方案是一種詳細(xì)而系統(tǒng)的行動計(jì)劃，它對于解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要。方案制定的過程中，可以請教專家和相關(guān)人士的意見和建議。以下是一些可以學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助。
招商簽約活動方案篇一
店面管理服務(wù).4。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。
;..,.公司簡介。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費(fèi)：58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
創(chuàng)展館每周開辦時尚服裝t臺秀活動和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實(shí)體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下體驗(yàn)，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
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招商簽約活動方案篇二
實(shí)習(xí)地點(diǎn)就在金豐城分行,招行的原則是,只要有效益,支行網(wǎng)點(diǎn)可以到處設(shè)。因此，南山支行設(shè)在羅湖和福田交接處;據(jù)說蛇口支行也有設(shè)在羅湖的分行，暈。。。
到了分行，首先和行長見面，高行長和彭行長，兩位女性，前正后副，上級一般上班比較晚。但彭行長已經(jīng)開始工作了，顯然是個以身作則的領(lǐng)導(dǎo)。面對面談話，也是聊些基本情況，聊家常，她說她初中也是實(shí)驗(yàn)人，不過顯然不止比我大幾屆，人家努力了十年才當(dāng)上行長。一定要說努力，因?yàn)槟谴矸e極、奮發(fā)、不懈怠。她叮囑我，在這里不能混。但是混，其實(shí)也可以很努力。后來見了高行長，她讓我明確自己的方向，我也希望自己的方向能夠逐漸明確。
我實(shí)習(xí)所在主要屬于理財(cái)產(chǎn)品營銷，他們做的最多的是接待和打電話。。。帶我的是比我年長一屆的小趙，他做的我也能做，只是他更熟。但他挺熱情，會說會教，不耐煩。在他那里我坐了半個早上，vip柜臺與外面柜臺一樣，一直要有服務(wù)員，他們一天加起來只有不到一小時休息。
結(jié)束還要平帳。理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)理還要一直跟進(jìn)各種金融產(chǎn)品的狀況，隨時和客戶聯(lián)系，我光動手抄客戶資料登記就接近兩個多三個小時。一般柜臺員都只有c級權(quán)限，處理的金額存取匯兌有限，a級會比較厲害。副行長是a級，所以不要以為行長只會坐辦公室。
一天下來，肚子首先受不了餓，但營銷部各位還是要咬牙開會，他們就是為效率問題討論了一個鐘，似乎行長很急，但是其他人卻很無奈。有一種新推出的營銷產(chǎn)品有千分之一個人收益。厲害那個能夠這個月收多了1600。現(xiàn)在招行的第59~第64號“外匯通”外匯理財(cái)收益產(chǎn)品新推出，炒外匯的人們趕快過來坐收漁人之利咯。有美元的，有港元的，最短3個月“短期增長型”，最長1年“穩(wěn)健收益型”收益率都在3.80%以上。
旁邊就是匯豐銀行，明年個人銀行業(yè)務(wù)全面開放，這里直接短兵相接。
今天很累，不是工作多，而是沒睡好，多虧我是實(shí)習(xí)的，做多做少有沒偷懶都不要緊。
大清早來了，即使有說有笑，但已然整裝待發(fā)。錢堆得老高，箱子有6、7個。前臺這里瞅瞅，那里看看，雖然眾目睽睽，但倒也輕松。雖然不能操作，但還是耳濡目染一下。
不到大半小時，主任叫我來了，我知道，到我干活的時候了。果不其然，要我打電話，我稱之為信息調(diào)查，后來知道我的理解和觀念都錯了，那是客戶維護(hù)。“您好，我是xxx先生么?我是招商銀行金豐城支行，我們?yōu)榻鹂蛻糇鲂畔⒕S護(hù)，能夠打擾您1~2分鐘時間么?"態(tài)度好的，還有說有笑，疑心重的就說“憑什么說你是招商銀行的，現(xiàn)在這個多了，說著說那都是騙人的。。?！蹦樒ぞ瓦@樣漸漸厚起來，前輩也不斷提點(diǎn)。即使統(tǒng)計(jì)做不成的，資料也可以拿得到。其實(shí)并沒有那么多忙人，只是能不能讓那些“忙人”有一些安全感。
下午我不用繼續(xù)打電話了，被安排去了大堂作服務(wù)，那里直接面對客戶，沒有正式的在旁邊帶著很露餡?！笆裁词腔貑?”全部人都笑了，“你哪個專業(yè)的?”暈，這種東西對于他們司空見慣，比吃飯還理所當(dāng)然。在這里，我變得像從外星來的。。。銀行進(jìn)帳單，現(xiàn)金繳款單，特意為高端客戶作的提前記息的取款(記在手上，手洗了，名字記不得)。
感受各種環(huán)境各種氣氛吧，不懂的慢慢來。臉皮可以再厚一點(diǎn)。。。
招商簽約活動方案篇三
豐富同學(xué)們的課外娛樂生活，提高大家的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神。我們本著“友誼第一比賽第二”的原則，促進(jìn)學(xué)校間的交流，同時為校籃球選拔人才，作好充分的準(zhǔn)備。我們組織這場籃球賽，不僅僅能提高學(xué)校的凝聚力，同時也倡導(dǎo)了一種熱愛運(yùn)動的校園文化氛圍!在這次活動中，我們企盼廣大同學(xué)用心熱情的參與，學(xué)校及老師們的廣泛支持，同時也期望本次活動能圓滿成功，并能在以后的學(xué)年中一向延續(xù)下去!
