國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃大全(16篇)

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國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃大全(16篇)
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計(jì)劃是對未來一段時(shí)間內(nèi)要完成的任務(wù)、目標(biāo)或安排進(jìn)行有意識的安排和規(guī)劃。在制定計(jì)劃時(shí),應(yīng)該考慮到自己的時(shí)間、能力和資源等方面的限制。下面是一些來自成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享,希望對你的計(jì)劃有所啟發(fā)。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇一

1.國資國企改革有新進(jìn)展。一是“三供一業(yè)”分離改革穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,細(xì)化責(zé)任分工,全力做好在攀央、省企“三供一業(yè)”協(xié)議簽訂、資金爭取、項(xiàng)目改造等重點(diǎn)工作,分離移交工作正在積極穩(wěn)妥推進(jìn)。截至9月底,供水、供電、供氣、物業(yè)完成改造數(shù)和簽訂正式協(xié)議數(shù)分別為:供水,5393戶和121906戶,累計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)的99.97%;供電,13046戶和112113戶,累計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)的99.99%;供氣,2812戶和6293戶,累計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)的100%;物業(yè),2575戶和113620戶,累計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)的99.67%。二是企業(yè)資產(chǎn)資源重組整合扎實(shí)推進(jìn)。擬訂并報(bào)市政府批準(zhǔn)《攀枝花建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司管理層級優(yōu)化整合方案》,已率先完成市交投公司與市路橋公司的吸收合并。組織對全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)資源進(jìn)行全面清理,按照《攀枝花市國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展(2020——2020)發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,擬訂了對我市市屬國有資產(chǎn)資源進(jìn)一步重組整合優(yōu)化配置方案,上報(bào)市政府審核。將仁江釩鈦公司、市金泰房地產(chǎn)集團(tuán)公司從市國投集團(tuán)剝離,有效提升企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量,鞏固了市國投集團(tuán)aa信用等級。三是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。積極推進(jìn)企業(yè)董事會規(guī)范化建設(shè),調(diào)整補(bǔ)充建設(shè)集團(tuán)、攀枝花賓館、園林建設(shè)公司、金泰公司等企業(yè)董事會和經(jīng)理層班子,不斷完善企業(yè)的班子配備。積極探索國有企業(yè)經(jīng)營管理人員隊(duì)伍建設(shè)的新途徑,研究制定《攀枝花市屬重點(diǎn)國有企業(yè)董事會選聘高級管理人員的實(shí)施意見(試行)》),明確了市場化選聘的程序、方式和條件,規(guī)范了董事會履行選人用人職權(quán)。不斷改進(jìn)外派監(jiān)事制度,圍繞“三重一大”事項(xiàng),通過列席企業(yè)董事會、經(jīng)理辦公會等重要會議方式,監(jiān)事會監(jiān)督工作的獨(dú)立性和有效性得到增強(qiáng)。四是市屬國有企業(yè)公車改革順利實(shí)施。出臺《關(guān)于攀枝花市市屬國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革的實(shí)施意見》,通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和政策答疑,全面完成國有企業(yè)公車改革相關(guān)工作。截至目前,21臺擬處置車輛已完成評估,其中,2臺進(jìn)入直接報(bào)廢程序;11臺車已在西南聯(lián)交所攀枝花分所網(wǎng)上公開競價(jià)成功,平均溢價(jià)率達(dá)到13.8%;剩余8臺車?yán)^續(xù)公開競價(jià)。

2.服務(wù)發(fā)展大局有新作為。以推進(jìn)市委、市政府戰(zhàn)略實(shí)施為中心,切實(shí)發(fā)揮國企國資的引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作用。一是圍繞做好“釩鈦、陽光”兩篇文章精準(zhǔn)發(fā)力。深化與攀鋼及旗下的天府惠融、積微物聯(lián)的戰(zhàn)略合作,全力推進(jìn)國家釩鈦交易所建設(shè)和釩鈦產(chǎn)業(yè)并購以及釩鈦產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融貿(mào)易;圍繞智慧城市建設(shè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,高水平實(shí)施攀枝花智慧城市大數(shù)據(jù)中心一期項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)改、總工會、公安、政務(wù)中心等政務(wù)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目;全力推動攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)信息平臺上線,服務(wù)全市“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為全市智慧養(yǎng)老、智慧醫(yī)療等項(xiàng)目落地創(chuàng)造了條件。二是圍繞項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化資金保障。監(jiān)管企業(yè)努力提高政治站位,圍繞全市中心工作大局,積極為全市重大項(xiàng)目建設(shè)籌集資金。截至目前,監(jiān)管企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)融資21.5億元,提供擔(dān)保10.4億元,有效緩解了市級重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的資金缺口難題。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)方面,市國投集團(tuán)積極探索花城新區(qū)開發(fā)建設(shè)新路,研究提出了“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結(jié)合、一二級聯(lián)動、整體開發(fā)”的產(chǎn)城融合模式,先后與碧桂園、中建一局、恒大地產(chǎn)、成都金茂等實(shí)力企業(yè)深入對接并取得積極成效。截至目前,花城新區(qū)累計(jì)完成開發(fā)建設(shè)投資2.05億元,干橄路工程順利完工,市政務(wù)服務(wù)中心順利封頂,干鑫路工程、天星湖公園等項(xiàng)目有序推進(jìn)。市建設(shè)集團(tuán)公司采取發(fā)行債券、設(shè)立基金、申請流貸等方式,多管齊下拓寬融資渠道,全力確保了攀枝花市婦女兒童醫(yī)院項(xiàng)目、金沙江三堆子大橋、仁和區(qū)火車南站“商貿(mào)城”市政道路配套工程等一批市級重大項(xiàng)目的順利實(shí)施,累計(jì)完成投資2.6億元。市水務(wù)集團(tuán)全力做好了觀音巖引水工程的資金保障、質(zhì)量管控、干線支線管道建設(shè)等工作,確保了工程按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前,尖山隧洞、大水井隧洞、觀音巖管橋、503管橋等控制性工程已相繼建成,河門口水廠、炳草崗水廠、大渡口水廠相繼通水,提前完成中心城區(qū)通水目標(biāo),累計(jì)完成投資10.58億元。三是圍繞民生民情做好服務(wù)保障。市國投集團(tuán)積極支持棚改項(xiàng)目建設(shè),累計(jì)籌集棚改資本金10億元,協(xié)調(diào)貸款銀行累計(jì)完成資金使用支付40余億元,惠及全市1.6萬余戶棚改戶。市水務(wù)集團(tuán)積極踐行國企責(zé)任,全力做好生產(chǎn)、生活用水保障。1—9月,累計(jì)為全市提供工業(yè)用水2545萬噸,同比增長22.12%,有力地促進(jìn)了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;堅(jiān)持實(shí)施三級水質(zhì)檢驗(yàn)防控機(jī)制,對原水水質(zhì)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測,確保了自來水水質(zhì)綜合合格率100%;積極開展便民服務(wù),全面推廣微信繳費(fèi)、銀行代扣、中國移動“和生活”、電信“翼支付”平臺繳費(fèi)等非柜臺繳費(fèi)方式,打造全方位服務(wù)體系,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

3.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有新成效。一是混合所有制經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。新組建攀枝花陽光智慧康養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司、攀枝花太陽谷投資管理有限公司、攀枝花市三農(nóng)信息科技有限責(zé)任公司、市金泰房地產(chǎn)集團(tuán)裝飾裝修公司等4家混合所有制企業(yè),為促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能;積極探索完善混合所有制企業(yè)治理機(jī)制,《攀枝花市屬國有企業(yè)混合所有制發(fā)展路徑研究》納入了全省國資國企改革的骨干課題。二是對外開放合作再上臺階。積極推動國投集團(tuán)充分對接資本市場,先后與成都金控集團(tuán)、中信弘慈醫(yī)療集團(tuán)、阜升科技、中凡科技簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,涉足資產(chǎn)管理、康養(yǎng)醫(yī)療、智慧停車等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)多元發(fā)展;與川能智網(wǎng)合作,全力推進(jìn)我市工商企業(yè)智慧能源數(shù)據(jù)云平臺搭建,已簽約云平臺合同14份,有意向企業(yè)20余家;與合美壹家合作共同打造攀枝花首個(gè)智慧康養(yǎng)大廈,實(shí)現(xiàn)了智慧+康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的卡位布局。三是企業(yè)投資方向不斷優(yōu)化。市屬國企緊緊抓住我市建成國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)和國際光康養(yǎng)旅游目的地等契機(jī),積極培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。其中,市國投集團(tuán)發(fā)起設(shè)立基金總規(guī)模達(dá)150億元的釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,目前,兩只基金已完成備案,已募資到位資金12.4億元,并對天成絲綢、大江釩鈦、攀鋼釩鈦等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目展開了投資。同時(shí)積極探索組建供應(yīng)鏈基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金等,進(jìn)一步推進(jìn)我市投融資體制創(chuàng)新工作。

4.國資監(jiān)管水平有新提高。一是“陽光國資”“法治國企”建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。完善重大事項(xiàng)決策程序,深入推進(jìn)企業(yè)外聘法律顧問建設(shè),積極推進(jìn)政務(wù)公開和國企運(yùn)營監(jiān)管信息公開。結(jié)合對《憲法》的學(xué)習(xí)宣貫,扎實(shí)開展“七五”普法、“法律七進(jìn)”“依法治企”活動。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定《攀枝花市國資委普法責(zé)任清單》,編印《攀枝花市國資委2020年依法治市讀本》,有效促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法決策。二是產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。出臺《攀枝花市企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》,對企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租、資產(chǎn)合作等行為進(jìn)行了明確,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)國有資產(chǎn)交易行為,有效防止國有資產(chǎn)流失。全年對企業(yè)26宗資產(chǎn)進(jìn)行公開掛牌交易,公開交易率100%,交易金額1800萬元,溢價(jià)7.9%。三是風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷提高。圍繞市委、市政府打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署,緊盯“為民營企業(yè)擔(dān)保和融資貸款”風(fēng)險(xiǎn)控制,組織對3家監(jiān)管企業(yè)為8戶民營企業(yè)提供的擔(dān)保貸款進(jìn)行了評估,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行了整改。加強(qiáng)企業(yè)融資債務(wù)管理,印發(fā)了《攀枝花市國資委關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)融資債務(wù)管理的通知》,組織對市國投集團(tuán)、市建設(shè)集團(tuán)、市城投公司等監(jiān)管企業(yè)上報(bào)的18項(xiàng)融資擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)融資行為,有效防范了企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督不斷加強(qiáng)。常態(tài)化制度化推進(jìn)對監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測監(jiān)督,及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和成本控制狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)督促企業(yè)加強(qiáng)分析研究,切實(shí)提升了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測預(yù)警和財(cái)務(wù)管理能力。切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督對企業(yè)發(fā)展的服務(wù)、保障和促進(jìn)作用,組織開展對花投公司、園林建設(shè)公司、攀枝花賓館領(lǐng)導(dǎo)人員離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及攀枝花賓館清產(chǎn)核資工作,對審計(jì)出的問題單列責(zé)成企業(yè)整改。五是安全環(huán)保和信訪維穩(wěn)形勢保持穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保和信訪責(zé)任,強(qiáng)化問題導(dǎo)向、源頭治理。特別針對環(huán)保督察“回頭看”關(guān)于川投電冶堆渣場整治要求,嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)責(zé)任,堅(jiān)持每周兩次深入現(xiàn)場檢查工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,堆渣場治理工作平穩(wěn)有序。截至目前,共組織開展安全環(huán)保檢查30余次,處理來信來訪62件/次,接待上訪人數(shù)500余人/次,穩(wěn)控處理群體上訪事件6起。委系統(tǒng)安全、環(huán)保和信訪維穩(wěn)形勢總體穩(wěn)定。

