房管局工作計(jì)劃大全（23篇）

計(jì)劃能夠讓我們有計(jì)劃地行動(dòng)，提高工作和生活的效果和滿(mǎn)意度。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，為未來(lái)的發(fā)展和成長(zhǎng)做出規(guī)劃。范文中的例子可以啟發(fā)我們的思維，幫助我們制定創(chuàng)新而有效的計(jì)劃。

房管局工作計(jì)劃篇一

甲方擬將位的房地產(chǎn)(房屋*面圖見(jiàn)一)轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方對(duì)甲方擬轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)作了了解，愿意購(gòu)買(mǎi)該房地產(chǎn)。

該房地產(chǎn)【共用】【自用】土地使用權(quán)面積為_(kāi)____*方米，土地使用權(quán)用權(quán)類(lèi)型為，房屋建筑面積為_(kāi)____*方米，其中【套內(nèi)】【整層內(nèi)】的建筑面積為_(kāi)____*方米，公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e為_(kāi)____*方米(以上面積均以《房地產(chǎn)權(quán)證》登記的面積為準(zhǔn))。該房地產(chǎn)甲方________年____月_________日向申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)登記，領(lǐng)取了《房地產(chǎn)權(quán)證》，證書(shū)號(hào)碼為，房地產(chǎn)權(quán)共有(用)證號(hào)碼為。

第二條買(mǎi)賣(mài)房地產(chǎn)價(jià)格、付款方式。

甲、乙雙方議定該房地產(chǎn)交易總金額為(幣)仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元整。乙方應(yīng)合同簽訂后天內(nèi)支付甲方定金(幣)仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元整。

乙方________年____月_________日前支付第二期房款(幣)仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元整。

最后一期付款(幣)仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元整，在辦理好轉(zhuǎn)讓手續(xù)并核發(fā)新的《房地產(chǎn)權(quán)證》時(shí)付清。已付定金將在最后一期付款時(shí)沖抵，付款方式：【現(xiàn)金】【支票】【匯款】【】。

第三條登記過(guò)戶(hù)手續(xù)辦理。

本合同簽訂之_____日起三十_____日內(nèi)，甲、乙雙方應(yīng)攜帶有關(guān)資料到辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)。乙方支付最后一期購(gòu)房款時(shí)，甲方應(yīng)同時(shí)將辦理過(guò)戶(hù)后的《房地產(chǎn)權(quán)證》交付給乙方。

第四條房地產(chǎn)交接雙方同意________年____月_________日由甲方將該房地產(chǎn)交付給乙方使用。

第五條權(quán)利保證約定。

甲方保證上述房地產(chǎn)沒(méi)有產(chǎn)權(quán)糾紛和財(cái)務(wù)糾紛或其他權(quán)利限制，若發(fā)生買(mǎi)賣(mài)前即已存在任何糾紛或權(quán)利障礙的，概由甲方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的,由甲方負(fù)責(zé)賠償。

第六條違約責(zé)任。

甲方?jīng)Q定中途不賣(mài)及逾期15天仍未交付房地產(chǎn)時(shí)，作甲方中途悔約處理，本合同即告解除，甲方應(yīng)在悔約之_____日起七_(dá)____日內(nèi)將所收定金及購(gòu)房款退還給乙方，另賠償乙方(幣)仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元整的違約金。

乙方?jīng)Q定中途不買(mǎi)及逾期15天仍未付清慶繳購(gòu)房款時(shí)，作乙方悔約處理，本合同即告解除，乙方所交定金，甲方不予退回，已付購(gòu)房款甲方在七_(dá)____日內(nèi)退回乙方，另賠償甲方(幣)仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元整的違約金，由甲方在乙方已付房款中扣除。

第七條稅務(wù)承擔(dān)。

辦理上述房地產(chǎn)過(guò)戶(hù)所需繳納的稅費(fèi)，由甲、乙雙方按規(guī)定各自負(fù)責(zé)。

第八條合同爭(zhēng)議的解決方法。

1、提交仲裁委員會(huì)仲裁。2、依法向人民法院起訴。

第九條本合同未盡事宜處置及生效。

本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(二)，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第十條本合同一式三份，甲、乙方雙方各存一份，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門(mén)存一份。

年____月_________日。

房管局工作計(jì)劃篇二

全市國(guó)土資源和房屋管理工作將以**為指導(dǎo)全面落實(shí)上級(jí)的決策部署搶抓山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重大機(jī)遇以世界眼光謀劃未來(lái)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升工作以本土優(yōu)勢(shì)彰顯特色圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展這一中心任務(wù)按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、服務(wù)民生、促進(jìn)和諧”的總體要求更加主動(dòng)的參與宏觀調(diào)控更加有力的推進(jìn)住房保障更加自覺(jué)的推動(dòng)制度改革全面加速提升創(chuàng)新增效落實(shí)努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)土資源和房屋管理工作新局面。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)管理，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

（一）全面加強(qiáng)住房保障工作。在建設(shè)上，20計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)保障性住房1.65萬(wàn)套。在供應(yīng)上，督導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目“抓質(zhì)量、抓竣工、抓供應(yīng)”。在政策上，加快推進(jìn)《市住房保障條例》立法調(diào)研；加快出臺(tái)《市公共租賃住房管理辦法》、《市“千萬(wàn)平米”人才公寓建設(shè)推進(jìn)方案》等配套細(xì)則。在管理上，優(yōu)化保障性住房配租配售制度，確保保障性住房程序公開(kāi)、分配公平，確保住房保障工作優(yōu)質(zhì)高效。

（二）全面加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控。一是繼續(xù)按照國(guó)家要求執(zhí)行住房限購(gòu)政策，促使房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定和房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。二是持續(xù)強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處商品房銷(xiāo)售違法違規(guī)行為，重點(diǎn)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)和銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)的商品房銷(xiāo)售行為和價(jià)格監(jiān)控，依法維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。三是進(jìn)一步完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，繼續(xù)推進(jìn)預(yù)售資金監(jiān)管工作。

（三）全面加強(qiáng)物業(yè)管理工作。一是修訂《市物業(yè)管理?xiàng)l例》，規(guī)范物業(yè)管理行為。二是建立物業(yè)管理區(qū)域共用部位和共用設(shè)施名冊(cè)等物業(yè)承接查驗(yàn)機(jī)制，化解物業(yè)管理矛盾糾紛。三是建立市、區(qū)、街、居四級(jí)物業(yè)管理體系，構(gòu)建完善物業(yè)管理市場(chǎng)網(wǎng)格化平臺(tái)。四是制定房屋維修資金管理細(xì)則，督促做好房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用的申請(qǐng)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查等相關(guān)工作。

（四）全面加強(qiáng)房政管理工作。建立市直管?chē)?guó)有房屋管理新模式，建立產(chǎn)權(quán)登記制度及信息化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)直管公房的動(dòng)態(tài)化管理。積極推動(dòng)《市房屋安全管理?xiàng)l例》立法工作，建立房屋安全保障體系建設(shè)及信息系統(tǒng)建設(shè)，保障房屋使用安全。開(kāi)展新建房屋白蟻預(yù)防工作，以嶗山區(qū)、膠南市為試點(diǎn)，逐步延伸至其他區(qū)市，爭(zhēng)取市行政區(qū)域新建房屋白蟻預(yù)防覆蓋率達(dá)到50%。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)資源管理，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。

（一）完善計(jì)劃分配模式。繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)土資源部支持，爭(zhēng)取計(jì)劃指標(biāo)不少于5萬(wàn)畝。根據(jù)土地管理的新形勢(shì)、新問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)年度土地利用計(jì)劃分配方法，按照“先重大、后重點(diǎn)、保急需、促統(tǒng)籌”的原則，由市政府統(tǒng)籌安排，為全市重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供用地支持。

（二）保障重大項(xiàng)目用地。按照市委、市政府建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)、打造“藍(lán)色硅谷”的部署要求，全面落實(shí)建設(shè)西海岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略部署，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。做好“十個(gè)千萬(wàn)平方米”高端服務(wù)業(yè)等重大項(xiàng)目以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目土地報(bào)批工作，確保20需開(kāi)工的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全部落地。加大住宅特別是保障性住房用地供應(yīng)。

（三）加大土地供應(yīng)力度。通過(guò)采取推進(jìn)舊村改造，靈活運(yùn)用政策調(diào)整已批用地，抓緊辦理城市基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施用地供地手續(xù)，加快城市用地審批進(jìn)程，加強(qiáng)住宅用地供應(yīng)等措施，抓好土地供應(yīng)工作。到年底，*年平均供地率爭(zhēng)取達(dá)到80%，年供地率爭(zhēng)取達(dá)到40%。

（四）強(qiáng)化耕地保護(hù)工作。完善以基本農(nóng)田保護(hù)和耕地總量動(dòng)態(tài)平衡為核心的區(qū)、市各級(jí)政府國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制，完成全市耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核，落實(shí)2014年耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于800萬(wàn)畝。

（五）加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察。繼續(xù)深入開(kāi)展全市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察“藍(lán)色盾牌”行動(dòng)，完善共同監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，健全土地執(zhí)法監(jiān)察“網(wǎng)格化”管理體系，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制度，預(yù)防和查處新發(fā)生的違法違規(guī)用地。組織開(kāi)展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，全市違法占用耕地的比例控制在5%以下。

（六）推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。充分應(yīng)用土地調(diào)查成果，改進(jìn)和完善登記信息系統(tǒng)，保障確權(quán)登記發(fā)證工作質(zhì)量。2014年底前完成農(nóng)村集體土地使用權(quán)和宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作。

（七）加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理。根據(jù)《礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》和《市礦山企業(yè)整頓關(guān)閉工作實(shí)施方案》，逐步緊縮礦業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模，減少礦山企業(yè)數(shù)量。用綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)利用與保護(hù)，督促礦山企業(yè)自覺(jué)按照綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)開(kāi)發(fā)利用方式，提高開(kāi)發(fā)利用水平。全力加快**市東部廢棄建筑石材礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，改變“世園會(huì)”周邊毀損山體的地質(zhì)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治，完成第二輪《**市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的修編工作和兩處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的搬遷避讓工作。

（八）推進(jìn)基礎(chǔ)測(cè)繪管理。繼續(xù)完善青島市地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，全面完成“數(shù)字**”建設(shè)，爭(zhēng)取早日通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收；指導(dǎo)各區(qū)市推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè)，爭(zhēng)取2014年底前完成區(qū)市級(jí)地理信息公共平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“十二五”基礎(chǔ)測(cè)繪工作，建立測(cè)繪地理信息動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。加強(qiáng)測(cè)繪法規(guī)政策建設(shè)，做好《市測(cè)繪項(xiàng)目登記實(shí)施辦法》、《市測(cè)繪成果匯交辦法》和《地理空間框架建設(shè)管理與使用辦法》等規(guī)范性文件的制定、修訂工作。

（九）提高信息化建設(shè)水平。組織編制“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)市場(chǎng)”建設(shè)實(shí)施方案。按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整合土地、礦產(chǎn)、房屋等多種信息，構(gòu)筑“一張圖”，形成核心數(shù)據(jù)庫(kù)，滿(mǎn)足國(guó)土資源和房屋管理、宏觀調(diào)控和社會(huì)化服務(wù)的需要。建立覆蓋土地“批、供、用、補(bǔ)、查”、土地登記、地價(jià)監(jiān)測(cè)、土地復(fù)墾利用、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)的綜合監(jiān)管平臺(tái)，提高國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)管效率。建立覆蓋國(guó)土資源房屋管理所有業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)三級(jí)國(guó)土資源房屋管理全業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上運(yùn)行。

三、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力提升黨建工作水平。

（一）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。以學(xué)習(xí)**精神為契機(jī)，狠抓基層黨組織建設(shè)。以提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)為基礎(chǔ)，通過(guò)形式多樣、內(nèi)涵豐富的載體活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展能力，不斷提高群眾黨建工作滿(mǎn)意度。加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，不斷健全基層組織制度。

（二）不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)。扎實(shí)開(kāi)展常態(tài)化“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”活動(dòng)，制定全年網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政和行風(fēng)在線工作計(jì)劃，做到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部輪流上線，每月定期組織土地管理、房地產(chǎn)登記、住房保障等業(yè)務(wù)專(zhuān)家輪流上線，敞開(kāi)式聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，主動(dòng)排憂(yōu)解難，解決群眾困難，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接溝通，向企業(yè)派出不少于40名的企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，()為企業(yè)提供“一對(duì)一”服務(wù)，解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題。建立解決問(wèn)題產(chǎn)權(quán)常態(tài)化的工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，研究解決一個(gè)；建立商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)常態(tài)化檢查機(jī)制，防止和減少出現(xiàn)新的'問(wèn)題產(chǎn)權(quán)。

（三）切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，努力打造素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。繼續(xù)加大干部選拔工作力度，建立科學(xué)的選拔任用和管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，打造“陽(yáng)光房地、情系民生”工作品牌，不斷增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。積極探索創(chuàng)新日常工作考核機(jī)制，建立效能優(yōu)先實(shí)績(jī)?yōu)橹氐脑u(píng)價(jià)機(jī)制。

