最新工資調(diào)整方案(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 11:32:17
最新工資調(diào)整方案(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-24 11:32:17     小編:字海

一個(gè)好的方案可以為個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或組織帶來巨大的價(jià)值和成就。在撰寫方案時(shí)要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯結(jié)構(gòu)的合理性。以下是一些經(jīng)過驗(yàn)證有效的方案,希望能夠?qū)δ墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

工資調(diào)整方案篇一

2、目的。

讓所有一線操作工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化。

提高生產(chǎn)一線操作工的工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作用心性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得。

做到計(jì)件方式公平、公正、公開、合理。

3、管理職責(zé)。

生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品工藝以及制造難度,制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及勞動(dòng)定額,并對(duì)定額進(jìn)行確認(rèn)和分析,檢討,修改,異常的確認(rèn)。

生產(chǎn)車間:如實(shí)分別匯總統(tǒng)計(jì)當(dāng)日正常勞動(dòng)時(shí)間與加班勞動(dòng)時(shí)間的所完工的產(chǎn)品產(chǎn)量。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)工資的及時(shí)發(fā)放。

人力資源部:負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及考勤記錄計(jì)算出員工的計(jì)件工資,加班費(fèi),獎(jiǎng)金,罰款,扣款等。并對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核查,監(jiān)督,并按公司的發(fā)展需要以及市場(chǎng)的波動(dòng)調(diào)整工價(jià)。

4、計(jì)件工價(jià):。

糖果計(jì)件工價(jià)。

糖果線崗位人員安排:主任1人,熬糖2人,澆鑄1人,配料1人,其他4人,合計(jì):9人總工價(jià)及核算:80元某8人/1140kg=元/各崗位工價(jià):()。

固體粉劑計(jì)件工價(jià)。

粉劑類:以10g粉劑為基準(zhǔn)核算為基準(zhǔn)。

某某生產(chǎn)單價(jià):。

某某生產(chǎn)單價(jià):。

某某生產(chǎn)單價(jià):。

5、所有產(chǎn)品單價(jià)為暫定單價(jià),如有調(diào)整另行出文。

工資調(diào)整方案篇二

企退人員:養(yǎng)老金十一連漲。

數(shù)據(jù):從201月1日起,企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國(guó)連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹,全國(guó)近8000萬(wàn)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位,調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元,月人均增加約210元。

釋疑:武漢大學(xué)社會(huì)保障研究中心教授向運(yùn)華表示,近十一年來,企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào),明顯大于cpi漲幅,養(yǎng)老金絕對(duì)水平在提高。而cpi是綜合物價(jià)指數(shù),其中的家用電器等價(jià)格下降較快,但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大,一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望:人社部發(fā)言人李忠表示,下一步,將積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)研究,形成養(yǎng)老保險(xiǎn)改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國(guó)統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授熊暉認(rèn)為,應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制,可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價(jià)格漲幅為掛鉤指標(biāo),同時(shí)調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員:人均上漲約300元。

數(shù)據(jù):人社部發(fā)言人李忠介紹,我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬(wàn)在職人員,調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資,在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí),規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少,這部分收入并沒有增加。其次,調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn),與養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行,增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革個(gè)人繳費(fèi)的改革成本。

考慮這些因素,實(shí)際增資幅度并不大。按全國(guó)平均水平計(jì)算,月人均實(shí)際增資300元左右。

釋疑:由于基本工資實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),而養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異,對(duì)工資收入水平較高地區(qū)的部分人員,增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個(gè)人繳費(fèi),當(dāng)期收入還會(huì)有所下降。

推進(jìn)工資制度改革,統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境,完善適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點(diǎn)的工資制度。

最低工資:翻倍目標(biāo)預(yù)計(jì)能順利完成。

數(shù)據(jù):人社部2015年5月發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,去年我國(guó)共有19個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均調(diào)增幅度為14.1%。其中,月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海市的1820元,小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的17元。根據(jù)“十二五”規(guī)劃,我國(guó)計(jì)劃到2015年?duì)幦?shí)現(xiàn)最低工資翻倍。不出意外,這個(gè)目標(biāo)預(yù)計(jì)能順利完成。

展望:中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳宇認(rèn)為,只要工資增長(zhǎng)水平不超過勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)水平,這種增長(zhǎng)就是可以持續(xù)的。

中國(guó)人民大學(xué)社會(huì)保障研究中心主任鄭功成表示,從國(guó)家發(fā)展進(jìn)程來看,不能老是以勞動(dòng)者報(bào)酬低水平為榮,而要從以低勞工成本為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向以高素質(zhì)勞動(dòng)者和與之相匹配的薪酬水平,以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)為追求目標(biāo)。

關(guān)于年終獎(jiǎng),你需要知道……。

年終獎(jiǎng)應(yīng)該發(fā)多少?

3、員工的績(jī)效也是決定年終獎(jiǎng)發(fā)放多少的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)?

1、企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間一般是根據(jù)自然年,也就是跟隨一月的工資發(fā)放;。

2、也有一些企業(yè)會(huì)將年終獎(jiǎng)作為員工的春節(jié)過節(jié)費(fèi),在春節(jié)放假前發(fā)放;。

3、還有一些企業(yè)為了防止員工年后跳槽,把年終獎(jiǎng)拖到3至4月份后再發(fā)。

有機(jī)構(gòu)做了年終獎(jiǎng)行業(yè)排名,速速圍觀:

2、網(wǎng)游手游、銀行/保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)/軟件分列3至5位;。

3、以往穩(wěn)坐前三甲的房地產(chǎn)行業(yè),以25062元的平均年終獎(jiǎng)排行第六;。

5、傳媒廣告行業(yè)則在本年度表現(xiàn)不俗,以平均年終獎(jiǎng)21012元擠進(jìn)前十強(qiáng)。

工資調(diào)整方案篇三

2018年公務(wù)員漲工資消息:人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民在28日召開的全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上說,"一是深化企業(yè)工資收入分配制度改革,二是完善公務(wù)員工資制度,三是完善事業(yè)單位工資制度。

人社部稱2018年完善公務(wù)員事業(yè)單位工資。

人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民在28日召開的全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上說,預(yù)計(jì)我國(guó)全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)可達(dá)1300萬(wàn)人以上,超額完成1000萬(wàn)人的目標(biāo)任務(wù)。

在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、化解過剩產(chǎn)能任務(wù)艱巨、城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力增多的情況下,穩(wěn)住了就業(yè)基本盤,拓展了就業(yè)增長(zhǎng)新空間,這為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。"尹蔚民說。

回顧一年來的社會(huì)保障工作,尹蔚民介紹,我國(guó)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金待遇同步調(diào)整,調(diào)整后的養(yǎng)老金已確保發(fā)放到位,1億多退休人員因此受益?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資管理也已經(jīng)正式啟動(dòng)。

同時(shí),已有30個(gè)省份實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)異地就醫(yī)持卡結(jié)算。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到420元,參保人員待遇得到更好保障。此外,我國(guó)再次階段性降低養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)費(fèi)率和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率,預(yù)計(jì)全年可降低企業(yè)成本1200多億元。

為了推進(jìn)"放管服"改革任務(wù)要求,我國(guó)在前五批已取消272項(xiàng)國(guó)務(wù)院部門設(shè)置的職業(yè)資格基礎(chǔ)上,又分兩批取消職業(yè)資格162項(xiàng),總計(jì)取消434項(xiàng)。

