無論是個人還是組織，都需要制定合理的計劃來指導行動和提高效率。合理利用時間片段，規(guī)劃每天的工作和學習安排，可以提高時間利用率。下面是一些成功人士運用的計劃策略和技巧，供大家借鑒和學習。
安全生產標準化工作計劃篇一
在2013這一年來的安全生產工作中，我公司采取了強有力的措施，加強日常檢查，消除了不少安全隱患。在取得成績的同時，我公司的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點。在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際，細分責任，加大力度，一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。繼續(xù)加強從業(yè)人員安全教育定期培訓，加強安全責任心，提高操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強安全生產管理，強化生產過程監(jiān)控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產形勢穩(wěn)定。因此，2013年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：
8、加強駕駛員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行駕駛人員持證上崗制度，及時對車輛進行自檢，嚴車輛帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
安全生產管理工作永遠都沒有終點，我公司將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。
二〇一四年一月。
安全生產標準化工作計劃篇二
xx年以來，在xx區(qū)安委會的領導下，區(qū)衛(wèi)生計生局認真貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失責追責”工作要求，實行安全生產目標管理責任制，建立完善各類安全應急預案和安全管理制度，積極開展安全生產培訓宣傳活動，組織開展安全隱患大排查并認真落實各項整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全、平安?，F(xiàn)將20xx年安全生產工作匯報如下：
根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經3月21日局黨委會專題研究，進一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防保科以及局屬各單位等監(jiān)管職責。制定安全生產目標管理考核方案，由局長與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機構簽訂安全生產目標管理責任書。同時結合本系統(tǒng)實際，制定《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產監(jiān)管辦法》，嚴格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產必須管安全”。
根據(jù)市衛(wèi)計委和區(qū)委區(qū)政府關于安全生產“一崗雙責”相關規(guī)定，進一步落實轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構的安全防范工作，擴大轄區(qū)醫(yī)療機構安全管理工作覆蓋面：
1、轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機構加強對轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績效考核方案，將安全生產納入社康中心考核，考核結果與社康經費下?lián)軖煦^。
2、轄區(qū)民營醫(yī)療機構的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，以及“誰主管、誰審批、誰負責”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機構。同時結合實際工作情況，制定行業(yè)巡查標準以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證的申請與校驗等掛鉤。
3、掛點社區(qū)的安全巡查。
局領導定期主動到掛點玉龍社區(qū)進行安全隱患巡查工作，針對玉龍社區(qū)消防設施和用電、燃氣等存在的安全隱患提出意見和建議。加強與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，及時致函至清水河街道辦事處以確保相關隱患問題整改的落實。
全面使用《xx市xx區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《xx市衛(wèi)生計生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《xx區(qū)安全隱患排查與整治動態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時填報。定期對各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進行通報，逐步實現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化，形成常態(tài)化工作。
每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會，傳達、布置、落實上級安全生產會議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產形勢和存在問題，研究整治方案。針對轄區(qū)民營醫(yī)療機構安全監(jiān)管職責的分配與落實、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題，在工作例會上多次強調、協(xié)調及追蹤進展情況。
1、消防安全隱患排查。
截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)共進行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問題：
（1）安全管理制度不完善；
（2）消防設備損壞、過期或無定期檢查記錄；
（3）消防通道或安全出口的堵塞；
（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進一步細抓巡查與整改，減少相同隱患問題的重復多發(fā)。
2、燃氣管道安全專項排查。
根據(jù)區(qū)安全生產專項排查工作要求，結合區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)實際情況，制定燃氣管道專項排查工作方案，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃氣使用情況。經全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃氣使用點，分別為：
（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃氣）；
（2）區(qū)慢病院（瓶裝燃氣）；
（3）區(qū)中醫(yī)院（含樂園分院、黃貝分院、xx分院均使用瓶裝燃氣）；
（4）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃氣）。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問題。
3、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查。
截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報企業(yè)241間，其中非正常運營企業(yè)96間，共有一類危害嚴重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對轄區(qū)內用人單位進行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報告調查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
4、落實防御強臺風工作。
根據(jù)區(qū)三防辦、xx氣象局等實時發(fā)布的強臺風“妮妲”、“海馬”信息，由xx局長主持召開系統(tǒng)防范強臺風工作緊急會議，要求局屬各單位立即投入抗御臺風工作當中，開展隱患排查工作，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構邊坡、地下室、三防設施、在建工地（中醫(yī)院xx新院、布吉醫(yī)學檢驗等資源共享中心基地）、xx綜合門診樓（已于2015年6月進行空樓）等。同時落實局領導班子24小時值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應急準備，由xx醫(yī)院集團組建醫(yī)療救治應急分隊。
1、積極開展形式多樣的安全培訓及演練。
結合“安全生產月”、“安全培訓進千家企業(yè)”工作要求，開展形式多樣的安全培訓及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓14場，參與總人數(shù)約1200人，其中三場為系統(tǒng)安全知識技能及《xx市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓。共組織演練76場，其中局屬各單位開展演練8場，參與總人數(shù)約350人；社康中心開展消防技能及實操培訓33場，參與總人數(shù)約300人；民營醫(yī)療機構開展35場消防技能及實操培訓，參與總人數(shù)約400人。
2、開展系統(tǒng)應急拉練。
結合系統(tǒng)實際，組織開展系統(tǒng)應急拉練，聘請市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點講解生產安全事故現(xiàn)場救援方法及災后現(xiàn)場消殺、水源監(jiān)測、心理救援等內容。本次應急拉練參加人數(shù)約90人。