5.一批重難點(diǎn)工作有新突破。一是川投電冶45%股權(quán)及債權(quán)成功轉(zhuǎn)讓,有效防止了國有資產(chǎn)流失。二是剝離企業(yè)辦社會職能工作順利推進(jìn),國務(wù)院國資委在成都舉辦的全省剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作座談會上,我市剝離企業(yè)辦社會職能工作得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是攀賓轉(zhuǎn)企改制穩(wěn)步推進(jìn),督促指導(dǎo)攀枝花賓館制定《攀枝花賓館轉(zhuǎn)企改制方案》《攀枝花賓館自愿辭聘工作方案》,自愿辭聘工作正有序開展。四是督促金泰公司制定年度扭虧脫困工作方案,大力推進(jìn)降本節(jié)支,扎實(shí)做好新項(xiàng)目建設(shè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好。

6.國企黨建取得新成績。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,做到工作責(zé)任上手上肩,工作要求入腦入心,工作督辦從嚴(yán)從實(shí)。強(qiáng)化書記“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”,委主要負(fù)責(zé)人今年為全體機(jī)關(guān)干部和基層群眾講黨課2次。二是全力推進(jìn)基層黨建工作?!耙黄笠徊摺迸c監(jiān)管單位簽訂《2020年黨建目標(biāo)責(zé)任書》,制定落實(shí)黨建責(zé)任“三張清單”,出臺《履行基層黨建工作責(zé)任制問責(zé)辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任,不斷提高國資系統(tǒng)黨建工作整體水平。認(rèn)真落實(shí)《基層黨建基礎(chǔ)工作三年行動計(jì)劃》,組織開展基層黨組織設(shè)置及運(yùn)行情況全覆蓋調(diào)研分析,扎實(shí)推進(jìn)“三分類三升級”活動,積極爭創(chuàng)“四強(qiáng)四有”服務(wù)型黨組織,基層黨組織建設(shè)水平不斷提升。推動市屬國企創(chuàng)新黨建模式,市水務(wù)集團(tuán)聯(lián)合國網(wǎng)攀枝花供電公司、攀鋼集團(tuán)有限公司等4戶在攀大型企業(yè)共同組建了攀枝花市“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟,為我市國企基層黨建工作注入新活力。三是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《攀枝花市國資委系統(tǒng)2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》《攀枝花市國資委系統(tǒng)2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任追究,并繼續(xù)納入企業(yè)目標(biāo)管理考核。深入開展“利劍除弊護(hù)航陽光花城”專項(xiàng)整治行動,著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、扶貧領(lǐng)域突出問題、懲治四風(fēng)和微腐敗等問題專項(xiàng)整治,風(fēng)清氣正的政治生態(tài)繼續(xù)鞏固。全力支持紀(jì)檢組履行職責(zé),監(jiān)督檢查力度進(jìn)一步加大,發(fā)現(xiàn)問題、處理問題能力進(jìn)一步提升。截至目前,處理企業(yè)違紀(jì)違規(guī)人員5人,其中黨紀(jì)處分3人,政務(wù)處分2人;立案5起,處置線索19件,談話函詢1人。大力開展廉政廉潔宣傳教育,觀看警示教育片《巡視利劍》《榮辱兩重天》,及時(shí)通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例,用反面典型警示人、教育人,引導(dǎo)黨員干部深刻反思和自省。開展經(jīng)常性談話提醒和警示教育,及時(shí)糾正苗頭性、傾向性問題。今年以來委機(jī)關(guān)無違紀(jì)違法行為發(fā)生。四是認(rèn)真開展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”“回頭幫”。多次深入米易得石鎮(zhèn)黑谷田村開展調(diào)研,對已脫貧戶認(rèn)真開展對標(biāo)核查、政策宣傳和幫扶引導(dǎo)工作,統(tǒng)籌做好防止返貧和繼續(xù)攻堅(jiān)工作,確保貧困戶脫貧不脫幫扶。

7.國資隊(duì)伍素質(zhì)有新提升。一是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會一課”學(xué)習(xí)制度,結(jié)合開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動,常態(tài)化制度化抓好黨員教育管理,堅(jiān)持每月至少組織一次集中學(xué)習(xí),確保了中央、省、市重要方針政策和主要領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神得到及時(shí)有效貫徹執(zhí)行。今年以來共組織黨委中心組學(xué)習(xí)21次,黨員干部的理論修養(yǎng)和政策水平得到不斷提高。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。年初,制定了學(xué)法工作計(jì)劃,把法律知識納入了黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,充分利用黨委會等會前30分鐘進(jìn)行法制學(xué)習(xí)教育。截至目前,集體學(xué)法13次。同時(shí)積極開展送法下鄉(xiāng)、“法律進(jìn)社區(qū)”等法治宣傳教育活動,開展普法專題講座5次,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工對國資國企法律法規(guī)知識的了解。三是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則和好干部標(biāo)準(zhǔn),鮮明正確的用人導(dǎo)向,把防止干部“帶病提拔”作為從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容,不斷提高選人用人質(zhì)量。市國投集團(tuán)成功引進(jìn)關(guān)鍵崗位人才4名,以托管方式為金源公司增配副總經(jīng)理(主持工作)1名;市水務(wù)集團(tuán)對14個(gè)目標(biāo)責(zé)任人公開競聘,評聘了169名專業(yè)技術(shù)人員,提升了干部隊(duì)伍活力。出臺《攀枝花市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)實(shí)施辦法(暫行)》,推動加強(qiáng)市屬國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理,進(jìn)一步完善對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的激勵約束機(jī)制。采取“請進(jìn)來、送出去”等方式,先后對800余人次的企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行了專題講座、專題培訓(xùn),組織開展了3次黨建業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn),幫助其開拓視野、提升綜合素質(zhì)能力。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇二

為妥善處置市屬“僵尸企業(yè)”,我委多次組織人員赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)真聽取企業(yè)反映情況,進(jìn)一步對“僵尸企業(yè)”進(jìn)行逐個(gè)細(xì)化調(diào)查了解,將依據(jù)“一企一策、靈活處置”的原則,以市托管公司為托管出清市屬“僵尸企業(yè)”平臺,集中實(shí)施關(guān)停企業(yè)出清和受委托特困企業(yè)退出,規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)處置公開化、效率最優(yōu)化、效益最大化,確保國有資產(chǎn)安全,對債務(wù)負(fù)擔(dān)較重但具有發(fā)展前景的特困企業(yè),通過采取增資減債、同類同質(zhì)企業(yè)兼并重組、產(chǎn)權(quán)多元化改革等多種方式,盤活有效資產(chǎn),努力促成“僵尸企業(yè)”的合理處置,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在多次摸查及討論的基礎(chǔ)上,已初步制定《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》,并已征求律師顧問的意見,目前正在征求各市直(含駐汕)有關(guān)單位意見,匯總后將提請市政府盡快出臺《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇三

武裝黨員干部頭腦。堅(jiān)持以上率下,作出示范,帶頭開展了新黨章、黨的。

十九大。

報(bào)告和。

習(xí)近平。

總書記。

參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神等專題學(xué)習(xí),組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”;堅(jiān)持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,以企業(yè)各黨支部為單位,通過黨員自學(xué)、書記講黨課、“三會一課”、“兩微一端”平臺等,引導(dǎo)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)條例和系列重要講話等,提高黨員干部思想政治素質(zhì);2020年上半年,組織企業(yè)訂閱了《。

習(xí)近平。

三十講》等書籍1857本。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨委會議事決策制度,嚴(yán)格落實(shí)“先黨內(nèi),后提交”的要求。今年上半年,四大市屬國有企業(yè)結(jié)合實(shí)際,相繼制訂了“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則,進(jìn)一步完善了“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序;堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。目前四大市屬國有企業(yè)都推行了黨委書記、董事長由一人擔(dān)任,黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記,從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),落實(shí)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”落實(shí)和抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》層層簽訂,堅(jiān)持定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng),解決企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題;強(qiáng)化廉潔教育,廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動,通過學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開展重要節(jié)點(diǎn)提醒教育等形式,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉教育;強(qiáng)化“八小時(shí)以外”監(jiān)管,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會重要內(nèi)容和作為年度考核、評先評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。聯(lián)合市委組織部組成督查組,對市屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況開展第二輪專項(xiàng)督查,全面推進(jìn)市屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)74項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。今年6月份,組織市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部50多人赴南京大學(xué)進(jìn)行國資管理及素質(zhì)提升專題研修班業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過“走出去”,進(jìn)一步提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營管理水平;注重國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè),通過深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,2020年上半年,提拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2人,把實(shí)踐中成長起來的良將賢才及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇四

