誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 12:57:09
誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-11-24 12:57:09     小編:LZ文人

分析是深入思考、理清思緒的關(guān)鍵過程。寫總結(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和范文,但要加入自己的思考和觀點(diǎn),避免簡(jiǎn)單復(fù)制和機(jī)械套用。以下是一些優(yōu)秀學(xué)者的總結(jié)之作,對(duì)我們有著很大的啟發(fā)。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇一

近年來,月塘水務(wù)站緊緊圍繞農(nóng)村中心工作,服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,立足服務(wù),精心組織,當(dāng)好參謀,連續(xù)多年多次被上級(jí)主管部門評(píng)為先進(jìn)單位,起到了典型示范作用。作風(fēng)建設(shè)筑根基。榮譽(yù)面前如何進(jìn)位,全站4名在編人員結(jié)合系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和先進(jìn)性教育,開展了“如何多干實(shí)事,讓群眾得實(shí)惠”的大討論。深入全鄉(xiāng)11個(gè)行政村,開展站所作風(fēng)建設(shè)的“下訪”和農(nóng)水工作的調(diào)研工作,邀請(qǐng)鄉(xiāng)村代表來水務(wù)站進(jìn)行座談,請(qǐng)他們?cè)u(píng)判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量,征求對(duì)術(shù)務(wù)站各方面工作的意見。興利為民求實(shí)惠。由于該鄉(xiāng)地處丘陵山區(qū),全鄉(xiāng)6萬畝可耕地面積中,有4.5萬畝屬中低產(chǎn)田,糧食單產(chǎn)低、成本高,效率低。為盡快改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后的現(xiàn)狀,月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進(jìn)言獻(xiàn)策,制定規(guī)劃,拿出方案,以致于政府換了一屆又一屆,但該鄉(xiāng)的水利建設(shè)連續(xù)16年從未斷檔,實(shí)施的“推磨轉(zhuǎn)圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚(yáng)州市的高度評(píng)價(jià)。目前全鄉(xiāng)開挖當(dāng)家塘421口,疏浚河道25條25公里,配套中溝級(jí)建筑物120座,小溝級(jí)建筑3200座,水利基礎(chǔ)設(shè)施改善有力提高了農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,群眾從中確了較多實(shí)惠。尤其是近兩年,登月湖園區(qū)開發(fā)利用,萬畝茶園綠色科技項(xiàng)目相繼落戶月塘鄉(xiāng),丘陵山區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。群眾滿意為準(zhǔn)則。如何在工作中確保服務(wù)對(duì)象滿意,該站提出了為農(nóng)服務(wù)“六滿意”目標(biāo)。

一是鄉(xiāng)村水利規(guī)劃讓群眾滿意。規(guī)劃出臺(tái)后,征求群眾意見,真正讓大多數(shù)群眾滿意。

二是工程質(zhì)量讓群眾滿意。每項(xiàng)工程聘請(qǐng)群眾代表參與施工監(jiān)督管理,群眾不滿意,不準(zhǔn)繼續(xù)施工,不組織驗(yàn)收。

三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿意。把相關(guān)的規(guī)章制度印發(fā)給基層,定期明查暗訪為農(nóng)服務(wù)過程中“五不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況。

四是項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)管理讓群眾滿意。工程結(jié)束后立即與有關(guān)村組、個(gè)人落實(shí)管護(hù)合同,落實(shí)報(bào)酬,明確責(zé)任,獎(jiǎng)賠兌現(xiàn)。

五是適時(shí)服務(wù)讓群眾滿意。對(duì)群眾預(yù)約的服務(wù)工作,及時(shí)上門,不找借口,不推諉、不拖拉,對(duì)急需的服務(wù)隨叫隨到。

六是站所自身建設(shè)讓群眾滿意。規(guī)范服務(wù)程序,優(yōu)化辦公環(huán)境,對(duì)人員實(shí)績(jī)?cè)略驴己斯?,?duì)站務(wù)工作月月公示,對(duì)辦事制度細(xì)化上墻,努力以一流的服務(wù)取信于民,讓群眾對(duì)每個(gè)職工的形象滿意。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

我名翁浩,是一水廠大班組班組長(zhǎng),帶領(lǐng)全班23名同志工作在制水、加壓、總控、維修崗位上。同時(shí)我還有一項(xiàng)重要的工作職責(zé),那就是兼任班級(jí)安全員。四年來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體班組成員的共同努力下,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。此次分公司推薦我為公司安全員先進(jìn)個(gè)人,并作為代表上臺(tái)發(fā)言,倍感榮幸。我認(rèn)為,這不僅是我個(gè)人的榮譽(yù),同時(shí)也是對(duì)我們一水廠安全工作的充分肯定,對(duì)今后安全工作邁上新臺(tái)階的期待和鼓勵(lì)。

安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作,一天有生產(chǎn)一天就不能放松安全工作。眾所周知,供水安全事關(guān)國(guó)計(jì)民生和城市經(jīng)濟(jì)命脈,涉及千家萬戶,關(guān)系中環(huán)水務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)足發(fā)展。我作為安全員,就是要確保安全生產(chǎn)。在這一方面,我有這樣幾個(gè)體會(huì):

首先,是一個(gè)“實(shí)”字。安全工作在人員、責(zé)任上需要落實(shí),在崗薪體制下,安全工作往往是兼職的,但這并不影響安全工作的質(zhì)量。大家知道,水廠的主要設(shè)備是加氯加礬設(shè)備,高低壓配電設(shè)備,水泵機(jī)組組成,設(shè)備能否正常運(yùn)行直接影響場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)安全。在管理過程中,必須以主人翁的態(tài)度對(duì)待,決不能忽略半點(diǎn)。我作為班組帶頭人始終把安全第一放在首位。堅(jiān)持搞好設(shè)備的正常維護(hù),每天都要帶領(lǐng)維修人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,決不讓設(shè)備帶病運(yùn)行,并做好相關(guān)記錄,督促當(dāng)值人員按時(shí)巡視設(shè)備,增大設(shè)備的安全系數(shù),防患于未然。

其次,安全工作要有一個(gè)“?!弊?,也就是專業(yè)化,不能得過且過搞安全。我自己在熟悉各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在班組內(nèi)經(jīng)常組織同事們學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作規(guī)程,定期參加公司的專項(xiàng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每季組織制水人員舉行泄氯演練,用心講解,還不定期組織運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)故障正?;謴?fù)技能,多次進(jìn)行消防演練,在經(jīng)常學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì),在運(yùn)用中精通標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。逐步使人人都能達(dá)到專業(yè)化。

第三,安全檢查需要一個(gè)“常”。就是常常檢查,設(shè)備常常保持最佳狀態(tài)。人人有安全意識(shí),層層有檢查,安全風(fēng)險(xiǎn)才能降低到最小程度。我自己做到了帶頭執(zhí)行。在搞好班組基礎(chǔ)管理的同時(shí),在雙休日、節(jié)假日里對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢成了家常便飯。不但因此抓獲非法闖入廠區(qū)偷盜者,還真是及早發(fā)現(xiàn)和處理了各類隱患。20xx年6月13日和今年抗冰災(zāi)期間發(fā)現(xiàn)泄氯事故的成功排除,均是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)及時(shí),處理得當(dāng),才排除了大范圍的泄露事故發(fā)生。

以上是我對(duì)搞好安全工作的一些心得。一言以敝之,就是要執(zhí)行:嚴(yán)格遵守法律法規(guī),以人為本,預(yù)防為主,提高安全管理水平的安全工作方針。

愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),是我對(duì)安全工作中“責(zé)任”二字的理解。在平凡的崗位上立足于本職工作,臨危不懼,扎實(shí)工作,這樣才能無愧于自己,無愧于工作職責(zé)。

同時(shí),我堅(jiān)信,所有工作在不同崗位上的安全員有著共同的目標(biāo),會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、飽滿的熱情投入到這份事業(yè)中。湘潭中環(huán)水務(wù)公司一定會(huì)涌現(xiàn)出更多的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體,為公司的穩(wěn)固發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),共同創(chuàng)造中環(huán)水務(wù)更加美好的明天。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇三

聯(lián)系方式:

聯(lián)系地址:

借款方(乙方):

聯(lián)系方式:

聯(lián)系地址:

乙方因?yàn)榻?jīng)營(yíng)需要向甲方申請(qǐng)借款,甲方有相應(yīng)的自有資金,同意出借。經(jīng)雙方協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。

第一條借款金額:______人民幣,(大寫)______。

第二條借款利率:借款利率為______(月息)。

第三條借款期限:自放款日______年____月____日至______年____月____日,利隨本情,如遇國(guó)家調(diào)整利率,按新規(guī)定計(jì)算。

第四條保證條款。

1、借款方必須按照合同規(guī)定的期限還本付息。

2、借款方有義務(wù)接受貸款方的檢查,監(jiān)督貸款的使用情況,了解借款方的計(jì)劃執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)管理,財(cái)務(wù)活動(dòng),物資庫(kù)存等情況。借款方應(yīng)提供有關(guān)的計(jì)劃,統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及資料。

3、需要有保證人擔(dān)保時(shí),保證人履行連帶責(zé)任后,有向借貸方追償?shù)臋?quán)利,借貸方有義務(wù)對(duì)保證人進(jìn)行償還。

第五條違約責(zé)任。

1、借款方的違約責(zé)任。

(1)借款方如逾期不還借款,貸款方有權(quán)追回借款,并按銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的,應(yīng)按規(guī)定加減收利息。

(2)借款方使用借款造成損失浪費(fèi)或利用借款合同進(jìn)行違法活動(dòng)的,貸款方應(yīng)追回貸款本息,有關(guān)單位對(duì)直接責(zé)任人應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

2、貸款方的違約責(zé)任。

貸款方未按期提供貸款,應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù),付給借款方違約金。違約金數(shù)額的計(jì)算應(yīng)與加收借款方的罰息計(jì)算相同。

第六條解決合同糾紛的方式:執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院提起訴訟。

第七條其他。

1、本合同非因《借款合同條例》規(guī)定允許變更或解除合同的情況發(fā)生,任何一方當(dāng)事人不得擅自變更或解除合同。當(dāng)事人一方依照《借款合同條例》要求變更或解除本借款合同時(shí),應(yīng)及時(shí)采用書面形式通知其他當(dāng)事人,并達(dá)成書面協(xié)議。本合同變更或解除之后,借款方已占用的借款和應(yīng)付的利息,仍應(yīng)按本合同的規(guī)定償付。

2、本合同如有未盡事宜,須經(jīng)合同雙方當(dāng)事人共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

3、本合同自簽訂之日起生效,貸款本息全部?jī)斍搴笫А?/p>

4、本合同正本______份,甲乙方、保證方各執(zhí)______份,副本______份,送甲方財(cái)會(huì)部門和有關(guān)部門。均具有同等法律效力。

甲方。

貸款單位:(公章)。

法定代表:(簽字)。

乙方。

借款單位:(公章)。

負(fù)責(zé)人:(簽字)。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇四

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

2.船只管理。

今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

對(duì)船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國(guó)家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費(fèi)。

在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo),競(jìng)標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價(jià)為3萬元人民幣。

4.綠化工作。

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

5.房屋出租。

今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間,有的現(xiàn)在還沒有還清,所以重新招租,簽交錢。

在管理上,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

6.果園管理。

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。

7.勞務(wù)輸出。

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個(gè)人,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

8.豬場(chǎng)管理。

在履行合同的同時(shí),加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

9.職工培訓(xùn)。

今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項(xiàng)工作的承包,來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆,重新選舉大集體管理委員會(huì),充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施,增加透明度。

以上就是經(jīng)營(yíng)公司200_年度的工作計(jì)劃,愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力工作,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少,在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn),所以今后工作中只有努力完成。

新年伊始,萬象更新。自從_年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。_年公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽(yáng)總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好:“笨鳥先飛!”