安全生產標準化工作計劃篇三
通過這次專家組對我公司安全生產標準化工作進行考評，對我公司安全生產標準化工作中的成績給予肯定，對工作中存在的問題和不足給予了指正，在以后的工作中對存在的問題要加以整改。通過各位專家對安全生產標準化工作中存在的問題給予的分析講解使我從思想上得到了認識提高，在以后的工作中要高度重視安全生產標準化達標工作，日常管理中要從安全標準化上進行，堅持按照安全標準化的16大項要求去做，要科學管理，精細化管理。
交通安全工作事關社會的穩(wěn)定、效益的提高，安全工作人命關天，重如泰山是各項工作的重中之重，為使我公司的安全生產管理工作更好的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以適應市場經濟的發(fā)展需要，我公司制定了《安全生產管理制度》、《事故處理及賠償制度》、《車輛維護制度》、《駕駛員安全學習制度》等多項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
改要求和防范措施。堅持每月召開一次公司駕駛員會議，分析研究解決安全生產中是重大問題，確定有關防范措施，督促安全生產責任制的落實。
為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責，在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。
安全隱患檢查、整改情況。
公司工作人員不定期上路檢查，對有事故隱患的車輛進行了詳細的記錄，及時處理將事故隱患消除萌芽狀態(tài)。組織駕駛員安全學習，對安全操作規(guī)程的符合進行驗證，修訂及實施情況進行檢查。每月下達“事故隱患整改通知書”，明確整改責任，限期整改。
安全生產責任制獎懲考核情況。
生產事故，從嚴從重處理，年底對公司的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價給予表彰獎勵和通報批評或處罰。
公司制定了駕駛員安全操作規(guī)程，通過制定駕駛員操作規(guī)程，保證駕駛員服務質量最大限度滿足顧客要求。
安全金的投入和使用情況安全基金的投入和使用必須按照安全生產標準化要求實施，制定安全金收取和使用辦法，設置安全金投入和使用臺賬，制定安全金使用計劃。
適應形式，理順關系，建立健全安全保障體系。
落實安全生產責任。嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步完善和制定安全生產“一崗雙責”制，完善崗位責任制，層層落實安全生產責任。安全副經理與全體管理人員簽訂了“一崗雙責”安全管理責任書，并請專業(yè)人員對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓，與安全管理人員簽訂了“三品檢查”崗位責任狀、”出站門檢”崗位責任狀、“夜間停車場”崗位責任狀、“車檢”崗位責任狀。明確逐級崗位安全職責，使全員都對安全工作又有了一個新的認識，也激發(fā)管理人員的安全生產意識，形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書，因時、因地做好客運生產管理工作，促進各種安全責任落實到位，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，公司職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
結合我公司實際情況，根據(jù)以往的安全工作管理經驗，今后安全工作的重點應從以下幾點抓起：從員工意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅不良安全習慣抓起、從提升管理人員素質抓起，把安全工作常態(tài)化，使公司形成人人關注安全、人人講安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)。
安全生產標準化工作計劃篇四
1.防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。
2.安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
3.你對違章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。
4.出門無牽掛，先把火源查?；馂牟浑y防，重在守規(guī)章。
5.造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。制度嚴格漏洞少，措施得力安全好。
6.不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。
7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
8.致富千日功，出事當日空。
9.安全就是節(jié)約，安全就是生命。
10.居安思危，警鐘常鳴。
安全生產標準化工作計劃篇五
為貫徹落實《*關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《*安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）、《*監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）、*監(jiān)管總局關于印發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關要求。結合我市安全生產標準化示范城市建設總體工作安排，全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責任，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產水*，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產工作機制。
危險化學品生產和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)（以下統(tǒng)稱?；菲髽I(yè)）。
從20xx年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)。
依據(jù)《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-20xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學品企業(yè)采用p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構咨詢、評審，*安全生產監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進企業(yè)的`安全績效，實現(xiàn)安全生產長效機制。
凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開展安全生產標準化工作。危化品企業(yè)開展安全生產標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產標準化三級達標評審；安全生產標準化二級、三級危化品企業(yè)應當持續(xù)運行兩年以上，并對照相關通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產條件好、安全管理水*高、工藝技術先進的危化品企業(yè)，經省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。
?；菲髽I(yè)安全生產標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應在許可到期前或總體規(guī)定時限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的危化品生產企業(yè)自試生產備案之日起，應在一年內至少達到安全生產標準化三級標準。
市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內?；菲髽I(yè)主要負責人及內審員進行宣貫，由指定的咨詢機構負責專業(yè)培訓，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓，使企業(yè)負責人、內審員正確理解開展安全生產標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握?；菲髽I(yè)安全生產標準化各項要素要求，提高指導和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產標準化工作水*；使安全生產標準化咨詢服務人員準確理解有關標準規(guī)范的內容，提高咨詢服務水*。
（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
1．組織人員宣貫培訓。?；菲髽I(yè)應在規(guī)定期限內組織本企業(yè)相關部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。
2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。
安全生產標準化工作計劃篇六
2014年xx月，公司專門成立了安全生產標準化自評小組，對公司安全生產方針與目標、管理機構和人員、安全責任體系、安全投入、科技創(chuàng)新與信息化等16方面工作按照標準進行了全面詳細的自評。通過自評發(fā)現(xiàn)公司標準化建設過程中存在的問題和不足，為持續(xù)提高公司安全生產標準化管理水平，特制訂本計劃和措施。
1、每年對標準化管理體系進行自評。每年組織安全生產標準化自評小組，對公司機動車維修安全生產進行16項指標自評，及時修訂和完善安全生產管理制度和操作規(guī)程，撰寫自評報告和持續(xù)改進計劃。
9、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
安全生產管理工作永遠都沒有終點，我公司將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。
xx公司（蓋章）xx年xx月xx日。
安全生產標準化工作計劃篇七
