全新公司工作總結(jié)大全(21篇)

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全新公司工作總結(jié)大全(21篇)
時間:2023-11-24 10:57:12     小編:字海

總結(jié)是我們對于所學(xué)所做的一種總結(jié)和歸納,是我們進步的階梯。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有明確的目標和內(nèi)容。這些總結(jié)范文涵蓋不同領(lǐng)域和主題,希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。

全新公司工作總結(jié)篇一

大家好,本人于__年__月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

一、立足本職,完成各項工作。

作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。

自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、__318份。校對、印發(fā)__、行政、工會、團委各類文件共__份。向市建委上報各種文字材料__份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話__余個,收發(fā)傳真材料__余份,接聽率__%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電__余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委__服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會__、市長信箱、市人大、政協(xié)提案,累計__余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪__次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標準,嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于__年__月、__月和今年__月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委。

5、認真負責(zé),加強行風(fēng)建設(shè)工作編寫、制定了公司__年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài)。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章__篇,其中在《__》《中國水星》《__》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章__篇,《__》報發(fā)表稿件__篇。

8、加強培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)加強本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計劃,重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動,提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動,樹立公司良好形象積極參加各種活動,代表公司參加了__市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會__職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶__周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。

積極響應(yīng)公司號召,參與__活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向。

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年里,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看、多寫進一步提高寫作水平。

積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。

在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。

全新公司工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

過去的一年,我們的工作取得了一定的成績,今天,我們在這里召開20__年度工作總結(jié)會議,主題是認真總結(jié)回顧20__年正海的工作,安排部署20__年主要工作任務(wù),進一步統(tǒng)一思想,提高認識,理清思路,推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。

今天出席會議的有我們西安__物業(yè)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理__x和副總經(jīng)理__x及我們在職的全體員工。

大會會議共五項議程:

(一)各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告;

(二)公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù);

(三)表彰20__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎;

(四)優(yōu)秀員工代表講話、優(yōu)秀管理者講話;

(五)總經(jīng)理做重要講話。

下面,進行會議第一項議程,請各部門、項目依次作20__年度工作總結(jié)報告;

下面,進行會議第二項議程,請公司副總經(jīng)理部署20__年主要工作任務(wù);下面,進行會議第三項議程,為20__年度年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及鼓勵獎頒獎。

根據(jù)民主評議結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評,選出20__年度優(yōu)秀員工5名、優(yōu)秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經(jīng)理宣讀獲獎名單。下面,請總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。

下面,請總經(jīng)理和徐軍懷副總經(jīng)理為正海20__年度優(yōu)秀員工進行頒獎表彰。

下面,請副總經(jīng)理為正海20__年度鼓勵獎進行頒獎表彰。

下面,進行會議第五項議程,有請王國紅總經(jīng)理做重要講話。

今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上,我們總結(jié)回顧了__20__年的工作,公司副總經(jīng)理安排部署了20__年工作的主要任務(wù),總經(jīng)理也也做了重要的指導(dǎo)性講話,既肯定了中心工作取得的成績,也指出了工作中存在的不足,并對20__年__的工作提出了具體、全面的希望。會后,我們一定要深入認真學(xué)習(xí),抓好落實,領(lǐng)會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心與指導(dǎo),感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中,我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,團結(jié)一心,共同努力,務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,力爭各項工作再創(chuàng)新局面!

會議到此結(jié)束,接下來請全體與會人員休息。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家下午好!

20__年上半年,全體員工在x總的帶領(lǐng)下,本著“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風(fēng),一步一個腳印,基本完成了上半年的各項工作。

時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。今天我們在這里召開金融事業(yè)部20__年度員工年中述職會議,主要任務(wù)是各員工認真總結(jié)上半年各項工作,安排部署下半年重點工作,為金融事業(yè)部乘勢奮進,全面完成全年的工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

會議正式開始之前強調(diào)下會議紀律:請大家將手機調(diào)至靜音或者震動,會議期間禁止隨意走動、禁止交頭接耳,各述職人員控制好匯報時間。下面開始今天會議。

第一項:員工述職。

第二項:會議評議。

感謝以上人員的評議,希望大家對評議的內(nèi)容不僅僅停留在口頭上,要切實用行動去實踐。會議最后,請程總作重要講話。

第三項:領(lǐng)導(dǎo)講話。

x總的講話,對上半年的工作作了簡要總結(jié),對工作中存在的問題作出了深刻的剖析,同時對下半年的工作提出了新的要求。會后,希望大家能領(lǐng)會程總講話精神,結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù),認真抓好貫徹落實。下面,根據(jù)程總講話精神,我再強調(diào)幾點:

一、提高認識,統(tǒng)一思想。

要通過這次會議,從思想上提高認識,全面理解會議精神,以這次大會為動力,創(chuàng)新工作思路,明確各自下半年的重點工作,找準方向,創(chuàng)造性的開展工作。

二、強化責(zé)任,狠抓落實。

程總講話中指出的諸多問題,非常有代表性,我們要針對程總講話中指出的問題,對號入座,認真建立整改落實責(zé)任制,強化整改措施,做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實,確保工作干一項成一項。

三、明確任務(wù),重點突破。

各位員工要對年度目標任務(wù)進行重新梳理,進一步明確目標,明確任務(wù),抓住重點,理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒,勇于突破,善于創(chuàng)新,積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難,加快推進各項工作進度,確保圓滿完成全年各項任務(wù)。

全新公司工作總結(jié)篇三

20_年以來,通過嚴密組織,科學(xué)安排,全體干部職工團結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,奮勇爭先,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,把的一面奉獻給企業(yè),奉獻給乘客。一分耕耘,一分收獲,在全體干部職工的共同努力下,主業(yè)營收比去年同期增長17.28%,副業(yè)營收比去年同期增長26.27%,上交稅費375萬元,比去年同期增長30.83%,公司經(jīng)濟效益呈現(xiàn)逐步增長勢頭。在運送旅客329.7萬人,安全行車2837.6萬公里無責(zé)任事故,創(chuàng)造“零投訴”,“零上訪”的歷史。因此,公司多次收到人民送來的表揚信件與錦旗,也多次受到上級有關(guān)部門的表彰,其中,春運期間被宿遷市政府授予“宿遷市平安創(chuàng)建·春運行動”先進單位,4月份,分別被中華全國總工會、省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號。

一、加大宣傳教育,提高員工素質(zhì)。

作為營運乘客的運輸企業(yè),每天要面對無數(shù)南來北往的乘客,如何做好“窗口”服務(wù),提高員工素質(zhì)至關(guān)重要。為此,_公司積極做好思想教育工作,經(jīng)常利用業(yè)余時間進行優(yōu)良傳統(tǒng)教育、行為教育、愛崗敬業(yè)教育、遵章守紀教育等,并要求職工寫理論筆記與心得體會,有針對性地開展知識競賽,演講比賽,并利用板報、橫幅、靠牌、電子屏幕等搞好宣傳工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共出版報32期,掛橫幅47條,放考牌128次,通過多方位,大范圍地深入宣傳教育,全體干部職工整體素質(zhì)有了明顯提高。

二、開展各項活動,促進企業(yè)運營。

為提高干部職工職業(yè)道德和服務(wù)水平,提高崗位技能,“打造服務(wù)品牌”,公司積極開展各項活動,有籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等參與性很強的內(nèi)部體育比賽,也有展現(xiàn)職工本職業(yè)務(wù)技能的比賽,特別是為期半年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)及崗位技能競賽”活動,圍繞“高效運作、快速反應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)核心能力來開展工作。首先,總公司召開動員大會,層層發(fā)動,做到全員參與,各單為能夠高度重視,針對本單位情況,利用業(yè)余時間對本單位人員進行理論學(xué)習(xí)與專業(yè)技能訓(xùn)練,開展理論與實踐的初賽、復(fù)賽工作,選拔精兵強將參加總公司舉行的決賽,半年來,通過各單位嚴密組織、科學(xué)安排,很多選手脫穎而出,把良好的精神風(fēng)貌、良好的外在形象、高超的專業(yè)技能展現(xiàn)出來,實踐證明,在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和崗位技能競賽”開展以來,服務(wù)態(tài)度明顯改善,行業(yè)風(fēng)氣大有好轉(zhuǎn),服務(wù)環(huán)境逐步提高,工作干勁與日俱增,企業(yè)效率蒸蒸日上。為此,市縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門予以高度評價,縣電視臺也給予實況報道。極大提高公司在人民心中的聲譽。

三、制定規(guī)章制度,加重管理“砝碼”

年初以來,我們國家經(jīng)歷了百年不遇的南方雪災(zāi),舉世震驚的汶川大地震,以及人們期盼已久的奧運會舉辦,因此,公司遇到了很多新情況與新特點,加之公司運營的不斷深化,員工思想行為的轉(zhuǎn)變,加強制度化管理勢在必行,公司領(lǐng)導(dǎo)以對員工進行走訪,各單位針對不足進行匯報來制定和完善各種制度,如完善了《干部職工考勤考績細則》、《票據(jù)管理制度和現(xiàn)金管理制度》、《安全管理制度》、《獎懲制度》、《機務(wù)管理制度》及《單車成本考核制度》等,以此來約束員工的行為。成也管理,敗也管理,由于在實際工作嚴格執(zhí)行,尤其是對領(lǐng)導(dǎo)干部的考勤考績,不手軟,不護短。20_年有8名干部工作失誤,被扣發(fā)當(dāng)月考績工資,2名干部被降級使用。進一步促進了公司運營走上制度化,科學(xué)化,正規(guī)化的發(fā)展道路。