想要在_年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計(jì)劃。

自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。

另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。

工作方面:

一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。

對(duì)于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、母和希臘文共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

二、3月份工作計(jì)劃的安排。

針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

具體工作安排如下:

1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施:通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

三、下一步工作計(jì)劃的安排。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行處理。

2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)_年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。

將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:

首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。

其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。

最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。

四、其他工作計(jì)劃的安排。

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,還有其他幾項(xiàng)工作安排:

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,實(shí)施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議。

在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對(duì)公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。

一款產(chǎn)品,會(huì)有幾個(gè)編碼,好幾個(gè)名,到了一個(gè)部門,可能編碼就有變化,需要編碼對(duì)照,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組,對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉(cāng)儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

以上,是我在_年的工作計(jì)劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們?nèi)占t公司在_年里與時(shí)俱進(jìn),勇創(chuàng)輝煌!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇五

茲介紹等名同志到你處工作,請(qǐng)接洽。

(附名單)20xx年月日。

姓名。

性別。

原工作單位。

原職務(wù)。

級(jí)別。

備注。

調(diào)動(dòng)原因:

檔案材料:

工資轉(zhuǎn)移證:限20xx年月日前報(bào)到。

xxx:

茲介紹我公司同志等人(系我公司),前往貴處聯(lián)系,請(qǐng)接洽,

此致

敬禮

xx公司(蓋章)。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇六

xx年以來,我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè),在愛國(guó)衛(wèi)生方面,我們是常抓不懈。具體做法是:

1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò),制訂了衛(wèi)生工作制度,不斷計(jì)劃、總結(jié),確保了校園的潔、齊、美。

2、對(duì)校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級(jí),每天早晚兩掃,總務(wù)處派一人專管,并會(huì)同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評(píng)比。對(duì)先進(jìn)班級(jí)給予表?yè)P(yáng);一學(xué)期一總結(jié),評(píng)出文明班,給予獎(jiǎng)勵(lì)。行政樓、大廳、報(bào)告廳等,我們包給了清潔公司,同時(shí)由他們對(duì)有難度的班級(jí)、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除,做到窗明幾凈。

3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只,廁所管理是難度最大的地方,我們一方面對(duì)老師、學(xué)生定位用廁,提出用廁要求,一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù),負(fù)責(zé)清理保潔工作。

4、我們十分重視對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會(huì)、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)衛(wèi)生教育,我們?cè)谛@里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆,要求學(xué)生做到在校不吃零食,不亂扔紙屑垃圾,飯前飯后便手,不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初,都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生自查表,對(duì)每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查,醫(yī)務(wù)室不定期抽查,督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅(jiān)持晨檢,嚴(yán)格請(qǐng)假制度。在傳染病流行季節(jié),我們總利用發(fā)短信、告家長(zhǎng)書、開學(xué)生大會(huì),讓大家提高認(rèn)識(shí),參與管理,堅(jiān)決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。

5、我們?cè)谑程霉芾矸矫?,建立了膳委?huì),派專人對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理,并對(duì)進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收;平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育,午餐時(shí),各班有2——3名老師或職工護(hù)理,我們定期要求食堂進(jìn)行整潔,確保食堂飲食安全。

6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水,我們有專人負(fù)責(zé),保證每?jī)芍軐?duì)飲水機(jī)消毒一次。

7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室,負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)宣傳和傷害包扎事宜;設(shè)立心理咨詢室,負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問題。

8、我校綠化面積有19400平方米,校園寬廣清爽。

9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅,在倉(cāng)庫(kù)處設(shè)了老鼠籠,在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng);在食堂間安裝了滅蠅燈,在有空隙處裝上紗窗,在門口裝上粉皮條;做到見蒼蠅就滅,有蚊子就噴藥水,一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡,就布一些蟑螂藥。

我校在xx年被評(píng)為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在xx年,被評(píng)為05——xx年度吳中區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇七

人們常說教師是紅燭,燃燒自己照亮別人,那師范類學(xué)生就應(yīng)該是一根沒有點(diǎn)燃的新燭,實(shí)習(xí)單位在他們的實(shí)習(xí)過程中就肩負(fù)著將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)接收頂崗實(shí)習(xí)生工作高度重視,因?yàn)榻逃娏?xí)、教育實(shí)習(xí)是師范類學(xué)生專業(yè)教育的重要內(nèi)容,也是師范類學(xué)生由學(xué)生向教師進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變的重要過程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習(xí)教師,為了讓此項(xiàng)工作能順利展開,確保實(shí)習(xí)質(zhì)量,豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對(duì)兩次接收實(shí)習(xí)生任務(wù)專門召開相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)教師會(huì)議,對(duì)實(shí)習(xí)教師在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了詳細(xì)的安排和部暑。

實(shí)習(xí)生活是學(xué)生們走出校門邁入社會(huì)的第一步,他們帶著對(duì)未來生活、工作的美好憧憬來到實(shí)習(xí)單位,雖然是短短的一個(gè)月,實(shí)習(xí)學(xué)校所給予正面的、積極的引導(dǎo)也許會(huì)影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中小學(xué)中選出師資力強(qiáng)、食宿條件相對(duì)較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)定為實(shí)習(xí)點(diǎn)。

五月份,在豐潤(rùn)鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有八名女生,她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這一個(gè)月中在實(shí)習(xí)學(xué)校的收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠(yuǎn),有許多教師中午不能回家,本來只有一間向陽(yáng)的教師休息室,來了實(shí)習(xí)生以后,老師們主動(dòng)把休息室讓出來,而她們則在一所簡(jiǎn)陋、陰暗的教室里休息,或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床,一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了,有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作,有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒,可是她們毫無怨言。實(shí)習(xí)生們看到老師們身體不好,要求換房住,老師們肯定的說“不行,你們還都是孩子,哪受得了這個(gè)!”望華寺小學(xué)有供實(shí)習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪,魯建平校長(zhǎng)和王淑玲主任想都沒想就說,“去搬我的!”其實(shí),魯校長(zhǎng)和王主任每天中午都不回家,這一個(gè)月的中午,她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動(dòng)給這些實(shí)習(xí)生們上了真正的一課—人間處處有溫情。

中心校李校長(zhǎng)去學(xué)校看望實(shí)習(xí)教師,對(duì)她們說“我們農(nóng)村小學(xué)的條件比較艱苦,你們可能不太習(xí)慣,生活上如果有什么要求盡管說,我們會(huì)盡力解決?!崩钚iL(zhǎng)還特別囑咐實(shí)習(xí)學(xué)校:“在伙食上要注意調(diào)劑,不要委屈了孩子們?!?/p>

秋季到我鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有九名實(shí)習(xí)生。十月十日,豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式,然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習(xí)教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)情況,對(duì)他們提出的生活和工作上的困難,分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習(xí)教師安排了宿舍,配備了生活必須的設(shè)施,還為他們安排了專用辦公室,配置了辦公用具及有關(guān)書籍,并免費(fèi)為他們購(gòu)買了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室,一應(yīng)俱全的教輔資料,讓實(shí)習(xí)教師們感覺自己就是鎮(zhèn)中教師隊(duì)伍中的一員。

無論接收實(shí)習(xí)生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)習(xí)的九位實(shí)習(xí)生,一個(gè)月來在指導(dǎo)老師的悉心幫助下,參加了語文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習(xí),共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開課、優(yōu)質(zhì)示范課達(dá)百余節(jié),上實(shí)習(xí)課一百多節(jié),還和指導(dǎo)老師一起參與了學(xué)生談心、班會(huì)活動(dòng)、課堂教學(xué)互動(dòng)、班級(jí)管理探討、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等活動(dòng)。

八年級(jí)張立艷老師,在指導(dǎo)何強(qiáng)的數(shù)學(xué)課教學(xué)時(shí),從開始帶他聽課,到指導(dǎo)他寫出一份可行的教案,用了一周半的時(shí)間。中午張老師經(jīng)常和實(shí)習(xí)老師利用休息時(shí)間交流如何上好數(shù)學(xué)課,指導(dǎo)小何老師寫教案,有時(shí)也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后,張老師耐心細(xì)致的對(duì)小何的課進(jìn)行評(píng)課,肯定優(yōu)點(diǎn),指出缺點(diǎn)。在實(shí)習(xí)的第三周,小何已經(jīng)能獨(dú)立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實(shí)習(xí)教師在不同學(xué)科各個(gè)都經(jīng)歷了相同的過程。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生們完全融入到豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來,真正發(fā)揮了豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習(xí)生們?cè)趯?shí)習(xí)過程中積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中去,親身體驗(yàn)了教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),將他們?cè)趲熢核鶎W(xué)的知識(shí)與當(dāng)前的課改有機(jī)結(jié)合,使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。

小屯小學(xué)和望華寺小學(xué),把八位實(shí)習(xí)教師分別安排到語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂、微機(jī)及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中,由聽課,到講課,由觀摩到組織班隊(duì)會(huì),讓她們?cè)谝粋€(gè)月的實(shí)習(xí)過程中充分體會(huì)到了作為一名小學(xué)教師應(yīng)該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶?!傲弧钡穆?lián)歡活動(dòng)中,她們和指導(dǎo)教師們一起排練節(jié)目,把她們?cè)趲煼秾W(xué)校學(xué)到的知識(shí)和技能充分施展,她們?cè)谖益?zhèn)小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐著,也收獲著進(jìn)步著,不斷向一名真正的教師邁近。同時(shí),她們的到來也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)教師在生活上親人般的關(guān)懷,在學(xué)習(xí)上朋友般的耐心幫助和指導(dǎo),為這些青年教師將來順利走向工作崗位、實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信,用我鎮(zhèn)干部教師的愛心點(diǎn)燃的這十七只新燭將會(huì)照亮未來教育的一片天空。

豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校。

xx年1月21日。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇八

_____有限責(zé)任公司:

茲介紹我公司工作人員______攜帶身份證復(fù)印件一份,憑該工作人員有效身份證原件到貴單位辦理______項(xiàng)目的標(biāo)書辦理,以本單位名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。

請(qǐng)給予接洽辦理為謝!

