總結(jié)可以幫助我們反思過(guò)去，展望未來(lái)。此外，在總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的簡(jiǎn)潔性，使總結(jié)更容易被理解和接受。以下是小編為大家搜集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫(xiě)總結(jié)的思路和參考。
工業(yè)年度總結(jié)篇一
按照黨工委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看”工作的統(tǒng)一部署，縣工管委機(jī)關(guān)支部認(rèn)真圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求和“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記的相關(guān)重要講話精神特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作總結(jié)會(huì)議上的重要講話精神，進(jìn)一步組織黨員干部征求園區(qū)企業(yè)、所涉鎮(zhèn)村等服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，對(duì)照檢查機(jī)關(guān)支部存在的問(wèn)題，剖析原因，逐一落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)限，大力開(kāi)展問(wèn)題整改，集中解決機(jī)關(guān)支部班子、黨員、干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)園區(qū)跨越式發(fā)展，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)稀土高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)而努力奮斗。現(xiàn)將“回頭看”情況總結(jié)如下：
（一）嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律方面存在問(wèn)題。
機(jī)關(guān)黨支部把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律作為思想和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，能夠做到政治信仰不動(dòng)搖、政治立場(chǎng)不含糊、政治方向不偏移，堅(jiān)決同黨中央保持高度一致。始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，自覺(jué)組織學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神及省、州、縣委的相關(guān)精神，能夠從思想上、行動(dòng)上不折不扣的落實(shí)、執(zhí)行黨工委的重大決定。
存在的主要問(wèn)題是：一是政治鑒別力不強(qiáng)、政治敏銳性不夠。二是開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育宣傳力度不夠。三是對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)有偏差。四是黨建工作抓得不實(shí)。五是“三會(huì)一課”等組織生活開(kāi)展得少。六是黨風(fēng)廉政落實(shí)不力。
（二）“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題。
1.形式主義方面：一是學(xué)習(xí)抓得不夠緊。二是創(chuàng)新意識(shí)減弱，缺少解決問(wèn)題的新思想、新辦法。三是在落實(shí)責(zé)任、廉潔自律方面工作不到位。
2.官僚主義方面：一是宗旨意識(shí)不牢，為民服務(wù)意識(shí)淡化。二是聽(tīng)匯報(bào)的多，下基層了解的少。三是為基層服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。
3.享樂(lè)主義方面：一是艱苦奮斗意識(shí)淡化。二是接待超標(biāo)現(xiàn)象。
4.奢靡之風(fēng)方面：一是抵制奢靡之風(fēng)不主動(dòng)。二是廉政自律防范意識(shí)不強(qiáng)。三是對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定的重要性認(rèn)識(shí)不足。四是在一定程度上存在不夠勤儉的問(wèn)題。
一是政治理論學(xué)習(xí)有所放松。有時(shí)認(rèn)為處于基層，只抓好業(yè)務(wù)工作就行了，而放松了學(xué)習(xí)，造成了理論與實(shí)踐一定程度的脫節(jié)，不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。
二是對(duì)黨員改造世界觀有所松懈。這些年來(lái)，有時(shí)對(duì)思想上、工作上存在問(wèn)題不能?chē)?yán)格要求，為人民服務(wù)意識(shí)有所淡薄，為職工解決困難和問(wèn)題不夠，與我們黨要始終代表最廣大人民群眾的根本利益的要求相比還有差距。
三是堅(jiān)持群眾路線不夠。在具體工作中，由于日常業(yè)務(wù)、瑣碎事務(wù)糾纏，到基層深入群眾少了一些，沒(méi)有及時(shí)收集企業(yè)情況、職工意見(jiàn)和建議，在工作遇到問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)解決，這實(shí)質(zhì)上是沒(méi)有把自己從事的工作放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，是宗旨觀念不牢固的表現(xiàn)，也是工作作風(fēng)發(fā)生問(wèn)題的重要原因。
四是思想作風(fēng)上有所放松。一方面廉潔自律監(jiān)督檢查工作沒(méi)有跟上，組織開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)少，不能時(shí)時(shí)處處對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員干部，在工作中存在個(gè)人主義和主觀主義現(xiàn)象。另一方面在實(shí)踐中自我鍛煉不夠，黨支部和黨員干部缺乏適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn)。第三方面黨的組織生活開(kāi)展不夠多。
五是機(jī)制制度還不夠完善。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度，暢通和拓寬群眾訴求反映渠道制度，干部作風(fēng)狀況考核評(píng)價(jià)等機(jī)制需要進(jìn)一步完善細(xì)化。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員政治敏銳性。機(jī)關(guān)黨支部是基層工作的榜樣和標(biāo)桿，黨支部班子成員對(duì)查擺出的問(wèn)題，迅速制定并采取針對(duì)性強(qiáng)的整改措施。進(jìn)一步完善個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度，認(rèn)真組織全體黨員開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，運(yùn)用科學(xué)理論武裝支部成員頭腦。加強(qiáng)世界觀改造，堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)班子整體素質(zhì)，努力把主要精力和心思集中到干事創(chuàng)業(yè)上，提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭支部工作的能力。
（二）強(qiáng)化宗旨意識(shí)，認(rèn)真踐行群眾路線。支部班子成員努力牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和“群眾利益無(wú)小事”的理念，始終把保障和改善民生放在優(yōu)先位置，在提高黨員干部素質(zhì)能力和解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫。支部成員不斷提高調(diào)查研究、掌握實(shí)情的能力，提高科學(xué)決策、民主決策的能力，提高解決問(wèn)題、化解矛盾的能力，提高宣傳群眾、組織群眾的能力，多為群眾辦實(shí)事、做好事，贏得群眾的信任和支持。
（三）加強(qiáng)班子建設(shè)。注重搞好班子自身建設(shè)，切實(shí)組織開(kāi)展“四型”黨組織創(chuàng)建，認(rèn)真履行好班子的職能職責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)好黨工委的各項(xiàng)重大決策和工作部署。堅(jiān)持民主意識(shí)和民主作風(fēng)，落實(shí)民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)，重大問(wèn)題由集體討論決定。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，調(diào)動(dòng)廣大黨員員的工作積極性。支部書(shū)記帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間坦誠(chéng)相待，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。在支部工作中，大事講原則、小事講風(fēng)格，積極營(yíng)造心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。加強(qiáng)與一線黨員、干部、職工的接觸、交流，認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。
（四）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。進(jìn)一步協(xié)調(diào)落實(shí)黨支部工作經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展豐富多彩的黨組織活動(dòng)，定期組織黨員過(guò)組織生活。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)管理，把組織開(kāi)展黨員談心交心、黨員干部關(guān)愛(ài)服務(wù)、黨員評(píng)議定級(jí)和處置不合格黨員等工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，鼓勵(lì)黨員干部互相找不足、提意見(jiàn)，講真話、講實(shí)話、講心里話，開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng)，培養(yǎng)和建設(shè)一支具有“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
（五）認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，認(rèn)真加強(qiáng)黨支部廉政建設(shè)工作。明確黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展廉潔自律承諾。支部班子成員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度辦事，要求黨員做到的支部班子成員必須率先做到，保持清正廉潔，管住自己的手和嘴，管好自己的配偶和子女，堅(jiān)決不做違法亂紀(jì)的事。圍繞整治享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，要求黨員干部徹底丟棄享樂(lè)主義思想，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，清白做人，真實(shí)做事，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)行為，嚴(yán)禁用公款大吃大喝，嚴(yán)禁以各種名義用公款互相宴請(qǐng)和安排高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁借開(kāi)會(huì)、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)等名義變相旅游。
工業(yè)年度總結(jié)篇二
按照《中共縣委、縣人民政府關(guān)于關(guān)于xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見(jiàn)》的要求，將園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程研究部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大，中央、省市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持"標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防"的方針，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)、十項(xiàng)等規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主集中制建設(shè)得到加強(qiáng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得以發(fā)揮，宣傳教育工作、反腐敗三項(xiàng)任務(wù)得到深入貫徹落實(shí)，全年無(wú)違規(guī)違紀(jì)等行為，為我委工作的開(kāi)展提供了有力地保障?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作的落實(shí)情況報(bào)告如下：
一是抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”；并及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)情況，進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，切實(shí)做到了分工明確、責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)制定了《工業(yè)園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子主要任務(wù)、具體分工等事項(xiàng)。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制管理工作，將抓黨風(fēng)行風(fēng)工作納入目標(biāo)任務(wù)，并分別與各股室簽定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，扎實(shí)推進(jìn)“問(wèn)廉、問(wèn)效、問(wèn)責(zé)”工作。要求全體工作人員抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)自身廉潔工作,確保工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。
