在制定方案時(shí)，我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提前制定相應(yīng)的對(duì)策。方案的制定需要考慮到各方利益的平衡和權(quán)衡。閱讀方案范文可以幫助我們拓寬思路，提高方案制定的能力。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇一
1、邀約明星參加，或者為明星舉辦演唱會(huì)：這是很常見(jiàn)的形式，“簡(jiǎn)單暴力”，利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣，來(lái)獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會(huì)存在資金花費(fèi)相對(duì)過(guò)高，時(shí)間限制性較大，極度依賴(lài)明星的檔期時(shí)間來(lái)舉行活動(dòng)。
2、舉行各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)：如舞獅，小品，相聲，歌舞等各類(lèi)娛樂(lè)節(jié)目。以喜慶，歡樂(lè)的形式來(lái)達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化，普遍化。吸引眼球的力度不大，缺乏一定的創(chuàng)新性，宣傳效果不明顯。
4、利用時(shí)裝走秀等方式的“美女營(yíng)銷(xiāo)”：此種方式能很好的吸引眼球，時(shí)尚大氣，潮流，宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯，參與人群有一定的局限性，畢竟時(shí)尚往往掌握在少數(shù)人手中。
5、利用節(jié)日做文章：比如“濃情圣誕嘉年華”通過(guò)節(jié)日來(lái)策劃活動(dòng)很溫情地的達(dá)到宣傳效果，充滿(mǎn)節(jié)日氣氛。同時(shí)它的和第一種類(lèi)似，受時(shí)間的限制性較大，畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對(duì)較少，過(guò)節(jié)大家都忙著其他的活動(dòng)呢。
6、舉辦各種比賽：籃球賽，足球賽，輪滑賽，書(shū)畫(huà)賽，攝影賽，攀巖賽等比賽，在競(jìng)技的過(guò)程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動(dòng)，此種方法極具體驗(yàn)性，參與性高，資金花費(fèi)相對(duì)較低，缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯，媒體曝光度不夠。
7、酒會(huì)，派對(duì)，焰火晚會(huì)等形式：以輕松，不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果，針對(duì)性強(qiáng)，易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對(duì)性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。
8、對(duì)于展會(huì)還有很多商家流行的恐龍展此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運(yùn)用，因?yàn)樗休^多的優(yōu)點(diǎn)。它兼具游樂(lè)場(chǎng)，動(dòng)物園，博物館等性質(zhì)，具有很高地科普性，知識(shí)性，趣味性；目標(biāo)群體范圍大，可攜帶小孩邊看房邊游樂(lè)；影響范圍廣，互動(dòng)性也較強(qiáng)，可以拍照，乘坐恐龍坐騎，恐龍蛋等；時(shí)間不局限于節(jié)日，可隨房地產(chǎn)廠(chǎng)商自由選定；活動(dòng)舉行周期較長(zhǎng)，商家可按整個(gè)房產(chǎn)情況決定周期長(zhǎng)短，宣傳效果顯著；維護(hù)簡(jiǎn)單，可操作性高，只需恐龍展商家（如自貢龍晨時(shí)代藝術(shù)文化有限公司）進(jìn)行短期的安裝，拆除工作。總之，它是一種潮流性趨勢(shì)性活動(dòng)，更何況20xx年是龍年呢。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇二
“五一黃金周”歷來(lái)是各商家的一個(gè)重要銷(xiāo)售時(shí)節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷(xiāo)商共同開(kāi)展五一促銷(xiāo)活動(dòng)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能夠加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象，能夠增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng)，更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對(duì)樓盤(pán)關(guān)注的積極性與購(gòu)買(mǎi)欲。聯(lián)合造勢(shì)既可減少?gòu)V告投入，又能夠提高市民對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度，是雙贏之舉。
二、活動(dòng)目的'。
1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。
2、以?xún)?yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
1、活動(dòng)區(qū)域固定居民。
2、觀光旅游人士。
3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群。
4月28日——5月3日(可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間)。
以人口較為集中，有一定購(gòu)買(mǎi)力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
1、歌舞演出。
2、有獎(jiǎng)問(wèn)答。
3、發(fā)放宣傳單。
4、樓盤(pán)/產(chǎn)品咨詢(xún)。
七、促銷(xiāo)措施。
1、多層單位的特價(jià)房先到先得。
2、多層單位非特價(jià)房活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)，除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外，贈(zèng)送指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但是不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶(hù)除正常折扣外，獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但是不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來(lái)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項(xiàng)目已購(gòu)老客戶(hù)在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為_(kāi)__。
(二)家電促銷(xiāo)。
1、當(dāng)天認(rèn)購(gòu)家電額外優(yōu)惠一定金額(未定)。
2、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答，獲贈(zèng)小禮品。
八、活動(dòng)流程(每天上下午各一場(chǎng)、共兩場(chǎng)輪流演出)。
1、9：00主持人開(kāi)場(chǎng)白。
2、9：05節(jié)目。
3、9：15樓盤(pán)項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹。
4、9：25節(jié)目。
5、9：45有獎(jiǎng)問(wèn)答。
6、10：00節(jié)目。
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢(xún)。
九、現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、展板2塊，規(guī)格2.4_1.2，鐵架焊制可折疊收放。
2、易拉寶一個(gè)3。
3、音響一對(duì)含無(wú)線(xiàn)話(huà)筒。
4、拱門(mén)1——2個(gè)(雙方各提供一個(gè))紅地毯。
5、咨詢(xún)臺(tái)1-2張、椅子6張。
6、宣傳折頁(yè)、資料袋若干。
7、禮品傘200支。
8、冰箱、空調(diào)若干臺(tái)(經(jīng)銷(xiāo)商提供)。
9、家電類(lèi)宣傳展板由經(jīng)銷(xiāo)商制作安排。
10、帳篷4頂(經(jīng)銷(xiāo)商提供)。
十、廣告宣傳。
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條。
2、電視流字1周。
3、宣傳單頁(yè)(各自制作、發(fā)布)。
4、戶(hù)外廣告牌(長(zhǎng)年效應(yīng))。
十一、活動(dòng)費(fèi)用。
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條_。
_元/條=_元(各出50%)。
2、電視流字1周__元/天=_元(各出50%)。
3、演員費(fèi)用：約_元/天·人_。
_人_。
5天=_元(經(jīng)銷(xiāo)商)。
4、場(chǎng)地費(fèi)用：_元/天·地_。
5天=_元(開(kāi)發(fā)商)。
5、拱門(mén)審批：_元/天_5天=_元(經(jīng)銷(xiāo)商)。
6、綬帶：4條_。
30元/條=_元(經(jīng)銷(xiāo)商)。
7、地毯、臺(tái)布：約_元(開(kāi)發(fā)商)。
8、展板：_元/個(gè)_2個(gè)=_元(開(kāi)發(fā)商、含噴繪)。
9、汽車(chē)租賃：250元_。
5天=1250元(各出50%)。
10、戶(hù)外廣告噴繪約_元(開(kāi)發(fā)商)。
11、其他費(fèi)用共計(jì)_元。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇三
資料介紹：
一、項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究與前期策劃階段。
（一）市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
1.市場(chǎng)調(diào)查分析。
（1）市場(chǎng)調(diào)查與分析。
（2）市內(nèi)各區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析。
（3）項(xiàng)目概況分析。
（4）項(xiàng)目區(qū)域人文歷史概況分析。
（5）項(xiàng)目?jī)?yōu)、劣勢(shì)分析。
2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
(1)市區(qū)商品住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度評(píng)估分析。
(2)策劃區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)定。
(3)策劃項(xiàng)目片區(qū)商品住宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
(4)策劃項(xiàng)目（樓盤(pán)）市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
(5)介入市場(chǎng)身份設(shè)定。
（二）項(xiàng)目市場(chǎng)定位與建筑策略分析。
1．項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析。
(1)項(xiàng)目總體定位分析。
(2)項(xiàng)目目標(biāo)客源定位分析。
(3)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位分析。
(4)項(xiàng)目檔次定位分析。
(5)項(xiàng)目形象定位分析。
(6)項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析。
2．項(xiàng)目建筑策略分析。
(1)項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析。
(2)項(xiàng)目建筑功能分析。
(3)項(xiàng)目會(huì)所設(shè)施平面設(shè)計(jì)。
(4)項(xiàng)目架空層園林設(shè)計(jì)。
(5)項(xiàng)目戶(hù)型優(yōu)化分析。
(6)項(xiàng)目外立面設(shè)計(jì)建議。
（三）項(xiàng)目工地包裝模式設(shè)定。
1.售樓部包裝模式設(shè)定。
2.售樓部?jī)?nèi)部裝修風(fēng)格建議。
3.售樓部外圍氣氛策劃設(shè)定。
4.工地圍墻樣式推薦。
5.售樓書(shū)設(shè)計(jì)。
6.海報(bào)設(shè)計(jì)。
7.宣傳單張?jiān)O(shè)計(jì)。
8.涉及銷(xiāo)售的各類(lèi)表格設(shè)計(jì)。
（四）項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略包裝計(jì)劃設(shè)計(jì)。
1．項(xiàng)目品牌資源分析。
2．項(xiàng)目品牌內(nèi)涵設(shè)定。
3．項(xiàng)目品牌vi設(shè)計(jì)建議。
4．項(xiàng)目品牌推廣計(jì)劃編制。
（五）項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)分析。
1．項(xiàng)目概念塑造。
（1）貴陽(yáng)現(xiàn)推項(xiàng)目概念分析。
（2）本項(xiàng)目概念形成分析。
（3）本項(xiàng)目概念升華。
（4）本項(xiàng)目概念目標(biāo)客戶(hù)接受度分析。
2．項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)分析。
（1）項(xiàng)目社區(qū)主題概念分析。
（2）項(xiàng)目規(guī)劃賣(mài)點(diǎn)分析。
（3）項(xiàng)目戶(hù)型賣(mài)點(diǎn)分析。
（4）項(xiàng)目外立面賣(mài)點(diǎn)分析。
（5）項(xiàng)目園林概念賣(mài)點(diǎn)分析。
（6）項(xiàng)目自身環(huán)境優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)分析。
（7）項(xiàng)目的配套設(shè)施賣(mài)點(diǎn)分析。
（8）項(xiàng)目的物業(yè)管理模式賣(mài)點(diǎn)分析。
（六）項(xiàng)目銷(xiāo)售策略決策。
1．項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)分析決策。
2．項(xiàng)目銷(xiāo)售模式分析決策。
3．項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)期策略分析。
4．項(xiàng)目公開(kāi)期策略分析。
5．項(xiàng)目銷(xiāo)售中期策略分析。
6．銷(xiāo)售后期策略分析。
7．廣告跟進(jìn)策略分析決策。
8．媒體組合分析建議。
9．銷(xiāo)售組織與管理分析決策。
（七）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。
1．項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)分析。
2．項(xiàng)目的廣告投入成本與銷(xiāo)售進(jìn)度分析。
3．項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析。
（八）項(xiàng)目銷(xiāo)售實(shí)施全程建議。
1.銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備要案。
2.銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)設(shè)置安排。
3.銷(xiāo)售人員招募與培訓(xùn)安排。
4.銷(xiāo)售廣告表現(xiàn)與檔期安排。
二、測(cè)試市場(chǎng)階段。
主要以問(wèn)卷的模式將項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)的測(cè)試，以便調(diào)整、完善、優(yōu)化策劃思路及方案。
三、項(xiàng)目策劃方案決策階段。
根據(jù)測(cè)試市場(chǎng)階段得出的市場(chǎng)反應(yīng)程度，對(duì)策劃大綱作最終的定案，以保證項(xiàng)目最大的市場(chǎng)接受率，減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇四
***市2002年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)8.7%;比四川省的增長(zhǎng)7.5%高出1.2個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)凸美信息統(tǒng)計(jì)，至2002年，***市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中，第二產(chǎn)業(yè)所占比重為33.3%，第三產(chǎn)業(yè)所占比重為34.1%，已逐步形成了第二、三產(chǎn)業(yè)為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局。
市經(jīng)濟(jì)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)于第二、三產(chǎn)業(yè);由以上可知，***特別是第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度最快，其中批發(fā)和零售貿(mào)易對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)較大。同時(shí)，隨著***市加大力度經(jīng)營(yíng)城市建設(shè)，第三產(chǎn)業(yè)將得到更大的發(fā)展，從而進(jìn)一步拉動(dòng)***市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)***市房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展也會(huì)起到一定的推動(dòng)作用。
