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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇一
為了貫徹落實上級醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，把這項惠及民生的實事做好，讓廣大人民群眾從改革中得到實惠，我們做了大量扎實有效的工作。
一、我院的基本情況。
截至目前，全員共有職工149人。其中，中級以上專業(yè)技術(shù)人員56人，設(shè)置病床50張。設(shè)有內(nèi)科、外科、全科門診、痔瘺科、ci室等二十多個臨床醫(yī)技科室。擁有ct、彩超、800max光機、全自動生化分析儀等大型設(shè)備二十余臺件。2010年完成業(yè)務(wù)收入600萬元，門診6萬人次。轄區(qū)內(nèi)共有137個行政村，城鎮(zhèn)居民5.9萬人。農(nóng)村居民5.6萬人，衛(wèi)生院下設(shè)4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，26個中心衛(wèi)生室。
二、積極推行基本藥物制度，嚴格執(zhí)行藥品零差價政策。
根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，我院自6月28日起實行了基本藥物制度，全部實行了藥品零利率。藥品價格下降了30%左右。減輕了群眾的經(jīng)濟負擔(dān)，使群眾得到了實惠。開始的時候，由于群眾用藥習(xí)慣的改變，開始有好多群眾不適應(yīng)，報怨品種不全等問題，為此我們組織廣大干部職工，認真學(xué)習(xí)國家基本藥物政策，指導(dǎo)群眾合理用藥。自7月份以來，我院銷售藥品55.9萬元。門診單處方價格由原來的44.7元下降為21.2元。醫(yī)院因為藥品銷售利潤所影響的收入，國家補貼已全部到位，7—10月份共補貼145590萬元。
三、全面推進公共衛(wèi)生工作。
我院在確保正常基本醫(yī)療服務(wù)的情況下，全面做好公共衛(wèi)生工作，醫(yī)院投資50余萬購置了健康查體車，抽調(diào)全科醫(yī)師、護士、防疫等工作人員組成了專門的工作隊伍，由專職副院長帶隊負責(zé)，工作扎實，穩(wěn)步推進。截至10月底，居民建檔33579人，建檔率59%，為60歲以上老人免費查體2941人次。全鎮(zhèn)糖尿病人建檔管理540人，查體520人。高血壓建檔管理3774人，查體3036人。精神病建檔管理19人。7—10月份，舉辦健康教育宣傳欄10期，集中下鄉(xiāng)播放健康教育影音資料100余次，發(fā)放健康教育處方35000份。執(zhí)行國家免疫接種制度，實行定點接種，接種率100%，免費為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，加強村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)與管理，目前，全鎮(zhèn)設(shè)有26處中心衛(wèi)生室，全部實行了房屋、人員、設(shè)備的標準化，藥品統(tǒng)一配送，有力保障了社區(qū)衛(wèi)生工作的開展。
四、加強管理，推進人事和分配制度的改革。
我院多次組織召開全院職工大會，認真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會醫(yī)改的重要性，必要性。根據(jù)上級的要求，定崗定編、競聘上崗。醫(yī)院成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考試、演講、公示、整個過程公開透明，張榜公布。全院實行了績效工資制，制定了詳細的工作計劃，考核標準，績效工資占到了工資總額的70%，新的人事制度改革，提高了職工的工作積極性，工作熱情空前高漲，盡管藥品零利潤了，醫(yī)院的收入不降反升。1—9月份全院業(yè)務(wù)收入649.9萬元，較去年同期增加217.9萬元，提高了33%，職工平均工資2177元，較去年增加了317元，門診人次1.8萬較去年同期增加了28%。
五、新農(nóng)合政策深得民心。
新農(nóng)合政策，老百姓享受到了看得見的實惠，徹底解決了看病貴、看病難的問題，每天到醫(yī)院就診的患者絡(luò)繹不絕。特備是基本藥物制度實行以來，藥品價格明顯下降。老百姓就診方便，報銷方便。有病及時到醫(yī)院診治，身體健康水平有了很大程度的提高，醫(yī)院嚴格執(zhí)行，新農(nóng)合報銷政策，杜絕借卡報銷，掛床報銷，虛冒報領(lǐng)現(xiàn)象，大病報銷嚴格執(zhí)行上級的審批制度，確保新農(nóng)合資金安全，合理使用。
六、遇到的問題。一是公共衛(wèi)生的工作量大，需要投入大量的人力、物力、財力；二是實行基本藥物制度以后，老百姓的用藥習(xí)慣還需醫(yī)師加以正確的引導(dǎo)；三是網(wǎng)上藥品的采購有待進一步規(guī)范。
2011年10月31日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇二
為了貫徹落實國家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：
（一）嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
從2010年12月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔(dān)、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護。
至目前，上級給我院的藥品零差率銷售補助金共萬元已下?lián)艿轿弧?/p>
（二）全面推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達52.8%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。
3、免費為6歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達98%，住院分娩587人，住院分娩率達99%，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進行系統(tǒng)管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導(dǎo)。
7、已制作健康教育宣傳欄10期，發(fā)放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。
（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進。
為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)水平。按上級的部。
署，目前正在進行9個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中xxx、xxx村衛(wèi)生室建設(shè)已通過合格驗收并已投入使用。另外xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等6個村衛(wèi)生室正在動工建設(shè)中，xxx村衛(wèi)生室建設(shè)正在落實土地中。
（四）推進人事和分配制度改革。
為順利推進我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動員會議，組織全體職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策及時宣傳到位，制定醫(yī)改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員人參加考試（全部合格）。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實施方案和競聘上崗實施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準。在2011年月日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分數(shù)進行公布。下一步有待實施績效考評和制定實施績效工資發(fā)放。
（五）組織力量清理衛(wèi)生院的債務(wù)。
按照上級部署，我院及時組織人員全面進行衛(wèi)生院的債務(wù)清理工作，目前清理工作已經(jīng)完成。清理統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)生院共欠債務(wù)萬元，其中藥品欠款萬元；基建欠款萬元；職工集資欠款萬元；購置醫(yī)療設(shè)備欠款萬元。
1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)經(jīng)常到我院調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，使醫(yī)改工作順利推進。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將基層衛(wèi)生工作機構(gòu)綜合改革有關(guān)文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
3、認真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。
醫(yī)改工作我們在摸索中前進，要使醫(yī)改更加深入開展，取得效果，群眾得到實惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。
二〇一一年十月九日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇三
（2011年11月10日）。
尊敬的馬全中副局長及各位檢查組領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先，我代表柔遠衛(wèi)生院誠摯地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家檢查指導(dǎo)工作，下面，我就柔遠衛(wèi)生院2011年醫(yī)改工作和公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作完成情況做簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、以落實醫(yī)改任務(wù)為主線，提升服務(wù)水平。