四、弘揚敬業(yè)精神,做好各項工作。

愛崗敬業(yè)是職工做好本職工作的體現(xiàn),公司為此要求每一位職工,無論職位大小,在何崗位,都要以身作則,做到制度面前人人平等,工作面前人人爭先。以“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神為企業(yè)作貢獻。一年來,涌現(xiàn)出很多好人好事,快客公司駕駛員陳星巧,客運公司駕駛員何永祥拾金不昧,主動設(shè)法交還,修理廠公營車組組長潘成禮刻苦鉆研專業(yè)理論,練就高超的修理技能,做到萬次修理無反修,汽車西站陳麗對待工作認真負責(zé),完成工作出色,以及二運公司朱云祥,公交公司曹殿利、董偉、等等,特別在春運期間,由于遭遇了幾十年不遇的冰雪天氣,給旅客運輸帶來很大的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時認真應(yīng)對,合理安排,廣大職工團結(jié)一致,上下一心,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,在這40天里,共發(fā)班車9853輛次,其中加班1531次,安全運送旅客20.5萬人,與去年同期相比增長28.9%,且無一名旅客滯留,沒有發(fā)生一起責(zé)任性投訴,圓滿地完成了春運工作任務(wù)。在奧運會期間,公司根據(jù)上級指示要求,狠抓安全與服務(wù)工作,全體干部取消休息日,看住人,看住物,看住可疑目標,時刻保持高度警惕,很多干部職工在此期間努力工作,不怕苦、不怕累,毫無怨言,表現(xiàn)出很強的敬業(yè)精神。期間,市縣公安局暗訪組隨身攜帶液體危險品、刀具等,以打手機的方式想蒙混過關(guān),被客運站安檢員蔡娟當(dāng)場查出,后經(jīng)盤查,不得不出示證件,亮明身份,表明來意,當(dāng)場對安檢員予以表揚。

五、抓好安全工作,預(yù)防事故發(fā)生。

今年是國家安全隱患整治年,公司根據(jù)上級部門的要求,結(jié)合自身特點,公司規(guī)定各有車單位每半月召開一次駕駛員安全例會,組織駕駛員觀看交通事故圖片展與交通安全警示錄相片,每月堅持安全大檢查,對全公司的經(jīng)營車輛進行安全機務(wù)檢查,督促各有車單位對駕駛員資格證進行審查,對參加運輸高考、中考考生的駕駛員及春節(jié)運輸?shù)鸟{駛員進行審查。加大危險品檢查力度,對加油站進行嚴格督查,每月不定期對_大廈進行檢查。特別在奧運會舉行前后,作為南來北往的旅客周轉(zhuǎn)地,我公司是泗洪反恐、防暴的重點單位,為確保奧運會期間的安全,公司加大客運站的安檢力度,利用安檢儀和人工相結(jié)合,對所有乘車的旅客所攜帶的包裹(包括手提袋)一個不漏的進行檢查,對帶有管制刀具、黑色及黃色粉狀的等不明物體一律沒收,堅決杜絕危險品從源頭帶到車上。對所有能夠帶客的地點,均增派專職人員在路上進行人工安檢。對農(nóng)班車,公司派專人在各個路口源頭進行全面排查。

對城市公交車,公司在40輛城市公交車上配備了專職的安全檢查人員,佩戴醒目的安全檢查袖標,對所有旅客的包裹全部進行開包檢查。在進行安檢時,做好對旅客的解釋工作,態(tài)度和好,決不能和旅客發(fā)生任何沖突。同時,做好回廠后檢查,對長途班車、公交車進行車廂內(nèi)進行仔細檢查,如發(fā)現(xiàn)不明包裹及時上報或報警。所有車輛必須上例保臺進行安檢,開具安檢合格通知書,檢票時憑安檢合格證方可檢票,否則不予檢票放行。另外,增加夜間值班人員,每個二級單位,每天夜間都有一名干部值班,夜間巡查人員由原來的2名增加到4名,以確保安全。在例行的正常檢查中,全年共查出8瓶(其中2個15公斤)過期的滅火器,電器設(shè)備不符合規(guī)定的13處,輪胎嚴重磨損的22只,以及其它影響安全的設(shè)施設(shè)備,并及時更換修理。公司還不惜大的投資,購買高科技產(chǎn)品,對所有縣際以上的班車和城市公交車全部安裝了gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),適時掌握行車動態(tài),使車輛運營多了一雙“千里眼”。有力防范超速、超載等違章現(xiàn)象。由于公司抓安全工作能高度重視。一年來極見成效,其事故發(fā)生率比去年同期下降了95.6%,其中死亡率下降100%,受傷率下降91%,刮傷及其它事故下降96%,且無一起重大安全責(zé)任事故。

六、提高員工待遇,積極奉獻社會。

今年,公司經(jīng)營面臨油價上漲,80%的車輛需要大量資金維修,在如此不利的因素下,公司仍努力提高職工待遇,按規(guī)定積極對社會貢獻,養(yǎng)老基金和醫(yī)療保險比去年同期增長21.8%,兩項全年財務(wù)多支出近40萬元,交納交通規(guī)費比去年增長12.7%,各二級單位為企業(yè)員工辦理了醫(yī)療保險和大病救助,參保率達到100%,企業(yè)員工在按月領(lǐng)取勞動報酬的情況下,看病就醫(yī)和行政事業(yè)單位享受同等待遇,徹底解決了干部職工的后顧之憂。公司還設(shè)立扶助小組,每年向公司較貧困的職工與已退休的老人贈送錢、米面、衣物。此外,公司積極給予受災(zāi)區(qū)提供幫助與捐贈錢、物,在今年春運期間,南方遭遇百年不遇的大雪災(zāi),公司在人員車輛極其緊張的情況下,仍派出六名干部職工,駕駛?cè)_《中級》中型客車支援災(zāi)區(qū),他們在惡劣的天氣下,連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜,圓滿地完成公司支援災(zāi)區(qū)的任務(wù)。5月12日,汶川遭受特大地震災(zāi)害后,公司開展“獻愛心、做奉獻”活動,倡導(dǎo)每人每天少喝一頓酒、少抽一根煙,少打一個電話,多為災(zāi)區(qū)著想,多為災(zāi)區(qū)作貢獻。通過公司捐、個人捐,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員爭先,齊員工身手的濃厚氛圍捐贈,先后三次向災(zāi)區(qū)捐款捐物,扎合人民幣30000余元,樹立了公司在人民心中的良好形象。

七、推進簡政放權(quán),化簡中間環(huán)節(jié)。

簡政放權(quán),化簡中間環(huán)節(jié),是發(fā)揮干部和職工的工作積極性的有效手段。過去,二級單位生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性支出都要事前請示,工資分配和人員的合理流動都要聽總公司的安排。簡政放權(quán)后,這些問題都由各二級單位自主安排,總公司由過去的發(fā)號司令變?yōu)楦櫡?wù),各級管理層干部珍惜自己的管理權(quán)限,把權(quán)力當(dāng)著一種責(zé)任,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻??炜凸绢I(lǐng)導(dǎo)班子遇事多研究,自主確定經(jīng)營辦法,根據(jù)生產(chǎn)實際,主動完善管理制度和分配制度,激發(fā)駕駛員的工作熱情,超額完成了全年的工作任務(wù)。物資公司在石油市場波動、油價持續(xù)上漲,油料緊缺的情況下,主動聯(lián)系加油渠道,把過去的經(jīng)常請示“怎么辦”變?yōu)樽约旱氖虑橹鲃痈桑WC了油料供給。汽車北站領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,嚴格管理,不徇私情,非生產(chǎn)性支出小于計劃指標的30%。這些實例表明,簡政放權(quán)提高了工作效率,調(diào)動了干部職工的積極性。

20_年,我公司為了給旅客提供舒適快捷的運輸環(huán)境,加大投資,更新車輛,新上4臺豪華班車,其中一臺為荷南進口《中通搏發(fā)》牌高級大巴,價值220多萬元,4臺車總價為370多萬元。這充分表明公司黨委一班人為搞好企業(yè)的魄力與決心。

20_年,是公司大力提高服務(wù)水平,打造服務(wù)品牌,營造和諧營運氛圍的一年。

20_年,也是黨群共建,推動發(fā)展的一年。黨委工作緊扣經(jīng)濟發(fā)展的主弦律,實行黨群共建、工會、共青團、婦女工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下上下聯(lián)動,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,聯(lián)系企業(yè)實際,抓實政治思想教育,使企業(yè)的凝聚力不斷增強,全公司沒有一人因違法亂紀受到刑事處罰,沒有一人越級上訪,沒有發(fā)現(xiàn)一例超計劃生育。

雖然20_年里取得一定的成績,但我們必須清醒地看到存在的困難和問題。城市公交40臺在線車輛面臨嚴重虧損,虧損額達到100多萬元,宿遷班仍處在保本經(jīng)營。管理工作還沒有徹底擺脫計劃經(jīng)濟的束縛,基礎(chǔ)臺帳沒有發(fā)揮性的兌現(xiàn)作用,安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻,很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,這些問題的`存在有待于加以解決。我們將逐步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),彌補不足,使企業(yè)全面工作再上一個新的臺階。