二、居民購(gòu)買(mǎi)力分析:1、儲(chǔ)蓄:據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年***市城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額由2001年的869708萬(wàn)元增至981158萬(wàn)元，增幅達(dá)12.82%，居民的潛在購(gòu)買(mǎi)力有所增強(qiáng)。
2、工資水平:據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年***市在崗職工年平均工資7685元，并且仍與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相當(dāng)?shù)乃俣确€(wěn)步遞增，城市居民的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力在穩(wěn)步增強(qiáng)。
51.74萬(wàn)，蓬溪74.77萬(wàn)人。2、四川中部中心城市，輻射區(qū)域廣。四、***市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的機(jī)遇:1、在西部大開(kāi)發(fā)的大好形勢(shì)下，四川省將把***市規(guī)劃為四川省的區(qū)域性城市，***市將會(huì)得到更多的政府支持。
2、隨著成南高速、遂合高速的開(kāi)通，遂渝鐵路的開(kāi)工建設(shè)，***市將成為成渝兩地的交通摳紐，中心城市，隨之帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、***市經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景對(duì)本項(xiàng)目的影響:1、***市目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭較好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景明朗，能在一定程度上增強(qiáng)潛在客戶(hù)的消費(fèi)信心，促使現(xiàn)有購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)的客戶(hù)較為樂(lè)觀的消費(fèi)和以后有購(gòu)買(mǎi)能力的消費(fèi)者增強(qiáng)超前消費(fèi)的信心。
市整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使其城市化進(jìn)程加快，作為項(xiàng)目所在的中心區(qū)域?qū)?、***會(huì)更快速發(fā)展，配套設(shè)施也將會(huì)更加完善。
3、***市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)聚集外地或周邊區(qū)域的“眼球”，其中一部分人將可能會(huì)選擇此地作為投資首選，并為本項(xiàng)目帶來(lái)了一部分潛在客戶(hù)。
4,隨著榮興西路的動(dòng)工，本項(xiàng)目與主城的距離大大縮短，也提高了項(xiàng)目地理附加值。小結(jié):本章對(duì)影響本項(xiàng)目的***市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作了簡(jiǎn)要分析，而如何借***市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭抓住本項(xiàng)目的潛在客戶(hù)，將是以下各章節(jié)所要闡述的內(nèi)容。
一、居民住房水平:***市居民住房面積水平見(jiàn)下表:以上數(shù)據(jù)表明:***市城市居民人均擁有住房面積較大，且增幅較大，主要原因是***市房?jī)r(jià)普遍較低及購(gòu)房者相互之間的攀比心理較強(qiáng)等。
2計(jì)，個(gè)別樓盤(pán)甚至以380元/m成本價(jià)招攬客戶(hù)，占據(jù)***半數(shù)樓盤(pán)均以低價(jià)入市，導(dǎo)致***市民對(duì)低價(jià)格的認(rèn)同度較高，對(duì)高價(jià)位的敏感程度很大。
2處地段不同價(jià)格提升在150—200/m不等，由此又可推斷出目前***市民購(gòu)房的最關(guān)鍵因素在于價(jià)格及地段。
4)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)方面，因小企業(yè)過(guò)多，開(kāi)發(fā)規(guī)模小，眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)因資金不雄厚或?yàn)樵囂绞袌?chǎng)，其品牌意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)樓盤(pán)素質(zhì)的提升不甚看重，并一味迎合部分消費(fèi)者對(duì)低價(jià)位追捧，導(dǎo)致***市住宅物業(yè)低價(jià)銷(xiāo)售局面，導(dǎo)致成本限制，最終導(dǎo)致品質(zhì)得不到提升(排除***市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素影響)。
b、影響住宅物業(yè)銷(xiāo)售狀況因素分析:1)***市民對(duì)高價(jià)位敏感度很大，導(dǎo)致高價(jià)位樓盤(pán)滯銷(xiāo)，咎其原因價(jià)格僅是一方面。另外，***市民尚無(wú)明確的居家生活理念，高價(jià)位樓盤(pán)自身也沒(méi)有與價(jià)格匹配的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。
2)從***市民熱衷于對(duì)中心區(qū)商業(yè)門(mén)面的投資可以看出，部分能消化高價(jià)位樓盤(pán)的客戶(hù)對(duì)住宅升值潛力認(rèn)識(shí)度較低。3)影響住宅物業(yè)銷(xiāo)售狀況的因素還有項(xiàng)目工程進(jìn)度，大多數(shù)樓盤(pán)增在主體完工后銷(xiāo)售才日趨轉(zhuǎn)好，歸根結(jié)底則是客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目及其開(kāi)發(fā)企業(yè)的信任度不足，這一方面將在“品牌形象策略”中作詳細(xì)闡述。
4)除價(jià)格、工程進(jìn)度影響項(xiàng)目銷(xiāo)售外，還有地段、交通、教育設(shè)施、娛樂(lè)及商業(yè)設(shè)施等配套。
c、***市住宅物業(yè)需求狀況分析:1)***房地產(chǎn)是近幾年才大舉開(kāi)始的，普通消費(fèi)者剛由福利分房、集資建房走入商品房選購(gòu)，市場(chǎng)住宅物業(yè)供給品種單一，品質(zhì)不高，且缺乏個(gè)性，除地段及價(jià)格外，選擇面較窄，因此，***市民大部分對(duì)住宅的需求尚未有理性的認(rèn)識(shí)，仍處于被動(dòng)接受階段，需要開(kāi)發(fā)商對(duì)其購(gòu)房意識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)。
2)少部分***市民因見(jiàn)過(guò)成都、重慶的中高檔樓盤(pán)，心理上往往會(huì)受到一些震動(dòng)，這部分人已對(duì)好住房有較為模糊的認(rèn)識(shí)，需求意識(shí)會(huì)日漸明朗，若在營(yíng)銷(xiāo)上強(qiáng)化其認(rèn)識(shí)，將會(huì)使其需求狀況發(fā)生較大變化，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售也會(huì)起到較好的宣傳作用。
3、***市各類(lèi)檔次住宅物業(yè)綜合素質(zhì)分析:21)價(jià)格在400—799元/m的住宅物業(yè)綜合素質(zhì)分析:該類(lèi)住宅在***市占據(jù)了半數(shù)以上的供應(yīng)量，大多數(shù)開(kāi)發(fā)商往往不依賴(lài)住宅獲取利潤(rùn)，利潤(rùn)空間在配套的商業(yè)門(mén)面中體現(xiàn)，因此除各項(xiàng)配套設(shè)施較齊備，則價(jià)格處于區(qū)間上限，反之則處于下限。由此現(xiàn)象可知，在界定了價(jià)格的客戶(hù)心目中仍然處于原始的“地段論”(同時(shí)也應(yīng)證了前面分析的結(jié)果)。
22)價(jià)格在800--900元/m的住宅物業(yè)綜合素質(zhì)分析:該類(lèi)住宅物業(yè)一般處于***市鬧市區(qū)，市政生活用商業(yè)配套齊全，在樓盤(pán)的包裝上亦下了一些功夫，僅部分樓盤(pán)自身有少量配套，但綜合素質(zhì)較差。
/m以上的住宅物業(yè)綜合素質(zhì)分析:23)價(jià)格在901元該住宅多為環(huán)境較好，或位置較好的樓盤(pán)，但由于其營(yíng)銷(xiāo)水平較低，整體素質(zhì)尚不足與其翻了兩倍的價(jià)格相匹配。
三、消費(fèi)者購(gòu)房?jī)A向及造成這一傾向的原因分析:1、地段傾向:購(gòu)房者往往先考慮市區(qū)繁華地段。a、原因分析:1)首先應(yīng)是中小城市的居民更注重?zé)狒[和便利，任他們看來(lái)住市中心可以很方便而且很有身份和地位感。
2)大多數(shù)人認(rèn)為市中心交通、購(gòu)物、娛樂(lè)等配套設(shè)施齊備，上、下班及子女上、下學(xué)均較為方便。
3)市中心繁華地段對(duì)一部分商業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)更便利于自身發(fā)展。4)從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看***市民購(gòu)房理性仍處于“地段論”階段。b、應(yīng)對(duì)策略:消費(fèi)者需要地段優(yōu)勢(shì)，我們則更應(yīng)夸大地段論，提出本項(xiàng)目處于行政中心，創(chuàng)造地段優(yōu)勢(shì)及升值潛力。
2、戶(hù)型傾向:購(gòu)房者選擇戶(hù)型往往一味追求寬松，未真正上升到理性角度，從戶(hù)型的功能實(shí)用性去選擇。
a、原因分析:1)房?jī)r(jià)偏低，總價(jià)相對(duì)較低，購(gòu)房者能承受的房?jī)r(jià)相對(duì)高些，因此可選擇較大戶(hù)型。
2)購(gòu)房者愿買(mǎi)大戶(hù)型，而開(kāi)發(fā)商又一味迎和消費(fèi)者這一需求，最終造成了消費(fèi)者只有大戶(hù)型可選擇，當(dāng)大戶(hù)型的供應(yīng)量超出了市場(chǎng)容量便會(huì)造成滯銷(xiāo)。
才是好的戶(hù)型。
水平不高。但隨著新事物、新政策及外地企業(yè)的刺激將促進(jìn)本地一些有實(shí)力的開(kāi)發(fā)企業(yè)組建。
優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，調(diào)整開(kāi)發(fā)理念，提高作業(yè)水平，成為***開(kāi)發(fā)企業(yè)中的生力軍。
開(kāi)發(fā)全過(guò)程，這將帶領(lǐng)***市房地產(chǎn)全程中的策劃、銷(xiāo)售、物業(yè)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)入全新的領(lǐng)域。
格將會(huì)起到支撐作用。
2(與房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)水平和產(chǎn)品品質(zhì)相互牽制的消費(fèi)者消費(fèi)及居家理念將會(huì)隨著房地。
者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
花園小區(qū)”概念較為模糊甚至全然不知。因此，在人們空白的腦海中要形成一種清晰的“立。
體花園小區(qū)”概念，并培養(yǎng)項(xiàng)目潛在客戶(hù)，再推出產(chǎn)品，使之被目標(biāo)客戶(hù)認(rèn)同并接受。我司。
策劃中心提出“四段式”營(yíng)銷(xiāo)思路，把一期重點(diǎn)放在點(diǎn)火期及加熱期，根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)和接受。
程度掌控推廣節(jié)奏，選擇最好的時(shí)機(jī)推出本項(xiàng)目，達(dá)到或超出預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)。
說(shuō)明:本項(xiàng)目的總體營(yíng)銷(xiāo)思路的制定是建立在***市經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀以及消費(fèi)者心理，項(xiàng)目?jī)?yōu)、劣勢(shì)等綜合分析的基礎(chǔ)上的。本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)以及潛在競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，應(yīng)抓緊時(shí)機(jī)推出。第一階段(即點(diǎn)火期)要統(tǒng)一在某一時(shí)刻讓***市大街小巷都能看到，并誘使人們爭(zhēng)相了解【***?***】，此階段應(yīng)注意“搶時(shí)間、搶風(fēng)頭”。第二階段(即加熱期)應(yīng)全面展現(xiàn)【***?***】現(xiàn)場(chǎng)及整體風(fēng)格形象，讓客戶(hù)有較為直觀的認(rèn)識(shí)。前兩個(gè)階段還應(yīng)著重了解客戶(hù)需要以便及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目定位。當(dāng)前兩個(gè)階段積累客戶(hù)達(dá)到預(yù)期效果，且所有準(zhǔn)備工作就緒，即進(jìn)入第三階段(即開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷(xiāo)期)，此時(shí)推出價(jià)格、交房承諾、購(gòu)房?jī)?yōu)惠等策略，使之達(dá)到搶購(gòu)熱潮，并為開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)期后的持續(xù)銷(xiāo)售期埋下伏筆，最終完成銷(xiāo)售。
一、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大主線(xiàn)1、全方位的營(yíng)銷(xiāo)推廣系統(tǒng)。
組成以服務(wù)為核心且效率較高的作業(yè)體系:營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售組織管理、裝飾設(shè)計(jì)、廣告。
與視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、售房部、樣板房等完善的集中服務(wù)系統(tǒng)，并對(duì)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行過(guò)程控制。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全方位的整合包裝、宣傳和極具針對(duì)性“四段式”營(yíng)銷(xiāo)方式使客戶(hù)從“attention”(引起注意)直到“satisfaction(達(dá)至滿(mǎn)意)形成一種自然的消費(fèi)習(xí)慣。
2、物業(yè)高尚的品質(zhì)保證。
把項(xiàng)目三大優(yōu)勢(shì)即:區(qū)位、環(huán)境、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、等通過(guò)項(xiàng)目的市場(chǎng)形象定位有機(jī)地串聯(lián)起來(lái)，形成一個(gè)強(qiáng)賣(mài)點(diǎn)組合，而這些都是現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)所沒(méi)有的，形成與競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的差異化之優(yōu)勢(shì)。
3、輕松靈活的付款方式。
在與競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過(guò)付款及優(yōu)惠盡可能吸引各層次客戶(hù)群體。
4、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理體系，創(chuàng)造獨(dú)有的社區(qū)文化。
商實(shí)力品牌的炒作，并通過(guò)系列活動(dòng)，給***市刮起一股勢(shì)不可擋的【***?***】颶風(fēng)。
2、第二階段以全方位展現(xiàn)項(xiàng)目軟、硬件設(shè)施，以實(shí)景、實(shí)感增添消費(fèi)者信心，使用權(quán)之產(chǎn)。
生興趣并引發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望，并從中挖掘并積累潛在客戶(hù)。此期間應(yīng)完全避免一些敏感性問(wèn)題影響(如價(jià)格、物管收費(fèi)等)，使之牢牢拴住目標(biāo)客戶(hù)。
3、第三階段選擇最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)認(rèn)購(gòu)，推出各種價(jià)格及優(yōu)惠政策，增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望并促。
成購(gòu)買(mǎi)行為。
4、持續(xù)銷(xiāo)售期緊抓客戶(hù)心理，循序漸進(jìn)地深化項(xiàng)目三大優(yōu)勢(shì)，炒作搶購(gòu)熱潮，增添附加價(jià)。
值，并通過(guò)系列公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)、以及業(yè)主入住后的口碑傳播等達(dá)到順利持續(xù)銷(xiāo)售。