積極排查整改各類安全隱患，嚴厲打擊各類非法、違法生產經營活動，堅決遏制各類安全生產事故的發(fā)生，為國慶xx周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
（一）嚴厲打擊非法、違法生產經營活動。結合xx市水利局《安全生產執(zhí)法行動實施方案》要求，突出抓好水利工程建設和運行、農村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫旅游、后勤保障等重點領域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對非法、違法行為進行嚴查嚴打，堅決取締各類非法生產經營活動。
（二）全面落實高溫、汛期安全防范措施。對受高溫、強降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設施、設備等進行全面檢查，認真制定并落實各項安全防范和應急措施，對可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產、停用進行整改。同時，做好防火、安全用電、交通安全、預防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開展全方位的隱患排查整治活動。認真落實《xx市水利局安全生產事故隱患排查治理制度》，結合汛期、暑期安全生產的特點和規(guī)律，組織進行全方位的隱患排查治理，及時消除各類事故隱患。認真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，把事故預防工作貫穿于整個生產經營活動過程中。
（四）強化重要危險源、重點單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實行局領導干部“一崗雙責”制度，對所有重要危險源和重點隱患單位，分管領導要督促企事業(yè)單位，嚴格落實安全監(jiān)控措施，實行專人盯防，并公開明示。二是單位內部的監(jiān)管責任部門和監(jiān)管責任人要加大對重要危險源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動結束，要加大巡查頻次，進行死盯死守，必要時實行24小時盯防。三是加強日常安全管理，嚴格落實每日檢查制度，做好安全值班和應急準備。
安全生產百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結束，分三個階段進行：
第一階段：動員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國家、省、市有關工作部署及本方案的要求，結合本單位安全生產工作實際，制定具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動，做好全體從業(yè)人員的教育動員。
第二階段：組織實施（7月6日至10月7日）。重點抓好以下幾個方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負責人組織對本單位進行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。同時，有關縣要做好尾礦庫治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點做好隱患排查治理工作。由局安委辦負責，組織對局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進行督導檢查，對重點隱患整改進行督辦。
9月20日至10月7日，實施重點盯防。按照局領導分包和專人負責的要求，對重要危險源、重點隱患單位和重要部位實行嚴防死守。期間，要嚴格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進行停產整頓；凡不具備安全生產條件的單位一律停產、停業(yè)；凡未取得有關證照和證照不全的單位一律關停；對嚴重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進行隱患整改的單位，要采取嚴格的懲戒措施，該停的停，該關的關，并依法嚴厲處罰。
第三階段：總結上報（10月8日至10日）。局屬各單位要對百日會戰(zhàn)行動進行全面總結、分析，查找工作中存在的問題，制定改進措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結形成文字材料報局安委辦。
（一）高度重視，加強領導。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認識此次活動的重要意義，切實加強組織領導。
（二）嚴密組織，確保實效。要把百日集中行動與安全生產“三項行動”緊密結合起來，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴格落實責任制，把各項工作分線、分片、分點落實到具體單位、具體人員；要深入生產一線，轉到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花、搞*。
（三）嚴格紀律，嚴格執(zhí)法。要進一步嚴肅工作紀律，認真落實行政責任追究機制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴肅追究有關領導和相關人員的責任；要加大安全生產執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視*監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產的，要依法嚴厲處罰；對發(fā)生安全生產事故的，要嚴格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀進行嚴肅處理。
（四）嚴格值守，強化應急。百日會戰(zhàn)行動期間，各單位要嚴格落實領導帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領導和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應對各種突發(fā)事件的準備。
安全生產標準化工作計劃篇八
按照項目部2014年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產標準化績效考核制度》的規(guī)定對項目部2014安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。
項目部安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門及專業(yè)工程處的安全生產管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一、安全目標完成情況：
項目部領導重視，項目部各部門及各工程處安全生產管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達標。
二、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，項目經理為項目工程安全生產第一責任者，對項目工程安全生產負責。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務上由項目部安全生產委員會指導。
“常態(tài)化、標準化”機制。
三、安全投入情況：
項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。項目部2014年安全投入預算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。
四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術規(guī)程。在員工的安全教育上，對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六、設備設施管理情況：
項目部下屬各工程處分別負責相應管轄機械安拆、運行、檢修管理，各施工責任區(qū)配置管理人員，按照機械管理標準開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機械安全穩(wěn)定運行。尤其對大小型機械進場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進行了加強管理。
七、作業(yè)安全管理：
項目部各崗位制定，完善各崗位職責，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負責安全生產的領導組織技術人員、安全職能管理人員，開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施的規(guī)程培訓并經考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：（1）每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。（3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設標志警示牌。
十一、應急救援：
置方案，防止事故擴大，項目部制訂了專項應急預案，主要涉及消防、火災、等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，項目部對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
十三、績效評定和持續(xù)改進：
按照公司《安全標準化管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對項目部的安全績效進行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結果納入員工的個人工作績效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問題。
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預防的措施。
