總結(jié)可以推動我們不斷思考和改進，實現(xiàn)個人的持續(xù)進步和發(fā)展。總結(jié)要注意客觀公正，不偏袒任何一方，真實地反映事實和情況。總結(jié)范文可以給我們提供一些建議和靈感，幫助我們寫出更好的總結(jié)。
ktv三月份工作總結(jié)篇一
伴隨著振奮的店歌，我們?nèi)w員工滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新世紀(jì)的又一個新年。我謹(jǐn)代表ktv娛樂場所董事會向全體員工致以新年的問候和祝福！
剛剛過去的一年，是我們xx-x大ktv娛樂場所發(fā)展史上極重要的一年，是承上啟下、繼往開來的一年，也是我們ktv娛樂場所在開業(yè)伊始就制定了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃：第一步，按四星級ktv娛樂場所的標(biāo)準(zhǔn)完善硬軟件設(shè)備的投資；第二步，進行員工隊伍的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，從根本上提高各級員工的素質(zhì)，以五星級的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級ktv娛樂場所；第三步，從管理中要效益，立足xx，向外輻射，推出xx-x品牌。在過去的一年，為了實現(xiàn)我們既定的第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我們實施了“奔馬―愛拼才能贏”的奔馬計劃，我們?nèi)w員工充分發(fā)揚敬崗愛業(yè)、團結(jié)奉獻的xx-x精神，在競爭激烈的xxktv娛樂場所市場，勇于創(chuàng)新，敢為人先，湊響著動人的奔馬交響曲，在同行中獨放異彩，與日爭輝！在奔馬計劃年中，我們?nèi)w員工思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、工作扎實，以“平等、競爭、學(xué)習(xí)、進缺、頑強拼搏、永不言敗的xx-x精神，勇于創(chuàng)新，積極開拓進取，在xx計劃年的基礎(chǔ)，各項工作都再上一個新臺階：
第一、在ktv娛樂場所全體員工的共同努力下，我們ktv娛樂場所超額完成奔馬劃年的各項指標(biāo)，同時全體員工的收入、福利待遇和整體素質(zhì)得到大幅度的提高，實現(xiàn)ktv娛樂場所和員工的雙贏。
第二、“三個為本”的指導(dǎo)思想真正落實到各項工作中，改善了員工的工作和生活環(huán)境，使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能得到保障。
第八、經(jīng)過在奔馬年的一系列培訓(xùn)，ktv娛樂場所員工得到很好的發(fā)展，一批專業(yè)知識過硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀員工脫穎而出。
以上優(yōu)異成績的取得來之不易，是與我們每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的，其中凝聚著我們?nèi)w員工無數(shù)的心血和汗水?；仡欓_業(yè)的三年，我們走過的路很不平坦，從開業(yè)初的“不落的太陽工程”到“xx計劃”和“奔馬計劃”，從開業(yè)時的打基礎(chǔ)到第二年的起步走和奔馬年的大發(fā)展，我們一步一個腳印，一年上一個新臺階。雖然是短短的三個春秋，卻滿載著我們xx-x人風(fēng)雨同舟共同的奮斗史，涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的勞動模范、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。今天我們向其中的45名優(yōu)秀員工。但是我們不會忘記其他默默無聞地奮斗在各個工作崗位上的xx-x人，正因為有了你們，xx-x才有今天的好成績；正因為有了你們，xx-x這株幼苗才能有今日的茁壯成長！
誠然，成績是屬于過去的，屬于昨天所取得的成績沾沾自喜，我們更不應(yīng)被昨日的輝煌沖昏頭腦。當(dāng)新的一年來臨，歷史又翻開了嶄新的一頁，我們又站在了新的起點，開始新的征程，明天，我們還要面臨更加殘酷的市場竟?fàn)?，迎接各種困難和挑戰(zhàn)。在前進的道路上，我們xx-x人永不言失敗，也永不言成功，對于xx-x人而言，成功，永遠(yuǎn)存在于明天！
今天，我們在此召開總結(jié)大會，更應(yīng)反思我們自己工作上的不足和缺點，居安思危，未雨綢繆，為新的一年做好準(zhǔn)備。總結(jié)過去的一年，在我們的工作中還存在以下有待加強和改進的幾個方面：
1、加強部門之間以及部門內(nèi)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。
這個問題已經(jīng)是個頑疾，是個老問題，去年開總結(jié)會的時候，曾經(jīng)強調(diào)過，但是到時目前為止，并沒有多大的改善，現(xiàn)在ktv娛樂場所往往存在這樣一種現(xiàn)象：一個部門發(fā)生的事，與其相關(guān)的部門卻不知道；部門內(nèi)領(lǐng)班、主管知道的事，部門經(jīng)理卻不清楚。整個ktv娛樂場所是一具相互聯(lián)系的有機整體，各個部門的運作構(gòu)成了整個ktv娛樂場所的運行機制，在工用上，任何一信息環(huán)節(jié)的不通暢，都會導(dǎo)致工作上的脫節(jié)，都有會影響到ktv娛樂場所的其它部門的正常運轉(zhuǎn)，我們前段時間出現(xiàn)的結(jié)帳漏單現(xiàn)象，引起客人的不滿，客觀上就是由于工作人員工作時不細(xì)心，檢查力度不夠造成的。在個別部門內(nèi)，有些管理人員沒有堅持走“從員工中來，到員工中去”的群眾路線，沒有深入到員工當(dāng)中，出現(xiàn)下級員工有情況也不愿向上級匯報，能應(yīng)付就應(yīng)付，不能應(yīng)付就推脫的現(xiàn)象，從而引起客人的不滿，損害了ktv娛樂場所的形象。部門之間以及部門內(nèi)部缺少有效的溝通與協(xié)調(diào)，在工作上沒有延續(xù)性，一但出現(xiàn)問題追究責(zé)任卻都是不關(guān)已，高高掛起。個別部門之間相互扯皮、推卸責(zé)任，甚至召開部門協(xié)調(diào)會也解決不了問題，要總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)、溝通。這種現(xiàn)象是很不正常的，嚴(yán)重地影響了工作的質(zhì)量和效益，最終必將損害ktv娛樂場所的利益，從而導(dǎo)致?lián)p害全體員工的利益。
2、加強和改進各級管理人員的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
我們某些管理人員在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上存在嚴(yán)重的官主義傾向，眼睛長在頭頂上，眼睛向上看，不好學(xué)、不好問、不好研究，單憑一點工作經(jīng)驗吃老本，在工作上喜歡做表面文章，擺官老爺架子，凡事發(fā)號施令，吩咐下面員工去完成，過后也沒有認(rèn)真去檢查、監(jiān)督和落實，我們的實際工作中還存在著好人主義、好好先生，紀(jì)律不嚴(yán)明，該管的不管，該處理的不處理，在工作上過于感情用事。對本部門的人員和物資配備情況也是滿足于一知半解，沒有做到心中有數(shù)，了如指掌，沒有一套在工作上如何調(diào)動，支配本部門的人力和物資，從而實現(xiàn)利益最大化的有效可行方案。管理人員中個別經(jīng)理責(zé)任心不強，敬業(yè)精神欠缺，工作未做完就提前下班，對員工的培訓(xùn)太過于草率，未有很好的把握培訓(xùn)的方向和解決問題的培訓(xùn)方法，也有個別管理人員在工作時間與私人聊天及蒙騙上級的行為，對工作監(jiān)督不力，走過場，亂批評，推卸責(zé)任，在管理上強調(diào)過的事情是犯重復(fù)錯誤，這種現(xiàn)象歸根到底是管理人員工作太過于輕率，對工作事業(yè)不忠誠，有機會就瞞天過海，這種行為既不忠誠于自己的事業(yè)，又是對自己的不負(fù)責(zé)；前廳人員整體素質(zhì)未有很好的提高，尤其是前廳收銀服務(wù)態(tài)度差，沒有笑容，處理問題的方法不當(dāng)。
大堂茶吧工作人員紀(jì)律松散，服務(wù)不主動。餐廳工作人員上菜、結(jié)帳的速度太慢，客房衛(wèi)生不及時清理，這都給客人留下不好的印象，影響了ktv娛樂場所的整體形象。某些管理人員的脾氣急躁，領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺藝術(shù)性，執(zhí)行的是“大棒政策”，熱衷于發(fā)官威，亂批評，沒有真正地去關(guān)心我們的員工，體會我們員工的感受。其結(jié)果往往是管理人員逞一時之快，而員工心里受委屈，滋生不滿情緒，從而導(dǎo)致工作難以開展。各級管理人員應(yīng)形成這種意識：每一位員工都是ktv娛樂場所的寶貴財富，沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務(wù)。各級管理人員更應(yīng)該認(rèn)識到自己是為屬下員工服務(wù)的，只有管理人員為員工提供好的服務(wù)，員工才能為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、進一步解放思想，提高創(chuàng)新能力。
