通過總結(jié),我們可以看到自己的努力和成果,也能夠找到改進(jìn)的方向和機會??偨Y(jié)的語言要簡練明了,清晰流暢,讓讀者易于理解和接受。希望這些總結(jié)范文能給大家提供一些思路和啟示。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇一
從八月二十七日開始,根據(jù)皖煤集團選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓(xùn)班。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子,我感到十分的榮幸,同時感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實行的是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上,看到長安街上川流不息的'日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題?,F(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。
找準(zhǔn)自己的位置。
中國大學(xué)網(wǎng)
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇二
隨著開工進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn),為了使員工上崗后能起到應(yīng)有的作用,我們舉行了這次培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這一個月的工作心得體會一下:
為期一個月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。
在培訓(xùn)前我們工作人員制定了培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真編寫了培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容,制定了相關(guān)的請假制度。
在培訓(xùn)的第一天,我作為這次培訓(xùn)的組織者,在培訓(xùn)室首先就主持所有培訓(xùn)人員召開了動員大會,告訴他們:你們剛剛步入社會開始工作,工作如同戀愛,要想獲得幸福,就得學(xué)會愛,這樣才能感受到被愛,一定要以積極的心態(tài)面對工作,你才會愛上自己的工作,你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。重點要找準(zhǔn)自己的位置:
不在位,不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色,怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢?正確認(rèn)識自我并非一件容易的事,人和人之間的能力差異是客觀存在的,正是由于這種差異的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識自我,分析自我,了解自己的優(yōu)勢和劣勢,才能更好的發(fā)掘自我潛能,才能找到最適合自己的位置。就我們通安部來說,沒有不想干好自己工作的,為什么有的人有時候工作消極被動呢?這需要挖掘深層次的東西,思想端正了,找準(zhǔn)自己的位置,做自己力所能及的事,工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里?價值就在于他的使用價值。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性,眾所周知煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們培訓(xùn)隨時掌握有價值的信息,并與我礦有經(jīng)驗的前輩及時交流,利用媒體不斷擴展信息。經(jīng)驗豐富的溫礦、張礦親自代課,和大家進(jìn)行交流互動,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大家努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過安全培訓(xùn)教育,講師運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。
在培訓(xùn)中,貫徹學(xué)習(xí)了新的安全管理理念,著重介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,要想做一名合格的銀宇工人,就要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。
作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。
同時在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn),最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績,在平時的工作中,愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí),讓大家互相借鑒,共同提高。
在培訓(xùn)期間,新員工利用老員工在換班和飯后的一些寶貴時間在一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的技能,又學(xué)習(xí)了相互交流,如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,很難想像一個在同事中間孤立無援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領(lǐng)下,新老員工打成一片,凝聚成一個團結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風(fēng)暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。
在培訓(xùn)結(jié)束后,我們大家深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說:來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題?,F(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的最前沿。
千里之行,始于足下,這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個驛站,給我補充能量,增強信心。大家都在回味這培訓(xùn)期間學(xué)到的東西,感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。
我礦馬上要投產(chǎn),通過這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有兩個法則我們不能違背:一個是不斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一個是不斷地“拿來”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。投產(chǎn)后,我們會把在培訓(xùn)上所學(xué)到的知識,先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇三
從八月二十七日開始,根據(jù)皖煤集團選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓(xùn)班。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子,我感到十分的榮幸,同時感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實行的是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時的一些心得。
學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題?,F(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。
找準(zhǔn)自己的位置。
不在位,不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色,怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢?正確認(rèn)識自我并非一件容易的事,人和人之間的能力差異是客觀存在的,正是由于這種差異的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識自我,分析自我,了解自己的`優(yōu)勢和劣勢,才能更好的發(fā)掘自我潛能,才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來說,沒有不想干好自己工作的,為什么有的人有時候工作消極被動呢?這需要挖掘深層次的東西,思想端正了,找準(zhǔn)自己的位置,做自己力所能及的事,工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里?人的價值在于他的使用價值。就我們操作工而言,我們的價值就在于我們的操作價值,把車開好了,把設(shè)配看好了,我們的價值就體現(xiàn)出來了。
品德決定前途,素質(zhì)決定命運,態(tài)度決定一切。
在日常的工作中,有的人會出一些成績,有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待,要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯,不是馬上去認(rèn)錯和承擔(dān)責(zé)任,而是想辦法去辯解推諉,把責(zé)任推給別人,更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言:要么奉獻(xiàn),要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責(zé)任,每個位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績是一種美德,勇于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃先生和曉陳國美股權(quán)之爭的新聞。黃先生于危難之間把國美托付于陳曉,陳曉作為一個大股東指認(rèn)的管理者,不去按照大股東的意愿經(jīng)營國美,而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來,背叛不會有好下場,忠誠更是一種美德,是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。
千里之行,始于足下。這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個驛站,給我補充能量,增強信心?;氐狡顤|的這幾天,我也在回味這幾天學(xué)到的東西,感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇四
八月二十七日開始,根據(jù)皖煤集團選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓(xùn)班,煤礦員工培訓(xùn)心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子,我感到十分的榮幸,同時感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實行的是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識就是力量。強調(diào)了知識的'重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師,心得體會《煤礦員工培訓(xùn)心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題?,F(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。
找準(zhǔn)自己的位置
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煤礦新員工培訓(xùn)心得篇五
為加強調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作,切實提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,經(jīng)研究,特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案:
一、培訓(xùn)方式及時間安排
1、2012年4月1日至18日為自學(xué)階段,學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午,分別對集中培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學(xué)習(xí)、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓(xùn)人員范圍
培訓(xùn)范圍:礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員;集中培訓(xùn)要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會;
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識;
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識;
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點;
5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學(xué)習(xí)資料下載并打印成冊,發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中,可采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)形式,要求學(xué)習(xí)要有筆記,4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試,考試成績要存檔備查,考試不及格的必須重新補考。
2、集中培訓(xùn)要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點,進(jìn)行重點培訓(xùn),上午學(xué)習(xí),下午閉卷考試(a、b卷),對考試不合格人員,除單獨安排補考外,補考不合格人員,建議調(diào)離工作崗位,還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對礦調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)對此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織不認(rèn)真的礦井(自學(xué)、參加集中培訓(xùn)、考試等情況),對礦調(diào)度室罰款2000元,對調(diào)度室主任罰款500元,對系統(tǒng)礦長罰款200元,并在公司調(diào)度會上通報批評。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2015〕23號)和《國務(wù)院關(guān)于堅科持學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)有關(guān)規(guī)定,扎實開展2015年煤礦安全培訓(xùn)工作,特制定本方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,對下屬煤礦安全教育 培訓(xùn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長:王平貴
副 組長: 張忠清
成 員: 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本公司安全部,張忠清負(fù)責(zé)下屬煤礦
單位安全教育培訓(xùn)工作。
二、工作目標(biāo)
堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,緊密圍繞質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化要求,以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù),采取多
種措施,針對各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),
進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎(chǔ)。
三、工作重點
2015年2月份對公司所屬煤礦進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)
(一)加大素質(zhì)提升推進(jìn)力度
要認(rèn)真落實本次培訓(xùn)實施方案,加大推進(jìn)力度,按照進(jìn)度要求完成2015年素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)。1、煤礦主要負(fù)責(zé)人,四位副礦長達(dá)到中專學(xué)歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達(dá)到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達(dá)到初中以上學(xué)歷,
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
(二)加快員工培訓(xùn)辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓(xùn)辦公室,確保2015年培訓(xùn)工作全面展 開。
(三)強化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強化班前會安全學(xué)習(xí),不接斷進(jìn)行。按照“季季有重點、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、 班有學(xué)習(xí)”的總體方針,班前會學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下:
1、第一季度
(1)組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。
(3)組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識。
2、第二季度
(1)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風(fēng)和 瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
(3)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護(hù)。
3、第三季度
(1)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通防內(nèi)容。
(2)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
(3)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》機電內(nèi)容。
4、第四季度
(1)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》采煤內(nèi)容。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》掘進(jìn)內(nèi)容。
(3)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通用部分內(nèi)容。
四、應(yīng)完成的幾項任務(wù)
(一)抓好日常安全教育培訓(xùn)
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作,定期組織做好班組長培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓(xùn),對于考試不合格的'員工進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)。
(二)加強建設(shè)礦井施工隊伍的安全教育培訓(xùn)
加強井下施工隊伍的安全教育培訓(xùn)工作;職工隊伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員,并持證上崗;要認(rèn)真落實全員培訓(xùn),對新工人的安全教育培訓(xùn)不得低于72小時、全員培訓(xùn)不得少于24小時;轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不得少于32小時。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇六
近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽稱號,促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是:
一、強化“三項建設(shè)”,夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。
一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動,促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓(xùn)體系,促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓(xùn)計劃管理,對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅持“誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則,加強對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇七
我叫xx,2015年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)于2015年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊施工組擔(dān)任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)下,在同事們的支持和幫助下,我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高,總體上講,取得了一些成績,但我不會驕傲,我會堅持不懈的努力下去。
跨出學(xué)校的大門就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和-諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁.虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致時刻保持共青團員先進(jìn)性。
在礦期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學(xué)發(fā)展.和-諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預(yù)防為主.綜合治理"的安全方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了,回想起來,真的很不容易。從一個稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來的時候真的有點挺不住,不過我還是咬牙堅持下來了,我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多,思想上成熟了,考慮事情不再那么簡單了,言行上進(jìn)步了,行為舉止上不再那么草率了。
自從參加煤礦工作后,在不斷的學(xué)習(xí),不斷的摸索下,對煤礦有了一個新的認(rèn)識,雖然是一名施工員,但也需要用知識不斷地武裝自己,從實踐中來論證理論,不斷的摸索中前進(jìn).前進(jìn).在前進(jìn)。對于井下的各個區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都比較了解,經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去調(diào)風(fēng)的工作,在跟他們的接觸和討論中,我感覺到自己不懂得地方還很多,應(yīng)該多多的向他們學(xué)習(xí),所有數(shù)據(jù)都需要相當(dāng)精確的,由不得半點馬虎,也感受到通風(fēng)工作對已一個煤礦的重要性。
雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識,對各種問題的的看法更多的局限于感性認(rèn)識階段,但是我正在不斷的學(xué)習(xí),充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足,我相信,我一定可以干好自己的本質(zhì)工作,在這個基礎(chǔ)上去接受新的挑戰(zhàn),我相信,我一定可以給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答卷。
煤礦工人工作心得體會二:煤礦工人工作心得體會?(707字)?
我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)于2015年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊施工組擔(dān)任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)下,在同事們的支持和幫助下,我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高,總體上講,取得了一些成績,但我不會驕傲,我會堅持不懈的努力下去。
跨出學(xué)校的大門就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和-諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁.虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致時刻保持共青團員先進(jìn)性。
在礦期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學(xué)發(fā)展.和-諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預(yù)防為主.綜合治理"的安全方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了,回想起來,真的很不容易。從一個稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來的時候真的有點挺不住,不過我還是咬牙堅持下來了,我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多,思想上成熟了,考慮事情不再那么簡單了,言行上進(jìn)步了,行為舉止上不再那么草率了。
煤礦工人工作心得體會三:煤礦工人工作心得體會?(499字)?
煤礦對于我們每個人來說并不陌生。在農(nóng)村長大的我,在很早以前也并不能真正的認(rèn)識和了解煤礦。在大多數(shù)人們眼里,煤礦是危險的。雖然在外打工或工作的人層出不窮,但很少有人愿意去煤礦干活或工作,用人們的話說就是去煤礦是沒有出路的出路。
也許有許多同學(xué)學(xué)習(xí)煤礦這門專業(yè)是家人的要求下而選擇的,認(rèn)為現(xiàn)在煤業(yè)有好的前途,更可以掙錢。而對我來說,家人是反對的,他們不希望我做這種危險的工作,學(xué)這門專業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的。雖然由于種種原因,但當(dāng)我們真正學(xué)習(xí)了這門課程,我們的擔(dān)心是多余的,我們的心里也踏實了,煤礦并沒有我們想象的那么可怕,我們的選擇并不是錯誤的。
煤炭的發(fā)展至關(guān)重要,它不僅是重要的能源,而且也是最重要的工業(yè)原料,并且煤炭在我國能源消費結(jié)構(gòu)中占70%左右的比重,我們要用科學(xué)的、經(jīng)濟的角度去認(rèn)識他。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展我們并不用擔(dān)心太多或承擔(dān)太大風(fēng)險。我們要放寬心態(tài),認(rèn)真對待事實。
現(xiàn)在我們只有努力學(xué)好課本專業(yè)知識,為以后的發(fā)展打下良好的`基礎(chǔ)。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對待學(xué)習(xí)。
俗話說:開弓沒有回頭箭。當(dāng)我選擇了這條路,我就會走下去,并且認(rèn)真的走下,在自己平凡的崗位上,體現(xiàn)自己的價值。
從八月二十七日開始,根據(jù)皖煤集團選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓(xùn)?班。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工?的一份子,我感到十分的榮幸,同時感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)?選煤的專業(yè)知識外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實行的是半軍事化管理?。下面是我學(xué)習(xí)時的一些心得?。
學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
英國大哲學(xué)家培根有句名言?說的好:知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題?,F(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。
找準(zhǔn)自己的位置
不在位,不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色,怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢?正確認(rèn)識自我并非一件容易的事,人和人之間的能力差異是客觀存在的,正是由于這種差異的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識自我,分析自我,了解自己的優(yōu)勢和劣勢,才能更好的發(fā)掘自我潛能,才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來說,沒有不想干好自己工作的,為什么有的人有時候工作消極被動呢?這需要挖掘深層次的東西,思想端正了,找準(zhǔn)自己的位置,做自己力所能及的事,工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里?人的價值在于他的使用價值。就我們操作工而言,我們的價值就在于我們的操作價值,把車開好了,把設(shè)配看好了,我們的價值就體現(xiàn)出來了。
品德決定前途,素質(zhì)決定命運,態(tài)度決定一切。
在日常的工作中,有的人會出一些成績,有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待,要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯,不是馬上去認(rèn)錯和承擔(dān)責(zé)任,而是想辦法去辯解推諉,把責(zé)任推給別人,更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言:要么奉獻(xiàn),要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責(zé)任,每個位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績是一種美德,勇于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃光裕和曉陳國美股權(quán)之爭的新聞,。黃光裕于危難之間把國美托付于陳曉,陳曉作為一個大股東指認(rèn)的管理者,不去按照大股東的意愿經(jīng)營國美,而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來,背叛不會有好下場,忠誠更是一種美德,是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇八
非常感謝公司能提供這樣的培訓(xùn)機會,有幸能觀看林偉賢老師的講座《好員工》,特別喜歡他極具感染力的演講,可以使全場氣氛達(dá)到沸點。在觀看林偉賢老師的講座時候,自己的心靈受到了震撼,也從中領(lǐng)悟了很多的道理,指引我在以后的職業(yè)生涯中能夠做的更好。
通過這段時間的培訓(xùn)感觸甚多,我認(rèn)識到,企業(yè)需要的是合適企業(yè)當(dāng)前需要的員工,如何去做一個好員工,如何在一個企業(yè)中做到一個公司所必不可少的員工。而真正的好員工就是將平常工作中每一次危機都變成自己展示自己的良機,被公司的老板信任,從而成為老板離不開的人,當(dāng)員工負(fù)責(zé)任,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,當(dāng)出現(xiàn)危機時,公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你的時候,這個時候你就已然成為一個好員工。
關(guān)于如何才能做公司最有用的好員工,下面是我的一點心得體會。
人沒有好和不好之分,林偉賢老師講不同的人可以分為四類,每一個類型的人都重要,根據(jù)不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發(fā)揮其才能。同時我們也可根據(jù)不同的人,選擇適合的交往方式和客戶和身邊人溝通。正所謂“人之所欲,施之于人”。
林偉賢老師講的快樂四神湯:知足,感恩,善解,包容。我感覺在任何時候都可受用,好的心態(tài)可以確定我們的人生。學(xué)會隨時調(diào)整心態(tài),用知足、感恩、善解和包容的積極態(tài)度建立健康完善的人格。我們要懷揣感恩之心,用感恩的心面對我們的老板和工作。
同時,要學(xué)會時間的管理和積極運用時間,“時間管理是生命的存在,管理時間讓生命更有價值,珍惜生命才是對時間管理的關(guān)鍵!”時間對我們每一個人都很公正,我們應(yīng)該珍惜和更好的運用時間,在有限的時間里合理安排我們的工作先后順序,做好一名能高效率有結(jié)果的完成我們本質(zhì)工作的好員工!