加強(qiáng)和三亞高校間的交流與友誼、促進(jìn)雙方的了解。展現(xiàn)學(xué)生的運(yùn)動風(fēng)采，豐富校園文化生活。旅游商務(wù)協(xié)會舉辦首次跨校五人籃球賽。以此培養(yǎng)同學(xué)們對體育活動的興趣，促進(jìn)兩校校文化體育的發(fā)展。同時對學(xué)校進(jìn)行宣傳，彰顯瓊州學(xué)院師生的運(yùn)動風(fēng)采和校園文化。
李永懷毛印艷武。
共青團(tuán)瓊州學(xué)院委員會主辦。
旅游商務(wù)協(xié)會策劃承辦。
旅游商務(wù)協(xié)會籃球隊(duì)三亞學(xué)院籃球隊(duì)。
11月18號瓊州學(xué)院燈光籃球場。
11月20號三亞學(xué)院風(fēng)雨球場。
11月23號場地抽簽決定。
張揚(yáng)青春，生命脈動---為籃球而喝彩。
參賽人數(shù):比賽雙方各五人。
隊(duì)服要求:運(yùn)動服，上場前發(fā)統(tǒng)一隊(duì)服。
比賽規(guī)則:。
(1)比賽分為四節(jié)，每節(jié)12分鐘，每節(jié)每隊(duì)能夠有一次暫停，最后一節(jié)能夠有兩次暫停，最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時停表。
(2)比賽中每個隊(duì)員允許4次犯規(guī)，5次罰下場。
(3)得分多為勝，得分相同時加打三分鐘。
(4)比賽中隊(duì)長是發(fā)言者，隊(duì)員要服從裁判，以裁判的判決為最終決定。
(5)比賽中倡導(dǎo)“友誼第一，比賽第二”
冠軍:1)名獎金600。
亞軍:(1名獎金500。
旅游商務(wù)協(xié)會各部門部長及干事。
體育部:負(fù)責(zé)記錄各個參賽隊(duì)的成績;。
實(shí)踐部:負(fù)責(zé)贊助工作，為活動拉經(jīng)費(fèi)、獎品和后勤工作。
宣傳部:負(fù)責(zé)宣傳工作和公布比賽進(jìn)程。
組織部:負(fù)責(zé)，維護(hù)比賽秩序，負(fù)責(zé)計(jì)分等工作;以及監(jiān)督管理。
保證比賽順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)處理比賽中的違紀(jì)，爭議事件。
秘書部:負(fù)責(zé)具體比賽協(xié)調(diào)工作，及咨詢工作。
1.在校園宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報(bào)。
2.在適宜的地點(diǎn)設(shè)置展板。
3.在學(xué)校各個醒目位置懸掛海報(bào)。
招商簽約活動方案篇四
尊敬的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓！
大家下午好！首先我代表安徽外經(jīng)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標(biāo)示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團(tuán)公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對我們集團(tuán)公司有了一定的認(rèn)識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進(jìn)行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對我們集團(tuán)公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，23年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實(shí)力雄厚，信譽(yù)卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個援外項(xiàng)目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項(xiàng)目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應(yīng)該放心，也應(yīng)該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對比分析，讓大家對目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導(dǎo)致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計(jì)顯示在國內(nèi)已經(jīng)關(guān)了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關(guān)了3家，永輝超市上半年關(guān)閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，2015年上半年已經(jīng)關(guān)閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力，有待進(jìn)一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導(dǎo)致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價(jià)格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，成為當(dāng)務(wù)之急。
三、
廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達(dá)到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報(bào)道，非洲將成為下一個經(jīng)濟(jì)增長熱點(diǎn)。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，是新的投資熱點(diǎn)。同時，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進(jìn)口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機(jī)，因?yàn)槟銈冇匈Y源，你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級，已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?5%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費(fèi)在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費(fèi)是20美金，100多人民幣。這個國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進(jìn)入非洲市場。為什么他們要關(guān)閉國內(nèi)的超市進(jìn)軍非洲，因?yàn)樗麄兛吹竭@個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因?yàn)檫@樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達(dá)加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達(dá)加斯加成立的億萬多超市。當(dāng)時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市，并且在馬達(dá)加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達(dá)加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴(kuò)大規(guī)模。2014年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達(dá)4萬種，在當(dāng)?shù)鼐秘?fù)盛名，深受當(dāng)?shù)匕傩障矏酆唾澴u(yù)。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機(jī)遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
