總結(jié)的過程中，我們需要客觀、全面地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)，以便更好地認(rèn)清現(xiàn)狀和面對(duì)挑戰(zhàn)。清晰明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感悟，是一篇較為完美總結(jié)的關(guān)鍵。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到總結(jié)的方法和技巧，為自己的寫作提供參考。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇一
1．1綠色經(jīng)濟(jì)所謂綠色，主要是基于健康、安全的一種概念建構(gòu)。夏光認(rèn)為，“綠色經(jīng)濟(jì)”有2種含義:第一種含義是指“經(jīng)濟(jì)要環(huán)?！?，即要求經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不損害環(huán)境或有利于保護(hù)環(huán)境;第二種含義是指“從環(huán)保要經(jīng)濟(jì)”，即從環(huán)境保護(hù)活動(dòng)中獲取經(jīng)濟(jì)效益。可以把這個(gè)意義上的綠色經(jīng)濟(jì)稱為“從綠掘金”，即環(huán)境保護(hù)可以成為經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的一個(gè)來源，成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)［1］。薛維忠認(rèn)為，綠色經(jīng)濟(jì)是指人們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，通過正確地處理人與自然及人與人之間的關(guān)系，高效地、文明地實(shí)現(xiàn)對(duì)自然資源的永續(xù)利用，使生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和生活質(zhì)量持續(xù)提高的一種生產(chǎn)方式或經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。具體來說綠色經(jīng)濟(jì)則在于以高科技產(chǎn)業(yè)為手段，一方面它通過科技力量的巨大用使人們的社會(huì)生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)過程中不損害環(huán)境與人的健康;另一方面，它又要在自然資源的承載能力范圍內(nèi)，在生態(tài)環(huán)境的非減性條件下，把技術(shù)進(jìn)步限定在有利于人類、有利于人類與大自然相互關(guān)系的軌道上。即按照屬于人類的生活或生存方式來求得人與自然之間的和諧。在此基礎(chǔ)上，“綠色經(jīng)濟(jì)”又會(huì)在社會(huì)需要(社會(huì)公共需要、個(gè)人利益或市場(chǎng)利益)的支配下，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律的要求，根據(jù)效率優(yōu)先的原則，以效率最大化為目標(biāo)［2］。劉燕華認(rèn)為綠色經(jīng)濟(jì)應(yīng)該既包括綠色經(jīng)濟(jì)的技術(shù)，包括相關(guān)的政策，也包括商業(yè)運(yùn)作模式，也就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個(gè)模式［4］。綠色經(jīng)濟(jì)作為一種全新的思想理論和發(fā)展體系，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)自然資源的合理利用，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，最終要形成“效率、和諧、持續(xù)”三位一體的目標(biāo)體系，“生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)工業(yè)、持續(xù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)”三位一體的結(jié)構(gòu)體系，“綠色經(jīng)濟(jì)、綠色新政、綠色社會(huì)”三位一體的發(fā)展體系。
1．2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向之一，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工與專業(yè)化以及提高農(nóng)民收入具有重要意義。根據(jù)國(guó)際經(jīng)合組織(oecd)的定義，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指一組在地理上相互臨近的以生產(chǎn)和加工農(nóng)產(chǎn)品為對(duì)象的企業(yè)和互補(bǔ)機(jī)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地周圍，由于共性或互補(bǔ)性聯(lián)系在一起形成的有機(jī)整體［4］。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷表現(xiàn)出來的集群化現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群也越來越受到人們的重視和關(guān)注。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指在接近農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的一定區(qū)域范圍內(nèi)，同處或相關(guān)于某一特定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大量企業(yè)和關(guān)聯(lián)支撐機(jī)構(gòu)，由于具有共性或互補(bǔ)性而與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地相對(duì)集中在一起，從而形成的一個(gè)有機(jī)群體［5］?；诋a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和空間鄰近的特性，可以把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群理解為一種空間組織形式，它是農(nóng)戶、企業(yè)、中介組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān)組織組成的有機(jī)綜合體［6］。農(nóng)業(yè)的發(fā)展絕對(duì)不是純粹量的擴(kuò)張。它本身有一個(gè)可持續(xù)的'問題，有一個(gè)綠色的問題;基于相近或相似地理環(huán)境，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)適度集群化是可能的;由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化涉及到各個(gè)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須走政府適度推進(jìn)的道路。因此，遂寧市走綠色發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群道路是科學(xué)的、可行的。
2遂寧市農(nóng)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)條件分析。
2．1遂寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的自然條件基礎(chǔ)［7］。
四川省遂寧市地處四川盆地中部，是盆地內(nèi)典型的丘陵低山地區(qū)，丘陵約占全市總面積的70%，河谷、臺(tái)階地占25%，低山占5%，海拔高度為300～600m。遂寧市土地肥沃，被稱為“紅土地”。遂寧市轄區(qū)內(nèi)河流眾多，境內(nèi)流域面積在100km2以上的河流有涪江、瓊江、郪江、梓江、青崗河、蓬溪河等15條。涪江全長(zhǎng)700km，遂寧境內(nèi)171km。涪江支流呈樹枝狀分布，境內(nèi)流域面積5127．4km2，占全市面積的96．29%。由于丘陵低山的地貌形成的較大落差，使眾多的河流為遂寧提供了充足的水能資源，理論蘊(yùn)藏量為55．85萬kw，可開發(fā)量為38．71萬kw，已開發(fā)16．94萬kw。遂寧市農(nóng)業(yè)總耕地面積15．21萬hm2，其中紫色土占耕地面積的62%，廣布于境內(nèi)的低山丘陵地區(qū)。生物資源門類繁多。境內(nèi)發(fā)現(xiàn)并利用的生物資源約1500多個(gè)品種或品系，其中植物資源1000余種，農(nóng)作物栽培品種達(dá)367個(gè)。盛產(chǎn)糧、棉、油、果、桑、蔗等，是四川省糧食、棉花、油料、生豬、水果、蔬菜、中藥材重要生產(chǎn)基地。船山區(qū)因盛產(chǎn)“菊花心白芷”而成為全國(guó)有名的“白芷之鄉(xiāng)”，大英縣河邊鎮(zhèn)所產(chǎn)的“白檸檬”品質(zhì)優(yōu)良，全國(guó)獨(dú)有。遂寧市林區(qū)屬亞熱帶常綠闊葉林區(qū)，森林覆蓋面積約32%，是四川省第一個(gè)綠化達(dá)標(biāo)市。林木品種約437種，其中有不少國(guó)家保護(hù)植物和珍稀樹木。遂寧市盛產(chǎn)柑桔、橙、柚、梨、桃、李、蘋果，其中以沙田柚、青蘋、紅桔、貢橙等品種質(zhì)量最為優(yōu)良，享譽(yù)省內(nèi)外。動(dòng)物資源門類繁多，主要脊椎動(dòng)物約237種。魚類資源達(dá)89種，珍稀動(dòng)物如魚類的中華鱘、胭脂魚、巖原鯉、長(zhǎng)吻魚等，兩棲動(dòng)物中的大鯢，哺乳動(dòng)物中的水獺，均屬國(guó)家和省級(jí)保護(hù)動(dòng)物。糧食作物以水稻、小麥、玉米、高粱、紅苕為主，各種豆類遍布全市，經(jīng)濟(jì)作物有棉花、油菜、花生、芝麻、甘蔗等。遂寧黑芝麻食補(bǔ)價(jià)值高;遂都牌加碘芝麻油為國(guó)家發(fā)明專利產(chǎn)品，其濃香型芝麻油為四川省名牌產(chǎn)品;市中區(qū)楊渡壩大胡豆曾是歷代貢品。蔬菜主產(chǎn)城鎮(zhèn)郊區(qū)的平壩地區(qū)，除滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)外，還遠(yuǎn)銷重慶等地。主要有甘藍(lán)、白菜、花菜、蘿卜、茄子、豇豆、四季豆、番茄、黃瓜、菜椒、蒜薹、蔥白、芋頭等。中藥材類有127種，除船山區(qū)的“菊花心”白芷為遂寧特產(chǎn)，名冠全國(guó)外，藿香、薄荷、刺疾藜、麥冬、紅花、丹參白芍、荊芥等中藥材都有過較大人工種植面積，產(chǎn)量很高，質(zhì)量上乘，可供選擇開發(fā)和加工。夏枯草、金錢草、癩子草等野生藥用草本植物更為群眾熟悉，直接采泡飲用。水果類29種，種植量最大的屬柑桔類的紅桔與廣桔，面積近1．34萬hm2，產(chǎn)量達(dá)3．5萬t。
2．2遂寧市農(nóng)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)有基礎(chǔ)［8］。
遂寧市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值180．23億元，比增長(zhǎng)4．6%，其中種植業(yè)產(chǎn)值83．16億元，增長(zhǎng)2．9%;林業(yè)產(chǎn)值5．76億元，增長(zhǎng)12.6%;畜牧業(yè)產(chǎn)值82．51億元，增長(zhǎng)5．3%;漁業(yè)產(chǎn)值6．01億元，增長(zhǎng)9．6%;農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值2．79億元，增長(zhǎng)9.7%。農(nóng)林牧漁及其服務(wù)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重由上年43．6∶2．8∶49．0∶3．6∶1．0調(diào)整為46．1∶3．2∶45．9∶3．3∶1．5。遂寧市20農(nóng)作物播種面積42．45萬hm2，增加0．27萬hm2，增長(zhǎng)0．6%。全年糧食總產(chǎn)量166．37萬t，比上年增產(chǎn)2．46萬t，增長(zhǎng)1．5%;油料產(chǎn)量13．53萬t，增產(chǎn)0．34萬t，增長(zhǎng)2．6%;蔬菜產(chǎn)量92．7萬t，增產(chǎn)2．22萬t，增長(zhǎng)2．5%。年末生豬良種繁育場(chǎng)2576個(gè)。全年新增萬頭豬場(chǎng)8個(gè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖戶2472戶，生豬規(guī)模出欄235．2萬頭，占生豬總出欄的65．7%;豬、牛、羊、禽出欄分別為484．30萬、9．62萬、70．42萬和3198．53萬頭(只)，分別增長(zhǎng)3．2%、6．4%、5．0%和5．8%。肉類總產(chǎn)量47．11萬t，增長(zhǎng)3．6%;禽蛋產(chǎn)量10．59萬t，增長(zhǎng)11．6%。2010年全年水產(chǎn)品產(chǎn)量5．60萬t，增長(zhǎng)7．3%。2010年，遂寧市完成天然林保護(hù)工程人工造林2867hm2，完成退耕還林工程造林面積1267hm2，對(duì)12．6萬hm2森林資源進(jìn)行了有效管護(hù)。天保公益林建設(shè)0．36萬hm2。林業(yè)用地面積13．7萬hm2，活立木蓄積量822萬m3。森林覆蓋率36．1%。已建成年供苗能力500萬株的柑橘無病毒容器苗繁育中心，建成柑橘基地2．2萬hm2;建成無公害蔬菜基地4萬hm2，綠色蔬菜基地4667hm2;建成高效經(jīng)濟(jì)林基地3．2萬hm2，發(fā)展林下種養(yǎng)基地50余個(gè);發(fā)展名優(yōu)花卉苗木產(chǎn)業(yè)園10個(gè)，發(fā)展名優(yōu)花卉苗木基地1733hm2;建成中藥材基地5800hm2。20，遂寧市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入17．43億元，解決15．45萬農(nóng)村人口飲水安全;新建沼氣池3．66萬口，累計(jì)建成30．7萬口;完成中低產(chǎn)田改造9080萬hm2;全年新增農(nóng)田有效灌溉面積6000hm2;年末農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力2．3萬kw，增長(zhǎng)4．0%。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇二
特色產(chǎn)業(yè)科根據(jù)果蠶管理總站工作計(jì)劃，為了加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，把特色產(chǎn)業(yè)（花卉、中藥材、西甜瓜、果樹設(shè)施栽培等）納入到了重要的工作日程，加大對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)?，F(xiàn)將半年來我市特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況及存在的問題匯報(bào)如下：
（一）果樹設(shè)施栽培穩(wěn)定發(fā)展。
隨著果業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)施栽培小區(qū)的建設(shè)，我市果樹設(shè)施栽培持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止5月底，全市果樹設(shè)施栽培面積穩(wěn)定在1990畝。去年秋今春新建50畝、30個(gè)日光溫室。全市共有果樹溫室1316個(gè)。今年全市果樹設(shè)施栽培總產(chǎn)量180萬公斤，總產(chǎn)值達(dá)2160萬元，比去年增加360萬元。平均每棟溫室產(chǎn)值達(dá)1.6萬元，最高產(chǎn)值達(dá)3.1萬元。
