讀后感不僅是對作品內(nèi)容的理解和解讀，更是一個展示我們思考能力和文學(xué)修養(yǎng)的機(jī)會。如何結(jié)合自己的思考和自身經(jīng)歷寫出一篇有個人特色的讀后感？如果你需要參考一些優(yōu)秀的讀后感范文，可以看看以下幾篇文章。
二八定律讀后感篇一
看了二八定律我學(xué)到了很多很多。二八定律就是在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財富。20%和80%的區(qū)別是非常大的。
“二八定律”對不平衡關(guān)系的`揭示，給我們提供了一個新的視角。它提醒我們?nèi)ニ妓?，怎樣付出更少，獲得更多。說通俗點，就是如何實現(xiàn)四兩撥千斤，事半功倍，進(jìn)而可以應(yīng)用到我們的的學(xué)習(xí)和生活等領(lǐng)域中?！稗k事情抓關(guān)鍵”是運用“二八定律”解決問題的基本要求。它告訴我們做什么事我們要去抓關(guān)鍵，并且努力做，成為那20%。
運用“二八定律”我要做到：首先，用約80%的力量和時間去做最重要的約20%的事情，用約20%的力量或時間做約80%的事情。人的精神狀態(tài)有一定的周期性，所以要用約20%的精神處于最佳狀態(tài)的時間，做最重要的事情。然后，少做一些，鎖定少數(shù)能以“二八定律”完成的目標(biāo)，放棄太費力氣，風(fēng)險太大的事情。從生活的深層去探索，找出瑣碎無益的事情，并摒棄他們。其次，面對問題的時候要關(guān)注要點，找出那些關(guān)鍵的20%，實現(xiàn)80%的好。最后，在幾件事情上追求卓越，不必事事都有好表現(xiàn)。只做我們最能勝任，且最能從中得到樂趣的事。
二八定律讀后感篇二
偉大的科學(xué)的發(fā)現(xiàn)，都是為了告訴世人一些道理。
一個不稱職的官員，可能有三條出路：一是申請退職，把位子讓給能干的人；二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；三是聘用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。有感如下：
在管理工作中，“將”與“兵”這種管理與被管理的關(guān)系實在太復(fù)雜了。c小姐認(rèn)為，一旦出現(xiàn)“弱將”，必然會出現(xiàn)兩種局面：出強(qiáng)兵、出弱兵。以下為她對三種定律的看法。
帕金森定律一：引疚辭職。c小姐工作多年未曾見過自動離職的領(lǐng)導(dǎo)。一般是因為管理不力被辭退的多。倒是她常常懷疑自己是不是稱職，深怕誤人子弟，經(jīng)常有離職的念頭。
帕金森定律二：讓能干的人來協(xié)助你。c小姐的上司r先生聘用了二位非常能干的助手來協(xié)助他。一位善于執(zhí)行及落實，一位善于交際、寫報告及演講。他曾說一個是他的口，一個是她的手。他顯然是應(yīng)用了帕金森最明智的選擇：定律二。可是，他最后卻因為兩位助手的光芒蓋過了他，而被公司認(rèn)為沒有生存價值，最后落得被辭退的下場。所以在選用定律二的時候，一定要慎重，要注意以下幾點：
1.選擇正確的對象。選擇一位能力既強(qiáng)、又有本心的人。而且是你可以駕馭的。（有些人養(yǎng)不熟，你把她培養(yǎng)起來，有一天你就會嘗到養(yǎng)虎為患的滋味。）。
2.注意助手的數(shù)量。最多只選擇一位得力助手，如果兩位助手都得力，那么你將很容易被淹沒在他們的光芒中，如果他們聯(lián)手你就更慘。
3.要有你的強(qiáng)項。你的能力再差，你必須要有一項自己的強(qiáng)項。
4.不要所有的工作都讓你的助手來做。她更多的應(yīng)該是協(xié)助你，而不是完全代替你。一些重要場合或會議，一定是你親自去參加?；貋硪院筠D(zhuǎn)達(dá)。
5.不能讓你的助手過多地越過你去接任務(wù)或匯報，否則你將被駕空。
6.適當(dāng)?shù)臅r候表現(xiàn)出你的權(quán)威，絕不能讓她對你放肆。
7.不要讓她發(fā)展自己的勢力團(tuán)隊。
8.如果你發(fā)現(xiàn)她敢有謀權(quán)篡位的念頭，迅速培養(yǎng)新對象取代她，絕不能手軟。（感覺很恐怖，也許管理過程中，少不了也要玩玩手段和陰謀。）。
帕金森定律三：聘用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。也許這并不見得是不可行的方案。只要遵循以下原則：
1.不要選太差的，最好能力比你弱一些，但又有某項特長的。如果你有headcount可以選兩位助手，那么選他們特長可以互補(bǔ)的。
2.不管你的助手是強(qiáng)是弱，還是不能忘了，要選懂得感恩的、有良心的人。
3.選那種沒有預(yù)計自己會跑出的黑馬，重用和培養(yǎng)他。他會感激你、尊重你的。
4.要控制好你的下一級架構(gòu)，不要出現(xiàn)架構(gòu)雍腫的情況。
這個規(guī)律符合了強(qiáng)將手下無弱兵，弱將手下有強(qiáng)兵，弱將手下有弱兵這種說法。
二八定律讀后感篇三
《十定律:萬變世界中絕對不變的超強(qiáng)神秘法則》是當(dāng)今世界十條最重要的成功法則，也是維弗雷多·帕累托、愛德華·墨菲、勞倫斯·彼得等世界級九位大師聯(lián)袂貢獻(xiàn)的巔峰作品。它代表當(dāng)今世界的最高智慧。它的出現(xiàn)對人類對世界都產(chǎn)生了無法比擬的巨大影響。
對我映象最深刻的是二八定律：二八定律反應(yīng)了一種財富和機(jī)會分配的不平衡性，它就是用這種不平衡性告訴我們：我們永遠(yuǎn)不要平均地分析、處理和看待問題，比如在企業(yè)經(jīng)營和管理中，重要的是抓住關(guān)鍵的少數(shù)，找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，要加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果。
作為管理者，你永遠(yuǎn)要將主要精神投入到主要問題上，才能提高效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富空間。在我們的生活中，關(guān)鍵的是去做最重要的事，剔除那些占據(jù)80%但卻無法產(chǎn)生足夠價值的垃圾信息，集中力量在少數(shù)幾件事上做好做精，才能提升我們的高度，在某一個領(lǐng)域走得更高，而不是處處用力，卻處處都做不好。
羅森塔爾效應(yīng)：由于誤差會以指數(shù)級增長，所以在這種情況下，一個微小的誤差隨著不斷推移將會造成截然不同的后果。由于圖像是竟然混沌的，而且形狀特別像像一只蝴蝶張開的雙翅，因而他形象地將這種“對初始值的極端不穩(wěn)定性”的現(xiàn)象以“蝴蝶扇動翅膀”的方式進(jìn)行闡釋，于是便有了“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)?！边@樣一個驚世的經(jīng)典說法。
