奶茶連鎖加盟方案(通用16篇)

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奶茶連鎖加盟方案(通用16篇)
時間:2023-11-24 10:21:13     小編:GZ才子

一個好的方案應該考慮到各種因素,并且能夠達到預期的目標。寫方案時,我們應該注重方法的創(chuàng)新,充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。制定方案的過程中,我們需要考慮風險管理和質量控制。

奶茶連鎖加盟方案篇一

甲方姓名:

身份證號:__________________。

地址:

郵編:

電話:

傳真:

手機:

乙方姓名:

身份證號:

地址:郵編:

電話:傳真:

手機:

為發(fā)揮雙方優(yōu)勢,經(jīng)友好協(xié)商,現(xiàn)就合作建立________________“龍井業(yè)”連鎖加盟店達成如下一致合作協(xié)議:

一、甲方的責、權、利:

1.提供連鎖加盟店的名稱使用權。名稱統(tǒng)一為“龍井業(yè)”連鎖加盟店。

2.為保證甲方商品的信譽,品牌之聲譽,監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽行為,乙方與甲方合作開始,須付保證金_______萬元人民幣給甲方(合作期滿,甲方把保證金退還給乙方),中途如有違約行為,根據(jù)違約責任大小,甲方有權扣下保證金,甚至繼續(xù)追加必要的相關法律責任。為保證公司不斷致力開發(fā)新產(chǎn)品,提高經(jīng)營管理水平,制定相應的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊,包設計等無形資產(chǎn),乙方在加入甲方連鎖加盟店時,收取乙方連鎖加盟費_______元人民幣(作為首批進貨貨款),以保證甲方利益。

3.甲方向乙方提供“龍井”經(jīng)營的產(chǎn)品(含、具等)和首次相關必要的公司資質。

4.對連鎖加盟店進行統(tǒng)一管理,管理范圍包括經(jīng)營環(huán)境、產(chǎn)品質量、定價及售后服務。

5.甲方保證同等產(chǎn)品在該區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一底價,對產(chǎn)品質量負責。根據(jù)需要提供相應的稅票(乙方需付稅點__%),有權可根據(jù)市場情況調(diào)整價格。

二、乙方的責、權、利:

1.享有“龍井業(yè)”連鎖加盟店的名稱使用權。

2.享受甲方“龍井業(yè)”商城網(wǎng)的形象廣告支持。

3.根據(jù)當?shù)厥袌隽坑嗀洠捎诋a(chǎn)品的保存等特殊因素,產(chǎn)品原則上不得退換(包括外包具等)。

4.可參與甲方的有關活動項目可享受優(yōu)惠,如:滿500元送精美具或立減30元等。

5.負責連鎖加盟店的修以及招牌的制作和懸掛,甲方需要提供參考方案。

6.服從甲方在質量、價格、售后服務等方面的管理服務。

7.每年必須保證銷售額不低于_____萬元,否則,甲方有權終止協(xié)議。

三、說明事項:

2.產(chǎn)品運輸:甲方負責發(fā)送到乙方指定地點,費用由乙方負擔;。

3.結算方法:現(xiàn)金支付,款到發(fā)貨;。

5.乙方在經(jīng)營項目(指甲方授權乙方經(jīng)營的產(chǎn)品)上不得與其他企業(yè)合作;。

四、龍井獎勵辦法:

1.年度銷售額在_____至_____萬元,年底返還年度實際現(xiàn)行額的_____%作為獎勵回報。

2.年度銷售額在_____至_____萬元,年底返還年度實際現(xiàn)行額的_____%作為獎勵回報。

3.年度銷售額在_____萬元以上,年底返還年度實際現(xiàn)行額的_____%作為獎勵回報。

五、條款:

1.大綱、范圍、定義:

甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,簽訂連鎖加盟合作協(xié)議書,甲方應給予乙方在“龍井業(yè)”商城網(wǎng)的合作伙伴的會員權利。

意向人:_ue_ila。

日期:__年__月__日

奶茶連鎖加盟方案篇二

奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場范圍不斷的在擴大,而大學生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學這一小型社會里,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:

1、該大學現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場銷售如何?

2、該大學學生可以接受的奶茶店價格是多少?

3、市場上各品種奶茶的價格是多少?和學生接受的價格相差多少?

4、若在該校新開奶茶店,什么才是學生最關心的問題?

我們需要進行一項探測性研究,在進一步明確調(diào)查設計的目的。

為詳細了解在大學里開奶茶店的市場情況,特撰寫次市場調(diào)查策劃書。

1、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格。

2、全面調(diào)查該大學學生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學生的購買能力。

3、確定大學生心中的奶茶價格定位。

4、了解該大學現(xiàn)有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。

5、了解大學生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。

調(diào)查對象為長沙理工大學云塘校區(qū)學生,由于該大學學生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,具體調(diào)查方法是:將大學生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學生,該大學男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。

1、學校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。

2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。

3、與部分消費者的訪談和問卷調(diào)查。

4、利用網(wǎng)絡查詢資料。

1、主導產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶。

2、此價格以學校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,只是會存在口味的差別。

3、在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,對消費者的評價也十分在意,也會根據(jù)消費者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。

4、消費者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。

(一)經(jīng)銷商的開店成本(見下圖表)。

圖表二:開店成本。

分析:調(diào)查結果顯示,有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上,其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大。

(二)奶茶店距校園的距離(見圖表三)。

圖表三:距校園距離。

分析:調(diào)查結果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學校較近的地方,因為校園附近人口密度相對較大。

(三)奶茶店的客源分布(見圖表五)。

圖表五:客源分布。

分析:調(diào)查結果顯示,學生占奶茶店客源的90%,學生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對的宣傳、消費群體是學生。

(四)消費者的消費愛好(見圖表八)。

圖表八:消費者愛好。

分析:調(diào)查結果顯示,大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

(五)消費者喜歡的促銷策略(見圖表九)。

圖表九:促銷策略。

分析:調(diào)查結果顯示,大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,經(jīng)營者為了吸引顧客,應該采取以上的促銷方式來增加銷售額。

1、問卷調(diào)查:全體組員。

2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君。

3、撰寫調(diào)研報告:徐椰慧,劉雅倩。

xxxxx元。

奶茶連鎖加盟方案篇三

商業(yè)運作過程中,第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此,沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗無數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此,對于“商業(yè)化”運作經(jīng)驗缺乏的制造企業(yè)來說,店址的選址就更加的重要了。

商品管理是店面運營的一項非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學性和完整性,以實現(xiàn)銷量最大化。

制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經(jīng)銷價格體系的協(xié)調(diào)管理將會是制造企業(yè)店面運營面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專賣網(wǎng)絡的價值。

高效、科學的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強企業(yè)之首而不倒,其中的一個關鍵就在于其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領域的制造企業(yè)來說,其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能,但必須滿足兩個基本的目的:其一、專賣商業(yè)網(wǎng)絡的正常供給;其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。

營導購管理的關鍵在于兩個方面:一是做好導購人員的選拔、培養(yǎng)和科學使用;二是做到導購技巧的不斷更新和完善。

促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關系等方式而進行的階段性造勢,并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理,本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運營的促銷管理而言,它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。

店面管理涉及店面運營的所有工作,包括門店商品管理、價格管理、導購管理等環(huán)節(jié),其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強調(diào)上文幾個店面管理內(nèi)容,除此之外,店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務管理等,實際店面運作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應付過關。

奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要,對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。

奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業(yè)管理。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