20_年的工作已進尾聲,20_年的鐘聲即將敲響,在20_年里,公司將大力抓好動態(tài)管理,即人員與車輛的管理,尤其是二運公司所轄的農(nóng)公班車駕駛員更換頻繁,有的駕駛員技術(shù)不過硬,給安全帶來很大的隱患。加大力量做好節(jié)能減排,增收節(jié)支工作,因為它是運輸企業(yè)面前的一項長期而艱巨的任務(wù),既是國家對我們的號召,也是我們企業(yè)發(fā)展的需要和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,減少不必要的開支浪費勢在必行。繼續(xù)加強加油站的管理,設(shè)法促進加油站的營收,完善安全設(shè)施,確保安全。繼續(xù)推進簡政放權(quán),使二級單位能有一個自由發(fā)展的空間,充分展示自己的才華,為企業(yè)多謀利。積極探索與推進農(nóng)公班車的進站與營運工作,力爭更好更快地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的服務(wù)功能,以及繼續(xù)加強干部職工的思想政治教育,建立健全駕駛員檔案管理體系,實施“軟實力”建設(shè),提高人文素質(zhì),提升企業(yè)文化等等??傊?0_年的工作很重,我們將全力以赴,以高度重視,高度警惕,高度負責(zé)的精神做好各項工作。

全新公司工作總結(jié)篇四

時間就像是一條長長的列車,盡管它還在眼前,但其實過去看到的“車廂”早已飛馳向了遠方?;仡欉@半年的來的情況,作為一名_x公司的員工,我也在自己的工作中努力的完成著自身的工作,加強自身的能力。讓自己在這半年來有了不小的進步和提升。

如今,再回顧這半年的情況,盡管悶著頭往前沖確實讓我的成績提升了不少,也增長了不少的能力,但仔細的反思這幾個月,我的問題也正好被這操之過急的行動給暴露了出來。為此,我要在這里總結(jié)這半年的工作情況,希望自己能在下半年逇更好。以下是我的上半年工作總結(jié):

一、工作方面。

在今年年初開始,我就帶著對新年的全新態(tài)度去做好自身的工作任務(wù)。積極努力的去完成好的自身任務(wù),并開始通過在生活中的學(xué)習(xí)努力的額外的強化自己。

在半年來,我總是在工作中積極的做好自身的工作,并重復(fù)的鍛煉自身的能力,讓自己的工作效率和質(zhì)量都有了很大的提升。此外,還加空暇中通過網(wǎng)絡(luò)課程來強化學(xué)習(xí),提升了自身的工作能力。

通過這樣的努力,我在工作成績方面也有了很大的提升。并且也的了解到到了更多與工作相關(guān)的事情。這不僅有助于我加強自身的工作,讓我對未來的進步有了更明確的目標。

二、個人的不足和問題。

在這半年的工作,因為自身的努力,我確實在工作中有了不少的進步。但相對的,在這樣飛速的進步下也總是帶著不夠穩(wěn)定的因素!如今半年的工作過去,再仔細的反思在這半年來的情況,其實在這段花時間來我犯下的錯誤也同樣不少!而且許多的問題,都是因為在工作中的不嚴謹,不仔細,甚至是基礎(chǔ)不牢固導(dǎo)致的問題!過快的學(xué)習(xí)盡管提高了我的能力,但我卻沒有好好的消化和鞏固,導(dǎo)致容易在工作中因為不知變通而犯下錯誤!對此,我很是慚愧。

三、下半年的計劃。

如今,通過對上半年的工作總結(jié)我也認識到自己有很多的不足和問題,這些都是因為在工作中不顧質(zhì)量所導(dǎo)致的!所以在下半年的工作中,我要多多反思自己,加強自我的管理,提升工作的質(zhì)量!

但同時,我也不會停下前進的腳步,我會在穩(wěn)固好現(xiàn)在所學(xué)的情況下努力的完善自己,讓自己能成為一名出色的員工!

全新公司工作總結(jié)篇五

今年2月,我通過人才招聘,在_。

x公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番"盤點",也算是對自己的一種鞭策現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下:。

一、人事管理方面。

1、做好人事年度工作計劃,制定并落實相關(guān)人事管理制度。

2、歸檔人事檔案。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。

由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面。

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證。

3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。

以上是我的個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好15年上半年工作計劃,最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信_。

x公司明天會更好!

全新公司工作總結(jié)篇六

來我們公司的第一天,我就知道了我們辦公室只有我一個人是文秘專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,也就是說我相較于其他辦公室的文員來說,我是科班的那一個,連主任也對我這個科班的多幾分關(guān)照。但我自己這個科班的知道,科不科班不重要,重要的是能不能踏踏實實做事,認認真真學(xué)習(xí)。在三個月的試用期里,我沒有因為自己是文秘專業(yè)就有什么優(yōu)越感,反而是在其他比我來得早的文員面前虛心請教與學(xué)習(xí),這讓我自己也對自己感到滿意,自己也在這種請教與學(xué)習(xí)中不驕不躁地完成了試用期對我的考驗,把主任交給我的任務(wù)從完成度百分之七十提高到了完成度百分之百。

二、不氣餒。

在完成這些任務(wù)的時候,我也意識到了自己雖然是科班的學(xué)生,真正做起文員的事情來,還是真的得不斷學(xué)習(xí)不斷努力的。學(xué)校里教的和實際工作中遇到的,很多時候完全是兩碼事。這三個月的試用期里,我就遇到過我完全不知道如何處理才好的情況,琢磨了很久也沒有想出解決方案。最后還是主任親自來指導(dǎo)我,我才把那件事情處理好。從我與主任在那次事情的接觸中,我能感覺到主任對我有了一絲失望。還好我不是一個氣餒的人。有了那次事情后,我更加勤奮和努力了,遇到實在不知道處理的事情會先去請教其他同事,自己再回去把事情處理好,不給主任對我失望的機會。

全新公司工作總結(jié)篇七

__年的工作告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室行政管理工作。

辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司資質(zhì)證件。20__年公司資質(zhì)新增兩項,年審兩項。新增的設(shè)計丙級資質(zhì)及混凝土三級資質(zhì)增項工作量大、人手少,需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進。在公司支持和財務(wù)部的大力配合下,混凝土增項資質(zhì)分別于20__年_月、_月取得證書;建筑三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)年審?fù)ㄟ^。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件,負責(zé)辦公會議的記錄,會議紀要提煉,負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

二、辦公室人事管理工作。

1、落實公司人事、勞資管理工作,辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵,辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃,組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定發(fā)放。

2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大,為保證相關(guān)人才能及時到崗,在接到公司人員需求增補通知后,積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員,積極組織人員面試選拔,基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后,辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù),認真進行入職培訓(xùn),幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,進入工作角色。

三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平加強自身學(xué)習(xí)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離,平時注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、工作中存在的問題。

一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,有些工作還不夠細致;。

第二,管理水平有待提高;。

第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。

五、20__年工作計劃和努力方向。

在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到:

1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

4、不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平;。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

六、合理化建議。

1、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料,擔(dān)任培訓(xùn)教材編制工作和培訓(xùn)宣講工作。

2、合理化建議試行每月定額制,硬性要求每月每人提出3條合理化建議,內(nèi)容可大可小,大到工作程序改善,小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布,實時獎勵。對于不能達成目標的,予以處罰。

全新公司工作總結(jié)篇八

20__年在上級部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現(xiàn)有職工480人,其中退休職工143人,建制營運車輛68臺,全年總行駛里程預(yù)計689.8萬公里,運送旅客129.8萬人次,同比增長42%,在無任何大小上報事故的情況下,創(chuàng)招攬收入1220萬元,同比增長28%,第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬元,共上交稅款55萬元,較好的完成了總公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對20__年工作作如下總結(jié):

一、規(guī)范經(jīng)營環(huán)境,加大硬件投入。

經(jīng)過20__年一場突如其來“sars”的“洗禮”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差,票價上不去,整個運輸市場呈現(xiàn)“買方市場”,公司陷入了低谷困境,收入連創(chuàng)“新低”,處于這樣一個危機關(guān)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車站加大投入,在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護攔的前提下,今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施,繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境,另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款,在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,另外全年預(yù)計共更換新車21臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價,提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”,更重要的是在春運即將來臨的關(guān)鍵時刻,補充了運力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

運輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)扎實的服務(wù)人員等方面來吸引旅客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點,體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的。另外針對個別工作不扎實,無責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調(diào)換,在今年十一月份,車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個大組,下達任務(wù),公平競爭,工資浮動,按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現(xiàn)在人人爭著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力。

為提高服務(wù)質(zhì)量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動競賽,圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標,充分調(diào)動廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過一系列的主題勞動競賽活動,促進了我司經(jīng)濟經(jīng)濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起,至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),300余人次參加了聽課,在68月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識考試,共計發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份,全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試,通過率100%,每個月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識,并要求人人撰寫學(xué)習(xí);另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。

通過我們的努力,企業(yè)和個人的經(jīng)濟效益都得到了提高,到年底,公司預(yù)計實現(xiàn)招攬收入1200萬元,比原增加50萬元,增加4%,同比增長250萬元,增長18%,職工的工資每月同比增長100元,全年增長1200元,而且基本上實現(xiàn)了人人上崗,并為每位職工訂做制服兩套。

三、搞好春節(jié)運輸,實現(xiàn)開門紅。

“一年之計在于春”,春運對于我們運輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要,春運工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全是做好春運工作的關(guān)鍵,為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,其他各二級單位黨政一把手為成員的“春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,對春運工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo),同時根據(jù)工作的需要及春運工作的特點,還成立了“春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,“冬季安全護送領(lǐng)導(dǎo)小組”,“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”,“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并制定了“20__提慈利分公司春運管理辦法”,“春運車輛管理規(guī)定”,“春運安全管理規(guī)定”對春運的各項工作分工明確,責(zé)任到人,確保了春運工作的順利完成。

