通過寫心得體會(huì)，可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的記憶，幫助鞏固和強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)成果。寫心得體會(huì)時(shí)，可以運(yùn)用具體的案例或個(gè)人經(jīng)歷來豐富內(nèi)容，增加可讀性。以下是小編為大家整理的一些感人肺腑的心得體會(huì)范文，讓我們一起感受人生的真諦。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇一
作風(fēng)效能建設(shè)是重要的管理工作，對(duì)于企業(yè)而言，提高作風(fēng)效能可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風(fēng)效能建設(shè)方面的心得和體會(huì)。
第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
作風(fēng)效能建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要從自己做起，注重個(gè)人作風(fēng)建設(shè)，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實(shí)際工作中，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動(dòng)，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強(qiáng)員工的宣傳教育。
作風(fēng)效能建設(shè)需要全員參與，因此加強(qiáng)宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責(zé)任，從而更好地服從企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內(nèi)部通知，開展培訓(xùn)和講座等，以加強(qiáng)員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：建立嚴(yán)格的管理制度。
在實(shí)際工作中，我們還要建立嚴(yán)格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會(huì)定期進(jìn)行人員評(píng)估，考核員工的作風(fēng)效能，以便于發(fā)現(xiàn)問題、形成問題。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)作風(fēng)問題或逆規(guī)行為，我們會(huì)及時(shí)采取相應(yīng)的懲戒措施，以約束員工的行為。同時(shí)，我們會(huì)在制度上對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到更好的效果。
第五段：總結(jié)。
在作風(fēng)效能建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應(yīng)該堅(jiān)定地推廣這些方法，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)效能建設(shè)的目標(biāo)。當(dāng)我們的員工都秉承正規(guī)的作風(fēng)，遵守規(guī)范的制度時(shí)，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇二
效能建設(shè)，“效”是“能”的推進(jìn)力量，“能”是“效”的基礎(chǔ)條件，抓“效”必先提“能”。下面是本站帶來的工作效能建設(shè)。
希望可以幫到大家。
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點(diǎn)，也是我們開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會(huì)上，中心主任傅國鈞對(duì)全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)辦公效能建設(shè)動(dòng)員部署階段的實(shí)施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對(duì)樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動(dòng)要求，結(jié)合市情和自身狀況，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認(rèn)識(shí)“學(xué)、樹、建”活動(dòng)的重要性。一場(chǎng)突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進(jìn)一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動(dòng)，不僅強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對(duì)當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢(shì)，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進(jìn)行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識(shí)，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時(shí)記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)情況寫心得體會(huì)。二是以制度建設(shè)為切入點(diǎn)推進(jìn)“學(xué)、樹、建”活動(dòng)。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動(dòng)實(shí)施的重要保證，根據(jù)活動(dòng)的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細(xì)化滲透于各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個(gè)科室和工作人員都能夠進(jìn)一步明確職責(zé)，積極主動(dòng)地開展各自工作。同時(shí)，主動(dòng)開展團(tuán)員“非典”值班、黨團(tuán)員休息日義務(wù)輪班制度，進(jìn)一步擴(kuò)大“學(xué)、樹、建”活動(dòng)學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機(jī)制為關(guān)鍵點(diǎn)引深“學(xué)、樹、建”活動(dòng)。發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。在實(shí)施“學(xué)、樹、建”活動(dòng)過程中，我們把活動(dòng)同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而推進(jìn)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動(dòng)和行政效能建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進(jìn)一步的提高。