安全生產委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學習到位。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對施工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
2015。
山西電建四公司國金項目部年1月23日7。
安全生產標準化工作計劃篇九
3、時時注意安全處處預防事故。
4、關注安全關愛生命。
5、安全是幸福的源泉安全是效益的`保障。
6、生命至高無上安全責任為天。
7、人民利益高于一切安全責任重于泰山。
9、安全是最大的效益事故是最大的浪費。
10、安全在心中事故去無蹤。
11、愛護我們的地球從點點滴滴做起。
12、綠水青山是我家大家不要破壞他。
13、保護環(huán)境，人人有責。
14、環(huán)境與人類共存開發(fā)與保護同步。
15、熱愛生活珍愛生命保護環(huán)境。
16、生產綠色產品倡導綠色生活。
17、落實環(huán)保責任完善環(huán)保制度。
18、珍惜資源永續(xù)利用綠化環(huán)境凈化心靈。
19、多乘公交車少用私家車。
20、建設綠色企業(yè)堅持綠色經營。
安全生產標準化工作計劃篇十
為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水*，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監(jiān)發(fā)[2012]175號）》為依據(jù)，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水*。
全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水*，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
活動時間：20xx年1月至20xx年12月。
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
安全目標。
管理機構和人員。
建立和健全項目安全責任體系。
安全生產標準化工作計劃篇十一
為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固2014年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。
班組是企業(yè)生產經營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：
1.建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。
2.立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。
3.以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水*，實現(xiàn)本質安全。
為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創(chuàng)建活動領導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導工作。
（一）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組組長：王啟瑞。
副組長：黃建軍秦泰。
成員：王有倉_華楊林喬瑞龍霍翠云。
李雁峰。
工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。
（二）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室辦公室設在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領導小組匯報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時跟蹤推進創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。
xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）。
各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。
第二階段：組織實施（9月30日前）。
各單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。
第三階段：總結提高（10月30日前）。
各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確?；顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。
第四階段：評審表彰（12月31日前）。
12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單位，擇機進行總結表彰。
（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng)建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。
（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產法律法規(guī)相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。
（三）創(chuàng)新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產防線。
（四）加強業(yè)務指導與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
安全生產標準化工作計劃篇十二
按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產工作抓牢、抓緊、抓細、抓實，確保目標任務的完成。
（一）、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標范圍以內。
（二）、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。
（一）、危險化學品安全工作。認真貫徹落實《危險化學品管理條例》，重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查，強化危險化學品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。
（二）、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度，定期對本轄區(qū)內的在建工地安全生產工作的督促。
（三）、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段抓好煙花爆竹的儲存、經營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實煙花爆竹的安全防范措施。
（四）、抓好農村危房的安全檢查工作，及時排除隱患。
（五）、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標牌工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
（六）、強化宣傳，營造良好的安全生產氛圍，利用召開村，組會議，做好《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》。
（七）、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況，在第一時間趕到現(xiàn)場，做好引導安撫工作，避免事態(tài)進一步擴大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負責人報告。
安全生產標準化工作計劃篇十三
一、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內。認真開展安全標準化工作，對照《生產安全管理條例》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺賬。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加強監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
5、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目，并將隱患整改情況備案。
10、負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
11、負責動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；
12、負責設備事故的調查處理、報告，并積極參與事故調查。
1、把防火、防爆、防污染作為車間安全管理的重中之中來抓，加大生產過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。
2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、防爆裝置、消防設備、急救箱等應急設備維護保養(yǎng)、落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
三、深入開展好安全隱患排查專項整治工作。
根據(jù)車間安全生產現(xiàn)狀、確定出2017年安全生產工作的重點崗位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大半成品電芯、模組、電池包的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展車間月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，車間領導、班組長加強日常安全檢查。