精心組織、運力充裕是做好春運工作的基礎(chǔ),在春運前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量,分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定了適應(yīng)市場需求的運輸工作和應(yīng)急預(yù)案,如“春運期間動力應(yīng)急預(yù)案”,“春運期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,成立了“春節(jié)道路運輸緊急運力組織調(diào)配指揮中心”,準備了較為充裕的運力,基本上滿足了旅客的出行需要。

采取措施、嚴格管理是做好春運安全的保障,運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標明確,抓得早、措施嚴,使運輸安全形勢好于往年。春運開始前,我司對投入春運的運輸工具、設(shè)施進行全面檢查,對所有春運參運車輛強制進行了一次二級維維護保養(yǎng),堅決落實各項安全措施,加強了對司乘人員的教育,增強安全意識,采取有效措施,嚴防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,并廣泛發(fā)動宣傳嚴禁攜帶“三禁品”上車,依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,取得了春運期間無一起大小事故的好成績。

在其它方面,我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù),全面提高春運質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運輸服務(wù),為旅客排憂解難,讓旅客走得順心舒心,在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動的人物事跡,如稽查員曹炎同志身體有傷,仍堅持在春運工作的最前線,就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動。

通過以上措施和努力,今年春運實現(xiàn)開行班次8779個,完成客運量12.199萬人,省際加班218車次,包車23趟,地際加班85車次,創(chuàng)營收360余萬元,比去年同期增長28.6%,為歷年之最。

四、強化經(jīng)營市場、堵漏增收。

我縣的客運市場并不是“風(fēng)平浪靜”的,特別是在長途客運市,因為客源相對較好,票價較高,效益較好,是我司的一條黃金線、經(jīng)濟線,占我司整個招攬收入的近50%。在市場經(jīng)濟杠桿的作用下,有許多的外部車輛同我們搶市場,拉客源、爭這一杯“羹”,同時內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計,想盡辦法鉆企業(yè)的空子,偷客使客,為自己“創(chuàng)收”,再來這些年來隨著運輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設(shè)站點的職業(yè)“票販子”,從中攪渾水,牟取暴利。面對各方面的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合,對違反《湖南省道路運輸條例》和其它法規(guī),私設(shè)站點、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動,予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系,由他們在我司車站設(shè)立公安執(zhí)勤室,每天有民警值班巡視,極大的威懾了這些不法分子,另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),在站場范圍內(nèi)安裝了5個攝像頭,為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù),并解決了站場秩序管理難,缺乏現(xiàn)場證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題。到目前為止,站場內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制,得到了廣大車輛經(jīng)營者和旅客的一致好評。

由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達地區(qū)的必經(jīng)之地,長途客源較好,于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”,一是降低票價,二是私設(shè)站點,雇請“票販子”拉客,三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,長途班線車輛的效益迅速下滑,盡管我們也想了不少辦法,如向有關(guān)部門反映,治理私設(shè)站點問題,還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,更有的車輛經(jīng)營者一時沖動,在外攔堵過境車輛,但這些辦法都只治得了一時,治不了一世,風(fēng)頭過后,又是原樣,真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方奔走聯(lián)系,幾經(jīng)勸說,終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞、珠海班,武陵源臺山班,慈利東莞、珠海班車輛承包經(jīng)營者及各客運分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會,與會各位人員暢所欲言,各述已見,最后基本上達成“按線聯(lián)營、利潤分成、風(fēng)險共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子,變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對外,企業(yè)和個人共同增長經(jīng)濟效益的雙贏局面,為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路,為明年公司效益的進一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

對于內(nèi)部車輛偷客使客,私收票款的問題,我們加強稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理,稽查蓋章制度是我司的一項老制度,為使之不流于形式,我司曾多次召開生產(chǎn)會強調(diào)此項制度,并反復(fù)推敲稽查點的位置,最后將地點由原來的常德、長沙方向遷至地處石門、常德分路的三岔路口,更好的發(fā)揮了稽查的功能和價值,同時公司多次組織對稽查點進行明查暗訪,考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績,今年全年稽查點共補票50萬元,其中春運30萬元,共增收6萬元。

說到底,現(xiàn)場的售票力度是我們實現(xiàn)營收的關(guān)鍵,這一直是我司管理的重點,今年來,我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式,由原來站務(wù)員輪流排班上車補票,改成“人盯車、人盯人”式的補票模式,一人一車,一人一線,從車子擺出來應(yīng)班開始,一邊幫助招攬客源,另一邊來一個旅客主動上前詢問,并帶到票房買票,不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機會,見平時做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,駕駛員也樂意讓我們補票,大大提高了我們的售票率,營收自然上去了,可謂一舉兩得。

五、績效考核、控制成本、壓縮開支,尋找新的經(jīng)濟增長點。

我司原來因制度不規(guī)范,機構(gòu)較多,人浮于事、開支亂、雜、多的現(xiàn)象比較嚴重,據(jù)初步計算,今年全司每月收入在20.6萬元左右,但每月支出實際在28.7萬元左右,加上每月折舊費2萬元,現(xiàn)每月虧損在10萬元,全年預(yù)計虧損在120萬左右,如再這樣下去,再不采取措施,公司將無法經(jīng)營,不要說贏利,職工工資都是個問題。在這種情況下,在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后,提出了崗位改ge、績效考核、控制成本、壓縮開支、尋求利潤最大化的目標思路,首先在財務(wù)上嚴格執(zhí)行一支筆簽字制度,堅持壓縮各種開支,對各種占用企業(yè)資金,不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進行公開招標拍賣,如最近公司準備對車站稽查用車、江埡舊站房等公開拍賣,盤活企業(yè)資金,預(yù)計收入6萬元左右;公司每月對下屬各二級單位進行任務(wù)完成情況考核,對完不成任務(wù)的和開支超支的二級單位領(lǐng)導(dǎo)堅決按考核制度扣發(fā)工資,對有突出事跡的人員給予獎勵,如車站原來每月可控成本開支就基本在6000元以上,通過采取措施后,每月開支基本上在20_元以下,取得了良好的效果,今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級單位人員工資總額3000元左右,其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%,對他們的工作起到了激勵和警示作用。

客運招攬收入是我司收入的主要來源,占90%以上,但隨著運輸市場的競爭加劇,這塊業(yè)務(wù)的利潤必定降低,我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強競爭力,開辟新線路增長收入等措施外,更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來,走多元化經(jīng)營,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力,公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,在11月份新的動作頻頻,如車站下屬中心停車場實行了承包經(jīng)營,由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元,每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標領(lǐng)導(dǎo)小組”,前者對職工、車輛承包經(jīng)營者長期所欠的63萬元公款著重進行清理,整理材料,采取停發(fā)社保金,停崗、報請市公司作除名處理、進入司法程序等手段,決不手軟,堅決將所欠公款一文不少的追回來,如公司職工楊清林就長期欠公款5.7元,多次去他家追討,可他就是一直不還,現(xiàn)我司已整理了材料,準備公開登報申明,并報請市公司作除名處理;今年1112月份,“門面招標領(lǐng)導(dǎo)小組”對公司長期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利,個人得大頭,企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進行整治,重新對門面進行清理,按市場價重新出租,到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同,預(yù)計每月增加收入1.75萬元,全年預(yù)計增加21萬元。

五、抓好安全生產(chǎn),確保經(jīng)濟效益。

安全出效益,這句話對我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過安全管理人員的努力,今年全年安全行駛689.8萬公里,無任何大小上報事故,各類頻率均為零,分別與去年同期相比下降了0.12。并順利的通過了省交通局、市道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估考核小組、縣交通局多次對我司進行的安全生產(chǎn)考核,回顧一年來,主要做了以下幾點工作:

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機構(gòu)。春運前公司就成立了“春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對春運安全工作進行了周密的安排和部署,下設(shè)安全管理機構(gòu),做到層層落實安全責(zé)任,責(zé)任到人,確保了春節(jié)的安全生產(chǎn)。在后來的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國安全活動月”期間,領(lǐng)導(dǎo)、安機人員更是齊抓共管,使各類頻率始終保持在零的分界線上,取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會效益。加大宣傳力度,提高全員安全意識。公司行政一把手定期每月召開一次安委會,安機科每月召開一次車勤人員會議,每月召開一次事故分析會,駕駛員到會率達90%以上,安機科每月召開安全小組成員會議二次,探討本月安全情況。全年各種活動及黃金周共懸掛橫幅標語11條,張貼標語300多張,持久的早上出車會簽到達19000人次,到會率95%,墻報、短評24次,并經(jīng)常找駕駛員談話,共談話30多人次,使他們形成文明駕駛、禮貌待客的好風(fēng)氣。強化管理,落實制度。為嚴防機損事故,消除隱患,安機科每月對車輛進行一次日常維護檢查,全年共檢車25450臺次,檢車率達85%,并強制保險,進保率達100%。還經(jīng)常上路檢查,全年共上路檢查車輛980臺次,合格率達98%。及時消除了安全隱患。

六、發(fā)揮黨務(wù)、工會作用,履行職能,為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定貢獻自身的力量。

雖然在現(xiàn)在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,企業(yè)的最大利潤化、發(fā)展化是主要目標,但如果缺少黨務(wù)、工會的作用,必然會走許多彎路甚至走錯路,在這方面我司歷來比較注意重視,主要做了以下幾點:

1.我司總支委員會的帶領(lǐng)各單位黨支部,發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揚黨員的模范帶頭作用,堅持黨的基本路線和政策,努力學(xué)習(xí)“三個代表”精神,特別是在企業(yè)改制在即,干部職工思想波動較大,情緒不穩(wěn)定,從而進一步影響到工作積極性、責(zé)任性的問題上,黨總支委員會及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡單的進行說教,而是從黨和國家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā),從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),從我們運輸企業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā),為他們仔細分析了形勢,讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性,減輕他們的心里壓力和抵觸力,認清形勢,消除疑慮,經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流,現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定,各項工作正常。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ)。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是職工群眾利益的代表者和維護者。做好工會工作不僅關(guān)系到黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。在今年的3月18日,我司召開了第七屆二次職工代表大會,會議聽取并通過了《經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》、《20_年財務(wù)決算及20_年財務(wù)預(yù)算報告》、《醫(yī)藥費管理規(guī)定》、《勞動人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補充規(guī)定》,讓職工群眾知情、議情,有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識,充分調(diào)動職工的積極性,起到了溝通和疏導(dǎo)的作用。另外工會還積極幫助解決職工生活中的困難,并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補足共計8500元,今年8月份,公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,動手術(shù)需5萬元,我司號召全體干部職工為他募捐,在大部份職工經(jīng)濟都還較為困難的情況下,大家慷慨解囊,共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,工會主席都會代表工會去探視慰問,全年共看望40余次,探視率為100%。

在過去的一年里,我們做了不少工作,也取得了一定成績,但總公司的期望有一定差距,有些工作還沒有做到位,如營收仍有漏洞、站場秩序有待加強、人浮于事,責(zé)任心不強、公司資金缺口大、虧損較大等問題,明年要抓好下面一些工作:

1、深化人事制度改革,實行一崗多職,一職多能的人事分配制度,增強職工的工作責(zé)任心。干部任用實行全員競爭上崗的聘用制、勞動用工實行競爭上崗、收入分配實行崗位業(yè)績工資制。

2、加強站場管理,規(guī)范站場秩序,加大營收力度,增加企業(yè)效益。

3、重點落實追繳欠款及門面招標工作,增加收入,緩解企業(yè)資金缺口的壓力。

4、鞏固經(jīng)濟線,做通和張家界、武陵源廣線的聯(lián)營問題,開辟新的班線,對已達年限的車輛要堅決更換,在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的前提下,爭取開展新的第三產(chǎn)業(yè),增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和核心競爭力。

5、做好企業(yè)改制宣傳準備工作,做好東西兩站建設(shè)籌備工作,迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè)。

全新公司工作總結(jié)篇九

也許是入職時間較短的緣故導(dǎo)致我缺乏對銷售技巧的了解,所幸的是公司有著針對銷售員工的崗前培訓(xùn)從而讓我對自身職責(zé)有了更清晰的認識,畢竟在缺乏經(jīng)驗的情況下想要在銷售工作中有所成就是很困難的事情,所以我很重視這次崗前培訓(xùn)的參與并通過這段時間的培訓(xùn)成長了許多,只不過想要在銷售工作中嫻熟地運用技巧還需對培訓(xùn)內(nèi)容加以總結(jié)才行。

通過培訓(xùn)來獲得工作閱歷的提升無疑是對當(dāng)前階段的自己很重要的,正因為缺乏閱歷才要通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)來提升自身能力,而且已經(jīng)在工作中吃過虧的我也希望能夠弄明白如何解決客戶的疑慮,尤其是部分客戶將銷售人員當(dāng)做騙子的做法讓我感到難以理解,所以我通過這次培訓(xùn)重新對銷售員工的職責(zé)進行了定位從而取得了較好的效果,至少我能夠明白如何通過客戶感興趣的話題來避免對方掛斷電話,而且做好銷售工作的前提本來就是要建立好相互信任的關(guān)系,因此在這次培訓(xùn)中我著重加強了這方面銷售技巧的運用并取得了不錯的成效。

想要快速提升工作能力自然要不斷嘗試直至摸索清楚銷售工作的模式才行,很多銷售員工對待工作都是采取自學(xué)的方式將其解決,這便意味著需要時刻保持對銷售工作的積極性從而解決客戶的疑慮,無論是產(chǎn)品的宣傳還是業(yè)務(wù)的講解都要具備一定的能力才能做好,而且處于工作初期的我要多學(xué)習(xí)銷售方面的知識以便于解決相應(yīng)的難題,雖然這次培訓(xùn)解決了自己大部分的疑慮卻也不能夠過度依賴他人,面對工作中的壓力也要學(xué)會調(diào)整好自身狀態(tài)從而更好地完成銷售工作。

可以說這次培訓(xùn)讓我對銷售工作有了更加系統(tǒng)的認識,很感激領(lǐng)導(dǎo)安排這次培訓(xùn)從而較好地彌補了自己在銷售工作中的不足,而我也會更加努力地完成銷售工作以免辜負領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)期間的栽培,面對風(fēng)雨的洗禮唯有迎難而上并不斷向前挑戰(zhàn)才能夠?qū)崿F(xiàn)自我的突破。

全新公司工作總結(jié)篇十

一年的時間結(jié)束了,作為xx公司的一名員工,我時刻為自己的工作準備著,我知道工作是自己本職,不管是在什么時候都不應(yīng)該忘記本職,我來到xx這里已經(jīng)三年來,三年還是很快的,可以說這三年也見證了的公司的變化,一年又一年,20xx_年到了這年終了,我想過去的已經(jīng)過去了,很多東西都應(yīng)該有一個規(guī)劃,無論是做什么事情都應(yīng)該好好的去回味一番,這一點不管是在什么時候都是非常適用的,在這個過程當(dāng)中我也會想很多,不管是學(xué)習(xí)還是生活,這些都是非常關(guān)鍵的,一年的工作結(jié)束我滿是收獲,我認為還是有很多東西等著我去做好,這是一個過程,無論是做一件什么事情,一定會非常不容易,對于這已經(jīng)過去工作,我靜下心來回顧一番。

我是一個很安分的人,在工作當(dāng)中這一點我一向如此,無論是做什么事情的時候,我都是堅定不移的去做好自己,我時刻都在銘記自己的本職工作,公司所有制度都是不容置疑的,現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的,我對工作的態(tài)度看法是非常好的,本著積極上進的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些,我想過很多事情,在這個過程當(dāng)中我一直安分守紀,自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好,當(dāng)然有很多方面都是需要注意的,踏踏實實的做好細節(jié)上面的工作,現(xiàn)在我一直都在非常認真的'去做好這些細節(jié)上面的事情,其實這就是一個過程,現(xiàn)在我一直都感到很充實,20xx_年就這么離去,我非常感激公司的給我?guī)淼某砷L,我非常受用,學(xué)習(xí)到的一定都是對我有很大的幫助。

這一年來我在工作當(dāng)中時刻都記住了自己的本職,其實認真是一個最基本的東西,在工作的時候一定要知道哪些事情是不能大意的,對于我來講過去的這一年什么事情都是非常的快,我一直都是本著端正的態(tài)度,在工作上面我非常的受用,對于這些,當(dāng)然有很多時候我也都是在努力得去做好細節(jié)上面的事情,過去的已經(jīng)過去,當(dāng)然在這個過程當(dāng)中會有很多細節(jié)的事情,我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強的地方,作為一名xx的員工我時刻在維護公司的利益,貪小便宜,目光放遠大,為了給公司創(chuàng)造更多的價值,在即將到來的20xx_年依然需要努力,任重道遠,我會繼續(xù)的端正態(tài)度,積極認真的為公司服務(wù)。

全新公司工作總結(jié)篇十一

在過去的一年里銷售部切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部能明確客戶需求,主動積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時供貨。銷售部與生產(chǎn)部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

關(guān)于客戶投訴并及時、妥善解決。

對于庫存產(chǎn)品質(zhì)量問題一般不能保證,所以我們應(yīng)正確對待客戶投訴,與客戶及時溝通,同時在下單時就要與客戶講清楚。

總結(jié)一年來的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí),計劃在20xx年重點做好以下幾個方面的工作:

(一)市場需求分析。襪子雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域做庫存競爭己到白熱化地步,但我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),在價格和銷售上都有優(yōu)勢,在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U?,如果卡通版市場,資金得到充分的支持,可以取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)競爭對手及價格分析。這幾年通過對襪子市場的了解,運動襪已經(jīng)不再是市場的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問題,如何讓我們的襪子標新立異是20xx年我們銷售部門的首要問題關(guān)鍵。

(三)依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,計劃將工作重點放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個大客戶為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(四)20xx年計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭銷售量化。

(五)為積極配合代理銷售,計劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

對銷售管理辦法的2點建議:

(一)0x年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)20xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

全新公司工作總結(jié)篇十二

再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司在x廣告業(yè)舉足輕重的地位,她的發(fā)展對于推動整個x廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是:

(1)負責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;。

(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;。

(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員,我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍,并爭取在工作中有所幫助和提高。

在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)實踐,大膽創(chuàng)意!