______有限公司。

______年______月______日。

介紹信寫作規(guī)范。

(一)普通介紹信。

用公文紙書寫:

1.在公文紙正中的地方寫“介紹信”三個(gè)字,字要比正文大些。

2.聯(lián)系單位或個(gè)人的稱呼。

3.被介紹人的姓名、身份、人數(shù)(派出人數(shù)較多,可寫成“×××等×人”)。

4.接洽事項(xiàng)和向接洽單位或個(gè)人提出的`希望。

最后可寫上“請(qǐng)接洽”、“請(qǐng)予協(xié)助”、“此致敬禮”等語。

5.本單位名稱和寫信日期,加蓋公章。

(二)帶存根的印刷介紹信。

有規(guī)定格式,使用只須填上有關(guān)內(nèi)容。

1.存根部分簡(jiǎn)填,以便日后查考。

2.本文部分要填寫詳細(xì)些。

3.派人聯(lián)系辦理重要或保密事情,要注明被派人員的政治面貌、職務(wù)。

4.重要的介紹信要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過目或在存根上簽字,有的還要限制有效期。

5.除本文部分需加蓋公章外,存根與本文的虛線正中亦要加蓋公章。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇九

(一)規(guī)范機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí),以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求,綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制,制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上,堅(jiān)持公平公正公開,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強(qiáng)管理,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。

在采場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下,針對(duì)綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際,堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅(jiān)持注重細(xì)節(jié),從潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真檢查問題,及時(shí)整改問題,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

(三)嚴(yán)細(xì)管理,力保全年安全生產(chǎn)。

隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達(dá)16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長(zhǎng)100多米,最高達(dá)2.6米且硬度高,給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會(huì),面對(duì)困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠,強(qiáng)迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外,在過地壘時(shí),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。實(shí)施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準(zhǔn)確,裝藥適量,達(dá)到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。

延伸:勞動(dòng)模范事跡材料優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料。

8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

10月份,該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績(jī)。

(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定獎(jiǎng)懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng)?;⒅贫然?、實(shí)效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華,認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后,按照挖潛設(shè)備自動(dòng)化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時(shí)進(jìn)行了落地式移動(dòng)電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動(dòng)列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動(dòng)排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了支護(hù)效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇十

春季,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市森林防火指揮部統(tǒng)一指揮下,我區(qū)森林防火工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,積極撲滅”的工作方針,理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,采取得力措施,取得春季無重大森林火災(zāi)的工作成績(jī)。

我區(qū)把森林防火工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事來抓,立足于“早”,突出于“實(shí)”,把握于“防”,全面加強(qiáng)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到“三落實(shí)一強(qiáng)化”:是落實(shí)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽定責(zé)任抓落實(shí);是落實(shí)森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規(guī)則;是貫徹落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰相結(jié)合;四是強(qiáng)化責(zé)任,把責(zé)任制細(xì)化分解到每個(gè)成員、每個(gè)村,實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村領(lǐng)導(dǎo)包片、村民小組包地塊、護(hù)林員包山頭的工作格局,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。進(jìn)入防火期后,區(qū)、鄉(xiāng)、村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部取消一切節(jié)假日,全面抓好森林防火工作。

森林防火宣傳教育工作繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想,把撲火安全放在森林防火工作的首位,把宣傳森林消防安全、消除森林火災(zāi)隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要?jiǎng)?wù)。今年春季我區(qū)先后組織開展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動(dòng)。區(qū)防火辦印發(fā)省政府封山防火公告和市政府1號(hào)令3萬份;在京張高速公路、110國(guó)道及主要路口處設(shè)置森林防火宣傳條幅30幅;3月15日在區(qū)廣場(chǎng)開展森林防火宣傳活動(dòng),宣傳森林防火和森林火災(zāi)防災(zāi)、減災(zāi)等內(nèi)容,發(fā)放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識(shí)300余冊(cè);區(qū)防火辦出動(dòng)防火宣傳車400臺(tái)次到46個(gè)行政村以《森林防火條例》為核心,野外安全用火知識(shí)和可燃物計(jì)劃燒除為重點(diǎn)的宣傳活動(dòng)。清明期間全區(qū)集中組織開展以“平安祭掃,文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動(dòng)。通過全方位大力宣傳,在全區(qū)形成學(xué)習(xí)貫徹《森林防火條例》的良好環(huán)境和濃厚輿論氛圍,增強(qiáng)了全民森林防火意識(shí),同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)防火措施的落實(shí)。

一是完善護(hù)林防火管理制度,建立健全村規(guī)民約。二是嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)性用火審批制度。在高火險(xiǎn)期及時(shí)發(fā)布禁火令,停止一切野外用火。三是加強(qiáng)野外巡查,進(jìn)入防火期后,全區(qū)設(shè)防火檢查站3個(gè),全天候?qū)^往行人、車輛進(jìn)行檢查。組織30名專業(yè)撲火隊(duì)員集中食宿,進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài);460名防火護(hù)林員全部到崗到位,鳴鑼巡山,實(shí)行分片分區(qū)域巡查,嚴(yán)把進(jìn)山關(guān),收繳進(jìn)山火種,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止野外用火行為。四是落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)癡、呆、傻人員的監(jiān)管力度,確保監(jiān)護(hù)對(duì)象做到“六不準(zhǔn)”;五是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我區(qū)已完成50公里防火隔離帶建設(shè)。六是加強(qiáng)旅游景區(qū)和重點(diǎn)林區(qū)的森林防火管理。進(jìn)入防火期后,區(qū)防火辦派出防火隊(duì)員深入各旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)林區(qū),宣傳防火知識(shí),嚴(yán)格杜絕野外吸煙、點(diǎn)篝火、燒烤等行為。

一是制定《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。建立健全森林火災(zāi)預(yù)警機(jī)制。二是加強(qiáng)防火值班。區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)實(shí)行全年森林防火24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,不脫崗漏崗,確保信息暢通。一旦發(fā)生火警,立即組織人員撲救,爭(zhēng)取把火災(zāi)損失降低到最低程度。防火辦隨時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)、村的防火帶值班情況進(jìn)行不定時(shí)抽查,對(duì)值班制度不健全的單位給予通報(bào)批評(píng)。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建立了一支30人的區(qū)級(jí)專業(yè)撲火隊(duì)伍,防火辦定期組織撲火隊(duì)員,開展森林防火技戰(zhàn)術(shù)基本知識(shí)培訓(xùn)和撲火實(shí)戰(zhàn)演練,不斷提高撲火實(shí)戰(zhàn)能力,做到來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。

一是積極組織撲救。一旦發(fā)生火情,區(qū)防火辦和有關(guān)鄉(xiāng)、村在第一時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn),迅速組織撲救。二是迅速偵破火災(zāi)案件。入春以來,我區(qū)公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴(yán)查火案,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,曝光一起,真正起到了“打擊一個(gè),警示一片,教育一方”的效果。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇十一

兩年一度的村莊建扶作業(yè)就快曩昔一年了。一年來,我作為一個(gè)退居二線的老同志,遵守領(lǐng)導(dǎo)安排,以為老百姓辦實(shí)事做好事的平緩心態(tài),與農(nóng)人兄弟同吃住,跟村支兩委共策劃,心系在老百姓身上,勁使在鄉(xiāng)民脫貧的事上,為xx村做了幾件小事。

一是抓住了村支兩委班子思維建造作業(yè)這個(gè)牛鼻子。xx村6個(gè)行政組,220戶,838人,是一個(gè)小村。村支兩委班子4人,村支書兼村主任1人,秘書1人,方案生育專干1人,另一名支委終年在外打工,實(shí)踐在崗的村領(lǐng)導(dǎo)僅有3人。鄉(xiāng)民小學(xué)及以下文明占75%,多數(shù)人目光短淺,觀念陳腐,思維懶散,胸?zé)o大志。全村水田340畝,旱地90畝,犁地少,土壤瘠薄。缺少資本,交通阻塞,環(huán)境清潔差,出產(chǎn)日子條件落后。20xx年人均收入xx元,有的鄉(xiāng)民基本日子無法得到保證。全村沉痾特困戶xx戶,孤寡老人xx人,殘疾人xx人,未婚大男人12人。了解到村里的這些狀況后,我以為抓好村支兩委班子建造,激起他們的作業(yè)活躍性是其建扶作業(yè)的牛鼻子。只需村領(lǐng)導(dǎo)班子的思維覺悟進(jìn)步了,老百姓脫貧致富的熱心才干充沛激起出來。進(jìn)村的第一天,我就帶著自個(gè)連夜在家寫好的5大方面36個(gè)疑問的查詢提綱與村支書、村文書一同談狀況、擺疑問、找優(yōu)勢(shì)、尋未來,接連幾個(gè)黑夜與曾建長(zhǎng)支書今夜長(zhǎng)談,一同與建扶作業(yè)隊(duì)的另一位同志在建長(zhǎng)的伴隨下走遍村里的水田旱土山包和河岸,并與一個(gè)個(gè)農(nóng)戶深聊。之后又重復(fù)聽取xx鎮(zhèn)駐村干部、分擔(dān)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本來在村里作業(yè)過的一些縣鄉(xiāng)干部的定見,在3月中旬就寫出了,提出了“架好橋,接通致富路”的建筑村組公路,重建河xx大橋,“讓村里人融入村外面的精彩國(guó)際,享有更多人生出彩的時(shí)機(jī)”的斗膽思路,并對(duì)建造村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)安排,改進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)結(jié)構(gòu)提出了自個(gè)的思路供村支兩委參考。

我的查詢陳述出來后,在村里引起了極大的反應(yīng),特別是村里的老黨員,退休老師、干部以為找到了xx村貧窮落后的根本原因,牽住了xx村致富的牛鼻子,積聚在xx村的近百年的造橋夢(mèng)、筑路夢(mèng)做起來了,咱們的思維毅力集合在改動(dòng)貧窮相貌的美好期望當(dāng)中。村支兩委班子意氣風(fēng)發(fā),意氣風(fēng)發(fā)。

車頭發(fā)動(dòng)了,車子也就會(huì)跑起來。

對(duì)于村里黨員隊(duì)伍年紀(jì)偏大文明偏低的疑問,本年咱們建扶作業(yè)隊(duì)同村支委一同,展開了一名年青的高中畢業(yè)生為中共預(yù)備黨員。每月舉行一次村支委會(huì),每個(gè)季度舉行一次黨員會(huì)和民主日子會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)村支兩委原則建造,把村級(jí)財(cái)務(wù)揭露、村務(wù)揭露落到實(shí)處,讓鄉(xiāng)民代表參加村里的項(xiàng)目監(jiān)督與財(cái)務(wù)監(jiān)督。