一是明確市屬國企的功能定位和分類管理。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo),按不同的功能定位、主業(yè)屬性和行業(yè)特點(diǎn),將市屬國企劃分為準(zhǔn)公共性和競爭性兩類,因企制宜實(shí)施分類改革和管理。二是打造市屬產(chǎn)融結(jié)合基金平臺。鼓勵市城投公司等準(zhǔn)公共性國企按市場化方式組建城市發(fā)展基金,主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目。鼓勵競爭性國企吸引非國有資本發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,投資運(yùn)營具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主業(yè)主項(xiàng)。市城投公司定位為市屬國有企業(yè)的龍頭標(biāo)桿企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)的金融板塊、資源性經(jīng)營板塊與ppp項(xiàng)目參與建設(shè)板塊;市交投集團(tuán)定位為“海、陸、空”的全能型交通企業(yè),重點(diǎn)做好鐵路、公路、港口、機(jī)場的出資運(yùn)營管理、倉儲及物流等工作;市水務(wù)集團(tuán)定位為供水、污水處理兩大主業(yè)準(zhǔn)公益性企業(yè),做好供水和污水處理的規(guī)劃建設(shè),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化,將集團(tuán)建設(shè)成為粵東西北地區(qū)具有先進(jìn)水平的水務(wù)企業(yè);市漠陽置業(yè)集團(tuán)定位為經(jīng)營性領(lǐng)域的多功能企業(yè),在經(jīng)營好現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,積極開拓經(jīng)營,同時(shí)重點(diǎn)抓好集體企業(yè)的改制與維穩(wěn)工作。四是穩(wěn)妥推動混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過引入戰(zhàn)略投資者、吸引股權(quán)投資基金入股等途徑引入國有或非國有資本,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。鼓勵圍繞增量發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),支持國有資本積極投資發(fā)展前景好、風(fēng)險(xiǎn)可控的非公有制企業(yè),實(shí)現(xiàn)各種所有制取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇五

農(nóng)商銀行;積極做好建設(shè)業(yè)務(wù),全力推進(jìn)市地下綜合管廊等重點(diǎn)項(xiàng)目及市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理工作;積極做好河砂開采銷售、戶外廣告和停車泊位等公共資源經(jīng)營管理工作,提高企業(yè)經(jīng)營效益。

(2)督促市交投集團(tuán)積極做好深茂鐵路、汕湛高速公路、懷集至高速公路海陵島大橋、中山至陽春高速公路等重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作,多方籌措市本級應(yīng)承擔(dān)的資本金1.4億元,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn);做好主業(yè)陽陽鐵路的運(yùn)營管理工作,同時(shí)積極拓展駕駛員培訓(xùn)、公路工程公司等經(jīng)營業(yè)務(wù),增加企業(yè)經(jīng)營收益;積極推進(jìn)港有關(guān)碼頭建設(shè),增大公司的資產(chǎn)總額。

(3)督促市水務(wù)集團(tuán)抓好供水和污水處理兩大主業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造,強(qiáng)化節(jié)能降耗,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)主業(yè)保障;全力推進(jìn)大河水庫引水工程項(xiàng)目的前期工作,著手做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作;積極推進(jìn)實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化,加快實(shí)施收購陽東越洋供水公司的有關(guān)工作。

(4)指導(dǎo)市漠陽置業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)市保安公司、市二運(yùn)公司開展混合所有制改革,增強(qiáng)企業(yè)活力;積極開拓市場物業(yè)經(jīng)營、食品加工、物資再生利用、保安服務(wù)等市場充分競爭業(yè)務(wù),提高企業(yè)經(jīng)營效益;做好整合盤活市屬國企閑置資產(chǎn)的相關(guān)工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇六

1、抓好基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)國企黨建工作“1+7”文件要求,以點(diǎn)帶面,逐步實(shí)施。以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手,夯實(shí)基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理工作,特別是把企業(yè)黨建工作同現(xiàn)代企業(yè)制度、同法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來,把黨建工作方方面面的要求、規(guī)范和舉措融入公司治理、納入管理體系、進(jìn)入操作流程,形成企業(yè)一體化的工作機(jī)制。深入推進(jìn)市屬國企標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,進(jìn)一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。按照市委“基層組織統(tǒng)一活動日”部署要求,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三會一課”制度,督促檢查國資系統(tǒng)各級黨組織進(jìn)一步健全各項(xiàng)組織工作制度,明確責(zé)任分工,采取有效措施,有力有序開展組織活動,尤其是在圍繞發(fā)揮組織功能,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,著力在組織建設(shè)、提升素質(zhì)、制度落實(shí)、作用發(fā)揮等方面下功夫,同時(shí)加大企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)力度,確?;鶎咏M織建設(shè)再上新臺階。

2、加強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,圍繞嚴(yán)格落實(shí)對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合任期換屆和國企改革重組工作,建強(qiáng)配齊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,完善法人治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)對在同一企業(yè)任職時(shí)間較長的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在一定范圍內(nèi)交流。積極探索市屬企業(yè)經(jīng)營班子成員市場化選聘、契約化管理新機(jī)制,引進(jìn)高層次人才,形成能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制;加強(qiáng)對干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高思想政治素質(zhì)和懂管理、會經(jīng)營的本領(lǐng);加強(qiáng)后備力量建設(shè),做好優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作。

3、抓好國企黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,切實(shí)抓好市委第二巡察組對市國資委黨委巡察反饋問題的整改,全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施,健全工作制度,不斷加強(qiáng)委機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)做示范、當(dāng)標(biāo)桿。適應(yīng)新的紀(jì)檢監(jiān)察體制的要求,在派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)對國企落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律制度規(guī)定的檢查力度,推進(jìn)國企黨風(fēng)廉政工作的落實(shí)。

4、加強(qiáng)國資委自身建設(shè)。加強(qiáng)委機(jī)關(guān)的思想政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦、引領(lǐng)方向、指導(dǎo)實(shí)踐,努力為企業(yè)做表率,當(dāng)示范。落實(shí)好黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,按照黨委議事規(guī)則和行政會議規(guī)則的要求,落實(shí)好“三重一大”決策制度的各項(xiàng)要求,把加強(qiáng)黨對國資工作的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到具體工作之中。進(jìn)一步修改完善內(nèi)部管理制度,使機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在陽光上操作,在規(guī)范的軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)、以老帶新、掛職鍛煉、輪崗交流等多種方式,不斷提升全體同志的業(yè)務(wù)能力,做國資監(jiān)管工作的行家里手。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)好首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的督查和督導(dǎo),不斷提高服務(wù)企業(yè)的效能,爭創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)和人民滿意機(jī)關(guān)。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇七

按照“定期到幫扶村調(diào)研、定期走訪困難群眾、定期回訪幫扶效果”的幫扶工作思路,市國資委幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在工作緊、任務(wù)重的情況下,深入基層進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,廣泛宣傳黨和政府的扶貧開發(fā)方針政策,全面了解群眾所需所盼。根據(jù)調(diào)查情況,立足當(dāng)前,抓住重點(diǎn),中長結(jié)合,詳細(xì)分析了扶貧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢和潛力,確定了幫扶工作的原則、方法和措施,按月制定了工作計(jì)劃和任務(wù),分步實(shí)施。指導(dǎo)靈武市郝家橋鎮(zhèn)狼皮子梁村圍繞抓項(xiàng)目、抓民生實(shí)事建設(shè)、抓貧困群眾脫貧、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大工程,積極爭取項(xiàng)目資金。爭取美麗村莊建設(shè)項(xiàng)目,鋪設(shè)面包磚3200平米、墻體改造350米、墻體砌護(hù)200米、建設(shè)小廣場1200平米,栽植綠化樹木870株、發(fā)放垃圾箱120個(gè),使全村面貌煥然一新。改造斗渠節(jié)制閘45個(gè)、農(nóng)渠節(jié)制閘92個(gè),解決群眾淌水難的問題(目前在走招標(biāo)程序)。新建硬化腰檔路1.2公里,安裝路燈110盞(正在施工中),解決群眾出行難問題。同時(shí)計(jì)劃改造橋涵9座,渠道改造225米,380v動力電改造入戶。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇八

我市“三供一業(yè)”分離移交工作涉及企業(yè)為兩戶:一是海豐有色金屬離退休人員管理站,隸屬于廣東廣晟有色集團(tuán)公司,涉及移交辦社會職能為供水和物業(yè)管理,涉及戶數(shù)為208戶。二是廣東電網(wǎng)xx供電局,隸屬于中國南方電網(wǎng)公司。分離移交職工生活區(qū)涉及三個(gè)片區(qū),分別是新局一號生活區(qū)、城南路二號生活區(qū)、園林中街三號生活區(qū),涉及移交辦社會職能為供水和物業(yè)管理,涉及戶數(shù)為263戶。

海豐有色金屬離退休人員管理站由xx市海晟礦業(yè)公司作為接收單位,于今年5月收到海豐縣人民政府同意海晟公司為接收單位的正式批復(fù)。2020年6月16日雙方簽訂了供水、物業(yè)管理分離移交(框架)協(xié)議,12月20日簽訂供水、物業(yè)分離移交協(xié)議。已請?jiān)O(shè)計(jì)單位編制海豐有色退管站進(jìn)行“三供一業(yè)”維修改造方案,現(xiàn)準(zhǔn)備把設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)上級集團(tuán)審批,預(yù)算方案交第三方審核。

廣東電網(wǎng)xx供電局已于今年6月20日分別與供水總公司、xx市匯能電力物業(yè)有限公司簽訂供水、物業(yè)分離移交正式協(xié)議。供水方面:施工改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)已根據(jù)實(shí)際情況多次進(jìn)行修訂,計(jì)劃于7月份開始施工,11月份完成驗(yàn)收、付款等工作。物業(yè)方面:計(jì)劃將物業(yè)管理移交小區(qū)業(yè)主委員會,目前正在申請成立業(yè)主委員會。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇九

(1)經(jīng)核查,廣鐵集團(tuán)下屬企業(yè)廣東三茂鐵路股份有限公司和廣晟集團(tuán)下屬企業(yè)陽春金同工貿(mào)有限責(zé)任公司在陽春市的職工家屬區(qū)存在“三供一業(yè)”分離移交情況,廣鐵集團(tuán)需移交的戶數(shù)包括供水545戶、供電456戶、物業(yè)管理404戶,目前已全部簽訂正式移交協(xié)議;廣晟集團(tuán)需移交供水1052戶,2020年12月已全部簽訂正式移交協(xié)議,所涉及“三供一業(yè)”職工生活區(qū)物業(yè)管理共108戶,經(jīng)征求住戶意見,由用戶自行管理物業(yè),無需移交,視同完成。