經(jīng)過半年的實(shí)踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動(dòng)進(jìn)展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動(dòng)，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動(dòng)、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動(dòng)要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅(jiān)持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動(dòng)，我們體會(huì)到：一是“學(xué)、樹、建”活動(dòng)給職業(yè)以尊嚴(yán)。服務(wù)是崇高的事業(yè)?！皩W(xué)、樹、建”活動(dòng)的推行，進(jìn)一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強(qiáng)了疾控中心工作的透明度。同時(shí)，使工作人員樹立了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動(dòng)打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步了解了當(dāng)前疫情形勢(shì)下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實(shí)行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報(bào)等方面的具體法律責(zé)任，更是體會(huì)到對(duì)關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢(shì)群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動(dòng)的求下，我們根據(jù)本中心各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
進(jìn)一步提升了服務(wù)水平。認(rèn)識(shí)到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識(shí)，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)認(rèn)可，讓群眾滿意。
今年是效能建設(shè)年，作為獸醫(yī)站的一名職工，應(yīng)立足本職工作崗位，以積極的姿態(tài)，投入到這場(chǎng)效能建設(shè)活動(dòng)中，以自己的行動(dòng)做好效能建設(shè)建設(shè)實(shí)踐工作，為實(shí)現(xiàn)“效能建設(shè)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、扎實(shí)工作、不斷進(jìn)取。具體落實(shí)為以下方面：
激情是一種狀態(tài)，是一種境界，更是一種精神。激情是創(chuàng)新工作、追求卓越之活力所在，驅(qū)力所在。孔繁森的“一腔熱血灑高原”是激情，牛玉儒的“工作一分鐘，創(chuàng)業(yè)六十秒”是激情。惟有激情，才更有效能。對(duì)工作有激情，就是要把工作當(dāng)作事業(yè)，將其融入到自己的生命中，以“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”的責(zé)任感和使命感創(chuàng)造性地開展工作;對(duì)工作要有激情，應(yīng)當(dāng)有爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;對(duì)工作有激情，還應(yīng)當(dāng)有淡泊名利、不計(jì)得失的胸襟，把奉獻(xiàn)視為崇高的精神追求。每位工作人員都擔(dān)負(fù)著一定的職責(zé)和任務(wù)，這是單位工作的基本組成細(xì)胞，工作人員的效率提高了，才能最終達(dá)到單位效能的整體提高和全面提速。作為基層工作人員，我們的效能建設(shè)要求落實(shí)到工作的每一處，一是要做到主動(dòng),從提高辦事效率、辦事能力出發(fā)。二是要學(xué)會(huì)溝通，溝通是一種做人的姿態(tài)，在溝通中可以了解別人，展示自己，能更好地協(xié)調(diào)工作。三是始終把全心全意為人民服務(wù)放在首位;工作上盡心盡職，以良好的形象、一流的業(yè)績做好各項(xiàng)工作。四是除浮躁情緒，靜心學(xué)習(xí);思想上不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。
效能建設(shè)，“效”是“能”的推進(jìn)力量，“能”是“效”的基礎(chǔ)條件，抓“效”必先提“能”。一切知識(shí)和本領(lǐng)的獲得都離不開學(xué)習(xí)，這是個(gè)信息更替、知識(shí)更新、事物發(fā)展、形勢(shì)變化日新月異的時(shí)代，只有不斷的了解新信息、汲取新知識(shí)，才能跟上時(shí)代的步伐，符合發(fā)展的要求。立足本職工作崗位，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹立正確的政治意識(shí)，堅(jiān)定自己的立場(chǎng);樹立正確的大局意識(shí)，找準(zhǔn)工作的重點(diǎn);樹立正確的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的位置，朝著“思想素質(zhì)領(lǐng)先、辦事效率爭先、服務(wù)群眾優(yōu)先、工作業(yè)績當(dāng)先”的效能建設(shè)目標(biāo)奮進(jìn)。一是要借助效能建設(shè)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大、省委八屆八次全會(huì)及省十一屆人在三次會(huì)議精神，二是要將強(qiáng)化政治理論的同時(shí)，學(xué)習(xí)同學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及現(xiàn)代科技知識(shí)結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)本部門的業(yè)務(wù)工作知識(shí)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)理論指導(dǎo)實(shí)踐，強(qiáng)化思想意識(shí)在業(yè)務(wù)技術(shù)上的指導(dǎo)作用。認(rèn)真制定并落實(shí)。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
提高效率是加強(qiáng)效能建設(shè)的目的所在。開展效能建設(shè)，必須最終體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果上來。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，除了埋頭苦干，還必須注重創(chuàng)新思維，跟上社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，甚至引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì)，這就要我們的思維領(lǐng)先于社會(huì)，用科學(xué)發(fā)展觀來創(chuàng)新思維，不固守陳規(guī)，用創(chuàng)新思維給工作注入新鮮活力，讓工作不再是一種死氣沉沉的負(fù)累，而是一場(chǎng)天天向上，日新月異的享受，讓人人都愛上自己的工作，在自己的工作中認(rèn)識(shí)自己，完善自己，讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己最好的工作狀態(tài)，提高每個(gè)人的工作效率，才能提高整體的工作效率。首先要解放思想，工作不是整天板著臉就能做好的，微笑是最好的潤滑劑，因?yàn)楣ぷ魇切枰o自己和別人一個(gè)好的情緒，不僅有利于身心健康，還有利于工作的順利完成。其次，工作要有好心情，好狀態(tài)，更要有一種每個(gè)人都很重要的感覺，這就要把“權(quán)”“責(zé)”和落實(shí)到個(gè)人，如果一個(gè)人的工作只有“責(zé)”而無“權(quán)”的話，就像是拉磨的驢一樣，是一種折磨，在這種狀態(tài)下，人不是磨洋工就是應(yīng)付了事，何來工作激情?而工作的權(quán)責(zé)的安排，無論工作的大小，都應(yīng)同時(shí)落實(shí)到具體到個(gè)人。