“只要目標(biāo)在,路就不會消失”正如丹尼斯?魏特利博士所說的:“樹立目標(biāo)的最大價值在于可以避免浪費時間,避免漫無目的地瞎干,從而使你能集中精力去達(dá)到理想的目標(biāo)。”每個員工對生活都有許多夢想,也都會相應(yīng)為自己設(shè)立一些目標(biāo),包括事業(yè)、家庭、個人成長等各個方面。所以在我們的人生中需要目標(biāo),當(dāng)我們有了明確的目標(biāo),就找到了人生努力的方向和獲得持續(xù)動力的來源。
懂得做一個最有價值員工,不計較過去,不杞人憂天。學(xué)會自我尊重與尊重公司,努力提升自己符合企業(yè)的需求。我想在企業(yè)的各階段,員工都應(yīng)該懷著感恩的心在合適的崗位上做好本職工作,努力提升自己,爭取做多面的人才。如果在實際工作中,每一個員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任,那么這個公司一定會朝著越來越好的方向發(fā)展!
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煤礦新員工培訓(xùn)心得篇九
們操作工而言,我們的價值就在于我們的操作價值,把車開好了,把設(shè)配看好了,我們的價值就體現(xiàn)出來了。
品德決定前途,素質(zhì)決定命運,態(tài)度決定一切。
在日常的工作中,有的人會出一些成績,有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待,要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯,不是馬上去認(rèn)錯和承擔(dān)責(zé)任,而是想辦法去辯解推諉,把責(zé)任推給別人,更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言:要么奉獻(xiàn),要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責(zé)任,每個位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績是一種美德,勇于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃光裕和曉陳國美股權(quán)之爭的新聞,。黃光裕于危難之間把國美托付于陳曉,陳曉作為一個大股東指認(rèn)的管理者,不去按照大股東的意愿經(jīng)營國美,而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來,背叛不會有好下場,忠誠更是一種美德,是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。
中國論文聯(lián)盟*戰(zhàn),我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實。
中國大學(xué)網(wǎng)
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十
安全歷來就是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦新員工培訓(xùn)心得吧!
一周的煤礦安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機會,努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,我認(rèn)真聽講師講課和做筆記,通過整個培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,對廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增強做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實地的履行好各自的職責(zé),扎實做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
在日常工作中,為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓(xùn)雖然時間只有短短一周,但我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識,從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全工作如不能保障,所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn),讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認(rèn)識,今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全的職責(zé)。
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進(jìn)社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高,因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)事故,保證鑫國煤電公司職工生命安全,是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
在安全生產(chǎn)上我們四個礦業(yè)公司全面建立安全管理、會議、隱患排查治理、質(zhì)量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年,投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng),購進(jìn)3臺綜掘機和2套采煤機組,同時,狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理,確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計,以確保生產(chǎn)安全和生命安全??缮a(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認(rèn)為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實和推進(jìn)好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。
以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語,或者當(dāng)作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問題。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些。
心得體會。
已以文字書面形式提交礦委好的企業(yè)不但要有好的基層工作者更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作下面將我自己的心得體會表白如下:
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?!皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十一
根據(jù)皖煤集團選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓(xùn)班,煤礦員工培訓(xùn)心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子,我感到十分的榮幸,同時感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實行的'是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師,心得體會《煤礦員工培訓(xùn)心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。
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煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十二
一、為提高職工隊伍的安全?技術(shù)素質(zhì),技術(shù)是保證安全?生產(chǎn)的重要措施?,凡進(jìn)入我礦工作的所有職工,都必須按《煤礦安全規(guī)程?》進(jìn)行嚴(yán)格的安全?技術(shù)培訓(xùn)并考試合格,未經(jīng)培訓(xùn)考試的職工,一律不準(zhǔn)上崗工作,未經(jīng)培訓(xùn)教育的職工造成事故?,追究分配工作部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、安全?培訓(xùn)工作由礦安監(jiān)站全面負(fù)責(zé),礦安監(jiān)站必須及時制定培訓(xùn)計劃?,明確培訓(xùn)內(nèi)容,建立培訓(xùn)檔案,定期向分管礦長報告。
三、安全?培訓(xùn)的內(nèi)容包括:
(1)上級有關(guān)安全?生產(chǎn)的政策、法規(guī)?;
(2)煤礦安全規(guī)程?的有關(guān)內(nèi)容;
(3)本工種操作規(guī)程?,有關(guān)設(shè)備儀表的操作及故障的排除方法;
(4)煤礦?安全?基礎(chǔ)知識?和事故?發(fā)生預(yù)兆及自救,互救、創(chuàng)傷急救的基本知識。
四、新員工必須經(jīng)過“三級”培訓(xùn)教育方可獨立作業(yè)。從事井下工作的員工第一級培訓(xùn)教育由安全?監(jiān)科負(fù)責(zé)組織,學(xué)習(xí)時間不得低于72學(xué)時。第二級培訓(xùn)教育由用人單位(車間、部門)負(fù)責(zé),時間為3天,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為車間(部門)安全?管理制度?,勞動紀(jì)律管理?,簽定安全?生產(chǎn)責(zé)任書和師徒合同,師徒合同時間為4個月。第三級培訓(xùn)教育由班組?負(fù)責(zé),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為班組?安全?管理制度?,勞動紀(jì)律和師徒幫、傳、帶。
培訓(xùn)內(nèi)容:入井前
1、安全?思想政治教育,包括:
(1)、安全?思想教育。
(2)、遵章守紀(jì)教育。
2、安全生產(chǎn)方針?法規(guī)?教育。
(1)、安全?方針"安全?第一,預(yù)防為主"及綜合治理,總體推進(jìn)的意義。
(2)、安全?生產(chǎn)法規(guī)?教育,包括國家有關(guān)法律?,法規(guī)?企業(yè)的規(guī)章制度?。
3、安全?生產(chǎn)理論教育
(1)、一般理論知識,"采、掘、機、運、通"五大項。
(2)、安全?生產(chǎn)作業(yè)技能教育,包括應(yīng)知教育、應(yīng)會教育。
4、三級安全?教育
(1)、入礦教育,包括(安全?生產(chǎn)的要求)。
(2)、隊組教育,包括隊組(制度?、分工、生產(chǎn)系統(tǒng))。
(3)、班組?崗位教育:包括崗位情況,工作性質(zhì),職責(zé)范圍,使用工具,器材。
4、培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試,考試格后方可上崗。
做好煤礦新工人崗前培訓(xùn)非常重要,煤礦新工人的培訓(xùn)內(nèi)容對培訓(xùn)質(zhì)量起著重要作用。由于新工人的素質(zhì)參差不齊,對他們培訓(xùn)的內(nèi)容既要全面又要淺顯易懂,做到這兩點才能達(dá)到很好的培訓(xùn)效果,本站推薦如下的煤礦新工人培訓(xùn)內(nèi)容供大家參考:
一、入井須知
1、煤礦是高危行業(yè),入井前要吃好、睡好、休息好,千萬不能喝酒,以保持充沛精力。
2、明火和靜電可導(dǎo)致瓦斯爆炸及火災(zāi),不能穿化纖衣服和攜帶香煙及點火物品下井。
3.入井前要隨身佩帶礦燈、佩戴安全帽、攜帶自救器,配備不齊或設(shè)備不完好不能入井工作。
4.攜帶鋒利工具時,要套好護(hù)套,防止傷人。
5.通過班前會可了解工作地點的安全生產(chǎn)情況、明確安全注意事項、掌握防范措施,保證作業(yè)安全,因此要按時參加班前會。
6、自覺遵守《入井檢身制度》,聽從指揮,排隊入井,接受檢身。
二、安全乘車與行走
1、上下井乘罐、乘車、乘皮帶要聽從指揮,不能嬉戲打鬧、搶上搶下。
2、要按照定員乘罐、乘車,并關(guān)好罐籠門、車門,掛好防護(hù)鏈。不能在機車上或兩車廂之間搭乘。
3.人貨混裝十分危險,不要乘坐已裝物料的罐籠、礦車和皮帶。
4.開車信號已發(fā)出和罐籠、人車沒有停穩(wěn)時,嚴(yán)禁上下。
5.運送火工品時,要聽從管理人員安排,千萬不能與上、下班人員同時乘罐、乘車。
6.乘罐、乘車、乘皮帶行駛途中,不能在罐內(nèi)、車內(nèi)躺臥和打瞌睡,不能將頭、手腳和攜帶的工具伸到罐籠和車輛外面;不能在皮帶上仰臥、打瞌睡和站立、行走,不能用手扶皮帶側(cè)幫。
7.乘坐'猴車'(無級繩絞車)時,不觸摸繩輪,做到穩(wěn)上、穩(wěn)下。
8.在巷道中行走時,要走人行道,不在軌道中間行走,不隨意橫穿電機車軌道、絞車道,攜帶長件工具時,要注意避免碰傷他人和觸及架空線,當(dāng)車輛接近時要立即進(jìn)入躲避硐室暫避。
9、在橫穿大巷,通過彎道、交叉口時,要做到'一停、二看、三通過';任何人都不能從立井和斜井的井底穿過;在兼作行人的斜巷內(nèi)行走時,按照'行人不行車,行車不行人'的規(guī)定,不要與車輛同行。
10.釘有柵欄和掛有危險警告牌的地點十分危險,不能擅自進(jìn)入;爆破作業(yè)經(jīng)常傷人,不可強行通過爆破警戒線、進(jìn)入爆破警戒區(qū)。
11.嚴(yán)禁扒車、跳車和乘坐礦車,嚴(yán)禁在刮板輸送機上行走;在帶式輸送機巷道中,不能鉆過或跨越輸送帶。
三、災(zāi)害預(yù)防
1.瓦斯是開采煤炭過程中釋放出來的無色、無味、無臭氣體,有四大危害:一是可以燃燒,引起礦井火災(zāi);二是會爆炸,導(dǎo)致礦毀人亡;三是濃度過高時會導(dǎo)致人員缺氧窒息、甚至死亡;四是會發(fā)生煤(巖)與瓦斯突出,摧毀、堵塞巷道,甚至引起人員窒息死亡、瓦斯爆炸。
2.瓦斯事故是可以預(yù)防的,只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,防止瓦斯積聚和出現(xiàn)火源就可以預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生。
3.監(jiān)測監(jiān)控是有效預(yù)防瓦斯積聚的重要措施,要愛護(hù)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備;不能因為監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警、斷電影響生產(chǎn)而擅自調(diào)高監(jiān)測探頭的報警值、破壞瓦斯監(jiān)測探頭或用泥巴、煤粉及其他物品將瓦斯監(jiān)測探頭封堵上。
4.井下的風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)障等通風(fēng)設(shè)施是為礦工提供新鮮空氣和防止瓦斯積聚、預(yù)防瓦斯事故的最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,這些通風(fēng)設(shè)施一旦被破壞,風(fēng)流就可能紊亂、導(dǎo)致瓦斯事故,造成重大人員傷亡;所以,一是要自覺愛護(hù)井下通風(fēng)設(shè)施,二是通過風(fēng)門時,要立即隨手關(guān)好,不能將兩道風(fēng)門同時打開,以免造成風(fēng)流短路。