市恒財(cái)城市投資控股有限公司投資辦的。

xx。

市實(shí)驗(yàn)學(xué)校,目前已實(shí)行專業(yè)化管理。經(jīng)統(tǒng)計(jì),至2020年底,我市(縣、區(qū))國有企業(yè)退休人員2300人,其中黨員483人;已經(jīng)實(shí)行社會化管理的退休人員202人,其中黨員24人。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十

2010年,在縣委、縣政府和財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下,根據(jù)省、市國資委的部署和要求,我辦以國有企業(yè)改革為主線,將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來,同時(shí)切實(shí)做好國資監(jiān)管等各項(xiàng)工作,取得了較好的成效?,F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下:

一、2010年工作情況。

(一)主動作為,積極推進(jìn)國企改革進(jìn)程。

自全市啟動七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來,我辦按照縣委、縣政府的總體要求,迅速抓好貫徹落實(shí),扎實(shí)有效地推進(jìn)國企改革各項(xiàng)工作,目前改革已經(jīng)取得階段性成效,所涉及的20戶企業(yè),改革工作已經(jīng)全面啟動,除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外,全部制定了企業(yè)改制方案,有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過,改制基本到位的有2戶企業(yè),安置職工59人,水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進(jìn)改革的過程中,我辦主要做了以下工作:

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神。今年全市先后召開了三次七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議,10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話,我們做到吃透精神,消化政策,認(rèn)真草擬傳達(dá)提綱及貫徹落實(shí)意見。

改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶,需安置職工人數(shù)20433人,其中在職職工14916人,離退人員5527人;已參保職工7493人,占在職人數(shù)的50.23%,未參保職工7423人,占在職人數(shù)的49.77%,預(yù)計(jì)改制成本11.89億元,其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.15億元,“三險(xiǎn)”欠繳5.92億元,債務(wù)3.32億元,可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元,改制資金缺口11.07億元以上。

3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況,及時(shí)掌握企業(yè)改制動態(tài)和進(jìn)展情況,按照縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署,今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度,梳理出了一些改制中存在的困難和問題,對此進(jìn)行研究,拿出了可行性辦法和措施,尋找出了破解改制中的難題有效途徑。

進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后,組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究對策,理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神,結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際,先易后難、分步實(shí)施改革??h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式,對職工身份實(shí)行置換。目前,已經(jīng)重新測算改制成本,醞釀改制方案,12月中旬提交職代會審議通過??h禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個(gè)到位”的要求,抓緊完善,職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好國企改制信息報(bào)送工作。為全面及時(shí)反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況,我辦采取簡報(bào)、簡訊等形式,對我縣國企改革各階段工作進(jìn)展情況及時(shí)向市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,上報(bào)改制有關(guān)信息材料及簡訊等達(dá)30余份,準(zhǔn)確及時(shí)全方位報(bào)道我縣國企改革工作進(jìn)展情況。

(二)盡職盡責(zé),確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。

1、切實(shí)履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責(zé)。

監(jiān)管關(guān),盤活了國有資產(chǎn)存量,實(shí)現(xiàn)了利益最大化,確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽(yù)等國有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目,總評估值71.5萬元,成交價(jià)為139.3萬元,增值額達(dá)94.89。

2、認(rèn)真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作。

我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù),5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元,改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押,嚴(yán)重影響國有企業(yè)改制推進(jìn)。為了破解這一難題,我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認(rèn)真調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,并提出償還債務(wù)意見。同時(shí),我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成化解債務(wù)問題,贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而,為縣煤炭公司改制掃清障礙。

3、扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。

我辦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會報(bào)告,開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,努力提升干部自身素質(zhì)和能力,提高辦事工作效率,以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),做好招商引資工作,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,努力提高群眾滿意度。

二、存在的困難和問題。

(一)國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。

我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大,存在著諸多困。

難和問題,主要存在四個(gè)方面問題:一是改制企業(yè)資金嚴(yán)重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜,難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。

(二)資產(chǎn)處置存在多頭評估,多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中,按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易??山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)土地評估和土地掛牌上市,這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場,人為設(shè)置了障礙,使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。

三、2011年工作安排。

(一)繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力,認(rèn)真履行好出資人職責(zé),以深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手,研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式,完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法,做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能的完善工作,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

(二)加快推進(jìn)國企改制進(jìn)程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作,對未改制的企業(yè)進(jìn)一步摸清改制企業(yè)家底,了解資產(chǎn)狀況,測算改制成本,精心制定方案,積極做好國企改制各項(xiàng)工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作,力爭在1季度前全面完成任務(wù);二是加快推進(jìn)國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進(jìn)程;三是全力推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。

(三)加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程,加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置,包括閑置機(jī)械設(shè)備和200余畝土地;認(rèn)真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置,大力籌措改制資金,加快推進(jìn)國企改革。

(四)規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,進(jìn)一步推動財(cái)政預(yù)算管理制度改革,我們要進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度,對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行集中化和動態(tài)化管理,使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持,力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理。

(五)加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。在新的一年里,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高國資隊(duì)伍的素質(zhì),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,努力做好國資監(jiān)管工作,樹立良好的國資形象,增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)職能,提高辦事效率,建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。

國資辦。

二o一o年十二月六日。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十一

xx年,市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神,牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù),始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能,不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,扎實(shí)開展深化國企改革,著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干,著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年,授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。

一、xx年工作完成情況。

(一)授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元,同比去年的億元增長%;負(fù)債億元,同比去年的億元增長%;所有者權(quán)益億元,同比去年的億元增長%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,同比去年同期億元增長%;實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元,同比去年同期億元增虧億元(主要原因是:市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高,收入來源較少,致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致)。

預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元,同比去年的95億元增長%;負(fù)債97億元,同比去年的億元增長%;所有者權(quán)益184億元,同比去年的億元增長%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,比去年同期的億元增長42%;實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元,比去年同期的虧損億元增虧億元。

(二)主要工作開展情況。

1.深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動,努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來,把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合我委工作實(shí)際,注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難;把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果,堅(jiān)持學(xué)以致用,用以促學(xué),用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求,堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,以“三實(shí)三同”為總載體,“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,深入開展國企改革,積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動,對照活動要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題,認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題,認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo),切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析,在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,堅(jiān)持開門搞活動,突出問題導(dǎo)向,緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁,從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題,著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動中,組織集中學(xué)習(xí)32次,制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊,上報(bào)簡報(bào)簡訊27篇,發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見表》45份,走訪群眾100余人,查找出班子問題12條,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條,對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改,能夠改正的決不拖延,不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處,把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處,落實(shí)到基層,真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。

3.認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況,結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評價(jià)結(jié)果,在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作,并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定;做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測算;對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作;二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》(六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號)已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé),及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作,積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營;三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會、市屬投融資平臺公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價(jià)方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議;制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案(稿)》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定;四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價(jià),規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,防止國有資產(chǎn)流失。截至4月,共完成258戶企業(yè),市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶,各縣、區(qū)(特區(qū))企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作;針對各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果,督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國資委“關(guān)于對政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃,《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。

4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路,深入推進(jìn)國有企業(yè)改革,大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上,分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路,完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作,完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定;三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研,從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求,著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動;督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手,做大資產(chǎn)總量,做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想,認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動和實(shí)施;強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù);認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào),強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理,規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。

6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn),有效調(diào)處化解矛盾糾紛。,妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件,授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件;按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定,繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作,接待職教幼教來訪教師12批次,70余人;認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。

7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體,重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升,推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí),開展正反警示教育,有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔;認(rèn)真做好一報(bào)告兩評議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會和十一屆省紀(jì)委三次全會精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,全面推進(jìn)懲防體系建設(shè);明確黨委負(fù)主體責(zé)任,“一把手”負(fù)總責(zé),層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動,著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次,規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為;對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度,報(bào)備車輛共計(jì)582輛次,要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評。

以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面是否存在的問題,大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣,確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。

8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求,按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作,黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村(盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村)實(shí)際狀況,因地制宜、實(shí)事求是,拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和項(xiàng)目脫貧工作;協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管;組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn);給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi),資金納入盤縣政府一事一議;協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通,恢復(fù)良田200-300畝。

二、存在的主要困難和問題。

(一)根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的:“完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。

(二)國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理,上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用,沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持,在鼓勵企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。

(三)由于市屬投融資公司組建成立較晚,沒有經(jīng)營收入來源,效益低下,導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。

(四)從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看,部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加,企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。

(五)市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難,主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高,企業(yè)融資和貸款十分困難,流動資金短缺。

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求,改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行,推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺階。

(一)繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對“四風(fēng)”等活動。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實(shí)際,結(jié)合活動要求,認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題,著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。

(三)奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作;大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。

(四)繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作,鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動,堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則,鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管,強(qiáng)化對企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。

(五)高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控,有效調(diào)處化解矛盾糾紛,努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾,做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作;強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署,督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改,確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。

(六)切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體,繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升,推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。

深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會、十一屆省紀(jì)委三次全會和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作,全面推進(jìn)懲防體系建設(shè),深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動,做到警鐘長鳴、常抓不懈。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng),不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量,全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十二

落實(shí)振興老工業(yè)基地政策,充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用,充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動和骨干保障作用。

1、支持集團(tuán)發(fā)展,做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式,對集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元,從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元,審核發(fā)行70億元短期融資券,增加其對外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對外并購。批準(zhǔn)集團(tuán)并購建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目,加快國內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日,全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時(shí)竣工全面投產(chǎn),再造一個(gè)新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日,集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國施維英公司52%的股權(quán)、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后,巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基,海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上,集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。

2、支持國投集團(tuán)做大做強(qiáng),積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首,為加快建設(shè),多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn),國投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報(bào)告,完成軌道交通公司工商注冊,招聘一批專業(yè)技術(shù)人員,推進(jìn)1號線一期工程可行性研究報(bào)告上報(bào)國家發(fā)改委審批,積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開工。支持國投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整,批準(zhǔn)國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行,出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行;批準(zhǔn)國投公司出售市潤發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。

3、推進(jìn)物資市場提檔升級,打造全國有影響的生產(chǎn)資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上,2020年又向該公司增資3000萬元,增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場土地摘牌工作,有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設(shè),深化工貿(mào)互動合作,增強(qiáng)市場輻射力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合,服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、加快觀音機(jī)場建設(shè),打造一流的國家級對外開放航空口岸。2020年4月,觀音機(jī)場正式開通國際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場晉升國家級航空口岸、徐臺航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日,開通至泰國曼谷國際航線。目前,航線數(shù)量增加到20余條,每周航班量增加到100多班,客流量達(dá)到百萬人次,在全國機(jī)場排名58位。觀音機(jī)場實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。