一是認真落實農(nóng)村合作醫(yī)療及惠民政策，體現(xiàn)公益。2011年度，門診統(tǒng)籌比例由2010年的35%調(diào)整為45%，住院統(tǒng)籌比例由80%調(diào)整為85%。2011年截止10月底，門診總?cè)舜?0385人，醫(yī)院門診統(tǒng)籌19514人次，統(tǒng)籌金額41萬元；住院統(tǒng)籌301人，統(tǒng)籌金額14.1萬元；新農(nóng)合定點的5個村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌30212人次。自8月1日起，執(zhí)行一般診療費政策以來，轄區(qū)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室認真執(zhí)行一般診療費收費標準，定點醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行一元錢看病，共有8654人受益，減輕了經(jīng)濟負擔(dān)，群眾得到了實惠。全面做好轄區(qū)白血病、先天性心臟病、貧困白內(nèi)障患者病人的篩查和摸底工作，轄區(qū)共有4名心臟病，40名白內(nèi)障患者被送定點醫(yī)院救治。二是嚴格執(zhí)行零差率銷售，讓利于民。自去年4月以來，全面實施基本藥物制度，實行零差率銷售。同時，加大鄉(xiāng)村兩級國家基本藥物臨床應(yīng)用指南及處方集的培訓(xùn)，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥，提高用藥水平，防治藥物濫用，維護人民群眾健康權(quán)益。三是逐步推行鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范服務(wù)。我院以鄉(xiāng)村一1體化管理為目標，先對磚塔、沙渠、莫樓村衛(wèi)生室村醫(yī)實行聘用制，投資2萬余元為3個衛(wèi)生室制作統(tǒng)一藥品目錄表、制度職責(zé)、工作流程、10類43項公共衛(wèi)生服務(wù)項目公示表，村衛(wèi)生室門頭牌；投資2.6萬元為各村衛(wèi)生室配備了神燈、電針儀、火罐、氧氣瓶、血糖治療儀等醫(yī)療設(shè)備及床單、被套，改善了就醫(yī)環(huán)境。為患者提供“簡、驗、便、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。同時，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，定期對村醫(yī)進行培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。進一步降低醫(yī)藥費用。四是嚴格控制醫(yī)藥費用增長，兌現(xiàn)獎罰。認真執(zhí)行中衛(wèi)市衛(wèi)生局《控制醫(yī)藥費用不合理增長的規(guī)定》、《中衛(wèi)市抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》，醫(yī)院成立柔遠衛(wèi)生院控制醫(yī)藥費用不合理增長領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核辦法及獎懲措施。制作了控制費用增長“七評比、三合理、兩點評”公示牌。嚴格落實抗菌藥物分級管理制度、誡勉談話制度、處方點評等制度，對抗菌素使用進行嚴格限制，兌現(xiàn)獎罰，引導(dǎo)醫(yī)師合理用藥、規(guī)范用藥、科學(xué)用藥。對衛(wèi)生院門診大夫處方每天進行點評并及時反饋，針對存在問題，要求及時整改。每月進行一次綜合反饋并公示；每季度對村衛(wèi)生室進行一次考核，將衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室次均門診費用分別控制在30元和15元之內(nèi)，門診輸液率分別控制在25%和20%以內(nèi)，住院次均費用控制在500元左右；藥占比為68%?？咕厥褂寐?9.8%，2011年住院人次較去年同期增長250%，使轄區(qū)就診患者得到明顯實惠，群眾切實體會到了醫(yī)改的好處。五是加強醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高質(zhì)量。積極選派人員參加區(qū)、市級培訓(xùn)班，選送3名業(yè)務(wù)骨干參2加為期一年的全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為期半年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓(xùn)班，并選派鄉(xiāng)村兩級中醫(yī)人員多次參加中醫(yī)衛(wèi)生適宜技術(shù)培訓(xùn)，并以此為師資，培訓(xùn)全院職工；選派7人參加區(qū)、市舉辦的醫(yī)改及相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，增強醫(yī)務(wù)人員落實醫(yī)改任務(wù)主動性。六是籌集資金，改善環(huán)境。爭取市建設(shè)局公共廁所項目資金重建了廁所，極大的改善了就廁環(huán)境；自籌資金15.4萬元，安裝了節(jié)能環(huán)保鍋爐，減少了煤炭支出和污染，改善了供暖條件；購置了全自動血球計數(shù)儀，提高了臨床診斷準確率，為臨床提供較準確的診斷依據(jù)，群眾滿意度逐步提高。七是深入開展三好一滿意活動，取信于民。制定了“三好一滿意”活動方案，明確各階段任務(wù)目標，多項舉措為患者提供便民措施，狠抓醫(yī)療安全管理，全年無重大醫(yī)療糾紛發(fā)生，群眾滿意率達到96.7%，初步實現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人員，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
（一）完善績效考核辦法，調(diào)動積極性。醫(yī)院因人員調(diào)動，積極調(diào)整績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2011版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，及各村服務(wù)人口，將十類43項公共衛(wèi)生服務(wù)工作量化分配到各個村衛(wèi)生室，參照工作量完成情況，發(fā)放績效工資。
（二）扎實開展公共衛(wèi)生工作，效果明顯。
1、居民健康檔案。截至2011年10月底，建立健康檔案299593份，2011年新建檔案3325份，增長率12%，建檔率85%。
2、健康教育。本年度，我院共開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳13次，開展公眾健康咨詢活動11次，舉辦健康知識講座13次，共發(fā)放各類宣傳資料10271份，開展健康咨詢16885人次，板報170期，播放影音資料17120分鐘，發(fā)放《健康100》知識讀本2210本，健康寧夏全民行動宣傳畫2210張。通過不斷的進行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣，真正做到疾病從預(yù)防開始。
3、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃制度，實行定點接種，接種人6226人次，接種率99%。
4、嚴格按照4.2.1程序為0——6歲兒童進行健康體檢、生長發(fā)育評估和指導(dǎo)，對兒童營養(yǎng)問題進行指導(dǎo)，發(fā)育異常進行轉(zhuǎn)診。體檢率達97.2%。
5、為全鎮(zhèn)343名孕產(chǎn)婦建卡，早孕建卡率為96.83%；人均產(chǎn)前檢查8.3次；人均產(chǎn)后訪視4次，產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為96.83%；全年篩選高危孕產(chǎn)婦81人，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，全部住院分娩；無孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。新增葉酸服用人數(shù)236人，服用率100％；知曉率達87.7％。婦女病普查率為85.8％。
6、免費為1198名65歲以上的老年人進行體檢，體檢項目包括肝、膽、脾、腎b超、肝腎功能、血尿常規(guī)、空腹血糖、血脂、心電圖，體檢率達81%。
7、進一步加強慢性病患者的管理，年初，我院將慢病管理檔案按村歸類后，移交各村村醫(yī)管理，按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求一季度一隨訪，醫(yī)院一季度一督查，9月底，醫(yī)院抽調(diào)人員對276名慢病患者進行了一次全面體格檢查。截止10月底，高血壓建檔974人，規(guī)范管理870人，規(guī)范管理率89%。2型糖尿病患者建檔111人，規(guī)范管理83人，規(guī)范管理率75%。
8、重性精神疾病患者管理。主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。截止目前，共為轄區(qū)60名重性精神病患者建立檔案，29人進行服藥治療規(guī)范管理。規(guī)范管理率達100%。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；配合市cdc結(jié)防科對結(jié)核病人進行治療管理，截止10底，報告乙類傳染病9例，丙類傳染病70例，及時報告?zhèn)魅静?3例，轉(zhuǎn)診結(jié)核病人276例，管理病人4例。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所完成食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，開展針對性職業(yè)病防治咨詢和指導(dǎo)；指導(dǎo)學(xué)校開展健康教育。
三、積極開展健康寧夏全民行動，提高健康素養(yǎng)及生活質(zhì)量。我院采取懸掛橫幅、制作宣傳知識長廊，設(shè)立健康教育咨詢點、開展健康教育巡講，發(fā)放健康知識讀本、舉辦健康知識競賽、協(xié)助市健康教育所組織的健康大戲的演出等多種形式開展健康知識普及活動，逐步實現(xiàn)“健康宣傳普及化、健康教育均等化、健康素養(yǎng)全民化、健康寧夏經(jīng)?；钡哪繕?。
四、在創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎(chǔ)上，保持成績。我院在2010年創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎(chǔ)上，進一步明確了醫(yī)院工作人員職責(zé)，再次對醫(yī)院醫(yī)護人員戒煙技巧進行培訓(xùn)，勸說患者家屬到醫(yī)院室外吸煙區(qū)吸煙，阻止患者在醫(yī)院吸煙行為的發(fā)生。對醫(yī)院的吸煙人員實行“一對一”幫扶，今年，無職工在醫(yī)院吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。存在問題：
1、有些村醫(yī)年齡偏大，工作落實不到位。
2、村醫(yī)養(yǎng)老問題沒有徹底解決，老的不愿退，年輕人不愿干。
3、村醫(yī)績效工資分配有待進一步完善。
4、健康寧夏全民行動工作需進一步落實。
5、執(zhí)行藥品零差率銷售和一元錢看病后，新農(nóng)合補償資金不到位，村醫(yī)收入明顯減少，影響了他們的積極性。
下一步工作打算。
1、認真落實各項醫(yī)改政策及惠民政策。扎實推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。
2、進一步完善公共衛(wèi)生工作指標的分配，完善績效分配，落實獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的績效分配原則。
3、下一年度，我院將實行村醫(yī)績效工資預(yù)付制，調(diào)動村醫(yī)積極性。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
為了認真貫徹落實省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，不斷推進全鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高全鄉(xiāng)人民健康水平，我院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、基本情況。