這位部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),2016年,我國(guó)公務(wù)員分類管理、人才評(píng)價(jià)引進(jìn)機(jī)制改革取得重大突破,工資管理由以往的大一統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向探索適應(yīng)不同職業(yè)群體特點(diǎn)的工資政策。

這些具有標(biāo)志性意義的改革邁出重要步伐,對(duì)于破解制約我們事業(yè)發(fā)展的瓶頸具有重大而深遠(yuǎn)的意義。"他說。

談到2018年的工作,尹蔚民說,就業(yè)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,要繼續(xù)把確保就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定作為全系統(tǒng)第一位的工作,全力以赴抓實(shí)抓好。同時(shí),深化社會(huì)保障制度改革,確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,并穩(wěn)慎推進(jìn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營(yíng)。

在人才工作方面,要全面貫徹落實(shí)中央深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見,全面深化職稱制度改革。

此外,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類公務(wù)員分類改革;積極穩(wěn)妥開展公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度試點(diǎn)工作。"尹蔚民說,"深化事業(yè)單位人事制度改革;認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置工作。"。

對(duì)于社會(huì)關(guān)注的工資收入分配,尹蔚民表示,要繼續(xù)改革完善體現(xiàn)人力資本和勞動(dòng)價(jià)值、促進(jìn)機(jī)會(huì)公平、鼓勵(lì)創(chuàng)新的工資收入分配政策,努力縮小工資收入分配差距、擴(kuò)大中等收入群體。

一是深化企業(yè)工資收入分配制度改革,二是完善公務(wù)員工資制度,三是完善事業(yè)單位工資制度。"他說。

人社部:公務(wù)員養(yǎng)老金跨省轉(zhuǎn)移或需一年以上。

日前,人社部社保中心職業(yè)年金處處長(zhǎng)王發(fā)運(yùn)披露了目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員強(qiáng)制職業(yè)年金制度的進(jìn)展。據(jù)悉,相關(guān)部門組建評(píng)選委員會(huì)選擇職業(yè)年金受托機(jī)構(gòu)最早將在春節(jié)后完成。對(duì)于未來職業(yè)年金的管理架構(gòu),王發(fā)運(yùn)坦言,虛賬確實(shí)給職業(yè)年金管理造成了相當(dāng)大的麻煩,增加了很多工作量,以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,企業(yè)職工跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)就需要至少2個(gè)月左右才能完成,而機(jī)關(guān)事業(yè)單位因?yàn)橐獙⑻撡~申請(qǐng)做實(shí)等工作,轉(zhuǎn)移接續(xù)非常困難,可能一年都無法完成。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度同步建立的職業(yè)年金,在制度設(shè)計(jì)的過程中留了一個(gè)活口,就是全額供款單位的企業(yè)年金單位繳費(fèi)采取記賬部分,而這個(gè)帳戶特點(diǎn)就是虛實(shí)結(jié)合的特征。"中國(guó)社科院世界社保研究中心執(zhí)行研究員張盈華解釋稱,進(jìn)行這樣的制度設(shè)計(jì)客觀的說確實(shí)有一定的現(xiàn)實(shí)性,因?yàn)槿绻言诼?400-3500萬(wàn)全額供款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,所需要繳納的職業(yè)年金單位算在內(nèi)的話,財(cái)政負(fù)擔(dān)會(huì)占到當(dāng)期財(cái)政收入的3.8%,比采取記賬方式高出了一個(gè)百分點(diǎn),而這1%對(duì)于很多財(cái)力較弱的地區(qū)來說是非常重的負(fù)擔(dān)。但張盈華也表示,長(zhǎng)期來看,虛賬運(yùn)營(yíng)是不劃算的,因?yàn)橛涃~隨著累計(jì)的年限越長(zhǎng)規(guī)模會(huì)越來越大,未來會(huì)留下巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān),"如果實(shí)帳運(yùn)營(yíng)的投資收益看作是記賬這樣一個(gè)方案的機(jī)會(huì)成本的話,那么這個(gè)制度在20年之后就不具備經(jīng)濟(jì)效率了,因?yàn)樗鼡p失了投資收益,機(jī)會(huì)成本非常高。

"張盈華提出,2011年起我國(guó)gdp增速開始放緩,財(cái)政收入增速出現(xiàn)較大幅度的下降,但正是在新常態(tài)持續(xù)深入的階段,我們應(yīng)當(dāng)把做實(shí)單位繳費(fèi)的工作放在財(cái)政負(fù)擔(dān)還較輕,經(jīng)濟(jì)尚好的現(xiàn)階段來解決。

工資調(diào)整方案篇四

xx公司在去年底剛成立,根據(jù)虎門富民集團(tuán)公司對(duì)下屬六家一級(jí)企業(yè)工資薪酬調(diào)整工作的相關(guān)精神,公司在十幾個(gè)原鎮(zhèn)屬下企業(yè)工資薪酬的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司由于剛成立業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)還沒有大規(guī)模開展和現(xiàn)時(shí)沒有較大盈利收入的實(shí)際情況制定了本工資方案,現(xiàn)就工資擬定具體方案如下:

第一章總則。

按照公司經(jīng)營(yíng)需要和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本方案。

第二章適用范圍:

本方案適用范圍是xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職,下屬全資企業(yè)其他工作人員不在本范圍內(nèi),適用范圍人員包括:

1、公司副經(jīng)理。

2、屬下企業(yè)正、副經(jīng)理。

3、公司各部門正、副經(jīng)理。

4、公司財(cái)務(wù)人員。

第三章工資構(gòu)成。

工資構(gòu)成由三部份(或其中二部份)組成:

1、基本工資。

2、崗位工資。

3、生活補(bǔ)貼。

月工資總額=基本工資+崗位工資+生活補(bǔ)貼。

第三章工資基準(zhǔn)、人數(shù)。

xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總?cè)藬?shù)28人,本次調(diào)資人員24人,鄧建鵬、萬(wàn)正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

1、公司副經(jīng)理:1人。

基本工資4000元,崗位工資2600元,生活補(bǔ)貼3840元,合計(jì)10440元。

2、屬下企業(yè)正經(jīng)理:8人。

基本工資3500元,崗位工資2600元,生活補(bǔ)貼2840元,合計(jì)8940元。

3、屬下企業(yè)副經(jīng)理:1人。

基本工資3000元,崗位工資2200元,生活補(bǔ)貼2070元,合計(jì)7270元。

4、公司部門正經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼3100元,合計(jì)5600元。

5、公司部門副經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼2600元,合計(jì)5100元。

6、公司會(huì)計(jì)員:5人。

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼20xx元,合計(jì)4500元。

7、公司出納員:5人。

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼1500元,合計(jì)4000元。

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼1300元,合計(jì)3800元。

第五章試用期工資。

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%,試用期為三個(gè)月,即試用期工資為:3040元。

第六章相關(guān)補(bǔ)貼。

1、社保補(bǔ)貼:按員工的基本工資額為購(gòu)買基數(shù)。

(1)、公司副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)4000元x14.5%+41.68元=621.68元。

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3500元x14.5%+41.68元=549.19元。

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3000元x14.5%+41.68元=476.68元。

(4)、部門正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工:

公司每月支付數(shù)2500元x14.5%+41.68元=404.18元。

2、住房公積金補(bǔ)貼:按基本工資額為購(gòu)買基數(shù),按8%購(gòu)買率購(gòu)買。

(1)、公司副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)4000元x8%=320元。

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3500元x8%=280元。

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3000元x8%=240元。

(4)、部門正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工:

公司每月支付數(shù)2500元x8%=200元。

第七章其他補(bǔ)助。

1、其他補(bǔ)助范圍包括:中國(guó)各個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日。

2、發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn):發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分三級(jí),由xx公司根據(jù)工作成效及工作。

進(jìn)度在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)適時(shí)適量發(fā)放。

(1)、公司副經(jīng)理、屬下企業(yè)正經(jīng)理13000元范圍內(nèi)。

(2)、屬下企業(yè)副經(jīng)理、部門正、副經(jīng)理10400元范圍內(nèi)。

(3)、財(cái)務(wù)人員、一般員工9100元范圍內(nèi)。

第九章執(zhí)行時(shí)間。

從20xx年三月一日起實(shí)施執(zhí)行。

第八章其他。

公司現(xiàn)時(shí)工作架構(gòu)體系是以上述人員為架構(gòu)基準(zhǔn),隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術(shù)人員或者保安員等工種工作人員的,公司再行根據(jù)實(shí)際情況制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

**公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整(普調(diào))和個(gè)別調(diào)整(業(yè)績(jī)調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動(dòng)調(diào)薪)相結(jié)合的原則予以實(shí)施。

薪酬調(diào)整時(shí),員工所在部門提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績(jī)報(bào)告、調(diào)整依據(jù)說明及調(diào)整建議,交人文中心核實(shí),由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度,報(bào)人文中心副總裁審核,并報(bào)**公司人力資源委員會(huì)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后人文中心將結(jié)果反饋給相關(guān)部門及人員。

1.整體調(diào)整。

為了體現(xiàn)員工與**公司共同成長(zhǎng)的發(fā)展思路,保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工,公司根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費(fèi)物價(jià)指數(shù)變化,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經(jīng)濟(jì)效益,由人文中心核算出薪酬增長(zhǎng)幅度,報(bào)**公司人力資源決策委員會(huì)審批。整體調(diào)薪主要是在保持薪級(jí)不變的情況下,調(diào)整員工薪酬在帶寬中的位置,以對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。也可根據(jù)公司需要對(duì)福利或者津貼進(jìn)行調(diào)整。

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃,明確回款、凈利潤(rùn)等完成目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行崗位薪酬整體調(diào)整,原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。

具體可參照如下公式予以調(diào)整:

調(diào)整幅度=cpi*80%+回款增長(zhǎng)率*10%+凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率*10%。

年度薪酬調(diào)整比例上限為10%,下限為-5%。

2.業(yè)績(jī)調(diào)薪。

公司在每年3月份左右根據(jù)上年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)員工崗位薪酬進(jìn)行調(diào)整,具體規(guī)則如下:

年度綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等級(jí)為“不合格”的員工,在本人所在薪級(jí)中下調(diào)10%;。

員工年度業(yè)績(jī)調(diào)薪,不能超出其所在薪級(jí)的最大值;員工因年度業(yè)績(jī)不佳而導(dǎo)致降薪,可以低于所在薪級(jí)的最小值。

3.能力調(diào)薪。

每年能力等級(jí)評(píng)定結(jié)束后,公司根據(jù)員工能力等級(jí)評(píng)定結(jié)果,對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。原則上可以根據(jù)員工的能力高低進(jìn)行員工薪級(jí)調(diào)整,每次調(diào)整幅度為20%至50%,一年內(nèi)能力調(diào)薪次數(shù)不超過一次。

4.崗位異動(dòng)調(diào)薪。

崗位異動(dòng)調(diào)薪屬于個(gè)別崗位的薪酬調(diào)整工作,崗位異動(dòng)調(diào)薪本身體現(xiàn)了“換崗換薪”的基本工作原則,根據(jù)新崗位的等級(jí)確定薪酬。

新設(shè)立崗位調(diào)薪。如果新調(diào)入的崗位是新設(shè)立的崗位,則根據(jù)新設(shè)崗位的。

崗位職責(zé)。

和任職資格要求同其他崗位進(jìn)行比較,以最接近的崗位的薪酬級(jí)別作為該崗位的薪酬級(jí)別。

崗位晉升調(diào)薪。員工崗位晉升,試用期內(nèi)工資不變,試用期結(jié)束后,如果綜合評(píng)價(jià)為“合格”且順利轉(zhuǎn)正,原則上納入新崗位所在薪級(jí)。原則上,員工崗位晉升的薪酬調(diào)整幅度建議為30%,調(diào)整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級(jí)的最低值,但員工單次薪酬調(diào)整幅度不應(yīng)超過50%。如果單次調(diào)整還沒有達(dá)到所在薪級(jí)的最低值,6個(gè)月后可進(jìn)行2次調(diào)整,以此類推。

崗位降級(jí)調(diào)薪。員工因個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要),則薪酬降到新崗位所在薪級(jí)后,其薪酬不能超過所在薪級(jí)的50分位;員工平時(shí)表現(xiàn)良好,但因工作上出現(xiàn)重大失誤而導(dǎo)致降職,則薪酬在降低后薪級(jí)中不能超出75分位;公司因業(yè)務(wù)需要,必要時(shí)將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)調(diào)至薪級(jí)較低的崗位,該員工將保持原薪級(jí),一切調(diào)薪及有關(guān)事宜均依原等級(jí)薪資。因競(jìng)聘落選而導(dǎo)致離職原崗位的員工,在等待重新安排崗位期間,其薪酬維持不變,調(diào)整崗位后,如果新崗位的薪級(jí)降低,則薪酬在降低后薪級(jí)中不能超出75分位。

崗位輪換調(diào)薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務(wù)需要,調(diào)至同薪級(jí)崗位時(shí),該員工將維持原薪酬水平。

職責(zé)變化調(diào)薪。如果崗位職責(zé)發(fā)生較大變化,則由人文中心和用人部門共同對(duì)崗位進(jìn)行重新評(píng)價(jià),根據(jù)職責(zé)變化重新對(duì)其薪酬進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整幅度不超過30%。

臨時(shí)調(diào)崗調(diào)薪。因工作需要調(diào)崗的員工如果在6個(gè)月內(nèi)(含)恢復(fù)原崗位,則該員工維持原薪酬水平,調(diào)崗超過6個(gè)月時(shí)需按照上述規(guī)定執(zhí)行。

5.調(diào)整注意事項(xiàng)。

以上薪酬變化由人文中心會(huì)同相關(guān)部門商討后提出建議,經(jīng)人文中心副總裁審核,總裁批準(zhǔn)后次月1日起執(zhí)行。

整體調(diào)薪、業(yè)績(jī)調(diào)薪、能力調(diào)薪于下年度年初統(tǒng)一實(shí)施,崗位異動(dòng)調(diào)薪根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)執(zhí)行,但員工不得在6個(gè)月內(nèi)連續(xù)調(diào)薪,如遇到該情況,則第二次調(diào)薪時(shí)間順延。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級(jí)最高值,且年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”或者“良好”的,若崗位具有升級(jí)通道且也滿足任職條件,可晉升薪級(jí)并調(diào)薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級(jí)條件的一律不晉升,且薪酬維持不變。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級(jí)最低值的,且年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)被確定為“不合格”的,應(yīng)作試崗處理。一般試崗期為三個(gè)月,期滿業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)合格的,定原薪級(jí)初檔;不合格的,按經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的處理辦法解除。

勞動(dòng)合同。

人文中心可對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工和有重大違紀(jì)行為的員工提出薪酬特別調(diào)整建議,經(jīng)**公司人力資源決策委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2

頁(yè),當(dāng)前第。

2

頁(yè)

