一個好的計劃應該具備明確的目標、具體的行動和可行的時間安排。在計劃的制定過程中，要注意真實性和可行性，不要過于理想化。在實際寫計劃的過程中，可以選取適合自己的范文進行參考和借鑒。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇一
2、組織完成了區(qū)內(nèi)18宗歷史遺留工業(yè)用地資料收集整理報批工作。
3、在市招投標中心共組織完成2次工業(yè)用地招拍掛工作，9宗為圈外工業(yè)用地，7宗為圈內(nèi)工業(yè)用地，共成交14宗；完成圈外3宗工業(yè)用地的掛牌前期準備工作，并發(fā)布公告。
6、完成兩費征收25萬元。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇二
2、做好首屆區(qū)級十優(yōu)青年評選活動。根據(jù)團區(qū)委文件要求，我們在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)認真做好首屆十優(yōu)青年的.評選工作。
3、開展一系列團員活動。7月初，我們組織一批團員青年到**參觀市愛國教育基地――**烈士紀念館；9月中旬，又組織了一批團員青年到**開展一系列青年團員活動。
4、編印**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。為抓緊抓好下一步我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織的各項建設和便于工作聯(lián)系，局團委編印了一本**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。
5、積極參與“衛(wèi)生進社區(qū)”活動。根據(jù)區(qū)文明辦的要求，衛(wèi)生局團委加強了對社區(qū)青年醫(yī)務人員的業(yè)務培訓與交流，提高業(yè)務技術素質(zhì)，努力加快社區(qū)衛(wèi)生技術隊伍建設。
工作思路。
在9月份，結合“下基層，辦實事”活動，局團委組織20多名區(qū)婦幼保健所青年醫(yī)務人員在河口村辦公大樓設立健康檢查點，為全村200多名育齡婦女和老年婦女進行了健康檢查。整個健康體檢活動共在婦女病既往史調(diào)查、冷光乳腺檢測儀、b超檢查、婦檢、宮頸括片等5個項目上進行了全面、深入檢查。共檢查出70多名婦女患有不同程度的婦女常見、多發(fā)病，其中有15名婦女檢查出患有宮肌瘤等較嚴重疾病需要馬上送相關醫(yī)院進行手術。
7、做好十七屆四中全會精神知識更新競賽和主題征文活動組織工作。
8、為迎接9月下旬省“創(chuàng)建滅蠅先進城區(qū)”檢查組對我區(qū)的考核驗收，局團委在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織中積極發(fā)動青年醫(yī)務人員配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好各項滅蠅活動。
9、積極做好**醫(yī)院團支部的組建前期準備工作。
1、積極做好青年醫(yī)務人員無償獻血工作。
2、進一步參與做好各項效能革命工作。
3、一步布置做好今冬明春非典防治各項工作。
4、成溫州曙光醫(yī)院團支部的組建。
5、做好局屬各團支部的規(guī)范化建設工作。
6、好局團委各項年終總結工作。
7、完成團區(qū)委和局黨委交辦的各項工作。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇三
第一季度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局按照以加快經(jīng)濟結構調(diào)整為主線，以招商引資和大項目建設為重點，按照“晉強再進位、實現(xiàn)新跨越”的要求，圍繞“打造藍色經(jīng)濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和建設幸福東港的目標，全局認真開展“三力建設年”活動，進一步解放思想、搶抓機遇，振奮精神、狠抓落實，全局各項工作都較好的完成了年初預期的進度目標。
(一)重謀劃求發(fā)展，當好參謀助手。
1、加強經(jīng)濟運行調(diào)度分析。堅持“月度監(jiān)測、季度分析、年度報告”的工作機制，組織搞好月度經(jīng)濟運行形勢分析，認真做好監(jiān)測、預警，提出解決經(jīng)濟運行中存在問題的建議和意見。會同區(qū)統(tǒng)計局深入基層，認真做好全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的提報、審核管理工作。密切關注國家宏觀調(diào)控政策新動向，重視研究一些帶有全局性、長遠性的重大問題，增強了經(jīng)濟運行分析的預見性、針對性和有效性。
2、推進藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強再進位，實現(xiàn)新跨越”，加快建設藍色經(jīng)濟強區(qū)的目標，深入調(diào)研、強化措施、重點推進，并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導的職能作用，扎實有效地推進藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃建設，使我區(qū)在全市藍色經(jīng)濟區(qū)建設發(fā)展中搶占先機、贏得主動。第一季度，我區(qū)藍色經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃編制已初步完成，目前已進入調(diào)研階段。
3、扎實推進重點項目建設。全面落實“大項目建設年”活動的各項部署要求，繼續(xù)進行工程化、項目化、具體化管理，實行首席領導負責制，分管區(qū)級領導“全力、全權”協(xié)調(diào)服務推進項目建設，每個項目都按照“一個重點項目、一名區(qū)級領導、一個責任部門、一套工作班子、一個實施方案”的“五個一”的工作要求落實了分工和責任，全力推動以我區(qū)為主推進的102個重點項目建設。今年涉及東港區(qū)的大項目共102個，計劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資)，xx年計劃投資124.49億元。其中以我區(qū)為主的大項目計劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道)，xx年計劃投資76.61億元。截止到3月20日，以我區(qū)為主的大項目累計實現(xiàn)投資8.52億元。其中，12個續(xù)建項目完成投資3.95億元，20個新開工項目完成投資4.42億元，擬開工項目完成前期準備投資0.15億元。
(二)拓思路簡流程，敢為人先出亮招。
一是全力推行“零障礙、零收費綠色通道”。對權限內(nèi)的非政府投資類項目，只要手續(xù)齊備，由窗口負責人直接辦理，不需要任何請示匯報，局長定期到窗口集中審閱;對要件不齊項目，只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局，可當場辦理缺件申請，先通關后補手續(xù)，xx萬元以下的，由窗口貼心服務，xx-5000萬元，由分管局長跟辦，5000萬元以上的，由局長親自跟蹤服務;對所有立項項目一律實行零收費。對爭引扶持資金項目，做到廣通信息渠道，不壓制、不截留、不戴帽，積極幫助符合條件的企業(yè)爭取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額。
二是強化激勵機制，完善各項考核制度。全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab角制和百分考核等制度，在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展，就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，就要敢于承擔風險”的服務理念，并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務，就沒有過不了的門檻，一路暢通綠燈，為企業(yè)來東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”。
(三)明責任強措施，招商成果豐碩。
xx年，我局以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以“打造藍色經(jīng)濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和“建設幸福東港”為目標，結合全區(qū)“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，認真整合招商力量，局黨組出臺了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關于進一步加強xx年度招商引資工作的實施意見》，全局上下堅持以招商引資為工作主線，以服務于招商引資為主題，調(diào)整工作思路，拓展招商領域，在實行領導招商和專業(yè)招商的基礎上，實行“以崗定責”、“以責考核”的方式，全面落實招商引資職責。圍繞“一區(qū)四園”，積極招引大工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目，對于進入視野的大項目、好項目，明確分管領導負責包保，盯緊、靠上、咬住不放;對重點項目和重點客商實行“包干制”，在工業(yè)項目和外資項目上實現(xiàn)新突破，確保招商引資完成到位資金2億元，搜集有價值線索30條，力爭招引2-3個大的工業(yè)項目。一季度，共搜集有價值線索13條，在談項目3個，計劃總投資12.6億元，其中光伏太陽能、生物制藥項目，計劃投資12億元，目前正在洽談中。
(四)擴內(nèi)需保增長，對上爭引效果顯著。
1、認真組織考核，科學分配任務。在xx年對上爭引考核的基礎上，結合xx年全區(qū)各部門、單位完成情況，分析論證國家經(jīng)濟形式和投資形式，科學分配全區(qū)xx年對上爭引資金任務，確定全區(qū)xx年任務目標為23560萬元，其中區(qū)直16560萬元，鎮(zhèn)街道7000萬元與xx年持平。一季度，已出臺印發(fā)《xx年度對上爭引資金考核獎勵辦法》。
2、嚴格監(jiān)測項目進度，認真進行投資分析。為確保高標準、高質(zhì)量推進已爭引項目的實施，確保投資項目的質(zhì)量和進度，最大限度地提升爭引項目的事實效果，贏得上級肯定和信任，為今后爭引工作打造良好基礎，我局每半月根據(jù)工作職責對全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項目進行調(diào)度，并根據(jù)調(diào)度情況分析項目投資形式，規(guī)范已爭引項目的建設，以保證項目順利實施，創(chuàng)造良好的信譽。
(五)穩(wěn)物價保增長，價費監(jiān)管良好。
1、加強對涉及民生重點商品價格的監(jiān)督檢查。