四、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍。

以深入學(xué)習(xí)貫徹**精神為契機(jī)，積極開(kāi)展廉政文化教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，不斷推進(jìn)懲防腐敗體系和科技防腐建設(shè)。進(jìn)一步完善廉政措施，加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和預(yù)防。扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)檢查，進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)質(zhì)量。

五、依法行政，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)局面。

（一）堅(jiān)持依法行政。扎實(shí)開(kāi)展立法調(diào)研，定期清理現(xiàn)行地方性法規(guī)、政府規(guī)章和規(guī)范性文件。進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作。提高行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作水平，高質(zhì)量辦結(jié)訴訟和復(fù)議案件。提高人大建議和政協(xié)提案辦理水平，面復(fù)率、滿(mǎn)意率均達(dá)到100%。

（二）嚴(yán)格督查落實(shí)。進(jìn)一步擴(kuò)大督查范圍，建立“橫到邊，縱到底”的督查網(wǎng)絡(luò)；改革完善重點(diǎn)工作點(diǎn)評(píng)制度，定期對(duì)決策執(zhí)行力情況進(jìn)行“回頭看”，確保工作落實(shí)。

（三）鞏固大信訪工作格局。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門(mén)組織協(xié)調(diào)、職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)的信訪工作機(jī)制，加強(qiáng)信訪工作“一崗雙責(zé)”，推行“扁平化”管理模式，引入“快樂(lè)信訪”工作理念，使大信訪工作格局運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范有效，確保2014年全國(guó)、省、市“兩會(huì)”等重大活動(dòng)期間信訪穩(wěn)定。

房管局工作計(jì)劃篇三

區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)紀(jì)檢監(jiān)察工作要以中紀(jì)委六次精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨組提出的“是區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)工作的效率年、監(jiān)管年”的目標(biāo)定位，以黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制的制度建設(shè)為重點(diǎn)，以開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理、監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和規(guī)范，努力開(kāi)創(chuàng)區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

一、深化廉學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部職工廉潔從。

繼續(xù)采取靈活多樣、切實(shí)有效的方式方法，深入開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉教育，力爭(zhēng)教育形式有創(chuàng)新。一是開(kāi)展治紀(jì)律教育，使廣大黨員增強(qiáng)治意識(shí)、權(quán)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，提高治鑒別力和敏銳性，筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，解決好為誰(shuí)服務(wù)、為誰(shuí)用權(quán)問(wèn)題。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從若干準(zhǔn)則》(下稱(chēng)《廉準(zhǔn)則》)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)。二是繼續(xù)將《廉準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會(huì)的重要內(nèi)容，組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專(zhuān)題解讀。全面落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性和有效性，不斷提高黨員干部廉潔從的意識(shí)和能力。三是圍繞市局公司開(kāi)展廉教育活動(dòng)，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展講廉黨課、演講比賽、任前廉談話(huà)和廉法規(guī)知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，加強(qiáng)崗位廉教育，讓每個(gè)同志都“知風(fēng)險(xiǎn)、保廉潔”。

二、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。

xxx、xxx修訂頒布了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》對(duì)落實(shí)責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求我們要以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作建立健全督查、評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制完善考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和具體辦法切實(shí)做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)。今年區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)紀(jì)檢組、各部門(mén)進(jìn)行黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核并將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。

切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，確保責(zé)任制落實(shí)到位。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”的原則，進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各部門(mén)中層干部在黨風(fēng)廉建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)黨組與各部門(mén)要層層簽訂黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任書(shū)，保證和促進(jìn)黨風(fēng)廉建設(shè)和反工作的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，深入推進(jìn)源頭防腐。

四、以切實(shí)維護(hù)群眾根本利益為目的，加強(qiáng)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一方面針對(duì)規(guī)劃系統(tǒng)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面基本情況，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，存在的突出問(wèn)題及主要原因，由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，各業(yè)務(wù)科室參與，研究制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和規(guī)章制度，建立相應(yīng)工作機(jī)制，克服以往就行風(fēng)講行風(fēng)、業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象。另一方面繼續(xù)堅(jiān)持風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法。堅(jiān)持風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“一把手”親自抓，“管行業(yè)，必須管行風(fēng)”的“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制;建立健全風(fēng)行風(fēng)投訴舉報(bào)和意見(jiàn)建議臺(tái)帳制度;堅(jiān)持對(duì)風(fēng)行風(fēng)案件堅(jiān)決查處、堅(jiān)決糾正、及時(shí)回訪的工作要求;要爭(zhēng)取各級(jí)糾風(fēng)部門(mén)的工作指導(dǎo)和支持，積極主動(dòng)地做好工作匯報(bào)，加強(qiáng)信息交流上報(bào)。

五、加快推進(jìn)具有規(guī)劃行業(yè)特色的懲防體系建設(shè)。

是實(shí)施懲治和預(yù)防體系---年工作規(guī)劃的第四個(gè)年頭。

房管局工作計(jì)劃篇四

區(qū)商務(wù)局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃20xx年，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)*及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下，以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市商務(wù)工作會(huì)議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場(chǎng)服務(wù)體系，積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力，嚴(yán)格開(kāi)展商務(wù)綜合執(zhí)法，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得明顯成效。

（一）實(shí)際利用外資3400萬(wàn)美元。截止到11月底，實(shí)際利用外資3460萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)任務(wù)的。

（二）外貿(mào)進(jìn)出口300萬(wàn)美元。截止到11月底，外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬(wàn)美元，完成年目標(biāo)任務(wù)的。

（三）社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元。截止到10月底，社消額完成億元，累計(jì)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)11月份累計(jì)增長(zhǎng)11。6%。

（一）招商引資工作。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。為夯實(shí)招商基礎(chǔ)，自年初開(kāi)始，我局通過(guò)實(shí)地調(diào)研、考察論證、征求意見(jiàn)、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項(xiàng)目14個(gè)，并制作了《武陵源區(qū)招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》4000余本。

三是加大項(xiàng)目洽談。對(duì)客商意向性投資項(xiàng)目，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名班子、一抓到底”原則，進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，全力對(duì)接，密切洽談，爭(zhēng)取項(xiàng)目成功簽約。6月份的“滬洽周”會(huì)上，我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開(kāi)元博物館項(xiàng)目簽訂了正式合同，投資總額億元。

另外，與大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就羅公坪項(xiàng)目簽訂了框架協(xié)議，目前，區(qū)*已成立項(xiàng)目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作。同時(shí)，我局積極搞好項(xiàng)目對(duì)接、洽談，力爭(zhēng)明年初簽訂正式合同文本。四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。對(duì)落戶(hù)企業(yè)，明確專(zhuān)人，定期走訪，積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。今年，盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開(kāi)工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》，每季度定期開(kāi)展招商引資工作檢查，不斷規(guī)范部門(mén)辦事流程，增強(qiáng)部門(mén)服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性，提高客商滿(mǎn)意率。同時(shí)，設(shè)立舉報(bào)投訴電話(huà)和信箱，暢通投訴反映渠道，做到有訴必查，有查必果，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

（二）商貿(mào)流通工作。

一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范酒類(lèi)肉類(lèi)市場(chǎng)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類(lèi)流通管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)酒類(lèi)流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開(kāi)展市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，確保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類(lèi)假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無(wú)害化處理病豬300多頭。

二是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。每月定期深入各加油站開(kāi)展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開(kāi)展一次成品油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，有效保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)和秩序井然。

三是加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際，將亙立超市、宏源市場(chǎng)確定為市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)。明確專(zhuān)人，負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào)、月分析工作，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)，保障市場(chǎng)運(yùn)行*穩(wěn)。四是完善市場(chǎng)綜合體系。

今年，通過(guò)招商引資引進(jìn)落戶(hù)的巖門(mén)商貿(mào)城項(xiàng)目已開(kāi)工，新建一個(gè)面積達(dá)*方米的農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)店1家，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。五是抓好社消擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對(duì)符合入庫(kù)條件的，耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動(dòng)員，爭(zhēng)取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計(jì)范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來(lái)源渠道。年底前，力爭(zhēng)完成新增限上企業(yè)3家。

（三）外經(jīng)外貿(mào)工作。年初由單位一把手親自帶隊(duì)，對(duì)全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開(kāi)展走訪調(diào)研，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨?、天子山索道公司等重點(diǎn)企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大政策扶持。針對(duì)企業(yè)在進(jìn)口過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增，達(dá)到了245萬(wàn)美元。

（四）城鄉(xiāng)互助共建工作。20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動(dòng)的收官之年。年初，我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程，認(rèn)真研究，周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，通過(guò)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和民主生活會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力，提高黨員個(gè)人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困。積極下村入組開(kāi)展情況摸排，確定10家特困戶(hù)為幫扶對(duì)象，與局黨員干部結(jié)成一對(duì)一的對(duì)子，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問(wèn)金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價(jià)值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬(wàn)元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶(hù)5戶(hù)，擴(kuò)大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。

（五）雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)工作。今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開(kāi)展了“招商引資攻堅(jiān)”主題活動(dòng)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是制定年度工作計(jì)劃，確保活動(dòng)有序、有效開(kāi)展。三是開(kāi)展困難問(wèn)題摸排。積極深*系企業(yè)和項(xiàng)目一線，及時(shí)了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問(wèn)題，并將摸排出的困難問(wèn)題，建立工作臺(tái)賬，明確承辦單位，進(jìn)行任務(wù)交辦。截止11月底，共摸排問(wèn)題7個(gè)，已解決落實(shí)7個(gè)，銷(xiāo)號(hào)率達(dá)100%。

（六）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做好自選動(dòng)作，學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制3個(gè)環(huán)節(jié)有分有合，層層推進(jìn)。

三是從四大方面部署整改落實(shí)、建章立制工作?；顒?dòng)期間，騰退辦公用房80多*方米，三公經(jīng)費(fèi)比上年同期下降約80%，壓縮會(huì)議10%，精簡(jiǎn)文件15%，廢止制度1個(gè)、修改完善制度6個(gè)、新建制度15個(gè)，整個(gè)活動(dòng)取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無(wú)自營(yíng)出口企業(yè)，指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)口，下半年有維修改造計(jì)劃的天子山索道公司，機(jī)電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報(bào)關(guān)。為此，300萬(wàn)美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)無(wú)法完成。

二是社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計(jì)范疇較窄，不能有效拉動(dòng)全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的大幅度增長(zhǎng)。

（一）總體目標(biāo)。

實(shí)際利用外資3740萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10%，招商引資簽約項(xiàng)目2個(gè)，落地建設(shè)2個(gè)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成11億元，同比增長(zhǎng)10%；外貿(mào)進(jìn)出口總額330萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10%。

房管局工作計(jì)劃篇五

一季度來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)人民熱心幫助，想人民之所想，急人民之所急，關(guān)心人民疾苦，永遠(yuǎn)樹(shù)立萬(wàn)事民為先，利為民所謀，心為民所系，堅(jiān)持“依法、民主、文明、科技”強(qiáng)鎮(zhèn)的工作原則，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

為推進(jìn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的有序開(kāi)展，半年來(lái)，認(rèn)真履行市、縣遠(yuǎn)教辦交辦的各項(xiàng)工作，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展對(duì)各站點(diǎn)操作人員的技能培訓(xùn)，保持每月不少于1次，認(rèn)真召開(kāi)群眾培訓(xùn)會(huì)，每月不少于2次，并按季度對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，找出問(wèn)題，要求及時(shí)整改，上交自查報(bào)告。

官倉(cāng)是個(gè)旅游資源豐富的地方，為了加大對(duì)旅游資源的宣傳與合理開(kāi)發(fā)，我深入風(fēng)景前線了解情況，豐富自身文化素質(zhì)，加大對(duì)外宣傳。同時(shí)，我參加通訊員培訓(xùn)兩次，堅(jiān)持每月書(shū)寫(xiě)2至4篇新聞稿件，并且多篇文稿在婁山關(guān)報(bào)、調(diào)研前線等報(bào)刊上刊登，加大了對(duì)官倉(cāng)的各項(xiàng)工作有力宣傳，起到了一個(gè)紐帶的作用。

為了鞏固我鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定，確保一方和諧發(fā)展，我積極參加民兵應(yīng)急分隊(duì)，并參加培訓(xùn)長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月。每年的3、4月份是個(gè)多災(zāi)的季節(jié)，草木枯竭，火災(zāi)隨時(shí)發(fā)生，我們做好了防范工作，與災(zāi)情做斗爭(zhēng)，在我們的共同努力下，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們加大對(duì)集鎮(zhèn)治安巡邏，維護(hù)了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財(cái)產(chǎn)安全，得到了人民群眾的愛(ài)戴。

在辦公室，我們要做好“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，起著紐帶作用，無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話(huà)，還是打印一篇文稿，匯報(bào)一項(xiàng)工作，都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤，較好地完成上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮辦公室紐帶作用，窗口作用。來(lái)人接待，公文擬發(fā)，上下溝通，內(nèi)外聯(lián)系，資料打印等大量日常事務(wù)，我都按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作。在10年年終總結(jié)大會(huì)上，我榮獲了“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