2、堅持要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患最重要的是要細致，慎之又慎，正如公司提出的精細化管理一樣，不采取細致全面的方法、手段，就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了，我們安全生產是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制，去解決問題。
3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產工作正常運行。
4、5、對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。繼續(xù)嚴格落實預案演練計劃，針對車間的易燃、易爆物品等事故重點進行演練，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險自救的能力，并加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查，列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。
四、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。
通過教育、培訓等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。
4、認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
5、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過張貼安全生產標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
6、強化對外來施工人員的管控和管理力度，實行進廠前安全教育，施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。
1、了解、熟悉國家有關安全產品的技術規(guī)范、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
2、參加公司安全隱患檢查，組織、協(xié)調、檢查公司的質量管理工作；
3、建立質量部重大安全隱患和危險源臺賬并制定管理方案實施運行控制；
4、負責產品的檢驗工作和檢驗、試驗狀態(tài)的控制；
5、對不合格品的標識、分析及歸口管理；
8、加強供應商的產品安全控制，對有安全要求的產品定期要求供方提供第三方的產品認證證書或相關報告。
2、嚴禁將涉密文件信息資料或各零部件及產品作為廢品丟棄或者出售給他人；
8、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1、負責部門安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作并定期組織安全培訓；
2、技術支持專員在進行維修作業(yè)之前，應佩戴各類勞保用品并嚴格按操作規(guī)范執(zhí)行；
4、技術支持專員在出差途中，應注意交通安全，遵守道路交通安全法律法規(guī)；
5、負責按計劃保質保量的采購各類勞動防護用品；
6、負責部門新舊件物料庫安全管理工作的日常管理及安全隱患檢查；
7、備件管理員應定期檢查庫存物資狀況，備件管理員應定期組織盤點；
8、負責按要求及時供應符合安全技術要求的備件并按操作規(guī)范將故障件修復；
9、負責與客戶進行溝通、協(xié)調、聯(lián)絡工作，做好配合工作；
10、綜合辦實施計劃負責客戶投訴的事件調查、分析、回復、溝通等處理工作。
2、做好各類人員的健康檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況，及時調離；
3、做好新入廠人員的身體檢查工作，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
4、執(zhí)行勞動法，做好勞逸結合，休假休息；
5、按規(guī)定做好因工負傷員工的勞動鑒定及善后處理工作；
6、負責行政、生活設施等的安全管理；
7、消防設備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故；
8、安排領導帶班，監(jiān)督領導帶班考核。
安全生產標準化工作計劃篇十四
1.安全是對自己生命負責，預防是對所有人生命負責。
2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進網(wǎng)格化監(jiān)管，增強全社會安全保障能力建設。
4.忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產主力軍，爭做安全生產主心骨。
6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。
7.實施全員安全素質培訓，提高從業(yè)人員安全素質。
8.規(guī)范安全生產管理，建立安全生產長效機制。
9.深化安全生產專項整治，實現(xiàn)安全生產長治久安。
10.有安全才能促生產，有改善才有保進步。
11.謹慎生產，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。
12.安全責任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
15.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
16.安全生產，生產蒸蒸日上，文明建設，建設欣欣向榮。
17.只有步入安全生產的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。
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安全生產標準化工作計劃篇十五
第一條 為規(guī)范工貿企業(yè)安全生產標準化建設工作，提高防范生產安全事故能力，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條 冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等工貿企業(yè)（以下簡稱“工貿企業(yè)”）的安全生產標準化建設、評審和監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
法律、行政法規(guī)和國務院對工貿企業(yè)安全生產標準化建設另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。
第三條 工貿企業(yè)安全生產標準化等級分為一級、二級和三級，一級為最高。
第四條 工貿企業(yè)安全生產標準化建設遵循企業(yè)負責、行業(yè)指導、部門監(jiān)管、政府推動的原則。
第五條 工貿企業(yè)是安全生產標準化建設的責任主體，企業(yè)主要負責人對本單位安全生產標準化建設工作全面負責。
第六條 國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局負責監(jiān)督、指導全國工貿企業(yè)安全生產標準化建設工作。
縣級以上地方各級安全生產監(jiān)督管理部門按照屬地監(jiān)管、分級負責的原則，負責本行政區(qū)域內的工貿企業(yè)安全生產標準化建設的監(jiān)督、指導工作。
第二章? 企業(yè)安全生產標準化建設
第七條 工貿企業(yè)安全生產標準化建設應當以隱患排查治理為基礎，加大安全投入，增強事故防范能力，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
第八條 工貿企業(yè)開展安全生產標準化建設應當成立以企業(yè)主要負責人為領導的安全生產標準化建設組織機構，明確工作目標和內容，制定工作方案，并按計劃分步實施。
第九條 工貿企業(yè)主要負責人、管理人員和作業(yè)人員應當接受安全生產標準化知識培訓，具備開展安全生產標準化建設所需的知識和能力。
第十條 工貿企業(yè)應當按照相應安全生產標準化評定標準要求，圍繞下列內容開展安全生產標準化建設：
（一）安全生產目標；
（二）安全生產組織機構和職責；
（三）安全生產投入；
（四）安全生產規(guī)章制度；
（五）安全教育與培訓；
（六）生產設備設施；
（七）作業(yè)安全；
（八）隱患排查和治理；
（九）重大危險源監(jiān)控與管理；
（十）職業(yè)安全健康與管理；
（十一）應急救援與管理；
（十二）事故報告、調查和處理；
（十三）績效評定與持續(xù)改進。
第十一條 工貿企業(yè)開展安全生產標準化建設應當采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，建立并保持安全生產標準化，形成自我檢查、糾正和完善的長效機制。
第十二條 工貿企業(yè)應當組織專門的技術力量或者聘請熟悉安全生產標準化工作的單位或專家開展技術咨詢，并按照相關評定標準進行自評，形成自評報告。當企業(yè)的安全生產條件發(fā)生重大變化時，應當及時進行自評。
第十三條 工貿企業(yè)對安全生產標準化建設過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，應當立即進行整改，或者限期進行整改，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。
第三章? 評定標準制定與管理
第十四條 規(guī)模以上工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準由國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局統(tǒng)一組織制定。規(guī)模以下企業(yè)的安全生產標準化評定標準可由地方安全生產監(jiān)督管理部門組織制定。
第十五條 制定工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準的一般程序是：編制計劃、調查研究，起草評定標準草案、征求意見，評定標準審查、批準和發(fā)布。
第十六條 制定工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準應當進行充分調查研究，結合企業(yè)安全生產實際，體現(xiàn)先進安全生產技術，有較強的適用性和先進性。
第十七條 工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準采用評分方式，滿分為100分，60分達標。評定標準滿分不是100分的，按照百分制折算。