人的潛力是無限的，關(guān)鍵是怎么挖掘出來，只要權(quán)責(zé)安排得當(dāng)，把工作中的每個(gè)人的效率充分發(fā)揮出來，就能提高整體的效率。再次，要?jiǎng)?chuàng)造一種朝氣蓬勃，天天向上的工作氛圍。工作本身可能很枯燥無趣，可是人的心態(tài)是可以調(diào)整的。有一個(gè)故事，說的是一個(gè)賣魚場(chǎng)的工作人員，天天都用快樂的氣氛工作，只要進(jìn)入魚場(chǎng)的人無不被感染，紛紛加入他們的工作，希望自己是他們中的一員。魚場(chǎng)的工作又累又臟，是什么吸引了人們?是他們的快樂。陽光政府，要有陽光心態(tài)，才能引領(lǐng)人民朝著陽光的共產(chǎn)主義前進(jìn)。政府是一個(gè)整體，是由一個(gè)一個(gè)工作人員組成的，要提高政府的效能，只能由提高一個(gè)一個(gè)工作人員做的每一件事的效能上著手。細(xì)微之處的改變，卻能帶來整體的質(zhì)變。這是一個(gè)全新的開始，需要一個(gè)改變的契機(jī)，而這個(gè)機(jī)會(huì)正是由效能政府建設(shè)帶來的，我們應(yīng)好好把握這個(gè)機(jī)會(huì)，建設(shè)我們的效能政府、陽光政府。
保持積極心、進(jìn)取心，用精神鼓舞自己，用知識(shí)武裝自己。同時(shí)也給自己制定自身行為準(zhǔn)則，用以鞭策激勵(lì)自己不斷進(jìn)取。在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌策劃，改善方式，提高效率。效能政府重在長堅(jiān)持、抓落實(shí)、出成效，我將以求真務(wù)實(shí)的精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，在平凡崗位做出快樂成績。
為推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機(jī)關(guān)隊(duì)伍是一支可以信賴的隊(duì)伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個(gè)別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項(xiàng)工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)"四種精神"。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)是一級(jí)黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個(gè)機(jī)關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅(jiān)定，理論上清醒，行動(dòng)上堅(jiān)決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實(shí)精神，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)干部要大興求真霧實(shí)之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗(yàn)。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗(yàn)。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識(shí)型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個(gè)機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個(gè)永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機(jī)關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對(duì)外競爭上，主要是爭機(jī)遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵(lì)廣大機(jī)關(guān)干部與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強(qiáng)核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實(shí)做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實(shí)行競爭激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項(xiàng)制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯(cuò)”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實(shí)效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實(shí)型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，敢于堅(jiān)持原則，大膽工作，任何時(shí)候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持既對(duì)上負(fù)責(zé)，也對(duì)下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合、主動(dòng)服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實(shí)事;四是實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實(shí)用性和有效性。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇三
近幾年，隨著社會(huì)的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的人開始意識(shí)到作效能的重要性。作效能是指在有限的時(shí)間內(nèi)，高效地完成工作任務(wù)的能力，是現(xiàn)代社會(huì)工作中不可或缺的一項(xiàng)能力。通過一段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了作效能建設(shè)的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在我將分享給大家，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。目標(biāo)是作效能建設(shè)的起點(diǎn)，只有明確自己要達(dá)到的目標(biāo)，才能有針對(duì)性地制定計(jì)劃。對(duì)于每一個(gè)工作任務(wù)，我都會(huì)先仔細(xì)分析任務(wù)的具體要求，然后根據(jù)要求制定出相應(yīng)的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，我會(huì)根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來安排優(yōu)先級(jí)，確保能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)。在實(shí)施計(jì)劃時(shí)，我會(huì)根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行階段性的檢查和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決，以保證整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行。
其次，要合理安排時(shí)間和提高工作效率。時(shí)間管理能力是作效能建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)。我會(huì)根據(jù)實(shí)際時(shí)間情況合理安排工作和休息時(shí)間，確保精力足夠，并減少時(shí)間的浪費(fèi)。在工作中，我會(huì)注重提高工作效率，采取一些科學(xué)的工作方法和技巧。比如，我會(huì)利用番茄工作法，將工作時(shí)間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會(huì)善于利用各種科技工具，例如使用時(shí)間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設(shè)的基石。在工作中，我會(huì)保持積極樂觀的心態(tài)，堅(jiān)信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會(huì)努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時(shí)，自律也是很重要的一點(diǎn)。我會(huì)約束自己，不浪費(fèi)時(shí)間在一些無意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設(shè)時(shí)，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務(wù)。
