?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告（模板16篇）

在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們可以參考相關(guān)的模板或范例，以便更好地組織和表達(dá)文本。在寫(xiě)報(bào)告之前，可以先進(jìn)行草擬和修改，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性。以下是一些撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題和解決方法，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇一

各位股東:

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做19年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況:

（一）報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議:

1、19年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費(fèi)用途的事宜。

2、19年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、19年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

4、19年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。

劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、19年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《19年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

（二）、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。

列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

二、監(jiān)事會(huì)工作情況:

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。

一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢(xún)。

根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:

1、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的19年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。

但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司19年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司19年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元），營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。

公司凈利潤(rùn)為377218.58元（其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元）。

公司累計(jì)利潤(rùn)（公司本部累計(jì)利潤(rùn)，物管公司累計(jì)利潤(rùn)）。

監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)，查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整，賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。

其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。

監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。

物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)）。

物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。

通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元；建設(shè)巷工程投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。

固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會(huì)在19年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。

但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。

其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。

所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴(lài)。

在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

三、__年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司19年的工作建議:

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司19年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。

了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。

督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。

監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)19年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。

同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。

我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二

（2011年3月26日第八屆北京市律師代表大會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)）。

各位代表：

我受第八屆北京市律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)委托，報(bào)告2010年度監(jiān)事會(huì)工作。請(qǐng)各位代表審議。

根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職責(zé)范圍，在2010年度，本屆監(jiān)事會(huì)現(xiàn)有的14名監(jiān)事，勤勉履職，以充分保障協(xié)會(huì)工作順利開(kāi)展和監(jiān)事會(huì)工作有效運(yùn)行為己任，堅(jiān)持“和諧有效”的工作理念，沿襲和適度發(fā)揚(yáng)了歷年監(jiān)事會(huì)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和“平實(shí)和諧、注重實(shí)效”的工作方法，在此基礎(chǔ)上，比較充分的發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。監(jiān)事會(huì)職責(zé)履行，主要通過(guò)以下方面工作體現(xiàn)和實(shí)施。

一、在2010年度內(nèi)，我們?nèi)倘苛邢?0次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和5次理事會(huì)會(huì)議。在列席過(guò)程中，能夠和諧與高效相統(tǒng)一的發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用，對(duì)上述歷次會(huì)議所審議事項(xiàng)，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，盡最大可能反映律師和代表的訴求，對(duì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)和理事會(huì)關(guān)乎行業(yè)全局發(fā)展的重大決定及其產(chǎn)生程序進(jìn)行了全程監(jiān)督。

責(zé)落實(shí)和具體實(shí)施協(xié)會(huì)工作，參與專(zhuān)門(mén)委員會(huì)重要決策和活動(dòng)具體方案的討論和規(guī)劃，是監(jiān)事會(huì)監(jiān)督履職的重要環(huán)節(jié)，是促進(jìn)和完善協(xié)會(huì)工作的重要保障。經(jīng)過(guò)本屆監(jiān)事會(huì)的努力，在本屆協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持下，列席重要的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議并進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，在過(guò)去的一年中逐漸常態(tài)化，是監(jiān)事會(huì)工作的重要延伸。

三、

在具體的工作過(guò)程中，以監(jiān)事會(huì)工作角度，從行業(yè)律師利益出發(fā)，除先后17次提出口頭建議，進(jìn)行隨時(shí)溝通、提醒和協(xié)商外，監(jiān)事會(huì)提出書(shū)面建議3次；通過(guò)《監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要》的方式反映監(jiān)事意見(jiàn)2次；我們還就行業(yè)發(fā)展的全局性問(wèn)題，先后發(fā)表了《關(guān)于北京律師行業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作的十條建議》等意見(jiàn)。

上述意見(jiàn)和建議，均全部或者程度不同地為會(huì)長(zhǎng)會(huì)、理事會(huì)所采納或作為決策的依據(jù)。

四、為保障協(xié)會(huì)工作能夠在充分監(jiān)督的基礎(chǔ)上合法有序進(jìn)行，監(jiān)事會(huì)在2010年度內(nèi)召開(kāi)監(jiān)事會(huì)辦公會(huì)會(huì)議7次、監(jiān)事會(huì)會(huì)議2次，先后就15個(gè)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討和研究，其中還特別就協(xié)會(huì)2009年度會(huì)費(fèi)收支問(wèn)題和協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作問(wèn)題等向理事會(huì)提交了專(zhuān)項(xiàng)意見(jiàn)。在會(huì)議中，每一名監(jiān)事都暢所欲言，充分表達(dá)意見(jiàn)，并且經(jīng)過(guò)集體討論和爭(zhēng)辯后，最終基本達(dá)成共識(shí)，本屆監(jiān)事會(huì)已經(jīng)形成了民主和諧的內(nèi)部工作機(jī)制，對(duì)監(jiān)督工作取得實(shí)際效果起到了重要作用。

五、針對(duì)《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》征求意見(jiàn)稿的繼續(xù)完善工。

作，我們?cè)俣乳_(kāi)展了與部分律師代表和區(qū)縣監(jiān)事會(huì)溝通的工作，征求他們的意見(jiàn)和建議。在進(jìn)一步補(bǔ)充完善基礎(chǔ)上，為配合區(qū)縣監(jiān)事會(huì)的設(shè)立和規(guī)則的建立，將市律協(xié)監(jiān)事會(huì)的《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則（征求意見(jiàn)稿）》統(tǒng)一提供各區(qū)律協(xié)監(jiān)事會(huì)參考。

六、通過(guò)對(duì)全年度會(huì)長(zhǎng)會(huì)和理事會(huì)的全部決策程序進(jìn)行的全程監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)注意到：2010年度協(xié)會(huì)的歷次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和理事會(huì)會(huì)議的決策過(guò)程，沒(méi)有發(fā)生違背《章程》等程序性規(guī)定的問(wèn)題。

七、在日常工作過(guò)程中，我們高度關(guān)注會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和各位理事履行職務(wù)的情況和履職操守。監(jiān)事會(huì)注意到，會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和絕大部分理事均能做到勤勉盡職。對(duì)個(gè)別理事在履職過(guò)程中存在的問(wèn)題，監(jiān)事會(huì)也及時(shí)提出了自己的意見(jiàn)或建議。

第二部分財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。

10,394,778.00元，審定金額8,357,733.00元；審減金額2,037,045.00元。

總結(jié)。

2009年度審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，代表協(xié)會(huì)委托了審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)協(xié)會(huì)2010年度財(cái)務(wù)決算情況，按照“問(wèn)題審計(jì)和全面審計(jì)”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格審計(jì)。

《審計(jì)報(bào)告》經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議逐項(xiàng)討論，重要問(wèn)題向?qū)徲?jì)報(bào)告制作人進(jìn)行了質(zhì)詢(xún)。對(duì)審計(jì)報(bào)告制作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，提出了自己的建議。監(jiān)事會(huì)并邀請(qǐng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)列席會(huì)議。

理事會(huì)根據(jù)審計(jì)報(bào)告作出的會(huì)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，提交本次代表大會(huì)審議。

第三部分和兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會(huì)的交流。

一、作為首都律協(xié)的監(jiān)事會(huì)，與歷屆相同的一項(xiàng)重要工作就是保持和加強(qiáng)與全國(guó)各省市律協(xié)監(jiān)事會(huì)的交流和溝通工作。2010年度我們走訪了內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會(huì)，與他們進(jìn)行了真誠(chéng)的經(jīng)驗(yàn)交流并在溝通中雙方結(jié)成了“姊妹監(jiān)事會(huì)”。

二、為進(jìn)一步擴(kuò)大首都律協(xié)監(jiān)事會(huì)的影響力，同時(shí)表示對(duì)全國(guó)律協(xié)監(jiān)事會(huì)工作的全力支持，我們作為發(fā)起單位繼續(xù)以強(qiáng)大的陣容參加了第三屆律師行業(yè)（全國(guó)）監(jiān)事會(huì)論壇。受論壇籌備委員會(huì)委托，趙小魯監(jiān)事長(zhǎng)作了論壇總結(jié)發(fā)言，再次成功展現(xiàn)了北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)的風(fēng)采，為推動(dòng)論壇發(fā)展和促進(jìn)各地律協(xié)監(jiān)事會(huì)的橫向聯(lián)系起到了積極作用。

第四部分撰寫(xiě)《北京年輕律師基本思想狀況和簡(jiǎn)要分析》的調(diào)研報(bào)告。

根據(jù)律協(xié)黨委的工作安排，我們用四個(gè)月時(shí)間，撰寫(xiě)了三萬(wàn)字的《北京年輕律師基本思想狀況和簡(jiǎn)要分析》的調(diào)研報(bào)告，監(jiān)事會(huì)全體同仁，參與了調(diào)研報(bào)告的討論和修改。調(diào)研報(bào)告從年輕律師的政治觀、執(zhí)業(yè)觀、道德觀、成長(zhǎng)觀、文化觀等五個(gè)方面，共計(jì)五十個(gè)專(zhuān)題，簡(jiǎn)要分析了年輕律師的基本思想狀況。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，占北京律師總數(shù)85%的年輕律師，占北京律師總數(shù)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師，基本思想狀況是，政治上堅(jiān)定地?fù)碜o(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，思想上高度認(rèn)同社會(huì)主義核心價(jià)值觀，工作中有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有同時(shí)代年輕人的突出特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，是一支非常有希望的年輕律師隊(duì)伍。同時(shí)，年輕律師群體也明顯存在如何繼承發(fā)揚(yáng)北京律師的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題。年輕律師在成長(zhǎng)中存在的很多困惑和問(wèn)題，需要行業(yè)協(xié)會(huì)給予更多關(guān)注和積極引導(dǎo)。

第五部分對(duì)理事會(huì)2010年度工作的評(píng)價(jià)。

一、監(jiān)事會(huì)在全程監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)會(huì)、理事會(huì)全部決策程序和主要工作的基礎(chǔ)上，征求了來(lái)自部分律師代表的意見(jiàn)，召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，就理事會(huì)2010年度工作，從監(jiān)事會(huì)工作角度，做了評(píng)價(jià)和分析。

二、監(jiān)事會(huì)高度關(guān)注并充分注意到，理事會(huì)在2010年工作總體思路上，突出了行業(yè)發(fā)展政治方向，行業(yè)精神建設(shè)、行業(yè)社會(huì)責(zé)任，中小所管理規(guī)范化和年輕律師培養(yǎng)等問(wèn)題。在各項(xiàng)決策過(guò)程中，更加關(guān)注廣大律師的意見(jiàn)和訴求，關(guān)注部分律師面臨的生存困難，審慎及時(shí)做出了減免部分會(huì)費(fèi)的決定，加強(qiáng)了和律師代表的聯(lián)系，和基層工作的聯(lián)系。

三、監(jiān)事會(huì)注意到，理事會(huì)下設(shè)的各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，一年來(lái)努力工作，取得了很大成績(jī)。特別是行發(fā)委對(duì)行業(yè)發(fā)展全局性問(wèn)題的研究，外事委積極加強(qiáng)行業(yè)對(duì)外交流的創(chuàng)新成果，青工委的陽(yáng)光小班培訓(xùn)計(jì)劃，業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)積極組織各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)開(kāi)展活躍的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，女工委積極開(kāi)展適合女律師特點(diǎn)的活動(dòng)，成績(jī)尤為突出。