我委深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市、縣改進(jìn)工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)中央《八項(xiàng)規(guī)定》和省委、省政府《十項(xiàng)規(guī)定》以及市縣相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。前后召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、大型集中學(xué)習(xí)活動(dòng)6次以上。二是結(jié)合省市縣相關(guān)規(guī)定，清理修訂了本單位相關(guān)制定規(guī)定，研究制定了本單位關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)方案、制度等，加大督查檢查工作力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作作風(fēng)得以切實(shí)轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，將精神落實(shí)到行動(dòng)中。要求全體黨員干部和各股室負(fù)責(zé)人率先垂范，以身作則，積極開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變。大大減少了春節(jié)前后相關(guān)活動(dòng)及會(huì)議，控制會(huì)議規(guī)模，減少會(huì)議出席列席人數(shù)，簡(jiǎn)化會(huì)議議程。嚴(yán)格控制各類(lèi)文件簡(jiǎn)報(bào)的印發(fā)數(shù)量和質(zhì)量，將對(duì)外發(fā)放的文件簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行精簡(jiǎn)，統(tǒng)一以園區(qū)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)形式發(fā)放，沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡(jiǎn)報(bào)，一律不發(fā)。規(guī)范公務(wù)接待和公車(chē)管理等事宜，堅(jiān)持不超標(biāo)安排宴請(qǐng)，不上酒和高檔菜肴，切實(shí)減少了公用經(jīng)費(fèi)支出。
引導(dǎo)全體干部職工牢記宗旨，深入基層、扎根群眾，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，克服形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義，改文風(fēng)轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，杜絕庸懶散奢等不良風(fēng)氣，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、親民為民、清正廉潔的良好作風(fēng)，全體上下形成團(tuán)結(jié)和諧、昂揚(yáng)奮進(jìn)的良好風(fēng)氣，充分展示園區(qū)為民務(wù)實(shí)清廉的形象。一是加強(qiáng)黨風(fēng)宣講，組織黨員干部開(kāi)展廉政教育大講堂活動(dòng)，增加凝聚力。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)方式認(rèn)真開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。先后下載了黨的十八屆四中、五中全會(huì)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到每周至少堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)一次，使廣大職工明確了三嚴(yán)三實(shí)的涵義、實(shí)質(zhì)等內(nèi)容。二是開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。先后組織職工開(kāi)展了微文明.美麗、踐諾、三學(xué)習(xí)三教育三比試等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，職工的思想素質(zhì)得到一定程度提高，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率有所提高。
一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《八項(xiàng)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，抵制不正之風(fēng)，自警自勵(lì)。我縣園區(qū)正處在起步階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容眾多，招商引資項(xiàng)目多，工程征占用等相關(guān)事務(wù)多，但由于認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳教育到位，嚴(yán)格執(zhí)行勤政廉政制度，無(wú)一干部涉足不正當(dāng)利益格局。二是關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，對(duì)待干部職工一視同仁，不斷加強(qiáng)思想政治教育，在干部職工中營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的氛圍。三是圍繞部門(mén)職責(zé)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高依法行政水平，認(rèn)真履行各項(xiàng)法定職責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生有令不行、有禁不止和違法、違紀(jì)行為，更沒(méi)有發(fā)生事件。四是管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)工作，把此項(xiàng)工作納入本部門(mén)的`主要工作事項(xiàng)之一，及時(shí)落實(shí)政府信息公開(kāi)的人員、要求、措施等，信息公開(kāi)與推進(jìn)園區(qū)工作有機(jī)結(jié)合，將園區(qū)基本情況、工作職責(zé)、職能、入駐工業(yè)園區(qū)程序、對(duì)外服務(wù)承諾等進(jìn)行公開(kāi)，認(rèn)真做好企業(yè)入園、建設(shè)服務(wù)工作。
一是改進(jìn)工作作風(fēng)。針對(duì)少數(shù)職工工作懶散，作息時(shí)間不嚴(yán)，小車(chē)管理不夠規(guī)范的實(shí)際情況，及時(shí)建立和完善機(jī)關(guān)管理制度，重申了工作紀(jì)律，嚴(yán)格了公車(chē)管理，收到良好效果，機(jī)關(guān)整體形象有了很大改觀。二是密切聯(lián)系群眾。認(rèn)真開(kāi)展“掛包幫”和領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪活動(dòng)，共聯(lián)系幫扶困難群眾11戶；今年共接到來(lái)信來(lái)訪及協(xié)調(diào)處理156件，無(wú)事件和進(jìn)京上訪事件發(fā)生，同時(shí)，積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)，開(kāi)展平安“三級(jí)”聯(lián)創(chuàng)，為園區(qū)建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。三是結(jié)合“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧工作，使園區(qū)黨風(fēng)政風(fēng)明顯改進(jìn)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，園區(qū)企業(yè)和人民群眾滿意度有新的提高。
（一）重服務(wù)、抓落實(shí)，園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。
今年園區(qū)共有生產(chǎn)性項(xiàng)目11個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目4個(gè)，總投資近30億元，我委將園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目分類(lèi)，實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理推進(jìn)，由各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。目前已有5個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目正式投產(chǎn)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、220變電站二期已投入使用。
（二）著力開(kāi)展園區(qū)風(fēng)貌塑造，園區(qū)形象顯著提升。
為改善園區(qū)環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，鞏固綠化成果，結(jié)合市災(zāi)后重建攻堅(jiān)暨扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等會(huì)議在我縣召開(kāi)，今年共計(jì)投入55萬(wàn)元，對(duì)竹馬園區(qū)和小水園區(qū)道路沿線進(jìn)行風(fēng)貌塑造，園區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步美化，企業(yè)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，園區(qū)形象得到有效提升。結(jié)合電鋅廢渣暫存項(xiàng)目，積極推進(jìn)電鋅廢渣處理，回填種植土恢復(fù)綠化，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量；委托四環(huán)公司實(shí)施重金屬污染整治工程，目前完成2條回轉(zhuǎn)窯建設(shè)，轉(zhuǎn)運(yùn)廢渣8萬(wàn)噸,完成了廢渣堆場(chǎng)的租賃。環(huán)境承載力顯著提升。
（三）組建碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，搭建園區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)。
今年以來(lái)，我委積極開(kāi)展碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工作。一是組建了由縣國(guó)有公司控股的“攀西碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限責(zé)任公司”，并與科研院所形成合作聯(lián)盟，共同組建了碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。目前，研究院已完成裝修設(shè)計(jì)和檢測(cè)中心設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，預(yù)計(jì)xx年2月建成。二是積極組織園區(qū)企業(yè)申報(bào)科技攻關(guān)項(xiàng)目，億欣新材料公司和東順?shù)\業(yè)公司分別獲得600萬(wàn)元的xx年攀戰(zhàn)區(qū)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目資金支持。目前，研究院正在指導(dǎo)縣闊山科技有限公司、攀西碲鉍產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司、貢嘎雪新材料有限責(zé)任公司等企業(yè)申報(bào)xx年（第三批）攀西戰(zhàn)略資源開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。
（四）創(chuàng)新融資方式，鼓勵(lì)企業(yè)多元發(fā)展。
努力營(yíng)造良好的投資環(huán)境，引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新融資方式，鼓勵(lì)企業(yè)多元化投資發(fā)展,為重點(diǎn)企業(yè)增添發(fā)展新動(dòng)力。xx年5月，深圳盛屯集團(tuán)股份有限公司注資3億元，重組控股縣匯得利鋅業(yè)有限公司，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使新公司如虎添翼。同年10月，縣貢嘎雪新材料股份有限公司已獲批在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)“新三板”掛牌上市，將為該公司增添新的活力。
（五）招商引資、項(xiàng)目申報(bào)成效明顯。
今年園區(qū)引進(jìn)企業(yè)3戶，為天石新材料項(xiàng)目、公司4n碲項(xiàng)目和集能新材料公司鋰電池負(fù)極材料項(xiàng)目，合計(jì)總投資3億元，建成后產(chǎn)值將達(dá)7.3億元，其中天石新材料項(xiàng)目已于10月建成投產(chǎn)，闊山公司4n碲項(xiàng)目已完成場(chǎng)平工作，預(yù)計(jì)xx年10月建成投產(chǎn)；集能新材料公司鋰電池負(fù)極材料項(xiàng)目，正在辦理環(huán)評(píng)手續(xù)。江西省新卡奔科技有限公司鋰離子電池負(fù)極材料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目正在洽談入園協(xié)議。
今年我委積極開(kāi)展園區(qū)規(guī)劃和項(xiàng)目編制工作。一是完成了園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)調(diào)整評(píng)審和小水工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是積極申報(bào)項(xiàng)目，向上爭(zhēng)取資金1682萬(wàn)元。包括爭(zhēng)取到國(guó)家發(fā)改委獨(dú)立工礦區(qū)12-19路建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金475萬(wàn)元；幫助企業(yè)爭(zhēng)取到xx年攀西國(guó)家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目資金1200萬(wàn)元；市碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目資金7萬(wàn)元。三是認(rèn)真做好園區(qū)十三五重大項(xiàng)目規(guī)劃工作及園區(qū)xx年全省重點(diǎn)項(xiàng)目推薦工作。園區(qū)有33個(gè)項(xiàng)目列入十三五戰(zhàn)略規(guī)劃，累計(jì)投資100億元。xx年推薦省重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，累計(jì)總投資3億元。
（六）以組建抓覆蓋，狠抓園區(qū)黨組織組建工作。
狠抓園區(qū)黨建工作。今年成功的將在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的7個(gè)企業(yè)支部整建制轉(zhuǎn)移到管委會(huì)黨委，發(fā)展新材料股份有限公司成立了黨支部，由總經(jīng)理兼任黨支部書(shū)記，積極配合開(kāi)展黨群服務(wù)中心建設(shè)，完善工作制度，制定了園區(qū)黨委工作規(guī)則?，F(xiàn)園區(qū)黨委下設(shè)8個(gè)黨支部，各支部組織健全、運(yùn)行正常，在園區(qū)建設(shè)和各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了黨組織政治功能和服務(wù)功能。
（七）信訪協(xié)調(diào)工作扎實(shí)有效。
今年，我委與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)形成機(jī)制，耐心細(xì)致的做好園區(qū)信訪維穩(wěn)、拆遷協(xié)調(diào)和征地造冊(cè)工作，確保園區(qū)順利穩(wěn)定的發(fā)展。一是會(huì)同回隆鄉(xiāng)相關(guān)人員開(kāi)展烽火坪移民搬遷工作，共搬遷農(nóng)戶14戶，50人，拆除房屋14幢，面積約700平方米，為周邊企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和電解鋅下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸提供了發(fā)展空間。二是按照我縣工業(yè)園區(qū)土地征用管理工作要求，對(duì)我縣回隆彝族鄉(xiāng)2006年-xx年園區(qū)建設(shè)土地征用及補(bǔ)償進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，以完善檔案資料備查。三是積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在施工過(guò)程中存在的用電、用水問(wèn)題和及時(shí)調(diào)處各種糾紛，為在建企業(yè)排憂解難，今年共接到來(lái)信來(lái)訪及協(xié)調(diào)處理156件，無(wú)事件和進(jìn)京上訪事件發(fā)生，為園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境。