蝴蝶效應(yīng)對我們的啟示是：在生活和工作中，任何小事都不能糊涂。一個小小的疏忽，就可能導(dǎo)致不可承受的巨大的損失。西方流傳著一首民謠，對此就有著很形象的說明：
丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵;。
壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;。
折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;。
傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;。
輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
“差之毫厘，謬以千里”，古人已經(jīng)用這八個字為我們經(jīng)典地總結(jié)了蝴蝶效應(yīng)的威力，未來真是不可預(yù)測的，這往往給人們一種對未來行為不可預(yù)測的危機(jī)感，但從正面和積極的角度看，蝴蝶效應(yīng)該能使我們有可能“慎之毫厘，得之千里”，注意細(xì)節(jié)，并從中受益。從而可能讓我們“駕馭混沌”并且能以較小的代價換得未來的巨大收獲。
二八定律讀后感篇四
如果一堆蘋果，有好有壞，你就應(yīng)該先吃好的，把壞的扔掉，如果你先吃壞的，好的也會變壞，你將永遠(yuǎn)吃不到好的，人生亦如此。
02、快樂定律。
遇事只要你往好處想你就會快樂，就像你如果掉進(jìn)溝里，你都可以設(shè)想說不定剛好有一條魚鉆進(jìn)你的口袋。
03、幸福定律。
如果你不是總是在想自己是否是幸福的時候，你就幸福了。
04、錯誤定律。
人人都會有過失，但只有在重復(fù)這些過失的時候，你才犯了錯誤。
05、沉默定律。
在爭辯的時候，最難辯倒的觀點就是沉默。
06、動力定律。
動力往往來源于兩種原因，希望或絕望。
07、受辱定律。
受辱時的唯一辦法就是忽視它，不能忽視它，就藐視它，如果能藐視它也不能，你就只有受辱了。
08、愚蠢定律。
愚蠢大多數(shù)是在手腳或嘴比大腦行動還快地時候產(chǎn)生的。
09、價值定律。
當(dāng)你擁有某一項東西的時候，你就會發(fā)現(xiàn)這種東西并不像你原來所想的那樣有價值。
10、化妝定律。
在化妝上所花的時間有多少，就表示你自認(rèn)為要掩飾的缺點有多少。
11、省時定律。
如果你一開始就想節(jié)省時間，結(jié)果是反而要多花數(shù)倍的時間。
12、承諾定律。
承諾未必可以保*一定做到，但是如果你沒有做出承諾，就算你做到了也沒有價值。
13、地位定律。
有人站在山腳下，而有人站在山頂上，雖然所處的位置不一樣，在兩人的眼里的對方卻是同樣大小。
14、混亂定律。
如果你在遇上麻煩時，還是那樣謹(jǐn)小慎微，那麻煩就會變成混亂。
15、失敗定律。
失敗并不意味著浪費時間和生命，而往往意味著你可能更好地?fù)碛袝r間和生命。
16、談話定律。
最使人厭煩的談話有兩種，一是從來不停下來想想，另一種是從來不想停下來。
17、誤解定律。
被某一個誤解，麻煩并不大，被許多人誤解了，麻煩就很大了。
18、會議定律。
所有重要的決策都是在會議結(jié)束或午餐前最后五分鐘完成。
19、危難定律。
總是問題越復(fù)雜，期限就越短。
20、合作定律。
一個人花一個小時可以做好的事情，兩個人就要兩個小時。
21、游戲定律。
無論你保齡球打得多“菜”，每次往都可能有一兩次全中，令你滿意，高興的下次再來。
22、人生定律。
拼命想得到的東西，都不是真正最需要的。
23、旅游定律。
沒有比記憶中更好的風(fēng)景，所以最好不要故地重游。
24、金錢定律。
它不是萬能，但是沒有它萬萬不能。
25、財務(wù)定律。
支票總是姍姍來遲，而帳單總是提前來到。
二八定律讀后感篇五
今年股市雖然只剩下屈指可數(shù)的十個交易日，但仍免不了跌宕起伏，風(fēng)云突變，眼下談賠論賺還為期過早。茶余飯后打開流水賬，從去年底“回本的感覺真好”到今年目前的“確保本金賺利息”實屬不易。由于長期看好深圳中小板，所以“海亮”、“安妮”、“彩虹”和“仙居”等股票都為俺扭虧為盈立下汗馬功勞。
加之券商傭金降至萬3，有機(jī)會還學(xué)著做點t+0等，止盈、止損、也都在學(xué)習(xí)中，總體感覺今年是在一點一點的進(jìn)步著，只有“聯(lián)合化工”賺錢不走，砸在手里，進(jìn)退兩難，成為今年投資理財中的敗筆。盡管如此，賬面還是完成了“確保本金賺利息”這個保守的投資目標(biāo)，具體收益率待最后1個交易日結(jié)束后再做統(tǒng)計。
遺憾之余，冷靜思考，從百度搜出關(guān)于“二八定律在股市的應(yīng)用”，讀后感受頗深，免不了將自己對號入座，今年恰逢中國股市20年，記錄在此，想必對今后博弈股市會有所幫助。我國股市常說的“二八現(xiàn)象”其實就是20%的股票漲，80%的股票跌或不漲。股市中的二八定律及應(yīng)用法則不外乎以下內(nèi)容:股市中有80%的投資者只想著怎么賺錢，僅有20%的投資者考慮到賠錢時的應(yīng)變策略。但結(jié)果是只有那20%投資者能長期盈利，而80%投資者卻常常賠錢。
20%賺錢的人掌握了市場中80%正確的有價值信息，而80%賠錢的人因為各種原因沒有用心收集資訊，只是通過股評或電視掌握20%的信息。當(dāng)80%人看好后市時，股市已接近短期頭部，當(dāng)80%人看空后市時，股市已接近短期底部。只有20%的人可以做到鏟底逃頂，80%人是在股價處于半山腰時買賣的。
券商的80%傭金是來自于20%短線客的交易，股民的80%收益卻來自于20%的交易次數(shù)。因此，除非有嫻熟的短線投資技巧，否則不要去貿(mào)然參與短線交易。只占市場20%的大盤指標(biāo)股對指數(shù)的升降起到80%作用，在研判大盤走向時，要密切關(guān)注這些指標(biāo)股的表現(xiàn)。一輪行情只有20%的個股能成為黑馬，80%個股會隨大盤起伏。80%投資者會和黑馬失之交臂，但僅20%的投資者與黑馬有一面之緣，能夠真正騎穩(wěn)黑馬的更是少之又少。
“付出總有回報嗎?”、“一份耕耘總會有一份收獲嗎?”面對生活中所出現(xiàn)的特例我們不禁會常常反問自己道。是的，付出不一定有回報，同樣，一分耕耘不會總有一份收獲，亦可能一無所有。
在世界上，大約80%的資源被20%的人口所消耗掉;在公司的客戶中，有20%的客戶會為公司帶來80%的收入;在企業(yè)中，20%的員工為企業(yè)創(chuàng)造了80%的財富;另外，約有20%的不小心駕駛者是導(dǎo)致80%的交通意外事故的主要元兇;家中20%的地毯面積可能有80%的磨損;生活中80%的時間里，你穿的是所有衣服中的20%;你的電腦80%的故障，是由于20%的原因造成的;字典中，有20%的字會在你一生中組成80%的文句;在考試中，20%的課本知識可以在試題中得到80%的分?jǐn)?shù);你20%的朋友，會占去80%你與朋友見面的時間...這個比例說明了什么，又為什么是20%和80%?帶著無數(shù)的好奇我閱讀了《二八定律》這本書，真的可以說受益匪淺，感觸頗深!
