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行業(yè)研究報(bào)告篇一
欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。
會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(mén)(職能所在部門(mén))負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2011年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。2011年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)。“以人為本”，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。“好”是指質(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。
計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。
2、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。
我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分，簽署了《承諾書(shū)》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。
通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強(qiáng)金庫(kù)管理，規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù)，把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng)，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù)，通過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正，金庫(kù)門(mén)不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾?，健全金?kù)管理制度。
四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì)，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫(xiě)賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。
根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對(duì)價(jià)款，需要無(wú)償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行。因此，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。
五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行年末和2011年中期進(jìn)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2011年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。
六、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。
七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。
針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，
實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問(wèn)題，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。
如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒(méi)做。
在今后的工作中，我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺(jué)，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。
行業(yè)研究報(bào)告篇二
一、-2014年全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。
二、主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展概況。
三、全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
第二節(jié)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。
二、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
第二章-2014年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
第二節(jié)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境。
第三節(jié)宏觀政策環(huán)境。
第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境。
第五節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境。
第六節(jié)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響。
第三章房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)分析。
第一節(jié)市場(chǎng)規(guī)模分析。
二、房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)飽和度。
三、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的影響。
四、2015-房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)。
第二節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。
第三節(jié)市場(chǎng)特點(diǎn)分析。
一、房地產(chǎn)行業(yè)所處生命周期。
二、技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響。
三、差異化分析。
第四章房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)分析。
第一節(jié)生產(chǎn)總量分析。
三、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)的影響。
第二節(jié)子行業(yè)生產(chǎn)分析。
第三節(jié)細(xì)分區(qū)域生產(chǎn)分析。
第四節(jié)行業(yè)供需平衡分析。
一、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
二、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡的影響。
三、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第五章房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
第一節(jié)行業(yè)集中度分析。
第二節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。
第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)群組。
第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素。
一、價(jià)格。
二、渠道。
三、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量。
四、品牌。
第六章房地產(chǎn)下游行業(yè)分析。
第一節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)增長(zhǎng)情況。
第二節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)區(qū)域分布情況。
第三節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)。
第四節(jié)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)下游行業(yè)的影響。
第七章行業(yè)盈利能力分析。
第六節(jié)2015-年房地產(chǎn)行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)。
第八章行業(yè)成長(zhǎng)性分析。
第九章行業(yè)償債能力分析。
第十章行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析。
第十一章房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析(5家企業(yè))。