1、封口機。

(賣炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜。

(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、杯子。

會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

4、吸管。

(賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

5、攪拌機。

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。

6、飲水機。

為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

7、容器。

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。買點零食吃著也挺好。

奶茶連鎖加盟方案篇四

20xx年5月10日、11日、12日(暫定)。

八一路和廣八路交匯處。

吸引人流量,增加客單量,提高營業(yè)額,積攢大量人氣,一炮而紅。

開業(yè)促銷是所有促銷活動中最重要的,因為它只有一次,而且它是與潛在顧客的第一次接觸,顧客對商店的商品、價格和服務等的印象,將會影響其日后是否會再度光臨。利用反復的區(qū)域密集的促銷活動,使其深入到經(jīng)營方針、商品和優(yōu)質的服務中,一定要使顧客知道新店的存在。

門店開業(yè)促銷。

一、借裝修為開業(yè)造勢。

造成顧客的期待與好奇感,為即將開業(yè)造勢。做一個顯眼的大噴繪,一個臨時性的廣告,內(nèi)容是即將開業(yè)的大姆指奶茶店形象宣傳?;蛘呃粋€條幅,上面寫著:xxxxxx奶茶店開業(yè)還有多少天,造成來往顧客期待與好奇感,為即將開業(yè)造勢。

二、借周末為開業(yè)造勢。

滿足顧客的從眾心理,周五與周六是開業(yè)的最佳時間,一周當中這二天是人們最有消費需求的兩天,也是人流量最多的時候,顧客有從眾心理,喜歡熱鬧人多的地方。

三、借宣傳單為開業(yè)造勢。

以優(yōu)惠的促銷方案引客進店,xxxxxx奶茶的活動宣傳單張的內(nèi)容就包含:開業(yè)酬賓措施,進店有禮,點贊積分卡,店址,聯(lián)系電話。兩名派單員身著工裝、披幅,披幅上印制店名,在附近人流量大的街道或校園門口發(fā)放宣傳單,話術:新店開業(yè)有好禮相送,請來店里品嘗。

四、借促銷為開業(yè)造勢(可選擇)。

2、開業(yè)當天凡是進店購買奶茶的客戶拍攝店名、店內(nèi)裝修、宣傳單頁并分享到朋友圈即可獲得小禮品一份。(一人僅限一份,留下姓名與手機號)。

3、開業(yè)當天凡是進店購買奶茶10元以上客戶可免費送點贊積分卡一張,往后消費一次點一個贊,集齊十個贊可以免費送奶茶一杯。

4、開業(yè)當天凡是進店購買奶茶客戶可免費刮刮樂一次,刮刮樂內(nèi)容有:抵用消費0.5元,抵用消費1元。(最高抵用消費1元,一次僅限使用一個)。

五、借氣氛為開業(yè)造勢。

1、店內(nèi)張掛pop、張貼海報、產(chǎn)品圖片,門前或店內(nèi)安排試飲用的桌子和用具,門前派單員派發(fā)宣傳單。

2、開業(yè)當天播放動感音樂,主持人宣傳開業(yè)當天的優(yōu)惠活動,并選定吉時進行剪彩;。

3、店門口用白紫氣球拱門裝飾、店門口兩邊擺放開業(yè)花籃。

在開業(yè)當天,給消費者一個開業(yè)好禮及擴大影響力,營業(yè)額能夠直接突破20xx元。以后憑借著開業(yè)促銷活動帶來的品牌影響力,業(yè)績能穩(wěn)定在一個相當可觀的數(shù)額。

奶茶連鎖加盟方案篇五

一.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹:

二.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析:

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t。

三.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書問題判斷:

(1)如何降低成本:

(一)采購成本。

(二)運營成本。

(2)如何吸引消費者的關注開業(yè)初期,可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

工作計劃。

四水果店創(chuàng)業(yè)計劃書競爭分析:

1消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習慣這種水果購買方式,并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

2大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質量和份量都有保證。

3農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。

4游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

5南方地區(qū)以有的水果連鎖店:由于我們的目標是做國內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè),所以南方也是我們重要的市場,雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn),并小有規(guī)模,我覺得這反而對我們來說是很好的機會,我們可以直接對其進行收購,不但可以收購起所有的渠道,最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地,和物流及專業(yè)的人才。

6南方的零散水果店:由于南方的水果消費市場較成熟,零散水果店比較多,我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費,就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品,并免費配送。

五.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書核心競爭力:

我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

奶茶連鎖加盟方案篇六

結合節(jié)日特性適當裝飾店鋪七夕節(jié)當天,門店可適當增加一些浪漫元素,收銀臺上放上一束玫瑰,墻上掛一些粉色愛心氣球,找一個可愛的玩偶發(fā)放玫瑰,顧客因此也能感受到門店的的用心設計,對門店的好感度也會有所提升。

關注店鋪片微信公眾號,并在朋友圈分享在本店的愛情瞬間的顧客,即可免費獲得本店爆款飲品一杯。

這是很多品牌情人節(jié)慣用的營銷方法之一,雖然創(chuàng)意不高,新意不夠,但是好處是操作方便,顧客的參與度也不錯,既活躍了門店的節(jié)日氣氛,也無形中讓顧客在朋友圈分享了門店,主動幫門店宣傳。

門店可在門口設立創(chuàng)意打卡點,讓顧客手捧飲品,請專業(yè)的攝影師拍照,放在公眾號上投票選出最恩愛的情侶獲得520的'獎品,或者贈送本店飲品等。

在520當天以較低的成本,為情侶顧客提供了貼心的增值服務。另外門店可在當天設計簡單溫馨的520表白墻,表白墻適當融入產(chǎn)品和品牌信息,顧客在分享照片的時候無形中也達到了傳播門店的品牌形象的效果。

為了幫助他們向對方表達這份愛,奶茶店店長可以費些小心思去牽線、制造機會。比如:以門店的名義送上祝福和感謝卡片;飲品杯結合節(jié)日特性做一些裝飾;調(diào)整一杯兩杯門店的飲品名稱......

結合七夕節(jié)特性,推出特別品,幫助顧客順利表達愛意。這也是門店節(jié)日促銷較常見的營銷方式之一,餐飲人巧妙抓住這些情感痛點,構建有價值的情感營銷,不僅可以為門店提高當天盈利額,還可以提升顧客滿意度,給顧客留下好印象,增加回頭客。當然這個方法比較適用于單店或者門店還不多的店。

1、網(wǎng)紅直播。

邀請當?shù)鼗蛘咴谌珖急容^有名氣的網(wǎng)紅來店里直播,或者組織網(wǎng)紅線下粉絲見面會,為七夕節(jié)活動造勢。

2、消費遇“7”,贈玫瑰。

消費結算,每單金額遇“7”,即送玫瑰花一朵(數(shù)量有限先到先得)。

3、第三人免單。

七夕節(jié)大部分商家都會把目光聚焦在情侶身上,卻忽略了單身群體。這時候反其道而行,推出一個三人同行第三人免單活動,勢必會形成新的傳播勢能和影響力。德克士曾經(jīng)就在情人節(jié)時推出過三人套餐,效果還非常不錯。

4、情書接龍。

邀請當天第一個來買奶茶的人,寫個開頭后面誰想寫就接著寫,一人一句,讓顧客參與這份情書的書寫,最后可以在店面里展示出來,也可以放在自己的xxxx上,吸引流量。

奶茶連鎖加盟方案篇七

地址:號.乙方:地址:。

第一章:總則。

第一條:本意向書的訂立以《中華人民共和國意向書法》《商業(yè)特許經(jīng)營管理條列》以及相關國家法律法規(guī)為依據(jù).第二條:鑒于甲方為提高便民服務水平,保障新鮮產(chǎn)品的供應,確保金虎產(chǎn)品的合理定價,拓展店的市場.維護消費者的合法權益,推出《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃.