各級管理人員的思維普遍存在一種惰性，思路不靈活，創(chuàng)新活力嚴(yán)重欠缺，大多是憑經(jīng)驗辦事，小到一件裝飾品的擺設(shè)，某些管理人員都沒有去思考如何才完美?，F(xiàn)在市場競爭日益激烈，一本皇歷念到底的方法是行不通了。面對新形勢新任務(wù)的要求，各級管理人員要不斷學(xué)習(xí)新知識，積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)。江澤民同志在十六大報告說得好：創(chuàng)新沒有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我們。這是社會前進的規(guī)律。我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼，進一步增強生存危機感，加強市場競爭意識，這樣，我們的事業(yè)才能不斷從勝利走向勝利。
二、xx-xx年的工作思路和指導(dǎo)思想。
經(jīng)過前三年的大發(fā)展，我們已經(jīng)勝利地實現(xiàn)了當(dāng)初制定的第一次部署三年分三步走的戰(zhàn)略目標(biāo)，第一年，打基礎(chǔ)；第二年，起步走；第三年，大發(fā)展。這為我們實施第二次部署戰(zhàn)略計劃打下了很好的基矗xx-xx年是我們實施第二次部署戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年，是抓管理，樹品牌的一年，也是關(guān)鍵的一年，在這一年，如何加強、完善我們的管理，突破我們在服務(wù)工作中的盲點，如何打造我們的品牌，對能否實現(xiàn)我們的第二次部署戰(zhàn)略目標(biāo)有著非常重要的意義。所以在面對新形勢、新任務(wù)的要求，xx-x人要堅持與時俱進，堅持創(chuàng)新，時刻保持清醒的市場頭腦，既要繼承、發(fā)揚xx-x人的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要在服務(wù)上有創(chuàng)新，有突破，從而建立自己的服務(wù)品牌。全體員工務(wù)必立足本職工作，注重每個服務(wù)環(huán)節(jié)，在管理工作上要做到“三個加強”，在服務(wù)工作中要做到“三逐步形成突破”，在投資方向上要做到“三個有利于”。
ktv三月份工作總結(jié)篇二
1。 團隊。開發(fā)一款app需要一個合格的團隊：項目經(jīng)理；用研、市場、產(chǎn)品、策劃；交互、美工；。前端、后端開發(fā)；測試；每人各司其職、大家齊心協(xié)力，該你加班的時候就加班，該你做事的時候，就做事；本人是后端開發(fā)，除項目經(jīng)理和測試工作為全程參與。本以為做一個真正能夠拿到臺面的app，大部分工作在開發(fā)，其實在20天的時間里面，我們真正開發(fā)的時間累計不到1周，一個功能復(fù)雜、合格的app就上線可以使用了。正規(guī)化的流程和團隊合作才是王道。
2。 技術(shù)積累：在這個app開發(fā)中，學(xué)到了幾點：1）如何設(shè)計產(chǎn)品架構(gòu)，雖然我們只是做一款app，剛開始只是想簡單做一下后臺，用簡單的單服務(wù)模式來開發(fā)，但是為了更有挑戰(zhàn)性，我們使用了soa的架構(gòu)來開發(fā)，4個服務(wù)模塊、一個db、一個主站、redis緩存、nginx負(fù)載均衡等，除了服務(wù)模塊，其他的每一塊雖然我們都不是很熟悉，4個后端，基本都是都一次完這個soa，但是我們很成功的搞出了這種方案，并且最后支持了app的上線，感到很成功；2）。如何編寫接口文檔？在開發(fā)的過程中，我們和前后端交涉的唯一過程就是文檔，接口文檔是相當(dāng)重要的；3）接下來就是答辯過程中，一些非常細(xì)節(jié)性的問題還有中間的一些思考： springmvc開發(fā)、mybatis開發(fā)、dubbo—rpc遠(yuǎn)程調(diào)用、redis開發(fā)、幾個關(guān)鍵的問題：app的登錄設(shè)計；某個weibo非常常用功能設(shè)計；安全性設(shè)計等。
3。團隊交往。認(rèn)識了這群人，感覺很幸福。大贊！
2。部門工作：
在部門工作了三個月，每個月都有不同的是收獲，這里對每個月的學(xué)習(xí)和進步分開總結(jié)吧！
1。第一個月，熟悉業(yè)務(wù)，接受來自老大各個方面的任務(wù)安排。后來發(fā)現(xiàn)，任務(wù)面其實非常的廣，如果你對系統(tǒng)足夠的熟悉，就能應(yīng)對各種各樣的問題。所以，在熟悉業(yè)務(wù)的過程中，一定要有一套方法。
總結(jié)一下：1）。先看系統(tǒng)交互設(shè)計文檔；2）。結(jié)合交互文檔看系統(tǒng)關(guān)鍵類、關(guān)鍵層與層之間的調(diào)用關(guān)系，沒有交換文檔就從系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計角度來看代碼；3）。最后，整理關(guān)鍵功能、關(guān)鍵方法調(diào)用過程，以便后續(xù)查找問題，非常方便。
針對功能的開發(fā)：1）。先徹底了解需求；2）。在功能開發(fā)過程中，有沒有類似的功能實現(xiàn)、了解實現(xiàn)你這個功能帶來的問題；3）、一定要嚴(yán)格按照開發(fā)制度要求來進行；4）、開發(fā)完成后注意事項、并進行總結(jié)??！除了技術(shù)點的總結(jié)之外，還要對功能設(shè)計等進行總結(jié)，便于后期問題排查和回顧。
2。第二個月，了解公司的一些產(chǎn)品，針對這些產(chǎn)品，進行一定層面的開發(fā)。
比如文件存儲的問題，如何設(shè)計一個牛逼的接口、非常重要；登錄問題：對socket熟悉、session熟悉；郵件服務(wù)開發(fā)注意開關(guān)、機器環(huán)境等等。
這個過程中，感覺到了一些開發(fā)經(jīng)驗的重要性，一個設(shè)計之美，這個里面要避免一些雞肋和不好的情況出現(xiàn)，就要多看看別人的代碼，他們?yōu)樯兑@么干，要這樣寫；同時對公司的一些產(chǎn)品，對他們設(shè)計的了解和優(yōu)美（和存儲那個家伙、好好的交流一下他們是怎么做的）。
技術(shù)點：好好學(xué)習(xí)一下工作這個優(yōu)秀產(chǎn)品的設(shè)計之美，雖然看不到源碼，但是這種設(shè)計之美，設(shè)計的想法，還是一定要了解的。這一塊工作沒有做好，要回頭總結(jié)整理一下。另外一點，就是排查問題和運維能力，比如在開發(fā)的過程中，一個問題，只有放到線上真正的環(huán)境，才能排查出問題的所在。所以，如何打出漂亮的日志，進行解決。有時候，在本地運行正確的解決，但是到了其他環(huán)境，就出了問題，如何進行遠(yuǎn)程debug調(diào)試，等等這些能力也要非常的強！
3。第三個月，進行性能優(yōu)化，這個非常重要，如何在一個成熟的web項目中，進行優(yōu)化。
第一個階段：功能優(yōu)化，使用多線程并發(fā)等技術(shù)，實現(xiàn)某個功能優(yōu)化，做到的目標(biāo)，從前端的一個按鈕點擊，直到這個按鈕響應(yīng)之后功能的完成，每個階段的功能優(yōu)化調(diào)整，這個里面，最最重要的就是業(yè)務(wù)優(yōu)化和調(diào)整，找到最耗時的那個點，從根上來說，就是減少db的訪問次數(shù)和提高對db的訪問速度；第二個階段，設(shè)計優(yōu)化，從系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計層面進行優(yōu)化，這是目前正要做的，數(shù)據(jù)庫緩存和讀寫分離、新工程的啟動等等，等這一塊做完之后，在進行一個總結(jié)。
總結(jié)：這里要說明的是，在面對億級以上的數(shù)據(jù)開發(fā)過程中，一定要注意一點，就是小心小心在小心，否則你的一條sql，極有可能，那么你的db就當(dāng)了。我就這么干過，所以，我一定要做好這個優(yōu)化。
技術(shù)點：先看完那幾本書哈，慢慢的品味大型互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計之美！
ktv三月份工作總結(jié)篇三