5、充分利用開(kāi)發(fā)區(qū)炒作，凸顯不可仿造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而確保項(xiàng)目的市場(chǎng)認(rèn)知度與品牌形象的全面提升。
6、制定有效的品牌形象策略，媒體策略與價(jià)格策略:以鮮明、易記的品牌形象展現(xiàn)，以專(zhuān)。
業(yè)的媒體組合(戶(hù)外廣告、活動(dòng)、報(bào)紙、電視、人等)運(yùn)用進(jìn)行全方位推廣并實(shí)現(xiàn)“科學(xué)、高效、節(jié)儉的原則。
7、選擇最佳的品牌推廣及入市時(shí)機(jī):入市時(shí)機(jī)的關(guān)鍵在于客戶(hù)認(rèn)同度及各項(xiàng)銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作是否充分。加快進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，全面提升作業(yè)質(zhì)量及效率，以利創(chuàng)造良好的市場(chǎng)條件，盡早抓住有利的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。
摸底調(diào)查，以便及時(shí)調(diào)整策略。
讓消費(fèi)者認(rèn)為我們推出的價(jià)格比其想像的低，使其有實(shí)惠的感覺(jué)以促使其在開(kāi)盤(pán)時(shí)下定。
注:詳見(jiàn)“段性營(yíng)銷(xiāo)推廣策略”3、開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷(xiāo)期。
3.1持續(xù)時(shí)間(分三個(gè)階段)第一沖擊波第二沖擊波第三沖擊波3.2推廣內(nèi)容。
作小幅價(jià)格提升的預(yù)告，以促使一部分人下定。
3.3推廣方式:購(gòu)房者與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商面對(duì)面交流的方式，如:具參與性質(zhì)的活動(dòng)和項(xiàng)目單方面展示活動(dòng)。
3.4此階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo):完成一期間30%以上的住宅銷(xiāo)售。4、銷(xiāo)售期。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇五
1、大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖。
2、處于每年的銷(xiāo)售旺季(金九銀十)。
二、項(xiàng)目現(xiàn)狀。
1、一期，d、e、f區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對(duì)較高。
2、g區(qū)g8、g9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷。
3、三期即將認(rèn)籌，開(kāi)盤(pán)在即。
針對(duì)目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀，及項(xiàng)目本身特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，特制定十一促銷(xiāo)活動(dòng)方案，旨在促進(jìn)一二期房源的銷(xiāo)售，為三期的開(kāi)盤(pán)做足準(zhǔn)備工作。
三、活動(dòng)目的。
1、增加小區(qū)的知名度。
2、制造營(yíng)銷(xiāo)氣氛，化的去化二期剩余房源。
3、增加三期a1號(hào)樓的認(rèn)籌數(shù)量，樹(shù)立三期項(xiàng)目形象，為開(kāi)盤(pán)奠定好基礎(chǔ)。
_月_日—_月_日。
五、活動(dòng)主題。
主題一：“國(guó)慶豪情盛典，舞動(dòng)黃金海岸”
主題二：“歡度國(guó)慶之喜，領(lǐng)略黃金真情”
主題三：“活力黃金周，超值優(yōu)惠7天樂(lè)”
六、活動(dòng)內(nèi)容。
1、黃金周每天推出8套特價(jià)房(主要以二期特惠房源及g9一口價(jià)房源為主)。
2、活動(dòng)期間購(gòu)房一次性付款96折，銀行按揭98折，但對(duì)外統(tǒng)一為一次性付款97折，銀行按揭99折，銷(xiāo)售部視情況決定是否給予一個(gè)點(diǎn)折扣(特價(jià)房除外)。
3、活動(dòng)期間，天天豪禮相送，凡是國(guó)慶期間到訪(fǎng)的客戶(hù)均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)，每天開(kāi)獎(jiǎng)兩次(上午、下午各一次，視現(xiàn)場(chǎng)氣氛而定)，凡是簽約客戶(hù)均可獲贈(zèng)電飯煲一個(gè)，多買(mǎi)多贈(zèng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：電飯煲兩名(每天提供兩臺(tái))。
二等獎(jiǎng)：臺(tái)歷三名三等獎(jiǎng)：購(gòu)物袋若干。
七、宣傳方式。
1、網(wǎng)絡(luò)(__，__。
)
2、短信(短信定于_月_日、_月_日每天兩萬(wàn)條信息)。
3、報(bào)紙廣告(今日__版，暫定_月_號(hào))。
4、國(guó)慶宣傳易拉寶。
5、戶(hù)外演出一場(chǎng)或花車(chē)-3天。
八、現(xiàn)場(chǎng)包裝。
室外：
1、橫幅：0.7-10米-2條。
2、國(guó)慶抽獎(jiǎng)禮品的堆放。
3、氣球裝飾：大門(mén)、禮品區(qū)。
4、吊旗。
5、易拉寶展示。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇六
2、成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
20xx年xx月xx日——xx月xx日。
地點(diǎn)：xx售樓處。
準(zhǔn)備：職業(yè)顧問(wèn)電話(huà)邀約、外面截流。
1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶(hù)簽訂合同。
2、提升當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)售處氣氛，使得房子很搶手。
3、為凱悅城打響名氣，促使人際口碑效應(yīng)。
慶中秋，迎國(guó)慶，送大禮！
望景送情意，國(guó)慶禮上禮。
活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間的前一天。
（一）、場(chǎng)外布置：
大門(mén)對(duì)聯(lián)：萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國(guó)慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié)；（條幅或者對(duì)聯(lián)，5元一米，5米x5=25元）。
外墻懸掛巨幅：寬：高=10m*13m，宣傳活動(dòng)內(nèi)容；(130平米x10=1300)。
在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)，(26x8=210)。
共計(jì)費(fèi)用：30+1300+210=1540元=1600元。
（二)、場(chǎng)內(nèi)布置：(開(kāi)盤(pán)的前一天）。
1、條幅：歡迎光臨“xx”售樓處。
2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅；（kt板或塑料材料價(jià)格不詳，預(yù)算大概300元）。
3、租用婚慶公司的地毯、拱門(mén)、音響、（500元）。
4、在各樓層通道擺放上50個(gè)小吊旗（4x50=200元）。
5、中廳中央吊一個(gè)大型（2、5米寬）的燈籠（用kt板制做），在大燈籠下方吊方塊字樣“國(guó)慶節(jié)快樂(lè)”，在從再加上其它的裝飾物。（費(fèi)用500）。
共計(jì)費(fèi)用：2600元。
1、dm海報(bào)宣傳；
a、宣傳內(nèi)容：項(xiàng)目的戶(hù)型與配套優(yōu)勢(shì)等相關(guān)內(nèi)容；
b、時(shí)間：20xx年xx月xx日；
c、宣傳形式：圖片加文字。
2、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳；
3、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳；（售樓處有）。
活動(dòng)流程。
新客戶(hù)到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶(hù)集中到門(mén)外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)情緒，待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始，由銷(xiāo)售帶客戶(hù)購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶(hù)——由銷(xiāo)售帶客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶(hù)砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷(xiāo)售帶客戶(hù)去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)（需帶認(rèn)購(gòu)和客戶(hù)身份證）——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷(xiāo)售讓客戶(hù)從后門(mén)離開(kāi)。置業(yè)顧問(wèn)全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶(hù)群。
八、活動(dòng)費(fèi)用。
外場(chǎng)景布置（巨幅+燈籠+對(duì)聯(lián)）費(fèi)用1600元。
內(nèi)場(chǎng)景布置（kt板+牌坊）費(fèi)用2500元。
不可預(yù)算費(fèi)費(fèi)用500元。
共計(jì)費(fèi)用：4600。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇七
1、大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖。
2、處于每年的銷(xiāo)售旺季（金九銀十）。
二、項(xiàng)目現(xiàn)狀。
1、一期，d、e、f區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對(duì)較高。
2、g區(qū)g8、g9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷。
3、三期即將認(rèn)籌，開(kāi)盤(pán)在即。
針對(duì)目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀，及項(xiàng)目本身特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，特制定十一促銷(xiāo)活動(dòng)方案，旨在促進(jìn)一二期房源的銷(xiāo)售，為三期的開(kāi)盤(pán)做足準(zhǔn)備工作。
三、活動(dòng)目的。
1、增加小區(qū)的知名度。
2、制造營(yíng)銷(xiāo)氣氛，化的去化二期剩余房源。
3、增加三期a1號(hào)樓的認(rèn)籌數(shù)量，樹(shù)立三期項(xiàng)目形象，為開(kāi)盤(pán)奠定好基礎(chǔ)。
_月_日—_月_日。
五、活動(dòng)主題。
主題一：“國(guó)慶豪情盛典，舞動(dòng)黃金海岸”
主題二：“歡度國(guó)慶之喜，領(lǐng)略黃金真情”
主題三：“活力黃金周，超值優(yōu)惠7天樂(lè)”
六、活動(dòng)內(nèi)容。
1、黃金周每天推出8套特價(jià)房（主要以二期特惠房源及g9一口價(jià)房源為主）。
2、活動(dòng)期間購(gòu)房一次性付款96折，銀行按揭98折，但對(duì)外統(tǒng)一為一次性付款97折，銀行按揭99折，銷(xiāo)售部視情況決定是否給予一個(gè)點(diǎn)折扣（特價(jià)房除外）。
3、活動(dòng)期間，天天豪禮相送，凡是國(guó)慶期間到訪(fǎng)的客戶(hù)均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)，每天開(kāi)獎(jiǎng)兩次（上午、下午各一次，視現(xiàn)場(chǎng)氣氛而定），凡是簽約客戶(hù)均可獲贈(zèng)電飯煲一個(gè)，多買(mǎi)多贈(zèng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：電飯煲兩名（每天提供兩臺(tái)）。
二等獎(jiǎng)：臺(tái)歷三名三等獎(jiǎng)：購(gòu)物袋若干。
七、宣傳方式。
1、網(wǎng)絡(luò)(__，__)。
2、短信（短信定于_月_日、_月_日每天兩萬(wàn)條信息）。
3、報(bào)紙廣告（今日__版，暫定_月_號(hào)）。
4、國(guó)慶宣傳易拉寶。
5、戶(hù)外演出一場(chǎng)或花車(chē)-3天。
八、現(xiàn)場(chǎng)包裝。
室外：
1、橫幅：0.7-10米-2條。
2、國(guó)慶抽獎(jiǎng)禮品的堆放。
3、氣球裝飾：大門(mén)、禮品區(qū)。
4、吊旗。
5、易拉寶展示。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇八
第一節(jié)市場(chǎng)分析。
一、××市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況。
3、政府引導(dǎo)監(jiān)管不夠銷(xiāo)售手段不合理收費(fèi)不合理手續(xù)不合理還有的不合法。
二、××市同類(lèi)住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
湘銀：
核心競(jìng)爭(zhēng)力：二十一世紀(jì)購(gòu)房新概念擁有很高的品牌效應(yīng)；
其周邊環(huán)境好；
用綠色的生活時(shí)尚來(lái)吸引高級(jí)白領(lǐng)、外國(guó)投資者、社會(huì)成功人士市場(chǎng)銷(xiāo)售反應(yīng)良好；
其定位為社會(huì)高薪階層。
濱江一村：
小區(qū)面積大；
鄰近湘江；
周邊環(huán)境好；
2、河?xùn)|地帶包括河?xùn)|整個(gè)地塊北有xx區(qū)南有xx區(qū)及東部的xx區(qū)。
天鵝花園：
核心競(jìng)爭(zhēng)力：真、善、美。
屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣：
擁有900畝的面積其中400畝水面。
區(qū)內(nèi)有水生游玩系統(tǒng)。
映荷園：
核心競(jìng)爭(zhēng)力：演繹精彩生活塑造經(jīng)典小區(qū)。
屬未來(lái)商業(yè)地帶。
周邊交通發(fā)展趨勢(shì)大。
房屋設(shè)計(jì)理念突出。
銀座大廈：近臨中心廣場(chǎng)一醫(yī)院；
只是一個(gè)連體樓、屬小高層沒(méi)有自身小區(qū)；
周邊自然環(huán)境不是很好；
但它屬預(yù)置房產(chǎn)其房屋多數(shù)為企業(yè)或近處金融高層管理人員所預(yù)購(gòu)。
慶云山莊：
核心競(jìng)爭(zhēng)力：離塵不離城。
品牌知名度高；
周邊環(huán)境綠色條件好；
擁有98畝的綠色自然地帶；
湘江四季花園：
核心競(jìng)爭(zhēng)力：山水之傍尊貴之居人文大家。
交通便利。
環(huán)境幽雅。
小區(qū)為12層左右的帶電小高層設(shè)計(jì)時(shí)尚。
為江山置業(yè)這一實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商的大手筆。
價(jià)格定在1800左右。
三消費(fèi)者分析。
5、消費(fèi)者對(duì)物業(yè)管理的要求。
第二節(jié)“濱江園”項(xiàng)目分析。
一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析。
4房屋設(shè)計(jì)：房屋種類(lèi)較多有6層、帶電小高層、別墅層次不一面向復(fù)雜。
三．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
根據(jù)樓盤(pán)的位置和樓盤(pán)的定位我們把慶云山莊和湘江四季花園作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況如下：
慶云山莊。
優(yōu)勢(shì)：
（4）交通便利有專(zhuān)門(mén)的公交路線(xiàn)并且公交車(chē)經(jīng)過(guò)火車(chē)站、中心廣場(chǎng)、一醫(yī)院等繁華地段方便購(gòu)物及就醫(yī)劣勢(shì)：
（2）小區(qū)內(nèi)配套服務(wù)設(shè)施不足不能滿(mǎn)足眾多用戶(hù)需求。
湘江四季花園。
3）××市消費(fèi)市場(chǎng)樓價(jià)有上升趨勢(shì)消費(fèi)者認(rèn)為手頭資金用于購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)保值是最好的選擇。
4）本地市場(chǎng)樓盤(pán)眾多但大盤(pán)太少具有文化底蘊(yùn)的大盤(pán)更少真正意義上的山水概念樓盤(pán)更是絕無(wú)僅有劣勢(shì)：
多開(kāi)發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流盲目開(kāi)發(fā)低價(jià)銷(xiāo)售造成價(jià)格波動(dòng)及銷(xiāo)售困難。
四項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略分析。
1樓盤(pán)定位可以是“××文化藝術(shù)之都”但價(jià)格應(yīng)定位是“中等偏上”
2高開(kāi)低走保證品牌支撐預(yù)留樓盤(pán)銷(xiāo)售力視銷(xiāo)售進(jìn)度讓價(jià)應(yīng)是本案的基本策略。
五核心價(jià)值分析。
第三節(jié)推廣策略界定。
一目標(biāo)消費(fèi)群界定。
從“濱江園”項(xiàng)目本身的定位和素質(zhì)出發(fā)結(jié)合中高檔住宅的銷(xiāo)售特點(diǎn)界定“濱江園”的目標(biāo)消費(fèi)群及其相關(guān)特征是：
