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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇一
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系，對13個(gè)省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)數(shù)據(jù)收集和整理（當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運(yùn)用因子分析法對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對因子分析的結(jié)果進(jìn)行分析評價(jià)，得出13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力反映在12個(gè)具體評價(jià)指標(biāo)體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設(shè)計(jì)時(shí)提供具體細(xì)分而又量化的指標(biāo)依據(jù)，強(qiáng)優(yōu)改劣，有針對性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實(shí)的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個(gè)省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，4個(gè)直轄市選了3個(gè)，同時(shí)，選取3個(gè)相鄰的內(nèi)陸省，因?yàn)檫@些省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大體相近，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市g(shù)dp進(jìn)行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時(shí)間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實(shí)證研究中，將其從指標(biāo)體系中刪除。剩余12個(gè)指標(biāo)重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個(gè)）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計(jì)年鑒、地方統(tǒng)計(jì)年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站中獲取。
4.2計(jì)算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭力分析時(shí)，必須首先確定能夠解釋變量指標(biāo)值之間相關(guān)關(guān)系的最少公共因子的個(gè)數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計(jì)算計(jì)算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個(gè)公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展因素，這個(gè)公共因子為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子。
第二個(gè)公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的政府相關(guān)行為因素，這個(gè)公共因子為政府行為因子。
第三個(gè)公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施因素，這個(gè)公共因子為相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實(shí)證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當(dāng)年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個(gè)區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，因?yàn)檫@個(gè)因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反映居民所具備的消費(fèi)條件。同時(shí)，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個(gè)特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時(shí)間內(nèi)會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個(gè)因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關(guān)鍵指標(biāo)因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力時(shí)的重要性也不可小視，應(yīng)均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個(gè)或下一個(gè)名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個(gè)長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個(gè)因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關(guān)的指標(biāo)體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力在3個(gè)公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個(gè)省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強(qiáng)勁省市都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)。
我國13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強(qiáng)勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子）是決定一個(gè)區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時(shí)，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個(gè)特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時(shí)間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）指標(biāo)數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點(diǎn)，切記不應(yīng)搞形像或面子工程。
（3）13個(gè)省市的f1（經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個(gè)因子在不同時(shí)間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時(shí)，需要揚(yáng)長補(bǔ)短，齊頭并進(jìn)。
（4）我國13個(gè)省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇二
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運(yùn)動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內(nèi)場銷售、電話銷售、跑團(tuán)購、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:管理學(xué)位畢業(yè)日期：-06
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇三
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計(jì)電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個(gè)人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，生活吃苦耐勞，良好的學(xué)習(xí)與溝通能力，較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，謙虛好學(xué)，動手能力強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)認(rèn)真。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇四
[摘要]本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法與邏輯分析歸納法，在對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景進(jìn)行分析闡述的基礎(chǔ)上，對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究動態(tài)進(jìn)行了分析綜述；并對基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的成果作了歸納分析；綜述了國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究現(xiàn)狀與趨勢。為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的借鑒。
一、前言。
隨著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會進(jìn)程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標(biāo)。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情，當(dāng)代體育正在以其獨(dú)特的魅力、無限的活力、多元的價(jià)值加速融入生活經(jīng)濟(jì)的大潮，成為全面建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段，并直接間接地?cái)U(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)市場，促進(jìn)并推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認(rèn)識體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和體育的商業(yè)價(jià)值，本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景為起點(diǎn)，對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究動態(tài)進(jìn)行綜述，為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
經(jīng)營，可以說是一個(gè)古老而又年輕的學(xué)科。說它古老，是因?yàn)樽詮挠辛私粨Q就同時(shí)有了經(jīng)營；說它年輕，是因?yàn)樗诒臼兰o(jì)初才從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來，并只在美國這樣一個(gè)小范圍內(nèi)成了一門獨(dú)立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營。在逐漸成熟和日趨擴(kuò)大的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”理論體系。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大和日益增長的過程中逐步明朗化的。縱觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程，橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達(dá)的西方資本主義先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營高度發(fā)達(dá)的第一集團(tuán)”；以日本為首的高度發(fā)達(dá)的資本主義先進(jìn)國家，包括韓國、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)達(dá)的第二集團(tuán)”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個(gè)別先進(jìn)國家除外)，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的第三集團(tuán)”。
在這“三大集”中，第一、二集團(tuán)國家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)維持正常運(yùn)行的“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”。而解決“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營機(jī)制導(dǎo)人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的`商務(wù)活動，也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新觀念。認(rèn)識到了經(jīng)營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營禁區(qū)，拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營范疇，在進(jìn)一步擴(kuò)大體育社會功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)地位。第一集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成功，不但為第二集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的興起提供了借鑒，并促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營走向了全球化的發(fā)展道路。
我國在導(dǎo)入了市場經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí)開始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營創(chuàng)收活動”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變，再加上閑暇時(shí)間地增多和高齡化社會的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。國家體委“中山會議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)容正式寫進(jìn)了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關(guān)于培育體育市場、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》。足球開始實(shí)行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時(shí)開始啟動實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)體育協(xié)會實(shí)體化的具體步驟――組建了國家各體育運(yùn)動項(xiàng)目管理中心。國務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計(jì)劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運(yùn)動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務(wù)院組成部門變?yōu)閲鴦?wù)院直屬事業(yè)單位。國家教育部正式實(shí)施學(xué)校教育收費(fèi)制度，使“適應(yīng)教育發(fā)展，加快學(xué)校體育改革進(jìn)程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團(tuán)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)納入未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動著這個(gè)發(fā)展趨勢可能更快地成為現(xiàn)實(shí)。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究兩大部份：基礎(chǔ)研究，主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的啟蒙研究也包括在內(nèi))；應(yīng)用研究，主要是關(guān)于如何提供體育機(jī)會、制定實(shí)施計(jì)劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中實(shí)際問題等方面的具體實(shí)踐研究。