發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施破損、工作不正?;蝻L(fēng)量不足時,要及時報告,修復(fù)處理。
5.掘進(jìn)工作面是最易發(fā)生瓦斯積聚、發(fā)生瓦斯事故的地點之一,保證局部通風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)可有效防范瓦斯事故的發(fā)生。局部通風(fēng)機通常由專人負(fù)責(zé)管理,其他人不可隨意停開。
6.工作面在瓦斯超限的情況下仍然堅持生產(chǎn)作業(yè),極易引起重特大人員傷亡事故。各種規(guī)章規(guī)定,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè):當(dāng)采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳超過1.5%時,必須停止作業(yè),從超限區(qū)域撤出。
當(dāng)采掘工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時,也必須停止工作,從超限區(qū)域撤出。
7.由礦燈、機電設(shè)備產(chǎn)生的火花都能引起瓦斯爆炸和礦井火災(zāi),導(dǎo)致人員重大傷亡,所以在井下不能隨意拆開、敲打、撞擊礦燈,不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備,更不能使用明刀閘開關(guān)。
8.吸煙引發(fā)的瓦斯爆炸時有發(fā)生,為了確保井下全體礦工的人身安全,井下禁止吸煙和使用火柴、打火機等點火物品。
9.有些煤礦的煤塵具有爆炸性,一旦發(fā)生煤塵爆炸,會造成礦毀人亡,后果十分嚴(yán)重;但只要認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,有效實施煤層注水、濕式打眼、使用水炮泥、噴霧灑水、沖洗巷幫等綜合防塵措施,煤塵爆炸是完全可以預(yù)防的。在井下工作時要愛護(hù)防塵設(shè)施、設(shè)備,不可隨意拆卸、損壞。
10.頂板事故是最常見、最容易發(fā)生的事故,要注意防范。當(dāng)出現(xiàn)以下一種或幾種征兆時,要及時采取措施防范:頂板、支架發(fā)出響聲;頂板掉渣;煤壁片幫;頂板出現(xiàn)裂縫;頂板脫層;直接頂漏頂?shù)取?/p>
11.頂板是否會發(fā)生冒落,可采用以下方法進(jìn)行觀察:
一是敲幫問頂。即用鋼釬或手鎬敲擊頂板,聲音清脆響亮的,表明頂板完好;發(fā)出'空空'或'嗡嗡'聲的,表明頂板巖石已離層,有冒落的危險,應(yīng)采取措施把脫離的巖塊挑下來。
二是打木楔。即在頂板裂縫中打入一小木楔,過一段時間如果發(fā)現(xiàn)木楔松動或松脫,說明裂縫在擴大,頂板有冒落的危險,應(yīng)采取措施進(jìn)行處理。
三是震動觀察。即一手扶頂板,一手持鑿子或鎬頭等工具敲擊頂板,若感到頂板震動,即使聽不到破裂聲也說明已有頂板巖石離層,有冒落的危險,應(yīng)及時防范。
12.井下火災(zāi)后果十分嚴(yán)重,會造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,還會引發(fā)瓦斯、煤塵爆炸,導(dǎo)致災(zāi)害進(jìn)一步擴大,應(yīng)十分注意礦井火災(zāi)的防范:一是不能在井下用燈泡取暖和使用電爐、明火;二是在沒有得到批準(zhǔn)的情況下,不得從事電、氣焊作業(yè);三是不能將剩油、廢油隨意潑灑,也不能將用過的棉紗、布頭和紙張等易燃物品隨意丟棄。
13.火災(zāi)發(fā)生初期是滅火的最好時機,因而應(yīng)主動學(xué)會使用滅火器具,掌握滅火知識。在發(fā)生火災(zāi)時,若火勢不大,可直接組織身邊人員滅火;若火災(zāi)范圍大或火勢太猛,現(xiàn)場人員無力搶救、自身安全受到威脅時,應(yīng)迅速戴好自救器撤離災(zāi)區(qū)或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示行事。
14、礦井水災(zāi)事故是煤礦五大自然災(zāi)害之一,也會造成人員的重大傷亡,當(dāng)觀察到以下一種或幾種征兆時,必須停止作業(yè),判明情況,立即向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室報告,并從受水害威脅的區(qū)域撤出:工作面變得潮濕,頂板滴水、淋水,巖石膨脹,底鼓,礦壓增大,片幫冒頂,支架變形,有水叫聲,煤層掛汗、掛紅,工作面有害氣體增加、有時帶有臭雞蛋味等。
15.探水作業(yè)經(jīng)常會發(fā)生意外,進(jìn)行探水作業(yè)時,要預(yù)先開好躲避硐,加強支護(hù),規(guī)定好聯(lián)絡(luò)信號和避災(zāi)路線,并經(jīng)常檢查瓦斯。當(dāng)鉆進(jìn)中遇到異常情況時,不要輕易移動或拔出鉆桿、擅自放水,要及時向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報,情況危急時,要立即撤出。
16.炸藥在爆炸過程中會產(chǎn)生爆炸火焰,防范措施不當(dāng)就會引起瓦斯爆炸,因爆破作業(yè)引發(fā)的瓦斯事故時有發(fā)生。為了防止因爆破作業(yè)引發(fā)的瓦斯事故,有關(guān)規(guī)章規(guī)定:爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行'一炮三檢'制度(裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛?,爆破地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時,嚴(yán)禁裝藥,爆破;井下爆破作業(yè)必須使用專用發(fā)爆器,嚴(yán)禁使用明火、明刀閘(開關(guān))、明插座爆破;炮眼必須按規(guī)定封足炮泥、使用水炮泥,嚴(yán)禁使用煤粉或其他易燃物品封堵炮眼,無封泥或封泥不足時嚴(yán)禁爆破。
四、緊急避災(zāi)
1.有效的自救和互救可減少事故傷亡,挽救自己和他人的生命,因而要主動學(xué)習(xí)和掌握礦井災(zāi)害預(yù)防知識和自救、互救知識,熟悉井下避災(zāi)路線。
2.發(fā)生事故后,及時報警可增加獲救的機會、贏得搶救的時間。在事故發(fā)生后要充分利用附近的電話或派出人員迅速將事故情況向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報。
3.避災(zāi)過程中,要保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)對,不要驚慌、不要亂喊亂跑;要遵守紀(jì)律,聽從指揮,決不可單獨行動。
4.緊急避災(zāi)撤離事故現(xiàn)場時,要迎著風(fēng)流、向進(jìn)風(fēng)井口撤離,并在沿途留下標(biāo)記。
5.無法安全撤離災(zāi)區(qū)時,要迅速進(jìn)入預(yù)先構(gòu)筑的躲避硐室或其他安全地點暫避,在硐室外留下明顯標(biāo)記,并不時敲打軌道或鐵管發(fā)出求救信號。撤離路線被封堵時,不要冒險闖過火區(qū)或泅過被水封堵的通道。
6、搶救窒息或心跳呼吸驟停的傷員時,要先復(fù)蘇,后搬運;搶救出血的傷員時,要先止血,后搬運;搶救骨折的傷員時,要先固定,后搬運。
7.正確避災(zāi),可避免或減少人員傷亡:遇到瓦斯、煤塵爆炸事故時,要迅速背向空氣震動的方向、臉向下臥倒,并用濕毛巾捂住口鼻,以防止吸入大量有毒氣體;與此同時要迅速戴好自救器,選擇頂板堅固、有水或離水較近的地方躲避。
遇到火災(zāi)事故時,要首先判明災(zāi)情和自己的實際處境,能滅(火)則滅,不能滅(火)則迅速撤離或躲避、開展自救或等待救援。
遇到水災(zāi)事故時,要盡量避開突水水頭,難以避開時,要緊抓身邊的牢固物體并深吸一口氣,待水頭過去后開展自救和互救。
遇到煤與瓦斯突出事故時,要迅速戴好隔離式自救器或進(jìn)入壓風(fēng)自救裝置或進(jìn)入避難硐室。
五、煤礦井下發(fā)生的煤塵爆炸的'自救措施:
1、煤塵爆炸后,立即戴好自救器。如沒有準(zhǔn)備自救器,最好用濕毛巾快速捂住鼻口,就地臥倒,如邊上有水坑,可側(cè)臥于水中。
2、聽到爆炸時,應(yīng)趕快張大口。并用濕毛巾捂住口鼻,避免爆炸所產(chǎn)生強大沖擊波擊穿耳膜,引起永久性耳聾。
3、煤塵爆炸后,切忌亂跑,井下人員應(yīng)在統(tǒng)一指揮下,情緒鎮(zhèn)定,向有新鮮風(fēng)流的方向撤退或躲進(jìn)安全地區(qū),注意防止二次爆炸或連續(xù)爆炸的再次損傷。
4、在可能的情況下,撤離險區(qū)后及時向井下調(diào)度、礦調(diào)度和局調(diào)度報告。
煤礦井下發(fā)生的煤塵爆炸,不但對礦井破壞嚴(yán)重,對人體也有很強的殺傷力。其爆炸瞬間,可使爆炸現(xiàn)場升溫高達(dá)2000℃以上,(壓力可高達(dá)9個大氣壓以上),并且其沖擊波強烈,散發(fā)出大量有毒氣體。 據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,礦井下發(fā)生煤塵爆炸時,多數(shù)遇難人員直接死因并不是爆炸和燃燒,而是有害氣體和缺氧引起的中毒和窒息。
所以,發(fā)生煤塵爆炸時,自救措施要果斷及時,方法得當(dāng),盡可能減少傷殘和死亡的發(fā)生
六、煤和瓦斯突出前大多數(shù)都有預(yù)兆,歸納起來分有聲預(yù)兆和無聲預(yù)兆。
1.有聲預(yù)兆
1)響煤炮。在煤層內(nèi)發(fā)出像機關(guān)槍、炮擊聲。由于條件不同,聲音大小、間隔時間也不相同。
2)突然壓力增大。支柱來勁,發(fā)出咔咔的響聲,或發(fā)出劈裂折斷的響聲,手摸煤壁能感到?jīng)_擊和震動;有煤巖層的破裂聲;有時會聽到氣體穿過含水裂縫時的“吱吱”聲等。
2.無聲預(yù)兆
1)壓力增大。預(yù)板來壓,片幫、掉碴、煤壁向外鼓,煤巖自行剝落。
2)煤層發(fā)生變化。層理紊亂、變軟,暗淡無光,煤層粉碎,煤質(zhì)干燥。
3)瓦斯及溫度變化。瓦斯涌出異常,忽大忽小,煤塵增大,氣味異常,發(fā)悶,打鉆時噴煤、噴瓦斯,煤壁發(fā)冷,氣溫下降等。
應(yīng)當(dāng)指出的是,上述預(yù)兆,并不是在每次突出之前都同時出現(xiàn),而是僅僅出現(xiàn)一種或幾種。
七、什么是超前探水?什么情況下必須探水?
答:超前探水:指在某些地區(qū),不能確保設(shè)有水害威脅時,在采掘工作之前必須進(jìn)行探水,進(jìn)一步探明水文情況,確切掌握水源的位置和距離。這是預(yù)防突然涌水的重要措施。所以,《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,每一礦井必須作好水害分析預(yù)報,堅持有疑必探、先探后掘的探放水原則。 采掘工作面遇到下列情況之一時,必須確定探水線,進(jìn)行探水,確認(rèn)無透水危險后,方可前進(jìn) 。
(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或小煤礦時;
(2)接近水文地質(zhì)復(fù)雜的區(qū)域,并有出水征兆時;
(3)接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞和陷落區(qū)時;
(4)打開隔離煤柱放水時;
(5)接近可能同河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時;
(6)接近有出水可能的鉆孔時;
(7)接近有水或稀泥的灌漿區(qū)時;
(8)底板原始導(dǎo)水裂隙有透水危險時
八、應(yīng)知應(yīng)會:
1、傷員的搬運方法有擔(dān)架搬運法、單人徒手搬運法和雙人徒手搬運法。
2、局部通風(fēng)機必須安設(shè)在進(jìn)風(fēng)巷道中,距巷道回風(fēng)口不得小于10米。
3、煤層頂板按照其與煤層距離自近至遠(yuǎn)可分為偽頂、直接頂基本頂三種。
4、生產(chǎn)礦井采掘工作面的空氣溫度不超過26℃,機電峒室的空氣溫度不得超過30℃。
5、井下爆破需要等15min以上,炮煙濃度符合安全要求時,才允許人員進(jìn)入工作面。
6、煤礦企業(yè)對新工人必須進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并建立健康檔案。
7、在井下發(fā)現(xiàn)長期被困人員時,禁止用礦燈直接照其眼睛。
8、在透水時水流急來不及躲避的情況下,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)抓住棚子或其他固定物件,以防被水流沖入倒帶跑。
9、采掘工作面爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時嚴(yán)禁爆破.
10、高瓦斯礦井,礦井相對瓦斯涌出量大于10m3/t,或礦井絕對瓦斯涌出量大于40m3/min。
11、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員有拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)的權(quán)利。
12、我國煤礦安全生產(chǎn)三大支柱為管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則。
13、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員有緊急情況下停止作業(yè)和緊急撤離的權(quán)利。
14、特種人員有井下電鉗工、爆破工、瓦斯檢查工、安全員、主提升司機、采煤機司機等。
15、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時,必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進(jìn)行處理.
16、瓦斯治理十二字方針先抽后采,以風(fēng)定產(chǎn),監(jiān)測監(jiān)控。
17、采掘工作面的空氣溫度超過30度,機電設(shè)備硐室的空氣溫度超過34度時,必須停止作業(yè)。
18、低瓦斯礦井每班至少要檢查2次瓦斯。
19、瓦斯爆炸的三個條件是什么?
答:1、瓦斯?jié)膺_(dá)到5%----16 % 、9.5% 時爆炸威力最強:
2、溫度條件達(dá)到650c-------750c;
3、氧氣濃度達(dá)到12 % 以上。
20、冒頂前的預(yù)兆有哪些?
答:1、響聲、2、掉渣、3、片幫、煤壁松軟;4裂縫、5、脫層、6漏頂、7、瓦斯涌出增大、8、有淋頭水。
21、透水前的預(yù)兆有哪些 ?
答:1、煤壁掛紅;2\煤壁掛汗;3、空氣變冷;4、出現(xiàn)霧氣;5、有水叫聲;6、水色變渾,有臭味;7頂板淋水加大;8、頂板來壓、底板鼓起;9、有害氣體增加;10、裂縫出現(xiàn)滲水。
22、煤礦安全生產(chǎn)的方針是什么 ?
答:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
23、煤礦井下的“三違”指的是什么 ?
答:1、違章指揮;2、違章作業(yè);3、違反勞動紀(jì)律。
24、煤礦安全生產(chǎn)的三大規(guī)程是什么 ?
答:1、《煤礦安全規(guī)程》 ;2、《煤礦作業(yè)規(guī)程》 ;3、《煤礦操作規(guī)程》 。
25、礦井“一通三防”指的是什么 ?
答:“一通”指加強通風(fēng) ;“三防”指的是防煤塵、防滅火、防瓦斯 。
26、井下五大自然災(zāi)害有哪些 ?
答:1、水 ;2、火;3、瓦斯;4、煤塵;5、頂板 。
27、采煤工作面的“三直、一平、兩暢通”指的是什么 ?