第四，要注重提升自身的素質(zhì)和技能。作效能的提高需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和技能。我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平。我會(huì)選擇一些與工作相關(guān)的書籍進(jìn)行閱讀，參加培訓(xùn)和研討會(huì)，了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅可以提高自己的知識(shí)和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問題的能力。
最后，要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。作效能不僅僅是個(gè)人的能力，更需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。在工作中，我會(huì)積極與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，合力完成任務(wù)。我會(huì)尊重他人的意見和建議，克服個(gè)人主義，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流，我能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn)和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過一段時(shí)間的總結(jié)和反思，我深刻體會(huì)到作效能建設(shè)的重要性，并且通過不斷的努力和實(shí)踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設(shè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會(huì)能對(duì)大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質(zhì)量和效率。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇四
作效能建設(shè)，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個(gè)體或團(tuán)隊(duì)的工作效能。作為一名職場(chǎng)人士，長期以來我不僅在工作上積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用作效能建設(shè)方法，也在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會(huì)，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設(shè)要樹立正確的思維方式。在職場(chǎng)中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時(shí)候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產(chǎn)生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項(xiàng)工作和任何一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調(diào)整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當(dāng)做挑戰(zhàn)和機(jī)遇，認(rèn)為自己在不斷進(jìn)步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對(duì)工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設(shè)需要有科學(xué)的時(shí)間管理。時(shí)間管理是作效能建設(shè)的核心，合理合優(yōu)地分配時(shí)間，將有限的時(shí)間投入到最有價(jià)值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。因此，我們需要學(xué)會(huì)制定科學(xué)的工作計(jì)劃，將工作任務(wù)按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，并合理安排時(shí)間。同時(shí)，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識(shí)，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務(wù)。通過科學(xué)的時(shí)間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時(shí)間。
再次，作效能建設(shè)需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場(chǎng)中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團(tuán)隊(duì)成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達(dá)清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們?cè)谂c同事和團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí)要學(xué)會(huì)傾聽，尊重對(duì)方的觀點(diǎn)，虛心接受別人的建議，對(duì)于不同的意見和觀點(diǎn)要持開放的態(tài)度。同時(shí)，在與同事和團(tuán)隊(duì)成員的溝通中要學(xué)會(huì)簡潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設(shè)需要鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。職場(chǎng)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能夠跟上時(shí)代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在工作之余，多讀書、多學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新的技術(shù)知識(shí)。同時(shí)，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動(dòng)承擔(dān)一些新的工作任務(wù)，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能不斷進(jìn)步，提高工作效能。
總結(jié)起來，作效能建設(shè)是我們不斷努力和進(jìn)步的過程。通過正確的思維方式、科學(xué)的時(shí)間管理、良好的溝通能力和鍛煉學(xué)習(xí)能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會(huì)能夠?qū)V大職場(chǎng)人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進(jìn)步。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇五