第三條:鑒于乙方受邀加入《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃,成為《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》的成員,在甲方整體策劃并提供經(jīng)營指導的前提下,獨立開辦特許經(jīng)營店,使之成為金虎連鎖店的合法特許經(jīng)營者.第四條:滿足人們生活節(jié)奏日益加快的需求,提高金虎產(chǎn)品的銷售與服務水平,維護消費者的合法權益,樹立金虎品牌的良好形象是此協(xié)議的精神所在.第五條:甲乙雙方本著自愿/平等/公開/誠實/信用的原則,本著充分友好協(xié)商的精神簽訂本意向書,讓雙方共同恪守.

第二章意向書宗旨。

第一條訂立本意向書旨在雙方共同遵守山西金虎連鎖有限公司特許加盟之規(guī)則.

第二條訂立本意向書的目的在于乙方加入甲方推行《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃后,確保乙方商品供應情況,服務水平及銷售定價.

第三條訂立本意向書并不表示甲方任命乙方擔任甲方或甲方有關企業(yè)的代理商,代理人或受雇人.甲乙雙方為各自獨立的經(jīng)濟實體,各自經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧.任何一方對另一方的債務不承擔任何責任.乙方也不得代表甲方或甲方有關企業(yè)以甲方名義行使權利或承擔義務.第四條雙方必須遵守國家法令法規(guī)以從事本特許加盟事業(yè).

第五條本意向書所涉及的附件意向書,附件協(xié)議與本意向書具有相同的法律效力.

第六條為了更加規(guī)范和完善本特許加盟事業(yè)和經(jīng)營運作,甲方根據(jù)實際運作情況可隨時追加《山西金虎連鎖有限公司特許連鎖加盟意向書書》條款.

第三章意向書期限。

第一條本意向書期限依據(jù)雙方合作意向和山西金虎連鎖有限公司特許加盟規(guī)則,甲乙雙方合作期限最短為五年,正常情況下意向書期滿后,雙方可以終止加盟意向書,也可以繼續(xù)簽訂意向書.第二條本意向書有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期為____年.

第三條乙方自愿在____市_____區(qū)______街_____號開設面積為_____平方米的”金虎便利”____號________店.

第四條除非本意向書已提前終止.任何一方均可在意向書有效期滿前一個月向另一方提出續(xù)約之書面請求,經(jīng)雙方協(xié)商同意,重新簽訂新意向書,以做雙方執(zhí)行相關義務及權利之依據(jù),未按時辦理續(xù)簽意向書手續(xù)者,自意向書期滿之日起意向書即自行終止,甲方收回其特許經(jīng)營權.

第四章特許權使用。

第一條依據(jù)金虎加盟規(guī)則,經(jīng)雙方同意,讓乙方提供資金,甲方提供商品服務及經(jīng)營模式,并讓乙方提供門店的管理及服務,以從事本特許加盟事業(yè)的經(jīng)營.

第二條為雙方有效執(zhí)行上述事宜,乙方應以國家法律法令之規(guī)定,辦理取得營業(yè)執(zhí)照.并讓乙方登記為該特許加盟店的合法負責人.

第三條乙方取得甲方指定之特許權是基于甲方為特許人,乙方為受許人之法律關系.第四條甲乙雙方在正式簽定意向書前要進行基本信息資料的交流,這些資料包括:甲方提供:店面編號及名稱,經(jīng)營狀況,門店投資預算分析情況,各種費用的收取情況,門店物品配置,商品配送以及對乙方人員的系列培訓.乙方根據(jù)甲方要求如實提供有關自己經(jīng)營能力的資料,主要包括合法資格證明,產(chǎn)權證明,有效的身份證明,家庭住址及聯(lián)系方式資料,并將相關文件復印件報甲方備案.

第五條乙方由于人為的或不可抗拒的因素等原因,如變更負責人,增減注冊資金,改變經(jīng)營場所或經(jīng)營范圍時必須事先通知甲方并征得甲方的書面同意.乙方擁有甲方指定之特許權后,可自行使用各種授權來經(jīng)營本特許事業(yè),不得金虎擅自更改,復制,不得私自轉授,轉讓他人使用,不得與他人合并或延伸使用.

第六條乙方取得其特許經(jīng)營權,應按照《商業(yè)特許經(jīng)營條列》規(guī)定,結合本特許加盟企業(yè)之營運情況,支付各種相關費用.

第七條甲方所授權之特許加盟意向書自簽訂之日起生效至特許加盟意向書終止之日廢止.

第五章費用及支付。

(一)甲方以進貨價格配送給乙方商品,并向乙方提供“金虎”的品牌,乙方向甲方交納品牌使用費和品牌保證金(乙方應向甲方按年交納相應的品牌使用費)。

(二)加盟意向書簽訂后,乙方應立即向甲方交納2萬元的品牌保證金。(三)乙方使用甲方“金虎”的品牌使用費為2元每月每平米,品牌使用費在本合同生效對應日起按年為單位交付,5年為______元.第三條pos系統(tǒng)使用費簽訂意向書后,乙方應立即向軟件供應商支付5500元的pos系統(tǒng)使用費(不退還),并按月交納80元的遠程數(shù)據(jù)傳輸費用.(甲方代收)。

(一)甲方在每天收取乙方貨款的基礎上,根據(jù)乙方的請貨要求即給予商品配送,到每月初,甲乙雙方結算上月貨款,在甲方所收取的乙方上月的全額營業(yè)款的基礎上,扣除上月配送貨款以及乙方上月累計從甲方所領取全部耗材費以及甲方相關費用后,多退少補.

(二)乙方需預付甲方先期投資款20萬元(包括店面裝修費,設備購置費,商品保證金等).開業(yè)后多退少補.

第六章門店的開設。

第一條甲方在乙方申請的基礎上進行市場調(diào)研考察確定其門店具體地址之經(jīng)營可行性.

第二條在甲方確認門店具有經(jīng)營可行性的情況下乙方提供經(jīng)營場所的所有權或使用權的有效證明,如租賃協(xié)議等??.第三條為維護本特許事業(yè)的統(tǒng)一形象,甲方負責門店的裝修,施工,裝修與施工費用按甲方標準由乙方負擔.

第四條為維護本特許加盟體系的統(tǒng)一形象,門店開設需要的一切裝潢以及材料,均由甲方設計,規(guī)劃,驗收.第五條甲方提供門店面裝飾形象造型,并提供特殊材料,乙方要求門店增加設備或提高質量標準時,應征得甲方同意,其費用均由乙方負擔.

第六條依據(jù)本特許加盟企業(yè)《加盟手冊》條列規(guī)定乙方在簽訂意向書之日前必須按預付費標準一次性付清預付費用.(裝修工費,裝潢特殊材料費,機器設備費用和首期貨款)。

第七條乙方在現(xiàn)有店面的基礎上申請開發(fā)新的目標市場,須向甲方遞交書面《目標市場開發(fā)的可行性報告》或進行特別約定,否則甲方有權另行授權他人,乙方不得以任何借口干涉甲方.

第七章培訓與指導。

第一條為了乙方更加快速理解甲方特許經(jīng)營理念,服務理念,并達成共識,使之達到最大的經(jīng)營效益,甲方將在乙方開業(yè)前及本意向書執(zhí)行期間進行經(jīng)營指導及到必要的相關知識和經(jīng)營技術的培訓.

第二條雙方簽定意向書后,乙方本人或乙方派遣具體店鋪主管,到甲方參加特許加盟事業(yè)的學習培訓,學習必要的經(jīng)營技術,管理經(jīng)驗和店鋪運作的相關知識.

第三條依據(jù)總部培訓制度,甲方派遣營運部工作人員在門點開業(yè)前,對乙方進行開業(yè)培訓指導和店鋪入軌期的培訓指導.