五方鄉(xiāng)衛(wèi)生院轄區(qū)18個行政村，總?cè)丝?1000余人，村衛(wèi)生室18所，醫(yī)務(wù)工作者共計30余人。其中臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，執(zhí)業(yè)護士3名。鄉(xiāng)村執(zhí)業(yè)醫(yī)生19人。負責(zé)轄區(qū)居民的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。
為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以院長任組長，科室負責(zé)人及各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在衛(wèi)生院，為順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎(chǔ)。
三、藥品“三統(tǒng)一”工作全面推行。
從2010年10月至今我院和轄區(qū)各村衛(wèi)生室全部配備基。
1本藥物，實施基本藥物制度覆蓋率100%，并且實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價格”的藥品“三統(tǒng)一”政策?；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)思妍祥醫(yī)藥配送中心統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購的基本藥物目錄配送有藥品200余種。18個村衛(wèi)生室全部配備使用了國家基本藥物，品種都在120余種左右，無“三統(tǒng)一”配送外藥品使用情況，基本能滿足常見病的診療。
衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室在醒目位置懸掛“藥品三統(tǒng)一價格公示目錄表”，讓群眾明白藥品價格，做到透明消費。在衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室懸掛“實行藥品三統(tǒng)一，切實執(zhí)行零差率”的橫幅，在醒目位置張貼藥品三統(tǒng)一宣傳彩頁，發(fā)放藥品“三統(tǒng)一”宣傳單，營造了良好的宣傳氛圍，使廣大群眾真正知曉這項惠民政策。
四、新農(nóng)合工作扎實開展。
新農(nóng)合覆蓋面得到擴大，保障水平進一步提高。2011年我鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)為20000余人，參合率為96.8%。住院補償比例為75%。2012年我鄉(xiāng)參合人數(shù)為20100人，參合率為98%，住院補償比例提高到90%，從此數(shù)據(jù)可以看出，新農(nóng)合政策的實施確實讓老百姓得到了更大限度的實惠。2009年5月以來，在市合療經(jīng)辦中心的組織下，積極開展村衛(wèi)生室合療門診統(tǒng)籌工作，18個村衛(wèi)生室全面達標完成規(guī)范化建設(shè)，全部批準為合療門診統(tǒng)籌定點村衛(wèi)生室，為群眾實行門診補償，09年補償比例為60%，到2012年補償比例提高到70%，切實減輕了群眾就醫(yī)負擔(dān)。
五、公共衛(wèi)生服務(wù)項目有序進行。
我院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定實。
施方案及年度工作計劃；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制度；健全和完善衛(wèi)生院例會制度；基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費分配與績效考核機制，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。
截至目前，居民健康檔案工作扎實有序開展，建立紙質(zhì)檔案20350份，電子檔案20200人，電子檔案占總建檔數(shù)的99%。其中篩查高血壓患者918人；2型糖尿病患者208人；重性精神疾病疑似患者85人；每年進行4次隨訪，隨訪率100%。
每年為65歲以上老人進行了健康體檢，2011年篩查65歲以上老人1035人，體檢950人，體檢率92%，預(yù)防接種、0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理、孕婦規(guī)范化管理、新婚育齡婦女葉酸片免費發(fā)放、新生兒訪視等各項工作順利實施。
展望未來，任重而道遠，但我們堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維機制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二〇一二年六月十四日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇五
我單位現(xiàn)有職工14人，財政列編1人，雙選4人，臨時工9人，無財政列編13人，專科6人，中專8人，09年人均工資950元。
目前考品零售價加成率35%左右，醫(yī)改實行藥品零利率銷售后可能行很大缺口，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院80%以上收入來自藥品如沒有財政撥款，醫(yī)院將面臨運行困難。推行醫(yī)改存在的問題有：
總之醫(yī)改要保證基層醫(yī)務(wù)人員工資要有政府大力支持。
1．網(wǎng)上購藥價格遠離于現(xiàn)行零售價老百姓負擔(dān)反而。
加重。
2．人才嚴重缺乏，尤以護師最為明顯，持證人員缺。
乏，原因是基層工資過低，無法留住工作人員。
3．基層工作人員質(zhì)量偏低，加強短期培訓(xùn)，以提高。
質(zhì)量，引進人才。
4．工作人員流動性大，無法保證工作運行。
5．大部分單位，負責(zé)維持經(jīng)營，工作質(zhì)量不能滿足。
目前老百姓需求。
6．公共衛(wèi)生人員無任何保障，人員不穩(wěn)，無法留住。
人才。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇六
為了貫徹落實國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)邵東縣衛(wèi)生局的工作部署，我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院的調(diào)研結(jié)果匯報如下：
一、基本情況。
黃陂橋鄉(xiāng)處邵東縣城東部，距縣城7公里，東與流澤鎮(zhèn)接壤，南與周官橋鄉(xiāng)交界，西與兩市鎮(zhèn)毗鄰，北與廉橋鎮(zhèn)相鄰。面積37.73平方公里，轄35個行政村，總?cè)丝?8666人。
截止2011年12月，我院在職人數(shù)24人，停薪留職人員數(shù)3人，借調(diào)人員數(shù)1人，村衛(wèi)生人員數(shù)23人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師19人。2011年實際開放病床32張，這些醫(yī)護人員直接承擔(dān)著38666名農(nóng)民群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。
二、全面推行國家基本藥物制度。
本院全部配備和實施了基本藥物（505種）制度，實施基本藥物制度覆蓋率100%，并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價?；舅幬锏牟少従晌铱h統(tǒng)一確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購的國家基本藥物目錄藥品已配送的有300余種，其中西藥200余種、中成藥100余種。
第1頁。
一是開展居民健康檔案建立工作。我院所轄村組共有農(nóng)村人口38666人，截至2011年12月止，我院已為轄區(qū)居民建立紙質(zhì)健康檔案20720份，規(guī)范化電子檔案20720份，建檔率達50.4%。
二是規(guī)范慢性非傳染性疾病和重點人群管理。截至2011年12月止，我院共規(guī)范管理高血壓病人399人，糖尿病病人165人，高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達到1.9%、0.7%；管理65歲以上老年人3049人，65歲以上老年人的健康服務(wù)管理率達到14.7%；管理孕產(chǎn)婦869人、0—3歲兒童1458人，孕產(chǎn)婦和0—3歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到4.2%、7%。
對于納入健康管理的患者，通過電話訪問家屬、家庭訪視等方式，定期進行隨訪，提供用藥和家庭護理等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，為其提供康復(fù)指導(dǎo)。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。通過開展門診咨詢、發(fā)。
第2頁。
放疾病防治知識宣傳手冊等方式，向轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病、季節(jié)性傳染病等疾病的健康教育和健康咨詢服務(wù)，廣泛地開展健康教育宣教活動，做好慢性非傳染性疾病的防治工作。公衛(wèi)辦平均每月出1期板報，不定期更換宣傳欄內(nèi)容，截至目前，共創(chuàng)辦健康教育板報40期。
四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預(yù)防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。截至2011年12月底，我院共完成兒童計劃免疫接種44790針次。
五、人員競聘上崗及編制管理情況情況。
1、合理設(shè)臵機構(gòu)，科學(xué)核定編制。
根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》和《湖南省人民政府關(guān)于實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的意見》的相關(guān)規(guī)定，在結(jié)合我縣縣情，深入調(diào)查摸底和充分論證的基礎(chǔ)上，我縣進一步集優(yōu)化醫(yī)療資源配臵，健全醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)體系，改革和理順管理體制，完善運行機制。并按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)1.2‰核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制總數(shù)為35個，比核編前增加編制12個。目前競聘上崗人數(shù)24人，預(yù)留空編制數(shù)11個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類設(shè)臵標準，總計設(shè)臵管理崗位2個、專業(yè)技術(shù)崗位30個、工勤崗位3個，其中管理崗位為專業(yè)技術(shù)人員雙肩挑，專業(yè)技術(shù)崗位占總崗位數(shù)的86%。
2、開展全員競聘上崗，推進能上能下機制建設(shè)。
審核和信息公示，確認競聘資格過渡考試考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗和工作人員競聘上崗。