（二）中藥材發(fā)展勢(shì)頭高漲。
我市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，品種較多。截止年5月底統(tǒng)計(jì)，全市新種植中草藥面積達(dá)1270畝，其中：五味子新栽植700畝，韓國(guó)大枸杞300畝，知母新種植100畝，桔梗新種植100畝，黨參70畝。全市種植中草藥面積達(dá)7890畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元。特別是五味子栽培發(fā)展最快，全市六個(gè)縣（市）區(qū)都有栽培。僅五味子一項(xiàng)全市面積達(dá)6550畝，在栽培技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年成花二年結(jié)果三年豐產(chǎn)的效果，該技術(shù)在全市已推廣面積5200畝?，F(xiàn)已創(chuàng)建連山區(qū)五味子生產(chǎn)合作社2個(gè)，以五味子品種為主導(dǎo)品種，實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，統(tǒng)一選購(gòu)優(yōu)質(zhì)苗木、統(tǒng)一提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、統(tǒng)一銷售，使藥農(nóng)放心栽植、精心管理、穩(wěn)定收益。種植其它中草藥如知母、柴胡、韓國(guó)大枸杞、桔梗、黨參等，約有10余個(gè)種類的中草藥品種。我市的中草藥栽培品種全，發(fā)展勢(shì)頭旺，群眾認(rèn)可，有待各級(jí)政府的積極引導(dǎo)與政策、資金等方面扶持。
（二）花卉產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性較大。
我市的'花卉產(chǎn)業(yè)受市場(chǎng)價(jià)格和流通領(lǐng)域制約，產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性較大。截止2009年5月底，全市鮮切花生產(chǎn)面積基本穩(wěn)定在1100畝左右，其中設(shè)施栽培面積達(dá)900畝，日光溫室700棟，裸地栽培200畝。全年鮮切花產(chǎn)量達(dá)1700萬支（株），產(chǎn)值達(dá)10200萬元。其中：百合系列年產(chǎn)鮮花1100萬支，產(chǎn)值達(dá)8800萬元。百合栽培以興城市東辛莊、綏中縣的網(wǎng)戶鄉(xiāng)李哈村、連山區(qū)高橋鎮(zhèn)的高城子村為代表；唐菖蒲、菊花以興城市為代表；月季、非洲菊以南票區(qū)、連山區(qū)為代表。銷售方式多數(shù)以種植戶個(gè)體為主，銷售市場(chǎng)有凌源花市和北京花市為主，少量銷售本地區(qū)。
（三）西甜瓜生產(chǎn)穩(wěn)中有升。
我市西甜瓜栽培歷史悠久，但多以裸地小拱棚形式栽培。棚室栽培西甜瓜近幾年才開始發(fā)展。截止2009年5月底，全市裸地西甜瓜栽培面積達(dá)1.5萬畝，產(chǎn)量9200噸，產(chǎn)值達(dá)5520萬元（每畝平均產(chǎn)值3380元）。設(shè)施栽培甜瓜面積達(dá)2510畝，產(chǎn)量4900噸，產(chǎn)值達(dá)3528萬元。平均每公斤甜瓜市場(chǎng)批發(fā)價(jià)達(dá)7.2元。經(jīng)濟(jì)效益可觀。
（一）果樹設(shè)施栽培存在的問題：少部分果農(nóng)選擇的品種不對(duì)路，市場(chǎng)銷價(jià)低。部分果農(nóng)栽培技術(shù)掌握不夠，管理措施按裸地栽培技術(shù)，造成產(chǎn)量低或無產(chǎn)量。專業(yè)化合作經(jīng)營(yíng)組織不健全，如品種引進(jìn)，技術(shù)培訓(xùn)，果品銷售，市場(chǎng)開拓，生產(chǎn)資料供應(yīng)仍處于無序的個(gè)體分散狀態(tài)。有些縣（市）區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)果樹設(shè)施栽培產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，沒有扶持優(yōu)惠政策。
（二）中藥材產(chǎn)業(yè)存在的問題：有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中草藥種植認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，農(nóng)民種植大部分是自發(fā)經(jīng)營(yíng)。沒有相應(yīng)的政策、資金鼓勵(lì)等扶持政策。市縣鄉(xiāng)三級(jí)缺少專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)種植戶的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)不到位。
（三）花卉業(yè)存在的問題：品種單一，采花時(shí)間集中，市場(chǎng)銷售時(shí)間短，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。沒有規(guī)范的專業(yè)合作組織幫助花農(nóng)進(jìn)行產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的服務(wù)，花農(nóng)處于分散經(jīng)營(yíng)的無序狀態(tài)。種苗、種球投入大，中間商利潤(rùn)高花農(nóng)承受成本過高，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性大，60％花農(nóng)處于賠錢邊緣。
（四）西甜瓜生產(chǎn)存在的問題：各縣（市）區(qū)發(fā)展不平衡，裸地生產(chǎn)產(chǎn)量低，效益差，瓜農(nóng)生產(chǎn)積極性不高。西甜瓜的反季節(jié)栽培面積小，對(duì)反季節(jié)栽培重視不夠，支持不到位。西甜瓜反季節(jié)栽培技術(shù)培訓(xùn)力度不夠，技術(shù)普及面窄，大部分瓜農(nóng)管理技能差。
三、今后發(fā)展建議。
1、加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)與宣傳，進(jìn)一步摸清特色產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)展典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型。
2、加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，使特色產(chǎn)業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
3、加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的新品種、新技術(shù)的引進(jìn)，加大各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。
4、千方百計(jì)加大對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的投資力度，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
5、制定有關(guān)優(yōu)惠政策，扶持特色產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇三
一是供銷社為農(nóng)服務(wù)得到省供銷社認(rèn)可，區(qū)供銷聯(lián)社被評(píng)為全省供銷社系統(tǒng)“先進(jìn)縣級(jí)供銷社”，同時(shí)，區(qū)供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社獲“省社級(jí)農(nóng)民合作社示范社”。二是2020年上半年主要業(yè)務(wù)工作完成情況：區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社共64家，1-5月全系統(tǒng)累計(jì)銷售總額17583元，利潤(rùn)1535萬元，比去年同期分別增長(zhǎng)4%和17%，電子商務(wù)銷售額897萬元，比去年同期增長(zhǎng)37%，各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。三是經(jīng)認(rèn)真篩選，推薦洪通茶葉專業(yè)合作社“100噸高香型黃山毛峰加工改造提升項(xiàng)目”申報(bào)為2020年省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目。該項(xiàng)目以發(fā)展質(zhì)量為目的，通過車間清潔化改造并引進(jìn)新的生產(chǎn)線，在保證黃山毛峰風(fēng)味不變的前提下，提高毛峰原始香味，從而提升黃山毛峰品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。四是資金互助為農(nóng)服務(wù)持續(xù)發(fā)揮。1-5月新增社員350戶，累計(jì)達(dá)10460戶，吸收社員互助金9944萬元，發(fā)放互助金借款6626萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)159萬元，居全市第二。五是力促農(nóng)藥集中配送市場(chǎng)規(guī)范。結(jié)合“進(jìn)村送法助春耕”、“種子市場(chǎng)大檢查”等活動(dòng)，開展《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《黃山市推進(jìn)農(nóng)藥集中配送工作實(shí)施辦法》等政策法規(guī)宣傳;為全區(qū)18家農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)配備電子信息管理系統(tǒng)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇四
半年來，我們緊緊圍繞提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和水平這個(gè)根本宗旨，大力推進(jìn)供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團(tuán)入股，吸收社會(huì)資本加盟的方式按照基層社標(biāo)桿社要求組建的基層供銷合作社。總投資500萬元人民幣，其中：市供銷集團(tuán)、區(qū)供銷社出資290萬元，占58%;光明茶業(yè)茶農(nóng)合作社、洪通農(nóng)業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬元，占42%。選舉劉清華擔(dān)任理事長(zhǎng)。主要經(jīng)營(yíng)范圍:土地托管、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)技培訓(xùn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、廢舊物資回收等經(jīng)營(yíng)服務(wù)，代收代繳、資金互助、電子商務(wù)等便民服務(wù)。目前巖寺社業(yè)務(wù)已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個(gè)村級(jí)基層社，打造為農(nóng)服務(wù)綜合體，形成生產(chǎn)、加工、銷售、旅游、服務(wù)為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進(jìn)《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》落實(shí)。供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)設(shè)置方案已上報(bào)，待批準(zhǔn)后立即召開會(huì)議。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，xx縣供銷社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神，積極落實(shí)縣市社和委、縣政府決策部署，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，大力推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織建設(shè)、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、脫貧攻堅(jiān)等工作，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)和加快發(fā)展兩手抓，各項(xiàng)工作有序開展，較好的完成了半年工作任務(wù)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
一、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。一是做好喬官為農(nóng)服務(wù)中心的改造提升，現(xiàn)已建設(shè)土壤檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室1座并打造了農(nóng)產(chǎn)品展示中心和農(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)中心；全力推動(dòng)營(yíng)丘為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，目前已完成土地指標(biāo)落地，項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等工作，正在辦理規(guī)劃許可、用地許可、建設(shè)許可。二是培育土地托管為農(nóng)服務(wù)新動(dòng)能。不斷豐富托管服務(wù)內(nèi)容和形式，以小麥、玉米的半托管服務(wù)，完成10000畝。三是發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)和水肥一體化技術(shù)。強(qiáng)化南張村水肥一體化的示范帶動(dòng)作用的同時(shí)，以五圖街道的池子村、張家河洼村、高家河村為中心，建設(shè)了1400畝的水肥一體化示范推廣中心。
二、扎實(shí)開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)孵化。以職業(yè)農(nóng)民講習(xí)所和職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化基地為主，加強(qiáng)對(duì)全縣的合作社社員、合作社理事長(zhǎng)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、大學(xué)生、專業(yè)大戶進(jìn)行技能技術(shù)培訓(xùn)。豐富培訓(xùn)形式，適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)、作息特點(diǎn)，把課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，把培訓(xùn)工作深入到田間地頭，造就一批善經(jīng)營(yíng)、懂管理、能夠帶領(lǐng)農(nóng)民致富的帶頭人。今年來共開展培訓(xùn)100多場(chǎng)次，培訓(xùn)4500多人次。