1.基礎(chǔ)研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)研究中有許多有價(jià)值的成果，其中霍華德(howard，d．r．)和克朗普頓(j．l．crompton)兩位先生是做出重大貢獻(xiàn)的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的觀點(diǎn)，而且還重點(diǎn)論述了商業(yè)經(jīng)營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系的研究命題，并且對這個(gè)命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價(jià)和贊譽(yù)。此后，以“對在公共體育m?閑暇體育?體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制重要性”，和“對在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營包含的實(shí)際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點(diǎn)，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計(jì)劃制定和高等院校中休閑體育計(jì)劃的經(jīng)營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”，和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營運(yùn)作的研究，仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。在這項(xiàng)研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對閑暇體育服務(wù)計(jì)劃以及計(jì)劃制定的研究”成果，可以認(rèn)為是指導(dǎo)這一時(shí)期閑暇體育實(shí)踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點(diǎn)、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究，主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的作用》、《經(jīng)營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育社會學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)體育社會學(xué)研究成果的實(shí)例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺枴ⅠR斯林、山下秋二、揚(yáng)奈克斯等，我國隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究，重點(diǎn)突出并加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強(qiáng)先生公布的研究成果，將我國目前的體育產(chǎn)業(yè)類型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門開展旨在彌補(bǔ)和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實(shí)的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結(jié)、分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上，提出了未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期、體育產(chǎn)業(yè)類型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系》為基礎(chǔ)，在理論上初步構(gòu)畫出了“中國體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個(gè)人專著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界對體育產(chǎn)業(yè)問題的研究日益升溫，一批學(xué)術(shù)論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)》、《體育市場：新的投資熱點(diǎn)》和《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》全面反映了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實(shí)踐問題。
2.應(yīng)用研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的應(yīng)用研究，是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要作用，可以理解為“靈活運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本理論和原理，解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營問題”。因此，關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營作用的具體方法研究，在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導(dǎo)地位。其研究重點(diǎn)主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費(fèi)者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃的功能、評價(jià)等相關(guān)問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究，一直是我國體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是，由于基礎(chǔ)理論的研究不足，特別是對體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實(shí)際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費(fèi)行為與心理及其發(fā)展預(yù)測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀(jì)末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費(fèi)的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對策》研究成果等等，都可認(rèn)為是代表作。因此，我國的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究，必將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
四、小結(jié)。
綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是經(jīng)過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科，也是一門靈活運(yùn)用經(jīng)營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時(shí)體育機(jī)會的實(shí)踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各種相關(guān)研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中出現(xiàn)問題的具體對策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營存在著各式各樣的不同研究對象，準(zhǔn)確地說：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是一門新興的、以社會學(xué)、心理學(xué)為起點(diǎn)，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團(tuán)科學(xué)”，所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的一個(gè)基本特征。因此，如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營學(xué)、市場學(xué)、人類學(xué)等相關(guān)學(xué)科，以社會學(xué)和心理學(xué)為基點(diǎn)，將社會學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中體現(xiàn)出來，將成為我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的重要課題。
參考文獻(xiàn)：
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇五
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達(dá)國家和我國健康體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認(rèn)為:我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應(yīng)認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。
[關(guān)鍵詞]健康體育產(chǎn)業(yè)。
健康體育產(chǎn)業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,以健康和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合為條件,以廣泛的社會關(guān)心和國民的共同參與為基礎(chǔ),在本世紀(jì)70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產(chǎn)業(yè)。我國的健康體育產(chǎn)業(yè),是從本世紀(jì)70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè)比較,在起步時(shí)間上落后了近十年,但是,我國體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)行對接世界體育產(chǎn)業(yè)全球化和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰時(shí)期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了領(lǐng)先世界先進(jìn)水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產(chǎn)業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點(diǎn)理論參考。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導(dǎo)發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產(chǎn)業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產(chǎn)業(yè)――健康體育產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識并加以發(fā)展,卻是在本世紀(jì)70年代以后。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時(shí)期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)(職業(yè)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè))同樣的輝煌。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)基礎(chǔ)的.不斷增強(qiáng),特別是國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進(jìn)入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新時(shí)期。健康體育產(chǎn)業(yè)這時(shí)雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產(chǎn)業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費(fèi)群體,但是,這個(gè)健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費(fèi),形成特殊的健康體育高消費(fèi)階層。滿足這個(gè)階層健康體育消費(fèi)經(jīng)營的健康體育產(chǎn)業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家健康體育產(chǎn)業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產(chǎn)業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(shù)(功夫)和武術(shù)精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術(shù)在很長時(shí)期內(nèi)(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術(shù)中這種傳統(tǒng)的師徒關(guān)系,實(shí)際就是現(xiàn)在所說的提供武術(shù)指導(dǎo)服務(wù),它客觀上孕育了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產(chǎn)業(yè)的萌芽。只是因?yàn)槿怂仓慕铓v史,使我國的體育產(chǎn)業(yè)萌芽時(shí)期延續(xù)了太長的時(shí)間。
我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、健康體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產(chǎn)業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)能否把握機(jī)會,爭取更大的發(fā)展,關(guān)鍵是能否認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅(jiān)持理論的指導(dǎo)作用,用科學(xué)的方法、思想指導(dǎo)健康體育產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,保證健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學(xué)習(xí)和借鑒時(shí),一定要結(jié)合我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中進(jìn)行分析、比較,充分認(rèn)識、理解健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的未來社會價(jià)值和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)價(jià)值的不同體現(xiàn)形式,準(zhǔn)確把握“健康”的內(nèi)涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才可能領(lǐng)先世界,才可能在世界體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域樹立中國的健康體育產(chǎn)業(yè)理論。
參考文獻(xiàn):。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇六
[摘要]北京舉辦20奧運(yùn)會，為跨入新世紀(jì)的中國提供了千載難逢的歷史性機(jī)遇，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。而當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設(shè)與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供參考。
[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念。
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產(chǎn)業(yè)在我國是一個(gè)新興發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個(gè)綜合配套的條件，需要有一個(gè)良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關(guān)專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗(yàn)和體會是:體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應(yīng)、相配套的法律和政策；否則,體育產(chǎn)業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法制經(jīng)濟(jì)，體育產(chǎn)業(yè)離不開法制。體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全,體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認(rèn)識,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產(chǎn)業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎(chǔ)比較薄弱，不僅體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求，也是迫切要求。健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的配套與完善，進(jìn)一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，受政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運(yùn)動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設(shè)施的建設(shè)和比賽的各項(xiàng)投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責(zé)任和義務(wù)所決定，也是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的競技體育投資方式。在當(dāng)時(shí)的情況下，政府集中有限的財(cái)力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟(jì)市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運(yùn)動水平同世界體育強(qiáng)國的差距越來越大。