為了迎接各項(xiàng)目實(shí)施的到來(lái)，我們大力搞好宣傳活動(dòng)，我積極參加了每項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。新春佳節(jié)，為迎新春舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，在會(huì)上，我擔(dān)任宣傳工作，并參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)籃球隊(duì)，取得了較好的成績(jī)，參加機(jī)關(guān)拔河比賽，并取得了第三名的好成績(jī)。為迎接建黨88周年，我參加了鎮(zhèn)歌合唱團(tuán)，積極有序的開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，使每項(xiàng)活動(dòng)都生機(jī)勃勃，順順利利的完成。

上半年，各項(xiàng)工作都取得了較好的成效，但在看到成績(jī)的同時(shí)，也看到了自己的不足，在前進(jìn)的道路上還面臨著不少的矛盾和困難。今后，我要加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的提高和技能的培訓(xùn)，抓住機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為今后的道路掃清障礙，確保各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

房管局工作計(jì)劃篇六

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是價(jià)格改革全面推進(jìn)之年。要繼續(xù)圍繞市委、市*中心工作，堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《省*關(guān)于進(jìn)一步深化價(jià)格改革切實(shí)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管的意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，按照“加快‘放’、全面‘清’、切實(shí)‘轉(zhuǎn)’、著力‘?！钡目傮w要求，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。經(jīng)局推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，對(duì)20xx年依法行政工作安排如下：

（一）保持居民消費(fèi)價(jià)格總水*基本穩(wěn)定。注重價(jià)格調(diào)控機(jī)制建設(shè)，圍繞20xx年全市居民消費(fèi)價(jià)格總水*年度漲幅控制在3%左右的目標(biāo)，強(qiáng)化重要商品生產(chǎn)、儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)，確保保障生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、增強(qiáng)流通的各項(xiàng)調(diào)控措施落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)保障好困難群眾的生活。

（二）強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。落實(shí)國(guó)家和省深化價(jià)格改革的部署，加強(qiáng)涉及價(jià)格改革領(lǐng)域的商品和服務(wù)價(jià)格的監(jiān)測(cè)預(yù)警，為價(jià)格改革提供數(shù)據(jù)支撐。配合醫(yī)改強(qiáng)化藥品價(jià)格和醫(yī)療機(jī)構(gòu)均次費(fèi)用變化情況監(jiān)測(cè)，加大重要民生價(jià)費(fèi)監(jiān)測(cè)力度。構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)糧油批發(fā)價(jià)格監(jiān)測(cè)分析。

（三）完善*價(jià)商店管理長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范價(jià)格調(diào)節(jié)基金使用，嚴(yán)格落實(shí)*價(jià)商店準(zhǔn)入、考核、退出、巡查考核、價(jià)格監(jiān)測(cè)等制度，加強(qiáng)*價(jià)商店的管理與考核。結(jié)合實(shí)際，爭(zhēng)取*價(jià)商店管理信息化*臺(tái)建設(shè)立項(xiàng)，不斷降低*價(jià)商店流通成本，更好發(fā)揮*價(jià)商店穩(wěn)價(jià)惠民的積極作用。

（一）推進(jìn)環(huán)境資源價(jià)格改革。積極推進(jìn)水價(jià)綜合改革，逐步完善水價(jià)形成機(jī)制，20xx年年底前全面落實(shí)我市居民階梯水價(jià)制度，充分發(fā)揮階梯價(jià)格機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。推進(jìn)天然氣價(jià)格改革，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家天然氣價(jià)格改革方案，加快天然氣價(jià)格改革市場(chǎng)化進(jìn)程，逐步理順天然氣與可替代能源比價(jià)關(guān)系。

（二）深化醫(yī)藥價(jià)格綜合改革。繼續(xù)開(kāi)展公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革督查和效果評(píng)估，按照省下放的管理的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，完善公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。動(dòng)態(tài)管理中藥飲片價(jià)格，根據(jù)省物價(jià)局新出臺(tái)的《改進(jìn)中藥飲片價(jià)格管理的通知》，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的中藥材購(gòu)進(jìn)價(jià)格及中藥飲片銷(xiāo)售價(jià)格的采集、分析，根據(jù)中藥材價(jià)格變化等市場(chǎng)實(shí)際，實(shí)行中藥材、中藥飲片價(jià)格聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（三）改進(jìn)房地產(chǎn)價(jià)格管理方式。按照“積極履職、分類(lèi)指導(dǎo)、清費(fèi)減負(fù)、規(guī)范行為”的要求，主要通過(guò)成本調(diào)查、價(jià)格監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)分析、信息發(fā)布、價(jià)格認(rèn)定等方法，改進(jìn)商品住房?jī)r(jià)格管理方式。推行商品住房銷(xiāo)售價(jià)格行政指導(dǎo)工作，以規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)申報(bào)為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)合理制定普通商品住房銷(xiāo)售價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行商品住房銷(xiāo)售“一價(jià)清”制度和明碼標(biāo)價(jià)制度，組織開(kāi)展涉房收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)清理工作，建立涉房收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定期評(píng)估機(jī)制，完善商品住房?jī)r(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制，重視和強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理。同時(shí)加強(qiáng)保障性住房?jī)r(jià)格管理工作。

房管局工作計(jì)劃篇七

(一)嚴(yán)格依法整治，狠抓隱患整改。對(duì)全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)管，年初，由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)，一行四人對(duì)全縣加油站（點(diǎn)）進(jìn)行檢查，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)資格年度檢查和20xx年安全督工作的通知》，并結(jié)合20xx年xx縣開(kāi)展打擊取締非法加油站專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)全面排查，以防死灰復(fù)燃，未發(fā)非法和超范圍經(jīng)營(yíng)行為。

(二)上報(bào)xx縣成品油零售行業(yè)“十二五”發(fā)展補(bǔ)充規(guī)劃新增加油站(鄉(xiāng)鎮(zhèn))7家，并通過(guò)縣人民*行文，發(fā)放各相關(guān)科局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）成品油年檢工作：按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》及上級(jí)部門(mén)要求，通過(guò)資料審查、實(shí)地察看，圓滿(mǎn)完成了對(duì)20xx年全縣52家成品油零售企業(yè)年檢工作。其中，中石化經(jīng)營(yíng)部1家、加油站30家（中石化13家、中石油3家、社會(huì)加油站14家）、加油點(diǎn)21家（中石化1家）。按上級(jí)文件要求，我局對(duì)52家加油站（點(diǎn)）進(jìn)行了年檢，其中，檢查合格加油站（點(diǎn)）49家（含中石化分公司1家），不合格加油站（點(diǎn)）3家。20xx年全縣共銷(xiāo)售成品油噸，其中汽油銷(xiāo)售11823噸、柴油銷(xiāo)售噸。

二、加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極籌備“特色*?湖南館?xx縣分館”*臺(tái)建設(shè)。

三、積極配合市局做好全縣中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

物業(yè)客服部門(mén)工作總結(jié)。

忙碌的xx年即將過(guò)去。回首一年來(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)。

自xx、9年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來(lái)，在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí)，還參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶(hù)大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)*時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使我的服務(wù)水*有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書(shū)，令其立即整改。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水*。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水*，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能。

除了禮儀培訓(xùn)以外，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

房管局工作計(jì)劃篇八

第1季度，在村兩委班子的密切配合和共同努力下，主要做了以下工作：扎實(shí)地指導(dǎo)駐點(diǎn)村開(kāi)展了保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)，發(fā)展農(nóng)作物生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，就今年以來(lái)的駐村工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任。

為進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記馬昌民任組長(zhǎng)，第一書(shū)記宋鵬任副組長(zhǎng)，其他四支隊(duì)伍成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)1名專(zhuān)職工作人員開(kāi)展日常工作。前半年以來(lái)，四支隊(duì)伍先后召開(kāi)10多次脫貧專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)扶貧工作進(jìn)行安排部署，制定扶貧計(jì)劃。

二、改變工作措施促進(jìn)幫扶質(zhì)量。

經(jīng)過(guò)第一個(gè)季度的工作，對(duì)貧困戶(hù)的基本情況，致貧原因已經(jīng)有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。老百姓一直都在田間地頭忙碌著，幫扶工作隊(duì)結(jié)合實(shí)際，轉(zhuǎn)變幫扶方法和時(shí)間，把幫扶地點(diǎn)從家里延伸到田間地頭，幫扶時(shí)間從工作時(shí)間擴(kuò)展到吃午飯午休的時(shí)間。幫助村民噴灑農(nóng)藥、整地、栽植黃花、藥材等，種.種舉措，贏得了老百姓的好評(píng)。

三、解決具體問(wèn)題，提升幫扶實(shí)效。

1、通過(guò)前期對(duì)幫扶村了解，得知村中部分道路、飲水設(shè)施需要改造及時(shí)進(jìn)行研判，“四支隊(duì)伍”跑項(xiàng)目，爭(zhēng)資金，并對(duì)存在問(wèn)題上報(bào)鎮(zhèn)政府，以待解決。

2、加大對(duì)貧困戶(hù)的產(chǎn)業(yè)研判力度。組織專(zhuān)門(mén)人員，進(jìn)村入戶(hù)，對(duì)貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時(shí)進(jìn)行科學(xué)研判，經(jīng)過(guò)研判，貧困戶(hù)積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，預(yù)計(jì)將養(yǎng)羊70只;牛30頭;雞1800多只。發(fā)展藥材、黃花種植。

3、組織專(zhuān)門(mén)人員，入戶(hù)對(duì)20__第四季度年貧困戶(hù)收入進(jìn)行核算，明明白白算賬，認(rèn)認(rèn)真真核實(shí)。

4、集中時(shí)間，積極協(xié)助村委會(huì)，完成了村民房屋鑒定工作。經(jīng)過(guò)兩天的集中鑒定，順利完成了山興村90戶(hù)村民的房屋鑒定報(bào)告。

5、4月份聯(lián)系魏記口腔診所為貧困戶(hù)開(kāi)展義診活動(dòng)，并贈(zèng)送禮品。

6、班子換屆選舉工作。經(jīng)過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)議，推選代表，按照選舉程序，公正公平合法的完成了此項(xiàng)工作。

房管局工作計(jì)劃篇九

20xx年，在縣委、縣*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工，深入貫徹xx屆四中全會(huì)及省市商務(wù)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，圍繞縣委、縣*的工作部署，齊心協(xié)力，迎難而上，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對(duì)外貿(mào)易*穩(wěn)運(yùn)行。到10月份，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)，其中出口萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)，進(jìn)口萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到年底可完成外貿(mào)進(jìn)出口8000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10；利用外資持續(xù)增長(zhǎng)。截止目前，全縣實(shí)際利用外資萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到年底可完成利用外資4050萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)20；消費(fèi)市場(chǎng)勢(shì)頭良好。1-10月份，全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額已達(dá)億元，同比增長(zhǎng)19，預(yù)計(jì)到年底可實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，同比增長(zhǎng)20。

一年來(lái)，我們主要在以下方面展開(kāi)工作：

今年國(guó)內(nèi)銀根相對(duì)較緊，企業(yè)貸款門(mén)檻仍然偏高，中小外向型企業(yè)融資較難，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題，一是全力為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。年初，我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大跑省跑市工作力度，全力爭(zhēng)取省廳政策傾斜和資金扶持。截止目前，共申報(bào)機(jī)電和高新出口基地建設(shè)資金、境外投資企業(yè)補(bǔ)助資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、流通企業(yè)培育以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金、應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦公共服務(wù)*臺(tái)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金、外向型產(chǎn)業(yè)集群專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展資金、省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無(wú)害化處理財(cái)政補(bǔ)貼資金共10批31個(gè)項(xiàng)目，申報(bào)無(wú)償資金總額萬(wàn)元，目前已到位資金萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到年底大部分項(xiàng)目資金均可到位；二是積極幫助企業(yè)融資。多方協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，做好銀企對(duì)接，為銀企合作牽線搭橋；4次向省廳申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)擔(dān)保資金，其中3次為安徽省中小進(jìn)出口企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)擔(dān)保資金，融資額為3800萬(wàn)元，已到位1600萬(wàn)元；1次為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔(dān)保專(zhuān)項(xiàng)資金，融資額為萬(wàn)元，有效緩解了企業(yè)資金壓力。

到目前為止，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境仍不樂(lè)觀，對(duì)外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口*穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們以“保存量、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，努力擴(kuò)大出口。一是分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。年初深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢(shì)，對(duì)照上年出口業(yè)績(jī)，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解，逐一落實(shí)到位；年中針對(duì)出口下滑，數(shù)次赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢(shì)，探討風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策，加強(qiáng)內(nèi)部管理，擴(kuò)大外貿(mào)出口；督促企業(yè)開(kāi)足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè)。在國(guó)際金融危機(jī)影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)起穩(wěn)回升形勢(shì)下，多次深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營(yíng)困難，努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑。組織參加貿(mào)易展會(huì)。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會(huì)”、上?！叭A交會(huì)”、東盟博覽會(huì)、烏洽會(huì)、海峽*電子展覽會(huì)、深圳高新技術(shù)成果交易會(huì)等展會(huì)。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，為開(kāi)拓南美新興潛力市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