第一節(jié)a企業(yè)。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)特色。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析比較。
第二節(jié)b企業(yè)。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)特色。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析比較。
第三節(jié)c企業(yè)。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)特色。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析比較。
第四節(jié)d企業(yè)。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)特色。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析比較。
第五節(jié)e企業(yè)。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)特色。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較。
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析比較。
第十二章重點(diǎn)子行業(yè)分析。
第一節(jié)子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
第二節(jié)子行業(yè)發(fā)展特征。
第三節(jié)子行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
第四節(jié)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)子行業(yè)的影響。
第十三章房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀與趨勢(shì)。
第一節(jié)出口分析。
一、出口量及增長(zhǎng)情況。
二、房地產(chǎn)行業(yè)海外市場(chǎng)分布情況。
三、經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要品牌。
四、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)出口的影響。
第二節(jié)進(jìn)口分析。
一、進(jìn)口量及增長(zhǎng)情況。
二、房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品主要品牌。
三、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)口的影響。
第十四章有關(guān)建議。
第一節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
一、用戶需求變化預(yù)測(cè)。
二、競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展預(yù)測(cè)。
三、渠道發(fā)展變化預(yù)測(cè)。
四、行業(yè)總體發(fā)展前景及市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
第二節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略。
一、價(jià)格策略。
二、渠道建設(shè)與管理策略。
三、促銷策略。
四、服務(wù)策略。
五、品牌策略。
第三節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)策略建議。
一、戰(zhàn)略建議。
二、財(cái)務(wù)策略建議。
行業(yè)研究報(bào)告篇三
行業(yè)研究是通過(guò)深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。
企業(yè)通常通過(guò)自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的'判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。
行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。
對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。
行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。
分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度。
預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
判斷行業(yè)投資價(jià)值。
揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
為投資者提供依據(jù)。
發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價(jià)格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報(bào)告編號(hào)】r417958。
【報(bào)告鏈接】/research/201605/。
報(bào)告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃概述。
第一節(jié)“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展回顧。
一、“十二五”攝影器材行業(yè)運(yùn)行情況。
二、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。
三、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展成就。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)“十三五”總體規(guī)劃。
一、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要。
二、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想。
三、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)。
第三節(jié)“十三五”規(guī)劃解讀。
一、“十三五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局。
二、“十三五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。
三、“十三五”規(guī)劃的主要精神解讀。
第二章“十三五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
第一節(jié)“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。
一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)。
二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展。
三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)。
四、“十三五”期間跨國(guó)投資再趨活躍。
五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)。
六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱。
七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升。
第二節(jié)“十三五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)。
一、“十三五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好。
二、“十三五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變。
三、“十三五”期間中國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)。
四、“十三五”期間中國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)。
第三節(jié)“十三五”期間中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)。
一、“十三五”期間中國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)27。
二、“十三五”期間中國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)。
三、“十三五”期間中國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)。
四、“十三五”期間中國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)。
行業(yè)研究報(bào)告篇四