1

2

工資調(diào)整方案篇五

為進(jìn)一步提高教師的工資待遇,充分調(diào)動(dòng)幼兒園教師的工作積極性和主動(dòng)性,根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實(shí)施方案。

一、方案制定的原則。

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn):

(一)幼兒園教師工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,由基本工資和考核工資組成?;竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、教師資格補(bǔ)貼、教齡津貼組成;考核工資由基本工作量、浮動(dòng)工作量、月績(jī)考核工資組成。

(二)工資組成:

1.基本工資:

(1)基礎(chǔ)工資:工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元,每增加5年工齡,工資增長(zhǎng)40元。

(2)崗位津貼:根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實(shí)際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員(安全辦主任、總務(wù)財(cái)務(wù)人員、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保健人員)、副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長(zhǎng)400元、正園長(zhǎng)550元。

(3)學(xué)歷補(bǔ)貼:本著鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng),學(xué)歷補(bǔ)貼分別為中專學(xué)歷每月補(bǔ)貼100元、大專學(xué)歷每月補(bǔ)貼120元、本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元。

(4)教師資格補(bǔ)貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求,激勵(lì)教師盡快取得合法的教師資格,提升教師隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對(duì)已取得幼兒園教師資格的教師每月補(bǔ)貼200元。

(5)教齡津貼:工作3年內(nèi)不享受教齡工資,滿3年30元,每增加1年加10元。

2.考核工資:

(1)基本工作量:每月350元。

(2)浮動(dòng)工作量:班級(jí)人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元,超過規(guī)定班額的,分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計(jì)算,園長(zhǎng)按全員浮動(dòng)工作量的平均數(shù)計(jì)算。原則上班級(jí)人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績(jī)考核工資:每月300元。

三、工資晉升機(jī)制:

在幼兒園財(cái)力許可的情況下每?jī)赡暾{(diào)整一次,有幼兒園提交調(diào)整方案,經(jīng)集體討論后實(shí)施。

四、實(shí)施時(shí)間:

此方案于2013年9月1日起實(shí)施。

工資調(diào)整方案篇六

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則,打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制,建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制,實(shí)行與檔案工資脫鉤的績(jī)效工資制度,以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。

工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資。

(1)基本工資:總公司員工的基本工資是工資收入中相對(duì)固定的部分,考慮到原來的工資狀況,基本工資包括:1、職務(wù)工資;2、職務(wù)津貼;3、文明獎(jiǎng);4、住房公積金;5、護(hù)補(bǔ);6、能源補(bǔ)貼;7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼;8、女同志衛(wèi)生費(fèi);9、回補(bǔ);10、地職增加部分??鄢齻€(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。

(2)崗位工資:根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測(cè)定,進(jìn)行分類列出崗序,以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(jí)(每級(jí)3檔),(見附件)。

(3)考核獎(jiǎng):1、總公司全體成員實(shí)行月考核,每人每月滿分為100分(只減分不加分),每分分值暫定為1.5元;2、考核辦法另定;3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎(jiǎng)總額,以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。

(4)效益獎(jiǎng):職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按一定數(shù)額預(yù)發(fā),年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎(jiǎng)總額,各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;班組長(zhǎng)的效益獎(jiǎng)一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的1.1-1.2倍,各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng),一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的1.3--1.8倍,副總經(jīng)理效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的1.5--2倍;總經(jīng)理的效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的2-2.5倍。

1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無實(shí)質(zhì)性工作的,不發(fā)考核獎(jiǎng),效益獎(jiǎng)發(fā)50%,上班人員根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況自行確定,報(bào)總公司審批后實(shí)施。

附件1:崗位設(shè)定與崗位工資。

附件:

總公司崗位工資系數(shù)參考表。

級(jí)別一檔二檔三檔備注。

一級(jí)200220240見習(xí)、一般崗位。

二級(jí)270300330技術(shù)、管理、班組長(zhǎng)崗位。

三級(jí)360390420副經(jīng)理、經(jīng)理。

四級(jí)480510540副總、總經(jīng)理。

工資調(diào)整方案篇七

根據(jù)______規(guī)定,______先生/女士由現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)______元,從______年____月____日起提高為____元。

______年______月______日。

(公章)。

(本通知抄送本人、存檔)。

工資調(diào)整方案篇八

一、鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)完成工作目標(biāo)任務(wù)的考核情況,實(shí)行統(tǒng)一核算后進(jìn)行分配。

二、鄉(xiāng)村醫(yī)生工資分配方案的原則:一是按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合;二是根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作年限作為基礎(chǔ)工作分配;三是根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的出勤天數(shù),工作所創(chuàng)造的效益,服務(wù)態(tài)度,完成防保工作的任務(wù)和質(zhì)量確定鄉(xiāng)村醫(yī)生的績(jī)效工資分配;四是對(duì)制度執(zhí)行情況經(jīng)考評(píng)后發(fā)放工資(如工作質(zhì)量差,效益差,態(tài)度差及病、事假按規(guī)定扣發(fā)工資)。

三、村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入核算分配原則:根據(jù)“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理”實(shí)施方案的規(guī)定,村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入核算分配為,毛收入2%作為管理費(fèi),由衛(wèi)生院統(tǒng)一提取,用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。純收入的10%作為村衛(wèi)生室的事業(yè)發(fā)展基金,存入村衛(wèi)生室的賬戶作為積累,用于村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房修繕,醫(yī)療器械、辦公桌椅的添置和維修。純收入的90%用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資發(fā)放。

四、鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資由基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資兩部分組成。

(一)基礎(chǔ)工資分為保底工資和工齡工資。保底工資每人每月300.00元,工齡工資每年5.00元(鄉(xiāng)村醫(yī)生工齡時(shí)間以歷史資料為準(zhǔn))。

業(yè)務(wù)收入經(jīng)核算后必須首先保證基礎(chǔ)工資,如收入無法保證基礎(chǔ)工資時(shí),按比例扣發(fā)基礎(chǔ)工資。

(二)鄉(xiāng)村醫(yī)生的績(jī)效工資,績(jī)效工資從村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入經(jīng)核算后在90%的純收入中發(fā)放基礎(chǔ)工資及村衛(wèi)生室主任和相關(guān)人員津貼以后剩余部分作為績(jī)效工資分配。分配方法為50%按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。遲到、早退者每次罰款20元,病假、事假者扣除當(dāng)天所得工資外,每天罰款50元。50%按工作完成情況、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)態(tài)度及所完成的防保工作情況等綜合考核后分配。

五、村衛(wèi)生室主任及相關(guān)人員的津貼補(bǔ)助。

(一)村衛(wèi)生室主任每月享受100.00元的崗位津貼(包括電話費(fèi)補(bǔ)助)。

(二)村衛(wèi)生室的防疫專干、婦幼專干和會(huì)計(jì)、出納每人每月享受30.00元的崗位津貼。

六、村衛(wèi)生室的其它收入納入村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入的90%純收入中進(jìn)行分配,如:防預(yù)、婦幼工作的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),其他收入。

七、鄉(xiāng)村醫(yī)生的財(cái)政補(bǔ)助費(fèi)的分配,實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一分配。首先對(duì)在職在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給基本補(bǔ)助15.00元。剩余部分按年初衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室簽定的目標(biāo)責(zé)任書,經(jīng)年終考核后按考分高低分為:a、b、c、d四類進(jìn)行獎(jiǎng)懲,考分在95分以上為a類,考分在90—95分為b類,考分在85—90分為c類,85分以下為d類。d類不參加獎(jiǎng)勵(lì)。

