方案的成功與否是通過實際實施和結(jié)果來評判的。一個完美的方案應(yīng)該具備可行性、創(chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展性，能夠解決問題并促進進一步的發(fā)展。接下來，請大家一起來閱讀下面這些成功的方案制定之道，相信會對你有所幫助。
眾籌方案計劃書篇一
二、眾籌項目項目分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3。
三、眾籌項目運營方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。5。
五、股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。7。
七、社會及經(jīng)濟效益分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9。
一、眾籌項目商業(yè)內(nèi)容。
1、眾籌項目背景。
眾籌模式是當(dāng)今社會全新、流行微創(chuàng)業(yè)融資模式，最初在上海發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等?！稗r(nóng)家樂喜”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和長沙第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！
2、項目基本信息。
2.1、名稱：“農(nóng)家樂喜”
2.2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以笨雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。
2.3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品！
二、眾籌項目項目分析。
1、項目優(yōu)勢分析。
1.1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
眾籌方案計劃書篇二
前言：眾籌的意義是為了響應(yīng)國家號召支持創(chuàng)業(yè)人群，各大it龍頭企業(yè)相繼推出了這個活動，宗旨是幫助中小企業(yè)，提供部分資金支持。但是不管干什么都要有一個計劃，尤其是眾籌這種活動，至少要讓人知道你在做什么，又是如何做的，下面列舉了一個簡單的項目計劃。
首先是項目名稱，給項目一個定義。比如：xx原創(chuàng)（可以是具體產(chǎn)品也可以是概念）。
項目介紹：詳細的介紹，可以分成幾段來寫。
眾籌為什么需要您的支持：（詳細說明原因）。
眾籌項目回報：比如（實物物品或其它能做到的服務(wù)）。
眾籌價：xx元暫定（這個價格盡量不要高于零售價的一半，講良心的請參考）。
眾籌關(guān)于我們：詳細介紹自己項目的具體情況方便別人了解你的項目并且參考可行性。
眾籌增補計劃：（作為疏漏的補充）。
關(guān)于眾籌問題的。相關(guān)回答：（眾籌過程中大家問的最多的事情，可以統(tǒng)一的回答）。
問題一：回答。
問題二：回答。
問題三：回答。
聲明：（一些容易造成糾紛的事情提前說出來）。
最后是日期進度表：(附表幾個月做完那些事，還需要多久做完)
眾籌方案計劃書篇三
要告訴眾籌投資人，我們的身份，我們是做什么的，我們的養(yǎng)殖基地、種植基地等的基本情況，我們的團隊有哪些人，我們眾籌的目的是什么等等。
向投資人介紹自己的基本情況，更利于投資人相信我們。
二、產(chǎn)品介紹。
向投資人介紹我們要做的產(chǎn)品，產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的優(yōu)點，產(chǎn)品能給用戶帶來什么樣的好處(這也可以認為投資人為什么要選擇我們)等。
三、回報方式。
農(nóng)業(yè)眾籌一般的回報方式就是把自己做種植的農(nóng)產(chǎn)品、養(yǎng)殖的動物、或者加工好的產(chǎn)品給投資人，但有一個問題就是投資人投資多少的都有，每個投資人的投資金額可能不一樣，那給的產(chǎn)品肯定不一樣，所以農(nóng)業(yè)眾籌項目計劃書中要把回報方式介紹清楚。
眾籌方案計劃書篇四
軟件(啟動投入)：10萬元；
租用辦公地點(每年投入)：擬租用辦公室120平方米，年租金7萬元；
設(shè)備的啟動資金合計52萬元。
將來隨著訪問率的提高及咨詢隊伍的擴大，將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加。
pc機的臺數(shù)、擴大辦公面積。預(yù)計在一年后設(shè)備費用將追加40萬到60萬元。
二、行政費用。
人員工資：00元/年。
宣傳費用：60000元/年。
參考資料：10000元/年。
行政費用啟動資金合計27萬元。
三、盈利回報。
實現(xiàn)以下的盈利方式：
1、服務(wù)收費。
知名度后將酌情收費。
在線拍賣：以每月有6000元交易額計算，收取5%服務(wù)費用，年收入：3600元。
pcchoice：以每月有60000的交易額、10%利潤計算，年收入：72000元。
2、旅游欄目傭金。
源，使同學(xué)們足不出戶就能飽覽天下，并為同學(xué)們提供旅游的好建議。
社進行合作，從中獲得經(jīng)濟利益。預(yù)計收入為2.1萬元年。
3、出售廣告空間。
而且可以配合一定的校內(nèi)促銷活動。
年。
4、招聘中介收入。
公司：信息服務(wù)費50元/項，一年有300個招聘記錄計算，年收入為：15000,年收入預(yù)計為：
21000元。
5、網(wǎng)頁制作收費。
編寫10頁主頁按每頁200元收費，不足10頁者按10頁計算；
1.編寫20至30頁主頁超過10頁的部分按每頁150元；
2.30頁以上每頁100元；
3.每1頁主頁以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計算，分欄每欄按1頁計算；
4.在主頁中如需加入復(fù)雜的script編程或數(shù)據(jù)庫聯(lián)接則價格另議；
5.主頁中所有的素材均由用戶提供(包括文字、圖片、數(shù)據(jù)等等各種資料)。
年收入估計為：30000元。
6、技術(shù)轉(zhuǎn)讓盈利，
技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入，技術(shù)主要是以系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓(租賃)的形式進行。
目前本站擁有的四套系統(tǒng)價格如下：
infogainsystem20000元/套(零售)、200元/月(租賃)。
netshowsystem15000元/套、100元/月。
smartbidsystem10000元、100元/月。
livetalksystem5000元、50元/月。
以每套系統(tǒng)、每年賣出一套算，收入：50000元。
以每套系統(tǒng)、每年租出兩套算，收入：10800元。
年收入：60800元。
7、特許經(jīng)營權(quán)輸出。
具體收費另議。
眾籌方案計劃書篇五
以下是小編為大家搜集整理的眾籌活動計劃書，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在計劃書欄目!
眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!
1、名稱：農(nóng)味十足。
2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!
1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視!
3、團隊優(yōu)勢：
香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!
專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活!
先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元。
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。
2、季卡：198元。
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。
3、月卡：78元。
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;。
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;。
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)。
2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。
3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。
1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。
2、會員系統(tǒng)(包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā)：10萬。
3、開設(shè)一家專營店(可作自提店)：20萬。
4、配送車輛一部：10萬。
5、媒體宣傳：10萬。
6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。
7、運營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支)：30萬。
8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。
共計：120萬。
1、運營類a股：由參與公司運營的核心團隊持有并支配，主要用于員工激勵;。
2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!
1000股全部認購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!
年終純利潤分紅：
1、60%用于股東分紅。
2、30%用于公司發(fā)展。
3、10%即a股由運營團隊支配主要用于員工激勵。
以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三!
舉例說明：假如年利潤100萬，張三認購5股，當(dāng)年所得分紅為：
100萬*60%*0.005=3000元。
加入我們你可以得到什么?
1、你可以認識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏;。
2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);。
3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(我們從不打折)，介紹推薦客戶有提成;。
4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);。
5、不定期參與基地考察活動;。
6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動;。
7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
強調(diào)下:對于股東沒有強制消費，沒有強制推薦，但是消費可以享受股東特供價，推薦會員還有獎勵提成!
1、4月23日出臺初步策劃案;。
2、5-6月，招募股東，1000股全部認購?fù)昊驖M150人即停止招募;。
3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;。
5、7月同時進行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員;。
6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進行基地擴建及完善。
2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負責(zé)完成董事會下達的指令。
4、物流配送部1人：負責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。
7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。
以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!
1、經(jīng)濟效益：
暫不計算通過項目運營團隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買土雞蛋年卡)，就是1650個長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋，每個利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運營團隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。
2、眾籌模式的本質(zhì)探討。
3、提供合作的平臺。
通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。
4、愛心與公益平臺。
取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。
1、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低!
2、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股)。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來!