近年來，隨著市場(chǎng)的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運(yùn)營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進(jìn)行了一系列的效能建設(shè)實(shí)踐，并取得了一定的成效。在這個(gè)過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個(gè)人對(duì)于公司效能建設(shè)的一些心得體會(huì)。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計(jì)劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機(jī)會(huì)和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是高效公司運(yùn)營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團(tuán)隊(duì)，他們各司其職，共同為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和交流會(huì)議，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動(dòng)和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，公司如果不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見，建立了一個(gè)創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法并落實(shí)到實(shí)際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個(gè)人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實(shí)現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動(dòng)傾聽員工的聲音，鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時(shí)也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機(jī)制，使得每個(gè)員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團(tuán)結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個(gè)綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場(chǎng)競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇六
“十一五”開局之年，也是我們宿城面臨重多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得。在此，區(qū)委、區(qū)政府在召開2005年目標(biāo)管理工作會(huì)議的同時(shí)，召開了宿城區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理大會(huì)，會(huì)議的召開對(duì)推動(dòng)我區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)起到了十分重要的作用。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，這是區(qū)委區(qū)政府站在全局和戰(zhàn)略的高度，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，實(shí)施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，確保實(shí)現(xiàn)“突破招商引資全力提高對(duì)外開放水平；圍繞工業(yè)強(qiáng)區(qū)，大力加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；加大建管力度，加速推進(jìn)中心城市建設(shè)；開發(fā)整合資源，著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村；實(shí)施科教先行，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)；突出以人為本，努力提高人民群眾生活水平；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全面構(gòu)建和諧社會(huì)”8大奮斗目標(biāo)，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展所做出的一項(xiàng)重要決策；這是一項(xiàng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的“牛鼻子工程”，是一項(xiàng)推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”和重要保證，也是一項(xiàng)得民心、順民意的“民心工程”。
通過近一階段的學(xué)習(xí)，我就機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會(huì)：
宿城區(qū)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政府的第一要?jiǎng)?wù)，一切都要服從服務(wù)于這個(gè)主線。2006年，區(qū)委、區(qū)政府從宿城區(qū)發(fā)展實(shí)際來看，實(shí)施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“八大”奮斗目標(biāo)，必須縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展差距，實(shí)現(xiàn)提速和跨越，必須把擴(kuò)大開放、招商引資作為全市經(jīng)濟(jì)工作的.“重中之重”，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頭號(hào)工程”。而擴(kuò)大開放、招商引資關(guān)鍵要靠簡便快捷的行政服務(wù)，要靠誠實(shí)守信、合作共贏的政策環(huán)境，要靠“親商、安商、富商”的投資環(huán)境，心得體會(huì)《機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得》。近年來,我們采取了一系列措施,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境在不斷改善,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。但是，環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工程。我們還必須看到因?yàn)樾姓苡绊懞蛽p害我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事卻屢禁不止?！缎姓S可法》實(shí)施快兩年了，一次性告知習(xí)慣還沒有形成；真正的電子政務(wù)環(huán)境還沒有形成，加大了行政成本和企業(yè)的商務(wù)成本；行業(yè)壟斷、強(qiáng)制采購現(xiàn)象抵消了我們招商引資的優(yōu)惠政策效應(yīng)……。凡此種種，嚴(yán)重制約了機(jī)關(guān)職能的發(fā)揮，損害了宿城發(fā)展環(huán)境，阻礙了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，就是要切實(shí)解決機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進(jìn)硬發(fā)展。