一是認真開展石油和食鹽價格檢查。一季度，我局加大成品油市場監(jiān)督檢查力度，在全區(qū)集中開展了一次石油、成品油價格專項檢查，共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會加油站5家。針對我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購脫銷現(xiàn)象，我局第一時間做出反應，成立3個檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對100多家超市、商場、小百貨店進行全面檢查，嚴厲查處捏造、散布食鹽漲價信息，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價格、串通漲價等違價行為，查處超出政府定價案件一件，根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》，責令退回違法所得，處以五倍罰款。
二是切實加強抗旱春播物資價格監(jiān)管。2月中旬，我局組織開展了抗旱春播物資價格專項檢查，對種子、農(nóng)藥、化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品，采取定點檢查、不定時抽查和拉網(wǎng)式巡查的方式，運用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等手段，及時糾正和嚴肅查處價格串通、惡意囤積、哄抬價格等價格違法行為，促進商戶守法經(jīng)營。
三是嚴厲打擊不執(zhí)行明碼標價行為。自2月下旬開始，我局在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展明碼標價規(guī)范檢查活動，對經(jīng)營中仍然存在不明碼標價、使用未經(jīng)監(jiān)制的標價內(nèi)容和方式標價及價格欺詐等違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決制止侵害群眾權益的價格違法行為。根據(jù)舉報，對一家不符合明碼標飯店實施1000元罰款。
2、規(guī)范收費項目審批和涉企收費工作。
一是進一步完善企業(yè)繳費登記卡制度。為減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)發(fā)展提速助力，我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局向區(qū)政府提報《關于進一步規(guī)范涉企收費工作的實施方案》，并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關于進一步規(guī)范涉企收費工作實施方案的通知》，以促進雙向監(jiān)督，堅決杜絕涉企亂收費行為。
二是積極開展醫(yī)療收費標準調(diào)研。一季度，我局共抽調(diào)檢查人員4人，組成調(diào)研組，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了醫(yī)療收費標準調(diào)研，對我區(qū)所屬1個區(qū)級醫(yī)院、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了全面調(diào)研，重點調(diào)研了基本藥物零差率銷售情況、庫存非基本藥物價格執(zhí)行情況、藥品價格公示情況等。
三是認真籌備收費審驗和《收費許可證》換證工作。按照市物價局《關于開展xx年度收費審驗工作的'通知》(日價費[xx]13號)文件精神，我們對xx年參加審驗和《收費許可證》換證單位進行認真梳理，吸取往年收費審驗和《收費許可證》換證工作經(jīng)驗，起草《關于開展xx年度收費審驗及收費許可證換證工作的通知》，確保年審工作順利進行。
3、加大價格政策的宣傳力度，做好價格舉報工作。一是我局充分利用“3.15”消費者權益日，在紅星美凱龍設置宣傳攤位，散發(fā)宣傳材料，并現(xiàn)場受理消費者投訴，接受消費者咨詢。共散發(fā)宣傳材料300余份，接受消費者咨詢40余人次，增強了廣大消費者的自我保護意識。二是牢固樹立12358價格舉報電話“品牌”意識，認真工作，開拓進取，建立12358價格舉報快速反應機制，保證價格舉報、投訴渠道的暢通，認真接聽每一個投訴電話，熱情接待每一位來訪者。加強對重點案件的跟蹤督辦，做到“有報必查、有查必果”的工作原則，積極發(fā)揚“便民、快捷、高效、務實”的工作作風，做到群眾投訴件件有落實、事事有回音，反饋辦結率和群眾群眾滿意率均達100%，及時有效地疏導化解價格矛盾，促進物價穩(wěn)定和社會和諧發(fā)展。
4、認真搞好價格服務工作。
一是精心組織涉案鑒定，積極擴寬認證領域。進一步拓寬業(yè)務領域、理順工作思路，以對司法、行政執(zhí)法和涉案財物價格鑒證工作為突出重點，主動承擔一些價格管理基礎和服務性工作，積極為轄區(qū)內(nèi)的其他部門提供優(yōu)質(zhì)高效的價格服務。
二是扎實開展價格監(jiān)測，認真進行價格分析。今年以來，各種商品市場價格變化、調(diào)整頻繁。我們根據(jù)實際情況，調(diào)整了監(jiān)測時間和監(jiān)測范圍，對監(jiān)測的結果進行認真的分析研究，將市場價格波動情況第一時間報送上級機關，截止到目前，共上報價格信息24次、調(diào)研報告3份，為區(qū)委、區(qū)政府和上級部門提供優(yōu)質(zhì)公共價格決策服務，增強了上級宏觀調(diào)控和價格監(jiān)管決策科學性、有效性和預見性。
三是堅持成本鑒審前置，嚴格進行成本監(jiān)審。我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導市場價格合理形成的作用，繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場價格的做法，在學校取暖、景區(qū)門票、停車場停車等領域的價格制定和調(diào)整過程中，將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié)，較好的完成了上級部署的成本調(diào)查任務。
(六)調(diào)結構抓重點，服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
一季度，全區(qū)實現(xiàn)限額以上社會消費品零售總額13.46億元，比上年同期增18.5%，服務業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好。
1、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升。一季度，總投資3.5億元、占地20萬平方米、總建筑面積11.2萬平方米的中盛臨港物流園區(qū)，一期工程已完成，中盛加油站、倉儲車間、露天貨場、中盛國際商務港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項目6個，投資13.8億元的華東國際物流園區(qū)已完成規(guī)劃，七層辦公樓已封頂，三座商務樓、2個萬平米的鋼結構交易中心正在加緊建設;大潤發(fā)超市11萬平米的主體建設已全部完成，并開始進行內(nèi)部裝修，計劃于年底前啟用;日照溫州城，目前1#、4#、4#′、5#樓主體建成封頂，7#、10#樓正在進行地下基礎建設。紅星美凱龍于1月5日隆重開業(yè)，入駐商戶達300余家，入駐率達99%。嘉茂購物中心工程主體、外部裝修已完工，已確定裝修方案，正準備進行內(nèi)部裝修，招商工作正在進行中，計劃xx年底投入使用。
2、積極推進特色商業(yè)街建設，大力發(fā)展新興服務業(yè)。一是積極推進特色商業(yè)街的建設。一季度，淄博路中心商務區(qū)前期工作已經(jīng)開展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開工建設;香店河濱水特色商業(yè)街項目，目前已初步制定完成方案，正在進行施工圖紙設計，清障工作已全部完成;東關北路商業(yè)街改造項目，目前已完成招投標事宜。二是穩(wěn)妥推進電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托商務樓宇，山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務項目相繼投入運營，全力響應市委、市政府打造“電子商務之都”的規(guī)劃目標。三是積極引導各類企業(yè)加強自主研發(fā)。依托大學科技園區(qū)，促進產(chǎn)學研結合，一批科技研發(fā)孵化機構相繼建成。清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用，已成功孵化高新技術企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國際服務外包示范基地等，正在積極建設中。
(七)抓作風重執(zhí)行，推進軟環(huán)境建設。
我局高度重視“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，全局上下唱響“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責”的主旋律，牢固樹立“服務第一要務、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的思想，堅持“人人都是軟環(huán)境”，把軟環(huán)境建設作為加快發(fā)展的生命線，切實加強領導，周密部署、精心組織，確保時間、精力和措施“三到位”，把軟環(huán)境建設滲透到工作中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中。
二、下一階段工作打算。
下一階段，我局將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真開展“三力建設年”主題活動，開拓進取，真抓實干，充分發(fā)揮經(jīng)濟社會綜合管理部門的職能和優(yōu)勢，高起點謀劃發(fā)展，高效率促進發(fā)展，高水平保障發(fā)展，切實履行好發(fā)展改革、物價等各項管理職能，努力推進經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)率先實現(xiàn)藍色經(jīng)濟先行區(qū)、科學發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標作出積極的努力和應有的貢獻。
1、進一步拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措。用超常規(guī)的招商辦法爭取更多的投資者來我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，堅持“雙贏”為導向，立足園區(qū)優(yōu)勢，著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強、投資效益高的項目，做好宣傳推介，以品牌效應招引外商投資，確保招引大項目、工業(yè)項目，加快推動東港“晉強再進位，實現(xiàn)新跨越”。
