diǎn)共33戶，最低收入1000元，最高收入2500元。3、一戶一業(yè)工程實(shí)施情況：

將各村的農(nóng)戶進(jìn)行摸底，然后登記造冊，然后統(tǒng)計(jì)好沒有支柱產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶，將我鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展的核桃、高梁、蔬菜、薏仁米等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一安排，努力做到讓全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶都有一個以上支柱產(chǎn)業(yè)，到2xx年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。4、619工程實(shí)施情況：

在興隆村馬安組建蔬菜產(chǎn)業(yè)園一個，利用2xx年新建的30個蔬菜大棚，將群眾的土地進(jìn)行有償流轉(zhuǎn)，大戶進(jìn)行承包的方式進(jìn)行，主要種植蔬菜品種14個，共投入資金10萬元。

（二）四項(xiàng)機(jī)制。

（一）核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況。

1、2xx年新栽植和2xx年栽植核桃的管護(hù)情況：

進(jìn)一步做好2xx年新栽5000畝核桃的相關(guān)工作，調(diào)運(yùn)核桃苗115000株，發(fā)放到新栽植的5個村，發(fā)放地膜70筒，作為新栽植核桃苗的地膜，全鎮(zhèn)2xx年新栽植的5000畝核桃全部實(shí)現(xiàn)地膜覆蓋，進(jìn)一步加大核桃管護(hù)力度，制定了2xx年核桃管護(hù)考核方案和責(zé)任追究制度，召開了全鎮(zhèn)核桃管護(hù)培訓(xùn)會，隨后對各村核桃管護(hù)情況進(jìn)行了檢查和通報，目前各村核桃管護(hù)基本到位，長勢較好，群眾重視程度高。

2、核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的規(guī)劃情況：

按照省、市、縣的相關(guān)安排，新規(guī)劃核桃產(chǎn)業(yè)帶12045畝，主要規(guī)劃在朝陽、風(fēng)光、興隆、保豐、永長5個村，產(chǎn)業(yè)路也同步進(jìn)行規(guī)劃，核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的規(guī)劃項(xiàng)目資金共543.257萬元，預(yù)計(jì)2xx年10月開始實(shí)施此項(xiàng)目。（二）扶貧攻堅(jiān)減貧摘帽工作：

按照縣委、政府的工作安排，我鎮(zhèn)2xx年實(shí)現(xiàn)減貧摘帽，貧困發(fā)生率下降18%，我鎮(zhèn)2xx年計(jì)劃減貧人口1885人，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)4220元以上，增長18%以上，為了進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，我中心多次專題研究此項(xiàng)工作，進(jìn)一步加快減貧摘帽步伐，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加了3000畝的種植高梁面積，新增了200畝的薏仁米，新建了興隆蔬菜園，加快實(shí)施“一戶一業(yè)”進(jìn)程，進(jìn)一步加大了項(xiàng)目爭取力度，努力增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)2xx年減貧摘帽的目標(biāo)。

（三）扶貧貸款工作開展情況：

全鎮(zhèn)扶貧貸款指標(biāo)共260萬，其中小額扶貧貸款150萬，151工程貸款110萬，具體情況如下：

1、小額扶貧貸款2xx年第二批小額扶貧貸款共20萬，3戶，已發(fā)放完畢，2xx年第一期小額扶貧貸款共150萬，已發(fā)放134萬。

2、151工程貸款情況：共3戶，薯類加工業(yè)1戶，50萬元，蔬菜種植大戶1戶，30萬元，畜牧養(yǎng)殖大戶1戶，30萬元。

1、實(shí)施草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項(xiàng)目：

2xx年實(shí)施草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項(xiàng)目，投資300萬元，新建高標(biāo)準(zhǔn)能翻母牛養(yǎng)殖小區(qū)2個，在風(fēng)光、保豐兩個村實(shí)施能繁母牛154頭，共涉及48戶，其中8頭以上示范戶2戶，一般戶46戶，目前正在進(jìn)行建圈工作，即將結(jié)束，下步工作方向是種草和上欄。

2、自用船安全工作：

我中心高度重視此項(xiàng)工作，一是簽訂責(zé)任狀，與涉水村簽訂了安全責(zé)任狀，同時與船主簽訂了自用船安全責(zé)任狀，二是加大自用船的安全知識宣傳與培訓(xùn)，通過召開群眾會，平時檢查與督促檢查等到形式，廣泛宣傳，做到安全知識家喻戶曉，確保自用船安全運(yùn)行。六、行風(fēng)評議工作：

按照縣委、政府，縣農(nóng)牧局、鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，2xx年我中心要開展民主評議工作，我中心認(rèn)真組織實(shí)施，一是認(rèn)真做好制度建設(shè)，制定了民主評議工作實(shí)施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向社會公開我中心被評內(nèi)容和被評人員的基本情況，同時向社會公開監(jiān)督聯(lián)系電話，聘請行評代表等相關(guān)工作，同時發(fā)送行評簡報，分階段實(shí)施各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評議工作與中心工作的有機(jī)結(jié)合，做到中心工作推動行風(fēng)評議工作，行風(fēng)評議工作促進(jìn)中心工作。

1、由于工作任務(wù)過于繁重，工作量較大，再加上中心專業(yè)人員太少，可用人員不多，導(dǎo)致一些工作沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2、由于上級投入經(jīng)費(fèi)較少，各項(xiàng)工作的推進(jìn)難度較大，實(shí)施進(jìn)度較慢，工作開展十分困難。

1、進(jìn)一步加大工作力度，加快工作進(jìn)度，努力完成糧食增工程后期工作，加大病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治，做好高梁的田間管理和收購工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)群眾增收致富。

2、加快推核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的實(shí)施，認(rèn)真做好宣傳、發(fā)動工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全鎮(zhèn)12500畝的核桃栽植計(jì)劃。

3、加快推進(jìn)“四項(xiàng)機(jī)制、四項(xiàng)工程”實(shí)施進(jìn)度，特別是“619科技示范園”的擴(kuò)建工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)規(guī)劃，積極向上爭取項(xiàng)目，進(jìn)一步做好群眾思想工作，加大土地流轉(zhuǎn)步伐，盡早完善園區(qū)各項(xiàng)工作，打造正安縣最大蔬菜供應(yīng)基地和興隆蔬菜專業(yè)村的目標(biāo)。

4、加快推進(jìn)草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，按照時間要求，做好各階段工作，力爭盡快建成畜牧養(yǎng)殖園。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇九

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根據(jù)縣委、縣*的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、*十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案，并啟動實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦2015年一年來的工作作個總結(jié)。

我辦在縣委、縣*和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、*正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī)，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。

一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小*村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小*村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點(diǎn)是修路項(xiàng)目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小*三個村點(diǎn)工程還沒完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預(yù)計(jì)月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。

今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。

1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。

2、部分群眾的認(rèn)識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強(qiáng)。

3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊(duì)伍。

上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。

20xx年我認(rèn)為須要做好以下幾個方面工作。

1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會更好地發(fā)展。

2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利完工。

3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程，完成好上級交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標(biāo)還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。