利海陸聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨(dú)到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運(yùn)輸周期為35天。時間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風(fēng)。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計(jì)表你們心中每一個有一個本賬，應(yīng)該有一個數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團(tuán)公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細(xì)列出來。例了一個詳細(xì)清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風(fēng)俗習(xí)慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當(dāng)做新品引進(jìn)到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進(jìn)行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進(jìn)超市，租我們的場地，進(jìn)行銷售，也可以在非洲當(dāng)?shù)刭彽亟◤S，或者設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠(yuǎn)的方向考慮，非洲都是原發(fā)達(dá)國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺上會獲得發(fā)達(dá)國家的關(guān)注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的市場，無限商機(jī)等著你。這樣的機(jī)會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實(shí)故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認(rèn)識的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機(jī)會他來到剛果金，從事銷售打印機(jī)墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機(jī)遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機(jī)遇，是你們走出國門的最好時機(jī)，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實(shí)施可待，實(shí)施可成。
貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點(diǎn)搬至蕪湖。我們對價(jià)格的要求，要比同期義烏市場價(jià)格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標(biāo)簽。我們可以給你們提供樣品，運(yùn)輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運(yùn)到指定倉庫，第三個是運(yùn)到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎(chǔ)，其實(shí)就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結(jié)算方式我們和國內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學(xué)城還有一個德勝廣場。項(xiàng)目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學(xué)和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項(xiàng)目輻射人群可達(dá)20余萬人。該項(xiàng)目是蕪湖大學(xué)城板塊最大的城市綜合體項(xiàng)目，也是蕪湖最具商業(yè)價(jià)值的大型商業(yè)項(xiàng)目。設(shè)有20層五星級酒店、16層大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學(xué)生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點(diǎn)和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實(shí)就是一個一站式的配送服務(wù)平臺，他雖然對周邊進(jìn)行銷售。但是更大意義上他其實(shí)是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務(wù)，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風(fēng)情的產(chǎn)品帶進(jìn)我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務(wù)，什么是訂單式服務(wù)，因?yàn)槲覀冊趪庹J(rèn)識很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進(jìn)行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關(guān)鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺，發(fā)財(cái)創(chuàng)富的機(jī)會。謝謝大家。
招商洽談會發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位商家及考察團(tuán)的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的綿綿秋雨給我們帶來了涼爽的天氣。今天，我們歡聚在此，隆重舉行“”招商大會。我受**集團(tuán)董事長**先生的委托，謹(jǐn)代表*******有限公司，向蒞臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團(tuán)表示我們誠摯的謝意。
在這里，還要特別感謝***、**區(qū)委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體，一站式的時尚商業(yè)步行街。
項(xiàng)目總建筑面積為**萬平方米，總投資近*億元。項(xiàng)目裝修風(fēng)格新穎、配套規(guī)劃合理，經(jīng)營理念超前。在項(xiàng)目裝修風(fēng)格上，我們將營造**乃至**省獨(dú)一無二的購物環(huán)境，8米寬的商業(yè)主干道，藍(lán)天白云、夢幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統(tǒng)地下步行街的商業(yè)格局。在配套上，我們還特別規(guī)劃了120多個車位的大型停車場。在經(jīng)營管理方面，我們特別聘請國內(nèi)地下商業(yè)街專業(yè)運(yùn)營管理專家--深圳市華睿行商業(yè)地產(chǎn)顧問作為后期的物業(yè)管理顧問，為我們******提供全方位的經(jīng)營服務(wù)，讓商家在此經(jīng)營的舒心，消費(fèi)者在此玩的開心、買的放心。
物空間。
項(xiàng)目開發(fā)商*********專注于地下商業(yè)街連鎖開發(fā)，*********，作為我公司傾力打造的首個地下商業(yè)項(xiàng)目，不論是工程質(zhì)量、招商、還是后期運(yùn)營，我們必將打造成樣板示范工程。
******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“營造流行、引領(lǐng)時尚”的時尚觀念，“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念”。用一流的服務(wù)態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造濟(jì)南市現(xiàn)代化時尚地帶。
因此，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創(chuàng)造新的輝煌。
最后，再次向一直以來支持、關(guān)心項(xiàng)目建設(shè)的市、區(qū)及各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作順利、身體健康。