2、繼續(xù)做好對上爭引工作。加大對上爭引工作力度，繼續(xù)完善全區(qū)對上爭引考核機制。充分利用省市人力資源，廣開渠道，積極主動引導各系統(tǒng)、各單位走出去，最大限度、最大份額地爭取中央、省無償資金，搞好對上爭引工作，力爭完成年初制定的爭引目標。
3、以市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化為方向，以高端化為導向，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、信息、金融、會展等生產(chǎn)性服務業(yè)，提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)、休閑旅游等生活性服務業(yè)，大力發(fā)展軟件及服務外包、文化創(chuàng)意等新興服務業(yè)，積極推進服務城市載體項目建設，進一步提升中心城區(qū)輻射帶動能力。
4、繼續(xù)加大治理整頓市場價格秩序，理順價格關系，疏導價格矛盾，規(guī)范市場價格行為，保護合法經(jīng)營，創(chuàng)造公平、公正、公開的市場環(huán)境。
5、加強全區(qū)經(jīng)濟運行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟建設目標的完滿實現(xiàn)。
6、狠抓作風，強化干部隊伍建設。扎實開展“三力建設年”活動和“崗位廉政風險防控機制建設”活動，切實轉變干部的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風，提高辦事效率，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，不斷提高從事發(fā)展改革工作的能力。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇四
根據(jù)省住建廳《整縣推進全省鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作方案》的要求，“十三五”期間，廣東省村莊規(guī)劃覆蓋目標為：到2020年，珠三角20戶以上自然村和粵東西北80%以上自然村完成人居生態(tài)環(huán)境綜合整治，到2020年，各市所屬縣(市、區(qū))全部完成20戶以上自然村人居生態(tài)環(huán)境綜合整治，建立完善環(huán)境整治長效機制，達到人居環(huán)境整潔村標準?！蔽覅^(qū)于2020年啟動xx區(qū)村莊規(guī)劃編制工作，對xx區(qū)域內(nèi)41個行政村231個自然村(扣除xx新區(qū)范圍及xx區(qū)內(nèi)已納入棚戶區(qū)改造及整村搬遷范圍村莊)開展村莊規(guī)劃編制，目前已完成全部41個行政村231個自然村的村莊規(guī)劃初步成果;為保證編制成果通俗易懂又具操作性，我局專門組織技術骨干到四會市取經(jīng)學習村莊規(guī)劃編制先進方法及技術經(jīng)驗，并組織專家對初步成果進行技術審核，現(xiàn)編制單位正根據(jù)審核意見進一步修改完善;下一步將按程序組織上報，確保2020年年底前完成我區(qū)村莊規(guī)劃編制工作，為新農(nóng)村建設提供規(guī)劃依據(jù)及技術支撐，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施。為確保村莊規(guī)劃編制完成后有序?qū)嵤?，我局起草并?jīng)區(qū)政府同意印發(fā)了《xx市xx區(qū)2020年鄉(xiāng)村規(guī)劃工作方案》。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇五
(一)統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)，扎實做好各項常規(guī)統(tǒng)計工作。高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成月報、季報、定報工作任務;完成省、市、縣交辦的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務。
(二)圍繞中心，服務大局，著力提高統(tǒng)計服務水平。一是做好為縣委、縣政府的決策服務，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展熱點、難點問題進行分析研究，全面提升市考指標分析和預判水平，提出宏觀調(diào)控咨詢建議，推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計產(chǎn)品。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測、經(jīng)濟監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作，圍繞縣委、縣政府發(fā)展目標，集中力量做好各項工作，確保實現(xiàn)縣委、縣政府既定目標。
(三)加大培訓，提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓，加強與省市的交流和溝通;二是不定期邀請省局、市局各專業(yè)對我局業(yè)務人員進行培訓，對涉及各專業(yè)的評估要點進行精心講授。
(四)繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟普查的培訓、清查、摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核、糾錯等工作，同時完成全國第四次經(jīng)濟普查正式填表登記，并做好各項指標的填寫匯總工作。
(五)繼續(xù)做好聯(lián)網(wǎng)直報等日常統(tǒng)計業(yè)務上報工作以及基本單位名錄庫更新維護工作。
(六)繼續(xù)抓好脫貧攻堅工作。積極響應國家各項政策號召，制定適合徐巖村貧困戶的幫扶計劃，并逐步落實，確保貧困戶早日脫貧，鞏固戶越過越好。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇六
1、大力推進自然村農(nóng)民體育健身工程建設。自然村農(nóng)村體育健身工程建設是我縣的十件民生實事之一，全年建設任務為80個自然村。為落實好縣委、縣政府的工作任務，我局加大投入，積極爭取上級體育部門的支持，上半年共投入80多萬，完成了49個自然村農(nóng)民體育健身工程建設。通過逐步推進基層體育設施的完善，為農(nóng)民群眾參與健身提供身邊的場地。
2、積極開展各類群眾體育活動。為活躍全縣的體育活動，我局舉辦了xx縣足球賽、第十七屆“體彩杯”迎春乒乓球賽、惠州市千村籃球賽xx賽區(qū)比賽、“農(nóng)商銀行杯”xx縣第三屆象棋比賽、校園足球賽、羽毛球聯(lián)賽、第六屆體育舞蹈比賽、紅?；@協(xié)杯xx賽區(qū)比賽以及8月8日全民健身日系列活動。通過舉辦形式多樣的活動，有效激發(fā)了群眾參與熱情。目前，縣城全民健身活動如火如荼，縣全民健身活動中心每天早晚都人潮涌涌，呈現(xiàn)一派全民皆健身的喜人景象。
3、積極開展國民體質(zhì)監(jiān)測工作。今年我縣要完成1000人國民體質(zhì)測試任務。為切實做好該項工作，我局將國民體質(zhì)監(jiān)測與運動健身指導站常年常態(tài)化面向群眾免費開放，并積極開展國民體質(zhì)監(jiān)測活動，至今共接待受測群眾500多人，讓廣大市民了解自身身體機能，從而進行有針對性的體育鍛煉，并為省、市國民體質(zhì)監(jiān)測中心提供了客觀真實的數(shù)據(jù)和全民健身計劃的實施提供科學依據(jù)。
4、進一步完善體育中心場館建設管理工作。縣全民健身活動中心是縣城廣大人民群眾健身休閑的`主要場所之一。我局加大人力物力投入，前三季度共投入100多萬元，對體育館木地板進行重鋪和升級改造以及場館的維修維護工作。同時做好體育場館免費低消費開放工作。從4月起體育場館分時段向市民群眾實行免費低消費開放，較好地發(fā)揮了大型體育場館的公益作用，社會反響熱烈，市民參與運動熱情高，取得了良好社會效益。
5、抓好高危險性體育項目管理工作。為貫徹落實省、市體育局《關于加強高危險性體育項目經(jīng)營場所管理工作的通知》精神，我局先后2次組織人員對全縣高危經(jīng)營企業(yè)進行不定期檢查。共檢查了縣城、巽寮、稔山、平海、港口、多祝、白盆珠、黃埠等高危險性體育項目經(jīng)營活動場所，檢查組向存在問題的經(jīng)營單位發(fā)放整改意見書，并督促他們按相關規(guī)定和要求進行整改。同時聯(lián)合惠州市體校在巽寮不同時間階段舉辦了兩個救生員培訓班。對提高我縣經(jīng)營性游泳場所的安全管理和救生員的技術水平將起促進作用。
6、成立了xx縣青少年乒乓球培訓基地。為發(fā)展我縣青少年乒乓球運動，破解我縣當前乒乓球進一步發(fā)展的瓶頸，全面提升我縣青少年兒童乒乓球技術水平，4月我局與廣州國際乒乓球培訓中心合作，成立了xx縣青少年乒乓球培訓基地。目前該基地已約40名在訓學生。
7、多措并舉，體育產(chǎn)業(yè)再上新臺階。20前三季度全縣銷售總量為5400.62萬元，同比增加815.12萬元，同比增長17.77%，全縣網(wǎng)點數(shù)達72個。
二、下半年工作計劃。
1、舉辦第五屆縣運會?？h運會是我縣最大規(guī)模的體育盛會，按照每四年舉辦一屆縣運會的時間安排，今年11月將舉辦第五屆縣運會。為確保第五屆縣運會的成功舉辦，縣委、縣政府已下發(fā)的通知，成立了相應的工作組，各相關單位正在組隊及訓練中。
2、積極推動自然村健身工程建設。按照縣政府的工作要求，第四季度要完成30多個自然村健身工程建設任務，逐步推進基層體育設施的完善，為農(nóng)民群眾參與健身提供身邊的場地。
3、協(xié)助完成第一批社區(qū)體育公園建設工作。按照縣委、縣政府的工作要求，年我縣將建設12個社區(qū)體育公園，我局將協(xié)助各個建設項目做好規(guī)劃，對各個建設項目所需的體育器材進行登記造冊，統(tǒng)一向財政申請資金采購體育器材，幫助完成好體育器材的安裝工作。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的全民健身活動。下來，我們將全面貫徹落實《全民健身條例》和《全民健身計劃—2015》，增強體育公共服務能力，豐富服務內(nèi)容和形式，積極組織開展富有地方特色的全民健身系列活動。如“迎新年”全民健身健步走活動等。
5、全方位做好縣全民健身活動中心開放工作。我局將加大場館開放力度。一是做好窗口的服務工作。作為“服務窗口”我們將樹立為民服務理念，設身處地為群眾著想，提升服務質(zhì)量。二是對我縣現(xiàn)有的健身點器材進行每天安排專人負責檢查和維護，保障器材的完整性和安全性，便于群眾更好地進行鍛煉，同時為各級各部門舉辦體育賽事活動服務。
6、完成2015年市錦賽參賽任務。本屆錦標賽的參賽目的是鍛煉隊伍，檢驗水平，查找差距，我縣將派出9個計分大項的所有隊伍參賽，并選擇性組織其他6項的部分隊伍參賽，努力實現(xiàn)以賽促練的目的。
