最新園林綠化公司管理規(guī)章制度范文(20篇)

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最新園林綠化公司管理規(guī)章制度范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-24 09:42:06     小編:HT書生

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園林綠化公司管理規(guī)章制度篇一

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行崗薪制的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

一、人事異動(dòng)。

1、新員工入職時(shí)要提交:身份證復(fù)印件一份、兩寸白底彩照2張、健康證明一份、工資卡一張、學(xué)歷證明原件。:

企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

2、新員工入職后一個(gè)月內(nèi),公司要與員工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理社保。

3、正式員工要離職的,需提前30天提出離職申請(qǐng),試用期員工需提前3天提出申請(qǐng)。

4、勞動(dòng)者有勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法規(guī)定的被辭退事由的,公司可以依法辭退,并不支付補(bǔ)償金。

1、本公司采用銀行代發(fā)工資的方式發(fā)放工資,每月的工資于下個(gè)月的____日由_______銀行將工資轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡中。

2、工資卡是員工入職時(shí)提交的銀行卡。

3、每個(gè)月3號(hào)前(遇節(jié)假日順延一天),每個(gè)員工需在自己的賬戶確認(rèn)自己的出勤。

1、公司實(shí)習(xí)一周5天工作制,每天工作時(shí)長(zhǎng)8小時(shí)。上午:8.0012.00,下午13.3017.30。

2、公司實(shí)行打卡制度,每人上班下班時(shí)都需要打卡,不得替打卡,更不能用指紋。

3、不得遲到、早退,遲到、早退一次無獎(jiǎng)金,第二次扣_____,一次類推。

四、福利待遇。

1、每月全勤的,給予全勤獎(jiǎng)。

2、視公司業(yè)績(jī),年終是給予年終獎(jiǎng)。

3、逢法定節(jié)假日,公司給每位員工過節(jié)費(fèi)。:

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇二

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)。

4、組織參加工程的圖紙會(huì)審,并做好編制工作。

5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

7、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。

9、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。

10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

12、對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

第四章安全員崗位責(zé)任制。

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,努力完成本職工作。

2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的提出處理意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

4、正確填寫施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報(bào),定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見。

5、處理一般性的安全事故。

6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì)、和分析工作。

7、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。

8、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整,齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。

第四部分采購(gòu)員工作制度。

1、采購(gòu)員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2、不遲到、不早退。采購(gòu)員在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

3、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。

4、建立材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

6、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

8、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購(gòu)工作。

9、在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

10、做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,建立牢固、可靠的供應(yīng)基地,并不斷挖掘供應(yīng)商,以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性。

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園林綠化公司管理規(guī)章制度篇三

為更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范公司辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作,倡導(dǎo)節(jié)儉高效的風(fēng)格,特制定本規(guī)定。

一、耐用辦公用品。

2、耐用辦公用品已于員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補(bǔ),若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。人為損壞或者遺失不再補(bǔ)領(lǐng),員工離職時(shí)須照折舊價(jià)賠償。

二、低值易耗辦公用品的領(lǐng)用:

1、易耗辦公用品分為兩部分:部門所需用品和個(gè)人所需用品。

4、個(gè)人所需易耗辦公用品用量標(biāo)準(zhǔn)原則上為每人一件,具體可依據(jù)每月平均用量以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)整。

三、公共辦公用品(設(shè)施):

2、公共辦公用品(設(shè)施)以部門為領(lǐng)用單位,由部門分管副總簽發(fā)實(shí)施采購(gòu)和領(lǐng)用。

四、物品領(lǐng)用發(fā)放時(shí)間:原則上,不予全部發(fā)放所申報(bào)的辦公用品,提倡隨用、隨發(fā);

五、領(lǐng)用方法:

1、由各部門指定人員統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品,并簽收《辦公用品領(lǐng)用登記表》;若部門領(lǐng)用超出需求計(jì)劃,須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

2、部分辦公用品(如油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、尺子、訂書機(jī)、電話機(jī)、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換新原則。

1、各部門根據(jù)本部門辦公用品使用情況,每月25日前,填寫好次月的《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表》;經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后報(bào)綜合部行政處。

2、行政處查對(duì)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃與辦公用品臺(tái)賬和庫(kù)存,提報(bào)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人審簽后實(shí)施采購(gòu)。

3、采購(gòu)單位價(jià)值500元以上辦公用品時(shí),須報(bào)請(qǐng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊辦公用品可以經(jīng)綜合部同意授權(quán)各部門自行采購(gòu)。

4、對(duì)未列入采購(gòu)申請(qǐng)表的臨時(shí)性辦公用品,原則上不作采購(gòu),因臨時(shí)急需的需分管副總審批再做采購(gòu),否則推移至下月進(jìn)行。

4、每月26日后(至月底)為辦公用品盤點(diǎn)期,原則上不再安排物品領(lǐng)用。特殊情況下的領(lǐng)用需要分管副總審批。盤點(diǎn)期間,綜合部辦公用品負(fù)責(zé)人落實(shí)物品領(lǐng)用登記情況,填寫《月辦公用品領(lǐng)用匯總表》,核算部門領(lǐng)用數(shù)量和月末庫(kù)存。

5、綜合部依據(jù)每月25日各部門提交的《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表》和《月辦公用品領(lǐng)用匯總表》,在月底前核算出下月公司辦公用品采購(gòu)計(jì)劃單。

6、新進(jìn)人員入職,由該部門向綜合部提請(qǐng)辦公用品的申領(lǐng);人員離職,應(yīng)將剩余用品一并交綜合部.

公司對(duì)辦公用品的報(bào)廢實(shí)行審批管理。各部門如有辦公用品損壞,不能使用的,應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下程序進(jìn)行處理。

1、對(duì)簡(jiǎn)單的可以自行維修處理但有保修期的辦公用品,且在保修期內(nèi)的,不得擅自自行處理,由采購(gòu)員聯(lián)系供貨單位進(jìn)行維修、維護(hù)。

2、對(duì)辦公桌椅等物品出現(xiàn)問題,必須由木工或內(nèi)行人員進(jìn)行維修處理,對(duì)電腦、打印機(jī)等出現(xiàn)問題先自行協(xié)調(diào)公司相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修,公司內(nèi)部無法解決,需要由外部單位進(jìn)行維修的,必須形成請(qǐng)示報(bào)告,公司審批后由綜合部協(xié)調(diào)落實(shí)。

3、對(duì)確實(shí)不能維修的資產(chǎn)類辦公用品實(shí)行報(bào)廢處理:使用年限較長(zhǎng)經(jīng)過維修但無法維修好的,或無條件維修的,或可以維修但維修成本過高,經(jīng)相關(guān)部門對(duì)故障認(rèn)定后,可由辦公用品的使用人提出書面報(bào)廢申請(qǐng),由公司組織人員確認(rèn)報(bào)廢事項(xiàng)成立后簽字確定,報(bào)廢品原購(gòu)買價(jià)值單件超過20xx元的,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、高值報(bào)廢品在得到報(bào)廢審批后應(yīng)當(dāng)由采購(gòu)部門進(jìn)行回收,統(tǒng)一處理。

本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。本制度最終解釋權(quán)歸綜合部.

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇四

園林綠化工程公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

一、苗圃管理。

1、園地植被的合理規(guī)劃,根據(jù)各苗圃的土質(zhì),水源條件,市場(chǎng)行情,以及對(duì)未來市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),合理安排苗木品種的種植。

2、植入的苗木,不管是購(gòu)入的,還是圃內(nèi)移植的,在種植季節(jié)內(nèi),帶土球樹苗成活率務(wù)必到達(dá)95%以上,裸根樹苗成活率務(wù)必到達(dá)85%以上。

3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務(wù)必到達(dá)苗全、苗旺、苗壯,期間無雜草,定期修剪和噴灑農(nóng)藥,不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。

4、各苗圃所有苗木要登記造冊(cè)入賬,購(gòu)進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,對(duì)自然生長(zhǎng)增值部分,由公司相關(guān)人員每年底評(píng)估一次,并計(jì)入帳內(nèi)。

5、苗木購(gòu)入,大宗購(gòu)入樹苗務(wù)必爭(zhēng)取采取招投標(biāo),對(duì)少量苗木的購(gòu)入,要貨比三家,以質(zhì)論價(jià),擇優(yōu)購(gòu)買,新進(jìn)的苗木,須有兩人以上驗(yàn)收,并簽字入庫(kù)。

貨款,如有欠款,務(wù)必有公司內(nèi)部人員擔(dān)保,擔(dān)保人負(fù)責(zé)催要其所擔(dān)保的貨款,半年內(nèi)仍拖欠的,有擔(dān)保人墊付。對(duì)外銷售苗木,有二人以上辦理出庫(kù),核實(shí)無誤后發(fā)貨,并在發(fā)貨單上簽字。

7、易耗品(農(nóng)藥,話費(fèi)等)的購(gòu)入使用?;屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團(tuán)申請(qǐng)一次,購(gòu)入后入賬,使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),開具出庫(kù)單,并由出庫(kù)人和經(jīng)辦人簽字。

二、拖拉機(jī)的使用管理規(guī)定。

1、司機(jī)務(wù)必?zé)釔郾韭毼还ぷ?,聽從指揮,服從調(diào)度,遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項(xiàng)管理制度。

2、司機(jī)出車要帶齊證件,做到安全駕駛,嚴(yán)禁公車私用和酒后駕駛,未經(jīng)允許,不準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛,否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車輛損壞等問題,由當(dāng)事人承擔(dān)全部職責(zé)。

3、司機(jī)出車前和收車后,要對(duì)車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng),持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好,確保能夠隨時(shí)理解任務(wù)。

4、車輛的維修務(wù)必按照申請(qǐng)、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行,出車途中出現(xiàn)故障,需要找廠家維修的,須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào),待批準(zhǔn)方可維修。

園林綠化工程公司承接綠化工程(社會(huì)綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進(jìn)行管理。

1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,根據(jù)工期編制施工計(jì)劃,制定施工方案,確保安全有序施工。

2、根據(jù)栽植的先后順序,適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,做到隨到隨栽,確保苗木不脫水,但是夜。

植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)到達(dá)95%,無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木,成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個(gè)百分點(diǎn)。

4、對(duì)在建工程苗木,草坪,花卉要及時(shí)修剪,支撐,扶正,澆水,滅荒,以及病蟲害防治,等養(yǎng)護(hù)工作。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔美觀,無雜草,無垃圾雜物,園路廣場(chǎng)、園林小品美觀完好。