根據(jù)“公示測評，競聘演講，擇優(yōu)錄用，評聘公開”的原則，衛(wèi)生局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實施全員競聘上崗過程中，要堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，制定全員競聘上崗實施方案，成立組織機構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)測評與群眾測評制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照每個崗位的任職條件、崗位職責(zé)和目標要求，對參加競聘上崗人員從平時表現(xiàn)、工作能力與崗位相匹配等情況進行民主測評，組織全員競聘上崗。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織的全員競聘上崗過程中，縣紀檢監(jiān)察、人社局、編制辦、衛(wèi)生局都派出領(lǐng)導(dǎo)和工作人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，縣監(jiān)察局還派出監(jiān)督員對整個競聘過程進行監(jiān)督，并當(dāng)場宣布競聘者的成績。競聘結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定公示了競聘結(jié)果，主動接受群眾的監(jiān)督。
3、編制管理情況。
目前，已完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員聘用合同簽定工作。由于人社、編辦尚未落實經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員編制問題，因此經(jīng)過渡考試考核競聘上崗人員尚未納入各院的編制管理。
4、實施績效工資工作進展情況。
截止2011年12月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成衛(wèi)生院核收核支與人員津補貼清理核查工作，核查結(jié)果已經(jīng)財政部門確認有效。在崗在編人員財政撥付月基本工資，績效工資及目標管理獎的發(fā)放根據(jù)醫(yī)院的收支結(jié)余的原則來確定。績效與目標管理獎的發(fā)放屬衛(wèi)生院自支性質(zhì)。目前，對于我院來講，經(jīng)濟支出仍帶來很大壓力，因此衛(wèi)生院整體福利水平不高，造成衛(wèi)生院人員的工作積極性大打折扣。
六、利用電腦管理系統(tǒng)提高工作效率。
第4頁。
安裝醫(yī)院信息系統(tǒng)電腦管理系統(tǒng)進行掛號、收費等各項工作，通過局域網(wǎng)定向傳遞處方、報表等，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率，簡化了患者的診療過程，優(yōu)化了就診環(huán)境，有效改變了以往排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面，減少了醫(yī)患摩擦。同時也避免了以往收費、取藥過程中漏記、漏收等現(xiàn)象發(fā)生。
七、存在的問題。
1、目前有部分常用的基藥，公司已沒有招標，不予以配送，造成常用藥的缺失。
2、目前住院報銷比例提高，導(dǎo)致就醫(yī)患者明顯增多，病床不夠，人手不夠，并有患者不出院的現(xiàn)象。
3、由于實施醫(yī)改工作需要大量人力財力，而就我縣目前的財政、人力資源現(xiàn)狀，實施好這些工作，在資金投入、人才調(diào)配上面臨一定的困難，影響工作開展。
4、醫(yī)改工作涉及面廣，問題復(fù)雜，部分工作實施起來遇到很大困難。
5、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還待提高，由于事情多人手少，時間緊任務(wù)重，總分基層醫(yī)療機構(gòu)存在顧此失彼現(xiàn)象，導(dǎo)致整體服務(wù)質(zhì)量不高；鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)不高，部分村醫(yī)老齡化等。
八、下一步工作重點。
1、下大力氣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施工作進展，全面落實經(jīng)過渡考試考核合格競聘上崗人員編制問題。
第5頁。
德、能、勤、績、廉等方面綜合選聘人的體制機制，營造公開透明、任人唯賢的選人用人制度;繼續(xù)加大“三支一扶“工作力度，選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)生充實基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，改善醫(yī)務(wù)人員老齡化現(xiàn)狀，從編制、待遇、培訓(xùn)和發(fā)展空間等方面制定優(yōu)惠政策，保證優(yōu)秀人才能夠沉下心、沉下身、沉下力;建立科學(xué)合理的人才培訓(xùn)機制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，在公平、自愿、科學(xué)的原則下，正確處理好人才培訓(xùn)和人才留用之間的關(guān)系;建立人才培訓(xùn)經(jīng)費補償機制，保證培訓(xùn)工作的科學(xué)性和持續(xù)性。
3、鞏固和擴大實施基本藥物制度成果。進一步落實基本藥物制度相關(guān)政策，加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革力度，全面落實績效工資政策，建立起能進能出的用人機制，以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機制，充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的基礎(chǔ)性作用。
二〇一二年三月十四日。
第6頁。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇七
為了進一步鞏固完善醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革成果進一步提高綜合改革成效，全面推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作，按照《陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)改“回頭看”工作方案的通知》（陜衛(wèi)辦發(fā)[2012]74號）和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改“回頭看”工作方案》文件精神要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革“回頭看”工作方案制定如下：
一、活動目的
通過全面總結(jié)三年醫(yī)改進展情況，檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制、用人機制、分配機制、藥品采購機制和多渠道的補償機制的政策、措施和任務(wù)目標落實情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，整改存在問題，完善和保障醫(yī)改新機制在基層持續(xù)順利運行，為實施醫(yī)改“十二五規(guī)劃”和抓好2012年醫(yī)改任務(wù)落實奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
二、主要內(nèi)容
醫(yī)補助政策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合三年醫(yī)改總結(jié)，全面開展“回頭看”活動。
（一）實施基本藥物制度方面，重點“看”三項內(nèi)容：一是基本藥物配備、配送、使用、藥款結(jié)算情況和推行基本藥物制度的方法措施。二是藥品零差率銷售和補償政策落實情況，村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償資金到位情況，全額預(yù)算管理政策落實情況。三是藥品“三統(tǒng)一”管理和基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實際運行效果、存在的問題和困難。
（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面，重點“看”四項內(nèi)容：一是項目任務(wù)合理分配、規(guī)范開展和保質(zhì)保量完成情況。二是項目配套資金落實和資金使用管理情況。三是項目績效考核機制建立、執(zhí)行和資金兌現(xiàn)情況。四是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行效果，居民均等受益情況。
的措施和執(zhí)行情況，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療服務(wù)變化情況。七是村醫(yī)補助政策落實情況。
三、實施步驟
（一）宣傳動員階段（3月16日至3月23日）。結(jié)合我鄉(xiāng)醫(yī)改工作情況，制定“回頭看”工作方案，充分利用多種宣傳方式，廣泛發(fā)動醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極參與。
（二）全面自查階段（3月24日至4月6日）。根據(jù)活動方案的安排要求，對照工作方案，逐項梳理、總結(jié)醫(yī)改工作進展及成效，制定出可操作性的工作思路和方法，并針對改革實施中存在的問題，認真查找原因，形成自查報告。
（三）整改完善階段（4月7日至4月16日）。要針對存在的問題，提出具體整改措施，并向縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦報送整改報告。
四、工作要求
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要切實增強做好醫(yī)改“回頭看”工作的責(zé)任感和緊迫感。院長要親自抓、負總責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，確保如期、保質(zhì)完成任務(wù)。
（二）精心組織，突出實效。要制定切實可行的工作計劃，從精細化管理的角度出發(fā)，確保醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革“回頭看”活動協(xié)調(diào)、同步開展。對查擺出的問題，進行扎實整改，切實鞏固和擴大醫(yī)改成果。
（三）加強宣傳，營造氛圍。要以做好三年醫(yī)改總結(jié)工作為契機，充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳我縣三年醫(yī)改取得的成果和群眾得到的實惠，積極營造有利于醫(yī)改持續(xù)深入推進的良好社會氛圍。
2012年3月20日
根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療預(yù)防保健新型農(nóng)村合作醫(yī)療等服務(wù)，提高我鄉(xiāng)人民身體健康，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，深入貫徹國家和省、市縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快建立國家基本藥物制度，推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運動機制改革，提高公共服務(wù)衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