1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多在他從事經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究時，偶然注意到19世紀(jì)英國人的財富和收益模式，他研究發(fā)現(xiàn)：大部分的財富流向了小部分人一邊，被一小部分人所占有。而且某一小部分人占總?cè)丝诘谋壤?，與這一部分人所占財富的份額，具有不平衡的數(shù)量關(guān)系。進(jìn)一步的研究證實，這種不平衡模式會重復(fù)出現(xiàn)，具有可預(yù)測性。
于是，巴萊多從中歸納了一個簡單而驚人的結(jié)論：如果20%的人占有80%的社會財富，由此可以預(yù)測，10%的人所擁有的財富為65%，5%的人享有的財富為50%。由此，我們可以發(fā)現(xiàn)一個有違一般人期望的現(xiàn)象：通常情況下，我們80%的努力，也就是大部分付出的努力，是與我們得到的報酬和成果沒有關(guān)系，或者說沒有直接的關(guān)系。80%的收獲來自20%的努力，其他80%的力氣只帶來了20%的結(jié)果。他的這個研究成果就是后來著名的80/20法則，又稱巴萊多法則、最省力法則、最不平衡杠桿定律。此書的第一章節(jié)就是要我們打破常規(guī)去認(rèn)識這個世界。確實，在接觸到“二八定律”之后再去觀察我們生活周邊的事情，不難發(fā)現(xiàn)“二八定律”無處不在，并時刻影響著我們的生活。
從事“教師”的我知道，在學(xué)校里，違反校紀(jì)校規(guī)次數(shù)最多的來自少數(shù)學(xué)生，如果再仔細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計分析的話，這種不平衡的程度一定會讓我們大吃一驚。自古以來，世界上就存在著少數(shù)的強(qiáng)勢和多數(shù)的弱勢，我們的生活、社會和工作也反映了這種不平衡的狀態(tài)。似乎，世界上到處都存在著不平衡，而正是這種不平衡造就了人類進(jìn)步的動力。這種不平衡蘇毅然出于自然現(xiàn)象，但并不是出于自然就一定是正確的。“二八定律”提醒我們應(yīng)該重視這些不平衡的存在，打破那些束縛我們的常規(guī)認(rèn)識，從而提高生活和工作效率。再回到序言部分，可以說這是一條改變命運的黃金法則。
二八定律讀后感篇六
19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在，這就是二八定律。
二八定律告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。
20%的是富人。
80%的人是窮人。
20%的人掌握世上80%的財富。
80%的人掌握世上20%的財富。
20%的人用脖子以上來掙錢。
80%的人用脖子以下賺錢。
20%的人正面思考著。
80%的人負(fù)面思考著。
20%的人買時間。
80%的人賣時間。
20%的人做事業(yè)。
80%的人做事情。
20%的人重視經(jīng)驗。
80%的人重視學(xué)歷。
20%的人知道行動才有結(jié)果。
80%的人認(rèn)為知識就是力量。
20%的人我要怎樣做就會有錢。
80%的人我要有錢我就會怎樣做。
20%的人愛投資。
80%的人愛購物。
20%的人有目標(biāo)。
80%的人愛瞎想。
20%的人在問題中找答案。
80%的人在答案中找問題。
20%的人放眼長遠(yuǎn)。
80%的人在乎眼前。
20%的人把握機(jī)會。
80%的人錯失機(jī)會。
20%的人計劃未來。
80%的人早上才想今天干什么。
20%的人按成功的經(jīng)驗做事情。
80%的人按自己的意愿來做。
20%的人可以重復(fù)做簡單的事情。
80%的人不愿意做簡單的事情。
20%的人明天的事情今天做。
80%的人今天的事情明天做。
20%的人如何能辦到。
80%的人不可能辦到。
20%的人記筆記。
80%的人忘性好。
20%的人受成功人的影響。
80%的人受失敗人的影響。
20%的人狀態(tài)很好。
80%的人狀態(tài)不好。
20%的人整理資料。
80%的人不整理資料。
20%的人相信以后會成功。
80%的人受以前失敗的影響。
20%的人與成功人為伍。
80%的人不愿意改變環(huán)境。
20%的人改變自己。
80%的人改變別人。
20%的人愛爭氣。
80%的人愛生氣。
20%的人鼓勵和贊美。
80%的人批評和漫罵。
20%的人會堅持。
80%的人愛放棄。
富人交朋友;窮人走親戚，
富人學(xué)管理;窮人學(xué)手藝。
富人愛創(chuàng)業(yè);窮人愛打工，
富人喜投資;窮人守財奴。
富人在外跑市場;窮人在家看電視;。
富人考慮發(fā)工資;窮人專注領(lǐng)薪水。
富人看趨勢做事;窮人看喜好做事。
富人沒有不可能;窮人常常是可能嗎？
富人想到選擇別人;窮人指望被人挑選。
富人做事雷厲風(fēng)行;窮人做事優(yōu)柔寡斷。
富人有博大的心胸;窮人往往心胸狹窄。
富人知道付出才有收獲;窮人期待不勞而獲。
富人做事前先看積極和光明;窮人光看消極與失敗的一面。
富人不安分，有賺錢的野心;窮人吃飽、喝足、安逸“ok”。
富人生活節(jié)儉，常被人認(rèn)為吝嗇;窮人大方，卻常一貧如洗。
富人熱愛工作，工作并快樂著;窮人熱愛休息，工作并痛苦著。
富人喜歡與人合作，為了壯大力量;窮人害怕合作，怕吃眼前虧。
富人知道財富是一點一點積累起來的;窮人渴望一夜暴富如購彩者。
富人做事珍惜時間，總覺得時間不夠用;窮人總覺得時間富裕，無所事事。
富人目光遠(yuǎn)大，不會計較眼前一點得失;窮人目光短淺，斤斤計較眼前得失。
富人靠自己，知道財富會隨時變的沒有;窮人不知道來之不易，所以沒有憂患意識。
富人具有感染力，有激情，精神抖擻;窮人大部分連自己都感染不了，常感“世界末日”。
富人做事有永不服輸?shù)木瘢焊F人做事遇到挫折就放棄，甚至還沒做事就失敗了。
富人從不覺得自己富，看到的是比自己更富的人很謙虛;窮人稍有錢就覺得自己是富人，趾高氣揚(yáng)。窮人總想一夜暴富，但對所有機(jī)會說不。
二八定律讀后感篇七
“付出總有回報嗎？”、“一份耕耘總會有一份收獲嗎？”面對生活中所出現(xiàn)的特例我們不禁會常常反問自己道。是的，付出不一定有回報，同樣，一分耕耘不會總有一份收獲，亦可能一無所有。
在世界上，大約80%的資源被20%的人口所消耗掉；在公司的客戶中，有20%的客戶會為公司帶來80%的收入；在企業(yè)中，20%的員工為企業(yè)創(chuàng)造了80%的財富；另外，約有20%的不小心駕駛者是導(dǎo)致80%的交通意外事故的主要元兇；家中20%的地毯面積可能有80%的磨損；生活中80%的時間里，你穿的是所有衣服中的20%；你的電腦80%的故障，是由于20%的原因造成的；字典中，有20%的字會在你一生中組成80%的文句；在考試中，20%的課本知識可以在試題中得到80%的分?jǐn)?shù)；你20%的朋友，會占去80%你與朋友見面的時間。.。這個比例說明了什么，又為什么是20%和80%？帶著無數(shù)的好奇我閱讀了《二八定律》這本書，真的可以說受益匪淺，感觸頗深！