三、深入實(shí)施黨建帶社建、村社共建。堅(jiān)持因地制宜，突出特色，健全完善基層社、“村兩委”、農(nóng)民合作社“三位一體”工作機(jī)制，通過共建農(nóng)民合作社、共建綜合服務(wù)社、共建發(fā)展項(xiàng)目、共建人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)資金、人才、土地、信息、市場(chǎng)、科技等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的有效整合，進(jìn)一步推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合，促進(jìn)形成了農(nóng)民群眾有利益、基層黨組織有發(fā)展、村集體經(jīng)濟(jì)有積累、供銷合作社有收益的四贏局面。目前，已開展社村共建村30個(gè)，實(shí)現(xiàn)了村組織和供銷社優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增加了村集體和農(nóng)民的收入。
四、積極推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通建設(shè)。通過尋標(biāo)對(duì)標(biāo)等活動(dòng)，先后到安丘、壽光供銷社學(xué)習(xí)電商平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)樂通云商城電商平臺(tái)的打造，做好農(nóng)產(chǎn)品上線銷售、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局等基礎(chǔ)和服務(wù)工作。以喬官為農(nóng)服務(wù)中心為平臺(tái)，吸引自然邦、恩源科技、麻雀糧倉(cāng)、淘寶、中農(nóng)電子商務(wù)等多家電商公司入駐，賣出火山小米、板栗南瓜、黃金籽西紅柿、堅(jiān)果等合計(jì)5萬余單。
五、積極開展精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)。我社幫扶干部多次走訪貧困戶，了解其動(dòng)態(tài)需求。今年以來，組織幫扶干部入村開展幫扶慰問活動(dòng)，發(fā)放幫扶資金5。5萬余元。5月縣社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到所包靠的鄌郚鎮(zhèn)打鼓山村走訪看望了貧困戶。同時(shí)加強(qiáng)與縣扶貧辦合作，對(duì)貧困村、戶開展技術(shù)幫扶，助力精準(zhǔn)扶貧的做法在中華總社主辦的《中華合作時(shí)報(bào)》和新華網(wǎng)上刊發(fā)。
上半年，縣社按照市社以及縣委、縣政府的部署要求，扎實(shí)開展“工作落實(shí)年”活動(dòng)，赴安丘、壽光供銷社進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)訪，推動(dòng)工作見實(shí)效，廣大干部職工的政治覺悟、理想信念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及為農(nóng)服務(wù)的能力和水平都得到了明顯提升。
1、加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。牢固樹立群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮職業(yè)農(nóng)民講習(xí)所和創(chuàng)業(yè)孵化基地平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)向“三農(nóng)”延伸，用好職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)新平臺(tái)，培養(yǎng)更多有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。
2、加快社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。強(qiáng)化土地托管服務(wù)，增加托管環(huán)節(jié)，拓展托管范圍，不斷擴(kuò)大托管面積。強(qiáng)化基層組織體系建設(shè)，通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、村社共建、黨支部+合作社+龍頭企業(yè)等多種形式，加大發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的力度。打造農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)新平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品線上線下的交易和農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造。
3、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。擔(dān)當(dāng)作為，開拓創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握為農(nóng)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)方向，要借鑒兄弟縣市供銷社“1+n”服務(wù)模式，致力于打造集農(nóng)資配送、農(nóng)機(jī)租賃、測(cè)土配肥、土地托管、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。加強(qiáng)臥虎山農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目監(jiān)督監(jiān)管，提升扶貧成效。同時(shí)積極謀劃推動(dòng)其他涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。
4、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把管黨治黨主體責(zé)任全面融入業(yè)務(wù)工作中去，以管黨治黨的政治視角加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程監(jiān)管，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇六
探索發(fā)展了“公司+合作社+基地+貧困戶”的“四位一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，多渠道帶動(dòng)貧困戶就業(yè)和發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。以明龍酒業(yè)為龍頭，以xx市蒲塘瓜果農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，以貧困戶為重點(diǎn)，努力擴(kuò)大“xx綠豆”種植面積，延伸綠豆產(chǎn)業(yè)鏈。2020年在澗溪鎮(zhèn)建立xx綠豆種植基地2500畝，帶動(dòng)10個(gè)村159個(gè)貧困戶發(fā)展特色雜糧“xx綠豆”484畝。在免費(fèi)向貧困提供豆種的基礎(chǔ)上，平均加價(jià)4元/公斤的價(jià)格訂單回收貧戶種植的綠豆，帶動(dòng)貧困戶增收30多萬元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾農(nóng)業(yè)科技有限公司為龍頭，發(fā)展艾草專業(yè)合作社9家，建立艾草種植示范基地5000余畝，帶動(dòng)400多個(gè)貧困戶發(fā)展艾草種植近1000畝，預(yù)計(jì)帶動(dòng)貧困戶增收200萬元。既解決了種植、技術(shù)、收購(gòu)問題，又解決了銷售問題;同時(shí)增強(qiáng)了貧困戶自主脫貧的內(nèi)生動(dòng)力和“造血”功能。以安徽永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司為龍頭，帶動(dòng)潘村洼及花園湖行蓄洪區(qū)發(fā)展適應(yīng)性產(chǎn)業(yè)--蝦稻輪作，已建立訂單生產(chǎn)基地5000余畝。50余家合作社，從事甜葉菊產(chǎn)業(yè)，建立甜葉菊育苗基地5000畝，年育苗25億株，銷售收入1.5億元，帶動(dòng)貧困戶勞務(wù)收入約1000萬元;帶動(dòng)276戶貧困戶大田種植甜葉菊560畝，預(yù)計(jì)增收100萬。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇七
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級(jí)社悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照中、省、市、區(qū)相關(guān)供銷社文件和會(huì)議精神，提振信心，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作。上半年完成商品銷售x萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元。現(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)情況匯報(bào)如下：
（一）完善組織體系，增強(qiáng)服務(wù)載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章中，按照《加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)工作方案》要求，認(rèn)真實(shí)施民生工程，深入開展實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)已完成基層社建設(shè)前期選址布點(diǎn)工作，為后期改造提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）貫徹上級(jí)指示，精心謀劃部署。
“十四五”時(shí)期是我國(guó)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。我社嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)”“深化農(nóng)村改革”“實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時(shí)期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量快發(fā)展。
（三）做好農(nóng)資保供，保障春耕生產(chǎn)。
為確保疫情防控不誤農(nóng)時(shí)，有效保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我社認(rèn)真組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，確保春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務(wù)x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時(shí)，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識(shí)和春耕技術(shù)指導(dǎo)，為防疫期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。
（四）抓實(shí)抓緊抓細(xì)，強(qiáng)化疫情防控。
為全面落實(shí)疫情防控供銷責(zé)任，我社于年初制定了應(yīng)對(duì)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)區(qū)應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)急指揮部安排，按照滿足3個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要做好疫情物資儲(chǔ)備工作。此外，我社積極響應(yīng)黨委政府的號(hào)召，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對(duì)維護(hù)群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項(xiàng)，為構(gòu)筑全區(qū)免疫防線作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢(shì)，助推脫貧攻堅(jiān)。
一是做好精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動(dòng)，讓群眾得到實(shí)惠。二是開展消費(fèi)扶貧。號(hào)召全體幫扶干部積極參與消費(fèi)扶貧、奉獻(xiàn)愛心，爭(zhēng)做消費(fèi)扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費(fèi)扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品，其次區(qū)社工會(huì)按照有關(guān)規(guī)定組織開展“以購(gòu)代捐”活動(dòng)，同等條件下優(yōu)先采購(gòu)貧困地區(qū)產(chǎn)品，截至目前，購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)。
1.狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，與下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織相關(guān)股室在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對(duì)重點(diǎn)信訪和基層反映的問題，及時(shí)予以處理和答復(fù)。
三是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的管理，認(rèn)真完善黨員臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”制度。
二、工作推進(jìn)中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱。
實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章需要相關(guān)部門、
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
的大力配合，但實(shí)際工作中與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設(shè)資金缺口大。
基層供銷社建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，需要大量的人力物力，專項(xiàng)資金輔助不夠，造成部分為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)、省委x屆x次全會(huì)、市委x屆x次全會(huì)和區(qū)委x屆x次全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動(dòng)力，著力健全完善供銷組織體系、為農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，使供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進(jìn)x“三個(gè)新高地”建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。
四、工作要點(diǎn)及舉措。
（一）全省兩項(xiàng)改革“后半篇”文章主要任務(wù)。
1.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力。