謝謝大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
話】。
王健林董事長在萬達(dá)集團(tuán)2010年會上的講話。
“爆竹聲中一歲除，又到萬達(dá)年會時”。按照計(jì)劃，今年和明年的年會還要在石景山萬達(dá)鉑爾曼大飯店開，后年也許就要換地方了。當(dāng)初我們選年會地點(diǎn)，沒有想到與會人員規(guī)模會增長這么快，現(xiàn)在看起來已經(jīng)很緊張了，今后萬達(dá)年會會場至少要能容納1500人。
萬達(dá)幾大系統(tǒng)、近兩萬名員工，2009年做出很多成績，短短兩個小時報(bào)告，不可能面面俱到，還是說了十多年的那句老話，只能“掛一漏萬”，沒有點(diǎn)到的請大家諒解。
一、2009年工作成績。
層、地上五層，層數(shù)雖不多，但體量巨大，近28萬平方米；而且項(xiàng)目位于兩條河中間，基礎(chǔ)部分施工難度很大，當(dāng)時很多人都說不可能完成。但在集團(tuán)全力以赴的支援下，在南京項(xiàng)目公司的努力下，項(xiàng)目按計(jì)劃建成開業(yè)。而且無論外環(huán)境、泛光照明，還是內(nèi)外部裝飾都非常好，尤其是招商檔次高，三分之一的品牌是首次進(jìn)入南京。項(xiàng)目一開業(yè)就引起巨大轟動，我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場，他高興得手舞足蹈，一路都非常興奮，對隨行人員說：“什么是又好又快發(fā)展？萬達(dá)廣場就是又好又快發(fā)展的典型。”南京建鄴萬達(dá)廣場現(xiàn)在是已開業(yè)萬達(dá)廣場的旗艦店，不過這個稱號它只能保持一年時間，隨著今年更多更好萬達(dá)廣場的開業(yè)，旗艦店也要換城市。萬達(dá)的旗艦店最多只能保持一年，第二年就會被其他店超越，說明萬達(dá)廣場在不斷進(jìn)步。
還要表揚(yáng)西安、洛陽、沈陽三個項(xiàng)目公司，萬達(dá)廣場都在一年內(nèi)建成開業(yè)。尤其是洛陽項(xiàng)目，由一個年輕的總經(jīng)理領(lǐng)著20多人，一年內(nèi)把11萬平方米的項(xiàng)目利利索索地干完了，而且在去年搶工的四個項(xiàng)目中，洛陽萬達(dá)廣場的工程質(zhì)量是最好的?？梢哉f，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)建造、招商、開業(yè)的速度，創(chuàng)造了世界行業(yè)的神話。
萬達(dá)進(jìn)入廣州，就基本完成了萬達(dá)廣場在全國范圍的布局。現(xiàn)在除貴州、青海、西藏、新疆外，萬達(dá)廣場已遍布全國其他省市自治區(qū)及主要城市。這里有個小故事，我去見廣州市長張廣寧，他對萬達(dá)不是太了解，會見中問我萬達(dá)都在哪些城市發(fā)展。我回答說：“要問在哪些城市投資不好回答，應(yīng)該說在哪些城市沒投資？”他問萬達(dá)哪些地方?jīng)]有？我說：“青海、貴州、西藏、新疆，再加上廣東?！彼烷_玩笑說“廣東看起來是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)啊”，我說是四個落后區(qū)域加一個最先進(jìn)的區(qū)域我們沒有進(jìn)去，廣東過去我們不敢進(jìn)來，也沒人邀請，現(xiàn)在邀請我們來，我們就來了。
酒店公司已開業(yè)酒店收入4.5億元，業(yè)主利潤9500萬元，完成了調(diào)整后的任務(wù)指標(biāo)。新開業(yè)青島、重慶兩家超五星級萬達(dá)艾美酒店，增加9.5萬平方米物業(yè)和670套客房；同時完成長白山柏悅、武漢君悅、濟(jì)南凱悅、武漢威斯汀、鎮(zhèn)江喜來登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內(nèi)開業(yè)酒店的合同談判。
商業(yè)管理公司總收入11.82億元，收繳率達(dá)到99.7%；物管費(fèi)收入2.3億元，租金收繳率達(dá)到99.4%；兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)五年收繳率保持在99%以上，創(chuàng)造了世界行業(yè)紀(jì)錄。這說明萬達(dá)廣場火，租戶有錢賺，所以主動上繳租金。去年成功組織了8個萬達(dá)廣場的開業(yè)，而且沒出現(xiàn)紕漏；成功舉辦第二屆萬達(dá)招商年會，超過1000個商家參會，來的1000多位代表中，相當(dāng)一部分是董事長、總經(jīng)理或者是發(fā)展總監(jiān)。
萬千百貨早開業(yè)的4家店，收入達(dá)到9.55億元，超出計(jì)劃91%；經(jīng)營減虧7153萬元，比計(jì)劃多減虧71%。新開業(yè)上海、南京等7家百貨店。09年，全國排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店，萬千百貨開店數(shù)是他們的總和，創(chuàng)造了百貨行業(yè)里大家都認(rèn)為不可能的奇跡。而且新開的店業(yè)績都不錯，每開一家新店，招商都有進(jìn)步，尤其是南京店招商有較大突破。
萬達(dá)院線收入9.69億元，比08年增長69%，占據(jù)全國15%的市場份額；凈利潤7610萬元，比08年增長57%；去年新開影城12家，新增銀幕100塊，使五星級銀幕總數(shù)達(dá)到400塊，離亞洲第一只有一步之遙。
集團(tuán)安全檢查81次，組織實(shí)戰(zhàn)消防演練51次，無重大事故發(fā)生；接待租戶投訴137件，受理率100%，處理完成率97.8%，租戶投訴滿意率97.8%，投訴回訪率100%。
集團(tuán)組織培訓(xùn)10，593次，培訓(xùn)216，836人次；組織了《冬天的作為》演講比賽和商業(yè)地產(chǎn)知識競賽，參賽人數(shù)超過1萬人次。為了適應(yīng)上市和企業(yè)發(fā)展需要，按照上市公司要求，歷時５個月，對集團(tuán)所有制度進(jìn)行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減，更具操作性。各系統(tǒng)完成培訓(xùn)教材300萬字，為建立萬達(dá)學(xué)院打下良好基礎(chǔ)。
信息系統(tǒng)全面上線，09年網(wǎng)上處理的各種審批和請求超過20萬件，在中國企業(yè)信息系統(tǒng)中使用頻率最高。萬達(dá)集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，體現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。萬達(dá)在使用先進(jìn)科技管理企業(yè)方面走到了全國前列，09年全國很多大企業(yè)到萬達(dá)來參觀學(xué)習(xí)信息化建設(shè)。
集團(tuán)建立了萬達(dá)合格供方品牌庫；完成了租賃合同范文，所有合同只能填空，不能動一個字，在防止腐敗的制度建設(shè)上有大的進(jìn)步。隨著萬達(dá)廣場越來越火，招商運(yùn)營的權(quán)力也越來越大，腐敗也會隨之滋生，自古以來的規(guī)律就是權(quán)力產(chǎn)生腐敗。我們要及早采取措施，為規(guī)范化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。
集團(tuán)完成審計(jì)26次，發(fā)布通報(bào)1份、整改通知書3份、管理建議書22份；處分員工13人，除名７人。
招商簽約活動方案篇五
為加快推進(jìn)與徐工集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步推動大豐市重型裝備產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，擬舉行雙方戰(zhàn)略合作簽約儀式，初擬活動方案如下：
一、時間地點(diǎn)。
2012年10月18日11:38，半島國際會議中心黃海廳。
二、出席人員。
1、鹽城市：趙鵬、分管領(lǐng)導(dǎo)。
大豐市：倪峰、陳平、韋新、倪向榮、李東前、王周斌、羅強(qiáng)、褚國棟、劉必利。
徐工集團(tuán)：王民、施克元。
2、其他出席人員：市兩辦、市重大項(xiàng)目辦公室、市港務(wù)局、大豐海港集團(tuán)公司和市重型裝備產(chǎn)業(yè)園管委會負(fù)責(zé)人，徐工集團(tuán)有關(guān)人員、象王重工股份有限公司有關(guān)人員。
三、
議程安排。
擬請陳平市長主持，議程：
1、中共大豐市委書記倪峰同志致辭；
2、徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長王民致辭；