1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多在他從事經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究時，偶然注意到19世紀(jì)英國人的財富和收益模式，他研究發(fā)現(xiàn)：大部分的財富流向了小部分人一邊，被一小部分人所占有。而且某一小部分人占總?cè)丝诘谋壤?，與這一部分人所占財富的份額，具有不平衡的數(shù)量關(guān)系。進(jìn)一步的研究證實，這種不平衡模式會重復(fù)出現(xiàn)，具有可預(yù)測性。
于是，巴萊多從中歸納了一個簡單而驚人的結(jié)論：如果20%的人占有80%的社會財富，由此可以預(yù)測，10%的人所擁有的財富為65%，5%的人享有的財富為50%。由此，我們可以發(fā)現(xiàn)一個有違一般人期望的現(xiàn)象：通常情況下，我們80%的努力，也就是大部分付出的努力，是與我們得到的報酬和成果沒有關(guān)系，或者說沒有直接的關(guān)系。80%的收獲來自20%的努力，其他80%的力氣只帶來了20%的結(jié)果。他的這個研究成果就是后來著名的80/20法則，又稱巴萊多法則、最省力法則、最不平衡杠桿定律。此書的第一章節(jié)就是要我們打破常規(guī)去認(rèn)識這個世界。確實，在接觸到“二八定律”之后再去觀察我們生活周邊的事情，不難發(fā)現(xiàn)“二八定律”無處不在，并時刻影響著我們的生活。
從事“教師”的我知道，在學(xué)校里，違反校紀(jì)校規(guī)次數(shù)最多的來自少數(shù)學(xué)生，如果再仔細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計分析的話，這種不平衡的程度一定會讓我們大吃一驚。自古以來，世界上就存在著少數(shù)的強(qiáng)勢和多數(shù)的弱勢，我們的生活、社會和工作也反映了這種不平衡的狀態(tài)。似乎，世界上到處都存在著不平衡，而正是這種不平衡造就了人類進(jìn)步的動力。這種不平衡蘇毅然出于自然現(xiàn)象，但并不是出于自然就一定是正確的?！岸硕伞碧嵝盐覀儜?yīng)該重視這些不平衡的存在，打破那些束縛我們的常規(guī)認(rèn)識，從而提高生活和工作效率。再回到序言部分，可以說這是一條改變命運的黃金法則。
二八定律讀后感篇八
二八定律又叫巴萊多定律，是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)的，他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)的，卻是次要的，這個規(guī)律被稱為“二八定律”。
一般每一個企業(yè)都有眾多的客戶，而每一個客戶對企業(yè)的貢獻(xiàn)也不同。管理學(xué)家經(jīng)過對眾多的企業(yè)的考證，得出在工業(yè)品營銷中，同樣存在著二八定律，即大約20%的客戶創(chuàng)造了80%的利潤。
工業(yè)品營銷中的大客戶。
什么是大客戶呢？正確定位大客戶需要走出以下幾個誤區(qū)：
一、大額產(chǎn)品的銷售不等于大客戶。
有些商品的單次銷售金額大，例如，泵車、客車、飛機(jī)、工程機(jī)械等，這些只能說大單銷售、大額產(chǎn)品銷售。
二、大量消費的團(tuán)購不等于大客戶。
團(tuán)購一般具有消費頻次低、一次性消費的特點，并且未必忠誠企業(yè)，不能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的利潤。
三、需求量大的重復(fù)消費客戶，單如果不能為企業(yè)帶來利潤也不等于大客戶。
大客戶具有以下特點：
1、以一個周期（年）計算，20%的大客戶是指每年購買產(chǎn)品的金額比例是所有客戶里面非常大的，占到全年銷售額的80%，而不是單次交易金額。
2、能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，并能持續(xù)地帶來利潤。
大客戶的三種類型。
1.交易型大客戶（價格敏感）。
交易型大客戶又成為內(nèi)在價值型客戶，
對于這些客戶來說，價值就是產(chǎn)品本身。他們注重價值中的成本因素，并對產(chǎn)品有很深的了解，他們知道如何使用產(chǎn)品，并將產(chǎn)品或服務(wù)視為可以被競爭產(chǎn)品輕易取代的同質(zhì)產(chǎn)品。
交易型客戶。
特點之一：他們希望費用、價格能夠盡量合理、或在采購方面獲得便利。
特點之二：他們不希望把時間花在銷售人員，認(rèn)為銷售隊伍沒有任何價值。
典型的交易型大客戶是那些購買原材料或供應(yīng)品的傳統(tǒng)的代理商。
2.附加價值型大客戶（產(chǎn)品增殖）。
附加價值型大客戶也可以稱之為外在價值型大客戶。
這些客戶不僅注重產(chǎn)品，還包含產(chǎn)品的增值服務(wù)、產(chǎn)品的價值或解決方案等外部因素。對他們來說，價值不是產(chǎn)品本身所固有的，而是存在于如何使用產(chǎn)品上。
這一類型客戶對產(chǎn)品方案和應(yīng)用感興趣，認(rèn)為銷售隊伍能為他們創(chuàng)造出大量的新價值，他們希望銷售人員能為他們的需要和方案提供新的見解，而他們也會為建議和幫助額外付費。
附加價值型客戶認(rèn)為銷售人員能創(chuàng)造出真正的價值。他們因此想要銷售人員投入更多的時間，以確保潛在的供應(yīng)商對其業(yè)務(wù)上的需要和問題有全面的了解。如果銷售人員過早地推銷產(chǎn)品或解決方案，而沒有了解客戶企業(yè)的情況，他們常常會遭到附加價值型客戶的拒絕。
3.戰(zhàn)略型大客戶（資源互補(bǔ)）。
這些客戶要求非同一般的價值創(chuàng)造。他們想要的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供應(yīng)商的產(chǎn)品或建議，還想進(jìn)一步利用供應(yīng)商的核心競爭力。戰(zhàn)略型大客戶對其組織內(nèi)部進(jìn)行深度變革有準(zhǔn)備，其戰(zhàn)略是與選擇的戰(zhàn)略供應(yīng)上建立起密切的關(guān)系，并得到最佳利益。
在這一戰(zhàn)略型價值關(guān)系中，幾乎不可能分清誰是賣方，誰是賣方，雙方共同工作以創(chuàng)造超常的水平的價值，而這種價值不可能由任何一方單獨創(chuàng)造出來。
二八定律讀后感篇九
今年股市雖然只剩下屈指可數(shù)的十個交易日，但仍免不了跌宕起伏，風(fēng)云突變，眼下談賠論賺還為期過早。茶余飯后打開流水賬，從去年底“回本的感覺真好”到今年目前的“確保本金賺利息”實屬不易。由于長期看好深圳中小板，所以“海亮”、“安妮”、“彩虹”和“仙居”等股票都為俺扭虧為盈立下汗馬功勞。