三、監(jiān)事會(huì)特別強(qiáng)調(diào)，2010年，會(huì)長(zhǎng)會(huì)和理事會(huì)在司法局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在律師行業(yè)黨委重要決策引領(lǐng)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力工作，克服了行業(yè)面臨社會(huì)評(píng)價(jià)和政治評(píng)價(jià)比較低，對(duì)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境造成一定負(fù)面影響的困難，通過(guò)大力表彰先進(jìn)典型，努力完成服務(wù)大局的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，成功召開(kāi)第二屆北京律師論壇，發(fā)表了北京律師行業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，順利完成北京律師行業(yè)兩級(jí)行業(yè)管理模式的改革，明顯提振了廣大律師的信心，增強(qiáng)了行業(yè)凝聚力，帶領(lǐng)北京律師這支兩萬(wàn)三千人的隊(duì)伍，開(kāi)始走出發(fā)展低谷，滿懷信心迎接未來(lái)。

四、監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，2010年理事會(huì)工作最突出的特點(diǎn)是，在兩結(jié)合管理體制深化改革中，律師行業(yè)的自律管理工作，已經(jīng)開(kāi)始和司法行政機(jī)關(guān)的宏觀管理工作，尋找到在政治、業(yè)務(wù)、規(guī)則和組織構(gòu)架方面的全方位結(jié)合點(diǎn)。行業(yè)兩結(jié)合管理的兩個(gè)積極性，正在形成“合力”。這種“合力”的形成，將對(duì)深化北京律師行業(yè)兩結(jié)合管理體制具有重要意義，對(duì)推動(dòng)全國(guó)各兄弟省市律師協(xié)會(huì)深化兩結(jié)合管理體制的改革，也將具有重要的示范作用。

第六部分對(duì)理事會(huì)2011年工作的幾點(diǎn)建議監(jiān)事會(huì)全程關(guān)注行業(yè)全局發(fā)展的主要問(wèn)題，并從監(jiān)事會(huì)的工作角度，提出幾點(diǎn)工作建議，供理事會(huì)參考。

一、對(duì)全行業(yè)的基本狀況做基礎(chǔ)性調(diào)查研究，為行業(yè)第二次大發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

多元化等方面，均產(chǎn)生了深刻變化。我們律師行業(yè)，急需要拿出相當(dāng)時(shí)間和精力，對(duì)行業(yè)的基礎(chǔ)性工作進(jìn)行梳理和調(diào)研，為北京律師行業(yè)早日實(shí)現(xiàn)第二次騰飛，預(yù)作準(zhǔn)備，夯實(shí)基礎(chǔ)。

監(jiān)事會(huì)建議，將2011年作為北京律師行業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)年”和“調(diào)研年”，對(duì)全行業(yè)的基本狀況做基礎(chǔ)性調(diào)查研究。包括行業(yè)對(duì)北京律師的文化建設(shè)，年輕律師的培養(yǎng)成長(zhǎng)，中小所的管理規(guī)范化，以及實(shí)現(xiàn)行業(yè)第二次專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整等基礎(chǔ)性問(wèn)題，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。將行業(yè)決策，進(jìn)一步建立在對(duì)行業(yè)全局性分析的基礎(chǔ)之上。

二，對(duì)市律師協(xié)會(huì)如何在“兩級(jí)管理，條塊結(jié)合”模式中，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)和引領(lǐng)作用進(jìn)行研究。

區(qū)級(jí)律協(xié)的建立，極大調(diào)動(dòng)了廣大律師參與行業(yè)管理的積極性，全方位拓寬了行業(yè)自律管理與廣大律師的密切聯(lián)系。同時(shí)，也為行業(yè)如何在“兩級(jí)管理，條塊結(jié)合”新模式中，既要做到能發(fā)揮市區(qū)兩級(jí)律協(xié)的兩個(gè)積極性，又要將兩個(gè)積極性形成合力，提出了新的課題。我們既要發(fā)揮各區(qū)律協(xié)在本區(qū)域行使管理職能的積極性，又要發(fā)揮市律協(xié)對(duì)全行業(yè)的主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)積極性“和諧有致，相互促進(jìn)，相得益彰”的良性運(yùn)行狀態(tài)。在市區(qū)兩級(jí)管理模式中，市級(jí)律協(xié)是行業(yè)發(fā)展的重要方面。

監(jiān)事會(huì)建議，對(duì)市律師協(xié)會(huì)如何在“兩級(jí)管理，條塊結(jié)合”模式中，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)和引領(lǐng)作用進(jìn)行研究。

三，對(duì)中小所管理規(guī)范化問(wèn)題進(jìn)行研究。

監(jiān)事會(huì)建議，對(duì)中小所的規(guī)范管理，市場(chǎng)定位，人才培養(yǎng)，聯(lián)合合作等問(wèn)題，開(kāi)展討論和研究，從大所“一枝獨(dú)秀”，向大中小所“百花齊放”發(fā)展。

四，對(duì)年輕律師的培養(yǎng)問(wèn)題進(jìn)行研究。

北京律師行業(yè)經(jīng)過(guò)第一階段三十年發(fā)展，即將迎來(lái)行業(yè)第二階段大發(fā)展；同時(shí)，北京律師團(tuán)隊(duì)的一大批資深律師，經(jīng)過(guò)三十年奮斗，將逐步淡出行業(yè)管理的主要平臺(tái)，并積極推出一批新人，承擔(dān)行業(yè)發(fā)展的重任。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，北京律師行業(yè)正在面臨“舊力將盡，新力待生”的新舊交替階段。已經(jīng)成為北京律師行業(yè)主體的年輕律師群體，有著自己特殊的時(shí)代背景、生活背景、教育背景和特殊訴求。占行業(yè)85%的年輕律師，占行業(yè)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師，如何繼承發(fā)揚(yáng)行業(yè)三十年來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)代律師努力，形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，將行業(yè)團(tuán)隊(duì)的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平傳承發(fā)揚(yáng)，使行業(yè)發(fā)展“薪火相傳”、“后繼有人”，是我們律師行業(yè)必須認(rèn)真研究和解決的戰(zhàn)略問(wèn)題。

監(jiān)事會(huì)建議，花大力氣對(duì)年輕律師的培養(yǎng)問(wèn)題進(jìn)行研究。

五，高度重視行業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題。

我們北京律師行業(yè)，正面臨第二次大發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要突破“行業(yè)精神建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)建設(shè)”的發(fā)展瓶頸。行業(yè)文化建設(shè)，是加強(qiáng)行業(yè)精神建設(shè)的主要內(nèi)容。監(jiān)事會(huì)注意到，會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和理事會(huì)越來(lái)越關(guān)注行業(yè)文化建設(shè)，行發(fā)委已經(jīng)對(duì)行業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展破題研究。這是非?？上驳拈_(kāi)端。

監(jiān)事會(huì)建議，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行業(yè)文化建設(shè)研究的力度，使我們23000名北京律師團(tuán)隊(duì)，形成主流價(jià)值觀和主流文化形態(tài)，以朝氣蓬勃，奮發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，迎接行業(yè)第二次大發(fā)展的高潮。

一、在北京律師行業(yè)不斷提高對(duì)監(jiān)事會(huì)制度重要意義的認(rèn)識(shí)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)完善監(jiān)事會(huì)對(duì)行業(yè)決策全過(guò)程的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)的一項(xiàng)基本工作，是全程關(guān)注會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和理事會(huì)的決策過(guò)程；關(guān)注重要的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)活動(dòng)；關(guān)注律師協(xié)會(huì)涉及全行業(yè)的重要活動(dòng)；并從監(jiān)事會(huì)角度，對(duì)行業(yè)發(fā)展的全局性問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)和建議，供會(huì)長(zhǎng)會(huì)議和理事會(huì)決策參考。在這方面，我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍然有很多不足需要改進(jìn)完善。特別是，如何將監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作不斷引向深入的問(wèn)題，仍然是我們工作中的重大課題。

三、加強(qiáng)和兄弟省市監(jiān)事會(huì)工作的交流，繼續(xù)推動(dòng)全國(guó)律師行業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的發(fā)展。

協(xié)監(jiān)事會(huì)要以推動(dòng)全行業(yè)民主自律深化改革的眼界和胸懷，以高度的責(zé)任感，繼續(xù)加強(qiáng)和兄弟省市監(jiān)事會(huì)工作的交流，繼續(xù)推動(dòng)全國(guó)律師行業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的發(fā)展。

北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)，要繼續(xù)總結(jié)完善與內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會(huì)結(jié)成“姊妹監(jiān)事會(huì)”的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取和更多的地方律協(xié)監(jiān)事會(huì)建立密切聯(lián)系。

四，探索建立行業(yè)兩級(jí)監(jiān)事會(huì)的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制。2010年底，北京律協(xié)完成了區(qū)級(jí)律協(xié)的建立，并建立了十一家區(qū)級(jí)律協(xié)監(jiān)事會(huì)。兩級(jí)監(jiān)事會(huì)制度的建立，標(biāo)志著北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展到一個(gè)新階段，同時(shí)，也為監(jiān)事會(huì)工作提出了很多新課題。例如，如何將北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)十年實(shí)踐取得的，在兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會(huì)得到高度認(rèn)同的好經(jīng)驗(yàn)和做法，在北京市兩級(jí)律協(xié)監(jiān)事會(huì)得到繼承發(fā)揚(yáng)并不斷創(chuàng)新，如何在兩級(jí)律協(xié)監(jiān)事會(huì)機(jī)制中發(fā)揮市律協(xié)監(jiān)事會(huì)的主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，如何建立和完善兩級(jí)監(jiān)事會(huì)的信息溝通機(jī)制和工作協(xié)調(diào)機(jī)制等等，都需要我們進(jìn)一步探索和研究。

監(jiān)事會(huì)將探索建立北京市律師行業(yè)監(jiān)事長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，積極籌備召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作座談會(huì)，在條件成熟的時(shí)候，召開(kāi)北京市兩級(jí)律協(xié)監(jiān)事會(huì)工作論壇。

五、加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。

沒(méi)有解決生存問(wèn)題的情況下，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)盡量降低工作成本，特別是會(huì)議成本，保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，是監(jiān)事會(huì)需要不斷關(guān)注和研究的課題。監(jiān)事會(huì)建議，第一，協(xié)會(huì)按照財(cái)政部規(guī)定，結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際情況，制定相關(guān)的差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)；包括差旅費(fèi)、外出交流考察、招待聯(lián)誼等開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。第二，建立內(nèi)部財(cái)務(wù)控制監(jiān)督制度，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制監(jiān)督，并直接對(duì)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)。

六，繼續(xù)修改完善《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》（征求意見(jiàn)稿），力爭(zhēng)盡早通過(guò)《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》。

北京律協(xié)監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步探討和解決工作實(shí)踐中的一些亟待解決的問(wèn)題，包括，是否應(yīng)當(dāng)和如何列席各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)協(xié)會(huì)重大財(cái)務(wù)支出如何實(shí)行實(shí)體監(jiān)督，對(duì)理事會(huì)的項(xiàng)目招標(biāo)程序如何進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)理事會(huì)舉行的全行業(yè)重要活動(dòng)如何進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)在列席會(huì)長(zhǎng)會(huì)、理事會(huì)時(shí)如何行使監(jiān)督權(quán)等等。這些問(wèn)題，都亟待于在《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》中予以解決。