3、簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；
4、簽訂產(chǎn)品采購意向協(xié)議；
5、禮酒慶祝（背景音樂）；
6、合影。
四、會場布置。
招商簽約活動方案篇六
“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺，同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道，“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>
阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會，有200多位企業(yè)家參加活動，本次年會通過提供服務(wù)平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會。
1、在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面。
2、年會相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)。
主冠名單位5萬將可享受：
1、年會《主節(jié)目》冠名權(quán);。
2、大廳2個主展位，在大廳的左右兩側(cè);。
3、大廳走廊條幅/條展架2個;。
4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;。
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;。
6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺致詞;。
7、年會過程中主背景宣傳片，循環(huán)播放;。
8、授予“20xx年會特殊貢獻(xiàn)獎”獎牌，在活動中頒發(fā);。
9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單;。
10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;。
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會時，都提及冠名單位名稱;。
12、大廳吊旗，200百個背椅廣告)。
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);。
14、年會過程中30秒led畫面定屏。
招商簽約活動方案篇七
招商會主題：項(xiàng)目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty—退場。
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的`會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
(招商會會展布置由執(zhí)行公司制作)。
2、場地費(fèi)用：
3、布置場景：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺、電視臺等()。
1、主持人邀請。
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
略
招商簽約活動方案篇八
項(xiàng)目推介會————借勢發(fā)掘潛在客戶擴(kuò)大宣傳效果。
活動目的：利用“項(xiàng)目推介會”造勢，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢，買點(diǎn)，鼓動意向客戶認(rèn)購。
活動時間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動地點(diǎn)：xx大酒店。
活動形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目的咖啡思路、項(xiàng)目的定位；
銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準(zhǔn)備：
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項(xiàng)目推介會。
空飄文字：xx首個購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項(xiàng)目推介會隆重召開。
活動準(zhǔn)備：
1、安排項(xiàng)目推介會場地3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個客戶左右5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
活動時間節(jié)點(diǎn)：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
活動核心內(nèi)容：
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
推介會講演提綱：
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點(diǎn)：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
2、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進(jìn)行，品牌超市已經(jīng)進(jìn)駐項(xiàng)目地下負(fù)一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進(jìn)退。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項(xiàng)推廣基金，每年投入100萬元對商場進(jìn)行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項(xiàng)目銷售信息的介紹。
（2）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動注意要點(diǎn)：
項(xiàng)目推介會————借勢發(fā)掘潛在客戶擴(kuò)大宣傳效果。
一、活動目的：
利用“項(xiàng)目推介會”造勢和蓄客，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢，賣點(diǎn)，鼓動意向客戶認(rèn)購。
二、活動時間：
2014年06月06日下午15：00。
三、
活動地點(diǎn)：
金玉龍城大酒店。
四、活動形式：
介紹及問答。
五、參與人員：
六、活動主題：
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進(jìn)駐；
4、大客戶代表講述自己對項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
5、銷售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時間、開盤時間，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項(xiàng)目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進(jìn)場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
七、物料準(zhǔn)備：
3、宣傳資料：招商手冊、折頁、項(xiàng)目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會。
空飄文字：織金首個專業(yè)家居建材商城。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。
家博城商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項(xiàng)目推介會隆重召開。
八、活動準(zhǔn)備：
1、安排項(xiàng)目推介會場地。
2、邀請項(xiàng)目推介會的相關(guān)人員3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，100個客戶左右5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電臺。
后宣：電視新聞、專題、電臺。
九、活動時間節(jié)點(diǎn)：
1、15：00主持人致辭，宣布推介會開始。