經(jīng)過了緊張的籌備，我們完成了第五屆婚禮發(fā)布會的準(zhǔn)備工作，并成功的召開的《品·愛》第五屆婚禮發(fā)布會。3月份除去日常婚禮的準(zhǔn)備工作和婚禮剪輯制作工作外。所有的工作都是圍繞著第五屆婚禮發(fā)布會做準(zhǔn)備。從設(shè)計到制作，從制作到布置?？吹揭粋€個圖中的場景變成真實的布置，心中會有一份成就感。我喜歡挑戰(zhàn)，每一年的婚禮發(fā)布會對于整個團隊，對于我來說都是一次歷練一次挑戰(zhàn)，我相信只有經(jīng)過這樣的歷練，我們的團隊才能有進步，經(jīng)過這樣的歷練我才能成長。逆水行舟不進則退，就像我制作的婚慶團隊短片的最后一句話。我是金橋人，那么我永不止步。
在這一個月的準(zhǔn)備工作中，我也發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足。從噴繪布的制作上，我覺得自己經(jīng)驗不足，對于色差的控制上，沒有及時的校對。對于人員的安排上也存在著不足。沒有調(diào)動傳媒團隊的積極性。而且與人溝通的方式方法上存在著問題。這點應(yīng)該向潘哥和慶賀學(xué)習(xí)。有些時候，語言的力量是強大的！我需要在這方面多加學(xué)習(xí)，能夠更好的管理傳媒團隊，使得整個團隊良性的運作。在即將到來的婚禮高峰中，發(fā)揮出更好的水平。
我始終相信，沒有天生好的管理者，只有不斷學(xué)習(xí)的管理者。我會努力的去學(xué)習(xí)，努力的去改正自己的不足和缺點。讓我在整個團隊發(fā)揮更大的作用。我會努力提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)水準(zhǔn)，努力的去做到讓新人滿意讓新人感動。前方的路可能荊棘叢生，但我永不止步。
1。組織傳媒團隊整體的學(xué)習(xí)和交流活動。提高團隊的協(xié)作能力和提高團隊的技術(shù)水平。
2。逐步的嘗試高清視頻的制作，如何克服計算機硬件的問題。
3。做好公眾平臺的日常更新和維護。逐步的擴大金橋品牌的影響力。
ktv三月份工作總結(jié)篇四
伴隨著振奮的店歌，我們?nèi)w員工滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新世紀(jì)的又一個新年。我謹(jǐn)代表ktv娛樂場所董事會向全體員工致以新年的問候和祝福！
剛剛過去的一年，是我們-x大ktv娛樂場所發(fā)展史上極重要的一年，是承上啟下、繼往開來的一年，也是我們ktv娛樂場所在開業(yè)伊始就制定了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃：第一步，按四星級ktv娛樂場所的標(biāo)準(zhǔn)完善硬軟件設(shè)備的投資；第二步，進行員工隊伍的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，從根本上提高各級員工的素質(zhì)，以五星級的管理和服務(wù)創(chuàng)建真正的四星級ktv娛樂場所；第三步，從管理中要效益，立足，向外輻射，推出-x品牌。在過去的一年，為了實現(xiàn)我們既定的第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我們實施了“奔馬―愛拼才能贏”的奔馬計劃，我們?nèi)w員工充分發(fā)揚敬崗愛業(yè)、團結(jié)奉獻的-x精神，在競爭激烈的ktv娛樂場所市場，勇于創(chuàng)新，敢為人先，湊響著動人的奔馬交響曲，在同行中獨放異彩，與日爭輝！在奔馬計劃年中，我們?nèi)w員工思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、工作扎實，以“平等、競爭、學(xué)習(xí)、進缺、頑強拼搏、永不言敗的-x精神，勇于創(chuàng)新，積極開拓進取，在計劃年的基礎(chǔ)，各項工作都再上一個新臺階：
第一、在ktv娛樂場所全體員工的共同努力下，我們ktv娛樂場所超額完成奔馬劃年的各項指標(biāo)，同時全體員工的收入、福利待遇和整體素質(zhì)得到大幅度的提高，實現(xiàn)ktv娛樂場所和員工的雙贏。
第二、“三個為本”的指導(dǎo)思想真正落實到各項工作中，改善了員工的工作和生活環(huán)境，使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能得到保障。
第六、ktv娛樂場所刊物《員工之聲》被評為-xx年度旅游飯店協(xié)會飯店優(yōu)秀刊物；
第八、經(jīng)過在奔鼠年的一系列培訓(xùn)，ktv娛樂場所員工得到很好的發(fā)展，一批專業(yè)知識過硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀員工脫穎而出。
以上優(yōu)異成績的取得來之不易，是與我們每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的，其中凝聚著我們?nèi)w員工無數(shù)的心血和汗水。回顧開業(yè)的三年，我們走過的路很不平坦，從開業(yè)初的“不落的太陽工程”到“計劃”和“奔馬計劃”，從開業(yè)時的打基礎(chǔ)到第二年的起步走和奔鼠年的大發(fā)展，我們一步一個腳印，一年上一個新臺階。雖然是短短的三個春秋，卻滿載著我們-x人風(fēng)雨同舟共同的奮斗史，涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的勞動模范、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。今天我們向其中的45名優(yōu)秀員工。但是我們不會忘記其他默默無聞地奮斗在各個工作崗位上的-x人，正因為有了你們，-x才有今天的好成績；正因為有了你們，-x這株幼苗才能有今日的茁壯成長！
誠然，成績是屬于過去的，屬于昨天所取得的成績沾沾自喜，我們更不應(yīng)被昨日的輝煌沖昏頭腦。當(dāng)新的一年來臨，歷史又翻開了嶄新的一頁，我們又站在了新的起點，開始新的征程，明天，我們還要面臨更加殘酷的市場竟?fàn)帲痈鞣N困難和挑戰(zhàn)。在前進的道路上，我們-x人永不言失敗，也永不言成功，對于-x人而言，成功，永遠(yuǎn)存在于明天！
今天，我們在此召開總結(jié)大會，更應(yīng)反思我們自己工作上的不足和缺點，居安思危，未雨綢繆，為新的一年做好準(zhǔn)備?？偨Y(jié)過去的一年，在我們的工作中還存在以下有待加強和改進的幾個方面：
1、加強部門之間以及部門內(nèi)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。
這個問題已經(jīng)是個頑疾，是個老問題，去年開總結(jié)會的時候，曾經(jīng)強調(diào)過，但是到時目前為止，并沒有多大的改善，現(xiàn)在ktv娛樂場所往往存在這樣一種現(xiàn)象：一個部門發(fā)生的事，與其相關(guān)的部門卻不知道；部門內(nèi)領(lǐng)班、主管知道的事，部門經(jīng)理卻不清楚。整個ktv娛樂場所是一具相互聯(lián)系的有機整體，各個部門的運作構(gòu)成了整個ktv娛樂場所的運行機制，在工用上，任何一信息環(huán)節(jié)的不通暢，都會導(dǎo)致工作上的脫節(jié)，都有會影響到ktv娛樂場所的其它部門的正常運轉(zhuǎn)，我們前段時間出現(xiàn)的結(jié)帳漏單現(xiàn)象，引起客人的不滿，客觀上就是由于工作人員工作時不細(xì)心，檢查力度不夠造成的。在個別部門內(nèi)，有些管理人員沒有堅持走“從員工中來，到員工中去”的群眾路線，沒有深入到員工當(dāng)中，出現(xiàn)下級員工有情況也不愿向上級匯報，能應(yīng)付就應(yīng)付，不能應(yīng)付就推脫的現(xiàn)象，從而引起客人的不滿，損害了ktv娛樂場所的形象。部門之間以及部門內(nèi)部缺少有效的溝通與協(xié)調(diào)，在工作上沒有延續(xù)性，一但出現(xiàn)問題追究責(zé)任卻都是不關(guān)已，高高掛起。個別部門之間相互扯皮、推卸責(zé)任，甚至召開部門協(xié)調(diào)會也解決不了問題，要總經(jīng)理親自出面協(xié)調(diào)、溝通。這種現(xiàn)象是很不正常的，嚴(yán)重地影響了工作的質(zhì)量和效益，最終必將損害ktv娛樂場所的利益，從而導(dǎo)致?lián)p害全體員工的利益。
2、加強和改進各級管理人員的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
我們某些管理人員在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上存在嚴(yán)重的官主義傾向，眼睛長在頭頂上，眼睛向上看，不好學(xué)、不好問、不好研究，單憑一點工作經(jīng)驗吃老本，在工作上喜歡做表面文章，擺官老爺架子，凡事發(fā)號施令，吩咐下面員工去完成，過后也沒有認(rèn)真去檢查、監(jiān)督和落實，我們的實際工作中還存在著好人主義、好好先生，紀(jì)律不嚴(yán)明，該管的不管，該處理的不處理，在工作上過于感情用事。對本部門的人員和物資配備情況也是滿足于一知半解，沒有做到心中有數(shù)，了如指掌，沒有一套在工作上如何調(diào)動，支配本部門的人力和物資，從而實現(xiàn)利益最大化的有效可行方案。管理人員中個別經(jīng)理責(zé)任心不強，敬業(yè)精神欠缺，工作未做完就提前下班，對員工的培訓(xùn)太過于草率，未有很好的把握培訓(xùn)的方向和解決問題的培訓(xùn)方法，也有個別管理人員在工作時間與私人聊天及蒙騙上級的行為，對工作監(jiān)督不力，走過場，亂批評，推卸責(zé)任，在管理上強調(diào)過的事情是犯重復(fù)錯誤，這種現(xiàn)象歸根到底是管理人員工作太過于輕率，對工作事業(yè)不忠誠，有機會就瞞天過海，這種行為既不忠誠于自己的事業(yè)，又是對自己的不負(fù)責(zé)；前廳人員整體素質(zhì)未有很好的提高，尤其是前廳收銀服務(wù)態(tài)度差，沒有笑容，處理問題的方法不當(dāng)。