2年齡：年齡大約在35到55歲。
3家庭結(jié)構(gòu)已進(jìn)入中年期人口簡(jiǎn)單居住空間之娛樂(lè)性與休閑性較大。
二賣(mài)點(diǎn)界定。
1項(xiàng)目本身的生活理念：
（1）家在身旁與工作地臨近。
（2）自然入室獨(dú)一無(wú)二天然山地樹(shù)林綠地。
（1）藝術(shù)就在生活中雕塑、園藝構(gòu)筑小區(qū)。
（2）談藝術(shù)不要出門(mén)會(huì)所定期藝術(shù)展覽。
（3）品位包圍生活文化名人與我們同在第四節(jié)廣告策略。
2．樹(shù)立項(xiàng)目本身底蘊(yùn)深厚的形象與其它南區(qū)樓盤(pán)沒(méi)有品牌內(nèi)涵相區(qū)別；
二總體策略。
4、要體現(xiàn)周到細(xì)致處處為業(yè)主著想的專(zhuān)業(yè)理念三要樹(shù)立的形象。
1、藝術(shù)、文化、有品位、能體現(xiàn)成就感；
2、不僅是家更是休身養(yǎng)性、渡假處處體現(xiàn)出對(duì)品質(zhì)的追求對(duì)業(yè)主的尊重。
3、精品物業(yè)安全第一樓盤(pán)。
四分期廣告的整合策略。
引導(dǎo)試銷(xiāo)期：廣告原則是給信息。
公開(kāi)發(fā)售期：廣告原則給感覺(jué)。
五廣告主題及口號(hào)。
廣告主題：自然、藝術(shù)、享受。
染區(qū)的優(yōu)越位置使有“自然”能使買(mǎi)主有超越時(shí)髦舒適和諧的、廣闊自如的空間的感覺(jué)。
廣告口號(hào)：“濱江園”都市藝術(shù)家園。
理由：
廣告創(chuàng)意原則：創(chuàng)意原則必須充分體現(xiàn)廣告?zhèn)鞑ブ黝}即藝術(shù)、自然、享受電視、報(bào)紙、廣播、戶(hù)外、車(chē)體的視聽(tīng)設(shè)計(jì)要大膽前衛(wèi)不落俗套以突出表現(xiàn)藝術(shù)性樓書(shū)、直郵手冊(cè)等設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)樓盤(pán)的本質(zhì)屬性（幽雅的自然環(huán)境高品質(zhì)的物業(yè)管理）。
一營(yíng)銷(xiāo)渠道及人員促銷(xiāo)建設(shè)。
一、“濱江園”奠基典禮暨“我心中的小區(qū)有獎(jiǎng)?wù)髅?、征文”活?dòng)。
二、系列藝術(shù)展覽活動(dòng)。
三、
贈(zèng)房活動(dòng)。
一、媒體目標(biāo)。
二、目標(biāo)受眾。
年齡：35——55歲左右。
主要特質(zhì)：注重生活品質(zhì)有文化品位（或希望有高的文化品位）；
有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)但是又比較講究物有所值；
事業(yè)有成希望獲得別人的稱(chēng)贊有種事業(yè)有成的豪情；
工作環(huán)境相對(duì)嘈雜接觸人員多內(nèi)心向往一種幽雅恬靜的家園生活。
媒體接觸習(xí)慣——有固有的收視、閱讀習(xí)慣。
三、媒介策略1銷(xiāo)售準(zhǔn)備期。
所有制作類(lèi)的設(shè)計(jì)和制作、工地圍墻和戶(hù)外看板等銷(xiāo)售工作的準(zhǔn)備。
2引導(dǎo)試銷(xiāo)期。
（1）以報(bào)紙廣告為主預(yù)告樓盤(pán)進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的日期及作前期形象宣傳；
（3）針對(duì)既有的目標(biāo)客戶(hù)和潛在客戶(hù)寄發(fā)dm廣告3公開(kāi)強(qiáng)銷(xiāo)期。
（3）適當(dāng)使用戶(hù)外媒體以保持宣傳的持久性；
（2）媒體新聞炒作作銷(xiāo)售輔助四、媒體分析及選擇1、平面媒體。
2、電視媒體。
××交通頻道覆蓋面廣影響大雖然針對(duì)性差但成本底故建議作為長(zhǎng)期、高容量信息投放方式。
5、樓書(shū)dm手冊(cè)企業(yè)形象畫(huà)冊(cè)宣傳單海報(bào)樣品屋接待中心。
這些廣告載體對(duì)細(xì)節(jié)要求高建議信息內(nèi)容要準(zhǔn)確道位。
第五、廣告預(yù)算及分配。
一、建議。
二、附（廣告腳本）1、電視廣告文字腳本示例。
廣告主題：家在身旁突出“濱江園”距目標(biāo)消費(fèi)群工作地之近。
畫(huà)面1：兩老板從某市場(chǎng)下班回家配音：無(wú)。
畫(huà)面2：兩人走到門(mén)外路旁配音：公眾場(chǎng)合喧囂、嘈雜聲。
畫(huà)面3：公交車(chē)開(kāi)過(guò)來(lái)車(chē)擁擠不堪配音：嘈雜聲。
畫(huà)面4：兩人中一人要不顧。
一切的擠上配音：嘈雜聲節(jié)奏加快。
公交另一人優(yōu)雅的看著微笑（特寫(xiě)）。
畫(huà)面5：車(chē)上的人擠的變形配音：金屬刺耳聲。
畫(huà)面6：沒(méi)有上車(chē)的人出現(xiàn)在“濱江園”
小區(qū)門(mén)口美麗的妻子和可愛(ài)的配音：輕快溫柔的聲音。
兒子在迎接他。
畫(huà)面7：虛化畫(huà)面打出“濱江園配音：美麗的聲音讀出文字。
家在身旁”
2廣播廣告文字腳本示例。
廣告主題：“濱江園”是藝術(shù)之都。
一陣流暢的鋼琴聲。
一個(gè)女孩：“哎聽(tīng)說(shuō)著名鋼琴家xx要來(lái)××演出耶！”
一個(gè)男孩：“是啊聽(tīng)說(shuō)票很難買(mǎi)到我真想去看看！”
兩個(gè)人同時(shí)嘆息。
開(kāi)門(mén)聲一個(gè)男人的聲音：“兩個(gè)了不開(kāi)心走我?guī)銈內(nèi)タ翠撉傺葑鄷?huì)！”
兩個(gè)人同時(shí)問(wèn)：“你有票”
男人笑著說(shuō)：“當(dāng)然啦我剛買(mǎi)了“濱江園”的房子演奏會(huì)就在濱江園舉行我是在家享受藝術(shù)?。?/p>
標(biāo)準(zhǔn)廣告語(yǔ)：“濱江園”都市的藝術(shù)家園！
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇九
開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是樓盤(pán)吸引人氣，制造關(guān)注焦點(diǎn)，以及提高解籌率的重要手段。
連州城市春天-御連城作為連州的首席豪宅，開(kāi)盤(pán)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)做豪氣、新穎、震撼;。
御連城的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)應(yīng)具備以下幾個(gè)組成部分：第一部分，新聞發(fā)布會(huì);第二部分，禮儀剪彩;第三部分，花車(chē)巡游(具體形式同禮儀公司商定后再定);第四部分，文藝表演(具體節(jié)目安排同禮儀公司商定后再定);第五部分，項(xiàng)目解籌;第六部分，開(kāi)盤(pán)后小眾酒會(huì)。
二、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的組織。
三、活動(dòng)說(shuō)明。
1、活動(dòng)時(shí)間擬訂于10月18日上午9：00—12：00。
2、地點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心前廣場(chǎng)。
3、嘉賓名單(初定)主要以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，政府領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)約登記落定的準(zhǔn)業(yè)主。
1、節(jié)目流程。
2、新聞發(fā)布會(huì)。
時(shí)間：10月18日上午9：00—9：30。
地點(diǎn)：項(xiàng)目所在地。
主持人：電視臺(tái)專(zhuān)業(yè)主持人。
出席嘉賓：領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)。
新聞發(fā)布會(huì)主題：城市春天-御連城盛大開(kāi)盤(pán)新聞發(fā)布會(huì)。
內(nèi)容：慧谷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、佛岡公司領(lǐng)導(dǎo)、合作單位領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主代表致詞以及項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)剪彩。
3、流程安排(待定)。
(2)大概在上午9：30時(shí)，花車(chē)長(zhǎng)隊(duì)到達(dá)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)時(shí);。
(3)上午9：40時(shí)，由主持人宣布儀式開(kāi)始，預(yù)先準(zhǔn)備的一系列的禮花一炮打響，百花齊放，伴隨喜慶樂(lè)曲，開(kāi)盤(pán)慶典拉開(kāi)幃幕。
(4)各種文藝表演拉開(kāi)序幕。
(5)節(jié)目表演，最后，開(kāi)盤(pán)儀式在喜慶音樂(lè)和鞭炮的混響中宣布結(jié)束;。
(6)開(kāi)盤(pán)儀式結(jié)束后，邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)和媒體記者在大酒店舉行小型的慶祝酒會(huì)。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇十
本案二期自年10月開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售以來(lái)，通過(guò)房展會(huì)、報(bào)紙廣告等有效地宣傳媒體達(dá)到了市場(chǎng)初步認(rèn)知的目的，截至到年11月29日累計(jì)銷(xiāo)售房屋套，取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
自開(kāi)盤(pán)以來(lái)，通過(guò)人傳人的口碑宣傳，使本案積累了眾多的潛在客戶(hù)，為了促進(jìn)客戶(hù)成交，擬開(kāi)展“元旦促銷(xiāo)活動(dòng)”，主要有以下目的：
1、擴(kuò)大市場(chǎng)知名度。
本案自開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售以來(lái)，還沒(méi)有開(kāi)展過(guò)項(xiàng)目形象宣傳，主要是因?yàn)橄ＭM量減少?gòu)V告費(fèi)用的投入，為開(kāi)發(fā)公司節(jié)約費(fèi)用，注重宣傳的實(shí)效性，注重有效客戶(hù)的挖掘工作。
2、鞏固良好的銷(xiāo)售局面。
眾所周知對(duì)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售而言，每年的一、二月份因受“元旦”和“春節(jié)”的影響通常是銷(xiāo)售淡季。但因本案開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售時(shí)間較晚，為了鞏固剛剛形成的良好的銷(xiāo)售局面，不能放棄一、二月份的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。在一、二月份報(bào)紙廣告量適當(dāng)減少的情況下，舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)為較有效的促銷(xiāo)方式。
3、建立穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系。
親朋好友購(gòu)房，同開(kāi)發(fā)公司及銷(xiāo)售人員建立朋友式的關(guān)系，長(zhǎng)期為本案的銷(xiāo)售工作提供幫助。
二、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間。
此次活動(dòng)，計(jì)劃安排在xxx年元月1日至元月15日之間（以下簡(jiǎn)稱(chēng)此時(shí)段）進(jìn)行。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1、購(gòu)買(mǎi)一期的住宅按揭優(yōu)惠3萬(wàn)元，一次性4萬(wàn)元，商鋪按揭2萬(wàn)元，一次性3萬(wàn)元。
四、活動(dòng)組織形式。
1、于xxx年1月1日之前，在“楚天都市報(bào)”做出夾報(bào)廣告；分時(shí)段共做兩次；將這次購(gòu)房?jī)?yōu)惠內(nèi)容廣而告之。
2、給已經(jīng)登記未購(gòu)房客戶(hù)發(fā)短信廣而告之。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇十一
活動(dòng)目的及意義：
在情人節(jié)，手持一朵玫瑰，送上一份巧克力，是對(duì)愛(ài)的一種表達(dá)方式，更是對(duì)浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動(dòng)人，那就是愛(ài)的延續(xù)和傳播。值此七夕情人節(jié)之際，秦新·巴塞羅那特?cái)M舉辦“情定巴塞羅那，圈定幸福70年”大型特惠活動(dòng)，為港城情人送上一份誠(chéng)摯祝福，成就一個(gè)溫馨的家。
活動(dòng)主題：
情定巴塞羅那駐守幸福70年。
活動(dòng)時(shí)間：
xx年x月x日——xx年x月x日。
活動(dòng)內(nèi)容：七夕享鉅惠，愛(ài)，就勇敢說(shuō)出來(lái)。
1、“情定巴塞羅那，駐守幸福70年”活動(dòng)，選定各類(lèi)戶(hù)型房共4套，作為“情定巴塞羅那，駐守幸福70年”活動(dòng)優(yōu)惠戶(hù)型。
促銷(xiāo)房源表：
優(yōu)惠內(nèi)容：
1、活動(dòng)優(yōu)惠針對(duì)購(gòu)置婚房情侶或改善住房夫妻，巴塞羅那給予該戶(hù)型以“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”為噱頭的優(yōu)惠。
2、凡對(duì)該活動(dòng)持參與意向的情侶、夫妻可填寫(xiě)“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”報(bào)名表，通過(guò)與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)實(shí)際情況后統(tǒng)一進(jìn)行審核，最終確定4對(duì)夫妻、情侶獲得“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額，享有優(yōu)惠。
3、凡獲得“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額客戶(hù)獲贈(zèng)由巴塞羅那贈(zèng)送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書(shū)一份。
4、凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤(pán)購(gòu)置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價(jià)值5000元定情鉆戒一對(duì)。(可抵房款)。
注：該活動(dòng)資金來(lái)源于常規(guī)活動(dòng)：購(gòu)3房減5000元。
5、凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤(pán)購(gòu)置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價(jià)值3000元國(guó)內(nèi)浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)。
注：該活動(dòng)資金來(lái)源于常規(guī)活動(dòng)：購(gòu)2房減3000元。
6、凡在8月13日—8月18來(lái)訪(fǎng)情侶、夫妻贈(zèng)送定情精品玫瑰一支。
7、凡在七夕情人節(jié)活動(dòng)期間，老業(yè)主及落小定及以上新客戶(hù)，均可參與“巴塞羅那之戀”活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容：新老客戶(hù)持情侶、夫妻恩愛(ài)照一張(可自帶，亦可現(xiàn)場(chǎng)拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上，由來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行評(píng)判(每名來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)只可評(píng)判一次，選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動(dòng)期后進(jìn)行票數(shù)統(tǒng)計(jì)，最后票數(shù)最高的`三名客戶(hù)得到由巴塞羅那送出的價(jià)值500元愛(ài)情玫瑰水晶球一個(gè)具體實(shí)施流程：
8、材料準(zhǔn)備：照相機(jī)1臺(tái)。
彩繪1副。
“情定巴塞羅那”大型噴繪1張。
裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等)。
9、活動(dòng)日程安排。
x月xx—x月xx。
活動(dòng)物料準(zhǔn)備;(開(kāi)發(fā)商)。
廣告宣傳物料準(zhǔn)備;(開(kāi)發(fā)商)。
x月xx—x月xx。
廣告宣傳信息發(fā)布;(開(kāi)發(fā)商)。
銷(xiāo)售人員預(yù)約客戶(hù)，預(yù)估活動(dòng)參加人數(shù);(xx漢隆)。
x月xx—x月xx。
活動(dòng)物料就位;。
活動(dòng)準(zhǔn)備;(xx漢隆)。
x月xx—x月xx。
活動(dòng)執(zhí)行及解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件;(xx漢隆)。
執(zhí)行結(jié)束后，整理活動(dòng)工作中的問(wèn)題并統(tǒng)計(jì)。(xx漢隆)。
活動(dòng)宣傳。
短信：在日常短信中加入活動(dòng)信息，提供宣傳。短信內(nèi)容如：
“情定【巴塞羅那】，駐守幸福70年”大型七夕情人節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)開(kāi)放中，7.萬(wàn)元”愛(ài)巢計(jì)劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來(lái)拿!