通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高干部素質(zhì)，使用更適應(yīng)區(qū)政府實(shí)施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“三年兩個(gè)一流，五年再爭百強(qiáng)”奮斗目標(biāo)的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)干部在國家政治生活中居于重要地位，機(jī)關(guān)的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從總體上看，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，有力地促進(jìn)了我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)。但與實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在以下不適應(yīng)的問題，需要通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)加以解決。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。作為一個(gè)服務(wù)機(jī)關(guān)，不能把自己擺得過高，要把服務(wù)放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為水務(wù)部門，是一個(gè)直接服務(wù)于基層的服務(wù)型部門，我們的服務(wù)主體就是人民群眾。機(jī)關(guān)效能建設(shè)，就是為了提高機(jī)關(guān)的辦事效率，提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)水平，提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)，要時(shí)刻按照“三個(gè)代表”的要求去要求自己，發(fā)現(xiàn)自己工作和學(xué)習(xí)中的不足，把服務(wù)工作做得更好。
通過學(xué)習(xí)，我雖然領(lǐng)悟到了很多，但也看到了自身存在的諸多問題，與一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，與“三個(gè)代表”的要求還存在很大差距。因此，在下一步的學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹立良好的水務(wù)人形象！
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇七
xx年年是“機(jī)關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動(dòng)。通過這一系列的活動(dòng)，我也談?wù)剛€(gè)人對(duì)“效能建設(shè)提高年”的體會(huì)：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。
2、分局針對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī)，自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對(duì)各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對(duì)稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對(duì)癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級(jí)政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對(duì)以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識(shí)。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場(chǎng)合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢(shì)傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機(jī)稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇八
近日，我們學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)。我明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)是要加強(qiáng)教師工作作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書育人?，F(xiàn)代化，“教育率先行，人人當(dāng)先行”總目標(biāo)，對(duì)于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
一、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動(dòng)關(guān)系老師的形象，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀需要。
通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，可以樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師形象。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。通過作風(fēng)整頓，可以樹立務(wù)實(shí)高效的干部形象。實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力。解決好當(dāng)前教職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，最根本的途徑就是真抓實(shí)干，最老實(shí)的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實(shí)一件。
作為一名教師，要做倡導(dǎo)和踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣的帶頭人，要經(jīng)常想一想什么是“做人”，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要經(jīng)常想一想什么是“權(quán)力”，樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，遵守權(quán)力使用的紀(jì)律規(guī)定，牢記權(quán)力就是責(zé)任的理念，確保權(quán)力來自于人民又服務(wù)于人民。要經(jīng)常想一想什么是“考驗(yàn)”，為人處事要謹(jǐn)慎細(xì)致，凡事多問一個(gè)為什么，堅(jiān)持慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動(dòng)于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
二、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動(dòng)，有利于形成良好的干部作風(fēng)，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，即要學(xué)政治、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識(shí);二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識(shí);三是真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已，廉潔自律;五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
我們?cè)诠ぷ髦凶龅教ぬ?shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，努力構(gòu)建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面，使教育真正做到：讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇九