二是公路修到每個(gè)小組和院子,小車開到家門口。一年來,我同鄉(xiāng)民一同建好村莊公路5.1公里,徹底改動(dòng)了幾十年來xx村日夜聽得到轎車?yán)嚷晠s出門坐車難的前史。前史上的xx村是xx縣城的東大門,是、水田及xx縣北面幾個(gè)城鎮(zhèn)通往xx縣城的交通要塞。但解放后,因?yàn)槭〉纒312、縣道x057的建造,使河對(duì)面的xx村成為了一塊交通死角,近年的新溆高速公路從村后穿梭而過,又將xx村切成兩半,本來的交通優(yōu)勢(shì)成為了新的交通下風(fēng)。我到后,把村組公路的建造作為扶貧作業(yè)的第一件大事來抓,數(shù)個(gè)夜晚與鄉(xiāng)民長(zhǎng)談,親身起草立項(xiàng)陳述,重復(fù)屢次找市縣領(lǐng)導(dǎo)陳述,乃至使用兄弟聯(lián)絡(luò)和諧,總算得到了交通部門全程提早施行xx村5.1公里村組公路的批復(fù),把xx村組公路建造擠入了年內(nèi)村莊公路建造方案,幾個(gè)月來,我和村里一同,敏捷安排施工,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,順暢地在年底之前竣工通車。我和鄉(xiāng)民們走在廣大的村莊公路上,臉上洋溢著幸福的淺笑。

三是經(jīng)過多方努力,x大橋(現(xiàn)改稱為xx大橋)擠進(jìn)了本年的修橋方案,估計(jì)春節(jié)前開工,下一年能夠建成通車。橋曾是前史上河上最大風(fēng)雨橋,但20xx年洪水沖垮后就改成了一個(gè)渡口,成為了xx村交通阻塞的致命點(diǎn),也隔斷了河?xùn)|面村莊通往xx縣城的便道??吹酱謇镄『⑸隙纱蠈W(xué),鄉(xiāng)民購(gòu)買日子日用百貨和農(nóng)業(yè)出產(chǎn)材料渡河的艱難,我到村的第一天就有一種激烈的期望――在這兩年的建扶作業(yè)中,必定要協(xié)助鄉(xiāng)民們把這座橋康復(fù)建好,以完結(jié)xx鄉(xiāng)民近百年的愿望。多年來,xx村跑省、市,跑縣城,找省長(zhǎng),找市長(zhǎng)和縣長(zhǎng),陳述寫了一個(gè)又一個(gè),公章蓋了一串又一串,領(lǐng)導(dǎo)的批示,一個(gè)接著一個(gè),可橋的建造竹籃打水一場(chǎng)空,村里的領(lǐng)導(dǎo)累了,上面的領(lǐng)導(dǎo)感到?jīng)]辦法了,老百姓漸漸的不再抱期望了。可我立志建橋的主意揮之不去,日日夜夜想的是橋的事,即使不能列入國(guó)家方案,使用高速公路工程建造在xx村修的便橋搬家改造,也要把河上的大橋建成。我的主意得到了村里班子和老百姓的支持,咱們一方面進(jìn)行便橋搬家的可行性證明,另方面活躍尋找進(jìn)入國(guó)家建橋方案的路子,皇天不負(fù)苦心人,本年下半年,()大橋總算列入了國(guó)家渡改橋方案。交通部門的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著我的面說,市國(guó)資委的老“領(lǐng)導(dǎo)”這么熱心扶貧作業(yè),他們交通部門必定會(huì)大力支持。

幾個(gè)月來,洪水評(píng)價(jià)、航運(yùn)評(píng)價(jià)、河槽勘探、橋梁方案的每個(gè)環(huán)節(jié),我都親身參加,和諧聯(lián)絡(luò),執(zhí)行職責(zé),建議鄉(xiāng)民捐資自籌有些資金,一環(huán)扣一環(huán)的做好前期各項(xiàng)作業(yè)。如今方案圖紙現(xiàn)已完結(jié),可望在春節(jié)前投標(biāo)斷定施工單位并開工。

四是做好和諧作業(yè),完結(jié)了農(nóng)電網(wǎng)改造,鄉(xiāng)民用電由1.2元/度降低到了0.65元/度,安全、充沛用電得到了保證。xx村的農(nóng)電網(wǎng)改造列入了本年的方案,可遲遲不能開工,我經(jīng)過查詢了解首要是村里收了每戶鄉(xiāng)民一個(gè)電表錢,電業(yè)管理部門不允許,請(qǐng)求村里要交還,才干進(jìn)村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。村里把收來的錢用在了別的項(xiàng)目上,退電表錢少了資金,為此,我語重心長(zhǎng)做村支兩委的思維作業(yè),想盡想方設(shè)法,在本年4月,退清鄉(xiāng)民資金xx元,電業(yè)部門頂著酷署,投入資金xx萬元,改造電網(wǎng)4公里,我伴隨市電業(yè)局的鄭總工程師三次冒著高溫現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)電網(wǎng)改造作業(yè)。在鄉(xiāng)民電表方案接連少報(bào)的狀況下,我經(jīng)過市電業(yè)局聯(lián)絡(luò),兩次為鄉(xiāng)民添加裝置電表塊,添加投入萬多元。

五是活躍安排抗旱活動(dòng),獲得了旱年糧食收成不受丟失。本年是我市前史上難見的干旱之年,xx村不少農(nóng)田受旱嚴(yán)峻,由此,我同村支部一同安排鄉(xiāng)民科學(xué)管水用水,充沛使用電排設(shè)施,保證水稻在干旱之年依然獲得好的收成。水稻畝產(chǎn)仍達(dá)500-600公斤。

六是催促村里搞好清潔,營(yíng)建漂亮日子環(huán)境。年頭的查詢陳述我曾寫到xx村清潔狀況差,“房子路旁邊亂倒亂放廢物,村里彌漫著嗆鼻的臭氣。”本年村支兩委在整體鄉(xiāng)民中展開清潔衛(wèi)日子動(dòng),評(píng)出環(huán)境清潔榜樣戶7戶并獎(jiǎng)賞拖把掃把,使環(huán)境清潔整潔戶到達(dá)90%以上,一同,村里在資金極其艱難的狀況下,購(gòu)買了廢物桶、翻斗車、鐵鏟等東西,請(qǐng)長(zhǎng)時(shí)間清潔工3名,創(chuàng)造了漂亮日子環(huán)境。

七是持續(xù)支持鄉(xiāng)民穿的暖、住的好,年內(nèi)鄉(xiāng)民改造危房新建住宅4棟,年頭,同xx村x戶特困戶展開對(duì)口幫扶,與國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)一同對(duì)8戶鄉(xiāng)民進(jìn)行了造訪慰勞。

一年來,國(guó)資委、市石化公司、市石油公司分別向村里捐獻(xiàn)扶貧資金xx萬元,xx萬元,xx萬元。和諧縣扶貧資金20萬元,和諧鄉(xiāng)民電表xx個(gè)萬多元。另公路建造已到位資金xx萬元,農(nóng)網(wǎng)改造投入資金xx萬元。

30年前,我在xx縣相鄰縣xx縣做鄉(xiāng)長(zhǎng)時(shí),就獲取省交通廳的支持在河的源頭之一的羅洪鄉(xiāng)與xx縣槎溪鎮(zhèn)之間建筑了一條山區(qū)公路并開通了縣際班車。20xx年前,我在xx市政府財(cái)辦作業(yè)時(shí)帶領(lǐng)財(cái)貿(mào)系統(tǒng)10幾個(gè)單位在xx縣晨光鄉(xiāng)扶貧。本年,安排上安排我到xx鎮(zhèn)xx村扶貧。幾十年曩昔,我這次到貧窮村扶貧的感受與之前已全然不同,我圖的不再是安排上說的要干部到底層去鍛煉,而是抱著養(yǎng)老休閑的心態(tài),我走在村莊的小路上,與鄉(xiāng)間的人交兄弟,身體健康,身心愉快,能為老百姓辦點(diǎn)小事更倍感欣喜。

時(shí)隔幾十年再做村莊作業(yè),我開始有些陌生,更怕難以勝任。一年曩昔,能夠做一點(diǎn)點(diǎn)小事,我有以下幾點(diǎn)新的領(lǐng)會(huì):

一是“領(lǐng)導(dǎo)的支持是最大的支持,”沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持我的建造扶貧作業(yè)就步履維艱。市縣建扶辦、扶貧辦、市委安排部、市國(guó)資委,特別是xx縣委對(duì)我的作業(yè)給予了極大的支持。一年來,我屢次向市委安排部副部長(zhǎng)、主任、市扶貧辦、主任及市建扶辦討教陳述屢次,更是屢次向市里村莊公路局的老同學(xué)常常咨詢,而xx縣委胡書記、安排部王部長(zhǎng),及扶貧辦方主任,也屢次溝通,得到他們的點(diǎn)撥和協(xié)助。而縣交通局的多位領(lǐng)導(dǎo)與工程師更是成為了我作業(yè)上的好兄弟。我還兩次到xx鎮(zhèn)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳述,尋求他們對(duì)作業(yè)的定見。市國(guó)資委主任、書記雙雙帶領(lǐng)委里的干部到xx村現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),為村里的建扶作業(yè)處理難題,分擔(dān)副主任屢次赴村里造訪慰勞艱難大眾和了解村里的建房扶貧狀況。能夠說,沒有許多領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞與支持,我是沒有精神動(dòng)力做這些作業(yè)的。正如胡忠威書記說,克書幾十年從不為自個(gè)的事求人,如今為了村里的事處處相求,咱們村里可要愛惜。一句話,說的我心里暖烘烘。

二是不管做什么陌生的作業(yè),都要深化其間,摸清狀況,有查詢就有發(fā)言權(quán)。我從事財(cái)金宏觀調(diào)控和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)多年,離開村莊太久,村莊現(xiàn)狀、村莊方針不太熟悉,承受到xx村做幫扶作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的使命后,我連夜學(xué)習(xí)黨的村莊方針特別是扶貧方針,通篇學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于武陵山片區(qū)區(qū)域展開與扶貧攻堅(jiān)方案(20xx—20xx年)》,了解了xx縣及其各城鎮(zhèn)扶貧狀況,并帶領(lǐng)村支兩委赴周邊村鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)觀賞調(diào)查葡萄大王葡萄基地,到維山鄉(xiāng)與種糧大戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通。一同,屢次到市林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局陳述學(xué)習(xí),到市農(nóng)業(yè)局糧油站、土肥站、種子站、植保站學(xué)習(xí)事務(wù),了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和農(nóng)業(yè)技術(shù),到市經(jīng)管局學(xué)習(xí)如何展開農(nóng)業(yè)合作社。一年的扶貧,尤如讀了幾年的農(nóng)業(yè)大學(xué),學(xué)到了不少的東西。能夠把公路項(xiàng)目提早列入本年方案,能夠把橋項(xiàng)目在年內(nèi)拿到,都是我和村支兩委深化細(xì)致的作業(yè),時(shí)間把握細(xì)節(jié),像難如登天一樣的尋找時(shí)機(jī)分不開的。只需深化其間,時(shí)機(jī)總是給有預(yù)備的人的。