同時(shí)，局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力，引八方資金，抓早抓實(shí)，抓出成效。一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù)。4月份，牽頭組織參加中博會(huì)和徽商大會(huì)，會(huì)上，參加省簽約項(xiàng)目2個(gè)、市簽約項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引資億元人民幣、外資2550萬(wàn)美元；兩次赴江浙、一次赴深圳開(kāi)展招商引資活動(dòng)；9月份組團(tuán)參加了廈洽會(huì)，簽訂合作項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議投資1億元。同時(shí)，密切跟蹤簽約項(xiàng)目，確保資金到位。二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作。xx年，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬(wàn)元、外資200萬(wàn)美元。為盡早盡快完成任務(wù)，我們搶抓機(jī)遇，采取得力措施，爭(zhēng)取最佳成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬(wàn)元、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬(wàn)元、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元、安徽惠德太陽(yáng)能廠房建設(shè)及設(shè)備購(gòu)置到位資金2050萬(wàn)元；線索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市。三是協(xié)會(huì)招商引資情況良好。兩協(xié)會(huì)在積極參與縣、局招商引資活動(dòng)外，不等不靠，主動(dòng)出擊，物資協(xié)會(huì)更是開(kāi)動(dòng)腦筋，狠下功夫，擠出財(cái)力，外出招商，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬(wàn)元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目，已在園區(qū)規(guī)劃選址，待土地報(bào)批后，即可動(dòng)工；線索項(xiàng)目是東華科技股份公司，擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬(wàn)元，興建辦公樓及配套設(shè)施。

按照“保民生、保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求，加快流通體系建設(shè)，完善市場(chǎng)調(diào)節(jié)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。

1、深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)活動(dòng)在我縣啟動(dòng)以來(lái);。

一是廣泛開(kāi)展家電下鄉(xiāng)宣傳工作。前期召開(kāi)了宣傳動(dòng)員會(huì)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)起永久性宣傳標(biāo)牌，在文廟廣場(chǎng)舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動(dòng)儀式，印發(fā)宣傳單5萬(wàn)份，租用宣傳車(chē)巡回宣傳，并利用皖西日?qǐng)?bào)××周刊宣傳專(zhuān)版進(jìn)行整版宣傳，努力做到家喻戶(hù)曉。6月份，邀請(qǐng)省家電下鄉(xiāng)大篷車(chē)來(lái)我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，收到了良好效果；目前正同縣郵政局準(zhǔn)備在春節(jié)期間，利用郵政名信片、年畫(huà)對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行宣傳，再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮。

房管局工作計(jì)劃篇十

20xx年是“十二五”開(kāi)局之年，惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，全面提升房產(chǎn)管理工作科學(xué)化水平”的總體目標(biāo)，科學(xué)部署，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為和諧幸福惠州建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

20xx年上半年房產(chǎn)管理工作回顧。

一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況。

商品房新增供應(yīng)量小幅增長(zhǎng)。1-5月，我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)。其中，新建住房萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)?？傮w市場(chǎng)新增供應(yīng)充足，供求關(guān)系緩和。

新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交平方米，同比增長(zhǎng)。各月的銷(xiāo)售量分別為、、、、萬(wàn)平方米，商品房成交保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

新建商品房成交價(jià)格平穩(wěn)增長(zhǎng)。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)勢(shì)頭在一定程度上得到遏制，保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月，全市新建商品房成交均價(jià)為5630元/平方米，與去年下半年相比增長(zhǎng)。其中，新建住宅均價(jià)為5463元/平方米，與去年下半年相比增長(zhǎng)。

二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面積萬(wàn)平方米，同比下降；成交套數(shù)6232套，同比下降。其中，二手住房成交面積萬(wàn)平方米，同比下降；成交套數(shù)5626套，同比基本持平。

二、主要工作及成效。

（一）完善服務(wù)，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺(tái)階。

以創(chuàng)建“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機(jī)，不斷完善服務(wù)，強(qiáng)化管理，窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級(jí)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，將原來(lái)的三級(jí)審批改為二級(jí)審批。對(duì)部分業(yè)務(wù)實(shí)行快速辦理，外地前來(lái)辦事的群眾，可憑回程飛機(jī)票、火車(chē)票時(shí)間，申請(qǐng)加急辦理，1-5月，快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開(kāi)設(shè)了延時(shí)服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù)，為行動(dòng)不便的特殊群體提供電話(huà)預(yù)約，免費(fèi)上門(mén)服務(wù)，1-5月，共辦理此類(lèi)業(yè)務(wù)10宗，收到群眾感謝信5封。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來(lái)積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作，完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作，方便了群眾查詢(xún)，提高了服務(wù)質(zhì)量。

1-5月，共辦發(fā)各類(lèi)權(quán)證39040份，面積942萬(wàn)平方米，其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份，面積297萬(wàn)平方米，《他項(xiàng)權(quán)證》6569份，面積268萬(wàn)平方米，商品房預(yù)告登記11134份，面積163萬(wàn)平方米，房產(chǎn)測(cè)繪5206宗，面積490萬(wàn)平方米，房產(chǎn)檔案查詢(xún)30118宗，接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份，電腦錄入檔案63688份，協(xié)助法院查封、解封共1100宗。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管，房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。

按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合房管部門(mén)職能，積極采取措施，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，全力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)朝規(guī)范化方向發(fā)展。

1．加強(qiáng)新建商品住房預(yù)銷(xiāo)售管理。

一是全面加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。認(rèn)真履行商品房預(yù)售款監(jiān)管職責(zé)，會(huì)同市金融工作局、市銀監(jiān)局召集在惠的18家商業(yè)銀行召開(kāi)了商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作會(huì)議。按照會(huì)議精神迅速向各商業(yè)銀行和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售款管理的通知》，對(duì)商品房預(yù)售款的繳存、使用作了進(jìn)一步細(xì)化。分5批次組織9家商業(yè)銀行、100多家開(kāi)發(fā)企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)《通知》逐條進(jìn)行講解，就具體的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通。4月1日起全面組織實(shí)施，目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-5月，共核撥商品房預(yù)售款用款580宗。

二是積極配合物價(jià)部門(mén)做好新建商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)工作。向各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷(xiāo)售管理和規(guī)范使用的通知》，要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證或商品房現(xiàn)售備案證明書(shū)后，先到物價(jià)部門(mén)辦理新建商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)制手續(xù)，再憑經(jīng)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)確認(rèn)后的商品房銷(xiāo)售價(jià)格表到我局申請(qǐng)，將價(jià)格信息導(dǎo)入該項(xiàng)目樓盤(pán)表相對(duì)應(yīng)的房屋信息中去。有效規(guī)范了商品房銷(xiāo)售價(jià)格行為，切實(shí)建立和維護(hù)了公正、公開(kāi)、透明的市場(chǎng)價(jià)格秩序。

房管局工作計(jì)劃篇十一

房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。

上半年，我局認(rèn)真貫徹xxx18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷(xiāo)了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1―6月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成億元，較上年同期增長(zhǎng)13%，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng)5%;商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7%;商品房空置率較去年有所降低，控制在15%以?xún)?nèi)，商品房開(kāi)發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷(xiāo)售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類(lèi)房地產(chǎn)交易手續(xù)。1―6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積萬(wàn)平米，成交金額達(dá)億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積萬(wàn)平米，成交金額億元;二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積萬(wàn)平米，成交金額億元。1―6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積萬(wàn)平米，抵押價(jià)值億元;期房抵押1950起，面積萬(wàn)平米，抵押價(jià)值億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。

加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大。

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤(pán)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與xxx深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1―6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng)20%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng)15%，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

3.置業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)。

機(jī)關(guān)科室工作總結(jié)范文。

5.房地產(chǎn)行業(yè)總結(jié)。

最新房產(chǎn)評(píng)估工作總結(jié)。

7.局掛職鍛煉工作總結(jié)。

房管局工作計(jì)劃篇十二

房產(chǎn)局上班工作時(shí)間是每天早上的9點(diǎn)到中午11點(diǎn)半，下午的1點(diǎn)到晚上的5點(diǎn)，每個(gè)禮拜只上班5天的，禮拜六和禮拜天是要雙休的，而且國(guó)家法定的假期也是要休息的。一般我們二手房在辦理過(guò)戶(hù)的時(shí)候都是要到當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)交易中心去進(jìn)行辦理的，所以我們?cè)谵k理這些東西的時(shí)候，一定要把自己的時(shí)間掌握好，千萬(wàn)不要到了禮拜六禮拜天再過(guò)去。

由于每個(gè)城市都有房產(chǎn)局，他們的工作時(shí)間基本上都是相同的。不過(guò)也有時(shí)間不同，具體時(shí)間還是根據(jù)一當(dāng)?shù)貢r(shí)間為主。

房管局工作計(jì)劃篇十三

一、加快推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，主要項(xiàng)目有：

1、縣城的“龍灣城”(英才尚層);。

2、恒豐城市場(chǎng)二期項(xiàng)目;。

3、潤(rùn)和廣場(chǎng);。

4、書(shū)香門(mén)項(xiàng)目。

二、進(jìn)一步拓寬我縣房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道，加快去庫(kù)存。

1、針對(duì)不同項(xiàng)目引導(dǎo)企業(yè)采用各種形式進(jìn)行樓盤(pán)促銷(xiāo)，加大下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)村莊宣傳，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。

2、加強(qiáng)銀企對(duì)接，縮短商品房銷(xiāo)售按揭辦理時(shí)限提升金融部門(mén)服務(wù)效率，促進(jìn)商品房銷(xiāo)售。

三、繼續(xù)做好保障性住房申請(qǐng)受理和配租配售工作。

按保障性住房配租配售要求，進(jìn)行申請(qǐng)、受理、入戶(hù)調(diào)查、審核、公示、配租配售。計(jì)劃20__年5月份完成抽號(hào)選房。

四、督促落實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)加大投資，完成市下達(dá)年度房地產(chǎn)投資任務(wù)。

五、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)監(jiān)督檢查，規(guī)范服務(wù)行為。

六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步抓好黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)教育做合格黨員與崗位工作結(jié)合起來(lái)，努力打造一支有信仰、有信念、守紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。把加強(qiáng)履職盡責(zé)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以“馬上就辦”精神為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

房管局工作計(jì)劃篇十四

xx年以來(lái)，在房管局領(lǐng)導(dǎo)及賴(lài)所的帶領(lǐng)下，在同志們熱情幫助下，經(jīng)過(guò)一年的勤奮、刻苦，腳踏實(shí)地地努力工作，在各方面都取得了很大進(jìn)步，很好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能是綜合部門(mén)的基本要求，也是完成好本職工作履行好職責(zé)的需要。對(duì)此，在思想上確立了刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)技能的決心。努力提高對(duì)本職工作的認(rèn)知，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦；通過(guò)工作或利用完全空余時(shí)間經(jīng)常看看有關(guān)新聞、報(bào)紙，更多地了解和熟悉方方面面的業(yè)務(wù)知識(shí)；積極主動(dòng)地承擔(dān)大小工作，在工作中注意做有心人，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同志們，力求提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái)，通過(guò)勤奮好學(xué)、埋頭苦干，工作能力有了明顯提高，這為做好本職工作，履行好職責(zé)打下了基礎(chǔ)。

作為一名房管局的工作人員必須始終保持對(duì)業(yè)務(wù)的熟練性和對(duì)工作的熱情性。所里工作多、且任務(wù)急、要求標(biāo)準(zhǔn)高。對(duì)此，在工作中，能夠主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，無(wú)論份內(nèi)份外、工作任務(wù)大小，都能夠堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，并盡其所能自覺(jué)自愿地做好，力求做得讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意。一年來(lái)，對(duì)待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現(xiàn)出了應(yīng)有的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

一是較好地完成了大量的房屋測(cè)繪、房屋預(yù)測(cè)會(huì)、白蟻防治、白蟻滅治等工作。房屋測(cè)繪工作是非常辛苦的工作，下鄉(xiāng)是家常便飯，但自己能夠把這項(xiàng)工作作為給自己一個(gè)更好的鍛煉自己融入社會(huì)、不斷學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)、技能并了解自身情況的不足的一個(gè)平臺(tái)。不畏辛苦，勤奮刻苦，經(jīng)常加班加點(diǎn)，通過(guò)不斷地努力，能為單位出點(diǎn)微薄之力感到欣慰。

二是積極配合完成其它工作。對(duì)于我縣征地拆遷和廉租房建設(shè)工程我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及賴(lài)所的支持鼓勵(lì)下積極配合征地拆遷工作組人員對(duì)有關(guān)房屋的丈量工作。

三是完成臨時(shí)性和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái)，無(wú)論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的，還是一些臨時(shí)性的工作任務(wù)，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)做好，按時(shí)按質(zhì)完成。