6、工程施工完成后,要組織內(nèi)部驗(yàn)收,待施工管理期滿(對(duì)外承包工程12個(gè)月,

集團(tuán)內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個(gè)月),在內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神,以上就是為大家整理的4篇《園林綠化公司管理規(guī)章制度》,希望可以對(duì)您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇五

一、目的:

為使考勤規(guī)范化管理。

二、適用范圍:

全體員工。

三、考勤依據(jù):

員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。

四、考勤規(guī)定:

1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡,出差期間考勤按有關(guān)規(guī)定辦理。

2、所有員工正常上班時(shí)間為8小時(shí)。

上午8:30——12:00。

午餐12:00——13:00。

下午13:00——17:30。

3、公司員工一人一卡,每天打卡兩次,打卡時(shí)間為:早晨8:30前,下午17:30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。

4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者,應(yīng)在一天內(nèi)提交“漏打考勤卡確認(rèn)單”,由直接主管簽認(rèn)后,交人事行政部補(bǔ)報(bào)出勤記錄,逾期每次扣10元,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過二次漏打卡的,從第三次起每次扣15元。

5、遲到或早退規(guī)定。

因交通情況每月允許遲到3次,但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘,每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者,扣除半日基本工資及相關(guān)補(bǔ)貼;因偶發(fā)事故遲到,又無法及時(shí)通知上級(jí)和人事行政部,經(jīng)查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假,補(bǔ)假時(shí)間為到崗一天內(nèi)。

6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認(rèn):

員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤,事后無正當(dāng)理由補(bǔ)假;員工謊報(bào)、偽造證明,以不正當(dāng)手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排,消極怠工;上下班未打卡的且未提報(bào)“漏打考勤卡確認(rèn)單”。

7、所有考勤扣罰在當(dāng)事人當(dāng)月薪資中扣除。

8、考勤卡每人一張,應(yīng)妥善保管,人員離職或調(diào)動(dòng)時(shí)上交人事行政部。

9、各部門應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外出登記,外出登記經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,月末報(bào)人事行政部以與考勤卡核對(duì),并確認(rèn)各部門外出登記是否有誤。商務(wù)部因見客戶而不能刷卡者應(yīng)在部門內(nèi)做好登記,如果外地拜訪客戶,時(shí)間為一整天以上者應(yīng)到行政部登記;后臺(tái)外出見客戶不能刷卡者,應(yīng)在行政部登記。

0、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)核實(shí)外出記錄,如有外出虛報(bào)者,當(dāng)事人記為曠工,部門經(jīng)理扣除一日薪資。

11、嚴(yán)禁代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理,一月內(nèi)累計(jì)三次者,給予警告一次。

12、為鼓勵(lì)員工自覺遵守考勤制度,人事行政部將考慮對(duì)一季度考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設(shè)立全勤獎(jiǎng),由人事行政部發(fā)放全勤獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇六

按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上,提供客觀且對(duì)等的承諾。

1、用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報(bào)表》,由綜合部審核其是否超出人員編制。

11在編制范圍內(nèi),如有職務(wù)空缺,則由綜合部按照《人員需求申報(bào)表》制定招聘計(jì)劃,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

12招聘計(jì)劃的內(nèi)容分為以下三部分:

121招聘標(biāo)準(zhǔn):確定受聘者的各項(xiàng)條件,如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能及其他方面的'要求等。

122招聘人數(shù):制定招聘人數(shù)時(shí),應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的情況下,合理確定,嚴(yán)禁出現(xiàn)超編人員。

123招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等。

1、根據(jù)招聘計(jì)劃,綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道,具體方式如下:

11新聞媒介(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視)發(fā)布招聘信息。

12通過定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘。

13直接到各高校招聘;

2、人力資源處對(duì)所有應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類及初步篩選,及時(shí)饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。

3、招聘員工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

4、主管級(jí)及以上應(yīng)聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級(jí)以下應(yīng)聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)人共同面試。

5、面試考核流程。

51由應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》(附表2),面試時(shí)應(yīng)聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書的原始證件。

52根據(jù)需要進(jìn)行面試、筆試等。

53面試過程中,面試人員應(yīng)作到以下幾點(diǎn):

531面試人員需要給人一種好感,能夠很快地與應(yīng)職者交流意見。

532要了解自己所要獲知的答案及知識(shí)點(diǎn)。

533盡量避免了考查有爭(zhēng)議的問題。

534要尊重對(duì)方的人格。

54面試人員分別填寫《復(fù)試意見饋表》,待面試結(jié)束后,交綜合部備案。

6、對(duì)于未能通過面試考核的應(yīng)聘人員,應(yīng)禮貌的回復(fù)。

7、應(yīng)聘人員如通過面試考核,由綜合部匯總情況報(bào)總經(jīng)理審核通過后,通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。

1、規(guī)定上班時(shí)間超過5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。

2、規(guī)定上班時(shí)間超過30分鐘未到崗,未進(jìn)行請(qǐng)假者為礦工。每次處罰人民幣50元。

3、基本工資,當(dāng)月事假超過3日者(特殊情況除外)除扣除當(dāng)日基本工資外,當(dāng)月基本工資加扣20%。當(dāng)月病假超過5天者扣除日基本工資外,當(dāng)月基本加扣10%。

4、工作時(shí)間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝,不得吸煙,不得與無關(guān)人員聊天做與工作無關(guān)的事情。當(dāng)月如違第一資處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣30元,第三次處罰50元。

5、應(yīng)聘人員到本公司后,招聘部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工作者,第一次處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣20元,第三次處罰人民幣50元。

6、按照部門負(fù)責(zé)人的工作安排,進(jìn)行工作時(shí)間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作者,第一次處罰10元,第二次處罰30元,第三次處罰50元。

7、在進(jìn)行招聘工作時(shí)不允許有欺詐行為,向來應(yīng)聘者解釋清楚以下方面:工作內(nèi)容、工作時(shí)間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門負(fù)責(zé)人。在未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意情況下不得私自取應(yīng)聘人的各類證件與財(cái)物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰100元,第二次予以開除。

8、男性招聘部工作人員不得單邀約本公司女性職員一起購(gòu)物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室,不得向公司內(nèi)女性職員支借財(cái)物。違返者予以開除處理。

9、招聘部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉,不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進(jìn)行推介,違者予以開除處理。

10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留,違者第一次處罰人民幣20元,第二次50元,第三次予以開除處理。

以上制度為暫行制度可隨時(shí)根據(jù)情況變動(dòng)進(jìn)行制度內(nèi)容更改。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇七

第一條 為加強(qiáng)居住區(qū)綠化管理,進(jìn)一步提高居住區(qū)綠化水平,根據(jù)《寧波市城市綠化條例》,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱居住區(qū),是指不同居住人口規(guī)模的居住生活聚居地,包括居住區(qū)、居住小區(qū)、居住組團(tuán)。

第三條 本辦法所稱居住區(qū)綠地是指為居住用地范圍內(nèi)的居民服務(wù)而配套建設(shè)的綠地,包括居住區(qū)內(nèi)公園綠地、宅旁綠地、配套公建所屬綠地和道路綠地(含屋頂綠地、垂直綠化)。

第四條 本辦法適用于本市市區(qū)范圍內(nèi)居住區(qū)綠化管理。

各縣(市)和科技園區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)、保稅區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)及其他獨(dú)立的大工礦廠區(qū)的居住區(qū)綠地管理可參照本辦法執(zhí)行。

第五條 居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目配套綠化設(shè)計(jì)方案必須在領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證前報(bào)市城市綠化行政主管部門(或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門)審核。

第六條 綠化設(shè)計(jì)方案審核應(yīng)以下列法規(guī)和規(guī)范為依據(jù):

(一)《寧波市城市綠化條例》;

(三)《城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的規(guī)定》(建設(shè)部 建城[1993]784號(hào)文件);

(五)《寧波市園林綠化樹種規(guī)劃》(市政公用[20xx]101號(hào)文件);

(六)其他相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

第七條 綠地設(shè)計(jì)方案申報(bào)時(shí)涉及到原有綠化的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在綠化設(shè)計(jì)方案中說明原有綠化情況,對(duì)有價(jià)值的原有綠地應(yīng)當(dāng)予以保留、利用。

第八條 居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目配套綠化的植物種類配置,應(yīng)當(dāng)以鄉(xiāng)土樹種為主,并堅(jiān)持多樣化原則。

第九條 居住區(qū)內(nèi)(包括別墅),凡屬居住區(qū)業(yè)主共有土地使用權(quán),并經(jīng)城市規(guī)劃部門確定為綠地的,原則上不得進(jìn)行隔離性設(shè)置。

第十條 居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目配套綠化應(yīng)委托有相應(yīng)綠化設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)和施工,并實(shí)行質(zhì)監(jiān)或監(jiān)理。

第十一條 綠化施工應(yīng)符合下列國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn):

(一)《城市綠化工作施工及竣工驗(yàn)收規(guī)范》(cjj/82一99);

(二)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》(j10123一20xx);

(三)其他有關(guān)市政公用設(shè)施施工規(guī)范。

第十二條 居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目配套綠化竣工后,應(yīng)按基本建設(shè)程序報(bào)城市綠化行政主管部門驗(yàn)收。

第十三條 居住區(qū)綠地竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)以批準(zhǔn)的綠化設(shè)計(jì)方案和本辦法第十一條規(guī)定為依據(jù)。

第十四條 居住區(qū)綠地竣工時(shí),區(qū)城市綠化行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在區(qū)域確定綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和綠地養(yǎng)護(hù)范圍。

居住區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理范圍為用地紅線范圍以內(nèi)的居住區(qū)綠地(含用地紅線以內(nèi)居住區(qū)圍墻以外的綠地)。

居住區(qū)用地紅線以內(nèi)圍墻外的綠地,應(yīng)當(dāng)按照道路綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)有困難的,可委托專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

第十五條 居住區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)責(zé)任按下列規(guī)定確定:

(一)實(shí)行物業(yè)管理的由物業(yè)公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù);

(二)未實(shí)行物業(yè)管理的由轄區(qū)街道辦事處負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。

各區(qū)城市綠化行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建成后居住區(qū)綠地的監(jiān)督和管理,并定期進(jìn)行檢查和考核。

第十六條 經(jīng)各區(qū)城市綠化行政主管部門認(rèn)可的,原圍護(hù)性隔離用地范圍內(nèi)的綠地,養(yǎng)護(hù)責(zé)任按下列辦法確定:

(一)物業(yè)公司和住戶雙方協(xié)商確定,并簽訂綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議的,以協(xié)議為準(zhǔn);

(二)沒有協(xié)議的,按第十五條第一款規(guī)定確定。

第十七條 居住區(qū)綠地改造設(shè)計(jì)方案應(yīng)報(bào)市城市綠化行政主管部門(或鎮(zhèn)海區(qū)、北侖區(qū)、鄞州區(qū)城市綠化行政主管部門)審核。居住區(qū)綠化改造不得改變?cè)芯G地性質(zhì)和減少原有綠地面積。因特殊情況確需改變?cè)芯G地性質(zhì)或減少綠地面積的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序報(bào)有關(guān)部門審批,并辦理易地綠化手續(xù)。

第十八條 綠地養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位有義務(wù)對(duì)占用、毀壞綠地及其他損壞居住區(qū)綠化行為進(jìn)行勸阻和制止,并及時(shí)報(bào)告所在地的區(qū)城市綠化行政主管部門。

第十九條 養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位未履行職責(zé)造成綠化損害的,由綠地養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失。

第二十條 居住區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設(shè)施的行為,各區(qū)城市綠化行政主管部門應(yīng)及時(shí)調(diào)查取證,責(zé)令當(dāng)事人限期改正,并可按照《寧波市城市綠化條例》的有關(guān)規(guī)定,追究單位責(zé)任或人員責(zé)任。

第二十一條 本辦法自xx年3月1日施行

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇八

(一)準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延不積壓。

(二)服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的秘密。

(四)愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

(六)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng).賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三條員工每是工作x小時(shí),星期六日及紀(jì)念日休假。如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班,可給加班費(fèi)或補(bǔ)休。

第四條管理部門之每日上下班時(shí)間,可依季節(jié)之變化事先制定,公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門每日工作時(shí)間,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須x星期調(diào)整x次。

第五條上下班應(yīng)親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。

第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。

第七條本公司每日工作時(shí)間訂為x小時(shí),如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至x小時(shí),所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外,因天災(zāi)事變,季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間,但每日總工作時(shí)間不得超過x小時(shí),其延長(zhǎng)之總時(shí)間,每月不得超過x小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇九

3、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作,包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。 三、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè) 1、代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系; 2、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作,協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系; 3、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念,負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的舉辦,促進(jìn)員工凝聚力。 四、負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過程相關(guān)工作。 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 一、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)工程部的管理及經(jīng)營(yíng)工作。

二、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工中的運(yùn)用。 三、針對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)施工圖紙審查,并組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全措施。

制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。

八、組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。9、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好 水電施工員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程開工至竣工驗(yàn)收,售后服務(wù)等全過程的水、電施工管理目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、考核。 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程水、電施工的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)對(duì)水、電施工圖的讀圖、審圖寫出自審記錄。 三、具體負(fù)責(zé)水、電技術(shù)資料的收集、整理,負(fù)責(zé)起草或編寫相關(guān)的技術(shù)方案。 四、全面負(fù)責(zé)工程水電施工,嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范做到安全、合理、高效。 五、負(fù)責(zé)計(jì)劃水電材料的用量,在施工過程中節(jié)約用料。 六、做好水電竣工資料,做到規(guī)范、完整、有利。 七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 土建施工員崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。

碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善解決。

五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)。 六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。 七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成。 八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表,合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織實(shí)施施工。 九、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。

物資、設(shè)備等資源。 七、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)架子、施工臨時(shí)用電、主要的施工機(jī)械設(shè)備等驗(yàn)收制度的實(shí)施,驗(yàn)收合格方可使用(其中物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)必須取得政府部門頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用)。 八、對(duì)工地的重大事故隱患負(fù)有整改和向上級(jí)報(bào)告的責(zé)任。 九、參加安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的搜集和形成。

第一部分 管理制度

一、 所有部門在上級(jí)(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。

二、 根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)計(jì)劃編制部門的工作進(jìn)度計(jì)劃。

三、 按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計(jì)圖紙,保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工,在保證安全的前提下,搶進(jìn)度。

四、 提前編制施工材料計(jì)劃,合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。

五、 施工管理人員的工作要求:

1、 上班時(shí)不得遲到早退,有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn),休、請(qǐng)假得到同意后方可休、請(qǐng)假,并安排好工作,做好工作交底,如有違反按照考核小組評(píng)定進(jìn)行處罰。

2、 施工中有必要使用日工(雜工)時(shí),首先提前向副總提出,由副總核定批準(zhǔn)后才能使用,使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫好日工表,送到經(jīng)理處審核簽字生效,否則作廢。

3、 施工工人進(jìn)場(chǎng)后,首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度,要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。

4、 各施工管理人員要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。

六、 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)文件,做到公平、公正、公開,做好本部門的招投標(biāo)各項(xiàng)工作,同時(shí)也積極配合其它部門有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。

七、 主動(dòng)與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通,團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。 第二部分 工作職責(zé)

第一條:負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

第二條:負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)方案編制、審核工作,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部門投標(biāo)答疑。

第三條:負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目開展項(xiàng)目施工管理,搞好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作,監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。

第四條:負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對(duì)項(xiàng)目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作,督促項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。

第五條:負(fù)責(zé)開展各施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底工作,組織實(shí)施圖紙會(huì)審工作,督促項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。

第六條:負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識(shí)工作,為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。

第七條:負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計(jì)劃,加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查,督促班組進(jìn)行“三檢”,定期組織大檢查,對(duì)存在的質(zhì)量安全問題及時(shí)調(diào)查分析處理。

第八條:負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的報(bào)監(jiān)工作,對(duì)分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定,主持單位工程的中間驗(yàn)收。

第九條:負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃和措施,推廣科技活動(dòng),總結(jié)技術(shù)成果。

第十條:負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國(guó)際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

第十一條:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程報(bào)量的審計(jì)工作,準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供可靠數(shù)據(jù)。

第十二條:負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定年度回訪計(jì)劃,安派人員及時(shí)進(jìn)行維修,滿足客戶的需求,維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。

第十三條:協(xié)助資料部按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。

第十四條:負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,配合勞動(dòng)人事部門具體實(shí)施專業(yè)的培訓(xùn)工作,配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí),提高部門人員整體素質(zhì)。

第十五條:確保部門管理費(fèi)的開支控制在預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用之內(nèi)。

第十六條:認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能,規(guī)范部門管理工作。

第十七條:積極與各部門之間做好配合工作。

第十八條:全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第三部分 崗位責(zé)任制

第一章 區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排,努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作任務(wù)。

2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定,以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎(jiǎng)罰等相關(guān)依據(jù))。

4、對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計(jì)劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。

5、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。

6、項(xiàng)目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報(bào)總經(jīng)理審批,審批后交與采購(gòu)部進(jìn)行加工,收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。

7、按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行精心組織施工,未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)。

8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計(jì)劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計(jì)劃做好各種原始資料記錄,按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

9、市場(chǎng)部簽定合同后,依據(jù)圖紙編制施工材料,機(jī)械設(shè)備的用量和資金計(jì)劃及施工方簽署的施工合同上報(bào)主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。

10、認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題,合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插,合理使用勞動(dòng)力。

11、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。

12、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。

13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。

14、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作并對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。

15、項(xiàng)目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報(bào)所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、要把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚,并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。

3、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、

4、組織督促隊(duì)組自檢,并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。

5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。

6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)。

7、參與本單位定期檢查。

8、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)施工安全負(fù)有直接責(zé)任。

1、 領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,對(duì)施工危險(xiǎn)部位提出安全措施。

2、 主持項(xiàng)目部每周安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定專人及時(shí)糾正。

3、 對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象,應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。

4、 經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識(shí)教育,對(duì)未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。

5、 對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。

6、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。

第二章 施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,認(rèn)真做本職工作,要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。

2、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。

3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審,認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底,填寫整理有關(guān)安全資料。

4、施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計(jì)劃。

5、結(jié)合施工實(shí)際,按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單,合理分配隊(duì)組施工任務(wù),及時(shí)驗(yàn)收隊(duì)組完成的分部、分項(xiàng)工程量,協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊(duì)組的施工任務(wù)賬。

6、組織工人隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接-班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施,杜絕事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

9、組織工人提出合理化建議,推廣先進(jìn)的施工技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。

2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。

3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

4、對(duì)工程測(cè)量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng),并參加本單位定期檢查。

6、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

2、對(duì)所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

3、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

6、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。

7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

8、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。

第三章 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)。

4、組織參加工程的圖紙會(huì)審,并做好編制工作。

5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

7、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。

9、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。

10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

12、對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

第四章 安全員崗位責(zé)任制

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,努力完成本職工作。

2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的提出處理意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

4、正確填寫施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報(bào),定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見。

5、處理一般性的安全事故。

6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì)、和分析工作。

7、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。

8、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整,齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。

第四部分 采購(gòu)員工作制度

1、 采購(gòu)員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2、 不遲到、不早退。采購(gòu)員在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

3、 定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。

4、 建立材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

6、 所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

7、 控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

8、 根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購(gòu)工作。

9、 在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

10、 做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,建立牢固、可靠的供應(yīng)基地,并不斷挖掘供應(yīng)商,以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性。

第一章 總則

第一條

為強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第二條 養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名和隊(duì)員若干,對(duì)所屬養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員的日常指導(dǎo)、調(diào)配和督查,具體安排、落實(shí)隊(duì)員的具體工作。養(yǎng)護(hù)隊(duì)員必須服從隊(duì)長(zhǎng)調(diào)配,接受監(jiān)督檢查。

第三章 養(yǎng)護(hù)職責(zé)

第三條 承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護(hù),保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

第四條 隊(duì)長(zhǎng)須根據(jù)工作的需要,每天下午將第二天的用工、機(jī)械等作出科學(xué)合理的安排,防止發(fā)生不必要的費(fèi)用。

第五條 綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行責(zé)任制。各人對(duì)自己分管的`地塊負(fù)責(zé)澆水、施肥、治蟲滅病、除草及綠籬、花壇、樹木的日常修剪工作。

第六條 大型及需要集中處理的工作由養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排。

第四章 養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

第七條 管理程序:包括澆水、培土、修剪、施肥、除草、病蟲害防治、扶正及綠化區(qū)域衛(wèi)生保潔等整套過程。

第八條 管理工具:

一、手剪、長(zhǎng)剪、高枝剪、掃邊機(jī)、剪草機(jī) 、綠籬機(jī);

二、噴霧器、桶、斗車、簸箕、大掃帚、鐵鍬、鋤頭、鎬、鋸、梯子、塑料水管;

