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供銷社工作計(jì)劃篇一
20xx年,供銷社將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，持之以恒地貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、州、縣委相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升全社人員工作效能，積極提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓責(zé)任、全機(jī)制、重教育、強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個(gè)新水平。
以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照中央、省、州、縣紀(jì)委部署，圍繞打造“廉潔”的目標(biāo)，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以制度建設(shè)為根本，全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，為建設(shè)“富強(qiáng)、秀美、文化、和諧新提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
1.不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處。
2.“一把手”要帶好班子，領(lǐng)好隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作責(zé)任分工，切實(shí)抓好落實(shí)，班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作與業(yè)務(wù)工作、分管工作緊密結(jié)合，全面部署，分責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格考核。
對黨的事業(yè)負(fù)責(zé);加強(qiáng)監(jiān)督，防微杜漸，對班子成員負(fù)責(zé);嚴(yán)管重教，關(guān)口前移，對全體黨員干部負(fù)責(zé)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、各股室落實(shí)到位。
2.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個(gè)人收入和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和州委“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見”。
3.定期組織召開黨風(fēng)廉政工作會議和支部黨員民主生活會，加大對機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，及時(shí)通報(bào)全社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作情況，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的自覺性。
4.積極開展黨務(wù)公開，創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面，對涉及重要業(yè)務(wù)、重大經(jīng)費(fèi)使用、公務(wù)費(fèi)用、干部任用、評優(yōu)獎(jiǎng)罰等干部最關(guān)心、最直接的切身利益事項(xiàng)，利用網(wǎng)站等載體做好政務(wù)公示，主動接受監(jiān)督。
5.大力推行辦事公開，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。全面推行“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老干部滿意”的服務(wù)理念，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，認(rèn)真接待來信、來訪工作，確保來信、來訪件件有回音，件件有落實(shí)。
6.繼續(xù)深入開展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和崗位廉政教育;繼續(xù)開展黨政一把手廉政教育活動，不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深方向發(fā)展。
1.深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆中央紀(jì)委二次全會精神以及省、州、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署精神，通過學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一黨員干部的思想，緊緊圍繞反腐倡廉重點(diǎn)開展工作，促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
2.深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于防止國家工作人員在公共資源交易、公共產(chǎn)品采購、公共資產(chǎn)管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》，進(jìn)一步提高認(rèn)識，不斷規(guī)范黨員干部的行為，搞好自身的廉潔自律工作，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。
3.結(jié)合形勢任務(wù)，有針對性地組織反腐倡廉教育。積極開展法律法規(guī)和廉政警示教育活動，適時(shí)組織黨員干部參觀相關(guān)展覽，觀看反腐倡廉正反兩面的電教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，從而不斷增強(qiáng)黨員干部的廉政意識和法制觀念，使黨員干部在行政勤政過程中自重、自警，自省，自覺依法行政和廉潔從政。
4.開展談心談話活動，及時(shí)開展任職談話、誡勉談話和信訪談話，堅(jiān)持“三個(gè)必談”，即群眾有反映時(shí)必談、職務(wù)調(diào)整時(shí)必談、個(gè)人發(fā)生重大事項(xiàng)時(shí)必談。通過談話活動，對黨員干部進(jìn)行及時(shí)有效的提醒、教育批評和幫助，做到警鐘長鳴，防患于未然。
5.積極營造廉政文化氛圍，以推薦讀書、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展豐富多彩的廉政文化活動，使黨員干部在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。
1.貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度，確保領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的帶頭人。
2.堅(jiān)持重大問題(事項(xiàng))集體討論，集體決策，堅(jiān)持社務(wù)會議制度，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行的透明度和民主管理的自覺性。
3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等問題監(jiān)督的針對性和有效性，努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，積極維護(hù)環(huán)境權(quán)益，切實(shí)解決實(shí)際問題，不斷提高老干部和群眾的滿意度。
供銷社工作計(jì)劃篇二
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xx年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，維護(hù)系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。縣社在教育實(shí)踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實(shí)庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對有機(jī)肥的需求，**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機(jī)肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
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20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，大力弘揚(yáng)軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標(biāo)考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進(jìn)我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊(duì)建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局面。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神，加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機(jī)，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力為部隊(duì)辦實(shí)事好事，不斷增進(jìn)軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進(jìn)一步密切與共建單位-武警消防支隊(duì)特勤中隊(duì)的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊(duì)軍地兩用人才培養(yǎng)，義務(wù)為部隊(duì)培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認(rèn)真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作，主動關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，切實(shí)解決他們的實(shí)際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。
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一、第一季度工作完成情況。
1、中心工作：按照區(qū)委、區(qū)政府部署，開展了機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動；安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動，扎實(shí)推進(jìn)，維護(hù)了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神，分解落實(shí)了任務(wù)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)工作：（1）社區(qū)中心：常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設(shè)，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設(shè)協(xié)議。（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作，鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地正常運(yùn)行。（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：對擬改造村級超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行篩選，完成2處農(nóng)村超市建設(shè)，其中沙溝鎮(zhèn)駐地日用品連鎖超市2月份開業(yè)，周營鎮(zhèn)駐地農(nóng)資超市3月份開業(yè)；完成1處駐地網(wǎng)點(diǎn)改造任務(wù)，對供銷社招待所整修。
1、中心工作：繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作。
2、重點(diǎn)工作：（1）社區(qū)中心：完成薛莊社區(qū)土建工程，并投入試運(yùn)行；東丁社區(qū)4月中旬開工，項(xiàng)目占地4畝，建筑面積xx平方米，計(jì)劃投資120萬元。（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運(yùn)行，以鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地為示范，帶動當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)銷。（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：篩選改造2處村級超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)。