眾籌方案計劃書篇六
pc機（啟動投入）：10臺，共10萬元；
軟件（啟動投入）：10萬元；
租用辦公地點（每年投入）：擬租用辦公室120平方米，年租金7萬元；
設(shè)備的啟動資金合計52萬元。
將來隨著訪問率的提高及咨詢隊伍的擴大，將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加。
pc機的臺數(shù)、擴大辦公面積。預(yù)計在一年后設(shè)備費用將追加40萬到60萬元。
二、行政費用。
人員工資：200000元/年。
宣傳費用：60000元/年。
參考資料：10000元/年。
行政費用啟動資金合計27萬元。
三、盈利回報。
實現(xiàn)以下的盈利方式：
1、服務(wù)收費。
知名度后將酌情收費。
在線拍賣：以每月有6000元交易額計算，收取5%服務(wù)費用，年收入：3600元。
pcchoice：以每月有60000的交易額、10%利潤計算，年收入：72000元。
2、旅游欄目傭金。
源，使同學(xué)們足不出戶就能飽覽天下，并為同學(xué)們提供旅游的好建議。
社進行合作，從中獲得經(jīng)濟利益。預(yù)計收入為2.1萬元年。
3、出售廣告空間。
而且可以配合一定的校內(nèi)促銷活動。
年。
4、招聘中介收入。
公司：信息服務(wù)費50元/項，一年有300個招聘記錄計算，年收入為：15000,年收入預(yù)計為：
21000元。
5、網(wǎng)頁制作收費。
編寫10頁主頁按每頁200元收費，不足10頁者按10頁計算；
1、編寫20至30頁主頁超過10頁的部分按每頁150元；
2、30頁以上每頁100元；
3、每1頁主頁以電腦屏幕800*600顯示1.5屏計算，分欄每欄按1頁計算；
4、在主頁中如需加入復(fù)雜的script編程或數(shù)據(jù)庫聯(lián)接則價格另議；
5、主頁中所有的素材均由用戶提供（包括文字、圖片、數(shù)據(jù)等等各種資料）。
年收入估計為：30000元。
6、技術(shù)轉(zhuǎn)讓盈利，
技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入，技術(shù)主要是以系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓（租賃）的形式進行。
目前本站擁有的四套系統(tǒng)價格如下：
infogainsystem20000元/套（零售）、200元/月（租賃）。
netshowsystem15000元/套、100元/月。
smartbidsystem10000元、100元/月。
livetalksystem5000元、50元/月。
以每套系統(tǒng)、每年賣出一套算，收入：50000元。
以每套系統(tǒng)、每年租出兩套算，收入：10800元。
年收入：60800元。
7、特許經(jīng)營權(quán)輸出。
具體收費另議。
眾籌方案計劃書篇七
要寫好一份眾籌計劃書，首先需要明確兩件事情：1、這個項目需要多少錢。2、這些錢投資進去是否值得？一份眾籌計劃書最主要的就是在介紹這兩點內(nèi)容。
作為一個商業(yè)性的計劃，必須是明確的，創(chuàng)業(yè)者必須對各種細節(jié)進行認真合理的預(yù)期，算好每一筆預(yù)算，再留出合適的余量，到底需要多少投資，要有一個明確的數(shù)字，這是對一個創(chuàng)業(yè)者最起碼的要求，如果連需要多少錢都搞不清楚，大家是不會將錢掏出來讓你去花的。為什么要對你進行投資，這就需要發(fā)起者將自己的項目用盡量生動而吸引人的方式來表現(xiàn)出來。因為這是在網(wǎng)上，因為你的產(chǎn)品還沒有做出來，這個產(chǎn)品有什么好處只有創(chuàng)業(yè)者自己知道，所以只能靠描述像潛在的投資者們?nèi)フ宫F(xiàn)。需要注意的是，夸自己的產(chǎn)品好要不遺余力，當(dāng)然也必須要尊重事實，欺騙是違反商業(yè)精神的，最終也是損壞自己的信譽。大家來到眾籌平臺一是為了新的產(chǎn)品或者服務(wù)，另外也是出于一種興趣，出于對創(chuàng)業(yè)者精神的一種支持，每一個項目的發(fā)起者都應(yīng)該珍惜這種支持，而不要破壞了中國剛剛興起的眾籌市場的良好氛圍。
眾籌計劃書在寫的。時候，一定要注意語言的運用。準(zhǔn)確而專業(yè)是必要的，但是一定要能夠吸引廣大網(wǎng)民的興趣。畢竟創(chuàng)業(yè)者是專業(yè)的開發(fā)者，懂得自己行業(yè)的屬于，但是對于電腦另一端的潛在投資者們來說，他們來自各個行業(yè)，沒有責(zé)任去費心理解一份晦澀難懂的計劃書，如果兩句話讀不通的話他們就會關(guān)掉頁面。因此選擇最大眾化的語言盡量讓所有人都能順利看懂是最起碼的要求。同時生動性也是必須要考慮的，這樣才能夠讓人有足夠的興趣一直讀下去。互聯(lián)網(wǎng)上有趣的信息太多了，要小心你的投資人不要被其他的信息所吸引過去。
總的來說，一份計劃書要有明確的信息，告知大家你的項目，這個項目有多么好，需要多少投資，另外要足夠有趣讓人能夠注意到你的計劃。
眾籌方案計劃書篇八
1.form1：對未來，很多人預(yù)測可3d打印服裝，所以現(xiàn)在我們就需要注意家用打印機的需求，讓它能承擔(dān)重任，而且家庭可消費。來自mit媒體實驗室的研究人員創(chuàng)建了form1，為公眾創(chuàng)建一種負擔(dān)得起的、專業(yè)的3d打印機。form1超越了它原來的10萬美元的籌資目標(biāo)，獲得了多名贊助商的支持和300萬美元的投資。在你的家里進行3d打印可能沒有你想象的那么遙遠！
2.hiddenradio2：最初的hiddenradio是一種小型的、精美的揚聲器，讓你的音樂不僅聽起來不錯，而且“看起來”也很酷。創(chuàng)造者帶來了其更新版，hiddenradio2。憑借一款考究得令人難以置信的、子彈型的設(shè)計，設(shè)計師提高了音響質(zhì)量，僅僅通過觸碰揚聲器系統(tǒng)本身就可以實現(xiàn)調(diào)節(jié)音量等功能，為你的家庭或辦公室提供一款優(yōu)良的但十分簡單的揚聲器。它兩次在kickstarter眾籌成功的故事表明，音樂可以聽起來和看起來都“很好”。
3.skybell：你在等一個包裹卻總是錯過它，或者當(dāng)你在家工作時，門鈴響起卻出現(xiàn)了一些根本不容許你拒絕的律師，你難道不討厭發(fā)生這種情況嗎？這款通過智能手機應(yīng)用程序工作的，配備攝像系統(tǒng)、音頻和麥克風(fēng)的skybell的創(chuàng)造者也是一樣。你可以用你的iphone從任何地方，都和你在家一樣選擇應(yīng)門(或不應(yīng)門)。用完全負擔(dān)得起的費用，依賴可靠的skybell系統(tǒng)就可以說話、聆聽、留下指令，并且可以看到你在和誰說話。
：pebble智能手表是現(xiàn)有的最智能的、最酷的手表。pebble智能手表支持iphone和android應(yīng)用程序，通過手表的數(shù)字化表盤上的顯示，為你提供重要電話、電子郵件或其他應(yīng)用程序警報的即時、簡潔的提示。它看起來很酷，它的效果超神奇，它擴大了同類產(chǎn)品的功能，在kickstarter上僅僅28個小時內(nèi)就得到了100萬美元的資金支持。它最終就籌集到了超過1000萬美元的資金。
5.elevationdock(最完美的iphone底座)：elevationdock背后的設(shè)計團隊不喜歡蘋果的對接解決方案。所以他們決定到kickstarter上籌集資金來創(chuàng)造一種更好的解決方案。elevationlab，elevationdock背后的團隊，通過眾籌籌集了140萬美元，創(chuàng)造出了他們的夢想。它以超簡潔的工業(yè)設(shè)計為特征，具有新的自定義nanopad底面，可以穩(wěn)固鎖定在你的桌子上。你只用一只手就可以完成插拔，并且它被設(shè)計為iphone是否帶case外殼都無所謂。
6.thenikolateslawardenclyffesciencecenter(尼古拉·特斯拉科學(xué)中心)：它不僅僅只是在眾籌上的成功……網(wǎng)絡(luò)喜劇演員oatmeal說，我們整天說愛迪生，卻已經(jīng)完全忘記了創(chuàng)新者和企業(yè)家nikolatesla，這是多么的不公平。他最終把他的言論發(fā)表在了眾籌平臺indiegogo上，結(jié)果籌集到了超過100萬美元來保留nikolatesla的不完整實驗室wardenclyffetower的遺址。在短短九天的時間內(nèi)，就已經(jīng)獲得了資金，并且組織者認識到，公眾關(guān)注的不僅僅是修復(fù)。因此，他們最后破土動工，建造了一個博物館和科學(xué)中心來紀(jì)念nikolatesla。
7.veronicamarsmovie。veronicamars是到目前為止第五個籌資額最高的眾籌項目，目標(biāo)是200萬美元的資金，根據(jù)維基百科(wikipedia)稱，它最后籌集到了超過570萬美元的資金，并且在攝影棚內(nèi)拍攝了在流行的upn/cw電視網(wǎng)播放的同名電視劇的基礎(chǔ)上改編的同名電影。影迷們會為他們想提前看到的電影提供資金，而不是為他們浪費在劇院里的12美元而感到惋惜，這是一個很快就可以為大眾所了解的革命性的概念！