大堂茶吧工作人員紀(jì)律松散，服務(wù)不主動。餐廳工作人員上菜、結(jié)帳的速度太慢，客房衛(wèi)生不及時清理，這都給客人留下不好的印象，影響了ktv娛樂場所的整體形象。某些管理人員的脾氣急躁，領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺藝術(shù)性，執(zhí)行的是“大棒政策”，熱衷于發(fā)官威，亂批評，沒有真正地去關(guān)心我們的員工，體會我們員工的感受。其結(jié)果往往是管理人員逞一時之快，而員工心里受委屈，滋生不滿情緒，從而導(dǎo)致工作難以開展。各級管理人員應(yīng)形成這種意識：每一位員工都是ktv娛樂場所的寶貴財富，沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務(wù)。各級管理人員更應(yīng)該認(rèn)識到自己是為屬下員工服務(wù)的，只有管理人員為員工提供好的服務(wù)，員工才能為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、進一步解放思想，提高創(chuàng)新能力。
各級管理人員的思維普遍存在一種惰性，思路不靈活，創(chuàng)新活力嚴(yán)重欠缺，大多是憑經(jīng)驗辦事，小到一件裝飾品的擺設(shè)，某些管理人員都沒有去思考如何才完美?，F(xiàn)在市場競爭日益激烈，一本皇歷念到底的方法是行不通了。面對新形勢新任務(wù)的要求，各級管理人員要不斷學(xué)習(xí)新知識，積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)。江-澤-民同志在xx大報告說得好：創(chuàng)新沒有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我們。這是社會前進的規(guī)律。我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼，進一步增強生存危機感，加強市場競爭意識，這樣，我們的事業(yè)才能不斷從勝利走向勝利。
經(jīng)過前三年的大發(fā)展，我們已經(jīng)勝利地實現(xiàn)了當(dāng)初制定的第一次部署三年分三步走的戰(zhàn)略目標(biāo)，第一年，打基礎(chǔ)；第二年，起步走；第三年，大發(fā)展。這為我們實施第二次部署戰(zhàn)略計劃打下了很好的基矗-xx年是我們實施第二次部署戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年，是抓管理，樹品牌的一年，也是關(guān)鍵的一年，在這一年，如何加強、完善我們的管理，突破我們在服務(wù)工作中的盲點，如何打造我們的品牌，對能否實現(xiàn)我們的第二次部署戰(zhàn)略目標(biāo)有著非常重要的意義。所以在面對新形勢、新任務(wù)的要求，-x人要堅持與時俱進，堅持創(chuàng)新，時刻保持清醒的市場頭腦，既要繼承、發(fā)揚-x人的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要在服務(wù)上有創(chuàng)新，有突破，從而建立自己的服務(wù)品牌。全體員工務(wù)必立足本職工作，注重每個服務(wù)環(huán)節(jié)，在管理工作上要做到“三個加強”，在服務(wù)工作中要做到“三逐步形成突破”，在投資方向上要做到“三個有利于”。
20xx年是公司實施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大員工發(fā)揚“團結(jié)，敬業(yè)，開拓，求實”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養(yǎng)務(wù)實團隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。
1、本地及周邊ktv行情。
2、本地消費人示增長情況。
（1）第一季度銷售額度以達到預(yù)期目標(biāo)150w，二、三、四季度開始呈現(xiàn)什么情況。
（2）皇家品牌正搶占二、三級地區(qū)市場，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土，從20xx年第三季度后來勢兇猛。
（3）皇家品牌以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級的設(shè)備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。
（4）本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置，降低消費，以求生存。
打響本地第一槍，搶占市場先機。
1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。
2、找資源，打基礎(chǔ)。本著以客為先的原則發(fā)展每一個可用資源成為我們的客戶。
規(guī)范管理流程，強化內(nèi)部管控。
2、組建監(jiān)督部門，強化內(nèi)部管理。
3、注重培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能。
推進文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌。
1、開展有益活動，增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進，激勵員工，20xx年先后組織員工參加野外活動及其它公益活動，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨家贊助了“皇家壹號杯”mtv大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。
3、注重輿論監(jiān)督，完善內(nèi)部管理。聘請了1名督察，參與對公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識、現(xiàn)場管理的實時監(jiān)督。促進門店管理工作的進一步改進和提高。
4、著手理管層儲備，加強梯隊建設(shè)。20xx年招聘dj部長以上管理人員____人，實際錄用_____人。公司內(nèi)部選拔和競聘______人，實際聘用_____名。
過去的20xx年雖然取得上述四個方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問題與不足，值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進。
（一）門店運營基礎(chǔ)差，公司經(jīng)營核心競爭力較弱。
1、門店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。
（1）點單亂：
（2）點單亂：
（3）陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了許多門店的通病。
2、管理人員缺乏責(zé)任感，管理意識淡薄。
（1）在思想上：面對銷售滑坡、經(jīng)營上不去，虧損嚴(yán)重的實際情況，個別管理人員自以認(rèn)壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)。
（2）在行動上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強，主動出擊、想方設(shè)法的少。
（3）商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴(yán)重。
（4）促銷手優(yōu)較少，效果也非常一般。
（5）總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任。
1、沒時時跟進現(xiàn)場，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。
2很多合理化建議未能得到審批與實施。
ktv三月份工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長：
時間在我們忙忙碌碌中匆匆流走。本學(xué)期兩個月的時間，就這樣過去了。反思我們的工作，有喜有憂。下面第二三月份工作進行簡要的總結(jié)。