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按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[]1號），圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排，并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極組織實(shí)施，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
xx年度工作目標(biāo)任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見》（江委發(fā)[]20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范建設(shè)10個(gè)。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級供銷合作社改革發(fā)展（-）的規(guī)劃》（江供辦[]33號），積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)購進(jìn)任務(wù)7200萬元，銷售任務(wù)10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo)，故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)），實(shí)現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標(biāo)。
（一）災(zāi)后重建工作。
3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算，全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。
（二）系統(tǒng)管理工作。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（）1號文件精神，推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[]40號）精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查，落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制，簽定目標(biāo)管理。
責(zé)任書。
3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報(bào)國家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”（江供辦〔〕45號，）項(xiàng)目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
二、二季度工作目標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理，確?；省⑥r(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗(yàn)，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè)，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
三、三季度工作目標(biāo)。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作，力爭上三級政府項(xiàng)目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
四、四季度工作目標(biāo)。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。
5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評；制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。
供銷社工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年xx縣供銷社工會工作以黨的十九大精神和******新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以貫徹《工會法》的實(shí)施為契機(jī)，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)供銷社機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)，充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)供銷社機(jī)關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、不忘初心，牢記使命，以十九大精神引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)定立場信念。
積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊(duì)伍建設(shè)和工會工作。充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中作用，落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會為基本形式機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項(xiàng)工作發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高干部職工職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮工會的積極性作用。
二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實(shí)事，辦好事。
關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢通渠道，及時(shí)上報(bào)，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用，對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
繼續(xù)為供銷社改革創(chuàng)造。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看穩(wěn)定環(huán)境，維護(hù)供銷社黨支部威信，維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧穩(wěn)定與發(fā)展。
關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工共同為供銷社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策，群策群力。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時(shí)代賦予工會的歷史重任。
以******新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線，教育活動，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會工作活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)對機(jī)關(guān)女職工工作的指導(dǎo)，發(fā)揮女職工在機(jī)關(guān)工會工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，積極舉辦慶“三八”、“五一”活動等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會工作，完成縣總工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破。
供銷社工作計(jì)劃篇四
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1-6月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購進(jìn)總額33943萬元，同比增長11.4%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應(yīng)各種化肥31806噸，與去年基本持平；實(shí)現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。該項(xiàng)目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電子商務(wù)等服務(wù)，目前已完成招標(biāo)工作，項(xiàng)目修建正在穩(wěn)步實(shí)施；二是以多種形式對原有的太平市場進(jìn)行升級改造，擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個(gè)中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個(gè)，改造莊稼醫(yī)院7個(gè)，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個(gè)；五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托，新建電商服務(wù)站點(diǎn)11個(gè)；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣再生資源集散市場建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。
2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實(shí)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)各級關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護(hù)3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點(diǎn)2處；四是協(xié)調(diào)落實(shí)資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，讀原文，學(xué)原著，搞好學(xué)習(xí)記錄、，結(jié)合供銷社的工作扎實(shí)開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個(gè)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，深化正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)解決“四風(fēng)”突出問題；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個(gè)責(zé)任”相關(guān)工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，與班子成員、機(jī)關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是認(rèn)真搞好談心談話和民主生活會兩項(xiàng)活動，真正做到紅臉出汗，達(dá)到團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機(jī)關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)黨員的組織觀念，增強(qiáng)黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強(qiáng)力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團(tuán)已初步達(dá)成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實(shí)完善工作機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅(jiān)持每個(gè)月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報(bào)，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認(rèn)真開展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標(biāo)語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實(shí)抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點(diǎn)圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進(jìn)行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時(shí)進(jìn)行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個(gè)案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關(guān)系、馮其云個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達(dá)成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和會議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時(shí)組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進(jìn)一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”項(xiàng)目建設(shè)和各個(gè)點(diǎn)位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè)，圓滿完成市社和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