8.theglif：真正的企業(yè)家精神和發(fā)明是用以解決以前沒有人能夠解決的常見問題。glif是一款簡單的智能手機夾持器，可以作為立架或三腳架附件。它是一塊簡單的工程塑料，但它解決了用戶用自己的iphone相機攝像或拍照時經(jīng)常面臨的穩(wěn)定問題。該項目預(yù)算為1萬美元，但最終卻籌集到了超過13.7萬美元的資金。這證明公眾己經(jīng)準(zhǔn)備好了接受glif解決方案！
9.oculusrift(一款為電子游戲設(shè)計的頭戴式顯示器)：如果你讀過任何一種年的科技新聞，你都會知道眾籌中的oculusrift虛擬現(xiàn)實頭盔顯示器進行的相關(guān)炒作。這是一個令人難以置信的kickstarter項目，這個項目旨在把虛擬現(xiàn)實技術(shù)提升至簡單實用的家庭游戲階段。這個項目募集了超過240萬美元的資金，遠遠超過25萬美元的目標(biāo)。2013年3月開始發(fā)貨時，這個虛擬現(xiàn)實頭盔顯示器成為了現(xiàn)實。
10.thescanaduscout(一款小型的餅型外設(shè))：thescanaduscout是第一款醫(yī)用三錄儀，用外行人的話來說是一種掃描儀，裝有傳感器，這些傳感器被設(shè)計用來讀取你的生命體征，然后這些生命體征被無線發(fā)送到你的智能手機上，通過這些生命體征信息你可以在幾秒鐘內(nèi)診斷出癥狀。甚至對于救生裝置來說這可能也是有用的。在一切相關(guān)癥狀成為威脅生命的障礙之前，從生病的孩子到年老的父母，從突發(fā)性心臟病到中風(fēng)，thescanaduscout對于檢測和早期診斷醫(yī)療問題的影響都是巨大的。thescanaduscout一開始只準(zhǔn)備在indiegogo眾籌平臺上募集10萬美元，卻以募集了超過150萬美元的資金謝幕。
按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“商務(wù)式俱樂部式眾籌酒吧”合作方案如下。
一、經(jīng)營定位。
經(jīng)營方式：邊工作，邊休閑，邊交流，邊創(chuàng)業(yè)。經(jīng)營理念：“追逐夢想，合作共贏，創(chuàng)造財富”。
(一)酒吧的初步資料。
1.期望籌集資金：100萬。
2.籌資模式：眾籌。
3.出資要求：每股10000元，通常不超過20股。
7.酒吧面積：計劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當(dāng)擴大。
投資有風(fēng)險，請謹慎報名。
(二)酒吧采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下。
一，公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成；
二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件。
三、董事會負責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責(zé)日常管理和運營。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。店長職責(zé)：
1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實行店長負責(zé)制，對酒吧館的日常經(jīng)營、管理和維護負責(zé)。主持酒吧館的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2.主持酒吧館基本團隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。
3.制定酒吧館具體規(guī)章，獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。
4.建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系，定期主持召開例會，親自處理酒吧館內(nèi)重大問題。
5.責(zé)成店員落實各項管理規(guī)定，每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。
6.重視人才培養(yǎng)，加強管理，對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金有建議權(quán)。
7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算外開支計劃；處理公司重大突發(fā)事件；推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
8.列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。
二、股權(quán)設(shè)置參股計劃及規(guī)則：
募股規(guī)模：總股數(shù)為100股，芳蹤廈影管理組(含法人持股)占有20股及20%，募集股數(shù)80股80萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進行增資擴股。
參股限制：
一、每股人民幣10000元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為15股。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓：
一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。
二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過15%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。
股權(quán)收益：
一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。
二、股東在本店消費享受7折(不記名認證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受5折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借)，不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。
三、分紅總額按純利潤的50%確定。
四、分紅按股份數(shù)平均分配。
五、分紅時間，從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起，每半年進行一次。
六、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。
(三)財務(wù)預(yù)測經(jīng)營成本和費用估算。
初期費用：包括用于會計核算、法律事務(wù)以及前期市場開發(fā)的費用，還有一些電話費及購置設(shè)備時產(chǎn)生的交通費之類的管理費用。估計需要1萬元。
店面租金：待定。
裝修費用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面，按純家裝設(shè)計每平方米1200元計算，300平方米大約需要36萬元。
家具器皿：大致需要10萬元。
10萬元。
水電煤氣：
0.5。
萬元/年。
30萬。人員服裝：可控制在2000元內(nèi)。
名(兼職)，采購員1名。(以下為月工資)。
收益估算。
(四)工作流程。
1.發(fā)布初步方案、宣傳方案；
6.工商注冊、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城管等；7.裝修(與工商注冊等同步進行);8.采購桌椅、餐具、設(shè)備等；9.招聘店長、酒吧師和服務(wù)員等；10.制訂食譜；11.開業(yè)。
眾籌創(chuàng)業(yè)，你敢嘗試嗎？
眾籌，為很多懷揣夢想的年輕人打開創(chuàng)業(yè)之門。通過互聯(lián)網(wǎng)，互不相識的人可以成為創(chuàng)業(yè)伙伴。然而，創(chuàng)業(yè)激情背后，有些法律風(fēng)險也不容忽視。
眾籌筑夢，匆匆創(chuàng)業(yè)。
北京中關(guān)村的外企職員陳小冉一直有個夢想，就是擁有一家屬于自己的咖啡店。可是，由于資金不足，她一直未付諸行動。
一天，陳小冉在眾籌網(wǎng)站上看到一個眾籌咖啡館的項目?！皩ふ覔碛邢嗤瑝粝氲娜耍咳俗畹统鲑Y2萬元，眾籌最低目標(biāo)為100萬元。開一家屬于我們自己的咖啡館?！?/p>
在陳小冉看來，這個咖啡館眾籌項目幾乎是為她量身定制的。很快，她聯(lián)系上眾籌項目發(fā)起人魏丹，兩人見了面。
魏丹勸說陳小冉多投些錢，咖啡館一旦盈利，分紅也會多一些。陳小冉?jīng)Q定拿出全部積蓄15萬元參與眾籌，她期待咖啡館能給自己的人生帶來第一桶金。
忽視權(quán)益，難以維權(quán)。
不到兩個月的時間，魏丹眾籌到110萬元。除了陳小冉，還有20個人參與了眾籌。