7、開展國民體質(zhì)監(jiān)測活動。繼續(xù)發(fā)揮縣國民體質(zhì)監(jiān)測站惠民作用，為更多群眾出具體質(zhì)健康報告和運動指導報告。我局將于10月在全縣全面開展國民體質(zhì)監(jiān)測活動，分別對幼兒、兒童青少年、成年人和老年人四個年齡段隨機抽取約700接受測試，為省、市國民體質(zhì)監(jiān)測中心提供了客觀真實的數(shù)據(jù)和全民健身計劃的實施提供科學依據(jù)。
8、努力做大做強體育產(chǎn)業(yè)。一是加強管理，抓好網(wǎng)點自身建設。對全縣銷售員進行一次銷售技能考核，提高他們的服務和銷售技能，加強對網(wǎng)點形象的管理。二是加大宣傳力度，挖掘宣傳潛力。以承辦大型賽事為契機，加大體彩公益宣傳力度，充分利用公益金資助項目展示體彩公益性。三是積極利用好市場開發(fā)及場館。借助承辦各項體育活動的機會，整合資源，進一步搞活現(xiàn)有體育場館及相關產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，更好地發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益。
9、加強對高危性體育項目經(jīng)營場所的檢查。下來，我局將繼續(xù)加大對全縣高危險性體育項目經(jīng)營場所的監(jiān)督管理，將聯(lián)合公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、旅游部門等對全縣高危險性體育項目經(jīng)營場所進行的檢查；此外，我們將進一步完善各項管理措施，確保全縣高危險性體育項目經(jīng)營場所安全生產(chǎn)。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇七
2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司積極貫徹落實集團“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩(wěn)中求進，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排，現(xiàn)將相關工作做如下匯報：
一、主要指標完成情況。
截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量噸，實現(xiàn)貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，塑料原料實際銷售量噸，實現(xiàn)銷售收入萬元。
二、重點工作完成情況。
（一）著力打通渠道，強化業(yè)務經(jīng)營。
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與開展焦油業(yè)務的基礎上，增加供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟上游資源供貨途徑，在拿到一手資源的同時與達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務往來，拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往開展業(yè)務交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。
（二）堅持抓早抓小，強化風險防控。
牢固樹立“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實行法律審核把關前置制度，對所有合同版本進行了審核和歸集整理，送當前隱藏內(nèi)容免費查看交公司法律顧問進行法律審核及意見批注，對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行完善和改進。二是組織業(yè)務部門對所有客戶進行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進行重新梳理和完善，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡信息手段，對客戶信息進行跟蹤，實行動態(tài)管理。三是組織認真學習《》，結合公司實際情況，出臺《》，對業(yè)務開展全流程進行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務管理辦法》，規(guī)范審批權限及流程。五是及時、多次與就業(yè)務運營中的風險點進行溝通協(xié)調(diào)，完善相關環(huán)節(jié)流程，及時規(guī)避貿(mào)易風險。
（三）樹牢攻堅信念，強化債權清收。
按照集團“大打清欠攻堅戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預防壞賬風險，公司及時調(diào)整了清欠工作領導小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負責人、制定了《2021年清欠工作計劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計清欠回款萬元，完成目標考核萬元的％，清欠單位由戶減為戶。
涉訴案件方面，對相關資料進行及時梳理完善和歸檔整理，按時報送各類報表及材料，積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應訴、執(zhí)行及選聘律師等相關工作。
（四）積極推動落實，探索供應鏈建設。
公司積極開展對供應鏈工作的研究和探索，成立了供應鏈領導小組，并組織相關部室年輕員工結合公司目前業(yè)務情況就供應鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應鏈業(yè)務。
按照集團《的工作方案》的要求，公司及時召開專題會議傳達動員，并出臺相關工作方案，大力宣傳、定期通報，上下齊心調(diào)動各類資源推進落實。
（五）夯實基礎工作，強化內(nèi)控管理。
一是緊抓制度建設，對公司現(xiàn)有管理制體系度進行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項，新增管理制度3項，制度管控逐步增強。二是構建工作流程，進一步明確并強化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會制度，強化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機制，理清各項補助發(fā)放路徑，逐步推進改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時增加公司經(jīng)營范圍，為今后業(yè)務拓展打下基礎。五是梳理財稅賬務，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認真整理政策性搬遷財務稅務情況、近三年賬務以及近五年的所得稅匯算清繳報告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進公司往來與投資損失的財務核銷工作，向集團公司及上報《關于核銷對有限公司的其他應收款與長期股權投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎。
（六）落實安全責任，推動安全發(fā)展。
公司嚴格按照《安全生產(chǎn)目標責任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實做好相關工作。一是健全安全生產(chǎn)責任體系，及時調(diào)整公司安全組織機構管理機構及應急組織機構，落實安全目標責任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標責任書、承諾書，形成橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。二是堅持源頭管理，夯實安全生產(chǎn)基礎管理，重新規(guī)范公司安全基礎檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費用共計投入元。四是扎實開展安全培訓和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學習和教育培訓8次、專項應急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風險數(shù)據(jù)庫進行調(diào)整，前三季度共開展7次專項活動，領導包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時進行了整改，防范安全事故發(fā)生。
（七）扎實開展xx學習，強化。
黨建。
及黨風廉政建設。
xx。
學習。
教育方面，一是強化政治建設，在集團公司“xx學習教育部署會后”迅速把握。
工作要點。
制定實施方案成立專項教育領導組安排部署推進公司xx學習教育各項工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風廉政工作嚴格落實黨委中心組學習制度召開中心組會議13次強化領導班子思想政治建設。以多種形式開展日常教育持續(xù)推進黨員學習教育常態(tài)化。二是結合xx學習教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進方向和奮斗目標。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“”開展以“不忘百年xx傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗活動。三是開展“黨建工作項目化、奮力轉型出雛型”專項行動積極探索“純苯供應鏈構建項目”引導黨員干部立足主責主業(yè)推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展。四是扎實推進“我為群眾辦實事”工作今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計劃并落實每年一次的職工身體健康體檢。
黨建和黨風廉政建設方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀檢工作要點》，對全年黨建和紀檢工作進行安排部署；簽訂《黨建工作責任清單》《黨風廉政工作責任清單》、《意識形態(tài)工作責任清單》，對黨建、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作任務進行分解，對重點任務和工作責任分解細化、責任到人；進一步健全完善黨建工作責任機制，及時調(diào)整黨建工作領導小組、反腐敗領導小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領導小組人員；認真履行全面從嚴治黨主體責任，加強作風建設，印發(fā)了《******有限公司委員會堅決制止領導人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實強化約束力和執(zhí)行力。
（八）凝聚職工精神，弘揚企業(yè)文化。