（二）基本原則：堅持綜合改革，體制改革與機制創(chuàng)新并舉，維護公益性與調(diào)動積極性相統(tǒng)一；堅持以人為本，正確處衛(wèi)生機構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員和人民群眾之間的關(guān)系，滿足人民群眾醫(yī)療預(yù)防保健的多層次需求，實現(xiàn)改革成果共享。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇八
為了進一步鞏固完善醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革成果進一步提高綜合改革成效，全面推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作，按照《陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)基層醫(yī)改“回頭看”工作方案的通知》（陜衛(wèi)辦發(fā)[2012]74號）和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改“回頭看”工作方案》文件精神要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革“回頭看”工作方案制定如下：
一、活動目的
通過全面總結(jié)三年醫(yī)改進展情況，檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制、用人機制、分配機制、藥品采購機制和多渠道的補償機制的政策、措施和任務(wù)目標落實情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，整改存在問題，完善和保障醫(yī)改新機制在基層持續(xù)順利運行，為實施醫(yī)改“十二五規(guī)劃”和抓好2012年醫(yī)改任務(wù)落實奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
二、主要內(nèi)容
醫(yī)補助政策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合三年醫(yī)改總結(jié)，全面開展“回頭看”活動。
（一）實施基本藥物制度方面，重點“看”三項內(nèi)容：一是基本藥物配備、配送、使用、藥款結(jié)算情況和推行基本藥物制度的方法措施。二是藥品零差率銷售和補償政策落實情況，村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償資金到位情況，全額預(yù)算管理政策落實情況。三是藥品“三統(tǒng)一”管理和基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實際運行效果、存在的問題和困難。
（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面，重點“看”四項內(nèi)容：一是項目任務(wù)合理分配、規(guī)范開展和保質(zhì)保量完成情況。二是項目配套資金落實和資金使用管理情況。三是項目績效考核機制建立、執(zhí)行和資金兌現(xiàn)情況。四是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行效果，居民均等受益情況。
的措施和執(zhí)行情況，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療服務(wù)變化情況。七是村醫(yī)補助政策落實情況。
三、實施步驟
（一）宣傳動員階段（3月16日至3月23日）。結(jié)合我鄉(xiāng)醫(yī)改工作情況，制定“回頭看”工作方案，充分利用多種宣傳方式，廣泛發(fā)動醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極參與。
（二）全面自查階段（3月24日至4月6日）。根據(jù)活動方案的安排要求，對照工作方案，逐項梳理、總結(jié)醫(yī)改工作進展及成效，制定出可操作性的工作思路和方法，并針對改革實施中存在的問題，認真查找原因，形成自查報告。
（三）整改完善階段（4月7日至4月16日）。要針對存在的問題，提出具體整改措施，并向縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦報送整改報告。
四、工作要求
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要切實增強做好醫(yī)改“回頭看”工作的責(zé)任感和緊迫感。院長要親自抓、負總責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，確保如期、保質(zhì)完成任務(wù)。
（二）精心組織，突出實效。要制定切實可行的工作計劃，從精細化管理的角度出發(fā)，確保醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革“回頭看”活動協(xié)調(diào)、同步開展。對查擺出的問題，進行扎實整改，切實鞏固和擴大醫(yī)改成果。
（三）加強宣傳，營造氛圍。要以做好三年醫(yī)改總結(jié)工作為契機，充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳我縣三年醫(yī)改取得的成果和群眾得到的實惠，積極營造有利于醫(yī)改持續(xù)深入推進的良好社會氛圍。
2012年3月20日
根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療預(yù)防保健新型農(nóng)村合作醫(yī)療等服務(wù)，提高我鄉(xiāng)人民身體健康，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，深入貫徹國家和省、市縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快建立國家基本藥物制度，推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運動機制改革，提高公共服務(wù)衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
（二）基本原則：堅持綜合改革，體制改革與機制創(chuàng)新并舉，維護公益性與調(diào)動積極性相統(tǒng)一；堅持以人為本，正確處衛(wèi)生機構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員和人民群眾之間的關(guān)系，滿足人民群眾醫(yī)療預(yù)防保健的多層次需求，實現(xiàn)改革成果共享。
二、總體目標和實施范圍
（一）總體目標：初步建立我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性管理體制和高效規(guī)范的運行機制，基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力明顯增強，公平性和普及性顯著提高，有效減輕全鄉(xiāng)居民醫(yī)藥費用負擔(dān)。
（二）實施范圍：實施鄉(xiāng)村一體化管理的行政村衛(wèi)室。
三、主要內(nèi)容
（一）推進管理體制改革，積極推進行政村衛(wèi)生室實行行政，業(yè)務(wù)、人員、藥品、財產(chǎn)，績效考核“六統(tǒng)一”管理，對村衛(wèi)生室承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)給予合理補助。
（二）根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能定位，科學(xué)核定承擔(dān)的.各項工作任務(wù)，基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)根據(jù)承擔(dān)服務(wù)的人口數(shù)量和服務(wù)半徑核定；基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的特殊因素，綜合考慮、穩(wěn)步實施。
（三）建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和人民群眾滿意度為核心，公開透明，動態(tài)更新，便于操作的工作考核機制，對村衛(wèi)生室績效考核，考核結(jié)果與經(jīng)費補助掛鉤。
（四）推進實施國家基本藥物制度，逐步建立規(guī)范的藥品供應(yīng)保障體系，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。實施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家相關(guān)政策和規(guī)定，我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用的基本藥物，實行省級網(wǎng)上集中招標采購、市級統(tǒng)一配送，零差率銷售，我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)根據(jù)診療范圍，臨床路徑，按照《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》及國家有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品使用管理規(guī)定，合理使用基本藥物，嚴格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)加強執(zhí)行基本藥物價格，在本單位醒目位置公示基本藥物的名稱、生產(chǎn)廠家、劑型、規(guī)格、價格等相關(guān)信息，公布監(jiān)督舉報電話，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。
四、主要保障措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立以院長為組長的鄉(xiāng)村醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，在全鄉(xiāng)逐步實施基本藥物制度及時協(xié)調(diào)、制訂方案、檢查督促、考核評估等日常監(jiān)管工作。
（二）統(tǒng)一思想，提高認識，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革是黨中央、國務(wù)院踐行落實科學(xué)發(fā)展觀，提高全民健康水平的一項重大決策，涉及面廣、政策性強、時間緊、任務(wù)重，必須從講政治的高度，從大局出發(fā)，充分認識這項改革的意義，統(tǒng)一意識和行動。
（三）突出重點，規(guī)范管理，嚴格按照鄉(xiāng)村醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革任務(wù)和重點項目，分步實施，突出重點，整體推進，要加強實施全過程的監(jiān)督管理，確保操作規(guī)范。
（四）強化督查，嚴格考核，加強對村衛(wèi)生室醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革的督促檢查，建立信息通報制度。