今年來(lái)，能夠始終以集體利益和榮譽(yù)為重，正確處理二者利益關(guān)系。積極參加局機(jī)關(guān)組織的集體活動(dòng)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范言行，努力樹(shù)立良好的自身形象，點(diǎn)滴之處盡力呵護(hù)集體聲譽(yù)。能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在工作中支持、配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在相處中以誠(chéng)相待，友善相處，融入集體，營(yíng)造融洽氛圍。

總之，在過(guò)去的一年里，通過(guò)勤奮，做了一些力所能及的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，還需領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地開(kāi)展工作。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1、全面提高服務(wù)意識(shí)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)的熟練性溝通性和全面性。

3、提高工作效率、能一天做好的絕不拖到第二天。

4、勤奮學(xué)習(xí)努力提高崗位技能理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

1、針對(duì)工作的一點(diǎn)建議：我所測(cè)繪工作是一項(xiàng)以計(jì)算機(jī)技術(shù)，紅紫外線手持測(cè)繪儀、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、信息科學(xué)為基礎(chǔ)的一項(xiàng)較為復(fù)雜多樣化的工作，而這項(xiàng)工作又主要依賴(lài)于電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施。對(duì)于我所的辦公設(shè)施個(gè)人認(rèn)為還是有一定缺陷。主要表現(xiàn)為電腦內(nèi)存較小硬件設(shè)備老化，遇到數(shù)據(jù)較多時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)卡機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊不穩(wěn)定經(jīng)常掉線導(dǎo)致測(cè)繪數(shù)據(jù)丟失等嚴(yán)重問(wèn)題。對(duì)此我個(gè)人希望能得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和改善。

2、針對(duì)工作待遇的一點(diǎn)期望：時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從校園生活我以在房產(chǎn)工作了近兩年光陰了。這期間有歡聲笑語(yǔ)、也有辛酸苦辣，但是我們?nèi)蝿谌卧埂５F(xiàn)在我們隨著年齡的慢慢增長(zhǎng)對(duì)社會(huì)的認(rèn)知也多了起來(lái)，現(xiàn)面對(duì)著物價(jià)的飛漲，社會(huì)生活水平提高的同時(shí)我們也深深的感到壓力和無(wú)奈。我們生活在社會(huì)的最底層每月拿著那一點(diǎn)辛勤的汗水去面對(duì)那些飛漲的物價(jià)時(shí)卻只能望而卻步。面對(duì)著我們兒時(shí)的夢(mèng)想，遙想著等我們工作了我要買(mǎi)車(chē)我要買(mǎi)房可如今想想自己每月只有一千元錢(qián)的工資時(shí)我們?cè)?jīng)的想法是那么的遙遠(yuǎn)與不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然我個(gè)人也并沒(méi)有產(chǎn)生抱怨的心理。對(duì)此我僅希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮下為我們待遇上做出或多或少的相應(yīng)調(diào)整。

總之，測(cè)繪與白蟻防治工作能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè)！

房管局工作計(jì)劃篇十五

區(qū)房管局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議工作部署，進(jìn)一步履行房管職能，全面推進(jìn)房管事業(yè)新的發(fā)展。

一、房管工作的總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，用改革的精神、創(chuàng)新的思路、科學(xué)的方法，著力完善住房保障體系，規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng)秩序，提升管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面打造高素質(zhì)房管隊(duì)伍;認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)，使之成為戰(zhàn)斗堡壘，全面促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。圍繞上述要求，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式，健全管理機(jī)制，充分發(fā)揮管、進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式，健全管理機(jī)制，理和服務(wù)職能我局將繼續(xù)搞好窗口服務(wù)建設(shè)，學(xué)習(xí)市房管局及其他縣區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，給百姓提供最便捷、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)抓緊做好《房屋登記辦法》實(shí)施的相關(guān)工作、抓緊做好積極穩(wěn)妥地開(kāi)展集體土地范圍內(nèi)的房屋登記發(fā)證工作;繼續(xù)配合政府做好動(dòng)遷安置區(qū)房屋確認(rèn)登記工作，解決動(dòng)遷安置區(qū)村民房屋辦證遺留問(wèn)題，切實(shí)保證村民的合法權(quán)益。

(三)繼續(xù)關(guān)注低收入家庭住房問(wèn)題，探索住房保障體系、繼續(xù)關(guān)注低收入家庭住房問(wèn)題，探索住房保障體系建設(shè)新路子切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)，對(duì)低保家庭住房困難戶(hù)，做到應(yīng)保盡保;著力解決低收入家庭的住房困難問(wèn)題。

(四)繼續(xù)加大住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金監(jiān)管力度、根據(jù)《住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》(建設(shè)部、財(cái)政部令第165號(hào))，盡快協(xié)助制定出臺(tái)大亞灣住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金繳交新標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金交存及支取審批流程，確保住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金按規(guī)定提取到位，專(zhuān)款專(zhuān)用;健全住宅小區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督和管理作用，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管。

(五)進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)行為，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金管理、進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)行為加強(qiáng)預(yù)銷(xiāo)售合同備案管理，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展;強(qiáng)化房產(chǎn)中介市場(chǎng)監(jiān)管，全面實(shí)行中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案制，規(guī)范房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作，加快行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，進(jìn)一步引導(dǎo)中介服務(wù)走向法制化、規(guī)范化道路。

(六)加快數(shù)字化房管建設(shè)、在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的房產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，爭(zhēng)取盡快投入運(yùn)行。并針對(duì)這套系統(tǒng)的運(yùn)行邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)軟件操作、成果管理系統(tǒng)操作進(jìn)行具體講解和答疑，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保升級(jí)后的操作系統(tǒng)順利銜接過(guò)渡，正常開(kāi)展運(yùn)行，全面提升房產(chǎn)管理效能。

(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、我局將有計(jì)劃、系統(tǒng)地開(kāi)展干部職工培訓(xùn)教育，提升干部職工的思想水平、工作能力及綜合素質(zhì)。加大力度引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高適應(yīng)房管工作科學(xué)發(fā)展的能力。

(八)認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)、帶動(dòng)工、青、婦及計(jì)生人口管理等工作，使之成為戰(zhàn)斗堡壘，全面促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。

二、完成工作目標(biāo)的主要舉措。

(一)明確目標(biāo)定職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)將《承諾服務(wù)》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)》、《考勤考績(jī)》、《崗位責(zé)任追究》等項(xiàng)制度真正融入到職工日常工作中，定崗、定人、定責(zé)、定績(jī)效，明確工作職責(zé)、嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)職工責(zé)任心和使命感，使職工牢固樹(shù)立"當(dāng)好房管人，做好房管事"的主人翁意識(shí)。各部門(mén)要發(fā)揮自身職能作用，人人盡職履責(zé)，細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化量化工作職責(zé)，層層分解到各工作崗位，層層抓落實(shí)，努力做好各方面工作。

(二)狠抓管理促規(guī)范規(guī)范我局各項(xiàng)工作，抓好隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部管理是基礎(chǔ)。我們必須結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真加以落實(shí)。

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要始終堅(jiān)持職工在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在工作中歷煉，不斷提高綜合素質(zhì)和駕馭復(fù)雜環(huán)境的能力，努力塑造一支業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的房管隊(duì)伍。

五要加強(qiáng)對(duì)職工拒腐防變的廉潔意識(shí)教育，引導(dǎo)職工時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì)，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，清清楚楚做人，明明白白干事。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，不斷促進(jìn)行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變和機(jī)關(guān)工作效率的提高。

三是要嚴(yán)格首問(wèn)責(zé)任制，責(zé)任追究制的落實(shí)，對(duì)不按規(guī)定辦的要嚴(yán)格追究，決不姑息;。

四是要積極落實(shí)好信訪、投訴等具體工作，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)群眾，著力解決熱難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為提高行業(yè)管理水平的一項(xiàng)自覺(jué)行動(dòng)。

3、抓內(nèi)部管理，促全面規(guī)范。加強(qiáng)和規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬管理。

一是進(jìn)一步增強(qiáng)交易中心辦證大廳的整體服務(wù)功能，進(jìn)一步深化承諾服務(wù)、優(yōu)化辦證程序。

二是加大人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格操作規(guī)則，確保房屋測(cè)繪面積的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，以利于高效、快捷、準(zhǔn)確地為產(chǎn)權(quán)人服務(wù)，切實(shí)保障產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

三是認(rèn)真做好《登記辦法》實(shí)施后服務(wù)軟件升級(jí)后工作不脫節(jié)，確保功能齊全，效率提高。

加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理。

一是進(jìn)一步加大修改后的物業(yè)管理?xiàng)l例的宣傳力度;。

三是做好《住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》的貫徹落實(shí)工作，認(rèn)真做好專(zhuān)項(xiàng)維修資金的收繳和管理工作。

加強(qiáng)和規(guī)范房屋安全管理。

二是科學(xué)制定危房檢測(cè)和拆除工程計(jì)劃，規(guī)范房屋安全整治專(zhuān)項(xiàng)資金的使用與管理，提高資金的使用效益。

堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)好住房保障工作。

一是加大廉租房實(shí)物配租力度，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)、住房雙困家庭的住房問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

二是加大廉租房建設(shè)力度，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)責(zé)任工作任務(wù)。

三是從嚴(yán)審核住房保障對(duì)象認(rèn)定資格，完善準(zhǔn)入和退出機(jī)制，積極探索住房保障工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保政策面前人人平等，切實(shí)把好事做好，好事實(shí)。

進(jìn)一步鞏固提高全區(qū)商品房登記備案制度，加強(qiáng)對(duì)商品房的預(yù)、銷(xiāo)售管理。

一是貫徹落實(shí)《房屋登記辦法》，對(duì)商品房預(yù)、銷(xiāo)售實(shí)行公開(kāi)、透明的管理。

二是加強(qiáng)對(duì)新系統(tǒng)的操作學(xué)習(xí)，提高熟練程度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作程序。

三是規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，建立健全房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及其執(zhí)業(yè)人員誠(chéng)信檔案，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。加強(qiáng)和規(guī)范白蟻防治管理。完善我區(qū)白蟻防治單位的機(jī)構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)管藥物，統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格;修訂相關(guān)白蟻防治管理細(xì)節(jié)，制定行業(yè)施工技術(shù)操作流程;開(kāi)展行業(yè)從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)。

(三)優(yōu)化服務(wù)促提高寓管理于服務(wù)，努力建設(shè)服務(wù)型房管。要大力倡導(dǎo)"管理又是服務(wù)"的思想，樹(shù)立自身即是管理主體又是服務(wù)主體觀念，樹(shù)立"為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為群眾服務(wù)，就是為房管服務(wù)"的意識(shí);大力推行政務(wù)公開(kāi)、承諾服務(wù)，努力提高工作效率、工作質(zhì)量;深入了解民情、聽(tīng)取民意，事事為群眾想為群眾做;各部門(mén)要從優(yōu)化服務(wù)環(huán)境入手，張貼業(yè)務(wù)受理必收要件及工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能，努力為群眾營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

(四)辦好實(shí)事促發(fā)展堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)工、青、婦、計(jì)生工作，圍繞全局中心工作，開(kāi)展富有時(shí)代特色，充滿(mǎn)活力的工、青、婦工作，開(kāi)展各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，活躍職工文體生活，充分發(fā)揮職工群眾和團(tuán)員青年積極性、創(chuàng)造性;進(jìn)一步落實(shí)好社會(huì)統(tǒng)籌和勞動(dòng)保障各項(xiàng)政策，建立健全困難職工救助制度，確保不讓一戶(hù)職工生活過(guò)不去;繼續(xù)堅(jiān)持離退休人員定期集體活動(dòng)和節(jié)日慰問(wèn)制度，力所能及地多為職工辦好事、辦實(shí)事、解難題，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心和溫暖，感受到房管的凝聚力和榮譽(yù)感，努力構(gòu)建新時(shí)期和諧房管，從而推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

房管局工作計(jì)劃篇十六

(一)提供項(xiàng)目用地保障。在確保城鄉(xiāng)建設(shè)用地總量穩(wěn)定、新增建設(shè)用地規(guī)模逐步減少的前提下，逐步增加城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、集中連片建房、工礦廢棄地復(fù)墾利用和城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)等流量指標(biāo)，統(tǒng)籌保障建設(shè)用地供給。對(duì)“產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展”和“縣城綜合提質(zhì)改造”“兩大主戰(zhàn)場(chǎng)”項(xiàng)目建設(shè)用地統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)先保障。加強(qiáng)批后監(jiān)管，新增工業(yè)用地盡可能地安排至紅花園工業(yè)園區(qū)，減少零星工業(yè)用地浪費(fèi)土地現(xiàn)象，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。

(二)完善耕地保護(hù)制度。一是保證耕地總量不減少。依據(jù)二調(diào)成果科學(xué)論證耕地保有量，調(diào)整增加耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積，合理安排生態(tài)退耕。二是合理調(diào)整建設(shè)用地比例結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)調(diào)整，控制生產(chǎn)用地，保障生活用地，增加生態(tài)用地;優(yōu)化農(nóng)村建設(shè)用地結(jié)構(gòu)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活必需的建設(shè)用地，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地，加大農(nóng)村空閑、閑置和低效用地整治，三是繼續(xù)加大土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目。為了進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，期間爭(zhēng)取土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目總投資達(dá)到1.2億元，完成對(duì)盧峰、低莊、龍?zhí)丁蚪?、兩丫坪等?zhèn)及所屬20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面覆蓋。