答;“三直”指的是:煤壁直、工作溜直、支柱直 ;“一平”指的是:頂?shù)装迤?;“兩暢通”指的是:采煤工作面上下兩出口暢通 。
28、掘進(jìn)工作面的“三專、兩閉鎖”指的是什么 ?
答:“三?!敝傅氖牵簩S米儔浩?、專用開關(guān)、專用線路 。“兩閉鎖”指的是:風(fēng)電、瓦斯電閉鎖,雙風(fēng)機,雙電源自動切換 。
29、礦井瓦斯管理的十二字方針是什么 ?
答:先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn) 。
30、礦井探放水必須堅持的原則是什么 ?
答:有疑必探、先探后掘 。
31、什么是“一炮三檢”,三人連鎖放炮制度 ?
答;"一炮三檢“指的是;裝藥前、放炮前、放炮后 ?!薄叭诉B鎖放炮制”指的是:爆破員、班組長、瓦斯員都必須在現(xiàn)場 ,同時自始至終參加爆破全過程,并執(zhí)行換牌制度 。。
32、傾斜巷道運輸?shù)摹耙黄氯龘酢敝傅氖鞘裁??
答:“一坡”指的是;每一條上或下山巷道 ,“三擋”指的是:擋車器、擋車欄、擋車門 。
答:“三無” 指 無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭; “ 四有” 指有過流和漏電保護(hù);有螺絲和彈簧墊圈;有密封圈和擋板;有接地保護(hù); “兩齊” 指電纜懸掛整齊,設(shè)備擺放整齊清潔; “三全” 指防護(hù)裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全; “一堅持” 指堅持使用漏電斷電器。
34、井下急救的“三先三后”原則是什么?
答:對窒息不久的傷員要先復(fù)蘇,后搬運;對出血的傷員要先止血后搬運;對骨折的傷員要先固定后搬運。
35、隔絕式化學(xué)氧自救器的佩戴步驟是什么?
答:1、打開自救器 扯下橡膠保護(hù)帶,用拇指和食指拉扳手直至封印條斷開,把上殼扳開仍掉。
2、拉出自救器主體 抓住頭帶把自救器主體從下殼中拉出,把下殼仍掉。
3、套上頭帶 脫下礦工帽,套上頭帶。
4、啟動氧燭 用手指拔掉氧燭裝置銷生氧,氧氣充入氣囊。
5、拔掉口塞 把口具塞從口具中拔掉。
6、咬口具 把口具放入唇齒之間,咬住牙墊緊閉嘴唇。
7、戴鼻夾 將鼻尖彈簧拉開,用鼻尖墊住鼻子,用口呼吸。
36、堅持井下用電“十不準(zhǔn)”制度是什么?
答:1、不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電線和電纜。
2、不準(zhǔn)甩掉無壓釋放裝置和過流保護(hù)裝置。
3、不準(zhǔn)甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護(hù)裝置和局部通風(fēng)機風(fēng)電、瓦斯閉鎖裝置。
4、不準(zhǔn)明火操作、明火打點和明火爆破。
5、不準(zhǔn)用鋼絲、鋁絲、鐵絲和木楔代替熔斷器中的熔件。
6、停風(fēng)的采掘工作面未經(jīng)檢查瓦斯不準(zhǔn)送電。
7、失爆的設(shè)備和電器不準(zhǔn)使用。
8、不準(zhǔn)在井下拆卸、檢修礦燈和更換燈泡。
9、有故障的供電線路不準(zhǔn)強行送電。
10、電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈不準(zhǔn)送電。
37、什么是礦井瓦斯 ?
答:礦井中主要由煤塵氣構(gòu)成的以甲烷為主的有毒有害氣體的總稱 。
38、煤礦安全生產(chǎn)中的“三不生產(chǎn)”指的是 ?
答:停風(fēng)停電不生產(chǎn)、瓦斯超限不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn) 。
39、煤礦安全生產(chǎn)要堅持“三并重'”原則,“三并重'”指的是什么 ?
答:“三并重”是指:1 、管理 ;2、裝備 ;3、培訓(xùn) 三并重 。
40、礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是什么 ?
答:1、將足夠的新鮮空氣送到井下,供給井下人員呼吸所需要的氧氣。2、將沖淡的有害氣體和礦塵后的空氣排出地面,以保證井下空氣質(zhì)量并將礦塵濃度限制在規(guī)定的安全濃度以下。 3、新鮮空氣送到井下后 ,調(diào)節(jié)井下工作地點的氣候條件 ,保證井下有滿足規(guī)定的風(fēng)速、溫度和濕度 ,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境 。
九、火工品的管理制度:
第一條、火工品的存放
地面的火藥庫的炸藥,雷管必須分別貯存,必須有專用倉庫存儲,并設(shè)專人管理,不準(zhǔn)任意存放,嚴(yán)禁將爆炸物品分發(fā)給個人保存。
1、建立出入庫檢查,登記制度,收存和發(fā)放爆炸物品必須進(jìn)行登記,做到帳目清楚,賬物相符。
2、庫內(nèi)儲存的爆炸物品數(shù)量,不得超過設(shè)計容量;性質(zhì)相抵觸的爆炸物品,必須分庫存放,庫內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。
3、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū),嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火,不準(zhǔn)將易燃易燒,易爆炸的其它物品帶入倉庫,禁止在炸藥庫內(nèi)住宿和進(jìn)行其它活動。
4、發(fā)現(xiàn)爆炸物品丟失,被盜,要及時報告保衛(wèi)科。
5、變質(zhì)和過期失效的爆炸物品應(yīng)及時清理出庫,予以銷毀,銷毀前要登記造冊,提出實施方案,報保衛(wèi)科向公安機關(guān)備案,到安全的地方妥善銷毀。
6、發(fā)放爆炸物品時,要查驗各種手續(xù),按批準(zhǔn)數(shù)量發(fā)放,不得隨意增減。
7、經(jīng)常保持庫區(qū),庫區(qū)的消防,安全設(shè)施齊全有效,做發(fā)防盜,防洪,防破等安全防范工作,實現(xiàn)安全儲存。
第二條、火工品的領(lǐng)取和發(fā)放
1、火工品的發(fā)放認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度,每班按時發(fā)放,班末按時交回,和隊組用不完的炸藥,雷管發(fā)放員應(yīng)分別保存,交下一班發(fā)放時取走。
2、火工品發(fā)放必須是專職火工品發(fā)放員,任何人不得代替。
3、火工品領(lǐng)取時必須是放炮員或指派人員憑單據(jù),并在單據(jù)后簽字方可領(lǐng)取,其它人員不得代替。
4、發(fā)放火工品時發(fā)放員必須首先檢查炸藥箱,雷管箱是否完好有鎖沒有,炸藥雷管必須分運,裝箱上鎖。
5、嚴(yán)禁任何單位和個人私拿,私用,私送,轉(zhuǎn)賣,轉(zhuǎn)借爆炸物品和器材。
第三條、火工品的使用
1、火工品領(lǐng)到工作面后,嚴(yán)禁亂扔亂放,不使用不得開鎖。
2、炸藥箱、雷管箱必須分別存放在頂板完好,支架完整,避開電器設(shè)備的地點。
3、現(xiàn)場班組長與放炮同將當(dāng)班實際消耗的炸藥,雷管核對清點清楚不得徇私。
4、在現(xiàn)場使用時,班組長與安全員要對爆破員進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格按照規(guī)程要求從事爆破作業(yè)。
第四條、火工品回收制度
1、專職爆破員在生產(chǎn)現(xiàn)場使用民爆物品時嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取,當(dāng)班清退的規(guī)定。
2、爆破員下班后要求嚴(yán)格執(zhí)行消退,剩余的炸藥,雷管要求當(dāng)班退回庫房,不得私自存放。
第五條、火工品的貯存
1、火工品必須專庫存放,按規(guī)定儲存,不準(zhǔn)超量,性質(zhì)相抵觸的爆炸品要分庫存放,嚴(yán)禁和其它物品混存。
2、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),堅持日清月結(jié),賬目清楚,帳目相符,做到先進(jìn)先出,保證庫存物資不變質(zhì)。
3、地過期的和失效的火工品,要及時反映,請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),報公安機關(guān)批準(zhǔn)妥善處理。
4、保持庫內(nèi)安全設(shè)備齊全,做好安全防護(hù)工作,搞好衛(wèi)生,保持庫區(qū),庫內(nèi)清潔,通風(fēng)良好。
十、急救現(xiàn)場處理概念:急救現(xiàn)場處理,也叫現(xiàn)場搶救或入院前急救。它是指一些意外傷害、急重病人在未至達(dá)醫(yī)院前得到及時有效的急救措施。目的是挽救生命,減少傷殘和痛苦,為進(jìn)一步救治奠定基礎(chǔ)。
急救現(xiàn)場處理的主要任務(wù):是搶救生命、減少傷員痛苦、減少和預(yù)防加重傷情和并發(fā)癥,正確而迅速地把傷病員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院。
1、鎮(zhèn)定有序的指揮:一旦災(zāi)禍突然降臨,不要驚慌失措,如果現(xiàn)場人員較多,要一面馬上分派人員迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場 一面對傷病員進(jìn)行必要的處理。
2、迅速排除致命和致傷因素:如搬開壓在身上的重物,撤離中毒現(xiàn)場,如果是觸電意外,應(yīng)立即切斷電源;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物,保持呼吸道通暢等。
3、檢查傷員的生命體征:檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止,應(yīng)就地立刻進(jìn)行心臟按摩和人工呼吸。
4、止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,材料就地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時盡快送往醫(yī)院。
5、如有腹腔臟器脫出或顱腦組織膨出,可用干凈毛巾、軟布料或搪瓷碗等加以保護(hù)。
6、有骨折者用木板等臨時固定。
7、神志昏迷者,未明了病因前,注意心跳、呼吸、兩側(cè)瞳孔大小。有舌后墜者,應(yīng)將舌頭拉出或用別針穿刺固定在口外,防止窒息。
總之,就地?fù)尵染褪潜WC維持傷病員生命的前提下,應(yīng)抓主要矛盾,分清主次,有條不紊的進(jìn)行,切忌忙亂,以免延誤功喪失有利時機。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十三
心。隨著知識經(jīng)濟的到來,人力資本作為社會和經(jīng)濟發(fā)展所依賴的戰(zhàn)略性資源,作為煤礦企業(yè)最重要的資產(chǎn)和一種最富活力與創(chuàng)造力的資本,在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的功能與作用越來越受到人們的關(guān)注。
煤礦企業(yè)人力資源管理是指對煤礦人力資源的培訓(xùn)和發(fā)展及其充分發(fā)掘和合理利用,涉及人力資源的規(guī)劃、戰(zhàn)略、獲得、整合、激勵、控制與調(diào)整和開發(fā)等環(huán)節(jié)。其作用于最有效、最合理地配置、激勵與開發(fā)企業(yè)的人力資源,實現(xiàn)煤礦企業(yè)可持續(xù)性高效發(fā)展。
我們要發(fā)展,要在競爭中獲取優(yōu)勢,人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國的經(jīng)驗表明,人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營、銷售等一樣,都能為煤礦企業(yè)帶來效益與效率。煤礦人力資源管理實踐和煤礦企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之間具有強烈的相互影響、相互推動的關(guān)系。
煤礦人力資源管理作為支持煤礦企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要素,是由各種人力資源活動組成的。國有煤礦企業(yè)目前主要應(yīng)有:一是人力資源的配置性管理;二是人力資源的利用性管理;三是人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)。白莊煤礦是肥礦集團的骨干礦井,井田面積15平方公里,于1979年建成投產(chǎn),現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為130萬噸/年,現(xiàn)有在冊員工3880人,上效利潤每年一個多億。如何盤活現(xiàn)有員工的人力資源,發(fā)揮著最大的效力,這是我們管理者亟待解決的管理。從事煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的責(zé)任心、事業(yè)心驅(qū)使我們對煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)這一課題進(jìn)行了一些探討與實踐。
一、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要
用。我認(rèn)為,煤礦企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)以下幾點。
1、煤礦企業(yè)要滿足物質(zhì)與精神文化兩個方面的需求,這是企業(yè)生存興旺的根本。煤礦企業(yè)只有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭,提高信譽,打出自己的優(yōu)質(zhì)名牌,才會有市場,才會有好的經(jīng)濟效益。反之,市場就不會接受,就不會有好的經(jīng)濟效益。商品質(zhì)量和服務(wù)愈是具備獨特文化內(nèi)涵愈是具有交流性、世界性,其價值就愈高。
2、煤礦企業(yè)要實現(xiàn)硬、軟管理結(jié)合逐漸向軟管理過渡。硬管理是側(cè)重于機構(gòu)、職能、計劃、控制等日常技術(shù)性、經(jīng)濟性管理。軟管理是指通過培育企業(yè)員工的整體價值觀,通過企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)員工榮譽感、地位感、責(zé)任感,以達(dá)到員工自我管理、自我控制、自我激勵的境地。野蠻經(jīng)營、狂歡為榮,沒有知識也照樣掙錢的時期,已經(jīng)被充實的文明的生活方式所取代,人們的思想在回歸,開始尊重知識,尊重人才,崇尚文化,羨慕技能了。
3、煤礦企業(yè)的管理者和員工要掌握有關(guān)方面的知識,要注重基本技能的訓(xùn)練。煤礦企業(yè)的管理者要掌握計算機、外語及有關(guān)工作方面的基本技能;員工要有與本崗位相關(guān)的實際操作本領(lǐng),提高動手能力,克服在計劃經(jīng)濟下養(yǎng)成的“等、靠、要”思想,以適應(yīng)崗位競爭和“一崗多能”的需要。
4、煤礦企業(yè)的管理者要學(xué)會從過去的控制、審判、監(jiān)督的角色轉(zhuǎn)變?yōu)檠普T的教師和知心朋友的角色。讓企業(yè)員工有更多的民-主、自由,進(jìn)行獨立的工作和創(chuàng)新,以實現(xiàn)他們的人生價值,這是發(fā)揮員工積極性的源泉。
在煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)主體中,職工需要應(yīng)擺在首位:
于生存環(huán)境的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化生存環(huán)境的需要。
2、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的動力機制發(fā)生變化——從教育環(huán)境需要即“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w需要即“我要學(xué)”。
3、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)內(nèi)容、層次發(fā)生變化——從文化技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)及考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟?、多品味、高科技的學(xué)習(xí)。煤礦企業(yè)教育成為職工重新塑造自我過程。這種轉(zhuǎn)變無疑從不同的視角對培訓(xùn)提出了新的要求。
4、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的形式發(fā)生變化——從集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化、個體化的學(xué)習(xí)。未來的培訓(xùn)將以員工自學(xué)加輔導(dǎo)的方式為主。
在知識經(jīng)濟時代,員工個人價值能否實現(xiàn)和自身素質(zhì)能否不斷提高,已經(jīng)日益成為人才們選擇單位和職業(yè)時最重要的因素。這就要求我們煤礦企業(yè)能夠建立起一種激勵機制,讓員工在單位工作期間,有機會提升,不斷實現(xiàn)自身價值。
今天,煤礦企業(yè)依靠創(chuàng)新,創(chuàng)新依靠知識。我礦是肥礦集團的骨干企業(yè),如何成為知識型企業(yè),擁有知識型員工,實現(xiàn)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,在競爭中立于不敗之地。企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)就是要通過一個現(xiàn)行的支持過程來發(fā)揮員工的潛能,激勵并使員工有權(quán)利獲得終生需要的全部知識、價值、技能與理解,并在任何任務(wù)情況和環(huán)境中有信心創(chuàng)造性和愉快地應(yīng)用所學(xué)到的知識。
近年來,我們在安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)活動中引入了案例教學(xué)、啟發(fā)式、互動式教學(xué)、多媒體教學(xué),并通過現(xiàn)場實踐,培訓(xùn)后跟蹤調(diào)查等行之有效的教學(xué)方式培養(yǎng)了員工的團隊精神和各種新的理解、新的思維方式,學(xué)到了實用的知識,開發(fā)了學(xué)員們的思維,挖掘了員工的“潛力”,就是這方面的一個新的探索和嘗試。
三、煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的探索與嘗試
鑒于上述對人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需要的認(rèn)識。在企業(yè)從事人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的管理過程中,我們作了以下的探索與嘗試:
1、變以教育為主為以學(xué)習(xí)為主,確立培訓(xùn)工作新思
維
歷來的培訓(xùn)工作只注意抓“教育”即教的一方,而忽視了“學(xué)習(xí)”即學(xué)的一方。也就是說:教育只注意學(xué)員吸收了多少知識和資訊,至于知識轉(zhuǎn)化為能力,何時轉(zhuǎn)化為能力,只是在工作中培養(yǎng)的事情而非教育的責(zé)任。這樣產(chǎn)生的后果,是知識與能力的脫節(jié),培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營的脫節(jié)。新思維則要求培訓(xùn)工作更偏重于學(xué)習(xí)。也就是說,主要的目的不在于讓員工吸收知識和資訊,而在于讓知識和資訊轉(zhuǎn)化為能力,發(fā)揮更有建設(shè)性的用途。圍繞這一新思維的產(chǎn)生,我們開始把塑造“學(xué)習(xí)型組織”當(dāng)做了工作重點,把“你教什么”逐步變?yōu)椤拔以鯓哟俪伤麄儗W(xué)習(xí)”確定以“系統(tǒng)思考、團隊學(xué)習(xí)”為企業(yè)理念,其目的就是要透過學(xué)習(xí)來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部革命,讓學(xué)習(xí)活動滲透整個組織。為灌輸這一理念,促成新思維的形成,培訓(xùn)中心應(yīng)在自己學(xué)深、學(xué)透的基礎(chǔ)上,擔(dān)當(dāng)起滲透這一理念的任務(wù)。
培訓(xùn)需要一——提供管理人才與專業(yè)人才更深入的知識。為迎接二十一世紀(jì)的挑戰(zhàn)加緊對“塔尖”人才的培訓(xùn)和塑造。我礦根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排,每年都選派優(yōu)秀員工到國內(nèi)著名大學(xué)進(jìn)修、深造,以培養(yǎng)復(fù)合型的人才,把專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理人員的培養(yǎng)納入了正常軌道。
培訓(xùn)需要二——提升生產(chǎn)人員的技術(shù)水平,提高員工的生產(chǎn)力。生產(chǎn)人員是我礦生產(chǎn)一線的主力,是操作者。因此提高員工的技術(shù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)是開展培訓(xùn)工作的立足點。培訓(xùn)中心強化服務(wù)意識,一方面為基層單位、生產(chǎn)一線和有關(guān)部門提供良好的服務(wù),另一方面嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),保證為企業(yè)培訓(xùn)合格的學(xué)員。注意激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性,在意識培養(yǎng)的同時,根據(jù)不同崗位,開展以提高技能為重點的培訓(xùn),提升其生產(chǎn)力。
培訓(xùn)需求三——對新入礦員工施予基本教育。使員工在進(jìn)入工作崗位前就能感受到企業(yè)的文化理念并學(xué)到基本的操作技能。隨著企業(yè)改革步伐的加快,崗位競爭成為一種趨勢。轉(zhuǎn)崗人員相應(yīng)增多,對他們的新崗位技能再培訓(xùn)成能正常工作,從而使員工的價值也在不斷提升。
我們認(rèn)為,為降低培訓(xùn)成本,提高效益,應(yīng)通過分析在職培訓(xùn)的投資收益率來選擇培訓(xùn)的對象,選擇那些文化教育水平較高,相關(guān)技能基礎(chǔ)較好的員工。通過一系列的“精英”教育,培養(yǎng)企業(yè)急需的復(fù)合性人才。同時擴大員工在職培訓(xùn)(包括特殊培訓(xùn))中的投資份額,讓企業(yè)和員工分享企業(yè)培訓(xùn)的成果和收益。這幾年,企業(yè)的全員培訓(xùn)率都達(dá)到100%。
2、變傳統(tǒng)式教學(xué)為開放式培訓(xùn),讓學(xué)員真正
成為培訓(xùn)主體
身處現(xiàn)代的競爭環(huán)境,傳統(tǒng)式教學(xué)已越來越不適應(yīng)企業(yè)。我們從開始嘗試一種全新的“開放式”培訓(xùn),目前正不斷地實踐、探討。
第一,在培訓(xùn)的設(shè)定上,引入國際上流行的能力導(dǎo)向理論,分析出培訓(xùn)對象應(yīng)達(dá)成的能力。有上下溝通、資源管理、策劃與組織、團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,然后將受訓(xùn)者應(yīng)具備的這些能力與目前實際能力比較,確定出差距需求,為決定課程內(nèi)容建立了依據(jù)。
第二,在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上進(jìn)行改革,傳統(tǒng)式教學(xué)與開放式教學(xué)對比:
傳統(tǒng)式教學(xué)開放式教學(xué)
老師知道什么?學(xué)員需要知道什么?
老師能夠教什么?學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到什么?
依老師能力,主觀或習(xí)慣力來安排內(nèi)容與順序?客觀依據(jù)目標(biāo)與學(xué)員能安排內(nèi)容順序?
教學(xué)方法偏重演講式單向式溝通活潑有趣?教學(xué)方法多樣化、雙向式溝通?
老師為唯一學(xué)習(xí)資源?學(xué)習(xí)資源豐富多彩?
按開放式教學(xué)設(shè)計講義設(shè)計教學(xué)內(nèi)容會生動活潑。經(jīng)過培訓(xùn)前的反復(fù)討論和培訓(xùn)過程的不斷反饋,使老師做到盡量以主動活潑、有效的演講方式帶動學(xué)習(xí)結(jié)果與氣氛。
第三,在教學(xué)場地的安排上,更加注重氣氛的渲染。學(xué)員上課,過去教師講,學(xué)員聽的填鴨子式教學(xué),而改成啟發(fā)式、互動式等教學(xué)方式,并且注重現(xiàn)場實踐教學(xué)的份量,提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,都市了教學(xué)質(zhì)量,提高了學(xué)員的動手能力,起到了事半功倍的作用。
第四,在學(xué)習(xí)成果的評價上,不單純以學(xué)員的課堂表現(xiàn)、考試成績?yōu)橐罁?jù),而更注重結(jié)業(yè)后的'跟蹤考核,施以效果鑒定。
煤礦企業(yè)培訓(xùn)的模式應(yīng)涵蓋正規(guī)的、非正規(guī)的教育模式,力求將培訓(xùn)的所有結(jié)構(gòu)和所有階段縱向地和橫向地連成一體,形成一個完整的體系。其特點是具有寬泛的學(xué)習(xí)時間、地點,靈活的學(xué)習(xí)內(nèi)容和技術(shù),可以各種方式或相互啟發(fā)式地學(xué)習(xí)。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,為遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)手段,計算機網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式,改變了以往教師與學(xué)員面對面的集中培訓(xùn)方式,從而在自己合適的時間里進(jìn)行學(xué)習(xí)。采用多媒體技術(shù)制作的學(xué)習(xí)課件,可以集成文本、圖像、動畫、聲音和錄像等多種媒體的信息,以豐富的表達(dá)方式,將教師的理論性和專家的實踐性得以很好的統(tǒng)一,從而提高教學(xué)的質(zhì)量和學(xué)習(xí)的效率。員工可以根據(jù)需要自主地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、地點、方式、進(jìn)度等,使學(xué)習(xí)更多地成為一種自主行為。
3、從教育經(jīng)費的使用到教育投資,加強人力資源開發(fā)與培訓(xùn)效果的評估
要加強人力資源開發(fā)與培訓(xùn)效果的評估。增強對人力資源管理在企業(yè)優(yōu)勢競爭中的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識,通過將接受培訓(xùn)后員工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益與未接受培訓(xùn)的員工所獲得的經(jīng)濟效益進(jìn)行對比、估算培訓(xùn)的效益。
培訓(xùn)效果評價包括對經(jīng)過培訓(xùn)后的員工邊際產(chǎn)出與其工資收入的比較,對企業(yè)組織發(fā)展,企業(yè)管理發(fā)展和個人職業(yè)發(fā)展的變化情況評價,以及受訓(xùn)后員工在知識、技能和態(tài)度變化的評估等。企業(yè)對員工的培訓(xùn)是要花費成本的。從投資回報率角度看這些費用應(yīng)該用在對企業(yè)創(chuàng)新有巨大意義的訓(xùn)練項目上更合算。在我們煤礦企業(yè)中,企業(yè)加強員工的在職培訓(xùn),加大了企業(yè)所承擔(dān)的這一部分的人力成本負(fù)擔(dān),因此人力資源工作有必要招聘員工。近年來,我礦在大專院校了急需人才,既提高了我礦整體技術(shù)水平,又降低了培訓(xùn)成本。二是我們注意到計劃開辦的每個培訓(xùn)學(xué)習(xí)班都要起到預(yù)期的效果。從課題選擇需求調(diào)整到師資安排,課堂教學(xué)效果評估等,力求每個培訓(xùn)班都能獲得更佳的效果。三是每開展一項培訓(xùn)活動,都評估這項培訓(xùn)活動有沒有必要,怎樣開展才達(dá)到應(yīng)有的效果等,同時注意對已參加了培訓(xùn)的員工進(jìn)行跟蹤考核。在班(組)長的培訓(xùn)中,我們其中的一個培訓(xùn)環(huán)節(jié)是跟蹤考核。今年,在對全礦全員培訓(xùn)中,我們是分期分批進(jìn)行,事后非常注重調(diào)查他們學(xué)習(xí)了管理和安全技術(shù)知識課程以后,是怎樣應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去的,是怎樣提高管理技巧的。
隨著社會的發(fā)展,煤礦企業(yè)人力資源的開發(fā)與培訓(xùn),不再僅是企業(yè)發(fā)展的手段,而是企業(yè)發(fā)展的主要動力,是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和內(nèi)容。從事人力資源管理者們只有把握企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,在“知識時代”新的挑戰(zhàn)下,將企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的地位提升到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)論文。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十四
煤礦行業(yè)是一個具有復(fù)雜環(huán)境和高風(fēng)險的領(lǐng)域,為了保障員工的安全,煤礦培訓(xùn)顯得尤為重要。近期,我參加了一次煤礦培訓(xùn),深受啟發(fā)和震撼。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了豐富的專業(yè)知識,還感受到了行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來的變革。下面我將通過五個不同的方面,來分享我在這次培訓(xùn)中的感悟和體會。
首先,煤礦培訓(xùn)提高了我的專業(yè)知識和技能。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了煤礦開采的基本工藝和操作技術(shù),了解了煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。通過專業(yè)的講解和實操教學(xué),我對煤礦開采的規(guī)范化和科學(xué)化有了更深入的了解。尤其是在礦井地形和流程模擬的實驗中,我更加清晰地掌握了煤礦開采的各個環(huán)節(jié)和風(fēng)險點,提高了自己的安全意識和應(yīng)對能力。
其次,煤礦培訓(xùn)讓我認(rèn)識到安全意識的重要性。培訓(xùn)中,專家們向我們介紹了煤礦事故的真實案例,并進(jìn)行了深入的分析和討論。面對那些觸目驚心的煤礦事故圖片,我深深體會到安全無小事的道理。尤其是在模擬逃生演練中,當(dāng)緊急情況發(fā)生時,只有保持冷靜并采取正確的逃生方法,才能保證自己的生命安全。這次培訓(xùn)給我上了一堂生動的安全教育課,讓我認(rèn)識到任何疏忽和馬虎都可能導(dǎo)致巨大的損失,更加懂得了生命的可貴。
第三,煤礦培訓(xùn)讓我了解了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的變革。在培訓(xùn)中,我們了解到煤炭的資源狀況和開采方式的變化。隨著環(huán)保意識的提升和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,煤礦行業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程。新技術(shù)的引入和綠色礦山的建設(shè)已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的趨勢。這令我認(rèn)識到自身需要與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新知識和掌握新技能,為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。
第四,煤礦培訓(xùn)激發(fā)了我的團隊合作意識。在培訓(xùn)中,我們分組進(jìn)行模擬演練,需要充分發(fā)揮每個人的專長和智慧,共同完成任務(wù)。通過與團隊成員的緊密合作,我體會到了團隊的力量和合作的重要性。在礦井工作中,任何一個人的失誤都可能導(dǎo)致整個團隊的失敗,因此,我們必須互相扶持,相互協(xié)作,形成一個高效的團隊,共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后,煤礦培訓(xùn)讓我更加重視職業(yè)道德和企業(yè)文化。在培訓(xùn)中,我們接觸到了一些優(yōu)秀的煤礦企業(yè),他們在安全生產(chǎn)、環(huán)保和員工福利方面做出了很多努力。這讓我深感企業(yè)的發(fā)展離不開職業(yè)道德的支撐和優(yōu)秀的企業(yè)文化的塑造。作為一名煤礦從業(yè)者,我應(yīng)該時刻保持責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,始終以安全生產(chǎn)為首要任務(wù),同時也要關(guān)注員工的福祉和環(huán)境保護(hù)。
總之,這次煤礦培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過培訓(xùn),我提高了專業(yè)知識和技能,認(rèn)識到了安全意識的重要性,了解了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的變革,激發(fā)了我的團隊合作意識,同時也更加重視了職業(yè)道德和企業(yè)文化。這次培訓(xùn)不僅使我成長為一名合格的煤礦從業(yè)者,更讓我明白了安全和文化的重要性,保持了對未來的信心和期待。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十五
一、填空題(每空1分,共計40分)
1、安全生產(chǎn)管理,堅持(安全第一)、(預(yù)防為主)的方針。
2、礦井的五大災(zāi)害是(火災(zāi))、(水災(zāi))、(煤塵)、(瓦斯)、(頂板)。
3、從事特種作業(yè)的勞動者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得(特種作業(yè))資格。
4、不得安排未成年工從事(礦山井下、有毒有害)國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。
5、國家通過各種途徑,采取各種措施,發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)事業(yè),開發(fā)勞動者的職業(yè)技能增強勞動者的(就業(yè)能力和工作能力)。
6、國家發(fā)展社會保險事業(yè),建立社會保險制度,設(shè)立社會保險基金,使勞動者在年老、患病、(工傷、生育、失業(yè))等情況下獲得幫助和賠償。
7、以造成人員傷亡或直接經(jīng)濟損失,事故的等級可以分為(一般事故)、(重傷事故 )、(重大事故)、(特大事故)。
8、用人單位與勞動者發(fā)生勞動爭議,當(dāng)事人可以依法申請(調(diào)解、仲裁、提起訴訟),也可以協(xié)商解決。
9、勞動者違反勞動法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同約定的保密事項,對用人單位造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)當(dāng)(依法承擔(dān)賠償責(zé)任)。
10、勞動者享有平等(就業(yè))和選擇(職業(yè))的權(quán)利,取得(勞動報酬)的權(quán)利、(休息、休假)的權(quán)利、獲得勞動(安全衛(wèi)生保護(hù))的權(quán)利、接受職業(yè)(技能培訓(xùn))的權(quán)利、享受(社會保險)和福利的權(quán)力、提請(社會保險)的權(quán)利和以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。
11、入井前要隨身佩帶( 礦燈 )、( 安全帽 )、(便攜獅自救器),配備不齊或設(shè)備不完好不能入井工作。
12、通過班前會可以了解工作地點的(安全生產(chǎn)情況 )、作業(yè)規(guī)程的規(guī)定要求,明確安全注意事項、掌握防范措施,保證(作業(yè)安全),因此要按時參加班前會和安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
13、在穿越大巷,通過彎道、交叉口時,要做到“( 一停)、(二看)、(三通過)”;任何人都不能在斜井的(井底車場)停留;在兼作行人的斜巷內(nèi)行走時,按照“(行人不行車)、(行車不行人)”的`規(guī)定,不要與車輛同行。
14、嚴(yán)禁(扒車)、跳車和(乘坐礦車),嚴(yán)禁在刮板機上行走;在帶式輸送機巷道中,不能鉆過或(跨越運輸機)。
二、問答題。(每題1分,共計50分)
1、礦井火災(zāi)分哪兩類?特點是什么?