20xx年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神，堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實(shí)現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘?。辣椒生產(chǎn)基地達(dá)到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達(dá)到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個，初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化。

3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式，全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產(chǎn)基地80畝，帶動農(nóng)戶80000余戶，實(shí)現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬元，其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。

4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅(jiān)持把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農(nóng)展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了市場競爭力。

5、形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個，資產(chǎn)總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬畝，在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。

（一）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過程中的問題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實(shí)現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝，糧食種植總面積達(dá)到105萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化、規(guī)模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。

（三）培育扶持，壯大龍頭，選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。

堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目，年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

二是加大扶持力度，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財政政策、金融*款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放*款9036萬元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。

三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在＊＊落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

（四）抓好基地建設(shè)，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。

一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。

二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。

三是以市場為導(dǎo)向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區(qū)域再的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規(guī)模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規(guī)模。為解決椒農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。

（五）樹立創(chuàng)新意識，探索完善經(jīng)營形式。

一是對一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體，確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。

二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過合理有序的土地流轉(zhuǎn)，使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農(nóng)戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當(dāng)?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農(nóng)戶的形式，農(nóng)戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農(nóng)村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。

三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場有機(jī)緊密的結(jié)合在一起，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的`共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù)，保護(hù)價回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場的成功對接，達(dá)到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展之路。

中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團(tuán)聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。

(七）加強(qiáng)科技指導(dǎo)，提高市場競爭能力。

一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。

二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。

三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏?！泵娣?、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，搶占了市場制高點(diǎn)，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強(qiáng)化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。

1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強(qiáng)。

2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，*款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。

5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。

1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目，力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強(qiáng)和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

（1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。

（2）發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。

（3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。

（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開發(fā)利用。

（6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。

今年我鎮(zhèn)堅(jiān)持“圍繞特*、因地制宜、挖掘優(yōu)勢、做大做強(qiáng)”方針，緊緊圍繞“促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保持農(nóng)民持續(xù)增收”這個目標(biāo)，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特*農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。

我鎮(zhèn)在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特*化進(jìn)程，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展，目前初具規(guī)模的種養(yǎng)基地有28個，其中花卉苗木種植面積達(dá)10000畝，全鎮(zhèn)年出欄生豬1萬頭以上，年出欄雞5000只以上，年出欄鴨3000只以上，水稻種植面積1.5萬畝，油菜種植面積1.6萬畝，蓮子種植面積800畝。今年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地8個，縣級龍頭企業(yè)2個，1萬畝油菜基地可安排1000人就業(yè)，xx縣新枧村蓮子*合作社可安排100人就業(yè)，xx縣紅源苗木園林*合作社可安排120人就業(yè)。新增xx縣共大合作社、xx縣紅源苗木園林*合作社和*西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司3個農(nóng)民*合作社，今年我鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)*合作社最具影響力的*合作社是蓮花紅源苗木園林*合作社和*西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司。

（一）強(qiáng)化*職能，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障。

1、建機(jī)制。一是抓組織機(jī)構(gòu)，年初，鎮(zhèn)黨委、*調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是責(zé)任制推進(jìn)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，把目標(biāo)層層分解到村，落實(shí)到人，保*了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運(yùn)行。三是通過合作，搞好服務(wù)，進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，*各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負(fù)責(zé)，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。

2、重引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、*以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點(diǎn)，向養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。今年我鎮(zhèn)舉辦了果業(yè)種植培訓(xùn)班和科技示范戶培訓(xùn)班。

3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。二是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以基地為依托，通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化。

（二）大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特*產(chǎn)業(yè)。

在做大做強(qiáng)現(xiàn)有的泰昌農(nóng)業(yè)*合作社、贛星農(nóng)林有限公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目的同時，抓好了新增的xx縣紅源苗木園林*合業(yè)社和*西省上西農(nóng)林有限公司等，形成以畜牧業(yè)、花卉苗木業(yè)、水果業(yè)三大優(yōu)勢特*產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特*產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

（三）切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大*群眾及社會各方力量投入到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個工作上來，抓住機(jī)遇，搞好重點(diǎn)工程建設(shè)，帶動面上工程建設(shè)，一是加大政策扶持力度。致力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特*農(nóng)業(yè)為抓手，全力實(shí)施“一村一品”工程，著手打造一批農(nóng)業(yè)示范基地；以“基地”為依托，通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化?，F(xiàn)初具規(guī)模的花卉苗木基地10個，良種生豬養(yǎng)殖基地5個、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2個，綠*優(yōu)質(zhì)水稻基地2個、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油菜示范基地1個，果木種植基地8個。二是鼓勵農(nóng)民自主投入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，大力推行“一事一議”，建立農(nóng)民自主籌資籌勞機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民開展直接受益的公益*和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)水平。

要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為核心，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為龍頭，以基地為依托，繼續(xù)抓好紅源園林花卉苗木基地、贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、*西省上西農(nóng)林有限公司等，抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

進(jìn)一步做大做強(qiáng)贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、紅源苗木園林*合作社和泰昌農(nóng)業(yè)*合作社等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，在原有生豬、水禽產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)培養(yǎng)生豬、雞、鴨、水禽養(yǎng)殖大戶，花卉苗木、*材、林果業(yè)種植基地建設(shè)，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

（三）加大培育新型職業(yè)農(nóng)民力度。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動下，積極引導(dǎo)有志青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為一種光榮職業(yè)，加快新型職業(yè)農(nóng)民的培育力度，爭取近年內(nèi)涌現(xiàn)出一批農(nóng)村致富能手帶動村民一起致富。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十

根據(jù)縣委、縣*的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、*十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案，并啟動實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦2015年一年來的工作作個總結(jié)。

我辦在縣委、縣*和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、*正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī)，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。

一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小*村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小*村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點(diǎn)是修路項(xiàng)目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小*三個村點(diǎn)工程還沒完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預(yù)計(jì)月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。

今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。

1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。

2、部分群眾的認(rèn)識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強(qiáng)。

3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊(duì)伍。

上面是我鎮(zhèn)20**年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20**年的工作作一個工作打算。

20**年我認(rèn)為須要做好以下幾個方面工作。

1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會更好地發(fā)展。

2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利完工。

3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程，完成好上級交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20**年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標(biāo)還有一定距離，20**年我們一定會加倍努力把工作做得更好。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十一

根據(jù)《關(guān)于上報宣州區(qū)20xx年中央財政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的報告》（宣區(qū)農(nóng)[20xx]10號）要求，20xx年我區(qū)承擔(dān)中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)面積3萬畝，安排項(xiàng)目資金300萬元?，F(xiàn)就我區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目工作完成情況評價如下：

項(xiàng)目實(shí)施時間為20xx年1—12月，實(shí)施步驟分確定服務(wù)組織、開展社會化服務(wù)、項(xiàng)目驗(yàn)收及資金撥付三個階段。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧、廢棄農(nóng)膜回收三個實(shí)施環(huán)節(jié)。

（一）農(nóng)機(jī)服務(wù)。包括機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧，安排項(xiàng)目資金257萬元。全區(qū)共計(jì)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37家社會化服務(wù)組織參加農(nóng)機(jī)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，服務(wù)組織中320個服務(wù)主體安裝遠(yuǎn)程電子監(jiān)測設(shè)備。