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

全新公司工作總結(jié)篇十三

時光飛逝,一晃而過,如風(fēng)往事已過一年,做為企業(yè)的一名網(wǎng)絡(luò)工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位各朋友的幫助下,完成了日常工作上的各項工作。在實際工作上,我勤奮搞好服務(wù)項目工作中。為了更好地以后能夠更好地工作中,健全不夠,謹此將我今年的工作中場景做下列匯總:

主要包含企業(yè)計算機系統(tǒng)的維護保養(yǎng)、管理方法,并確保企業(yè)電子計算機及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品的常規(guī)工作中,企業(yè)電子計算機上手機軟件的安裝及維護保養(yǎng),手機軟件在應(yīng)用全過程中發(fā)生問題的處理,預(yù)防設(shè)備及全部互聯(lián)網(wǎng)被病毒攻擊,及其企業(yè)計算機專業(yè)商品,例如復(fù)印機,打印機的日常常見故障維護保養(yǎng)及共享設(shè)置等。

在日常工作上立即回應(yīng)了各單位的電腦程序、硬件配置、互聯(lián)網(wǎng)、復(fù)印機的維護保養(yǎng)。企業(yè)現(xiàn)在因為設(shè)備較多日常出現(xiàn)異常的場景比較普遍,關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)故障有:硬件配置常見故障,系統(tǒng)異常,網(wǎng)絡(luò)問題,手機軟件常見故障等,許多設(shè)備因為長時間應(yīng)用,可能會導(dǎo)致中存有許多系統(tǒng)垃圾,安裝文件也是有一部分遭到毀壞,進而造成崩潰,重做系統(tǒng),此外有一些屬網(wǎng)絡(luò)問題,路線問題等。保證了盡量的減少機器設(shè)備應(yīng)用設(shè)備故障率,在其出現(xiàn)異常的情況下,并保證了能馬上處理,不可以馬上處理的也在很短的時間內(nèi)提供處理,確保了企業(yè)電子計算機的常規(guī)應(yīng)用。

這近一年來,我一直堅持嚴格管理自身,奮發(fā)努力,在自身普普通通而一般的本職工作上,勤奮提高工作能力?;仡欉@一年來的工作中,我在思想方面、工作方面獲得了新的提升。但我就了解到自身的存在的不足:有時在一些突發(fā)性常見故障較為集中化時,沒有分辨分清主次,科學(xué)合理的去安排時間,造成極少數(shù)問題解決不立即。自身的構(gòu)思還窄小對當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢了解的不足全方位,自身對新技術(shù)應(yīng)用把握速率還不夠快。

匯總了以往,方能尋找不夠!針對明年的工作規(guī)劃,在匯總20xx年工作中的與此同時,對于自身存在的不足,我就作出了基本構(gòu)想:在再次健全局域網(wǎng)絡(luò)的與此同時,不斷提升本身專業(yè)能力水準,把工作中實現(xiàn)更強。領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每一項工作中,分辨分清主次,科學(xué)合理時間,準時、按質(zhì)、按量達到目標。

全新公司工作總結(jié)篇十四

光陰荏苒,又至年尾?;赝?0xx年的工作心得,為能夠更好地整體規(guī)劃新的一年的工作目標,作下列匯總。

自上年榮幸融進金塔集團公司這一大集體、大家族,授命出任企業(yè)市場銷售管理方面,因為工作中職責(zé)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,與我原來從業(yè)的單一企業(yè)行政管理工作中相較為,營銷管理需把握領(lǐng)域全方位的生產(chǎn)工藝、會計金融業(yè)、風(fēng)險評價這些專業(yè)技能、對我自己來講,具備很大的趣味性。為融入新的職位,在企業(yè)老總的管理決策具體指導(dǎo)、單位副總經(jīng)理史雪平;經(jīng)理工作部副總經(jīng)理丁菊明;財務(wù)經(jīng)理蔣永飛等由淺入深的以身作則下,專業(yè)知識獲得了一定水平的提升,大量的是在工作上獲得了更快的磨煉和發(fā)展,為擔(dān)任職位確立扎扎實實的基本。

伴隨著我國經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)轉(zhuǎn)變,市場需求自然環(huán)境也日趨猛烈,融合本身職位職責(zé),在工作上勤奮推進公司原來顧客群,加強與許多人的溝通交流、融洽,用心征求她們的銷售市場信息反饋和有效提議,細心解決供求間的矛盾分歧,相互尊重,水平地維護保養(yǎng)這一人群的可靠性,與此同時靈活運用公司優(yōu)勢資源,持續(xù)營銷推廣公司知名度,為擴張攻占市場占有率,擴展吸引住了一批新的顧客,對她們傳遞優(yōu)良的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷氣氛及公司文化,核心理念、服務(wù)宗旨。為公司的再不斷發(fā)展趨勢引入了新的魅力。

在過去的一年中,因為專業(yè)知識的缺乏,本身存有許多的不夠,對一部分小額貸款訂單信息管控分辨粗心大意,進而危害企業(yè)錢款資產(chǎn)的準時回攏。在以后的工作上我將全面提高辯知工作能力,舉一反三,加強規(guī)避風(fēng)險觀念,確立工作方向和崗位職責(zé),塑造相對高度的公司主角觀念。以公司興而榮,在學(xué)習(xí)中持續(xù)豐富完善自我,謙虛向出色朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),以詢問道而任重,揚長補短,提升本身工作能力和能力,更強的業(yè)務(wù)于公司。

新的一年,新的機會,新的征程,新的考驗,大家營銷部將以新的工作熱情資金投入到工作上,普遍的把握各類專業(yè)技能,兼收并蓄,在日常工作上進一步學(xué)習(xí),緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)腳步,一步一個腳印,扎扎實實提高工作能力,深層次銷售市場,充分了解市場,做好經(jīng)理參謀長,加強與外部的了解和溝通交流,擴張公司的名氣、知名度。讓公司的信譽度、使命感、深得人心,讓領(lǐng)域、銷售市場、社會發(fā)展掌握全新升級的、斗志昂揚的、穩(wěn)中有進中興起的金塔集團公司,拉進公司與社會各界的間距,使公司從今日的非凡邁向明日的光輝。

1、生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)量檢測部需明確崗位職責(zé),健全崗位責(zé)任制度,防止出現(xiàn)問題推卸責(zé)任。導(dǎo)致企業(yè)商品銷售市場信用度降低,提升售后維修服務(wù)成本費。就年度罷了,發(fā)生相近狀況較多,與此同時加強質(zhì)量檢測隊伍建設(shè),加強工作員義務(wù)性。防漸杜微,把很有可能產(chǎn)生的問題清除在商品在出廠前。

2、企業(yè)市場部業(yè)務(wù)水平和責(zé)任感有待提高,標書制作全過程應(yīng)貫徹落實核查對策,完全避免因制作人的粗心大意、粗心發(fā)生過失,導(dǎo)致廢標狀況的再度產(chǎn)生。與此同時,對市場部標書制作工作人員推行激勵制度,重點項目招投標,招標后對標書制作工作人員給予適度獎賞,因標書制作中技術(shù)性、商發(fā)生問題而導(dǎo)致流標、廢標底應(yīng)予以懲罰。

全新公司工作總結(jié)篇十五

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的x年年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對x年年的工作做一個總結(jié)。

20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

1.外部會議接待。

參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。

2.內(nèi)部會議管理。

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

3.視訊會議管理。

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

x年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

在完成本職工作的同時,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備x年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的'信息排名。

1.加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。

3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

4、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

全新公司工作總結(jié)篇十六

在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,我們銷售部配合生產(chǎn)部,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年_月_日,超額完成了公司制定的銷售任務(wù),銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。

在過去的一年里銷售部切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部能明確客戶需求,主動積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時供貨。銷售部與生產(chǎn)部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

關(guān)于客戶投訴并及時、妥善解決。

對于庫存產(chǎn)品質(zhì)量問題一般不能保證,所以我們應(yīng)正確對待客戶投訴,與客戶及時溝通,同時在下單時就要與客戶講清楚。

總結(jié)一年來的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí),計劃在20xx年重點做好以下幾個方面的工作:

(一)市場需求分析。襪子雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域做庫存競爭己到白熱化地步,但我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),在價格和銷售上都有優(yōu)勢,在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U希绻ㄍò媸袌?,資金得到充分的支持,可以取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)競爭對手及價格分析。這幾年通過對襪子市場的了解,運動襪已經(jīng)不再是市場的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問題,如何讓我們的襪子標新立異是20xx年我們銷售部門的首要問題關(guān)鍵。

(三)依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,計劃將工作重點放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個大客戶為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(四)20xx年計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭銷售量化。

(五)為積極配合代理銷售,計劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

對銷售管理辦法的2點建議:

(一)0_年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)20xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

全新公司工作總結(jié)篇十七

轉(zhuǎn)瞬間20xx年將要完畢,又到了匯總的那時候了,回望這一年感觸頗深,我就成熟了很多。在這一年中我從業(yè)的是設(shè)備管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)干部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)助下,20xx年生產(chǎn)車間設(shè)備維護、機器設(shè)備潤化、機器設(shè)備自主創(chuàng)新獲得了一定的考試成績。但獲得考試成績的并且也顯現(xiàn)出了一些不夠。恰好是這種不夠更鼓勵我還在來年的工作上,要認真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,升級意識,多在專技和經(jīng)濟發(fā)展技術(shù)革新等層面多狠下功夫?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下所示:

在這一年里從思想上嚴于律己,進一步學(xué)習(xí),可以進行領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類工作目標。在作業(yè)環(huán)節(jié)中,我我終于明白加強本身學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升自己素養(yǎng)的迫切性。

一是向書籍學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅持不懈每日擠壓一定的時間持續(xù)充實自己,改善學(xué)習(xí)的方法,普遍吸取各種各樣“營養(yǎng)成分”。

二是向周邊的朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),謙虛請教的心態(tài),積極向朋友們求教;。

三是向?qū)嵺`活動學(xué)習(xí)培訓(xùn),把學(xué)過的專業(yè)知識應(yīng)用于具體工作上,在日常生活中檢測學(xué)過專業(yè)知識,搜索不夠,提升自己。