20世紀(jì)90年代以來，我國競技體育市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點(diǎn)的競技體育新體制的建立和推行，運(yùn)動競技招標(biāo)和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標(biāo)的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項(xiàng)目的推進(jìn)及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機(jī)。但我國競技體育長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進(jìn)一步加快，完善體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢在必行。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎(chǔ)和條件。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強(qiáng)投融資體制建設(shè)，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，通過市場化運(yùn)營使體育成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分，促進(jìn)體育事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產(chǎn)業(yè)中的需求越來越大，高級體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關(guān)注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個(gè)部門，256名工作人員。隨著奧運(yùn)會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運(yùn)會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達(dá)到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運(yùn)動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認(rèn)識，體沒有管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產(chǎn)業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認(rèn)識不清，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作時(shí)往往忽略了這種特殊性而導(dǎo)致失敗。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長薛鐳教授認(rèn)為，目前在國內(nèi)只能說有從事體育競技比賽訓(xùn)練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產(chǎn)業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏相關(guān)專業(yè)知識，已成為制約我們體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設(shè)計(jì)奧運(yùn)競標(biāo)方式，對廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和利用奧運(yùn)無形資產(chǎn)進(jìn)行深度市場開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認(rèn)證的體育經(jīng)紀(jì)人更是鳳毛麟角。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質(zhì)的通才，主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊(duì)伍；一類是學(xué)有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項(xiàng)目的商業(yè)化運(yùn)作有實(shí)際營銷經(jīng)驗(yàn)和技能的銷售人員隊(duì)伍。體育經(jīng)營人才的嚴(yán)重不足制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念。
體育消費(fèi)主要受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟(jì)因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)還比較低和不合理，體育的消費(fèi)仍處于一個(gè)初級階段。在一般家庭中，體育消費(fèi)還是個(gè)新事物，至今沒有被納入日常的預(yù)算之中。1995年6月20日國務(wù)院《全民健身計(jì)劃綱要》的頒布，為體育消費(fèi)加強(qiáng)了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費(fèi)觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個(gè)人健康目標(biāo)，增強(qiáng)人們的健康意識，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。這是推行和實(shí)施全民健身計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費(fèi)。體育消費(fèi)觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費(fèi)的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導(dǎo)站、體育俱樂部、體育協(xié)會等組織形式的建立，使得群眾體育消費(fèi)方式、內(nèi)容豐富多彩，既滿足個(gè)性的需要，又豐富群眾的體育消費(fèi)。但是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)地區(qū)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念還需要進(jìn)一步的推廣和樹立。中國社會是一個(gè)典型的二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個(gè)進(jìn)入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內(nèi)七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴(yán)重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴(kuò)大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經(jīng)營活動的兩極分化現(xiàn)象,對我國實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標(biāo)和體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟(jì)水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟(jì)水平需求的體育消費(fèi)產(chǎn)品，樹立良好的體育消費(fèi)觀念，才能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運(yùn)會的成功舉辦，亞運(yùn)會將在廣州召開，這給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇。要抓住機(jī)遇，就必須認(rèn)清形式，了解目前我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇七
一、我國液壓挖掘機(jī)行業(yè)swot分析。
我國液壓挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢在于：(1)成本優(yōu)勢。國內(nèi)人工成本較低，零配件及消耗品在國內(nèi)采購成本優(yōu)勢明顯，企業(yè)運(yùn)營成本較低，所以銷售費(fèi)用可以維持在較低的水平。(2)價(jià)格優(yōu)勢。國外同等型號的產(chǎn)品價(jià)格一般都高于國內(nèi)產(chǎn)品。由于我國“入世”后關(guān)稅平均每年降低1.2個(gè)百分點(diǎn)，但也抵消不了價(jià)格高出的部分。因此，“入世”后國內(nèi)品牌在價(jià)格上還有優(yōu)勢。(3)服務(wù)優(yōu)勢。從國外產(chǎn)品進(jìn)入中國市場的情況來看，國外著名品牌的產(chǎn)品的故障率比國內(nèi)的少些。但是出問題就需要服務(wù)，于是外國品牌的售后服務(wù)就要付出高昂的代價(jià)。而國內(nèi)企業(yè)由于身處本土，如果我們在服務(wù)觀念和質(zhì)量上有大的提高，在為用戶服務(wù)上贏得競爭優(yōu)勢是可能的。(4)市場優(yōu)勢。長期以來國內(nèi)品牌已經(jīng)習(xí)慣了國內(nèi)的配套關(guān)系，在采購工作上已經(jīng)形成了“觀念上的慣性”，如果不足非得用進(jìn)口配套件不可，國內(nèi)產(chǎn)品大多數(shù)還是可以使用的，而且企業(yè)和政府都希望以國產(chǎn)件替代進(jìn)口件。
劣勢在于：國外成熟產(chǎn)品對國內(nèi)新產(chǎn)品而言是一種挑戰(zhàn)。因?yàn)樾庐a(chǎn)品從研發(fā)階段到成熟階段需要投入大量的人力、物力，特別是目前資金匾乏，市場經(jīng)營平淡的企業(yè)現(xiàn)狀，對于正處于研究開發(fā)階段的配套配件新產(chǎn)品的成長極其不利，而國外這些產(chǎn)品已是成熟產(chǎn)品，很容易長驅(qū)直入中國市場。缺乏良好的融資租賃環(huán)境。當(dāng)前社會誠信機(jī)制尚未健全。顧客和商家，商家和金融機(jī)構(gòu)在分欺付款和銀行按揭中的惡意欠款對代理商和生產(chǎn)商都是嚴(yán)峻考驗(yàn)。售后服務(wù)水平較差，目前國內(nèi)企業(yè)從咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、保養(yǎng)跟蹤等顧客滿意度方面都還有很大差距。液壓挖掘機(jī)經(jīng)營中，品牌意識還未真正樹立起來，缺乏品牌管理思想。營銷組織結(jié)構(gòu)和體系不健全，還停留在過去的老觀念上。認(rèn)為營銷就是銷售產(chǎn)品。營銷信息平臺建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對合同、客戶信息、上下游供應(yīng)商、售后服務(wù)、顧客滿意度等等還未建立信息系統(tǒng)。
機(jī)會表現(xiàn)在：我國是一個(gè)發(fā)展中國家，在其遼闊的土地上正在進(jìn)行大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這就需要大量的土石方施工機(jī)械為其服務(wù)，而液壓挖掘機(jī)是最重要的一類土石方施工機(jī)械，因此在中國存在著一個(gè)巨大的液壓挖掘機(jī)現(xiàn)實(shí)市場和更為巨大的液壓挖掘機(jī)潛在市場。中國挖掘機(jī)市場需求潛力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的緊迫性。近十年來，我國城市化率約以一年一個(gè)百分點(diǎn)的速度增長。這里蘊(yùn)藏著巨大的對工程機(jī)械特別是液壓挖掘機(jī)需求潛力。對農(nóng)業(yè)、能源等行業(yè)的支持將拓展挖掘機(jī)需求空間。加大對“農(nóng)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、交通、能源等薄弱環(huán)節(jié)和教育、科技、衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等社會事業(yè)的支持力度”，其中農(nóng)業(yè)(包括水利)、交通、能源以及生態(tài)環(huán)境整治都會對挖掘機(jī)需求起到積極拉動的作用。
面臨威脅有：隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，對液壓挖掘機(jī)的需求會很大，可觀的市場容量及利潤對外資企業(yè)同樣具有極大的誘惑。隨著對外資進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域的完全放開，先前中外合資企業(yè)已經(jīng)變?yōu)橥馍酞?dú)資，國外品牌依靠其雄厚的資金、成熟的技術(shù)、先進(jìn)的渠道建設(shè)、完善的售前、售中，售后服務(wù)，以及全新的融資租賃銷售模式，對國內(nèi)企業(yè)到將構(gòu)成極大的挑戰(zhàn)和威脅。
二、對國內(nèi)液壓挖掘機(jī)企業(yè)營銷策略的建議。
1用價(jià)值競爭取代價(jià)格競爭。
所謂價(jià)值競爭就是企業(yè)通過價(jià)值鏈的傳遞讓渡顧客價(jià)值。而價(jià)值競爭的關(guān)鍵是企業(yè)如何讓渡顧客價(jià)值。美國哈佛大學(xué)的邁克?波特針對如何讓渡顧客價(jià)值提出了價(jià)值鏈的觀念。所謂價(jià)值鏈就是公司把設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、送貨和支持產(chǎn)品運(yùn)作的各個(gè)部門看作是創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)環(huán)節(jié)，把為公司創(chuàng)造價(jià)值和產(chǎn)生的成本分解到各個(gè)部門。公司的任務(wù)就是檢查每一項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造活動的成本和經(jīng)營情況。價(jià)值競爭的目的是公司讓渡顧客價(jià)值。
價(jià)格競爭是因?yàn)槭袌龈偁幁h(huán)境迫使企業(yè)降價(jià)，或企業(yè)為了打擊競爭對手而采取降價(jià)的手段。而價(jià)值競爭是使企業(yè)生產(chǎn)營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)都以降低成本為目的，通過整體性的協(xié)調(diào)而給顧客一個(gè)合理的價(jià)格。企業(yè)通過薄利多銷占領(lǐng)市場，通過規(guī)模經(jīng)營降低成本，通過控制生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)降低費(fèi)用，使企業(yè)產(chǎn)品整體成本下降，最后把物美價(jià)廉的終端產(chǎn)品提供給顧客。
國內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)樹立競爭觀念是企業(yè)面對殘酷國際國內(nèi)市場競爭的需要：是企業(yè)迎接全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)挑戰(zhàn)的需要：也是當(dāng)前企業(yè)深入開展節(jié)能挖潛增效的需要，更是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的.需要。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變競爭觀念，以長遠(yuǎn)和務(wù)實(shí)的觀點(diǎn)，練好內(nèi)功，大膽創(chuàng)新，從而使我們的企業(yè)步入良性、健康、長久的發(fā)展之路。
2創(chuàng)造用戶滿意度為核心的產(chǎn)品服務(wù)。
產(chǎn)品策略包含產(chǎn)品和產(chǎn)品組合、產(chǎn)品差異化、服務(wù)、品牌決策、包裝與標(biāo)簽、新產(chǎn)品開發(fā)等方面。挖掘機(jī)的特點(diǎn)決定了其產(chǎn)品策略在同質(zhì)化前提下要以服務(wù)為重點(diǎn)產(chǎn)品策略。提高以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)策略將是挖掘機(jī)產(chǎn)品策略的重要方面。產(chǎn)品服務(wù)體系涵蓋了企業(yè)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成商品過程中的服務(wù)工作全過程，與產(chǎn)品的銷售體系密不可分，其具體工作內(nèi)容有產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)及備件支持等。因?yàn)橐簤和诰驒C(jī)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)特性、維修復(fù)雜性及產(chǎn)品用戶性質(zhì)決定，其產(chǎn)品服務(wù)難度高，投入大，服務(wù)體系的建立難度要大得多。筆者認(rèn)為，除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身轉(zhuǎn)變觀念，加大投入力度外。充分利用社會人力、物力、財(cái)力資源，為我服務(wù)體系所用，是一條很好的出路，這樣可以更好地配置服務(wù)資源，更好地為用戶服務(wù)，更有效地解決服務(wù)及時(shí)性問題。
顧客滿意對企業(yè)來講至關(guān)重要的。良好的服務(wù)，最大限度地使顧客滿意，成為企業(yè)在激烈競爭中獨(dú)占市場、贏得優(yōu)勢的制勝法寶。只有讓顧客滿意，他們才可能持續(xù)購買，成為忠實(shí)顧客，企業(yè)才能永遠(yuǎn)生存，財(cái)源滾滾。
3合理運(yùn)用營銷組合策略。
促銷策略是指廠商使用怎樣的傳播組合工具與它的用戶之間在售前、售中、售后進(jìn)行交互式溝通。構(gòu)成促銷傳播工具有廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系與宣傳、人員推銷、直接營銷。挖掘機(jī)的促銷傳播工具里廣告手段主要達(dá)廣告牌、銷售點(diǎn)陳列、展覽會、電視廣告近些年運(yùn)用較少。銷售促進(jìn)里則多用交易會、低息融資、款待等。公共關(guān)系中有研討會、慈善捐款、公司雜志、事件、出版物等。人員推銷則有推銷陳說、交易會等。而在液壓挖掘機(jī)促銷組合中渠道管理策略是國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注的。
渠道策略包含渠道設(shè)計(jì)、渠道管理和批發(fā)商、零售商。分銷渠道作為營銷管理的一部分，應(yīng)該與公司產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品價(jià)格制定、信息系統(tǒng)開發(fā)等其它部分相適應(yīng)，在企業(yè)營銷管理中，渠道戰(zhàn)略也要與企業(yè)的競爭地位和市場營銷策略相適應(yīng)。以美國卡特彼勒公司為代表的世界液壓挖掘機(jī)跨國公司充分利用成熟的市場營銷手段和高明的分銷渠道戰(zhàn)略給中國液壓挖掘機(jī)行業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，值得我們國內(nèi)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。中國挖掘機(jī)市場復(fù)雜的分銷渠道顯然也是國內(nèi)企業(yè)要加以研究和適應(yīng)的。
當(dāng)然國內(nèi)液壓挖掘機(jī)企業(yè)走信息化道路并不是解決企業(yè)發(fā)展的靈丹妙藥，國內(nèi)液壓挖掘機(jī)企業(yè)與外資企業(yè)的差距也不能因?yàn)槟愀愫秒娮由虅?wù)就會消失。我們只有腳踏實(shí)地把企業(yè)內(nèi)部管理水平真正抓起來，把技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新結(jié)合起來，把國外的先進(jìn)營銷管理同本國具體實(shí)際結(jié)合起來，中國液壓挖掘機(jī)市場明天才會更加光明。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇八
[摘要]通過對高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機(jī)遇、方向、重點(diǎn)和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題。本文在深入探討我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問題的基礎(chǔ)上，對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用。