在魏丹的召集下，陳小冉和其他投資人一起召開了第一次投資人大會。當(dāng)天，魏丹給每位投資人發(fā)放了一份《投資持股協(xié)議書》，寫明每個人的出資額，魏丹承諾咖啡館盈利后按照每人出資比例分紅。大家滿懷創(chuàng)業(yè)激情，認為只要《投資持股協(xié)議書》明確了出資、承諾了分紅，就保障了自己的利益，并推選魏丹為咖啡館的實際經(jīng)營人。
魏丹表示為盡快取得營業(yè)執(zhí)照，不如先將咖啡館注冊在她一人名下，等生意走上軌道，再陸續(xù)增添投資人做股東，對此提議大家都同意了。
可是咖啡館開了幾個月后，問題漸漸出現(xiàn)?？Х瑞^進行優(yōu)惠促銷、引進新的咖啡機、招聘新員工等等，這些變動魏丹從未通知其他投資人。陳小冉和其他投資人對此不滿，找魏丹協(xié)商。而魏丹為了有所交代，主動召開了幾次投資人會議，可每次會議上，大家看到的都是入不敷出的對賬單。
轉(zhuǎn)眼一年過去了，眾籌的110萬元已經(jīng)花盡。魏丹召集大家開會，表示咖啡館可能倒閉。了解更多咖啡館的運營真相后，陳小冉認為魏丹是騙子。面對陳小冉的指責(zé)，魏丹認為經(jīng)營失敗有很多原因，自己盡心盡力。
兩人爭吵后，陳小冉報了警。她告訴警方，魏丹發(fā)起的是眾籌創(chuàng)業(yè)，參與者都應(yīng)該是注冊公司的法人。可魏丹當(dāng)初卻勸說大家，將公司注冊在自己名下。對于公司的賬目，投資人更是不知道真假，陳小冉認為魏丹是集資詐騙。
可警方表示，集資詐騙是指嫌疑人虛構(gòu)集資用途，以虛假證明文件和高回報率為誘餌來騙取錢財。魏丹發(fā)起眾籌咖啡館項目，眾籌資金后，她的確開了咖啡館，每月也有核算賬目，因此魏丹并不屬于集資詐騙。陳小冉和魏丹之間的經(jīng)濟糾紛，可以通過打官司解決。
法律幫提醒。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，眾籌需謹慎。
陳微北京市盈科律師事務(wù)所律師。
對于這次失敗的眾籌，陳小冉自嘲，用一年時間陪魏丹玩了一場名為眾籌的游戲。她似乎還未反省自己的失誤。而魏丹作為發(fā)起人，又有哪些方面處理不當(dāng)，給創(chuàng)業(yè)埋下了法律風(fēng)險呢？帶著相關(guān)問題，本刊記者采訪了北京市盈科律師事務(wù)所律師陳微。
a：眾籌創(chuàng)業(yè)多指股權(quán)眾籌，就是大家籌資一起創(chuàng)業(yè)，發(fā)起人通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布自己的創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)計劃，讓投資人相信參與此項目可以從中獲得利益，自愿出資購買股權(quán)。這里所說的利益并不單指金錢，還可能是一個夢想的實現(xiàn)、一個心愿的達成等等。
當(dāng)眾籌資金到位，發(fā)起人應(yīng)該給每一位投資人頒發(fā)出資證明，而每一位投資人都應(yīng)該成為注冊公司的股東。目前工商部門并沒有專門的眾籌創(chuàng)業(yè)注冊登記方式，眾籌創(chuàng)業(yè)者在注冊公司時常會碰到問題，即眾籌股東都是通過互聯(lián)網(wǎng)相識，人數(shù)多且分布在各地。而公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東一般不能超過50人，有些眾籌項目的參與者多于這些人數(shù)。因此多數(shù)眾籌項目在注冊公司時，都會選擇股權(quán)代持的方式來解決。也就是像魏丹建議的那樣，投資人將自己的股權(quán)委托給發(fā)起人，公司注冊在發(fā)起人一人名下。
從法律上來講，這樣做是可以的，但對于參與眾籌的投資人而言卻有風(fēng)險。工商注冊的法律文件表明，咖啡館只屬于注冊人所有，如果注冊人為謀取利益，擅自轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押公司股權(quán)，實際出資人的利益很難得到保障。因此，很多眾籌投資參股人員都通過簽署協(xié)議的方式，來約定雙方權(quán)益。一旦遇到這種情形，實際投資人可以依靠協(xié)議來打官司。
q：陳小冉參與眾籌創(chuàng)業(yè)，有哪些失誤？如果陳小冉告到法院，能要回本金嗎？
a：陳小冉參與眾籌創(chuàng)業(yè)有兩項失誤：一是盲目投資，二是忽視權(quán)益。
參與眾籌創(chuàng)業(yè)前，投資人要想清楚自己的目標(biāo)，如果希望高額盈利，就要事必躬親，投入時間和精力認真管理眾籌項目。
眾籌創(chuàng)業(yè)過程中，籌集資金只是第一步。這一步完成后，發(fā)起人和投資人之間還要簽署一份完整的眾籌創(chuàng)業(yè)協(xié)議。而陳小冉和魏丹，僅靠一份《投資持股協(xié)議書》，約定各自出資額及盈利分紅是遠遠不夠的。如果當(dāng)初陳小冉和魏丹簽有一份完整的眾籌協(xié)議，明確實際管理人的職權(quán)范圍、透明的財務(wù)制度，以及大額開銷必須經(jīng)全體投資人同意等事項，就可以降低創(chuàng)業(yè)虧損的風(fēng)險。即便虧損不可避免，也能防止創(chuàng)業(yè)失敗后，人們相互懷疑。
對于參與眾籌的本金能否要回，要看眾籌創(chuàng)業(yè)到了哪一個階段。如果在預(yù)訂期限內(nèi)，沒有籌集到目標(biāo)資金，眾籌就是失敗的，這時參與者可以通過眾籌平臺拿回本金。但是，像陳小冉那樣，眾籌項目集資成功，經(jīng)營一段時間后失敗，多數(shù)是拿不回本金的。除非陳小冉有充分的證據(jù)，證明魏丹在經(jīng)營咖啡館的過程中有嚴(yán)重過錯，惡意占用眾籌資金。
q：作為眾籌創(chuàng)業(yè)的發(fā)起人，需要有哪些法律風(fēng)險意識？
a：目前，眾籌創(chuàng)業(yè)多集中在消費行業(yè)，例如眾籌咖啡館、餐廳等。發(fā)起這類眾籌時，發(fā)起人首先應(yīng)該選擇資質(zhì)良好的眾籌平臺發(fā)布項目方案，由平臺管理前期眾籌資金，避免集資詐騙的風(fēng)險。當(dāng)然，眾籌方案應(yīng)該是真實可行的，在描繪創(chuàng)業(yè)前景的同時，發(fā)起人還應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險表述清楚。另外，發(fā)起人要重視眾籌協(xié)議的作用，通過協(xié)議分清權(quán)責(zé)，以免眾籌出現(xiàn)問題時引發(fā)新的糾紛。
眾籌方案計劃書篇九
眾籌對象：有志向而又有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，在校大學(xué)生及家庭主婦等人群。
投資形式：
此次總眾籌：2100罐。
紅姑娘原味黑糖：1050罐。
紅姑娘石斛花黑糖：1050罐。
眾籌時間：20**年4月15日--4月30日。
眾籌價格表：
紅姑娘原味黑糖。
特約商28元/罐代理商48元/罐零售商68元/罐。
紅姑娘石斛花黑糖。
特約商42元/罐代理商68元/罐零售商88元/罐。
眾籌回報。
1、享受終身積分制，1元=1分，積分可以任意兌換公司的'任何產(chǎn)品，發(fā)展下一級代理商和零售商，發(fā)展無下限。
2、國家法定節(jié)假日，公司還將推出特約家和折扣價。
3、公司根據(jù)市場具體情況，還將在不定期推出打折和促銷活動，詳情見通知。
4、我們將每月評選優(yōu)秀銷售特約商，代理商，零售商給予旅游和一定的獎勵措施，具體詳見通知。
眾籌方案計劃書篇十
地址：
預(yù)估眾籌資金：50萬
預(yù)估投資人人數(shù)：10人（每人5萬元）
投資人條件：既有資金又有資源還能夠?qū)?chuàng)業(yè)進程提供輔導(dǎo)和實質(zhì)性幫助的投資人來進行投資。投資人必須通過創(chuàng)業(yè)者團隊的審核，審核核實后方可投資。
投資人股份：投資人出資入股創(chuàng)業(yè)項目，分享項目成長及未來股權(quán)增值的收益；項目團隊出讓股權(quán)，獲取必要的運營資金繼續(xù)發(fā)展。投資人投資后可以得到公司股份，年底可以享有公司分紅。公司事項不可以參與。投資人成為股東后，可享有使用會議室8折服務(wù)優(yōu)惠。
分紅計劃：根據(jù)實際經(jīng)營情況和下一年度的經(jīng)營需要，拿出上一年度的50%進行分紅。
明確投資目的：企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者眾籌創(chuàng)辦新項目的最終目標(biāo)還是為了有更好的盈利，投資人投資的目標(biāo)也是為了通過股權(quán)增值而盈利，而股權(quán)增值的基礎(chǔ)也是項目的.盈利預(yù)期。能夠有明確盈利預(yù)期和盈利邏輯的創(chuàng)業(yè)項目，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項目，就容易獲得投資人的青睞。
項目合作機構(gòu)：講座、招聘、培訓(xùn)、高端年會、公司高層會議、校友會、俱樂部活動等。