工資調(diào)整方案篇九

按照黨的xx大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的制度,建立干部激勵(lì)和保障機(jī)制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定,經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度,完善機(jī)關(guān)工人工資制度,形成科學(xué)合理的工資水平?jīng)Q定機(jī)制和正常增長(zhǎng)機(jī)制,建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和干部管理體制要求的工資管理體制,實(shí)現(xiàn)工資分配的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

一、改革的原則。

(一)貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步理順工資關(guān)系,合理拉開不同職務(wù)、級(jí)別之間的工資差距。

(二)堅(jiān)持職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合,增強(qiáng)級(jí)別的激勵(lì)功能,實(shí)行級(jí)別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤。

(三)健全公務(wù)員工資水平正常增長(zhǎng)機(jī)制,建立工資調(diào)查制度,定期調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。

(四)加強(qiáng)工資管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,有效調(diào)控地區(qū)工資差距,逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍。

二、改革的基本內(nèi)容。

改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,完善機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(jí)(崗位)工資制,完善津貼補(bǔ)貼制度,健全工資水平正常增長(zhǎng)機(jī)制,實(shí)行年終一次性獎(jiǎng)金。

(一)改革公務(wù)員職級(jí)工資制。

1.調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。

公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項(xiàng)調(diào)整為職務(wù)工資和級(jí)別工資兩項(xiàng),取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。

職務(wù)工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責(zé)大小。一個(gè)職務(wù)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)(附表一)。公務(wù)員按所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。

級(jí)別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實(shí)績(jī)和資歷。公務(wù)員的級(jí)別由現(xiàn)行15個(gè)調(diào)整為27個(gè),取消現(xiàn)行級(jí)別。每一職務(wù)層次對(duì)應(yīng)若干個(gè)級(jí)別(附表三),每一級(jí)別設(shè)若干個(gè)工資檔次(附表二)。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和資歷確定級(jí)別和級(jí)別工資檔次,執(zhí)行相應(yīng)的級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.調(diào)整基本工資正常晉升辦法。

公務(wù)員晉升職務(wù)后,執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定晉升級(jí)別和增加級(jí)別工資。公務(wù)員年度考核稱職及以上的,一般每五年可在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)的級(jí)別內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別,一般每?jī)赡昕稍谒渭?jí)別對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。公務(wù)員的級(jí)別達(dá)到所任職務(wù)對(duì)應(yīng)最高級(jí)別后,不再晉升級(jí)別,在最高級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升級(jí)別工資檔次。

3.實(shí)行級(jí)別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤。

廳局級(jí)副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員,任職時(shí)間和級(jí)別達(dá)到規(guī)定條件后,經(jīng)考核合格,可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資等待遇。

(二)完善機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(jí)(崗位)工資制。

1.調(diào)整機(jī)關(guān)工人基本工資結(jié)構(gòu)。

技術(shù)工人仍實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資、技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資和獎(jiǎng)金三項(xiàng)調(diào)整為崗位工資和技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資兩項(xiàng)。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定,按初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工三個(gè)技術(shù)等級(jí)和技師、高級(jí)技師二個(gè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置,分別設(shè)若干工資檔次。技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定,一個(gè)技術(shù)等級(jí)(職務(wù))對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)(附表四)。

普通工人仍實(shí)行崗位工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資和獎(jiǎng)金兩項(xiàng)調(diào)整為崗位工資一項(xiàng)(附表四)。

2.基本工資正常晉升辦法。

機(jī)關(guān)工人年度考核合格及以上的,一般每?jī)赡昕稍趯?duì)應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。

(三)完善津貼補(bǔ)貼制度。

在清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,實(shí)施地區(qū)附加津貼制度,完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度和崗位津貼制度。

1.實(shí)施地區(qū)附加津貼制度。

地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)消費(fèi)水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,實(shí)施地區(qū)附加津貼制度。實(shí)施地區(qū)附加津貼制度的方案另行制定,適當(dāng)時(shí)候出臺(tái)。

2.完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。

艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異,對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)補(bǔ)償??紤]自然地理環(huán)境和人文社會(huì)發(fā)展等因素,建立科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系,合理界定艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別,適當(dāng)增設(shè)津貼類別,合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠(yuǎn)程度的差異。依據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系對(duì)各地區(qū)艱苦邊遠(yuǎn)程度的評(píng)估結(jié)果,綜合考慮政策性因素,確定實(shí)施范圍和類別。建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長(zhǎng)機(jī)制和實(shí)施范圍、類別的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制;根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)力增長(zhǎng)及調(diào)控地區(qū)工資差距的需要,適時(shí)調(diào)整艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系,定期評(píng)估并適時(shí)調(diào)整實(shí)施范圍和類別。執(zhí)行艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼所需資金,屬于財(cái)政支付的,由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度的實(shí)施方案另行制定。

3.完善崗位津貼制度。

在特殊崗位工作的人員,實(shí)行崗位津貼制度。國(guó)家對(duì)崗位津貼實(shí)行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項(xiàng)崗位津貼的基礎(chǔ)上,對(duì)崗位津貼進(jìn)行規(guī)范,具體方案另行制定。在此之前,經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)建立的機(jī)關(guān)工作人員崗位津貼仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。除國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立崗位津貼項(xiàng)目或調(diào)整崗位津貼實(shí)施范圍和標(biāo)準(zhǔn)。地區(qū)、部門和單位現(xiàn)自行建立的崗位津貼以及在國(guó)家規(guī)定之外自行擴(kuò)大范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)的一律取消。

(四)健全工資水平正常增長(zhǎng)機(jī)制。

建立工資調(diào)查制度,定期進(jìn)行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資收入水平的調(diào)查比較。

國(guó)家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果,結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況、物價(jià)水平等情況,適時(shí)調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)。工資調(diào)查制度建立前,國(guó)家根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況和物價(jià)水平等因素,確定調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)的幅度。

各類津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整辦法,結(jié)合完善津貼補(bǔ)貼制度另行制定。

(五)實(shí)行年終一次性獎(jiǎng)金。

對(duì)年度考核稱職(合格)及以上的工作人員,發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為本人當(dāng)年12月份的基本工資。

三、改革的其他政策。

(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員的工資和聘任制公務(wù)員的協(xié)議工資,由人事部會(huì)同財(cái)政部等有關(guān)部門另行制定。

(二)駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度改革方案,由人事部、財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部門另行制定。

(三)截至20xx年6月30日已辦理離退休手續(xù)的人員,不實(shí)行新的工資制度,適當(dāng)增加離退休費(fèi)。

這次機(jī)關(guān)工作人員工資制度改革后,在新的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立前,相應(yīng)調(diào)整離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法。

(四)新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)執(zhí)行試用期工資,試用期滿合格后及時(shí)確定職務(wù)工資和級(jí)別工資。

(五)這次工資制度改革所需經(jīng)費(fèi),由財(cái)政負(fù)擔(dān)的按現(xiàn)行財(cái)政體制和單位隸屬關(guān)系,分別由中央財(cái)政和地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。對(duì)中西部地區(qū),中央財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助,具體辦法由財(cái)政部另行制定。

四、實(shí)施時(shí)間。

改革公務(wù)員職級(jí)工資制、完善機(jī)關(guān)工人崗位技術(shù)等級(jí)(崗位)工資制、完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度及改革駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度,自20xx年7月1日起實(shí)施。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