（二）農(nóng)膜回收。安排項(xiàng)目資金43萬元。在總結(jié)20xx年黃渡鄉(xiāng)廢棄農(nóng)膜回收試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20xx年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個村開展廢棄農(nóng)膜回收工作，由12個社會化服務(wù)組織實(shí)施，共設(shè)置126個廢棄農(nóng)膜臨時堆放點(diǎn)。

截止20xx年12月底，全區(qū)共完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)面積25.39萬畝，其中：機(jī)械化代耕20.09萬畝、機(jī)插秧0.99萬畝，農(nóng)膜回收4.31萬畝，綜合系數(shù)折算面積8.66萬畝。機(jī)械化代耕、機(jī)械化代栽秧服務(wù)農(nóng)戶12600戶，農(nóng)膜回收服務(wù)農(nóng)戶672戶。撥付補(bǔ)助資金300萬元。項(xiàng)目總體任務(wù)全面完成。

（一）科學(xué)制定方案。由于項(xiàng)目涉及面廣、任務(wù)重，我區(qū)成立了以區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。印發(fā)《宣州區(qū)20xx年中央財政資金農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道項(xiàng)目實(shí)施主體責(zé)任及區(qū)農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源等部門的技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任以及目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作。

（二）嚴(yán)格組織實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇的要求，經(jīng)實(shí)施主體自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、區(qū)組織評審，共49家社會化服務(wù)組織參與項(xiàng)目實(shí)施。

為使項(xiàng)目順利實(shí)施，區(qū)農(nóng)機(jī)、生態(tài)能源部門多次組織開展事前政策宣傳、項(xiàng)目培訓(xùn)；加強(qiáng)事中工作指導(dǎo)，監(jiān)督檢查服務(wù)主體是否嚴(yán)格按照區(qū)實(shí)施方案規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范操作，要求每個服務(wù)環(huán)節(jié)完成后，須由服務(wù)主體與接受服務(wù)的農(nóng)戶或種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)等經(jīng)營主體在服務(wù)作業(yè)表上簽名確認(rèn)，服務(wù)主體要規(guī)范填寫服務(wù)臺賬，并報送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行初驗(yàn)，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項(xiàng)目驗(yàn)收組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，同時填寫驗(yàn)收表；事后及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完成所有服務(wù)主體名錄庫錄入工作。

（三）加強(qiáng)資金管理。根據(jù)實(shí)施方案要求，對中央財政補(bǔ)助資金實(shí)行專戶管理、專款專用。項(xiàng)目資金撥付采取“報賬制”形式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗(yàn)收、區(qū)級復(fù)驗(yàn)基礎(chǔ)上，填報資金報賬申請表后，撥付至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)主體。截至20xx年12月份，項(xiàng)目已全部驗(yàn)收結(jié)束，項(xiàng)目資金300萬元已按國庫集中支付規(guī)定全部撥付到各服務(wù)組織。

（四）提高項(xiàng)目績效。根據(jù)方案要求，我區(qū)20xx年生產(chǎn)托管任務(wù)面積3萬畝，項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際完成面積8.66萬（綜合系數(shù)折算面積），任務(wù)完成率288.67%。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于補(bǔ)助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)。

（五）創(chuàng)新工作思路。20xx年，我區(qū)在認(rèn)真總結(jié)20xx年我區(qū)農(nóng)膜回收工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)，從20xx年1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)，新增5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項(xiàng)目實(shí)施工作，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收，效果顯著。

（六）強(qiáng)化項(xiàng)目管理。項(xiàng)目實(shí)施過程中，無違規(guī)使用、截留、挪用資金現(xiàn)象，所有工作人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（一）經(jīng)濟(jì)效益。通過該項(xiàng)目實(shí)施，有效降低了小農(nóng)戶糧食種植成本，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民收入。初步統(tǒng)計(jì)，減少機(jī)耕成本10元/畝、機(jī)插秧成本11.2元/畝，提高糧食單產(chǎn)10kg/畝，即減少總成本211.988萬元，增長糧食產(chǎn)量210.8萬公斤，總計(jì)增加農(nóng)民收入717.9萬元。

（二）環(huán)境效益。通過項(xiàng)目的實(shí)施，有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故，全區(qū)未發(fā)生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進(jìn)一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工業(yè)化育秧和機(jī)械化插秧技術(shù)在江南地區(qū)的推廣，通過農(nóng)膜回收，有效地降低了農(nóng)膜對土壤的污染，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)膜回收率有65%提高到95%，提高30個百分點(diǎn)。

（三）服務(wù)對象滿意度。項(xiàng)目的實(shí)施取得明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的同時，也受到了項(xiàng)目實(shí)施主體和項(xiàng)目區(qū)群眾的一致歡迎，項(xiàng)目所涉及的主體滿度達(dá)98%以上。

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目績效評價工作的通知》要求，結(jié)合我區(qū)項(xiàng)目實(shí)施情況及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目績效評價考核指標(biāo)，部門評價得分120分。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十二

為認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，全面支持駐村工作隊(duì)的工作，區(qū)農(nóng)經(jīng)委組建了駐村工作農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)，抽調(diào)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、農(nóng)機(jī)等部門的中高級科技人員為服務(wù)團(tuán)成員，在區(qū)委組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中存在的突出問題為重點(diǎn)，以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)為手段，圍繞科技興農(nóng)戰(zhàn)略，為各級工作隊(duì)所駐行政村開展重點(diǎn)服務(wù)，不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)，努力增加農(nóng)民收入，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)兩年來的科技服務(wù)工作總結(jié)如下：

自成立駐村工作農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)以來，我們堅(jiān)持每月兩次以上進(jìn)村開展科技服務(wù)，以舉辦技術(shù)講座、發(fā)放科技圖書資料、開展技術(shù)咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)解決技術(shù)難題等多種形式，為農(nóng)民群眾提供科技服務(wù)，取得了顯著的成效。兩年來，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)共服務(wù)行政村25個，舉辦技術(shù)講座8場，開展科技下鄉(xiāng)18次，發(fā)放科技圖書500冊、科技資料4000多份，接待咨詢服務(wù)群眾8000人次，現(xiàn)場解決技術(shù)難題42個。同時在全區(qū)開展了一次農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)周活動，邀請市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市林業(yè)局的技術(shù)專家，在我區(qū)4個行政村舉辦了4次專業(yè)技術(shù)講座，服務(wù)群眾1000多人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，通過農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)為農(nóng)民開展科技服務(wù)，帶動農(nóng)民增收800多萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時受到了農(nóng)民群眾的普遍歡迎。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織。區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)十分重視農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)的工作，制定了詳細(xì)的工作方案和工作臺帳。每次開展科技服務(wù)前，組織部門都作了具體安排，每天到哪個村，開展什么服務(wù)，根據(jù)各村的具體情況，有針對性的開展工作，而且在服務(wù)團(tuán)進(jìn)村之前，駐村工作隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和成員都提前做好準(zhǔn)備，安排布置場地，組織群眾參加。同時對群眾進(jìn)行宣傳，讓群眾提前準(zhǔn)備，有什么技術(shù)難題，需要什么技術(shù)，發(fā)展什么項(xiàng)目，到時向服務(wù)團(tuán)成員請教。區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)每次都親自帶隊(duì)，與科技服務(wù)團(tuán)成員一起到各村開展技術(shù)服務(wù)，為駐村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)的工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