5、加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進(jìn)一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個(gè)招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實(shí)。
供銷社工作計(jì)劃篇五
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20__年工作計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計(jì)劃在20__年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場覆蓋面。
二、大力推進(jìn)基層社的改革與發(fā)展。
（一）、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進(jìn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強(qiáng)基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。
（一）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營店為依托，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營。
加強(qiáng)與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個(gè)村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行?，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理，完善倉儲配套設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20__年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計(jì)劃在20__年建成100個(gè)村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè)，下年建成40個(gè)。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點(diǎn)。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。
我們要堅(jiān)持“理順體制，健全機(jī)制，強(qiáng)化營銷，擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強(qiáng)市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務(wù)。
縣委工作會議提出，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目，把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項(xiàng)目，上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎(jiǎng)有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項(xiàng)目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個(gè)招商項(xiàng)目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。
供銷社工作計(jì)劃篇六
20xx繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對新入職職工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。
公司將對所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
20xx年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。
4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進(jìn)行三級安全教育。
6、有關(guān)部門加強(qiáng)對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對公司防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
供銷社工作計(jì)劃篇七
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實(shí)際，注重加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好保障工作。
今年以來，上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省^v^會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點(diǎn)；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點(diǎn)；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強(qiáng)與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強(qiáng)與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)匯報(bào)我社的工作開展情況與亮點(diǎn)。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀(jì)念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報(bào)和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時(shí)間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準(zhǔn)備、經(jīng)驗(yàn)材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項(xiàng)活動任務(wù)。在平時(shí)的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強(qiáng)對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時(shí)上傳下達(dá)，對重點(diǎn)工作及時(shí)跟進(jìn)，確保重點(diǎn)工作順利開展并落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化服務(wù)功能，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率，所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細(xì)微處著手，加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機(jī)關(guān)同志的意見，改進(jìn)工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時(shí)做好oa辦公平臺的調(diào)試及運(yùn)行。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對機(jī)關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時(shí)又節(jié)儉。及時(shí)對各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保各處室辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三是加強(qiáng)檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個(gè)多月的時(shí)間對檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理，及時(shí)更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時(shí)對上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
供銷社工作計(jì)劃篇八
年，全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局，全力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設(shè)，認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實(shí)力，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，力爭在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴(kuò)大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上當(dāng)好排頭兵，爭當(dāng)生力軍，促進(jìn)全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強(qiáng)縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點(diǎn)。對村級加盟店要加強(qiáng)管理，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動縣，工作要更細(xì)，更扎實(shí)，并符合要求，市社將重點(diǎn)調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計(jì)劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務(wù)，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強(qiáng)化對上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，擴(kuò)大農(nóng)資銷售，維護(hù)供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊(duì)，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務(wù)，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項(xiàng)目外，要擴(kuò)大到土地托管、農(nóng)機(jī)具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項(xiàng)綜合服務(wù)，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里?？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)的縣社區(qū)必須加快進(jìn)度，抓實(shí)抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設(shè)。每個(gè)基層社要因地制宜，實(shí)事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn)，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點(diǎn)啟動的5個(gè)基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實(shí)配強(qiáng)基層社隊(duì)伍，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。
供銷社工作計(jì)劃篇九
20xx年，全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要以《四川省供銷合作社聯(lián)合社20xx年財(cái)會工作要點(diǎn)》（川供財(cái)[20xx]42號）為指導(dǎo)，緊緊圍繞市社“發(fā)展社有企業(yè)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，完善基層組織，增強(qiáng)服務(wù)效能”的全年工作總思路，著力抓好以下工作。