三、機(jī)油、汽油、維修費(fèi)部件;

第九條 養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:

一、喬木:每年施有機(jī)肥料一次,及時(shí)防治病蟲害,保持樹木自然生長(zhǎng)狀態(tài),及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時(shí)清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。

二、灌木、綠籬:每季度施肥一次,及時(shí)防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時(shí)清除修剪物,及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝,及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株,每周清除雜草一次。

三、草本類:每季度施肥一次,及時(shí)防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時(shí)剪除枯枝、黃枝。

第五章 工作規(guī)范

第十條 日常工作規(guī)范:

一、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

二、不遲到,不早退,不脫崗,不曠工;

三、用工期間,服從隊(duì)長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)工作安排;

四、用工期間,嚴(yán)禁從事與養(yǎng)護(hù)工作無關(guān)的一切事務(wù);

五、工作場(chǎng)所,嚴(yán)禁抽煙,以防引發(fā)火災(zāi);

六、文明禮貌,禁講粗話臟話,維護(hù)公司整體形象;

七、未經(jīng)允許,嚴(yán)禁自行操作養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備;

八、嚴(yán)禁偷竊等犯罪行為,如有違反,予以辭退并移交公安部門審查處理;

第六章 操作規(guī)范

第十一條 澆水

二、澆水前應(yīng)將草坪上、花壇中、綠籬中的雜物撿拾干凈,地塊內(nèi)的多種標(biāo)牌擦拭干凈;

四、不論何種方式澆水,必須做到人走水停,及時(shí)關(guān)閉閥門,切斷水源;

五、各種噴頭要在當(dāng)日澆完水后或下班時(shí)全部摘下,軟管要倒凈管中存水(上午、下午下班時(shí)均應(yīng)倒凈),并盤卷整齊。對(duì)朝下的噴頭、軟管要妥善存放,以防損壞和丟失。

第十二條 施肥

三、施肥完畢后要及時(shí)給足水份,以利肥力發(fā)揮;

四、對(duì)一次播撒后剩余的肥料,要重新包裝捆扎好,以備下次使用;

五、對(duì)肥料用完后的各類包裝物,不得隨地丟棄,要在施肥結(jié)束后,撿拾整理后扔進(jìn)附近垃圾箱內(nèi)。

第十三條 滅蟲

二、農(nóng)藥配比參照說明合理勾兌,保證藥效;

五、對(duì)施藥后的地塊,要及時(shí)樹立警示標(biāo)志,以防發(fā)生農(nóng)藥中毒事故;

六、噴灑農(nóng)藥時(shí),要做好個(gè)人的防護(hù)工作,以防農(nóng)藥中毒。

第十四條 修剪

四、其他植物根據(jù)植物特性及時(shí)進(jìn)行修剪。

第十五條 死傷植物處理

四、對(duì)多地塊草坪因人為踩踏,施工動(dòng)土,病蟲害等多種原因造成的枯死斑禿,視面積大小及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)栽、補(bǔ)種。無論栽、種都要先將土翻松整平,對(duì)施工回填的土方,亦要先灌水壓實(shí)整平后方可栽種。

第十六條 補(bǔ)栽、補(bǔ)種

二、栽草時(shí)要分簇、疏密得當(dāng),埋好壓實(shí),種草時(shí)要用細(xì)沙拌籽,撒播均勻,下籽后再用釘耙重新整耙一遍或撒薄沙一層壓籽,然后用腳踩實(shí)。對(duì)補(bǔ)栽的新草要重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),保證成活,對(duì)補(bǔ)種的地塊要采用噴淋澆水,保持土地濕潤(rùn),保證出苗齊整。

第十七條 除草

及時(shí)清除草坪、花壇中和綠籬、樹木下的多種雜草,做到無明顯雜草生長(zhǎng)。除草時(shí),將拔、鋤下的雜草隨手清理干凈,裝入隨身攜帶的容器內(nèi),倒到附近垃圾箱內(nèi)或指定地點(diǎn),不得在地塊內(nèi)堆積存放。

第七章 工作時(shí)間

第十八條 養(yǎng)護(hù)隊(duì)正常工作時(shí)間為每天八小時(shí),高溫或嚴(yán)寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時(shí)間的,由養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)并同意后,可適當(dāng)縮短工作時(shí)間。

第八章 綜合管理

第十九條 隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報(bào)瞞報(bào),每月月底匯總上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 第二十條 養(yǎng)護(hù)員工因病、有事或安排休息需向隊(duì)長(zhǎng)提前請(qǐng)假,隊(duì)長(zhǎng)同意后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。

第九章 加班加點(diǎn)

第二十一條 因工程建設(shè)的需要和突擊性任務(wù)的要求,需加班的由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排,其他同志應(yīng)自覺服從安排,積極做好各自工作。

第十章 獎(jiǎng)罰措施

第二十二條 工作時(shí)間衣冠不整的,每次扣除工資10元,隊(duì)長(zhǎng)每次扣除工資20元。

第二十三條 園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣除工資10—50元。對(duì)不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù)。 第二十四條 認(rèn)真工作,誠(chéng)實(shí)干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣除工資10元,隊(duì)長(zhǎng)每次扣除工資20元。

第二十五條 忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù),不得擅自離崗,違者每次扣除工資20元,隊(duì)長(zhǎng)扣除工資40元。 第二十六條 服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動(dòng),不得吵架打架,違者每次扣除工資20元,隊(duì)長(zhǎng)扣除工資40元。

第二十七條 愛護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具,如有失落,照價(jià)賠償;機(jī)械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條 及時(shí)報(bào)告并制止破壞園林綠化行為,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十九條 關(guān)心集體,及時(shí)報(bào)告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵(lì)多提建設(shè)性建議,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

黃山市徽文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司

2012年3月1日

3 對(duì)苗圃場(chǎng)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,并提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查;

5 會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表要及時(shí)整理成冊(cè),不得丟失或損毀;

7 在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上匯報(bào)單位財(cái)務(wù)工作情況,對(duì)不合理開支提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

8 完成公司交辦的其他任務(wù)。

副總經(jīng)理職責(zé):

1負(fù)責(zé)有關(guān)工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系和合同的擬定

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資料的控制;

6 負(fù)責(zé)撰寫、審核本公司各種公文和規(guī)章制度;

7 負(fù)責(zé)組織員工的培訓(xùn)工作;

9 完成公司交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)員職責(zé)

3 所購(gòu)物品必須入庫(kù)管理,及時(shí)填寫《物品入庫(kù)單》;

4 采購(gòu)物品的單據(jù)應(yīng)填寫數(shù)量、規(guī)格(型號(hào))及單價(jià),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷; 5 完成公司交辦的其他任務(wù)。

設(shè)計(jì)室職責(zé)

1 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)說明書的編寫和方案說明書的編寫;

2 負(fù)責(zé)工程效果圖、方案設(shè)計(jì)圖、施工圖以及竣工圖的設(shè)計(jì)和修改;

3 負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算書的督辦;

4 協(xié)助完成工程竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備;

5 完成公司交辦的其他任務(wù)。

施工室職責(zé)

1 負(fù)責(zé)工程施工方案說明書的編寫;

2 負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)檢查;

3 負(fù)責(zé)工程施工過程的變更簽證和存在問題的解決;

4 協(xié)助完成工程竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收的安排和組織;

5 完成公司交辦的其他任務(wù)。

設(shè)計(jì)員職責(zé)

1 協(xié)助工程方案說明書和設(shè)計(jì)說明書的編寫;

2 負(fù)責(zé)工程效果圖、方案設(shè)計(jì)圖、施工圖以及竣工圖的制作;

3 負(fù)責(zé)有關(guān)工程設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)量統(tǒng)計(jì)的苗木統(tǒng)計(jì)表編制;

4 完成公司交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算員職責(zé)

1 負(fù)責(zé)工程方案的概算以及工程預(yù)、決算書的編制;

2 負(fù)責(zé)公司綠化巡察隊(duì)的綠化修復(fù)補(bǔ)償費(fèi)的編制;

3 協(xié)助工程設(shè)計(jì)圖紙的工程量以及苗木的規(guī)格、數(shù)量的統(tǒng)計(jì)和校對(duì);

4 完成公司交辦的其他任務(wù)。

施工技術(shù)員職責(zé)

2 協(xié)助施工方案說明書的編寫和工程現(xiàn)場(chǎng)檢查;

3 及時(shí)反映工程施工存在的問題,并協(xié)助解決;

4 配合施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)供應(yīng)商直接送到施工現(xiàn)場(chǎng)的物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;

5 完成公司交辦的其他任務(wù)。

資料管-理-員職責(zé)

2 負(fù)責(zé)市建設(shè)局文件夾的接收以及有關(guān)工程報(bào)表的編制;

3 負(fù)責(zé)辦理公司承建資格的年審手續(xù);

4 完成公司交辦的其他任務(wù)。

綠化管理部長(zhǎng)職責(zé)

1 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),制定年度公司所轄范圍綠化養(yǎng)護(hù)管理方案、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求以及月工作計(jì)劃,并按審定后的養(yǎng)護(hù)管理方案和計(jì)劃,組織各綠化隊(duì)開展工作。

2 審核綠化隊(duì)長(zhǎng)每周工作安排和臨時(shí)出勤考勤表,審批綠化工人臨時(shí)加班和3天內(nèi)請(qǐng)假。

3 每月末負(fù)責(zé)組織月檢查,經(jīng)常到綠地對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 4 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的及綠化隊(duì)報(bào)告的問題提出整改措施,情節(jié)嚴(yán)重須向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 5 努力學(xué)習(xí)專業(yè)適應(yīng)知識(shí),經(jīng)常與外界同行交流,不斷提高綠化管理水平。 6 完成公司交辦的其他工作。

苗木生產(chǎn)職責(zé)

1負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)部的工作計(jì)劃,人員工作安排以及考勤工作。

2負(fù)責(zé)苗圃場(chǎng)的苗木生產(chǎn)計(jì)劃。

3負(fù)責(zé)督促檢查綠化巡查隊(duì)落實(shí)巡查工作計(jì)劃。

4負(fù)責(zé)督促、檢查綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)按合同要求完成綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。

5完成公司交辦的其他任務(wù)。

確保工程質(zhì)量管理規(guī)定

苗木質(zhì)量

所有苗木先由我方按設(shè)計(jì)要求選好,經(jīng)客戶(甲方)及施工監(jiān)理認(rèn)可方可種植。 起苗包裝

按設(shè)計(jì)要求及植物生長(zhǎng)特性挖出符合規(guī)格的泥頭,并用包裝繩和編織袋按要求包好,盡量保留原葉,灌木要求用10cm以上的容器苗。經(jīng)客戶及施工監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序。