金融安防行業(yè)是安防技術(shù)應(yīng)用的先驅(qū)，是規(guī)?；瘧?yīng)用安防產(chǎn)品尤其是監(jiān)控產(chǎn)品最早的行業(yè)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，金融安防行業(yè)已經(jīng)形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程與系統(tǒng)集成、報(bào)警運(yùn)營(yíng)與中介服務(wù)等為一體的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)共有各類安防企業(yè)近3萬(wàn)家，從業(yè)人員達(dá)到150萬(wàn)人左右，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3250億元左右，其中安防產(chǎn)品產(chǎn)值約為1400億元，安防工程和服務(wù)市場(chǎng)約為1850億元。
近年來(lái)，金融安防行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，越來(lái)越多的骨干企業(yè)開(kāi)始加大技術(shù)研發(fā)與品牌塑造，現(xiàn)代企業(yè)管理制度日臻完善，企業(yè)綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)產(chǎn)值過(guò)億的安防企業(yè)已達(dá)到100家以上，部分企業(yè)甚至達(dá)到了幾十億的規(guī)模；同時(shí)，約有20家安防企業(yè)成功ipo，約有30多家上市企業(yè)將金融安防列為主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高。
二、金融安防行業(yè)特征。
眾所周知，金融行業(yè)作為貨幣流通的基本場(chǎng)所，涉及大量現(xiàn)金、有價(jià)證劵及貴重物品的直接交易，普遍具有規(guī)模多樣化、現(xiàn)金量大、出入人員復(fù)雜、重要設(shè)施繁多、管理范圍廣等特點(diǎn)。因此，長(zhǎng)期以來(lái)，金融行業(yè)都是安防產(chǎn)品應(yīng)用的“金牌大戶”，金融安防行業(yè)也在金融監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)和聯(lián)網(wǎng)中不斷發(fā)展。金融安防行業(yè)一般包括音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門(mén)禁、報(bào)警等各類軟硬件系統(tǒng)。
2.技術(shù)特點(diǎn)。
作者單位：518000金元證券股份有限公司場(chǎng)外市場(chǎng)部。
與一般的安防行業(yè)相比，金融安防行業(yè)具有獨(dú)特的技術(shù)特點(diǎn)。一方面，金融行業(yè)對(duì)安防軟硬件要求更嚴(yán)格，要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有更高的參數(shù)要求，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)金融營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的無(wú)盲點(diǎn)監(jiān)控；另一方面，與其他行業(yè)相比，金融行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛，導(dǎo)致安防系統(tǒng)也較為分散，這就對(duì)安防系統(tǒng)的集中管理功能提出了更高要求。
3.技術(shù)水平。
金融行業(yè)屬于重點(diǎn)安全防范單位，為高風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)對(duì)象。金融安防行業(yè)也因此具有更高的技術(shù)水平：一是要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)更為安全、實(shí)時(shí)、流暢、清晰；二是要求音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門(mén)禁、報(bào)警等各類軟硬件系統(tǒng)具有高度的聯(lián)動(dòng)性；三是要求軟硬件系統(tǒng)具有更高的穩(wěn)定性、兼容性；四是要求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分散建設(shè)具有更高的合理性和集中性。
三、金融安防行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
1.金融安防未來(lái)市場(chǎng)空間將持續(xù)擴(kuò)大。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)有各類金融網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)35萬(wàn)個(gè)，到2014年，我國(guó)atm機(jī)將超過(guò)40萬(wàn)臺(tái)；與此同時(shí)，更加便捷的atm機(jī)和自助銀行將成為下一步各銀行發(fā)展的重點(diǎn)。而且，金融行業(yè)對(duì)安防軟硬件系統(tǒng)采取“五年一更新”，外加定期的設(shè)備更新、系統(tǒng)升級(jí)，已經(jīng)形成了每年10億規(guī)模的安防市場(chǎng)，金融領(lǐng)域?qū)Π卜赖男枨髮⒈３謴?qiáng)勁增長(zhǎng)。
2.金融安防新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用將更為廣泛。
未來(lái)，隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，特別是智能化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日趨完善，數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)型的安防軟硬件系統(tǒng)將更為普及，并逐步取代目前的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)。而且，金融安防產(chǎn)品與技術(shù)也將向智能識(shí)別、檢索、分析與控制的方向發(fā)展，大幅提升產(chǎn)品的清晰度、流暢度。
行業(yè)研究報(bào)告篇五
簡(jiǎn)介：
xx年12月至xx年1月,草甘膦、菊酯、百草枯等農(nóng)藥原藥價(jià)格陸續(xù)開(kāi)始上漲。農(nóng)藥行業(yè)的向上拐點(diǎn)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。在行業(yè)回暖的帶動(dòng)因素中,需求的趨旺是主要的支撐和引力,而原料價(jià)格的持續(xù)上漲則是觸發(fā)因素。農(nóng)藥行業(yè)有望進(jìn)入需求增長(zhǎng)與價(jià)格上漲的正向循環(huán)。
在農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)回暖正向循環(huán)的演進(jìn)中，下游農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)藥制劑的需求是根本驅(qū)動(dòng)力。在經(jīng)歷了xx、xx連續(xù)兩年農(nóng)藥需求偏少的“小年”之后，xx年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)開(kāi)局良好，有望迎來(lái)需求較快增長(zhǎng)的“大年”。由此，我們農(nóng)藥行業(yè)回暖的判斷得到需求趨旺的重要支持。
草甘膦有望階段回暖，走出底部尚需時(shí)日。中國(guó)的草甘膦生產(chǎn)能力超過(guò)80萬(wàn)噸/年，行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。由于產(chǎn)品價(jià)格低迷，xx年底以來(lái)，大量企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，我們估計(jì)目前草甘膦行業(yè)開(kāi)工率在50%左右。由于過(guò)剩產(chǎn)能的淘汰需要時(shí)間(停產(chǎn)時(shí)間越長(zhǎng)，重新開(kāi)車的成本越高，我們估計(jì)停產(chǎn)1年半至2年將是過(guò)剩產(chǎn)能退出的臨界時(shí)間跨度)，因此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的實(shí)質(zhì)好轉(zhuǎn)尚需時(shí)日。但是近期的成本和需求因素，有望帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入階段回暖。
經(jīng)過(guò)一年多的低迷，農(nóng)藥行業(yè)向上的拐點(diǎn)初步顯現(xiàn)，行業(yè)經(jīng)營(yíng)回暖可期。