201x年，是“機(jī)關(guān)效能提高年”，全局集中多次學(xué)習(xí)了《··區(qū)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法》、《··行政許可（服務(wù)、收費(fèi)）事項(xiàng)辦理效率評(píng)定辦法》等有關(guān)文件，通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對(duì)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會(huì)：
在服務(wù)中心窗口履行公務(wù)中，往往是代表政府機(jī)關(guān)、代表全局的形象去執(zhí)行公務(wù)的，所以在紀(jì)律上一定要遵守、作風(fēng)上一定要嚴(yán)謹(jǐn)，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、使用文明用語，服務(wù)熱情。”
在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對(duì)自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，千方百計(jì)、確保完成，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，干就干好，精益求精，要爭名進(jìn)位。在中心窗口三個(gè)月來，已經(jīng)辦理26家，審核40多家，能當(dāng)場(chǎng)辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當(dāng)場(chǎng)辦理的，能夠嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制度在規(guī)定時(shí)間里給予辦理。
在現(xiàn)實(shí)工作中，要時(shí)時(shí)刻刻不忘記給自己充電，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)群眾提出的問題要嚴(yán)格做到解答問題認(rèn)真實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，對(duì)受理的業(yè)務(wù)能夠做到限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度。認(rèn)真落實(shí)窗口實(shí)行服務(wù)內(nèi)容、辦理程序、申報(bào)資料、申報(bào)實(shí)現(xiàn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“五公開?！?/p>
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會(huì)越來越多、越來越復(fù)雜，這對(duì)我們的能力是一種考驗(yàn)，要求我們機(jī)關(guān)工作人員不但要向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的客觀需要，應(yīng)該牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，這真是所說的：學(xué)到老，用不了。機(jī)關(guān)工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我要致力于多學(xué)習(xí)、多充電，真正把廣大群眾對(duì)我們工作的滿意作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)。以積極的姿態(tài)和實(shí)際行動(dòng)投身于“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”活動(dòng)。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇十
作為近年來管理學(xué)領(lǐng)域的一項(xiàng)熱點(diǎn)話題，效能建設(shè)越來越受到關(guān)注。許多組織和個(gè)人紛紛加入到效能建設(shè)的行列中。在這個(gè)過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現(xiàn)問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設(shè)討論的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標(biāo)與共享的信息。每個(gè)參與者都應(yīng)該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對(duì)性地提出問題或觀點(diǎn)。同時(shí)，共享信息也是討論的基礎(chǔ)。在討論開始之前，我們對(duì)于討論主題進(jìn)行了充分的研究，并將相關(guān)文獻(xiàn)資料作為基礎(chǔ)信息共享給每個(gè)參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識(shí)儲(chǔ)備，討論起來更加有深度和建設(shè)性。
第三段：尊重差異與增強(qiáng)互動(dòng)。
在參與效能建設(shè)討論中，一定會(huì)涉及不同意見的碰撞。這時(shí)，我們需要尊重每個(gè)人的觀點(diǎn)和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個(gè)意見都得到平等對(duì)待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強(qiáng)互動(dòng)的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導(dǎo)參與者思考，擴(kuò)展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個(gè)互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個(gè)參與者都有屬于自己的時(shí)候，其他人應(yīng)該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對(duì)方的觀點(diǎn)。在發(fā)表自己的觀點(diǎn)時(shí)，我們也應(yīng)該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應(yīng)該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個(gè)人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質(zhì)，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結(jié)與思考。
經(jīng)過一番討論，我們?nèi)〉昧撕芏嘤幸娴某晒?。我們總結(jié)了討論中的核心觀點(diǎn)和解決方案，并明確了下一步的行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，我們也對(duì)這次討論經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了反思。我們發(fā)現(xiàn)，一次成功的討論依賴于每個(gè)參與者的積極投入和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。我們還意識(shí)到，在討論中，既要有獨(dú)立思考的能力，也要有合作的意識(shí)。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
結(jié)尾。
效能建設(shè)討論是一個(gè)有力的工具，幫助我們達(dá)到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗(yàn)到了討論的魅力和價(jià)值。只有通過互相傾聽，明確目標(biāo)，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識(shí)，我們才能夠獲得更好的效果。我將會(huì)把這次討論中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進(jìn)一步提升個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇十一