2.完善基層組織體系建設(shè)。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據(jù)村鎮(zhèn)調(diào)整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動(dòng)、項(xiàng)目支撐和資產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)等方式實(shí)施改造提升，采取“基層供銷社+村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭(zhēng)在2021年新建基層社示范社9個(gè)，實(shí)現(xiàn)“三社”組織融合、經(jīng)營(yíng)融合和服務(wù)融合，把惠農(nóng)供銷社辦成真正為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)。
（2）創(chuàng)新村級(jí)供銷社建設(shè)。以黨建帶社建，促進(jìn)村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體，承擔(dān)公益性服務(wù)和政府購(gòu)買服務(wù)，收益作為村級(jí)供銷社和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，力爭(zhēng)在2021年涉改村組建村級(jí)供銷社3個(gè)。
3.營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。
積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實(shí)習(xí)近平總。
書記。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要?jiǎng)?chuàng)造條件組建合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊(duì)伍。
”的理念，倡導(dǎo)敬業(yè)、實(shí)干、團(tuán)結(jié)、高效的工作作風(fēng)，營(yíng)造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績(jī)效考核。
制度。
充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇八
1、突出發(fā)展艾草產(chǎn)業(yè)。為快速推進(jìn)艾草種植，行成規(guī)模化效益，我市把艾草種植作為扶貧的特色產(chǎn)業(yè)，對(duì)于當(dāng)年種植艾草的貧困戶給予1000元/畝的補(bǔ)助，鼓勵(lì)貧困戶自主脫貧。今年以來，我市在澗溪鎮(zhèn)、石壩鎮(zhèn)、古沛鎮(zhèn)等十個(gè)適宜種植艾草的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立艾草種植示范基地，示范片數(shù)近50個(gè)，示范面積1.5萬畝，其中石壩鎮(zhèn)建立了一個(gè)近2000畝的連片種植基地。通過示范引導(dǎo)，全市上下已行成一個(gè)廣泛的種植艾草的社會(huì)氛圍。
2、振興xx綠豆產(chǎn)業(yè)。為打造“xx綠豆”這一城市名片，近年來，我市加強(qiáng)新品種引進(jìn)、技術(shù)研究與推廣運(yùn)用，使綠豆產(chǎn)量由傳統(tǒng)畝產(chǎn)50公斤左右提高到100公斤以上。充分發(fā)揮“xx綠豆”作為地理標(biāo)志證明商標(biāo)和國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品的品牌作用，通過舉辦綠豆文化節(jié)、綠豆采摘節(jié)、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷節(jié)等活動(dòng)，不斷提升“xx綠豆”品牌影響力，提高貧困戶產(chǎn)業(yè)收益。
3、穩(wěn)定甜葉菊產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步做強(qiáng)甜葉菊育苗產(chǎn)業(yè)，選育優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的甜葉菊品種，不斷恢復(fù)甜葉菊大田生產(chǎn)，提高貧困戶產(chǎn)業(yè)收益。著力解決甜葉菊烘干這一短板，建設(shè)一批烘干倉(cāng)儲(chǔ)中心，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
4、力推稻蝦輪作生態(tài)種養(yǎng)模式。為提高農(nóng)業(yè)效益，尋找一個(gè)適合我市水稻種植區(qū)提高經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)，我委多方考察，確定大推廣稻蝦輪作種養(yǎng)模式。為此我們多次組織農(nóng)戶代表到全椒縣、馬鞍山、江蘇常州、湖北潛江等地學(xué)習(xí)，我市稻蝦輪作模式已由起初的100畝，發(fā)展到了1萬多畝，其勢(shì)頭還在不斷上升。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇九
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì)議和全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策，促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1—2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。
六、積極報(bào)送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報(bào)刊。
供銷社。
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社指導(dǎo)下，立足供銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)，積極謀劃全年工作，進(jìn)一步加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計(jì)全年完成商品銷售總額5。98億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。
一、主要工作。
（一）著力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。
——突出便民利民，搭建電商購(gòu)物新模式。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況，提出運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級(jí)服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構(gòu)建“縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心+村級(jí)綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系，實(shí)行線上線下相結(jié)合，有效解決農(nóng)村群眾便捷購(gòu)買日用生活品的問題，加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗(yàn)店，是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果，是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場(chǎng)的需要。體驗(yàn)店位于陸城園林大道，與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨，經(jīng)營(yíng)面積450平方米，配套有20xx平方米倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及配送車輛，首批上柜可配送商品達(dá)3000多種，裕農(nóng)購(gòu)分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如xx市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購(gòu)和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購(gòu)線上訂購(gòu)線下體驗(yàn)方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級(jí)服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農(nóng)增收，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺(tái)，暢通銷售渠道，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái)，是對(duì)外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門，檢驗(yàn)通過后每年可訂購(gòu)蜂蜜20噸以上，通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺(tái)銷往全國(guó)甚至走向世界。
——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農(nóng)村，打通金融服務(wù)最后一公里?！霸＾r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一，自去年年底開始啟動(dòng)“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時(shí)，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)。供銷社已建成村級(jí)綜合服務(wù)社111家，占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計(jì)劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級(jí)綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級(jí)社改造和提檔升級(jí)中，我們運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購(gòu)”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機(jī)終端就可訂貨、結(jié)算，極為方便。同時(shí)我們?nèi)嫱菩匈?gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會(huì)員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級(jí)版。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠(chéng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中，積極參股和控股，加快推進(jìn)縣級(jí)供銷社振興。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝，倉(cāng)庫(kù)建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項(xiàng)目場(chǎng)地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中，已完成投資205。83萬元，倉(cāng)庫(kù)和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中，力爭(zhēng)明年上半年投入使用。
（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬元。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù)，全年共投入資金十多萬元，對(duì)松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理；對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核，進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo)，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。
——加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作，正在報(bào)請(qǐng)省一級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付印；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí)，黨群關(guān)系更加密切；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對(duì)多年來上訪的重點(diǎn)信訪人，經(jīng)過細(xì)致工作，基本達(dá)成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排。
（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年，將繼續(xù)對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)，全年計(jì)劃改造32家，在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費(fèi)品、農(nóng)資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購(gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對(duì)原有村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級(jí)。試點(diǎn)網(wǎng)上代購(gòu)農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級(jí)“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
（二）搶抓機(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究，認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項(xiàng)工作，主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門和專項(xiàng)資金的支持。
一是以裕農(nóng)生活超市店為重點(diǎn)，加強(qiáng)商品訂購(gòu)業(yè)務(wù)的推廣，建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級(jí)綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃好配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的需要，并通過商品優(yōu)勢(shì)和配送服務(wù)，不斷提升日用消費(fèi)品在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。