《xx-xx年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資環(huán)境研究報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家^v^、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、^v^發(fā)展研究中心、中國(guó)^v^、農(nóng)藥行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及農(nóng)藥行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)全球及中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、主要行業(yè)的影響，重點(diǎn)探討了農(nóng)藥行業(yè)的的整體及其相關(guān)子行業(yè)的運(yùn)行情況，并對(duì)未來(lái)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了農(nóng)藥行業(yè)今后的應(yīng)對(duì)策略，給予了合理的授信風(fēng)險(xiǎn)建議，為農(nóng)藥企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
報(bào)告目錄：
第一章農(nóng)藥行業(yè)概述。
第一節(jié)行業(yè)相關(guān)界定。
一、農(nóng)藥的定義。
二、行業(yè)發(fā)展歷程。
第二節(jié)農(nóng)藥產(chǎn)品細(xì)分及特性。
一、產(chǎn)品分類情況。
二、行業(yè)產(chǎn)品特性分析。
第三節(jié)農(nóng)藥行業(yè)地位分析。
一、行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。
二、行業(yè)對(duì)人民生活的影響。
三、行業(yè)關(guān)聯(lián)度情況。
第二章中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
第一節(jié)xx-xx年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
一、xx-xx年全球宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況。
二、xx-xx年全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第二節(jié)xx-xx年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
一、xx年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
二、xx-xx年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第三節(jié)金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。
一、金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響。
二、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)主要行業(yè)的影響。
第三章中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)政策技術(shù)環(huán)境分析。
第一節(jié)農(nóng)藥行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析。
一、行業(yè)“xx”規(guī)劃解讀。
二、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)概述。
三、行業(yè)稅收政策分析。
四、行業(yè)環(huán)保政策分析。
五、行業(yè)政策走勢(shì)及其影響。
第二節(jié)農(nóng)藥行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析。
一、國(guó)際技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
二、國(guó)內(nèi)技術(shù)水平現(xiàn)狀。
三、科技創(chuàng)新主攻方向。
第四章xx-xx年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r。
第一節(jié)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)規(guī)模情況分析。
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析。
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析。
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析。
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析。
五、行業(yè)敏感性分析。
第二節(jié)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)銷情況分析。
一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析。
二、行業(yè)銷售情況分析。
三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析。
第三節(jié)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析。
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)。
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)。
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)。
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)。
第五章xx-xx年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析。
第一節(jié)xx-xx年中國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)分析。
一、xx年農(nóng)藥市場(chǎng)形勢(shì)回顧。
二、xx年農(nóng)藥市場(chǎng)形勢(shì)分析。
第二節(jié)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析。
一、中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素分析。
二、xx-xx年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析。
第三節(jié)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析。
一、xx-xx年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析。
二、xx-xx年中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)出口市場(chǎng)分析。
第四節(jié)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要策略。
一、發(fā)展國(guó)內(nèi)農(nóng)藥業(yè)的相關(guān)建議與對(duì)策。
行業(yè)研究報(bào)告篇六
白酒是我國(guó)特有的酒種，與白蘭地、威士忌、伏特加等并稱為世界著名的四大蒸餾酒。白酒系以高粱等糧谷為主要原料，以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑，經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品。白酒按香型分類，主要有濃香型、醬香型、清香型等香型，目前濃香型白酒約占全部白酒市場(chǎng)份額的.70%。2017年白酒行業(yè)復(fù)蘇延續(xù)，上半年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)增速超20%；在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下行業(yè)分化，中高端白酒延續(xù)高增長(zhǎng)；白酒市場(chǎng)的投放總額達(dá)26890.89萬(wàn)，整體趨勢(shì)小幅上升。
行業(yè)研究報(bào)告篇七
摘要：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分之一，也是一個(gè)作為保障人民生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
伴隨著科技的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，尤其是醫(yī)藥開(kāi)發(fā)技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要力量之一。
然而，在我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)中，大多數(shù)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷渠道的管理仍存在諸多理由。
本文關(guān)注我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷渠道理由，為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)解決營(yíng)銷渠道理由提供參考和借鑒。
行業(yè)研究報(bào)告篇八