（五）加強選拔培養(yǎng)、打造人才，著眼未來，從現(xiàn)在抓起，我們要依托上級部門開展學(xué)歷教育，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生人員的學(xué)歷層次，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，建立對口支援、結(jié)對幫扶等制度，定期組織并邀請縣級醫(yī)院的中高級專業(yè)人才到基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行專業(yè)指導(dǎo)，并派駐衛(wèi)生院醫(yī)生到各村衛(wèi)生室蹲點服務(wù)，不斷提升我鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的總體水平。
（六）廣泛深入宣傳，營造良好氛圍，要切實加強我鄉(xiāng)醫(yī)療改革的宣傳工作，充分發(fā)揮輿-論導(dǎo)向的作用，廣泛利用黑板報、廣播、有線電視網(wǎng)絡(luò)等多種方式和途徑，全方位，多角度對廣大干部群眾進行醫(yī)改宣傳，重點宣傳基本藥物制度的意義、原則和主要政策，普及合理用藥知識，改變不良用藥行為，提高群眾對基本藥物制度的認知度和對基本藥物的信任度，爭取群眾的理解配合和支持，共同推進基本藥物制度順利實施。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇九
根據(jù)市衛(wèi)生局《2015年棗莊市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，在我院第一階段活動學(xué)習(xí)宣傳環(huán)節(jié)落實的基礎(chǔ)上，進行了第二階段的查找問題環(huán)節(jié)落實活動，現(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下：
我們結(jié)合我院實際，深入開展“三好一滿意”活動，以“醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好，群眾滿意”為目標;以保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提升衛(wèi)生行業(yè)形象為內(nèi)容;以人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線;深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題，推動醫(yī)改順利進行，促進社會和諧。
(一)實行院長查房制度，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，不段提升服務(wù)水平，，努力做到“服務(wù)好”。
1.院長查房制度
(1)每周確定半天為院長查房時間。
(2)由院辦公室負責(zé)召集和組織。參加人員包括：院長、副院長、書記、副書記，院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室負責(zé)人。
(3)院長查房必須事先通知擬查房單位，有計劃，有的'放矢地解決實際問題。深入臨床一線，重點了解督促各科室執(zhí)行制度的情況，避免流于形式。
(4)查房時主要聽取科室工作匯報，檢查各項行政、業(yè)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促科室抓好醫(yī)療、護理質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的工作，同時也為科室解決存在的問題和困難。
2、優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)流程，院容院貌整治、供應(yīng)室搬遷
為貫徹落實《2015年棗莊市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》文件精神，將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務(wù)窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、入戶等多種預(yù)約方式，方便患者檢查，力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發(fā)放制度，在確?；颊唠[私的前提下，合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù)，完善醫(yī)院標識和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng);推進醫(yī)院信息化建設(shè)，減少不必要的重復(fù)檢查。
4、改進住院服務(wù)。全面實施以合理配置護士人力、實行責(zé)任護士制度、規(guī)范提供分級護理和整體護理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，要以“技能好、會溝通”為重點，盡快提升年輕護士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。加強病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，嚴格探視和陪護管理，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務(wù)中心化，為住院患者提供陪檢等服務(wù)，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內(nèi)電話隨訪率應(yīng)達到95%以上。
3、優(yōu)化急救服務(wù)。完善院前急救，加強院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)配合，確保急救醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設(shè)，完善急診綠色通道。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時施治;根據(jù)急診流量，合理調(diào)配急診力量，適時配備急診加強班。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室負責(zé)醫(yī)改日常工作。現(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫(yī)藥服務(wù)價格改革，保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)
（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價格，降低大型設(shè)備檢查費用。以市物價局批準的有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格及床位收費標準，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費價格在原有價格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
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使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
（一）加強?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對原來的臨床科室進行?？聘?，把一級科室細化到二級專業(yè)科室，全院臨床專科增至28個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機，加強我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強放射診療大型設(shè)備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
（三）加強醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
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（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實《關(guān)于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十一
資產(chǎn)清查報告范文:。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，直接擔(dān)負著農(nóng)村的預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務(wù)。近年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和各項工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等工作，有效緩解農(nóng)民看病難、住院難、看病不在本地等問題，就必須進一步推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況，民盟阜陽市委組織了調(diào)研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進行調(diào)研。具體情況如下:。
一、建設(shè)現(xiàn)狀。
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產(chǎn)清查報告范文:按照?；尽娀鶎?、建機制的要求，全力推進農(nóng)村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農(nóng)民的三級包保責(zé)任制，圓滿完成了10類41項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和8項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的年度工作任務(wù)，服務(wù)內(nèi)容得到拓展，服務(wù)標準穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項公共衛(wèi)生服務(wù)和實施免費健康體檢，建立個人健康檔案，開展健康教育，實施預(yù)防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強，近900萬農(nóng)民群眾得到了實惠。
第四、基本藥物制度得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產(chǎn)清查報告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品，執(zhí)行省中標掛網(wǎng)采購目錄和價格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實行網(wǎng)上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購藥品操作。