第一段：導(dǎo)入+背景介紹（150字）。
農(nóng)業(yè)銀行是中國最大的農(nóng)村經(jīng)營性金融機(jī)構(gòu)之一，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農(nóng)行逐漸認(rèn)識(shí)到效能建設(shè)對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要性，積極推進(jìn)效能建設(shè)工作。在實(shí)踐中，我們深刻體會(huì)到農(nóng)行效能建設(shè)的意義和價(jià)值，并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化。農(nóng)行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務(wù)處理速度。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的信息化技術(shù)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強(qiáng)了客戶的滿意度，提升了農(nóng)行的形象和競爭力。
第三段：強(qiáng)化人才隊(duì)伍，推動(dòng)發(fā)展（250字）。
效能建設(shè)需要有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍作為支撐。農(nóng)行高度重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過各類培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農(nóng)行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農(nóng)行的核心競爭力，只有擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)行的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四段：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保障安全（250字）。
效能建設(shè)不能忽視風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。農(nóng)行高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定了一系列風(fēng)險(xiǎn)控制的政策和措施，確保了農(nóng)行運(yùn)營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，為農(nóng)行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，才能確保效能建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)+展望（300字）。
農(nóng)行效能建設(shè)實(shí)踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從多個(gè)方面入手，全面推進(jìn)。優(yōu)化流程、強(qiáng)化人才隊(duì)伍、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，共同推動(dòng)農(nóng)行的高效發(fā)展。展望未來，農(nóng)行將進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮和農(nóng)民的富裕做出更大貢獻(xiàn)。
（總計(jì)1200字）。
工作效能建設(shè)心得體會(huì)篇十二
根據(jù)全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng)支員大會(huì)和有關(guān)文件安排部署精神，我辦積極開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)與行政交通建設(shè)活動(dòng)，召開了動(dòng)員會(huì)，成立了《卓尼縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作實(shí)施方案》，安排了學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過近一個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到了開展這次活動(dòng)的重大意義，正確的理解了“求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤政為民促效能”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
會(huì)議召開后，我認(rèn)真檢查自己在機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面存在問題。通過領(lǐng)會(huì)文件精神，我充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、政績觀，夯實(shí)勤政廉政的思想道德基礎(chǔ)，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，我積極主動(dòng)、任勞任怨地做好辦公室交待的各項(xiàng)工作，尤其是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進(jìn)取意識(shí)、發(fā)展意識(shí)還不夠強(qiáng)，不能科學(xué)的分析問題，二是對(duì)學(xué)習(xí)不還不夠深入，對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)疏于精研細(xì)究，從而影響業(yè)務(wù)工作的開展有。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹(jǐn)慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實(shí)施方案》，規(guī)范行為，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強(qiáng)能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)、中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神、省紀(jì)委十一屆八次全會(huì)精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準(zhǔn)則》、2011年召開的州、縣黨代會(huì)和人代會(huì)精神、王三運(yùn)書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話、州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)講話等精神，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，結(jié)合自身實(shí)際工作深入了學(xué)習(xí)了《甘肅機(jī)構(gòu)編制管理辦法》、《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機(jī)構(gòu)編制方面的知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風(fēng)氣”和倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，對(duì)宣傳政策、運(yùn)用政策、落實(shí)政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標(biāo)更加明確，崗位職責(zé)更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力更加增加。
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