第十八條 工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準應當定期進行適宜性評估，依據(jù)評估結果進行修訂完善。
第十九條 各級安全生產監(jiān)督管理部門應當根據(jù)需要為工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準的制修訂安排專項工作經費。
第四章? 安全生產標準化評審
第二十條 評審組織單位統(tǒng)一負責相應區(qū)域的工貿企業(yè)安全生產標準化建設評審組織工作。評審單位具體承擔安全生產標準化企業(yè)現(xiàn)場評審工作。
評審組織單位、評審單位應當具備開展工作所需的基本條件。具體條件由相應的安全生產監(jiān)督管理部門規(guī)定。
第二十一條 一級企業(yè)的評審組織單位、評審單位由國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局考核確定，二級、三級企業(yè)的評審組織單位、評審單位的管理由省級安全生產監(jiān)督管理部門負責。
確定的評審組織單位和評審單位應當向社會公布。
第二十二條 評審單位除承擔本等級企業(yè)安全生產標準化評審工作之外，還可承擔本等級以下企業(yè)安全生產標準化評審工作。
第二十三條 申請安全生產標準化評審的企業(yè)應當具備如下條件：
（一）具備獨立法人資格；
（二）設立有安全生產行政許可的，已依法取得國家規(guī)定的相應安全生產行政許可；
（三）安全績效符合有關評定標準要求；
（四）企業(yè)已開展自評和整改，達到相應的等級要求；
（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第二十四條 工貿企業(yè)根據(jù)自評結果，向負責相應等級評審工作的評審組織單位提出書面評審申請，提交如下材料，并對材料的真實性負責：
（一）安全生產許可證復印件(未實施安全生產行政許可的行業(yè)不需提供)；
（二）工商營業(yè)執(zhí)照復印件；
（三）安全生產標準化管理制度清單；
（四）安全生產組織機構及安全管理人員名錄；
（五）工廠平面布置圖；
（六）重大危險源資料；
（七）自評報告；
（八）自評扣分項目匯總表；
（九）評審需要的其他材料。
第二十五條? 評審組織單位對提交的材料進行審查，符合申請要求的，通知相關評審單位開展評審；不符合申請要求的，書面通知申請企業(yè)，并說明理由。
第二十六條 評審單位應當按要求組成評審組對企業(yè)進行現(xiàn)場評審工作。評審單位應當在收到評審通知之日起三個月內完成評審工作（不含企業(yè)整改時間）。
第二十七條 現(xiàn)場評審完成后，評審單位應當向申請企業(yè)出具現(xiàn)場評審結論；若發(fā)現(xiàn)問題應當提出整改意見和建議，申請企業(yè)整改完成后，評審單位應當對企業(yè)整改情況進行復核,并形成評審報告。
第二十八條 評審組織單位對評審報告進行初步審查，符合要求的，報送審核公告的'安全生產監(jiān)督管理部門；對于不符合要求的，書面通知評審單位，并說明理由。
第二十九條 工貿企業(yè)安全生產標準化一級企業(yè)由國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局審核公告；二級企業(yè)由企業(yè)所在地省級安全生產監(jiān)督管理部門審核公告；三級企業(yè)由所在地市級（設區(qū)的市、州）安全生產監(jiān)督管理部門審核公告。安全生產監(jiān)督管理部門應當在接到評審組織單位上報建議公告的企業(yè)名單后三個月內進行審核公告。
第三十條 安全生產標準化證書和牌匾由評審組織單位或者安全生產監(jiān)督管理部門發(fā)放。證書和牌匾有效期為3年。
第三十一條 工貿企業(yè)取得安全生產標準化證書和牌匾后，每年應當對本單位安全生產標準化的實施情況進行至少一次自評，并將自評工作總結書面報送相應的安全生產監(jiān)督管理部門。
第三十二條 安全生產標準化達標企業(yè)在安全生產標準化證書和牌匾期滿前3個月以及被撤銷安全生產標準化等級的企業(yè)自撤銷日期起一年以后，應當向原評審組織單位提出復評，經評審單位按照評審程序復評合格后，按照本規(guī)定，重新?lián)Q發(fā)證書、牌匾。
第五章? 監(jiān)督管理
第三十三條 各級安全生產監(jiān)督管理部門應當堅持公開、公平、公正原則，嚴格依法監(jiān)督、指導本行政區(qū)域內工貿企業(yè)開展安全生產標準化建設工作。
第三十四條 各級安全生產監(jiān)督管理部門應當定期對相應等級的評審組織單位、評審單位及其評審人員、達標企業(yè)進行監(jiān)督檢查，對評審組織單位、評審單位實行定期考核。
第三十五條 評審組織單位應當對負責組織評審的達標企業(yè)進行抽查，對在抽查中發(fā)現(xiàn)達不到相應等級企業(yè)要求的，責令限期整改，并報告相應的安全生產監(jiān)督管理部門。
第三十六條 各級安全生產監(jiān)督管理部門應當推進安全生產標準化信息化建設，實現(xiàn)對工貿企業(yè)安全生產標準化建設動態(tài)管理。
第三十七條 各級安全生產監(jiān)督管理部門應當將本行政區(qū)域內工貿企業(yè)安全生產標準化評審情況向社會公開，并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔保業(yè)等主管部門通報。
第三十八條 各級安全生產監(jiān)督管理部門應當建立健全企業(yè)安全生產標準化考評工作的申訴、投訴和舉報制度，受理社會和個人的申訴、投訴和舉報，并依法處理。
第六章? 法律責任
第三十九條 工貿企業(yè)未按規(guī)定取得安全生產標準化證書的，安全生產監(jiān)督管理部門依法暫扣其安全生產許可證，責令其停產整頓；對整改逾期未達標的，安全生產監(jiān)督管理部門提請地方政府依法予以關閉。
第四十條 取得安全生產標準化證書的企業(yè)，在證書和牌匾有效期內發(fā)生下列行為之一的，由原審核公告單位公告撤銷其安全生產標準化企業(yè)等級，并處2萬元以上3萬元以下罰款，并由原發(fā)證單位收回證書和牌匾：
（一）在評審過程中弄虛作假、申請材料不真實的；
（二）不接受檢查、抽查的；
（三）在年度抽查中被責令整改而拒不整改或者整改后仍不達標的；
（四）企業(yè)安全生產績效不符合有關要求的。
第四十一條 評審單位有下列情形之一的，責令限期整改，并處3萬元以下罰款；限期整改后仍達不到規(guī)定要求的，則取消其評審資格：
（二）內部管理混亂，評審過程控制不嚴的；
（三）未依法與委托方簽訂安全生產標準化評審技術服務合同的。
第四十二條 評審單位及其評審人員有下列情形之一的，取消其評審資格：
（一）定期考核不合格，逾期不整改或者經整改后仍達不到規(guī)定要求的；
（二）評審工作中出現(xiàn)重大疏漏或者失誤，造成嚴重后果的；
（三）評審人員不到現(xiàn)場進行評審，編制虛假報告的；
（四）拒絕、阻礙安全生產監(jiān)督管理部門依法監(jiān)督檢查的。
第四十三條 評審組織單位有下列情形之一的，責令限期整改；限期整改后仍達不到規(guī)定要求的，則取消其評審組織資格：
（一）評審組織審核、把關不嚴，尚未造成嚴重后果的；
（二）內部管理混亂，評審過程控制不嚴的；
（三）拒絕、阻礙安全生產監(jiān)督管理部門依法監(jiān)督檢查的。
第七章? 附則
第四十四條 本標準中工貿企業(yè)包括《國民經濟行業(yè)分類》（gb/t4754-2011）中13-24、28-43、51、52、59、61、62共33個大類企業(yè)。
本規(guī)定所稱安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
本規(guī)定所稱評審組織單位是指由安全生產監(jiān)督管理部門考核確定、統(tǒng)一負責工貿企業(yè)安全生產標準化建設評審組織工作的單位。
本規(guī)定所稱評審單位是指由安全生產監(jiān)督管理部門考核確定、具體承擔安全生產標準化企業(yè)評審工作的單位。
第四十五條 《企業(yè)安全生產標準化評審申請表》、《企業(yè)安全生產標準化評審報告樣式》和《企業(yè)安全生產標準化證書樣式》由國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定，安全生產標準化企業(yè)證書和牌匾由國-家-安-全生產監(jiān)督管理總局統(tǒng)一監(jiān)制，統(tǒng)一編號。
1目的
為驗證本公司各項安全管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產目標的全面完成特制定本規(guī)定。
2范圍
適用于本公司安全生產標準化績效評定管理工作。
3職責
3.1總經理全面負責安全生產標準化績效評定工作；
3.2安全主管副總經理負責報告安全生產標準化執(zhí)行情況，全生產目標完成情況，負責績效評定工作的組織實施工作。
3.3安全管理部負責安全標準化績效評定計劃的制定、收集并提供績效評定所需資料，負責績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。
3.4各相關部門負責提供績效評定所需資料。
3.5各有關責任部門負責設備設施糾正、預防措施的制定和整改。
4績效評定程序
4.1安全生產標準化績效評定周期
4.1.1每年至少進行一次安全生產標準化績效評定，評定時間為每年的12月份。
4.1.2如發(fā)生死亡事故或生產工藝發(fā)生重大變化應重新進行評定。
4.2安全生產標準化績效評定的輸入
4.2.1安全管理部負責收集日常安全標準化運行的考核結果；各項管理制度的執(zhí)行情況；安全生產目標完成情況；上次績效評定提出的糾正預防措施實施的跟蹤情況。
4.2.2人力資源部負責收集并提供人力資源管理方面的信息、員工安全教育培訓方面的信息。
4.2.3基建技改部、物資采購部負責收集并提供相關方管理的信息。
4.2.4基建技改部負責收集并提供技、改、擴建設項目的“三同時”執(zhí)行情況的相關信息。
4.2.5設備管理部、能源動力部負責提供設備設施符合標準及其他有關要求情況。
4.2.6各生產單位負責收集并提供本單位安全標準化運行信息，班組安全標準化建設情況，安全管理制度實施情況等信息。
4.3績效評定的準備
4.3.2安全管理部在會前制定安全標準化績效評定計劃，報總經理審批后，下達到各單位做好績效評定準備。
4.4績效評定的實施
4.4.1績效評定的依據(jù)是安全生產標準化考核評定標準.