加之券商傭金降至萬3，有機(jī)會還學(xué)著做點t+0等，止盈、止損、也都在學(xué)習(xí)中，總體感覺今年是在一點一點的進(jìn)步著，只有“聯(lián)合化工”賺錢不走，砸在手里，進(jìn)退兩難，成為今年投資理財中的敗筆。盡管如此，賬面還是完成了“確保本金賺利息”這個保守的投資目標(biāo)，具體收益率待最后1個交易日結(jié)束后再做統(tǒng)計。
遺憾之余，冷靜思考，從百度搜出關(guān)于“二八定律在股市的應(yīng)用”，讀后感受頗深，免不了將自己對號入座，今年恰逢中國股市20年，記錄在此，想必對今后博弈股市會有所幫助。
我國股市常說的“二八現(xiàn)象”其實就是20%的股票漲，80%的股票跌或不漲。股市中的二八定律及應(yīng)用法則不外乎以下內(nèi)容:。
股市中有80%的投資者只想著怎么賺錢，僅有20%的投資者考慮到賠錢時的應(yīng)變策略。但結(jié)果是只有那20%投資者能長期盈利，而80%投資者卻常常賠錢。
20%賺錢的人掌握了市場中80%正確的有價值信息，而80%賠錢的人因為各種原因沒有用心收集資訊，只是通過股評或電視掌握20%的信息。
當(dāng)80%人看好后市時，股市已接近短期頭部，當(dāng)80%人看空后市時，股市已接近短期底部。只有20%的人可以做到鏟底逃頂，80%人是在股價處于半山腰時買賣的。
券商的80%傭金是來自于20%短線客的交易，股民的80%收益卻來自于20%的交易次數(shù)。因此，除非有嫻熟的短線投資技巧，否則不要去貿(mào)然參與短線交易。
只占市場20%的大盤指標(biāo)股對指數(shù)的升降起到80%作用，在研判大盤走向時，要密切關(guān)注這些指標(biāo)股的表現(xiàn)。
一輪行情只有20%的個股能成為黑馬，80%個股會隨大盤起伏。80%投資者會和黑馬失之交臂，但僅20%的投資者與黑馬有一面之緣，能夠真正騎穩(wěn)黑馬的更是少之又少。
有80%投資利潤來自于20%的投資個股，其余20%投資利潤來自于80%的投資個股。投資收益有80%來自于20%筆交易，其余80%筆交易只能帶來20%的利潤。所以，投資者需要用80%的資金和精力關(guān)注于其中最關(guān)鍵的20%的投資個股和20%的交易。
股市中20%的機(jī)構(gòu)和大戶占有80%的主流資金，80%的散戶占有20%資金，所以，投資者只有把握住主流資金的動向，才能穩(wěn)定獲利。
成功的投資者用80%時間學(xué)習(xí)研究，用20%時間實際操作。失敗的投資者用80%時間實盤操作，用20%時間后悔。
股價在80%的時間內(nèi)是處于量變狀態(tài)的，僅在20%的時間內(nèi)是處于質(zhì)變狀態(tài)。成功的投資者用20%時間參與股價質(zhì)變的過程，用80%時間休息，失敗的投資者用80%時間參與股價量變的過程，用20%時間休息。
讀著、寫著，寫著、讀著，“股市二八之定律”描繪了股市的千變?nèi)f化和因此帶給股民的喜怒哀樂，俺又情不自禁地開始對號入座了。但眼下最最關(guān)鍵的就是要半倉操作，見好就收，落袋為安，千方百計保住來之不易的勝利果實!寒冬已至，春天不再遙遠(yuǎn).....
二八定律讀后感篇十
墨菲定律，相信對大多數(shù)人都是個新詞，可它的道理其實簡單不過，一個人不希望發(fā)生的事，往往會發(fā)生。對此，我可是深有體會。
一天中午，家里沒人燒飯，我只好吃方便面。做為一名死宅，吃方便面對我來說是家常便飯。熟練地把方便面袋子撕開，把面餅倒在微波爐專用碗中，加調(diào)料，加開水，合上蓋子，放進(jìn)微波爐高火打滿兩分鐘，干凈利落，一氣呵成。正當(dāng)我拍拍兩手，心中涌出一絲驕傲?xí)r，鬧鐘響了！是乒乓球比賽的直播開始了，今天是中國隊打日本隊，不能不看??！我趕忙打開電視看球去了。
叮！微波爐發(fā)出了清脆的聲響，我的面好了！我依依不舍地又看了一眼電視屏幕，嗯，不錯！3比1領(lǐng)先，加油??！這才狂奔到廚房拿面。就在我端這面碗時，麻煩來了大家知道，用微波加熱專用碗上都有個小孔做通氣孔。平時端這碗時，都會用一塊抹布墊著，防止手被燙傷。可今天有我喜歡的比賽正在直播，一秒都耽誤不得??！不假思索地，我直接把手伸進(jìn)了微波爐啊呀！我輕聲尖叫，忙把手伸入了水池中。我還真的被那通氣孔中噴出的蒸汽燙傷了！再看我的手指，又紅又腫，難受極了。
事后，我仔細(xì)地觀察了那個微波爐專用碗那小孔在碗蓋上所占面積正如半粒米大小，而那碗蓋卻卻有巴掌大小這樣都能被燙著？！摸著還紅腫的手指，我百思不得其解。
我仔細(xì)地思考后，明白了：我被燙傷，是因為圖省事，圖方便，而得了這個教訓(xùn)，父親投資失敗，是因為他對金錢過于向往；而我偷玩卻不想被發(fā)現(xiàn)，是是心中的貪玩而引起。總結(jié)起來，都離不開這個貪字。貪欲是人的本性之一，而正是這貪心對時間、金錢、娛樂的貪引發(fā)了我們最不希望看到的后果。這便是墨菲定律背后的真意了。
有沒有辦法擺脫這墨菲定律呢？當(dāng)然有，我想，那便是按部就班，一步一個腳印地踏踏實實行事了。
二八定律讀后感篇十一
做銷售的時候經(jīng)常被人灌輸一個觀念，就是：企業(yè)80%的利潤來自20%的顧客，所以我們需要把重要的關(guān)注放在這20%的顧客身上。我們在交談的時候或者說服別人的時候也往往會用到這個理論。但估計沒有人知道這個理論的確切出處，也沒有人知道它究竟是什么時候進(jìn)入營銷人的法眼的吧？但這個理論卻是被營銷人用得最爛的一個理論。今天不打算探討這個理論本身，而是想探討下這個理論在營銷實踐中是否真實可行。
其實一直被營銷人奉為圭皋的二八定律是營銷圈里最大的錯誤理論！營銷人在談?wù)撨@一理論的時候，只看到由小部分人（20%）所產(chǎn)生的那小部分利潤，而且還以為這利潤是顧客價值的全部，是由于營銷人的努力而產(chǎn)生的。其實，不是。顧客產(chǎn)生的價值不過是一種慣性的延續(xù)，是初期活動結(jié)果的延續(xù)。而被我們認(rèn)識至理的二八定律，不過是一個自我欺騙的幌子而已。
營銷人所能做的就是盡最大的力量，用最好的手段讓每個顧客的價值生命周期變長。但你不可能保證這個顧客的生命周期無限長。所以在二八定律中的這個所謂重點顧客，他的價值也會有枯竭的一天，當(dāng)他枯竭的時候，所謂的80%的利潤都是由20%的顧客產(chǎn)生的話就成為了一個自己欺騙自己的幌子。這個時候，企業(yè)的利潤必須尋找新的來源，而事實上企業(yè)也不可能僅僅依靠這20%的顧客生存，企業(yè)需要更為龐大的顧客群儲備――無論是重點還是非重點，現(xiàn)實還是潛在。只有當(dāng)企業(yè)的顧客儲備可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的顧客購買時，企業(yè)才有利潤可言，而這才是營銷人的工作重點。