苗木運(yùn)輸

為防止大樹嫩干部分在運(yùn)輸時(shí)因上下晃動(dòng)而受傷和折斷,必須用一根竹桿將干綁緊。車速不宜過快,長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)必須用帆布覆蓋。灌木在裝車時(shí)禁止苗上搭苗,應(yīng)用木板或鋼板將車廂分成上下幾格,每格內(nèi)允許放一層苗,避免斷枝和爛葉。

苗木種植

必須按要求下足基肥,肥泥充分混合。覆土?xí)r必須分層壓實(shí),約每填20cm松土壓實(shí)一次,覆土深度比泥頭約高3~5cm。灌土種植時(shí)必須先將營(yíng)養(yǎng)袋取出,雙手捧泥頭送至種植穴,覆土壓實(shí)時(shí)只能壓泥頭四周土壤,以免壓壞泥頭,覆土深度比泥頭高出約1cm。

養(yǎng)護(hù)管理

1 建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并結(jié)合園林施工項(xiàng)目的特點(diǎn),明確各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求全體人員必須認(rèn)真遵守。

2 每項(xiàng)工程均設(shè)立施工安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,對(duì)施工安全行監(jiān)督檢查職能,并對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3 安全責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,做好崗前培訓(xùn),指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置,檢查特種作業(yè)人員帶證上崗的落實(shí)情況,要使全體人員經(jīng)常保持高度的安全生產(chǎn)意識(shí),牢固豎立“安全第一”思想。

4 安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面的管理,防止各種意外事故的發(fā)生。

5 施工人員應(yīng)穿反光衣,在行人稠密或已通告的道路施工時(shí),應(yīng)設(shè)置施工安全標(biāo)志,綠化苗木應(yīng)盡量放在綠化帶附近、減少占用道路,以免影響行車安全和損壞苗木,并教育施工人員注意道路交通安全。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十

第十六條:認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能,規(guī)范部門管理工作。

第十七條:積極與各部門之間做好配合工作。

第十八條:全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第三部分崗位責(zé)任制。

第一章區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制。

一、工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排,努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作任務(wù)。

2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定,以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎(jiǎng)罰等相關(guān)依據(jù))。

4、對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計(jì)劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。

5、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。

6、項(xiàng)目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報(bào)總經(jīng)理審批,審批后交與采購(gòu)部進(jìn)行加工,收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。

7、按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行精心組織施工,未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)。

8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計(jì)劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計(jì)劃做好各種原始資料記錄,按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

9、市場(chǎng)部簽定合同后,依據(jù)圖紙編制施工材料,機(jī)械設(shè)備的用量和資金計(jì)劃及施工方簽署的施工合同上報(bào)主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。

10、認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題,合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插,合理使用勞動(dòng)力。

11、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。

12、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。

13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。

14、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作并對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。

15、項(xiàng)目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報(bào)所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、要把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚,并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。

3、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、

4、組織督促隊(duì)組自檢,并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。

5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。

6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)。

7、參與本單位定期檢查。

8、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)施工安全負(fù)有直接責(zé)任。

1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,對(duì)施工危險(xiǎn)部位提出安全措施。

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園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十一

2、主持項(xiàng)目部每周安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定專人及時(shí)糾正。

3、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象,應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。

4、經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識(shí)教育,對(duì)未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。

5、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。

6、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。

第二章施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制。

一、工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,認(rèn)真做本職工作,要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。

2、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。

3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審,認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底,填寫整理有關(guān)安全資料。

4、施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計(jì)劃。

5、結(jié)合施工實(shí)際,按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單,合理分配隊(duì)組施工任務(wù),及時(shí)驗(yàn)收隊(duì)組完成的分部、分項(xiàng)工程量,協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊(duì)組的施工任務(wù)賬。

6、組織工人隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施,杜絕事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

9、組織工人提出合理化建議,推廣先進(jìn)的施工技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。

2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。

3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

4、對(duì)工程測(cè)量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng),并參加本單位定期檢查。

6、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

1、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

2、對(duì)所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

3、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

6、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。

7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

8、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。

第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制。

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

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2014公司獎(jiǎng)懲制度范本。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十二

1:按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到早退,發(fā)現(xiàn)一次10元,兩次20元,以此疊加。

2:穿戴整潔,語(yǔ)言文明,不準(zhǔn)講粗話,臟話,大話。

3:不準(zhǔn)上班期間辦理私事,違者罰款50元。

4:嚴(yán)格保守公司的商業(yè)機(jī)密,不許泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5凡是從公的角度出發(fā),不做有損公司形象利益的事情否則開除處理,

6不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,以此疊加出理。

7保持店內(nèi)衛(wèi)生,干凈整潔,貨架產(chǎn)品無灰塵,

9不能上班期間帶有個(gè)人情緒,影響其他員工工作,違者重罰。

為樹立公司的良好形象,內(nèi)抓管理,外樹品牌,形成高效、規(guī)范的工作方式,制定本章程,望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

一、接待規(guī)范。

凡有來賓,公司人員都要熱情接待,笑臉相迎,并用“您好”、“請(qǐng)坐”等禮貌用語(yǔ)接待,待客人就座后,要倒茶倒水。來客臨別時(shí),要用“慢走”、“再見”等禮貌用語(yǔ)送行。客人與公司人員談話中間,無關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可,不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。

二、電話制度。

1、凡接電話者,接機(jī)首先說“您好!這里是________貿(mào)易有限公司”。

2、除工作需要外,公司人員不得隨便使用公司電話聊天。

3、工作和業(yè)務(wù)需要外,公司人員不得隨意撥打長(zhǎng)途電話,若有違例者,從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。

4、若有來電被叫者不在公司,要做好來電記錄,包括來客姓名、電話、有何事等。

三、衛(wèi)生制度。

公司人員要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,衣著整齊、端莊,辦公用品要擺放整齊,不得隨便亂丟亂放,隨地丟棄雜物。

四、請(qǐng)假制度。

1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗,不得遲到或早退,違反一次警告,違反兩次扣除工資10元,以此遞增。

2、公司人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。若有特殊情況,可寫書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可請(qǐng)假,并扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。

五、財(cái)務(wù)制度。

1、業(yè)務(wù)部門支付各類款項(xiàng)時(shí)要填寫資金審批表,并提供相應(yīng)的付款依據(jù),經(jīng)主管會(huì)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,出納方可辦理付款。

2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫相應(yīng)的報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必須以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù),原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的審核工作,對(duì)不符合規(guī)定和越權(quán)審批的,一律不予報(bào)銷。若有違反者,扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。

1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,未經(jīng)許可,不得隨便借車、出車。

2、公司汽車誰(shuí)開車誰(shuí)負(fù)責(zé),若有不必要的磕碰或損壞,由開車人負(fù)全部責(zé)任。

3、汽車要定時(shí)保養(yǎng)檢測(cè),開車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件,遇有情況要及時(shí)排除或匯報(bào)。

七、人事異動(dòng)。

1、凡新招聘的員工,在辦理入職時(shí)需攜帶:身份證復(fù)印件一份、學(xué)歷正本、健康證明、2寸白底彩色照片兩張、工資卡一張等。

2、員工入職后的一個(gè)月內(nèi),單位要與員工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理相關(guān)社保手續(xù)。

3、試用期員工要辭職的,需提前3天提出申請(qǐng),正式員工需要辭職的,需提前30天提出申請(qǐng)。

4、員工有勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法規(guī)定的辭退條件的,公司可以按照法律的規(guī)定與員工解除勞動(dòng)關(guān)系,并不支付補(bǔ)償金。

1、員工每月的工資定于下個(gè)月的________日發(fā)放。

2、員工工資通過委托_______銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付。

2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作制度,堅(jiān)守崗位,掌握保潔用品、用具的使用方法,出現(xiàn)突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)。

3、自行擬定保潔時(shí)間表,報(bào)物業(yè)公司服務(wù)中心批準(zhǔn);按照保潔時(shí)間表做好日常保潔工作。

4、安排保潔時(shí)間先于工作時(shí)間,保潔工作在上班前完成,不能影響公司正常工作。

5、保潔員出入公司各個(gè)場(chǎng)所,嚴(yán)禁發(fā)生偷竊行為。

6、不允許因個(gè)人情緒降低保潔質(zhì)量。

7、保潔員請(qǐng)假事先申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可離開。

8、保潔員與員工禮貌相待,互相尊重。

9、有權(quán)制止員工的各種破壞衛(wèi)生、污染環(huán)境的行為。

10、保潔員的衛(wèi)生負(fù)責(zé)范圍有:

(1)負(fù)責(zé)辦公室、會(huì)議室、大廳、樓梯(電梯)、過道及衛(wèi)生間的清掃。

(2)清倒辦公室和公共走道之垃圾,做到通道"五無":無垃圾、無蛛網(wǎng)、無積灰、無痰跡、無雜物。

(3)清擦辦公場(chǎng)所(辦公桌、沙發(fā)、辦公用具、門窗、扶手等),保持公共場(chǎng)所門窗玻璃干凈,扶手無積灰。

(4)定期檢查衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)備狀況,確保良好使用;及時(shí)增添衛(wèi)生間內(nèi)洗手液、衛(wèi)生紙。

(5)定期維護(hù)盆景植物衛(wèi)生,做到其葉面、花瓣無明顯積灰。

(6)放置藥物、除四害,做好蚊蠅消殺工作和滅鼠工作。

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十三

第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

第十八條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

第十九條維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

第二十條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

第二十一條愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

第二十二條努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

第二十三條積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第一節(jié)。

總則。

第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

第二十七條公司的財(cái)務(wù)工作,必須執(zhí)行本制度。

第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員。

第二十八條公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

第二十九條出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

第三十條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

第三十一條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

第三十二條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理。

第三十三條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬xx。

第三十五條銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

第三十七條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì),未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

第三十八條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

第三十九條庫(kù)存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。

第四十一條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

第四十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第一節(jié)總則。

第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。

第二節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇。

第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第四十八條公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十九條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第三節(jié)辭職、辭退、開除。

第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告。

第五十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第五十三條員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第五十四條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任。