監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)修改和完善《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》（征求意見(jiàn)稿），在本屆監(jiān)事會(huì)任期內(nèi)，力爭(zhēng)盡早通過(guò)《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》，使北京的監(jiān)事會(huì)工作，從“協(xié)商監(jiān)督”為主，發(fā)展到“依職權(quán)和規(guī)則監(jiān)督”為主，使監(jiān)事會(huì)工作，最終進(jìn)入“合規(guī)有序”的良性工作狀態(tài)。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇三

我擔(dān)任了監(jiān)事長(zhǎng)職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒(méi)有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會(huì)的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營(yíng)決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來(lái)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，效果明顯。現(xiàn)將任期以來(lái)的工作開(kāi)展情況述職如下：

一、明確工作目標(biāo)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化監(jiān)督職能

在“三長(zhǎng)”沒(méi)有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人員行為偏重于松散的管理模式，問(wèn)題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會(huì)成立之后，我就立即組織召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議，研究制定監(jiān)事會(huì)工作議程，提出下半年工作意見(jiàn)，把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過(guò)去基層信用社稽核人員不固定，開(kāi)展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會(huì)成立后，_月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)閉卷考試和資格審查，在__個(gè)報(bào)名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍，充實(shí)了稽核力量，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，_月份又對(duì)新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規(guī)范化管理，使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范；二是實(shí)行責(zé)任追究?；岁?duì)伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時(shí)稽核和專(zhuān)項(xiàng)稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作，對(duì)中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計(jì)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患；三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專(zhuān)項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場(chǎng)稽核和非現(xiàn)場(chǎng)稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會(huì)每季召開(kāi)一次稽核工作會(huì)，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問(wèn)題和事故隱患；五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營(yíng)和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時(shí)接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見(jiàn)及時(shí)提交理事會(huì)、主任辦公會(huì)研究解決。__月份，還在全轄員工中組織了一次意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見(jiàn)和建議___余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強(qiáng)員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺(jué)性，使全轄員工的政治覺(jué)悟、道德觀念和法律意識(shí)有了明顯提高。

5、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類(lèi)矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問(wèn)題時(shí)盡量避免負(fù)面影響。半年來(lái)，共受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪案件__起，均給來(lái)訪者作了滿意答復(fù)。

二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信用社健康發(fā)展

“三長(zhǎng)”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理的基本要求，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴(lài)、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個(gè)方面開(kāi)展了工作：

1、主動(dòng)參與，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問(wèn)題上，我主動(dòng)列席理事會(huì)和主任辦公會(huì)，參與決策和研究，及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上，按照審批權(quán)限，分級(jí)安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度，從源開(kāi)始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化提供了制度保證。

2、獨(dú)立執(zhí)事，及時(shí)反饋，防范問(wèn)題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。半年來(lái)，我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，并圍繞中心工作，有針對(duì)性地開(kāi)展了多項(xiàng)稽核工作。_月份組織了全轄信貸大檢查，對(duì)貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保，以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等問(wèn)題進(jìn)行了查糾；_月份對(duì)票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進(jìn)行了全面稽核，針對(duì)存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡(jiǎn)化辦理程序問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正；_月份開(kāi)展了重要空白憑證管理普查，針對(duì)管理混亂問(wèn)題，在與理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子交換意見(jiàn)后，組織稽核科會(huì)同財(cái)務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷(xiāo)毀等操作程序。在組織專(zhuān)項(xiàng)稽核、序時(shí)稽核過(guò)程中，我還組織安排了對(duì)聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購(gòu)建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時(shí)反饋到理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，提出整改建議，杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化民主管理意識(shí)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，我在建立每季度民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，把民主評(píng)議干部形成了制度化，定期組織人員對(duì)黨員干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)意見(jiàn)匯總，反饋給理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，也提高了他們的責(zé)任感和實(shí)干精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開(kāi)基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會(huì)，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別談話、觀看教育片等形式，突出對(duì)員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類(lèi)隱患，加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)了愛(ài)崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓”的員工隊(duì)伍。__月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊(cè)等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，在全轄組織了兩個(gè)《條例》知識(shí)測(cè)試，并通過(guò)組織員工觀看《為民書(shū)記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識(shí)，使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在了自覺(jué)行動(dòng)上。

三、圍繞改革總體目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作

深化改革，是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行，我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴(kuò)股計(jì)劃的申報(bào)和央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請(qǐng)工作。為了做好這項(xiàng)工作，我主要抓了兩點(diǎn)：

1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會(huì)計(jì)、信貸會(huì)計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)__人，經(jīng)過(guò)精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分_個(gè)工作組，于__月__日分赴各社開(kāi)展工作，對(duì)全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查，經(jīng)過(guò)匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門(mén)審核，在__月底順利完成了匯總上報(bào)工作，為下步改革工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。

2、認(rèn)真測(cè)算，周密計(jì)劃，確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股計(jì)劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算，核定要達(dá)到央行發(fā)行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)的條件，必須增資擴(kuò)股____萬(wàn)元。為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在制定《增資擴(kuò)股計(jì)劃》的同時(shí)，我們還與聯(lián)社理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)溝通，多次研究，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，在充分考慮動(dòng)態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解，確保資本充足率在每一時(shí)點(diǎn)都能達(dá)到條件要求，確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。__月底已完成增資擴(kuò)股計(jì)劃的呈報(bào)工作，改造申請(qǐng)也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。

四、 堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng)，帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍

多年來(lái)，我始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個(gè)堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法三章”，用“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊(cè)”嚴(yán)格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過(guò)好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步，三長(zhǎng)設(shè)立不久，監(jiān)事會(huì)的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全，各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營(yíng)型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入____年之后，我計(jì)劃與監(jiān)事會(huì)成員一道，進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為理事會(huì)決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動(dòng)信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇四

尊敬的各位股東代表：

受監(jiān)事會(huì)委托，現(xiàn)在由我代表監(jiān)事會(huì)向大會(huì)作2011年度工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

盡管時(shí)間總是勻速地流動(dòng)，我們還是按照公司章程的規(guī)定，每年這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)特殊的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，回望思考過(guò)去一年中那些值得我們記住的事。

一、度過(guò)這個(gè)寒潮需要大智慧。

化。企業(yè)要走出困境，期待外部政策環(huán)境的改變和優(yōu)化，在短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，必須靠自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，靠能力的再造！唉聲嘆氣沒(méi)有用，接受現(xiàn)實(shí)與環(huán)境比逃避或者抱怨現(xiàn)實(shí)好得多。董事會(huì)以敏銳的目光明察秋毫，充分利用工業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的契機(jī)，在獲得股東代表的同意支持下，2011年8月10日獲南寧市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)《關(guān)于南寧鴻基水泥制品有限責(zé)任公司工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目備案的批復(fù)》。（[2011]95號(hào)）文件的精神結(jié)合公司的具體情況。歷時(shí)數(shù)月，反復(fù)討論，招商引資，多次協(xié)商，于2012年2月15日選擇與廣西國(guó)彬投資有限責(zé)任公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)，雙方簽訂了合同，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定名為南寧鴻基工業(yè)園。項(xiàng)目的建成將為企業(yè)做久、做強(qiáng)、做大、為股東及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值而打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)，改革不要等被逼到無(wú)退路時(shí)才開(kāi)始，抵御這種寒潮天氣，沒(méi)有點(diǎn)大智慧真是不行了。

二、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)情況。

（一）報(bào)告期間，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》以及《公司章程》規(guī)定依法履行職責(zé)，參加了報(bào)告期內(nèi)召開(kāi)的一次股東代表大會(huì)，一次股東（出資人）會(huì)議；并列席參加了11次現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的董事會(huì)及每月總經(jīng)理召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況及董事及高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法性，合規(guī)性進(jìn)行了有效監(jiān)督，較好地維護(hù)了股東和公司的合法權(quán)益，促進(jìn)了公司的規(guī)范運(yùn)作。

1、2011年元月18日，監(jiān)事會(huì)審議并通過(guò)了《南寧鴻基水泥制品有限責(zé)任公司經(jīng)理班子經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

2、2011年3月24日監(jiān)事會(huì)審核了2011年2月17日董事會(huì)對(duì)回購(gòu)股權(quán)處理征求股東代表（出資人）意見(jiàn)表，結(jié)果是有表決權(quán)114票，同意獎(jiǎng)勵(lì)107票，同意轉(zhuǎn)讓5票，同意減少注冊(cè)資本2票。

3、2011年4月7日監(jiān)事會(huì)通過(guò)董事會(huì)《關(guān)于將公司庫(kù)存股用于獎(jiǎng)勵(lì)和出資人的議案》。

4、2011年4月27日監(jiān)事會(huì)審議通過(guò)《2010年董事會(huì)工作報(bào)告》《2010年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2010年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況及2011年財(cái)務(wù)計(jì)劃安排》《2011年經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃》等四份文件，該文件于2011年4月30日第十五次股東代表大會(huì)獲得全部通過(guò)。

5、監(jiān)事會(huì)分別5月14日、8月18日、10月27日聽(tīng)取經(jīng)理班子的工作匯報(bào)。近期董事會(huì)組織以監(jiān)事會(huì)人員為主的考核小組對(duì)2011年經(jīng)理班子經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核并出具了考核結(jié)果認(rèn)定書(shū)。董事會(huì)認(rèn)為在2011年度經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生虧損，沒(méi)有符合資本保值增值率在100%要求，決定給予經(jīng)理班子扣減基本薪酬5%處罰，由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制表執(zhí)行。

6、2011年8月28日監(jiān)事會(huì)對(duì)公司下發(fā)的《對(duì)建議工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目審議意見(jiàn)表》進(jìn)行核對(duì)，有表決權(quán)的114票，結(jié)果以107票獲得通過(guò)。

三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2011年度有關(guān)事項(xiàng)審核意見(jiàn)。

（一）報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員監(jiān)督監(jiān)事會(huì)議辦、公司的董事、高級(jí)管理人員能夠按照《公司法》《公司章程》及有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求依法經(jīng)營(yíng)、公司的重大經(jīng)營(yíng)決策程序合法有效、公司的董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)時(shí)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格遵守《公司章程》及股東大會(huì)的決議，未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)時(shí)有違反法律法規(guī)，公司章程或損害股東及公司利益的行為。

（二）報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真檢查和審核了本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定，公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。廣西東方廣信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的2011年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告書(shū)是客觀的公正的。

四、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2011年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)。

公司2011年度在董事會(huì)和經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)及各位股東的關(guān)心支持下，通過(guò)全體員工的共同努力，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境對(duì)公司的不利影響，在加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理和建章立制上取得了一定成績(jī)。建議公司董事、高管進(jìn)一步解放思想，審時(shí)度勢(shì)，在寒潮里我們要做的是樹(shù)立信心，而樹(shù)立信心的根本在于對(duì)現(xiàn)狀的研判，對(duì)形勢(shì)的把握，努力完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、提升企業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化貢獻(xiàn)力量。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：

20xx年，監(jiān)事會(huì)在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會(huì)員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺(jué)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

20xx年，監(jiān)事會(huì)主要是開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

（一）不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。按照年初分線安排，每個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)都安排了一名監(jiān)事，具體參與委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實(shí)情況。一年來(lái)，監(jiān)事們列席了歷次理事會(huì)議和會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，聽(tīng)取了各項(xiàng)重要提議和決議，了解各項(xiàng)重要決策的形成過(guò)程，掌握聯(lián)誼會(huì)和各委員會(huì)的運(yùn)作情況，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查職能。