5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目,壯大生產(chǎn)規(guī)模。對鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造,建設(shè)20萬噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時(shí)機(jī),對礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級。

6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會。2020年9月7日,由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會在北京舉行,會上精心推出了總投資1300多億元的85個(gè)重大招商項(xiàng)目,一批大項(xiàng)目當(dāng)場簽約,會議取得豐碩成果。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年,在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市政府國資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),以深化國資國企改革為主線,圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理,不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制,大力整合優(yōu)化國有資源,市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升,國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、基本情況。

截至目前,市屬國有企業(yè)共有x家,下設(shè)各級子公司x家,行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快,xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元,xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元,xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來,市屬國有企業(yè)主動對接市場,拓展發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,通過技術(shù)交流、成果共享等形式,充分利用各自優(yōu)勢資源,最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月,各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。

二、2021年主要工作開展情況。

(一)明確發(fā)展目標(biāo),打好國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào),堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動搖”,及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國資國企改革三年行動方案(2020-2022年)》,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心,以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,切實(shí)保障國有資本規(guī)范有序運(yùn)營,促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。

(二)聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級不超過3級”的原則,研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍,并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題,通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式,對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合,對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查,對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置,截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署,穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化,大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。

(三)健全管理制度,提升企業(yè)競爭能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求,準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位,全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,積極探索加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式,今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強(qiáng)xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度,著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作,國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效,國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,國有資產(chǎn)總量大幅增加,運(yùn)營質(zhì)量明顯提高,國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動力顯著增強(qiáng),為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

(四)完善考核體系,激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo),不斷優(yōu)化考核指標(biāo),堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則,體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》,起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》,深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序,建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

制定中層人員管理辦法,對企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署,一以貫之堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),一以貫之深化國有企業(yè)改革,持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),培育國有企業(yè)發(fā)展新動能,構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式,形成國有資本發(fā)展新格局,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作:

(一)學(xué)習(xí)國企改革重要論述,全力推進(jìn)國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述,以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國企改革三年行動的重大決策部署,緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率,打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役,牢牢把握國企改革正確方向,認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國企改革三年行動,提高企業(yè)活力和效率,推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,確保三年行動各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

(二)完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序,完善董事會報(bào)告制度,依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責(zé)任,落實(shí)國有獨(dú)資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督力量,建立健全監(jiān)事會工作機(jī)制,明確監(jiān)事會的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制,由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系,按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪,明確責(zé)任和權(quán)利。

全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè),采取合并同類項(xiàng)的方式,逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

(四)理順國企監(jiān)管體制,促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,理順管理體制,依法確立國有企業(yè)的市場主體地位,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營,激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,以管資本為主,以資本為紐帶,以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),重點(diǎn)管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作,提高國有資本運(yùn)營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況,加強(qiáng)與其他市直部門的溝通,從而解決國企監(jiān)管時(shí)多人伸手,出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題,為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值,防止國有資產(chǎn)流失,提供可靠保證。

(五)解決歷史遺留問題,助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題,分清主次,妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題,進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn),最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,完成全民所有制企業(yè)改制工作,有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作,做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強(qiáng)化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制,制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升,充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源,定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉,建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機(jī)制,防止專業(yè)技能人才流失。

(七)完善企業(yè)管理制度,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度,優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模,實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控,“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間,企業(yè)要加強(qiáng)對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理,確?,F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核,對出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗,強(qiáng)化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任,加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度,綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段,對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。

(八)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度,明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度,健全國有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),完善國有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開展黨建工作責(zé)任制考核,積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,推動企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動,一體落實(shí)。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度,構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十四

2021年,在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市政府國資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),以深化國資國企改革為主線,圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理,不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制,大力整合優(yōu)化國有資源,市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升,國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、基本情況。

截至目前,市屬國有企業(yè)共有x家,下設(shè)各級子公司x家,行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快,xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元,xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元,xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來,市屬國有企業(yè)主動對接市場,拓展發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,通過技術(shù)交流、成果共享等形式,充分利用各自優(yōu)勢資源,最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月,各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。

二、2021年主要工作開展情況。

(一)明確發(fā)展目標(biāo),打好國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào),堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動搖”,及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國資國企改革三年行動方案(2020-2022年)》,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心,以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系,切實(shí)保障國有資本規(guī)范有序運(yùn)營,促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。

(二)聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級不超過3級”的原則,研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍,并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題,通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式,對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合,對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查,對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置,截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署,穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化,大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。

(三)健全管理制度,提升企業(yè)競爭能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求,準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位,全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,積極探索加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式,今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強(qiáng)xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度,著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作,國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效,國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,國有資產(chǎn)總量大幅增加,運(yùn)營質(zhì)量明顯提高,國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動力顯著增強(qiáng),為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

(四)完善考核體系,激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo),不斷優(yōu)化考核指標(biāo),堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則,體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》,起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》,深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序,建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

關(guān)于國企改革發(fā)展的系列重要論述,抓實(shí)。

黨史。

學(xué)習(xí)教育,汲取精神偉力,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,認(rèn)真落實(shí)市屬國有企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單,黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則以及市屬國有企業(yè)黨委前置討論重大事項(xiàng)規(guī)程,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,明確和落實(shí)黨委在公司中的法定地位,加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。在全面實(shí)現(xiàn)。

黨建。

制定中層人員管理辦法,對企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署,一以貫之堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),一以貫之深化國有企業(yè)改革,持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),培育國有企業(yè)發(fā)展新動能,構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式,形成國有資本發(fā)展新格局,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作:

(一)。

學(xué)習(xí)。

國企改革重要論述,全力推進(jìn)國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述,以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國企改革三年行動的重大決策部署,緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率,打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役,牢牢把握國企改革正確方向,認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國企改革三年行動,提高企業(yè)活力和效率,推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,確保三年行動各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

(二)完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序,完善董事會報(bào)告制度,依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責(zé)任,落實(shí)國有獨(dú)資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督力量,建立健全監(jiān)事會工作機(jī)制,明確監(jiān)事會的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制,由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系,按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪,明確責(zé)任和權(quán)利。

全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè),采取合并同類項(xiàng)的方式,逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

(四)理順國企監(jiān)管體制,促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,理順管理體制,依法確立國有企業(yè)的市場主體地位,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營,激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,以管資本為主,以資本為紐帶,以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),重點(diǎn)管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作,提高國有資本運(yùn)營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況,加強(qiáng)與其他市直部門的溝通,從而解決國企監(jiān)管時(shí)多人伸手,出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題,為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值,防止國有資產(chǎn)流失,提供可靠保證。

(五)解決歷史遺留問題,助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題,分清主次,妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題,進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn),最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,完成全民所有制企業(yè)改制工作,有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作,做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強(qiáng)化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制,制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升,充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源,定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉,建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機(jī)制,防止專業(yè)技能人才流失。

(七)完善企業(yè)管理制度,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度,優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模,實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控,“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間,企業(yè)要加強(qiáng)對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理,確?,F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核,對出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗,強(qiáng)化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任,加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度,綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段,對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。

(八)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加。

強(qiáng)國。

有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。

制度。

明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。

講話。

和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度,健全國有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),完善國有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。

領(lǐng)導(dǎo)。

的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅(jiān)持把提高。

企業(yè)。

效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織。

工作。

的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開展黨建工作責(zé)任制考核,積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,推動企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動,一體落實(shí)。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度,構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十五

1、積極推進(jìn)國企改制重組。全面完成市機(jī)電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進(jìn)集團(tuán)下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作,債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實(shí)施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作,新廠區(qū)已建成,設(shè)備搬遷完畢,企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。研究提出市機(jī)電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見;制定四家資產(chǎn)公司整合方案,有序推進(jìn)整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),汽運(yùn)公司機(jī)關(guān)完成整體搬遷工作。

2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團(tuán)貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進(jìn)行了多次協(xié)商;并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團(tuán)7000余萬元債務(wù)問題進(jìn)行了洽談,初步達(dá)成處置意向。另外,就藍(lán)天大樓債務(wù)重組問題,分別與信達(dá)、東方資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了溝通與協(xié)商。

3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助工作。由我委牽頭會同市人保局、財(cái)政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助問題,涉及23個(gè)主管部門所屬251家企業(yè),勞模1184人。經(jīng)審核,共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件,年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后,市財(cái)政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶,受到社會好評。

4、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度,嚴(yán)格批準(zhǔn)彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù),既幫助了企業(yè)排憂解難,又維護(hù)了職工的合法權(quán)益。研究提出藍(lán)天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、市建筑材料總公司和汽運(yùn)公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達(dá)成水泥廠資產(chǎn)處置意見。

國資委年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十六

2008年是很不尋常、很不平凡的一年,大事多、難事多、急事多。國資委直屬機(jī)關(guān)各級黨組織在國資委黨委和中央國家機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神為主線,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)基層組織建設(shè),不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),圍繞中心,服務(wù)大局,為積極應(yīng)對國際金融危機(jī),圓滿完成國資監(jiān)管體制改革、引導(dǎo)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)本單位、本行業(yè)改革發(fā)展等艱巨任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證,開創(chuàng)了委直屬機(jī)關(guān)黨的工作新局面。

2008年,我們經(jīng)歷了年初的雨雪冰凍災(zāi)害、年中的汶川大地震,舉世矚目的奧運(yùn)會和國際金融危機(jī),黨和國家承受了一次又一次的巨大考驗(yàn)。面對一系列急難險(xiǎn)重任務(wù),國資委黨委迅速反應(yīng),緊急應(yīng)對,直屬機(jī)關(guān)各級黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。