本項(xiàng)目位于江蘇經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(六)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
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9.投產(chǎn)高壓金屬化薄膜電容器的可行性研究報(bào)告。
行業(yè)研究報(bào)告篇九
中國(guó)已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時(shí)物價(jià)低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國(guó)遍地是黃金，你只要有好的項(xiàng)目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。
但是世事變遷，過(guò)去的黃金時(shí)期已經(jīng)結(jié)束，從筆者的經(jīng)歷來(lái)看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)盈利是很難的，因?yàn)橥度肱c產(chǎn)出比已經(jīng)被延的很長(zhǎng)。從筆者周圍的一些機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產(chǎn)出比至少被延長(zhǎng)了三年以上。用通俗易懂的話來(lái)講，就是如果你立項(xiàng)一個(gè)項(xiàng)目去實(shí)施，準(zhǔn)備一年不尋求回報(bào)，現(xiàn)在起碼要準(zhǔn)備三年以上。
當(dāng)然，講實(shí)話可能又要被機(jī)器人行業(yè)的同仁說(shuō)閑話，說(shuō)筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說(shuō)法，對(duì)于初創(chuàng)公司而言，特別是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒(méi)有可能在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，當(dāng)然是有可能的。
汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整。
在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長(zhǎng)城汽車(保定)和中國(guó)重汽(濟(jì)南)。
也許看在老鄉(xiāng)的份上，長(zhǎng)城汽車很快就給我這個(gè)河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長(zhǎng)城汽車在新能源和無(wú)人駕駛方面并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長(zhǎng)城汽車。
中國(guó)重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔(dān)任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。
縱觀汽車制造業(yè)，在中國(guó)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展，是中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些車企的特點(diǎn)是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時(shí)薪資福利可觀，我有的同學(xué)選擇了東風(fēng)汽車，也有同學(xué)選擇了中國(guó)重汽。這些優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)器人公司難以滿足的。
家電與工程機(jī)械行業(yè)：五百?gòu)?qiáng)企業(yè)聚集。
我還參加了美的集團(tuán)和徐工集團(tuán)的招聘會(huì)，并進(jìn)入面試。以美的集團(tuán)的面試經(jīng)歷舉例，其采取一對(duì)多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認(rèn)的是，美的集團(tuán)這樣的家電巨頭對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。
家電行業(yè)和工程機(jī)械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國(guó)的這兩個(gè)行業(yè)在全球具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力，多家企業(yè)位居全球五百?gòu)?qiáng)行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機(jī)械行業(yè)的徐工集團(tuán)、三一重工等。
這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢(shì)：規(guī)模大，平臺(tái)高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國(guó)機(jī)器人企業(yè)，自然很難與這些五百?gòu)?qiáng)大企競(jìng)爭(zhēng)人才。
國(guó)有企業(yè)：平臺(tái)高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越。
我還應(yīng)聘了一部分國(guó)企，這些企業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，也多屬于全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國(guó)機(jī)集團(tuán)等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會(huì)招聘大量的控制和結(jié)構(gòu)方向的應(yīng)屆畢業(yè)生。
以我面試過(guò)的航天科技集團(tuán)下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機(jī)電設(shè)備、航天器機(jī)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)件和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品研制。我沒(méi)有拿到其offer，我一個(gè)舍友與其成功簽約。
事實(shí)上，我的許多同學(xué)都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會(huì)太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺(tái)足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會(huì)受到一大批同學(xué)的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時(shí)下中國(guó)非?；鸬男袠I(yè)，在人工智能的浪潮下，應(yīng)屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺(jué)、深度學(xué)習(xí)等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機(jī)器人企業(yè)更愿意開(kāi)出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒(méi)有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡(jiǎn)歷，但是我的一位同學(xué)拿到了百度年薪30萬(wàn)的offer。以小見(jiàn)大，至少在薪資方面，機(jī)器人行業(yè)還無(wú)法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。
以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，甚至是國(guó)家名片，其缺點(diǎn)是加班嚴(yán)重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺(tái)高，薪資高，因此進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學(xué)孜孜以求的。
當(dāng)然，我同樣考慮機(jī)器人行業(yè)。如文章開(kāi)頭提到的，中國(guó)機(jī)器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國(guó)內(nèi)發(fā)展比較好的機(jī)器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。
以阿童木機(jī)器人和珞石機(jī)器人為例：阿童木機(jī)器人，在2018年國(guó)產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機(jī)器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國(guó)國(guó)產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機(jī)器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。