（二）積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，自覺(jué)維護(hù)理事會(huì)、秘書(shū)處、監(jiān)事會(huì)之間的團(tuán)結(jié)。主動(dòng)支持配合理事會(huì)工作，積極參加理事會(huì)、秘書(shū)處組織的活動(dòng)。通過(guò)參與活動(dòng)，使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督范圍更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會(huì)工作的開(kāi)展。

（三）不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)著重加強(qiáng)對(duì)會(huì)內(nèi)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化。一是積極配合理事會(huì)和秘書(shū)處落實(shí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)按時(shí)收取會(huì)費(fèi)，控制開(kāi)支。二是對(duì)財(cái)務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。20xx年，聯(lián)誼會(huì)收取會(huì)費(fèi)元，正副會(huì)長(zhǎng)贊助元，總收入為xx；用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會(huì)活動(dòng)等總開(kāi)支為元，結(jié)余元。經(jīng)過(guò)審核，財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)的反映情況，符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會(huì)能夠按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會(huì)計(jì)核算和管理工作有了新的進(jìn)步。

20xx年，監(jiān)事會(huì)主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制；認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)保證有效監(jiān)督；改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個(gè)方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極支持配合理事會(huì)、秘書(shū)處的工作，共同維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)工作職能。

另外，對(duì)于聯(lián)誼會(huì)今后的工作，監(jiān)事會(huì)在此提出幾點(diǎn)建議：

1.加大會(huì)費(fèi)的催收力度，保障聯(lián)誼會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)費(fèi)是取之于會(huì)員，用之于會(huì)員。會(huì)員也許不是獨(dú)立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會(huì)所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn)，目前秘書(shū)處的會(huì)費(fèi)收繳率為70%左右，還不太理想，應(yīng)予改善。

2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會(huì)的宣傳力度和會(huì)員間的合作交流。讓更多的會(huì)員不論其企業(yè)大小、不論其市場(chǎng)地位高低，都能加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響；讓全體會(huì)員通過(guò)緊密聯(lián)系和交流，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作和資源共享。

3.不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會(huì)在會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在理事會(huì)和秘書(shū)處的務(wù)實(shí)工作下，按照章程及建會(huì)宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，將新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)這一品牌不斷做大做強(qiáng)。

各位會(huì)員，監(jiān)事會(huì)的工作離不開(kāi)大家的信任和支持，離不開(kāi)全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開(kāi)理事會(huì)的支持和秘書(shū)處的配合。我們的工作難免有不足之處，請(qǐng)各位會(huì)員對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。我們將繼續(xù)努力，切實(shí)履行監(jiān)督職能，為聯(lián)誼會(huì)的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！

同時(shí)，在歲末年初之際，我謹(jǐn)代表監(jiān)事會(huì)全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員朋友

身體健康！工作順利！合家歡樂(lè)！萬(wàn)事如意！

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇六

深化改革、深化改革、強(qiáng)化監(jiān)督推動(dòng)供銷(xiāo)事業(yè)健康發(fā)展推動(dòng)供銷(xiāo)事業(yè)健康發(fā)展———20xx年監(jiān)事會(huì)。

工作總結(jié)。

及20xx年工作安排烏斯?jié)M江(20xx年x月日)20xx年，我社在市委、`府及上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行社章賦予的職責(zé)和任務(wù)，積極配合黨委理事會(huì)開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神及自治區(qū)供銷(xiāo)社四屆十次理事會(huì)會(huì)議精神，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、監(jiān)察的職能作用。按照年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)監(jiān)督與管理，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)“光明工程”，加大清欠力度，積極探索企業(yè)改革發(fā)展以及股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中監(jiān)事會(huì)工作的新思路、新辦法，為我社經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。

利進(jìn)行。

完善和健全監(jiān)事會(huì)的組織建設(shè)，是保證監(jiān)事會(huì)工作正常開(kāi)展的前提條件，一年來(lái)，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)能夠按照社章要求，代表供銷(xiāo)社所有者的意志，行使社員代表大會(huì)賦予的監(jiān)督檢查權(quán)，保證供銷(xiāo)社企業(yè)的健康發(fā)展，通過(guò)有效監(jiān)督，發(fā)揮民主管理、民主辦社，保護(hù)集體利益和全體干部職工利益不受1侵害、保證社有資產(chǎn)的保值增值。根據(jù)社章所賦予監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，在過(guò)去的一年里，我社監(jiān)事會(huì)認(rèn)真發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，不斷加強(qiáng)自身的組織建設(shè)，健全制度，充實(shí)機(jī)構(gòu)。一是建立健全各項(xiàng)工作制度和全年的審計(jì)監(jiān)督。

工作計(jì)劃。

為更好地開(kāi)展工作確定方向。二是逐步提高監(jiān)事會(huì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求監(jiān)事會(huì)成員政治覺(jué)悟高、政策觀念強(qiáng)、思想品德好、業(yè)務(wù)技能優(yōu)要敢于碰硬辦事公道更好地發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的職能。

三是全面開(kāi)展對(duì)社務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，按照監(jiān)事會(huì)的工作范圍從政治監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、民主監(jiān)督、人員監(jiān)督等方面，配合聯(lián)社黨委、紀(jì)檢委全面開(kāi)展對(duì)同級(jí)理事會(huì)及所屬企業(yè)理事會(huì)工作的監(jiān)督檢查。

職工權(quán)益20xx年我社監(jiān)事會(huì)會(huì)同黨委、紀(jì)檢委認(rèn)真督查了理事會(huì)的主要工作，認(rèn)真督查了所屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策等事項(xiàng)，特別是涉及企業(yè)集體利益和職工切身利益的問(wèn)題，監(jiān)事會(huì)都積極監(jiān)督檢查并參與管理，在今年棉麻企業(yè)與江蘇大生集團(tuán)合作經(jīng)營(yíng)、土地開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)承租、社有固定資產(chǎn)的出售管理等問(wèn)題的重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目決策中，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)始終能夠全程跟蹤監(jiān)督，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，對(duì)維護(hù)我社職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社有資產(chǎn)的保值增值起到了積極的作用。另外，在企業(yè)安全生產(chǎn)、投資決策、綜合治理、精神文明建設(shè)等方面，監(jiān)事會(huì)均能認(rèn)真監(jiān)督并參與決策，2參與管理。

一年來(lái)我們按照自治區(qū)供銷(xiāo)社四屆十次理事會(huì)會(huì)議精神，自覺(jué)地把監(jiān)事會(huì)工作向縱深開(kāi)展，及時(shí)與黨委、理事會(huì)協(xié)調(diào)配合，按照監(jiān)事會(huì)工作的性質(zhì)和職能，充分發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實(shí)加強(qiáng)了監(jiān)督和維護(hù)職能，為完成黨委、理事會(huì)本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極的努力，嚴(yán)格履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。

三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督職能，確保社有資產(chǎn)保加強(qiáng)對(duì)企業(yè)審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督職能，確保社有資產(chǎn)保值增值。

近年來(lái)，由于受市場(chǎng)及資金的影響，20xx年度我社對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)壓力和管理難度也隨之加大，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)不足，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)采取了積極有效的措施，對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行了全面的年終審計(jì)，由過(guò)去單純的財(cái)務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏呢?zé)任監(jiān)督，一方面加強(qiáng)內(nèi)審工作力度，另一方面強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與管理，具體做法是：一是強(qiáng)化市聯(lián)社審計(jì)室職能，審計(jì)室由聯(lián)社監(jiān)事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)并制定審計(jì)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)審計(jì)單位及領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)，通過(guò)審計(jì)對(duì)部分問(wèn)題較多的企業(yè)進(jìn)行整改。二是通過(guò)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指出企業(yè)管理中存在的不足，及時(shí)向聯(lián)社、黨委、理事會(huì)反饋信息，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，以便更好地加強(qiáng)所屬企業(yè)的管理，堵塞漏洞，彌補(bǔ)不足。三是注重抓審計(jì)效果，對(duì)所屬企業(yè)審計(jì)中查出的責(zé)任性經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，按照“誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)清理”的原則，協(xié)助企業(yè)采取有效措施，督促清理，嚴(yán)格清收，并對(duì)3責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題根據(jù)情節(jié)、性質(zhì)嚴(yán)肅處理，杜絕了新的呆、壞、死帳的發(fā)生和社有資產(chǎn)的流失。四是對(duì)其它所屬企業(yè)做好專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，通過(guò)審計(jì)，劃清了界線，明確了資產(chǎn)，分清了責(zé)任，減少了社有資產(chǎn)的流失，提高了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，加快了資金周轉(zhuǎn)，強(qiáng)化了企業(yè)管理，為保證企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

監(jiān)事會(huì)是代表全體社員對(duì)理事會(huì)及其職能部門(mén)、直屬企業(yè)單位履行監(jiān)督職能，對(duì)社有資產(chǎn)的保值增值負(fù)有主要和直接的監(jiān)督責(zé)任，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和建議，此外，還要按照民主辦社的原則開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，所以一年來(lái)，作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，我社監(jiān)事會(huì)認(rèn)真根據(jù)社章賦予的職能并參照總社監(jiān)事會(huì)確定的“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的16字工作方針，提高認(rèn)識(shí)，健全機(jī)構(gòu)，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用。一是監(jiān)督檢查社員代表大會(huì)制度的貫徹執(zhí)行情況;二是監(jiān)督檢查職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實(shí)施情況;三是監(jiān)督檢查了所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況;四是配合紀(jì)檢部門(mén)抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)等有關(guān)條例、規(guī)定的貫徹落實(shí)，確保反腐`斗爭(zhēng)深入開(kāi)展;六是對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向理事會(huì)提出合理化建議。為順利做好以上工作，一年來(lái)我們始終立足監(jiān)事會(huì)的特點(diǎn)，擺正自己的位置，明確自己4的職責(zé)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查作用，同時(shí)在監(jiān)督管理上積極探索新的方法，并建立起一套行之有效、切實(shí)可行的監(jiān)督約束機(jī)制，把監(jiān)督工作貫穿于供銷(xiāo)社工作的全過(guò)程，并全力以赴配合理事會(huì)抓好改革和發(fā)展，在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為監(jiān)督提供了第一手材料和依據(jù)。

20xx年度，隨著社屬企業(yè)改制工作的進(jìn)一步加大，清欠工作難度和重要性也越發(fā)顯現(xiàn)出來(lái)，本年度在以往清欠的基礎(chǔ)上，我社進(jìn)一步加大了清欠力度，成立了由聯(lián)社理、監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢委聯(lián)合組成的清欠小組并對(duì)清欠工作進(jìn)行全面督導(dǎo)、檢查，對(duì)清欠難度大的單位和個(gè)人，親自參與清欠，同時(shí)積極采取行政手段、法律手段，一年來(lái)大部分公司及基層社領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真對(duì)待清欠工作，他們不怕困難，走家串戶，想方設(shè)法抓緊清欠，使清欠工作取得了一定的成績(jī)，截止12月底，全社共收回各類(lèi)欠款12萬(wàn)元，從而活化了沉淀資金，提高了企業(yè)資金的運(yùn)行效益。

落實(shí)“光明工程，工程”六、落實(shí)“光明工程”把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理置于職工的監(jiān)督之下。