2、因村制宜，分類指導(dǎo)。根據(jù)全區(qū)各行政村的不同情況，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)成員，準(zhǔn)備了不同的講稿和技術(shù)資料，針對種植、養(yǎng)殖等不同特點(diǎn)，采取專場培訓(xùn)，分類指導(dǎo)。如孫莊鄉(xiāng)的孫莊和郭莊兩個村都建立了高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，日光溫室和塑料大棚較多，群眾迫切需求名優(yōu)瓜果蔬菜的反季節(jié)栽培技術(shù)，服務(wù)團(tuán)成員來到這兩個村時，就著重帶了日光溫室和塑料大棚建造管理方面的'科技資料，向群眾傳授日光溫室和塑料大棚名優(yōu)果蔬的栽培管理技術(shù)；翟莊鄉(xiāng)柳莊村和干河陳鄉(xiāng)小村鋪村，是我區(qū)有名的養(yǎng)豬專業(yè)村，應(yīng)這兩個村駐村工作隊(duì)的要求，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)到村里重點(diǎn)講授生豬飼養(yǎng)管理、疫病防治等方面的專業(yè)知識；干河陳鄉(xiāng)掛刀營村80%的農(nóng)戶養(yǎng)殖奶牛，全村奶牛存欄量達(dá)600多頭。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)到村里后，在奶牛飼養(yǎng)管理、品種改良、牧草種植等方面給予重點(diǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)。總之，凡是群眾要求的，科技服務(wù)團(tuán)都盡量做到，直到群眾滿意為止。

3、深入農(nóng)戶，現(xiàn)場指導(dǎo)。在科技服務(wù)活動中，對群眾提出的模糊不清的問題，需要現(xiàn)場察看解決的，農(nóng)業(yè)服務(wù)團(tuán)的科技人員都會主動地深入田間地頭、農(nóng)家庭院，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，就地解決技術(shù)難題。在孫莊村進(jìn)行科技服務(wù)時，科技人員發(fā)現(xiàn)該村園區(qū)內(nèi)的養(yǎng)魚池，由于缺氧，長有很多有害藻類，對魚類的生長很不利，就及時指導(dǎo)管理人員利用增氧機(jī)增氧，利用硫酸銅殺滅有害藻類，避免了魚類缺氧死亡現(xiàn)象的發(fā)生；在翟莊鄉(xiāng)柳莊村，一位養(yǎng)羊的農(nóng)戶喂養(yǎng)了40多只小尾寒羊，品種退化嚴(yán)重，而且死亡率高，經(jīng)過服務(wù)團(tuán)成員現(xiàn)場診治，認(rèn)定是由于近親繁殖造成，指導(dǎo)該養(yǎng)殖戶更換親本品種，杜絕近親繁殖；在后謝鄉(xiāng)河?xùn)|王村，該村養(yǎng)殖肉雞的農(nóng)戶反映幼雞得病死亡率高，農(nóng)業(yè)服務(wù)團(tuán)的畜牧獸醫(yī)人員就現(xiàn)場對病雞進(jìn)行解剖，查找病因，對癥下藥，使群眾很快掌握了防治技術(shù)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十三

冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的延伸和拓展，是農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段的必然產(chǎn)物，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以糧食為主向糧、經(jīng)、飼及畜牧業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，是提高農(nóng)業(yè)整體效益，增加農(nóng)民收入，最終實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的需要。

（一）指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級農(nóng)村工作會議精神，解放思想，樹立大農(nóng)業(yè)的觀念，堅(jiān)持糧經(jīng)并重，突出農(nóng)民增收，以市場為導(dǎo)向、效益為中心、增收為目標(biāo)、科技為動力、資源為依托、突出特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，全面提高冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)糧調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效益、增收保穩(wěn)定”的目標(biāo)。

（二）完成的工作。

全鎮(zhèn)種植小麥200，大麥250，蠶豆400，油菜120xx，早秋豌豆20xx，蘿卜470。洋薊預(yù)計(jì)1619。，目前已種50，確保栽種150。

（三）采取的主要科技措施。

1、解放思想，提高對冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)重要性的認(rèn)識；

2、面向市場，因地制宜，調(diào)整和優(yōu)化作物結(jié)構(gòu)；

3、抓好作物區(qū)域布局，解決好大小春作物茬口矛盾；

4、加大科技推廣應(yīng)用力度，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量；

5、切實(shí)加強(qiáng)對畜牧業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；

6、優(yōu)化淺水藕品種結(jié)構(gòu)，提高蔬菜生產(chǎn)效益；

7、加強(qiáng)果園冬季管護(hù)，做好優(yōu)質(zhì)梨的高換工作；

xx年是黨的十九大召開后我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會的第一年。實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，關(guān)鍵在農(nóng)村，重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)，難點(diǎn)在農(nóng)民，因此，解決好“三農(nóng)”問題，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，對于我鎮(zhèn)全面建設(shè)文章來自網(wǎng)小康社會具有重大的意義。為切實(shí)抓好xx年的大春生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為此，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站采取了一系列的科技措施來抓好整個大春生產(chǎn)工作，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（一）指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹黨的十九大和各級農(nóng)村工作會議精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會和加入世貿(mào)組織新形勢的需要，繼續(xù)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略化調(diào)整引向深入，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的'思路，著力調(diào)整種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地，提高種植業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。大力發(fā)展畜牧業(yè)，推進(jìn)畜牧業(yè)的集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快畜牧業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。牢固樹立扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)的思想，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，給農(nóng)民帶來更大更多的實(shí)惠。力求農(nóng)村改革有新突破，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)整有新進(jìn)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有新提高，農(nóng)業(yè)科技有新進(jìn)步，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。

（二）糧食生產(chǎn)。

完成水稻種植530，其中包衣劑推廣321；種植包谷515；“118”工程491，育苗移栽215，地膜覆蓋341。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

1、全鎮(zhèn)種植淺水藕711，其中新增面積2514。2；

2、商品梨基地的管護(hù)：優(yōu)質(zhì)梨品種高換75，拉枝整形200；

3、種植各種經(jīng)濟(jì)作物：麼麼香103，甜脆包谷20xx，甜椒146，種植牧草46。

（四）畜牧業(yè)生產(chǎn)。

xx年肥豬出欄25543頭，家禽出欄51296只，其中雞出欄35007只，肉牛出欄253頭，豬肉類總產(chǎn)4087。6噸；春季“w”病防治豬15頭，牛4191條。

（五）采取的主要科技措施。

1、適應(yīng)新形勢和新任務(wù)。

進(jìn)一步解放思想與時俱進(jìn)確立和創(chuàng)新工作思路。

2、進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，適應(yīng)市場優(yōu)質(zhì)化、多樣化需求。即在完成糧食作物種植任務(wù)的同時，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