顯然，機(jī)器人公司以現(xiàn)有的平臺(tái)高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。
1、轉(zhuǎn)行要趁早當(dāng)你萌生要轉(zhuǎn)行的想法時(shí)，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。
因?yàn)槟阍谝粋€(gè)行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)越久，你轉(zhuǎn)行付出的沉默成本就越大，你會(huì)越?jīng)]有勇氣。16期學(xué)員吳同學(xué)表示：當(dāng)初之所以這么堅(jiān)決的確定轉(zhuǎn)行本質(zhì)上也是因?yàn)槲耶厴I(yè)才一年多，還是一張白紙，轉(zhuǎn)行對(duì)我來(lái)說(shuō)成本還算是很小的。
2、轉(zhuǎn)行不一定是靠著興趣。
我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。
很多人轉(zhuǎn)行的目的可能是因?yàn)橛X(jué)得自己不喜歡現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時(shí)候我們不熱愛(ài)自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質(zhì)原因可能是因?yàn)槟阕龅牟粔蚝谩?/p>
很多時(shí)候，你對(duì)一件事情的興趣不是一開(kāi)始就有的，而是在長(zhǎng)時(shí)間的慢慢接觸中產(chǎn)生的，而且把這件事做的越好，回報(bào)越大，你會(huì)越有成就感，自然也會(huì)越來(lái)越感興趣。
3、轉(zhuǎn)行盡量選擇高技術(shù)含量的行業(yè)轉(zhuǎn)行分很多種，比如有的人覺(jué)得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉(zhuǎn)行去做餐廳服務(wù)員、外賣員也是一種轉(zhuǎn)行，(這里并沒(méi)有歧視的意思，只是舉個(gè)例子。)餐廳服務(wù)員、外賣員技術(shù)含量較低，誰(shuí)都可以做，這種轉(zhuǎn)行哪怕你說(shuō)是你喜歡的也不建議，建議轉(zhuǎn)行選擇高技術(shù)含量的行業(yè)，高技術(shù)含量意味著稀缺，回報(bào)以及未來(lái)的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點(diǎn)轉(zhuǎn)行，因?yàn)檫@沒(méi)有體現(xiàn)出你的價(jià)值，每天重復(fù)的工作你消耗的是最寶貴的時(shí)間，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢(shì)，選擇一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，比如工業(yè)機(jī)器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機(jī)器人”，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應(yīng)屆畢業(yè)生費(fèi)盡心思找到的工作工資也少的可憐!
犀靈機(jī)器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓(xùn)學(xué)員包括機(jī)器人工程師、學(xué)校教師、企業(yè)人員等。學(xué)員基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，廣受用人單位好評(píng)，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機(jī)器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機(jī)器人工程師、機(jī)器人應(yīng)用工程師，就業(yè)平均薪資達(dá)7500元!工作經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)精湛的，一般月薪達(dá)到1萬(wàn)+甚至更高!
因?yàn)檗D(zhuǎn)行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經(jīng)工作很長(zhǎng)時(shí)間的人比，你沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，如果可以選擇一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢(shì)沒(méi)有那么大。
4、選擇一種正確的方式去過(guò)渡很多人一想到轉(zhuǎn)行，第一時(shí)間就辭職了，想著全職在家學(xué)習(xí)，不學(xué)會(huì)不罷休。這個(gè)不推薦這種形式。因?yàn)橐皇呛芸赡苻D(zhuǎn)行只是你暫時(shí)的決定，也許一時(shí)頭腦發(fā)熱說(shuō)不定，二是，即使是你經(jīng)過(guò)慎重考慮的，人的學(xué)習(xí)熱情是有限的，上學(xué)讀書(shū)的時(shí)候每天沒(méi)什么事，也沒(méi)見(jiàn)你一天到晚都在學(xué)習(xí)。零基礎(chǔ)選擇自學(xué)，可行嗎?對(duì)于網(wǎng)上那些自學(xué)會(huì)學(xué)得很好說(shuō)法，要有自己一個(gè)理智的判斷;工業(yè)機(jī)器人技術(shù)并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡(jiǎn)單。如果你作為一個(gè)零基礎(chǔ)的小白，自學(xué)了幾個(gè)月之后，就能輕松掌握相關(guān)知識(shí)并找到一份相關(guān)的工作，那有些大學(xué)生為什么在大學(xué)里還要主修機(jī)械自動(dòng)化專業(yè)?為何市面上又會(huì)出現(xiàn)這么多工業(yè)機(jī)器人職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?因此，小白自學(xué)能學(xué)好的論點(diǎn)在大多數(shù)情況下是不正確的。
同樣，100個(gè)沒(méi)有自動(dòng)化相關(guān)基礎(chǔ)的小白，自學(xué)成功的概率不會(huì)超過(guò)5%，如果你有很多時(shí)間，那么可以嘗試。
然而，對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，犀靈機(jī)器人建議你要謹(jǐn)慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時(shí)間。因此，對(duì)于大多數(shù)小白來(lái)說(shuō)，選擇工業(yè)機(jī)器人職業(yè)教育學(xué)校是進(jìn)入這一行業(yè)的最佳途徑。
行業(yè)研究報(bào)告篇十
斑馬分析在線旅游服務(wù)供應(yīng)商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及客服中心等方式為消費(fèi)者提供旅游相關(guān)信息、產(chǎn)品和服務(wù)的.行業(yè)。其中包括在線交通、在線住宿、在線度假旅游三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。本篇報(bào)告，我們將依據(jù)在線旅游相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。聲明：本文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源。具體轉(zhuǎn)載要求，請(qǐng)查看斑馬傳媒轉(zhuǎn)載說(shuō)明，任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本公司授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本公司授權(quán)的媒體、網(wǎng)站等，在下載使用時(shí)必須注明，“報(bào)告來(lái)源：斑馬傳媒”，違者本公司將依法追究責(zé)任。關(guān)于斑馬傳媒斑馬傳媒(banmamedia)是中國(guó)具有優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析營(yíng)銷公司。斑馬傳媒旗下核心業(yè)務(wù)斑馬精準(zhǔn)、斑馬bms、斑馬大數(shù)據(jù)，以及通過(guò)產(chǎn)品自身研發(fā)的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了廣告差異化的精準(zhǔn)投放，并根據(jù)廣告主不同的投放需求，不斷提升廣告投放效果。為全國(guó)近千個(gè)廣告客戶和世界知名品牌客戶提供大數(shù)據(jù)營(yíng)銷解決方案。注：本文由斑馬傳媒投遞并授權(quán)數(shù)據(jù)猿發(fā)布，如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系斑馬傳媒（banma_media）
行業(yè)研究報(bào)告篇十一
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、白酒項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、白酒項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、白酒項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、白酒項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