公務(wù)員工資制度改革,直接關(guān)系廣大機(jī)關(guān)工作人員的切身利益,影響地區(qū)、部門和單位等社會(huì)收入分配格局的調(diào)整,是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作。各地區(qū)、各部門要高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要堅(jiān)持國(guó)家政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行政策,不得擅自出臺(tái)和變通工資政策。各級(jí)紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、財(cái)政、人事、審計(jì)等部門要加強(qiáng)監(jiān)督,凡違反政策規(guī)定的,要按有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。要切實(shí)做好機(jī)關(guān)工作人員的政治思想工作,確保改革的平穩(wěn)進(jìn)行。

工資調(diào)整方案篇十

為進(jìn)一步提高教師的工資待遇,充分調(diào)動(dòng)幼兒園教師的工作積極性和主動(dòng)性,根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實(shí)施方案。

一、方案制定的原則。

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn):

(一)幼兒園教師工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,由基本工資和考核工資組成?;竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、教師資格補(bǔ)貼、教齡津貼組成;考核工資由基本工作量、浮動(dòng)工作量、月績(jī)考核工資組成。

(二)工資組成:

1.基本工資:

(1)基礎(chǔ)工資:工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元,每增加5年工齡,工資增長(zhǎng)40元。

(2)崗位津貼:根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實(shí)際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員(安全辦主任、總務(wù)財(cái)務(wù)人員、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保健人員)、副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長(zhǎng)400元、正園長(zhǎng)550元。

(3)學(xué)歷補(bǔ)貼:本著鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng),學(xué)歷補(bǔ)貼分別為中專學(xué)歷每月補(bǔ)貼100元、大專學(xué)歷每月補(bǔ)貼120元、本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元。

(4)教師資格補(bǔ)貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求,激勵(lì)教師盡快取得合法的教師資格,提升教師隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對(duì)已取得幼兒園教師資格的教師每月補(bǔ)貼200元。

(5)教齡津貼:工作3年內(nèi)不享受教齡工資,滿3年30元,每增加1年加10元。

2.考核工資:

(1)基本工作量:每月350元。

(2)浮動(dòng)工作量:班級(jí)人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元,超過規(guī)定班額的,分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計(jì)算,園長(zhǎng)按全員浮動(dòng)工作量的平均數(shù)計(jì)算。原則上班級(jí)人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績(jī)考核工資:每月300元。

三、工資晉升機(jī)制:

在幼兒園財(cái)力許可的情況下每?jī)赡暾{(diào)整一次,有幼兒園提交調(diào)整方案,經(jīng)集體討論后實(shí)施。

四、實(shí)施時(shí)間:

此方案于2013年9月1日起實(shí)施。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

工資調(diào)整方案篇十一

建立合理的工資分配機(jī)制,充份調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

2適用范圍。

本公司所屬員工包括:生產(chǎn)管理、后勤行政、營(yíng)銷、一線生產(chǎn)等人員。

3原則。

3.1按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立規(guī)范合理的工資分配制度。

3.2以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

3.3工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制,員工工資與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

3.4為體現(xiàn)責(zé)任、業(yè)績(jī),各崗位的工資結(jié)構(gòu)、工資項(xiàng)目、權(quán)重采取靈活配比的原則,具體情況見《各崗位工資結(jié)構(gòu)一覽表》。

4.1員工的工資主要包括基礎(chǔ)工資、技能工資、計(jì)件工資、工齡工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。

4.2基礎(chǔ)工資:參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn),能保障員工的基本生活需要,性質(zhì)形同保底工資,只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的經(jīng)濟(jì)收入。約占工資總額的40%。

4.3技能工資:根據(jù)公司員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)、職稱等方面,每年年初公司對(duì)員工的技能工資進(jìn)行評(píng)定。技能工資標(biāo)準(zhǔn)確定后在本年度內(nèi)不在變更。約占工資總額的30%。

4.3.1技能工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

4.3.1.1學(xué)歷:

4.4計(jì)件工資:根據(jù)各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量等確定計(jì)件系數(shù),結(jié)合員工的工作量分析計(jì)算。本工資項(xiàng)目適用一線生產(chǎn)員工。

4.5績(jī)效工資:主要衡量員工的工作成績(jī),考核員工遵紀(jì)守章、配合協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神及工作任務(wù)完成情況。約占工資總額的30%??己说霓k法另行制定。

4.6工齡工資:按員工為公司服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司工作。對(duì)在公司工作到一定年限的員工給予的一種補(bǔ)貼性的工資。

4.7員工在公司工作滿一年后即可享受的工齡補(bǔ)貼,工作年限自滿一年起每月30元,工作年限每增加一年工齡隨之增加。

4.8獎(jiǎng)金:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)突出或?qū)咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)的,符合公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

5工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

5.1符合變更標(biāo)準(zhǔn)的,可以變更;變更工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);。

5.2工資標(biāo)準(zhǔn)的變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

5.3新增崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由分管副總確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.4試用期工資標(biāo)準(zhǔn)由分管副總確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.1基礎(chǔ)工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)。

6.2技能工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)。

6.3績(jī)效工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重×(績(jī)效分?jǐn)?shù)/100)。

6.4工齡工資:符合工齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),且出勤滿15天者,按月發(fā)放。

6.5獎(jiǎng)金:按公司規(guī)定發(fā)放。

6.6應(yīng)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資+技能工資+績(jī)效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金。

7加班補(bǔ)貼。

7.1加班的認(rèn)定。

7.1.1法定節(jié)假日因工作需要由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門安排加班或值班的。

7.1.2因特殊情況需要安排在晚上特定時(shí)間內(nèi)完成具體工作任務(wù)的。

7.1.3階段性工作任務(wù)繁重而經(jīng)常超時(shí)工作,由各部門經(jīng)理酌情核定計(jì)算加班的。

7.1.4駕駛員在市區(qū)內(nèi)經(jīng)常超時(shí)工作,由部門經(jīng)理酌情核定計(jì)算加班的。

7.1.5因日常工作任務(wù)未能按要求及時(shí)完成而需適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間完成的,及因處理日常事務(wù)短時(shí)間超時(shí)工作的不屬于加班情況。

7.3加班待遇。

7.3.1加班補(bǔ)貼的計(jì)發(fā):加班日工資按日常工作日工資的1.5倍計(jì)發(fā)。

7.3.2調(diào)休補(bǔ)償?shù)挠?jì)算:加班調(diào)休為1:1,即加班1天,可調(diào)休1天。

7.3.3員工加班每月月底由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)送公司財(cái)務(wù)部以便計(jì)發(fā)加班工資。

8.1工資每月發(fā)放一次,于次月9日發(fā)給。

8.2新員工自到職之日起算未滿一個(gè)月者,按實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算。

8.3離職者工資計(jì)算至離職日止,該工資均于下次工資發(fā)放之日發(fā)給。

工資調(diào)整方案篇十二

提高工資通知是企業(yè)提高職工工資時(shí)制作并下發(fā)給職工的文書。關(guān)于調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的通知和關(guān)于晉升職務(wù)工資的通知一般是國(guó)家機(jī)關(guān)因出現(xiàn)法定的調(diào)整(晉升)工資事由后,制作并通知職工知曉的一種國(guó)家機(jī)關(guān)文書。

特別提示。

填寫提高工資通知時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問題是:

(1)目前,我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)都實(shí)行由工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法來確定企業(yè)工資總數(shù)。由于企業(yè)規(guī)模不同、效益不同、行業(yè)不同,因此企業(yè)的工資不可能有全國(guó)統(tǒng)一的規(guī)定,對(duì)于工資的提高幅度,也無法整齊劃一。因此,企業(yè)在決定提高職工工資時(shí),必須嚴(yán)格依照國(guó)家或者本地區(qū)、本行業(yè)關(guān)于提高工資的規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況決定提高工資的大致幅度和范圍。對(duì)于享有工資自主權(quán)的企業(yè),比如私營(yíng)企業(yè),提高工資要同本企業(yè)的效益結(jié)合起來,由本企業(yè)自行決定,決定后制作提高職工工資的通知并發(fā)送給職工本人。

(2)提高工資通知中應(yīng)當(dāng)寫明提高工資的依據(jù)、職工的姓名、原來的工資標(biāo)準(zhǔn)、提高后的工資標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

(3)提高工資通知中必須明確寫明提高后的工資的支付時(shí)間,這是提高工資通知中最為關(guān)鍵的問題。因?yàn)閺倪@一時(shí)間起,企業(yè)將對(duì)某一職工或者某一范圍內(nèi)的職工實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn),按照提高后的工資水平向職工支付工資,從通知制作下發(fā)之時(shí)起,企業(yè)就承擔(dān)發(fā)放提高后工資標(biāo)準(zhǔn)的義務(wù)。在實(shí)踐中,經(jīng)常發(fā)生提高工資通知書中所確定的新工資支付日期與企業(yè)實(shí)際支付新工資的日期不一致的情況,此時(shí)應(yīng)以通知書中所確定的日期為準(zhǔn)。

(4)提高工資通知應(yīng)當(dāng)由制作單位在通知的落款處蓋章。此通知一式四份,一份交職工本人,一份存入職工人事檔案,另兩份送交單位的人力資源管理部門。

(5)關(guān)于調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的通知和關(guān)于晉升職務(wù)工資的通知,主要是國(guó)家機(jī)關(guān)針對(duì)被其錄用的公務(wù)員,在工作一段時(shí)期后,根據(jù)該公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)幾方面的表現(xiàn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,提高其工資水平。在填寫該兩種文書時(shí),首先應(yīng)當(dāng)寫明調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),然后是時(shí)間和具體的調(diào)整幅度。最后寫明年、月、日并加蓋決定機(jī)關(guān)的印章。

工資調(diào)整方案篇十三

財(cái)務(wù)部:

公司員工月入職,在公司已工作年月,現(xiàn)在部門(項(xiàng)目)擔(dān)任工作(職務(wù)),現(xiàn)每月工資是元,該員工自入職以來,認(rèn)認(rèn)真真工作,對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,該員工的能力也在不斷的提升和進(jìn)步,考慮該工種的市場(chǎng)價(jià)及其他同級(jí)工種員工資平行?,F(xiàn)同意該員工的工資從年月調(diào)為每月元,請(qǐng)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理:

工資調(diào)整方案篇十四

各市人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局,楊凌示范區(qū)人事勞動(dòng)局、財(cái)政局,西咸新區(qū)管委會(huì)辦公室、財(cái)政局,韓城市人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局,省級(jí)各有關(guān)廳、局,中央駐陜各有關(guān)單位:

根據(jù)人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部《關(guān)于xxxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(人社部發(fā)〔xxxx〕6號(hào))等文件規(guī)定精神,經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部同意并經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),決定對(duì)xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員(含退職人員,不含新中國(guó)成立前參加革命工作享受本人原工資100%退休金待遇的老工人,下同)的基本養(yǎng)老金(含退職生活費(fèi),下同)水平進(jìn)行調(diào)整提高,現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

一、xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員,按以下辦法調(diào)整:

(一)xxxx年12月31日以前出生的,每人每月增加120元;xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的,每人每月增加105元;xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的,每人每月增加90元;xxxx年1月1日以后出生的,每人每月增加76元。

(二)繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限,不含折算工齡,下同)每滿1年每人每月增加3元(繳費(fèi)年限按整年計(jì)算后,不足1年的按1年計(jì)算)。

(三)以本人調(diào)整前按月領(lǐng)取的基本養(yǎng)老金為基數(shù),增加2%。

以上三款依次執(zhí)行。

二、xxxx年調(diào)整后,企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部基本養(yǎng)老金低于所在市(原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按全省)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整后平均水平的,予以補(bǔ)足。

三、本次調(diào)整所需資金,參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的,從養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中支付;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的,由原渠道解決。

四、本通知從xxxx年1月1日起執(zhí)行。

工資調(diào)整方案篇十五

各公司及財(cái)務(wù)部:公司及財(cái)務(wù)部:

望以上同志接此通知后能認(rèn)真對(duì)待,保持與公司望以上同志接此通知后能認(rèn)真對(duì)待,同志接此通知后能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)調(diào)整觀念,及時(shí)調(diào)整觀念,一致的發(fā)展理念和目標(biāo),以積極的態(tài)度繼續(xù)開展好維修配件連鎖經(jīng)營(yíng)一致的發(fā)展理念和目標(biāo),相關(guān)工作。相關(guān)工作。

特此。

四川xx企業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)辦。

下一頁(yè)更多關(guān)于“工資調(diào)整的原則與類型”

工資調(diào)整方案篇十六

改革后參加工作、個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)滿的人員,退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金?;攫B(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金組成。退休時(shí)的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)以全省上年度在崗職工月平均工資和本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資的平均值為基數(shù),繳費(fèi)每滿1年發(fā)給1%。個(gè)人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人賬戶累計(jì)儲(chǔ)存額除以計(jì)發(fā)月數(shù),計(jì)發(fā)月數(shù)按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

改革前參加工作、改革后退休且繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限,下同)累計(jì)滿15年的人員,按照合理銜接、平穩(wěn)過渡的原則,在發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上,再依據(jù)本人視同繳費(fèi)年限長(zhǎng)短和本人視同繳費(fèi)指數(shù)等因素發(fā)給過渡性養(yǎng)老金。視同繳費(fèi)年限指機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)之前,符合國(guó)家規(guī)定計(jì)算的連續(xù)工齡。視同繳費(fèi)指數(shù)由省人力資源社會(huì)保障廳按照國(guó)家規(guī)定在統(tǒng)一測(cè)算基礎(chǔ)上全省統(tǒng)一確定。從20xx年10月1日至20xx年12月31日設(shè)立過渡期,過渡期內(nèi)退休的人員,實(shí)行新老待遇計(jì)發(fā)辦法對(duì)比,保低限高。即:新辦法(含職業(yè)年金待遇)標(biāo)準(zhǔn)低于老辦法的,按老辦法待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,保持待遇不降低;新辦法(含職業(yè)年金待遇)標(biāo)準(zhǔn)高于老辦法的,超出的部分,第一年(20xx年10月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的10%,第二年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的20%,依此類推,到過渡期最后一年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的100%。過渡期結(jié)束后退休的人員執(zhí)行新辦法。

改革前已經(jīng)退休人員,不繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),繼續(xù)按國(guó)家規(guī)定的原待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本養(yǎng)老金,同時(shí)執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法,不再建立職業(yè)年金。機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員,繼續(xù)按照國(guó)家和我省統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給離休費(fèi),并調(diào)整相關(guān)待遇。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法由省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳另行制定。

調(diào)整部分工作人員退休時(shí)加發(fā)退休費(fèi)政策。

改革后獲得省部級(jí)以上勞模、有重大貢獻(xiàn)的高級(jí)專家等榮譽(yù)稱號(hào)的工作人員,在職時(shí)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),退休時(shí)不再提高基本退休費(fèi)計(jì)發(fā)比例,獎(jiǎng)勵(lì)所需資金不得從養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中列支。對(duì)于改革前已獲得此類榮譽(yù)稱號(hào)的工作人員,本人退休時(shí)給予一次性退休補(bǔ)貼并支付給本人,資金從原渠道列支。符合原有加發(fā)退休費(fèi)情況的其他人員,按照上述辦法處理。具體辦法由省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳制定。