一般認(rèn)為，與高校體育運(yùn)動有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營性的運(yùn)動訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動裝備、體育出版物、體育報(bào)刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個(gè)方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會開放，加強(qiáng)與社會之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場需求，以全民健身計(jì)劃為切入點(diǎn)與社會接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強(qiáng)。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵(lì)功能，在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)其在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn)：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。
同時(shí)，我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場化、商業(yè)化和社會化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場變化的相對滯后。
我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會空間，進(jìn)一步肯定了體育工作對經(jīng)濟(jì)增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時(shí)期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來了機(jī)遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場更加開放，我國高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。
三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑。
1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)，所有這些對體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國際競爭能力為中心，以培育國民經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重，堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持啟動國內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國際體育市場的統(tǒng)一，堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的`城市高校為重點(diǎn)，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個(gè)根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進(jìn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯(cuò)誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護(hù)問題較嚴(yán)重，缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，使之符合我國實(shí)際，與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產(chǎn)業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務(wù)時(shí)遵循國際慣例。同時(shí)，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)管，進(jìn)一步完善市場機(jī)制。
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個(gè)主要經(jīng)營領(lǐng)域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強(qiáng)，為觀眾所喜聞樂見的運(yùn)動項(xiàng)目，通過有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報(bào)。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運(yùn)動技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉(zhuǎn)會、財(cái)務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀。
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長起來，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個(gè)：一是支付能力，二是消費(fèi)沖動。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，而缺乏體育消費(fèi)意識，卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個(gè)瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認(rèn)為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi)，擴(kuò)大體育場館開放領(lǐng)域、延長開放時(shí)間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ)，對高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻(xiàn)：
[3]王良炬:我國現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[d].天津：天津大學(xué)，：19～20。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇九
國務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關(guān)鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”，而現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡?！暗?025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，體育的各個(gè)產(chǎn)業(yè)都應(yīng)得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展?！兑庖姟分性谡摷瓣P(guān)于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時(shí)，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價(jià)值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前，國內(nèi)對休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段，大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競爭力，而很少有學(xué)者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的消費(fèi)者，消費(fèi)者本身所具備的可見的經(jīng)濟(jì)能力、消費(fèi)條件，強(qiáng)大消費(fèi)潛力進(jìn)行研究。所以，結(jié)合現(xiàn)在我國的政策、區(qū)域劃分和對人們的意識導(dǎo)向及國家對不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究，從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，無疑是一個(gè)全新的研究領(lǐng)域和研究角度，有其研究的價(jià)值，這是本文研究的主要問題和切人點(diǎn)。
而對于休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的評價(jià)問題研究也還處在起步階段，國內(nèi)目前從這個(gè)角度去研究的學(xué)者還很少。所以，本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競爭力評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)方法，并用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競爭力水平進(jìn)行實(shí)證分析。它的理論意義在于開辟了一個(gè)全新的研究視角，抓住了我國正在研究經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的熱點(diǎn)議題；實(shí)際意義是為13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實(shí)際的指標(biāo)體系，各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對性地提升自身的休閑體育競爭力水平。
1人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征及其相關(guān)指標(biāo)。
人口經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會發(fā)展過程中人口與經(jīng)濟(jì)相互關(guān)系及其變化規(guī)律的學(xué)科，它的任務(wù)就是揭示人口經(jīng)濟(jì)關(guān)系運(yùn)動的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些具體特征描述，比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟(jì)總量的關(guān)系，人們的種種需要以及各種需要變動的相互聯(lián)系，人口質(zhì)量影響經(jīng)濟(jì)過程以及社會經(jīng)濟(jì)如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元，人的不同時(shí)期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征又可用與之相適應(yīng)、可量化的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體現(xiàn)，如：以一定區(qū)域?yàn)閱挝唬▏?、省、地區(qū)）的人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭力，各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟(jì)中一定產(chǎn)業(yè)（休閑體育產(chǎn)業(yè)）的相互關(guān)系，所以與這些人口經(jīng)濟(jì)學(xué)中的特征指標(biāo)密不可分。同時(shí)，本文是從消費(fèi)者角度研究產(chǎn)業(yè)的競爭力，決定消費(fèi)者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應(yīng)有的余暇時(shí)間，一定的經(jīng)濟(jì)能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過人與經(jīng)濟(jì)互為運(yùn)動，相互發(fā)展，提高其產(chǎn)業(yè)競爭力。所以，本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點(diǎn)以及決定其競爭力的消費(fèi)者兩層面，有針對性地選取極具相關(guān)性的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體系：人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競爭力是一種生產(chǎn)力，它通過為國際或國內(nèi)市場提供產(chǎn)品或者服務(wù)的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來，其產(chǎn)品或者服務(wù)在市場上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，某產(chǎn)業(yè)的競爭力不僅表現(xiàn)在國內(nèi)不同區(qū)域間的競爭，還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國際間競爭。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力的具體化，它是為國際或者國內(nèi)市場提供休閑體育產(chǎn)品或者服務(wù)的競爭能力，它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力。由于各個(gè)區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢、居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等不同，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個(gè)固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)方面都發(fā)展到最強(qiáng)作為最終目標(biāo)，應(yīng)該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，做出選擇性的競爭，揚(yáng)長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢，最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
從研究的規(guī)范和嚴(yán)整，本研究有針對性的認(rèn)為：一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門和企業(yè)及消費(fèi)者能夠持續(xù)有效的提供和消費(fèi)休閑體育產(chǎn)品和服務(wù)，并具有強(qiáng)大消費(fèi)潛力的能力。
3.1評價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)看，能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的指標(biāo)有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個(gè)方面來設(shè)計(jì)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)選?。喝司貐^(qū)生產(chǎn)總值（x1）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標(biāo)人是生產(chǎn)力的主體，人是社會各個(gè)活動進(jìn)行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標(biāo)選?。壕用耖e暇時(shí)間（x4）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個(gè)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標(biāo)選取：健身和戶外俱樂部數(shù)量（x6）、居民人均體育場地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x9）、每年休閑體育的研究成果數(shù)（x10）。
3.1.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)在很長的一段時(shí)間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因?yàn)檎畬υ摦a(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)選取：體育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財(cái)政支出/政府的財(cái)政總支出。
3.2評價(jià)指標(biāo)體系的分析方法。
選取中國13個(gè)省市作樣本，采用因子分析法，從消費(fèi)者的人口經(jīng)濟(jì)特征對區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平進(jìn)行評價(jià)。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴(kuò)展，就是在評價(jià)某一問題時(shí)，把影響這一問題的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的指標(biāo)劃分在一起，這些指標(biāo)就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個(gè)因子，這幾個(gè)因子能夠反映出評價(jià)問題的全部信息，這樣就在壓縮各個(gè)分析指標(biāo)的同時(shí)，又保存了這些分析指標(biāo)與所總結(jié)的幾個(gè)因子之間的聯(lián)系性。通過因子分析法，可以綜合評價(jià)某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時(shí)還可以把指標(biāo)數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個(gè)影響因子，從而為政策的制定提供依據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十
體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義，可以促進(jìn)就業(yè)、拉動經(jīng)濟(jì)增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國的體育產(chǎn)業(yè)體系以本體產(chǎn)業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，國家壟斷性較強(qiáng)，企業(yè)實(shí)體自主經(jīng)營的比例較低；體育競賽、訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重有待提升。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設(shè)計(jì)能力較低，還沒有形成主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。