外因火災(zāi):無發(fā)火預(yù)兆,突然出現(xiàn)明火,不易被準(zhǔn)確的判斷。
2、礦井井下水災(zāi)預(yù)兆是什么?
答:1、掛紅;2、掛汗;3、煤壁變冷;4、巷道空氣變冷;5、巷道中出現(xiàn)霧氣;6、煤潮濕發(fā)暗;7、水叫;8、頂板異常;9、淋水加大;10、有毒氣體不正常的出現(xiàn)和加大。
3、何為礦山安全設(shè)施的“三同時”制度?
答:同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
4、防止瓦斯堆積和瓦斯爆炸的措施?
答:1、加強通風(fēng)管理;2、加強瓦斯檢查,調(diào)度和匯報領(lǐng)導(dǎo)審閱瓦斯日報表;3、及時處理局部堆積的瓦斯;4、防止瓦斯的引然。
5、煤層爆炸的條件是什么?
答:1、煤塵本身具有爆炸性煤塵;2、煤塵彌漫在空氣中形成一定濃度的煤塵云;3、同時出現(xiàn)火源。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦新員工培訓(xùn)考試。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十六
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一,是提高職工安全意識,增強安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為了全面突進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實加強全體職工的安全意識,提高全體職工的自我保護(hù)能力防范意識,保證我礦上下井工作安全有序進(jìn)行,特制定2012年度全員教育培訓(xùn)計劃。
一、 成立全員安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 組 長: 康海兵(礦 長)
副組長: 康蟬龍(技術(shù)礦長) 王子明(安全礦長) 王虎虎(生產(chǎn)礦長) 胡哲平(機電礦長)
王玉柱(通風(fēng)礦長) 劉小輝(項目部經(jīng)理)
成 員: 高云生(地測副總) 劉兆平(機電副總) 康蟬兵(通風(fēng)副總) 喬燕聰(生產(chǎn)經(jīng)理) 張仰賞(機電經(jīng)理) 王善祥(技術(shù)經(jīng)理) 隋玉龍(安檢站長) 劉金財(調(diào)度主任) 任俊東(安檢科長) 賀志忠(機電科長) 康永強(技術(shù)科長) 劉海燕 (瓦斯科長) 蘇元平(地測科長) 王海洋(通風(fēng)科長)
二、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn),使全礦職工了解我國安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法 規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解各安全設(shè)施的性能、及常見事故的防范和應(yīng)急措施基本知識;掌握個人勞動防護(hù)用品的正確使用和簡單維護(hù),以及職業(yè)病預(yù)防知識等,具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的安全知識和工作能力;達(dá)到全員持證上崗。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級煤炭主管部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。 4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進(jìn)、頂板管理、機電運輸?shù)?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備操作、搶險救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學(xué)習(xí)自救器的使用方法,并做現(xiàn)場演習(xí)。
7、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識。
8、結(jié)合本礦實際情況,使每個下井職工都能確實了解 到我礦所存在的各種危險因素以及發(fā)生災(zāi)變后如何進(jìn)行自救互救。
四、培訓(xùn)工作要求
1、對待新工人的安全教育培訓(xùn),必須做到一個不漏,學(xué)習(xí)時間不得少于72學(xué)時,學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過考試合格,登記入冊,報主管部門辦理《上崗證》,并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè),對待老工人也要定期進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。
2、確立安全教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對在崗的從業(yè)人員,還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)期間要求每個職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定,不得缺課、遲到、早退和缺考。
4、授課老師必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及三大規(guī)程、并結(jié)合本礦實際編寫好教案。
五、培訓(xùn)安排
本礦全員教育培訓(xùn)按季度進(jìn)行,也就是每季度首月初進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
各部門除每季度組織的一次全員安全教育培訓(xùn)外,每月初還必須針對各部門所有人員組織一次安全教育及崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)總時長不得低于20小時。
具體培訓(xùn)安排如下:
各部門嚴(yán)格按照預(yù)定的計劃進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行考核,并附有培訓(xùn)人員名單、簽到簽退表、考試成績單及考卷。
除以上培訓(xùn)外,每班的班前還必須由跟班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班人員進(jìn)行安全教育,勞動紀(jì)律宣傳及本班應(yīng)注意事項。
六、培訓(xùn)制度
為了使全員安全培訓(xùn)落到實處,確實起到安全教育培訓(xùn)的作用,制定以下制度:
1、所有培訓(xùn)人員,必須按時參加培訓(xùn),不得遲到、早退。
2、培訓(xùn)時不得大聲喧嘩,不得隨意走動。
3、所有參加培訓(xùn)的人員必須把手機調(diào)到振動或關(guān)機狀態(tài),不得在課堂上接打電話。
4、培訓(xùn)人員上課時要認(rèn)真聽講做好筆記。
5、所有參加培訓(xùn)的人員必須遵守以上制度,如有違反者要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
七、考核辦法
1、培訓(xùn)期間由礦配合各教課老師、做好學(xué)員點名考勤和課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作,并對職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。
2、實行考教分離,每次培訓(xùn)完后由各教課老師聯(lián)合出題進(jìn)行閉卷考試,合格后方可上崗,不合格的再次進(jìn)行培訓(xùn)考試,如考試還不合格進(jìn)行辭退。
3、初次參加培訓(xùn)人員,每人交4張1寸免冠彩色照片和身
份證復(fù)印件建立檔案,以便辦-理-證-件。
八、安管人員要積極參加上級主管部門舉辦的培訓(xùn)班,做好特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)計劃工作。
1、特殊工種人員培訓(xùn)由各部門按上級規(guī)定要求配備特工種人員數(shù)量,報本部門培訓(xùn)和受訓(xùn)計劃,并按工作情況安排特工種人員外出培訓(xùn)。
2、安管人員由總工辦按人員配備需要做好培訓(xùn)計劃,并組織到省、市培訓(xùn)中心培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)人員資料的收集、整理、上報統(tǒng)一由總工辦負(fù)責(zé)。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)計劃。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十七
煤礦生產(chǎn),質(zhì)量為根,安全為本,這是有目共睹、有口皆碑的。在當(dāng)前煤炭企業(yè)改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐中,如何抓好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì),增強自主保安能力,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安,協(xié)調(diào)發(fā)展,這是需要亟待研究和探討的一個課題。
那么,在當(dāng)前新形勢下,怎樣抓好對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)呢?我認(rèn)為應(yīng)注意運用好十種方法。
一、調(diào)查研究法
調(diào)查研究是搞好職工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提。只有定期深入?yún)^(qū)隊、班組,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,分單位、分工種、分崗位,掌握好不同類型的培訓(xùn)對象,才能有的放矢地搞好培訓(xùn)工作。調(diào)查的基本類型有兩種,一種是普遍調(diào)查,另一種是典型調(diào)查。所謂普遍調(diào)查,就是把應(yīng)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)的23個工種的職工分門別類的全部進(jìn)行調(diào)查,做到底數(shù)清、情況明、人員準(zhǔn),切實把培訓(xùn)任務(wù)落實到單位、工種和個人,編制出培訓(xùn)人員明細(xì)登記冊和培訓(xùn)計劃月度進(jìn)度表,做到了如指掌,操作性強。典型調(diào)查就是對在安全生產(chǎn)中具有代表性的個別單位和個人進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗,找出教訓(xùn),從中找出規(guī)律性的東西,針對存在的問題強化培訓(xùn),從而增強培訓(xùn)的實效性。
二、優(yōu)質(zhì)教案評選法
優(yōu)質(zhì)教案的編寫評選是搞好職工培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。我礦把優(yōu)質(zhì)教案的編寫作為職工培訓(xùn)的首要任務(wù),做到“五有”,即;有計劃、有課題、有安排、有評比、有獎勵。組織專兼職教師編寫采掘機通運等不同類型的教案22篇,經(jīng)過集體評審,專家閱批、試講評判、綜合認(rèn)定,有12篇被評為優(yōu)質(zhì)教案,為搞好職工培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、理論灌輸法
理論灌輸是搞好職工培訓(xùn)最基本的方法。不論辦培復(fù)訓(xùn)班,還是辦脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)班,都要系統(tǒng)地對培訓(xùn)對象講述安全生產(chǎn)方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識,講授本工種的基本理論知識。通過培訓(xùn),使之更進(jìn)一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會,促成提高之目的。
四、電化教學(xué)法
我礦投資3000余元,從北京電教中心購買了五大專業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程,每期辦班,都有選擇的安排觀看電視錄像的內(nèi)容,活躍了學(xué)習(xí)氣氛,使受訓(xùn)者學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識,提高了培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
五、雙向評估法
搞職工培訓(xùn)與其它教育相比有他的特殊性,那就是管理難度大。有的職工就存有“成年累月井下干,培訓(xùn)應(yīng)該歇歇肩”的思想。因而在培訓(xùn)中要想把他們的心收回,管理嚴(yán)起來,讓他們安心坐下來,就必須采取措施,強化管理。在此,我礦本著“你無我有,你有我新,你新我優(yōu),你優(yōu)我轉(zhuǎn)”的原則,提出了教學(xué)管理“八突破”即:在制度落實上有突破;在跟蹤調(diào)查上有突破;在課題選擇上有突破;在研究成果上有突破;在教學(xué)形式上有突破;在實際效果上有突破。采取“穿針引線”的方法實行教學(xué)管理雙向評估,即:培訓(xùn)學(xué)員或班委評估整個培訓(xùn)質(zhì)量、評價授課教師,班主任評估綜合辦班效果,達(dá)到了相互評價,相互促進(jìn),相互制約,相得益彰的目的。
六、案例教學(xué)法
煤礦的工作特點是地下作業(yè),臟苦累險,水、火、瓦斯、煤塵、頂板是威脅職工生命安全的五大自然災(zāi)害。長期與大自然作斗爭,不可避免地會付出一定的代價和犧牲。因此,我們要想提高培訓(xùn)效果,就必須注重理論與實際的結(jié)合,結(jié)合事故案例授課,以此給人以震動,以警示,以啟發(fā),以教訓(xùn),使其充分認(rèn)識違章作業(yè)的危害性和給國家、企業(yè)、家庭帶來的惡果。在培訓(xùn)中,我礦把1981年至1992年所發(fā)生的事故,分冒項、片幫、通風(fēng)、提運、放炮、機電和其它七個類別編寫成事故案例,并穿插到教學(xué)過程中去,收到了很好的效果,極大地提高了職工的自我保安意識,有力地促進(jìn)了安礦安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康發(fā)展。
七、?“評優(yōu)選差”法