二是通過全國(guó)供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號(hào)店等第三方電子商務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。
（三）集中精力加強(qiáng)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。積極爭(zhēng)取政府支持，加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè)，提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺(tái)賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過談判、置換、核銷、回購(gòu)等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
（五）抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級(jí)社悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照中、省、市、區(qū)相關(guān)供銷社文件和會(huì)議精神，提振信心，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作。上半年完成商品銷售x萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元?，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)情況匯報(bào)如下：
（一）完善組織體系，增強(qiáng)服務(wù)載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章中，按照《加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)工作方案》要求，認(rèn)真實(shí)施民生工程，深入開展實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)已完成基層社建設(shè)前期選址布點(diǎn)工作，為后期改造提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）貫徹上級(jí)指示，精心謀劃部署。
“十四五”時(shí)期是我國(guó)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。我社嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)”“深化農(nóng)村改革”“實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時(shí)期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量快發(fā)展。
（三）做好農(nóng)資保供，保障春耕生產(chǎn)。
為確保疫情防控不誤農(nóng)時(shí)，有效保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我社認(rèn)真組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，確保春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務(wù)x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時(shí)，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識(shí)和春耕技術(shù)指導(dǎo)，為防疫期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。
（四）抓實(shí)抓緊抓細(xì)，強(qiáng)化疫情防控。
為全面落實(shí)疫情防控供銷責(zé)任，我社于年初制定了應(yīng)對(duì)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)區(qū)應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)急指揮部安排，按照滿足3個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要做好疫情物資儲(chǔ)備工作。此外，我社積極響應(yīng)黨委政府的號(hào)召，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對(duì)維護(hù)群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項(xiàng)，為構(gòu)筑全區(qū)免疫防線作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢(shì)，助推脫貧攻堅(jiān)。
一是做好精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動(dòng)，讓群眾得到實(shí)惠。二是開展消費(fèi)扶貧。號(hào)召全體幫扶干部積極參與消費(fèi)扶貧、奉獻(xiàn)愛心，爭(zhēng)做消費(fèi)扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費(fèi)扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品，其次區(qū)社工會(huì)按照有關(guān)規(guī)定組織開展“以購(gòu)代捐”活動(dòng)，同等條件下優(yōu)先采購(gòu)貧困地區(qū)產(chǎn)品，截至目前，購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)。
1.狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，與下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織相關(guān)股室在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對(duì)重點(diǎn)信訪和基層反映的問題，及時(shí)予以處理和答復(fù)。
三是加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的管理，認(rèn)真完善黨員臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”制度。
二、工作推進(jìn)中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱。
實(shí)施全區(qū)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章需要相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合，但實(shí)際工作中與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務(wù)意識(shí)弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設(shè)資金缺口大。
基層供銷社建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，需要大量的人力物力，專項(xiàng)資金輔助不夠，造成部分為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)、省委x屆x次全會(huì)、市委x屆x次全會(huì)和區(qū)委x屆x次全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動(dòng)力，著力健全完善供銷組織體系、為農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，使供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進(jìn)x“三個(gè)新高地”建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。
四、工作要點(diǎn)及舉措。
（一）全省兩項(xiàng)改革“后半篇”文章主要任務(wù)。
1.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力。
2.完善基層組織體系建設(shè)。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據(jù)村鎮(zhèn)調(diào)整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動(dòng)、項(xiàng)目支撐和資產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)等方式實(shí)施改造提升，采取“基層供銷社+村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭(zhēng)在2021年新建基層社示范社9個(gè)，實(shí)現(xiàn)“三社”組織融合、經(jīng)營(yíng)融合和服務(wù)融合，把惠農(nóng)供銷社辦成真正為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)。
（2）創(chuàng)新村級(jí)供銷社建設(shè)。以黨建帶社建，促進(jìn)村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體，承擔(dān)公益性服務(wù)和政府購(gòu)買服務(wù)，收益作為村級(jí)供銷社和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，力爭(zhēng)在2021年涉改村組建村級(jí)供銷社3個(gè)。
3.營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要?jiǎng)?chuàng)造條件組建合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊(duì)伍。
進(jìn)一步強(qiáng)化開放辦社、人才興社的理念，鼓勵(lì)致富能力強(qiáng)、發(fā)展帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)村能人、村“兩委”干部擔(dān)任或者兼任基層供銷社負(fù)責(zé)人，創(chuàng)造條件吸引一批高校畢業(yè)生和農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)入基層社、綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)基層組織活力。堅(jiān)持“終身學(xué)習(xí)”的理念，倡導(dǎo)敬業(yè)、實(shí)干、團(tuán)結(jié)、高效的工作作風(fēng)，營(yíng)造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績(jī)效考核制度，充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十一
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
（一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個(gè)；
2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶；
3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)；
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè)；
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè)；
6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個(gè)。
（五）、軟環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)《決定》對(duì)供銷社及專業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求。
要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況，認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求，解放思想，擴(kuò)大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實(shí)好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，按《決定》的六個(gè)方面的要求樹典型，搞示范，抓落實(shí)。
（二）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵(lì)有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦。
3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢(shì)的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點(diǎn)抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專業(yè)合作社。重點(diǎn)對(duì)入社農(nóng)戶在100戶以上、年?duì)I銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持。
4．突出三個(gè)‘進(jìn)一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5．進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進(jìn)一步落實(shí)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù)；
一是落實(shí)責(zé)任制，機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，責(zé)任績(jī)效追究究制；三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核機(jī)制。
（四）克難攻堅(jiān)深。
化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè)。
一是以人為本，強(qiáng)化清算組人員管理。對(duì)社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉，對(duì)清算組實(shí)行收權(quán)，減員，規(guī)范管理，對(duì)遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理，清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé)，按制度運(yùn)作，堅(jiān)守崗位，對(duì)掛空檔，拿空餉的人員堅(jiān)決辭退，原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜；二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理。認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度?？h聯(lián)社組織一班人對(duì)每個(gè)企業(yè)清算組開展一次財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)2001年以來所有收支進(jìn)行界定，對(duì)違規(guī)違制事件從快從重處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)；三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度，對(duì)尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對(duì)收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對(duì)新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項(xiàng)目，積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。