年初,我國南方遭遇50年不遇的低溫雨雪冰凍災(zāi)害,受災(zāi)地域廣、人口多、災(zāi)情重,災(zāi)區(qū)人民群眾生活和生產(chǎn)遇到了嚴(yán)重困難。國資委黨委積極響應(yīng)中央的號召,對中央企業(yè)開展抗災(zāi)救災(zāi)、幫助災(zāi)區(qū)重建和安全生產(chǎn)工作,緊急調(diào)度并及時(shí)作出了全面部署。直屬機(jī)關(guān)各級黨組織高度重視,精心組織,一方面進(jìn)行抗災(zāi)救災(zāi),一方面進(jìn)行緊急捐款。僅僅3個(gè)工作日,直屬機(jī)關(guān)63個(gè)黨組織、1.5萬名黨員和群眾捐款105萬元。捐款全部送往受災(zāi)嚴(yán)重的中國鐵道建筑總公司和江西九江市、貴州六盤水市,為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了國資委機(jī)關(guān)干部的一片深情。石化協(xié)會、輕工業(yè)聯(lián)合會、紡織協(xié)會連同多家專業(yè)協(xié)會在災(zāi)情發(fā)生后向全行業(yè)發(fā)出倡議書,號召為國家分憂,主動履行社會責(zé)任;中國日化協(xié)會組織了150萬支蠟燭運(yùn)往災(zāi)區(qū);中國羽絨制品協(xié)會建立救災(zāi)綠色通道,組織了大量羽絨衣被隨時(shí)聽從國家調(diào)配,為奪取抗擊雨雪冰凍災(zāi)害的全面勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。

汶川大地震災(zāi)情發(fā)生后,直屬機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部與災(zāi)區(qū)人民感同身受,把抗震救災(zāi)作為最重要最緊迫的任務(wù)和最直接最現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn),認(rèn)真落實(shí)國資委黨委關(guān)于抗震救災(zāi)工作的各項(xiàng)要求,關(guān)注災(zāi)情發(fā)展,做好本職工作,做出自己的貢獻(xiàn)。榮融、李偉同志等委領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶隊(duì)赴四川指導(dǎo)中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作,并慰問企業(yè)職工。辦公廳實(shí)行“雙值班”制,確保24小時(shí)信息暢通。業(yè)績考核局作為全委抗震救災(zāi)組織協(xié)調(diào)的牽頭單位,組織實(shí)施了“重點(diǎn)開展三項(xiàng)工作、探索建立三個(gè)機(jī)制、明確提出四點(diǎn)要求”的工作方案,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,為做好中央企業(yè)抗震救災(zāi)工作發(fā)揮了積極作用,榮獲“中央國家機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”、“全國抗震救災(zāi)英雄集體”等光榮稱號。信息中心發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢,發(fā)布信息2400余條,集中報(bào)道國資委和中央企業(yè)全力投入抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的一系列舉措和感人事跡,激勵了廣大黨員立足本崗、力所能及為災(zāi)區(qū)做貢獻(xiàn)的使命感和責(zé)任感。直屬機(jī)關(guān)全體干部職工情系災(zāi)區(qū),抗震救災(zāi)捐款1171萬元,部分直接捐往災(zāi)區(qū),部分定向捐往四川省國資委和中央企業(yè)受災(zāi)最嚴(yán)重的中國東方電器集團(tuán)公司。廣大黨員在困難面前踴躍繳納特殊黨費(fèi)860萬元,年底送溫暖獻(xiàn)愛心又向地震災(zāi)區(qū)捐款30萬元,捐贈棉衣被14000余件,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

面對國際金融危機(jī)給國資監(jiān)管工作和中央企業(yè)帶來的嚴(yán)峻影響和挑戰(zhàn),委黨委審時(shí)度勢,一方面號召中央企業(yè)“捂緊錢袋子”、“準(zhǔn)備過冬”,一方面明確提出了“議形勢、看趨勢、謀對策”的總體要求,要求中央企業(yè)“調(diào)整、優(yōu)化、上水平”,變“熬冬”為“冬訓(xùn)”,備戰(zhàn)國際市場更高層次的競爭。各業(yè)務(wù)廳局黨支部認(rèn)真落實(shí)委黨委要求,緊密圍繞本廳局的中心工作,積極采取措施,引導(dǎo)中央企業(yè)科學(xué)應(yīng)對危機(jī)。統(tǒng)計(jì)評價(jià)局通過組織調(diào)研和聽取企業(yè)匯報(bào),深入思考和研究財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中存在的問題及難點(diǎn),積極探索完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的有效途徑。規(guī)劃發(fā)展局采取到企業(yè)調(diào)研、參加企業(yè)工作會、請企業(yè)到委里座談等多種方式了解情況,掌握第一手資料,提出加強(qiáng)中央企業(yè)投資管理的實(shí)施意見,約束和指導(dǎo)中央企業(yè)投資決策,收到明顯成效。企業(yè)改革局以制度建設(shè)為重點(diǎn),積極推進(jìn)中央企業(yè)董事會試點(diǎn)工作,股份制改革和重組工作取得新的進(jìn)展,規(guī)范職工持股制度進(jìn)一步完善,中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。企業(yè)分配局緊緊圍繞“如何建立與中央企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的用工、分配和薪酬制度”為主題,改革收入分配調(diào)控工作,完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理,深化企業(yè)勞動用工改革,推進(jìn)企業(yè)分離辦社會職能等配套改革,增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。企干一局、企干二局在黨管干部原則與董事會選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者行使用人權(quán)相結(jié)合的體制機(jī)制上進(jìn)行深入探索,研究起草了有關(guān)指導(dǎo)性文件,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的選任工作。各直管協(xié)會按照德江副總理座談會的指示精神,充分發(fā)揮熟悉行業(yè)情況、聯(lián)系企業(yè)密切的優(yōu)勢,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極向政府管理部門建言獻(xiàn)策,為國家發(fā)布行業(yè)振興規(guī)劃、科學(xué)應(yīng)對金融危機(jī)做出了自己的貢獻(xiàn)。正是由于各級黨組織緊密圍繞中心工作,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治核心作用,社會各界對我委這次應(yīng)對金融危機(jī)給予高度評價(jià),一致認(rèn)為我們見識早、行動快、措施得力、效果明顯,為國家保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央精神的貫徹落實(shí)發(fā)揮了作用、作出了貢獻(xiàn)。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實(shí)開展、成效顯著。

按照中央的統(tǒng)一部署,國資委直屬機(jī)關(guān)參加全黨第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動從2008年9月下旬開始,到目前基本結(jié)束,歷時(shí)近半年。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,直屬機(jī)關(guān)共有936個(gè)基層黨組織、14681名黨員參加。半年來,直屬機(jī)關(guān)各級黨組織在委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)提高貫穿全過程,注重突出應(yīng)對國際金融危機(jī)這個(gè)最大的實(shí)踐特色,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段十一個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù),分析查擺了影響和制約國資委改革發(fā)展的突出問題,解決了一批突出問題,堅(jiān)定了工作信心,明確了改革方向,活動取得顯著成效。

活動開展以來,各級黨組織共組織專題講座214次,舉辦培訓(xùn)班71期,9600余人次參加集中培訓(xùn);召開專題民主生活會936次,形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告63份;征集意見建議20000多條,提出整改措施5000多條,解決突出問題800多個(gè),為職工群眾辦好事400多件,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),群眾對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動情況的滿意率普遍在98%以上。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,各廳局、直屬單位、直管協(xié)會黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解,深化了對科學(xué)發(fā)展規(guī)律、國資監(jiān)管規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律“四個(gè)規(guī)律”的認(rèn)識。

三、

理論武裝工作不斷深化。

國資委的主要職責(zé)是根據(jù)國務(wù)院授權(quán),依法對中央所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)履行出資人職責(zé)。完成好我們肩負(fù)的職責(zé)和使命,必須加強(qiáng)理論武裝,提高理論水平,深刻掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法,善于用發(fā)展的馬克思主義研究新情況,解決新問題,不斷推進(jìn)我們的工作。2008年,我們組織開展中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí),在引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十七大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署方面,做了大量工作,取得了較好的成績。

各級中心組充分發(fā)揮了理論學(xué)習(xí)的龍頭和示范作用。圍繞有效應(yīng)對國際金融危機(jī)、學(xué)習(xí)中央文件、中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神等主題,委黨委中心組全年共組織集中學(xué)習(xí)10次,黨委成員就重要事項(xiàng)、重要工作進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,形成了共識。直屬機(jī)關(guān)黨委加大對廣大黨員、干部的理論培訓(xùn)力度,牽頭組織了年初學(xué)習(xí)十七大精神培訓(xùn)班、年底貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班兩次共8期集中理論培訓(xùn)班,機(jī)關(guān)各廳局全體黨員干部和直屬單位、直管協(xié)會主要負(fù)責(zé)同志共2500人次參加了集中培訓(xùn),集中精讀了原著,共同研討了熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,形成了改革發(fā)展共識,明確了下步工作方向,切實(shí)提高了廣大黨員干部的理論水平。通過深入開展“司局長訪談”、“321”讀書活動,制作展板、編發(fā)簡報(bào)、匯編《學(xué)習(xí)與研究》、《學(xué)習(xí)歸來》、《學(xué)習(xí)·思考·實(shí)踐·創(chuàng)新》等多種???,在機(jī)關(guān)營造了濃厚的理論學(xué)習(xí)氛圍,倡導(dǎo)了讀書與學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,充分展示了理論武裝成果。以各級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)為龍頭,以局處級干部“321”讀書活動為重點(diǎn)的理論武裝格局逐步形成。

機(jī)關(guān)各廳局、直屬單位、直管協(xié)會采取培訓(xùn)班、報(bào)告會、演講、參觀、展覽等多種形式,使理論武裝工作主線突出,內(nèi)容豐富,方法靈活,效果明顯。研究局黨支部把理論學(xué)習(xí)作為常抓不懈的任務(wù),把理論學(xué)習(xí)成果融入起草領(lǐng)導(dǎo)講話之中,使理論研究和實(shí)際工作同步推進(jìn)。干部教育培訓(xùn)中心發(fā)揮了專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要作用,2008年共舉辦國內(nèi)外培訓(xùn)班54期,培訓(xùn)國資委機(jī)關(guān)干部、中央企業(yè)和地方國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員約6000人次。三峽總公司在京單位黨委把學(xué)習(xí)理論與理清公司發(fā)展思路結(jié)合起來,與解決經(jīng)營管理中的實(shí)際問題結(jié)合起來,給政治理論學(xué)習(xí)注入新的活力。

各直屬單位還積極組織參加“紀(jì)念改革開放三十周年暨國資委成立五周年”征文活動,各單位共報(bào)送參賽征文383篇,有124篇文章獲獎。通過這次征文活動,各單位認(rèn)真回顧了國資委成立5周年來的主要?dú)v程,總結(jié)了工作成績和成功經(jīng)驗(yàn),明確了工作思路,激發(fā)了工作熱情,堅(jiān)定了工作信心。直屬機(jī)關(guān)團(tuán)委連續(xù)第四年組織優(yōu)秀讀書心得和論文征文比賽,為提高青年同志理論水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