運用好激勵機制是搞好職工培訓(xùn)的有效方法。我們針對絕大多數(shù)職工富有自尊心和榮譽感,爭強好勝,求知求進(jìn)的特點,每期培訓(xùn)班都按優(yōu)秀學(xué)員和最差學(xué)員的條件,按一定的評選比例評選出最優(yōu)和最差學(xué)員,最優(yōu)學(xué)員讓他們上廣播、上電視、上櫥窗;最差學(xué)員除給予曝光外留校繼續(xù)培訓(xùn),只發(fā)生活費,直到合格為止。這種辦法,調(diào)動了培訓(xùn)職工爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員的積極性,促進(jìn)了教學(xué)管理工作的進(jìn)一步提高,經(jīng)教培部季度達(dá)標(biāo)檢查驗收,培訓(xùn)質(zhì)量季季達(dá)到行業(yè)級的'標(biāo)準(zhǔn)。
八、練兵比武法
培訓(xùn)的宗旨是提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。在實際工作中,我們堅持了兩手抓,一手抓理論教學(xué),一手抓實際操作,每期培訓(xùn)結(jié)業(yè)前,安排開展崗位練兵技術(shù)比武活動。如年前舉辦焊工培訓(xùn)班時,在抓好理論教學(xué)的同時,擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時間、確定比武內(nèi)容,指定比武裁判,開展比武活動,極大地調(diào)動了受訓(xùn)學(xué)員練兵習(xí)武的積極性。對獲得比武前三名的優(yōu)秀學(xué)員除給予獎勵外,利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳,形成了一種爭當(dāng)技術(shù)能手光榮的輿-論氛圍。
九、跟蹤調(diào)查法
實行跟蹤調(diào)查,這是檢驗培訓(xùn)效果的有效形式。通過跟蹤調(diào)查,既能看到抓培訓(xùn)的整體效能,又能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的不足之處。在實踐中,我們每月都抽出一定的時間,到工區(qū)、到井下、到迎頭、到采面,去檢查培訓(xùn)職工是否按章作業(yè),聽取區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)情況的評價,根據(jù)跟蹤調(diào)查的情況,寫出調(diào)查報告,以指導(dǎo)教學(xué)實踐,實現(xiàn)了職工培訓(xùn)全過程的到位、全方位的監(jiān)督,全方面的檢查考核。
十、開展活動法
要想把培訓(xùn)工作由呆板變?yōu)榛顫?,由單一變?yōu)槎鄻樱怪⑷敫嗟纳鷻C和活力,就必須開展好卓有成效的競賽活動。在工作中,我們突出“以人為本,強化培訓(xùn),提高素質(zhì)、整體推進(jìn)”為主題,開展了“十雙”活動,即:雙向評估、雙向評比、雙亮相、雙向考核、雙向調(diào)查、雙優(yōu)展評、雙向管理、雙向交流、雙向簽字、雙向機制。并融匯到教學(xué)研究、課堂教學(xué)、校務(wù)管理、綜合考證、達(dá)標(biāo)驗收的全過程中去。通過開展“十雙”活動,使我礦的職工培訓(xùn)工作達(dá)到了經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、系列化、科學(xué)化的要求,職工的自身素質(zhì)得到提高,自我保安能力增強,嚴(yán)重違章現(xiàn)象減少,安全狀況日趨好轉(zhuǎn)。
既出產(chǎn)品又出人才的企業(yè)才算得上是一個優(yōu)秀的企業(yè),才有足夠的發(fā)展后勁。河南煤化集團陳四樓煤礦按照“兩調(diào)整,兩提高”的要求,堅持把企業(yè)辦成一所大學(xué),讓管理人員精耕思想,讓技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造,讓操作人員歷練本領(lǐng)。以人為本,嚴(yán)把“四關(guān)”,從員工準(zhǔn)入、提升、突破、成才四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,全力做好安全培訓(xùn)工作,細(xì)化團隊人力資源管理,提升礦井人力資源結(jié)構(gòu)。
新員工培訓(xùn),把好員工入口關(guān)
新員工是礦井發(fā)展的新鮮血液,陳四樓煤礦將對新員工的培訓(xùn)作為礦井人力資源結(jié)構(gòu)提升和持續(xù)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大新員工培訓(xùn)力度,嚴(yán)把員工入口關(guān)。
合理利用礦井資源,開辟井上、井下培訓(xùn)基地,特聘專職培訓(xùn)師編制教學(xué)計劃、抽調(diào)有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任理論教師、各區(qū)隊崗位技術(shù)能手擔(dān)任實際操作培訓(xùn)教師。要求培訓(xùn)結(jié)束后,新員工必須清楚10個工種的理論知識、通過8個工種理論考試、通過4個工種的理論和實踐操作考試,才能上崗。新員工培訓(xùn)把對員工的檢驗、篩選工作做到了實際工作的前面,既避免了低素質(zhì)員工流入工作崗位,又有利于減少員工的不規(guī)范操作行為。 “隨著礦井機械化水平的不斷提高,我們的工作已經(jīng)不是僅靠出苦力就能干好的了,我們需要的是一批懂技術(shù),能夠規(guī)范操作設(shè)備的新型員工,我們也致力于培養(yǎng)這樣的員工……”該礦礦長曹志安如是說。
晉級認(rèn)證,把好員工素質(zhì)提升關(guān)
陳四樓煤礦每年員工流動超過800人,如何能夠在人員大規(guī)模流動情況下,保證技術(shù)性員工的接續(xù)?是礦班子一直在思考的問題。
陳四樓煤礦完善員工素質(zhì)考核機制,出臺了“特種作業(yè)人員晉級認(rèn)證辦法”。廢除了拘泥于形式的考核機制,將被動式考核變?yōu)橹鲃邮匠鰮?。各單位每月每工種至少推薦5名特種作業(yè)人員參加礦內(nèi)晉級認(rèn)證考核,考核分為理論考試和實際操作兩部分,每個工種考核排在前十名的通過認(rèn)證,排在前五名的選手及其所在區(qū)隊獲得獎勵。
特殊工種晉級認(rèn)證使認(rèn)為自己不可替代的特種作業(yè)人員感到了危機;而有上進(jìn)心的員工則看到了改變自己命運的希望所在。員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲。2015年上半年全礦晉級780人次,已有取四個證的5人;取三個證的12人;取兩個證的129人,“一專多能型”員工在陳四樓煤礦不斷涌現(xiàn)。
特色短訓(xùn),把好員工技能突破關(guān)
很多員工,尤其是機電工,在工作過程中往往會為技術(shù)遇到難題無人交流而苦惱,這些苦惱也往往成為制約員工技能突破的“瓶頸”。
陳四樓煤礦創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式,開展技能提升特色短訓(xùn)班。讓員工帶著問題培訓(xùn),集中時間攻關(guān)。利用3-5天的時間,在工程技術(shù)人員和專業(yè)技師的指導(dǎo)下,進(jìn)行一種開關(guān)、一類水泵或一臺絞車的專門使用、維修和操作培訓(xùn)。從理論到實踐進(jìn)行詳細(xì)地講解和分析,使學(xué)員能夠?qū)W一樣通一樣?;氐綅徫簧辖?jīng)過實踐再鍛煉后感覺到自己在某方面存在欠缺時就再參加類似的“短訓(xùn)班”進(jìn)行再深造,真正實現(xiàn)“步步高”。
在7月份陳四樓煤礦就開辦了錨桿機、錨鎖機、75a和75c綜掘機、新型132綜掘機、mg500/200型采煤機等五個“短訓(xùn)班”,計257人次,培訓(xùn)效果良好。
綠色通道,把好機電工成才關(guān)
隨著礦井機械化程度的不斷提高,機電人才短缺成為制約礦井高速發(fā)展的瓶頸,為破解這一難題,陳四樓煤礦開創(chuàng)性的設(shè)立——機電工培訓(xùn)基地,開辟機電工成長的“綠色通道”。
機電工培訓(xùn)基地采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式,每月開辦三期,每期十天。月底對參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行理論與實際操作考試。凡考核成績優(yōu)秀的學(xué)員給予適當(dāng)獎勵。同時,推行機電技術(shù)工人的考核管理與淘汰機制。對培訓(xùn)成績優(yōu)秀者優(yōu)先推薦到機電管理崗位;凡不愿參加礦組織的培訓(xùn),或培訓(xùn)后成績不合格,不能勝任本職工作者,調(diào)離機電管理崗位。
機電工培訓(xùn)基地的設(shè)立,全年培養(yǎng)機電工突破1000人次,有效緩解了礦井發(fā)展中的機電人才瓶頸難題;廣納機電人才,建立機電人才庫;并通過發(fā)放補助、津貼來激發(fā)員工的積極性;建立企業(yè)跨越式發(fā)展的后備軍。
員工成長是企業(yè)壯大的基石,陳四樓礦把每一位員都當(dāng)作自己的寶貴資源和財富,通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,給員工提供全方位的培訓(xùn),開發(fā)員工潛能,“企業(yè)發(fā)展,員工發(fā)展”綱領(lǐng)的指導(dǎo)下,不斷開拓進(jìn)取,創(chuàng)造新的輝煌。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十八
第一條 入井人員考勤?及定位管理,確保精確掌握井下動態(tài)人數(shù)、隨時了解井下人員位置,給領(lǐng)導(dǎo)決策和職能部門管理提供準(zhǔn)確可靠的入井人員信息,特做如下規(guī)定。
第二條 基本要求
1、 所有出、入井人員均須按規(guī)定隨身攜帶定位考勤卡。
2、 執(zhí)行“限員掛牌”制度,嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。
第三條?考核?原則
1、 所有與入井有關(guān)的考核均以人員定位系統(tǒng)記錄為基礎(chǔ)。
2、 各基層單位統(tǒng)計的職工入井考勤記錄只作為參考資料。
3、 關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的入井考核,調(diào)度室、安全科根據(jù)各自職權(quán)和業(yè)務(wù)要求,對人員定位系統(tǒng)的考勤記錄有否決權(quán)。
第四條 人員定位考勤系統(tǒng)的管理
1、 定位考勤卡的辦理和信息變更
(1) 凡屬礦在冊的井下職工及有下井任務(wù)的機關(guān)科室人員均應(yīng)到考勤室辦理屬于自己持有的定位考勤卡。
(2) 煤業(yè)公司以上領(lǐng)導(dǎo)來礦下井檢查指導(dǎo)工作,由后勤管理科干部浴室職工負(fù)責(zé)發(fā)放、收回、登記定位考勤卡,同時將發(fā)放卡號和人員名單及時報井口考勤室一份進(jìn)行核實。
(3) 外單位人員因工作需要臨時入井的,由接待室派專人提前統(tǒng)一到考勤室辦理臨時定位考勤卡,使用后及時統(tǒng)一交會。
(4) 職工調(diào)動、職務(wù)變更或者內(nèi)部工種調(diào)整,均應(yīng)持相關(guān)證明到考勤室辦理信息變更手續(xù)。
2、 定位考勤卡的攜帶
(1) 下井人員只能攜帶屬于自己持有的、專用的定位考勤卡,必須做到一人一卡。
(2) 嚴(yán)禁代替他人持卡下井或者讓他人代替自己持卡工作,禁止出現(xiàn)一人兩卡或多卡現(xiàn)象。
(3) 禁止不隨身攜帶定位考勤卡入井。
3、 定位考勤卡的保護(hù)
(1) 每一名持卡人員均應(yīng)愛護(hù)所持的定位考勤卡,嚴(yán)禁敲打、擠壓、浸泡、私自拆卸或者借給他人。
(2) 定位考勤卡損壞后應(yīng)及時到考勤室修理或更換,丟失后應(yīng)及時到考勤室掛失。
(3) 定位考勤卡第一次由礦統(tǒng)一免費發(fā)放,使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更換,其他情況均由持卡人照價賠償(目前定價100元/卡)。
(4) 定位考勤卡使用者應(yīng)通過井口顯示屏或者查詢機了解自己的卡能否正常使用,也可向考勤員咨詢,避免因卡壞造成個人考勤工數(shù)丟失和礦井井下人數(shù)統(tǒng)計失真。
(5) 外單位臨時入境人員使用卡后不能及時收回的,從接待科室負(fù)責(zé)人或承辦人工資中照價扣除。
(6) 職工調(diào)出礦后應(yīng)及時將自己的定位考勤卡交回考勤室,否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
(7) 各單位應(yīng)將曠工1個月的人員定位考勤卡收回暫時保存、月底統(tǒng)一送交考勤室;對于不能收回的,應(yīng)及時將曠工人員名單報回人力?資源科,由人力?資源科在工資中按照定位考勤卡的價格扣除其工資,避免因人員流失造成定位考勤卡的丟失。因單位不及時報送造成的損失,從單位負(fù)責(zé)人和承辦人工資中扣除。
(8) 人力資源科建立定位考勤卡領(lǐng)用和發(fā)放臺帳,后勤管理科干部浴室建立煤業(yè)公司以上單位領(lǐng)導(dǎo)來礦下井檢查指導(dǎo)工作時定位考勤卡的發(fā)放和收回臺帳。
4、 定位考勤系統(tǒng)使用和維護(hù)
(1) 定位考勤系統(tǒng)的使用單位是人力資源科考勤室,使用單位應(yīng)愛護(hù)系統(tǒng),觀察系統(tǒng)的運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室信息中心。
(2) 定位考勤系統(tǒng)的維護(hù)單位是監(jiān)控室,維護(hù)單位應(yīng)建立定期檢查保養(yǎng)制度,并根據(jù)井下施工單位工作地點的變動及時調(diào)整監(jiān)測探頭,確保系統(tǒng)監(jiān)測到位、運行正常。
第五條 考勤秩序要求
(1) 各單位要由隊干或帶班長帶隊,在井口登記本單位入井總?cè)藬?shù),由考勤員核實后方可入井。
(2) 考勤員應(yīng)將定位系統(tǒng)統(tǒng)計的人數(shù)同各單位申報的入井人數(shù)進(jìn)行核對,查出不一致時,由當(dāng)班考勤員跟蹤落實、追究處理。
(3) 各單位要合理生產(chǎn)組織,嚴(yán)格按規(guī)定時間、規(guī)定人數(shù)組織職工上下班,杜絕遲入井、早出井等不遵守勞動紀(jì)律現(xiàn)象,嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。
第六條 入井檢身管理
1、 每個人在入井前一定睡足、吃飽、休息好。禁止精神不飽滿、神志不清醒、體力不充沛者入井。
2、 入境前要穿好工作服、膠靴、脖子上圍條毛巾,工作服和靴襪要穿著利索,袖口扎好。嚴(yán)禁穿化纖衣服入井。
3、 每一入井人員必須戴安全帽、帶礦燈和自救器、持安全資格證,方可入井。
4、 入井前絕對不許喝酒。禁止5、?嚴(yán)禁攜帶引火物品或易燃易爆物品入井,如香煙、火柴、打火機、電子表、手機等。
6、?嚴(yán)禁帶超長或超重物品入井。
7、?對于超核定入井人數(shù)的單位,檢身員有權(quán)阻止超額人員入井。
第七條?違反考勤、檢身管理規(guī)定的處罰