一是強化宣傳工作，搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號（），將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務知識等進行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇；積極響應集團號召，及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓，在積極參加集團及有關單位組織的專業(yè)技能培訓的同時，派遣3名員工赴公司學習業(yè)務及財務操作流程，為下一步業(yè)務拓展積蓄經(jīng)驗和力量；開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團公司各項活動，取得優(yōu)異成績。在“學xx、強黨性、謀發(fā)展、促轉型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎；在以“堅定理想信念奉獻無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績；選送十一名職工參加集團“歌詠比賽”，八名職工入選代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”；開展黨員進社區(qū)志愿服務活動，為社區(qū)服務做出應有的義務。
三、存在主要困難和問題。
（一）業(yè)務經(jīng)營距目標任務差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠；業(yè)務拓展占用資金較大，上游客戶要求預付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴大業(yè)務規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務開展較為謹慎。
（二）項目推進困難。在集團領導的支持與幫助下，主動走訪相關部門及領導，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠陸港匯報現(xiàn)階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區(qū)委主要領導的表態(tài)，項目推進處于停滯狀態(tài)。
（三）清欠工作任務艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人，或已無執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導致公司涉訴案件雖勝訴并申請強制執(zhí)行，但無法實質(zhì)性清回欠款，距目標任務差距較大。
（四）人才隊伍問題。一是責任心強、業(yè)務能力突出的業(yè)務精干力量嚴重不足；二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練；三是部分干部職工進取心、主動工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進一步加強。
四、第四季度。
工作計劃。
（一）主要經(jīng)濟指標預計完成情況。
預計全年指標完成情況：實現(xiàn)利潤總額萬元，完成年度預算指標元的％；經(jīng)濟增加值萬元，年度目標考核值萬元；營業(yè)收入萬元，完成年度預算指標萬元的；增加值萬元，完成目標考核萬元的％；經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為萬元，目標考核值是不低于500萬元；應收預付賬款為萬元，經(jīng)營目標考核指標是不高于1500萬元；凈資產(chǎn)收益率％，目標考核值5.6％；應收賬款周轉率次，目標考核值次；資產(chǎn)負債率14.01％，目標考核值是63.6％；按期足額上繳集團全年服務費290萬元。
預計全年完成貨物銷售量噸，貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，銷售收入萬元（業(yè)務：銷售量30000噸、銷售收入7800萬元；業(yè)務：銷售量6000噸、銷售收入2500萬元；業(yè)務：銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。）；原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。
（二）堅持業(yè)務導向，強化供應鏈建設。
舉全公司之力推動業(yè)務的開展，以業(yè)務的運營為核心紐帶和根基，帶動各項管理工作圍繞業(yè)務展開，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時了解客戶單位的生產(chǎn)運行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務為突破口，在緊跟回款、嚴控風險的前提下，夯實供應渠道，盡早達成穩(wěn)定供貨模式，擴大業(yè)務規(guī)模，年底力爭完成2200萬元銷售；業(yè)務進一步加強溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務渠道，上游打通等供貨途徑，下游打通、等業(yè)務渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務品種的經(jīng)營，以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務版圖。四是全力沖刺報廢車回收目標，進一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強溝通協(xié)調(diào)配合，力爭實現(xiàn)目標任務。
（三）加碼內(nèi)控管理，推進提質(zhì)增效。
一是繼續(xù)以制度建設為抓手，近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點，特別是要細化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風險防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責，劃清部室權責，提升工作效率。四是進一步做好物業(yè)服務，按期足額收回汽車銷售服務有限公司、有限公司兩家余萬元租金。五是加強與集團的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時妥善處理好群眾關切的職工股份問題。
（四）進一步推進破產(chǎn)及清欠工作。
一是加速推進天津公司往來和股權投資的核銷工作，爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵”原則，積極推進，力爭實現(xiàn)年度任務目標。重點做好跟進重整進度，保障債權申報手續(xù)完善；做好多鑫達訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進還款進度；赴實地調(diào)查、經(jīng)營情況；繼續(xù)做好、債權清收工作。
（五）努力推動項目落地。
進一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團的大力幫扶和指導下，拿出項目支撐和規(guī)劃，力爭盡快實現(xiàn)突破。
（六）推進人才隊伍培育。
預計在第四季度安排7－9人參加人才技能培訓，同時繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓，多渠道開展業(yè)務、財務、法務等專業(yè)性培訓，組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。
（七）強化安全生產(chǎn)工作。
培訓和應急預案桌面演練，進一步員工提高安全意識和應急避險能力；開展“今冬明春”冬季火災防控工作；持續(xù)做好。
疫情。
常態(tài)。
防控。
工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。
（八）持續(xù)做好黨建和黨風廉政建設各項工作，切實履行“學xx、悟思想、辦實事、開新局”
班子下基層、開新局，深入了解職工群眾對。
企業(yè)。
發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的。
安全。
感、幸福感、獲得感、認同感。
有限公司。
2021年9月日。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇八
前三季度，我局共受理信訪投訴件645宗，其中上級及相關職能部門交辦信件27宗，網(wǎng)絡問政信件69宗，12345服務熱線交辦件447宗，群眾來電來訪102宗(按照我局職能分類：違章建設211宗，城市管理200宗，環(huán)保170宗，水務9宗，市容環(huán)衛(wèi)15宗，市政園林31宗，路燈中心5宗，燃氣2宗，不屬于我局職能范圍2宗，已轉相關部門辦理)，按時回復率100%。同時，我局還開展了多個專項行動，有效打擊了違法行為。
1、以鞏固創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)建全國文明城市為重點，全面整治城區(qū)內(nèi)“十亂”現(xiàn)象，有效改善市容市貌。
我局以鞏固創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)建全國文明城市為重點開展城市管理工作，全面加強城區(qū)亂擺亂賣、亂搭亂建、亂拉亂掛、亂停亂放、亂堆亂倒、亂栽亂種等“十亂”現(xiàn)象的整治。我局根據(jù)《xx市xx區(qū)鞏固城區(qū)“十亂”整治成果長效機制方案》，對城區(qū)八大主干道和八大市場及周邊道路開展“十亂”巡查整治工作。并安排我局全體干部職工在周六、日以及法定節(jié)假日加班開展整治“十亂”工作，對城區(qū)內(nèi)的八大市場和八大主次干道繼續(xù)進行不間斷的密集巡查整治，無縫對接，防止出現(xiàn)反彈回潮的現(xiàn)象。此外，我局還作為牽頭單位制定了《xx市xx區(qū)集貿(mào)市場內(nèi)外衛(wèi)生秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮?，并按照“條塊結合、綜合整治”的原則和其他8個配合單位進行分工，聯(lián)合對城區(qū)集貿(mào)市場內(nèi)外衛(wèi)生秩序及周邊“十亂”現(xiàn)象進行整治。前三季度，我局對此共處罰187宗，處罰金額79350元。其中對占道經(jīng)營立案并結案136宗，對泥頭車遺撒泥土立案并結案5宗，對不按規(guī)定地點傾倒垃圾進行行政處罰5宗。對違規(guī)設置廣告牌共處罰案件45宗。城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)范圍內(nèi)的“十亂”現(xiàn)象基本杜絕，城區(qū)的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生得到很大的改善，大大優(yōu)化了人居環(huán)境。