當(dāng)這所謂的20%的重點顧客的生命價值走向枯竭的時候，就意味著企業(yè)必須不斷的填充新的所謂重點顧客進(jìn)入這所謂的20%的陣營。那么怎么不斷填充進(jìn)來的顧客？作為一個營銷人，都知道是不大可能產(chǎn)生于那種第一次購買的顧客。它只能是從那所謂的80%的顧客中產(chǎn)生。換句話說，這平時不被我們重視的80%，就是我們最大的價值源泉，只是我們一直忽略了，沒有被開發(fā)出來。而且我們還使用了一個所謂的二八定律來對自己催眠，自己對自己的營銷失誤尋找借口。從這點上來看，這80%的顧客同樣重要，甚至比那已經(jīng)產(chǎn)生了80%利潤的顧客更重要，因為他們的生命價值周期才是最長的，他們才是真正的價值和利潤源泉。我們營銷人需要做的就是讓著80%的游離性顧客成為我們的忠實顧客，而不僅僅是維護(hù)那20%的所謂重點顧客。只有在這個時候，所謂的80%的利潤產(chǎn)生于20%的顧客才是有意義的。
當(dāng)我們談?wù)撍^的二八定律時，只是告訴我們，需要注意重點與次重點，而不是重點與非重點。重點可以產(chǎn)生的是眼前的利潤，而次重點產(chǎn)生的卻是長久的利潤，企業(yè)或者營銷人過度將目光放在眼前的利潤上，則必然會產(chǎn)生營銷短視癥，而這正是我們諸多營銷活動失敗的根源。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：dhuz@。
二八定律讀后感篇十二
人活著的意義是什么？就是為了達(dá)到自己的目標(biāo)，不管目標(biāo)是什么，總會彰顯著我們生命的價值。目標(biāo)，是賽跑的終點線，是跳高的最高點，是籃圈，是球門，是一個人要做一件事所要達(dá)成的自己，是奮斗的方向。沒有目標(biāo)，人就會變成沒頭的蒼蠅，盲目而不知所措。沒有目標(biāo)，你終會因碌碌無為而悔恨；沒有目標(biāo)，你就很難與成功相見。
中國共產(chǎn)黨的目標(biāo)是不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。我的目標(biāo)是踐行自主教育，打造魅力教育品牌，走出一條適合五中乃至騰沖、滇西的魅力教育之路，為邊疆孩子打造世界級的教育理念。你的目標(biāo)呢？其實目標(biāo)不分高低大小，只在乎有和無，人要有一個奮斗目標(biāo)，這樣活起來才有精神，有奔頭。作為教師的我們，我們在畢業(yè)之時是否想過自己的目標(biāo)是什么，是否想過自己要搞什么樣的教育。簡而言之就是，畢業(yè)之時就要定下我將成為什么樣的教師，要培養(yǎng)出什么樣的學(xué)生，并追隨著目標(biāo)往前行。如果一個教師沒有規(guī)劃好，那教育之路會是坎坷的、失敗的。因此我們就必須設(shè)定好走上講臺的第一年達(dá)到什么目標(biāo)，第二年又怎樣，以此類推，設(shè)計好自己三年要成為什么樣的老師，六年、九年……又要達(dá)到什么高度，只有在目標(biāo)的引領(lǐng)下才能走向成功，一位哲人曾經(jīng)說過，“除非你清楚自己要到哪里去，否則你永遠(yuǎn)也到不了自己想去的地方?！?/p>
如果從走上講臺的開始就糊里糊涂，對自己的人生不負(fù)責(zé)任，沒有目標(biāo)沒有方向，那這一生也難有作為。為什么有很多身邊的老師短短幾年就深得學(xué)生、家長的喜愛，就能打造出屬于自己的教育領(lǐng)地。究其原因就是弄清了自己要去的方向，而這樣的人是精神抖擻的。美國哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一項關(guān)于“目標(biāo)”的跟蹤調(diào)查，調(diào)查的對象是一群智力、學(xué)歷和環(huán)境等都差不多的年輕人。調(diào)查結(jié)果顯示：90%的人沒有目標(biāo)，6%的人有目標(biāo)，但目標(biāo)模糊，只有4%的人有非常清晰明確的目標(biāo)。20年后，研究人員回訪發(fā)現(xiàn)，那4%有明確目標(biāo)的人，生活、工作、事業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了另外96%的人。更不可思議的是，4%的人擁有的財富，超過了96%的人所擁有財富的總和。由此可見目標(biāo)的重要性。
目標(biāo)是燈塔，可以指引你走向成功。有了目標(biāo)，就會有動力；有了目標(biāo)，就會有方向；有了目標(biāo)，就會有屬于自己的未來。
當(dāng)我們備一節(jié)課時，要根據(jù)課程目標(biāo)、考試大綱和自己學(xué)生的實際情況來設(shè)置教學(xué)目標(biāo)，而一旦設(shè)置好就必須要落實到底，直至達(dá)成目標(biāo)為止；當(dāng)我們面對一群學(xué)生之時，要了解每一位學(xué)生的個性特點、興趣愛好、優(yōu)缺點，然后來設(shè)置因材施教的教育方法，并且在變化中堅持，直到把每位學(xué)生塑造成功為止；當(dāng)我們帶領(lǐng)一個班前行之時，事先必須設(shè)定好我的班級要發(fā)展成為什么樣的班級，從而以此打造班級理念、創(chuàng)設(shè)班級文化，帶領(lǐng)全體學(xué)生一起努力向著目標(biāo)前行，不到高考結(jié)束就不放棄對目標(biāo)的追求；當(dāng)我們帶領(lǐng)一個學(xué)校走在教育之路上的開始，就要明白學(xué)校的靈魂是什么，學(xué)校未來的發(fā)展又在哪里，最后要團(tuán)結(jié)所有教職員工辦什么樣的教育，當(dāng)春暖花開、夏秋收獲之時方能會心一笑。有明確、具體的目標(biāo)的人就好像有羅盤的船只一樣就有了航行的方向。在茫茫大海上，沒有方向的船只能跟隨著有方向的船走。有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的人一定不能成功。
也許，沒有目標(biāo)的人會嘲笑帶著目標(biāo)奔跑的人，自卑、寂寥的人才會有嘲笑別人的精力，而逐夢之人是心無旁騖的，眼里只有陽光，心中只有方向的。還會有人問，你這樣負(fù)重前行，累嗎？累啊，只有死人才不會累，可因為我有目標(biāo)，累也是幸福的、有希望的，正如馬云說的，“我不敢早睡，是因為擔(dān)心這一天還有很多事沒做完；我必須要早起，因為這一天會有很多事等著我去做?！焙唵蔚恼Z言，深刻的意義。舒服是給死人準(zhǔn)備的，活著就應(yīng)該在苦難中實現(xiàn)一個又一個目標(biāo)，創(chuàng)造一個又一個奇跡。