（五）外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請(qǐng)進(jìn)來開發(fā)***；
一要提高思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進(jìn)行上門招商、扣門招商。要以小分隊(duì)為主，有信息、有聯(lián)系、有針對(duì)性外出招商。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認(rèn)真制定委托招商工作方案，引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項(xiàng)目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項(xiàng)目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個(gè)農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實(shí)行對(duì)外招商獨(dú)資或聯(lián)建。
（六）強(qiáng)化管理，科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)作；
（七）加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020上半年，xx縣供銷社在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下，全面貫徹落實(shí)黨的***二中、三中、四中***精神，以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力推動(dòng)全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
（一）加強(qiáng)規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。
配合縣政府推進(jìn)碧陽(yáng)鎮(zhèn)古黃村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目工作，土產(chǎn)公司西武繭站搬遷工作全面完成，積極推動(dòng)土產(chǎn)公司下屬企業(yè)龍江桃源繅絲廠搬遷工作；協(xié)調(diào)東源供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。
（二）積極開展“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目申報(bào)工作。
已經(jīng)組織2家企業(yè)申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，黟縣黃姑供銷合作社有限公司實(shí)施的《黟縣美溪鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項(xiàng)目》和黟縣宏村鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《黟縣油茶林種植基地建設(shè)新建項(xiàng)目》。
（三）全面推進(jìn)現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。
扎實(shí)開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)33個(gè)，化肥網(wǎng)點(diǎn)33個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)66個(gè)，煙花爆竹配送中心1個(gè)，再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)、金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。截止6月底配送農(nóng)藥21.98噸，配送金額39.1萬元，推廣配方施肥500噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費(fèi)和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
（四）強(qiáng)化基層建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
根據(jù)全國(guó)總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神，扎實(shí)開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復(fù)重建4家村級(jí)供銷社，目前1家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作，我縣已實(shí)現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務(wù)平臺(tái)更好推動(dòng)三農(nóng)服務(wù)。
（五）積極開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)。
縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)黟縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
（六）創(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。
嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。在漁亭鎮(zhèn)考川村和洪星鄉(xiāng)紅光村開展黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作，堅(jiān)持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步推動(dòng)黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補(bǔ)了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低等問題，進(jìn)一步推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
（七）認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作，助推脫貧攻堅(jiān)。
在各基層社設(shè)立消費(fèi)扶貧專區(qū)（柜），幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜7個(gè)，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃，推動(dòng)扶貧舉措落實(shí)到位，切實(shí)做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為包保村黃姑村申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，在貧困戶家購(gòu)買辦公用茶19斤總價(jià)1700元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。
（八）努力抓好招商引資工作。
近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進(jìn)打造民宿酒店：使用面積3092㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和22個(gè)高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項(xiàng)。
（九）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。
縣社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對(duì)我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)資產(chǎn)隱患排查出情況及時(shí)匯報(bào)，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對(duì)職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實(shí)利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。
（十）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)工作結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；以“三個(gè)以案”警示教育、“1＋4”專項(xiàng)整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)；堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；認(rèn)真落實(shí)內(nèi)政治生活主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等制度。
（十一）嚴(yán)格落實(shí)疫情期間的各項(xiàng)工作。
認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進(jìn)場(chǎng)人員體溫檢測(cè)工作，會(huì)同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測(cè)登記點(diǎn)，每天安排。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測(cè)，如實(shí)準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對(duì)單位辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)人員動(dòng)態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點(diǎn)住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時(shí)了解掌握重點(diǎn)對(duì)象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員6名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴(yán)格落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理，對(duì)無非業(yè)小區(qū)城郊供銷社沿河西路017號(hào)設(shè)置出入口一個(gè)，其他路口進(jìn)行封閉，嚴(yán)格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺(tái)、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行登記，實(shí)施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。
深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神實(shí)質(zhì)；深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。
（二）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進(jìn)一步健全農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升；著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識(shí)”。加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗(yàn)購(gòu)物于一體的線上線下實(shí)體店建設(shè)。
（三）做大做強(qiáng)社屬企業(yè)。
建議加大財(cái)政資金扶持力度，逐步擴(kuò)大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，適時(shí)組建供銷責(zé)任（股份）有限公司，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級(jí)供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺(tái)更好服務(wù)“三農(nóng)”。
（四）穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。
大力實(shí)施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團(tuán)第三方支付平臺(tái)提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)對(duì)貸款過程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。
（五）抓好精準(zhǔn)扶貧工作。
按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)；根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實(shí)可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計(jì)劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅(jiān)工作。
（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊(duì)伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評(píng)機(jī)制；建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)；以開放辦社的理念大力引進(jìn)各類社會(huì)人才，充實(shí)基層社經(jīng)營(yíng)管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營(yíng)的人才進(jìn)入供銷干部隊(duì)伍；大力引進(jìn)熟悉資本運(yùn)作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見效。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十三