一是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)社有資產(chǎn)運(yùn)營管理，努力提升社有資本運(yùn)營質(zhì)量，提高使用效益。搞好籌融資工作，為拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持。
二是爭取財(cái)政、稅務(wù)、信貸政策支持，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，提高效益。
三是加強(qiáng)目標(biāo)指導(dǎo)和檢查，做好財(cái)務(wù)檢查分析工作，督促虧損企業(yè)扭虧，盈利企業(yè)增盈，突出重點(diǎn)，定期通報(bào)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制及會計(jì)內(nèi)部控制制度，努力提升企業(yè)內(nèi)部成本控制水平。積極推進(jìn)各區(qū)市縣聯(lián)社及社有企業(yè)社有資產(chǎn)運(yùn)營和監(jiān)管，促進(jìn)其建立和完善資產(chǎn)經(jīng)營收益預(yù)算管理制度，確保社有資產(chǎn)保值增值。
一要積極協(xié)調(diào)落實(shí)《廣安市人民政府關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的意見》（廣安府發(fā)[20xx]6號）精神，努力爭取各區(qū)市縣政府妥善解決供銷社歷史遺留問題。對20xx年財(cái)政等七部門共同核復(fù)的供銷社系統(tǒng)地方政策性財(cái)務(wù)掛帳，涉及政府承擔(dān)的部分要納入預(yù)算，力爭消化處理。
三要加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查工作。對項(xiàng)目實(shí)施情況、專項(xiàng)資金使用及效果進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保資金?？顚Ｓ茫弦?guī)使用，發(fā)揮實(shí)效。
做好市縣兩級部門預(yù)、決算工作，確保財(cái)政預(yù)算資金穩(wěn)定增長。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，規(guī)范支出。進(jìn)一步完善財(cái)政經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理制度，確保各項(xiàng)工作順利開展。
一要通過多種形式做好經(jīng)濟(jì)形勢分析，社有資產(chǎn)監(jiān)管，財(cái)政資金監(jiān)管和使用，供銷社改革發(fā)展等方面的.調(diào)研工作，為推進(jìn)供銷社改革發(fā)展提供政策依據(jù)和決策參考。
供銷社工作計(jì)劃篇十
xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?/p>
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社工作計(jì)劃篇十一
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20xx年工作計(jì)劃如下：
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計(jì)劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場覆蓋面。
（一）、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進(jìn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強(qiáng)基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
（一）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營店為依托，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營。
加強(qiáng)與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個(gè)村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行?，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理，完善倉儲配套設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計(jì)劃在20xx年建成100個(gè)村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè)，下年建成40個(gè)。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。
我們要堅(jiān)持“理順體制，健全機(jī)制，強(qiáng)化營銷，擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強(qiáng)市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
縣委工作會議提出，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目，把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項(xiàng)目，上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎(jiǎng)有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項(xiàng)目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個(gè)招商項(xiàng)目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。
供銷社工作計(jì)劃篇十二
20__繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對新入職職工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查。
公司將對所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險(xiǎn)源的管理。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)：
20__年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。
4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進(jìn)行三級安全教育。
6、有關(guān)部門加強(qiáng)對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對公司防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20__年年檢。
20__年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
供銷社工作計(jì)劃篇十三
20xx年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作，重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作，預(yù)計(jì)飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社工作計(jì)劃篇十四
指導(dǎo)思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開展各項(xiàng)工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)20xx年總經(jīng)營收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻(xiàn)總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機(jī)場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個(gè)大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個(gè)新的臺階。
堅(jiān)持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點(diǎn)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。
一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，落實(shí)農(nóng)資淡季儲備工作，加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè)，建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強(qiáng)服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
樹立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報(bào)選址意見。二是加強(qiáng)市場調(diào)研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計(jì)劃全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，提高解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實(shí)際，加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到認(rèn)識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社工作計(jì)劃篇十五
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī)，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，主動作為，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。
預(yù)計(jì)到20xx年11月，總購進(jìn)9975萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的95%，總銷售11760萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%，利潤95萬元，完成目標(biāo)進(jìn)度95%，可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。
繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前，已完成10個(gè)星級農(nóng)資放心店改造升級，5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識，講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復(fù)合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識，向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時(shí)，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司，以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺，信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，打造“移動支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。
二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù)，截止目前，班子成員集中學(xué)習(xí)11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個(gè)，制定整改措施20項(xiàng)，已完成15項(xiàng)。
三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心，提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力，加大對惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度，把解決實(shí)際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次，領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬元。
一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱；二是經(jīng)營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運(yùn)行，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系，提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目，提升居民服務(wù)類別，提高專業(yè)服務(wù)水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