三是心安了,把村里的事當(dāng)成自個(gè)的事來做。一年多我來去xx村,開的都是自個(gè)的私家車,不叫司機(jī),也不必公車,與村支書等人找市縣領(lǐng)導(dǎo),赴外地觀賞,我就給支書當(dāng)司機(jī),不管在擁堵的城市仍是崎嶇的山路,不管是烈日當(dāng)空仍是暴雨傾盆,我都很暢懷地駕馭著自個(gè)的《皇冠》車,感受自個(gè)最高興。那天我把車開進(jìn)了呂世益的葡萄園,驚嘆自個(gè)的駕車水平,能行進(jìn)在村莊的田埂道上。而去找曾世平老人時(shí),他正在遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)40公里外的田地里耕耘,那天的雨很大,在泥濘農(nóng)耕路上,我的車子首次滲滿了泥巴,而曾世平父子把滿腿泥巴踏進(jìn)我的車廂,首次讓我的車座與毛毯充滿了泥漿的氣味。還有一次,我的車被在xx村施工的一臺(tái)挖土機(jī)挖破了,害我在4s店花了多元才修理好??蛇@一切出現(xiàn)時(shí),我都是高興的,沒有一毫的不快感。

市國(guó)資委對(duì)口xx村的建扶作業(yè)還有一年,下一年的建扶作業(yè)使命依然很重,筑路修橋改造農(nóng)網(wǎng)的作業(yè)在兩年內(nèi)可望有個(gè)結(jié)局,xx村的根底設(shè)施可望兩年內(nèi)得到根本性的改進(jìn),但扶持村里農(nóng)業(yè)工業(yè),展開村級(jí)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的作業(yè)還有很多作業(yè)要做。方案下一年在完結(jié)公路橋梁建造的一同,咱們與村支兩委一道,要在稻田養(yǎng)魚、專業(yè)戶養(yǎng)黑豬方面做些作業(yè),方案稻田養(yǎng)魚250畝,展開養(yǎng)豬專業(yè)戶5戶。要引導(dǎo)鄉(xiāng)民組成水稻種植合作社和特種種植業(yè)合作社,綠化荒山,美化村莊,持續(xù)支持鄉(xiāng)民改建危房,改進(jìn)日子條件,讓每一個(gè)鄉(xiāng)民都吃的飽,穿的暖,住的好。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇十二

我隊(duì)現(xiàn)有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長(zhǎng)期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%,且85%以上都是青工,他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍,我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針,貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育培訓(xùn)工作思路,注重安全文化建設(shè),突出強(qiáng)化安全宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí),加強(qiáng)建設(shè),杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個(gè)方面:

根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制,落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制,要求各級(jí)管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問題;嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度,放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠(yuǎn)離“三違”,不再違章。

用“干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí),提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長(zhǎng)配發(fā)了尺子,每個(gè)大工配發(fā)了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長(zhǎng)到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子,然后手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo),在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達(dá)到了以質(zhì)量保安全。

具體做法是:加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序;加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作;加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé);加強(qiáng)不同季節(jié),不同氣候時(shí)的安全管理,對(duì)長(zhǎng)假開工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過考試,合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。

我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上,對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí),應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問答,強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處,有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階,也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī),為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。

20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn),定期召開區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬噸,創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jī),正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%,設(shè)備三率達(dá)90·5·1。

細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人

為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在全隊(duì)推行“小班核算”,將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起,將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證,本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入,效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù),以產(chǎn)量定材料,將塑料網(wǎng)指標(biāo)(0.52m2/t)、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/t)、火藥(0.35kg/t)、工資(7.46元/噸)細(xì)化分解,分解到班組及個(gè)人,采取一日一考核,十日一,一月一評(píng)比的辦法;實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字制,并做到日清月明,嚴(yán)格考核??朔艘酝l(fā)料有人管,使用材料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細(xì)化小班核算,追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念,確保了安全生產(chǎn)必要投入。

20xx年我隊(duì)生產(chǎn)原煤31.56萬噸,同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸,塊煤率達(dá)40.87%;全年工效達(dá)6.183噸/工;循環(huán)率達(dá)96%,其中有三個(gè)月達(dá)100%;“三違”人員逐步減少,同比降低5人次,杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起,共組織小班驗(yàn)收930次,優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評(píng)估a級(jí)率評(píng)估次數(shù)為81個(gè),a級(jí)率達(dá)9.55%;b級(jí)率評(píng)估次數(shù)為623個(gè),b級(jí)率達(dá)90.02%;c級(jí)率評(píng)估次數(shù)為3個(gè),c級(jí)率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次,平均得分94.4分,均達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo),平均得分95.1分,全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次,平均得分96.5分,全部達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)考試共24次,參加考試共3688人次,參考率95%,及格率100%,平均成績(jī)?yōu)?4.1分。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

總之,在過去的一年中,我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績(jī),炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績(jī)的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級(jí)要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng),以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

自召開中央、省委窗口單位和服務(wù)行業(yè)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)視頻會(huì)后,**縣郵政局高度重視,于×月×日召開了全縣郵政職工“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),主要傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。會(huì)上,黨支部書記、“為民創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)作了重要講話,要求全縣各營(yíng)業(yè)窗口和各單位黨員干部要進(jìn)一步提振精神,扎實(shí)工作,努力把為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)打造成為群眾滿意工程,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。與會(huì)單位負(fù)責(zé)人參觀了郵政營(yíng)業(yè)廳、新華路郵政支局、莘城郵政支局、王莊郵政支局、朝城郵政支局等×個(gè)現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)了這些單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的特色經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,樹立典型,促進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)窗口的爭(zhēng)創(chuàng)。下步工作中,我局著力注重四個(gè)方面,推動(dòng)全縣郵政窗口的為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。

把“為民服務(wù)”作為重要目標(biāo)來謀劃。

在全縣郵政窗口強(qiáng)化“人人都是郵政形象,事事關(guān)乎客戶利益”的理念,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯變化”的目標(biāo),即服務(wù)意識(shí)要有明顯增強(qiáng),服務(wù)作風(fēng)要有明顯改進(jìn),服務(wù)效能要有明顯提高,服務(wù)能力要有明顯提升。積極開展服務(wù)三農(nóng)工作并在物流分銷、報(bào)刊發(fā)行、商業(yè)信函等多方面為政府、社會(huì)大眾、中小企業(yè)等提供多方面的用郵需求與服務(wù)。圍繞這一目標(biāo),將在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“服務(wù)大承諾”活動(dòng),緊緊圍繞在縣委縣政府和市局的周圍,以滿足人民群眾需求為目標(biāo),研究制定出具體可行的承諾事項(xiàng),并向社會(huì)公開。并在全縣建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)”標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店×個(gè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)郵政物流配送中心×個(gè)。

把“跨越先鋒行動(dòng)”作為重要載體來推進(jìn)。繼續(xù)深入開展“跨越先鋒行動(dòng)”,要求全縣郵政窗口帶頭爭(zhēng)創(chuàng)引領(lǐng)發(fā)展、改革創(chuàng)新、改善民生、促進(jìn)和諧、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的“五個(gè)先鋒”,黨員帶頭爭(zhēng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、服務(wù)群眾、樂于奉獻(xiàn)、弘揚(yáng)正氣的“五個(gè)表率”,積極圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、改善民生、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí),開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十佳”、“三差”評(píng)議活動(dòng),得分前十位的為“十佳”單位,后三位的為“三差”單位。通過民主評(píng)議樹典型,激發(fā)了窗口單位黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情。

把“三亮三比三評(píng)三創(chuàng)”作重要抓手來落實(shí)。

在積極貫徹落實(shí)中央“三亮三比三評(píng)”的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地實(shí)際,在全縣范圍內(nèi)開展以“三創(chuàng)”為主要內(nèi)容的崗位競(jìng)賽活動(dòng),即創(chuàng)紅旗單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、創(chuàng)跨越先鋒崗,培育和推出了一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的示范窗口、文明單位,素質(zhì)過硬、技能精湛的業(yè)務(wù)標(biāo)兵和崗位明星。

把群眾滿意作為重要導(dǎo)向來把握。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象,滿足客戶用郵需求,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)當(dāng)郵政先鋒”活動(dòng)和“滿意窗口”活動(dòng),組織行管人員到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)和服務(wù)對(duì)象中去,面對(duì)面聽取意見,了解客戶所需、所盼、所想,增強(qiáng)為民服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性。我局繼續(xù)開展“微笑在郵政、滿意伴您行”服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),規(guī)范郵政窗口人員的服務(wù)行為,提升服務(wù)形象,改善服務(wù)態(tài)度。同時(shí)開展“群眾滿意窗口”評(píng)選活動(dòng),將客戶的滿意視為企業(yè)發(fā)展的坐向標(biāo),為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展注入新的動(dòng)力。

謝謝大家。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇十四

近兩年來,我局堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策;以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、服務(wù)一流的隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn);按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,全面動(dòng)員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實(shí)有效的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。有力地推進(jìn)了我會(huì)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、高度重視、狠抓落實(shí)。

我局十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng),文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動(dòng)是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),有利于提高全系統(tǒng)干部職工綜合素質(zhì)和機(jī)關(guān)的文明形象。為進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)我市文明單位創(chuàng)建工作的健康發(fā)展,我局成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長(zhǎng),黨組成員、任副組長(zhǎng)的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室負(fù)責(zé)人為成員。制定了實(shí)施方案設(shè)計(jì)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)、新風(fēng)尚建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等幾個(gè)方面進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化,分解落實(shí)到責(zé)任人。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人參與,齊抓共管的工作機(jī)制。

二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。

為了深化全系統(tǒng)干部職工對(duì)文明單位創(chuàng)建工作的主體意識(shí),我局通過座談會(huì)、組織學(xué)習(xí)等多種形式,深入宣傳開展文明單位創(chuàng)建的目的意義,努力增強(qiáng)干部職工創(chuàng)建文明單位的意識(shí),提高參與創(chuàng)建工作的積極性、主動(dòng)性和自覺性。同時(shí),充分利用黨員活動(dòng)室、學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地,加大宣傳力度,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、入心、見行動(dòng),形成了“人人重視,個(gè)個(gè)參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。