第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定。

第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。

第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,后打印。

第五十八條打印文件校對(duì)后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復(fù)印、蓋章。

第五十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。

第六十一條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。

第五節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定。

第六十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

第六十三條打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,傳真、復(fù)印由部門簽署。

第六十四條打印文件、復(fù)印文件等資料,均需分類逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。

第六十五條電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第六十六條公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

第六節(jié)。

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。

第六十七條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第六十八條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

第六十九條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。

為逐步完善和加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理,充分利用公司人、財(cái)、物資源,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,提高工作效率和質(zhì)量,降低成本,根據(jù)公司相關(guān)的管理制度,特制定研發(fā)部規(guī)則制度。

第七十條研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,管理公司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡,以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

第七十一條承擔(dān)公司對(duì)新員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn),讓新員工對(duì)研發(fā)方面的知識(shí)盡快了解。

第七十二條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)制定一個(gè)開發(fā)計(jì)劃和對(duì)部門所有工作承擔(dān)責(zé)任,負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工的工作進(jìn)展。

研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對(duì)新員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),每月對(duì)新員工進(jìn)行考核,以便了解新員工的工作進(jìn)展。

研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督該部門員工的工作進(jìn)展情況并制定每天的工作任務(wù)。每周一次周會(huì),了解各個(gè)員工上一個(gè)星期內(nèi)的工作情況,布置這個(gè)星期的工作任務(wù)。

第七十三條對(duì)于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場(chǎng)、服務(wù)、地理?xiàng)l件等,要有客觀的認(rèn)識(shí),以采取適當(dāng)?shù)匿N售途徑政策。

第七十四條獨(dú)自的系統(tǒng)化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論采取那項(xiàng)政策,都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)以盈利為前提,以公司利益為主。

第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向,或仿效其他公司,來決定銷售途徑。

第七十六條不要僅憑借負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見或批評(píng)來下判斷;必須根據(jù)客觀而具體的市場(chǎng)調(diào)查,來決定銷售途徑。

第七十七條效率不高的銷售途徑,應(yīng)果斷地廢止,重新編制新的銷售途徑。關(guān)于這一點(diǎn),銷售部的經(jīng)理,必須向上司進(jìn)言。

第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心,一切都要以書面形式。

第七十九條銷售經(jīng)理必須調(diào)查研究,并努力企劃更有效率的銷售途徑。

第八十條紙上談兵是無法知道確實(shí)的效果的。所以,應(yīng)該在危險(xiǎn)性較小的范圍內(nèi),先試行看看。

第八十一條認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,成為一支思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。

第八十二條負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,落實(shí)防范措施,保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

第八十三條嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),定期與不定期對(duì)醫(yī)院各崗位,特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。

第八十四條經(jīng)常對(duì)醫(yī)院各病區(qū)、科室進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并查明原因,有重大案件發(fā)生要及時(shí)上報(bào)。

第八十五條負(fù)責(zé)做好治安管理工作,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治安案件。

第八十六條認(rèn)真調(diào)解處理各種治安糾紛,防止矛盾激化。

第八十七條貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全消防工作。

第八十八條組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門、科室對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。

為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。

第八十九條加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持:安全第一,預(yù)防為主:的方針政策,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,牢固掌握操作方法。

第九十條對(duì)新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

第九十一條工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所打鬧、嬉笑,酒后嚴(yán)禁進(jìn)入工作場(chǎng)地。

第九十二條進(jìn)入工作場(chǎng)所,必須戴好安全帽,佩戴好勞保用品,嚴(yán)禁穿拖鞋,裙子上崗。

第九十三條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項(xiàng),否則不準(zhǔn)隨便使用。

第九十四條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障,必須交由專業(yè)人員檢查修理,不允許私自拆裝修理。

第九十五條不準(zhǔn)在起重物下行走或作業(yè),嚴(yán)禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件時(shí)必須有專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時(shí)必須焊吊鼻。

第九十六條不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品。風(fēng)力達(dá)六級(jí)或六級(jí)以上時(shí)不準(zhǔn)在室外高度2米以上高空作業(yè)。

第九十七條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作,首先要檢查好線路,無破損漏氣時(shí)方能工作,工作完畢后立即將線具撤出艙外。

第九十八條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí),必須做好通風(fēng),設(shè)立防護(hù)員。

第九十九條各隊(duì)長(zhǎng)每天要做到班前有安排,班后有檢查,特別是對(duì)于本隊(duì)人員要作到心中有數(shù)及時(shí)清點(diǎn)好人數(shù),不在時(shí)要找好代理人。

第一百條要把工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生搞好,工作完畢及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)方能離崗。

第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。

第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè),技工帶徒工作業(yè)時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督。

第一百零三條倉(cāng)管員要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫(kù)房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。

第一百零四條各隊(duì)要管理好自己的舍區(qū),嚴(yán)禁打架斗毆,酗酒鬧事,猜賭偷盜,害群之馬,立即驅(qū)逐。

第一百零五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作,使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,特制定本管理制度。

第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出,禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。

第一百零七條倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)。

第一百零八條倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

第一百零九條倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。

第一百一十條與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)。

第一百一十一條倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí),禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤,僅抄襲敷衍了事。

第一百一十二條做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。

第一百一十三條認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求,嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù),避免材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十四

值班調(diào)換:由秘書處統(tǒng)一安排,如個(gè)別人員因特殊原因需臨時(shí)調(diào)換值班日期,要提前兩天向秘書處負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,征得同意后方可調(diào)換,由秘書處協(xié)調(diào)調(diào)班,并在值班記錄冊(cè)上注明。

1、值班要求:

(1)值班的學(xué)生會(huì)干部必須準(zhǔn)時(shí)到崗,并做好個(gè)人值班登記,主席團(tuán)不定時(shí)到辦公室對(duì)值班情況進(jìn)行督促﹑檢查。

(2)值班人員負(fù)責(zé)接納來訪﹑來電,并作好相應(yīng)記錄,接待來訪人員時(shí)需熱情﹑耐心,認(rèn)真回答來訪者提出的各類問題,需相關(guān)職能部門接待時(shí)應(yīng)幫助聯(lián)系相關(guān)人員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或兄弟院校負(fù)責(zé)人來訪時(shí)應(yīng)及時(shí)通知主席團(tuán)接待。辦公室工作制度。接待來電時(shí)應(yīng)熱情﹑禮貌,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄(包括通話人﹑通話時(shí)間通﹑話大致內(nèi)容﹑記錄人等)并及時(shí)轉(zhuǎn)告主席團(tuán)或相關(guān)職能部門。

(3)值班人員應(yīng)在上記明值班日期﹑星期﹑值班人員及值班內(nèi)容,內(nèi)容中應(yīng)記明當(dāng)日活動(dòng)﹑活動(dòng)部門﹑活動(dòng)時(shí)間及大致內(nèi)容。應(yīng)在上記明當(dāng)日物品借出歸還情況。重要電話應(yīng)記明來電單位或來電人員及大致內(nèi)容并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人傳達(dá),重要信件應(yīng)妥善保管直至轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員;其他事件均由值班人員靈活處理,并詳細(xì)記錄。如有記錄不明或延誤﹑失誤,將追究值班人員責(zé)任。

(4)值班人員應(yīng)禮貌待人﹑文明工作,不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩﹑打鬧﹑吸煙,必須保持我校學(xué)生會(huì)的良好形象。

(5)值班人員不得隨意翻看其他部門或人員的辦公文件及材料,如有工需要須先征得對(duì)方負(fù)責(zé)人同意方可翻閱。辦公室工作制度。

(6)值班時(shí)應(yīng)積極傳達(dá)上級(jí)指示,協(xié)助各部門當(dāng)天的工作。遇突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告團(tuán)委老師或主席團(tuán)。在值班結(jié)束前應(yīng)檢查公務(wù)有無損壞或遺失﹑門窗是否關(guān)好﹑電源是否切斷。最后由值班人員完成值班記錄并簽字。

1、衛(wèi)生管理?xiàng)l例:

(1)當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日辦公室的清理工作,應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊,無異味。

(2)辦公室內(nèi)禁止吸煙﹑隨地吐痰﹑亂扔垃圾,在辦公室內(nèi)食用熟食后須自行把垃圾及殘物帶離辦公室。

(3)辦公室由值班人員每天在值班時(shí)間內(nèi)打掃。

2、電話使用條例:

(1)話機(jī)為學(xué)生會(huì)財(cái)產(chǎn),由秘書處負(fù)責(zé)管理。

(2)話機(jī)僅限于學(xué)生會(huì)日常工作使用,嚴(yán)格禁止打私人電話,否則將對(duì)當(dāng)事人做嚴(yán)肅處理。

(3)不得隨意把玩話機(jī),使用電話時(shí)需小心﹑仔細(xì)。不得大力按鍵﹑掛機(jī),不得摔打話機(jī),如有人為損壞,損壞人照原價(jià)賠償并給予嚴(yán)肅處理。

3、電腦使用須知:

(1)辦公室電腦使用需經(jīng)過主席團(tuán)秘書處批準(zhǔn),未經(jīng)許可和非學(xué)生會(huì)成員不得擅自使用。

(2)除信息技術(shù)人員外,任何人不得隨意拆卸、安裝電腦及電腦的相關(guān)設(shè)備和配件,如發(fā)現(xiàn)文件因人為原因造成損壞或丟失按原價(jià)賠償。

(3)使用電腦時(shí)勿任意下載安裝、修改、刪除軟件和數(shù)據(jù)文件,以免影響系統(tǒng)運(yùn)行速度、中毒或數(shù)據(jù)遺失、系統(tǒng)崩潰、硬件損壞等后果。

(4)請(qǐng)勿將數(shù)據(jù)文件資料存檔于電腦系統(tǒng)c盤中,以免系統(tǒng)還原時(shí)數(shù)據(jù)遺失。使用者可在電腦固定盤符(如:d盤)下建立屬于自己的文件夾,便于存取資料,重要資料應(yīng)建立相應(yīng)備份以免電腦發(fā)生故障資料遺失。

(5)電腦只限于服務(wù)學(xué)生會(huì)相關(guān)事項(xiàng),嚴(yán)禁在任何時(shí)間利用公共電腦炒股、網(wǎng)購(gòu)、上訪色情暴力網(wǎng)頁(yè),上傳或下載涉及國(guó)家安全資料,發(fā)表擾亂社會(huì)秩序的言論,散布謠言等。由此引發(fā)的法律責(zé)任均由相關(guān)個(gè)人承擔(dān)。

(6)養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣,不要將食物擺在電腦旁邊,保持屏幕鍵盤及機(jī)身的清潔,負(fù)責(zé)人需做定期機(jī)身和系統(tǒng)的安全衛(wèi)生檢查。