1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”。該項(xiàng)目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電子商務(wù)等服務(wù)，目前已完成招標(biāo)工作，項(xiàng)目修建正在穩(wěn)步實(shí)施;二是以多種形式對(duì)原有的太平市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個(gè)中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個(gè)，改造莊稼醫(yī)院7個(gè)，完成土地托管15000畝;四是對(duì)接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個(gè);五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托，新建電商服務(wù)站點(diǎn)11個(gè);六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣再生資源集散市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。
2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實(shí)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署，制定了《xx縣供銷合作社2020年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護(hù)3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點(diǎn)2處;四是協(xié)調(diào)落實(shí)資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，讀原文，學(xué)原著，搞好學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)，結(jié)合供銷社的工作扎實(shí)開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個(gè)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，深化正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)解決“四風(fēng)”突出問題;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個(gè)責(zé)任”相關(guān)工作專題會(huì)2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，與班子成員、機(jī)關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是認(rèn)真搞好談心談話和民主生活會(huì)兩項(xiàng)活動(dòng)，真正做到紅臉出汗，達(dá)到團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機(jī)關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)黨員的組織觀念，增強(qiáng)黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強(qiáng)力開展招商引資。積極跑動(dòng)，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽(yáng)、資陽(yáng)宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽(yáng)鐵騎力士集團(tuán)已初步達(dá)成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實(shí)完善工作機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立健全定期研判分析工作制度，堅(jiān)持每個(gè)月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會(huì)議，聽取工作情況匯報(bào)，研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，形成齊抓共管的工作格局;四是認(rèn)真開展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標(biāo)語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實(shí)抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點(diǎn)圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進(jìn)行排查，健全工作臺(tái)賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造不群訪、不越級(jí)上訪的工作格局，對(duì)存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時(shí)進(jìn)行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個(gè)案2起。目前，19名留守人員要求了斷勞動(dòng)關(guān)系、馮其云個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達(dá)成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，市供銷社圍繞20xx年市政府重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃、多措并舉，力爭(zhēng)克服疫情影響，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況。
（一）全面推進(jìn)供銷合作社培育壯大工程行動(dòng)各項(xiàng)工作：6月23日，市深改辦印發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進(jìn)市實(shí)施方案》的通知（遵改辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）；7月21日，市政府組織召開遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進(jìn)市工作部署會(huì)，市人民政府副市長(zhǎng)姜靈春出席會(huì)議并講話，各縣、區(qū)（市）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及遵義供銷（集團(tuán)）班子成員，各縣、區(qū)（市）供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
（二）積極參與辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展：一是辣椒種子供應(yīng)任務(wù)30萬畝，實(shí)際完成37萬畝，占比123%；實(shí)施工廠化育苗3。2萬畝。二是遵義供銷集團(tuán)出資2200萬元參股貴三紅公司。三是組織實(shí)施辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)工程。
（三）網(wǎng)上茶博會(huì)工作完成情況：“網(wǎng)上茶博會(huì)”系列活動(dòng)順利完成，線上、線下累計(jì)帶動(dòng)銷售目標(biāo)額：6000萬元，實(shí)際銷售6430萬元，占比107%，流量達(dá)9632萬人次。
（四）市級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備完成情況：市級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備任務(wù)8500噸，完成8500噸，占比100%；種子救災(zāi)儲(chǔ)備7。5萬公斤，完成7。5萬公斤，占比100%。
（五）基層組織建設(shè)情況：新建村級(jí)供銷社任務(wù)30個(gè)，完成20個(gè)，占比67%；完成5個(gè)總社基層建設(shè)標(biāo)桿社申報(bào)和審批。
二、主要措施和成效。
（一）努力做好抗疫保供工作。
在疫情防控期間，市供銷社積極響應(yīng)市委、市政府安排部署，組建應(yīng)對(duì)防疫生活物資保障專班，統(tǒng)籌全市供銷社系統(tǒng)資源開展物資保障工作，并積極組織社有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
1、全力保供。疫情防控期間，全市供銷系統(tǒng)共有35家企業(yè)參與各地政府保供任務(wù)，767家基層網(wǎng)點(diǎn)開展經(jīng)營(yíng)服務(wù)，累計(jì)銷售各類生活物資2000余噸，有力的保障了居民生產(chǎn)生活所需。其中，遵義供銷電子商務(wù)有限公司開展的蔬菜配送和團(tuán)餐配送業(yè)務(wù)，不僅保證疫情期間生活物資供應(yīng)，也幫助果蔬基地解決因疫情而導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題。特別是團(tuán)餐配送工作在國(guó)務(wù)院聯(lián)防機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上獲點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
2、積極組織捐贈(zèng)。全市供銷系統(tǒng)共捐贈(zèng)籌集醫(yī)用口罩12。5萬只、醫(yī)用手套1萬雙、化肥20噸、現(xiàn)金20萬元等物資，紅花崗區(qū)供銷社股金公司協(xié)助紅花崗區(qū)政府從泰國(guó)購(gòu)進(jìn)200萬元醫(yī)用物資。
（二）積極參與辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
1、完成辣椒換種育苗任務(wù)。遵義供銷控股（集團(tuán)）辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司克服疫情影響，多方整合資源，組織人員及時(shí)完成37萬畝辣椒種子供應(yīng)工作（任務(wù)30萬畝），并下發(fā)到14個(gè)縣（市、區(qū)）；為新蒲新區(qū)實(shí)施工廠化育苗3。2萬畝。
2、市供銷社成立遵義供銷聚農(nóng)辣椒產(chǎn)業(yè)鏈〖〗有限公司，全面啟動(dòng)辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)工程。遵義供銷集團(tuán)出資2200萬元參股貴三紅公司，積極爭(zhēng)取中國(guó)供銷集團(tuán)支持，由中國(guó)供銷惠農(nóng)公司投資貴三紅食品有限公司，第一期擬投資一億元，已通過中國(guó)供銷集團(tuán)審定并報(bào)總社審批。
3、開展辣椒產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。4月16日，聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市供銷社、新蒲新區(qū)管委會(huì)等單位舉辦辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)會(huì)，5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辣椒產(chǎn)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及辣椒種植大戶114人參加。
（三）發(fā)揮農(nóng)資主渠道作用。
積極開展化肥淡季儲(chǔ)備和種子救災(zāi)儲(chǔ)備，3月底完成市級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備任務(wù)8500噸，種子救災(zāi)儲(chǔ)備7。5萬公斤，在疫情防控期間，及時(shí)將儲(chǔ)備的化肥、農(nóng)膜等投放市場(chǎng)，并組織車輛運(yùn)送到銷售網(wǎng)點(diǎn)，有效保障了疫情期間春耕農(nóng)資供應(yīng)和市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。截止6月底，累計(jì)供應(yīng)化肥13萬噸，農(nóng)藥530噸，農(nóng)膜788噸。
（四）承辦“第12屆貴州茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)網(wǎng)上茶博會(huì)”
4月18日，由遵義供銷電子商務(wù)有限公司承辦的“第12屆貴州茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)網(wǎng)上茶博會(huì)”在湄潭縣起到，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展“網(wǎng)上茶博會(huì)”活動(dòng)，從招商、銷售、推介、培訓(xùn)等多個(gè)維度出發(fā)辦會(huì)，通過開展網(wǎng)上宣傳推廣、網(wǎng)上展示銷售、線上互動(dòng)、電商平臺(tái)專題促銷、茶博會(huì)商城搭建、創(chuàng)業(yè)直播培訓(xùn)、直播帶貨、電商銷售大賽、抖音專題短視頻大賽、茶企評(píng)比大賽等系列活動(dòng)。截至6月底，“網(wǎng)上茶博會(huì)”系列活動(dòng)順利完成，線上、線下累計(jì)帶動(dòng)銷售金額6430萬元，流量達(dá)9632萬人次。
（五）積極推進(jìn)農(nóng)村電商工作。
1、克服疫情影響，全面開展農(nóng)村電商。一是利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，線上線下聯(lián)合發(fā)力，加大與天貓、京東、拼多多、供銷e家、蘇寧易購(gòu)等各大電商平臺(tái)合作力度，助推“遵義優(yōu)品”出山。截止6月30日，全市供銷社系統(tǒng)通過網(wǎng)店、微信商城、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶動(dòng)銷售6。3億元，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為我市農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道。二是組織本地企業(yè)商品進(jìn)入832扶貧平臺(tái)（貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)），遵義8個(gè)貧困縣首先在全省實(shí)現(xiàn)全覆蓋，入駐企業(yè)70家，上架產(chǎn)品140余個(gè)。三是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展多種宣傳促銷活動(dòng)，打造好“遵義館”這一網(wǎng)絡(luò)品牌。組織承辦“遵義辣椒別樣紅·播州書記來直播”、“遵義優(yōu)品·直上云銷”活動(dòng)、供銷社三級(jí)聯(lián)動(dòng)“電商+直播”等活動(dòng)。其中，遵義市供銷合作社聯(lián)合社采取供銷社三級(jí)聯(lián)動(dòng)“電商+直播”模式，與湄潭縣供銷合作社聯(lián)合社、余慶縣構(gòu)皮灘鎮(zhèn)供銷合作社、貴州省貴三紅食品有限公司共同推介遵義優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，兩小時(shí)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)385623元。