今年春琪開學(xué)以來，繼續(xù)加強師德師風(fēng)建設(shè)。這么多年的工作，使我深深認(rèn)識到。學(xué)校的成敗在老師，老師的素質(zhì)決定學(xué)校的素質(zhì)。有一支無私奉獻、愛崗敬業(yè)的教師團隊，學(xué)校就成功了一大半。新學(xué)期，我們以學(xué)習(xí)侯小娟老師為載體，繼續(xù)培育學(xué)校的綠葉精神。我們成立了侯小娟老師工作室，召開座談會，讓大家寫心得，談體會頂目標(biāo)，找差距，勇于開展批評與自我批評，在活動中總結(jié)反思，在反思中進步成長。在全校師生中樹正氣，揚新風(fēng)，倡導(dǎo)誰干誰光榮，培育校興我榮，校衰我恥的家鄉(xiāng)情懷。
我們深深的知道，提升教育教學(xué)質(zhì)量是我們學(xué)校工作的核心，牢固樹立質(zhì)量為王的意識。開學(xué)初我們確定三個重點教學(xué)工作。一是九年級復(fù)習(xí)備考，二是八年級生物、地理監(jiān)測。三是基礎(chǔ)年級英語學(xué)科教學(xué)。為此，三月份我們調(diào)整增加了學(xué)生的在校時間。開啟培優(yōu)補弱工作。我們提出降低要求，降低難度。轉(zhuǎn)差生，促學(xué)風(fēng)，學(xué)校發(fā)動老師，動員家長，要求學(xué)生抓住零碎。周清是分層，建立臺賬，教研會以補弱為主。對于弱班弱我們經(jīng)常增加召開督促會、幫扶會，增強老師責(zé)任心和學(xué)生緊迫感。九年級舉行了四次間周主考，召開了復(fù)習(xí)備考動員會、九年級英語、數(shù)學(xué)學(xué)科今年交流會、七八年級生物地理工作備考會。我們成立了青年教師工作室。確定了王玉那主任為責(zé)任人，白俊苗為組長定期開展教學(xué)活動。由于英語老師較多，旨在提高英語學(xué)科的質(zhì)量。
不折不扣及按上級要求，扎扎實實地做好疫情防控工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)上級的各種文件要求，明確責(zé)任，加強學(xué)習(xí)，完善各種規(guī)章制度，對校園進行網(wǎng)格化管理，建立全校師生及家屬檔案，每日三測溫度，及時收集排查師生員工以家屬行程蹤跡。認(rèn)真對校園的每個角落進行殺毒。加強值班值守，確保全校24小時全監(jiān)控。同時，儲備足夠的防疫物資，確保有備無患。尤其是在校園全封閉的這一段時間，學(xué)校想方設(shè)法，解決走讀生食宿問題，個頭小的學(xué)生兩人擠一張床，但七年級學(xué)生住的是小床還是不夠用，動員幾位青年教師挪騰住室，讓學(xué)生住進去。住在校門口的侯展、李顏浩耿豐敏、侯小娟老師，為校園安全搬進了學(xué)校，徐冰格、劉運芝等幾位班主任讓學(xué)生到自己家里洗頭。學(xué)校食堂主動為師生燒開水，同學(xué)們自己洗衣服，把衣服放在草場的訓(xùn)練器材上晾曬，紅彤彤的一大片，成了一道亮麗的風(fēng)景。
本期已開學(xué)，校委會成員就精心謀劃，充分利用室內(nèi)和室外活動場所開展豐富多彩的社團活動，每天確保有1/3的學(xué)生在室外社團和少年宮活動室開展活動，有2/3的學(xué)生在教室內(nèi)開展綜合實踐活動。室外社團有足球、籃球、羽毛球武術(shù)社團，室內(nèi)有有音樂、美術(shù)、文學(xué)、棋牌等。綜合實踐活動有書法、演講、誦讀、禮儀、英語口語、數(shù)學(xué)益智、實驗探究、電腦制作等。室內(nèi)、室外學(xué)生固定，根據(jù)他們的興趣愛好，每天循環(huán)。這項工作由支部書記負(fù)責(zé)，每天進行檢查評比。一段時間以來，效果較好，培養(yǎng)了學(xué)生的興趣，豐富了學(xué)校的生活。疫情期間沒發(fā)現(xiàn)有學(xué)生出現(xiàn)不穩(wěn)定的因素。
ktv三月份工作總結(jié)篇六
經(jīng)過將近一個月的調(diào)整，三月份學(xué)習(xí)部所有工作已步入正軌，學(xué)習(xí)部開始按照計劃，認(rèn)真完成本職工作。本月工作將部門干事分工及協(xié)助文娛部舞蹈大賽的報名，并且在對新的學(xué)期考勤制度及本期大一晚上上選修課的同學(xué)等資料完善。
1、嚴(yán)格考勤制度。
2、新學(xué)期動員大會。
3、開展學(xué)習(xí)委員例會。
在三月十二日開展學(xué)習(xí)委員第一次例會，并對各項班學(xué)習(xí)委員開展本學(xué)期學(xué)習(xí)部工作的計劃并對每班考勤制度有何變化，并且耍要學(xué)習(xí)委員協(xié)助部門的哪些工作，并且對本學(xué)期晚自習(xí)上課情況進行考查且讓學(xué)習(xí)委員配合部門工作等。
做好舞蹈大賽前期工作協(xié)助文娛部統(tǒng)計舞蹈大賽人員名單及協(xié)助文娛部跳舞。
開展部門干事素質(zhì)擴展，提升部門團結(jié)協(xié)作能力并且提升各干事工作能力并且將工作分部于每名干事，提升部門干事完成工作及解決問題的能力。
三月我部雖然很少活動，但其開展的也比較順利，且在三月的這段時間內(nèi)參加系上的組織的活動。
在部內(nèi)成員在無工作的情況下，不懂得謀劃下一步學(xué)習(xí)部的工作。系內(nèi)學(xué)生會宣布有什么活動，成員就開展什么活動，所以在工作中非常被動。沒有獨立自主的思想，在工作中不懂得創(chuàng)新擴展。對自己的部門該學(xué)期應(yīng)該進行的活動沒有一個大體的可行計劃。而成員在工作中喜歡依賴部長的習(xí)慣對我部工作也帶來了一定影響。
因而參加系上活動有利用提高干事的協(xié)助能力及對問題的思考及在工作中不成非常的被動。
我們堅持單周星期二下午6點開部門例會，在例會上我們積極總結(jié)工作中的漏洞，探討解決辦法，并及時傳達系上近期的工作安排。并為加強學(xué)生到課率，部門對違紀(jì)學(xué)生進行對抗通知輔導(dǎo)員、并輔導(dǎo)員及時教育。每天時晚自習(xí)過后，將每天各班的到率情況抄送一份給各班輔導(dǎo)員，使輔導(dǎo)員清楚每天各班的情況并及時處理。發(fā)現(xiàn)問題進行對班干部的交流，這樣大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
以上就是學(xué)習(xí)部三月份的工作總結(jié)，在三月中部門上的干事不同程度的都出現(xiàn)了一些問題，在剛來的一月里，干事的對部門上的工作熱情度并沒有減少，相信在下一個月中部門的干事們將表現(xiàn)出更加優(yōu)越的精神及工作態(tài)度。
ktv三月份工作總結(jié)篇七
3月工作總結(jié)。一個月過去了，在這一個月中自己又長大了很多，也成熟了很多。其實自己想說的很多很多，但寫到這又不知道自己該說什么，該從何說起。有些是自己的感悟，有些是同事教我的，而有些則是自己在為人處事時學(xué)到的。在這里我感謝公司的所有人，感謝你們對我的幫助，感謝你們對我耐心的教導(dǎo)，讓我很認(rèn)真的能學(xué)到知識和道理。
短短的一個月對于一個人有很大的成就能力，這個月我得到了很多的幫助，不但是在工作上，生活上也得到了很多。這個月自己的身體很是不爭氣，常常的給我出很大的問題。就在快要結(jié)束的月底來了次最大的問題，還好有剛哥、立德、舍友和同事的關(guān)照，我很快就好了。這個月的工作自己也有很大的進展，同時自己還第一次嘗試了出去跑業(yè)務(wù)。雖說碰了一鼻子的灰，但是自己還的學(xué)會了很多。同時也發(fā)現(xiàn)了自己還有很大的不足之處，那就是專業(yè)知識和機床資料還不太成熟，就這一點讓很吃虧。
總的來說自己這個月有失去的也有得到的，得到的總比失去的多，現(xiàn)在自己也開始學(xué)會了滿足，不像以前的自己做什么都不懂滿足這個道理，只是想去奢求別人能給予自己什么，但是從不想自己能給別人什么，這個習(xí)慣慢慢的自己必須去更改掉。同時自己在別的方面有所收獲，那就是工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。這也是來公司這兩個月得到學(xué)校所學(xué)不到的一些重要知識，無論以后到哪里這是一項很強的工作能力。
自己在這個月跑業(yè)務(wù)的時候明顯感覺自己的業(yè)務(wù)知識很缺少，所以自己必須要求自己盡快的補充業(yè)務(wù)知識的能力，就算工作再忙也不能放松學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界、一種能力，工作忙要在干中學(xué)，時間緊要在學(xué)中干。不僅要學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論、法律法規(guī)等知識，注重知識的更新，拓廣知識面，增強各種適應(yīng)能力。所以大家也應(yīng)該再工作之余去多學(xué)習(xí)，那樣自己才不會讓這個時時在更新的時代所拋棄。
總結(jié)這個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一個月里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。同時希望公司的同事經(jīng)理能繼續(xù)給予我最大的幫助，我一定不會讓大家失望的。