行業(yè)研究報(bào)告篇十二
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、白酒項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、白酒項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、白酒項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
行業(yè)研究報(bào)告篇十三
近年來(lái)，南昌市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，家裝企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，但家裝在質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷等各方面的問(wèn)題也日益暴露出來(lái)。因此對(duì)南昌市家裝行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行研究分析，探索一條使家裝行業(yè)專業(yè)化、商業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路，對(duì)于提高消費(fèi)者生活質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行意義非凡。本文針對(duì)消費(fèi)者、企業(yè)、經(jīng)銷商等相關(guān)群體，分析南昌市家裝行業(yè)現(xiàn)狀、營(yíng)銷策略以及市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)，并提出針對(duì)性建議。
1.南昌市家裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
南昌市家裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。
南昌的家裝市場(chǎng)初步開(kāi)始形成距今僅10余年，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，頻繁洗牌，真正能發(fā)展到今天并形成規(guī)模的也不到數(shù)百家。截止到2014年底，家裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)達(dá)到了300余家。
南昌市家裝市場(chǎng)需求分析。
商品房裝修需求。
受經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，南昌的房地產(chǎn)行業(yè)正面臨較大的發(fā)展壓力，房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎縮必然波及建筑業(yè)和建筑裝飾業(yè)。但是另一方面，南昌2015年買(mǎi)房的剛性需求還是存在的，開(kāi)發(fā)商囤盤(pán)壓力大，會(huì)放出部分消費(fèi)者能接受的樓盤(pán)，這對(duì)家裝行業(yè)有一定的拉動(dòng)作用。此外，商品房購(gòu)買(mǎi)者對(duì)居住環(huán)境和設(shè)計(jì)風(fēng)格的個(gè)性化需求日益強(qiáng)烈，對(duì)家裝質(zhì)量、性價(jià)比狀況頗為重視。
舊房翻新裝修需求。
如今，南昌的二手房市場(chǎng)較為活躍，二手房交易完成前后，買(mǎi)賣雙方一般均有裝修意向，這使得南昌舊房改造裝修成為了一個(gè)龐大的市場(chǎng)。前些年南昌的各家裝公司對(duì)裝修舊房的業(yè)務(wù)不夠重視，多將市場(chǎng)瞄準(zhǔn)商品房裝修這樣的大型項(xiàng)目。而隨著二手房市場(chǎng)的興起、舊房存量規(guī)模的日益加大，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的慘淡跡象，如今南昌家裝公司對(duì)于舊房翻新業(yè)務(wù)越發(fā)青睞，一些中小型家裝公司還逐步針對(duì)舊房裝修推出套餐，并展開(kāi)各類營(yíng)銷活動(dòng)。
精裝房改造裝修需求。
近年來(lái)南昌市精裝小區(qū)的相繼涌現(xiàn)，使得南昌市家裝市場(chǎng)面臨新的“窘境”。精裝房業(yè)主出于對(duì)裝飾材料、裝修風(fēng)格、設(shè)計(jì)樣式等諸多因素的個(gè)性化追求，對(duì)精裝房改造裝修需求也有所增加。但是，客觀而言，南昌市的諸多家裝公司實(shí)際上都表示不太愿意接洽精裝房改造工程，主要系客戶對(duì)創(chuàng)意要求太高、改造工程利潤(rùn)低以及無(wú)法批量化生產(chǎn)，精裝房改造裝修的客戶滿意度也并不高。
南昌市家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
南昌市家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。
2015年南昌裝飾裝修企業(yè)共500余家，其中從事住宅裝飾的就有超過(guò)300余家，占比超過(guò)60%。但是住宅裝飾行業(yè)集中度卻很低，一些大型家裝企業(yè)積極拓展內(nèi)外市場(chǎng)，在做大、做強(qiáng)、做專、做精方面取得了一定成績(jī)，但是大部分裝飾企業(yè)由于受資金、品牌、規(guī)模、技術(shù)以及工廠化配套生產(chǎn)能力等綜合因素制約，難以適應(yīng)全裝修市場(chǎng)的要求。另一方面，隨著住宅全裝修細(xì)分行業(yè)地位的日益凸顯，家裝行業(yè)逐步吸收了大量資金進(jìn)入，未來(lái)南昌市的家裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
南昌市家裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年南昌市裝飾裝修總產(chǎn)值約為255億元，相比13年增長(zhǎng)57%，2014年南昌裝飾裝修企業(yè)共500余家，每年從事家裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。多數(shù)企業(yè)均可提供裝飾設(shè)計(jì)、工程施工等多種家裝服務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋范圍包括住宅、公寓、商業(yè)、酒店、辦公、學(xué)校、醫(yī)院等場(chǎng)所的裝修設(shè)計(jì)及施工。
目前南昌家裝市場(chǎng)主要有三類競(jìng)爭(zhēng)力主體。第一類是“游擊隊(duì)”――包工頭和個(gè)體戶，這類參與者占據(jù)了家裝市場(chǎng)的半壁江山，它們沒(méi)有取得相關(guān)資質(zhì)，不具備設(shè)計(jì)能力，以提供勞務(wù)服務(wù)為主，大多通過(guò)熟人介紹或建材店、小廣告等方式營(yíng)銷，優(yōu)點(diǎn)是報(bào)價(jià)低，主要客戶群體為低端客戶和少量終端客戶。第二類是區(qū)域型的裝修企業(yè)，這類公司有一定規(guī)模，在區(qū)域市場(chǎng)有一定的影響力，具備一定的設(shè)計(jì)能力，可以給客戶提供從設(shè)計(jì)到建材到施工的相對(duì)完善的服務(wù)，報(bào)價(jià)稍高，這類家裝企業(yè)以中低端客戶為主。第三類是連鎖型品牌家裝企業(yè)，這些企業(yè)基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域布局，品牌具有一定的全國(guó)影響力，具備一定的產(chǎn)業(yè)整合能力，開(kāi)始推出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，正在完成從現(xiàn)場(chǎng)制造到工廠化的轉(zhuǎn)變，營(yíng)銷手段多樣化，由于報(bào)價(jià)較高，一般針對(duì)的是高端客戶。
南昌市家裝市場(chǎng)存在的問(wèn)題。
一是家裝企業(yè)魚(yú)龍混雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前，家裝市場(chǎng)上具有相關(guān)施工資質(zhì)和完善配套設(shè)施的裝修企業(yè)所占的份額較小，絕大部分是沒(méi)有施工資質(zhì)的家裝“游擊隊(duì)”，施工人員流動(dòng)性大，沒(méi)有固定場(chǎng)所，缺乏有效承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任的能力，致使裝修質(zhì)量得不到相應(yīng)的保障。
二是裝修材料不當(dāng)牟利，質(zhì)量監(jiān)管不到位。家裝市場(chǎng)材料種類繁多，包括板材、地板、油漆、涂料、瓷磚等數(shù)百種，材料的質(zhì)量、規(guī)格與價(jià)格都千差萬(wàn)別。一些家裝材料經(jīng)銷商為牟取暴利，以次充好，采購(gòu)沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的不合格產(chǎn)品，會(huì)引發(fā)一系列有損住戶身體健康的疾病。雖然目前工商管理部門(mén)、家裝行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)此有一定約束作用，但鞭長(zhǎng)莫及，消費(fèi)者權(quán)益無(wú)法有效維護(hù)。
行業(yè)研究報(bào)告篇十四