10、拱橋：活動(dòng)期間，樹(shù)立拱橋在項(xiàng)目部門(mén)前，參考內(nèi)容如下：
喜迎七夕情定巴塞羅那“愛(ài)巢計(jì)劃”進(jìn)行中!最高7。7萬(wàn)元愛(ài)巢基金與您共定幸福。
11、現(xiàn)場(chǎng)布置：運(yùn)用氣球，彩紙等布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造七夕情人節(jié)浪漫氛圍。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇十二
房地產(chǎn)銷(xiāo)售方案以及策劃方案概述：
第一節(jié)：銷(xiāo)售策劃方案概述
銷(xiāo)售策劃方案一般指項(xiàng)目銷(xiāo)售階段劃分及促銷(xiāo)策略怎樣安排，項(xiàng)目的銷(xiāo)售價(jià)格怎么走，如何宣傳造勢(shì)等。
第二節(jié)：銷(xiāo)售策劃方案與項(xiàng)目策劃的區(qū)別
簡(jiǎn)單而言，二者區(qū)別在于項(xiàng)目策劃是“綱”，銷(xiāo)售策劃方案則是“目”，“綱”舉才能“目”張。
一、項(xiàng)目銷(xiāo)售方案策劃所包涵內(nèi)容：
（一）市場(chǎng)銷(xiāo)售方案調(diào)查
（二）目標(biāo)客戶(hù)分析
經(jīng)濟(jì)背景：經(jīng)濟(jì)實(shí)力/行業(yè)特征/公司：家庭
文化背景：推廣方式：媒體選擇：創(chuàng)意：表達(dá)方式：
（三）價(jià)格定位
理論價(jià)格/成交價(jià)格/租金價(jià)格/價(jià)格策略
（四）入市時(shí)機(jī)：入市姿態(tài)
（五）廣告策略
廣告的階段性劃分：階段性的廣告主題：階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)：廣告效果監(jiān)控
（六）媒介策略
媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費(fèi)用估算
（七）推廣費(fèi)用
現(xiàn)場(chǎng)包裝（營(yíng)銷(xiāo)中心：示范單位：圍板等）：印刷品（銷(xiāo)售文件：售樓書(shū)等）：媒介投放
二、銷(xiāo)售策劃方案所包涵內(nèi)容：
（一）銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
（二）銷(xiāo)售代表培訓(xùn)
（三）銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理
（四）房號(hào)銷(xiāo)控管理
（四）銷(xiāo)售階段總結(jié)
（五）銷(xiāo)售廣告評(píng)估
（六）客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)
（七）階段性營(yíng)銷(xiāo)方案調(diào)整
第三節(jié)：銷(xiāo)售策劃方案的內(nèi)容及步驟
一、項(xiàng)目研究，即項(xiàng)目銷(xiāo)售市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案及銷(xiāo)售狀況的研究，詳細(xì)分析項(xiàng)目的銷(xiāo)售狀況：購(gòu)買(mǎi)人群：接受價(jià)位：購(gòu)買(mǎi)理由等。
二、市場(chǎng)銷(xiāo)售方案調(diào)研，對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)了解，所謂“知己知彼：百戰(zhàn)不殆”。
三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析，針對(duì)項(xiàng)目的銷(xiāo)售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析，并找出支持理由。
四、項(xiàng)目再定位，根據(jù)以上調(diào)研分析，重新整合所有賣(mài)點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案http://需求，做項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售方案定位的調(diào)整。
五、項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃方案思路：
（一）銷(xiāo)售手法的差異性。這是要與其它樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)手法區(qū)別開(kāi)來(lái)，避免盲目跟隨風(fēng)。
（二）主題思想的統(tǒng)一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個(gè)明確而統(tǒng)一的主題。
一個(gè)大主題可以分解為若干個(gè)小主題，小主題內(nèi)容可以不一樣，但都是為說(shuō)明大主題服務(wù)的。
（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷：前后不能自相矛盾。其次是時(shí)間上不能斷，兩次宣傳間隔的時(shí)間不能太長(zhǎng)。
六、項(xiàng)目銷(xiāo)售策略：
（一）項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)選擇
理想的入市時(shí)機(jī)：我們所說(shuō)的入市時(shí)機(jī)并不是指時(shí)間概念上的時(shí)機(jī)，而是指根據(jù)自身情況和市場(chǎng)銷(xiāo)售方案狀況來(lái)決定什么時(shí)候開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售方案，是賣(mài)樓花還是賣(mài)現(xiàn)樓；是建到正負(fù)零就開(kāi)始賣(mài)還是等到封頂再開(kāi)始賣(mài)；是按部就班：調(diào)整完步伐后再賣(mài)還是急急忙忙：倉(cāng)促上馬；是搶在競(jìng)爭(zhēng)者前賣(mài)還是等人家賣(mài)完了再說(shuō)等等。
根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一個(gè)項(xiàng)目理想的入市姿態(tài)，一般應(yīng)具備：
1：開(kāi)發(fā)手續(xù)與工程進(jìn)展程度應(yīng)達(dá)到可售的基本要求；
2：你已經(jīng)知道目標(biāo)客戶(hù)是哪些人；
3：你知道你的價(jià)格適合的目標(biāo)客戶(hù)；
4：你已經(jīng)找出項(xiàng)目定位和目標(biāo)客戶(hù)背景之間的諧振點(diǎn)；
7：已制定出具競(jìng)爭(zhēng)力的入市價(jià)格策略；
8：制定合理的銷(xiāo)控表；
9：精打細(xì)算推廣成本后并制定有效的推廣執(zhí)行方案；
10：組建一支專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍并擬定一個(gè)完善培訓(xùn)計(jì)劃；
11：盡力完善現(xiàn)場(chǎng)氛圍；
12：你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在慢條斯理地等待旺市；
13：其他外部條件也很合適。
（二）項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃
當(dāng)我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點(diǎn)和廣告基調(diào)后，制定切實(shí)可行的廣告計(jì)劃便成為實(shí)現(xiàn)最終銷(xiāo)售目的的必要步驟。而一個(gè)可操作的完整的廣告計(jì)劃通常包括廣告周期的.安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預(yù)算的編排四個(gè)部分。推廣計(jì)劃應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，采用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的不同優(yōu)勢(shì)，充分利用時(shí)效長(zhǎng)而針對(duì)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)媒體資源，來(lái)實(shí)現(xiàn)廣告的最終目的：降低客戶(hù)成本，一切為了銷(xiāo)售！
（三）銷(xiāo)售部署
房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃方案的階段性非常強(qiáng)，如何把握整體沖擊力：彈性與節(jié)奏：步驟與策略調(diào)整，體現(xiàn)了操盤(pán)者的控制局面的能力，同時(shí)往往也決定了整體勝負(fù)。通常銷(xiāo)售部署應(yīng)遵循的幾個(gè)原則是：保持進(jìn)度與策略節(jié)奏一致——預(yù)熱期：開(kāi)盤(pán)期：強(qiáng)銷(xiāo)期：保溫期；防范銷(xiāo)售階段性問(wèn)題——如工期：質(zhì)量：配套等；估算綜合成本及銷(xiāo)售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費(fèi)變化等。
第四節(jié)：銷(xiāo)售策劃方案的原則
一、創(chuàng)新原則
隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售理論越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的要求，更無(wú)法為當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng)新探索指明方向。從目前房地產(chǎn)企業(yè)的大量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐來(lái)看，包括折讓?zhuān)河歇?jiǎng)銷(xiāo)售：先租后買(mǎi)：降低利率等各類(lèi)措施，大多能產(chǎn)生更強(qiáng)烈：更快速的反應(yīng)，能引起消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)的注意，這為我們探討買(mǎi)方市場(chǎng)銷(xiāo)售方案條件下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價(jià)值的思路。
二、資源整合原則
整合營(yíng)銷(xiāo)是在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)高度專(zhuān)業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案渠道，圍繞具體項(xiàng)目，有多個(gè)專(zhuān)業(yè)性營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)形成多種專(zhuān)業(yè)人才互補(bǔ)型：互利型的共同組織，并由其對(duì)諸如資金、智能、品牌、社會(huì)關(guān)系等房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)要素進(jìn)行整理、組合，形成合力，高效運(yùn)作，從而形成從投資決策到物業(yè)銷(xiāo)售全過(guò)程的系統(tǒng)控制，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一種新型的：市場(chǎng)銷(xiāo)售方案化的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式，整合營(yíng)銷(xiāo)克服了一般營(yíng)銷(xiāo)模式"中間強(qiáng)、兩頭弱"的缺陷，同時(shí)避免了策劃商與銷(xiāo)售代理商之間各自為政、互不協(xié)調(diào)的局面。整合營(yíng)銷(xiāo)圍繞具體項(xiàng)目進(jìn)行資源整合，提高房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作，其優(yōu)勢(shì)在于、智能互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
三、系統(tǒng)原則
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)綜合性：系統(tǒng)性的工程，需要在先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理論指導(dǎo)下運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段：營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)值的兌現(xiàn)，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)從了解時(shí)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案：熟知市場(chǎng)銷(xiāo)售方案到推廣市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的過(guò)程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬(wàn)別，注定房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃從單一化趨向全面化，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不僅要體現(xiàn)物業(yè)特征，還要體現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案特征和消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展要求，體現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的要求。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)首先應(yīng)從產(chǎn)品做起，從提高樓盤(pán)綜合素質(zhì)做起，從滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求做起。區(qū)域細(xì)分：客戶(hù)細(xì)分：功能細(xì)分愈趨深入，人本主義思想開(kāi)始體現(xiàn)。重視綠化：增加智能化設(shè)施：集中供熱和供飲用水：建設(shè)底層架空：錯(cuò)層：大采光凸出窗臺(tái)：陽(yáng)光客廳：可移動(dòng)透光屋頂：自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：架設(shè)空中走廊：提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：營(yíng)造知識(shí)家園......可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場(chǎng)銷(xiāo)售方案需求發(fā)展趨勢(shì)的"賣(mài)點(diǎn)"一經(jīng)發(fā)布，就能掀起新一輪的熱銷(xiāo)。
創(chuàng)新大大豐富了營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)涵，也進(jìn)一步證實(shí)、在買(mǎi)方市場(chǎng)銷(xiāo)售方案下，只有以人的需求為本，深入市場(chǎng)銷(xiāo)售方案：把握市場(chǎng)銷(xiāo)售方案，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案，才有在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的希望。
四、可操作性原則
銷(xiāo)售策劃方案不能脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)。策劃時(shí)一定要考慮國(guó)情：民情和民風(fēng)，充分考慮操作中可能會(huì)遇到的種種困難，制定好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。與政府部門(mén)或權(quán)威部門(mén)合作可以大大降低操作難度，提高策劃成功率。
第五節(jié)：檢驗(yàn)銷(xiāo)售策劃方案的成果
隨著市場(chǎng)銷(xiāo)售方案競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷發(fā)展，各種復(fù)雜的因素對(duì)銷(xiāo)售策劃方案的進(jìn)行都會(huì)產(chǎn)生影響，有可能銷(xiāo)售策劃方案的初始定位已經(jīng)不符合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況，那就必須對(duì)策劃進(jìn)行重新定位。重新定位的重點(diǎn)仍然是遵循對(duì)于消費(fèi)心理和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的準(zhǔn)確把握，同時(shí)對(duì)于消費(fèi)需求以及市場(chǎng)銷(xiāo)售方案發(fā)展的趨勢(shì)都要有清晰、準(zhǔn)確地判斷，如此才能保證策劃定位的穩(wěn)定性，否則策劃定位的不斷變動(dòng)將會(huì)影響到項(xiàng)目?jī)r(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，銷(xiāo)售策劃方案定位或重新定位的原則都在于：保持穩(wěn)定，動(dòng)態(tài)調(diào)整。要做到這點(diǎn)，就要避免銷(xiāo)售策劃方案定位發(fā)生大的動(dòng)蕩，也就必須依靠專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售策劃方案指數(shù)評(píng)估體系，盡量使項(xiàng)目保持健康的銷(xiāo)售狀態(tài)。