(三)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理與礦山資源整合。嚴(yán)格礦產(chǎn)資源管理，對(duì)采礦權(quán)的新設(shè)、延續(xù)、變更按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源規(guī)劃相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持采礦權(quán)年檢制度，對(duì)低效礦山適時(shí)進(jìn)行整改合并，從而達(dá)到資源的優(yōu)化利用。加速申報(bào)新設(shè)硅砂探礦權(quán)和深邊部找礦工作，積極做好礦山的發(fā)證和延續(xù)礦山延證工作及礦山日常監(jiān)管工作。同時(shí)，進(jìn)一步深化非煤礦山整頓關(guān)閉行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法采礦，確保我縣礦業(yè)秩序有序發(fā)展。

(四)加強(qiáng)地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與地質(zhì)災(zāi)害防治。按照生態(tài)文明建設(shè)和礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展的要求，堅(jiān)持強(qiáng)化主體責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，綜合運(yùn)用礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)、土地復(fù)墾等政策手段，著力推進(jìn)礦區(qū)土地復(fù)墾，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防預(yù)警體系，加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警及值班工作。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓好汛期的排查檢查和重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)的定期巡查。完成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓立項(xiàng)申報(bào)前期準(zhǔn)備工作。力爭(zhēng)在期間全面完成全縣中小學(xué)地災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查和縣城及建制鎮(zhèn)地災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2.8億元完成全縣范圍內(nèi)50處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)工程治理及740戶(hù)地質(zhì)災(zāi)害威脅戶(hù)搬遷避讓。

(五)繼續(xù)引導(dǎo)集中連片建房。堅(jiān)持按照“切實(shí)保護(hù)耕地、尊重群眾意愿、降低建房成本、改善居住環(huán)境”原則，形成縣政府牽頭，財(cái)政、國(guó)土、住建、發(fā)改、交通、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、環(huán)保、教育等各相關(guān)職能部門(mén)鼎力參與、配合的管理模式，繼續(xù)積極引導(dǎo)農(nóng)村村民集中連片建房。在充分尊重村民意愿、注重頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加大資金投入，用于規(guī)劃設(shè)計(jì)、三通一平、醫(yī)療、教育等工程項(xiàng)目，激勵(lì)村民進(jìn)入集中連片區(qū)建房。期間，力爭(zhēng)村民集中連片建房點(diǎn)達(dá)70個(gè)，全縣43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

(六)繼續(xù)爭(zhēng)取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤是國(guó)家推出的支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的一項(xiàng)重要管理措施，是促進(jìn)耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地的重要途徑，是保護(hù)與保障“兩難”困境的重要舉措。期間，我們將以保護(hù)耕地、保障農(nóng)民土地權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo)，以?xún)?yōu)化用地結(jié)構(gòu)和節(jié)約集約用地為重點(diǎn)，每年積極向省廳爭(zhēng)取增減掛鉤項(xiàng)目40公頃以上，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(七)穩(wěn)妥實(shí)施不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記發(fā)證。我局作為不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記改革的牽頭單位，將會(huì)同編辦、發(fā)改、國(guó)土、房產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管等相關(guān)部門(mén)積極整合不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)、建立不動(dòng)產(chǎn)登記制度。按照溆浦縣xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的分工，盡快落實(shí)“四統(tǒng)一”登記機(jī)構(gòu)、登記簿冊(cè)、登記依據(jù)和信息平臺(tái)的工作要求。多向我市試點(diǎn)縣—芷江縣了解工作進(jìn)程，學(xué)習(xí)工作方法，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。積極向縣經(jīng)濟(jì)體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組報(bào)告相關(guān)工作進(jìn)度，化解工作難題，如期完成工作任務(wù)。

房管局工作計(jì)劃篇十七

1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

2、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。

3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。

4、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。

7、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。

8、定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

更多。

(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的命脈，加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見(jiàn)鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡。

(三)、加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少?gòu)U次品的產(chǎn)生。

1、xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的4.4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時(shí)仍留有間隙，在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們?cè)谲?chē)間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。

2、我們要求質(zhì)檢本著公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有管樁逐一認(rèn)真檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫(xiě)及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，同時(shí)，主動(dòng)參與車(chē)間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序。

3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題?；谇败?chē)之鑒，xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時(shí)向上匯報(bào)車(chē)間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法，我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門(mén)，落實(shí)到一線操作工身上。

5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。

(四)、合理有效用能，降低能源消耗。

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識(shí)，避免不必要的資源浪費(fèi)。

2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開(kāi)展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。

年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過(guò)一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。

xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：

1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

3、進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車(chē)間質(zhì)量管理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。

房管局工作計(jì)劃篇十八

堅(jiān)持以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委和縣委關(guān)于法治建設(shè)的重大決策部署，緊緊圍繞《省依法治省綱要》、《關(guān)于建設(shè)法治的實(shí)施意見(jiàn)》和《縣推進(jìn)依法治縣實(shí)施意見(jiàn)》的工作要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛包、部門(mén)幫扶、示范引領(lǐng)、整體推進(jìn)，著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)治理中的突出矛盾問(wèn)題，努力探索依法治縣的方法路徑，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展的法治基礎(chǔ)。

二、主要目標(biāo)。

通過(guò)開(kāi)展學(xué)法用法示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化房管系統(tǒng)干部職工的法治理念，努力實(shí)現(xiàn)法治秩序更加優(yōu)良規(guī)范，法治保障更加有力有效，法治環(huán)境更加公正透明，公民合法權(quán)益得到有效保障，社會(huì)公平正義得到充分彰顯，建立辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境。

三、工作原則。

(一)堅(jiān)持依法行政。將依法行政貫穿于創(chuàng)建工作始終，完善并嚴(yán)格遵守行政決策程序，將行政行為置于法治框架內(nèi)，促進(jìn)各項(xiàng)行政決策科學(xué)合法。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。把創(chuàng)建工作納入全局中心工作統(tǒng)一部署，將局機(jī)關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)納入法治軌道。

(三)堅(jiān)持務(wù)實(shí)便民。積極探索學(xué)法用法示范單位創(chuàng)建工作的內(nèi)在規(guī)律，將創(chuàng)建工作與黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)開(kāi)展房管領(lǐng)域依法治理工作，不斷提高房管系統(tǒng)法治化水平。

四、工作任務(wù)。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以局總支書(shū)記為組長(zhǎng)的學(xué)法用法示范單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)日常抓，專(zhuān)門(mén)人員具體抓，班子其它成員職責(zé)明確，實(shí)行一崗雙責(zé)。將學(xué)法用法工作納入重要議事日程，與中心工作同規(guī)劃、同安排、同檢查、同總結(jié)、同考核，制定房管局學(xué)法用法示范單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案，定期研究部署和聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際問(wèn)題。(局辦公室、法規(guī)股負(fù)責(zé))。

(二)制度建設(shè)。建立健全局總支會(huì)、辦公會(huì)會(huì)前學(xué)法制度，建立健全新任領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識(shí)培訓(xùn)和考試制度，干部職工法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度，重大決策法律顧問(wèn)咨詢(xún)、法律支持和合法性審核制度，建立健全重大決策、重大項(xiàng)目工程公眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度等。暢通信息宣傳渠道，規(guī)范法治建設(shè)檔案，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。(局辦公室、法規(guī)股和業(yè)務(wù)職能股室負(fù)責(zé))。

(三)普法教育。

1、抓好干部職工的普法教育，堅(jiān)持局總支會(huì)、辦公會(huì)會(huì)前學(xué)法。

2、每年聘請(qǐng)法律專(zhuān)家進(jìn)行法治講座2次。

4、干部職工有專(zhuān)門(mén)學(xué)法用法筆記本，每年組織集中學(xué)法不少于2次，開(kāi)展學(xué)法用法考評(píng)測(cè)試不少于1次。業(yè)務(wù)職能部門(mén)工作人員每年至少開(kāi)展1次以上的專(zhuān)題培訓(xùn)，將學(xué)法遵法守法用法情況作為各級(jí)干部任職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

5、局下屬各單位選派一名普法專(zhuān)員，負(fù)責(zé)制定本單位(企業(yè))的學(xué)法、用法和普法工作實(shí)施方案，建立本單位(企業(yè))的學(xué)法用法園地、普法專(zhuān)欄，開(kāi)展學(xué)法用法培訓(xùn)班或法治講座，全面提高學(xué)法用法覆蓋面和單位(企業(yè))職工、工人的法治意識(shí)。

6、抓好服務(wù)對(duì)象的普法教育。以“法律七進(jìn)”為載體，以“學(xué)法、守法、敬法、用法”為主題，結(jié)合“3·15消費(fèi)者權(quán)益日”、“安全生產(chǎn)月”、“綜治維穩(wěn)宣傳日”、“巡回大接訪”、“廉政文化下鄉(xiāng)”、“12·4憲法日”等法治宣傳平臺(tái)開(kāi)展法治宣傳活動(dòng)。每季度至少開(kāi)展1次有影響力的法制宣傳活動(dòng)。每年到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開(kāi)展“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)1次以上。各業(yè)務(wù)股室充分利用各項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)開(kāi)展學(xué)法普法活動(dòng)。

7、采取多種形式開(kāi)展學(xué)法用法活動(dòng)。在采用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳專(zhuān)欄、宣傳車(chē)和宣傳單等傳統(tǒng)的宣傳形式的同時(shí)，還要利用短信、網(wǎng)絡(luò)、led顯示屏、微博等形式開(kāi)展豐富多樣的宣傳活動(dòng)，拋起濃厚的法治宣傳氛圍。

(四)法治文化。突出機(jī)關(guān)職能職責(zé)，著力打造個(gè)性鮮明、豐富法治文化精品，將法治文化納入機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)法制宣傳專(zhuān)欄，每月更新法制宣傳信息2條以上;建立法制宣傳欄、法制圖書(shū)角等法制宣傳陣地;組織開(kāi)展法律知識(shí)答題活動(dòng)每年不少于1次。

(五)依法治理方面。建立完善行政審批制度，行政服務(wù)(審批)窗口運(yùn)行良好。行政決策制度完善、程序規(guī)范，把公開(kāi)征詢(xún)?nèi)罕娨庖?jiàn)、專(zhuān)家咨詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定作為重大行政決策的必經(jīng)程序。

(六)法治監(jiān)督方面。建立健全懲防腐敗體系，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)政策，黨風(fēng)廉政責(zé)任制有效落實(shí)。機(jī)關(guān)年度民主測(cè)評(píng)以及創(chuàng)建活動(dòng)民意測(cè)評(píng)中，黨政班子廉潔自律情況和反腐敗工作評(píng)價(jià)等次達(dá)到優(yōu)秀，群眾評(píng)價(jià)高。

五、工作要求。

(一)高度重視、精心組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要堅(jiān)持部門(mén)“一把手”是創(chuàng)建工作第一責(zé)任人，要親自研究部署依法治理創(chuàng)建工作。相關(guān)股室和下屬單位要充分運(yùn)用各種宣傳渠道，廣泛宣傳開(kāi)展學(xué)法用法示范單位創(chuàng)建工作的重要意義，爭(zhēng)取群眾的理解和支持，調(diào)動(dòng)群眾積極性和主動(dòng)性，形成全民動(dòng)手、全民參與的良好氛圍。

(二)問(wèn)題導(dǎo)向、示范引領(lǐng)、整體推進(jìn)。要把依法治理示范創(chuàng)建工作與加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，與解決社會(huì)治理中的突出矛盾問(wèn)題緊密結(jié)合，廣泛開(kāi)展群眾座談，深度調(diào)查研究，找準(zhǔn)矛盾問(wèn)題癥結(jié)，找準(zhǔn)依法治理的切入點(diǎn)和突破口，探索切實(shí)可行的辦法舉措，建立依法治理的長(zhǎng)效制度機(jī)制，著力解決“不敢”、“不能”、“不想”違法的問(wèn)題，嚴(yán)禁搞形式、搞花架子、走過(guò)場(chǎng)和弄虛作假。

(三)跟蹤督查、注重實(shí)效、務(wù)實(shí)推進(jìn)。學(xué)法用法示范單位創(chuàng)建工作從11月5日啟動(dòng)，11月15日初步完成，11月25日基本達(dá)標(biāo)。局總支要加大對(duì)創(chuàng)建工作的檢查督導(dǎo)力度，定期不定期檢查落實(shí)情況，對(duì)工作不力的股室和局屬單位將嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。