2、開展網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。一是聯(lián)合市人力資源社會(huì)保障局、市商務(wù)局等單位開展“疫情期間通過互聯(lián)網(wǎng)做好農(nóng)產(chǎn)品銷售”在線直播培訓(xùn)，累計(jì)4655人參與學(xué)習(xí)。二是承辦“扶貧832”貴州省網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)供應(yīng)商直播培訓(xùn)和貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售（扶貧832）平臺(tái)采購(gòu)預(yù)算單位培訓(xùn)班，全省以及各地采購(gòu)預(yù)算單位和下屬采購(gòu)單位采購(gòu)人員；全省66個(gè)貧困縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社4000多人參加培訓(xùn)。
3、開展縣域物流配送試點(diǎn)。目前，在余慶縣和務(wù)川自治縣開展的縣域物流試點(diǎn)建設(shè)工作已取得成效，現(xiàn)擁有各類運(yùn)輸配送車27輛，實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋，并開展校農(nóng)對(duì)接配送業(yè)務(wù)。在疫情防控期間，供銷社所屬的物流配送公司堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，免費(fèi)運(yùn)送防疫物資。
（六）積極參與“網(wǎng)上辣博會(huì)”工作。市供銷社按照市政府工作安排，抽調(diào)專人參加“第5屆貴州·遵義國(guó)際辣椒博覽會(huì)”籌備工作。7月18日，以“生態(tài)貴椒·香辣天下”為主題的第5屆貴州·遵義國(guó)際辣椒博覽會(huì)網(wǎng)上辣博會(huì)在新蒲新區(qū)正式啟動(dòng)。
（七）積極開展脫貧攻堅(jiān)工作。
持續(xù)加大脫貧攻堅(jiān)工作力度，組織人員到幫扶點(diǎn)開展工作，幫助發(fā)展高粱、食用菌和鄉(xiāng)村避暑旅游等產(chǎn)業(yè)，社有企業(yè)向習(xí)水縣雙龍村捐助10萬元、向務(wù)川縣雙河村捐助5萬元，用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。
二、下步工作打算。
（一）進(jìn)一步完善聯(lián)合社治理結(jié)構(gòu)。建立健全縣級(jí)社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，適時(shí)組織召開遵義市供銷合作社聯(lián)合社代表大會(huì)，指導(dǎo)各（市、區(qū)）供銷社召開社員代表大會(huì)。
（二）推進(jìn)社有企業(yè)改革。指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）供銷社組建、運(yùn)營(yíng)供銷集團(tuán)或社有資本運(yùn)營(yíng)管理公司。加大對(duì)遵義供銷集團(tuán)的培育力度，全面推進(jìn)農(nóng)村電商（加大在線上線下對(duì)全市農(nóng)特產(chǎn)品的銷售投入，在深圳市等一線城市選擇設(shè)立“黔貨出山”直營(yíng)店，助推“遵品出山”）、農(nóng)資供應(yīng)、鄉(xiāng)村物流（在務(wù)川、余慶鄉(xiāng)村物流成功的基礎(chǔ)上，拓展校農(nóng)對(duì)接業(yè)務(wù)，逐步向全市有條件的地區(qū)推廣）。
（三）進(jìn)一步推進(jìn)基層組織建設(shè)。加大“三位一體”新型基層供銷社和村級(jí)供銷社試點(diǎn)的建設(shè)力度，創(chuàng)建市級(jí)“三位一體”新型基層供銷社和村級(jí)供銷社示范社30個(gè)以上。
（四）穩(wěn)健開展農(nóng)村合作金融服務(wù)，多措并舉加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。
（五）積極參與、認(rèn)真完成“辣博會(huì)”“網(wǎng)上辣博會(huì)”等工作。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個(gè)體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
根據(jù)x縣委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實(shí)抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，以實(shí)際行動(dòng)踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實(shí)到位，為堅(jiān)決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級(jí)綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心義家，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心x處,進(jìn)一步化解了周邊群眾購(gòu)買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機(jī)械化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝，托管農(nóng)戶達(dá)到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營(yíng)門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時(shí)期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評(píng)，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測(cè)中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費(fèi)開展測(cè)土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時(shí)，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫(kù)x萬元，占全年任務(wù)的33%。
一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng)，有些工作抓得還不實(shí)不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個(gè)體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進(jìn)緩慢;三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實(shí)和縣委、政府重點(diǎn)工作推講完成，從以下方而抓好落實(shí)。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，在建設(shè)“兩個(gè)體系”，打造“五個(gè)”供銷，推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
加大招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。全力以赴完成招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
通過爭(zhēng)取區(qū)市、縣財(cái)政資金扶持和項(xiàng)目帶動(dòng)，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會(huì)力量，改造升級(jí)x個(gè)薄弱基層社，創(chuàng)建x個(gè)標(biāo)桿基層社，新建x個(gè)基層社(含村級(jí)基層社1個(gè))。
強(qiáng)化合作制屬性。完善縣級(jí)社“三會(huì)”制度（社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，新增入股社員人數(shù)達(dá)到x萬人（戶）以上。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個(gè)，新建莊稼醫(yī)院x個(gè)，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積x萬畝。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場(chǎng)和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?；?、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立的x個(gè)外銷窗口作用。主動(dòng)與外地客商對(duì)接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對(duì)接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
緊緊圍繞************關(guān)于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動(dòng)作用為重點(diǎn)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作，推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭(zhēng)取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻(xiàn)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十六
一、進(jìn)一步完善了供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心各項(xiàng)服務(wù)功能。在完善人員和辦公硬件的基礎(chǔ)上，上半年將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門市樓，使交易中心為“三農(nóng)”服務(wù)更加便捷。同時(shí)，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行了學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到了較大提高。目前已完成縣內(nèi)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農(nóng)民聯(lián)合社承擔(dān)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的業(yè)務(wù)拓展和信息采集工作。上半年，共計(jì)辦理產(chǎn)權(quán)交易鑒證業(yè)務(wù)1000余畝，網(wǎng)上平臺(tái)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息2400余畝。
二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于食品安全工作提出的“四個(gè)最嚴(yán)”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實(shí)保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據(jù)《河北省關(guān)于深化供銷社綜合改革的實(shí)施意見》(冀發(fā)【2020】23號(hào))、xx縣政府《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號(hào))文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產(chǎn)籌建xx縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。目前相關(guān)的前期項(xiàng)目可行性報(bào)告已完成，正在等待縣政府審批即可進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段。
三、供銷金融超市建設(shè)取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設(shè)工作完成了上級(jí)新增任務(wù)?？h城三棟樓供銷便民服務(wù)大廳集金融、車險(xiǎn)、小額貸款、婚慶和短期務(wù)工服務(wù)為主的“短工幫”服務(wù)平臺(tái)于一體、服務(wù)功能日趨完善，上半年共為縣內(nèi)提供短期務(wù)工服務(wù)800余人次?？h內(nèi)辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)掛牌運(yùn)營(yíng)。另有高灣、小山、張會(huì)亭3處網(wǎng)點(diǎn)正在建設(shè)中。
四、生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)了《xx縣供銷合作社關(guān)于推進(jìn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導(dǎo)意見》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢(shì)、供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社擔(dān)保平臺(tái)作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體新模式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織體系、生產(chǎn)體系、信用體系，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供綜合性、全方位服務(wù)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十七
我社始終高度重視安全生產(chǎn)教育工作，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)基層和企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。并采取了一系列有效措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育的有序進(jìn)行。黨委中心組積極學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)會(huì)議及文件精神，在全系統(tǒng)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，并突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，切實(shí)提高工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;把安全生產(chǎn)工作列入黨組重要議事日程，及時(shí)部署全年安全生產(chǎn)工作。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十八
要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的`保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/14619469.html】