（一）
一、開(kāi)盤(pán)背景
1、近幾個(gè)月，全國(guó)樓市普遍升溫，局部城市呈房?jī)r(jià)爆發(fā)狀態(tài)，可以這樣說(shuō)，國(guó)內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇。作為三線(xiàn)城市的六安，由于樓市多年來(lái)已持續(xù)個(gè)性發(fā)展，受外部影響不大。但接下來(lái)預(yù)計(jì)可能會(huì)受到外部影響較大，會(huì)隨著外部樓市變化后形成“蝴蝶效應(yīng)”。
2、六安城南板塊經(jīng)近年開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)后，漸趨成熟。尤其是錦繡華府開(kāi)盤(pán)后，著力提升了該區(qū)域房?jī)r(jià)。以此為區(qū)域房?jī)r(jià)風(fēng)向標(biāo)，說(shuō)明六安消費(fèi)者對(duì)區(qū)域價(jià)格已基本認(rèn)同，區(qū)域價(jià)格提升時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
3、本項(xiàng)目由于開(kāi)發(fā)節(jié)奏原因，一、二期中均出現(xiàn)項(xiàng)目中最佳位置的房源。即項(xiàng)目最佳房源已提前進(jìn)入市場(chǎng)。從獲得最佳開(kāi)發(fā)效益目標(biāo)來(lái)看，這是不利的。
4、二期預(yù)約以來(lái)，截止目前，約已有70余組客戶(hù)小訂，計(jì)二期180余套的占35%，若按140套計(jì)（可售房源），則為50%左右。至8月5日開(kāi)盤(pán)尚有2個(gè)星期，預(yù)計(jì)小訂客戶(hù)數(shù)可達(dá)100套左右。但存在部分客戶(hù)所訂房屋過(guò)于集中，若改進(jìn)入大訂可能會(huì)減少30%左右的客戶(hù)。
二、推盤(pán)策略
針對(duì)本期開(kāi)盤(pán)的條件背景，我們現(xiàn)制訂具有針對(duì)性二期推盤(pán)策略，力求既取得良好的銷(xiāo)售，又取得最佳的開(kāi)發(fā)效益。
1、價(jià)位策略
建議后面部分二期房源，以求掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和獲得最佳開(kāi)發(fā)效益，若匆忙傾盤(pán)推出，對(duì)追求最佳效益不利，亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時(shí)推出后面的精品房源，具體看二期首推情況、價(jià)格拉升效益，但不遲于三期開(kāi)盤(pán)。如遇特殊情況，價(jià)格持續(xù)上升，樓市趨熱，且開(kāi)發(fā)資金回籠，則可經(jīng)營(yíng)三期推盤(pán)。銷(xiāo)控應(yīng)是本期推盤(pán)的主要策略之一。
2、價(jià)格策略
無(wú)論從大、小環(huán)境看，樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。由于一期為求人氣，售價(jià)相對(duì)迎合市場(chǎng)，走勢(shì)平淡。但二期價(jià)格必須拉升，在迎合市場(chǎng)基礎(chǔ)上，取得主動(dòng)性。我們應(yīng)堅(jiān)信：在目前背景下，此房子不愁賣(mài)。因此，我們建議本期銷(xiāo)售均價(jià)為2400元/平方米，除掉折扣及優(yōu)惠后，銷(xiāo)售價(jià)格實(shí)際應(yīng)確保2350元/平方米左右。具體價(jià)格拉升雙方已經(jīng)商量確認(rèn)。 這樣提價(jià)幅度的理由如下：
a、大市趨上，影響消費(fèi)心理；
b、華府一期高開(kāi)，已確立區(qū)域房?jī)r(jià)標(biāo)桿；
c、一期工程已亮相，新銷(xiāo)售部已遷入，形象加分；
d、本期為園區(qū)最佳位置，物有所值
3、效益目標(biāo)
二期價(jià)位目標(biāo)應(yīng)與一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)效益，即經(jīng)濟(jì)效益。我們必須具有這樣的共識(shí)：二期價(jià)位不單獨(dú)追求效益，即使市場(chǎng)稍顯遲緩，我們的效益目標(biāo)也不變化。操盤(pán)須耐心，耐心即機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)即效益。應(yīng)該看到，這種機(jī)會(huì)已經(jīng)開(kāi)始形成。
三、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案
1、活動(dòng)目的
為正式上市擴(kuò)大市場(chǎng)影響力；
將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)，樹(shù)立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象；
以產(chǎn)品本身的特色擴(kuò)大品牌知名度，吸引更多市場(chǎng)目光；
為產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的推出作前期醞釀，加快口碑傳播，爭(zhēng)取更多關(guān)注。
2、活動(dòng)意義
吸引客戶(hù)，形成良好的市場(chǎng)口碑效應(yīng)
一個(gè)項(xiàng)目的前期客戶(hù)來(lái)源，除了廣告等媒體吸引過(guò)來(lái)的外區(qū)客戶(hù)之外，很大的一部分來(lái)自區(qū)域客戶(hù)和通過(guò)區(qū)域居民對(duì)項(xiàng)目傳播而來(lái)的客戶(hù)。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時(shí)，還應(yīng)在項(xiàng)目正式開(kāi)始銷(xiāo)售前后對(duì)針對(duì)區(qū)域客戶(hù)進(jìn)行推廣活動(dòng)。
達(dá)到傳播目的
雖然本項(xiàng)目前期形象整體推進(jìn)良好，但本項(xiàng)目建筑外立面出來(lái)后，還未能很好的傳遞給客戶(hù)及各界領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位。舉行具有規(guī)模和個(gè)性的開(kāi)盤(pán)儀式，可以迅速達(dá)到向公眾傳播的效果。
成交客戶(hù)
通過(guò)展示企業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)力等相關(guān)活動(dòng)的襯托，前期積累和潛在需求的客戶(hù)在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認(rèn)可物業(yè)品質(zhì)，增加社會(huì)親和力，在強(qiáng)化立身投資和升值潛力意識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大和提高了企業(yè)與樓盤(pán)知名度；加深社會(huì)公眾印象，促進(jìn)銷(xiāo)售的良性發(fā)展，形成銷(xiāo)售熱潮，從而吸引更多的購(gòu)房者。
3、活動(dòng)時(shí)間
20**年8月5日星期日8：00～12：00
4、活動(dòng)地點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售部和銷(xiāo)售門(mén)前空地
（二）
一、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)主題：
對(duì)外傳達(dá)**房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。擴(kuò)大**房產(chǎn)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)**房產(chǎn)的五大優(yōu)勢(shì)：公司的雄厚實(shí)力、“**第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶(hù)型設(shè)計(jì)，展示美好發(fā)展前景，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹(shù)立**房產(chǎn)積極良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶(hù)的關(guān)系。
二、開(kāi)盤(pán)時(shí)間：20**年11月28日（暫預(yù)定）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：**房產(chǎn)有限公司
四、剪彩嘉賓：貴公司確定
五、擬邀媒體：**電視臺(tái)、**廣告公司
六、活動(dòng)方案
（一） 前期準(zhǔn)備
1、 到場(chǎng)嘉賓
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶(hù)、各媒體記者
2、 購(gòu)買(mǎi)或制作一批有意義的禮品。
做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作）。
一是可以表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。
3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤(pán)和鮮花
4、 請(qǐng)柬的準(zhǔn)備
提前印好請(qǐng)柬，非市內(nèi)來(lái)賓請(qǐng)柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。（請(qǐng)貴公司確認(rèn)、確定。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇十三
參與人員：新老業(yè)主、意向客戶(hù)。
二、活動(dòng)目的。
以親情主題為切入點(diǎn)，喚起客戶(hù)為父母購(gòu)置養(yǎng)老房欲望，促進(jìn)兩房戶(hù)型去化;到訪(fǎng)贈(zèng)禮品、成交送2000元大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物卡刺激客戶(hù)，助力銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)逼定;集中人氣，制造銷(xiāo)售氛圍，促進(jìn)去化。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
訪(fǎng)禮品，做好登記工作;。
案場(chǎng)電call近期意向客戶(hù)以及大客戶(hù)關(guān)鍵人(老帶新杰出貢獻(xiàn))，微信自媒體投放軟文;費(fèi)用預(yù)算：所有獎(jiǎng)品均為預(yù)算，具體以實(shí)際產(chǎn)生為準(zhǔn)。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇十四
俗話(huà)說(shuō)“十年修得同船渡，百年修得共枕眠”，我和第十一屆房地產(chǎn)策劃師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)員們一起度過(guò)了5天難忘的學(xué)習(xí)時(shí)光，按照上面說(shuō)的，最起碼在前世修了50年。為了豐富我們的qq群，讓她生機(jī)勃勃，趁晚上是周末，該忙的事情都忙完了，特意執(zhí)筆，為我們親愛(ài)的同學(xué)們寫(xiě)一篇文章--“如何策劃三線(xiàn)城市的樓盤(pán)銷(xiāo)售”，這是我的多年經(jīng)驗(yàn)積累，希望能幫助同學(xué)們。
三線(xiàn)城市樓盤(pán)的銷(xiāo)售，一直以來(lái)，甚至在最近幾年，基本被人忽視，從而給一些開(kāi)發(fā)商造成了不可估量的損失，特別是相當(dāng)?shù)囊徊糠謽潜P(pán)，喜歡請(qǐng)一些一線(xiàn)、二線(xiàn)城市的策劃代理公司及銷(xiāo)售代理公司，因?yàn)槭强战当?，不了解?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，廣告費(fèi)花了，卻沒(méi)起到實(shí)際的效果。一般來(lái)講，一線(xiàn)、二線(xiàn)城市的策劃代理公司及銷(xiāo)售代理公司存在以下問(wèn)題：
1，因?yàn)閭蚪鸩桓撸ㄒ话阍?。8%-1%），操盤(pán)人水平一般，策劃水平也就一般，無(wú)法成功。
2，因資金原因，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)無(wú)進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品定位模糊，規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，特別是對(duì)戶(hù)型的設(shè)計(jì)存在很大的問(wèn)題，產(chǎn)品與客戶(hù)的需要不吻合，從而導(dǎo)致失敗。
3，無(wú)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員，調(diào)查時(shí)到各個(gè)兄弟樓盤(pán)走走，無(wú)法掌握到最內(nèi)幕，最精確的信息，所形成的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告就無(wú)參考意義，只有誤導(dǎo)的價(jià)值。
4，策劃人員對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣不了解，對(duì)當(dāng)?shù)厣唐贩康牡赜蛐栽O(shè)計(jì)及要求不了解，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品就不適合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)了。
5，文案撰寫(xiě)及廣告推廣不得要領(lǐng)，廣告宣傳文字深?yuàn)W，籠統(tǒng)，生搬硬套大城市做法，中看不中用。
6，對(duì)市場(chǎng)無(wú)耐心，不懂得因地制宜制定銷(xiāo)售方案，也無(wú)法積極的向開(kāi)發(fā)商提出可行的方案，導(dǎo)致中途解除合同，分道揚(yáng)鑣。
那么，如何才能做好三線(xiàn)城市的策劃和銷(xiāo)售呢？下面我進(jìn)行詳細(xì)的論述：
一，進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查：
1，對(duì)當(dāng)?shù)氐氖忻駥?duì)商品房喜好調(diào)查清楚，采用抽查匯總辦法，特別要注意一些調(diào)查方法，讓當(dāng)?shù)厥忻衲苤v真話(huà)，調(diào)查前先準(zhǔn)備些小禮物，如毛巾、香皂、茶杯、撲克牌等日常用品，打上公司名稱(chēng)，既做了樓盤(pán)啟動(dòng)前的宣傳，又可起到講實(shí)話(huà)的作用，人都是貪小便宜的。如果你什么都不給，突然冒失的問(wèn)人家一句，現(xiàn)在的人都很忙，不會(huì)搭理你，更不會(huì)講真話(huà)了。
2，對(duì)兄弟樓盤(pán)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，要知道，人家先進(jìn)去開(kāi)發(fā)，肯定也事先做了很多工作，特別是已經(jīng)在當(dāng)?shù)刈隽撕脦讉€(gè)樓盤(pán)了，特別注意他們的最后樓盤(pán)的設(shè)計(jì)及特點(diǎn)，就掌握了80%。如果是只開(kāi)發(fā)了一個(gè)樓盤(pán)的，就有針對(duì)性的調(diào)查其第二期、第三期。因?yàn)榇蠹叶贾?，第二期、第三期的設(shè)計(jì)肯定是經(jīng)過(guò)了第一期設(shè)計(jì)部不合理的修正，并強(qiáng)化了業(yè)主需求的特點(diǎn)，總結(jié)了業(yè)主的反饋意見(jiàn)，一定錯(cuò)不了。但是，有人會(huì)問(wèn)，如何去了解兄弟樓盤(pán)的最真實(shí)的最內(nèi)幕的信息呢，這個(gè)就要方法了，不管你請(qǐng)兄弟樓盤(pán)售樓人員吃飯也好，請(qǐng)當(dāng)?shù)厥忻駞f(xié)助踩盤(pán)也好，總之要不惜一切方法搞到對(duì)自己有用的東西，這就是一個(gè)策劃銷(xiāo)售人員的能力關(guān)鍵所在。
客人來(lái)了沒(méi)面子，無(wú)法容下來(lái)走親戚的客人。當(dāng)我把此調(diào)查報(bào)告上報(bào)到廣東順德總部時(shí)，大家都反對(duì)，因?yàn)槲业姆桨敢品械囊?guī)劃設(shè)計(jì)。只有我一人堅(jiān)持，最后董事長(zhǎng)還是相信我，畢竟是廣東碧桂園集團(tuán)出來(lái)的，名氣大，底子厚，董事長(zhǎng)重新派了3位得力助手重新調(diào)查，畢竟是15萬(wàn)平方米的樓盤(pán)，投資太大，不得馬虎。一個(gè)月后，與我的調(diào)查完全吻合。這樣才全部翻盤(pán)，重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，不但建筑總面積增加了5000平方米，最后開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售時(shí)當(dāng)日銷(xiāo)售300套，80%為大戶(hù)型?？梢?jiàn)，前期市場(chǎng)調(diào)查是多么重要。