3.體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營體制還不完善。在體育產(chǎn)業(yè)由國家獨(dú)辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經(jīng)營性機(jī)構(gòu)的數(shù)量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，競爭力不強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不夠完善。已具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費(fèi)市場采取多層次、多樣化的經(jīng)營決策、方式和策略方面經(jīng)驗(yàn)有限，導(dǎo)致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境中既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進(jìn)一步增加，對體育消費(fèi)的需求也逐漸增強(qiáng)。居民人均收入的增加引起消費(fèi)支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關(guān)注程度、體育消費(fèi)、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)，吸引了國內(nèi)外的眾多關(guān)注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運(yùn)會和第16屆亞運(yùn)會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進(jìn)我國體育事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
3.市場經(jīng)濟(jì)體制趨于完善，為體育產(chǎn)業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國家對體育產(chǎn)業(yè)的投資有限，在市場經(jīng)濟(jì)條件下體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體應(yīng)該是企業(yè)實(shí)體，市場經(jīng)濟(jì)的完善再加上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產(chǎn)業(yè)，加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯(lián)賽、歐洲足球聯(lián)賽等比我國的cba聯(lián)賽、中超聯(lián)賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據(jù)了我國高檔體育用品市場。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機(jī)遇對產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機(jī)會，如何利用機(jī)會、應(yīng)對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，建立和完善國家對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)財(cái)政政策、投資政策、稅收政策、價(jià)格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進(jìn)程，把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo)，把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產(chǎn)業(yè)政策為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體制，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即協(xié)調(diào)好體育主體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，有利于提高體育產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務(wù)業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產(chǎn)業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿(mào)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有結(jié)構(gòu)完善，體育產(chǎn)業(yè)才能協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
3.培育體育消費(fèi)市場。
現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該面向市場，以社會化、產(chǎn)業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復(fù)、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進(jìn)行體育競賽體制改革，轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合我國體育發(fā)展的實(shí)際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產(chǎn)業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費(fèi)市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經(jīng)營企業(yè)去努力開發(fā)和占據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十一
摘要：隨著人們生活水平的不斷提升，食品安全問題日漸提上日程，為了滿足國家發(fā)展需求，有機(jī)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面得到了廣泛的推廣運(yùn)用，文章將針對有機(jī)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：有機(jī)農(nóng)作物；種植技術(shù)；科學(xué)種植。
有機(jī)農(nóng)作物產(chǎn)品的食品質(zhì)量是可以得到保障的，由于其在種植中采用了有機(jī)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，所以生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于純天然、無公害的綠色產(chǎn)品，深受當(dāng)代消費(fèi)者喜愛。但是有機(jī)農(nóng)作物種植技術(shù)操作復(fù)雜，稍有不慎將影響有機(jī)農(nóng)作物生產(chǎn)品質(zhì)。
1有機(jī)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)中種植環(huán)境的要求。
1.1合理選擇種植地點(diǎn)。
有機(jī)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)在當(dāng)前應(yīng)用比較廣泛，在進(jìn)行有機(jī)農(nóng)作物種植中需要對種植場地的空氣、土壤等進(jìn)行合理的選擇，確保當(dāng)?shù)貨]有收到污染，并符合農(nóng)作物的正常生產(chǎn)。其次要選擇周圍沒有污染源的場地，種植人員需做好種植場地的氣候考察，了解當(dāng)?shù)厝甑臍夂蜃兓?。一般種植場地應(yīng)健在工業(yè)區(qū)等的上風(fēng)向位置，其周邊最好同時(shí)存在水源且處于工業(yè)區(qū)等上游位置，從而確保有機(jī)農(nóng)作物場地水資源灌溉的質(zhì)量。一般有機(jī)作物的種植要選擇肥力充足的土地，這樣才有助于農(nóng)作物攝取養(yǎng)分，健康成長。
1.2科學(xué)建立緩沖帶。
在進(jìn)行有機(jī)農(nóng)作物使用有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行種植的時(shí)候，其場地的選擇一般會受到周圍環(huán)境及植被的影響，往往會引發(fā)土壤間接污染、病蟲害傳播等問題，所以此時(shí)可以采用科學(xué)的方式建立緩沖帶對有機(jī)作物進(jìn)行保護(hù)。在實(shí)踐中，可以在有機(jī)種植區(qū)域和常規(guī)種植區(qū)域之間設(shè)置各類障礙物，或者在緩沖帶種植有機(jī)農(nóng)作物，以不斷稀釋外界環(huán)境對有機(jī)種植基地地塊的污染，也可以在緩沖地帶提供蟲、鼠等有害生物的天敵的棲息地，降低外界的鼠害、蟲害等影響。
2有機(jī)農(nóng)作物種植轉(zhuǎn)換期限要做好科學(xué)設(shè)置。
完全符合有機(jī)農(nóng)作物種植的天然場地是不可能存在的，所以在進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的使用中，可以現(xiàn)在特定的場地進(jìn)行有機(jī)農(nóng)作物的種植，通過人為的方式改變土壤的組成，使其達(dá)到種植有機(jī)農(nóng)作物的要求，其中這段種植時(shí)間就被稱為有機(jī)農(nóng)作物種植轉(zhuǎn)換期限。種植轉(zhuǎn)換期限的控制不是人為能夠確定的，它主要與本場地原先的種植情況有關(guān)，若這里是1塊荒地，那么一般土地種植轉(zhuǎn)換期限大約在1年上下，若是選擇在北方地區(qū)，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物基本是1年1茬植物，所以種植轉(zhuǎn)換期限應(yīng)在2年左右，若是在南方的2年3茬或密度更高的種植區(qū)，那么土地種植轉(zhuǎn)換期應(yīng)在3年以上。在這段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行各種有機(jī)植物的種植中應(yīng)遵循有機(jī)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的相關(guān)要求及規(guī)定進(jìn)行操作，在此期間種植及收貨的所有植物只可以稱為轉(zhuǎn)換植物，只有過了種植轉(zhuǎn)換期限且得到國家認(rèn)證的農(nóng)作物產(chǎn)品才算是有機(jī)農(nóng)作物產(chǎn)品。
3種子要科學(xué)選定。
在進(jìn)行有機(jī)農(nóng)作物種子的選擇中，應(yīng)基于種植技術(shù)基本要求進(jìn)行種子的科學(xué)選定。第一要基于種植場地的自然氣候條件、環(huán)境狀況為基礎(chǔ)，選擇具有一定抗病蟲害能力有機(jī)農(nóng)作物種子進(jìn)行種植。第二對于第一次種植的有機(jī)農(nóng)作物品種，如果沒有已經(jīng)定型的有機(jī)農(nóng)作種子或者幼苗，那么就必須堅(jiān)持無污染、未施肥、未接受農(nóng)藥噴灑的常規(guī)種子或者幼苗進(jìn)行種植或者采取最近一次有機(jī)農(nóng)作物收割后留下的有機(jī)種子作為種子進(jìn)行種植；若是需要進(jìn)行市場購買，那么應(yīng)該選擇國家認(rèn)定的制定權(quán)威有機(jī)種子銷售機(jī)構(gòu)進(jìn)行購買。
4有機(jī)農(nóng)作物種植過程中的技術(shù)重點(diǎn)。
在進(jìn)行有機(jī)農(nóng)作物種植中需做好技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用，從而提高農(nóng)作物種植的產(chǎn)量與品質(zhì)。一般要重視以下3點(diǎn)。第一點(diǎn)，要確保土地具有充足的肥力，在種植的過程中每一年都應(yīng)種植種類不同的有機(jī)農(nóng)作物。第二點(diǎn)，應(yīng)做好灌溉的合理性，在能夠確保農(nóng)作物正常生長所需水平的'基礎(chǔ)上，還要避免水土流失現(xiàn)象的出現(xiàn)，一般可以采用滴灌、噴灌燈方式，從而在確保水資源供應(yīng)充足的基礎(chǔ)上節(jié)約水源、提高有機(jī)農(nóng)作物水分吸收的均勻性，在進(jìn)行水源的選擇中應(yīng)保證水源的質(zhì)量，從而提高灌溉的效果。
5防治有機(jī)農(nóng)作物種植的病蟲害要點(diǎn)。
病蟲害傳統(tǒng)防治辦法主要以農(nóng)藥噴灑滅蟲去病為主，但是在有機(jī)農(nóng)作物種植技術(shù)使用中這是明令禁止的，所以在進(jìn)行病蟲害的防治中應(yīng)采取以下3點(diǎn)措施。首先要選擇抗病蟲害能力強(qiáng)的品種，采用輪作、套作等方式提高種植環(huán)境的抗病蟲害能力。其次要建立緩沖帶，通過在緩沖帶內(nèi)部培養(yǎng)病蟲害天敵的方式，利用生物防治手段減少病蟲害發(fā)生概率，降低病蟲害的影響。最后采用高科技的殺蟲、誘捕技術(shù)，例如采用超聲波模仿雄性害蟲發(fā)出的聲音來誘捕雌蟲，使害蟲不能在有機(jī)種植地塊繁衍，再比如利用害蟲的趨光性特點(diǎn)，采用特殊光源挖成對害蟲的捕殺，另外，設(shè)置防蟲網(wǎng)也是較常采用的手段。
6結(jié)束語。
做好有機(jī)農(nóng)作物種植技術(shù)的運(yùn)用，緊抓各項(xiàng)要點(diǎn)的實(shí)施，將提高有機(jī)農(nóng)作物技術(shù)使用的價(jià)值，生產(chǎn)出高品質(zhì)的有機(jī)農(nóng)作物產(chǎn)品，從而為人們“餐桌上的安全”提供保障。
參考文獻(xiàn)。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十二
摘要：20**年，我國經(jīng)濟(jì)總量趕超日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。盡管我國人均占有量低于世界平均水平，但經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二已經(jīng)成為事實(shí)，這就意味著我國市場經(jīng)濟(jì)將會面臨更多的發(fā)展機(jī)遇。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在一個(gè)擁有13億7千萬人的國家都可以被無限放大。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分理所當(dāng)然應(yīng)被納入放大范圍內(nèi)，享受改革帶來的市場紅利?？傮w來看，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定，但仍然處于初級階段，依然存在很大的上升空間。要想進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的健康高速發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變思想觀念，依靠創(chuàng)新，用創(chuàng)新來驅(qū)動我國體育產(chǎn)業(yè)升級，從而惠及人民群眾。
要較為深刻地了解中國的體育產(chǎn)業(yè)，就必須從概念分析開始，將體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)別。體育事業(yè)是國家為了滿足人民群眾日益增長的精神文明需要，為了增強(qiáng)國民體質(zhì)而開展的一種公益性體育事業(yè)。國家對公益性的體育事業(yè)相關(guān)單位采取免稅政策，具體的公益活動以國家財(cái)政撥款為主要形式。體育產(chǎn)業(yè)是社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的綜合，由此可見，體育產(chǎn)業(yè)由兩部分組合，分別是體育產(chǎn)品和體育經(jīng)濟(jì)部門。體育產(chǎn)品包括體育用品和體育服務(wù)，體育經(jīng)濟(jì)部門包括以體育為主體的各類企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體和個(gè)人。體育產(chǎn)業(yè)的根本目的是獲取利潤，兼顧社會效益，具體的運(yùn)營方式是參與到市場經(jīng)濟(jì)中。由此可見，體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的根本區(qū)別在于是否以贏利為目的。既然體育產(chǎn)業(yè)以贏利為目的，體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念的結(jié)構(gòu)就應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，由“體育產(chǎn)業(yè)=體育+產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w育產(chǎn)業(yè)=產(chǎn)業(yè)+體育”。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該遵循市場規(guī)律，用市場的方式解決產(chǎn)業(yè)的問題，用市場的思路指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國在20世紀(jì)80年代就開始嘗試體育產(chǎn)業(yè)化，用市場經(jīng)濟(jì)刺激體育市場蓬勃發(fā)展。從縱向的角度來看效果已經(jīng)達(dá)到預(yù)期，可是從橫向進(jìn)行比較，我國的體育產(chǎn)業(yè)仍然處于初級階段，這與我國的國情、市場的發(fā)育程度、從業(yè)人員的素養(yǎng)有著密切的關(guān)系。正是因?yàn)檫@些客觀存在的問題，制約著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具體來看，我國的'體育產(chǎn)業(yè)存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。
二、制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體問題。
體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)各類問題是客觀的現(xiàn)象，不能憑借主觀意識隨意地放大或縮小，要用發(fā)展的眼光看待問題，用客觀的思維發(fā)現(xiàn)規(guī)律，用科學(xué)的手段解決問題。當(dāng)前，制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體問題主要包含六個(gè)部分。
（一）政府投入不足，區(qū)域差異過大。