4、16：00商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進(jìn)駐。
5、16：20大客戶代表講述自己對項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對項(xiàng)目未來的期望，并宣布正式入駐。
十、活動核心內(nèi)容：
十一、推介會講演提綱：
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹內(nèi)容要點(diǎn)：
（1）、簡要介紹開發(fā)商自身的實(shí)力。
（2）、項(xiàng)目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
（4）、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。
（5）、對項(xiàng)目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。2、招商經(jīng)理講解：
（1）、項(xiàng)目的整體規(guī)劃。
（2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
（3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策3、商會領(lǐng)導(dǎo)講解。
（1）、對市場需求的訴求。
（2）、對專業(yè)家居建材市場和項(xiàng)目的肯定。
（3）、對項(xiàng)目未來發(fā)展的期待4、大客戶代表。
（1）、講述對項(xiàng)目的看法（著重講優(yōu)勢）。
（2）、分析投資回報(bào)的利益及進(jìn)駐的原因。
（3）、闡述自己對項(xiàng)目的信心、宣布進(jìn)駐。
（4）、鼓動商家認(rèn)購5、銷售經(jīng)理的介紹。
（1）、對整個會議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、介紹接下來的認(rèn)購、活動、優(yōu)惠、開盤等。
（3）、引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進(jìn)行統(tǒng)一管理。
（4）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
十二、活動注意要點(diǎn)：
安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
東莞市共擁有加工貿(mào)易企業(yè)1.4萬家，占全市外貿(mào)出口的90％，目前，作為廣東省在全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)城市，大量在制造水平提升、品牌營銷、研發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)、等方面綜合效果不明顯的企業(yè)，在面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力，為有效承接這些勞動密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)移及東莞辦事處的成立，擬在東莞舉辦安順市人民政府駐東莞工作站授牌儀式暨招商引資推介會。現(xiàn)申請活動建議方案如下。
一、會議名稱：安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
二、會議時間：2012年7月28日三、會議地址：東莞市東城國際酒店。
五、會議內(nèi)容：安順招商引資項(xiàng)目推介及簽約六、會議流程：
禮儀：6人（大堂門口2人、簽到處2人、會議門口2人）音樂：1人布展：5人。
攝影：錄像、光盤制作：1人九、會議費(fèi)用：
會場費(fèi)用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個大會場，四個分會場）。
禮儀公司費(fèi)用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤：3000.00元）。
鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個）。
租車費(fèi)用：4000元。
招商簽約活動方案篇九
小先生心思安康教育主題班會。
在一聲聲“不成以〞中長大。
ppt課件。
1、經(jīng)過活動，使先生學(xué)會并懂得與父母正確相處;。
2、培育先生正確表達(dá)愛;。
3、經(jīng)過活動初步體驗(yàn)換位考慮，促進(jìn)心思安康生長;。
4、經(jīng)過活動，讓先生對如何與教師及別人相處有所考慮。
活動一：換位考慮體驗(yàn)寬容。
(一)、激趣導(dǎo)入。
(1)、觀看興趣心思圖片，導(dǎo)入新課。
(2)、回憶生活場景，導(dǎo)出繪本。
(3)、欣賞繪本并交流，引出主題。
(二)、理解分享。
(1)、回憶填寫，提取你最不想聽的“不成以〞。
(2)、情味扮演，體驗(yàn)在“不成以〞中各個角色的不同反響。
(3)、隨機(jī)采訪：面對爸媽的“不成以〞，你的心境怎樣?
(三)、換位考慮。
(1)、互換角色，情形扮演。
(2)、隨機(jī)采訪：面對孩子的不睬解，你的心境怎樣?
(四)、及時小結(jié)。
了解心思小貼士：冷靜傾聽換位考慮容納了解。
活動二：由此及彼考慮相處之道。
(一)、由此及彼。
(1)、由繪本前言，引出《大衛(wèi)上學(xué)去》。
(2)、欣賞繪本并交流。
(二)、深化考慮。
(1)、交流：在學(xué)校，你遇到過這種狀況嗎?
(三)、及時小結(jié)。
欣賞繪本開頭，領(lǐng)會父母，教師的愛。
(一)、交流學(xué)習(xí)播種。
(二)、欣賞興趣心思教育圖片。
招商簽約活動方案篇十
通過此次招商會議，達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
暫定“秘書工作”酒店。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工（詳見表2）。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會議流程（詳見表1）；
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》；
1、會議現(xiàn)場的'清理；
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；
3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
招商簽約活動方案篇十一
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2017年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項(xiàng)目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
一、 指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項(xiàng)目推介為主線,以舉辦投資洽談、項(xiàng)目推介等活動為主要內(nèi)容, 以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作為重點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項(xiàng)目，開展定向?qū)I(yè)招商，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和招商項(xiàng)目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
點(diǎn)推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項(xiàng)目，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者；三是簽約一批招商項(xiàng)目，邀請一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣（區(qū)）至少有2個2000萬元以上簽約項(xiàng)目；邀請5名以上客商參加本次活動。
三、活動主要內(nèi)容
1、召開市情說明會和新聞發(fā)布會，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項(xiàng)目簽約儀式。