工業(yè)年度總結(jié)篇三
機(jī)關(guān)黨支部把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律作為思想和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，能夠做到政治信仰不動(dòng)搖、政治立場(chǎng)不含糊、政治方向不偏移，始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，自覺(jué)組織學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神及省、州、縣委的相關(guān)精神，能夠從思想上、行動(dòng)上不折不扣的落實(shí)、執(zhí)行黨工委的重大決定。
存在的主要問(wèn)題是：一是政治鑒別力不強(qiáng)、政治敏銳性不夠。二是開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育宣傳力度不夠。三是對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)有偏差。四是黨建工作抓得不實(shí)。五是“三會(huì)一課”等組織生活開(kāi)展得少。六是黨風(fēng)廉政落實(shí)不力。
（二）“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題。
1.形式主義方面：一是學(xué)習(xí)抓得不夠緊。二是創(chuàng)新意識(shí)減弱，缺少解決問(wèn)題的新思想、新辦法。三是在落實(shí)責(zé)任、廉潔自律方面工作不到位。
2.官僚主義方面：一是宗旨意識(shí)不牢，為民服務(wù)意識(shí)淡化。二是聽(tīng)匯報(bào)的多，下基層了解的少。三是為基層服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。
3.享樂(lè)主義方面：一是艱苦奮斗意識(shí)淡化。二是接待超標(biāo)現(xiàn)象。
4.奢靡之風(fēng)方面：一是抵制奢靡之風(fēng)不主動(dòng)。二是廉政自律防范意識(shí)不強(qiáng)。三是對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定的重要性認(rèn)識(shí)不足。四是在一定程度上存在不夠勤儉的問(wèn)題。
工業(yè)年度總結(jié)篇四
一是抓龍頭，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)骨干作用。唐都xx推光漆器有限公司完成總產(chǎn)值2000多萬(wàn)元，永隆漆藝有限公司和恒隆泰推光漆器有限公司的總產(chǎn)值都達(dá)到1000多萬(wàn)元，薛生金大師工作室、梁中秀大師工作和賈興林大師工作室的業(yè)務(wù)量達(dá)到近1000萬(wàn)元。六戶推光漆器龍頭企業(yè)及工作室的總產(chǎn)值占到了全行業(yè)的一半以上。香樂(lè)晉作家具文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園產(chǎn)值達(dá)到一個(gè)多億，成為華北地區(qū)最大的仿古家具園區(qū)。
二是樹(shù)品牌，著力打造產(chǎn)業(yè)整體形象。繼我縣創(chuàng)建了中國(guó)推光漆藝之都和中國(guó)推光漆器博物館、中國(guó)古兵器文化藝術(shù)博物館、xx推光漆器地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊(cè)成功后，薛曉東被授予第一屆中國(guó)工美行業(yè)藝術(shù)大師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，《xx彩燈藝術(shù)》一書(shū)由省民間文化遺產(chǎn)杰出傳承人、xx古城燈藝研究所所長(zhǎng)李孝前編寫(xiě)正式發(fā)行、“永隆”商標(biāo)獲中國(guó)馳名商標(biāo)、協(xié)盛昌漆器展銷(xiāo)中心的“盛昌漆器”商標(biāo)和宏源泰漆器有限公司的“宏源泰”商標(biāo)被認(rèn)定為“山西省著名商標(biāo)”。有17件作品在首屆山西省職工手工藝品展中獲獎(jiǎng)，分別為特等獎(jiǎng)4名、一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)5名、三等獎(jiǎng)4名、優(yōu)秀獎(jiǎng)2名。有15件作品在晉中市舉辦的首屆工業(yè)美術(shù)精品展中獲獎(jiǎng)，分別為特等獎(jiǎng)4名，一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)7名，三等獎(jiǎng)3名。
三是強(qiáng)服務(wù)，不斷激活產(chǎn)業(yè)生機(jī)活力。2020年，xx工美微信、qq等公眾平臺(tái)的作用不斷擴(kuò)大，形成縱向互動(dòng)，橫向聯(lián)通的品牌宣傳、信息交流、綜合服務(wù)的橋梁和紐帶，全年發(fā)布各類(lèi)信息500多條，不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與各類(lèi)工美行業(yè)活動(dòng)，組織并選送41件作品參展“首屆山西省職工手工藝品展”，76件作品參展“晉中市首屆工業(yè)美術(shù)精品展”，參展作品包括漆器、雕塑、金屬、剪紙、布藝、燈藝、木板年畫(huà)、陶藝等等門(mén)類(lèi)。積極配合籌備組織了2020年中國(guó)技能大賽—山西工美第四屆“xx唐都獎(jiǎng).神工杯”漆器職業(yè)技能大賽，有力地此推動(dòng)了傳統(tǒng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。
四是抓調(diào)研，積極搞好工美行業(yè)普查。今年，根據(jù)省、市兩級(jí)聯(lián)社開(kāi)展干部大調(diào)研工作的要求，印發(fā)了平政辦發(fā)[2020]59號(hào)文件《xx縣工藝美術(shù)行業(yè)普查工作實(shí)施方案》，對(duì)全縣工藝美術(shù)行業(yè)進(jìn)行了大調(diào)研大普查。并按照《xx縣文化產(chǎn)業(yè)普查調(diào)查工作方案》的通知要求，積極地提供職責(zé)范圍內(nèi)工藝美術(shù)行業(yè)的有關(guān)信息資料，通過(guò)普查不僅夯實(shí)了工藝美術(shù)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，健全了基本單位名錄庫(kù)，同時(shí)也為做好我縣傳統(tǒng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)，研究制定工藝美術(shù)保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃、完善工藝美術(shù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)體系、保護(hù)傳承發(fā)展傳統(tǒng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型提供了決策依據(jù)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
工業(yè)年度總結(jié)篇五
按照中共縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共黨委組織部關(guān)于深入開(kāi)展干部談心談話活動(dòng)的通知的通知》文件要求，結(jié)合我委工作實(shí)際，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視“談心交心”活動(dòng)，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，經(jīng)認(rèn)真研究，結(jié)合實(shí)際，精心組織，成立了以常務(wù)副主任為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的“談心談話”領(lǐng)導(dǎo)小組，將“談心交心”活動(dòng)納入園區(qū)工作的重要日程，把“談心談話”工作和機(jī)關(guān)各項(xiàng)重要工作同安排、共部署。
我委深入開(kāi)展“凝心聚力、全力促重建、促發(fā)展”干部專(zhuān)題談心談話活動(dòng)，結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求和分管聯(lián)系工作，做到談心談話全覆蓋，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室之間，有針對(duì)性，逐一廣泛開(kāi)展交心談心活動(dòng)，有力促進(jìn)了工作的開(kāi)展。下半年以來(lái)，園區(qū)辦班子成員共開(kāi)展“談心談話”活動(dòng)15次，涉及談話對(duì)象共計(jì)13人次，征集意見(jiàn)建議9條，采納合理化意見(jiàn)建議7條，建立規(guī)章制度1項(xiàng)。通過(guò)“談心談話”，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，剖析與自我剖析，形成敢于講真話、將真理、促工作的良好氛圍，班子成員真正了解機(jī)關(guān)職工的工作與思想狀況，做到早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，早解決問(wèn)題。
一是圍繞交心談心主要內(nèi)容，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。通過(guò)談心交心，我委干部職工相互增進(jìn)了理解，理順了情緒，個(gè)人深入分析、反省存在問(wèn)題的原因，加深了對(duì)自身存在不足的認(rèn)識(shí)，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)有了明顯改進(jìn)。通過(guò)“談心談話”活動(dòng)的開(kāi)展，在廣大黨員干部之間交流思想、增進(jìn)了解、廣納意見(jiàn)、增進(jìn)民主、查找問(wèn)題、改進(jìn)工作，從而達(dá)到互相關(guān)愛(ài)，增進(jìn)民主的目的'。
二是通過(guò)“談心談話”活動(dòng)，共創(chuàng)工作合力。通過(guò)黨員干部職工在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在的困難和問(wèn)題，采取因人而異的靈活方式，體現(xiàn)組織的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，想法設(shè)法開(kāi)展幫扶解困，不斷健全局黨委的關(guān)心關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制，形成共同解決難題，形成共創(chuàng)工作業(yè)績(jī)的工作合力。
一是及時(shí)梳理，認(rèn)真總結(jié)。通過(guò)開(kāi)展談心談話活動(dòng)，及時(shí)地了解和掌握了我委干部在思想、工作、生活、作風(fēng)等方面的訴求，收集了一些積極的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行了意見(jiàn)建議梳理、歸納和總結(jié)。
二是深刻剖析，落實(shí)整改。為切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題，注重結(jié)果運(yùn)用，我委領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格對(duì)照梳理出的意見(jiàn)建議進(jìn)行了認(rèn)真分析討論，并對(duì)一些能及時(shí)解決和實(shí)施的合理化意見(jiàn)和建議立即進(jìn)行整改落實(shí)。做到變收集、邊整改、邊落實(shí)。
總之，通過(guò)開(kāi)展談心談話活動(dòng)，增進(jìn)了我委干部之間的相互溝通與了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了干部的思想、工作、生活等方面的問(wèn)題，使我委上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作集體，進(jìn)一步增強(qiáng)了我委干部隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想和組織保證。
工業(yè)年度總結(jié)篇六
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，突出項(xiàng)目招商，打造產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）20xx年，我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值216883萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.1%，其中同誠(chéng)制衣、鑫財(cái)商貿(mào)、中明陶瓷、昌貴水產(chǎn)、龍盛布業(yè)、巨發(fā)棉業(yè)、遠(yuǎn)龍紡織等重點(diǎn)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值160223萬(wàn)元，較市規(guī)劃值106920萬(wàn)元超額完成53303萬(wàn)元，超額49.85%，同比去年增長(zhǎng)76.79%。
（二）工業(yè)增加值完成47856萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.7%；，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)76.39%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入188766萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.19%，產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到100%。
（三）實(shí)現(xiàn)利稅551萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.83%。
（四）固定資產(chǎn)投資額完成22040萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31.82%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)和技改，為產(chǎn)品的換代升級(jí)創(chuàng)造了條件。
（五）新增規(guī)模以上企業(yè)3個(gè)：潛江市鴻生華制衣有限公司；潛江市古大湖米業(yè)有限公司；潛江恒美祥服飾有限公司。
（六）招商引資到位資金13680萬(wàn)元，比去年完成額3600萬(wàn)元增加10080萬(wàn)元，增長(zhǎng)180%。其中潛江鴻生華制衣有限公司投資到位資金2300萬(wàn)元；武漢養(yǎng)康科技有限公司投資到位資金1500萬(wàn)元；昌貴水產(chǎn)有限責(zé)任公司投資到位資金1000萬(wàn)元；遠(yuǎn)龍紡織有限責(zé)任公司投資到位資金880萬(wàn)元；中明陶瓷有限責(zé)任公司投資到位資金1500萬(wàn)元；章華糧貿(mào)有限責(zé)任公司投資到位資金4400萬(wàn)元；古大湖米業(yè)投資到位資金600萬(wàn)元；佳興制衣投資到位資金1500萬(wàn)元。