股東義務(wù)：愛護會議室設(shè)施，維護其聲譽，并積極地擴大會議室的影響力。積極配合安排在會議室的大小活動，為會議室盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻。本會議室倡導(dǎo)和諧文化，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團隊以及其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實現(xiàn)會議室作為高端人士開放資源整合平臺的目標(biāo)。
眾籌方案計劃書篇十一
2、籌資模式：眾籌
3、出資要求：3000—60000元不等，每股3000元，通常不超過20股。
4、 4、股東要求： 召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（通常每個股東不超過6萬元的原則）。在找到接受股份的下家之前不可退出。 必要時候會根據(jù)實際情況追加資本或調(diào)整資本，調(diào)整資本需要經(jīng)過股東大會同意。 在時間方面，一般只有股東大會需要占用時間，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的時間開會，自愿貢獻自己的時間參與飯館建設(shè)的也非常歡迎。 股東大會不會經(jīng)常召開，只是在決定飯館命運的大事才會召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事（5-9人)、增加股本等。
6、6、面向人群：白領(lǐng)、商務(wù)人士、有社交需求的青年人等等
7、7、餐廳面積：計劃200平米左右，如果資金充裕，面積可以適當(dāng)擴大
8、 8、股東的條件 盡量北京及周邊城市；外地投資也歡迎（分紅，可監(jiān)督、建議，不參與投票）； 性別、長相不限，但需已滿18歲，能為自己的行為負責(zé)； 接受基本理念； 遵守規(guī)則和民主程序； 文明有禮，出現(xiàn)矛盾互諒互讓； 有合作精神； 誠實守信； 有虧損的心理準(zhǔn)備； 投資有風(fēng)險，請謹慎報名。
二、基本原則
1、民主原則：方式是投票表決，根據(jù)出資比例進行投票。（每股1票） 所有股東組成的股東大會，是最高的權(quán)力機關(guān)，投票決定關(guān)系飯館命運的所有大事。選址、選舉執(zhí)行董事、增加股本、聘用經(jīng)理等。通過股東大會推選出5-9名執(zhí)行董事重點管理，推選2-5名監(jiān)事進行監(jiān)督。
2、共同參與原則，鼓勵所有的股東都積極參與到餐廳的建設(shè)中來，比如提供餐廳候選地址、設(shè)計裝修、食材菜品等信息，策劃各類興趣活動，體驗一天服務(wù)員等。股東享受餐廳消費獨有折扣（比如85折）。
3、公開原則：財務(wù)狀況、管理決策、材料來源、菜品設(shè)置、定價策略對所有股東公開。
4、專業(yè)原則：聘請有餐飲管理經(jīng)驗的專業(yè)人士作為店長，負責(zé)餐廳的日常運營，同時適當(dāng)增加餐飲行業(yè)的朋友作為運營顧問，盡快轉(zhuǎn)入正軌。
三、餐廳能干點啥？ （交友、行業(yè)交流、興趣小組、相親）
1、校友/朋友聚會；
2、多認識一些志同道合的朋友；
3、在餐廳品嘗美食，或者發(fā)發(fā)呆、玩玩桌游、打打牌；
4、組織專業(yè)講座、發(fā)布會、研討會；
5、策劃各類興趣活動（電影、音樂、美術(shù)、看足球賽等）；
6、體驗當(dāng)?shù)觊L或服務(wù)員；跟大廚做學(xué)徒？體檢合格的，這個可以有！
7、單身青年“非誠勿擾”活動？當(dāng)然可以有！
8、餐廳是一個現(xiàn)實的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，100多個股東參與其中，可以互通
各類資源和信息； 充分發(fā)揮你的想象，還有n多可能
四、工作流程
1、發(fā)布初步方案、宣傳方案；
2、qq群管-理-員初步統(tǒng)計意向人數(shù)和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會；
3、意向額度累計達到120萬元左右時，開始統(tǒng)一收集資金，召開股東大會；
4、選舉董事會、監(jiān)事會成員；
5、選址、租房；
6、工商注冊、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城-管等；
7、裝修（與工商注冊等同步進行）；
8、采購桌椅、餐具、廚具等；
9、招聘店長、廚師和服務(wù)員等；
10、制訂菜譜；
11、開業(yè)。
合伙目的：為了保護全體合伙人的合伙權(quán)益，使本合伙企業(yè)取得最佳經(jīng)濟效益。 合伙企業(yè)經(jīng)營范圍：酒店（以工商行政管理機關(guān)核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍為準(zhǔn)）。
合伙期限為自合伙企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至合伙企業(yè)注銷之日止。
一、公寓酒店的初步資料
1、期望籌集資金及房源：人民幣10萬，50間客房。
2、籌建模式：眾籌
3、出資要求：2000—8000元不等，每股000元，通常不超過20股。
4、股東要求：召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（通常每個股東不超過6萬元的原則）。在找到接受股份的下家之前不可退出。必要時候會根據(jù)實際情況追加資本或調(diào)整資本，調(diào)整資本需要經(jīng)過股東大會同意。在時間方面，一般只有股東大會需要占用時間，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的時間開會，自愿貢獻自己的時間參與飯館建設(shè)的也非常歡迎。股東大會不會經(jīng)常召開，只是在決定飯館命運的大事才會召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事（5-9人)、增 加股本等。
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眾籌方案計劃書篇十二
做任何項目，都需要有項目計劃書，眾籌項目也不例外。項目計劃書是對項目的總體介紹，是一個規(guī)劃工具、溝通工具和融資工具，包括下面內(nèi)容：
射擊需要靶子，目標(biāo)用戶就是項目的靶子，首先要想清楚，這個項目最終是由誰來買單。
這個事情聽起來很簡單、很順理成章，但是并非所有人都能做到。最常犯的問題是大而全，認為所有人都是自己的目標(biāo)用戶。當(dāng)你認為所有人都是你的目標(biāo)用戶時，也就意味著所有人都不是你的目標(biāo)用戶。
目標(biāo)用戶一定要細分，一個好的創(chuàng)業(yè)者要擅于為目標(biāo)用戶畫像，他們的性別、年齡、職業(yè)、居住城市、收入情況、購物習(xí)慣、上網(wǎng)習(xí)慣等，對目標(biāo)用戶了解的越多，就越容易畫像，定位就越精準(zhǔn)，就越容易找到他們。
比較下面兩個關(guān)于目標(biāo)用戶的描述：
1、目標(biāo)用戶：3-14歲的孩子
2、目標(biāo)用戶：北上廣等大型城市、中高端家庭、身材發(fā)育有障礙的3-14歲孩子
孰優(yōu)孰劣，一目了然。
找到目標(biāo)用戶后，下一步需要挖掘他們的需求或痛點。一個不能滿足需求解決痛點的項目，是沒有存在價值的。
人的需求是無限的，用戶的需求或痛點肯定有很多，你的項目到底解決哪個，需要明確。和確定目標(biāo)用戶一樣，這個地方容易出現(xiàn)的問題是貪多嚼不爛，很多人寫的項目計劃書中，自己的產(chǎn)品好像無所不能，什么問題都能解決，什么毛病都能治愈，這其實是一個誤區(qū)。在現(xiàn)在這個產(chǎn)品極大豐富的`年代，大家需要的是一根針捅破天的產(chǎn)品，而不是什么都能做、什么都做不好的萬金油產(chǎn)品。
眾籌方案計劃書篇十三
經(jīng)營關(guān)鍵詞：健康、生態(tài)、社交、融合。
經(jīng)營文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。
具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
一個生態(tài)平臺：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。
一個展示平臺：會員企業(yè)的展示與傳播，體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會。
通過定期的活動，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。
比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈，融資圈，財務(wù)圈或者英語圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。
經(jīng)營理念：“享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
二、為什么要眾籌某某山莊?