2、以開展打擊“三亂兩非”為抓手，做好河長制工作。
上半年，我局緊緊圍繞《xx區(qū)全面推行河長制工作方案》，《xx區(qū)那龍河整治工作實施方案》及《xx區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)劃定方案》等文件要求，嚴厲打擊“三亂兩非”，進一步抓好河長制工作。
(1)河長制和河道采砂執(zhí)法工作方面。我局進行執(zhí)法巡查147次，出動執(zhí)法車輛191臺次，執(zhí)法人員726人次，現(xiàn)場整改取締砂場27處，聯(lián)合執(zhí)法79次，接受投訴11宗。案件處理情況為立案40宗，目前已結案7宗，其中移交公安1宗，已處罰6宗;未結案33宗，其中已處罰未履行27宗，正在行政訴訟3宗，正在處理中3宗。累計已收罰款13.6萬元，待收繳罰款0萬元。暫扣涉嫌違法采砂船只2艘、鏟車3臺、鉤機7臺、運砂車輛8輛。通過嚴格河道采砂執(zhí)法，使區(qū)管河道采砂工作逐步走向規(guī)范化。
(2)河道堤防及水庫的管理執(zhí)法工作方面。我局日常巡查每周不少于5次，每天派出一輛執(zhí)法巡查車、巡查執(zhí)法人員5人，除加強區(qū)管河道采砂的巡查工作外，并到東城城防工程(報平橋至石倫廟)及臺平三丫聯(lián)圍、區(qū)管水庫進行巡查，有時根據(jù)實際情況不定期開展突擊巡查，并做好每天巡查的記錄工作。
(3)推進水資源治理工作方面。為有效防止水庫污染，保障全區(qū)居民的飲水安全，我局開展了水庫水質(zhì)污染整治工作。工作的主要做法有兩項：一是依法查處庫區(qū)圍墾的各種違法行為，對不能主動停止圍墾的當事人依照水行政處罰程序予以立案查處，依法查處圍堤、魚塘等違法建筑，有力地打擊了圍墾的勢頭;二是對列入禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖場進行整治。目前，共調(diào)查處理養(yǎng)殖場194家，發(fā)出責令改正通知書194家，自行關閉停養(yǎng)畜禽養(yǎng)殖場共99家，停養(yǎng)并拆除畜禽養(yǎng)殖場47家。
3、以打擊“兩違”行動為抓手，加強巡查力度，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃建設秩序。
前三季度，我局巡查在建建設項目130宗，面積620000平方米;處罰違章建筑85宗，面積71609平方米，金額1304478.71元;依法強制拆除違法建筑物23宗，面積約3363平方米;配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法強制拆除違法建筑96宗，面積約78900平方米。此外，我局還加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設遙感監(jiān)測違法圖斑查處的力度，主要是對2020年度(第一期)及2020年度(第二期)的城鄉(xiāng)規(guī)劃遙感疑似違法圖斑進行逐宗排查，逐一核對。
4、以農(nóng)資打假行動為抓手，做好農(nóng)資監(jiān)管工作。
為確保轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，我局共出動執(zhí)法人員850人次，執(zhí)法車輛142輛次，檢查獸藥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)265家次，抽取獸藥、農(nóng)藥樣品35個;聯(lián)合市、區(qū)農(nóng)業(yè)部門執(zhí)法檢查4次，出動執(zhí)法人員65人次，檢查獸藥、農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)65間，抽取獸藥、農(nóng)藥等樣品16個;農(nóng)資專項檢查9次，重點檢查國家規(guī)定禁止銷售和使用的農(nóng)藥“百草枯”水劑。種子專項檢查2次。通過強化農(nóng)資打假執(zhí)法檢查，有效杜絕違法經(jīng)營行為的發(fā)生。
5、加強環(huán)保、文化市場和生豬屠宰整治工作。
在文化市場方面，我局出動執(zhí)法車85臺次，執(zhí)法人員400人次，檢查文化營業(yè)場所275家次，進一步加強對轄區(qū)32間網(wǎng)吧和16家歌舞娛樂場所等文化經(jīng)營的巡查，還對城區(qū)內(nèi)的10臺迷你歌詠亭進行執(zhí)法監(jiān)管;在生豬屠宰方面，對區(qū)食品集團所屬分公司規(guī)范生豬屠宰展開針對性的執(zhí)法檢查，檢查生豬定點屠宰企業(yè)11間。生豬私宰執(zhí)法方面，查處私宰生豬案件2宗，結案2宗，通過執(zhí)法檢查、強化經(jīng)營企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，打擊私宰濫宰違法行為，做到“放心肉”上市，確保食品安全;在環(huán)保方面，我局根據(jù)新《環(huán)保法》的規(guī)定，全面深入工廠和企業(yè)，針對污水、廢氣、廢渣和噪音防治等問題進行執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法人員985人次，執(zhí)法車輛285輛次，受理和處理了涉及環(huán)保方面的投訴272宗，此外還積極做好中央環(huán)保督察“回頭看”的相關工作。
6、穩(wěn)步推進市政工程建設項目，力求實效。
前三季度，我局工程建設情況具體如下：
(1)新江臺大道工程總投資約為1.82億元，采用ppp融資方式進行建設。該工程目前已完成施工招標，并簽訂了施工合同，合同工期為365日歷天，已完成施工報建手續(xù)、臨設搭建等。
(2)濱河公園項目、南華路(始興路至文化路)市政工程、濱河路(新江臺大道至龍?zhí)谅?市政工程等工程已完成工程方案設計，可行性研究報告的編制，環(huán)評審批、規(guī)劃選址，完成立項，已完成設計招標，正在進行施工圖設計，這些項目ppp投資人選定的前期工作統(tǒng)一由區(qū)交通局牽頭辦理。
(3)xx區(qū)竹篙山森林公園工程已完成方案審批、可行性研究報告批復，并完成勘測設計招標工作。
(4)xx區(qū)永安路(xx二中—南華路)延伸工程已完成可行性研究報告批復。
(5)xx市xx區(qū)新實驗學校石侖路(廣雅路至廣博東路)、廣博東路(規(guī)劃三路至金山四路)市政工程、那金北路(幸福家園至裕園一路)市政工程、建成區(qū)城中村及城鄉(xiāng)結合部道路硬底化工程和xx區(qū)城區(qū)朝陽路(xx二中至廣雅路)工程已完成立項申請。
(6)xx區(qū)迎賓大道(東風四路-育才路)改造、(廣雅路至規(guī)劃七路)延伸工程正在進行前期準備工作。
(7)迎國家園林城市復檢，開展16個綠化亮化工程，其中包括xx五金刀剪產(chǎn)業(yè)園道路綠化升級改造工程;第一民營工業(yè)區(qū)道路綠化升級改造工程;陶然三路至新華路復綠補種工程;東風三路至永安中路復綠補種工程;福安路至興寧中路復綠補種工程;永安路以北補植復綠工程;丹燕銀燕居住小區(qū)補植復綠工程;福安路至興寧路補植復綠工程;福興小區(qū)補植復綠工程;園林城市復檢宣傳工程;東風四路至陶然二路復綠補種工程;龍勝路、裕園四路等九條路綠化樹種植工程;長盛小區(qū)補植復綠工程;金桂小區(qū)道路、云山路、環(huán)山西路綠化樹補植復綠工程;裕園二路、永興五路、永興四路綠化樹種植工程和xx工業(yè)園裕東八路兩邊行道樹進行種植補植工程。以上工程共規(guī)劃植樹4836棵，其中香樟2243棵、菠蘿樹1002棵、麻楝648棵、桃花心木366棵、仁面樹544棵、欖仁33棵;掛燈桿292基，掛候車廳516平方米、掛t型廣告1944平方米、掛墻面廣告972平方米、掛圍墻3635平方米。目前，上述工程正在實施中。
7、加強城市管理，助力鞏衛(wèi)創(chuàng)文、創(chuàng)森工作。
(1)園林綠化管理方面。按綠化工作計劃，我局屬下單位市政園林建設管理中心對廣雅路、新江路、龍?zhí)谅?、福安路、湖濱南路、育才路、東風四路進行綠化修剪、淋水、除蟲、施肥及除草等工作;加大對城區(qū)、工業(yè)區(qū)所有主次干道、小區(qū)街心公園、燕山湖公園和龍山公園的綠化巡查，確保了城區(qū)各條道路綠化物正常生長;建立了綠化投訴處理制度，做好綠化工作日志;臺風“山竹”前對有安全隱患的樹木進行應急修剪，臺風過后對被臺風造成傾斜、傾倒、折斷的樹木也進行修剪清運、扶正補植。
(2)道路下水道方面。我局屬下單位市政園林建設管理中心對巡查時發(fā)現(xiàn)路面及井蓋存在損毀情況，及時組織修復工作，安排人員用瀝青冷補料對損爛較小的路面修補，在前三季度，已修復更換了城區(qū)道路的檢查井160個、集雨井184個，主要維修了東風四路和城區(qū)小路的損毀路面，共用了56噸多冷補瀝青，減少了路面安全隱患，確保了道路交通安全。同時，加強下水道清淤工作，至今已清淤了德政路、福興路、振仕路、東和路等多個路段下水道的集雨井、檢查井約950個，確保下水道暢通無堵。
(3)路燈管護方面。在日常工作中，我局屬下單位路燈管護中心不斷對路燈小修小檢，多次在晚上搶修路燈故障，在“春節(jié)”、“五一”等節(jié)日前進行全面檢修，保證了亮燈率，使路燈能正常照明。為了按擬定的燈飾方案及增加燈飾方案，投入70多萬元開展了2020年春節(jié)燈飾工作，通過加班加點，搶在春節(jié)前，完成了對城區(qū)德政路、湖濱路、東風四路和兩個公園等的懸掛燈飾和擺放迎春花卉工作。在春節(jié)放假期間亦不間斷地對路燈、燈飾進行維護，保證其正常運行，為城區(qū)營造了一個歡樂、祥和、喜氣洋洋的節(jié)日氛圍。在7月底，對隱患極大的振仕路路燈進行改造大修，將原來的36基五頭庭院燈具改成雙挑燈臂，清除了安全隱患，并保證了交通亮燈。9月份，在臺風“山竹”來臨前，我局對城區(qū)巡查多次，盡力排除安全隱患，特別是路燈隱患，并用了兩日時間對懸掛燈桿上的1600多組廣告牌進行拆除，確保了路燈桿的安全。在國慶節(jié)來臨之際，為了增加節(jié)日氣氛，宣揚愛國情懷，結合我區(qū)實際，我局制訂了《xx區(qū)2020年國慶期間懸掛國旗的方案》，并請示投入10萬元經(jīng)費，在城區(qū)東風四路、湖濱路、始興路等部分燈桿懸掛國旗。