三、完善制度,深入整改。

為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和直屬各單位的工作作風(fēng),提高依法行政和依法辦事水平,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)一支“為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、創(chuàng)新”的工作隊(duì)伍,營(yíng)造勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,真正達(dá)到群眾滿意的要求。我們緊密聯(lián)系自身實(shí)際,采取“內(nèi)查”與“外查”等方法,認(rèn)真查找存在問題,并根據(jù)存在不足,一是我們進(jìn)一步完善了“六項(xiàng)制度”(即“工作日制度”、“首問責(zé)任制度”、“公開制度”、“承諾制度”、“監(jiān)督制度”),并匯編成冊(cè),每個(gè)科室一份,做到用制度管人管事。機(jī)關(guān)和下屬3個(gè)單位制作了政務(wù)公開欄,將理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員分工,機(jī)關(guān)各科室工作職責(zé)任務(wù)公開上墻,并在網(wǎng)站內(nèi)公布。制作了《服務(wù)承諾》和《過錯(cuò)責(zé)任追究制度》,直接面向群眾,方便他們辦事。此外,我們還設(shè)置了舉報(bào)箱,公布了投訴電話等。二是加強(qiáng)考勤制度管理,堅(jiān)持和健全機(jī)關(guān)和直屬單位上班簽到制度,改變個(gè)別工作人員作風(fēng)拖拉、上班遲到早退等現(xiàn)象。三是做好“四個(gè)一”。即對(duì)來訪的辦事人員迎上一張笑臉、端上一杯熱茶、辦好每一件事、接好每一個(gè)電話。四是加強(qiáng)檢查督促抓落實(shí)。制度制訂后,局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室作好定期和不定期的檢查、監(jiān)督工作,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管科室和直屬單位執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、制度的情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正和指導(dǎo),確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)。五是認(rèn)真受理群眾的意見和建議。針對(duì)群眾提出的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議專題研究,能夠解決的及時(shí)解決,不能夠解決的想辦法幫助解決,盡量做到件件有回音,事事有著落。六是制訂嚴(yán)格的處罰規(guī)定,從而使各項(xiàng)制度真正得到落實(shí)。

四、業(yè)務(wù)工作成績(jī)顯著。

1、抓思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照黨建工作的要求,全面加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。黨員干部的政治理論水平和貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的自覺性得到了進(jìn)一步提高。工作實(shí)踐中能夠較好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng);二是嚴(yán)格按照要求建立健全工青婦組織,加強(qiáng)了對(duì)工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo),積極支持工青婦開展形式多樣的活動(dòng);三是全面加強(qiáng)了機(jī)關(guān)和直屬各單位的思想、制度、作風(fēng)和廉政建設(shè),使干部職工的綜合素質(zhì)、辦事效率和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高。

2、抓教育管理工作。我們緊密結(jié)合各項(xiàng)工作會(huì)議和處理各種形式的活動(dòng),積極向廣大殘疾人宣傳國(guó)家有關(guān)殘疾人工作的方針、政策和法規(guī),協(xié)助政府組織實(shí)施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策、規(guī)劃和計(jì)劃,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo);認(rèn)真聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,維護(hù)殘疾人合法權(quán)益,全心全意為殘疾人服務(wù);積極團(tuán)結(jié)和教育殘疾人遵守法律,幫助殘疾人樹立自尊、自信、自強(qiáng)、自立的信心,較好地維護(hù)了社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。

3、抓“十項(xiàng)民心工程”助殘項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)。市政府下達(dá)給市殘聯(lián)“十項(xiàng)民心工程”助殘項(xiàng)目任務(wù)包括:白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)、低視力康復(fù)、聾兒語言訓(xùn)練、腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練、智力殘疾康復(fù)訓(xùn)練、矯形器裝配、假肢安裝、精神病患者康復(fù)治療、肢體殘疾人康復(fù)訓(xùn)練、殘疾人技能培訓(xùn)、安置就業(yè)、扶貧解困、辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等。今年1至9月份,全市完成“十項(xiàng)民心工程”助殘項(xiàng)目任務(wù)達(dá)到九成以上。

4、抓殘疾人體育工作。一是于今年7月成功舉辦市第五屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式。二是認(rèn)真做好全省第六屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)和全市第五屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的選拔、注冊(cè)、建檔、訓(xùn)練和管理工作;三是積極組隊(duì)參加廣東省第六屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)提前比賽足球比賽,并獲得羽毛球3金1銅的好成績(jī)。

5、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市、縣殘疾人“五個(gè)一工程”建設(shè)。市本級(jí)“五個(gè)一工程”方面,目前,綜合性“康復(fù)服務(wù)中心”已完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的50%;現(xiàn)有綜合性“特殊教育學(xué)?!币凰?完成“就業(yè)服務(wù)活動(dòng)中心”建設(shè)工程65%;已規(guī)劃“托養(yǎng)中心”建設(shè)用地50畝,有關(guān)手續(xù)正在進(jìn)行當(dāng)中;“體育訓(xùn)練中心”用地也正在規(guī)劃當(dāng)中??h級(jí)“五個(gè)一”工程建設(shè)方面:各縣(市、區(qū))除外,均已建立殘疾人綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);各縣(市、區(qū))均已建立殘疾人扶貧培訓(xùn)基地;重度殘疾兒童教養(yǎng)學(xué)校、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)和“康園工療”網(wǎng)絡(luò)正在規(guī)劃當(dāng)中。

五、統(tǒng)籌安排綜治工作,落實(shí)社會(huì)治安綜合整治按照“打防結(jié)合、以防為主”的方針,積極參與和配合全市的社會(huì)治安綜合整治工作,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,倡導(dǎo)維護(hù)社會(huì)治安,人人有責(zé)的社會(huì)風(fēng)尚。進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,妥善落實(shí)人防、物防、技防相配套的防范措施,從各方面建立和完善“群防群治、專兼結(jié)合”的社會(huì)綜治保障體系。及時(shí)反映和妥善處置可能發(fā)生的群體性事件。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)嚴(yán)禁黨員干部賭博的禁令,切實(shí)防范干部職工出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒等違法違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)禁干部職工參與封建迷信活動(dòng)。

六、搞好環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建優(yōu)美辦公環(huán)境。

搞好辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,文件擺放整齊有序,保持辦公室桌面清潔。干部職工自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng),充分展現(xiàn)了我局干部職工積極向上的精神面貌。我局各科室、直屬各單位衛(wèi)生整潔,窗明幾凈,辦公室整齊有序。

打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍,是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。建立一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的殘疾人工作者隊(duì)伍,是創(chuàng)建文明單位的基本保證。為提高全系統(tǒng)人員自身素質(zhì),我局把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,深入開展了“完善體制,提高素質(zhì)”活動(dòng)。為了便于社會(huì)群眾監(jiān)督,設(shè)立了意見箱、舉報(bào)電話,通過利用網(wǎng)站、公示公告欄等形式向社會(huì)公開服務(wù)承諾。有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,形成了一個(gè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明的管理新體制。

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們要在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再厲、開拓創(chuàng)新,努力促進(jìn)我會(huì)文明單位創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇十五

兩位七旬老人,三間磚瓦房,三個(gè)正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進(jìn)老人的家,沒有一件值錢的物件,院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋,磨爛的鞋跟處還打著補(bǔ)丁。這樣的家境,就連新修建的三間磚瓦房,還是駐村工作隊(duì)幫老人申請(qǐng)危房改造資金進(jìn)行修繕的。

10月23日,當(dāng)從市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)手中接過慰問金后,70歲的老人禁不住老淚縱橫,她激動(dòng)地說:“要不是駐村工作隊(duì)幫俺,到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚,經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天,市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊(duì)為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金,并幫助他們秋收秋種。

“我們駐村就是要樹立黨員干部形象,給群眾以信心,讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,就是要幫群眾找到致富的路子,讓他們?cè)缛崭辉F饋?,就是要通過辦好事、辦實(shí)事,讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話,是實(shí)話?!闭劶榜v村幫扶工作,被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說,只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事,村里百姓才會(huì)把我們當(dāng)成自己家的人,這是他駐村以來最大的感受。

“下基層,聽心聲,辦實(shí)事,真扶貧?!边@是到**村駐村的真實(shí)寫照,也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來,積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),立足全局找準(zhǔn)著力點(diǎn),作為村支部第一書記,他與地方廣大干群一道,緊緊圍繞農(nóng)村工作大局,通過抓班子,帶隊(duì)伍,興產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。

駐村工作首先是摸清底子,理清思路,在此基礎(chǔ)上,要想真正為群眾辦實(shí)事、真扶貧,就少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到**村后,挨家挨戶走訪群眾,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,了解老百姓真實(shí)的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實(shí)情后,第一時(shí)間擬訂了一份駐村扶貧計(jì)劃,并向局里申請(qǐng)支持。市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)非常支持駐村工作,他每周一例會(huì)要聽取駐村工作的情況匯報(bào),堅(jiān)持隊(duì)員當(dāng)代表、單位做后盾,建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制,給駐村幫扶工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進(jìn)安全飲水工程……駐村以來,根據(jù)擬訂的幫扶計(jì)劃,腳踏實(shí)地地執(zhí)行,通過多方協(xié)調(diào)、努力爭(zhēng)取,各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜,真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。

任何努力都不會(huì)白費(fèi)。由于駐村幫扶工作成績(jī)突出,今年5月24日上午,全市駐村工作觀摩交流活動(dòng)在**村舉行,市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)介紹了駐村工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

“駐村就要堅(jiān)持情為民所系、利為民所謀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,辦一些看得見、摸得著的好事,打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)事?!睂?duì)于農(nóng)村,有著深厚的感情,他把這份感情融入駐村中,化成為駐村老百姓辦實(shí)事的動(dòng)力。

“駐村不僅僅是蹲在村里,還要真正地為老百姓辦實(shí)事,想辦法讓他們?cè)鍪罩赂?,這才是駐村幫扶的最終目的?!蹦弥淖珜懙囊环莘鲐毠ぷ饔?jì)劃,動(dòng)情地說,“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè),爭(zhēng)取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此,他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍(lán)莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地,考察學(xué)習(xí)到戶增收項(xiàng)目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù),爭(zhēng)取申報(bào)到戶增收項(xiàng)目,及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步發(fā)展一村一品。目前,他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強(qiáng)種植專業(yè)合作社”,有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇十六

山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司救護(hù)消防中心成立于2009年,下設(shè)5個(gè)救護(hù)消防中隊(duì),現(xiàn)有隊(duì)員388人,消防車輛70余輛。作為一支立足煤礦搶險(xiǎn)為主的專業(yè)救援隊(duì)伍,積極參與周邊城區(qū)火災(zāi)撲救和危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、地震、泥石流等各類災(zāi)害事故的.救援。成立以來,共接警出動(dòng)970余起,出動(dòng)人員2.4萬人次,出動(dòng)車輛2000余輛次,搶救遇險(xiǎn)和被困人員100余人,搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值9000余萬元,為保衛(wèi)一方平安作出了積極貢獻(xiàn)。