3、召開項(xiàng)目洽談會，爭取一批意向項(xiàng)目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點(diǎn)企業(yè)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
5、宴請當(dāng)?shù)乜蜕?，進(jìn)一步密切融洽關(guān)系。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次招商活動取得實(shí)效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局（招商局），xxx兼任辦公室主任，下設(shè)三個工作組：
（一）綜合聯(lián)絡(luò)組：
表。請各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會人員報(bào)名表及擬邀請客商名單進(jìn)行上報(bào)。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對外開放辦 （二）項(xiàng)目準(zhǔn)備組
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目的收集整理及編印項(xiàng)目冊；負(fù)責(zé)推介會推介項(xiàng)目的篩選及文字資料的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)收集簽約項(xiàng)目并組織簽約工作。請各縣區(qū)將擬簽約項(xiàng)目申報(bào)表于6月30日前進(jìn)行上報(bào)。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進(jìn)科、外資管理科 （三）宣傳組
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)招商活動期間推介項(xiàng)目宣傳資料的收集、會議相關(guān)文字材料準(zhǔn)備及對外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實(shí)。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點(diǎn)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門（企業(yè)）的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織，周密安排，積極參加，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。根據(jù)方案要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，狠抓項(xiàng)目洽談推進(jìn)。各縣區(qū)要提早抽調(diào)精兵強(qiáng)將，派出招商小分隊(duì)到福建等東南沿海地區(qū)搞好招商項(xiàng)目的對接洽談及客商邀請工作，真正落實(shí)一批引資額度大、科技含量高、牽動力強(qiáng)的招商項(xiàng)目，為 市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。請認(rèn)真征集挑選招商引資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報(bào)市商務(wù)局匯總。同時，各縣、區(qū)要根據(jù)項(xiàng)目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會。
（三）密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。
為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快"有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定20xx年度招商引資工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照"發(fā)展、實(shí)干"和"以項(xiàng)目
建設(shè)為綱"的總體要求，堅(jiān)定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，堅(jiān)定不移地依靠招商推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，務(wù)求在更高起點(diǎn)上開創(chuàng)招商工作新局面，切實(shí)提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障。
《招商引資簽約儀式方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
招商簽約活動方案篇十二
不知大家是否注意到一個現(xiàn)象,萬達(dá)廣場有一個特點(diǎn)，就是全國開業(yè)的和即將開業(yè)的，都有一到兩家餐飲主力業(yè)態(tài)、面積至少數(shù)千平米，餐飲業(yè)態(tài)的比重越來越突出;就連室內(nèi)步行街也同樣如此，如果規(guī)劃為三層，一二層部分規(guī)劃為餐飲,而第三層全部是餐飲，可能還會更多。萬達(dá)的室內(nèi)步行街僅占項(xiàng)目的8分之1,但租金的貢獻(xiàn)率卻占到總租金收益的1/3!可見步行街業(yè)態(tài)的定位、招商與業(yè)態(tài)組合等均很成功,值得我們好好研究與學(xué)習(xí)。萬達(dá)的定位與業(yè)態(tài)組合本次我們暫不討論，我們姑且來總結(jié)一下萬達(dá)的的招商“絕招”有哪幾招：
絕招之一：品牌企業(yè)優(yōu)先招。
招商有兩種，一種是品牌企業(yè)，比如超市包括沃爾瑪、家樂福、百盛等，電器包括蘇寧、國美等，這些企業(yè)都是大家在生活中耳聞目睹，十分熟悉的。另一種則是名氣差的小企業(yè)。從招商看，品牌企業(yè)給的租金不如小企業(yè)給的多，但由于小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，租金交付也比較差，經(jīng)營得好還可以，如果經(jīng)營不好，就關(guān)店了，會引起麻煩。因而，萬達(dá)在招商中有一條重要的原則，就是多關(guān)注品牌企業(yè)，多招品牌企業(yè)，不招新成立的企業(yè)。
絕招之二：營業(yè)店鋪，以主帶次。
一、兩年以后，這個購物中心慘淡經(jīng)營，幾乎關(guān)掉。分析研究這個購物中心之所以不成功，很重要的因素就是沒有主力店，全部都是中小店鋪，兩、三百平米一個。中小店鋪雖然交付的租金較高，但存在著抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差的缺點(diǎn)。
中小店鋪有一個共同的特點(diǎn)，就是“可以同甘，不能共苦”。這種店鋪好的時候沒有問題，商家挖空心思想進(jìn)來，甚至是行賄也要進(jìn)來。但是在培育期，或者培育期后出一點(diǎn)問題，這種店鋪就不行，容易出現(xiàn)關(guān)門走人的現(xiàn)象，影響購物中心的整體氛圍。但如果是大的主力店，它就不能走了，因?yàn)榇笾髁Φ赀M(jìn)來后要進(jìn)行較大的設(shè)施投資，不可能遇到一點(diǎn)困難就撤出。這種主力店穩(wěn)定性較好。所以萬達(dá)在招商中，通常要拿出較多的面積，安排大大小小的主力店，起著穩(wěn)定場子、增強(qiáng)號召力的作用。剩下的那一部分再給中小店鋪。這樣才使購物中心做到一開就比較穩(wěn)定，或者說即使遇到困難，不至于關(guān)掉。
絕招之三：多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補(bǔ)。
低成本、低租金和高租金的商業(yè)業(yè)態(tài)要相互搭配，功能互補(bǔ)。一個十萬平米的購物中心，都想一平米月租金達(dá)100-300元的高租金業(yè)態(tài)，也就是服裝、珠寶、化妝品、鞋帽等等，但是如果購物中心絕大部分都是這樣的業(yè)態(tài)，就容易同質(zhì)化。這樣的業(yè)態(tài)，在一些核心地段和主流商圈，可能還活得下去。在稍微差一點(diǎn)的地段，就難以活下去。怎么辦呢？萬達(dá)的招商有一條強(qiáng)制性的規(guī)定，就是零售業(yè)態(tài)不能超過50%，也就是錢多的店最多50-60%。低租金的業(yè)態(tài)，要占到一半以上。低租金的業(yè)態(tài)，就是電影院、溜冰場、電玩城、健身中心、酒樓等等，平均在中國市場上大概都是一平米月租金50元錢以下，再高就撐不住了。