（一）優(yōu)化投資環(huán)境，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。
一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作平臺(tái)。為方便企業(yè)，我們投資20萬(wàn)元，建立便民服務(wù)中心，設(shè)立國(guó)土、工商、財(cái)政、勞動(dòng)、建設(shè)等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)干部和單位包企駐點(diǎn)制，直接下到企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時(shí)為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛，解決實(shí)際問(wèn)題，受到企業(yè)好評(píng)。為解決中明陶瓷、遠(yuǎn)龍紡織和鴻生華制衣電力增容的問(wèn)題，采取電力部門(mén)支持，多方籌資450萬(wàn)元，安裝變壓器3臺(tái)。
二是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制。我們把營(yíng)造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機(jī)制結(jié)合起來(lái)，制定完善了《龍灣鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大重點(diǎn)整治力度的通告》等一系列文件。此外，我們建立了全程跟蹤服務(wù)責(zé)任制、重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制、首問(wèn)責(zé)任制、一站式服務(wù)工作制，建立了服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，大力開(kāi)展了重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，建立了對(duì)全鎮(zhèn)10家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目的日常管理。
三是營(yíng)造村企和諧的發(fā)展氛圍。我們?cè)诠I(yè)發(fā)展與村民受益上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，在不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來(lái)，企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人xx余名，補(bǔ)償失地農(nóng)民資金200余萬(wàn)元，提供再就業(yè)崗位800多個(gè)，較好地解決了項(xiàng)目建設(shè)征地工作中的.許多矛盾。建立服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。
四是落實(shí)優(yōu)惠政策，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。積極按照《潛江市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，鼓勵(lì)新建企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，今年新落戶企業(yè)6家，其中3戶已投產(chǎn)。
（二）推動(dòng)網(wǎng)上直報(bào)，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。
自“企業(yè)一套表”工作開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作，科學(xué)組織，有效推動(dòng)，集中培訓(xùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員三次，一套表試點(diǎn)工作取得明顯成效，初步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)方式的轉(zhuǎn)變，提高了網(wǎng)上直報(bào)水平，嘗試了統(tǒng)計(jì)工作新的業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的改進(jìn)和提高。為配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)放和透明度不斷努力，進(jìn)一步推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。
工業(yè)年度總結(jié)篇七
(一)主動(dòng)作為開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作。要繼續(xù)“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項(xiàng)目、圍繞項(xiàng)目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”，全鎮(zhèn)干部要?jiǎng)?wù)實(shí)重行敢擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為加油干，要拿出敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的工作作風(fēng)，實(shí)干、快干、大干，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，深入踐行“三抓一優(yōu)”，奮力開(kāi)創(chuàng)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(二)多形式開(kāi)展招商引資工作。吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對(duì)在外的成功人士各村要加強(qiáng)聯(lián)系，通過(guò)宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);抓好親情招商，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資工作牽線搭橋;組織專(zhuān)門(mén)招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專(zhuān)班對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去，做好對(duì)接工作，促進(jìn)項(xiàng)目落地，重點(diǎn)在生態(tài)旅游、機(jī)械制造及環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面做文章，力爭(zhēng)在新的項(xiàng)目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢(shì)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。將嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，高壓態(tài)勢(shì)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化各單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，大力推進(jìn)“平安官塘”的創(chuàng)建工作。同時(shí)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和安全生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角、薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實(shí)消除事故隱患，維護(hù)我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。
(四)實(shí)事求是開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查工作。耐心解釋和宣傳經(jīng)濟(jì)普查政策，挨家挨戶上門(mén)調(diào)查，確保轄區(qū)內(nèi)的普查對(duì)象無(wú)一疏漏。指導(dǎo)企業(yè)詳實(shí)進(jìn)行內(nèi)容登記，如實(shí)填報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)全面、真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
工業(yè)年度總結(jié)篇八
拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過(guò)去，兩個(gè)多月來(lái)，由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺(jué)收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過(guò)了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過(guò)程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過(guò)程，是我成長(zhǎng)的過(guò)程，從此有了對(duì)聯(lián)東國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛(ài)到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下：
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過(guò)努力，千方百計(jì)，不折不撓地開(kāi)展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來(lái)說(shuō)，是在摸索上升的階段。
1、配合完成中秋晚會(huì)
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
(一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略；三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真"把脈、會(huì)診"，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶
力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
(三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。
目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò)
還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對(duì)面接觸居多，招商效率低；
(3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。
(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時(shí)完工。
(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格相對(duì)偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。
(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì)和思考：
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強(qiáng)，獲得更多的資源和協(xié)助，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí)，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì)辦的更好。相反，倘若仍停留在"等、靠、要"的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷(xiāo)制度，提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的'核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng)新觀念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照2006年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。
工業(yè)年度總結(jié)篇九
我是*車(chē)間黨支部書(shū)記，車(chē)間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)*車(chē)間的黨支部建設(shè)和車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
在20xx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：
20xx年年初我們制定了全年生產(chǎn)：20xx噸、：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于20xx年我車(chē)間裝置只開(kāi)車(chē)運(yùn)行了8個(gè)月，同時(shí)3月份工段又改為生產(chǎn)、所以全年只生產(chǎn)1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元；噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我車(chē)間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車(chē)事故，我們?cè)谌謴?fù)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年3月份，我車(chē)間按照工廠要求將工段改為生產(chǎn)，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時(shí)間就完成了工段的停車(chē)、清洗、置換和開(kāi)車(chē)工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為**車(chē)間歷年來(lái)改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次。
在今年9月份裝置開(kāi)車(chē)過(guò)程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開(kāi)車(chē)的主要困難。另一方面車(chē)間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問(wèn)題。為了確保裝置能夠一次開(kāi)車(chē)成功，我們針對(duì)裝置實(shí)際情況制定開(kāi)車(chē)計(jì)劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理開(kāi)車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我同車(chē)間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車(chē)間工作六天六夜，終于確保我車(chē)間兩個(gè)工段一次開(kāi)車(chē)成功。