無論從事任何職業(yè)，站在任何崗位，只有明確的目標(biāo)，方能在人生之路上輕松邁進(jìn)，反之則只能做一個碌碌無為之輩。一個碌碌之輩每天擁有的就是無盡的抱怨，哀怨人生有何等的不公平，哀怨周圍的一切如此不順眼。陽光明媚時他會抱怨天氣怎如此炎熱；雨水充沛帶來涼爽之時，他又會哀怨雨中辦事皆不便；面對工作時，總在抱怨為什么老是有那么多備不完的課、批不完的作業(yè)、講不完的題；當(dāng)面對可塑造的學(xué)生時，又總在抱怨學(xué)生反應(yīng)為什么如此之差，態(tài)度為什么如此之消極；當(dāng)看到自己所教成績落后于別人時，又總在抱怨自己所教班級學(xué)生是如何之差；當(dāng)看到奔跑的人因達(dá)到目標(biāo)而獲得掌聲之時，他會覺得是那么的刺眼，以致抱怨世道。殊不知，所有的抱怨都是源于自己沒有一個堅持的目標(biāo)，更沒有為目標(biāo)而奮斗的狼性，喜歡抱怨的人其實是一種懦弱的表現(xiàn)，而自己的懦弱只會帶給自己無盡的負(fù)能量，以致形成惡性循環(huán)。那這樣的人生才是真正悲哀的人生。
規(guī)劃人生，預(yù)設(shè)目標(biāo)，盡展人生正能量。用我們的目標(biāo)去點亮行動的航燈，明天的你一定會感謝今天努力的自己。加油！
二八定律讀后感篇十三
《墨菲定律》這本書是我看快手上很熱門的書，所以我才買回來。讀了以后，我受益匪淺，里面講的是人生應(yīng)該怎樣做的道理。
其中讓我印象最深刻的是：古德曼定律?！皼]有沉默，就沒有溝通”，這句話是這條定律的主要內(nèi)容，書中舉了一個生動的例子來證明：
大發(fā)明家愛迪生，一生發(fā)明了3000多件物品。有一次，他想賣掉自己的一項發(fā)明，來建一個實驗室。但由于他不太接觸商業(yè)，不知道自己的發(fā)明值多少錢，他的妻子說：“起碼也得要兩萬美元吧?！睈鄣仙犃耍南耄骸皟扇f美元？怎么可能呢，我的發(fā)明不值那個價格吧?！钡诙?，一個商人上門來找愛迪生，并表示自己對某一種發(fā)明有濃厚的興趣，讓愛迪生出個價格，愛迪生為難了，他也不知道該多少價格，所以他沉默不語。商人一而再再而三的問他，他卻堅持一言不發(fā)。最后，商人終于按捺不住，就說：“我先出個價吧。您看10萬美元，怎么樣？”愛迪生一聽，喜出望外，立馬同意了這筆交易。
所以說，沉默是金。沉默是在積蓄力量，是在等待時機(jī)，更是一種威嚴(yán)和智慧，一種冷靜和沉著。
俗話說，“禍從口出”“言多必失”。該沉默的時候，就要懂得沉默，但沉默不是一直無言，而是適時沉默，該出口的時候，還是要出口的。不然，你就真的要“在沉默中消亡”了！
二八定律讀后感篇十四
當(dāng)你無視它的存在，就會受到它的懲罰，當(dāng)你承認(rèn)自己無知，它就幫你獲得成功。
在生活中，我們很多人都有這樣的經(jīng)歷：乘坐公交車沒座位的時候，總是離自己最遠(yuǎn)的位子有空位；越是擔(dān)心的事情，偏偏就會發(fā)生。《墨菲定律》則給我們揭示了這些事物運行的邏輯規(guī)律，推演事物發(fā)展的因果關(guān)系，闡述了一種偶然中的必然性。
其中的一個經(jīng)典案例給我留下了深刻印象“鏈狀效應(yīng)”：想嘆氣時就微笑。
在生活與職場中總會有不如意的時候。有些人心胸不夠?qū)挻?，對一些事情總是放不開，喜歡怨天尤人。如果你總和這樣的人在一起的話，那么久而久之，你也會變成一個愛抱怨的人。這就是鏈狀效應(yīng)。所以，如果你不想變成一個“抱怨精”的話，那么就離那些愛抱怨的人遠(yuǎn)一點。
在職場上，更是如此，如果你抱怨多了，除了自失尊嚴(yán)外，還會讓同事對你避之唯恐不及。誰也不希望別人的消極情緒影響自己的好心情，所以想抱怨的時候就微笑；有同事向你抱怨的時候，就一笑而過。心中的委屈，干脆把它變成一種前進(jìn)的動力，督促自己更加努力工作，化干戈為玉帛，化戾氣為祥和，化抱怨為動力，微笑面對自己的工作。抱怨的人不見得不善良，但常常不受歡迎。抱怨就像用煙頭燙破一個氣球一樣，讓別人和自己泄氣。
誰都恐懼牢騷滿腹的人，抱怨會使自己喪失勇氣，對解決問題卻毫無幫助。所以與其抱怨別人，不如反思自己。要想避免成為愛抱怨的人，就必須清醒的認(rèn)識到下面的事實：
（2）發(fā)牢騷的人沒人緣。太多牢騷說明自己缺乏能力，無法解決問題，才會將一切不順利歸于種種客觀因素。
（4）重要的是行動。遇到問題，將所有不滿的事情羅列一下，看看是制度不夠完善，還是管理存在漏洞。在工作中，不可能完全沒問題，我們需要找出它、解決它。
每個人都害怕失敗的結(jié)局，所以也就特別害怕自己的表現(xiàn)，也就越發(fā)害怕自己會出錯。在墨菲定律中，這便稱之為"不良壓力"，是一種非理性的壓力，這種壓力大都來源于患得患失的心態(tài)?；嫉没际Т蟛糠质窃诜磸?fù)思考失敗會如何，而不是思考自己哪里有可以晉升的空間，不斷完善自己。在前者的影響下，人們精力渙散，不能將精力集中到自己應(yīng)該做的事情上，從而怕什么就來什么了。
我們不管在做什么工作，都要勇于嘗試，不畏艱辛，不畏困苦，勇于爭先，只要做了就有成功的幾率，不做一定不能成功。
總之，世界是紛繁復(fù)雜的，了解和掌握這些定律，對我們認(rèn)識事物的本質(zhì)、發(fā)現(xiàn)事物的規(guī)律有非常重要的意義，使我們多一份清醒，多一份智慧。
二八定律讀后感篇十五
大多數(shù)人只知道墨菲定律里面一個核心的觀點：“你越害怕發(fā)生的事，越會發(fā)生?！逼鋵?，這句話只是對墨菲定律中一個事實或者一種現(xiàn)象的概括。墨菲定律要傳達(dá)給人們的思想遠(yuǎn)不只表面那么簡單。
舉個例子，就問題本身來說，慣性思維會讓人直接去思考為什么越害怕發(fā)生的事情越會發(fā)生，如果你一直在想為什么，很可能腦子想破都想不出來，因為這個問題其實是個偽命題，它沒有具體的情境進(jìn)行依托，你連去思考原因的入口都找不到。
但是按照“是什么”的思維來思考，那就是：是什么讓你害怕發(fā)生的事情發(fā)生了！這時候你把具體的問題拿出來就很好分析了，比如你考試沒考好，你不要問自己為什么沒考好，要問自己是什么原因?qū)е逻@次考試沒考好，是老師標(biāo)記的知識點你沒有背，還是哪道題審題失誤回答偏了，還是內(nèi)容超過了考試范圍等等，只有問是什么才能找到真正失敗或失誤的原因，這才是思考問題和解決問題的正確方式。
工作中是不存在任何微不足道的小事的，每件事情都要認(rèn)真對待，努力完成，態(tài)度是至關(guān)重要的。當(dāng)你認(rèn)為一件小事不值得去做的時候，很可能會錯過去做一件大事的機(jī)會。個人覺得這一段真的分析的非常到位，身在職場的人可能會更有感觸，尤其是中層管理階層，下面都是做事的基層員工，任何一件工作，不同的員工會有不同的態(tài)度，有的人就是為了完成任務(wù)，草草了事；真正用心的人你會看到完全不同的態(tài)度，這些人會主動給你選擇的空間，細(xì)節(jié)上處理的都很到位，只要你稍微點一下，他們會再次創(chuàng)造出讓你意想不到的結(jié)果。
“世界上有很多人都存在眼高手低的毛病，他們在面對自己認(rèn)為不值得做的事情時，總會找各種理由搪塞?？墒?，在做一件他們認(rèn)為值得做的事情時，又常常會做不好。事實上，每一件大事的成功，都是我們做不值得一提的小事日益積累而成的結(jié)果?？偸钦医杩谕泼?，就會錯失良機(jī)，甚至?xí)涀约簯?yīng)盡的職責(zé)。所以，與其花時間和精力去判斷一件事情是否值得做，不如做好公司交給你的每一件事情，這是對自己工作的負(fù)責(zé)，也是對自己人生的負(fù)責(zé)?！?/p>