救護(hù)消防中心堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,狠抓“機(jī)關(guān)、中隊(duì)、小隊(duì)”三級(jí)責(zé)任,每年修訂消防綜合預(yù)案和各類專項(xiàng)預(yù)案,積極開展崗位練兵活動(dòng),隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平不斷提升。

2014年3月1日,晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道發(fā)生交通事故,導(dǎo)致甲醇泄漏起火燃燒,兩輛?;愤\(yùn)輸車、30余輛煤炭運(yùn)輸車被引燃。接到政府指令后,該救護(hù)消防中心迅速派出22輛救援車、235名指戰(zhàn)員,趕赴一線,經(jīng)過70個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),配合消防部門成功將大火撲滅,受到社會(huì)廣泛關(guān)注。

救護(hù)消防中心成立以來,先后參與港華煤層氣特大火災(zāi)事故、王莽嶺風(fēng)景區(qū)森林火災(zāi)、高平森林火災(zāi)等事故的處置。被評(píng)為山西省“先進(jìn)單位”“搶險(xiǎn)救援先進(jìn)集體”,榮獲山西省專職消防隊(duì)伍職業(yè)技能大賽團(tuán)體第一名、山西省首屆危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援技術(shù)競(jìng)賽團(tuán)體第一名。2017年承辦山西省煤層氣事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合演練,展示了過硬的救援能力。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇十七

緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定的大局堅(jiān)持社會(huì)主義物質(zhì)文明和文明一起抓促進(jìn)了全市財(cái)政工作的全面發(fā)展。年全市地方收入達(dá)到億元比上年增長(zhǎng)連續(xù)18年實(shí)現(xiàn)收支平衡。在物質(zhì)文明取得豐碩成果的同時(shí)我局。

建、

思想。

政治工作經(jīng)驗(yàn)多次在省市財(cái)政系統(tǒng)交流推廣。先后被評(píng)為“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”,“市廉潔勤政先進(jìn)集體”和“市先進(jìn)基層。

組織”。連續(xù)持了濟(jì)南市文明單位榮譽(yù),年榮獲省級(jí)文明單位和濟(jì)南市“五個(gè)好縣(市)區(qū)單位”光榮稱號(hào)?,F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

幾年來,局。

組堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)的組織。

領(lǐng)導(dǎo)。

一是堅(jiān)持。

政一把手為文明創(chuàng)建第一負(fù)責(zé)人的制度,把文明創(chuàng)建列入全局工作的重要議程。幾年來,局文明創(chuàng)建。

領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組堅(jiān)持每季度研究調(diào)度一次工作。

二是健全了文明創(chuàng)建工作機(jī)制。圍繞全市的文明建設(shè),將全市性的文明建設(shè)重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)所需資金列入市財(cái)政預(yù)算。并根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)工作的要求,加大了對(duì)城區(qū)面貌整治、環(huán)境大綠化、科技教育、文化體育設(shè)施等硬件項(xiàng)目建設(shè)的投入。

和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。開展了以“比奉獻(xiàn),看實(shí)績(jī);比服務(wù),看素質(zhì);比言行,看文明”為主要內(nèi)容的文明創(chuàng)建專題活動(dòng)。并通過實(shí)行自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、傳統(tǒng)教育方式與。

網(wǎng)

絡(luò)教育相結(jié)合、理論考核與實(shí)績(jī)考核相結(jié)合等辦法、使政治法紀(jì)及道德教育的各項(xiàng)措施落到了實(shí)處。幾年來,在全機(jī)關(guān)涌現(xiàn)出7個(gè)文明科室,部分同志受到省市及財(cái)政系統(tǒng)的通報(bào)表彰。有一人被評(píng)為“市十佳公仆”,一人被評(píng)為“市十大優(yōu)秀青年”。

員干部基本行為規(guī)范》、《依法治局章程》、《廉潔勤政七不準(zhǔn)、三嚴(yán)禁制度》、《財(cái)政干部依法行政公示承諾》等一系列規(guī)章制度,在財(cái)政隊(duì)伍自身建設(shè)上發(fā)揮出很大作用。兩年來,撥付財(cái)政性資金累計(jì)超過億元,沒有出現(xiàn)一筆違法違紀(jì)資金。處理違紀(jì)違規(guī)案件余起(件),沒造成一件錯(cuò)案,沒有一件行政復(fù)議案件,也沒有一件個(gè)體、群體上訪案件發(fā)生。

(二)寓文明創(chuàng)建于“以德治局”中,創(chuàng)造干群一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。兩年來,我們以職業(yè)道德為著力點(diǎn),堅(jiān)持“四路齊進(jìn)”(以德治政、以德治業(yè)、以德嚴(yán)長(zhǎng)、以德約民)“五抓并舉”(抓教育、抓規(guī)范、抓陣地、抓載體活動(dòng)、抓保障),根據(jù)機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)管理的不同要求,分別制定各具特色、簡(jiǎn)便易行的道德規(guī)約,促進(jìn)了財(cái)政系統(tǒng)的文明建設(shè)。

(1)把“以德治政”作為文明創(chuàng)建著重點(diǎn),制定了“以德治政五要”,即:一要忠于職守,立身惟正;二要實(shí)事求是,秉公執(zhí)政;三要克明俊德,艱苦奮斗;四要關(guān)心群眾,熱情服務(wù);五要廉潔奉公,依法理財(cái)。引導(dǎo)干部正確對(duì)待人民賦予自己的職權(quán)。

做好各自的本職工作。

(3)把“以德嚴(yán)長(zhǎng)”作為文明創(chuàng)建重中之重,要求局。

領(lǐng)導(dǎo)。

做到“克明俊德,以民為本、立身惟正、明道善策、舉賢任能,教而后懲”,同時(shí),將中層以上干部的重要活動(dòng)(包括8小時(shí)以外)切實(shí)納入道德監(jiān)督考評(píng)體系之中,使其在自覺接受他律的同時(shí),能夠堅(jiān)持嚴(yán)以自律,。(4)把“以德約民”作為工作的基礎(chǔ)。突出愛國(guó)守法、勤儉自強(qiáng)和集體主義、社會(huì)主義等方面的道德教育,用道德規(guī)范來約束群眾、教育群眾。

基礎(chǔ)。二是在宿舍區(qū)建立了以德治理。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組,以樓道為主健全了管理隊(duì)伍,大力開展“愛公物,比素質(zhì);講衛(wèi)生,比樓區(qū);助鄰里、比和睦”活動(dòng),是宿舍大院的環(huán)境與秩序煥然一新。三是在各家各戶開展以尊老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)為主的家庭美德建設(shè),每月一次評(píng)比,全年進(jìn)行總評(píng)表彰,使局宿舍區(qū)基本形成了環(huán)境優(yōu)雅、居住舒適、生活文明、團(tuán)結(jié)和睦的人居環(huán)境。先后被評(píng)為“省級(jí)花園式單位”和濟(jì)南市“綠化先進(jìn)單位”。

群關(guān)系緊張、干群矛盾尖銳、上訪案件不斷。對(duì)此,我們將執(zhí)政為民、密切。

群干群關(guān)系作為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容納入工作議程,出臺(tái)了《農(nóng)村會(huì)計(jì)集中記賬管理辦法》等一系列規(guī)章制度,在全市普遍推行了農(nóng)村會(huì)計(jì)集中記賬辦法。實(shí)行該辦法后,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村會(huì)計(jì)集中記賬服務(wù)中心,統(tǒng)一管理村級(jí)集體的資金、財(cái)務(wù)。定期對(duì)所管村的集體財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,按月進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。每月財(cái)務(wù)處理結(jié)束后,于次月15日前在所在村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。由于該辦法抓住了老百姓關(guān)注的熱點(diǎn),解決了長(zhǎng)期影響干群關(guān)系的難點(diǎn),取得顯著效果。村級(jí)財(cái)務(wù)管理逐漸走向規(guī)范化、公開化,從根本上消除了農(nóng)村的亂集資、亂攤派行為,有效減輕了群眾負(fù)擔(dān)。使因村級(jí)財(cái)務(wù)造成的信訪案件減少95%以上,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。該經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)引起較大反響。

和基層干部群眾的高度。

評(píng)價(jià)。

針對(duì)城鄉(xiāng)群眾的實(shí)際生活困難,想方設(shè)法協(xié)調(diào)調(diào)度資金,支持再就業(yè)工程,確保社會(huì)保障資金及時(shí)撥付,并適當(dāng)增加了農(nóng)村建國(guó)前老。

員、老榮復(fù)轉(zhuǎn)退軍人、困難家庭和村。

支部書記的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),受到基層群眾的普遍好評(píng)。

(三)堅(jiān)持利為民所謀,促農(nóng)民增收。年,認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件,積極向市委市政府提出建議,在全市免征了全部農(nóng)業(yè)稅費(fèi)。針對(duì)免稅后的實(shí)際問題,出臺(tái)了《關(guān)于免征農(nóng)業(yè)稅及其附加后三級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行全市統(tǒng)籌、監(jiān)管并重的意見》,在確保市鄉(xiāng)村三級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),使農(nóng)民收入因政策性因素增收以上。近年來因城市化建設(shè)加快,部分土地被征用,為保護(hù)失地農(nóng)民的合法利益,積極向市委市政府提出合理的補(bǔ)償。

方案。

出臺(tái)了相關(guān)政策措施確保了征地補(bǔ)償費(fèi)足額發(fā)放到失地農(nóng)戶手中使農(nóng)民群眾真正得到了實(shí)惠在促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目順利建設(shè)的同時(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

通過多年來的文明創(chuàng)建活動(dòng),全局干部職工的政治。

思想。

素質(zhì)明顯提高,廉潔自律、勤政為民的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),機(jī)關(guān)的社會(huì)治安情況良好,自然環(huán)境面貌煥然一新。局機(jī)關(guān)連續(xù)十多年未發(fā)生刑事治安案件,沒有違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生,在全市全方位目標(biāo)考核中,連續(xù)年位居前列,各項(xiàng)工作得到。

領(lǐng)導(dǎo)。

和社會(huì)各界的充分肯定。在此,茲提出成為省級(jí)文明單位的申請(qǐng)。

誠(chéng)信企業(yè)單位事跡材料篇十八

xx村位于大王鎮(zhèn)以北,大冶湖南岸,北靠馬家湖,東靠大灣湖。版圖面積3平方公里,耕地1207畝(其中水田600畝),林地100畝,養(yǎng)殖水面50畝,村民生活貧困,人年均收入5200元。70%的勞動(dòng)力外出務(wù)工,屬典范的湖區(qū)貧困村。全村6個(gè)自然灣,7個(gè)村民小組,523戶,2443人,現(xiàn)有貧困戶121戶381人,占總?cè)丝?6%。