在今年10月初，我車(chē)間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車(chē)間上下共同努力下，沒(méi)有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)車(chē)間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn)，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月**日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開(kāi)展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項(xiàng)，通過(guò)立項(xiàng)整改，到今年年末已全部消號(hào)，通過(guò)"六查六整頓"，全年共取得效益40多萬(wàn)元，滾動(dòng)查擺效益類(lèi)共15項(xiàng)，創(chuàng)效30.8萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算的日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車(chē)間產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并且充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。20xx年車(chē)間共有4人因出現(xiàn)車(chē)間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，也有2人因?yàn)檠矙z及時(shí)認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車(chē)間的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車(chē)間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
在20xx年年度工作中，我加強(qiáng)了思想理論方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過(guò)對(duì)727會(huì)議上于總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識(shí)了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過(guò)閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神，切實(shí)做好車(chē)間日常精細(xì)管理工作，樹(shù)立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變?cè)瓉?lái)的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
在20xx年年度工作中，我與車(chē)間副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見(jiàn)交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù)。
在20xx年年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報(bào)告及賈書(shū)記對(duì)學(xué)習(xí)班所做的動(dòng)員報(bào)告，認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求，切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級(jí)和公司的一系列規(guī)定和要求；帶頭接受員工監(jiān)督，落實(shí)自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠(chéng)于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。
在20xx年度中，由于我沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對(duì)這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵(lì)我、鼓舞我，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年各項(xiàng)工作！
職場(chǎng)英語(yǔ)從這里開(kāi)始！這里有最全面的職場(chǎng)干貨、英語(yǔ)表達(dá)、商業(yè)資訊、人際關(guān)系內(nèi)容……選擇一門(mén)課，開(kāi)啟你的職場(chǎng)修煉之路吧！
工業(yè)年度總結(jié)篇十
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的__年，我們滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的__年。在年終之際，由我來(lái)對(duì)公司這一年里所作的工作做一總結(jié)。總結(jié)的目的是回顧總結(jié)__年公司的工作業(yè)績(jī)，分析公司目前所面臨的形勢(shì)，確定下一步的工作思路，全面安排部署__年的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，通過(guò)這次會(huì)議，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，制定措施，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，為促進(jìn)公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
下面，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和公司實(shí)際，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、__年主要工作回顧。
過(guò)年的一年，是公司各部門(mén)勇挑重?fù)?dān)、迎難而上的一年;是全面發(fā)展、再攀高峰的一年;是開(kāi)拓奮進(jìn)、收獲進(jìn)取的一年。一年中，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃，狠抓經(jīng)營(yíng)措施落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到目標(biāo)層層分解，任務(wù)逐個(gè)落實(shí)，收到很好的效果，我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面，都取得了較好的成績(jī)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)工會(huì)、團(tuán)支部緊緊圍繞黨支部開(kāi)展工作。
黨的報(bào)告中指出，“要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作，擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。”為非公企業(yè)黨建工作發(fā)展指明了方向。
公司黨支部成立于__年3月，在工信局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司黨支部書(shū)記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現(xiàn)有正式黨員38人，預(yù)備黨員5人，同時(shí)涌現(xiàn)出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現(xiàn)出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行的重要思想，組織工會(huì)、團(tuán)支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會(huì)，帶領(lǐng)員工開(kāi)展慶7.1活動(dòng)，把黨建真正的融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，使黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，使黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展想融入，實(shí)現(xiàn)了公司年年都有新發(fā)展的目標(biāo)。
(二)真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，各部門(mén)工作取得新突破。
一年來(lái)，我們緊密結(jié)合公司實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)更新發(fā)展觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模和效益雙贏的良好局面，各項(xiàng)工作都取得了歷史性突破。
1、采購(gòu)部放眼全國(guó)市場(chǎng)，保證公司原料供應(yīng)。
采購(gòu)部克服人員變動(dòng)大的影響，把握全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，安排張曉東到東北采購(gòu)原料，補(bǔ)充公司的庫(kù)存;與各大交易市場(chǎng)保持聯(lián)系，對(duì)原料品質(zhì)、價(jià)格及數(shù)量進(jìn)行了解分析，順利完成公司制定的1萬(wàn)噸采購(gòu)任務(wù)，為公司生產(chǎn)提供了基本的保證。
2、生產(chǎn)部完善崗位職責(zé)和流程，及時(shí)做好其他部門(mén)的維修工作生產(chǎn)部對(duì)部分崗位職責(zé)和流程進(jìn)行修正并嚴(yán)格執(zhí)行，利用定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)和晨會(huì)的機(jī)會(huì)，宣傳學(xué)習(xí)各自崗位職責(zé)和工作流程，保持溝通，明確崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，提高工作效率。
3、質(zhì)檢部克服人員不足問(wèn)題，力保工作正常運(yùn)行。
今年質(zhì)檢部在先后兩位人員請(qǐng)長(zhǎng)假的情況下，加班加點(diǎn)完成了巨大的工作量，截至12月29日統(tǒng)計(jì)，共檢驗(yàn)合格進(jìn)廠221車(chē)。檢驗(yàn)半成品4561次;對(duì)車(chē)間加工樣品進(jìn)行復(fù)測(cè)3214次;檢驗(yàn)出廠成品6851噸。
5、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能。
財(cái)務(wù)部圍繞總經(jīng)理年初提出的計(jì)劃，制定了新的《財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé)》和《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理制度與審批流程》，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)崗位職責(zé)制度，明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé)分工，加強(qiáng)責(zé)任考核。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
6、銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
公司__年銷(xiāo)售目標(biāo)在20__年銷(xiāo)量基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%，同比20__年銷(xiāo)量增長(zhǎng)了3%，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)29%。
7、辦公室落實(shí)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
辦公室今年辦理各項(xiàng)年檢、換證工作，組織其他部門(mén)完成了三證的審核工作。
根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略方案，統(tǒng)一思想，不斷創(chuàng)新管理思路，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高職工工作效率。加強(qiáng)日常檢查，針對(duì)公司的生產(chǎn)安全、質(zhì)量、效益、效能、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、職工福利等的檢查，查出問(wèn)題52條，促使各部門(mén)已解決45條。
全年以來(lái)共辦報(bào)紙34期，以報(bào)紙的形式宣傳企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)中涌現(xiàn)出喜聞樂(lè)見(jiàn)的好人好事，協(xié)助公司建立了安全警示牌四十余塊。
(三)對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)改善職工生產(chǎn)、生活條件，開(kāi)展培訓(xùn)。
1、建立企業(yè)文化長(zhǎng)廊，宣傳企業(yè)文化。
建立企業(yè)文化長(zhǎng)廊，以“___”作為企業(yè)的主題文化，對(duì)企業(yè)的管理、產(chǎn)品、文化的進(jìn)行宣傳，從企業(yè)理念到黨組織建設(shè)再到公司飲水思源回饋社會(huì)等都做了詳盡的闡述，字里行間滲透著公司文化與精神。
2、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富職工生活。
3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會(huì)，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的女職工進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)他們繼續(xù)起帶頭表率作用。
4月30日，公司舉辦了五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)職工文體活動(dòng)，加強(qiáng)了職工之間的團(tuán)隊(duì)合作力，展現(xiàn)了我們公司職工的精神面貌。
6月30日，公司召開(kāi)了“慶祝建黨91周年暨優(yōu)秀黨員表彰大會(huì)”，會(huì)上董事長(zhǎng)對(duì)公司黨建工作給予肯定，對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰;會(huì)后公司舉辦了“慶祝建黨91周年全體職工文體活動(dòng)”，增強(qiáng)了職工間的感情交流與傳遞，促進(jìn)了我們的企業(yè)文化建設(shè)。
3、召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。
8月18日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識(shí)。每周的例會(huì)都會(huì)把安全作為一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，從職工安全生產(chǎn)，到安全上下班，多次做以強(qiáng)調(diào)，要求各部門(mén)克服麻痹思想，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的安全理念。
4、舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，提高職工的技能水平。
一是聘請(qǐng)李教授開(kāi)展技能培訓(xùn)班，針對(duì)規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn)，并舉行開(kāi)卷、閉卷考試，頒發(fā)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。