3、把畜牧業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)，加快全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。

4、以優(yōu)質(zhì)梨高換為重點(diǎn)，抓好商品梨基地的建設(shè)。

5、按照無公害生產(chǎn)的要求做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，促進(jìn)水生蔬菜的發(fā)展向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。

6、進(jìn)一步調(diào)整糧食生產(chǎn)品質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高糧食生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)上的綜合服務(wù)，確保各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作的順利開展。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十四

20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持與幫助下，在項(xiàng)目村和中心全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年來開展工作的情況作如下總結(jié)：

（一）常規(guī)農(nóng)業(yè)：

實(shí)施糧食增產(chǎn)工程12500畝，玉米增產(chǎn)工程6000畝，其中核心示范點(diǎn)50畝，水稻增產(chǎn)工程6500畝，其中核心示范點(diǎn)50畝。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

1、高梁生產(chǎn)：

全鎮(zhèn)實(shí)施高梁5100畝，計(jì)劃產(chǎn)量153萬公斤，預(yù)計(jì)產(chǎn)值765萬元，分布10個村，其中源泉、永長面積最大，目前育苗移栽已全部結(jié)束，正在進(jìn)行田間管理，長勢較好。

2、蔬菜產(chǎn)業(yè)：

全鎮(zhèn)實(shí)施商品蔬菜2xx畝，其中核心示范點(diǎn)150畝，主要以土地流轉(zhuǎn)方式進(jìn)行，由大戶領(lǐng)辦，新建了興隆蔬菜園，整個蔬菜園共種植西紅柿等蔬菜品種14個，目前，大部分品種正在大量出售，蔬菜園預(yù)計(jì)產(chǎn)值50萬元，全鎮(zhèn)商品蔬菜預(yù)計(jì)產(chǎn)值1600萬元。

3、商品辣椒：

全鎮(zhèn)種植商品辣椒600畝，分布5個村，目前已進(jìn)入大田管理階段，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值225萬元。

4、薏仁米種植：

為了進(jìn)一步探索和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鎮(zhèn)在3個村示范種植薏仁米250畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)值37.5萬元。

1、為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全管理工作，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，因此，我中心在縣農(nóng)牧局和縣職教中心的大支持與幫助下，結(jié)合“陽光工程”培訓(xùn)，在風(fēng)光村組織152人的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班，請縣農(nóng)牧局的老師進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間共七天，通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的農(nóng)機(jī)安全意識，促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全管理工作。

2、糧增工程技術(shù)培訓(xùn)：為了實(shí)施好12500畝糧增工程，我鎮(zhèn)組織項(xiàng)目村的群眾進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作涉及十個村，全鎮(zhèn)累計(jì)培訓(xùn)3500人次。

3、核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：我鎮(zhèn)20xx年、20xx年共栽植核桃15000畝，為了進(jìn)一步做好核桃管護(hù)工作，20xx年5月召開了核桃管護(hù)現(xiàn)場會，會上，縣林業(yè)局工程師劉成敏作了全程管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，20xx年6月又組織了一次大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，市科協(xié)和市林業(yè)局的專家進(jìn)一步作了管護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)350人次，通過兩次培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾管護(hù)核桃的意識，使我鎮(zhèn)核桃管護(hù)再上新臺階。

為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害防治工作，加大了病蟲害的調(diào)查和宣傳力度，我中心設(shè)立了兩個中心調(diào)查點(diǎn)，通過調(diào)查了解病蟲害的發(fā)生情況，及時發(fā)布調(diào)查結(jié)果，向群眾宣傳病蟲害的發(fā)生情況及防治措施；進(jìn)一步加強(qiáng)稻水象甲疫情普查、監(jiān)測與防控工作，每天進(jìn)行巡查，實(shí)行日報告和零報告制度，目前，我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)稻水象甲疫情。

（一）四項(xiàng)工程。

1、151工程實(shí)施情況：

2、萬千示范工程實(shí)施情況：

（1）萬元田：共兩個示范點(diǎn)，主要興隆村馬安、大坪建示范點(diǎn)，面積分別為70畝和41.5畝，面積111.5畝，共涉及15戶，主要種植方向是大棚蔬菜，示范效應(yīng)較好。

（2）千元院：在興隆村柑子坪組：以桔子、柚子、枇杷為主，示范點(diǎn)共33戶，最低收入1000元，最高收入2500元。

3、一戶一業(yè)工程實(shí)施情況：

將各村的農(nóng)戶進(jìn)行摸底，然后登記造冊，然后統(tǒng)計(jì)好沒有支柱產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶，將我鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展的`核桃、高梁、蔬菜、薏仁米等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一安排，努力做到讓全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶都有一個以上支柱產(chǎn)業(yè)，到20xx年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

4、619工程實(shí)施情況：

在興隆村馬安組建蔬菜產(chǎn)業(yè)園一個，利用20xx年新建的30個蔬菜大棚，將群眾的土地進(jìn)行有償流轉(zhuǎn)，大戶進(jìn)行承包的方式進(jìn)行，主要種植蔬菜品種14個，共投入資金10萬元。

（二）四項(xiàng)機(jī)制。

（一）核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況。

1、20xx年新栽植和20xx年栽植核桃的管護(hù)情況：

進(jìn)一步做好20xx年新栽5000畝核桃的相關(guān)工作，調(diào)運(yùn)核桃苗115000株，發(fā)放到新栽植的5個村，發(fā)放地膜70筒，作為新栽植核桃苗的地膜，全鎮(zhèn)20xx年新栽植的5000畝核桃全部實(shí)現(xiàn)地膜覆蓋，進(jìn)一步加大核桃管護(hù)力度，制定了20xx年核桃管護(hù)考核方案和責(zé)任追究制度，召開了全鎮(zhèn)核桃管護(hù)培訓(xùn)會，隨后對各村核桃管護(hù)情況進(jìn)行了檢查和通報，目前各村核桃管護(hù)基本到位，長勢較好，群眾重視程度高。

2、核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的規(guī)劃情況：

按照省、市、縣的相關(guān)安排，新規(guī)劃核桃產(chǎn)業(yè)帶12045畝，主要規(guī)劃在朝陽、風(fēng)光、興隆、保豐、永長5個村，產(chǎn)業(yè)路也同步進(jìn)行規(guī)劃，核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的規(guī)劃項(xiàng)目資金共543.257萬元，預(yù)計(jì)20xx年10月開始實(shí)施此項(xiàng)目。（二）扶貧攻堅(jiān)減貧摘帽工作：

按照縣委、政府的工作安排，我鎮(zhèn)20xx年實(shí)現(xiàn)減貧摘帽，貧困發(fā)生率下降18%，我鎮(zhèn)20xx年計(jì)劃減貧人口1885人，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)4220元以上，增長18%以上，為了進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，我中心多次專題研究此項(xiàng)工作，進(jìn)一步加快減貧摘帽步伐，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加了3000畝的種植高梁面積，新增了200畝的薏仁米，新建了興隆蔬菜園，加快實(shí)施“一戶一業(yè)”進(jìn)程，進(jìn)一步加大了項(xiàng)目爭取力度，努力增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年減貧摘帽的目標(biāo)。