(4)環(huán)境衛(wèi)生管理方面。我局屬下單位市容環(huán)衛(wèi)中心按上級指示安排，投入大量人力物力對城區(qū)徹底清理，徹底解決了垃圾清運問題，具體情況如下：一是結合實際，開展環(huán)衛(wèi)專項整治活動--治理垃圾亂扔。突擊整治城區(qū)衛(wèi)生死角50次，定期清洗主次干道小區(qū)。開展創(chuàng)衛(wèi)和鞏衛(wèi)宣傳與健康知識教育，向居民派發(fā)宣傳一萬多份，提高群眾環(huán)境衛(wèi)生意識;二是集中力量做好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，目前，“2020年燕山湖垃圾轉運站改造垃圾壓縮站建設項目”已完成了項目的機械和土建采購招標工作，預計2020年底改造完成;三是按照工作目標責任要求，完成城區(qū)每天200噸生活垃圾的清運任務，至2020年8月底止共清運處理垃圾46666.4噸，做到了垃圾桶中生活垃圾無堆積、無滯留，垃圾清運日產(chǎn)日清;四是對城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施落實有專業(yè)人員負責，加強了環(huán)衛(wèi)設施日常管理。加大了對垃圾站消殺毒力度和清運次數(shù)，并安排專人每天消毒;對城區(qū)轉運站采取除臭，并組織專人發(fā)放滅蠅、鼠藥品等，有效地控制了垃圾站的蚊、蠅、鼠孳生繁殖，轉運站管理堅持開展定期和不定期檢查考核，保證垃圾轉運站保潔工作達到“七凈七無”、“三完好”、“三要求”的標準;五是作為市場化運營的業(yè)主方，我局屬下單位區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中心認真做好市場化運營的監(jiān)督管理工作，于2020年3月10日將環(huán)衛(wèi)服務移交僑銀公司管理，環(huán)衛(wèi)設備、工人移交完畢。目前，已完成至2020年9月市場化工作考核。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇九
千方百計保障“大滁城”建設用地。根據(jù)市政府城市建設的安排，我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案，提前做好下半年“大滁城”建設使用土地的出讓工作。
1、繼續(xù)加大建設用地置換工作力度。x月份前完成xx畝置換項目驗收工作；再組織上報一批新的置換項目；做好置換指標有償調(diào)劑試點工作。
2、認真督促各地加快9個省部級土地整理項目建設速度，年底前保證4個項目申報驗收。
3、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度，完成xx畝新增耕地計劃。
4、認真開展耕地保護年活動，確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。
5、xx月上旬完成全年建設用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。
繼續(xù)加大建設用地供應力度工作報告，積極圍繞大滁城建設和招商引資做好用地服務工作；繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理；完成滁州市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作，并組織申請專家評審；繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。
1、繼續(xù)做好建設用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。
2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。
3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。
4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標，協(xié)助修編單位做好資料收集等工作；年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。
5、做好土地利用計劃管理和年終評估。
1、繼續(xù)做好第x次全市土地調(diào)查工作。第x次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段，我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查（含基本農(nóng)田上圖核查）工作，除全椒縣、定遠縣外，其余各縣（市、區(qū)）城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作（包括xx市城區(qū)）。
2、積極推動集體土地使用權（宅基地）登記發(fā)證工作。宅基地使用權登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大，涉及農(nóng)村千家萬戶，關系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。
3、加強xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設工作。由于我市國土和房產(chǎn)分家，原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用，使我局的地籍管理重新回到手工時代，極大地影響了工作效率和城市土地管理，因此，建設xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā)，我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。
一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作，主要是xx縣xx山地區(qū)石英巖礦、xx縣xx石灰?guī)r礦的資源整合。
二是積極穩(wěn)妥地推進地質(zhì)找礦改革大討論實施方案落實工作。
三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、xx縣xx巖礦、xx市xx石礦、xx縣xx巖礦及xx區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權出讓工作。
四是配合312、811地質(zhì)隊，做好我市礦業(yè)權實地核查工作及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況調(diào)查工作。
五是做好汛期地質(zhì)災害的防治工作思想?yún)R報。
六是完成xx市地質(zhì)災害規(guī)劃的編制工作。
七是完成20xx年礦山儲量登記數(shù)據(jù)庫錄入工作。
八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護與綜合治理的審核監(jiān)督工作。
1、進一步加強國土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認真貫徹落實15號令，建立國土資源管理共同責任機制，逐步建立和完善對土地違法行為的責任追究制度體系。
2、深入持久地開展國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動，10月底前完成縣（市、區(qū)）創(chuàng)建活動的自查和市局的檢查驗收工作。
3、按照省、市部署，組織開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查工作，x月底前完成縣（市、區(qū)）自查工作，x月初市局對各地自查情況組織督查檢查，并做好迎接上級督查檢查的準備。
4、在做好日常信訪工作的同時。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，組織各縣（市、區(qū)）集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對我市因國土資源管理問題發(fā)生的進京、赴省上訪案件進行集中處理，確保國慶xx周年期間的社會穩(wěn)定。
5、繼續(xù)加大國土資源違法案件的查處力度。嚴格按照15號令和省廳《關于國土資源行政主管部門移交涉嫌國土資源犯罪案件辦法》（皖國土資[20xx]92號）、《關于在查處國土資源違法犯罪工作中加強協(xié)作配合的意見》（皖國土資[20xx]93號）的要求，加大對違法責任人的問責力度。下半年，市局視情況選擇2至3宗重點案件進行公開查處。
6、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設和人員管理，提高國土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務素質(zhì)。
1、開展全市地理信息市場專項整治工作。下半年集中開展一次專項執(zhí)法檢查，做好輿論宣傳教育工作，完善地理信息市場監(jiān)管制度，制定整改措施，落實整改責任，總結經(jīng)驗教訓，建立長效機制，并對縣（市、區(qū)）進行督查。切實把專項整治工作做好、做細、做實。
2、抽查我市測量標志保護情況以及測量標志保管經(jīng)費發(fā)放情況。
3、做好全市測繪資質(zhì)復審換證工作。
1、全面完成深入學習實踐科學發(fā)展觀活動計劃。
2、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風整紀活動計劃。
3、繼續(xù)加強機關效能建設和黨風廉政建設。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇十
轉眼之間就到了這個年頭的最后一個季度了，在這個沖刺的時候就我前3個季度的工作做一下總結，也對自己的沖刺工作寫下計劃。
前三個季度我實現(xiàn)簽單197萬，出貨萬，回款萬，結轉萬。其中出貨萬是去年的余糧，同樣回款萬也是去年所遺留的應收款。前三季度的簽單中還剩應收款項75萬元，雖然其中蘇寧電器占用的比例較大為萬元，剩下的萬元主要由五臺花園、金鷹物業(yè)資產(chǎn)以及蒙城宏健食品組成。未能收回的原因雖然有各種原因，但總結最大的原因是自己的催款力度仍不夠大，腦子里這種意識不夠強烈?；乜钍墙Y轉的必要條件，這點是我的一個弱項，需要向公司的一些前輩們學習，爭取做到花最少的時間和精力，以短平快的模式來做項目。但總結前三季度其中兩個項目的運作模式是較成功的一個是花家橋商住樓項目；一個是連云港雅仕保鮮研發(fā)中心門禁項目，均是全款提貨，此類項目雖然利潤不高，但讓我在驗收及回款上省卻了許多的時間和精力，我想在后期的項目中，爭取采用這種模式的前提下加強利潤的上升。當然也有一些項目是讓人頭疼的，比如說蒙城宏健食品的消費機項目，此項目單小利潤高，但因前期沒有做好技術支持工作及現(xiàn)場勘查，致使后期出來了眾多的麻煩需要自己一一承擔。使得明明有利潤的單子變成了一個虧本單?？偨Y經(jīng)驗教訓，以后外地的小智能單，且不是全款提貨的均不做。還有一些項目讓我的業(yè)績和利潤均迅速上升的項目，比如說徐莊高管車庫門項目，此類項目是實用新型的項目，使用的產(chǎn)品均為一些成熟的老產(chǎn)品，但是經(jīng)過一番包裝和全新的搭配之后就能夠以很高利潤的價格銷售出去。作為大客戶開發(fā)的又一新應用，且市場競爭小利潤高?？偨Y上三個季度的簽單，66%為大客戶所提供的，本區(qū)域新開發(fā)的客戶簽單比例僅占有10%，這個是一個很大的遺漏，我想至少還能提升至30%的數(shù)值。
展望第四季度的沖刺，我內(nèi)心的想法是簽單80萬，出貨140萬，尋找自己所在區(qū)域的短平快項目等等。當然這些項目無法今年全出貨，但至少能夠為明年留些余糧。
在剩下的2個半月里我將把30%精力放在已明確能夠簽單的項目里，簽完單后確保那些能夠在年底之前回款的項目辦理出貨。將40%的精力放在回款上，確保已簽合同在年底之前全部結轉。將20%的精力放在大客戶開發(fā)維護上，特別是雨潤集團，確保為明年能夠豐收做好鋪墊。10%的放在本區(qū)域新樓盤的項目上，為明年留下更多的項目收集做準備。