在這里之前是維修,一天到晚的匆匆忙忙,可機器設(shè)備或是經(jīng)常發(fā)生問題,不但自身不輕輕松松,還常常的耽擱生產(chǎn)制造,到現(xiàn)在機器設(shè)備的設(shè)備故障率大幅度降低,自己輕輕松松了,對生產(chǎn)制造的危害也小了許多。再者是逐步完善了做臺賬的習(xí)慣性。在之前不是這樣的,做了或是沒做了,保證哪些水平,全是連一個月也無需便是以忘記的。以潤化為例子,哪臺機器設(shè)備,哪一個潤化點到底有什么做了潤化,全是剛開始還記得,慢慢就忘記掉。如今則不一樣,自身所把握的每一個潤化點每一次的潤滑都是有紀錄,并儲存。而且這種紀錄都通過嚴格把關(guān),一是生產(chǎn)制造職位的潤化給油紀錄、巡查工作人員的確定,再有就是我對給油狀況開展查驗。那樣就可以確保不漏過一個給油點。潤化是一個規(guī)律性較強的,重復(fù)的工作中,那樣的紀錄盡管關(guān)鍵。

今年初企業(yè)在資產(chǎn)較為焦慮不安的情形下,確保了產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)車間的維修工作中。在這樣的情況下,產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)成員集結(jié)全部維修人員召開會議決策:“維修工作中本著修舊利廢和經(jīng)濟發(fā)展技術(shù)革新的標準,突顯重要和關(guān)鍵機器設(shè)備關(guān)鍵維修”。2月份生產(chǎn)車間的維修工作中全方位撲開,在專業(yè)技術(shù)人員少、時間緊、每日任務(wù)重的情形下,按時完成了生產(chǎn)車間的維修工作中。通過這一年的生產(chǎn)制造檢測,20xx年的維修工作中較為取得成功。

x今年初生產(chǎn)車間制訂了3項經(jīng)濟發(fā)展技術(shù)革新新項目,截止到12月份維修人員早已進行所有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目,在進行的全部技術(shù)革新新項目中每一項都是在生產(chǎn)過程中發(fā)揮了很重要的用,每一項都為企業(yè)節(jié)約了資產(chǎn)且減少了工作人員的勞動效率,很好的體現(xiàn)企業(yè)以民為本的標準。

工作責(zé)任心的變化立即產(chǎn)生的便是工作能力的提升。對未產(chǎn)生的常見故障擁有一定的事先判斷的工作能力,對已產(chǎn)生的常見故障擁有更靈巧的分辨及更快速的解決;學(xué)會了迷失方向,換一個方位去考慮到問題;學(xué)會了繞開難題去解決困難??偟脕碚f,這一年就是我發(fā)展的一年,在各個領(lǐng)域均有了發(fā)展趨勢,是選中方位的一下,無論發(fā)展尺寸,只需方位是對的。

如今與以往相較,顯出出去的是將來,期待來年能在更合理的方位上面有更高的發(fā)展!

全新公司工作總結(jié)篇十八

公司是有企業(yè)的全部職工一同構(gòu)成,管理方法好企業(yè)才可以產(chǎn)生讓企業(yè)迅速發(fā)展趨勢,才可以造就新的光輝。

菁英是任何企業(yè)都期盼獲得的,可是世界之大,真真正正的菁英都不一定會趕到大家這兒,即使趕到了這兒都不一定會一直留有去,由于那樣的菁英全是別的地區(qū)來的,對企業(yè)沒有信任感,也就不容易為企業(yè)盡職盡責(zé)的去投入,因此做自己企業(yè)的人才儲備才算是最重要的,盡管不一定可以培育出十分出眾的優(yōu)秀人才,可是這些人是企業(yè)值得信賴的,全是企業(yè)的真正正中間能量,把這種正中間能量塑造起來便會促使公司總體飛越,職工即使底層,也是中心能量,搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),教給工作中方法,塑造她們的工作能力,她們學(xué)過到的常識也會應(yīng)用到企業(yè)工作上,不舍得耗費小成本去學(xué)習(xí)培訓(xùn)自身的職工,這就等同于不愿意結(jié)構(gòu)加固自身的基本,每一個企業(yè)全是根據(jù)內(nèi)部塑造,外界拉攏的方法來完成工的并列,可是好多情況下可以信賴的或是企業(yè)內(nèi)部培育出的人,也僅有她們對施工現(xiàn)場有情感,想要一直做下來。

趕到企業(yè)后每一個職工都是會變成大家的小伙伴大家的親人,因而大家就務(wù)必要吸引她們,從資產(chǎn)上邊嗎?你開的薪水高別的的企業(yè)開的更高一些,假如出色終究會被挖走。搞好職工的思想工作是十分關(guān)鍵的。每一個剛來的職工,我們都要想盡辦法的提升她們對公司的歸屬感,讓她們接納企業(yè),認可企業(yè),想要變成企業(yè)的一員想要與企業(yè)一起成長,必須根據(jù)舉辦一些主題活動,來提升情感,必須搞好職工的情感工作中,確保職工可以在企業(yè)做得高興,過的開心,那樣才可以促使她們想要為公司發(fā)展投入自身的能量。

做為管理者,看待每一個職工都務(wù)必要保證公平合理,由于許多情況下職工不害怕取得的少就怕不合理,接到不公平的工資待遇,公平合理是做為一個管理者務(wù)必具有的,不由于自身的愛好做事,也不會接到別人的危害情感做事,一切都靠實際的真相數(shù)據(jù)信息講話。職工做的好就務(wù)必要給與應(yīng)該有的獎賞,充分發(fā)揮她們的主動性,假如職工發(fā)覺做的好都沒有其他的用途和平時一樣只能讓她們越來越沉靜,沒有想要去勤奮,由于無論優(yōu)劣全是一樣的最后又有誰想要那么做呢,不必把別人當(dāng)二愣子,犯錯誤一定要懲罰,一是要勸誡職工禁止再次發(fā)生,二也是具有震懾的功效,讓別的職工以此為戒。

管理人員就務(wù)必要學(xué)好用工,僅有用人才可以把充分發(fā)揮出每一個人的潛力,有些人善于人際交往,有些人技術(shù)性非常好,有些人有念頭這些,看待不一樣的人,她們的工作能力不一樣仔細觀察發(fā)覺它們的優(yōu)點優(yōu)勢,適度的調(diào)節(jié)她們的工作中,讓她們充分發(fā)揮出自身的優(yōu)點,促使工作中更高效率這才算是最好是的。

管理方法并不是平平淡淡的分配就可以搞好的,他必須投入比別人大量的勤奮,耗費大量的想法,去健全去發(fā)展。

全新公司工作總結(jié)篇十九

一年的時間結(jié)束了,作為××公司的一名員工,我時刻為自己的工作準備著,我知道工作是自己本職,不管是在什么時候都不應(yīng)該忘記本職,我來到××這里已經(jīng)三年來,三年還是很快的,可以說這三年也見證了的公司的變化,一年又一年,20××x年到了這年終了,我想過去的已經(jīng)過去了,很多東西都應(yīng)該有一個規(guī)劃,無論是做什么事情都應(yīng)該好好的去回味一番,這一點不管是在什么時候都是非常適用的,在這個過程當(dāng)中我也會想很多,不管是學(xué)習(xí)還是生活,這些都是非常關(guān)鍵的,一年的工作結(jié)束我滿是收獲,我認為還是有很多東西等著我去做好,這是一個過程,無論是做一件什么事情,一定會非常不容易,對于這已經(jīng)過去工作,我靜下心來回顧一番。

我是一個很安分的人,在工作當(dāng)中這一點我一向如此,無論是做什么事情的時候,我都是堅定不移的去做好自己,我時刻都在銘記自己的本職工作,公司所有制度都是不容置疑的,現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的,我對工作的態(tài)度看法是非常好的,本著積極上進的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些,我想過很多事情,在這個過程當(dāng)中我一直安分守紀,自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好,當(dāng)然有很多方面都是需要注意的,踏踏實實的做好細節(jié)上面的工作,現(xiàn)在我一直都在非常認真的'去做好這些細節(jié)上面的事情,其實這就是一個過程,現(xiàn)在我一直都感到很充實,20××x年就這么離去,我非常感激公司的給我?guī)淼某砷L,我非常受用,學(xué)習(xí)到的一定都是對我有很大的幫助。

這一年來我在工作當(dāng)中時刻都記住了自己的本職,其實認真是一個最基本的東西,在工作的時候一定要知道哪些事情是不能大意的,對于我來講過去的這一年什么事情都是非常的快,我一直都是本著端正的態(tài)度,在工作上面我非常的受用,對于這些,當(dāng)然有很多時候我也都是在努力得去做好細節(jié)上面的事情,過去的已經(jīng)過去,當(dāng)然在這個過程當(dāng)中會有很多細節(jié)的事情,我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強的地方,作為一名××的員工我時刻在維護公司的利益,貪小便宜,目光放遠大,為了給公司創(chuàng)造更多的價值,在即將到來的20××x年依然需要努力,任重道遠,我會繼續(xù)的端正態(tài)度,積極認真的為公司服務(wù)。

全新公司工作總結(jié)篇二十

20××年已經(jīng)寂靜拜別,縱不雅過來一年,正在部分指導(dǎo)的率領(lǐng)下獲得了一些小的成果,團體才能失掉了本質(zhì)性的晉升。20××年是一個繁忙而空虛的一年,忙并播種著、累并高興著,由于這一年又讓我學(xué)到了很多珍貴的任務(wù)經(jīng)歷,又也有了很多紛歧樣的感悟?,F(xiàn)就過來一年的次要任務(wù)功績、取得的生長、出現(xiàn)出的缺乏以及對于將來的任務(wù)瞻望等方面停止扼要的總結(jié)。