五是積極引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項(xiàng)目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金；完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)，2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣），加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農(nóng)資"雙追溯"制度，實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理，大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求，增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè)，切實(shí)保護(hù)耕地，提高種糧農(nóng)民積極性，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下：
耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬戶，是對現(xiàn)有耕地地力保護(hù)，提高種糧農(nóng)民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護(hù)耕地地力，促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會，宣講政策，培訓(xùn)業(yè)務(wù)，各社召開社員大會，選出社員代表，進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準(zhǔn)確。
20xx年必須按照國家“有種有補(bǔ)”“無種無補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則，將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報(bào)、組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭，負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。
供銷社工作計(jì)劃篇十六
1、中心工作：
按照區(qū)委、區(qū)政府部署，開展了機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動；安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動，扎實(shí)推進(jìn)，維護(hù)了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神，分解落實(shí)了任務(wù)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)工作：
（1）社區(qū)中心：常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設(shè)，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設(shè)協(xié)議。
（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作，鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地正常運(yùn)行。
1、中心工作：
繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作。
2、重點(diǎn)工作：
（1）社區(qū)中心：完成薛莊社區(qū)土建工程，并投入試運(yùn)行；東丁社區(qū)4月中旬開工，項(xiàng)目占地4畝，建筑面積xx平方米，計(jì)劃投資120萬元。
（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運(yùn)行，以鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地為示范，帶動當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)銷。
供銷社工作計(jì)劃篇十七
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
(一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
(2)、完成稅利220萬元;。
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個(gè);。
2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶;。
3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);。
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè);。
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè);。
6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個(gè)。
(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三、重點(diǎn)工作及主要措施。
要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況，認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求，解放思想，擴(kuò)大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實(shí)好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，按《決定》的六個(gè)方面的要求樹典型，搞示范，抓落實(shí)。
(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵(lì)有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。
3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點(diǎn)抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專業(yè)合作社。重點(diǎn)對入社農(nóng)戶在100戶以上、年?duì)I銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，向上級爭取項(xiàng)目和資金扶持。
4.突出三個(gè)‘進(jìn)一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5.進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進(jìn)一步落實(shí)對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù);。
一是落實(shí)責(zé)任制,機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，責(zé)任績效追究究制;三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核機(jī)制。
(四)克難攻堅(jiān)深。
化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本,強(qiáng)化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉,對清算組實(shí)行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運(yùn)作,堅(jiān)守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅(jiān)決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個(gè)企業(yè)清算組開展一次財(cái)務(wù)審計(jì),對20__年以來所有收支進(jìn)行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項(xiàng)目，積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營。
(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進(jìn)來開發(fā)______;。
一要提高思想認(rèn)識。要認(rèn)識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進(jìn)行上門招商、扣門招商。要以小分隊(duì)為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認(rèn)真制定委托招商工作方案，引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項(xiàng)目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項(xiàng)目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個(gè)農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬元向外招商引資;二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實(shí)行對外招商獨(dú)資或聯(lián)建。
(六)強(qiáng)化管理，科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)作;。
(七)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動力。
(八)抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社工作計(jì)劃篇十八
(一)充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
(二)建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
(三)努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;。
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社工作計(jì)劃篇十九
按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[xx]1號），圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排，并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極組織實(shí)施，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
xx年度工作目標(biāo)任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范建設(shè)10個(gè)。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)購進(jìn)任務(wù)7200萬元，銷售任務(wù)10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo)，故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)），實(shí)現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算，全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查，落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制，簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報(bào)國家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項(xiàng)目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理，確保化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗(yàn)，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè)，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作，力爭上三級政府項(xiàng)目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。
5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評；制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。
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