4.4.2績效評定會議由總經理主持。
4.4.3安全主管副總經理匯報安全生產標準化運行情況，安全生產目標指標完成情況，上次評定會提出的糾正、預防措施實施情況。
4.4.4各相關部門就績效評定內容進行匯報，并提出改進、糾正、預防措施建議提交會議討論。
4.4.5安全管理部做好會議記錄，到會人員要在簽到簿上簽字
4.5績效評定內容
4.5.1組織機構的適合性、包括安全管理人員的配置；
4.5.2安全生產資金投入和使用情況；
4.5.3隱患整改情況；
4.5.4安全管理制度的符合性評定，執(zhí)行的有效性評定，運行記錄的規(guī)范性評定；
4.5.5需要改進和變更的范圍；
4.5.6上次評定結論的處理情況。
4.6績效評定輸出
4.6.1總經理對績效評定做出結論，分清和落實存在問題的責任部門，提出有關改進要求。
4.6.2安全管理部根據(jù)績效評定會議記錄，起草安全生產標準化績效評定報告，經總經理批準后，以企業(yè)正式文件下發(fā)到各單位。
4.7績效評定結果跟蹤、驗證
4.7.1有關責任單位根據(jù)《安全生產標準化績效評定報告》的要求，負責改進、變更或采取糾正、預防措施，保證安全生產標準化的有效運行。
4.7.2安全管理部負責跟蹤、檢查、驗證，并做好記錄。
4.7.3所有的績效評定資料、糾正預防措施的實施記錄由安全管理部負責收集歸檔。
5安全生產標準化績效評定結果考核
5.1對績效評定結果按《安全生產責任制考核規(guī)定》進行考核給予獎懲。
5.2對考核結果要予公告。
6.2本規(guī)定解釋權歸安全管理部。
6附則
6.1本規(guī)定自下達之日起實施。
安全生產標準化工作計劃篇十六
尊敬的各位專家、各位領導：
首先，請允許我代表青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對上級各位專家、領導蒞臨我公司指導、評審、驗收安全生產標準化工作,表示衷心感謝。通過這次指導、評審、驗收，必將推進我公司安全生產標準化工作進一步完善，必將提高我公司的安全生產管理水平。下面，將我公司安全生產標準化創(chuàng)建工作情況匯報如下：
安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽縣百丈巖鎢鉬礦（青陽縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽縣城110°方向，直線距離約18km，運輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽縣百丈巖鎢鉬礦成立于20xx年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫現(xiàn)有職工25人；礦山生產能力為采選鎢鉬礦石40萬噸/年，一期工程為平硐、溜井開拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫設計初級壩為透水堆石壩，壩底標高176米、壩頂標高196米，最終子壩標高224米，最終庫容496萬方。礦山及尾礦庫安全設施于20xx年12月經省安監(jiān)局組織驗收，并于20××年2月22日核發(fā)了安全生產許可證，20××年3月正式投產。公司下設九個部門：采礦項目部、選礦廠、生產技術科、安全環(huán)?？啤⒕C合辦、辦公室、供銷科、質檢科、財務科。
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、市、縣安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預防為主 ，全員參與，持續(xù)改進”礦山安全方針目標；取得了較好的經濟效益和社會效益。
投產以來，我公司積極學習運用先進的安全生產管理模式，結合自身實際，全面開展安全生產標準化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規(guī)程等，各生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產經營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。同時，我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產標準化創(chuàng)建年度內，未發(fā)生重大設備、火災、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫生產經營企業(yè)進行安全生產標準化達標的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq20xx.1-20xx，認真學習領會文件精神，積極組織有關人員認真學習礦山、尾礦庫安全生產標準化達標標準和評審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產標準化達標礦山及尾礦庫企業(yè)。
我礦從20××年2月開始安全標準化的貫標工作，并以礦安字[20××]第02號文《關于成立礦安全標準化貫標領導小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領導小組下設安全生產標準化辦公室；制定工作計劃，分解任務，落實責任，分步驟有序實施，安標辦負責人定期向礦安委會報告標準化創(chuàng)建工作進展情況。至20××年2月底，標準化辦公室完成了我礦的《安全標準》、《程序文件》、《崗位責任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導書》及《員工安全手冊》等制定、整理、匯編等工作。20××年3月開始，我礦開始了安全標準化的試運行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開展各項安全生產活動，對記錄、臺賬進行整理、規(guī)范，適時開展各項培訓教育工作，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合我礦實際。
20××年8月，我礦成立了礦山安全標準化自評小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范導則》aq20xx.1-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準規(guī)范 地下礦山實施指南》aq20xx.2-20xx、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范 尾礦庫實施指南》aq20xx.4-20xx的有關規(guī)定，對礦山標準化系統(tǒng)元素（14個元素）及尾礦庫標準化系統(tǒng)元素（9個元素）逐項考評。
結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認真改進有關安全設施、設備，期間邀請了礦山、尾礦庫安全專家現(xiàn)場進行指導和幫助，自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工組織了培訓學習、貫徹落實。
經過公司自評小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產標準化評分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫安全生產標準化評分辦法》進行自評打分， 得分；礦山：86.7分，尾礦庫85.6分。符合礦山、尾礦庫安全生產二級企業(yè)達標條件。經安徽華泰安全評價有限公司專家評審評分，礦山：81.2分，尾礦庫80.2分，20××年12月20日市、縣安監(jiān)局對我公司安全生產標準化達標評申請報告批準同意上報意見，20××年12月20日向省安全生產協(xié)會正式提交了安全生產標準化二級礦山企業(yè)、二級尾礦庫企業(yè)評審申請書。
為把公司制定的安全生產標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下:
14、公司在全年實際銷售收入中提取2－4%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，專款、專用。在生產車間、化驗室都配備了通風裝置、濃度超標報警器，還設置了防雷、防靜電報警裝置，在危險崗位操作室設置了事故專柜，每年對公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進行一次職業(yè)健康體檢。
在安全生產標準化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產標準化要求進行認真學習、深刻領會，發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場及基礎工作還存在一定的差距和問題：1、對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善，數(shù)據(jù)庫正在建立中。2、國家相關法律、法規(guī)、標準及政策還收集不全，也需更進一步完善和落實。
新春將至，我公司安全生產標準化工作剛剛步入正規(guī)，通過近一年來的創(chuàng)建工作，我們體會到：
開展安全生產標準化工作，是提高企業(yè)安全生產管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認真做好安全生產標準化的創(chuàng)建申報工作，還要做到持續(xù)改進與保持，更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
謝謝各位領導！
安全生產標準化工作計劃篇十七
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產的重要技術規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。
14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。
15、健全組織機構，加強領導協(xié)調。成立華宇公司安全生產領導小組，組長：xxx，成員：生產部經理xxx，技術工程師xxx、生產車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統(tǒng)一部署、組織實施，指導、監(jiān)督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。
16、執(zhí)行標準。《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化通用規(guī)范（aq3013－）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》廣東省安監(jiān)局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化通用規(guī)范》（aq3013—2008）、《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。
主要負責人：
xx年三月二日。
安全生產標準化工作計劃篇十八
各位領導、同志們：
首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標準化交流學習的機會。
xx集團有限責任公司xx廠始建于1993年。經過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標準化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當之處敬請指正。
實施安全標準化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。
二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎工作。 搞好安全標準化工作的關鍵是建立健全科學合理的各項安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責，并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結合實際，不斷進行補充完善了安全標準化規(guī)章制度和工作標準，從而使生產管理協(xié)調有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標準化建設提供了制度保障。
三、積極學習先進的管理經驗，全力提高安全管理水平。 在安全標準化建設過程中，我們積極學習同行企業(yè)先進的安全管理經驗，不斷提高、充實自身安全標準化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強將到中石油、中石化及延長石油集團內部優(yōu)秀企業(yè)進行實地考察，學習他們在安全標準化方面先進的管理方法和經驗?；貜S后，及時召開專門的學習成果匯報會，對科學可行的經驗限期在全廠范圍內推廣，在工作中加以落實和應用。同時，我們多次聘請國家和省內的知名安全生產管理專家對全廠各級管理人員進行安全知識培訓，很好地強化了安全意識，更新了安全生產知識，提升了職工隊伍素質，促進了我廠的安全管理水平進一步提高。
四、認真防范生產事故，積極從事后處理向事前預防轉變。
通過不斷加強安全生產管理，持續(xù)改善生產裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質安全水平，將事故預防從傳統(tǒng)的事后處理向先進的事前預防轉變。
一是重點做好全廠各類事故預案編制、演煉、評審和改進等工作，堅持預案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗。
二是充分運用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機控制系統(tǒng)與生產裝置運行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實時交換，實現(xiàn)了崗位操作人員對生產裝置運行情況的連續(xù)監(jiān)控。
三是通過技術改造和科研攻關，在生產管理dcs系統(tǒng)的基礎上，引入先進控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產品合格率得到了有力的保障。
五、加強宣傳教育培訓，提高員工安全意識和安全技能 企業(yè)主要負責人和安全管理人員都經過培訓考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產標準化培訓。
