工作的表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)秀24篇）

集合各類材料之外的范疇?？偨Y(jié)要結(jié)合實際，具有可操作性和指導性。在這里為大家推薦一份優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：

一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。

各位領(lǐng)導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導:。

大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:。

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導、同志們，大家好：

“信息是領(lǐng)導的早餐”，我們都知道認真做好司法行政信息工作，是提升司法行政機關(guān)形象，擴大社會影響的重要手段，是促進司法行政工作全面發(fā)展的有力推手，干好工作表態(tài)發(fā)言稿。自20xx年，新一屆班子產(chǎn)生后，我縣的司法行政工作高度重視信息建設(shè)，信息工作在司法行政全局工作中的比重得到加強，組織進一步健全，隊伍素質(zhì)明顯提高，經(jīng)費保障更加有力。但縱觀全縣司法行政信息工作，我們龍港司法所的信息工作發(fā)展不平衡，報送不及時，眼睛一閉、一睜，一天過了，一篇新聞就變成舊文，稿件質(zhì)量不高等問題普遍存在，離縣局對信息工作的要求還有差距，和其他司法所的信息工作相比還有不足。我作為信息員，深感信息工作的苦與樂。信息工作為我提供了學習進步的橋梁，展示才華的機遇，宣傳工作的平臺。從事信息工作比常人付出了更多的艱辛，犧牲了更多的休息時間。但個人得到了鍛煉提高，收獲自然也會更多一些。每當在撰寫有關(guān)工作的信息過程中，曾有過懊惱、有過心酸、有過低落，恨自己不學無術(shù)，因為我肚子里的墨水實在有限，但更多的是興奮、是激動。每當我看到自己的信息被上級采用，都有一種無需言表的快樂。

通過多年來報送信息工作的經(jīng)歷，在對信息工作的認識和撰寫實踐中有一些感悟，與大家共分享。

一是要有寬廣的心胸，耐得住寂寞。這是做信息工作最重要的一點。信息工作比較枯燥，從事該工作是一項苦差事。要有寬廣的胸懷，淡泊名利，發(fā)揚老黃牛的精神;要特別能吃苦，特別能忍耐;不能急于求成，心浮氣躁;更不能得過且過，存在應付心理。

二、要認清信息工作的重要作用。記得陳敬甫局長在一次信息工作培訓會上講到，信息就是領(lǐng)導的參謀助手，是領(lǐng)導的早餐，為領(lǐng)導的重大決策服務(wù)。這就要求信息工作者必須要圍繞工作性質(zhì)和領(lǐng)導關(guān)注的重點、難點、熱點問題，可見信息工作的重要性。

三、要重視學習，打好堅實的理論基矗理論素質(zhì)是做好信息工作的前提。沒有堅實的理論基礎(chǔ)和豐厚的知識積累、較強的文字功底，就做不好信息工作。

四、要增強信息的敏銳性。應該說基層司法所工作信息內(nèi)容十分豐富，既有各項工作動態(tài)和司法行政自身改革與發(fā)展的探索，也有推進地方法治化進程的理論思想和實踐活動，還有圍繞黨委政府中心任務(wù)開展的各項工作與建議，發(fā)言稿《干好工作表態(tài)發(fā)言稿》。隨時隨地搜尋信息的線索，把握信息的時效性、價值度。

五、要有正確的政治導向。必須始終堅持正確的輿論導向，遵守新聞宣傳的原則，要有堅定正確的政治立場，要有嚴謹細致的工作作風，切實提高信息工作質(zhì)量。

六、要把好宣傳方向?；鶎铀痉ㄋぷ髅鎻V，工作動態(tài)能否及時為公眾所知曉，必須緊貼司法所建設(shè)、法律援助、人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作上下功夫，突出重點，打造亮點。讓黨委、政府領(lǐng)導最迅速、最廣泛地了解到司法所的所作所為和工作性質(zhì)，為領(lǐng)導和上級機關(guān)深層次了解到基層工作動態(tài)，從中得到更多的支持與幫助，成為工作發(fā)展的“助推器”。