二、存在問題。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化。近年來，隨著基層衛(wèi)生院改擴建項目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設(shè)備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴重。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市大部資產(chǎn)清查報告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學(xué)畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進修學(xué)習(xí)的機會，職稱晉升困難，人才流失嚴重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實行了計算機網(wǎng)絡(luò)管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項工作的推進和開展。
4、救護車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護車無法出入;有些按上級要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價率后，部分品種配送不及時，甚至不配送，造成臨床醫(yī)生和資產(chǎn)清查報告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務(wù)時受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)欠賬問題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛(wèi)生室，但當(dāng)時財政撥付部分資金只能勉強滿足土建建設(shè)，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設(shè)施均由村衛(wèi)生人員自籌，導(dǎo)致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來，養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設(shè)備較為先進的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務(wù)的`能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輻射，病源大量流失，業(yè)務(wù)量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務(wù)能力較強的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
三、幾點建議。
1、繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設(shè)備購買b超、dr、實驗室設(shè)備等適應(yīng)功能定位需求的醫(yī)療設(shè)備，同時，基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)也要多渠道籌集資金，改進設(shè)備設(shè)施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，進一步提高診斷和治療水平。
2、進一步加強村級衛(wèi)生所建設(shè)。要確保零差率和人均門診費用補助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費、退休村醫(yī)每人每月300補助及時足額發(fā)放到位。加大免費培訓(xùn)力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費補償機制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財政全額拔款，但隨著我市開始實施基本藥物零差價制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當(dāng)加大基層事業(yè)經(jīng)費投入，支持和促進基層醫(yī)療機構(gòu)正常運營和健康發(fā)展。
4、進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓(xùn)增強農(nóng)村衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)，建立健全診療流程管理、醫(yī)護人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅持對農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村違法違規(guī)行醫(yī)以及個別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對在打擊過程中死灰復(fù)燃的黑診所要一查到底。
6、進一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。
7、進一步促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對基礎(chǔ)條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設(shè)備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實措施，促進其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。對一些基礎(chǔ)條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設(shè)備較為先進、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能外，可以設(shè)立綜合性醫(yī)院，進一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務(wù)需求。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十二
尊敬的張矛書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天，我很榮幸能和各位領(lǐng)導(dǎo)坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進行請教和交流，下來我就我院的基本狀況及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，總?cè)丝?.1萬人，轄14個行政村、13個村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機構(gòu)，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防?？啤超室、放射科、檢驗科等13個科室，開放病床20張。共有醫(yī)務(wù)人員36人，其中專業(yè)技術(shù)人員34人，管理人員2人。具有中級職稱的13人，初級職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺、心電圖機、全自動生化分析儀及全數(shù)字化x光機-dr等設(shè)備。07年業(yè)務(wù)收入65萬；08年業(yè)務(wù)收入150萬；09年1-9月份業(yè)務(wù)收入已突破220萬。我院主要負責(zé)轄區(qū)內(nèi)計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復(fù)處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)一家醫(yī)療設(shè)備較好，人員技術(shù)力量較高，服務(wù)范圍較齊全的醫(yī)療機構(gòu)。
在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我院以抓管理為突破口，真抓實干，推行“三個堅持”“一個追求”，規(guī)范和促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強化服務(wù)質(zhì)量。
一、堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，力促院風(fēng)行風(fēng)有新形象。
我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實效”的管理思路，每周對科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風(fēng)問題進行收集、整理，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調(diào)查、有。
總結(jié)。
有反饋有持續(xù)有改進。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的工作學(xué)習(xí)貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)傳播到醫(yī)院的每個角落，對差的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行即時整改。并定期公布結(jié)果，實行獎評，與醫(yī)院的績效獎評優(yōu)評聘掛鉤，促進了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面提升，更好的服務(wù)于廣大人民群眾。
二、堅持質(zhì)量三級監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。
今年3月起我院開始對全院所有的科室均實行“三級質(zhì)量監(jiān)控制管理”，堅持個人醫(yī)療質(zhì)量日日查，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。另外，結(jié)合獎懲制度，季度醫(yī)療質(zhì)量稽查結(jié)果與當(dāng)季績效獎直接掛鉤，提高了干部職工責(zé)任意識，確保了醫(yī)療安全、實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量“零”投訴。
三、
堅持專業(yè)知識培訓(xùn)，力促隊伍建設(shè)上新臺階。
為不斷完善教育培訓(xùn)機制，我院分別對全院員工進行短、中、長期的專業(yè)知識培訓(xùn)，通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩，到兄弟鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)，召開講座論壇，個人自學(xué)等方法進行全院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論知識到臨床實踐，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經(jīng)學(xué)習(xí)進修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動，做到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有主題，有時效、有專人主持指導(dǎo)，全面提高了醫(yī)務(wù)人員的理論實踐水平。
四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務(wù)上新水平。