3，通過(guò)各種渠道，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，如通過(guò)民政部門(mén)、宗教部門(mén)、走街串巷，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累，匯總市民的調(diào)查，如有什么特色文化、飲食文化、廟會(huì)、朝會(huì)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等。
二，撰寫(xiě)的廣告宣傳文案要通俗易懂，文字簡(jiǎn)練，能結(jié)合當(dāng)?shù)氐耐林幕枋龈谩Ｎ医?jīng)?？吹揭恍潜P(pán)的廣告詞，很籠統(tǒng)，很深?yuàn)W，在三線(xiàn)城市是行不通的，比如“大城尊邸，人文天成”，什么意思，水平有限，看不懂。還有“立城府之上，筑顯赫領(lǐng)地，享奢華尊貴”，更不懂了，有的老百姓看到這個(gè)反而會(huì)望而止步，一個(gè)普通的樓盤(pán)，講得這么玄乎，人家一看就以為很貴，就不會(huì)問(wèn)了。我倒看過(guò)有很多優(yōu)秀的三線(xiàn)城市的'樓書(shū)及廣告宣傳冊(cè)，做得很好。比如：學(xué)校就在隔壁，它先講一個(gè)孟母三遷的故事，且用的是白話(huà)文“孟子小時(shí)候很貪玩，模仿性很強(qiáng)。他家原來(lái)住在墳地附近，他常常玩筑墳?zāi)够驅(qū)W別人哭拜的游戲。母親認(rèn)為這樣不好，就把家搬到集市附近，孟子又模仿別人做生意和殺豬的游戲。孟母認(rèn)為這個(gè)環(huán)境也不好，就把家搬到學(xué)堂旁邊。孟子就跟著學(xué)生們學(xué)習(xí)禮節(jié)和知識(shí)。孟母認(rèn)為這才是孩子應(yīng)該學(xué)習(xí)的，心里很高興，就不再搬家了?！弊詈髞?lái)一句：“擇名校而居，讓孩子健康茁壯成長(zhǎng)”，你看多爽！
一開(kāi)始，這個(gè)項(xiàng)目賣(mài)不動(dòng)，（我當(dāng)時(shí)的精力在江西贛州20萬(wàn)平米的大樓盤(pán)），因?yàn)橄旅媸巧虡I(yè)，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的建材市場(chǎng)，位置也很偏，商鋪經(jīng)過(guò)招商賣(mài)得很好，二樓三樓也是商業(yè)（40年產(chǎn)權(quán)），不好賣(mài)，只能按公寓性質(zhì)來(lái)銷(xiāo)售，集團(tuán)公司一定要我抽時(shí)間去看看，我就出了上面這個(gè)主意，當(dāng)月銷(xiāo)售了300套，你們覺(jué)得奇怪吧！這個(gè)表格重要特點(diǎn)是體現(xiàn)了老百姓愛(ài)便宜的特點(diǎn)，把閣樓的多出來(lái)的面積體現(xiàn)出來(lái)了，如果你不算給他看，無(wú)論你講得天花亂墜，都沒(méi)用，老百姓要看的是實(shí)惠！
單頁(yè)的缺點(diǎn)是具有間斷性，無(wú)延續(xù)性，必須不斷改變dm單頁(yè)的文案內(nèi)容，如相同內(nèi)容反復(fù)宣傳的話(huà)，容易產(chǎn)生反感及視覺(jué)疲勞。有時(shí)在大街上散發(fā)時(shí)令人討厭，不被人接受，解決的辦法是在dm單頁(yè)上印刷上抽獎(jiǎng)號(hào)碼，憑單頁(yè)可參加抽獎(jiǎng)?；蛘咧灰浆F(xiàn)場(chǎng)皆有禮品贈(zèng)送等。
有充足時(shí)間接待及帶客人去看房，也可以有效的記錄號(hào)客人來(lái)訪(fǎng)電話(huà)，以便回訪(fǎng)。短信的缺點(diǎn)是無(wú)法把樓盤(pán)的整體信息表達(dá)出來(lái)，有局限性。
3）報(bào)紙夾頁(yè)：就是把dm宣傳單頁(yè)夾在報(bào)紙里面，此種方法主要針對(duì)的是行政事業(yè)單位的人員，如公務(wù)員、老師、醫(yī)生、個(gè)體工商戶(hù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村黨支部等。范圍稍小，但也是不可缺少的宣傳手段。
4）汽車(chē)車(chē)身廣告：車(chē)身廣告適合在公交車(chē)及下鄉(xiāng)班車(chē)，流動(dòng)性強(qiáng)，宣傳范圍廣，特別對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳效果好。但缺點(diǎn)是容易破損，易污染，導(dǎo)致形象不好。
一，策劃好三線(xiàn)城市樓盤(pán)的前期客戶(hù)積累（蓄水）及開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售
1，三線(xiàn)城市的前期客戶(hù)積累（蓄水）很重要，一般先進(jìn)行客戶(hù)登記及發(fā)行vip會(huì)員卡的形勢(shì)進(jìn)行前期客戶(hù)積累，發(fā)行vip卡時(shí)，必須要求客戶(hù)拿現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)，如1萬(wàn)元一張vip卡，說(shuō)明開(kāi)盤(pán)時(shí)有按照vip卡號(hào)碼排隊(duì)優(yōu)先選房的機(jī)會(huì)，同時(shí)買(mǎi)了vip卡的客戶(hù)在開(kāi)盤(pán)當(dāng)日可優(yōu)惠5000-10000元每張不等，這樣可以吸引客戶(hù)。此方法的好處是可以依據(jù)vip卡的購(gòu)買(mǎi)情況，策劃開(kāi)盤(pán)時(shí)機(jī)及樓盤(pán)定價(jià)。一般最適合的時(shí)機(jī)為1：3以上或者1：4以上，即樓盤(pán)銷(xiāo)售總數(shù)和vip卡購(gòu)買(mǎi)總數(shù)必須達(dá)到1：3以上才能開(kāi)盤(pán)。因?yàn)檫@里面存在的問(wèn)題是，因?yàn)閮r(jià)格及樓盤(pán)位置的原因，買(mǎi)卡的客戶(hù)在開(kāi)盤(pán)時(shí)不一定全部會(huì)買(mǎi)房，一般好的樓層買(mǎi)卡的肯定多。
看表演的、拿禮品的，人氣就上來(lái)了，售樓部前面一下子來(lái)了幾千人，那感覺(jué)就不一樣了，肯定火。到這時(shí)，不要慌，等人氣到了一定的程度，就安排按卡號(hào)排隊(duì)，有vip卡的按照號(hào)碼順序排前面，沒(méi)vip卡的排后面。操盤(pán)者手里拿個(gè)大喇叭，高聲的跟客戶(hù)講開(kāi)盤(pán)的程序及推出的樓盤(pán)數(shù)量，同時(shí)定下規(guī)則，每5分鐘放10人進(jìn)入售樓部選房，但同時(shí)要注意，不能慢慢騰騰，磨磨唧唧了，進(jìn)去的客戶(hù)必須快速的選房。如不能在最短時(shí)間內(nèi)繳納訂房押金，好的樓層就被別人選去了。這樣造成緊張的氣氛。同時(shí)，售樓部里面，銷(xiāo)售經(jīng)理安排好銷(xiāo)控人員，注意進(jìn)行有序的銷(xiāo)售控制，避免混亂，賣(mài)到重號(hào)。售樓部里面的音響聲音放大，放情緒激昂的歌，如宋祖英唱的“好日子”，李娜唱的“我家就在黃土高坡”等等。這樣氣氛就出來(lái)了。
當(dāng)開(kāi)盤(pán)十幾分鐘后，在門(mén)口操盤(pán)的操盤(pán)手要和銷(xiāo)售經(jīng)理配合默契，如果進(jìn)去的客戶(hù)磨磨唧唧，都處于猶豫不決的狀態(tài)時(shí)，要采取行動(dòng)，多放一些客戶(hù)進(jìn)去，這樣前面的客戶(hù)看到后面的客戶(hù)進(jìn)來(lái)了，馬上會(huì)引起緊張的情緒，加上音響的亢奮作用，就馬上會(huì)產(chǎn)生沖動(dòng)，人一沖動(dòng)，就失去理智，有購(gòu)買(mǎi)的欲望和沖動(dòng)，只要有人帶頭，后面就順理成章，一氣呵成了。
總之，會(huì)操盤(pán)者，會(huì)敏銳的觀察現(xiàn)場(chǎng)的氣氛及節(jié)奏，同時(shí)盡快調(diào)整及部署現(xiàn)場(chǎng)氣氛，使其達(dá)到最佳效果，我操作的樓盤(pán)，幾乎在開(kāi)盤(pán)當(dāng)天都是整天處于高度緊張的狀態(tài)，情緒雖然緊張，但思想極度靈敏，理路極度清晰。各種應(yīng)急預(yù)案隨時(shí)在大腦中形成。
二，控制好銷(xiāo)售延續(xù)期的銷(xiāo)售
一般，開(kāi)盤(pán)后當(dāng)天銷(xiāo)售30%--40%以上，樓盤(pán)比較成功，如能銷(xiāo)售到50%--60%以上即非常成功。所以，開(kāi)盤(pán)后如何進(jìn)行延續(xù)期的銷(xiāo)售非常重要，本人總結(jié)了以下方法，供同學(xué)們參考。
1，開(kāi)盤(pán)當(dāng)晚馬上趕制dm宣傳單頁(yè)，于第二天快馬加鞭的要印刷廠(chǎng)印刷，于第三天安排人員散發(fā)，速度要快，制造出樓盤(pán)銷(xiāo)售好、轟動(dòng)的效果，同時(shí)發(fā)送手機(jī)短信，老百姓跟風(fēng)情況比較嚴(yán)重，少數(shù)服從多數(shù)，這么多人都買(mǎi)了，一定有買(mǎi)的道理，這樣，如果沒(méi)什么問(wèn)題一周內(nèi)又可銷(xiāo)售10%，就可達(dá)到50%--70%。
2，利用老客戶(hù)帶新客戶(hù)的銷(xiāo)售方法，此方法很管用。把已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)樓房的業(yè)主電話(huà)號(hào)碼記錄下來(lái)，一周后發(fā)信息，如能介紹新客戶(hù)買(mǎi)房，可以送2000元物業(yè)管理費(fèi)，或者簽訂合同時(shí)再優(yōu)惠2000元到5000元。哦，這個(gè)方法馬上起作用，因?yàn)闃I(yè)主說(shuō)一句，好過(guò)銷(xiāo)售人員說(shuō)十句。這樣我可以保證你又可銷(xiāo)售掉10%，這樣就到了90%了。沒(méi)房子了。
3，自開(kāi)盤(pán)到現(xiàn)在，大家都沒(méi)休息，一個(gè)月就很快過(guò)去了。但是還是不能休息，我想你也不會(huì)休息，每天在盤(pán)算自己這個(gè)月能拿多少獎(jiǎng)金，多少銷(xiāo)售提成，人即使睡著了，做夢(mèng)都還在數(shù)錢(qián)，因?yàn)榻疱X(qián)的誘惑無(wú)法使人能平靜下來(lái)。
接下來(lái)要做什么呢？教你一個(gè)感情銷(xiāo)售法，就是使用你的感情，去感化業(yè)主或者客戶(hù)，比如：有的沒(méi)買(mǎi)到商鋪或者住宅的，你可以向客戶(hù)推薦一些商鋪給客戶(hù)用，免租2年，先租給你，安慰一下你。一般來(lái)講，買(mǎi)商鋪者一般不經(jīng)商，公司招商部為了帶旺市場(chǎng)，銷(xiāo)售時(shí)就會(huì)采用返租或者免租的形式，這下剛好用上了。你的主動(dòng)免租服務(wù)，可以感化一批沒(méi)買(mǎi)到他當(dāng)時(shí)認(rèn)為合適的商鋪或者住宅，這樣客戶(hù)覺(jué)得這個(gè)公司誠(chéng)信、溫暖，有歸屬感。再過(guò)一個(gè)月，這批租鋪的客戶(hù)，馬上即可成為你的新業(yè)主。廣州的祈福新村就是有很多客戶(hù)先租房，再買(mǎi)房，此個(gè)樓盤(pán)的一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理我認(rèn)識(shí)，他在2000年的時(shí)候跟我說(shuō)，先租房后買(mǎi)房的業(yè)主占30%，可見(jiàn)，這種感情銷(xiāo)售法多重要。
我在江蘇操盤(pán)的蘇北商貿(mào)城，也是采用這種先租后買(mǎi)的方式，2015年8月份我叫招商部的統(tǒng)計(jì)了一下，占了25%，比例大得嚇人。剩下的10%已經(jīng)沒(méi)有了。這個(gè)樓盤(pán)圓滿(mǎn)結(jié)束，你就要計(jì)劃下一個(gè)樓盤(pán)的前期啟動(dòng)了。
總之，銷(xiāo)售方法很多很多，就要看你如何把握，如何因地制宜的想出好的辦法。我上面說(shuō)的“如何策劃三線(xiàn)城市的樓盤(pán)銷(xiāo)售”只是供同學(xué)們參考，不同城市有不同城市的特點(diǎn)，調(diào)查清楚了，就可有針對(duì)性的進(jìn)行策劃，只要提前策劃好了，機(jī)動(dòng)的調(diào)整銷(xiāo)售方法，你的樓盤(pán)一定可以獲得成功。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇十五
xxx年xxx月xxx日上午。
xxxxxxxxx售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。
工作人員、客戶(hù)、禮儀、主持人、貴賓等。
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
xxx電視臺(tái)、xxx日?qǐng)?bào)、xxx新聞臺(tái)等。
對(duì)外傳達(dá)xxxxxxxxx開(kāi)盤(pán)典禮的信息，顯示企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大xxxxxxxxx的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)xxxxxxxxx的美好前景，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售，與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹(shù)立xxx地區(qū)xxxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶(hù)及供應(yīng)商的關(guān)系。
1、主席臺(tái)區(qū)：主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話(huà)用的立式麥克風(fēng)，臺(tái)面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫(huà)面，主題為“xxxxxxxxx開(kāi)盤(pán)慶典儀式”。
2、簽到處：來(lái)賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3、禮品發(fā)放區(qū)：屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
4、貴賓休息區(qū)：可放在xxxxxxxxx售樓中心現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
1、室內(nèi)外表現(xiàn)。
1）彩旗（彩條）。
2）在售樓處大門(mén)外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷(xiāo)售氣氛。
3）盆景花卉。
在售樓處大廳的各個(gè)角落，分別擺設(shè)，以增加視覺(jué)美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
4）氣拱門(mén)、氣球。
在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門(mén)、熱氣球、道旗，借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)氣氛。
2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)內(nèi)容：
1）軍樂(lè)隊(duì)：用于演奏振奮人心的樂(lè)曲，作為背景音樂(lè)貫穿開(kāi)盤(pán)慶典儀式的始終。
2）腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的`腰鼓隊(duì)，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂(lè)的氣氛。
3）舞獅活動(dòng)：在儀式過(guò)程中穿插舞獅活動(dòng)表演，預(yù)示著xxxxxxxxx美好的發(fā)展前景。
以“1000元當(dāng)10000元，不買(mǎi)房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳主題，吸引客戶(hù)踴躍購(gòu)房，形成讓利于客戶(hù)、開(kāi)盤(pán)即旺銷(xiāo)的良好公眾形象。
為酬謝首批客戶(hù)，開(kāi)發(fā)商特斥資80萬(wàn)元，于9月30日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售購(gòu)房vip卡100張，并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡100張。購(gòu)房vip卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購(gòu)房時(shí)可沖抵與vip卡同等金額的房款，購(gòu)房vip卡系無(wú)記名卡，可自由轉(zhuǎn)讓。
抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購(gòu)房券5000元10名，購(gòu)房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個(gè)，品牌電熨斗20個(gè)，中獎(jiǎng)率100%，抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止，以上酬賓活動(dòng)由xxx市公證處全程公證。