4、其它紀(jì)律要求:

(1)進(jìn)入辦公室須保持衣冠整潔,不得穿拖鞋﹑背心﹑運(yùn)動(dòng)短褲。

(2)不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩打鬧;非學(xué)生干部不得隨意進(jìn)出學(xué)生會(huì)辦公室。

(3)注意節(jié)約用電,人走不忘關(guān)燈﹑關(guān)窗﹑鎖門。

(4)各辦公室鑰匙由私人保管,不得私自配制﹑借他人使用。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十五

二、工作職責(zé)。

三、崗位責(zé)任制。

區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制。

工作標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制。

工作標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制。

安全員崗位責(zé)任制。

四、采購(gòu)員工作制度。

一、所有部門在上級(jí)(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。

二、根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)計(jì)劃編制部門的工作進(jìn)度計(jì)劃。

三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計(jì)圖紙,保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工,在保證安全的前提下,搶進(jìn)度。

四、提前編制施工材料計(jì)劃,合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。

五、施工管理人員的工作要求:

1、上班時(shí)不得遲到早退,有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn),休、請(qǐng)假得到同意后方可休、請(qǐng)假,并安排好工作,做好工作交底,如有違反按照考核小組評(píng)定進(jìn)行處罰。

2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí),首先提前向副總提出,由副總核定批準(zhǔn)后才能使用,使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫好日工表,送到經(jīng)理處審核簽字生效,否則作廢。

3、施工工人進(jìn)場(chǎng)后,首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度,要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。

4、各施工管理人員要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。

六、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)文件,做到公平、公正、公開,做好本部門的招投標(biāo)各項(xiàng)工作,同時(shí)也積極配合其它部門有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。

七、主動(dòng)與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通,團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。

第一條:負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

第二條:負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)方案編制、審核工作,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部門投標(biāo)答疑。

第三條:負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目開展項(xiàng)目施工管理,搞好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作,監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。

第四條:負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對(duì)項(xiàng)目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作,督促項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。

第五條:負(fù)責(zé)開展各施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底工作,組織實(shí)施圖紙會(huì)審工作,督促項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。

第六條:負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識(shí)工作,為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。

第七條:負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計(jì)劃,加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查,督促班組進(jìn)行“三檢”,定期組織大檢查,對(duì)存在的質(zhì)量安全問題及時(shí)調(diào)查分析處理。

第八條:負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的報(bào)監(jiān)工作,對(duì)分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定,主持單位工程的中間驗(yàn)收。

第九條:負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃和措施,推廣科技活動(dòng),總結(jié)技術(shù)成果。

第十條:負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國(guó)際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

第十一條:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程報(bào)量的審計(jì)工作,準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供可靠數(shù)據(jù)。

第十二條:負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定年度回訪計(jì)劃,安派人員及時(shí)進(jìn)行維修,滿足客戶的需求,維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。

第十三條:協(xié)助資料部按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。

第十四條:負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,配合勞動(dòng)人事部門具體實(shí)施專業(yè)的培訓(xùn)工作,配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí),提高部門人員整體素質(zhì)。

第十五條:確保部門管理費(fèi)的開支控制在預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用之內(nèi)。第十六條:認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能,規(guī)范部門管理工作。

第十七條:積極與各部門之間做好配合工作。

第十八條:全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第一章區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制。

一、工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排,努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作任務(wù)。

2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定,以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎(jiǎng)罰等相關(guān)依據(jù))。

4、對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計(jì)劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。

5、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。

6、項(xiàng)目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報(bào)總經(jīng)理審批,審批后交與采購(gòu)部進(jìn)行加工,收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。

7、按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行精心組織施工,未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)。

8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計(jì)劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計(jì)劃做好各種原始資料記錄,按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

9、市場(chǎng)部簽定合同后,依據(jù)圖紙編制施工材料,機(jī)械設(shè)備的用量和資金計(jì)劃及施工方簽署的施工合同上報(bào)主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。

10、認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題,合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插,合理使用勞動(dòng)力。

11、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。

12、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。

13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。

14、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作并對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。

15、項(xiàng)目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報(bào)所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、要把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚,并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。

3、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、

4、組織督促隊(duì)組自檢,并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。

5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。

6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)。

7、參與本單位定期檢查。

8、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)施工安全負(fù)有直接責(zé)任。

1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,對(duì)施工危險(xiǎn)部位提出安全措施。

2、主持項(xiàng)目部每周安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定專人及時(shí)糾正。

3、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象,應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。

4、經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識(shí)教育,對(duì)未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。

5、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。

6、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。

第二章施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制。

一、工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,認(rèn)真做本職工作,要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。

2、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。

3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審,認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底,填寫整理有關(guān)安全資料。

4、施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計(jì)劃。

5、結(jié)合施工實(shí)際,按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單,合理分配隊(duì)組施工任務(wù),及時(shí)驗(yàn)收隊(duì)組完成的分部、分項(xiàng)工程量,協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊(duì)組的施工任務(wù)賬。

6、組織工人隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施,杜絕事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

9、組織工人提出合理化建議,推廣先進(jìn)的施工技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。

2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。

3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

4、對(duì)工程測(cè)量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng),并參加本單位定期檢查。

6、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

1、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

2、對(duì)所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

3、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

6、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。

7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

8、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。

第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制。

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)。

4、組織參加工程的圖紙會(huì)審,并做好編制工作。

5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

7、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作。

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。

9、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。

10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

12、對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

第四章安全員崗位責(zé)任制。

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,努力完成本職工作。

2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的提出處理意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

4、正確填寫施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報(bào),定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見。

5、處理一般性的安全事故。

6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì)、和分析工作。

7、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。

8、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整,齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。

1、采購(gòu)員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2、不遲到、不早退。采購(gòu)員在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

3、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。

4、建立材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

6、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

8、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購(gòu)工作。

9、在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

10、做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,建立牢固、可靠的供應(yīng)基地,并不斷挖掘供應(yīng)商,以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十六

第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。

第二條管理機(jī)構(gòu)。

(一)公司設(shè)立資金管理部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。

(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管理的關(guān)系,在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。

第三條存款管理。

公司內(nèi)各二級(jí)公司除在附近銀行保留一個(gè)存款戶,辦理小額零星結(jié)算外,必須在資金部開設(shè)存款帳戶,辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù),在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%,10萬(wàn)元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理。

(一)借款和擔(dān)保限額。集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)任務(wù)編制資金計(jì)劃,報(bào)資金管理部,資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù),經(jīng)營(yíng)民展規(guī)劃,資金來源以及各二級(jí)的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后,編制總公司及二級(jí)公司定額借款,全部借款的最高限額以及為二級(jí)公司信用擔(dān)保的最高限額,報(bào)董事會(huì)審批后下達(dá)執(zhí)行。年度中,資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級(jí)公司借款規(guī)模,如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展,貸款或擔(dān)保超限額的,應(yīng)專題報(bào)告說明資金超限額的原因,以及新增資金的投向、投量和使用效益,經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后,提出意見,報(bào)財(cái)委、董事會(huì)審批追加。

(二)集團(tuán)內(nèi)借款的審批。凡集團(tuán)內(nèi)借款金額在300萬(wàn)元(含300萬(wàn)元,外幣按記帳匯率折算,下同)以內(nèi)的,由資金管理部審查同意后,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;借款金額在300萬(wàn)元以上的,由資金管理部審查,財(cái)務(wù)總監(jiān)加簽同意后報(bào)董事長(zhǎng)審批。

(三)擔(dān)保的審批。各二級(jí)公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時(shí),擔(dān)保額在300萬(wàn)元以下的由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,擔(dān)保額在300萬(wàn)—20xx萬(wàn)元的,由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),董事長(zhǎng)審批。擔(dān)保額在20xx萬(wàn)元以上的,一律由財(cái)委加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批,并經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議通過。借款擔(dān)保審批后,由資金部辦理具體手續(xù)。對(duì)外擔(dān)保,由資金部審核,財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批。

第五條其他業(yè)務(wù)的審批。

(一)領(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè),可以向資金部領(lǐng)用空白支票,每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張,每張空白支票限額不超過5萬(wàn)元,由資金部辦理,領(lǐng)用空白支票時(shí),必須在資金部有充足的存款。

(二)外匯調(diào)劑。管理規(guī)定集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理,特殊情況需自行調(diào)劑的,一律報(bào)財(cái)務(wù)審批,審批同意后,方可自行辦理。

(三)利息的減免。凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息,金額在5000元以內(nèi)的,由資金部審查同意,報(bào)財(cái)委審批,金額超過5000元,必須落實(shí)彌補(bǔ)渠道,并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后,報(bào)財(cái)委審批。

第六條資金管理和檢查。

資金部以資金的安全性、效益性、流動(dòng)性為中心,定期開展以下資金檢查和管理工作,并根據(jù)檢查情況,定期向財(cái)委、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)專題報(bào)告。

(一)定期檢查各二級(jí)公司的現(xiàn)金庫(kù)存狀況。

(二)定期檢查各二級(jí)公司的資金部的結(jié)算情況。

(三)定期檢查各二級(jí)公司在銀行存款和在資金部存款的對(duì)帳工作。

(四)對(duì)二級(jí)公司在資金部匯出的10萬(wàn)元以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。

第七條統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

各二級(jí)公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報(bào)送旬末在銀行存款、借款、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表,資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報(bào)財(cái)委、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十七

1.不嚴(yán)格遵守輪值時(shí)間上下班,無故遲到或早退,遇有特殊情況不請(qǐng)假并未獲主任同意;。

3.無論對(duì)待同事、訪客、業(yè)主或租戶,均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;。

4.未經(jīng)批準(zhǔn),使用公司電話作私人用途;。

5.在工作場(chǎng)所內(nèi)有不雅行為或動(dòng)作,在公共場(chǎng)所大聲噪吵的;。

6.工作時(shí)間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待親友;。

7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;。

8.拉群結(jié)派造成同事之間不團(tuán)結(jié)。

(二)有以下行為者,作書面警告處理。

2.要求(或替)別人打鐘咭;。

3.在上班時(shí)間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;。

4.使用客戶專用的設(shè)備或物品;。

5.對(duì)同事或客戶作出侮辱性言語(yǔ)或行為;。

6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料(否則需同時(shí)承擔(dān)因此而造成的一切后果);。

7.故意拖延工作進(jìn)度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞,接到業(yè)主投訴不迅速處理;。