由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由東到西逐步遞減，導(dǎo)致體育發(fā)展水平受到影響。東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高于中西部，東部居民人均消費(fèi)水平也高于中西部，對體育產(chǎn)業(yè)的需求理所當(dāng)然強(qiáng)于中西部，企業(yè)便將主要財(cái)力和物力投入到需求旺盛的區(qū)域，于是東部集中了中國最優(yōu)質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，體育產(chǎn)業(yè)主要的利潤增長點(diǎn)依靠于東部城市。中西部與東部相比，差距顯而易見。政府對于這種不平衡的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只能一方面用政策和宏觀調(diào)控的手段繼續(xù)扶持東部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面出臺優(yōu)惠政策吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐中西部城市，同時(shí)依靠財(cái)政撥款支持中西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但中西部經(jīng)濟(jì)力量薄弱，市場需求低于東部城市，僅僅依靠優(yōu)惠的政策很難吸引優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)駐中西部市場；**支持有限，并不能無限制對中西部提供源源不斷的財(cái)物支持，結(jié)果依然是中西部體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域差距明顯。
（二）器材設(shè)施落后，品牌成熟度較低。
在我國，體育器械投入比例遠(yuǎn)低于國外平均水平。我國體育器材制造水準(zhǔn)低于進(jìn)口器械，原因就在于工業(yè)化制作水平不高，缺乏核心技術(shù)，未能形成創(chuàng)新思維，只是一味采取低成本的復(fù)制和模仿，追求薄利多銷，短期贏利的效果。正是由于粗放的發(fā)展模式，導(dǎo)致品牌缺乏創(chuàng)新，成熟度較低。拿安踏和耐克舉例來說，如果我們穿著安踏運(yùn)動鞋，人們只會想到這是國產(chǎn)鞋時(shí)，只是滿足了一雙鞋的基本用途；當(dāng)我們穿著耐克鞋，人們就會想到這是進(jìn)口品牌，穿的是品位、是時(shí)尚。這就是國產(chǎn)品牌和國外品牌的差距。由于我們?nèi)狈?chuàng)新，未能形成自己的風(fēng)格特色，所以落后于國外品牌。
（三）體育運(yùn)動場所數(shù)量不足，科研投入不夠。
我們很難在身邊看到足球場、網(wǎng)球場，即便看到也不能進(jìn)入鍛煉，因?yàn)橐话闱闆r下它們都是關(guān)門的；如果開門，只有一種可能，那就是收費(fèi)娛樂。正是由于這些運(yùn)動場所的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致我國體育的運(yùn)動水平在該項(xiàng)目落后于其他國家，中國足球就很好說明了這一點(diǎn)。比起運(yùn)動場所數(shù)量不足，更為可怕的是科研投入不夠。這會導(dǎo)致研究者缺乏研究條件，沒有研究也就沒有創(chuàng)新，于是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展就很難進(jìn)入高層次的創(chuàng)新驅(qū)動模式，只能停留在水平較低的密集型發(fā)展階段。
（四）人才儲備不足，缺乏市場運(yùn)營理念。
當(dāng)前我國的體育人才大多專業(yè)能力優(yōu)秀，并具備一定的教育能力，可以讓先進(jìn)的鍛煉或運(yùn)動方法得到有效的推廣，但普遍缺乏經(jīng)營理念，沒有用市場的思維去考慮問題，這就讓體育產(chǎn)業(yè)無法全方面與市場接軌，發(fā)展受到限制。
三、體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分析。
盡管當(dāng)前我們的體育產(chǎn)業(yè)面臨諸多問題，但這是發(fā)展階段出現(xiàn)的必然產(chǎn)物，只要發(fā)現(xiàn)矛盾中的客觀規(guī)律，了解并掌握了它，就會制訂出具體的解決方案，所有的問題將會相應(yīng)瓦解。在解決問題的過程中，我們必須融入一個(gè)關(guān)鍵性的思維———?jiǎng)?chuàng)新思維。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)獲得永久生命力的靈丹妙藥，所以我們要想讓體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，就必須自覺形成創(chuàng)新思維，在不斷解決問題的過程中形成創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ交靡酝茝V，達(dá)到最終的發(fā)展目標(biāo)。
（一）企業(yè)運(yùn)用市場的方式勇敢創(chuàng)新。
市場經(jīng)濟(jì)的載體是市場，要想在市場中得到發(fā)展就必須尊重市場規(guī)律，在市場規(guī)律的運(yùn)作下充分發(fā)揮創(chuàng)新的魅力。20世紀(jì)80年代，美國的體育用品業(yè)產(chǎn)生兩大巨頭———耐克和銳步。1980年，耐克以2.69億美元的銷售額超過阿迪躍居全美運(yùn)動用品排行榜第一名。市場競爭好比逆水行舟，不進(jìn)則退。正當(dāng)耐克沉浸在于全美第一的欣喜之中時(shí)，1986年，銳步逆襲，超越耐克成為全美第一。銳步用了6年的時(shí)間超越耐克，而耐克在超越之后，用迅雷不及掩耳之勢再次超越銳步，原因在于創(chuàng)新。耐克在被銳步超越之后，并沒有與銳步展開營銷大戰(zhàn)，而將精力放在了產(chǎn)品的研發(fā)之上。他們經(jīng)過反復(fù)的實(shí)驗(yàn)研發(fā)出了“喬丹氣墊系列”，新穎的造型和氣墊實(shí)用的運(yùn)動減震功能讓耐克再一次成為贏家，一舉擊敗了銳步，再次登上了全美第一的寶座。從這個(gè)案例中我們可以看出，耐克始終在用市場的方式解決問題，在市場的框架下，調(diào)查消費(fèi)群體尋找消費(fèi)刺激點(diǎn)，自主研發(fā)新產(chǎn)品，最終達(dá)到預(yù)期的效果。
（二）政府的“有形手變無形手”創(chuàng)新。
由于我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代較長，宏觀調(diào)控的觀念始終深入人心，政府很難將“有形手變成無形手”，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中參與競爭。實(shí)踐證明，宏觀調(diào)控的痕跡越明顯，產(chǎn)業(yè)擺脫困境的周期越長，因?yàn)楹暧^調(diào)控只能解決短期的、表面的矛盾，無法干預(yù)到長遠(yuǎn)的、深層次的矛盾內(nèi)部。所以，政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理方式，由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理，由頻繁調(diào)控改為適時(shí)調(diào)控，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定權(quán)交給“產(chǎn)業(yè)”自己，讓市場來作出相應(yīng)的決定。
（三）體育人才“經(jīng)理化”的創(chuàng)新。
我們擁有全世界最優(yōu)秀的運(yùn)動員，并且專業(yè)水平位居世界前列，這在奧運(yùn)會的金牌榜得以體現(xiàn)?？墒俏覀儏s缺乏那些能用體育產(chǎn)業(yè)為社會創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營類人才。為此，我們應(yīng)該加大力度培養(yǎng)“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人”。應(yīng)該在高校開設(shè)相應(yīng)科目，在“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人”學(xué)習(xí)過程中，國家定期組織他們中的優(yōu)秀者去國外體育用品或服務(wù)公司參觀學(xué)習(xí)，接觸國外的先進(jìn)理念，豐富他們的知識結(jié)構(gòu)，讓他們始終與世界先進(jìn)保持在同一個(gè)水平線。
（四）建設(shè)多元化市場體系。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不應(yīng)該僅僅局限在體育和它的相關(guān)范圍，而應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大，將社會中其他行業(yè)融入到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道上。我們應(yīng)該緊緊圍繞體育消費(fèi)升級這個(gè)根本目標(biāo)，讓教育市場、媒體市場、文化市場、證券市場、人才市場等，與體育市場形成開放式的鏈接，讓更多的市場資源進(jìn)入體育市場，推動體育市場多層次、多元化發(fā)展。5.鼓勵(lì)民間資本注入，調(diào)動社會各方積極性政府出臺激勵(lì)措施，引導(dǎo)民間資本流入體育產(chǎn)業(yè)，允許有實(shí)力的公司體育用品和服務(wù)公司上市，讓股份為有實(shí)力的企業(yè)注入新鮮血液。特別要重視競賽體育中的聯(lián)賽制度，充分挖掘聯(lián)賽和聯(lián)賽球隊(duì)對消費(fèi)市場的吸引力。用英超足球俱樂部紅魔曼聯(lián)舉例。美國《福布斯雜志》公布了全球最富有的足球俱樂部，曼聯(lián)以18.7億美元的球隊(duì)價(jià)值、1.6億元的運(yùn)營利潤高居榜首。曼聯(lián)作為一個(gè)媒介，可以說激活了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤鏈條。對球迷來說，曼聯(lián)是精神的歸屬，他們愿意購買一切關(guān)于曼聯(lián)的周邊產(chǎn)品，不會因?yàn)殚T票過高而漏掉任何一場有關(guān)曼聯(lián)的比賽；對媒體來說，曼聯(lián)是經(jīng)典的話題，是吸引受眾的磁鐵，是發(fā)行量或者點(diǎn)擊率的保證；對贊助商來說，曼聯(lián)是營銷的利器，是品牌成長的助推器；對球員來說，曼聯(lián)是充滿財(cái)富誘惑的圣地；最后對曼聯(lián)的老板來說，球隊(duì)是賺錢的法寶，是世界的品牌。曼聯(lián)，作為英超中的一支足球俱樂部，卻調(diào)動了社會各方的積極性，對推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，雖然我們的體育產(chǎn)業(yè)還不成熟，比起歐美發(fā)達(dá)國家還有很大的差距，但是比起那些已經(jīng)成熟的國家擁有更多的機(jī)會和不確定性。只要我們在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路上，堅(jiān)持創(chuàng)新，用創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎，我們有理由相信，未來中國將成為世界體育產(chǎn)業(yè)組織中的核心力量。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十三
2.1管理局統(tǒng)管的多種經(jīng)營模式在此種模式中，政府只是起著宏觀調(diào)控的作用，不參與對生態(tài)旅游基地的經(jīng)營管理，附近的住戶可以通過提供住宿或者餐飲等參與經(jīng)營活動，但都是在管理局的統(tǒng)一管理下進(jìn)行經(jīng)營，因此，周圍參與住戶的收入都?xì)w管理局進(jìn)行統(tǒng)一分配。在此種管理模式，參與者與基地員工的工作積極性和責(zé)任感都不高，缺乏有效的社區(qū)參與性。
2.2由保護(hù)開發(fā)管委會統(tǒng)管模式在這種模式下，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理主要是由保護(hù)開發(fā)管委會成立的旅游公司負(fù)責(zé)，而自然保護(hù)區(qū)的保護(hù)工作還是歸保護(hù)開發(fā)管委會負(fù)責(zé)，因此容易造成保護(hù)與經(jīng)營之間的沖突，嚴(yán)重制約著生態(tài)旅游與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的正常運(yùn)行與發(fā)展。
2.3保護(hù)區(qū)管理局與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游經(jīng)營管理權(quán)以承包轉(zhuǎn)讓的方式交予旅游經(jīng)營企業(yè)，由企業(yè)負(fù)責(zé)生態(tài)旅游的經(jīng)營管理，但是保護(hù)區(qū)的保護(hù)管理工作還是由保護(hù)區(qū)管理局負(fù)責(zé)，保護(hù)區(qū)周邊的住戶可以在保護(hù)區(qū)的外圍進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營活動。這種模式的問題就是承包轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，容易形成國有資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，周圍住戶的利益得不到保障，而且容易造成環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任不明，對環(huán)境的保護(hù)工作造成很大影響。
2.4政府與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式在這種經(jīng)營模式下，政府主管經(jīng)營與管理，并通過招商方式對自然保護(hù)區(qū)的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，主要是吸納投資公司的資金及經(jīng)營收入對自然區(qū)的保護(hù)工作進(jìn)行支持，這種經(jīng)營管理模式存在極大的弊端，非常容易造成政府與保護(hù)區(qū)管理部門以及經(jīng)營企業(yè)的分歧與矛盾，不利于生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3優(yōu)化模式的具體措施。
3.1優(yōu)化模式的原則首先，無論是哪種經(jīng)營模式，都應(yīng)當(dāng)將林業(yè)自然保護(hù)區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作放在首位。只有將保護(hù)區(qū)的原生態(tài)的環(huán)境保護(hù)好，才能不斷地吸引更多的游客，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。其次，作為政府管理部門對自然區(qū)的保護(hù)工作職責(zé)不能動搖，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理可以交由旅游公司負(fù)責(zé)，但是政府部門一定要做好指導(dǎo)與監(jiān)督工作，可以采取政府資金投入的方式對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行支持，做好在環(huán)境保護(hù)方面的宣傳工作，加強(qiáng)對保護(hù)區(qū)環(huán)境保護(hù)的同時(shí)，使生態(tài)旅游業(yè)能夠健康發(fā)展。對與林業(yè)保護(hù)區(qū)內(nèi)的資源，要做好合理的分配與開發(fā)，在允許較大客流量的地方，可以開發(fā)開放式的旅游項(xiàng)目；對于不適合過度客流量的范圍，要限制游客的'流量，實(shí)行有條件地旅游項(xiàng)目，以控制人員流量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在將經(jīng)營管理權(quán)承包轉(zhuǎn)讓給旅游企業(yè)之后，要充分考慮經(jīng)營利益以及周圍產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況，不得將企業(yè)的利益轉(zhuǎn)變?yōu)樽匀粎^(qū)保護(hù)工作的成本，以保證經(jīng)營活動的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也要合理保護(hù)當(dāng)?shù)刂苓呑舻慕?jīng)營活動，因?yàn)樗麄兘?jīng)濟(jì)收入的提高可以使其給游客提供服務(wù)的同時(shí)提高對環(huán)境保護(hù)的意識，從而自發(fā)地加入到對保護(hù)區(qū)環(huán)境的保護(hù)中來。
3.2優(yōu)化模式的措施在林業(yè)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游的經(jīng)營管理模式優(yōu)化中，管理部門要在統(tǒng)一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上開展經(jīng)營模式的選擇，但是無論采取何種經(jīng)營方式，都應(yīng)當(dāng)做到各個(gè)部門的協(xié)同合作與利益共享，在遵循上述原則的基礎(chǔ)上，盡量做到社區(qū)參與模式的共同經(jīng)營管理模式，而作為管理部門，一定要做好生態(tài)旅游經(jīng)營管理中的監(jiān)督工作，使林業(yè)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)能夠健康持續(xù)地發(fā)展。
4結(jié)語。
總之，做好生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的環(huán)保工作，是非常重要的環(huán)節(jié)，能夠最大程度地保持林業(yè)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)平衡，這也是生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，所以我們在工作中一定要?jiǎng)?chuàng)新，并不斷優(yōu)化經(jīng)營管理模式，使林業(yè)自然保護(hù)區(qū)與生態(tài)旅游業(yè)能夠更好地為人類和社會做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十四
摘要：將品牌化戰(zhàn)略引入到職業(yè)教育領(lǐng)域中來，有利于優(yōu)化教育資源，有利于提高學(xué)校的核心競爭力，有利于增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力。優(yōu)質(zhì)教育品牌就是學(xué)校辦學(xué)特色，它主要包括先進(jìn)的辦學(xué)理念、過硬的教育質(zhì)量、強(qiáng)大的師資隊(duì)伍及較高的辦學(xué)效益等。對學(xué)校現(xiàn)有資源的整合并引入cis系統(tǒng)是品牌化戰(zhàn)略實(shí)踐研究的有效途徑。
關(guān)鍵詞：職業(yè)教育；品牌化；cis。
美國營銷大師菲力普?科特勒對品牌做出了如下定義：品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品，并使之同競爭對手的產(chǎn)品區(qū)別開來。事實(shí)上，品牌化戰(zhàn)略在教育領(lǐng)域中的應(yīng)用研究仍比較薄弱，本文擬就中職學(xué)校教育品牌構(gòu)成要素及品牌化戰(zhàn)略方面談?wù)剛€(gè)人的一些見解，以期引玉。