1、越來越多的人都想創(chuàng)業(yè)，可能因為就業(yè)越來越難。
“低就業(yè)率，高跳槽率;低工資，高房價?！钡木蜆I(yè)生態(tài)逼迫著很多人。
可是創(chuàng)業(yè)也何其難啊，看看如今的傳統(tǒng)生意，一來遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流;二來經(jīng)濟發(fā)展，消費升級，消費者體驗意識崛起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動升級，成本上升，客流卻不升反降。
那么互聯(lián)網(wǎng)呢?互聯(lián)網(wǎng)講究贏家通吃，要么第一，要么死亡。
c2c，除了淘寶，沒有第二個成功的。
很多人會說，我們可以市場細分，關(guān)注某一垂直領(lǐng)域，還是有機會。
可現(xiàn)在再細分出來的機會，還有多少?你會找到嗎?萬幸找到了，你會成功嗎?外賣平臺app，這一細分市場，當(dāng)初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。
瘋狂的團購也是這樣，打車app還是這樣。
創(chuàng)業(yè)為什么難?要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮，還是很難被你吸引。
創(chuàng)業(yè)到底有多難?而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來(狗急跳墻)的人還特別多。
而，某某山莊，可以實現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。
而對一個創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。
所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬于我們自己的山莊，一個真正屬于自己的聚會養(yǎng)生休閑之所。
3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經(jīng)營風(fēng)險就可以越小，成功率就越高。
4、股東越多，潛在的消費群體就越大。
各行各業(yè)的股東，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。
股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。
三、為什么要參與某某山莊?
如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：
1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個模式會教會大家合作抱團的思想，共同實現(xiàn)大家的夢想。
2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個人，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認識了49個志同道合的朋友，這49個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，于是，你無形中，就有了150-295個朋友。
那么，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經(jīng)意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。
按照10000元的投資算，花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧!
3、創(chuàng)業(yè)層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。
完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。
4、賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。
所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現(xiàn)自己的夢想。
如果你是自由職業(yè)或企業(yè)家或各行業(yè)成功人士，除了以上的原因外，還有以下幾個理由：
1、如果你有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目，可以讓你節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情。
2、花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費成本當(dāng)做投資，吃自己的飯，喝自己的茶，做自己的事業(yè)。
3、某某山莊開業(yè)后，每周都會開設(shè)相關(guān)的項目發(fā)布會，對于企業(yè)招募代理商，宣講會，會起到很好的作用。
4、我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作。
參與某某山莊的方式：
一)、戰(zhàn)略合作層面：采用易物交換的原理給平臺進行戰(zhàn)略合作。
比如，對方給出價值5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺會用同樣的價值產(chǎn)品給予交換。
平臺的產(chǎn)品有：場地、培訓(xùn)課程、青少年教育課程、融資貸款、某某券等整個平臺的資源。
針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實現(xiàn)資源共享。
二)、股東層面(一、40人100萬)：
1、針對初創(chuàng)業(yè)者，10000元/股。
目前屬于第一輪招募，名額只有10股。
為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報：
1萬元------即5000元的股東某某卡和價值5000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(1顆x3年)。
2、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認購，即2萬元/2股，只招募20人。
2萬元----1萬元的股東某某卡和價值1元/年的荔枝樹產(chǎn)出(2顆x4年)。
3、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認購，即5萬元/5股，只招募10個人，董事會成員必須5萬起步投資。
5萬元----3萬元的股東某某券和價值50000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(4顆x8年)。
股東層面(二、28人80萬)：
為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報：
1、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認購，即2萬元/2股，只招募20人。
2萬元----15000元的股東某某卡和價值12000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(2顆x4年)。
2、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認購，即5萬元/5股，只招募8個人，董事會成員必須5萬起步投資。
5萬元----5萬元的股東某某券和價值50000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(4顆x8年)某某券可以用于某某山莊的所有消費。
其他回報。
1、凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠，推薦客人到店就餐享有消費總額5%獎勵;。
2、眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格;。
3、眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應(yīng)資格;。
4、眾籌者將享有預(yù)訂桌位優(yōu)先安排特權(quán);。
5、眾籌者將享有餐廳舉行活動時優(yōu)先獲得贈品資格。
三)、會員層面：
1、2000元：面值2500元的某某卡，免費參加某某活動3次，某某山莊消費全單9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免費參加某某活動5次，某某公館消費全單9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免費參加某某活動5次，全家免費品嘗荔枝、某某公館消費全單8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，終身免費參加某某活動，全家免費品嘗。
荔枝、某某公館消費全單8折。
某某券可以用于某某山莊的所有消費。
其他回報。
1、凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠，推薦客人到店就餐享有消費總額5%獎勵;。
2、眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格;。
3、眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應(yīng)資格;。
4、眾籌者將享有預(yù)訂桌位優(yōu)先安排特權(quán);。
5、眾籌者將享有餐廳舉行活動時優(yōu)先獲得贈品資格。
四)、會員層面：
1、2000元：面值2500元的某某卡，免費參加某某活動3次，某某山莊消費全單9折。
2、5000元：面值7000元的某某卡，免費參加某某活動5次，某某公館消費全單9折。
3、10000元：面值15000元的某某卡，免費參加某某活動5次，全家免費品嘗荔枝、某某公館消費全單8折。
4、20000元：面值30000元的某某卡，終身免費參加某某活動，全家免費品嘗荔枝、某某公館消費全單8折。
五、某某山莊的運營模式。
1、某某山莊采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下。
股東會：公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。
股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。
進行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財務(wù)實行請會計師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行規(guī)定。
一、公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;。
二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。
股東做義工按小時領(lǐng)取某某券作為報酬。
三、董事會負責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責(zé)日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。
被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。
無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。
附一、董事會職責(zé)主要包括：
1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;。
2.決定公司經(jīng)營計劃和投資方案;。
8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。
董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制：
1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動;。
2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;。
3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。
監(jiān)事會：監(jiān)事會職責(zé)：
眾籌方案計劃書篇十四
1)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)過程中的堅持都至關(guān)重要。
2)時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。
3)自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那么不會有人相信你。有時候需要背水一戰(zhàn)的勇氣、決心與魄力。輸要輸?shù)孟裼⑿?，死要死得像烈士，做好這個準(zhǔn)備。
4)任何人都可以變得狠毒，只要你嘗試過嫉妒。
5)戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求，要有清晰的思路。
6)讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
7)只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。
8)能夠堅持，你面對的不會是一帆風(fēng)順。
9)任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。
10)一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔(dān)心。
11)創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準(zhǔn)備齊之后才開火做飯。
12)一個壞的團隊能把一個好的主意運作得一塌糊涂，所以看著辦吧!