堅(jiān)持不懈地圍繞供銷(xiāo)社政務(wù)、企務(wù)，開(kāi)展光明工程，是堅(jiān)持“兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度的具體體現(xiàn)，也是加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，使企業(yè)自我約束、自我發(fā)展，增收節(jié)支，提高效益的有效監(jiān)督手段，一年來(lái)，我社按照市委、市人民`府和5上級(jí)社的要求，認(rèn)真監(jiān)督檢查社員代表大會(huì)制度的貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實(shí)施情況，認(rèn)真在所屬企業(yè)開(kāi)展“光明工程”，堅(jiān)持開(kāi)展“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”，本著“勤儉節(jié)約、清廉為本”的原則，把企業(yè)政務(wù)、企務(wù)和重大事項(xiàng)以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以“光明欄”的形式公開(kāi)，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。公開(kāi)的項(xiàng)目主要從職工敏感的問(wèn)題著手，一是堅(jiān)持對(duì)單位每年的銷(xiāo)售、利潤(rùn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收帳款、負(fù)債情況進(jìn)行逐月公開(kāi);二是對(duì)單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用、差旅費(fèi)、(手電話機(jī))費(fèi)進(jìn)行逐月公開(kāi);三是對(duì)單位的所有建設(shè)項(xiàng)目，從工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)程序都一律實(shí)行公開(kāi);五是對(duì)群眾上訪、信訪的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按要求及時(shí)深入基層走訪，調(diào)查了解，進(jìn)行查處，力爭(zhēng)做到件件有著落，事事有回音，給職工和群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

1、個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，影響監(jiān)事會(huì)工作的正常進(jìn)行，使監(jiān)事會(huì)工作處于被動(dòng)。

2、對(duì)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)理解不夠，忽視了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)事工6作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，特別是所屬公司與基層的監(jiān)事工作很不到位，部分監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮監(jiān)督作用，工作力度不夠，造成遺留問(wèn)題較多，資產(chǎn)流失情況突出。

3、監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督檢查職能發(fā)揮仍不到位，對(duì)所屬企業(yè)及基層社缺乏必要的監(jiān)督與管理，開(kāi)展工作的力度不夠。

4、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查，是在深入開(kāi)展調(diào)查研究，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，全面摸清問(wèn)題作為前提。在20xx年工作中，我們只進(jìn)行了較為膚淺的調(diào)查，沒(méi)有下大力氣，深入下去，有些工作還很不到位。

以上問(wèn)題的存在與供銷(xiāo)社面臨的改革、發(fā)展的形勢(shì)很不相適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)引起各單位的高度重視，務(wù)必在今后的工作中認(rèn)真改進(jìn)，以更好地發(fā)揮民主監(jiān)督、民主管理的作用。

1、認(rèn)清形勢(shì)，明確方向。監(jiān)事會(huì)對(duì)供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全方位監(jiān)督，并為堅(jiān)持供銷(xiāo)合作社的性質(zhì)宗旨、促進(jìn)供銷(xiāo)合作社的健康發(fā)展提供了保證，供銷(xiāo)合作社設(shè)立監(jiān)事會(huì)，是供銷(xiāo)合作社集體所有制性質(zhì)決定的，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，供銷(xiāo)合作社的監(jiān)事會(huì)絕不是可有可無(wú)的擺設(shè)，而是一級(jí)組織機(jī)構(gòu)，只能加強(qiáng)，不能消弱;只能重視，不能忽視;必須建立，不能等待。

2、加強(qiáng)組織，規(guī)范管理。加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)組織的7領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮各企業(yè)、工會(huì)組織作用，圍繞企業(yè)管理，切實(shí)發(fā)揮它們民主監(jiān)督、民主管理的積極作用，同時(shí)加大對(duì)所屬企業(yè)的監(jiān)督力度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，抓好我社和所屬企業(yè)的監(jiān)督檢查及監(jiān)督管理工作。

3、明確職責(zé)，發(fā)揮作用。一是以社有資產(chǎn)保值增值為核心行使監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事會(huì)要義財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行全方位的監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、合法性提出意見(jiàn)。特別是對(duì)企業(yè)的對(duì)外投資、資產(chǎn)處理、收入分配、簽訂大宗業(yè)務(wù)的。

購(gòu)銷(xiāo)合同。

等都要監(jiān)督，在監(jiān)督過(guò)程中既要獨(dú)立開(kāi)展工作，又要與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)相互配合;監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人相結(jié)合。監(jiān)事會(huì)要對(duì)控股社有企業(yè)派出監(jiān)事，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的任、聘行使建議權(quán)，對(duì)企業(yè)管理人員以及董事執(zhí)行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督并結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況提出罷免建議。逐步建立監(jiān)督資產(chǎn)與監(jiān)督人、監(jiān)督事相結(jié)合的監(jiān)督體制。三是強(qiáng)化民主監(jiān)督、法制監(jiān)督，促進(jìn)民主辦社、依法治社，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展，更好地為三農(nóng)服務(wù)。

4、理清思路、狠抓落實(shí)。按照全國(guó)供銷(xiāo)合作社監(jiān)事會(huì)的要求，積極探索三個(gè)“延伸”。一是監(jiān)事會(huì)工作應(yīng)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的廣度和深度延伸;二是在社有企業(yè)體制機(jī)制的改革中向股權(quán)多樣化延伸;三是在聯(lián)合社轉(zhuǎn)變職能中要向開(kāi)放辦社等方面延伸。針對(duì)以上要求，我社監(jiān)事會(huì)要在新年度工作中8率先一步，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)好全系統(tǒng)監(jiān)事工作，使監(jiān)事會(huì)工作逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化軌道。

暨20xx年理事大會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

根據(jù)河北省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)(河北省經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì))關(guān)于同意河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)第四次會(huì)員代表會(huì)議的批復(fù)，河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)于20xx年2月27日下午、28日上午在石家莊亞太大酒店召開(kāi)了第四次會(huì)員代表大會(huì)暨20xx年理事大會(huì)。參加會(huì)議的會(huì)議代表134人，協(xié)會(huì)全體監(jiān)事、副秘書(shū)長(zhǎng)列席會(huì)議，協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王洪仁主持了會(huì)議。

省工經(jīng)聯(lián)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)郝振宇、省工經(jīng)聯(lián)社團(tuán)部副部長(zhǎng)張肅崢應(yīng)邀出席2月27日下午會(huì)議。

河北省工經(jīng)聯(lián)(經(jīng)團(tuán)聯(lián))會(huì)長(zhǎng)郭世昌，黨組書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳建民;國(guó)家工業(yè)和信息化部景曉波副局長(zhǎng)，何亞瓊處長(zhǎng);中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王曉齊，姜曦處長(zhǎng)，李全功處長(zhǎng);中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)趙家生副會(huì)長(zhǎng);省工信廳黨組副書(shū)記、副廳長(zhǎng)鄒平;省`府研究室薛志敏副主任、霍小龍?zhí)庨L(zhǎng);河北省人力資源和社會(huì)保障廳張旭慶副局長(zhǎng);省發(fā)改委許愛(ài)朝處長(zhǎng);省冶金機(jī)械建材工會(huì)胡承江主任，黃京立副主任等領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)邀出席2月28日上午會(huì)議。我省部分地市工信局負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。

會(huì)議成功完成了換屆選舉，并審議通過(guò)了有關(guān)事項(xiàng)。

一、表決通過(guò)第四屆理事會(huì)選舉辦法。

二、根據(jù)第四屆理事會(huì)選舉辦法，產(chǎn)生了第四屆理事會(huì)。(理事名單見(jiàn)附件1)。

三、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會(huì)常務(wù)理事。(名單見(jiàn)附件2)。

四、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)。(名單見(jiàn)附件3)。

五、投票選舉產(chǎn)生了第四屆理事會(huì)監(jiān)事會(huì)主席、監(jiān)事。(名單見(jiàn)附件4)。

六、審議通過(guò)了秘書(shū)長(zhǎng)提名的聘任專(zhuān)、兼職副秘書(shū)長(zhǎng)人選。(名單見(jiàn)附件5)。

七、審議通過(guò)了《河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收取及管理辦法(審議稿)》(另發(fā))。

八、審議通過(guò)了河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)2019年會(huì)費(fèi)收支情況報(bào)告。

九、審議通過(guò)了于勇會(huì)長(zhǎng)《改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難全面加快我省冶金工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐》的。

省工經(jīng)聯(lián)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)郝振宇對(duì)協(xié)會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)的成功舉行和以于勇為會(huì)長(zhǎng)的新一屆理事會(huì)表示熱烈祝賀，并提出期望和要求。

省工經(jīng)聯(lián)黨組書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳建民，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王曉齊，中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙家生，先后作了重要講話。

理事大會(huì)閉幕后，工信部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局景曉波副局長(zhǎng)作了有關(guān)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的報(bào)告，受到與會(huì)理事和同志們的熱烈歡迎。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇七

各位代表、同志們：

我受公司監(jiān)事會(huì)的委托，向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。公司20xx年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力。現(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。

一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以20xx年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車(chē)間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類(lèi)信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。

距事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)踞定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結(jié)合實(shí)際，為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。

20xx年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。

各位股東，一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

三、監(jiān)事會(huì)20xx年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。

各位股東、列席代表，20xx年度股東會(huì)提出了20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的及xx屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力，認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇八

各位監(jiān)事:。

我受監(jiān)事會(huì)托，向會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。

在年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:。

2、年月日，公司召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過(guò)了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》。

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于年月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專(zhuān)戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。

(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;。

(2)募集資金存儲(chǔ)專(zhuān)戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專(zhuān)戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。

2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:。

xx年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無(wú)重遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬(wàn)元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。

(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的樓，從事出售索道票、各類(lèi)旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進(jìn)口協(xié)議，托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進(jìn)口代理協(xié)議，托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車(chē)，共向本公司支付租車(chē)款元。

4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。

年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇九

為保證監(jiān)事會(huì)工作正常開(kāi)展，監(jiān)事會(huì)完善并堅(jiān)持了監(jiān)事會(huì)會(huì)議機(jī)制，定期舉行全體工作會(huì)議。四年來(lái)，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)工作會(huì)議12次。每次會(huì)議都認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)政策方針和傳達(dá)上級(jí)指示精神；聽(tīng)取協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于協(xié)會(huì)重點(diǎn)工作情況和重要工作事項(xiàng)通報(bào)；聽(tīng)取審議協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況，面對(duì)面提出建議意見(jiàn)；與會(huì)同志暢所欲言，會(huì)議氣氛民主熱烈。

每次會(huì)議監(jiān)事會(huì)都要總結(jié)階段性工作，會(huì)后由秘書(shū)長(zhǎng)整理好會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行備案，按時(shí)作出監(jiān)事會(huì)半年及全年工作總結(jié)，并報(bào)協(xié)會(huì)存檔。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十

董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)20xx年度工作有以下評(píng)價(jià)。

20xx年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過(guò)去的20xx年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

（二）對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)。

20xx年，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1、20xx年主要業(yè)績(jī)。

1）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元；在降本、挖潛增效0億多元，消化20xx年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%，股東權(quán)益總額0萬(wàn)元，資本增值率0%。

2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長(zhǎng)，其中：燒結(jié)增長(zhǎng)31%；球團(tuán)增長(zhǎng)59%；生鐵增長(zhǎng)30%；鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%；球團(tuán)下降50%；生鐵下降40%；鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%；板材下降38%；軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面20xx年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，全年板材銷(xiāo)售136.57萬(wàn)噸，同比增加6.7%，銷(xiāo)售板坯97.32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%，新增加生鐵銷(xiāo)售6.87萬(wàn)噸，新增方坯銷(xiāo)售9.63萬(wàn)噸，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，順利通過(guò)了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和通過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。

5）工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。

6）體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7）基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問(wèn)題。