前不久國家出臺的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出，要“探索適應(yīng)不同類型教育和人才成長的學(xué)校管理體制與辦學(xué)模式，避免千校一面”。中等職業(yè)學(xué)校作為我國職業(yè)教育的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需中初級技能型實(shí)用人才的培養(yǎng)任務(wù)，盡管目前國家對中職教育的支持力度在加大，但由于中職教育本身的先天不足，再加之學(xué)校的管理、教育質(zhì)量、生源質(zhì)量以及畢業(yè)生就業(yè)等諸多因素的影響，使得中職學(xué)校的發(fā)展仍然舉步維艱。
在中職學(xué)校生源越來越少、越來越差的情況下，強(qiáng)化特色立校、提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、營造出品牌效應(yīng)無疑是一劑良方。學(xué)校品牌是高質(zhì)量、高品位教育的形象，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的資本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，中職教育作為教育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，當(dāng)然需要塑造良好的品牌形象以提高知名度。從這個(gè)意義上講，實(shí)施特色品牌戰(zhàn)略，是事關(guān)中職教育生存與發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì)。
中職教育實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，有利于促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)改革，促使學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量。品牌既是學(xué)校在社會公眾中的形象，又是一種對學(xué)校的外在約束，重視品牌的學(xué)校必然會把這種外在約束內(nèi)化為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量的動力。
中職教育實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，有利于學(xué)校以市場為依托，關(guān)注社會公眾或組織對教育服務(wù)的需求以及企事業(yè)單位對教育的終極產(chǎn)品――畢業(yè)生的需求，也有利于提高中職教育吸引力。品牌是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，品牌得以推廣，依賴于品牌所代表的產(chǎn)品或服務(wù)能滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需要。教育是特殊產(chǎn)業(yè)，而職業(yè)教育更是直接為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，不貼近市場，不以市場為依托，不關(guān)注社會的需求，教育品牌就很難樹立和推廣。
二、中職學(xué)校教育品牌的構(gòu)成要素。
品牌不能簡單地理解為商標(biāo)，它不僅僅是質(zhì)量的保證或購買識別的符號，更是明確表達(dá)風(fēng)格、特色、精神文化及理念的追求。品牌最深層次的含義是其個(gè)性、文化和價(jià)值觀，它們構(gòu)成了品牌的實(shí)質(zhì)。品牌在很大程度上還包含一個(gè)市場營銷與形象推廣的概念，只有挖掘出品牌的內(nèi)涵，才可能創(chuàng)造出品牌的價(jià)值。作為中等職業(yè)學(xué)校，品牌要素應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：
1、先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)合理的專業(yè)設(shè)置。
一所學(xué)校的辦學(xué)理念是引領(lǐng)學(xué)校前進(jìn)的原動力，是學(xué)校教育文化的濃縮。教育本身應(yīng)該有超前性，辦學(xué)理念更應(yīng)該有超前性。學(xué)校在設(shè)置專業(yè)時(shí)，不能僅靠主觀臆斷，必須遵循一定的原則，包括科學(xué)性原則、區(qū)域性原則、前瞻性原則、可持續(xù)發(fā)展原則、壟斷性原則以及靈活性原則等。同時(shí)，不同的專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，也同樣決定了專業(yè)的生命力，學(xué)?？筛鶕?jù)自身的條件、本地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及區(qū)域內(nèi)其他中職學(xué)校的專業(yè)設(shè)置情況，選擇不同的專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、有一支優(yōu)秀的“雙師型”專業(yè)教師隊(duì)伍。
師資是教育質(zhì)量的保障，是物化為教育質(zhì)量的生產(chǎn)力，是教育教學(xué)活動的主體。一方面，可以通過教學(xué)活動對學(xué)校品牌進(jìn)行間接提升；另一方面，擁有眾多的名教師、學(xué)科帶頭人本身也是名牌學(xué)校的具體體現(xiàn)。
3、高效的學(xué)校管理、穩(wěn)定的教學(xué)秩序、優(yōu)質(zhì)的后勤保障、優(yōu)異的教育質(zhì)量。
學(xué)校的正常運(yùn)行依賴于各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)揮的作用。健全的規(guī)章制度與人文化的科學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合，是各環(huán)節(jié)發(fā)揮效能的保障，是維系學(xué)校各個(gè)部門通力合作的紐帶。穩(wěn)定的教學(xué)秩序是教育教學(xué)活動的最基本要求，是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的最基本保障。學(xué)校的后勤工作，一方面對教育教學(xué)活動起著服務(wù)和保障作用，另一方面也承擔(dān)著一定的素質(zhì)教育任務(wù)，抓好后勤工作，為師生樹立良好的形象，同樣有利于發(fā)揮對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育作用。教育質(zhì)量是學(xué)校教育活動的終極目的，是各環(huán)節(jié)高效工作的具體體現(xiàn)，是教育品牌內(nèi)涵的載體，是對社會公眾最具說服力的廣告。教育質(zhì)量高低的評價(jià)，應(yīng)以國家的教育方針為總的指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生崗位技能提升和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，同時(shí)更要體現(xiàn)社會公眾的期望。
4、和諧奮進(jìn)的工作氛圍、優(yōu)美優(yōu)良的育人環(huán)境、良好廣泛的社會關(guān)系。
良好的工作環(huán)境與和諧的工作氛圍，有利于激發(fā)教師的工作積極性和組織的凝聚力，有利于激發(fā)教師潛能，提高工作效率。這里的育人環(huán)境包括學(xué)校的自然環(huán)境與人文環(huán)境，綠色、優(yōu)美、整潔、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境不但能陶冶人的情操，更能促進(jìn)學(xué)生的健康成長。優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是提高教育質(zhì)量的'基礎(chǔ)，更是教育品牌的體現(xiàn)。職業(yè)教育的社會化功能與市場化發(fā)展，必然導(dǎo)致學(xué)校與政府職能部門、家長、用人單位、競爭對象以及新聞媒體、社會公眾等各個(gè)方面發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，處理好與它們之間的關(guān)系，不但能得到有效的幫助、減少不必要的麻煩，而且還有利于學(xué)校品牌的傳播與推廣。
一個(gè)知名的教育品牌應(yīng)該是教育質(zhì)量的長期積淀，是不斷追求完美的努力過程，同時(shí)也是通過科學(xué)有效的整合推廣和品牌系統(tǒng)管理，獲得持續(xù)而長遠(yuǎn)的發(fā)展過程。教育品牌應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)，表現(xiàn)為一所學(xué)校的管理、師資、教育質(zhì)量等各個(gè)方面在社會公眾中的印象，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會影響到整體的品牌形象。教育品牌的創(chuàng)建，除了提高學(xué)校現(xiàn)有教育資源的整合價(jià)值外，引入營銷學(xué)中的cis系統(tǒng)，不失為一個(gè)有效的方法。
理念識別系統(tǒng)（mis）應(yīng)包括學(xué)校的辦學(xué)方針、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、管理作風(fēng)、進(jìn)取精神及風(fēng)險(xiǎn)意識等。理念識別系統(tǒng)是cis的靈魂，是最高決策層次。行為識別系統(tǒng)（bis）應(yīng)包括對內(nèi)行為與對外行為。對內(nèi)行為主要指師資培訓(xùn)、生活福利、工作環(huán)境、內(nèi)部修繕、研究發(fā)展、環(huán)境保持等管理活動以及標(biāo)準(zhǔn)化的校紀(jì)校規(guī)等；對外行為主要指市場調(diào)查、專業(yè)開發(fā)與規(guī)劃、公關(guān)活動、對外宣傳等，表現(xiàn)為動態(tài)識別形式。視覺識別系統(tǒng)（vis）應(yīng)包括學(xué)校校舍或其他建筑物式樣、環(huán)境綠化與美化、教室辦公室內(nèi)部裝飾、教職員工服裝形象、學(xué)生裝、學(xué)校標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體、信封、信箋、簿本、校車等的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等，表現(xiàn)為靜態(tài)識別形式。
針對cis系統(tǒng)，學(xué)校在對教育品牌進(jìn)行培育和提升的過程中，可以通過三個(gè)步驟進(jìn)行：一是教育品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)，主要是對品牌的構(gòu)成要素和影響因素進(jìn)行科學(xué)有序的整理、總結(jié)和分析，建立品牌識別，確定辦學(xué)方針及辦學(xué)特色，為以后的品牌化戰(zhàn)略做好理論上的準(zhǔn)備和意識上的整合，這一階段也是理念識別系統(tǒng)確立的過程。二是教育品牌的建立。在這一過程中，學(xué)校應(yīng)建立統(tǒng)一的學(xué)校視覺識別系統(tǒng)，并嚴(yán)格地予以執(zhí)行，同時(shí)通過制度化與人文化的管理，形成具有學(xué)校自己特色的行為識別系統(tǒng)。三是教育品牌的推廣及維護(hù)。品牌概念是一個(gè)溝通宣傳的精華所在，通過它，我們用最簡單的方式就能達(dá)到與外界的溝通。因此，學(xué)校應(yīng)針對自己的品牌發(fā)展一系列的概念，通過概念來詮釋學(xué)校教育品牌。
參考文獻(xiàn)。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十五
1.企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系發(fā)展階段。
在市場競爭的演變當(dāng)中，企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系也隨之發(fā)生著變化。
第一階段，企業(yè)是權(quán)威，消費(fèi)者沒有主動權(quán)的“賣方市場”時(shí)代。在中國市場上一個(gè)特殊的“短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)”時(shí)代，消費(fèi)者沒有品牌意識，只有滿足需求的意識。企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者就只能購買什么，企業(yè)制定的價(jià)格消費(fèi)者就只能被動接受。
第二階段，消費(fèi)者是皇帝，企業(yè)是臣民的“產(chǎn)品競爭”時(shí)代。激烈的市場競爭使企業(yè)運(yùn)用各種營銷技巧，從產(chǎn)品到價(jià)格，從渠道到促銷。而消費(fèi)者對各種營銷手段幾乎麻木，這更加大了企業(yè)營銷壓力。
第三階段，企業(yè)爭取消費(fèi)者互動的“情感營銷”時(shí)代。營銷就是使消費(fèi)者動情，讓消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生情感忠誠。品牌就是使消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生偏愛、信任的情感進(jìn)而達(dá)成共同的價(jià)值觀。
2.情感營銷的涵義。
所謂情感營銷，是指通過心理的溝通和情感的交流，贏得消費(fèi)者的信賴和偏愛，進(jìn)而擴(kuò)大市場份額，取得競爭優(yōu)勢的一種營銷方式。它把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求，作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略核心，通過借助情感包裝、情感設(shè)計(jì)、情感公關(guān)、情感服務(wù)等策略，來激發(fā)消費(fèi)者潛在的購買欲望，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
二、情感營銷的表現(xiàn)。
1.表現(xiàn)在情感包裝上。
時(shí)至今日，物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富，人們個(gè)性化需求日趨強(qiáng)烈，人們對品牌的選擇將主要根據(jù)個(gè)人的好惡、審美需求、情感訴求來進(jìn)行，企業(yè)的生產(chǎn)模式（包括包裝模式）也將由“大批量定制生產(chǎn)”向滿足個(gè)人情感訴求的“度身量做”轉(zhuǎn)移。一個(gè)富有個(gè)性化、頗具情感化的.包裝將成為一個(gè)品牌的“眼睛”，撩人眼球的“窗戶”。包裝的改造與完善已不僅是廠家的事，也是制造商與零售商共同的責(zé)任。
2.表現(xiàn)在情感設(shè)計(jì)上。
情感設(shè)計(jì)分為定制設(shè)計(jì)、主題設(shè)計(jì)和人文設(shè)計(jì)。定制設(shè)計(jì)要求廠商在設(shè)計(jì)產(chǎn)品、制造產(chǎn)品或提供服務(wù)中，賦予消費(fèi)者更多參與制造產(chǎn)品的權(quán)力，將消費(fèi)者表現(xiàn)情感的機(jī)會點(diǎn)，落到具體某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)上，通過情感訴求的方式讓消費(fèi)者接受產(chǎn)品或服務(wù)。主題設(shè)計(jì)要求企業(yè)能抓住消費(fèi)者特殊時(shí)間的特殊情感的需求變化，創(chuàng)造出表現(xiàn)情感的全新經(jīng)營和服務(wù)主題，引起消費(fèi)者的共鳴。人文設(shè)計(jì)要求企業(yè)在營銷運(yùn)作全過程中充分關(guān)注社會、關(guān)注環(huán)保，不傷害消費(fèi)者感情，不損害消費(fèi)者利益。
3.表現(xiàn)在情感公關(guān)上。
具有現(xiàn)代經(jīng)營觀念的企業(yè)，其公共關(guān)系活動在營銷過程中所起的作用越來越大。一方面，以有效的公關(guān)手段強(qiáng)化渲染企業(yè)及其品牌所特有的情感色彩，以迅速贏得消費(fèi)者的歡心，在社會樹立良好形象，為確立市場優(yōu)勢地位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；另一方面，通過公關(guān)活動，既可以協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，又可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部上下級之間的情感關(guān)系，為企業(yè)的順利經(jīng)營創(chuàng)造和諧、融洽的內(nèi)外環(huán)境。
4.表現(xiàn)在情感服務(wù)上。
物質(zhì)產(chǎn)品的豐富，競爭的日益激烈，一方面導(dǎo)致社會人際人情關(guān)系日益淡薄，社會普遍出現(xiàn)情感饑渴癥；另一方面人們對情感回歸的渴望、精神愉悅的追求、個(gè)性服務(wù)的期望亦與日劇增。企業(yè)在服務(wù)過程中若能關(guān)注“情”這一社會主題，便能最大限度地與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴、溝通，有力營造企業(yè)及其品牌良好的個(gè)性親和力。
三、情感營銷的四大策略。
在情感營銷的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌競爭的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，運(yùn)用合理的、恰當(dāng)?shù)臓I銷策略，能使品牌深入人心，更能代表一種精神和文化，有利于企業(yè)在市場競爭中制勝。
1.情感取代概念的營銷策略。
以前的企業(yè)，都從產(chǎn)品的概念營銷開始，而如今情感營銷正風(fēng)靡市場，情感營銷中的體驗(yàn)式營銷越來越成為商家競爭的法寶。其目標(biāo)是創(chuàng)造情感體驗(yàn)，通過產(chǎn)品認(rèn)知、品牌感受和文化滲透，以溫和的正面情緒與一個(gè)品牌的體驗(yàn)享受連結(jié)起來。
現(xiàn)代的營銷方式，情感是關(guān)鍵因素，將情感導(dǎo)入品牌與消費(fèi)者之間，迫使企業(yè)關(guān)注聯(lián)系品牌與消費(fèi)者之間的感情原則，即企業(yè)需要尋找能吸引消費(fèi)者并且吸住不放的“情感魔棒”。這個(gè)魔棒的核心秘密就是：企業(yè)必須全力以赴去創(chuàng)造一種令客戶和員工非常滿意的感情紐帶，以此來確保得到消費(fèi)者的忠誠。
大多數(shù)消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)，總是通過廣告來認(rèn)知這一產(chǎn)品的優(yōu)劣特性，只有在購買完成時(shí)才能認(rèn)識到這一產(chǎn)品的本質(zhì)特性。而體驗(yàn)營銷的方式，為消費(fèi)者提供了一種身在其中并能親身體驗(yàn)的經(jīng)歷，吸引了消費(fèi)者重復(fù)購買。
事實(shí)上，體驗(yàn)給消費(fèi)者帶去了趣味、知識、轉(zhuǎn)變和美感，用“感官體驗(yàn)”來創(chuàng)造顧客知覺方面的體驗(yàn)并傳達(dá)價(jià)值，帶動了體驗(yàn)營銷、促進(jìn)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。但消費(fèi)者并不是體驗(yàn)營銷的唯一受益者，體驗(yàn)活動也是企業(yè)展示自身的舞臺。
3.價(jià)值取代價(jià)格的營銷策略。