ktv三月份工作總結(jié)篇八
這個月份是一個忙碌的月份，這個月份里，大家還沒有從寒假在家時的生活習(xí)性及時改正過來，這需要我們宿管會去督促他們及時改正自己平時的衛(wèi)生習(xí)慣，這個月，我們部門的每一個人都在辛勤的工作著，我們整個宿管會也在緊密的工作著。這個月份我們主要的工作是：
一．負(fù)責(zé)好每周周一的男女交叉檢查與平時的檢查
二．陪同輔導(dǎo)老師在星期五進行寢室抽查
三．將寢室長簽到的工作落實到位
四．完成每個月份星級寢室評比的通知
五．積極做好女生節(jié)的各項活動等等
在這個月份的工作里我發(fā)現(xiàn)了許多問題，這些問題應(yīng)該是我們這個學(xué)期里最主要的問題，由于工作的枯燥，單一，乏味，干事積極性嚴(yán)重下降，平時檢查出工不出力，檢查時并不是非常認(rèn)真，并且由于到了第二學(xué)期，大家的課程明顯增多，大部分檢查的時候總會出現(xiàn)人手不足的情況，另外樓層長雖然隸屬于我們部門，但是我們之間的關(guān)系并不緊密，而且彼此之間相互調(diào)動時也極不方便，另外我們整個宿管會處于剛成立階段，在制度上和部門，人員等項上還有許多不足，在我們面臨諸多外部困難時，我們內(nèi)部也是困難重重，人手的不足導(dǎo)致許多事情都無法展開，一拖再拖。以上是我這個月份在工作時發(fā)現(xiàn)的不足！
在下一個月份的工作里，我會吸取這個月份的工作經(jīng)驗，對不足之處加以改進，對于部門各種問題我會想出應(yīng)對方法，盡力改變目前的這個狀態(tài)，提高我們的工作效率和各方面的能力，讓工作更順利的完成。
ktv三月份工作總結(jié)篇九
1、編制并實施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進行品質(zhì)檢查。
2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。
3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標(biāo)評審會，以無記名投票的形式評定了20__年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應(yīng)商。
4、跟蹤驗證20__年9月25日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。
5、20__年10月30日，組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)創(chuàng)立工作自檢自查，并通報檢查結(jié)果，要求各職責(zé)部門就存在問題限期整改。
ktv三月份工作總結(jié)篇十
自理能力：孩子們的各項生活常規(guī)已基本形成，能主動地在餐前、餐后洗手，餐后能主動漱口、擦嘴巴，基本能有條理地收拾餐具、折疊整理自己的被褥衣物，但部分幼兒的生活自理能力方面還待強化。
自我保健：孩子們形成了運動后多喝水的好習(xí)慣；懂得躲避危險物，飯后不做劇烈游戲的道理；知道清潔衛(wèi)生的重要性，。
智力能力：會準(zhǔn)確的認(rèn)識整點、半點；知道一年有12個月，每月有不同的天數(shù)；能讀出100以內(nèi)的數(shù)；知道100數(shù)的連續(xù)性，嘗試學(xué)會5個5個的數(shù)物體。學(xué)習(xí)了運用加法板懂得數(shù)的分解與組成的結(jié)果，為心算做好了準(zhǔn)備。部分孩子愛提問題，喜歡參加學(xué)習(xí)活動。
語言發(fā)展：能聽懂故事的情節(jié)：
部分幼兒能主動地與園內(nèi)工作人員及客人打招呼，能大膽地與他們交談，基本能與同伴友好相處，懂得在活動中互助合作、團結(jié)友愛，玩玩具時知道要互相謙讓，但部分幼兒的禮儀教育有待強化。
蒙氏活動：1、幼兒有興趣參加蒙氏教育活動，能按老師的要求安靜有序地進行走線。
2、在操作活動中能輕聲細(xì)語地說話，做到不大聲喧嘩影響。
3、學(xué)會在工作中與同伴正確友好地交往，會和同伴合作性。
地進行操作各種材料。
4、在操作過程中能勤思考，善于動腦筋，能大膽創(chuàng)新各種操作材料的形式與方法。
5、幼兒能愛護操作材料，活動結(jié)束后能收拾、整理工作材料，但個別幼兒有待強化。
ktv三月份工作總結(jié)篇十一
在一個短暫的寒假過后，學(xué)習(xí)部的每一位成員又以新的面貌相見，又以更加朝氣蓬勃的精神態(tài)度投入到工作中來。在經(jīng)歷了上半期對學(xué)習(xí)部工作的了解與熟悉，即使一個月相隔，但熟悉工作也比剛開始容易的多，處理所遇到的問題也更加的得心應(yīng)手，處變不驚。或許這就是收獲，這就是成長，這就是我們在學(xué)習(xí)部的意義。下面便是我們剛回到學(xué)校第一個月的成果展示。
（一）日?？记诠ぷ?/p>
1. 早晚自習(xí)考勤
學(xué)習(xí)部的日常工作早晚自習(xí)考勤，在悠閑懶散的暑假過后，學(xué)習(xí)部組織管理同學(xué)們積極參加早晚自習(xí)，不遲到，不早退。讓同學(xué)們有效的利用好早晨這個美好而短暫的時間，學(xué)到更多的東西。另外，我們提出了一個晚自習(xí)考多次勤的方法來管理同學(xué)們晚自習(xí)早退的情況，讓更多的同學(xué)利用晚自習(xí)的時間來學(xué)習(xí)。完成早晚自習(xí)考勤后在10428匯總資料發(fā)給曹老師和陳丹老師你，并上傳百度網(wǎng)盤。
2. 正課考勤
在學(xué)校的第一天開始，我們便開始了正課考勤，剛開始以手寫檔，臨時考勤人員進行正課考勤，到工作進入正軌后邊采用正規(guī)的表格以及正式的考勤人員進行考勤。并在原來工作的基礎(chǔ)上開始開展了請老師在下課時間對指定及某些同學(xué)點到來提高同學(xué)們的正課出勤率，更好的創(chuàng)建信科學(xué)院的學(xué)風(fēng)。我們的考勤數(shù)據(jù)紀(jì)檢組也在每周一對前一周的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的分析歸總。
3. 晚上值班
我們部門每晚都會有兩三位同學(xué)到10428進行值班，值班內(nèi)容是將各班每天上
交的教學(xué)秩序檢查表、早晚自習(xí)考勤、正課考勤進行匯總，并且負(fù)責(zé)將缺勤請假的名單整理，然后再一周綜合整理。在匯總完之后值班的人負(fù)責(zé)發(fā)考勤表給對應(yīng)的老師，并登錄學(xué)監(jiān)會官方qq在空間發(fā)當(dāng)天正課考勤的qq截圖和#考勤天天播# ，并將當(dāng)天的正課考勤表發(fā)到學(xué)習(xí)委員群，讓各班級學(xué)習(xí)委員轉(zhuǎn)到自己班上，讓同學(xué)們了解到班級的出勤情況。
4. 部門例會
學(xué)習(xí)部每周定時召開一次例會，會議的主要內(nèi)容涉及每個成員各自分配的任務(wù)的進展情況，有什么問題或困難，以及活動結(jié)束后的總結(jié)，包括成績和不足，對不足的改進等方面。對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻給大家。
（二）部門活動
1.部門展開了部長輪值的方式來給同學(xué)們更多的鍛煉方式，并在三月份開展了學(xué)習(xí)委員會議，向他們提出我們晚自習(xí)多次考勤的方案，并征集他們在工作中遇到的問題和對于我們學(xué)習(xí)部的意見與建議，更好的為以后的工作打下基礎(chǔ)。
2.順利進行了學(xué)監(jiān)會讀書活動獲獎同學(xué)、獲獎班級以及優(yōu)秀個人、優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班級的頒獎活動，鼓勵同學(xué)們積極提高班級的出勤率，為班級體做貢獻。
3、2017年度歸檔資料已歸檔完成，為以后學(xué)監(jiān)會工作的發(fā)展埋下伏筆。
4、kt板的設(shè)計進入正軌，大體輪廓完成。讓更多的`同學(xué)們了解到自己班上的出勤情況以及自己的表現(xiàn)情況。
5、科研中心主辦的“考研加油周”海報設(shè)計完成并拿到科研蓋章，給準(zhǔn)備考研的同學(xué)們的祝福信也已收集并交到學(xué)校，讓正處于備考階段的同學(xué)們更加的有動力，感覺的我們的支持。
6、對11級準(zhǔn)備考研的同學(xué)們的信息收集，創(chuàng)建考研備考群 ，讓準(zhǔn)備考研的同學(xué)們交流知識、經(jīng)驗，相互勉勵。
7、開始收集學(xué)習(xí)資料視頻，為同學(xué)們提供更好的學(xué)習(xí)的平臺。
8、學(xué)海引航宣傳方案完成，具體討論后將進入實施，各年級負(fù)責(zé)人也完成了對還未加學(xué)海引航qq的學(xué)習(xí)對的通知，讓更多的學(xué)習(xí)委員加入我們。
在學(xué)習(xí)部這個大家庭中，我們一起成長，一起學(xué)習(xí)，一起乘風(fēng)飛翔，一起創(chuàng)造更美好的明天，這是我們3月份的工作總結(jié)。