二是機(jī)械電器安全理論與實(shí)際操作的知識(shí)。聘請(qǐng)劉濤技術(shù)員到公司現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)機(jī)械的維修和維護(hù);聘請(qǐng)張驍技術(shù)員對(duì)主要設(shè)備的操作和維護(hù)進(jìn)行7天的培訓(xùn)。
通過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司職工掌握了一定的基礎(chǔ)知識(shí)，無(wú)論是在理論、機(jī)械操作等方面都能規(guī)范的按照公司要求的工作流程進(jìn)行工作。無(wú)論是基礎(chǔ)知識(shí)還是安全操作，都是為了職工進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，通過(guò)培訓(xùn)獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)個(gè)人檔案。
(四)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的關(guān)愛(ài)。
__年1月3日，科技廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀考察。
(五)公司參加的各類(lèi)展會(huì)。
__年3月，公司參加了太原展會(huì)。
__年5月，公司參加了廣州展會(huì)。
(六)公司獲得的最新榮譽(yù)情況。
1、個(gè)人榮譽(yù)。
__年4月，總經(jīng)理被省人民政府評(píng)為“優(yōu)秀個(gè)人”。
2、公司榮譽(yù)。
__年5月，被農(nóng)行評(píng)為20__年度“a+級(jí)信用客戶”。
__年6月，公司產(chǎn)品在交流會(huì)上被評(píng)為“金獎(jiǎng)”。
二、__年工作中的不足及要求。
__年，我們的業(yè)績(jī)碩果累累，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認(rèn)識(shí)自己的不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，就能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。下面我談幾點(diǎn)我們的工作中存在的不足方面。
1、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高。
作為小皮革加工企業(yè)，我們已經(jīng)做到了一線加工技術(shù)工人基本穩(wěn)定的要求，與此不相協(xié)調(diào)的是技術(shù)工人的技術(shù)能力，還停留在憑經(jīng)驗(yàn)的階段，對(duì)理論技術(shù)還不太了解，在新的一年里這點(diǎn)必須要改善。隨著公司的規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)公司管理者的要求也越來(lái)越高，管理團(tuán)隊(duì)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，管理水品與公司的發(fā)展產(chǎn)生了矛盾，這就要求我們明年對(duì)公司的管理者進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、個(gè)別職工安全生產(chǎn)意識(shí)仍然淡薄。
今年公司生產(chǎn)上發(fā)生了幾起安全事故，雖然沒(méi)有造成很?chē)?yán)重的后果，但一定要引起我們高度重視?！鞍踩赜谔┥健?，明年要繼續(xù)把安全放在生產(chǎn)的首位來(lái)抓，繼續(xù)開(kāi)展安全教育，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)安全操作規(guī)范與獎(jiǎng)罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意。
3、產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定。
今年的產(chǎn)品成品質(zhì)量相比以前已經(jīng)有了提升，然而通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商退貨情況仍然可以看出，我們的產(chǎn)品質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，與此配套的是包裝質(zhì)量也要提升，防止經(jīng)銷(xiāo)商和客戶因包裝質(zhì)量導(dǎo)致產(chǎn)品變質(zhì)等系列問(wèn)題的發(fā)生。
4、人力資源配臵不到位。
目前，個(gè)別部門(mén)員工還存在人員不足的事實(shí)，尤其是在用工季節(jié)，這一問(wèn)題表現(xiàn)的更為突出，因此，我們要總結(jié)教訓(xùn)，要認(rèn)真選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠，同時(shí)做好留人工作。部門(mén)主管要多關(guān)心職工生活，了解職工的需要，滿足職工的需要。
5、個(gè)別部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
個(gè)別業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的部門(mén)間的溝通還不太暢通，出現(xiàn)了“各自為戰(zhàn)”的局面，明年應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)，密切合作，只有這樣才能建立起公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求管理人員要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
以上是結(jié)合__年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的五大具體問(wèn)題，希望__年我們能戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在公司的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)方面徹底解決__年存在的問(wèn)題。
三、__年工作計(jì)劃和任務(wù)安排。
公司根據(jù)國(guó)家的各項(xiàng)政策制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我希望公司的全體職工能夠繼續(xù)認(rèn)真貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能精心制定今后的發(fā)展思路，著力抓好市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)管理，努力在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下工夫，抓實(shí)穩(wěn)源，自我加壓謀發(fā)展，再接再厲創(chuàng)佳績(jī)，努力推動(dòng)公司的平穩(wěn)健康快速發(fā)展。
為此我對(duì)__年工作計(jì)劃和任務(wù)安排如下：
1、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，確保銷(xiāo)售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
__年，新建的生產(chǎn)線投入使用后，公司將繼續(xù)加大原料采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃安排，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理和采購(gòu)管理，確保銷(xiāo)售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2、繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度，塑造企業(yè)文化，提高品牌價(jià)值。繼續(xù)對(duì)全體職工進(jìn)行品牌教育，增強(qiáng)品牌意識(shí);重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，用新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)品增加企業(yè)產(chǎn)品的品種，設(shè)計(jì)外觀優(yōu)美的包裝袋，增加產(chǎn)品品牌的時(shí)尚感，在消費(fèi)者心目中建立起產(chǎn)品“高質(zhì)量”的形象。同時(shí)，還要重視廣告宣傳力度。計(jì)劃采用車(chē)體廣告、公交電視廣告、參加知名展會(huì)、新聞專(zhuān)訪等形式擴(kuò)大企業(yè)知名度，提升企業(yè)品牌價(jià)值。__年，計(jì)劃在全國(guó)各大城市繼續(xù)增建形象店和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量，提高公司品牌的知名度。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。__年繼續(xù)發(fā)揮辦公室的監(jiān)察作用，抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作，各部門(mén)、車(chē)間在緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放的同時(shí)，還要抓好員工個(gè)人形象工作，辦公室要抓好職工宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，樹(shù)立良好的公眾形象。繼續(xù)貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，致力于營(yíng)企業(yè)文化。部門(mén)主管要切實(shí)做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發(fā)揚(yáng)主人公精神，以誠(chéng)相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
3、繼續(xù)改善職工的生活條件。
公司將進(jìn)一步改善員工生活條件，購(gòu)臵各類(lèi)生活文體用品和圖書(shū)報(bào)刊雜志等;為生產(chǎn)車(chē)間配備“急救小藥箱”和藥品，每年組織一線職工進(jìn)行一次健康體檢，全力保證職工生命安全、身體健康。
4、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，打造現(xiàn)代化企業(yè)。
員工業(yè)務(wù)技能的熟練度直接影響到公司的生產(chǎn)力，因此__年公司將繼續(xù)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，計(jì)劃聘請(qǐng)李強(qiáng)教授來(lái)公司開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，對(duì)生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行知識(shí)技能的培訓(xùn)。組織管理人員到其他企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，對(duì)各個(gè)行政部門(mén)按需進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力把公司打造成一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的現(xiàn)代化企業(yè)。
5、繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
__年公司銷(xiāo)售計(jì)劃的制定后，公司將在銷(xiāo)量任務(wù)上有所增加，這就要求產(chǎn)品要有一個(gè)很好的質(zhì)量，要求公司的售后服務(wù)有一個(gè)很好的質(zhì)量，這樣才能在保證銷(xiāo)量的同時(shí)，減少產(chǎn)品的退貨量。因此，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時(shí)到位，銷(xiāo)售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門(mén)、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作，把握重點(diǎn)，及時(shí)檢討糾正偏差。
6、繼續(xù)狠抓財(cái)務(wù)監(jiān)管。
為適應(yīng)企業(yè)日益快速的發(fā)展需要，今后，必須改變管理粗放的局面，通過(guò)大力推行精細(xì)化管理，來(lái)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。特別是要在精細(xì)化上下功夫，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核，從管理上找突破，在管理上求效益。既要大力開(kāi)源，保證各項(xiàng)收入“顆粒歸倉(cāng)”，又要努力節(jié)流，確保支出合理、有效，“滴水不漏”。
7、重視安全生產(chǎn)。
各部門(mén)要切實(shí)把安全工作放到最突出的位臵，特別是各部門(mén)主管要真正履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位要張貼警示牌、重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)查出來(lái)的不足和問(wèn)題，要高度重視，進(jìn)行深入全面整改;各部門(mén)日常排查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)糾正，綜合整治。同時(shí)，要嚴(yán)格按安全生產(chǎn)主體責(zé)任制進(jìn)行考核，健全各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
8、利用多種形式加強(qiáng)部門(mén)間溝通。
針對(duì)個(gè)別部門(mén)溝通不暢的問(wèn)題，__年公司將鋪設(shè)線路開(kāi)通各部門(mén)內(nèi)線電話，為各部門(mén)主管電腦連接網(wǎng)絡(luò)，架好溝通的橋梁。各部門(mén)主管應(yīng)有事勤溝通，可抽空召開(kāi)溝通會(huì)，保證溝通無(wú)障礙。
以上是我對(duì)__年各部門(mén)工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望會(huì)后大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保__年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
在這個(gè)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)、構(gòu)建和諧的發(fā)展背景下，公司需要的是全體職工的齊心協(xié)力，艱苦奮斗，用所有職工的雙手來(lái)共建我們美好的明天，做全省行業(yè)發(fā)展的龍頭，充分利用公司銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率高，經(jīng)銷(xiāo)商分布廣，資源豐富的優(yōu)勢(shì)，借著黨的的惠風(fēng)，在中央政策支持與地方政策扶持的情況下，加快發(fā)展速度，集中力量，合力攻堅(jiān)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)重求快，以進(jìn)保穩(wěn)的用發(fā)展的戰(zhàn)略思想謀發(fā)展。全體黨員、干部職工要以首當(dāng)其沖、甘于奉獻(xiàn)的精神為統(tǒng)領(lǐng)，萬(wàn)眾一心，奮力爭(zhēng)先，為實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展、大跨越的目標(biāo)而奮斗。
最后，我謹(jǐn)代表公司向全體員工致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家：新年愉快，身體健康，合家歡樂(lè)!