1）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績(jī)，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算，銷(xiāo)售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問(wèn)題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3）職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類(lèi)生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng)，說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過(guò)程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)，100*100墊木采購(gòu)價(jià)格不合理；倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車(chē)輪組等積壓物資，而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問(wèn)題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門(mén)之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問(wèn)題，需要通過(guò)不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

3、監(jiān)事會(huì)提出的改進(jìn)建議。

20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。

1）強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開(kāi)拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2）加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問(wèn)題解決。

在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過(guò)程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。

要強(qiáng)化管控部門(mén)的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統(tǒng)一思想，自覺(jué)服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括：作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性；細(xì)化成本費(fèi)用；二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理；積極處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫(kù)存，解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問(wèn)題；對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理；核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序；加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

3）強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或考慮不周，這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4）繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱(chēng)等方面一致性的問(wèn)題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門(mén)之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說(shuō)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，各找各的理由，各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn)，各說(shuō)各的角度，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此，要以新上銷(xiāo)售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡(jiǎn)易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷(xiāo)售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷(xiāo)售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來(lái)核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱(chēng)性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作，明確主管部門(mén)統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買(mǎi)賣(mài)，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門(mén)，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5）繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂(lè)觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說(shuō)在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門(mén)作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。

20xx年，監(jiān)事會(huì)按照年初確立的工作思路與目標(biāo)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，改進(jìn)工作方式、方法，通過(guò)日常監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)檢查的形式，緊密結(jié)合公司實(shí)際工作，依托財(cái)務(wù)及其它報(bào)表信息進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，注重以服務(wù)代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會(huì)相關(guān)職能。

1、初步建立監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度，加強(qiáng)監(jiān)事之間及與公司部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)。20xx年，我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會(huì)的其他兩名監(jiān)事，定期溝通交流公司有關(guān)情況，組織相關(guān)會(huì)議并與監(jiān)事會(huì)辦公室人員布置交流監(jiān)事會(huì)有關(guān)工作，結(jié)合董事會(huì)決議，落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日、3月17日，就0000等問(wèn)題，分兩次聽(tīng)取了機(jī)動(dòng)部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員匯報(bào)溝通。于9月17日，就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解，就監(jiān)事會(huì)的工作方向與著眼點(diǎn)，以及公司合同管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等議題進(jìn)行了研究交流。

2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，注重專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。在董事會(huì)和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，監(jiān)事會(huì)列席了董事會(huì)年度會(huì)議和每月議事會(huì)議，參加了公司的調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議，了解了公司的一些情況。同時(shí)，通過(guò)各部門(mén)的相關(guān)報(bào)表的信息，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類(lèi)調(diào)查分析報(bào)告27份，提出書(shū)面議案5項(xiàng)，對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部管控中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)意見(jiàn)。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會(huì)結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì)，積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價(jià)格合同監(jiān)督，對(duì)促進(jìn)監(jiān)督視角前移，防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。

3、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實(shí)。不論公司安排和監(jiān)事會(huì)的工作要求，對(duì)于監(jiān)督檢查事項(xiàng)一律遵守公開(kāi)透明原則，實(shí)事求是認(rèn)真調(diào)查。20xx年，公司安排對(duì)鋼坯倒運(yùn)費(fèi)管理的調(diào)查，以及監(jiān)事會(huì)辦公室自己組織的軋輥采購(gòu)和墊木采購(gòu)執(zhí)行檢查、邊角料加工費(fèi)結(jié)算問(wèn)題調(diào)查、循環(huán)水處理費(fèi)用情況調(diào)查，還有倉(cāng)庫(kù)電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等，都是通過(guò)了解實(shí)際情況、掌握一手資料、與其他單位對(duì)比等一系列調(diào)查活動(dòng)，客觀反映問(wèn)題。同時(shí)要強(qiáng)化落實(shí)，一經(jīng)調(diào)查清楚，無(wú)論理解與否，都要督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理解決。以上調(diào)查事項(xiàng)，鋼坯倒運(yùn)和邊角料加工費(fèi)結(jié)算問(wèn)題有關(guān)部門(mén)已經(jīng)拿出處理意見(jiàn)初稿，其他事項(xiàng)已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。

4、創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會(huì)在堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心同時(shí)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表審核方法和物料平衡分析水平，每次報(bào)告著重點(diǎn)各有不同，逐步提高報(bào)告實(shí)用性和及時(shí)性。另外，通過(guò)創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息系統(tǒng)，了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過(guò)建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，及時(shí)了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動(dòng)態(tài)；通過(guò)建立了每天各種物料進(jìn)、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，以及時(shí)掌握適時(shí)數(shù)據(jù)，核對(duì)偏差發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和及時(shí)了解落實(shí)，增強(qiáng)了當(dāng)期監(jiān)督能力；通過(guò)建立了原輔料化驗(yàn)結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以了解原料質(zhì)量波動(dòng)情況，并與統(tǒng)計(jì)、結(jié)算部門(mén)抽查核對(duì)；通過(guò)每月搜集各部門(mén)商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，按月編制成冊(cè)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外，建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)，每月報(bào)送相關(guān)資料，改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

5、密切關(guān)注董事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)。了解和督促董事會(huì)決議是監(jiān)事會(huì)工作的一項(xiàng)職能，20xx年，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)和調(diào)查了解等形式，對(duì)董事會(huì)決議進(jìn)行了督促了解，并通過(guò)考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報(bào)告，對(duì)鋼渣加工費(fèi)進(jìn)行了測(cè)算，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見(jiàn)。按照董事會(huì)的要求，社會(huì)化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量?jī)r(jià)格等問(wèn)題已經(jīng)基本解決，公司基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，但鋼渣處理和00欠款追要問(wèn)題還未解決完畢，請(qǐng)公司抓緊時(shí)間處理落實(shí)。

新的一年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開(kāi)展工作。為此，監(jiān)事會(huì)確立的20xx年總體工作思路是：以落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法為依托，緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式方法；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：

1、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。緊密結(jié)合國(guó)家政策形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，并在全公司加強(qiáng)宣傳教育，依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能，研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會(huì)新的工作機(jī)制，改進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督和集中檢查形式，改進(jìn)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督體系，加強(qiáng)與審計(jì)部門(mén)或紀(jì)委的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依，轉(zhuǎn)變干部職工思想，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督。積極參董事會(huì)與公司的有關(guān)會(huì)議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度，按照《監(jiān)事會(huì)工作條例》要求，按期召開(kāi)定期的監(jiān)事會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，研究監(jiān)事會(huì)的工作方向，保證監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)雙方股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門(mén)和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問(wèn)題搞調(diào)研，廣泛收集意見(jiàn)，確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入。針對(duì)個(gè)別職能部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位，或職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，監(jiān)事會(huì)要組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行調(diào)查，實(shí)事求是客觀公正，查清事實(shí)形成報(bào)告，交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用，強(qiáng)化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司20xx年度預(yù)算執(zhí)行，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實(shí)情況，督促公司考核體系扎實(shí)有效運(yùn)作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

3、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司財(cái)務(wù)及重要部門(mén)的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，探討建立對(duì)經(jīng)營(yíng)班子和重點(diǎn)部門(mén)（績(jī)效指標(biāo)）考核評(píng)價(jià)機(jī)制，探索對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況檢查方式。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展工作交流，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

各位領(lǐng)導(dǎo)，公司20xx年宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，在20xx年工作中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事，按照國(guó)家加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作若干意見(jiàn)去規(guī)范監(jiān)事會(huì)的工作行為，建立有效的工作機(jī)制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠(chéng)信正直、勤勉工作，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿完成公司的20xx年任務(wù)目標(biāo)。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十一

2016年度，公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小投資者權(quán)益的角度出發(fā)，本著對(duì)全體股東認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對(duì)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況以及董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，現(xiàn)將監(jiān)事會(huì)2016年主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

1、2016年1月29日，公司召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)2016年第1次會(huì)議，審議通過(guò)《關(guān)于調(diào)整非公開(kāi)發(fā)行募集資金投資項(xiàng)目實(shí)際投入金額的議案》。

2、2016年3月11日，公司召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)2016年第2次會(huì)議，審議通過(guò)《關(guān)于使用部分閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》、《關(guān)于單項(xiàng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的議案》和《關(guān)于新增商業(yè)保理業(yè)務(wù)相關(guān)會(huì)計(jì)估計(jì)的議案》。

3、2016年4月22日，公司召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)2016年第3次會(huì)議，審議通過(guò)《關(guān)于公司2015年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于公司2016年第一季度報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司2015年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司2015年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2015年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明的議案》、《關(guān)于2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)說(shuō)明的議案》、《關(guān)于聘任2016年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于2016年度公司向銀行申請(qǐng)綜合授信額度的議案》、《關(guān)于使用閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》、《關(guān)于2016年度董監(jiān)高薪酬與考核方案的議案》、《關(guān)于2015年度計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》和《關(guān)于修訂募集資金管理制度的議案》。

4、2016年8月26日，公司召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)2016年第4次會(huì)議，審議通過(guò)《關(guān)于2016年半年度報(bào)告及其摘要的議案》和《關(guān)于2016年半年度募集資金存放與使用情況報(bào)告的議案》。

5、2016年10月28日，公司召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)2016年第5次會(huì)議，審議通過(guò)《關(guān)于2016年第三季度報(bào)告及其摘要的議案》。

(一)公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議。對(duì)公司2016年依法運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)為：公司有健全和完善內(nèi)部控制制度;信息披露及時(shí)、準(zhǔn)確;董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，運(yùn)作規(guī)范，勤勉盡職;公司董事、高級(jí)管理人員履行公司職務(wù)時(shí)均能勤勉盡職，嚴(yán)格遵循《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，維護(hù)公司利益，不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》和損害公司利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)的情況。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，并認(rèn)真細(xì)致的審核。檢查認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)制度健全、內(nèi)控機(jī)制健全、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告所出具的審計(jì)意見(jiàn)是客觀、公正的，財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

(三)募集資金使用情況。

監(jiān)事會(huì)檢查了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的存放使用與管理情況，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致，沒(méi)有變更投向和用途，按照預(yù)定計(jì)劃實(shí)施。公司不存在改變募集資金使用計(jì)劃和損害股東利益的情形，不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常進(jìn)展，符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所關(guān)于募集資金使用的相關(guān)規(guī)定。

(四)公司投資及出售資產(chǎn)情況報(bào)告期內(nèi)，公司的主要投資情況為：

1、2016年4月，公司以人民幣6，000萬(wàn)元向青島昊鑫新能源科技有限公司，獲得其20%股權(quán);2016年6月，公司以人民幣11，800萬(wàn)元向青島昊鑫新能源科技有限公司原股東收購(gòu)35%股權(quán)，收購(gòu)后公司擁有共計(jì)55%股權(quán)。

2、2016年5月，公司以人民幣5，000萬(wàn)元向湖南金富力新能源股份有限公司增資，獲得其15.01%股權(quán)。

3、2016年6月，公司設(shè)立全資子公司湖南道氏新能源材料有限公司，注冊(cè)資本5，000萬(wàn)元。

3、2016年12月，公司以人民幣8，400萬(wàn)元向廣東佳納能源科技有限公司增資，獲得其23%股權(quán)。

以上事項(xiàng)履行了必要的審批程序，符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定。

(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)施非公開(kāi)發(fā)行股票，董事長(zhǎng)榮繼華先生參與認(rèn)購(gòu)，獲配100萬(wàn)股(公司實(shí)施2015年度權(quán)益分配方案后增加至200萬(wàn)股)。榮繼華先生認(rèn)購(gòu)公司本次發(fā)行股份的關(guān)聯(lián)交易符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定，定價(jià)公允，沒(méi)有損害中小股東的利益，不會(huì)影響公司保持獨(dú)立性。