學(xué)習(xí)部
2017年3月31日
春暖花開，草長鶯飛，轉(zhuǎn)眼間，開學(xué)已經(jīng)一個月了，我部也開展了許多活動，現(xiàn)就對本月工作做以下總結(jié)：
1、3月22日成功開展了“關(guān)緊水龍頭，節(jié)約從我做起”公寓宣講活動，此項活動收到了一定的成效，讓大家進一步認(rèn)識到了節(jié)約水資源的必要性和重要性，提高了同學(xué)們的節(jié)水意識。
2、設(shè)計了“春風(fēng)行動，綠色公寓”活動調(diào)查問卷，此活動目的性不明顯，未舉辦。
3、協(xié)助紀(jì)律部檢查了一次安全，加強了同學(xué)之間的交流，增進了互相的友誼。
4、每周準(zhǔn)時召開部門例會，會上大家共同交流工作上的經(jīng)驗，并認(rèn)真聽取干事們的意見、建議及反思，分配各項任務(wù)。
5、參加自律會上學(xué)期總結(jié)大會并及時反思，對上學(xué)期的工作有了更深刻的認(rèn)識，接下來要更加認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極完成各項任務(wù)。
聊城大學(xué)學(xué)生自律會文體部
2017年4月7日
ktv三月份工作總結(jié)篇十二
1、根據(jù)上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部20份，工程部128份，財務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。
2、為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，研究到酒店用人起點較高些，所以錄用了學(xué)歷較高的同濟大學(xué)研究生（其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科），作為酒店籌備工作的文員。
3、通知面試，其中：
營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。
工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。
保安部：面試了15人，初選滿意的1人。
4、為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的資料進行樂專業(yè)性的調(diào)整。
5、由于_及_地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，所以人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上能夠滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。
ktv三月份工作總結(jié)篇十三
非常感謝xxx對我的栽培和信任，給我提供了一個展示自我的平臺?；仡櫲乱詠?，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)公司經(jīng)濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將三月的具體工作總結(jié)如下：
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如：根據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和營養(yǎng)食品。
以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足;我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。
嚴(yán)格執(zhí)行《xxx安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時，由我進行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益最大化。
綜上所述，通過團隊的共同努力，我在廚房經(jīng)營管理方面取得了一定的進展;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的進步。當(dāng)然，我們也還存在不足，但面對不可抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加營業(yè)額收入，從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這點上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。
我將在這樣的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在下個月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。周邊酒樓和飯店的競爭更加白熱化，但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下，我們的.團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，爭取在下月更上一層樓。
我的報告完畢，謝謝大家！
ktv三月份工作總結(jié)篇十四
三月份的課程主題《春》，各個班級在教學(xué)上緊緊圍繞主題，從談春、唱春，畫春等幾方面講述了春天的多姿多彩，從春的樂曲，繪畫作品等讓孩子們感受到春天是一年中最美的季節(jié)，教師們能嚴(yán)格遵守備課要求，認(rèn)真?zhèn)湔n與實施，通過家長調(diào)查結(jié)果表明，家長對教育教學(xué)上還是比較滿意的，但英語課程的口語能力還有待加強，中班的動手動腦能力和培養(yǎng)孩子活撥開朗的性格上還有待進一步的提高。
ktv三月份工作總結(jié)篇十五
由于是開學(xué)初，本月小班有許多新來的小朋友，還有中班、大班有許多插班生，從一開始的不適應(yīng)哭鬧到后來慢慢適應(yīng)幼兒園的環(huán)境。常規(guī)活動基本上做得比較有序，作息時間能夠嚴(yán)格的要求自己，下午的課程安排的比較緊湊，各班的幼兒也都能很快適應(yīng)。
ktv三月份工作總結(jié)篇十六
時間就像一支離弦的箭，嗖的一聲，就毫無痕跡的飛了出去。就像我在公司第三個月工作的時間，嗖的一下就過去了。但是為了后續(xù)的工作進行的更加順利。我要在月末的時候，好好的沉下心來，好好的整理一下自己在三月份所完成的工作內(nèi)容。
三月份的工作不是很多，但是卻很雜。作為辦公室里面的一名文員，對于這些雜亂的工作，我也已經(jīng)習(xí)以為常了。三月份的日常工作有接聽和轉(zhuǎn)接電話工作。有辦公室里的文秘，信息保密。還有辦公室的宣傳欄工作以及文檔的收集和整理工作。另外在三月份我還接待了三個重要來訪客戶，做了三次重要會議的記錄。雖然這些事情聽起來毫無技術(shù)性可言，但是實際做起來卻要十分的耐心和細(xì)心。所以我們文員的工作也是需要認(rèn)真對待和用心負(fù)責(zé)的。
首先我們來說一下，接聽和轉(zhuǎn)接電話工作。這個工作看似簡單，實則學(xué)問很深。因為打來我們辦公室的電話有很多，我們要學(xué)會篩選出有用的電話和無用的電話。并在接聽有用的電話過程里，把關(guān)鍵的信息點記下來。并做好總結(jié)，反饋給領(lǐng)導(dǎo)。所以這個看似簡單的工作，不僅要求我們理解能力好，還要求我們表達能力也好。再來說我們辦公室的文秘信息保密，這要求我們要有非常高的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)心才能做好辦公室的文件信息保密。因為這些文件，有很多是涉及到公司的財產(chǎn)問題和隱秘信息，一旦泄露，后果不堪設(shè)想。所以我們文員的保密一定要做好。接下來我們說一下文檔的收集和整理工作。收集和整理的工作也是十分的復(fù)雜，它涉及到我們辦公軟件的操作。所以我們文員對各種辦公軟件都要做到十分的熟練。這才能夠保證我們工作的效率。
最后我們再來說一下，接待來訪客戶的工作。接待工作也是十分的講究，因為到我們辦公室來訪的客人，大多都是各級單位的領(lǐng)導(dǎo)。所以我們的文員們一定要做好各方面的接待禮儀，既不能虧待了領(lǐng)導(dǎo)，也要給領(lǐng)導(dǎo)們展現(xiàn)我們辦公室最好的一面。
所以總的說來，三月份的工作，不算多和復(fù)雜，但是我都有用心的對待。在之后的工作里，我會面臨更多更難的挑戰(zhàn)，我只有加倍的努力才能不被我們辦公室所淘汰，才能不被這個社會所淘汰。
ktv三月份工作總結(jié)篇十七