正在這一年里,安身本職任務(wù),嚴厲恪守各項任務(wù)軌制,仔細看待任務(wù),實現(xiàn)了下級托付的義務(wù)。正在人力資本崗?fù)と蝿?wù)上,對于各種職員報告任務(wù)停止了美滿、實現(xiàn)了人事代辦署理轉(zhuǎn)正定級任務(wù);幫忙部分指導(dǎo)實現(xiàn)了退休職員補助報告以及住房公積金報告任務(wù)。

同時,每一個季度活期向總公司提交季報,也實現(xiàn)了統(tǒng)計網(wǎng)季報年報以及修建網(wǎng)季報年報等各種任務(wù)報表的上報任務(wù)。從8月尾到10月除了這段工夫,進進修建工地幫忙供給相干指點任務(wù),極年夜地進步了本人處置施工現(xiàn)場成績的才能。最初,不只正在人力資本崗?fù)と蝿?wù)上美滿的實現(xiàn)了指導(dǎo)托付的任務(wù)義務(wù),同時正在崗?fù)と蝿?wù)之余也擔(dān)任撰寫了任務(wù)報導(dǎo)兩篇、筆墨資料三篇,極年夜的進步了本人的筆墨處置才能。

這些空虛的任務(wù)內(nèi)收留讓我取得了實足的生長,也讓我正在面臨任務(wù)中呈現(xiàn)的成績時更樂于往研究營業(yè)常識,積極進步本人的職業(yè)素質(zhì)。當(dāng)碰到?jīng)]有會處置的任務(wù)成績時,起首我會本人往梳理一些公司的文件,希冀從中失掉啟示。別的,我也會樂于去處指導(dǎo)或許老員工討教本人沒有懂之處。在我眼里,與共事一同任務(wù)時,身旁的每一個人都是我的教師,可讓我學(xué)到他們的閃光點。

我的生長也是正在不時碰到成績,然后剖析成績,最初處理成績的進程中失掉的。固然,正在這一年的任務(wù)里,我也施展闡發(fā)出了很多缺乏之處,比方:對于一些公司過細到點的流程需求進一步熟習(xí)、相同和諧才能需求進一步進步、自立進修的才能需求更一進增強等等??捶ǖ奖救说娜狈?,也會讓我正在20××年的任務(wù)中,愈加重視這些方面,從而調(diào)劑好本人的形態(tài),更好的實現(xiàn)任務(wù),讓本人以及公司一同生長、強大。

正如開篇提到的那樣,20××年未然過來,一切的任務(wù)成果都留正在了過來,成了本人將來任務(wù)的能源;取得的生長和所看到的本人的缺乏都是提高的一方面。關(guān)于曾經(jīng)開端的20××年的任務(wù),我會對于本人停止思惟、辦法等全方位的順應(yīng)以及調(diào)劑,提早做好任務(wù)方案。

同時,正在與外界的打仗中不時自動進修新常識、新經(jīng)歷,使本人的任務(wù)才能步進一個新的臺階。正在實踐任務(wù)中,不時修煉身手,強化本人的本能機能,做壞人力資本效勞任務(wù),這將是20××年任務(wù)的主線。最初,正在20××年的任務(wù)中,我會愈加堅決的實現(xiàn)指導(dǎo)托付的義務(wù),與共事們一同提高。最初,我但愿把缺陷以及缺乏留正在20××年,把長處以及生長帶到20××年。

全新公司工作總結(jié)篇二十一

您們好!

20xx年就快過去,回望20xx年的工作中,有愉悅、有寂寥,最先感激各個領(lǐng)導(dǎo)干部對于我的大力支持和塑造,使我不斷增強自己業(yè)務(wù)能力。時間飛逝,我進公司都2年了,體會頗多,收獲頗多,可以說,這2年是公司拓展市嘗不斷進步的關(guān)鍵之時,我是看見企業(yè)發(fā)展下去的,也是企業(yè)將我培育出的,也從企業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的身上領(lǐng)悟到了許多與眾不同的管理模式和管理心得,你們的辦法和工作經(jīng)驗也就是我將來工作上堅持學(xué)習(xí)與匯總的參考,我現(xiàn)將本年終工作總結(jié)如下所示:

(一)、在思想方面,能追隨企業(yè)的節(jié)奏感,學(xué)習(xí)培訓(xùn)各類管理制度,依照領(lǐng)導(dǎo)干部的標示規(guī)定,積極主動實現(xiàn)好每一項工作目標。在難題眼前從來不低下頭,工作認真積極,胸懷大局,通過這三年的勤奮努力,已經(jīng)能單獨擔(dān)負本職工作職位工作中,求真務(wù)實,以工作中力爭細心,辛苦工作為標準,重視與朋友間的團結(jié)互助,與朋友們共處和睦,準時按質(zhì)進行做好本職工作每日任務(wù)。

(二)、在工作上,嚴于律己,因職位必須,一直在南溪區(qū)承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)改造《xx新增完善工程》和《xx一批農(nóng)網(wǎng)完善工程》的工作中,能妥善處理危害阻攔工程施工進度的各項工作,為工程施工成功發(fā)展給予了便捷。常常機構(gòu)施工隊伍開安全形勢分析大會,在去施工隊伍查驗時,常常提示安全隱患,立即清除安全風(fēng)險,在這里兩支工程項目里,未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故和被招標方處罰通告的事,和招標方解決好關(guān)聯(lián),給企業(yè)塑造了品牌形象!

(三)、伴隨著職位的調(diào)節(jié),自身承擔(dān)貴州省赤水市的農(nóng)網(wǎng)更新改造工作中,收到領(lǐng)導(dǎo)干部的通告后趕來貴州省赤水市,馬上把赤水工程項目建立起來,立即開展工作。趕工期,每日任務(wù)重,工程項目剛動工,早期準備工作較為繁雜,建立工程項目、工程開工報告、各類核查材料這些,自身一步一步所有健全,現(xiàn)階段原材料、電線桿不到位,根據(jù)各種各樣關(guān)聯(lián),深夜在馬路邊守著等電線桿,把電桿立即送至工程施工現(xiàn)常大家的員工管理、方案機構(gòu)、工程施工進度都是在別的一些弟兄企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。在貴州省赤水市電力網(wǎng)辦2次舉行的農(nóng)網(wǎng)更新改造大會中獲得市領(lǐng)導(dǎo)干部的五星好評!

(四)、在學(xué)習(xí)方面,擁有進一步的提升,尤其是業(yè)務(wù)流程,謙虛遵從領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們的管理方法、機構(gòu)、方案、分配、事兒的解決這些。自身也常??搓P(guān)于企業(yè)管理層面的書,持續(xù)提高自身的工作能力。自身也報名《二級建造師》,為將來的工作中奠定基礎(chǔ)。

(一)、專業(yè)技術(shù)人員不扎實,工作能力有待提高;。

(二)、經(jīng)驗不足,解決事兒較為客觀性;。

(三)、平常用以業(yè)務(wù)流程上的花費沒有操縱的充足好;。

(四)、僅僅達到本身工作的進行,工作中發(fā)展不足膽大。

在日后的工作上,請大伙兒帶給我監(jiān)管與提議,我將勤奮改進措施,自身的不夠,爭得得到更快的考試成績。

伴隨著企業(yè)各類規(guī)章制度的推行,可以意料大家的工作中將更為繁雜,規(guī)定也更高一些,需熟練掌握的常識也更高更廣。因此,我將更為努力的工作中,勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高文化素養(yǎng)和各類工作能力,為企業(yè)作出應(yīng)該有的奉獻。以往的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各經(jīng)理的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部與塑造下,重點圍繞關(guān)鍵開展工作中,在焦慮不安的工作之余,加強團隊文化建設(shè),打造出一個業(yè)務(wù)流程全方位,工作中情緒高漲的精英團隊。做為一個管理人員,對屬下充足保證“察人之長、知人善用、聚人之長、展人之長”,充分運用她們的能動性及工作主動性。提升精英團隊的能力素質(zhì),塑造起開拓進取、實干有效的單位新品牌形象。我深刻認識到自身既是一個管理人員,也是一個實施者。要想管好一個精英團隊,除開精通業(yè)務(wù)外,還必須承擔(dān)主要的工作中及業(yè)務(wù)流程,最先要言傳身教,那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下,大家都可以主動地擔(dān)負工作中。對于此事我向領(lǐng)導(dǎo)干部做如下所示工作中確保:

1、加強理論學(xué)習(xí),提升,提高工作能力。

2、嚴以律己,言傳身教,取好表率作用功效。

3、大小事都一心一意看待,不斷提高自身工作能力、素養(yǎng)。

4、虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)干部的不吝賜教,敢肩負重任,敢于擔(dān)負不良影響。

5、本著承擔(dān)的心態(tài),盡可能如期完成好領(lǐng)導(dǎo)干部交到的每日任務(wù)。

在這一年的工作上,受益良多,可是總覺得自身或是發(fā)展較慢,在下一階段工作上,進一步學(xué)習(xí),提升,使自身的'思想觀念和工作中都能更上一個階梯!

新春即將到來,在這里恭祝大家企業(yè)工作蒸好日上,在新的一年里大展鴻圖!在這里恭祝諸位領(lǐng)導(dǎo)干部年年完滿稱心、月月事事如意、日日愉悅安心!

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