1、?讓他人攜帶自己定位考勤卡下井及代替他人攜帶定位考勤卡下井的,每人次處罰100元、扣除當(dāng)班工、公開通報批評、停工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)?。
2、?違反禁止入井規(guī)定條款者,當(dāng)場禁止入井,并每人次處罰100元、公開通報批評、停工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。沒查出偷偷下井者,若造成事故,按事故分析結(jié)果追究處理。
3、?違反一般性規(guī)定的,每人次處罰50元,連續(xù)兩次以上停工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。
第八條?相關(guān)事宜
1、?因工作需要,臨時在地面工作的人員,由本單位出具人員名單,經(jīng)隊長(書記)和調(diào)度室簽字,穿上工作服到考勤室報到后,方可記地面工(不見本人不予記工)。
2、?各單位要在職工中認(rèn)真宣傳貫徹嚴(yán)格執(zhí)行入境考勤紀(jì)律的重要意義,將科室的被動管理變?yōu)槁毠さ淖杂X行動,進(jìn)一步提高我礦安全管理基礎(chǔ)工作。
為進(jìn)一步強化勞動紀(jì)律管理,及時準(zhǔn)確反映職工出勤情況,根據(jù)國務(wù)院及集團公司有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況,特制訂本規(guī)定。
一、考勤管理
(一)地面考勤
1、礦本部地面單位、井下單位地面人員,由單位委派兼職考勤員考勤。礦內(nèi)各單位每天下午、工人村各單位每周五將單位考勤送交考勤組??记诮M根據(jù)各單位送交的考勤進(jìn)行匯總。
2、異地項目部每月6日前將上月考勤情況電傳工資科考勤組。
3、各單位應(yīng)按規(guī)定如實將職工出欠勤情況及時送交考勤組,每遲報一天對單位黨政主管及考勤員各罰款100元。
(二)下井定位考勤
1、所有下井職工全部實行井下定位考勤,具體規(guī)定按張煤礦發(fā)[2015]107號《e煤礦井下人員定位系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行。
2、嚴(yán)格控制下井人數(shù),具體按張煤礦發(fā)[2011]31號《關(guān)于嚴(yán)格控制下井人數(shù)的管理辦法》執(zhí)行。
(三)井下工作時間規(guī)定
1、基層單位主管、技術(shù)人員、機關(guān)管理人員井下工作時間不低于3.5小時。
2、采掘、綜采準(zhǔn)備、巷修單位的核算員、材料員;機電、運搬、通風(fēng)、皮帶、供應(yīng)、洗運科等地面單位工作量的大班人員井下工作時間不低于5小時。
3、采掘、綜采準(zhǔn)備、巷修及輔助單位其他井下工作人員井下工作時間必須滿8小時。
4、參加礦早調(diào)會的管理人員應(yīng)在早上8點30分前下井,不參加早調(diào)會的管理人員及工人應(yīng)在8:00前下井。中班入井時間為15:00-16:00,夜班入井時間為23:00-24:00。
5、為保證職工有充足的`休息時間,嚴(yán)禁井下作業(yè)職工延長工作時間(交接-班時間起超過1.5小時為延點)。
6、井下作業(yè)時間需要調(diào)整的,由單位提出申請,報分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(四)處罰規(guī)定
1、地面考勤單位,考勤必須實事求是,嚴(yán)禁弄虛作假。凡考勤不到崗及班中喝酒的一律按“三違”處理;班中串崗、脫崗、干私活等違反崗位行為規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)的處以50-200元不等的罰款。
2、職工必須按單位安排的輪休時間休息,該上班不上班,事前不給單位請假的,一律按曠工處理。
3、工人8點后不允許入井,凡8點后入井的每人每次罰款50元,并罰單位黨政主管每人次各20元(參加早調(diào)會、陪檢,搶險等特殊情況除外)。
4、工資科每周不定期抽查早上井或井下延點人員,對未達(dá)到下井規(guī)定時間早上井人員,除扣除當(dāng)班下井費,每人罰款100元,未經(jīng)允許延長工作時間的罰單位黨政主管每人每次10元,跟班區(qū)長、班長罰每人每次10元。
二、假期管理
探親假:
1、范圍:以礦本部為中心,家庭住址在30 公里以外、連續(xù)工作一年以上的全民工、集體工均享受探親假。
2、已婚職工探望配偶的,每年享受一次探親假,假期為30天(不含路程假,配偶在外單位工作的雙職工只能有一方享受探親假,由對方勞資部門出具對方是否享受探親假的證明)。
3、未婚職工探望父母,每年享受一次探親假;已婚職工探望父母的,每四年享受一次探親假,假期均為20天(不含路程假)。
4、上述探親假期均包括公休日和法定節(jié)假日。
5、相關(guān)規(guī)定
(1)符合探親假條件的職工,因工作需要當(dāng)年不能探望配偶的,可報銷一次往返路費。
(2)職工在一年內(nèi)曠工、事假天數(shù)累計超過探親假天數(shù)者,不再享受探親假,可給予報銷一次往返路費。
(3)職工在一年內(nèi)已享受探親假,但以后又出現(xiàn)事假或曠工達(dá)到規(guī)定天數(shù)者,次年不再享受探親假。
(4)因病、因傷回家同親屬團聚,達(dá)到探親假規(guī)定天數(shù)的,不再享受探親假,可報銷一次往返路費。
(5)年度內(nèi)礦井放假累計達(dá)規(guī)定探親假天數(shù)的,不再享受探親假,可報銷一次往返路費。
(6)探親假路費每年12月份由工資科按核定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一做帳發(fā)放。
年休假:
按張煤礦發(fā)[2015]53號《e煤礦職工年休假制度?實施辦法》執(zhí)行。
病假:
職工因病需要休息治療的,由礦醫(yī)院出具“病假單”。職工外出期間患病的,必須持當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明和病歷,經(jīng)礦醫(yī)院會診,由醫(yī)院院長批準(zhǔn),單位負(fù)責(zé)人簽字后,按病假處理。七天以下的由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);七天以上的必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),病假待遇按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
傷假:
職工因工負(fù)傷需要治療的,應(yīng)持有安監(jiān)部門的“工傷證明”、診斷醫(yī)生出具的“工傷假單”,經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字后及時交送考勤組。
婚假:
職工請婚假,須持有計生辦開具的“婚假證明”、經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交考勤組?;榧偬鞌?shù)以計生辦核定為準(zhǔn)。
喪假:
職工本人的直系親屬(包括配偶、父母、子女、岳父母、公婆)死亡,須有當(dāng)?shù)卣鼍叩乃劳鲇H屬姓名、年齡、關(guān)系的證明方可辦理喪假,假期為三天,在外地料理喪事的,另加往返路程假。
產(chǎn)假、哺乳假:
女職工享受產(chǎn)假、哺乳假者,由計生辦出具產(chǎn)假、哺乳假證明后方可辦理產(chǎn)假、哺乳假手續(xù),產(chǎn)假、哺乳假天數(shù)以計生辦核定為準(zhǔn)。
公假:
離礦學(xué)習(xí)、培訓(xùn)?、開會、因公出差的,按公假處理,干部由組織科出具證明,工人由職校、工資科出具證明,考勤組辦理。
事假:
職工因家中有事需要請假時,個人提出書面申請。三天以內(nèi)的由單位主管批準(zhǔn),四天以上經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),休假前到考勤組辦理請假手續(xù),原則上不得事后補假。
停班:
因“三違”停班的由安檢科出具證明;因工作停班的由單位出具證明,考勤組辦理。
曠工:
職工無故不上班又不及時辦理請假手續(xù)的按曠工處理。
三、通勤費及自行車磨損
通勤費:
1、享受范圍
凡我礦在冊在崗正式職工(不含勞務(wù)派遣工及內(nèi)退人員)的配偶在市內(nèi)及集團公司各單位居住的(指原居住地是城鎮(zhèn)戶口)或雙http://職工住房在徐州及集團公司各廠礦的享受通勤費。
2、通勤費標(biāo)準(zhǔn)
符合享受通勤費范圍的職工,每月二趟(雙職工一人享受)。
3、享受金額(單趟)
(1)礦至徐州、龐莊、新河、臥牛、張集、義安、垞城16元(含市內(nèi)車票一元)。
(2)礦至董莊、青山泉、權(quán)臺、韓橋、二院、化工廠、水泥廠18元。
(3)礦至大黃山、旗山18元。
4、考核規(guī)定
(1)當(dāng)月出勤15個班以上的支付全額,14個班(含14個班)以下的支付一半。
(2)享受通勤人員不再享受一年一次探親假。
(3)物業(yè)公司每季度將職工住房變遷情況報工資科作為審核通勤費依據(jù)。
(4)享受通勤人員如住房變遷、配偶調(diào)入本礦或未婚職工完婚的應(yīng)及時到工資科辦理終止通勤待遇。隱瞞冒領(lǐng)的將從重處理,并加倍扣還已支付費用。
自行車磨損費:
1、以礦為中心,周圍30公里以內(nèi)在礦無住房又不享受探親假的職工享受自行車磨損費。
2、自行車磨損費按年計算,全額60元,年底一次性發(fā)放。
五、其他管理規(guī)定
1、各單位要制定職工輪休安排表,并送交工資科考勤組??记诮M根據(jù)安排表考核下井人數(shù)。職工個人輪休需要更改的,由個人提出申請,單位主管簽字同意后,報工資科核實后變更。
2、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行輪休制度,原則上不準(zhǔn)公休加班或延長工作時間。因特殊情況或生產(chǎn)經(jīng)營需要公休加班或延長工作時間的應(yīng)實行補休,確實不能補休的按規(guī)定支付加班工資。
3、職工不按單位安排的輪休時間休息,擅自調(diào)休的,一律按曠工處理。
4、嚴(yán)格按法定的休息天數(shù)進(jìn)行休息,對超過休息天數(shù)又沒事前辦理請假手續(xù)的,事后不予補假,一律按曠工處理。
5、采掘及輔助單位工人禁止乘坐-500、-750九點人行車,特殊情況憑調(diào)度室證明方可乘坐,否則除扣除當(dāng)班下井費外,罰所在單位黨政主管各50元。
煤礦新員工培訓(xùn)心得篇十九
近年來,煤礦事故頻發(fā),給親人們的生命安全帶來了嚴(yán)重威脅。為了提高礦工的安全意識和技能,煤礦企業(yè)普遍開展煤礦培訓(xùn)。我有幸參加了一次煤礦培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和實踐,我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性,也懂得了如何從自身做起,保障自己和他人的安全。在這篇文章中,我將分享我在煤礦培訓(xùn)中的體會和心得。
第一段:了解煤礦危險因素。
煤礦是一個充滿危險的工作環(huán)境,了解煤礦的危險因素對我們保護(hù)自己十分重要。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了各種煤礦的危險因素,如瓦斯爆炸、煤塵爆炸、坍塌等。通過實踐,我們模擬了煤礦突發(fā)事故的情景,并學(xué)習(xí)了疏散逃生的方法。我深刻意識到,只有了解了煤礦的危險因素,我們才能更好地應(yīng)對突發(fā)情況,保護(hù)自己的生命安全。
第二段:安全技能的學(xué)習(xí)和實踐。
培訓(xùn)的主要目的是教授我們煤礦工作中必備的安全技能。我們在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了煤礦相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)了煤礦安全管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用,學(xué)習(xí)了安全操作規(guī)程等。同時,我們還進(jìn)行了模擬演練,實踐了滅火器的使用、逃生繩的打結(jié)等實用技能。通過這些學(xué)習(xí)和實踐,我不僅掌握了一些實用的安全技能,更重要的是,我意識到安全是煤礦工作者的第一要務(wù),只有掌握了安全技能,才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
第三段:責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
在煤礦工作中,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是不可或缺的品質(zhì)。在培訓(xùn)中,我們通過案例分析和小組討論,了解了煤礦事故中的責(zé)任劃分,以及如何正確處理各種糾紛和矛盾。我認(rèn)識到,作為煤礦工作者,我們不僅要承擔(dān)起自己的責(zé)任,還要對自己的行為負(fù)責(zé),要時刻關(guān)注他人的安全,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是煤礦工作中最重要的品質(zhì),在實際工作中,我將不斷提升自己的責(zé)任意識,努力做到安全與高效的統(tǒng)一。
第四段:團隊合作的重要性。
在煤礦工作中,團隊合作是保障安全的基石。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了各種團隊建設(shè)活動,如拓展訓(xùn)練和角色扮演等。通過這些活動,我們學(xué)會了相互合作、相互支持、相互信任。我深刻認(rèn)識到,只有團結(jié)一致,才能有效地應(yīng)對煤礦工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。我會時刻保持團隊意識,與同事們緊密配合,共同做好煤礦工作,確保每個人的安全。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與提高。
煤礦工作是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程。培訓(xùn)只是開始,我們需要不斷加強學(xué)習(xí),積極參與各種技能培訓(xùn)和安全教育。與此同時,我們也要通過實踐經(jīng)驗的總結(jié)和歸納,不斷完善自己的工作方法和技能。我將堅持持續(xù)學(xué)習(xí)與提高,不斷提升自己的煤礦安全意識和技能,為保障自己和他人的生命安全貢獻(xiàn)自己的力量。
總之,通過參加煤礦培訓(xùn),我在煤礦安全方面有了全新的認(rèn)識。我明白了煤礦危險因素,掌握了必要的安全技能,學(xué)會了擔(dān)當(dāng)責(zé)任和團隊合作,同時也懂得了不斷學(xué)習(xí)與提高的重要性。我將始終銘記這次培訓(xùn),用所學(xué)知識來保障自己和他人的安全,為煤礦行業(yè)的穩(wěn)定運行而努力。
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