(六)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。

公司已經(jīng)建立內(nèi)幕信息知情人管理制度。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，積極做好內(nèi)幕信息保密和管理工作，未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人買(mǎi)賣(mài)本公司股票及其衍生品種的情況;公司及相關(guān)人員未發(fā)生因內(nèi)幕信息知情人登記管理制度執(zhí)行或涉嫌內(nèi)幕交易被監(jiān)管部門(mén)采取監(jiān)管措施或行政處罰的情況。

公司內(nèi)部控制體系的建立對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)起到了較好的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用，保證了經(jīng)營(yíng)管理的合法合規(guī)與資產(chǎn)安全，確保了財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的真實(shí)完整，提高了經(jīng)營(yíng)效率與效果，促進(jìn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn);公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。

2017年，監(jiān)事會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的溝通和聯(lián)系，適應(yīng)上市公司的監(jiān)管需要。嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)政策的規(guī)定，勤勉忠實(shí)的履行職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，完善公司治理結(jié)構(gòu)，有效維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

特此報(bào)告。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十二

各位代表：

x000年x0月根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)江蘇省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的總體要求，在各級(jí)政府和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組建了統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社，實(shí)行了理事會(huì)、主任室、監(jiān)事會(huì)分設(shè)，在上級(jí)人行、省聯(lián)社、縣聯(lián)社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體監(jiān)事會(huì)成員勤勉敬業(yè)，廉潔從政，遵守章程，履行監(jiān)事會(huì)工作職能，找準(zhǔn)角度，推動(dòng)改革，促進(jìn)發(fā)展，通過(guò)積極有效的工作，使縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進(jìn)步，較好地發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能作用。

（一）參與決策，規(guī)范運(yùn)作，合規(guī)有效監(jiān)督。

監(jiān)事會(huì)是由社員代表大會(huì)授權(quán)實(shí)施監(jiān)督的法定機(jī)構(gòu)，它對(duì)社員代表大會(huì)負(fù)責(zé)，其目的是維護(hù)存款人和社員的合法利益。但在實(shí)際工作過(guò)程中，監(jiān)事會(huì)怎樣處理好既對(duì)理事會(huì)的決策、主任室的經(jīng)營(yíng)實(shí)施監(jiān)督，又不干預(yù)其決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的矛盾，如何在動(dòng)態(tài)的監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)理事會(huì)和主任室經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，真正地做到，在源頭上防范理事會(huì)的決策失誤和主任室的運(yùn)作失誤，在經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，防范農(nóng)村信用社高級(jí)管理人員的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)行為風(fēng)險(xiǎn)。我們的主要做法是：重大問(wèn)題的處理上實(shí)行"三長(zhǎng)一會(huì)"聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營(yíng)管理上做到"三權(quán)"分設(shè)，努力打造農(nóng)村信用社的"兩大優(yōu)勢(shì)"。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問(wèn)題的決策上，實(shí)施以理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)為運(yùn)行基礎(chǔ)，以理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)為運(yùn)行紐帶的聯(lián)席會(huì)議制度，在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，真正地按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設(shè)，切實(shí)達(dá)到各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制衡的治理目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中，不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)。

三年來(lái)，通過(guò)合規(guī)、有效運(yùn)作，促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升了農(nóng)村信用社管理水平和內(nèi)外部形象。至x00x年x月末，億元，億元，各項(xiàng)存款在全縣金融機(jī)構(gòu)縣場(chǎng)占有率由x000年的xx%上升到目前xx%，提高x個(gè)百分點(diǎn)，今年x個(gè)月凈增x.x億元，總量位居全省前十位，長(zhǎng)江以北第一；各項(xiàng)貸款xx.0x億元，較年初凈增x.x億元，億元，年增長(zhǎng)率xx%；不良貸款絕對(duì)額、占比雙下降，億元，不良貸款占比由x000年x月末的x0%下降至現(xiàn)在的xx.x%，凈下降x0.x個(gè)百分點(diǎn)，三年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx0萬(wàn)元，完全可望完成和超額完成省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；全系統(tǒng)縣級(jí)文明單位xx家，縣級(jí)文明單位x家，古賁信用社被省委省政府命為"江蘇省文明單位標(biāo)兵"，是全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：縣聯(lián)社理事會(huì)三年來(lái)的一系列重要決策程序規(guī)范，合法合規(guī)，切合實(shí)際，積極有效；縣聯(lián)社主任室三年來(lái)的工作符合社員大會(huì)和理事會(huì)決議要求，能夠切實(shí)貫徹理事會(huì)各項(xiàng)決策，運(yùn)作行為規(guī)范，措施得力，效果明顯。

（二）找準(zhǔn)角度，改進(jìn)方式，科學(xué)規(guī)范監(jiān)督。

根據(jù)xxxx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程規(guī)定監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：向社員代表大會(huì)報(bào)告工作；派代表列席理事會(huì)會(huì)議；監(jiān)督本聯(lián)社執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策、監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理及其分支機(jī)構(gòu)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；對(duì)理事會(huì)決議和主任的決定提出質(zhì)詢(xún)并要求復(fù)議；章程規(guī)定和社員代表大會(huì)授予的其它職權(quán)，根據(jù)章程規(guī)定的職權(quán)，我們監(jiān)事會(huì)三年來(lái)找準(zhǔn)位置，調(diào)整角度，改進(jìn)方式，科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展監(jiān)督工作。

三年來(lái)，監(jiān)事會(huì)積極配合理事會(huì)、主任室強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，參與和協(xié)助制定了《資金管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計(jì)稽核工作制度》等一系列辦法制度，并根據(jù)上級(jí)行、社和自身規(guī)范化管理的需要，將行社分脫以來(lái)縣聯(lián)社在經(jīng)營(yíng)管理形成的一系列管理制度和辦法，進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)整理和修訂，形成了包括機(jī)關(guān)管理、人事管理、計(jì)劃信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、監(jiān)察審計(jì)、微機(jī)管理、三防一保七大類(lèi)五十多項(xiàng)制度、辦法和規(guī)定，編印了《xxxx縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進(jìn)一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理，也為監(jiān)事部門(mén)實(shí)施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ)，切合實(shí)際的管理制度，環(huán)環(huán)相扣的管理體系，促進(jìn)了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

為保證監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，依據(jù)縣聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定，制定了《xxxx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆監(jiān)事會(huì)工作制度》，對(duì)本屆監(jiān)事會(huì)的工作程序，議事規(guī)則作出了具體規(guī)定，明確了監(jiān)事長(zhǎng)和監(jiān)事的主要職責(zé)，對(duì)監(jiān)事實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，廣泛收集社員的建議，保證監(jiān)事會(huì)職責(zé)的有效履行和工作質(zhì)量的逐步提高。

x00x年x月，根據(jù)省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)蘇信聯(lián)監(jiān)[x00x]x號(hào)文件要求，我們對(duì)xxxx縣農(nóng)村信用社x00x年上半年信貸工作質(zhì)量和信貸內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果是：xxxx縣農(nóng)村信用社信貸管理制度嚴(yán)格信貸資產(chǎn)形態(tài)反映正確，不良貸款責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)賠償處罰動(dòng)真碰硬，貸款擔(dān)保手續(xù)有效合規(guī)，清理不良貸款力度不斷加大，大額貸款會(huì)辦備案制度完善，信用社貸款管理和內(nèi)控制度逐步地得到完善、規(guī)范、提高。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十三

一年來(lái)，xx公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

20xx年度，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議，具體情況為：

1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年x月xx日通過(guò)電話會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxx有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年x月xx日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。

3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司20xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》的議案。

4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)xxxx工作報(bào)告》的議案。

二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)

(一)公司依法運(yùn)作情況

報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向xxx集團(tuán)收購(gòu)其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的'仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績(jī)，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

2015年，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了2015年歷次董事會(huì)及股東大會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，勤勉盡責(zé)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

一、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)工作情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了四次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

1、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于2015年1月18日召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了：《關(guān)于選舉第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》，該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于2015年1月20日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議決議公告》(公告編號(hào)：2015-004)。

2.公司第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于2015年4月18日召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了：《2015年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《2015年度報(bào)告及其摘要》、《2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《2015年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《2015年度利潤(rùn)分配的預(yù)案》、《關(guān)于2015第一季度報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表的議案》《、關(guān)于續(xù)聘中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司2015年審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》，該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于2015年4月19日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議決議公告》(公告編號(hào)：2015-011)。

3.公司第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于2015年8月18日召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了：《2015半年度報(bào)告及其摘要》、《2015年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目終止的議案》，該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于2015年8月19日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議決議公告》(公告編號(hào)：2015-044)。

4.公司第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于2015年10月27日召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了：《2015年第三季度報(bào)告的議案》，公司2015年第三季度報(bào)告刊登于2015年10月28日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)2015年度公司有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況：

(一)公司依法運(yùn)作情況

股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求，規(guī)范運(yùn)作，已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司董事、高級(jí)管理人員均能履行誠(chéng)信、勤勉義務(wù)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有應(yīng)披露而未披露的事項(xiàng)。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范、制度完善，沒(méi)有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況，公司2015年財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

(三)對(duì)募集資金使用和管理情況的核查

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定，沒(méi)有違規(guī)或違反操作程序的事項(xiàng)發(fā)生。

(四)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況。

(五)關(guān)聯(lián)交易情況

報(bào)告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營(yíng)往來(lái)，其履行了必要的審批程序;交易價(jià)格依照市場(chǎng)價(jià)格確定，按照公平、合理的原則進(jìn)行，沒(méi)有損害公司利益的情形。

(六)對(duì)公司2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度，并能得到有效執(zhí)行?！豆?015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》全面、客觀、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制建設(shè)和運(yùn)行的情況。

(七)建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司嚴(yán)格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行備案登記，并簽訂內(nèi)幕信息知情人承諾書(shū)，防止內(nèi)幕信息泄露。

本屆監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

特此公告!