13)成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
14)世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。
15)世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
眾籌方案計劃書篇十五
經(jīng)營關(guān)鍵詞：健康、生態(tài)、社交、融合。
經(jīng)營文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
一個生態(tài)平臺：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。
一個展示平臺：會員企業(yè)的展示與傳播，體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈，融資圈，財務(wù)圈或者英語圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。
經(jīng)營理念：“享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
三、為什么要眾籌某某山莊？
分出來的機會，還有多少？你會找到嗎？萬幸找到了，你會成功嗎？外賣平臺app，這一細分市場，當(dāng)初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣，打車app還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難？要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難？而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來（狗急跳墻）的人還特別多。而，某某山莊，可以實現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對一個創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬于我們自己的山莊，一個真正屬于自己的聚會養(yǎng)生休閑之所。
3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經(jīng)營風(fēng)險就可以越小，成功率就越高。
4、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。
四、為什么要參與某某山莊？
如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：
1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個模式會教會大家合作抱團的思想，共同實現(xiàn)大家的夢想。
2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個人，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認識了49個志同道合的朋友，這49個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，于是，你無形中，就有了150-295個朋友。那么，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經(jīng)意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算，花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧！
3、創(chuàng)業(yè)層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。
眾籌方案計劃書篇十六
隨著湖州的經(jīng)濟在迅速的發(fā)展，現(xiàn)代餐飲消費已經(jīng)從過去的盲目消費進入了理性消費階段，特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天，餐飲消費已趨于成熟，過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少，取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。
現(xiàn)今餐飲市場都以中低檔為主，而中高端特色餐飲極少，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，對于餐飲消費的層次要求越來越高，對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。
應(yīng)印這一趨勢我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費的起，又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。
通過本次策劃，我們將給項目本身做出準(zhǔn)確的市場定位及產(chǎn)品定位，抓住現(xiàn)代人們對于特色美食的不同需求，注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，打造中高檔餐飲文化品牌。
眾籌方案計劃書篇十七
甲方：
地址：
電話：
乙方：微財（上海）互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司（簡稱螞蟻天使平臺）。
地址：上海寧區(qū)平武路38號608室。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等、自愿、等價有償?shù)脑瓌t，就螞蟻天使平臺向甲方提供股權(quán)眾籌融資服務(wù)事宜，達成本服務(wù)協(xié)議，以資共同遵守。
第一條委托事項。
甲方擬募集資金計人民幣萬元并承諾以所募集資金增資擴股，出讓公司%的股權(quán)，乙方項目投后估值為人民幣萬元。
第二條委托期限。
服務(wù)期限為3個月，自20xx年月日起至20xx年月日止。
上述服務(wù)期限屆滿未達到募集資金額度或仍需融資項目眾籌的，雙方需另行簽訂融資項目眾籌協(xié)議或以書面形式將本合同服務(wù)期限延長。
第三條甲方的責(zé)任和義務(wù)。
3.1及時向螞蟻天使平臺提供關(guān)于委托事項的合法、真實、準(zhǔn)確、完整的文件資料。
3.2積極配合螞蟻天使平臺、螞蟻天使平臺委托的第三方機構(gòu)以及投資人對甲方的盡職調(diào)查，保證所提供信息的合法、真實、準(zhǔn)確、完整。
3.3遵守螞蟻天使平臺的會員規(guī)則及交易規(guī)則，維護螞蟻天使平臺公信力，不得從事有損螞蟻天使平臺利益的行為。
3.4應(yīng)對螞蟻天使平臺推薦的投資人的建議及時做出回應(yīng)，并安排與投資人進行會談（如投資人要求）。
3.5甲方應(yīng)基于其獨立判斷做出融資決策，其融資風(fēng)險由甲方自行承擔(dān)。
第四條乙方的責(zé)任與義務(wù)。
4.1螞蟻天使平臺應(yīng)全程參與甲方擬融資項目的信息發(fā)布、融資指導(dǎo)、品牌宣傳等環(huán)節(jié)，并利用自身資源保障上述環(huán)節(jié)的順利實施。
4.2螞蟻天使平臺應(yīng)認真履行對甲方基本資料審核調(diào)查的職責(zé)，有權(quán)就甲方的所有信息進行詢問和調(diào)查。
4.3螞蟻天使平臺按照螞蟻天使平臺的交易規(guī)則及會員規(guī)則對參與承諾投資的投資人進行初步審查，但螞蟻天使平臺不對審查結(jié)果的真實性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。
4.4螞蟻天使平臺應(yīng)當(dāng)協(xié)助甲方安排商務(wù)談判、設(shè)計融資方案等整體融資事宜；并促成甲方與螞蟻天使平臺上參與眾籌的投資者成立合伙企業(yè)并簽訂投資協(xié)議書。
第五條排他性。
5.1自本協(xié)議生效之日起90日（以下簡稱“排他期”）內(nèi)，螞蟻天使平臺為甲方的獨家股權(quán)眾籌融資顧問。
5.2在此期間公司乙方不能撤銷此次眾籌融資，并有義務(wù)接受投資人的認購?fù)顿Y，也不能在其它眾籌投資平臺進行宣傳。在此期間公司如撤銷此次眾籌需賠償螞蟻天使平臺人民幣壹拾萬元違約金。
第六條保密。
甲方、螞蟻天使平臺雙方及其委派的工作人員，對本協(xié)議的內(nèi)容及在服務(wù)過程中知悉的對方的商業(yè)秘密應(yīng)予以保密。未經(jīng)對方事先同意，不得向任何第三方提供或/和披露本協(xié)議及對方的項目材料、書面報告等相關(guān)信息與文件。
第七條違約責(zé)任。
任何一方同意并承諾，對于因其違反本協(xié)議約定而使對方遭受的或/和與之有關(guān)的所有損失，其將向?qū)Ψ阶龀鲑r償，使之免受損害。
第八條法律適用和爭議解決。
8.1本協(xié)議受中華人民共和國法律管轄與解釋。
8.2凡因本協(xié)議所發(fā)生的或/和與之相關(guān)的任何爭議，應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。如自一方提出協(xié)商，三十日內(nèi)雙方協(xié)商不能解決或/和一方不愿通過協(xié)商解決的，任何一方均可將該等爭議向微財（上海）互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第九條本協(xié)議的生效、變更、解除、終止。
9.1本協(xié)議自甲方同意接受本協(xié)議全部條款之日起生效。本協(xié)議生效后，對各方均具有法律約束力。
9.2本協(xié)議未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商一致后，雙方可另行簽訂補充協(xié)議或/和以確認函形式予以確定，所簽補充協(xié)議和確認函與本協(xié)議不一致的，以所簽補充協(xié)議和確認函為準(zhǔn)。
9.3本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致后可以解除或/和終止。
（以下無正文）。
甲方：
法定代表人/授權(quán)代表：
20xx年月日。
乙方：微財（上海）互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司。
法定代表人/授權(quán)代表：
20xx年月日。
眾籌方案計劃書篇十八
舒展飛，年齡30，已婚，退伍，從業(yè)經(jīng)歷：做過房地產(chǎn)銷售、開過水暖商店、開過網(wǎng)絡(luò)公司、做過商場管理、美食城經(jīng)理、經(jīng)理助理等，現(xiàn)在就職于松原鼎商投資咨詢有限公司職位經(jīng)理，一直在關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展，希望擁有自己的美食事業(yè)。
二.項目簡介。
項目定位火鍋，主要原因第一：火鍋可以標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，便于以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二：調(diào)查顯示68%的消費者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三：可以省去廚師降低成本，不受技術(shù)限制，不至于廚師走了味道就變了。
我們要打造火鍋細分市場里的第一，因為沒有人能記住第二，就像奧運冠軍大家都能記住，但是亞軍是誰大家都不知道。
項目位置開在江南，資金到位開始選房子，爭取9月底開業(yè)正好天氣轉(zhuǎn)涼!