工業(yè)年度總結(jié)篇十一
(四)招商引資：截至1-10月，新簽約項(xiàng)目3個(gè)，落地開(kāi)工2個(gè)，完成招商引資4.64億元。
今年我鎮(zhèn)高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是牢牢樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的意識(shí)，把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，抓緊、抓實(shí)、抓出成效。二是指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展拉練檢查工作，完成市政府和經(jīng)信局的各項(xiàng)拉練檢查任務(wù);三全心全意為企業(yè)服務(wù)，解決企業(yè)征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾糾紛等問(wèn)題。
今年我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出招商10次，并接待客商5次。一是新簽約3家企業(yè)在我鎮(zhèn)投資建設(shè)項(xiàng)目，其中兩家項(xiàng)目過(guò)億，目前宏盛達(dá)田園綜合體和帥力化工二期已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，綠華環(huán)保工業(yè)固廢處置項(xiàng)目正在進(jìn)行策劃選址;二是提高服務(wù)意識(shí)，積極為嘉泰家具、華特爾及鵬凡制衣辦理土地使用證，目前相關(guān)工作已基本完成，預(yù)計(jì)年底能夠辦理好相關(guān)手續(xù)。
一是健全機(jī)制機(jī)構(gòu)。成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，加掛了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室”牌子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦責(zé)任等宣傳板。二是加強(qiáng)宣傳教育。在每月黨委工作例會(huì)上就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，并專(zhuān)門(mén)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。三是做好日常工作。每月進(jìn)行一次對(duì)鎮(zhèn)域企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作，并做好執(zhí)法文書(shū)等相關(guān)記錄，對(duì)安全生產(chǎn)存在隱患的企業(yè)，下達(dá)指令整改通知書(shū)，責(zé)成其整改到位才能恢復(fù)營(yíng)業(yè)。
一是整改黃沙水庫(kù)生活垃圾問(wèn)題，投入大量人力物力，轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾100多噸，目前已更改到位并且銷(xiāo)號(hào)。二是是整治洗沙場(chǎng)污染問(wèn)題，組織相關(guān)單位，聯(lián)合執(zhí)法查處四公里、107國(guó)道兩處洗沙場(chǎng)，對(duì)所有洗沙場(chǎng)進(jìn)行停電停水處理，組織環(huán)保、電力相關(guān)部門(mén)不定期巡查，防止再次復(fù)工生產(chǎn)。三是拆除磚瓦廠，2019年11月已完成廠房拆除及煙囪爆破工作，后續(xù)將通過(guò)招商引資，引進(jìn)環(huán)保、安全生產(chǎn)符合要求的企業(yè)來(lái)盤(pán)活經(jīng)濟(jì)。
一是組織25個(gè)村(社區(qū))的指導(dǎo)員和普查員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)普查清查表填寫(xiě)和pad操作培訓(xùn)。二是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，通過(guò)拉橫幅、發(fā)傳單營(yíng)造全民參與的氛圍;是是開(kāi)展入戶清查法人單位和個(gè)體戶工作，目前已完成所有的清查工作與上報(bào)工作。
(一)主動(dòng)作為開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作。要繼續(xù)“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項(xiàng)目、圍繞項(xiàng)目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”，全鎮(zhèn)干部要?jiǎng)?wù)實(shí)重行敢擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為加油干，要拿出敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的工作作風(fēng)，實(shí)干、快干、大干，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，深入踐行“三抓一優(yōu)”，奮力開(kāi)創(chuàng)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(二)多形式開(kāi)展招商引資工作。吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對(duì)在外的成功人士各村要加強(qiáng)聯(lián)系，通過(guò)宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);抓好親情招商，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資工作牽線搭橋;組織專(zhuān)門(mén)招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專(zhuān)班對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去，做好對(duì)接工作，促進(jìn)項(xiàng)目落地，重點(diǎn)在生態(tài)旅游、機(jī)械制造及環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面做文章，力爭(zhēng)在新的項(xiàng)目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢(shì)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。將嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，高壓態(tài)勢(shì)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化各單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，大力推進(jìn)“平安官塘”的創(chuàng)建工作。同時(shí)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和安全生產(chǎn)監(jiān)管的盲區(qū)死角、薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實(shí)消除事故隱患，維護(hù)我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。
(四)實(shí)事求是開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查工作。耐心解釋和宣傳經(jīng)濟(jì)普查政策，挨家挨戶上門(mén)調(diào)查，確保轄區(qū)內(nèi)的普查對(duì)象無(wú)一疏漏。指導(dǎo)企業(yè)詳實(shí)進(jìn)行內(nèi)容登記，如實(shí)填報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)全面、真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
工業(yè)年度總結(jié)篇十二
__年我縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，在市統(tǒng)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)，主要工作如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)素質(zhì)。
一是積極參加局黨組組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)理論，了解掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，增強(qiáng)政治敏銳性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。針對(duì)縣人員調(diào)整、工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不斷完善和改革等新特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真參加省市培訓(xùn)的同時(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，積極促進(jìn)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)人員更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。三是快速適應(yīng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)改革需要，靈活運(yùn)用業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法、規(guī)模以上工業(yè)增加值率與速度的調(diào)整系數(shù)及其計(jì)算方法和工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等一系列要求做好全縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
二、狠抓基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于基層，我縣工業(yè)發(fā)展晚，底子薄，企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集相對(duì)有難度。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我們狠抓了工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是分解年度工作任務(wù)，由計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)促進(jìn)局、國(guó)土局、科技局、供銷(xiāo)社等經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)齊抓共管，并把抓管工作繼續(xù)納入縣直部門(mén)年度目標(biāo)任務(wù)考核，確保了統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二是要求各工業(yè)企業(yè)建立和完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，內(nèi)容包括工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求企業(yè)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、上報(bào)報(bào)表三者統(tǒng)一，確保了源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員適時(shí)進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面要求持證上崗，著力提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。
三、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好全縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
多年來(lái)，我局一直與各部門(mén)保持很好的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計(jì)與經(jīng)貿(mào)局關(guān)系尤為密切，我們隨時(shí)與他們保持聯(lián)系，并經(jīng)常共同到企業(yè)開(kāi)展調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作。一是及時(shí)了解國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)局有關(guān)工業(yè)統(tǒng)計(jì)的最新工作部署、改革內(nèi)容，以最短時(shí)間傳達(dá)到重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，并提出落實(shí)意見(jiàn)，讓基層統(tǒng)計(jì)人員迅速知道最新統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)，保持上下一致。二是針對(duì)不同階段的工作重點(diǎn)和市統(tǒng)計(jì)局要求，下發(fā)了相關(guān)文件通知，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的文件精神，規(guī)范基層工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是深入基層調(diào)查研究。今年我們?cè)诳h統(tǒng)計(jì)局和經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后多次深入企業(yè)，就縣域經(jīng)濟(jì)考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育生產(chǎn)情況、現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等工作進(jìn)行調(diào)研。四是結(jié)合全市規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查積極開(kāi)展了全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實(shí)了解了各企業(yè)的基本情況，增強(qiáng)了工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的針對(duì)性。五是聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局對(duì)規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，試行重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)定期預(yù)報(bào)制。對(duì)規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)實(shí)行監(jiān)控，試行重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)定期預(yù)報(bào)制，一方面可以及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)為培育上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下基礎(chǔ)。今年初，我們會(huì)同經(jīng)貿(mào)局確定了5家規(guī)模以下重點(diǎn)企業(yè)擬培育為成長(zhǎng)型規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、6家當(dāng)年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，目前有4家當(dāng)年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報(bào)待批。
四、營(yíng)造環(huán)境，搞好服務(wù)，全方位做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
一是及時(shí)做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)說(shuō)明，讓縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣工業(yè)化加速發(fā)展過(guò)程中，及時(shí)了解工業(yè)統(tǒng)計(jì)的調(diào)整變化和困難問(wèn)題，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解支持。二是不斷提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)行事前部門(mén)會(huì)商分析、事中審核把關(guān)、事后質(zhì)量評(píng)估，最大限度地保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;堅(jiān)持月度、季度分析，并了解掌握全國(guó)、全省、全市及周邊縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì);堅(jiān)持既對(duì)綜合性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，又對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀實(shí)際。三是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢、建議職能。緊密結(jié)合國(guó)家宏觀調(diào)控形勢(shì)，跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫(xiě)有一定深度的統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析。今年以來(lái)，共撰寫(xiě)分析文章7篇，其中市局網(wǎng)登4篇，相關(guān)工業(yè)信息市局網(wǎng)登5篇。四是不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)范圍。每月度、季度完成數(shù)據(jù)匯總后，及時(shí)撰寫(xiě)分析說(shuō)明，并整理出重點(diǎn)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。五是認(rèn)真做好申報(bào)規(guī)上企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核定工作。全年共審核申報(bào)新增規(guī)模以上企業(yè)4家。同時(shí)，還積極做好了第六次全國(guó)人口普查各項(xiàng)工作。
回顧今年的工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，我縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)取得了一定的成績(jī)，但仍然還存在很大的差距。在今后的工作中，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，把握國(guó)家宏觀調(diào)控形勢(shì)，以提高統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析水平為突破口，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以全新的面貌迎戰(zhàn)下年度工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計(jì)考評(píng)制度和工業(yè)統(tǒng)計(jì)企業(yè)臺(tái)賬;二是加大統(tǒng)計(jì)法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;三是搞好工業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，及時(shí)反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題以及熱點(diǎn)和難點(diǎn)，真正做到統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督和參謀作用。
工業(yè)年度總結(jié)篇十三
xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。xx年公司共投資600余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車(chē)間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。xx年11月，公司通過(guò)了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力，xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷(xiāo)差率1.1%。
(6)抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格，xx年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。
5、著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗xx年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車(chē)間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng);廣泛開(kāi)展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱(chēng)號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，公司工會(huì)繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)，公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車(chē)間繼續(xù)保持了文明車(chē)間(處室)稱(chēng)號(hào)，30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱(chēng)號(hào)，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱(chēng)號(hào)。xx年，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組(科室)，十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷(xiāo)售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
工業(yè)年度總結(jié)篇十四
為了切實(shí)做好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建和諧校園，提高防范意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，減少因事故對(duì)學(xué)校產(chǎn)生的危害及不良影響，幾年來(lái)我校認(rèn)真做好學(xué)校校方責(zé)任險(xiǎn)工作，切實(shí)按照實(shí)施方案的要求把工作落到實(shí)處，以便今后更好地開(kāi)展此項(xiàng)工作，現(xiàn)將我校校方責(zé)任險(xiǎn)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
1，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、財(cái)政部、中國(guó)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于推行校方責(zé)任保險(xiǎn)，完善校園傷害事故風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的通知》精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，總結(jié)交流近年來(lái)我校推行校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，努力解決好工作中的困難問(wèn)題，加大工作力度，整體推進(jìn)我校校方責(zé)任保險(xiǎn)工作，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，為構(gòu)建和諧平安校園服務(wù)。
2，面對(duì)龐大的受教育群體，學(xué)校通過(guò)安全教育和安全防范工作可以降低事故的發(fā)生率，但是要求學(xué)校全方面付出努力以杜絕學(xué)校事故的發(fā)生是不現(xiàn)實(shí)的。一般說(shuō)來(lái)，校園意外事故發(fā)生后，學(xué)生家長(zhǎng)和校方發(fā)生糾紛的關(guān)鍵所在往往就是治療費(fèi)用和賠償責(zé)任問(wèn)題，并常常因此而引發(fā)法律糾紛，給教育行政管理部門(mén)、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)帶來(lái)巨大的精神壓力和沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，直接影響了學(xué)校正常教育。
教學(xué)。
秩序，影響了社會(huì)穩(wěn)定。如果學(xué)校參加了保險(xiǎn)，投保了校方責(zé)任保險(xiǎn)，那么就可以根據(jù)保險(xiǎn)合同將原來(lái)由個(gè)人或校方承擔(dān)的這一部分經(jīng)濟(jì)賠償轉(zhuǎn)嫁到保險(xiǎn)公司。這樣，就可以在一定程度上避免校方與學(xué)生及家長(zhǎng)因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題產(chǎn)生的糾紛，化解矛盾，讓學(xué)校能夠全面貫徹黨的教育方針，開(kāi)展正常的教育教學(xué)活動(dòng)，教師集中精力全心全意教好書(shū)、育好人。
3，近年來(lái)，中小學(xué)校學(xué)生能到校外上課外活動(dòng)課成為了奢望，很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)坦言，即使學(xué)生全面發(fā)展放一放，也不能讓學(xué)生出現(xiàn)安全事故。學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)課程被安全“綁架”了，隨著我校教育規(guī)模的逐年擴(kuò)大、在校學(xué)生數(shù)的增多，我校在安全方面面臨著很大的壓力。許多班級(jí)為了避免安全事故的發(fā)生，很少組織學(xué)生進(jìn)行集體外出活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也是盡量少。
我們認(rèn)為學(xué)校要逐級(jí)落實(shí)安全管理職責(zé)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，減少或避免安全事故的發(fā)生，從而達(dá)到建立平安、和諧校園的目的，使我校的校方責(zé)任險(xiǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
工業(yè)年度總結(jié)篇十五
從總量看，由于xx區(qū)是傳統(tǒng)的工業(yè)大區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚。在全市38個(gè)區(qū)縣中，小微工業(yè)企業(yè)無(wú)論從單位數(shù)量上，還是從總產(chǎn)值、增加值上在全市都名列前茅，總體優(yōu)勢(shì)明顯。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，xx區(qū)的小微工業(yè)企業(yè)基本為大中型工業(yè)企業(yè)的配套企業(yè)，產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中。主要以汽車(chē)制造業(yè)、摩托車(chē)制造業(yè)、有色金屬冶煉及加工業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)為主，占全部總產(chǎn)值的70%左右。
（三）分布地域集中
從分布地域看，xx區(qū)小微工業(yè)企業(yè)主要集中在華巖鎮(zhèn)及中梁山以西九鎮(zhèn)，企業(yè)地域分布相對(duì)集中。該區(qū)域企業(yè)個(gè)數(shù)占全區(qū)小微工業(yè)企業(yè)的71%左右，總產(chǎn)值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)、總產(chǎn)值相對(duì)較少。
（四）經(jīng)濟(jì)類(lèi)型集中
從經(jīng)濟(jì)類(lèi)型看，經(jīng)濟(jì)類(lèi)型相對(duì)集中，主要以內(nèi)資企業(yè)為主，港澳臺(tái)商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)微乎其微，可以忽略不計(jì)。其中，內(nèi)資企業(yè)又以私營(yíng)企業(yè)為主，私營(yíng)企業(yè)個(gè)數(shù)占全部小微工業(yè)企業(yè)的73%左右，總產(chǎn)值的50%左右。
二、存在的問(wèn)題
（一）發(fā)展速度放緩
xx年以來(lái)，由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣、總量偏大、土地、環(huán)保等諸多因素影響，全區(qū)小微工業(yè)增速放緩，情況不容樂(lè)觀。
（二）生產(chǎn)層次較低
全區(qū)小微工業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，生產(chǎn)方式比較粗放，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，有的甚至就是手工作坊，缺乏先進(jìn)的管理模式、自主的知識(shí)品牌。
（三）生產(chǎn)環(huán)境較差
部分小微工業(yè)企業(yè)租用廠房進(jìn)行生產(chǎn)，但租用的廠房不標(biāo)準(zhǔn)，配套設(shè)施不齊全，條件較差。有的企業(yè)甚至亂搭亂建、亂排亂放，嚴(yán)重影響周邊環(huán)境，存在較大的安全隱患。
（四）企業(yè)稅負(fù)較重
隨著國(guó)家對(duì)小微企業(yè)各項(xiàng)扶持優(yōu)惠政策的出臺(tái)落實(shí)，小微企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)有所緩解，但小微企業(yè)稅負(fù)較重的問(wèn)題依然存在。主要是提供來(lái)料加工的企業(yè)反映，由于稅率高、項(xiàng)目多、征收標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，企業(yè)稅負(fù)較重。
（五）償債能力堪憂
反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有反映短期償債能力的流動(dòng)比率和反映長(zhǎng)期償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率。一般認(rèn)為流動(dòng)比率應(yīng)控制在2左右，資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在50%左右。經(jīng)計(jì)算，受調(diào)查企業(yè)xx年平均流動(dòng)比率為1.05,說(shuō)明企業(yè)短期償債能力較弱。平均資產(chǎn)負(fù)債率為68.0%，說(shuō)明長(zhǎng)期償債能力也不容樂(lè)觀。
（六）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷(xiāo)凈額與同期應(yīng)收賬款平均余額的比值。它說(shuō)明一定期間內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明其收回越快。經(jīng)計(jì)算，受調(diào)查企業(yè)xx年平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為1.1次，表明全區(qū)小微企業(yè)收賬速度慢,收款周期長(zhǎng)，資產(chǎn)流動(dòng)緩慢。
（七）企業(yè)融資較難
受規(guī)模小、資產(chǎn)和有效抵押物少、企業(yè)自身信譽(yù)度不高等因素影響，小微工業(yè)企業(yè)很難得到銀行貸款和通過(guò)其他渠道進(jìn)行融資。同時(shí)，由于信息不對(duì)稱(chēng)，金融機(jī)構(gòu)缺乏足夠有效信息去甄別、篩選優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)，也是小微企業(yè)融資難、市場(chǎng)資源難以有效配置的重要原因。
（八）企業(yè)人才缺乏
調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多小微工業(yè)企業(yè)老板缺乏必要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和管理學(xué)知識(shí)，企業(yè)的日常管理較為混亂。另外，受勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差、工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)保障不到位、生活配套（交通、購(gòu)物、醫(yī)療、教育等）不到位等因素影響，企業(yè)招工十分困難，技術(shù)工人尤為缺乏。
三、發(fā)展對(duì)策及建議
（一）出臺(tái)扶持政策
由于受種種條件的限制，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)扶持政策辦法很難惠及小微工業(yè)企業(yè)。針對(duì)小微工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度放緩的現(xiàn)狀，建議將小微企業(yè)的發(fā)展納入xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃。及時(shí)出臺(tái)專(zhuān)門(mén)針對(duì)小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，安排專(zhuān)項(xiàng)的小微企業(yè)扶持資金。尤其是讓有發(fā)展前景的配套企業(yè)能夠得到最大限度的扶持，鼓勵(lì)他們進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。扶持他們逐漸由小變大，由大變強(qiáng)，逐步擁有自己的品牌和技術(shù)，能夠在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)甚至是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。
（二）加快企業(yè)升級(jí)
針對(duì)小微企業(yè)生產(chǎn)層次較低的實(shí)際情況，一是搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)市內(nèi)高校、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。尤其是鼓勵(lì)有發(fā)展前景的配套企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測(cè)中心等科研機(jī)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和工藝創(chuàng)新，積極提供政策指導(dǎo)和智力支持。二是鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)重組。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)以收購(gòu)、兼并、重組、聯(lián)營(yíng)等多種形式,加強(qiáng)與全區(qū)配套工業(yè)企業(yè)的合作,加快實(shí)現(xiàn)配套企業(yè)提檔升級(jí)。三是提高自主創(chuàng)新能力。
（三）布局園區(qū)建設(shè)
針對(duì)小微企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地較差的現(xiàn)狀，建議按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態(tài)環(huán)保的原則,在中梁山以西各鎮(zhèn)及相應(yīng)工業(yè)園區(qū)合理布局一批小微企業(yè)工業(yè)園，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，將有發(fā)展前景的配套企業(yè)納入小微企業(yè)工業(yè)園，有意識(shí)地培育三大支柱產(chǎn)業(yè)集群。既幫助企業(yè)解決租場(chǎng)地難的問(wèn)題，又在廠房租金上予以企業(yè)一定的扶持。既幫助企業(yè)統(tǒng)一解決水電氣配套、生活設(shè)施配套問(wèn)題，又方便政府統(tǒng)一管理，減少環(huán)境污染。
（四）加強(qiáng)稅費(fèi)管理
針對(duì)小微企業(yè)認(rèn)為稅負(fù)較重的現(xiàn)狀，建議一是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度，進(jìn)一步提高政策知曉率。二是要?jiǎng)?chuàng)新稅費(fèi)優(yōu)惠政策。認(rèn)真研究國(guó)家、市扶持小微企業(yè)的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,整合財(cái)政、工商、人社、經(jīng)委等部門(mén)的扶持政策，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的財(cái)政、稅收配套措施，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)惠范圍、提高優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有發(fā)展前景的配套企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。
（五）創(chuàng)新融資政策
一是加大引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)力度。一方面加大引進(jìn)小額貸款公司、社區(qū)銀行、村鎮(zhèn)銀行等立足本地的小微金融企業(yè)；另一方面加大引進(jìn)股權(quán)私募基金公司，拓寬企業(yè)的融資渠道。二是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展小微信貸。一方面協(xié)助金融機(jī)構(gòu)甄別篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，把控風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)建立小微企業(yè)信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)的信息共享機(jī)制，及時(shí)提供小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與信用狀況權(quán)威數(shù)據(jù)。另一方面出臺(tái)扶持政策，引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，對(duì)積極開(kāi)展小微信貸的金融機(jī)構(gòu)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高金融機(jī)構(gòu)支持小微企業(yè)的積極性。
（六）加強(qiáng)人才培養(yǎng)
針對(duì)小微企業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀，建議將小微企業(yè)培訓(xùn)納入全區(qū)人才培訓(xùn)整體規(guī)劃,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))、中小企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,廣泛采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、校企合作等手段做好培訓(xùn)工作。一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)和相關(guān)政策的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)管理，使企業(yè)管理更加科學(xué)，效益顯著提升。另一方面要采取多種形式加強(qiáng)這些企業(yè)工人尤其是技術(shù)工人的培訓(xùn)。并制定相應(yīng)的工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用，通過(guò)訂立集體合同、強(qiáng)化企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)能夠吸引人才，留住人才。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/14398628.html】