在運(yùn)營、發(fā)展中不難發(fā)現(xiàn)，只有多招一些低成本、低租金的業(yè)態(tài)，才能夠帶來客流，使場子充滿活力。凡是租金低的業(yè)態(tài)，往往是人流多的業(yè)態(tài)，電影院、卡拉ok、溜冰場等，租金不高，人氣旺，年輕人多。這些客戶目標(biāo)群，能夠帶動其它高、中、低人流，促使場子穩(wěn)定。如果說整個場子都是服裝、化妝品，就同質(zhì)化了，基本上就離關(guān)門不遠(yuǎn)了。所以，在招商時，一定要舍得拿出一定的營業(yè)面積，租給這些低租金的商業(yè)業(yè)態(tài)。同時要有所不同，不能說做兩個電影院，一個業(yè)態(tài)選一個，避免惡性競爭。運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)就像一個配菜的師傅，要了解各個零售業(yè)態(tài)，知道配什么樣的業(yè)態(tài)更好、更合適。
絕招之四：餐飲業(yè)態(tài)突出。
萬達(dá)的掌門人王健林人曾在某大會說過“購物中心不是賣出來的，購物中心是吃出來的”。就他的這一語或許不經(jīng)意地道出了萬達(dá)的玄機(jī)，我們仔細(xì)研究萬達(dá)廣場包括已開業(yè)或即將開業(yè)的，便不難發(fā)現(xiàn)其餐飲業(yè)態(tài)是何等的豐富！餐飲業(yè)態(tài)在萬達(dá)廣場中極其突出。
萬達(dá)為什么重視招餐飲業(yè)態(tài)呢？這是中國國情所決定的，也是隨著居民的經(jīng)濟(jì)持續(xù)上升，現(xiàn)在越來越多的國人開始在外用餐，中國人素來就有“民以食為天”，中國各種菜系，菜譜超過一萬道。所以，餐飲是能夠吸引人流、具有號召力的重要業(yè)態(tài)。雖然餐飲有一個短板就是租金低、油煙味比較大。因此，一般把餐飲放在最高的樓層、位置比較差的地方，形成一種“瀑布”效應(yīng)，使得萬達(dá)的人氣更旺。在萬達(dá)購物中心的招商中，就明確要求了租賃面積不得低于20-25%做餐飲。
招商簽約活動方案篇十三
堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
4月1日—7月31日，共4個月。
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。
（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。
縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競賽活動進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。
對各單位的沖刺競賽活動進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務(wù)項(xiàng)目個數(shù)的`情況排名。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。
（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名。
按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。
沖刺競賽活動期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴(kuò)大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機(jī)，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實(shí)，按時上報(bào)相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時抄報(bào)縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。
（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。
（四）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（五）對各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項(xiàng)。
（六）各單位要及時、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績考核獎懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
招商簽約活動方案篇十四
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由:此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
專家資源組主要成員。
(5)、主持臺、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。2、經(jīng)銷商區(qū)。
進(jìn)入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。(4)、專柜實(shí)景展示;(5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。六、人員分組設(shè)置:a總指揮:一般有公司老總或者副總擔(dān)任，主要是會議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調(diào);b副總指揮:這個崗位是最重要的，是執(zhí)行總指揮，負(fù)責(zé)左右細(xì)節(jié)的安排和處理，同時注重會議議程科目和時間安排，市場業(yè)務(wù)處理;c會務(wù)組組長:一般有行政部經(jīng)理擔(dān)任或者市場部經(jīng)理擔(dān)任，要求心態(tài)平和，熟悉各個經(jīng)銷商的情況。負(fù)責(zé)會議接待、登記、會議資料的發(fā)放、各個住宿房間的安排及會場的整理、各個成員的分組、突發(fā)事件的處理和協(xié)調(diào)。用餐協(xié)調(diào)、與酒店的事務(wù)性安排，參會人員的往返接送等;若人員充足可在會務(wù)組中再設(shè)登記、接站兩組;d會場組:會場秩序的調(diào)節(jié)、攝影、攝像、講課進(jìn)程的安排、會場現(xiàn)場的業(yè)務(wù)處理、會場氣氛的營造;e后勤組:票務(wù)安排、會議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;f溝通組:這個組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)啤op招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
2、會前事項(xiàng):1、專家邀約，人員確定;2、會議場地(容納150人左右);3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;4、場地布置及會議所需物料;5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)場地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
一、拓展目標(biāo):開發(fā)維多利保羅專賣店35家。二、工作流程:三、業(yè)務(wù)組市場操作:1.時間規(guī)劃:1)市場拜訪于9月18日10月8日;收集客戶信息并按照客戶質(zhì)量將其分為甲乙丙類。
2)10月9日10月12日電話跟進(jìn)并發(fā)放邀請函;同時對重點(diǎn)客戶進(jìn)行二次回訪。
3)10月13日15日所有業(yè)務(wù)員返回南寧，電話跟進(jìn)客戶并準(zhǔn)備會議期間事宜。
第3頁2013-4-174)招商會于10月1718日在南寧市2.業(yè)務(wù)人員:1)行程安排:業(yè)務(wù)員于9月17日務(wù)必到達(dá)南寧，召開會議安排好個人市場區(qū)域并設(shè)計(jì)好路線等事宜，市場拜訪于9月18日開始。
2)拜訪任務(wù):采取單位區(qū)域責(zé)任制。每單位區(qū)域市場必須以報(bào)表形式上交4名意向客戶詳細(xì)信息;第二，以報(bào)表形式上交市場調(diào)研資料等。(詳見相關(guān)報(bào)表)3)報(bào)到規(guī)定:下到市場期間，除了遵守公司原先關(guān)于電話報(bào)到的規(guī)定外，每天上午9點(diǎn)至9點(diǎn)30分(用公司手機(jī)即可)必須向業(yè)務(wù)組長報(bào)到并匯報(bào)相關(guān)情況。
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