四、基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。

繼續(xù)抓好中央四個(gè)長效機(jī)制文件和《國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)直屬機(jī)關(guān)黨建工作的意見》的貫徹落實(shí)。研究制定了直屬機(jī)關(guān)黨委常委會工作制度,規(guī)范了常委會工作。深入12個(gè)單位進(jìn)行走訪調(diào)研,加大對各基層黨組織落實(shí)黨內(nèi)制度、建立健全長效機(jī)制情況的督促和檢查。認(rèn)真落實(shí)黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作的責(zé)任,機(jī)關(guān)黨建工作格局進(jìn)一步完善,工作程序進(jìn)一步規(guī)范。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。管理局臨時(shí)黨委研究制訂了黨委會議事規(guī)則,建立完善“三重一大”事項(xiàng)的決策程序,積極推進(jìn)“四好”班子建設(shè),研究制定活動方案,抓好督促檢查,組織各離退休干部局、機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨組織負(fù)責(zé)同志赴大慶油田學(xué)習(xí)考查,真正使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作落到實(shí)處。各級黨組織高度重視專兼職黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選的考察,努力把政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛的優(yōu)秀人才選拔到黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。順利完成信息中心等4個(gè)基層黨組織換屆改選工作,研究局等5個(gè)單位黨支部負(fù)責(zé)同志任免調(diào)整事項(xiàng),進(jìn)一步加強(qiáng)了有關(guān)單位黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量。

各級黨組織以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為重點(diǎn),通過開展主題黨日、主題實(shí)踐活動等形式,加強(qiáng)黨性教育,提高黨員的思想素質(zhì)。2008年,直屬機(jī)關(guān)各級黨組織共組織各種主題活動、實(shí)踐活動60余次,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的活力。全年有177名同志提出入黨申請,培訓(xùn)入黨積極分子56名,新發(fā)展黨員164名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正236名,黨組織的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng),黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,做好團(tuán)的十六大會議代表推薦工作和團(tuán)員推優(yōu)入黨工作。

五、精神文明建設(shè)和和諧機(jī)關(guān)建設(shè)深入開展。

各級黨組織堅(jiān)持以人為本,把精神文明建設(shè)和和諧機(jī)關(guān)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分,采取各種措施抓緊抓好。深入開展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān),爭做人民滿意公務(wù)員”活動,制定活動方案,提出活動要求,并進(jìn)行活動評優(yōu)和考核。通過活動,直屬機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),涌現(xiàn)出一大批文明單位和文明個(gè)人。委機(jī)關(guān)等39個(gè)單位被評為中央國家機(jī)關(guān)文明單位,人事局被評為中央國家機(jī)關(guān)“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān),爭做人民滿意公務(wù)員”活動先進(jìn)單位,機(jī)械工業(yè)信息研究院、華紡房地產(chǎn)開發(fā)公司2個(gè)單位被評為中央國家機(jī)關(guān)文明單位標(biāo)兵。為深化精神文明創(chuàng)建活動,直屬機(jī)關(guān)黨委2008年在青島召開了精神文明建設(shè)觀摩研討會,深入交流了各單位加強(qiáng)精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗(yàn),表彰了機(jī)關(guān)13個(gè)文明處室和10個(gè)文明之星,進(jìn)一步推動了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)工作。深入開展“迎奧運(yùn)·講文明·樹新風(fēng)”活動,組織直屬機(jī)關(guān)6000余人參加知識競賽,形成人人支持奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、奉獻(xiàn)奧運(yùn)的良好氛圍。2008年,我們還重點(diǎn)拍攝完成了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)電視專題片《文明鑄和諧》,系統(tǒng)總結(jié)了我委成立以來精神文明建設(shè)成就,回顧了工作,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),提煉了機(jī)關(guān)文化,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。

工青婦等群眾組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局,認(rèn)真履行職責(zé),廣泛開展各具特色、豐富多彩的活動,切實(shí)發(fā)揮了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、教育群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益中的橋梁和紐帶作用。2008年,直屬機(jī)關(guān)工會先后開展了“機(jī)關(guān)健身運(yùn)動”、“央務(wù)陽光溫暖工程”、“央務(wù)陽光助學(xué)工程”、“央務(wù)陽光鵲橋工程”,積極為困難職工、單身職工解決實(shí)際問題。開展“巾幗建功”活動,受到廣泛好評。歷時(shí)半年多,成功舉辦了國資委直屬機(jī)關(guān)首屆職工運(yùn)動會,有近千余名運(yùn)動員參加比賽,運(yùn)動會充分展示了大家良好的精神風(fēng)貌,促使大家樹立了終身健身意識,極大地振奮了機(jī)關(guān)干部精神,活躍了機(jī)關(guān)氛圍,豐富了機(jī)關(guān)文化。共青團(tuán)工作繼續(xù)圍繞青年成長成才,以開展讀書征文比賽、優(yōu)秀論文評選、青年講壇等主題活動為載體,引導(dǎo)青年同志學(xué)習(xí)與思考,做好本職工作,不斷提升理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了很好的效果。扎實(shí)做好迎奧運(yùn)等重大節(jié)日期間穩(wěn)定工作,保證了委直屬機(jī)關(guān)安定和諧的局面,受到中央國家機(jī)關(guān)工委的表揚(yáng)。統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)工作扎實(shí)開展,效果明顯。

六、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作更加深入。

直屬機(jī)關(guān)各級黨組織深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),通過形式多樣、有針對性的反腐倡廉教育,推動反腐敗工作不斷深化。在宣傳教育上,把黨風(fēng)廉政宣傳教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,運(yùn)用正面典型進(jìn)行宣傳引導(dǎo)的同時(shí),注意利用黨內(nèi)發(fā)生的重大案件和本單位發(fā)生的違紀(jì)違法案件,進(jìn)行反面案例警示教育,不斷增強(qiáng)廣大黨員干部拒腐防變的能力,筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。監(jiān)事會黨總支始終把堅(jiān)持“六要六不”行為規(guī)范、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍廉政建設(shè)作為監(jiān)事會工作的生命線,貫穿于各項(xiàng)工作和活動之中,牢固樹立防微杜漸、預(yù)腐防變的思想防線。在制度建設(shè)上,不斷完善懲防腐敗體系,深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。直屬機(jī)關(guān)各級黨組織從實(shí)際出發(fā),深入貫徹《實(shí)施綱要》和《實(shí)施意見》,機(jī)關(guān)服務(wù)管理局、國資委紀(jì)委、華潤駐京控股企業(yè)、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會等單位認(rèn)真組織研討,相繼組織召開了“構(gòu)建懲防體系理論研討交流會”,產(chǎn)權(quán)管理局黨支部以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易和上市公司國有股權(quán)監(jiān)管為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。通過開展反腐倡廉系列研討活動,加強(qiáng)對反腐倡廉工作中遇到的新情況、新問題的研究,為推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè),建立拒腐防變教育的長效機(jī)制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)造了條件,打牢了基礎(chǔ)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),明確任務(wù)分工,抓好工作落實(shí)。直屬機(jī)關(guān)各級黨組織把開展落實(shí)《工作規(guī)劃》答題活動作為對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反腐倡廉教育的重要契機(jī),共有3950名在職黨員干部(包括企事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo))參加了答題活動,參與率高,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部搞好貫徹落實(shí)的自覺性和責(zé)任感。企業(yè)改組局等業(yè)務(wù)廳局始終把廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持廉政教育經(jīng)?;?,明確業(yè)務(wù)工作和廉政工作雙重責(zé)任,減少審批環(huán)節(jié)、促進(jìn)相互協(xié)調(diào),既提高了審核效率,又防止了審核中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。

認(rèn)真做好信訪舉報(bào)工作,注意發(fā)揮查辦案件的治本功能,運(yùn)用現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),拓寬舉報(bào)和獲取案件線索的渠道,在國資委網(wǎng)站上公布了《信訪舉報(bào)工作流程和指南》。一年來,直屬機(jī)關(guān)各級紀(jì)檢部門共接到來信和來訪舉報(bào)111件,初核43件,轉(zhuǎn)立案7件,了結(jié)30件。受到黨紀(jì)處分的5人,其中開除黨籍的4人,留黨察看一年的1人。全年共進(jìn)行了廉政誡勉談話126人次,1205名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了述職述廉。

一年來的實(shí)踐證明,做好機(jī)關(guān)黨建工作,離不開各單位黨務(wù)工作者的辛勤努力、無私奉獻(xiàn),離不開各級黨組織的真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),更離不開各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與積極配合。在此,我代表直屬機(jī)關(guān)黨委對同志們表示真誠的感謝。

在總結(jié)成績的同時(shí),我們還要看到機(jī)關(guān)黨建工作還存在一些問題。一是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作方式、拓寬黨建工作領(lǐng)域、探索黨建工作載體等方面,還要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在深入調(diào)查研究,使黨建工作既突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,又區(qū)別情況、分類指導(dǎo)上,還要進(jìn)一步提高。三是各基層黨支部的工作還需進(jìn)一步規(guī)范,活力還需進(jìn)一步增強(qiáng),黨建工作責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)。這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

國資委直屬機(jī)關(guān)2009年黨建工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),堅(jiān)持鞏固成果促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)抓落實(shí),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,圍繞委黨委中心工作,為有效應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保國有資產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)任務(wù)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證,以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立60周年。按照這個(gè)總體要求,直屬機(jī)關(guān)黨委印發(fā)了《國資委直屬機(jī)關(guān)2009年黨建工作要點(diǎn)(征求意見稿)》,希望各單位提出修改意見。這里,我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的工作:

國資委直屬機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動已告一段落,但貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了明顯成效,受到中央學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的肯定,下一步需要鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐成果,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。

要繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)。根據(jù)中央要求,各單位制定的整改落實(shí)方案按照完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)一般分為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間整改落實(shí)的事項(xiàng)、近期整改落實(shí)的事項(xiàng)和中長期整改落實(shí)的事項(xiàng)。我們要嚴(yán)格按照整改落實(shí)方案的規(guī)定,積極抓好整改措施的落實(shí),保證人力物力,扎扎實(shí)實(shí)搞好整改落實(shí)工作。為保證整改措施的落實(shí),每半年對整改事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查。