（三）扶貧貸款工作開展情況：

全鎮(zhèn)扶貧貸款指標(biāo)共260萬，其中小額扶貧貸款150萬，151工程貸款110萬，具體情況如下：

1、小額扶貧貸款20xx年第二批小額扶貧貸款共20萬，3戶，已發(fā)放完畢，20xx年第一期小額扶貧貸款共150萬，已發(fā)放134萬。

2、151工程貸款情況：共3戶，薯類加工業(yè)1戶，50萬元，蔬菜種植大戶1戶，30萬元，畜牧養(yǎng)殖大戶1戶，30萬元。

1、實(shí)施草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項(xiàng)目：

20xx年實(shí)施草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項(xiàng)目，投資300萬元，新建高標(biāo)準(zhǔn)能翻母牛養(yǎng)殖小區(qū)2個，在風(fēng)光、保豐兩個村實(shí)施能繁母牛154頭，共涉及48戶，其中8頭以上示范戶2戶，一般戶46戶，目前正在進(jìn)行建圈工作，即將結(jié)束，下步工作方向是種草和上欄。

2、自用船安全工作：

我中心高度重視此項(xiàng)工作，一是簽訂責(zé)任狀，與涉水村簽訂了安全責(zé)任狀，同時與船主簽訂了自用船安全責(zé)任狀，二是加大自用船的安全知識宣傳與培訓(xùn)，通過召開群眾會，平時檢查與督促檢查等到形式，廣泛宣傳，做到安全知識家喻戶曉，確保自用船安全運(yùn)行。六、行風(fēng)評議工作：

按照縣委、政府，縣農(nóng)牧局、鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，20xx年我中心要開展民主評議工作，我中心認(rèn)真組織實(shí)施，一是認(rèn)真做好制度建設(shè)，制定了民主評議工作實(shí)施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向社會公開我中心被評內(nèi)容和被評人員的基本情況，同時向社會公開監(jiān)督聯(lián)系電話，聘請行評代表等相關(guān)工作，同時發(fā)送行評簡報，分階段實(shí)施各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評議工作與中心工作的有機(jī)結(jié)合，做到中心工作推動行風(fēng)評議工作，行風(fēng)評議工作促進(jìn)中心工作。

1、由于工作任務(wù)過于繁重，工作量較大，再加上中心專業(yè)人員太少，可用人員不多，導(dǎo)致一些工作沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2、由于上級投入經(jīng)費(fèi)較少，各項(xiàng)工作的推進(jìn)難度較大，實(shí)施進(jìn)度較慢，工作開展十分困難。

1、進(jìn)一步加大工作力度，加快工作進(jìn)度，努力完成糧食增工程后期工作，加大病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治，做好高梁的田間管理和收購工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)群眾增收致富。

2、加快推核桃產(chǎn)業(yè)示范帶的實(shí)施，認(rèn)真做好宣傳、發(fā)動工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全鎮(zhèn)12500畝的核桃栽植計(jì)劃。

3、加快推進(jìn)“四項(xiàng)機(jī)制、四項(xiàng)工程”實(shí)施進(jìn)度，特別是“619科技示范園”的擴(kuò)建工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)規(guī)劃，積極向上爭取項(xiàng)目，進(jìn)一步做好群眾思想工作，加大土地流轉(zhuǎn)步伐，盡早完善園區(qū)各項(xiàng)工作，打造正安縣最大蔬菜供應(yīng)基地和興隆蔬菜專業(yè)村的目標(biāo)。

4、加快推進(jìn)草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，按照時間要求，做好各階段工作，力爭盡快建成畜牧養(yǎng)殖園。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十五

1、良種推廣：全鄉(xiāng)共推廣雜交水稻11230畝，其中優(yōu)質(zhì)稻9876畝，占水稻總面積的73%。

2、水稻旱育秧技術(shù)：全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共推廣旱育秧技術(shù)120xx畝。

3、農(nóng)業(yè)病蟲防治：按時病蟲情報通報，適時田間調(diào)查，開展重大病蟲集中統(tǒng)防統(tǒng)治，特別是今年的稻水象甲蟲碧山未發(fā)生一例。同時，由于多年使用—些老品種藥劑防治螟蟲，使螟蟲產(chǎn)生抗性，導(dǎo)致藥劑用量大、防效差。今年，我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥防治水稻螟蟲。全鄉(xiāng)共推廣8230畝，占水稻總面積的61%，目前，反映效果良好。

4、水稻規(guī)范化栽培質(zhì)量高：全鄉(xiāng)推廣水稻超高產(chǎn)規(guī)范化栽培3500畝，比去年增加200多畝，推廣水稻測土配方肥500多畝。

5、技術(shù)培訓(xùn)：進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)13場次，5000人次，印發(fā)新市科普期，200份，接受技術(shù)咨詢110多人次，現(xiàn)場會2場次300余人。

6、開展測土配方施肥試驗(yàn)、示范工作：完成上級下達(dá)的測土配方施肥試驗(yàn)1個、示范1個。

7、積極做惠民工作的落實(shí)：為切實(shí)貫徹中省市有關(guān)惠民政策，努力促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力建設(shè)和提高農(nóng)民種田積極性，及時完成良種補(bǔ)貼和綜合補(bǔ)貼、政策性保險等的電子錄入和上報工作。兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼：第一次1633255元，第二次186352元，兩次共補(bǔ)貼：1819607元。2、良種補(bǔ)貼：水稻20xx92元，玉米23860元，油菜21731元，三項(xiàng)良種補(bǔ)貼共計(jì)：245883元。

1、認(rèn)真抓好國家財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼落實(shí)及農(nóng)機(jī)安全管理工作。一年來，共推廣各種農(nóng)業(yè)機(jī)具100余臺，享受補(bǔ)貼資金12。49萬元。發(fā)放農(nóng)機(jī)安全知識資料200余份，簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任狀60份。

2、搞好農(nóng)機(jī)管理，加強(qiáng)機(jī)械化種植推廣應(yīng)用拖拉機(jī)駕駛員和拖拉機(jī)（30余臺）的驗(yàn)證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)（人員）最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)機(jī)進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機(jī)戶及時解決，不能立即整改的要落實(shí)防范措施，確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營運(yùn)過程中的安全。

3、測土配方施肥農(nóng)戶觀測點(diǎn)跟蹤調(diào)查3戶，涉及面積200畝，其中水稻80畝，玉米120畝，施肥建議卡3800份。測土配方施肥核心示范樣板100畝。

4、積極開展病蟲害防治工作，防治面積為13350畝，防治效果達(dá)98%以上，為受災(zāi)農(nóng)戶挽回了一定的損失。一年來累計(jì)完成的“兩雜”作物病蟲害防治面積為2300畝。

5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好項(xiàng)目的申報及實(shí)施工作為保障糧食安全，提高抗御自然災(zāi)害能力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)業(yè)工作站積極爭取區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，并取得了一定成效。一是測土配方項(xiàng)目的實(shí)施；二是州際接邊地區(qū)人畜飲水工程的實(shí)施；三是抓好稻飛虱防治工作；四是抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)后期管理工作，強(qiáng)化漁業(yè)管理，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。