房管局工作計(jì)劃篇十九

為大家整理的：2018年房管局工作計(jì)劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計(jì)劃?rùn)谀?2018年房管局工作計(jì)劃(一)2018年，我局主要工作是認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作，按照市政府下達(dá)的房地產(chǎn)投資目標(biāo)，加快房地產(chǎn)投資。采取有效措施促進(jìn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售，化解房地產(chǎn)庫(kù)存，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)加大2018年保障性住房的配租力度，進(jìn)一步解決中低收入家庭住房困難問(wèn)題。

一、加快推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，主要項(xiàng)目有：

1、縣城的“龍灣城”(英才尚層);2、恒豐城市場(chǎng)二期項(xiàng)目;3、潤(rùn)和廣場(chǎng);4、書(shū)香門(mén)項(xiàng)目。

二、進(jìn)一步拓寬我縣房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道，加快去庫(kù)存。

1、針對(duì)不同項(xiàng)目引導(dǎo)企業(yè)采用各種形式進(jìn)行樓盤(pán)促銷(xiāo)，加大下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)村莊宣傳，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。

2、加強(qiáng)銀企對(duì)接，縮短商品房銷(xiāo)售按揭辦理時(shí)限提升金融部門(mén)服務(wù)效率，促進(jìn)商品房銷(xiāo)售。

三、

繼續(xù)做好保障性住房申請(qǐng)受理和配租配售工作。

按保障性住房配租配售要求，進(jìn)行申請(qǐng)、受理、入戶(hù)調(diào)查、審。

1核、公示、配租配售。計(jì)劃2017年5月份完成抽號(hào)選房。

四、督促落實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)加大投資，完成市下達(dá)年度房地產(chǎn)投資任務(wù)。

五、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)監(jiān)督檢查，規(guī)范服務(wù)行為。

六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步抓好黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)教育做合格黨員與崗位工作結(jié)合起來(lái)，努力打造一支有信仰、有信念、守紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。把加強(qiáng)履職盡責(zé)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以“馬上就辦”精神為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2018年房管局工作計(jì)劃(二)房地產(chǎn)行業(yè)前幾年最中國(guó)是最火的行業(yè)，房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升，房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)了大發(fā)展時(shí)刻，可是也產(chǎn)生了很多的泡沫經(jīng)濟(jì)。隨著全球金融危機(jī)的到來(lái)，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)了很大的考驗(yàn)，房子賣(mài)不出去，房?jī)r(jià)步步走低，導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。國(guó)家正在想出各種辦法來(lái)促進(jìn)內(nèi)需的消費(fèi)，希望能夠快速的增長(zhǎng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。

2018年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，2也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

3化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!2、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。

3、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

以上，是我對(duì)2018年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

42018年的工作不好做，這我知道，我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備了，我會(huì)努力克服困難的，雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績(jī)的，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。我相信我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能夠快速的恢復(fù)到快速發(fā)展的時(shí)刻，我也相信房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)更加的理性，公司的前景也會(huì)更加的美好!2018年房管局工作計(jì)劃(三)轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年2018年了,新年要有新氣象,在。

總結(jié)。

過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

2018年是我們。

地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

51、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期.間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的十一，中秋，雙節(jié)，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

6二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)2018年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2018年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2018年新的挑戰(zhàn)。

2018年房管局工作計(jì)劃(四)(一)企業(yè)文化建設(shè):始終把優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把三十二字方針融入到具體的工作中，導(dǎo)入cis系統(tǒng);提前規(guī)劃和準(zhǔn)備十五周年大慶活動(dòng),做好宣傳、7展示形象。

(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核盈余:繼續(xù)堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以變現(xiàn)為核心,突出重點(diǎn),變現(xiàn)、變現(xiàn)、再變現(xiàn)，,始終把變現(xiàn)工作放在工作的首要位置。

1、在優(yōu)質(zhì)、高效完成在建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、回籠資金的同時(shí),要深入調(diào)查、認(rèn)真研究,適時(shí)變現(xiàn)湖天花園村、鴻運(yùn)樓、湖天一色12#樓、三角坪停車(chē)場(chǎng)、世紀(jì)文體街的變現(xiàn),完成湖天商業(yè)廣場(chǎng)的部分招商工作。

2、總結(jié)湖天一色酒店在銷(xiāo)售、裝修、開(kāi)業(yè)等方面的典型經(jīng)驗(yàn),形成產(chǎn)權(quán)式酒店的標(biāo)準(zhǔn)和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出會(huì)同**酒店、**國(guó)際酒店、**酒店。

3、認(rèn)真調(diào)研,抓住城市南擴(kuò)、工業(yè)園建設(shè)、中方全面搬家、高速公路通車(chē)的契機(jī),全面推進(jìn)中方生態(tài)城的項(xiàng)目建設(shè)。第一,按照建設(shè)鶴、芷、中、洪一體化的思路,由中方縣政府牽頭、企業(yè)組織實(shí)施,邀請(qǐng)專(zhuān)家、行業(yè)參與大懷化城區(qū)規(guī)劃的討論和宣傳,讓生態(tài)城和懷化后花園的概念深入人心。第二,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以住宅為主、商業(yè)為輔,走以項(xiàng)目帶動(dòng)和土地轉(zhuǎn)讓相結(jié)合的變現(xiàn)方式,杜絕發(fā)生已征土地的法律風(fēng)險(xiǎn)。

4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐,爭(zhēng)取時(shí)間,規(guī)。

8避由于《物權(quán)法》出臺(tái)新增加的阻力,在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報(bào)告,力爭(zhēng)在10月份推出主樓的住宅部分，在12月份推出商業(yè)部分,全力打造懷化第一樓。同時(shí)還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問(wèn)題。

認(rèn)真研究百貨業(yè)態(tài)的管理,精細(xì)測(cè)算,搞好冷水江___國(guó)際的整改。

(三)完善考核機(jī)制、任務(wù)分解到位,確保完成2018年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于受宏觀政策大氣候的影響，2018年房產(chǎn)公司的產(chǎn)值和考核盈余與2018年保持一致。要2月底完成任務(wù)分解工作,到部門(mén)(項(xiàng)目)、到處室、到個(gè)人。3月份完善考核機(jī)制。

6月份成立客戶(hù)俱樂(lè)部和房屋超市。

(五)確保工程進(jìn)度,爭(zhēng)取如期完工,為銷(xiāo)售任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。

9(六)資金是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命線,既要加速變現(xiàn),又要加大融資力度,做到兩條腿走路。

在做好按揭貸款、爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款的同時(shí),認(rèn)真研究和利用銀行新的金融產(chǎn)品,推動(dòng)銷(xiāo)售融資工作從依賴(lài)銀行轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽裤y行。

(七)積極應(yīng)對(duì)持續(xù)、穩(wěn)健的宏觀調(diào)控政策,認(rèn)真分析國(guó)家新出臺(tái)的土地增值稅政策,研究對(duì)策,提前準(zhǔn)備,落實(shí)措施。

(八)加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,重視市場(chǎng)調(diào)研,宣傳工作提前介入,確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。

(九)重視和加強(qiáng)人力資源工作,建立健全管理制度。培養(yǎng)、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)人才和操盤(pán)手,逐步擺脫能人經(jīng)濟(jì)模式。

我們相信，2018年有董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有萬(wàn)眾一心的精神,房產(chǎn)公司全體員工會(huì)再接再厲,為**的事業(yè)努力工作。

2018年房管局工作計(jì)劃(五)2017年以來(lái)，我公司在**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開(kāi)，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司在確保2018年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下：

工程方面。

一、以**項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)。

(一)2018年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò)。

11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò)。

1012月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)，辦理環(huán)境保護(hù)意見(jiàn)表的工作。

(二)、2018年度工作安排。

1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

2月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場(chǎng)地周?chē)闹顾∧?、護(hù)壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。

(三)、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理，分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

11(四)、工程質(zhì)量。

特洛伊城項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是特洛伊城。

項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

(六)、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在2018年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對(duì)比，最大限度的節(jié)約使用資金。

2、制定工程資金使用計(jì)劃，特洛伊城。

項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部以及招商部等職能部門(mén)必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

12財(cái)務(wù)方面。

(一)切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能。

項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

2、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

3、實(shí)行銷(xiāo)售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

2018年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按特洛伊城。

所簽協(xié)議書(shū)，招商銷(xiāo)售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷(xiāo)售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

招商方面。

(一)、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作。

13招商工作是特洛伊城。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷(xiāo)售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)。

應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。

1、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，特洛伊城。

應(yīng)于2018年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》，但目前該工。

14作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

為綜合規(guī)范招商銷(xiāo)售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作。

從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

行政管理方面。

特洛伊城品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴(lài)于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

(一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模。

項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門(mén)共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。

15現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成特洛伊城特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

(三)、以特洛伊城發(fā)展為歷史契機(jī)，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。

特洛伊城的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹(shù)立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚內(nèi)功，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使**集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。

人力資源方面。

品牌的打造。公司的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、16充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在四個(gè)充實(shí)上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

(一)、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督。

(二)、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結(jié)構(gòu)。

特洛伊城的各類(lèi)人才，并相應(yīng)建立特洛伊城專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，以滿(mǎn)足公司各崗位的需要。

(三)、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神。

(四)、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。

五、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項(xiàng)制度。

17任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會(huì)制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過(guò)。

五個(gè)推行，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容。

績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查?？己说燃?jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心。

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無(wú)據(jù)推論，使員工樹(shù)立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。

4、推行例會(huì)制，提高階段性工作總結(jié)工作。

2018年實(shí)行的例會(huì)制，對(duì)階段性工作總結(jié)提高，對(duì)時(shí)段工作安。

18排布置，起了良好的作用。新的一年，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí)，作好以下調(diào)整：

一是例會(huì)時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)行。

二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師主持。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi)，落實(shí)部門(mén)應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，完善提高。

5、推行各級(jí)責(zé)任制，有效實(shí)行分工合作。

公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立科學(xué)高效的公司管理機(jī)制。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門(mén)中層進(jìn)行各級(jí)負(fù)責(zé)，且分工合作，以防止責(zé)任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

公司領(lǐng)導(dǎo)層分工：

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財(cái)務(wù)部。

項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的實(shí)施全過(guò)程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門(mén)的工作對(duì)接。

行政副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司行政工作，分管辦公室、招商運(yùn)營(yíng)部、物業(yè)管理部，負(fù)責(zé)各項(xiàng)對(duì)外工作的對(duì)接。

營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作，分管營(yíng)銷(xiāo)部、企劃部。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃，與銷(xiāo)售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對(duì)接。

19公司各中層負(fù)責(zé)人，按原定職責(zé)行使管理責(zé)任，新的崗位職責(zé)出臺(tái)后，按新辦法執(zhí)行。

全年工作計(jì)劃，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件，不可能細(xì)致到部門(mén)各細(xì)節(jié)。因此，公司要求所屬各部門(mén)，應(yīng)根據(jù)公司的2018年工作計(jì)劃，在元旦前相應(yīng)制定出本部門(mén)的年度工作計(jì)劃，有的放矢，以利于**項(xiàng)目的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

房管局工作計(jì)劃篇二十

(一)20xx年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò)。

11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò)。

12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)，辦理環(huán)境保護(hù)意見(jiàn)表的工作。

(二)、20xx年度工作安排。

1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

2月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場(chǎng)地周?chē)闹顾∧?、護(hù)壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。

(三)、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理，分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質(zhì)量。

“城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是“城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

(六)、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對(duì)比，限度的節(jié)約使用資金。

2、制定工程資金使用計(jì)劃，“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部以及招商部等職能部門(mén)必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

財(cái)務(wù)方面。

(一)切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

公司確定的20xx年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好融資、招商營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

2、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

3、實(shí)行銷(xiāo)售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“城”所簽協(xié)議書(shū)，招商銷(xiāo)售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷(xiāo)售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

招商方面。

(一)、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作。

招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷(xiāo)售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)。

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，“城”應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。

3、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“城”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

為綜合規(guī)范招商銷(xiāo)售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

房管局工作計(jì)劃篇二十一

20xx年，xxxx管委會(huì)在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5a級(jí)景區(qū)和全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手，以實(shí)施“53691”計(jì)劃（推進(jìn)5a爭(zhēng)創(chuàng)，打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū)，實(shí)施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項(xiàng)目,投資計(jì)劃9億元，力爭(zhēng)接待游人100萬(wàn)人次）為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)景區(qū)各項(xiàng)工作，并取得較好效果。截止10月底，xxxx景區(qū)完成項(xiàng)目投資57850萬(wàn)元（未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目）；實(shí)現(xiàn)旅游接待80.43萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)24.46%，持續(xù)保持高位增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面：

一、品牌建設(shè)有亮點(diǎn)。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國(guó)文明單位”稱(chēng)號(hào)，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個(gè)獲此殊榮的全國(guó)文明景區(qū)；5月獲國(guó)家地質(zhì)公園科普工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)；7月順利通過(guò)國(guó)家住建部開(kāi)展的景區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查并獲好評(píng)。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)不松勁，與中國(guó)蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達(dá)成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計(jì)劃方案,爭(zhēng)創(chuàng)5a景區(qū)工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