第四條在意向書有效期內(nèi),乙方必須參加總部每年定期召開的發(fā)展戰(zhàn)略研討會以及不定期的業(yè)務培訓學習.第五條依據(jù)特許經(jīng)營管理辦法,為維護整個特許體系的健全運行,甲方定期或不定期地對乙方進行經(jīng)營指導,業(yè)務培訓和市場督導.

第六條甲方為保障特許加盟體系的正常運作,有效維護甲乙雙方共同的權益,乙方所有店員必須持有由甲方發(fā)放的上崗證才具備開業(yè)資格,因此影響開業(yè)進度所造成的一切塤失方承擔.

第八章促銷與廣告。

第一條依據(jù)總部特許經(jīng)營之促銷和廣告規(guī)劃,為提升“金虎”特許連鎖品牌形象的統(tǒng)一性,整體性,甲乙雙方必須恪守促銷廣告之條列。

第二條甲方負責提供本特許加盟體系具有整體連鎖效應的廣告規(guī)劃,其規(guī)劃費用由甲方承擔。第三條乙方必須按甲方提供的具有統(tǒng)一形象識別系統(tǒng)的相關物件或規(guī)范去執(zhí)行操作。

第四條甲方提供具體的促銷宣傳方案和促銷物品,費用由乙方承擔,乙方必須嚴格按甲方具體規(guī)劃去實施。第五條乙方如要獨立進行廣告促銷時,必須向總部申請備案,由總部同意后方可實施。且廣告促銷費用由乙方來承擔,如擅自進行獨立廣告促銷活動影響本特許加盟體系形象,或造成實際塤害者,甲方可向乙方索取不少于_____元的賠償,并有權提前解除本意向書.

第九章商品制度。

第一條依據(jù)總部特許經(jīng)營之規(guī)劃,為提升“金虎”特許連鎖品牌形象的統(tǒng)一性,整體性,甲乙雙方必須恪守商品之條列.

第二條為了維護乙方的穩(wěn)定經(jīng)營及甲乙雙方的共同利益,乙方必須服從甲方按乙方賣場面積及平均營業(yè)額計算的庫存底限規(guī)定,若乙方違反規(guī)定,甲方可向乙方索取存貨與庫存底限配送費的差額補償.第三條針對公司專賣商品,根據(jù)國家零售業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行.

第四條加盟主在加盟時,需交納____萬元的商品保證金,所有商品由公司統(tǒng)一配送,商品所有權歸甲方所有,經(jīng)營使用權歸乙方.

第十章財務制度。

第一條甲方的特許經(jīng)營體系有統(tǒng)一的資金核算方式,乙方應按甲方的要求進行統(tǒng)一的財務結算,并認可甲方pos數(shù)據(jù)的準確性.

第二條乙方應與次日十二時前主動將前日門店營業(yè)款存入甲方指定的銀行帳戶,以避免因資金不足,造成乙方商品不能及時到位.

第四條甲方財務部于每月初提供上月的往來匯總表給乙方,作為乙方結算之依據(jù).第五條甲乙雙方在經(jīng)營過程中,甲方與乙方所發(fā)生的債權和債務,以乙方的店號章為確認標準,該店號章視為乙方的權利義務體現(xiàn),不以乙方的實際經(jīng)營者為轉移.

第十一章權利與義務。

第一條甲方的權利與義務。

1)甲方制定統(tǒng)一的商品價格和店內(nèi)布局,未經(jīng)甲方的書面許可,乙方不得隨意調(diào)整。

2)甲方的門店督導員有權對加盟店的工作進行指導,監(jiān)督和考核,(每一年度的入店次數(shù)不少于50次)3)甲方有權要求乙方在規(guī)定的時間內(nèi),由甲方的盤點小組進行盤點,以保證乙方的正常銷售和商品質量.按照甲方規(guī)定,盤點費用由乙方承擔.

8)乙方不得擅自更改店內(nèi)的裝飾,以免影響“金虎”的統(tǒng)一形象,情節(jié)嚴重者,取消加盟資格.9)乙方負責本店面所在管轄區(qū)內(nèi)辦理所需的一切證件,如:房屋租賃證,施工占地證,消防安全證,衛(wèi)生許可證,營業(yè)執(zhí)照,稅務登記證,煙草專賣證,員工暫住證等.

10)乙方保證按甲方特許經(jīng)營管理體系的有關規(guī)定實行經(jīng)營管理,并不得將甲方的管理體系轉讓或許可他人使用.

第十二章所有權。

第一條所有帶有“金虎”品牌的有關標志,形象識別,商號,注冊商標,注冊專利,內(nèi)外景觀設計專利,相關證件和榮譽以及相關資料和經(jīng)營技術,其所有權均屬甲方擁有。第二條乙方不得擅自注冊使用與甲方相關或相似的任何企業(yè)標志。

第四條甲方無償為乙方提供門頭布及豎招,所有權歸甲方,無論意向書期滿還是中途解約,本意向書一旦終止,乙方就失去了甲方商標和經(jīng)營技術資產(chǎn)的使用權。

第十三章特許權的轉讓。

第四條《轉讓協(xié)議》內(nèi)容必須僅限于:乙方自己的合法財產(chǎn)。

第十四章違約責任。

1)乙方自行采購商品。

第十五章意向書的終止和解除。

第四條乙方發(fā)生違約行為,甲方有權單方面終止意向書,并扣除乙方品牌保證金,并要求乙方支付違約金,辦理解約手續(xù).

第十六章法律適用。

第十七章通知。

本意向書一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,雙方簽字,蓋章生效。

第十九章其他。

第一條本意向書的解釋權在甲方,本意向書未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商解決。

第三條除本意向書另有規(guī)定外,本意向書內(nèi)的名詞和用語以遵守甲方之規(guī)定為準,如有分歧,則以甲方解釋為準.

甲方:山西金虎連鎖有限公司。

乙方:法定代表人:金根虎。

簽約時間:_______年_____月____日。

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奶茶連鎖加盟方案篇八

1、企業(yè)名:飄香奶茶店鋪。

2、行業(yè)類型:零售。

3、組織形式:個體工商戶。

主要經(jīng)營范圍:工程學院的商業(yè)街,這里是人流的中心集合處。

4、經(jīng)營地點:濟南市章丘區(qū)工程學院。

面積:占地大概100平方米。

選擇該地點的理由:因為學院里沒有一家專營奶茶的店鋪,該地點是人流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

姓名:張璐性別:女年齡:20文化程度:大專。

相關工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在奶茶店鋪里兼職過,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

6、成員組成:操作工一名,服務員兩名。

我是一名大學生,專業(yè)是物業(yè)設施管理,從小對經(jīng)營方面感興趣?,F(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店鋪,以此來增加自己的收入,是眾多的奶茶店鋪吸引了我,我去喝奶茶時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有一定的風險的,加上自己的經(jīng)驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,如今大學生的消費越來越高。追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品,為大學生提供休閑娛樂的場所,顧客至上,這是我們的宗旨。

奶茶店鋪就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店鋪租、人工和日常開銷外,奶茶店鋪經(jīng)營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

奶茶,發(fā)展趨勢很好,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

1、經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2、品質要好,口感是否保持一致。通過接觸眾多同行,成功的`在這方面做得比較好。

3、小店鋪也要專業(yè)管理。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。

1、店鋪鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店鋪的選址、店鋪鋪外觀形象、建筑物構造、經(jīng)營設施配置等方面的調(diào)查。

2、店鋪堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店鋪的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店鋪堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查。對競爭店鋪奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質、貨源供應等情況進行調(diào)查分析。

4、店鋪鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

1、營銷策略分析。

印刷小名片進行投送。

張貼廣告。

可在校園人流密集處張貼廣告進行宣傳。

網(wǎng)絡宣傳。

奶茶連鎖加盟方案篇九

一。水果店創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹:

二。水果店創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析:

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t。

三。水果店創(chuàng)業(yè)計劃書問題判斷:

(1)如何降低成本:

(一)采購成本。

(二)運營成本。

(2)如何吸引消費者的關注開業(yè)初期,可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

工作計劃。

四水果店創(chuàng)業(yè)計劃書競爭分析:

1消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習慣這種水果購買方式,并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

2大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質量和份量都有保證。

3農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。

4游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

5南方地區(qū)以有的水果連鎖店:由于我們的目標是做國內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè),所以南方也是我們重要的市場,雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn),并小有規(guī)模,我覺得這反而對我們來說是很好的機會,我們可以直接對其進行收購,不但可以收購起所有的渠道,最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地,和物流及專業(yè)的人才。

6南方的零散水果店:由于南方的水果消費市場較成熟,零散水果店比較多,我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費,就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品,并免費配送。

五。水果店創(chuàng)業(yè)計劃書核心競爭力:

我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

奶茶連鎖加盟方案篇十

活動主題:

“西絲爾讓您做個品味女人”

“30天內(nèi)您的改變更動人”

“用心成就完美專業(yè)塑造品質”

“專業(yè)塑造動感靚麗系列佳麗”等等。

促銷目的:

吸引各種層次的消費者關注并積極參加此活動,同時適時推出其會員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。

活動內(nèi)容:(下列章節(jié)將描述)。

活動方案。

活動時間背景:

元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)。

活動時間背景分析:

消費者節(jié)假日消費心理比較重,可以此為賣點加強促銷,同時鞏固與客戶的關系。

活動主題:

“新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補水大行動”、“30天內(nèi),您的改變更動人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤,還您美白靚麗”、“一年之計在于春讓美麗贏在起跑線上!”

活動內(nèi)容:

主題軟文的提稿、禮品的贈送、促銷工具、特價產(chǎn)品。

禮品贈送:印有西爾logo的吉祥小禮品。

促銷工具:宣傳單、pop海報、易拉寶、x展架等等。

特價產(chǎn)品:美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。

目的:

配合新產(chǎn)品上市推出以上活動主題。同時吸引不同層次的消費群、培養(yǎng)忠實顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個顧客皮膚不同的屬性、消費層次做出最實惠有效的產(chǎn)品搭配,同時進行積分卡制等營銷活動,建立長期或短期的各類消費系統(tǒng)。

軟文:

白皙、光潔、透明的肌膚,是所有女人一心期盼的膚質,面對日益惡化的生活環(huán)境,更要細心防范外界各種環(huán)境對肌膚的惡劣影響,如何選擇屬于您自已肌膚的護膚產(chǎn)品,才是的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來寵愛,但女人的美麗,則是要靠女人自已來呵護,美麗就從今天開始,從使用“西絲爾”(動感靚麗)開始,關愛自已,關愛第二生命!

二月份活動方案。

活動時間背景:

春節(jié)(農(nóng)歷)、情人節(jié)(2月14日)。

活動時間背景分析:

本月大地回春,壓抑了一個節(jié)假的消費欲望重新回復,許久熬夜產(chǎn)生的疲勞,黑眼圈一起襲來,急于到美容院護理已經(jīng)成為愛美女性的首選要求;情人們也在這時候動起來了。這可是個開發(fā)新客源的好時機哦!同時也要注意提醒部份愛美的朋友在家中也要保養(yǎng)哦!

活動主題:

“新春新貌,給愛人的一個驚喜”、“愛人動起來靚麗自信飛起來!”

活動內(nèi)容:

主題軟文的提稿、禮品的贈送、促銷工具、特價產(chǎn)品。

禮品贈送:印有西爾logo的吉祥小禮品。

促銷工具:宣傳單、pop海報、易拉寶、x展架等等。

特價產(chǎn)品:精典眼部系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。

目的:

營造“喜慶”“浪漫”“溫馨”的節(jié)日氛圍,加深顧客的歸屬感。以“新春新面貌”“給愛人的一個驚喜”等主題促銷活動來引導男士購買;情人節(jié)可作為本月重點活動來促銷,以“給女人的禮物”為主題展開促銷,凡是2月14日情人節(jié)來店的顧客都會得到美容院配送的一份情人節(jié)小禮品(玫瑰花、情人賀卡、吉祥物、送給愛人的領帶等)。

軟文:

眼部是心靈的窗戶,也是時光的表現(xiàn),它最容易泄露女人年齡的秘密,因此,它最需要細心的呵護與保養(yǎng)。女人天生嬌柔,天生是讓男人呵護、寵愛的,但女人的美麗則要靠女人自已精心呵護。女人似水,清澈而又舒緩,安詳、自若、愉快。幽深的眼神是她生命最美麗的童話。

奶茶連鎖加盟方案篇十一

20xx年5月10日、11日、12日(暫定)。

八一路和廣八路交匯處。

吸引人流量,增加客單量,提高營業(yè)額,積攢大量人氣,一炮而紅。

開業(yè)促銷是所有促銷活動中最重要的,因為它只有一次,而且它是與潛在顧客的第一次接觸,顧客對商店的商品、價格和服務等的印象,將會影響其日后是否會再度光臨。利用反復的區(qū)域密集的促銷活動,使其深入到經(jīng)營方針、商品和優(yōu)質的服務中,一定要使顧客知道新店的存在。

門店開業(yè)促銷。

一、借裝修為開業(yè)造勢。

造成顧客的期待與好奇感,為即將開業(yè)造勢。做一個顯眼的大噴繪,一個臨時性的廣告,內(nèi)容是即將開業(yè)的大姆指奶茶店形象宣傳。或者拉一個條幅,上面寫著:xxxxxx奶茶店開業(yè)還有多少天,造成來往顧客期待與好奇感,為即將開業(yè)造勢。

二、借周末為開業(yè)造勢。

滿足顧客的從眾心理,周五與周六是開業(yè)的最佳時間,一周當中這二天是人們最有消費需求的兩天,也是人流量最多的時候,顧客有從眾心理,喜歡熱鬧人多的地方。

三、借宣傳單為開業(yè)造勢。

以優(yōu)惠的促銷方案引客進店,xxxxxx奶茶的活動宣傳單張的內(nèi)容就包含:開業(yè)酬賓措施,進店有禮,點贊積分卡,店址,聯(lián)系電話。兩名派單員身著工裝、披幅,披幅上印制店名,在附近人流量大的街道或校園門口發(fā)放宣傳單,話術:新店開業(yè)有好禮相送,請來店里品嘗。

四、借促銷為開業(yè)造勢(可選擇)。

2、開業(yè)當天凡是進店購買奶茶的客戶拍攝店名、店內(nèi)裝修、宣傳單頁并分享到朋友圈即可獲得小禮品一份。(一人僅限一份,留下姓名與手機號)。

3、開業(yè)當天凡是進店購買奶茶10元以上客戶可免費送點贊積分卡一張,往后消費一次點一個贊,集齊十個贊可以免費送奶茶一杯。

4、開業(yè)當天凡是進店購買奶茶客戶可免費刮刮樂一次,刮刮樂內(nèi)容有:抵用消費0.5元,抵用消費1元。(最高抵用消費1元,一次僅限使用一個)。

五、借氣氛為開業(yè)造勢。

1、店內(nèi)張掛pop、張貼海報、產(chǎn)品圖片,門前或店內(nèi)安排試飲用的桌子和用具,門前派單員派發(fā)宣傳單。

2、開業(yè)當天播放動感音樂,主持人宣傳開業(yè)當天的優(yōu)惠活動,并選定吉時進行剪彩;。

3、店門口用白紫氣球拱門裝飾、店門口兩邊擺放開業(yè)花籃。

在開業(yè)當天,給消費者一個開業(yè)好禮及擴大影響力,營業(yè)額能夠直接突破2000元。以后憑借著開業(yè)促銷活動帶來的品牌影響力,業(yè)績能穩(wěn)定在一個相當可觀的數(shù)額。