11.不服從上級(jí)的指導(dǎo)及執(zhí)行指定的工作;。

(三)有以下行為者,作即時(shí)解雇處理。

1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財(cái)物;。

2.恐嚇、威脅或危害他人安危;。

3.在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責(zé)范圍外的服務(wù);。

5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為;。

6.利用職務(wù)之便,私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并收取中介費(fèi)用;。

7.在公司范圍內(nèi)有不道德的行為或交易;。

8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財(cái)物,經(jīng)查實(shí)的(情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理);。

9.在本公司范圍內(nèi)打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;。

10.向外界泄露有利公司競(jìng)爭(zhēng)及機(jī)密的情況或資料;。

11.擅自標(biāo)貼或涂改本部門或公司各類通告或指示,存心毀壞本部門或公司的財(cái)物;。

12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項(xiàng);。

(四)處理方式。

1.違反三次口頭警告行為者,作一次書面警告處理;。

2.違反三次書面警告行為者,作解雇處理。

(五)程序解釋:參照公司《員工手冊(cè)》程序。

(一)行政安全管理?xiàng)l例。

1、安全工作包括上班的交通安全,辦公地點(diǎn)的防火、防盜工作;。

2、員工上下班如自駕機(jī)動(dòng)車,必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;。

3、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查,并保證辦公室所有電器的開關(guān)已切斷;。

4、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;。

5、業(yè)主檔案資料由專人負(fù)責(zé)保管,除本部門主任(或以上人員)批準(zhǔn)外,一律不許借閱。

(二)施工、作業(yè)安全管理?xiàng)l例。

2、在清理碎玻璃時(shí),清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;。

3、室外清潔人員在室外工作時(shí),必須注意路面行車情況,尤其拐彎及路口位置;。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案。

第二條、經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條、設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條、施工安裝,由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可使用。

第六條、電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條、使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,設(shè)備動(dòng)力科考核合格,上崗操作。

第八條、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第九條、設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定。

第十條、設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前,設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條、設(shè)備動(dòng)力科指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見書交使用部門。

第十二條、使用部門將“報(bào)廢、拆除申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào),按程序?qū)徟?/p>

第十三條、申請(qǐng)批準(zhǔn)后,交付供應(yīng)部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)廢、拆除。

第十四條、報(bào)廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)??品止へ?fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法。

第十五條、發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

第十六條、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi))。

第十七條、設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見,報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條、對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。

第十九條、事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

第二十條、人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條、屬設(shè)備自然事故,維修部門進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定。

第二十二條、生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條、生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。

3、對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

4、解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);。

6、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

一、總則。

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職貢。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的`不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條各機(jī)樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)。

第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所。

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

第十七條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。

第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第二十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

第二十四條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)人機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫(公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表卜辦理相關(guān)手續(xù)。

五、電信線路。

第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

六、易燃、易爆物品。

第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

七、電梯。

第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí),須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第三十一條新購(gòu)的電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。

第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的電梯使用合格證。

第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。

第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

第三十五條確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)屯梯時(shí),被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。

第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。

八、個(gè)人防護(hù)用品和職此危害的預(yù)防與治療。

第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十九條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

九、檢查和整改。

第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。

為了加強(qiáng)公司工程管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。

一、施工前準(zhǔn)備:

1、施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。

2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

4、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。

二、施工期間:

1、現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員,不可擅自行動(dòng)。

2、施工期間,施工人員嚴(yán)禁喝酒,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

3、工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理,外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到無垃圾堆積。

4、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ),應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施,愛護(hù)成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),嚴(yán)禁材料浪費(fèi),不得任意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目施工。

7、現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,服從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9、施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無故停工,嚴(yán)禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料。

10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動(dòng)火,要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

11、施工期間,現(xiàn)場(chǎng)管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計(jì)劃和施工材料安排計(jì)劃。

為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。

2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。

5、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

6、公司為員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極進(jìn)齲。

7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的期望。

8、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為公司發(fā)展提出合理化建議,對(duì)做出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰明才智,為公司多做貢獻(xiàn)。

10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實(shí)行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

12、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵(lì)行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),降低消耗,增加收入,提高效益。

14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財(cái)物,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

1).以公司名義考察、談判、簽約;。

2).以公司名義提供擔(dān)保、證明;。

3).以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息;。

4).代表公司出席公眾活動(dòng)。

17、維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范:愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇十九

為加大公司環(huán)境保護(hù)工作力度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)管理制度》,結(jié)合公司環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際情況,特制定本制度。

1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)持貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國(guó)策,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,堅(jiān)持保護(hù)資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項(xiàng)治理、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、誰(shuí)污染誰(shuí)治理的原則。

2、公司環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是:依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。

3、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,環(huán)保處對(duì)全公司環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。

4、公司任何單位和個(gè)人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權(quán)力,也有保護(hù)環(huán)境和國(guó)家資源的義務(wù)。

公司環(huán)境保護(hù)處的主要職責(zé)是:貫徹國(guó)家及上級(jí)環(huán)保方針、政策和法律、法規(guī),研究、解決公司環(huán)保工作的重大問題,審查、確定公司環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)并提出相應(yīng)要求,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的環(huán)保工作,建立定期例會(huì)制度,每半年召開一次。

公司環(huán)境保護(hù)處是公司環(huán)境保護(hù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是發(fā)揮管理職能,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī);制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)及全年工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作,組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù),并及時(shí)上報(bào)有關(guān)環(huán)保報(bào)表。

2、各單位要建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,行政正職對(duì)本單位環(huán)保工作負(fù)總則,負(fù)責(zé)制定環(huán)保工作年度計(jì)劃、環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行及污染事故的處理。

3、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計(jì)劃,經(jīng)公司審查后列入年計(jì)劃,并要認(rèn)真組織實(shí)施,做到治理一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、運(yùn)行一項(xiàng)。

4、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》,嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵,確需排放的,必須經(jīng)過凈化處理,不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。

5、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)水污染防治法》,加強(qiáng)污水治理,減少污水排放量;堅(jiān)持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。

6、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)噪聲污染防治條例》,控制噪聲污染。

7、強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,健全管理制度:

(1)、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、同時(shí)維護(hù)保養(yǎng);

(2)、環(huán)保設(shè)施由專人管理,按其操作規(guī)程進(jìn)行操作,并做好運(yùn)行記錄;

(3)、實(shí)行環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告制度,使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時(shí)填寫《環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告》并上報(bào)環(huán)保處。

8、執(zhí)行國(guó)家環(huán)境報(bào)告書制度;執(zhí)行國(guó)家“三同時(shí)制度”;執(zhí)行國(guó)家排污申報(bào)和污染物排放許可制度;執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》;執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》;執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》。

9、及時(shí)上報(bào)環(huán)保報(bào)表,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓(xùn),加大環(huán)境保護(hù)力度,提高全公司職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

11、努力做到清潔生產(chǎn),治理好公司的污染源,減少和防止污染物的產(chǎn)生。

12、綠化、美化環(huán)境,加強(qiáng)樹木、花卉、盆景、景點(diǎn)的管理,建成“花園式”工廠。

13、引進(jìn)和推廣環(huán)保先進(jìn)技術(shù),開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。

14、加強(qiáng)環(huán)保檔案管理,制定檔案管理制度。

1、公司有污染物排放的單位,在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施,防止事故發(fā)生,控制污染蔓延,減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi),應(yīng)向公司環(huán)保處報(bào)告,并接受調(diào)查、處理。

2、各車間負(fù)責(zé)控制有害污水“零排放”。

3、產(chǎn)生固體廢物的單位,應(yīng)當(dāng)選擇符合環(huán)保要求的方式和設(shè)施收集、運(yùn)輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物,并采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對(duì)固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。

4、禁止向水體排放油類、酸類、堿液、劇毒液的廢水,嚴(yán)格限制向水體排放、傾倒污染物,防止水體污染。

5、禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。

6、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)銷、安裝、使用鍋爐設(shè)備,必須執(zhí)行國(guó)家或省有關(guān)鍋爐設(shè)備環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。

7、金屬冶煉、一噸以上鍋爐燃煤排放含有硫化物氣體的,必須配備脫硫設(shè)施或采取其它脫硫措施。運(yùn)輸、貯存能夠散發(fā)有害有毒氣體或者粉塵的物質(zhì),必須采取有效防護(hù)措施,防止泄漏污染大氣和環(huán)境。

8、嚴(yán)格控制噪聲,防治噪聲的污染,公司內(nèi)各種噪聲大、震動(dòng)大的機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛,應(yīng)當(dāng)設(shè)施消聲、防震設(shè)施。

1、不定時(shí)由公司環(huán)保監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。

2、由各單位環(huán)保管理人員定期配合、接受中鋼環(huán)保處對(duì)單位內(nèi)鍋爐、窯爐年檢和污水采樣測(cè)試工作。

3、各車間負(fù)責(zé)車間整個(gè)污水排放的過程化驗(yàn),做好記錄,并將化驗(yàn)結(jié)果定期報(bào)送公司環(huán)保處,同時(shí)負(fù)責(zé)廠區(qū)污水、酸堿綜合處理排污工作。

1、公司將對(duì)下列人員給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì):

(3)、在防止污染事故或?qū)ξ廴臼鹿始皶r(shí)報(bào)告的有功人員。

2、對(duì)違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、管理?xiàng)l例的單位或個(gè)人,將上報(bào)公司監(jiān)督檢測(cè)中心環(huán)保部處,并由其按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(1)、拒絕環(huán)保辦公人員現(xiàn)場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)弄虛作假的;

(2)、拒報(bào)或者謊報(bào)污染物排放情況的;

(3)、未對(duì)原有污染源進(jìn)行治理,再建對(duì)環(huán)境有污染建設(shè)項(xiàng)目的;

(4)、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時(shí)上報(bào)公司環(huán)保處的;

(5)、凡有污染源單位,因自身管理不善造成污染事故,被上級(jí)主管部門處罰的。

園林綠化公司管理規(guī)章制度篇二十

上午9:00――12:00。

下午14:00――18:00。

2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45~12:0013:55~18:10;

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間:8:30~12:0513:55~18:10。

4、保潔員:7:30。

5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

3、事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;

5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

6、工傷假:按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:

父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天。

配偶或子女傷亡給假10天。

1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

公司實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。

1、員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的.,視為曠工。

2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。

1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。

員工出差,應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)表》,由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室,以便聯(lián)絡(luò)?!冻霾钌暾?qǐng)表》交行政部備查。

員工因違紀(jì)的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。

十、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

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