6、堅(jiān)持“以法興漁、強(qiáng)化管理、公正嚴(yán)明、服務(wù)漁業(yè)”的工作方針，大力宣傳《漁業(yè)法》及相關(guān)法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，積極查處漁業(yè)案件，保護(hù)漁業(yè)資源和漁域生態(tài)環(huán)境。累計(jì)推廣魚塘92個，面積169。7畝，完成產(chǎn)量85噸。

一是建立健全了農(nóng)村集體三資管理制度，規(guī)范了農(nóng)村集體三資管理行為。

二是實(shí)行會計(jì)委托代理。在堅(jiān)持集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和決策權(quán)“四權(quán)”不變的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行村會計(jì)委托代理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村財務(wù)核算中心，村上只設(shè)一名報帳員。嚴(yán)格做到代管而不越權(quán)，代理而不包攬。

三是建設(shè)農(nóng)村“三資”監(jiān)管系統(tǒng)。通過成都科大信息技術(shù)有限責(zé)任公司的技術(shù)支持，財政部門的金財網(wǎng)絡(luò)平臺，電信部門的寬帶支撐，建立了“用友rgp—r9i農(nóng)村三資管理系統(tǒng)”。實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、會計(jì)業(yè)務(wù)電算化，做到了對村組賬務(wù)適時監(jiān)控。

1、完成了20xx年度全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)助489195元的分戶核對上報和20xx年度、20xx年度退耕還林未上賬農(nóng)戶名單賬號的核對上報。

2、完成了20xx年度710畝、20xx年度700畝特色經(jīng)果林和品種改良與改造集中采購苗的'發(fā)放以及20xx年度300畝品種改良的地塊作業(yè)設(shè)計(jì)。

3、督促各村對20xx年度的700畝血防造林項(xiàng)目的鞏固落實(shí)整改，以達(dá)到上級主管部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、完成了全鄉(xiāng)20xx年度23075畝林業(yè)保險的入保和保費(fèi)的收繳工作。

5、督促我鄉(xiāng)珍稀苗木基地涉及的村進(jìn)行整改落實(shí)，以達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)申請驗(yàn)收。

1、取得的經(jīng)驗(yàn)。

一是農(nóng)業(yè)工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視以及上級部門的大力支持，為農(nóng)業(yè)工作創(chuàng)造很好的政治環(huán)境、工作環(huán)境和業(yè)務(wù)環(huán)境，各項(xiàng)工作才得以有聲有色的開展。二是農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員以思想大解放、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、無私奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作得以順利開展。

2、存在的問題。

一是雖然農(nóng)民種糧積極性有所提高，但是勞動者總體素質(zhì)偏低，粗放經(jīng)營現(xiàn)象突出，農(nóng)業(yè)總體效益難以顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢。二是農(nóng)資價格上漲，農(nóng)業(yè)投入相對不足，糧食單產(chǎn)低而不穩(wěn)現(xiàn)象將仍然存在。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十六

為加快培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織，探索建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的生產(chǎn)經(jīng)營新機(jī)制，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化和組織化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品安全水平，根據(jù)財政部《關(guān)于提前下達(dá)2020年部分中央轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》精神及《2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目申報方案》，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

（一）縣農(nóng)業(yè)基本情況。

縣位于省中南部，隸屬市，轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個區(qū)，213個行政村。全縣種植面積68.6萬畝,其中主要農(nóng)作物是小麥、玉米、棉花，其中種植小麥8.8萬畝，玉米15.5萬畝，棉花15.5萬畝。

（二）服務(wù)組織有基礎(chǔ)。

目前，縣有資質(zhì)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社222家，其中：農(nóng)機(jī)專業(yè)類7家，無人機(jī)植保合作社聯(lián)合社1家，無人機(jī)飛防隊(duì)1家。農(nóng)業(yè)機(jī)械配套齊全，規(guī)模較大，實(shí)際作業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、能跨區(qū)作業(yè)的6家，在統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)中發(fā)揮了積極和有效的作用。

目前，擁有農(nóng)機(jī)總動力23.1萬千瓦，其中，植保無人機(jī)60臺，14.7千瓦以上拖拉機(jī)1100余臺。具有良好的農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)基礎(chǔ)，全縣主要糧食作物耕、種、收綜合機(jī)械化水平達(dá)到96%以上。土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行良好，目前涌現(xiàn)出1千畝以上新型經(jīng)營主體32家，500畝以上新型經(jīng)營主體36余家，有利于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施。

（三）技術(shù)有支撐。

縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系健全，擁有鄉(xiāng)村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員72名，無人機(jī)操作員82名，農(nóng)機(jī)員72名?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員2名，中高級職稱8名，無人機(jī)植保聯(lián)合社飛防植保技術(shù)人才5名。完全有能力成立專家團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、績效評價、檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)提供技術(shù)保障。

（四）縣委縣政府大力支持，部門思路明確、農(nóng)民群眾參與積極性高。

縣委、縣政府2018年引入無人機(jī)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，為全縣大規(guī)模開展無人機(jī)植保社會化提供了人才、技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)；縣委、政府和相關(guān)部門對開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的積極性高，農(nóng)民群眾接受社會化服務(wù)的愿望強(qiáng)烈。實(shí)施了多項(xiàng)通過政府購買社會化服務(wù)支持農(nóng)戶及種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策措施。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政部門積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織從生產(chǎn)性單一服務(wù)環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)以及全程社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。

2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目，原則上以整村推進(jìn)為主，統(tǒng)籌整鄉(xiāng)、鎮(zhèn)推進(jìn)；以植保無人機(jī)為主要植保器械工具，實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)玉米、棉花區(qū)片內(nèi)全程統(tǒng)防統(tǒng)治。在主要糧食作物鄉(xiāng)（17個村）、鎮(zhèn)（27個村）2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村對玉米的生產(chǎn)植保作業(yè)進(jìn)行托管服務(wù)，鎮(zhèn)（33村）整村對棉花生產(chǎn)植保作業(yè)進(jìn)行托管服務(wù)。其中飛防植保玉米面積4.92萬畝，至少2次飛防植保作業(yè)服務(wù)；棉花6.58萬畝，植保季需7次以上飛防植保作業(yè)服務(wù)。

通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)的推廣應(yīng)用、減少農(nóng)藥投入，全面達(dá)到農(nóng)業(yè)部提出的“一控兩減三基本”的要求；減少農(nóng)藥施用量和用水量，實(shí)現(xiàn)畝均農(nóng)藥施用量減少20％、用水量減少90％；減少玉米、棉花損失3％。

通過項(xiàng)目實(shí)施,社會意義:。

通過項(xiàng)目實(shí)施，切實(shí)提高項(xiàng)目縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力，健全服務(wù)市場、規(guī)范服務(wù)行為；實(shí)現(xiàn)近萬余人次從田間勞作中解放出來，從事當(dāng)?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展或外出務(wù)工；實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故率控制在0.15％以內(nèi)，項(xiàng)目實(shí)施年度無重大農(nóng)機(jī)安全事故。