要建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,既是一項(xiàng)中央部署的政治任務(wù),也是著力構(gòu)建富有活力、更富效率的體制機(jī)制的良好契機(jī)。要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動特別是整改工作,強(qiáng)化體制機(jī)制的創(chuàng)新,優(yōu)化和完善制度體系,鞏固活動中取得的豐碩成果。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一項(xiàng)長期任務(wù),持續(xù)地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),開闊視野、拓寬思路,鞏固學(xué)習(xí)成果,把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步引向深入。

二、堅(jiān)持用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。

國資委直屬機(jī)關(guān)各級黨組織要堅(jiān)持把中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)、宣傳、教育作為理論武裝工作的重點(diǎn),以提高依法履行出資人職責(zé)的能力和水平為落腳點(diǎn),深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使各級黨組織和廣大黨員掌握中國特色社會主義理論體系的精髓,進(jìn)一步明確科學(xué)發(fā)展要求、樹立科學(xué)發(fā)展理念、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識。

要把握理論武裝工作的重點(diǎn),增強(qiáng)針對性。要堅(jiān)持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深入領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,重點(diǎn)把握貫穿其中的基本觀點(diǎn)和基本方法,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的基本理論的自覺性和堅(jiān)定性。要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、社會管理、法律知識的學(xué)習(xí),提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、依法辦事的能力。要大力加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè),著力提升道德風(fēng)尚、增強(qiáng)精神力量。以弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神、北京奧運(yùn)精神和載人航天精神為重點(diǎn),進(jìn)一步弘揚(yáng)和培育民族精神、時(shí)代精神。以慶祝新中國成立60周年為主題,深化和拓展思想教育內(nèi)容,深入進(jìn)行歷史和革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、愛國主義教育、改革開放教育以及形勢任務(wù)教育,唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律,堅(jiān)定國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的信心。

要堅(jiān)持和完善理論武裝工作格局,改進(jìn)方式方法。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的意見》要求,落實(shí)督促檢查職責(zé),推動和促進(jìn)黨委中心組在理論武裝工作中發(fā)揮“龍頭”作用。要圍繞重點(diǎn)內(nèi)容和中心工作,繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“321”讀書活動、“司局長訪談”、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、青年講壇等理論武裝的有效載體,針對不同層次干部特點(diǎn)和需求,繼續(xù)推陳出新,進(jìn)一步提升各載體的傳遞、引導(dǎo)和帶動功能,切實(shí)推動理論武裝工作的深化和在基層的落實(shí)。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國資委直屬機(jī)關(guān)黨的工作要全面落實(shí)黨的建設(shè)的總體部署,采取有力措施,扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為國資委中心任務(wù)的完成提供有力的組織保證。

要切實(shí)抓好制度落實(shí)。要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央四個(gè)長效機(jī)制文件和國資委直屬機(jī)關(guān)黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國資委直屬機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》,認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。各級黨組織要樹立抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的理念,堅(jiān)持和完善黨委(總支、支部)負(fù)總責(zé)、黨委(總支、支部)書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級、一級帶一級的黨建工作格局。落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)的黨建工作責(zé)任。學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》,舉辦研討培訓(xùn),推動《條例》在國資委直屬機(jī)關(guān)的貫徹落實(shí)。探索建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,突出抓好生活困難黨員和老黨員的關(guān)懷、幫扶工作。

要加強(qiáng)對黨員的教育管理和服務(wù)。要按照有利于鞏固黨的執(zhí)政地位、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、有利于加強(qiáng)對黨員教育管理的要求,優(yōu)化黨組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋面,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,增強(qiáng)活動效果。認(rèn)真總結(jié)和運(yùn)用在抗震救災(zāi)斗爭等重大任務(wù)中基層組織工作的有益經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員發(fā)展、教育、管理工作。深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作,指導(dǎo)基層黨組織在圍繞中心,服務(wù)大局中提高學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力,強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能,激發(fā)組織活力。深入貫徹落實(shí)《黨員權(quán)利保障條例》,強(qiáng)化黨員權(quán)利義務(wù)教育,引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)黨員意識、主體意識、民主意識,提高議事能力。進(jìn)一步研究明確黨務(wù)公開的內(nèi)容、方式、程序等問題,創(chuàng)新黨務(wù)公開形式,提高黨務(wù)公開質(zhì)量,探索擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主的多種實(shí)現(xiàn)形式。

四、深化精神文明建設(shè)活動,大力加強(qiáng)思想政治工作和群眾工作,創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。

直屬機(jī)關(guān)黨建工作要堅(jiān)持以人為本,牢牢把握服務(wù)中心工作的定位,通過開展廣泛深入的群眾性精神文明建設(shè)活動,支持工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群眾性組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用,著力提高出資人素質(zhì),為加強(qiáng)國資監(jiān)管和促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造寬松和諧的氛圍。在機(jī)關(guān)日常黨建工作中,各單位要著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)。

大力倡導(dǎo)積極向上的價(jià)值觀念。各單位要積極研究新形勢下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),針對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題,增強(qiáng)工作的針對性和時(shí)效性。加強(qiáng)和改進(jìn)輿情信息工作,探索建立健全干部職工思想狀況分析制度,及時(shí)把握黨員思想動態(tài)。各級黨組織每半年要進(jìn)行一次黨員思想狀況分析,引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會。

著力培養(yǎng)廉潔高效的工作作風(fēng)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),增強(qiáng)出資人意識,密切聯(lián)系群眾,切實(shí)做到為公、務(wù)實(shí)、清廉。堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出,降低行政成本,在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中作出表率。大力精簡會議和文件,改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)。

努力建設(shè)有自身特色的機(jī)關(guān)文化。今年要把廣泛開展慶祝新中國成立60周年活動作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要契機(jī)。要結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際,把慶祝活動與自身的特色品牌活動結(jié)合起來,與建設(shè)機(jī)關(guān)文化結(jié)合起來,體現(xiàn)示范性、導(dǎo)向性,努力在國資委直屬機(jī)關(guān)形成心齊氣順、風(fēng)正勁足、民主和諧的生動局面。繼續(xù)開展“爭做人民滿意的公務(wù)員”活動,在實(shí)踐中形成和提煉國資委核心價(jià)值觀。

五、落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系《工作規(guī)劃》,深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。

要深化黨風(fēng)廉政教育。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)第十七屆中央紀(jì)委第三次全會和胡錦濤同志重要講話精神,加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益、促進(jìn)本單位改革發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性。以樹立正確權(quán)力觀為重點(diǎn),開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育,提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。大力推進(jìn)廉政文化建設(shè),督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到遵紀(jì)守法和廉潔從政、廉潔從業(yè)。

要深入推動《工作規(guī)劃》的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),按照任務(wù)分工,全面推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等方面的工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,緊緊抓住責(zé)任分解、考核、追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定實(shí)施細(xì)則和配套規(guī)定,完善工作機(jī)制,規(guī)范工作程序,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

要加強(qiáng)監(jiān)督,加大查辦案件工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。完善對權(quán)力的制約和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。開展對2008年發(fā)生違紀(jì)違法案件單位的巡視工作。加大查辦案件工作力度,嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。

六、大力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建改革創(chuàng)新。

面對新形勢新任務(wù),直屬機(jī)關(guān)各級黨組織要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求,更新工作理念,改進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式,積極完善工作體制機(jī)制,努力解決工作中存在的突出問題,使機(jī)關(guān)黨的建設(shè)更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,更好地為基層服務(wù)。

要加強(qiáng)對黨的建設(shè)理論和實(shí)踐問題的研究。緊密結(jié)合推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的新形勢新任務(wù),普遍進(jìn)行一次黨建工作調(diào)研,加強(qiáng)對黨的建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,以完成好新時(shí)期賦予國資委直屬機(jī)關(guān)的現(xiàn)實(shí)任務(wù)為中心,加強(qiáng)對以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)一系列理論和實(shí)踐問題的研究,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨建綜合性、現(xiàn)實(shí)性、針對性問題的研究,不斷深化對黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的規(guī)律性認(rèn)識。

要進(jìn)一步加強(qiáng)專兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。要高度重視專兼職黨務(wù)干部的選任,努力把政治上強(qiáng)、有能力、有水平的優(yōu)秀干部選拔到黨務(wù)工作崗位上來。加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn),提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì),提高抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的意識和能力。直屬機(jī)關(guān)黨委和全體黨務(wù)工作者也要努力加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身綜合素質(zhì),努力做到政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良。

作者:佚名。

點(diǎn)擊數(shù):135更新時(shí)間:2010-1-10。

北京市國資委黨委成立五年以來,堅(jiān)持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進(jìn)創(chuàng)新,實(shí)施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進(jìn)國企黨建工作創(chuàng)新工程,一年突出一個(gè)重點(diǎn),逐年深化,探索國企黨組織履行職責(zé)的途徑,改進(jìn)黨組織活動方式,建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度,初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

一、深化認(rèn)識,在推進(jìn)機(jī)制建設(shè)中把握基本思路。

…………………………………………………………………………………。

政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機(jī)結(jié)合,融入中心進(jìn)入管理為衡量黨建工作運(yùn)行機(jī)制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng),與企業(yè)運(yùn)行機(jī)制相接軌,注重運(yùn)行實(shí)效。

作者:佚名。

點(diǎn)擊數(shù):82更新時(shí)間:2010-2-12。

定西市國資委黨委系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)8戶,其中黨委4個(gè),直屬黨支部4個(gè),共有黨員645名。近年來,定西市國資委黨委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照《中共定西市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的意見》精神,著力推進(jìn)市屬國有企業(yè)基層組織建設(shè),為國企改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保障。

一、目標(biāo)管理,靠實(shí)黨建責(zé)任。

近年來,定西市國資委黨委按照市委賦予的的工作職責(zé),認(rèn)真實(shí)施了企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任制,著重從建立黨建工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織發(fā)揮作用、黨員教育管理、黨務(wù)工作、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等七個(gè)方面,加大了對企業(yè)黨建責(zé)任書實(shí)施情況的督查、考核力度。國資委黨委通過平時(shí)抽查、半年檢查、年終全面考核,使黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處。

二、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)自身建設(shè)。

國資委黨委根據(jù)國有企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際,通過健全基層黨委(支部)班子,強(qiáng)。

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支部幫扶2萬元,修繕了村委會辦公場所,黨員集資4000元,幫扶扶持對象化肥2噸。西源糧庫不斷加強(qiáng)對倉庫“科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化”管理,提高糧庫儲存實(shí)量,使企業(yè)擺脫了多年虧損的不良局面。

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