二、項(xiàng)目推進(jìn)有力度。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進(jìn)，完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè)，涌泉節(jié)點(diǎn)環(huán)境整治加速推進(jìn)，月華街供水提水工程全面啟動(dòng)，太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型，五老峰停車(chē)場(chǎng)服務(wù)區(qū)開(kāi)工建設(shè)；索道改造提升項(xiàng)目已經(jīng)完成報(bào)批和設(shè)備招采合同簽訂，10月份已開(kāi)始拆建；新集散中心及善水街項(xiàng)目邊完善方案設(shè)計(jì)，邊緊鑼密鼓的推進(jìn)建設(shè)，已完成場(chǎng)地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項(xiàng)目有序推進(jìn)。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團(tuán)負(fù)責(zé)的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營(yíng)地項(xiàng)目全面提速建設(shè)，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成，內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購(gòu)合同。溫泉酒店及溫泉?jiǎng)e墅項(xiàng)目完成勘探設(shè)計(jì)。

三、文化挖掘有提升。與中國(guó)社會(huì)科學(xué)院宗教研究所合作開(kāi)展道文化課題研究，點(diǎn)校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語(yǔ)——xxxx故事集》?；就瓿蓢?guó)保xxxx摩崖石刻第三期保護(hù)工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進(jìn)外地道教人員參與管理，修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂(lè)等非遺文化進(jìn)入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項(xiàng)目得到國(guó)家發(fā)改委xx08萬(wàn)元資金支持，項(xiàng)目前期工作正在有序推進(jìn)之中。

四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國(guó)文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進(jìn)月華街房屋收儲(chǔ)、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、市場(chǎng)規(guī)范等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。全面取締了月華街公共場(chǎng)所亂擺經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)行為；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營(yíng)戶(hù)店面木制店招匾牌，村民的空調(diào)罩、遮陽(yáng)篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成，入戶(hù)供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)；閑置房產(chǎn)整體收儲(chǔ)租賃工作克難推進(jìn)；制定了xxxx旅游公路運(yùn)營(yíng)管理方案，景區(qū)區(qū)間車(chē)10月份開(kāi)始試運(yùn)行，運(yùn)營(yíng)后的社會(huì)管理工作進(jìn)一步推進(jìn)中。

五、旅游營(yíng)銷(xiāo)有突破。一季度重點(diǎn)開(kāi)展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財(cái)神、送紅包”等主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和xxxx八卦油菜花海觀光活動(dòng)，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開(kāi)通效應(yīng)，開(kāi)展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動(dòng)，先后舉辦“上?！S山”全國(guó)首趟文明旅游專(zhuān)列駛進(jìn)xxxx活動(dòng)、第二屆長(zhǎng)三角運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)季休寧站暨首屆xxxx休閑運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車(chē)爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)登山賽、安徽省職工運(yùn)動(dòng)會(huì)登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動(dòng)等精彩主題活動(dòng)。四季度開(kāi)展的“xxxx杯”第二屆xxxx國(guó)際養(yǎng)生萬(wàn)人徒步大會(huì)暨中國(guó)（黃山）戶(hù)外評(píng)獎(jiǎng)大會(huì)成為20xx年度中國(guó)體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評(píng)為20xx年度中國(guó)體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進(jìn)一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵(lì)政策、客源市場(chǎng)拓展工作力度，進(jìn)山游客持續(xù)保持高位增長(zhǎng)，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來(lái)，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區(qū)還存在發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)力度不大，形象進(jìn)度不快，資金籌措壓力不小，少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進(jìn)一步提高。在最后兩個(gè)月時(shí)間里，我委將對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，做好各項(xiàng)工作梳理和補(bǔ)缺補(bǔ)差，全體總動(dòng)員，大干60天，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。

房管局工作計(jì)劃篇二十二

*年，市房管局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委、市政府的中心工作，著力抓好行業(yè)管理和項(xiàng)目建設(shè)，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在規(guī)范行業(yè)管理上取得新進(jìn)展，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上取得新突破，在建設(shè)宜居城市上取得新成就，房地產(chǎn)市場(chǎng)總體呈現(xiàn)平穩(wěn)、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范管理，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基本平穩(wěn)。開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)抓好預(yù)售管理，出臺(tái)了《景德鎮(zhèn)市商品房預(yù)售資金監(jiān)管暫行辦法》，有效規(guī)范市場(chǎng)開(kāi)發(fā)行為。20__年，全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資億元，同比增長(zhǎng)25%;商品房開(kāi)工面積萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)5.75%;商品房竣工面積萬(wàn)平方米，同比下降0.9%;商品房銷(xiāo)售面積73萬(wàn)平方米，與去年基本持平。二是房產(chǎn)交易保持相對(duì)穩(wěn)定。全年新增房產(chǎn)檔案1.61萬(wàn)卷，接待社會(huì)各界檔案查詢(xún)3.1萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)檔案利用收入**萬(wàn)元;完成擔(dān)保服務(wù)**戶(hù)，建筑面積68萬(wàn)平方米，擔(dān)保金額億元，收取擔(dān)保費(fèi)萬(wàn)元;辦理房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)萬(wàn)宗，建筑面積364.52萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)交易收入**萬(wàn)元，協(xié)征契稅**萬(wàn)元。目前，我市商品房住宅成交均價(jià)為3684.36元/平方米，同比上漲8.1%，在全省設(shè)區(qū)市中處中游水平。三是物業(yè)管理步入良性發(fā)展軌道。**年對(duì)全市物業(yè)小區(qū)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作和物業(yè)示范項(xiàng)目評(píng)比表彰活動(dòng)，并指導(dǎo)成立了3家業(yè)主委員會(huì);加大維修基金歸集和監(jiān)管力度，一年來(lái)歸集維修基金3500萬(wàn)元，累計(jì)歸集億元，同時(shí)注重維修基金的使用，全年投入使用78萬(wàn)元。四是房屋征收與補(bǔ)償工作穩(wěn)步推進(jìn)。貫徹落實(shí)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，進(jìn)一步加大工作力度，成立了征收補(bǔ)償專(zhuān)家評(píng)估委員會(huì)，有序推進(jìn)我市房屋征收與補(bǔ)償工作;通過(guò)建立項(xiàng)目責(zé)任制，將各項(xiàng)目單位納入本項(xiàng)目征收信訪工作的主體，督促落實(shí)房屋征收信訪責(zé)任，確保不發(fā)生新的矛盾。五是加強(qiáng)直管公房維護(hù)和管理。通過(guò)追繳歷史欠租，盤(pán)活空關(guān)房等，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，全年各房管所共完成經(jīng)濟(jì)收入**萬(wàn)元，投入房屋維修資金**萬(wàn)元，同時(shí)，積極開(kāi)展打擊“兩違”活動(dòng)，嚴(yán)禁公房亂搭亂建和非法改造行為。

(二)大力實(shí)施民生工程，加快宜居城市建設(shè)步伐。

一是做好保障性住房建設(shè)與管理工作。建設(shè)方面，方家山項(xiàng)目有24棟房屋已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，另有10棟房屋近期將開(kāi)始基礎(chǔ)開(kāi)挖，現(xiàn)仍有零星分布的20畝土地未征收到位，制約了項(xiàng)目推進(jìn);景東安廈項(xiàng)目建設(shè)廉租住房1000套、公共租賃住房3000套，已按省政府要求，于8月底前全面開(kāi)工，現(xiàn)正進(jìn)行樁基施工，進(jìn)展比較順利;安宇項(xiàng)目建設(shè)公共租賃住房1000套，現(xiàn)相關(guān)招投標(biāo)工作結(jié)束，開(kāi)工準(zhǔn)備工作基本就緒，尚有7畝土地未征收到位，影響后續(xù)工作的開(kāi)展。管理方面，石嶺小區(qū)廉租住房主體及其附屬配套設(shè)施全部完成，*月7日舉行了公開(kāi)搖號(hào)儀式，有998戶(hù)家庭順利中簽;20__年中心城區(qū)發(fā)放廉租補(bǔ)貼*萬(wàn)元，累計(jì)受益家庭7341戶(hù)，實(shí)現(xiàn)省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);為做好保障性住房建設(shè)投融資工作，市政府批準(zhǔn)成立市安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，目前該公司組織架構(gòu)基本搭建完畢，開(kāi)始運(yùn)營(yíng);同時(shí)，推出了在辦理房屋產(chǎn)權(quán)證時(shí)加強(qiáng)保障性住房信息審核制度，有效杜絕了騙租騙購(gòu)行為。二是推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)。西瓜洲棚改項(xiàng)目已簽訂征收合同房屋700棟，占總量的88%，土地使用證辦理完成，項(xiàng)目工程進(jìn)入全面施工階段;陶瓷弄安置房完成三層施工，金家弄安置房完成樁基施工，咋叭弄一期安置房土地證已辦理，土地契稅和印花稅已全額返還。三是大力推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。陶瓷民窯遺址博物館項(xiàng)目一期工程辦理驗(yàn)收交接手續(xù)，水、電及道路全部完工，二期完成外部裝飾及環(huán)境施工，安置房基本完工，吊腳樓24號(hào)年底前完成主體建設(shè);戴家弄項(xiàng)目累計(jì)完成投資14.83億元，整個(gè)項(xiàng)目十個(gè)地塊中有八個(gè)地塊完成全部建筑并開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，剩余兩個(gè)地塊也在收尾當(dāng)中。

房管局工作計(jì)劃篇二十三

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，加快多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度建設(shè)。加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)，擴(kuò)大租賃住房供應(yīng)規(guī)模。繼續(xù)堅(jiān)持“房住不炒”定位，不斷健全房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)有序發(fā)展。繼續(xù)加大住房保障力度，全面推開(kāi)公租房保障貨幣化，試點(diǎn)政府購(gòu)買(mǎi)公租房運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)棚改新三年計(jì)劃，完成保障性安居工程年度目標(biāo)任務(wù)。20__年全市計(jì)劃改造城鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)3946套、基本建成2543套。計(jì)劃發(fā)放住房保障租賃補(bǔ)貼1552戶(hù)。

(二)主要措施。

1.強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)。繼續(xù)圍繞“控房?jī)r(jià)、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)市場(chǎng)”目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行好商品房預(yù)售價(jià)格備案制度，堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲。加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整商品房預(yù)售條件，逐步實(shí)現(xiàn)商品房現(xiàn)售。加大房地產(chǎn)中介市場(chǎng)管理，通過(guò)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)用，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)及人員的管理。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督檢查，按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”要求，加大對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域抽查力度。深入開(kāi)展房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問(wèn)題處置，按照屬地管理原則，配合好屬地政府，理清歷史遺留問(wèn)題解決路徑，提出解決問(wèn)題建議意見(jiàn)。

2.立足保障民生，優(yōu)化住房保障體系。降低準(zhǔn)入門(mén)檻，繼續(xù)將城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來(lái)務(wù)工人員、新就業(yè)無(wú)房職工(包括符合條件的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口)納入住房保障范圍。推開(kāi)公租房保障貨幣化，在中心城區(qū)已啟動(dòng)貨幣化保障基礎(chǔ)上，督促區(qū)縣落實(shí)公租房保障貨幣化，促進(jìn)公租房與商品住房市場(chǎng)有效銜接，保障方式由實(shí)物為主向貨幣和實(shí)物并舉轉(zhuǎn)變。實(shí)行管辦分開(kāi)，在市本級(jí)和部分區(qū)縣試點(diǎn)政府購(gòu)買(mǎi)公租房運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，結(jié)合事業(yè)單位改制，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步建立完善的公租房運(yùn)營(yíng)和管理模式。繼續(xù)實(shí)施城鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)改造，合理確定安置方式，有效改善居住環(huán)境，妥善安置棚改居民。

3.培育租賃市場(chǎng)，深化住房制度改革。加快推進(jìn)住房租賃保障管理機(jī)構(gòu)組建，切實(shí)履行住房租賃主管部門(mén)職責(zé)。積極運(yùn)用住房租賃綜合服務(wù)平臺(tái)，廣泛籌集商品住房房源，讓外來(lái)務(wù)工人員、新就業(yè)大學(xué)生等住有所居。加強(qiáng)住房租賃市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)住房租賃行業(yè)及信用管理。

4.推進(jìn)立法工作，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。完成《xx市物業(yè)管理?xiàng)l例》立法工作。開(kāi)展全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用體系建設(shè)，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用納入誠(chéng)信檔案管理。持續(xù)做好物業(yè)服務(wù)行業(yè)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)事中事后監(jiān)管，做好“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽檢工作。指導(dǎo)縣區(qū)物業(yè)主管部門(mén)積極開(kāi)展物業(yè)管理區(qū)域安全管理工作全。繼續(xù)協(xié)助市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，開(kāi)展好物業(yè)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)工作。

5.強(qiáng)化信息化建設(shè)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，建立與不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)審批信息、交易信息等實(shí)時(shí)互通共享。在全市推廣房產(chǎn)交易網(wǎng)上簽約與網(wǎng)上申報(bào)納稅聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)群眾房屋交易網(wǎng)簽和網(wǎng)稅“零跑路”。搭建公租房管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公租房網(wǎng)上申請(qǐng)、審核、審批等流程。

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