今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負責人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進行了注冊。
我廠特種作業(yè)人員和特種設備操作人員經考核后全部持證上崗。
建設者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊》，組織員工積極進行宣貫學習；三是利用安委會、調度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設，為安全標準化的順利實施提供了堅強保障。
七、堅持做好檢查與自評，標準化的運行不斷規(guī)范
我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標準化查改工作，確保安全標準化有效運行。
全廠每年至少組織安全標準化自評兩次，對查出的問題逐項進行整改。今年6月份，我們對照標準進行了認真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團公司專家組的標準化聯(lián)合審核，專家組對我廠的'標準化運行情況審核結果給予了充分的肯定與好評。
以上是我們在實施安全標準化工作中的一些做法，按照標準，我們還有不少需要改進的地方。在今后工作中，我們將積極學習借鑒各兄弟企業(yè)安全標準化工作的先進經驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業(yè)的安全生產標準化工作再上新臺階。
謝謝大家！
為全面提升企業(yè)的安全生產水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，公司2012年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產管理機構，具有一整套完整的安全生產管理網(wǎng)絡體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調處理本企業(yè)的安全生產工作。保障了職工的人身安全、公司財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產責任制、各級人員的安全生產職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結上月安全情況，落實布置安全生產工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
書等，并歸檔，特種設備安全技術檔案內容齊全。公司所有特種設備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結合的方式，加強對特種設備的維護保養(yǎng)，并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查，特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查；生產部每月對特種設備進行檢查。
四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。
公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產中存在的安全隱患及時整改，生產部.綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關，層層篩查，確保了安全生產。
安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業(yè)。
青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規(guī)程，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經全公司上下共同努力，杜絕了安全生產事故，鞏固安全培訓和安全生產標準化成果，達到安全、文明、清潔生產?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、領導高度重視，充分落實責任
公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織召開專項會議討論并落實相關部門責任，對安全生產標準化考核內容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數(shù)，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實了重點部位領導承包責任制，干部盯崗制度，使各級領導干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產標準化工作規(guī)范、有序、高效的進行。
二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作
公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺印刷成
冊，分發(fā)至各部門、車間，同時，對全體職工進行集中與分散相結合的安全培訓，側重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動等，要求車間認真組織落實，不走過場，不做表面文章，務求實效；加強各種作業(yè)票的管理，包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度，嚴格落實各項安全措施，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全生產。
三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)
公司嚴格落實隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關部門對生產單位進行聯(lián)合檢查，結合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實責任人，并跟蹤復查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領導，并逐一得到解決。經過反復安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產的隱患事項，為企業(yè)的安全生產奠定了良好的基礎。
四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐
區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，并且設專人對消防安全設施設備進行維護保養(yǎng)，定期檢測檢驗，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，并組織員工對預案進行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發(fā)事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無事故。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長久、持續(xù)的把安全標準化工作進行到底，加強安全管理，提高本質安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
安全生產標準化工作計劃篇十九
督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關于深化企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關于印發(fā)《關于深入開展冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質的原則，全面開展企業(yè)安全生產標準化建設工作，經過近一年時間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級達標驗收，目前，全市86家企業(yè)達到安全標準化?，F(xiàn)將有關工作情況總結如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級部門指示和要求，20xx年度工商貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領導為成員的企業(yè)安全生產標準化建設工作領導小組，落實經費和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產標準化建設工作，對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產標準化建設工作進行全面部署。
(二)制定方案，落實政策。依據(jù)目標任務和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產標準化建設工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數(shù)，明確了任務和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進展，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。
(三)強化責任，明確分工。按照條塊結合原則，在市政府的統(tǒng)一領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領導下，安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
(一)創(chuàng)建標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領導為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導小組，分區(qū)域責任包干，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對轄區(qū)內還未通過達標的工礦商貿行業(yè)企業(yè)進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎設施設備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業(yè)，作為當年開展安全生產標準化建設的重點對象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內，按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產標準化建設取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報進行通報，總結推廣取得的成績、經驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的.關鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產標準化進展情況以表格統(tǒng)計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。
(二)創(chuàng)建標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產標準化建設，各鎮(zhèn)(街道)積極設立相關政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標準化建設，為當?shù)貏?chuàng)建安全生產標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機構專家隊伍的技術和力量，按照各級標準和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機構首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式，全過程保障了企業(yè)落實整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位標準化建設指標任務，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時間緊、任務重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進的方法，把領導思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務。
(三)創(chuàng)建標準化建設中的工作優(yōu)點。20xx年度的標準化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件，對企業(yè)進行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關鍵沖刺驗收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機關工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進程加班加點，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標準化貢獻自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機構在咨詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標準化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環(huán)節(jié)內容不清楚，要領掌握不夠，缺乏業(yè)務知識，工作中有時很被動。
20xx年要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作;加強安全標準化業(yè)務學習，提高標準化服務技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
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