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生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇一
2.組織落實(shí)公司的每日生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)供應(yīng)情況。
3.定期組織召開生產(chǎn)例會，安排布置生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí) 要做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
5.加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。
6控制好成本費(fèi)用，節(jié)本降資工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄，報(bào)表管理工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇二
1、 參與制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工方案;
2、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理;
3、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的進(jìn)度管理;
4、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的成本管理;
5、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的材料供應(yīng)管理;
6、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的分包管理;
7、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的溝通管理;
8、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制;
9、 全面執(zhí)行項(xiàng)目安全、文明等一系列管理工作;
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇三
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場五通一平準(zhǔn)備、開工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。
3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對檢查出來的問題進(jìn)行糾正和整改。
4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。
6.每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計(jì)》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。
8.對結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。
9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇四
負(fù)責(zé)組織沖壓生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
對部門生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行實(shí)施、控制;負(fù)責(zé)生產(chǎn)性向上改善計(jì)劃、實(shí)施及相關(guān)事項(xiàng);
對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不良對策、糾正預(yù)防措施實(shí)施;
負(fù)責(zé)不良品、不良率的控制及相關(guān)事項(xiàng)及生產(chǎn)過程的推進(jìn)、控制;
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇五
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場組織工作。
2、根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。
3、對違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場施工人員應(yīng)予以糾正和制止。
4、負(fù)責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄，并對其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作，配合好安全員的安全防護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制整理。
7、負(fù)責(zé)對本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。
8、監(jiān)督好施工隊(duì)的成品保護(hù)工作的落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實(shí)施監(jiān)督，確保施工全過程的順利進(jìn)行。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工布置的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6 . 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
8.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇七
1、組織實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;
2、統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃與編制及落實(shí)、開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃和及保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;
5、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
6、及時(shí)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
7、對比項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與既定進(jìn)度目標(biāo)及糾編;
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇八
1、 組織實(shí)施公司主計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等運(yùn)營計(jì)劃;
2、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問題;
3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;
4、 生產(chǎn)成本控制;
5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;
6、供應(yīng)鏈管理;
7、 做好現(xiàn)場5s管理。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇九
1、制定公司日常生產(chǎn)計(jì)劃安排和月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，發(fā)行生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書;
2、負(fù)責(zé)管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產(chǎn)過程;整合公司倉儲及物流派送， 完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;
3、監(jiān)督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產(chǎn)體系，建立健全各級安全生產(chǎn)組織，保障生產(chǎn)安全。
4、負(fù)責(zé)制定安全操作規(guī)程，制定各級員工生產(chǎn)、安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)、安全培訓(xùn)教育個(gè)人臺帳，組織實(shí)施管理和培訓(xùn)一線生產(chǎn)員工，保證作業(yè)環(huán)境的安全和5s的完善。
5、配合技術(shù)部對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出解決方案，配合品控部查明質(zhì)量問題發(fā)生 的原因，配合研發(fā)部人員執(zhí)行新產(chǎn)品中試。
6、制定公司各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織設(shè)備的檢修工作，保證正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。
4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。
5.生產(chǎn)計(jì)劃的配合編排，訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
9.與外發(fā)工廠對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。
10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十一
1. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;
2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);
3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;
4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;
5. 在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;
7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;
8. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;
9. 負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;
10. 完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位按工藝流程生產(chǎn)，確保質(zhì)量完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)
2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導(dǎo)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理工作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
3、安全生產(chǎn)預(yù)防和隱患排查，保證人員和財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)保工作
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作對接，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)和各部門的關(guān)系。
5、對年度、月度的計(jì)劃完成核實(shí)及成本控制，生產(chǎn)任務(wù)完成情況監(jiān)督和檢查，同時(shí)對問題進(jìn)行快速處理
6、推動(dòng)精益生產(chǎn)，提高率、減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，使生產(chǎn)簡單化，
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)
8、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作
9、指定設(shè)備采購和管理、維護(hù)、保養(yǎng)
10、對直接下級有培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十三
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，制定工作方案，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)指標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程，并落實(shí)執(zhí)行。
(3)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物料、成品入庫、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行綜合管理，對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行進(jìn)行管控。
(4)負(fù)責(zé)制定部門年度費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行生產(chǎn)成本管控，有效合理地降低生產(chǎn)成本。
(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，全面推動(dòng)6s工作的開展。
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類設(shè)備設(shè)施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。
(7)負(fù)責(zé)與特種設(shè)備管理等相關(guān)部門工作的聯(lián)絡(luò)、對接。
(8)負(fù)責(zé)部門各體系的運(yùn)行維護(hù)，參與內(nèi)外部體系審核、管理評審等工作，確保各體系按要求正常運(yùn)行。
(9)負(fù)責(zé)對部門各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集統(tǒng)計(jì)、總結(jié)分析，以提升工作質(zhì)量。
(10)負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定部門員工績效考核方案并實(shí)施績效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十四
1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運(yùn)營及管理工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。
5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。
7、合理制定生產(chǎn)及采購計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十五
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十六
1.保證制造部各車間生產(chǎn)計(jì)劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。
2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動(dòng)環(huán)境。
3.保證交貨及時(shí)率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。
4.建立并持續(xù)改進(jìn)計(jì)時(shí)、計(jì)件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。
5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。
6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。
7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負(fù)責(zé)的物料得以及時(shí)采購、管理和供應(yīng)。
8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。
9.建立并持續(xù)改進(jìn)部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。
10.建立并持續(xù)改進(jìn)部門員工培訓(xùn)體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。
11.建立部門人才梯隊(duì)，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。
12.建立并持續(xù)改進(jìn)部門績效考評體系，保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。
13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實(shí)。
14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。
15.保證上級分配的其他工作及時(shí)、準(zhǔn)確的完成。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十七
1、負(fù)責(zé)樁基及基坑圍護(hù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)資料的審核;
2、樁基及基坑圍護(hù)項(xiàng)目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3、現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;
4、項(xiàng)目工程計(jì)劃成本、實(shí)耗成本編制及成本控制管理;
5、財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算書的審核及上報(bào);
6、熟悉施工合同，及時(shí)辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請;
7、遵守公司管理制度，完成上級安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 生產(chǎn)經(jīng)理崗位主要職責(zé)篇十八
1、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個(gè)常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作;
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議決策，統(tǒng)籌貫徹落實(shí)，結(jié)果導(dǎo)向;
3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方案，提高管理效率;
5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運(yùn)營，包括績效提升、人員培養(yǎng)與激勵(lì)、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等
6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營正常。
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