明確延遲退休人員參保政策。

改革后,按照國(guó)家有關(guān)政策和干部管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)退休年齡的工作人員,繼續(xù)參保繳費(fèi)。其中少數(shù)人員年滿70歲時(shí)仍繼續(xù)工作的,個(gè)人可以選擇繼續(xù)繳費(fèi),也可以選擇不再繼續(xù)繳費(fèi)。待正式辦理退休手續(xù)時(shí),按規(guī)定計(jì)發(fā)養(yǎng)老待遇。

工資調(diào)整方案篇十七

全國(guó)政協(xié)委員邵一鳴告訴記者,由于工作原因他經(jīng)常去農(nóng)村調(diào)研,看到鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍面臨的一些困境,令他揪心不已,多次在提案中呼吁提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,幫助他們提高醫(yī)療技術(shù)。“尤其在一些偏僻山村,老鄉(xiāng)們很難走上幾十里地去鎮(zhèn)上看病,主要依靠村醫(yī)。但由于養(yǎng)老保障不足,年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生無法安心扎根農(nóng)村而流失嚴(yán)重,年老鄉(xiāng)村醫(yī)生因無生活保障而不愿退出,退崗鄉(xiāng)村醫(yī)生則面臨生活無著落的境況?!?/p>

邵一鳴說,鄉(xiāng)村醫(yī)生目前面臨兩大問題,一是整體待遇低、缺乏吸引力;二是自身水平不高、有待進(jìn)一步提高。他認(rèn)為,鄉(xiāng)村醫(yī)生的問題是“醫(yī)改強(qiáng)基層”中比較重要的一環(huán),公共衛(wèi)生的網(wǎng)絡(luò)不能有漏洞:“生命的價(jià)值都是一樣的,誰(shuí)都希望得到好的照顧,而這種‘好’不是所謂的‘333模式’,花3天時(shí)間到大城市,排隊(duì)3個(gè)小時(shí)看病,看3分鐘的病又回去了。”

邵一鳴強(qiáng)調(diào),要解決這個(gè)問題就應(yīng)該提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,讓他們?cè)谟斜U系那闆r下,為農(nóng)民服務(wù)。另一方面要對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)的在崗再培訓(xùn),建議建立上下垂直的醫(yī)療管理體系,使醫(yī)院之間形成上下幫扶機(jī)制,有效解決鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)提高和醫(yī)療技能規(guī)范化的問題。

不過,令人欣喜的是,今年政府工作報(bào)告提出,中國(guó)人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由35元提高到40元,增量全部用于支付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù),方便幾億農(nóng)民就地就近看病就醫(yī)?!斑@說明國(guó)家已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)群體,相信問題會(huì)逐步得到解決?!?/p>

事實(shí)上,早在今年1月19日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,李克強(qiáng)總理就再次表示,要千方百計(jì)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,讓有能力的村醫(yī)樂意留在鄉(xiāng)村,更好的保障農(nóng)村居民身體健康?!?/p>

李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào),發(fā)展村醫(yī)不能采用政府“養(yǎng)人”的辦法,主要應(yīng)該依靠政府購(gòu)買服務(wù)的方式。一方面,要切實(shí)保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入,另一方面,還要提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老待遇。李克強(qiáng)指出,要加大力度提高對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的免費(fèi)培訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修。對(duì)大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。面向村衛(wèi)生室免費(fèi)定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學(xué)生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入中高等醫(yī)學(xué)院校接受學(xué)歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)今日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議。會(huì)議確定,推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,部署加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)、更好保障農(nóng)村居民身體健康。會(huì)議討論通過《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》、促進(jìn)優(yōu)化資源配置和服務(wù)升級(jí),批準(zhǔn)享受政府特殊津貼人員名單。

會(huì)議認(rèn)為,鄉(xiāng)村醫(yī)生是最貼近億萬(wàn)農(nóng)村居民的健康“守護(hù)人”。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),提升醫(yī)療技能,關(guān)心他們的生活和成長(zhǎng),對(duì)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和社會(huì)公平,讓農(nóng)村居民獲得便捷、價(jià)廉、安全的.基本醫(yī)療服務(wù),具有重要意義。

會(huì)議確定,一是原則上按照每千服務(wù)人口不少于1名的標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)配備鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取公建民營(yíng)、政府補(bǔ)助等方式,支持村衛(wèi)生室建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置。

二是對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展免費(fèi)培訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修。對(duì)大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。面向村衛(wèi)生室免費(fèi)定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學(xué)生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入中高等醫(yī)學(xué)院校接受學(xué)歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。

三是探索實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務(wù)模式,并按規(guī)定收取費(fèi)用。財(cái)政根據(jù)核定任務(wù)量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果等給予補(bǔ)助。

四是拓寬鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)展空間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)先聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生,到村衛(wèi)生室工作的醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生優(yōu)先參加住院醫(yī)師培訓(xùn)。

五是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生收入。將、對(duì)農(nóng)村地區(qū)新增的人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金,以政府購(gòu)買服務(wù)的方式全部用于鄉(xiāng)村醫(yī)生,今后繼續(xù)重點(diǎn)傾斜。對(duì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生加大補(bǔ)助力度。進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老待遇,為他們搭建留得住、能發(fā)展、有保障的舞臺(tái)。

會(huì)議指出,當(dāng)前我國(guó)已建立了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,要繼續(xù)深化改革,堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,盡可能讓群眾少花錢、更方便,有效預(yù)防和治療疾病。

會(huì)議通過《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》,明確了以下重點(diǎn)任務(wù)。

一是分級(jí)設(shè)置各類公立醫(yī)院,縣級(jí)原則上設(shè)1個(gè)縣辦綜合性醫(yī)院和1個(gè)中醫(yī)類醫(yī)院,地市級(jí)和省級(jí)按人口規(guī)模合理設(shè)置地市辦和省辦的綜合性醫(yī)院。在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)探索建立跨區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

二是大力發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)。鼓勵(lì)社會(huì)力量與公立醫(yī)院共同舉辦新的非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、參與公立醫(yī)院改制重組,支持發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團(tuán)。放寬中外合資、合作辦醫(yī)條件。

三是合理確定公立醫(yī)院床位數(shù)、大型設(shè)備配置等,支持社會(huì)辦醫(yī)院擴(kuò)大床位規(guī)模。優(yōu)先加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力,支持村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

四是強(qiáng)化功能布局與分工協(xié)作,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步承擔(dān)首診、康復(fù)和護(hù)理等服務(wù),分流公立醫(yī)院普通門診。整合疾病預(yù)防控制、婦幼保健等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持中西醫(yī)并重,鼓勵(lì)發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療。

五是加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革,破除以藥補(bǔ)醫(yī),理順醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格,改革醫(yī)保支付方式,實(shí)行政事分開、管辦分離,讓醫(yī)療服務(wù)更好為群眾除患解憂。

為營(yíng)造促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境,激勵(lì)高層次、高技能人才積極投身國(guó)家發(fā)展和建設(shè)事業(yè),會(huì)議批準(zhǔn)4914名作出突出貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者和技術(shù)人員享受政府特殊津貼,使人才的貢獻(xiàn)和回報(bào)相匹配,讓各類人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/14603707.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