(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域。

項(xiàng)目作業(yè)的區(qū)域選擇原則：一是糧食總產(chǎn)和單產(chǎn)水平較高，糧食增產(chǎn)潛力大；二是農(nóng)機(jī)化水平高，規(guī)模種植面積大，服務(wù)體系健全，服務(wù)組織作業(yè)積極性高；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作積極主動，自愿組織落實(shí)項(xiàng)目具體任務(wù)；四是區(qū)域內(nèi)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移較多，急需推進(jìn)代耕、代種、代管全程社會化服務(wù)。本著上述原則，本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域選擇以下片區(qū)：

一片區(qū)：鎮(zhèn)實(shí)施面積3.55萬畝，覆蓋27個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米3.55萬畝。

二片區(qū)：鄉(xiāng)實(shí)施面積1.37萬畝，覆蓋17個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米1.37萬畝。

三片區(qū)：鎮(zhèn)實(shí)施面積6.58萬畝，覆蓋33個行政村。主要種植農(nóng)作物棉花6.58萬畝。

項(xiàng)目區(qū)分3個片區(qū)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝，總計(jì)種植面積11.5萬畝。

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)施環(huán)節(jié)及規(guī)模。

縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)作物為玉米、棉花，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)不同環(huán)節(jié)，采取分類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。確定主要補(bǔ)助環(huán)節(jié)如下：玉米統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴三防）、棉花統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴多效）。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域內(nèi)種植面積共計(jì)11.5萬畝，其中玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)篇十七

縣位于省中南部，隸屬市，轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個區(qū)，213個行政村。全縣種植面積68.6萬畝,其中主要農(nóng)作物是小麥、玉米、棉花，其中種植小麥8.8萬畝，玉米15.5萬畝，棉花15.5萬畝。

（二）服務(wù)組織有基礎(chǔ)。

目前，縣有資質(zhì)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社222家，其中：農(nóng)機(jī)專業(yè)類7家，無人機(jī)植保合作社聯(lián)合社1家，無人機(jī)飛防隊(duì)1家。農(nóng)業(yè)機(jī)械配套齊全，規(guī)模較大，實(shí)際作業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、能跨區(qū)作業(yè)的6家，在統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)中發(fā)揮了積極和有效的作用。

目前，擁有農(nóng)機(jī)總動力23.1萬千瓦，其中，植保無人機(jī)60臺，14.7千瓦以上拖拉機(jī)1100余臺。具有良好的農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)基礎(chǔ)，全縣主要糧食作物耕、種、收綜合機(jī)械化水平達(dá)到96%以上。土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行良好，目前涌現(xiàn)出1千畝以上新型經(jīng)營主體32家，500畝以上新型經(jīng)營主體36余家，有利于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施。

（三）技術(shù)有支撐。

縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系健全，擁有鄉(xiāng)村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員72名，無人機(jī)操作員82名，農(nóng)機(jī)員72名?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員2名，中高級職稱8名，無人機(jī)植保聯(lián)合社飛防植保技術(shù)人才5名。完全有能力成立專家團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、績效評價、檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)提供技術(shù)保障。

（四）縣委縣政府大力支持，部門思路明確、農(nóng)民群眾參與積極性高。

縣委、縣政府2018年引入無人機(jī)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，為全縣大規(guī)模開展無人機(jī)植保社會化提供了人才、技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)；縣委、政府和相關(guān)部門對開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的積極性高，農(nóng)民群眾接受社會化服務(wù)的愿望強(qiáng)烈。實(shí)施了多項(xiàng)通過政府購買社會化服務(wù)支持農(nóng)戶及種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策措施。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政部門積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織從生產(chǎn)性單一服務(wù)環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)以及全程社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。

2020年中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項(xiàng)目，原則上以整村推進(jìn)為主，統(tǒng)籌整鄉(xiāng)、鎮(zhèn)推進(jìn)；以植保無人機(jī)為主要植保器械工具，實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)玉米、棉花區(qū)片內(nèi)全程統(tǒng)防統(tǒng)治。在主要糧食作物鄉(xiāng)（17個村）、鎮(zhèn)（27個村）2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村對玉米的生產(chǎn)植保作業(yè)進(jìn)行托管服務(wù)，鎮(zhèn)（33村）整村對棉花生產(chǎn)植保作業(yè)進(jìn)行托管服務(wù)。其中飛防植保玉米面積4.92萬畝，至少2次飛防植保作業(yè)服務(wù)；棉花6.58萬畝，植保季需7次以上飛防植保作業(yè)服務(wù)。

通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)的推廣應(yīng)用、減少農(nóng)藥投入，全面達(dá)到農(nóng)業(yè)部提出的“一控兩減三基本”的要求；減少農(nóng)藥施用量和用水量，實(shí)現(xiàn)畝均農(nóng)藥施用量減少20％、用水量減少90％；減少玉米、棉花損失3％。

通過項(xiàng)目實(shí)施,社會意義:。

通過項(xiàng)目實(shí)施，切實(shí)提高項(xiàng)目縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)能力，健全服務(wù)市場、規(guī)范服務(wù)行為；實(shí)現(xiàn)近萬余人次從田間勞作中解放出來，從事當(dāng)?shù)囟⑷a(chǎn)業(yè)發(fā)展或外出務(wù)工；實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故率控制在0.15％以內(nèi)，項(xiàng)目實(shí)施年度無重大農(nóng)機(jī)安全事故。

(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域。

項(xiàng)目作業(yè)的區(qū)域選擇原則：一是糧食總產(chǎn)和單產(chǎn)水平較高，糧食增產(chǎn)潛力大；二是農(nóng)機(jī)化水平高，規(guī)模種植面積大，服務(wù)體系健全，服務(wù)組織作業(yè)積極性高；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作積極主動，自愿組織落實(shí)項(xiàng)目具體任務(wù)；四是區(qū)域內(nèi)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移較多，急需推進(jìn)代耕、代種、代管全程社會化服務(wù)。本著上述原則，本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域選擇以下片區(qū)：

一片區(qū)：鎮(zhèn)實(shí)施面積3.55萬畝，覆蓋27個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米3.55萬畝。

二片區(qū)：鄉(xiāng)實(shí)施面積1.37萬畝，覆蓋17個行政村。主要種植農(nóng)作物玉米1.37萬畝。

三片區(qū)：鎮(zhèn)實(shí)施面積6.58萬畝，覆蓋33個行政村。主要種植農(nóng)作物棉花6.58萬畝。

項(xiàng)目區(qū)分3個片區(qū)涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝，總計(jì)種植面積11.5萬畝。

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)施環(huán)節(jié)及規(guī)模。

縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)作物為玉米、棉花，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)不同環(huán)節(jié)，采取分類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。確定主要補(bǔ)助環(huán)節(jié)如下：玉米統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴三防）、棉花統(tǒng)防統(tǒng)治（病蟲防治、一噴多效）。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域內(nèi)種植面積共計(jì)11.5萬畝，其中玉米4.92萬畝;棉花6.58萬畝。

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