活動當天所需物料:氣球拱門、開業(yè)花籃、紅綢緞、音響、話筒、主持人、禮品、點贊積分卡、披幅。

奶茶連鎖加盟方案篇十二

近年來,珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè),它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,在商機無限的現(xiàn)代社會,奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步,引領飲料行業(yè)消費的主流。

1、具體說明。

對于還是在校學生的我們,資金是有限的,同時,如果考慮做加盟店,這樣產(chǎn)品的技術含量不高,而且,加盟費通常是比較高昂的,如果開業(yè)后收入不可觀,對于我們來說是不劃算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運作,又能保證產(chǎn)品隨時創(chuàng)新,總的來說還是有益于小店發(fā)展的。

2、計劃的基本框架。

目前,在學校附近已存在幾家奶茶店,有些經(jīng)營比較好,有些就相對差一些,但是,他們的奶茶店經(jīng)營方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經(jīng)營有限。經(jīng)過市場調(diào)查,這種方式雖然節(jié)省了消費者的時間,但是,有些人還是希望在店里有個舒適的座位,慢慢品嘗的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內(nèi)服務。當經(jīng)營達到一定的市場占有率時,考慮同時進行網(wǎng)上銷售。

復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經(jīng)營奶茶的同時,我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經(jīng)過觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學生,因此,本店的外送服務不受數(shù)量的限制,有求必應。

1、市場情況介紹。

本地區(qū)周邊地區(qū)共有x所學校,同時,經(jīng)過我們的調(diào)查,學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的x%,而不喜歡的只有總數(shù)的x%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的。

2、目標市場分析。

復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。

作為學生消群體,她們對口味的追求越來越高,對于事物的新鮮越加敏感,對于品質的要求越來,而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以達到消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應的方法刺激消費。

3、顧客需求分析。

經(jīng)調(diào)查,學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產(chǎn)品;二是服務。

對于某些學生來說,他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

1、競爭對手。

目前,已有的奶茶店有xx等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如xx等。

2、swot分析。

(一)優(yōu)勢分析。

1、現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;

2、奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;

4、店內(nèi)銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

(二)劣勢分析。

1、奶茶營業(yè)面積有限,提供服務范圍有限;

2、新店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

3、產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說,不易接受;

4、奶茶的季節(jié)性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

(三)機會分析。

2、良好的口味、認真的服務態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

4、產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的`競爭優(yōu)勢。

(四)威脅分析。

2、隨著各類食品供應種類及數(shù)目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

3、奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說no。

1、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。

本店產(chǎn)品品質有安全保證,產(chǎn)品研發(fā)技術精益求精,口味不斷創(chuàng)新,并根據(jù)消費群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開拓上不斷增多,從而占據(jù)更多的市場份額。

2、研究與開發(fā)。

本店采用傻瓜調(diào)配法,避免奶茶調(diào)配人員技術差異而影響奶茶口感。同時,采用果糖定量機添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時,根據(jù)消費群體的差異,推出不同產(chǎn)品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。

產(chǎn)品研發(fā)上,我們在現(xiàn)有奶茶種類的基礎上,新增養(yǎng)生奶茶。結合中國傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養(yǎng)健康。

當然,在推出奶茶的同時,我們也會通過更多項目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸;章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品。

不斷的創(chuàng)新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助項目選擇,輕松經(jīng)營。

奶茶連鎖加盟方案篇十三

(2)商品種類覆蓋范圍廣:珍珠奶茶口味多樣,有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青蘋果奶茶、烏龍奶茶、抹茶奶茶、鴛鴦奶茶、檸檬奶茶等眾多系列,迎合每個人的口味,廣受歡迎。此外,除奶茶外,還兼有果汁銷售。

(3)市場定位物美價廉、即買即走的奶茶飲品。

(4)價格在價格策略上,產(chǎn)品的價格低于或等于同行的價格,處于被動狀態(tài),定價緊跟同行業(yè)。

(5)渠道多采用加盟店的渠道方式。而且奶茶店加盟一直是以連鎖經(jīng)營的方式出現(xiàn)。主要的渠道模式是:總公司——加盟店——消費者。

(6)消費者緊貼目標消費群體。由于奶茶店的目標消費者多數(shù)是高校學生,所以其門店多分布在各大高校附近,利用各高校間的緊密聯(lián)系,口耳相傳而不斷贏得更多的知名度。

營銷組合策略。

產(chǎn)品策略:定位于時尚健康休閑飲品。

價格策略:結合競爭者的定價和自身產(chǎn)品的生產(chǎn)成本制定相應的價格。

分銷策略:店面銷售為主。

促銷策略:根據(jù)具體的銷售情況和節(jié)日采取相應的促銷活動。

提高促銷力度,加強目標顧客與企業(yè)的聯(lián)系。奶茶店應該抓。

住奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務范圍,增強市場占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學校奶茶市場,為了實現(xiàn)這一目標而設計的行動方案是:

1、盡最大努力提高服務質量,改善服務態(tài)度。

2、不斷加強對學生的宣傳力度,增強學生對奶茶店的顧客忠誠度。

3、不斷創(chuàng)新,完善和增加奶茶品種,適應廣大學生需求。

4、海納百川,在店內(nèi)增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。

5、適時推出促銷策略。

(1)促銷資訊公開化,網(wǎng)絡化。高校學生是奶茶店的目標顧客,針對年輕人經(jīng)常上網(wǎng)的習慣,利用信息網(wǎng)絡技術,建立針對各高校的信息溝通平臺,在此臺上提供論壇區(qū)域讓學生針對企業(yè)的產(chǎn)品和服務提出意見和建議、及時在網(wǎng)絡平臺發(fā)放最新促銷資訊。

(2)人員促銷。

必要時,可以到各高校附近派發(fā)促銷傳單,這是最直接的宣傳手段。

(6)廣告促銷。

看了也學到了東西。

b、宣傳單。在各學校、路邊印發(fā)宣傳單,提高品牌知名度。

c、提供商業(yè)贊助時,在橫幅上注明店名。

奶茶連鎖加盟方案篇十四

(一)項目背景。

xx茶飲20xx年誕生于臺北市大安區(qū),秉持積極做好每一杯茶,讓每一位顧客感受更健康、更美味茶飲的想法,xx茶飲在短短五年內(nèi),由臺大商圈內(nèi)的小小一間珍珠奶茶店發(fā)展成為在臺灣擁有近兩百家門店的精品時尚茶飲連鎖公司。

仰慕大陸源遠流長的茶飲文化,深感大陸飲料市場雖百家爭鳴,xx茶飲在20xx年入駐大陸市場,旨在通過提供精品茶飲連鎖加盟服務,讓更多的國人籍由加盟店體驗優(yōu)質臺灣茶飲文化。

(二)項目介紹。

“品牌是質量的保證”。

雖然有的人說不迷信品牌,但他們內(nèi)心還是認同這一說法的。開一個品牌奶茶店會讓消費者喝得更放心。xx茶飲堅持始終堅持品質與健康!成就健康飲品第一品牌!的產(chǎn)品開發(fā)原則,為消費者帶來最為健康的產(chǎn)品是xx一直以來的追求。

(三)市場前景。

目前,奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,是年輕勢力、都市白領最喜歡的飲品之一,喝奶茶已經(jīng)變成了一種時尚潮流。而且隨著奶茶的深入人心,他們對奶茶的需求量會更大,奶茶市場將更加廣闊。而且奶茶沒有淡旺季之分,一年四季都可以做,市場的起伏不會太大,收益有保證。

xx茶飲的目標消費者是年輕勢力和都市白領,契合奶茶的主流消費群。其細分市場是中端市場,凸顯品質。隨著人們生活水平的提高,他們對品質的要求也越來越高,質量低劣的奶茶必然會被淘汰,奶茶趨向于品質化是必然趨勢。