在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的時(shí)代，消費(fèi)情境前、后的體驗(yàn)同樣重要，產(chǎn)品的價(jià)值更多的體現(xiàn)在情感服務(wù)上。“滿意”已經(jīng)是客戶最基本的要求，建立客戶忠誠度才是企業(yè)的更高追求。
企業(yè)真正應(yīng)該經(jīng)營的也不再是產(chǎn)品的本身，而是去為客戶創(chuàng)造一種更加幸福的生活方式。也就是說，企業(yè)真正銷售的并不是物質(zhì)，而是溫馨的氛圍；企業(yè)真正提供的并不是服務(wù)，而是情感體驗(yàn)。
單純的價(jià)格戰(zhàn)已越來越遠(yuǎn)離消費(fèi)者的視覺，充滿人情味的價(jià)值戰(zhàn)正成為商家競爭的必然選擇。更多的人選擇海爾，并不是海爾產(chǎn)品的性能有多么優(yōu)越，產(chǎn)品的品質(zhì)有多么優(yōu)良，而是選擇作為海爾客戶的一種尊貴價(jià)值體驗(yàn)。
4.員工取代顧客的營銷策略。
用戶滿意度是流，員工滿意度是源，不關(guān)注員工滿意度而只在乎用戶滿意度，無異于舍源求流，緣木求魚?！翱蛻粲肋h(yuǎn)是對的”、“客戶永遠(yuǎn)是第一位的”、“客戶就是上帝”等等，這些一直被商家所推崇的經(jīng)典語句，逐漸被尊崇“員工第一”、“把員工當(dāng)客戶”的理念所替代。
“員工第一”并不是說顧客不重要，而是源于“只有優(yōu)秀的員工，才能提供優(yōu)秀的服務(wù)”。實(shí)質(zhì)上，對一個(gè)企業(yè)來講，最原始最可靠的客戶首先是員工。只有把員工放在第一位的時(shí)候，員工才會把客戶放在第一位。越來越多的企業(yè)，開始把保護(hù)員工的系列條款列進(jìn)企業(yè)營銷的條款中去，把員工作為事業(yè)的合作伙伴，實(shí)踐證明：必須真心地把員工作為客戶一樣對待，企業(yè)才會有發(fā)展。
美國推銷大王坎多爾福曾說過“推銷工作98%是情感工作，2%是對產(chǎn)品的了解”。還曾有商人說過“不會談戀愛的人就不會做生意”。如今的商場，不僅是戰(zhàn)場，還是情場，企業(yè)會“打仗布局”，還得是“情場高手”，因?yàn)椋罱K捕獲消費(fèi)者芳心的，才是最后的勝利者。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十六
【論文摘要】本文通過追述中國地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行品牌化經(jīng)營的歷史，總結(jié)了其發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深刻分析了中國地產(chǎn)品牌的整體現(xiàn)狀，揭露了在實(shí)際運(yùn)作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產(chǎn)這個(gè)特殊產(chǎn)品的特殊性質(zhì)進(jìn)行剖析，針對特性提出了自己的四點(diǎn)建議和看法。
1中國地產(chǎn)品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費(fèi)需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產(chǎn)業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產(chǎn)總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經(jīng)成為學(xué)界談?wù)摰慕裹c(diǎn)。由于房地產(chǎn)的不動產(chǎn)、高投入、消費(fèi)時(shí)期長的特點(diǎn)，使得消費(fèi)者在選購房子的時(shí)候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據(jù)一項(xiàng)研究結(jié)果，絕大多數(shù)消費(fèi)者會按照“遺憾最小原則”來進(jìn)行購買房產(chǎn)決策，在面臨多種選擇時(shí)，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標(biāo)記、高質(zhì)量的象征、身份的標(biāo)志、價(jià)值的體現(xiàn)，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費(fèi)者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產(chǎn)行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點(diǎn)講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個(gè)人消費(fèi)忠誠。房地產(chǎn)是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為特殊的巨額耐用消費(fèi)商品，消費(fèi)者購買時(shí)比其他商品更需要品牌的承諾來減少風(fēng)險(xiǎn)。住宅建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和高品位的服務(wù)，體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上，包括項(xiàng)目策劃、區(qū)位選擇、市場調(diào)研、設(shè)計(jì)規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當(dāng)人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產(chǎn)品牌時(shí)，地產(chǎn)品牌開始像其他行業(yè)一樣進(jìn)入主流經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并左右人們的消費(fèi)選擇。但地產(chǎn)品牌是把雙刃劍。對于地產(chǎn)商來說，品牌能成就一個(gè)地產(chǎn)商，也能覆滅一個(gè)地產(chǎn)商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產(chǎn)質(zhì)量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認(rèn)準(zhǔn)品牌開發(fā)商，瞄準(zhǔn)品牌項(xiàng)目或許才是最保險(xiǎn)的辦法。而品牌對于地產(chǎn)開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強(qiáng)大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產(chǎn)的成功是其長期不斷追求打造地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌的結(jié)果，地產(chǎn)業(yè)引入品牌管理對地產(chǎn)界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經(jīng)營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進(jìn)入國內(nèi)，這會使當(dāng)前競爭已經(jīng)比較激烈的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)更加嚴(yán)酷的局面，我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)會面臨更加嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質(zhì)、經(jīng)營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個(gè)核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設(shè)計(jì)的新理念；最后是積極參與國際房地產(chǎn)品牌市場的競爭。
自商品房出現(xiàn)以來，地產(chǎn)界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設(shè)施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及外資的進(jìn)入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實(shí)93年時(shí)，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進(jìn)行整合，而潘先生則抓住市場契機(jī)，全面導(dǎo)入居家辦公理念，設(shè)計(jì)出現(xiàn)代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導(dǎo)，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運(yùn)用當(dāng)前科技、智能、戶型結(jié)構(gòu)加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當(dāng)奧運(yùn)會申辦成功之時(shí)，更為奧運(yùn)樓盤注入一劑強(qiáng)心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運(yùn)概念開始導(dǎo)入樓盤，且引發(fā)了良好的效應(yīng)。
在房產(chǎn)嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)市場，國外的clv理論認(rèn)為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當(dāng)前，我國房地產(chǎn)業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時(shí)，住宅建筑質(zhì)量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協(xié)調(diào)狀況及房地產(chǎn)市場激烈競爭的形勢對房地產(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產(chǎn)企業(yè)必須樹立和增強(qiáng)品牌意識，開拓品牌經(jīng)營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產(chǎn)品牌出現(xiàn)是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產(chǎn)市場的規(guī)范運(yùn)作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產(chǎn)生積極的影響。目前，房地產(chǎn)品牌仍然處在一個(gè)初級摸索階段，真正名牌的出現(xiàn)是在住宅走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和市場化之后，還要經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展過程。
房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入品牌競爭時(shí)代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機(jī)制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產(chǎn)是一系列的財(cái)產(chǎn)，包括品牌認(rèn)知、品牌忠誠、品牌體現(xiàn)的品質(zhì)、品牌聯(lián)想等，這些都是與品牌名稱及其標(biāo)志聯(lián)系在一起的。對房地產(chǎn)企業(yè)來說，品牌資產(chǎn)是一種超越生產(chǎn)、商品等所有有形資產(chǎn)的外在價(jià)值。探求品牌軌跡，加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理已經(jīng)是擺在房地產(chǎn)開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產(chǎn)品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統(tǒng)目前我國房地產(chǎn)業(yè)并沒有認(rèn)識到品牌的重要性，片面重視對產(chǎn)品的宣傳，忽視品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展，將產(chǎn)品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報(bào)紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個(gè)能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價(jià)值權(quán)威評估機(jī)構(gòu)“世界品牌實(shí)驗(yàn)室(wbl)”及被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國的“世界經(jīng)濟(jì)論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價(jià)值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價(jià)值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價(jià)值品牌，作為房地產(chǎn)業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產(chǎn)品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產(chǎn)開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產(chǎn)企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結(jié)果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)。20，房地產(chǎn)業(yè)第一的萬科在國內(nèi)房地產(chǎn)市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產(chǎn)市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產(chǎn)公司pultehomes占美國國內(nèi)的房地產(chǎn)市場份額卻可以達(dá)到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產(chǎn)業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習(xí)，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風(fēng)日盛，好像地理位置不是市中心，設(shè)計(jì)不是國際大師主筆，社區(qū)不是應(yīng)有盡有，樓價(jià)不是天價(jià)就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價(jià)每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅(qū)動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當(dāng)前的樓盤策劃大都屬于個(gè)案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產(chǎn)策劃案例的研究，當(dāng)前存在的問題可分為幾個(gè)方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點(diǎn)塑求不明確，讓消費(fèi)者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點(diǎn)；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場迫切需要加強(qiáng)對企業(yè)品牌的塑造。從消費(fèi)者的角度看，最近珠江地產(chǎn)在北京進(jìn)行了一次近兩個(gè)月的萬名住房消費(fèi)者需求傾向問卷調(diào)查顯示，96％的被調(diào)查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現(xiàn)出無所謂態(tài)度。可見，有品牌的公司就有信譽(yù)和實(shí)力是眾多住房消費(fèi)者的共識。從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度看，目前雷同現(xiàn)象是房地產(chǎn)業(yè)的一大通病，規(guī)劃設(shè)計(jì)再良好、建筑外形再新穎、結(jié)構(gòu)分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時(shí)，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉(zhuǎn)而在實(shí)力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀(jì)90年代就有人提出發(fā)展房地產(chǎn)品牌策略，跟風(fēng)者也不少，特別是最近兩年，房地產(chǎn)業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商、專家、學(xué)者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們，真正品牌驅(qū)動型房地產(chǎn)企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產(chǎn)品牌建設(shè)的初級認(rèn)識卻在大行其道，如，“做房地產(chǎn)品牌就是做房地產(chǎn)精品”、“做房地產(chǎn)品牌就是做概念、做賣點(diǎn)”、“做房地產(chǎn)品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產(chǎn)項(xiàng)目公司不需要、也很難塑造房地產(chǎn)品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項(xiàng)目才有品牌”等等。看來，中國房地產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)還有很長的路要走。
4結(jié)語。
企業(yè)已進(jìn)人品牌競爭時(shí)代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機(jī)制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。探求品牌軌跡，加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個(gè)好企業(yè)難，培育有知名度、美譽(yù)度、忠誠度的房地產(chǎn)品牌難上加難。房地產(chǎn)公司做品牌，需要站高望遠(yuǎn)，具有強(qiáng)大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風(fēng)吹草動”對品牌地產(chǎn)商來說可能都是滅頂之災(zāi)。
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