三.眾籌額度及回報預(yù)算。
投資預(yù)算。
總面積。
吧臺、后廚、衛(wèi)生間、大廳、單間、庫房。
廚房面積。
大約30平左右。
切配、洗碗、配鍋、炒料、貨架、冷凍保鮮。
餐位數(shù)。
按照格局與面積定。
裝修費用。
大約15萬-18萬。
門頭、天花、地面、墻面、吧臺、后廚、冰箱冰柜、水電、燈、桌椅、設(shè)備等。
房租。
大約6-10萬。
根據(jù)地段面積不同價格不定。
流動資金。
2萬-3萬。
采購第一批貨物。
總投資。
舒適、簡約。
投資回報預(yù)算。
總投資。
餐位數(shù)。
人員配置。
切肉一名、改刀一名、配菜一名、洗碗一名、服務(wù)員2名、傳菜一名、吧員一名。
8-11名員工、平均工資按2300元一年總計22萬-30.3萬。
房租。
人均消費。
上座率。
日營業(yè)額。
11.7萬——15.1萬或者20.5萬——26.4萬。
年營業(yè)額。
140.4萬——181.2萬或者246萬——316.8萬。
毛利率。
55%。
水電能源。
年凈利潤。
凈利潤=營業(yè)額*55%-房租、工資、能源-裝修（28萬-50萬或者69萬-107.9萬）。
以上可能是比較理想的情況下結(jié)果（不理想的情況下再除以2=14、25、34、53萬）。
投資回報率。
理想狀態(tài)下100%-200%、不理想狀態(tài)下50%-100%。
2、根據(jù)每個人的承受風(fēng)險能力不同，我們設(shè)置了多種投資方式：
1、投資499元vip(500個名額)消費享受9.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送500元代金卷。
2、投資999元一星(250個名額)消費享受9折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送1000元代金卷，贈100元啤酒卡。
3、投資1999元二星(100個名額)消費享受8.8折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、贈送2000元代金卷，贈500元啤酒卡。
4、投資2999元三星(80個名額)消費享受8.5折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)送3000元代金卷1000元啤酒卡贈高級餐具一套。
5、投資4999元四星(50個名額)消費享受8.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送5000元代金卷、贈2000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
6、投資9999元五星(10個名額)消費享受8.0折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送10000元代金卷、贈4000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
為了更好的有秩序的經(jīng)營好飯店，以上投資股東不參與飯店運營管理，以免出現(xiàn)分歧，發(fā)起人負責(zé)整個店面的選址、裝修設(shè)計、制度建立、營銷策略制定、股東可以提出意見建議，發(fā)起人成立股東微信群，大家可以在群里進行討論建議，發(fā)起人每月會上報財務(wù)報表(所有開支和收入明細表)，所有花銷盈利情況股東監(jiān)督。
此次眾籌風(fēng)險自擔(dān)，要求年滿18周歲，每個股東最高投資不得超過5萬元，投資的越多賺的.越多，風(fēng)險越大，每個人根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力投資，成功了我們繼續(xù)開分店，不成功也算是人生一次美好的經(jīng)歷，500元不會影響你的生活，但是可以成就一群人的夢想!伙伴們加入我們吧!成立一個松原最大的團體，抱團取暖，成功屬于勇敢的你!
發(fā)起人占5%股份，其余95%融資額平均分配，其余細節(jié)全體股東在第一次股東大會商議!
四.股東管理制度。
1.成立監(jiān)管委員會(股東內(nèi)選出5名投資額高者優(yōu)先考慮)，條件：有時間，有經(jīng)驗，有責(zé)任心、年齡不得低于30歲。
2.每位股東簽署股東協(xié)議(投資多少錢占多少股份)。
3.股東出資以后不得已任何理由退股(特殊情況可以轉(zhuǎn)讓股份)。
飯店有回收權(quán)力(飯店資金充足的情況下飯店優(yōu)先回購)!
4.飯店盈利了利潤按股份平分，飯店失敗了剩余資金和出兌變現(xiàn)金額也按照股份平分!(飯店是大家共同財產(chǎn))。
五.股東政策。
1、每季度純利潤70%給股東分紅，剩余30%作為流動資金，如。
果店里流動資金充足利潤全部按股東比例分紅。
2、股東每次消費總額的一半可以使用代金卷(折扣和代金卷不。
得同時使用)。
3、股東享有分店優(yōu)先認購權(quán)(眾籌開分店)。
六.員工設(shè)立。
后廚人員：改刀、洗菜洗碗、鍋底蘸料(發(fā)起人)、切肉工。
前廳：服務(wù)員、服務(wù)生、吧員。
七.裝修設(shè)計。
主要是簡約大方，給人舒適放松的感覺!
八.發(fā)展規(guī)劃。
1、先把第一家店開起來，建立完善管理制度，菜品標(biāo)。
準(zhǔn)定制，員工管理制度建立。
2、運營1年后如果發(fā)展沒有問題，計劃第二家分店。
3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)。
九.眾籌時間。
眾籌方案計劃書篇十九
本人在幾個大城市市場考察我國中餐和火鍋現(xiàn)在基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，競爭也大，性價比低。
伴隨國家政策禁止鋪張浪費更是雪上加霜很難生存。
隨著生活節(jié)奏加快快餐最近幾年發(fā)展比較快，可是如今不太景氣，快餐店只適合上班族和出行游玩就餐，適合在寫字樓、步行街、風(fēng)景區(qū)、車站、人流流動大的區(qū)域、這些地方小吃多競爭自然是很大的。
根據(jù)調(diào)查20xx年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展，普遍是炒好菜顧客自己選，還有另一種自助火鍋，這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費價格才可以生存價格普遍在50-80之間。
利潤率百分之四十以上。
而自助烤吧卻把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。
消費水平?jīng)]有群體之分，學(xué)生、普通工人、上班組、中領(lǐng)、白領(lǐng)、家庭等等人群。
自助烤吧自己動手烤，新奇歡聲笑語中就餐。
目前北京有一家這樣主題餐廳，生意火爆什么程度，需要提前預(yù)約。
排隊等候。
在這樣一個一寸土一寸金的大都市。
是什么原因造成的哪，值得思考，個人感覺，菜品、價格、環(huán)境、服務(wù)、安全、味道，折服每一位消費者。
二選址策略。
本人考察分析自助烤吧適合在商場、廣場，餐飲多的附近。
這些地方固定居民人流大，對宣傳也有一定幫助，餐飲的業(yè)態(tài)不同各自的選址不同，比如商務(wù)餐廳最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。
選址對餐飲發(fā)展有很大原因，為什么會選擇商場、廣場、人流大的地方。
因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。
服務(wù)環(huán)境一流，價格親民，我想要是我我也會經(jīng)常去。
三經(jīng)營規(guī)模。
1找一個一兩百平的商鋪。
2裝修大方得體溫馨有一種別具風(fēng)格的感覺。
抓住消費者視覺然后味覺最后感覺。
四價格分析。
上午45一位，晚上55一位。
買票就餐，一律免費，為什么會這樣訂，因為上午普遍生意處于劣勢，晚上生意處于高峰期，價格可以高一點，顧客請客在這種高大上餐飲店吃幾百中菜才花1-3百元，客人滿意自己心里也舒服。
在普通店請客怕吃不好怕丟面子點上6-8個菜，酒水飲料等等沒有4-6百是不可能的。
所以自助烤吧親民的價格會深受廣大群眾歡迎的。
五投資金額預(yù)算。
看店鋪大小商業(yè)位置。
裝修在10萬到15萬。
也可以轉(zhuǎn)讓其它店鋪進行簡裝，花卉字畫做點綴。
桌椅一套500百，2萬，冷藏柜，類似超市冷藏柜。
價格待定。
餐具餐盤烤鍋8萬。
其它雜物3萬，廚房用具，2萬。
其它3萬。
六資金來源。
本人想眾籌模式向社會募資。
尋找108將或個體投資者。
七團隊合作和分紅明細。
1108個有共同目標(biāo)的好漢聚到一起這個團隊是無奈堅不摧的。
在國外普遍是家族企業(yè)，單槍匹馬很難成氣候。
群狼敢和獅子叫陣，它們只有一個愿望擊敗敵人有肉吃，精神和目標(biāo)和目的最重要。
平平淡淡了結(jié)一生意義何在，活著為了什么值得思考。
實現(xiàn)人生價值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。
108個好漢眾籌開餐飲，懷揣著同一個夢想，多有商業(yè)價值，不用做宣傳，媒體必會把它推上新聞的焦點。
2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為，合同負法律效應(yīng)的。
開業(yè)1年后自愿續(xù)簽或退出。
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