(一)行業(yè)現(xiàn)狀。

奶茶所屬的飲品行業(yè)不停地發(fā)展,各式各樣的產(chǎn)品層出不窮,而奶茶因為種類繁多,口味多變,發(fā)展得更是迅猛。隨著臺灣珍珠奶茶的出現(xiàn),奶茶迅速風靡全國,各種奶茶店也如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展,消費者對于奶茶的消費更加趨于理性,也更注重奶茶的品質。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩,投資者對于奶茶的品質也有了更多的考究。奶茶店發(fā)展迅速也意味著奶茶競爭的'激烈。奶茶也朝著兩個相反的方向發(fā)展:一是中低檔奶茶店為贏得更多顧客,售價低,打價格戰(zhàn);另一個就是高檔奶茶店拼品質,質量優(yōu)、環(huán)境好、價格高。兩者各有其消費群,但是奶茶的消費者更多的是中等階層的人。因此一個價格適中,品質有保證的奶茶店會更受消費者的青睞。

(二)swot分析。

1、優(yōu)勢分析。

(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,即時消費。

而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲,一年四季都有市場。

(2)奶茶一般分為主料、輔料和加料三個方面。

加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時又有“吃”的樂趣,其他飲品提供的添加物單一,無法與奶茶媲美。

(3)門面可大可小,一次性投入小,風險低,投資回報周期短,回報率高。

(4)開奶茶店的技術門檻低,操作簡單,培訓幾天就可以進行操作,而且需要操作人員少,一般三個左右就可以了。

(5)xx奶茶有10幾個系列100多種特色產(chǎn)品,產(chǎn)品種類繁多,可選擇性強。xx奶茶有奶茶類、果汁類、茶飲類、沙冰類,還有咖啡系列。

(6)xx奶茶有品牌與質量的保證,堅持“零奶精、零果粉”的產(chǎn)品開發(fā)原則。

2、weaknesses:劣勢分析。

(1)奶茶店資金技術門檻低,既是一個優(yōu)勢,也是一個劣勢。因為資金技術門檻低,能夠開奶茶店的人也多,奶茶市場很容易達到飽和狀態(tài),競爭的重點集中在價格競爭上。

(2)奶茶的附加價值低,不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。

(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買奶茶的消費者一般都符合就近原則,他們不會為喝一杯奶茶而跑很遠。

(4)店鋪產(chǎn)品的好壞,直接取決于他采用的原料品質的好壞。而且原料來源透明,成功的店很容易被別人復制,店鋪經(jīng)營難以長久。

(5)由于媒體的宣揚,消費者對奶茶的認知存在誤差,認為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。

(6)沒有研發(fā)原料的能力,只能被動接受廠家提供的原料,使自家的產(chǎn)品沒有獨特性。

3、opportunities:機會分析。

隨著xx奶茶的不斷宣傳推廣,xx奶茶強調(diào)的“零奶精、零果粉”已經(jīng)在部分消費者心目中形成比較深刻的印象,并以此為質量標準來衡量奶茶。

因而,xx奶茶加盟者只要在開店過程中不遺余力地宣傳強調(diào)這一概念,使它深入人心,消費者就會把它當做評價奶茶的質量標準,當其他品牌做不到這一點的時候,他們自然而然就會選擇xx奶茶。

“零奶精、零果粉”是xx奶茶的usp,即獨特的消費主張。

4、threats:威脅分析。

(1)奶茶店質量參差不齊,中低檔奶茶店的價位比較低,對部分消費者有一定的吸引力。

(2)奶茶是可替代產(chǎn)品,消費者可以選擇其他飲品來代替奶茶。

因而開xx奶茶店不僅要和其他奶茶的競爭,還要與其他種類的飲品進行競爭。

xx奶茶開發(fā)了十多種系列,一百多種產(chǎn)品,分冷、溫、熱三種,一年四季都有市場。而且xx奶茶每季都會推出新品,作為本季主打,保證產(chǎn)品的更新?lián)Q代。xx奶茶點餐牌可以根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況和銷售情況進行自由調(diào)整。

店面的選址除大學周邊外,還可以放眼于區(qū)域經(jīng)濟、收入水平、規(guī)劃、人口質量等發(fā)展趨勢,著眼于商圈的客流、購買力的質量和數(shù)量以及商鋪本身的品質,從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。

具體參考如下:

區(qū)域店址選擇。

商業(yè)區(qū)購物中心/大型超市/商業(yè)步行街。

餐飲區(qū)風味美食街。

娛樂區(qū)游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地。

校園區(qū)高等院校/中、小學。

商務區(qū)寫字樓。

選擇店鋪有四大要素需要注意:

第一:客流的含金量選址一定要注意人流量、消費群以及購買力等,客流的大小直接影響到收入的多少。

第二:選址的前瞻性關注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段,開發(fā)中的地段的商機。

第三:商鋪的性價比不同的地段、周邊環(huán)境、交通條件等,店租的差距較大,要充分考慮店鋪的性價比,對進駐商業(yè)廣場的加盟商來說,除了考慮租金價格外,更要注意商場的管理和經(jīng)營模式。

第四:聯(lián)盟化零為整與擁有好地段的商家聯(lián)營,分租空間,這樣既可以擁有好的位置又可以節(jié)省不少費用。

另外開店需要辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證分別在工商局、稅務局、衛(wèi)生站辦。

辦證價錢各地各不相同,詳情請去辦證地點了解。

店面人員在三四個會比較好,分早、中、晚三班,交叉輪流。

一般店面操作人員要保證兩個以上,早上和晚上人流稀少,可以只安排一個人值班。

針對店面的業(yè)績情況還可以制定一個獎懲制度,根據(jù)店員的業(yè)績來給她們適當?shù)莫剟詈蛻土P,這樣可以激發(fā)她們工作的積極性。

在開業(yè)和節(jié)假日的時候,做一些活動可以吸引消費者的注意,提高銷售額。

在生意平淡的時候也可以做些活動,利用各種手段刺激市場,增加銷量。

xx奶茶公司制定了一個促銷手冊,上面有全年的節(jié)假日活動案例,不知怎樣做活動的店面負責人可以進行適當?shù)膮⒖肌?/p>

如圖:

投資分析項目名稱店面。

前期投資品牌加盟費20000(地區(qū)首家及前5家加盟,免除加盟費并享受更多優(yōu)惠)。

質保金(可退還)5000元。

設備費用9000元。

裝修費(視門面大小而定)11000元。

首次原材料購入(根據(jù)個人情況)8000元。

合計50000元。

月投入原料費(按毛利百分比計算)15000元/月。

租金(以當?shù)貫闇剩?500元/月。

人員薪金(實際聘請為準)1200元/人x2=2400元。

設備損耗80元/月。

水電等雜費1000元/月。

合計20980元。

月收入營業(yè)時間9:00am—22:

平均消費4元/人。

日收入(視人流量而定)1200元。

月收入36000元。

利潤額月純利15020元。

年純利180240元。

(一)收到假鈔:最好準備一個驗鈔機,不僅50元、100元的要驗,20元的也有假鈔,驗一下比較好。

還要防止某些人在付錢的時候做手腳。

(二)漏單:人多的時候,客人催也不要慌,防止某些人拿了飲品不付錢。

(三)偷盜:做好防盜措施,有條件的可以裝一個監(jiān)控攝像頭。

一家店成功以后,會選擇再多開幾家,如果幾家都成功之后,會進一步選擇做xx奶茶的代理,形成規(guī)模效應。

奶茶連鎖加盟方案篇十五

合同號:

旅行社名稱:(以下簡稱甲方)。

登記注冊地:營業(yè)執(zhí)照號:

法定代表人:代表:代表身份證:

地址:日期:

電話:傳真:手機:

網(wǎng)址:電子郵件:

旅行社名稱:(以下簡稱乙方)。

登記注冊地:營業(yè)執(zhí)照號:

法定代表人:代表:代表身份證:

地址:日期:

電話:手機:宅電:

網(wǎng)址:電子郵件:

本協(xié)議中甲方提供給乙方的服務主要有以下幾個方面:

1、甲方的聲譽和信譽。

2、甲方的“紅小鬼夏(冬)令營”系列主題旅游活動的特色服務。

3、甲方專有的技術支持,培訓和部分償息資料。甲方的經(jīng)營模式和經(jīng)營秘密。

4、甲方的專用標識、網(wǎng)站。甲方獨有的人力資源。

一、合作方式和內(nèi)容:

1、甲方將上述服務組合成的經(jīng)營管理體系給乙方使用,乙方接受甲方的經(jīng)營體系,按甲方統(tǒng)一的模式從事黃河“紅小鬼夏(冬)令營”系列主題旅游活動。

2、乙方按甲方提供的經(jīng)營管理體系(經(jīng)營管理體系即以甲方的名稱、商標、培訓體系、財務體系、標準化操作手冊、vi設計等)進行活動的運作。

3、乙方只可以在甲方指定的區(qū)域范圍和范疇內(nèi)從事黃河“紅小鬼夏(冬)令營”系列主題旅游活動的經(jīng)營,超出授權區(qū)域和范疇開展該活動的經(jīng)營,就是對甲方經(jīng)營體系的惡意侵害并承擔相應的責任。

4、從事本項目的基礎是乙方首先向甲方以及地接社付清全款,如果地接社由于接待質量問題給乙方造成損失,乙方有權力要求地接單位按照國家旅游行業(yè)法律法規(guī)承擔相應賠償責任。

二、相關費用,期限:

1、本合同有效期年。合同在雙方確定訂立后,乙方須向甲方交納人民幣加盟費用(即相關策劃費、培訓指導費、客戶服務費和部分資料費等),乙方須在本合同簽訂五日內(nèi)將加盟費(人民幣元)匯至甲方指定帳戶;乙方方可獲得區(qū)域獨家代理經(jīng)營權。同時可以在指定區(qū)域內(nèi)開展本項業(yè)務。

2、在合同有效期內(nèi)甲方開發(fā)的“紅小鬼夏(冬)令營”系列主題旅游活動其他版本,乙方若愿意合作,不需要交納加盟、策劃費用。

3、乙方在本地區(qū)開發(fā)的二級經(jīng)營單位應得到甲方的確認,并交納元策劃、加盟費。乙方負責收取、其中元交納甲方配備資料,另外元由乙方自由支配。

4、乙方匯總所轄區(qū)域的報名營員,每滿40人時將綜合接待費用及時匯往甲方指定的帳戶。費用標準按__年《接待手冊》規(guī)定執(zhí)行。甲方將按40:1的比例減免乙方赴西安工作人員的接待費用。

5、截止在出發(fā)日前五天,乙方必須將營員綜合團費的%匯至甲方指定帳戶。其余%在團隊離開西安前24小時全部付清。

6、乙方需要征訂服裝、包、帽、營員手冊等物品,需要提前30天預定并交征訂款。

三、甲方的權利和義務:

1、甲方對“紅小鬼夏(冬)令營”系列主題旅游活動品牌進行不斷完善和提升。甲方向乙方提供開展“紅小鬼夏(冬)令營”系列主題旅游活動經(jīng)營所需的一切材料范本。為乙方開展“紅小鬼夏(冬)令營”系列主題旅游活動經(jīng)營提供電話培訓和指導(包括二級市場)。對乙方開展工作及乙方在經(jīng)營過程中的不妥之處甲方有權給予指正。

2、為保證活動的統(tǒng)一性,營員服裝及其他有形載體所使用圖形與文由甲方統(tǒng)一制作,甲方擁有所有權。宣傳材料由甲方制作,乙方購買。全國實行統(tǒng)一標準。

3、甲方有權以各種形式對乙方以及乙方開發(fā)的市場進行“紅小鬼夏(冬)令營”系列主題旅游活動經(jīng)營檢查、督導和考核,在業(yè)務指導中,幫助乙方解決經(jīng)營活動中的問題。

4、企業(yè)在西安贊助簽約權歸甲方所有。在乙方所在地,簽約獲得的贊助,甲、乙雙方按1:9的比例分配。贊助條款必須由甲方審閱、認可。

5、甲方為乙方提供的產(chǎn)品和服務具有定價權。乙方可以就本活動制定的價格提出意見。由甲方統(tǒng)籌考慮各個地區(qū)的具體情況,也可制定特殊標準。

6、甲方為乙方提供“紅小鬼夏(冬)令營”系列主題旅游活動傳播所需的報紙廣告設計、平面設計、電視專題宣傳片樣稿。甲方根據(jù)乙方所轄經(jīng)營區(qū)域策劃加盟費用收取情況,可以給予乙方一定的推廣支持。乙方在新聞媒介的宣傳和廣告應當報甲方審核后方可發(fā)布。

7、甲方在對于乙方經(jīng)營所轄的二級區(qū)域,不得直接接受乙方所轄的二級市場的團費。

四、乙方的權利和義務。

奶茶連鎖加盟方案篇十六

的夢想都建立在金錢的基礎上,你開店鋪的目的大部分是為了賺錢,少部分在賺錢的基礎上堅持自己的理想。所以奶茶店的特色就相當重要。很多人來奶茶店或者說咖啡店的目的不是真的想喝一杯奶茶,而是醉翁之意不在酒,找三五好友在一個優(yōu)雅、嫻靜的地方聊聊天,所以奶茶店的裝修必須營造舒適、輕松、高雅、浪漫的氛圍。擺放精致的飾品,讓顧客充分感受到舒適的氛圍。

奶茶店鋪空間較小,但是該有的設備一定要采購,然后將他們有序的組合在一起,店內(nèi)的桌椅可以采用卡式桌椅,既可以節(jié)約空間,又顯得較為現(xiàn)代化,廚房采用不銹鋼材料,既干凈又衛(wèi)生。墻面用明亮的顏色,也可以貼一些墻紙增加溫馨氛圍。

奶茶店主打溫馨,盡量以明快的色調(diào)為主。顏色的選擇可以粉色與白色,或者白色與藍色都會營造出一種清新的效果。也可以嘗試將吧臺做成黃色,將背景墻做成粉綠色,再配上醒目的標志,給人清新翠綠之感。深色系列可以彰顯奶茶店鋪的神秘,可以采用馬賽克地面鋪貼,幾何圖形的'燈罩,墻上掛上藝術范兒的油畫,整體給人厚重、神秘特色。如:北歐風格的多選用原木色和磚色做為主色調(diào);2.現(xiàn)代感十足的奶茶店應多采用玻璃、不銹鋼、金屬等材料,可選用偏淡一點的顏色作為主色調(diào),傳統(tǒng)的奶茶店則多以暖色調(diào)如:黃、橙、紅等為主。

有趣的東西最能吸引人的眼球,小編曾經(jīng)見到一家奶茶店有很多小飾品。墻上掛著世界地圖,地圖上很多地方都標上了紅旗,問過的人都知道,那是他走過的地方,墻面上還有很多自己拍的民俗風情照片,還有老式的魚缸、唱片機、手繪的奶茶瓶子等等,走進店鋪清新復古文藝范兒就會撲面而來。

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