二八定律讀后感篇十六
《墨菲定律》這本書是根據(jù)愛德華·墨菲提出的“墨菲定律”而伸展開編著的。
這是一本告訴我們隱藏在事物表象之下的定律像智慧的窗戶，幫助我們看清復(fù)雜世界背后的真相，更深刻地認(rèn)識人性和社會，洞悉成功人士的方略，從而收到事半功倍之效。
在這本書里，我學(xué)到了很多，比如我們感到自己很努力，卻沒有達(dá)到預(yù)期，可以用二八法則來解釋：
我們工作的80%都是無用功，20%才是有效的，所以我們需要把主要精力放在20%的工作上，產(chǎn)生80%的效果。
再比如，假設(shè)我們有一個養(yǎng)殖場，現(xiàn)在你要決定這個養(yǎng)殖場究竟是養(yǎng)雞還是養(yǎng)兔：
如果養(yǎng)兔無法大于養(yǎng)兔的成本和機(jī)會成本，就必須選養(yǎng)雞。
世界是紛繁復(fù)雜的，更多事情我們雖然習(xí)以為常，但不了解真相。要用一些理論來揭示事物運行的邏輯規(guī)律，推演命運發(fā)展的因果關(guān)系!
二八定律讀后感篇十七
國外著名歷史學(xué)家諾斯古德?帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走不得的，因為那樣會喪失許多權(quán)利；第二條路也不能走，因為那個能干的人會成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜。于是，兩個平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令，他們不會對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個助手既然無能，他們就上行下效，再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推，就形成了一個機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。由此可見：權(quán)力的危機(jī)感，是產(chǎn)生帕金森現(xiàn)象的根源。
醫(yī)務(wù)工作人員都知道什么是帕金森患者。帕金森病大多數(shù)患者于50-60歲發(fā)病。它的癥狀發(fā)展一般比較緩慢，發(fā)展的順序各患者之間不盡相同，大多數(shù)患者已有震顫或運動障礙數(shù)月甚至幾年后才引起重視。臨床主要表現(xiàn)為靜止性震顫、肌強(qiáng)直、運動減少和姿勢異常（四主征）等。組織就表現(xiàn)為執(zhí)行力低下，行為異常，偏離常識，進(jìn)展極緩，發(fā)展逐漸減速直至靜止不前。
我們中國90%以上的人都會選擇第三條道路，這與“不為王便為寇”的思想影響極深有關(guān)，這就是中國歷代王國企業(yè)極少長壽的緣故。
如果大家都懂得雙贏，一山可容數(shù)虎，相互聯(lián)盟，用自己所長，各司其職，這樣就可以創(chuàng)造偉大有意義的長壽事業(yè)！如果有一天一定要一只虎，那么其他的虎就蟬讓，讓其變成虎王！虎王要學(xué)會授權(quán)，尊重規(guī)則，可汗犯法，與民同罪！無論是誰，都必須受到道德與法律的制衡，就好比虎王也必須尊重自然規(guī)律一樣，否則就必須受到自然的懲罰。其他虎在自己的領(lǐng)域要盡則盡力去管理好自己的領(lǐng)域，放棄在同一個山頭與虎王格斗！因此要創(chuàng)造基業(yè)常青的企業(yè)，就必須選擇第二條道路！為偉大的長壽事業(yè)克制自己的稱老大的欲望。老大沒有什么，神沒有什么，關(guān)鍵是制造時鐘，讓他長壽下去。
在管理的10年生涯中，我經(jīng)常提醒我自己一定要選擇第二條道路，一定不要選擇第三條道路，否則得了帕金森氏病，我會非常難過與難受的！因此我在招人與提撥人，一定要提撥強(qiáng)者！在紅海領(lǐng)域讓強(qiáng)者更強(qiáng)，自己不要與他們同一個領(lǐng)域競爭，要學(xué)會開辟藍(lán)海領(lǐng)域去修煉自己，擁有一些他人沒有的特質(zhì)與才能。但是不放棄紅海領(lǐng)域的關(guān)注，但千萬不要變成諸葛亮。一定要找到或培養(yǎng)到強(qiáng)者，通過授權(quán)等現(xiàn)代管理方法培養(yǎng)一大批比自己強(qiáng)的精英。這樣就不會老化并得帕金森氏病。
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二八定律讀后感篇十八
二八定律（巴萊多定律）：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的，社會約80%的財富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在，這就是二八法則。
二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù)；要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。
20%的人成功――80%的人不成功。
20%的人用脖子以上賺錢――80%的人脖子以下賺錢。
20%的人正面思考――80%的人負(fù)面思考。
20%的人買時間――80%的人賣時間。
20%的人找一個好員工――80%的人找一份好工作。
20%的人支配別人――80%的人受人支配。
20%的人做事業(yè)――80%的人做事情。
20%的人重視經(jīng)驗――80%的人重視學(xué)歷。
20%的人認(rèn)為行動才有結(jié)果――80%的人認(rèn)為知識就是力量。
20%的人我要怎么做才有錢――80%的人我要有錢我就怎么做。
20%的人愛投資――80%的人愛購物。
20%的人有目標(biāo)――80%的人愛瞎想。
20%的人在問題中找答案――80%的人在答案中找問題。
20%的人在放眼長遠(yuǎn)――80%的人只顧眼前。
20%的人把握機(jī)會――80%的人錯失機(jī)會。
20%的人計劃未來――80%的人早上起來才想今天干嘛。
20%的人按成功經(jīng)驗行事――80%的人按自己的意愿行事。
20%的人做簡單的事情――80%的人不愿意做簡單的事情。
20%的人明天的事情今天做――80%的人今天的事情明天做。
20%的人如何能辦到――80%的人不可能辦到。
20%的人記筆記――80%的人忘性好。
20%的人受成功的人影響――80%的人受失敗人的影響。
20%的人狀態(tài)很好――80%的人態(tài)度不好。
20%的人相信自己會成功――80%的人不愿改變環(huán)境。
20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵――80%的人永遠(yuǎn)漫罵、批評。
20%的人會堅持――80%的人會放棄。
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