煙臺(tái)xx藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

監(jiān)事會(huì)

2015年2月6日

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十四

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

（一）報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

1、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費(fèi)用途的事宜。

2、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

4、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

（二）、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。

一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢(xún)。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

1、公司依法運(yùn)作情況。

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于xxx決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，報(bào)告表明：公司全年總收入xxx元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxxx元（公司本部收入為xxxx元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入xxxx元），營(yíng)業(yè)外收入xxxx元。公司凈利潤(rùn)為xxx元（其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為xxx元，物管公司凈利潤(rùn)為xxx元）。公司累計(jì)利潤(rùn)（公司本部累計(jì)利潤(rùn)，物管公司累計(jì)利潤(rùn)）。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)，查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整，賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入xxxx元（其中的xxxx元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)）。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。

通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊（截止20xx年xx月xx日）共投資了xxxxx元；建設(shè)巷工程（截止xxx年xx月）投資了xxxxx元；東方明珠商鋪xxx間共計(jì)xxxx平方米，投資金額xxx元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴(lài)。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。

以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。

了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。

督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。

監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十五

xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度20xx年，xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）監(jiān)事會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定，勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，為維護(hù)公司利益和股東利益，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，為公司健康持續(xù)地發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)8次會(huì)議，公司監(jiān)事會(huì)成員積極出席股東大會(huì)，參與監(jiān)票工作，保證了廣大股東行使合法權(quán)益；并列席了董事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)的決策程序等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層依法依規(guī)運(yùn)作；對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員在履行公司職務(wù)時(shí)的情況進(jìn)行依法監(jiān)督；審查公司定期報(bào)告，并出具審核意見(jiàn)；通過(guò)了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況，監(jiān)督公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)及資金運(yùn)用等情況，內(nèi)部控制活動(dòng)等事項(xiàng)發(fā)表了意見(jiàn)。

（一）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于20xx年4月18日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目自籌自己的議案》。會(huì)議決議公告刊登在20xx年4月19日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

（二）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于20xx年4月28日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度利潤(rùn)分配及公積金轉(zhuǎn)增股本的預(yù)案》、《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度報(bào)告和年度報(bào)告摘要》、《江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年一季度報(bào)告全文及正文的議案》。會(huì)議決議公告刊登在20xx年4月30日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

四）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于20xx年7月1日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)自己的議案》。會(huì)議決議公告刊登在20xx年7月2日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

（五）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議于20xx年7月13日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)自己的議案》。會(huì)議決議公告刊登在20xx年7月15日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

（六）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議于20xx年8月17日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年半年度報(bào)告和半年度報(bào)告摘要》。

（七）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議于20xx年10月9日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于注銷(xiāo)20xx年期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已獲授但未行權(quán)股票期權(quán)的議案》。會(huì)議決議公告刊登在20xx年10月10日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

（八）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議于20xx年10月25日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年三季度報(bào)告全文及正文的議案》。

二、公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年有關(guān)事項(xiàng)的意見(jiàn)。

（一）公司依法運(yùn)作情況公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能，列席了公司召開(kāi)的股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召開(kāi)程序、決議事項(xiàng)，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況，公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況，及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，公司能?chē)?yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運(yùn)作，沒(méi)有違反法律、法規(guī)的行為；公司各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)與投資決策的制度制定與實(shí)施，股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的通知、召開(kāi)、表決等均符合法定程序；公司董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)決議，公司董事、高級(jí)管理人員能夠依法履行職責(zé)，勤勉工作，依章辦事，在履職時(shí)未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為；公司董事會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是實(shí)事求是的，客觀、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

（二）審核公司財(cái)務(wù)情況報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)依照當(dāng)前的有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的法律、法規(guī)，通過(guò)審核各期財(cái)務(wù)報(bào)告，審閱公司會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告，審議公司定期報(bào)告等方式，對(duì)公司資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范，財(cái)務(wù)部門(mén)所編制的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司20xx年年度報(bào)告出具的審計(jì)意見(jiàn)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作出的評(píng)價(jià)是客觀公正的。

（三）關(guān)聯(lián)交易情況報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，以及向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓下屬物業(yè)公司，屬于關(guān)聯(lián)交易。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開(kāi)、公平、公正的原則下進(jìn)行的，執(zhí)行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度，關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易，未損害公司及其股東特別是中小股東和非關(guān)聯(lián)股東的利益，未影響公司的獨(dú)立性。

（四）內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審閱情況公司監(jiān)事會(huì)審閱了《公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》，認(rèn)為公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，建立了涵蓋公司經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)并且適應(yīng)公司管理要求和發(fā)展需要的內(nèi)部控制體系，現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系較為規(guī)范、完整，內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整、設(shè)置合理，保證了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，切實(shí)保護(hù)公司全體股東的根本利益。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告客觀、真實(shí)地反映了公司目前的內(nèi)部控制體系建設(shè)、運(yùn)作、制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況。報(bào)告期內(nèi)，公司未有違反法律法規(guī)、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》及《公司章程》和公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。20xx年，公司監(jiān)事會(huì)將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，支持、配合和促進(jìn)董事會(huì)工作，本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化監(jiān)督職能，完善監(jiān)督機(jī)制，督促公司規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平，維護(hù)和保障公司及股東權(quán)益。同時(shí)希望公司在20xx年取得更好的業(yè)績(jī)回報(bào)全體股東。

?協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十六

董事長(zhǎng)，各位董事、監(jiān)事、各位同仁：

我代表監(jiān)事會(huì)作20xx年度工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

20xx年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：

1、堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，堅(jiān)持每周一次工作協(xié)調(diào)，針對(duì)董事會(huì)決策貫徹落實(shí)和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和深入研究，對(duì)重大事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出具了相關(guān)報(bào)告和建議，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。

2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，開(kāi)展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)參予了對(duì)機(jī)動(dòng)科等職能部門(mén)組織的招議標(biāo)監(jiān)督項(xiàng)目1000余項(xiàng)，對(duì)不符合程序和招標(biāo)規(guī)定的事項(xiàng)及時(shí)提出意見(jiàn)并監(jiān)督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產(chǎn)成品盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督，督促?gòu)?月份開(kāi)始將板頭深加工納入實(shí)地盤(pán)點(diǎn)范圍。積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)備、備件管理不善、進(jìn)廠輔料質(zhì)量問(wèn)題、合金庫(kù)存貨積壓等問(wèn)題得到有效改善。

3、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和精細(xì)化管理要求，改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表審核和成本對(duì)標(biāo)工作，根據(jù)監(jiān)督職責(zé)先后組織了10余項(xiàng)舉報(bào)調(diào)查。全年出具各類(lèi)分析和調(diào)查報(bào)告30余份，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。一年來(lái)的主要工作做法和結(jié)果如下：

（1）完善監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息平臺(tái)。20xx年，監(jiān)事會(huì)圍繞財(cái)務(wù)監(jiān)督建立起分月成本數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債表主要報(bào)表項(xiàng)目變動(dòng)情況跟蹤，開(kāi)展了三大報(bào)表審核分析，對(duì)股東權(quán)益保障情況和公司財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和揭示，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理建議20余項(xiàng)；圍繞全公司物料平衡監(jiān)督，完善了各類(lèi)進(jìn)廠原燃輔料磅單和質(zhì)檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，建立了中間循環(huán)物料統(tǒng)計(jì)信息和商品材坯銷(xiāo)售數(shù)據(jù)監(jiān)督，開(kāi)展對(duì)進(jìn)廠原輔料現(xiàn)場(chǎng)不定期抽樣，并與相關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)和結(jié)算抽查核對(duì)，按月開(kāi)展了進(jìn)銷(xiāo)存、產(chǎn)銷(xiāo)存和投入產(chǎn)出平衡分析。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理效率與效果監(jiān)督，加強(qiáng)了生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行的跟蹤監(jiān)督，建立起招投標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與合同統(tǒng)計(jì)分析制度，對(duì)招標(biāo)與合同價(jià)格問(wèn)題，及時(shí)向主管部門(mén)提出了監(jiān)督意見(jiàn)。

（2）堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督和舉報(bào)事項(xiàng)調(diào)查。一年來(lái)，我們對(duì)15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，涉及生產(chǎn)方面有：客戶舉報(bào)**科排產(chǎn)問(wèn)題、****板材補(bǔ)產(chǎn)超量問(wèn)題、1#軋線雙邊剪耐磨板質(zhì)量問(wèn)題、1#軋機(jī)平衡缸事故、燒結(jié)發(fā)電項(xiàng)目化學(xué)水管道變更問(wèn)題和20xx年能源網(wǎng)合同執(zhí)行情況等。涉及經(jīng)營(yíng)方面有：5月末原料庫(kù)虧庫(kù)問(wèn)題、**板材陸銷(xiāo)問(wèn)題、除塵灰外賣(mài)問(wèn)題，3#轉(zhuǎn)爐爐殼采購(gòu)問(wèn)題、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結(jié)、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項(xiàng)目的跟蹤調(diào)查。涉及內(nèi)部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實(shí)情況等。

（3）密切關(guān)注董事會(huì)決議的落實(shí)。參與了**鋼渣加工設(shè)備移交監(jiān)督工作，跟蹤了**鋼渣加工項(xiàng)目和扇形段結(jié)晶器承包，對(duì)20xx年成本利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了跟蹤分析。

20xx年是鋼鐵市場(chǎng)跌宕起伏的一年，公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部署，以節(jié)能挖潛為動(dòng)力，加強(qiáng)設(shè)備、質(zhì)量等基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為，但也存在管理粗放、效益低下問(wèn)題，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離?，F(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià)。

1、20xx年主要工作成績(jī)

1）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)量為中心向成本效益為中心的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)生產(chǎn)平衡、工序協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷(xiāo)銜接，全年共產(chǎn)鐵244.77萬(wàn)噸，鋼坯243.73萬(wàn)噸，板材218.05萬(wàn)噸，工序產(chǎn)品成本和煉鐵加工費(fèi)、煉鋼熔煉費(fèi)和軋鋼加工費(fèi)指標(biāo)比20xx年有所改善。全年共銷(xiāo)售鋼坯20萬(wàn)噸、板材218萬(wàn)噸完，成主營(yíng)收入955131萬(wàn)元，在市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下維系了資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。

2）資產(chǎn)管理。截止到12月31日，公司資產(chǎn)總額109億元萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)9.92%；負(fù)債總額85.7億元，比年初增長(zhǎng)9.02%；所有者權(quán)益總額23.7億元，比年初增長(zhǎng)13.29% ，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產(chǎn)期末凈額63億元，比年初增加16億元，存貨資金占用3.64億元，比年初下降2.83億元。

3）安全和能源環(huán)保管理。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，深化安全整治活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，全年未發(fā)生重大工傷工亡事故；加大能源環(huán)保管理和監(jiān)督考核力度，促進(jìn)噸鋼能源成本和環(huán)保工作比20xx年有所改善。

4）設(shè)備管理。狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，從油品質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備冷卻、液壓潤(rùn)滑等基礎(chǔ)性工作入手，完善制度、制定標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)設(shè)備點(diǎn)巡檢和預(yù)防性檢修管理工作，提高了設(shè)備完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費(fèi)用也有所降低。

5）品種質(zhì)量管理。計(jì)劃外產(chǎn)品比例為比年初降低了53%；質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作進(jìn)行了年度監(jiān)督審核、ce認(rèn)證和英國(guó)船級(jí)社換證認(rèn)證并一次通過(guò)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)了高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼、美標(biāo)鈮釩結(jié)構(gòu)鋼、歐標(biāo)非合金結(jié)鋼加硼鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼等十幾個(gè)新品種的研制開(kāi)發(fā)工作，成為公司挖潛增效新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

6）技改工程和固定資產(chǎn)投資管理。20xx年公司新上了90萬(wàn)噸型鋼線項(xiàng)目和公司大三級(jí)系統(tǒng)，先后實(shí)施了35mw發(fā)電項(xiàng)目、飽和蒸汽發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電等重大節(jié)能技改工程以及節(jié)能泵改造、熱風(fēng)爐改造等一批技改項(xiàng)目。這項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃按期投產(chǎn)以后，必將大大挖掘公司成本潛力，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

7）其他管理。20xx年公司進(jìn)一步精干了企業(yè)編制，簡(jiǎn)化了管理流程；對(duì)外委電機(jī)修理和外委工程管理加強(qiáng)了管控；現(xiàn)場(chǎng)5s管理水平得到保持；黨政工團(tuán)齊抓共管、密切協(xié)作，開(kāi)展了“創(chuàng)建黨員精品崗位”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)；不斷改進(jìn)職工業(yè)余文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業(yè)管理訓(xùn)條》和《誠(chéng)信十八條》教育，使全員工作狀態(tài)和精神面貌明顯改善。

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