陽春三月，咱們的大學(xué)生活已經(jīng)步入正軌，我部在團總支學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持為我院學(xué)生服務(wù)的理念。下面，我將如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、在學(xué)期初，為配合團總支學(xué)生會的工作，為更好的開展我部的日常工作，我部在3月11日晚上在教學(xué)樓511召開我部會議，這次會議的主要內(nèi)容有兩個，一是總結(jié)上學(xué)期一學(xué)期的工作，在上學(xué)期我部成員大都積極的圍繞團總支學(xué)生會來開展工作。表現(xiàn)良好，二是計劃安排這學(xué)期的工作，這學(xué)期我部將始終堅持為我院學(xué)生服務(wù)的原則，積極的開展各項工作，并把我部新干事培養(yǎng)成能經(jīng)得起考驗的，合格的'學(xué)生干部。
二：咱們的大學(xué)生活是豐富多彩的，這學(xué)期我院將舉行一系列豐富我院學(xué)生生活的活動。例如第二屆女生節(jié)，“五四”杯足球賽。五四文藝匯演等等，這些項目都是咱們開展外聯(lián)工作的基礎(chǔ)，這個月我部外聯(lián)工作也取得了一定的成績，例如：3月16，17，18日三天在c棟宿舍門口有個書展，豐富了同學(xué)們的文化知識。3月22，23日兩天在c棟宿舍門口進行優(yōu)佰特mp3展賣，我部外聯(lián)工作為我院學(xué)生更好的開展活動做出了一定的貢獻。
三：為調(diào)查我院貧困學(xué)生的生活情況及勤工儉學(xué)的情況，我部對勤工儉學(xué)的同學(xué)進行了一次調(diào)查，并做好了具體的總結(jié)。同時我部也做好了為我院申請助學(xué)貸款的學(xué)生的貸款工作的準(zhǔn)備，并對我部新干事進行一定的培訓(xùn)。
以上是我部在這個月的主要工作，雖然取得了一定的成績，但我部會戒驕戒躁的，繼續(xù)努力工作，克服一切困難和改進咱們的不足之處，為把工作做得更好，并做好個人工作計劃，更好的為我院學(xué)生服務(wù)。
ktv三月份工作總結(jié)篇十八
2.依托“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動，開學(xué)第二周就進行了全校教師“一人一堂精品課”課堂展示活動，截止上周歷時兩周活動已經(jīng)結(jié)束。課堂展示活動要求全員參與，每一位教師展示一節(jié)公開課，以學(xué)科組為單位進行聽課教研。教師展示完全依據(jù)××縣教體局要求的課堂模式，精心準(zhǔn)備，課后以學(xué)科組為單位進行評課，評課之前先有任課教師說課，其他教師評課主要指出問題與不足。我們的校級課堂展示活動已經(jīng)形成慣例，老師們在這項活動中均表示受益匪淺，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
3.為進一步深化我校教師對××縣課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)教學(xué)模式的認(rèn)識和使用，3月18日，荊校長攜12名骨干教師赴**中學(xué)進行學(xué)習(xí)，每位教師根據(jù)所教學(xué)科聽取**中學(xué)教師的兩節(jié)課，然后兩校教師召開座談會，**中學(xué)教科研主任鞏主任匯報**中學(xué)的課堂模式探索歷程，雙方教師座談。參加學(xué)習(xí)的教師均表示收獲頗豐，并寫出了學(xué)習(xí)心得。
4.3月19日上午，我校舉辦了青年英語教師素養(yǎng)大賽，邀請了外研社資深培訓(xùn)師董峰老師參與聽評課。董老師與每位英語教師作了深入交流，并就我校英語口語聽力訓(xùn)練作出具體指導(dǎo)，老師們受益匪淺。
5.狠抓畢業(yè)班和畢業(yè)學(xué)科工作不放松，學(xué)期初分別召開了初四畢業(yè)班教師會議和初三畢業(yè)學(xué)科，研究制定了一模復(fù)習(xí)計劃，并就研究中考說明、課程標(biāo)準(zhǔn)及教材進行了探討，班主任就學(xué)生管理等方面進行了交流。
二、德育工作常抓不懈。
1.本學(xué)期初，學(xué)校結(jié)合校情出臺《班主任德育工作考核細(xì)則》、《班級流動紅旗評比方案》、《學(xué)生會成員考核細(xì)則》等文件，將德育工作推向規(guī)范化、制度化、程序化的發(fā)展方向。其中《班主任德育工作考核細(xì)則》，從班額、班級常規(guī)管理、活動參與、獲獎情況、教學(xué)成績等方面全面對班主任實施考核，調(diào)動班主任對德育工作的積極性和主動性。從開學(xué)初到現(xiàn)在，學(xué)校德育管理已初步實現(xiàn)半自動化。
2.學(xué)校政教處從開學(xué)初至今，多次召開學(xué)生干部管理培訓(xùn)專題會，并制定相關(guān)切實可行的學(xué)生量化考評制度，充分發(fā)揮學(xué)生在德育管理中的主體作用。學(xué)生會設(shè)立了學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、文明禮儀等九個監(jiān)督崗。同時為進一步加強德育常規(guī)檢查工作的整改落實力度，各班成立對應(yīng)學(xué)生會檢查工作項目的監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員體系，既能在一定程度上減輕班主任工作的強度和廣度，又能在整改方面落到實處。
3.以各類活動為載體，加強主題教育。
（1）開學(xué)伊始，學(xué)校舉行開學(xué)典禮，讓全體師生總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗，繼往開來，做好今年的各項工作和學(xué)習(xí)。
（2）組織新學(xué)期表彰大會，表彰上學(xué)期優(yōu)秀學(xué)生，激勵學(xué)生的上進心。
（3）周密組織，精心安排，開展了圖說社會主義核心價值觀征文活動。
(4)經(jīng)過層層篩選，層層把關(guān)，篩選出12個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，參加××市希望之星貧困生救助活動。
三、教工生活豐富多彩。
1、為慶?！叭恕眿D女節(jié)，我校于3月8日下午開展了女教工踢毽子比賽和跳繩比賽。
2.為鼓勵教師鍛煉身體，新購置室內(nèi)乒乓球臺一副，舉辦了教職工乒乓球比賽。
3.為讓教師對學(xué)校有歸屬感和自豪感，新學(xué)期學(xué)校決定給每位教師過生日，在教師生日那天，校長發(fā)一個溫馨的短信，并送上一本有關(guān)教學(xué)方面的書籍或一盆鮮花，表示對教師的感謝。
ktv三月份工作總結(jié)篇十九
老冉冉其將至兮，恐修名之不立。轉(zhuǎn)眼間，一個月過去了。不知不覺中，一學(xué)期已經(jīng)過了一個月了。在這小半個學(xué)期里，我一直勤勤懇懇，對待工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了本月的工作?；厥走@一個月的工作，總的來說，相比于以前，已經(jīng)有了明顯的提高，但仍然有很多的不足之處。現(xiàn)在，我將這個月的工作作出以下總結(jié)：
首先，在這個月里，我一直以身作則，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，每堂課從不遲到、早退，課堂上積極回答老師提出的問題，為同學(xué)們樹立了一個良好的學(xué)習(xí)榜樣。其次，我平時認(rèn)真做好會議記錄，及時的將老師的任務(wù)和要求傳達給同學(xué)們，經(jīng)常與同學(xué)交流溝通，隨時掌握同學(xué)們的思想動態(tài)，采納同學(xué)們提出的一些較好的意見，及時將同學(xué)們關(guān)于學(xué)習(xí)方面的問題反映給老師，認(rèn)真幫助在學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)。
然后，就是狠抓同學(xué)們的上課出勤率，這個月，在和各個班委的配合下，班上的學(xué)風(fēng)持續(xù)上升，曠課率現(xiàn)已降到基本為零的狀態(tài)，上課遲到早退的同學(xué)也基本沒有了。不過也有了些許新的問題產(chǎn)生，比如有的同學(xué)開始迷上了網(wǎng)絡(luò)游戲而忘記了做作業(yè)。這些問題將會是我下個月的工作重點，端正同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度。最后，我認(rèn)真策劃與籌備了本月的主題班會，使得本次的主題班會成功開展。
當(dāng)然，本月的工作也有不足之處，比如狠抓班風(fēng)，到現(xiàn)目前為止，班風(fēng)雖然在逐漸變好，但是進度卻太慢，正所謂：“光景不待人，須叟發(fā)成絲”，我一定會在短時間內(nèi)想出更好的辦法加快班級班風(fēng)的提升速度。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，未來工作的路還很長，我一定會認(rèn)真仔細(xì)的將我的工作做到更好，不負(fù)老師和同學(xué)們的信任。
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