現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序，按現(xiàn)場(chǎng)指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì)，9月30日早上6：00開(kāi)始接受排隊(duì)。本公司將于20xx年9月30日上午8：00開(kāi)始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。獲得“排號(hào)出入卡”后，每十人一組依次進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)?！百?gòu)房vip卡”在購(gòu)房?jī)稉Q時(shí)，必須與購(gòu)卡收據(jù)一并出示，方為有效。
活動(dòng)規(guī)定：參與者必須年滿(mǎn)18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份證明的中國(guó)公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國(guó)公民（每人限購(gòu)、取卡一張）。購(gòu)房vip卡售出不退，購(gòu)房時(shí)沖抵購(gòu)房款；不購(gòu)房或超過(guò)購(gòu)房時(shí)間期限此卡作廢，不予兌換?？梢宰杂赊D(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓價(jià)格自定。購(gòu)房vip卡在購(gòu)房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房?jī)H限使用一張卡。本次活動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)無(wú)效。
4、籌備工作：
1）擬定與會(huì)人員。于月日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。
2）提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬，并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。
3）提前5天向xxx氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。
4）落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
5）提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
6）做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋。
7）提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門(mén)所需的審批。
5、來(lái)賓身份識(shí)別：來(lái)賓到場(chǎng)后，禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。
6、人員安排：
1）預(yù)設(shè)禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。
2）工作人員15名；
3）公司工作人員30名；
09：00—09：30所有工作人員進(jìn)場(chǎng)。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類(lèi)工作人員以及表演人員。
09：30—09：50來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。貴賓到現(xiàn)場(chǎng)簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品?？蛻?hù)可入售樓現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)并領(lǐng)取宣傳資料。
09：50—10：00貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場(chǎng)。
10：00—10：08儀式開(kāi)始主持人開(kāi)場(chǎng)白介紹貴賓。
10：08—10：13公司總經(jīng)理xxxx致歡迎詞。
10：13—10：25舞獅表演。
10：25—10：35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。
10：35—10：50主持人邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xxxxxxxxx開(kāi)盤(pán)揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放，儀式達(dá)到x。
10：50—11：00主持人宣布典禮結(jié)束，來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。
11：00客戶(hù)簽約，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售活動(dòng)正式展開(kāi)。
1、報(bào)紙廣告。
27日、28日、30日在《xxx日?qǐng)?bào)》第x版刊登整版廣告，告知xxxxxxxxx開(kāi)盤(pán)的信息。
2、電視廣告。
xxx電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像，制成vcd，作為開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的資料。并由xxx電視臺(tái)制作新聞，報(bào)道整個(gè)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。
3、電臺(tái)廣告。
在開(kāi)盤(pán)前后兩個(gè)月播出xxxxxxxxx開(kāi)盤(pán)的信息。
4、印刷品廣告。
樓書(shū)、海報(bào)已印制完畢，采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。
1、《xxx日?qǐng)?bào)》27、28、30日整版xxxxxxx元。
2、電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像及新聞報(bào)道xxxxxx元。
3、電臺(tái)廣告宣傳xxxxxx元。
4、開(kāi)盤(pán)儀式場(chǎng)地戶(hù)外廣告管理處審批xxxx元。
5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用xxxxxx元。
（含舞臺(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金）。
6、氣球（開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)及市區(qū)主干道）xxxxxx元。
7、鮮花盆景租賃xxxxxx元。
共計(jì)xxxxxxxxx元。
樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案篇十六
開(kāi)盤(pán)活動(dòng)是樓盤(pán)吸引人氣，制造關(guān)注焦點(diǎn)，以及提高解籌率的重要手段。
連州城市春天-御連城作為連州的首席豪宅，開(kāi)盤(pán)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)做豪氣、新穎、震撼;。
御連城的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)應(yīng)具備以下幾個(gè)組成部分：第一部分，新聞發(fā)布會(huì);第二部分，禮儀剪彩;第三部分，花車(chē)巡游(具體形式同禮儀公司商定后再定);第四部分，文藝表演(具體節(jié)目安排同禮儀公司商定后再定);第五部分，項(xiàng)目解籌;第六部分，開(kāi)盤(pán)后小眾酒會(huì)。
三、活動(dòng)說(shuō)明。
1、活動(dòng)時(shí)間擬訂于10月18日上午9：00—12：00。
2、地點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心前廣場(chǎng)。
3、嘉賓名單(初定)主要以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，政府領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)約登記落定的準(zhǔn)業(yè)主。
1、節(jié)目流程。
2、新聞發(fā)布會(huì)。
時(shí)間：10月18日上午9：00—9：30。
地點(diǎn)：項(xiàng)目所在地。
主持人：電視臺(tái)專(zhuān)業(yè)主持人。
出席嘉賓：領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)。
新聞發(fā)布會(huì)主題：城市春天-御連城盛大開(kāi)盤(pán)新聞發(fā)布會(huì)。
內(nèi)容：慧谷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、佛岡公司領(lǐng)導(dǎo)、合作單位領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主代表致詞以及項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)剪彩。
3、流程安排(待定)。
(2)大概在上午9：30時(shí)，花車(chē)長(zhǎng)隊(duì)到達(dá)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)時(shí);。
(3)上午9：40時(shí)，由主持人宣布儀式開(kāi)始，預(yù)先準(zhǔn)備的一系列的禮花一炮打響，百花齊放，伴隨喜慶樂(lè)曲，開(kāi)盤(pán)慶典拉開(kāi)幃幕。
(4)各種文藝表演拉開(kāi)序幕。
(5)節(jié)目表演，最后，開(kāi)盤(pán)儀式在喜慶音樂(lè)和鞭炮的混響中宣布結(jié)束;。
(6)開(kāi)盤(pán)儀式結(jié)束后，邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)和媒體記者在大酒店舉行小型的慶祝酒會(huì)。
一、開(kāi)盤(pán)背景。
1、近幾個(gè)月，全國(guó)樓市普遍升溫，局部城市呈房?jī)r(jià)爆發(fā)狀態(tài)，可以這樣說(shuō)，國(guó)內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇。作為三線(xiàn)城市的六安，由于樓市多年來(lái)已持續(xù)個(gè)性發(fā)展，受外部影響不大。但接下來(lái)預(yù)計(jì)可能會(huì)受到外部影響較大，會(huì)隨著外部樓市變化后形成“蝴蝶效應(yīng)”。
2、六安城南板塊經(jīng)近年開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)后，漸趨成熟。尤其是錦繡華府開(kāi)盤(pán)后，著力提升了該區(qū)域房?jī)r(jià)。以此為區(qū)域房?jī)r(jià)風(fēng)向標(biāo)，說(shuō)明六安消費(fèi)者對(duì)區(qū)域價(jià)格已基本認(rèn)同，區(qū)域價(jià)格提升時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
3、本項(xiàng)目由于開(kāi)發(fā)節(jié)奏原因，一、二期中均出現(xiàn)項(xiàng)目中位置的房源。即項(xiàng)目房源已提前進(jìn)入市場(chǎng)。從獲得開(kāi)發(fā)效益目標(biāo)來(lái)看，這是不利的。
4、二期預(yù)約以來(lái)，截止目前，約已有70余組客戶(hù)小訂，計(jì)二期180余套的占35%，若按140套計(jì)(可售房源)，則為50%左右。至8月5日開(kāi)盤(pán)尚有2個(gè)星期，預(yù)計(jì)小訂客戶(hù)數(shù)可達(dá)100套左右。但存在部分客戶(hù)所訂房屋過(guò)于集中，若改進(jìn)入大訂可能會(huì)減少30%左右的客戶(hù)。
二、推盤(pán)策略。
針對(duì)本期開(kāi)盤(pán)的條件背景，我們現(xiàn)制訂具有針對(duì)性二期推盤(pán)策略，力求既取得良好的銷(xiāo)售，又取得的開(kāi)發(fā)效益。
1、價(jià)位策略。
建議后面部分二期房源，以求掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和獲得開(kāi)發(fā)效益，若匆忙傾盤(pán)推出，對(duì)追求效益不利，亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時(shí)推出后面的精品房源，具體看二期首推情況、價(jià)格拉升效益，但不遲于三期開(kāi)盤(pán)。如遇特殊情況，價(jià)格持續(xù)上升，樓市趨熱，且開(kāi)發(fā)資金回籠，則可經(jīng)營(yíng)三期推盤(pán)。銷(xiāo)控應(yīng)是本期推盤(pán)的主要策略之一。
2、價(jià)格策略。
無(wú)論從大、小環(huán)境看，樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。由于一期為求人氣，售價(jià)相對(duì)迎合市場(chǎng)，走勢(shì)平淡。但二期價(jià)格必須拉升，在迎合市場(chǎng)基礎(chǔ)上，取得主動(dòng)性。我們應(yīng)堅(jiān)信：在目前背景下，此房子不愁賣(mài)。因此，我們建議本期銷(xiāo)售均價(jià)為2400元/平方米，除掉折扣及優(yōu)惠后，銷(xiāo)售價(jià)格實(shí)際應(yīng)確保2350元/平方米左右。具體價(jià)格拉升雙方已經(jīng)商量確認(rèn)。這樣提價(jià)幅度的理由如下：
a、大市趨上，影響消費(fèi)心理;。
b、華府一期高開(kāi)，已確立區(qū)域房?jī)r(jià)標(biāo)桿;。
c、一期工程已亮相，新銷(xiāo)售部已遷入，形象加分;。
d、本期為園區(qū)位置，物有所值。
3、效益目標(biāo)。
二期價(jià)位目標(biāo)應(yīng)與一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)效益，即經(jīng)濟(jì)效益。我們必須具有這樣的共識(shí)：二期價(jià)位不單獨(dú)追求效益，即使市場(chǎng)稍顯遲緩，我們的效益目標(biāo)也不變化。操盤(pán)須耐心，耐心即機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)即效益。應(yīng)該看到，這種機(jī)會(huì)已經(jīng)開(kāi)始形成。
三、開(kāi)盤(pán)。
1、活動(dòng)目的。
?為正式上市擴(kuò)大市場(chǎng)影響力;。
?將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)，樹(shù)立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象;。
?以產(chǎn)品本身的特色擴(kuò)大品牌知名度，吸引更多市場(chǎng)目光;。
?為產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的推出作前期醞釀，加快口碑傳播，爭(zhēng)取更多關(guān)注。
2、活動(dòng)意義。
?吸引客戶(hù)，形成良好的市場(chǎng)口碑效應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目的前期客戶(hù)來(lái)源，除了廣告等媒體吸引過(guò)來(lái)的外區(qū)客戶(hù)之外，很大的一部分來(lái)自區(qū)域客戶(hù)和通過(guò)區(qū)域居民對(duì)項(xiàng)目傳播而來(lái)的客戶(hù)。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時(shí)，還應(yīng)在項(xiàng)目正式開(kāi)始銷(xiāo)售前后對(duì)針對(duì)區(qū)域客戶(hù)進(jìn)行推廣活動(dòng)。
?達(dá)到傳播目的,雖然本項(xiàng)目前期形象整體推進(jìn)良好，但本項(xiàng)目建筑外立面出來(lái)后，還未能很好的傳遞給客戶(hù)及各界領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位。舉行具有規(guī)模和個(gè)性的開(kāi)盤(pán)儀式，可以迅速達(dá)到向公眾傳播的效果。
?成交客戶(hù),通過(guò)展示企業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)力等相關(guān)活動(dòng)的襯托，前期積累和潛在需求的客戶(hù)在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認(rèn)可物業(yè)品質(zhì)，增加社會(huì)親和力，在強(qiáng)化立身投資和升值潛力意識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大和提高了企業(yè)與樓盤(pán)知名度;加深社會(huì)公眾印象，促進(jìn)銷(xiāo)售的良性發(fā)展，形成銷(xiāo)售熱潮，從而吸引更多的購(gòu)房者。
3、活動(dòng)時(shí)間。
201x年8月5日8：00～12：00。
4、活動(dòng)地點(diǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售部和銷(xiāo)售門(mén)前空地。
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