根據(jù)我村實(shí)際,將入戶調(diào)查、摸底登記的121戶貧困戶分成三大類,依托引進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),針對(duì)每一類扶貧對(duì)象的實(shí)際情況量身定制精準(zhǔn)扶貧方案:

1、因病、因老的54戶有部分勞動(dòng)力的,利用企業(yè)資助和扶貧幫助,發(fā)放雞、鴨、羊、豚喂養(yǎng),由春臺(tái)生態(tài)園老板按訂單約定的價(jià)格回收,確保收入穩(wěn)定。

2、對(duì)精神病、呆傻的23戶喪失勞動(dòng)能力的,以企業(yè)資助和扶貧資金為股本入股農(nóng)業(yè)企業(yè)、確保每年獲得固定紅利。

3、其余44戶,是因病致貧的,讀高中、大學(xué)的小孩多,但有勞動(dòng)能力、無就業(yè)崗位的,幫助引導(dǎo)就業(yè)培訓(xùn)幫助尋找企業(yè)就業(yè),實(shí)現(xiàn)增加收入脫貧。

為使精準(zhǔn)脫貧落到實(shí)處,村委一班人將壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化“五個(gè)一”工作措施抓落實(shí):

1、每一個(gè)村干部負(fù)責(zé)兩個(gè)組,結(jié)對(duì)幫扶10個(gè)貧困戶。

2、每一個(gè)黨員和退休老干部負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)幫扶兩戶貧困戶。

3、每一個(gè)貧困戶制定一個(gè)扶貧明白卡,明確幫扶信息。

4、每一個(gè)季度檢查一次,督辦結(jié)對(duì)幫扶工作落實(shí)情況。

5、給每一個(gè)貧困戶落實(shí)一個(gè)就業(yè)崗位。

自20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)精準(zhǔn)識(shí)別工作開展以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,不等不靠,迅速行動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,順利完成了各村貧困人口的精準(zhǔn)識(shí)別及申報(bào)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、xx鄉(xiāng)的基本情況。

全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村,1個(gè)社區(qū),40個(gè)村民小組,5459戶、20725人(其中:農(nóng)業(yè)人口17778人),耕地面積17814畝。經(jīng)篩選識(shí)別,全鄉(xiāng)貧困村識(shí)別4個(gè),分別是太白村、金壇罐村、和平村、峰頂山村,貧困戶識(shí)別867戶、2444人。按貧困屬性分,全鄉(xiāng)因病致貧的貧困戶628戶、1713人;因殘致貧的貧困戶15戶,42人;因?qū)W致貧73戶、95人;因技術(shù)致貧71戶、230人;因缺勞動(dòng)力致貧65戶、204人;因缺資金致貧57戶、134人。20xx年全鄉(xiāng)已脫貧118戶、325人,20xx年全鄉(xiāng)預(yù)脫貧88戶、275人。

二、市區(qū)幫扶亮點(diǎn)。

1、熱心走訪群眾。以同親人拉家常的方法,市駐村組多次深入和平村、峰頂山村、太白村、金壇罐村走訪老黨員、困難群眾、殘疾人、五保戶家中了解他們的困難和意愿。同時(shí)多次召開座談會(huì)廣泛征求群眾意見和建議,進(jìn)一步掌握群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對(duì)存在的問題因地制宜,制定幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶責(zé)任,明確工作時(shí)限,實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶工作常態(tài)化、制度化。

2、主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目。在深入摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,駐村工作組針對(duì)貧困村的氣候、區(qū)位和地貌等條件,因地制宜,在和平村種植優(yōu)質(zhì)水稻11773畝;在金壇罐村新栽植塔樂科血橙120畝;在和平村、重勝寨村種植萬源優(yōu)質(zhì)秋洋芋500畝;在和平村新發(fā)展青脆李500畝,優(yōu)質(zhì)魔芋300畝,核桃200畝;在重勝寨成片種植晚秋蔬菜300畝,新建了江友蔬菜專業(yè)合作社。同時(shí)抓好重勝寨村500畝蔬菜基地和50畝葡萄基地、高石口村150畝獼猴桃基地鞏固發(fā)展和太白村、金壇罐村和萬家觀村850畝烏梅的管護(hù)。主動(dòng)抓好畜牧業(yè)發(fā)展,在太白村新建梨園養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個(gè),實(shí)現(xiàn)年銷售雞10萬只。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區(qū)2個(gè),鞏固和培育生豬養(yǎng)殖大戶15戶,全年生豬出欄可達(dá)到3000頭,牛出欄100余頭。

3、加強(qiáng)基本公共工程建設(shè)。駐村幫扶部門針對(duì)所駐村農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活等方面存在的實(shí)際困難和問題,從農(nóng)民群眾最關(guān)注的事情抓起,從農(nóng)民群眾最希望辦又無力辦的事情做起,在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。自20xx年以來,共引進(jìn)、投入資金1500余萬元硬化村社道路39公里,全面實(shí)現(xiàn)了社社通水泥路,在太白村、萬家觀村、碉樓村新修泥碎石路6條共計(jì)5.7公里。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座,修建便民橋9座,新修生產(chǎn)路1.6公里,整治病害堰塘25口,整治維修渠道9條共計(jì)8000余米,投資18.5萬元在金壇罐村新建提灌站1處,市交通局投資20萬元,對(duì)太白村村組道路進(jìn)行硬化,市教育局投資110余萬重新翻修了和平村小學(xué)。同時(shí),規(guī)劃新建渠道7.7公里,新建飲水工程4處,新建清水池5口,和平村、金壇罐村、太白村共1600畝土地整理項(xiàng)目也在今年開始實(shí)施。

4、狠抓教育培訓(xùn)。市農(nóng)業(yè)局和區(qū)農(nóng)業(yè)局多次到我鄉(xiāng)開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、水稻新品種及機(jī)插秧技術(shù)、當(dāng)前農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、商品有機(jī)肥及有機(jī)糧生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)”等實(shí)用知識(shí)開展系統(tǒng)培訓(xùn)。自20xx年以來我鄉(xiāng)有20xx余人參加了農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。

三、我鄉(xiāng)工作措施。

1、建檔立卡到戶到人。我鄉(xiāng)按照“建檔立卡”工作的要求,全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底,建立了貧困家庭檔案867戶2444人,完善扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)識(shí)別機(jī)制,通過項(xiàng)目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶責(zé)任到人、檔案建立到人,確保扶貧到戶政策全面落實(shí)。為實(shí)施分類扶貧、制定幫扶計(jì)劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。

2、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。按照“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求,結(jié)合“走基層、解民憂、聚民心”活動(dòng)和“走基層、結(jié)窮親、交富友”活動(dòng),在工行達(dá)州市分行對(duì)峰頂山村進(jìn)行幫扶,區(qū)直工委對(duì)太白村幫扶,市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委幫扶對(duì)和平村和金壇罐村進(jìn)行幫扶的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)屬各單位、村(社區(qū))選派鄉(xiāng)村干部、醫(yī)生、教師、黨員等共267名幫扶人員,組建了8個(gè)駐村工作隊(duì),每名干部至少幫扶3-5人,形成結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制。嚴(yán)格幫扶工作制度。制定出臺(tái)了《達(dá)州市達(dá)川區(qū)xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》,要求每個(gè)幫扶責(zé)任人必須掌握貧困戶的基本情況,因地制宜,因人而異,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶計(jì)劃,做到“不脫貧不收隊(duì)”。

3、加大對(duì)非貧困村社扶持力度。成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的非貧困村工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)非貧困村的扶貧工作,并按照貧困村的標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施方案,落實(shí)幫扶政策,明確責(zé)任人。

4、強(qiáng)化監(jiān)管,確保扶貧資金專項(xiàng)到位。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家扶貧專項(xiàng)資金管理措施和項(xiàng)目資金縣級(jí)報(bào)賬制的規(guī)定,在資金使用上,嚴(yán)把“選項(xiàng)、立項(xiàng)、申報(bào)、審批、發(fā)放、效益”六道關(guān),實(shí)行扶貧項(xiàng)目資金公示、公告制度,做到“四不一公開”(即不準(zhǔn)挪用、不準(zhǔn)擠占、不準(zhǔn)截留、不準(zhǔn)優(yōu)親厚友,堅(jiān)持上榜公開);在資金管理上,實(shí)行扶貧資金專戶管理,建立健全報(bào)賬制,確保專款專用;在資金監(jiān)督上,實(shí)行項(xiàng)目資金動(dòng)態(tài)管理,鎮(zhèn)鄉(xiāng)村及各扶貧項(xiàng)目均指定專人負(fù)責(zé),總結(jié)資金使用情況,發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督的作用,杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生,保證了扶貧項(xiàng)目資金的合法、合理、有效使用。

四、存在的主要問題。

一年以來雖然我鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問題:一是基本公共工程依然相對(duì)薄弱。從基本公共工程上看,我鄉(xiāng)地處偏僻山區(qū),自然條件惡劣,自然災(zāi)害較多,貧困人群的生產(chǎn)生活水平差,如交通不便、水利設(shè)施老化失修、抗旱排澇條件不足,抵御自然災(zāi)害能力較弱。近年來,雖然通過扶貧項(xiàng)目建設(shè),基本公共工程有所改善,但仍不能滿足當(dāng)前及今后的發(fā)展需要。二是人口素質(zhì)較低。在走訪農(nóng)戶中發(fā)現(xiàn),貧困人口普遍接受教育程度低,觀念陳舊,科技認(rèn)識(shí)不強(qiáng),缺乏致富能力和發(fā)展門路,脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前,我鄉(xiāng)的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項(xiàng)目資金和各市、區(qū)直幫扶單位的支持,貧困村籌資較為困難。四是返貧現(xiàn)象比較突出。目前我鄉(xiāng)仍然有相當(dāng)數(shù)量的貧困人口,另外,每年都會(huì)出現(xiàn)一部分已經(jīng)脫貧的人群,由于脫貧基礎(chǔ)不穩(wěn),因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W等原因又重新返貧。

五、下步措施。

1、加大項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)扶持扶貧重點(diǎn)村開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),使重點(diǎn)村的基本公共工程得到進(jìn)一步完善,產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量得到增加和提高。

2、增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開展貧困勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),充分利用民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn),認(rèn)真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。確保達(dá)到培訓(xùn)一人,就業(yè)一人,脫貧一戶的目標(biāo)和培訓(xùn)一門技術(shù),振興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),致富一方群眾的目標(biāo)。

3、加大資金投入。由于公路等基本公共工程建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大,歷史債務(wù)較重,用財(cái)力不足,要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難,建議能綜合考慮鄉(xiāng)級(jí)擔(dān)當(dāng)能力,加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,分別給予幫助支持,化解歷史債務(wù)。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/14626441.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