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、白酒項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。
(一)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。
(二)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(三)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。
(五)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(六)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、白酒項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)白酒項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
行業(yè)研究報(bào)告篇十五
(二)煤制天然氣技術(shù)路線分析煤制天然氣的工藝流程前端與煤制甲醇及煤制合成氨的流程基本相同，都是在煤制氣后經(jīng)凈化處理。不同之處是，后兩者是凈化氣用于甲醇或氨合成，要求甲烷越低越好，而煤制天然氣是凈化氣經(jīng)過(guò)甲烷化處理，生產(chǎn)熱值大于的代用天然氣(sng)，甲烷越高越好，1t煤大約可以轉(zhuǎn)化為400m3合成天然氣。傳統(tǒng)的煤制天然氣工藝路線為碎煤加壓氣化生產(chǎn)合成氣，經(jīng)過(guò)粗煤氣變換冷卻、低溫甲醇洗凈化、吸收制冷、甲烷化、干燥得產(chǎn)品。生產(chǎn)副線包括酚、氨、硫的回收及廢水殘液等處理。這一傳統(tǒng)工藝技術(shù)成熟，計(jì)算的熱效率6(原料褐煤的熱值轉(zhuǎn)化為天然氣熱值)為。煤制天然氣工藝流程簡(jiǎn)單，技術(shù)成熟可靠、消耗低、投資省。甲烷合成可以在煤氣化壓力下合成，與生產(chǎn)甲醇、二甲醚相比，省去了多個(gè)環(huán)節(jié)，與煤制合成油相比省去的裝置更多。煤制天然氣與煤制其他能源產(chǎn)品相比，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯。煤制天然氣轉(zhuǎn)化率和選擇性高，co2和h2的轉(zhuǎn)化率接近100。單位熱值投資成本和水耗低，廢熱利用率高，總熱效率最高。此外，煤制天然氣更環(huán)保，廢水不含有害物，易于利用，不需處理就可做鍋爐給水或循環(huán)水補(bǔ)充水，而煤制甲醇和煤制油需對(duì)廢水做深度處理。
第四節(jié)城市燃?xì)馍a(chǎn)供給分析。
一、石油天然氣資源及產(chǎn)量分析產(chǎn)量：增速略有放緩近年來(lái)，隨著四川盆地、鄂爾多斯盆地、柴達(dá)木盆地、塔里木盆地等天然氣的大規(guī)模開(kāi)發(fā)，我國(guó)天然氣產(chǎn)量呈現(xiàn)快速上升的勢(shì)頭。
1、如果您現(xiàn)在在這個(gè)行業(yè)里經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，平時(shí)工作的忙碌使你沒(méi)有時(shí)間來(lái)對(duì)整個(gè)行業(yè)脈絡(luò)進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，一份行業(yè)報(bào)告會(huì)讓您對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的脈絡(luò)更為清晰，從而成為您做重大市場(chǎng)決策的有力依據(jù)。
2、如果您希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)投資，閱讀一份高質(zhì)量的行業(yè)報(bào)告是您系統(tǒng)快速了解一個(gè)行業(yè)最快最好的方法，使得您的投資決策更為科學(xué)，避免投資失誤造成的巨大損失。
報(bào)告廣泛適用于政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、咨詢公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司、企業(yè)信息中心和戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)和個(gè)人研究等客戶。
行業(yè)研究報(bào)告篇十六
報(bào)告顯示，中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)集中度加速提升，百?gòu)?qiáng)企業(yè)占市場(chǎng)份額首次超過(guò)40%。同時(shí)，規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，盈利能力加速分化，行業(yè)資源向大規(guī)模企業(yè)集聚，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、快者愈快”的定律在行業(yè)中的作用更加顯著。
同時(shí)，由于土地成本走高等原因，百?gòu)?qiáng)房企凈利潤(rùn)率持續(xù)走低，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率仍明顯低于企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)率。
20房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入新一輪的休整期，將面臨更加復(fù)雜的環(huán)境和嚴(yán)格的監(jiān)管。報(bào)告認(rèn)為，在調(diào)控作用下熱點(diǎn)城市市場(chǎng)的量?jī)r(jià)將逐步回調(diào)，“分化”延續(xù)，行業(yè)洗牌加速;同時(shí)，特色小鎮(zhèn)、長(zhǎng)租公寓等新興藍(lán)海市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇不斷顯現(xiàn)。在此背景下，房產(chǎn)企業(yè)同時(shí)面對(duì)可能被淘汰的窘境和新的投資機(jī)遇，特別是年房企銷售將開(kāi)啟“5000億”時(shí)代，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，邁向寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，競(jìng)爭(zhēng)加劇，“大魚(yú)吃小魚(yú)”成為常態(tài)，行業(yè)格局面臨又一輪洗牌。
2017中國(guó)房產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)“前三甲為：恒大、萬(wàn)科、碧桂園，三家房企年銷售額也同時(shí)突破3000億。
”top10”的房企銷售額均值達(dá)億元，為百?gòu)?qiáng)企業(yè)均值的倍，同比增長(zhǎng)率均值達(dá)，市場(chǎng)份額提升至，行業(yè)集中度提升。另一方面，企業(yè)凈利潤(rùn)率因規(guī)模差異呈現(xiàn)出遞減趨勢(shì)，前10企業(yè)、11-30企業(yè)、31-50企業(yè)、51-100企業(yè)的凈利潤(rùn)率分別為、、、。
百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模也再度擴(kuò)大，銷售總額、銷售面積分別達(dá)億元、萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)和。受益于規(guī)模和品牌效應(yīng)的擴(kuò)大，百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售額和銷售面積增長(zhǎng)率分別高于同期全國(guó)增幅、個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯。
房企開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)方面，一二線城市仍是百?gòu)?qiáng)企業(yè)拼殺的高地，20百?gòu)?qiáng)企業(yè)中前50位企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目中來(lái)自一二線城市的銷售額占比達(dá);受重點(diǎn)二線城市市場(chǎng)成交熱度上升的影響，來(lái)自二線城市的銷售額占比最高，達(dá)，二線城市對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)愈發(fā)凸顯。從年新增土地儲(chǔ)備的城市來(lái)看，百?gòu)?qiáng)企業(yè)在杭州、南京、上海、蘇州、天津等銷售成交額漲幅較高的城市明顯加大了土地投資力度。
展望2017，自去年7月中央嚴(yán)控資產(chǎn)泡沫后，房產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策不斷出臺(tái)，對(duì)融資渠道的限制也擴(kuò)大至私募資管，2017年房企將面臨資金和銷售方面的雙方監(jiān)管。部分大筆投融資擴(kuò)張的企業(yè)，尤其對(duì)于在熱點(diǎn)城市投資集中的部分房企，將面臨較大流動(dòng)性壓力和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。面臨多方面的壓力，或許百?gòu)?qiáng)房企將進(jìn)一步“增收不增利”，徘徊中進(jìn)入“薄利多銷”的時(shí)代。
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