做業(yè)務重要的是態(tài)度、勤奮、堅持、自信、專業(yè)。總結自己的眾多缺點，最要命的是態(tài)度不夠端正，以為簽單了就萬事大吉了，簽單只是好的開頭，也項目只是開始，如何做好一個項目，我需要的是善始善終，以及盡力的持續(xù)和自始至終的熱情。這個缺點也給我?guī)砹嗽S多的困擾，所以為了有更好的未來，我要擯棄這些要不得的惰性。
20xx年從年初我就有著豐收的期待，在這最后的2個半月里我需要更多的努力，希望自己能夠取得更大的進步，不讓自己前面的努力付之流水。同時我也相信20xx年只是開始，因為以后我將還要走更遠的路。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇十一
按照院安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)部工作目標及院半年綜合檢查的要求，安全生產(chǎn)部努力工作，不斷改進，現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下：
全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，未造成經(jīng)濟損失。院及二級單位開展了安全生產(chǎn)活動，加強了基礎管理工作。項目現(xiàn)場安全管理較上半年有較大改觀，項目檢查、月度檢查制度得到了落實?？辈旃?、廣元公司加強了對聯(lián)營項目的管理。廣元公司召開專題會議，總結安全管理經(jīng)驗教訓，改進工作，取得了較好的效果。
（一）開展了教育培訓工作。
開展了交通安全專項教育培訓工作，武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課，全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學習；組織了新入院、轉崗及再上崗人員的安全教育培訓，6人參加了學習；組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習；組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓學習。
（二）加大了安全監(jiān)管力度。
第三季度開展了高溫季節(jié)專項安全檢查工作，共抽檢施工項目。
12個，派送了西瓜等防暑降溫物品；開展了節(jié)前專項安全檢查及消防安全檢查；迎接了局安全督查組來院安全督查；發(fā)送安全警示短信4次；每周電話詢問各單位安全生產(chǎn)管理情況，交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
（三）傳達落實上級文件精神。
及時下發(fā)了“切實加強汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報”，轉發(fā)了局“關于近期兩起事故的情況通報”。
院長胡元平主持，召集廣元公司主要領導就該公司安全生產(chǎn)管理工作進行了談話和探討，提出了改進意見及建議；按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善，待安委會通過后實施；參加了工程項目管理平臺的調(diào)研和建設工作；迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作；完成了日常的報表報送工作及領導交辦的其他工作。
第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時段，該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結評比事務多、上級檢查任務重，容易分算精力，放松安全管理，因此，安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時，重點做好以下幾項工作：
項目部做好周檢查工作；專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項目管理平臺的作用，有關人員要及時填報，管理人員要及時批復，職能部門要督促、指導。
2、加強節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進行消防專項檢查；布置落實冬雨季安全工作。
3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化工作。檢查項目安全生產(chǎn)標準化運行情況；院做好安全生產(chǎn)標準化體系文件的修改完善工作；協(xié)助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。
4、做好年終評先、總結工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結、安康杯工作總結、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，籌備20xx年安全生產(chǎn)工作會議，準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料；準備院安全生產(chǎn)先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。
5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議，修改完善平臺功能。
6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后，加大了管理責任和難度，協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度，落實責任。
7、其他工作。
11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓工作。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇十二
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益化。
同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為x商業(yè)銀行增添新的活力。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇十三
第三季度我接手了員工關系崗各項工作，包括新員工入職手續(xù)辦理、人員基本資料維護（包括離職、調(diào)動等信息更新）、金蝶系統(tǒng)待崗中心異動維護、檔案資料管理、勞動合同管理、員工請假及離職手續(xù)辦理、新員工差旅費報銷、新員工轉正等。在這三個月時間里，我學習并掌握了各項工作的實際操作，了解了各事項的相關規(guī)定及要求。在熟悉各工作內(nèi)容的基礎上，結合工作實際作出了一些改進調(diào)整及創(chuàng)新措施。本崗位具體各事項的亮點、重難點總結如下：
1、制作《新員工入司指南》手冊。為幫助新員工了解公司概況，熟悉公司環(huán)境，促進。
新員工盡快融入公司大家庭中，人事組聯(lián)合形象設計員制作并印發(fā)了1000份《新員工入司指南》手冊。新員工入職時人手一份并對手冊上的內(nèi)容對其進行講解，其內(nèi)容包括公司附近交通路線圖、最近購物點逛街點及公園、溫馨提示（含新員工報到及培訓、公司基本規(guī)章制度、文化活動等的介紹）、各部門負責人聯(lián)系方式等。手冊的推行拉近了員工心理上與公司的距離感，也避免了新員工在不知情情況下違反公司基本規(guī)章制度。
2、《崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定》、每月定時資料提交規(guī)定等工作優(yōu)化制度的實施。8月21日協(xié)助流程制度專員正式出臺的《崗位變動后的信息跟進管理規(guī)定》規(guī)范了人事崗位變更信息的傳遞，每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關部門特定崗位信息資料，避免了信息的滯后或重復提交造成的工作效率低下。
3、新員工轉正創(chuàng)新方案實施。優(yōu)化后的轉正儀式去掉了各部門負責人的參會和現(xiàn)場評價議程，增加了新員工自我展示和現(xiàn)場問答互動2項議程。轉正儀式現(xiàn)場氣氛較以往活躍，員工參與度高，增強了員工對公司的認同感。
4、組織召開20xx年末勞動合同續(xù)簽工作專項會議。廣東公司積極響應集團號召，為促進合同續(xù)簽的順利高效完成，特將09年末的勞動合同續(xù)簽工作以項目工作形式開展，組織中山本部及各三級公司中高層領導召開了視頻專項會議，針對勞動合同續(xù)簽工作操作要求及工作安排作了統(tǒng)一宣導。專項會議為第四季度續(xù)簽工作的高效開展鋪平了道路。
5、oa上線之請假流程試運行。員工請假流程由原來的紙質(zhì)申請改為現(xiàn)在的oa系統(tǒng)電子申請，節(jié)省了紙張和紙質(zhì)申請的耗時，但在試運行階段還存在一些查詢存檔等問題需與信息部溝通改善。
第四季度的工作事項與第三季度羅列的工作事項大致相同，較特殊的新增工作有參加崗位資格認證評估、第三四季度勞動合同整理寄集團蓋章、20xx年末勞動合同續(xù)簽項目工作、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理等。具體工作實施安排如下：
1、參加崗位資格認證評估。根據(jù)集團統(tǒng)一安排，參加10月份崗位資格認證筆試及答辯考試。
2、第三季度勞動合同整理寄集團蓋章。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動合同及續(xù)簽勞動合同整理核對寄集團蓋章并收回。
3、20xx年末勞動合同續(xù)簽項目工作。第一，勞動合同續(xù)簽工作準備階段（10月9日）：勞動合同打印、續(xù)簽人員名字與薪資等點填寫、各部門續(xù)簽時間、地點的確定等準備工作；第二，勞動合同續(xù)簽工作實施階段（10月10日至11月13日）：組織各部門在具體時間、地點內(nèi)準確地簽訂勞動合同，勞動合同整理和電子版信息維護；第三，勞動合同續(xù)簽工作后續(xù)階段（11月14日至12月10日）：續(xù)簽合同整理、金蝶系統(tǒng)維護并寄集團蓋章。
4、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理。廣東公司在職人員學歷資料收集整理作年終學歷補貼依據(jù)。
季度工作總結和第四季度工作計劃篇十四
四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營周年獻禮。
1、突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益化。
同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為_商業(yè)銀行增添新的活力。
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