我院不斷完善服務(wù)功能，擦亮服務(wù)窗口，調(diào)整服務(wù)流程，通過制度化來加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。（1）落實首診負責(zé)制度，在日常和急診工作中提供二十四小時服務(wù)，并形成制度化。（2）落實院務(wù)公開制度，每月定期對醫(yī)療收費藥價進行張榜。（3）落實競爭上崗制度，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法，細化量化考核標準，把優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到“人盡其才，才盡其用”。
謝謝大家！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十三
xxx衛(wèi)生院始建于1958年，是一所集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、預(yù)防保健于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。我院現(xiàn)設(shè)有門診部、住院部、公共衛(wèi)生服務(wù)中心及中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)四個區(qū)域。
我院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、口腔科、眼科、配鏡中心、耳鼻喉科、皮膚科、中醫(yī)理療科、中西醫(yī)科、中醫(yī)乳腺科、預(yù)防保健科、公共衛(wèi)生科、放射科、檢驗科、超聲科、心電圖室、手術(shù)室等19個臨床醫(yī)技科室。
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工64人，專業(yè)技術(shù)人員44人，中級職稱3人，初級職稱36人。服務(wù)轄區(qū)32個行政村，服務(wù)人口5萬余人。
醫(yī)院現(xiàn)擁有美國ge螺旋ct、c型臂、dr、四維彩超、心電圖、全自動生化分析儀、電解質(zhì)分析儀、全自動凝血分析儀、免疫定量分析儀、血細胞分析儀、肛門鏡綜合治療機、盆底修復(fù)治療儀、遠程動態(tài)心電圖儀、動態(tài)血壓儀、耳鼻喉內(nèi)窺鏡、高頻激光、全自動驗光儀等先進的診療設(shè)備，并投入使用了分級診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)，極大地滿足廣大群眾診療需求。
2019年上半年我院重點工作：
1、積極做好黨建工作。嚴格落實中央八項規(guī)定，加強醫(yī)院黨員干部思想政治培訓(xùn)，持續(xù)開展“亮爭”活動，加強黨風(fēng)廉政教育工作，嚴格落實“三會一課”制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；認真做好醫(yī)院辦公用房，公務(wù)用車管理工作；加強醫(yī)院黨支部建設(shè)工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀入黨積極分子，擴大醫(yī)院黨支部隊伍。
3、完成65歲老年人體檢工作。2019年郭店鎮(zhèn)60歲以上老年人體檢工作，在我院院班子及體檢小組的不斷摸索和探究下，按計劃方案已順利進行完畢，并將體檢結(jié)果面對面一一反饋到前來體檢人員手中，得到了我鎮(zhèn)老年朋友的一直好評，取得了較好的社會影響力。
4、完成了中醫(yī)樓的升級改造工作。我院中醫(yī)樓已升級改造完成并投入使用，干凈整潔的中醫(yī)診室，濃郁的中醫(yī)氛圍，優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)服務(wù)，打造了我院獨具特色的中醫(yī)診療服務(wù)區(qū)，極大的滿足了來我院就診的患者。我院積極與新鄭市人民醫(yī)院醫(yī)共體進行技術(shù)協(xié)助，人民醫(yī)院派遣多名中醫(yī)專家長期在我院坐診，并帶來先進的中醫(yī)診療技術(shù)，我院中醫(yī)館現(xiàn)開設(shè)了全面的中醫(yī)特色科室（包括中醫(yī)乳腺診室、中西醫(yī)診室、理療室、針灸室、艾灸室、康復(fù)室等），開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目。極大的提升了我院的中醫(yī)診療水平。
5、完成了病房樓升級改造工作。病房樓的改造完成進一步提升了我院的就診環(huán)境，加上我院醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，將為來我院住院就診的患者提供更加優(yōu)質(zhì)、舒心、放心的住院體驗。
7、不斷開展新業(yè)務(wù)，提升區(qū)域競爭力。今年我院購進了彩超、肛門鏡綜合治療機、遠程動態(tài)心電圖等先進的設(shè)備；并投入使用了分級診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)等先進診療系統(tǒng)；我院上半年開展了皮膚科、兒科、康復(fù)科。
8、開展8s推進工作。為了進一步提升我院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，給患者營造更好的就醫(yī)環(huán)境，我院特制訂醫(yī)院8s推行方案，并按計劃進行推行，已取得較好的成效。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十四
根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項行動要求，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)總結(jié)如下：一．具體工作完成情況：
(一)我院對落實醫(yī)改重點工作任務(wù)方法不多、力度不大、推進緩慢。
(二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。
（三）通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析我院次均門診費用較多，次均住院費用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。三．解決問題的方式：
（一）進一步對醫(yī)改重點工作進行梳理，整改，查閱資料，按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。
（二）確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月進行督查。
（三）進一步控制次均門診費用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學(xué)。
醫(yī)務(wù)科2017年8月25日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十五
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下：
一、中醫(yī)藥工作基本情況。
（一）科室設(shè)置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科門診：中醫(yī)醫(yī)師14人，中醫(yī)藥劑師6人。
2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
3、中醫(yī)科門診患者建立個人健康檔案實行電話隨訪了解病情。
（二）中藥房建設(shè)。
加強了中藥房工作，完善了各項規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)，提高中藥調(diào)劑水平，設(shè)立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上，并根據(jù)需求，不斷擴大中藥品種。
（三）人員培訓(xùn)。
1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)2次，培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學(xué)習(xí)中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復(fù)。
二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有。
（一）中醫(yī)內(nèi)科。
從事中醫(yī)內(nèi)科及中醫(yī)內(nèi)兒科診療工作的醫(yī)生具有20余年的診療經(jīng)驗，擅長內(nèi)科肝膽疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病以及兒科急性傳染病（如麻疹、水痘、流行性腮腺炎）等疾病的辯證施治、預(yù)防。
（二）中醫(yī)針灸理療。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠紅外線治療儀、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病，治愈顯效率達80%以上。
三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施。
（一）我院對中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)，進一步提高了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
（三）在中藥飲片的管理工作方面，科學(xué)擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的'中藥飲片，保障用藥安全。
四、經(jīng)驗與體會。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時，結(jié)合自身實際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
五、存在問題及原因分析。
（一）中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱，財政投入力度不足，在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
（二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學(xué)歷層次過低，未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。
六、下一步工作設(shè)想及意見建議。
（一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進設(shè)備，選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點。
（二）加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進力度，及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持，補充中醫(yī)?？迫瞬?。徹底扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過低的局面。
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