剛才，聽了其他司法所同志的匯報，很受教育和啟發(fā)，為我們龍港所今后做實、做好信息工作，指明了正確的方向。帷幕已經(jīng)拉開，目標已經(jīng)明確，龍港所怎么辦?我們的決心是：“精心組織實施，務(wù)求取得實效”。具體要從“提高信息寫作水平、促進信息成果轉(zhuǎn)化，從“三個克服”入手。

目前，我們比機關(guān)科室、其他兄弟司法所報送信息量少的困難局面，面對各級領(lǐng)導對龍港所的高度期望，面對標兵漸遠、追兵逼近的巨大壓力，面對提升信息工作量的艱巨任務(wù)，我們“等不起”，也“慢不得”，更“坐不妝，一定要以更加良好的精神狀態(tài)，更加過硬的發(fā)展舉措，更加務(wù)實的工作作風，順時應勢，抓好信息工作，奮力開創(chuàng)龍港司法所又好又快發(fā)展的新局面。

龍港司法所的各項工作在縣局的大力支持幫助和全所同志的共同努力下，是得到了當?shù)攸h委、政府領(lǐng)導的充分肯定，面對良好的機遇，工作干了如果不及時收集信息，慢吞吞的，不注意去提高信息反饋的敏感度，那么“全國先進的牌子”也只會成為一句口號，變成水中月、鏡中花。只要我們克服“觀望思想”，樹立強烈的工作意識，滿懷信心去抓，高度負責去抓，只爭朝夕去抓。才能把龍港司法所的信息提速。

司法所工作信息是一項法律性和業(yè)務(wù)性都比較強的`綜合性工作，重視運用信息成果指導工作，形成工作與信息的良性互動，要想將信息成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。我們只有在提高信息工作人員素質(zhì)，刻苦鉆研的學習精神，提高信息質(zhì)量上下功夫。不作表面功夫，不應付了事，不搞虛的、空的、假的，而是要用實實在在的舉措，踏踏實實的態(tài)度去推進我們的信息工作，確保及時、準確、全面地收集和報送。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇四

趙局長在這次全市公安工作會議上的講話，總攬全局，求真務(wù)實，發(fā)人深省，催人奮進，為我們做好全年工作理清了思路，明確了方向。作為辦公室來講，我們決心以貫徹落實這次會議精神為契機，立足本職，主動服務(wù)，履行職責，超前謀劃，緊緊圍繞“四個提高”，即提高服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮好“參謀部”、“智慧團”和“資料庫”的作用，切實為局黨委當好參謀和助手。

一是要圍繞中心謀大事。隨時當好領(lǐng)導的“外腦”、“耳目”，眼觀六路，耳聽八方，把握上情，了解下情，真正急領(lǐng)導之所急，辦領(lǐng)導之所需，想領(lǐng)導之未想。要把關(guān)乎大局的中心工作，領(lǐng)導關(guān)注的重要事情，群眾關(guān)心的熱點問題作辦公室的核心，集中精力抓大事，超前服務(wù)謀大局，站在領(lǐng)導的高度觀察事物，剖析社情，建言獻策，給領(lǐng)導出主意，當高參，做到參政有方，謀略有度，為領(lǐng)導決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。同時，我們還要著力抓好“兩個考評”，嚴打整治等中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督促作用，確保全局工作有條不紊，高效運轉(zhuǎn)。

二是要精益求精抓細節(jié)。對辦公室來講，小事辦好了就是小事，小事辦不好就影響全局，貽誤工作，就是大事。因此，可以說，辦公室無小事?！疤煜码y事，必做于易，天下大事，必做于細?！?/p>

我們要著力抓小事，抓細節(jié)，以培養(yǎng)嚴謹作風為基礎(chǔ)，以規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標準和工作質(zhì)量。要以接聽每一個電話，處置每一份文件，校對每一份材料等細節(jié)入手，培養(yǎng)辦公室人員務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，確保每一項工作集中做到“精、嚴、細、準”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出庇漏，決不允許因為我們的差錯和失誤而誤大事，影響全局。

三是要嚴格教育強素質(zhì)，堅決響應局黨委“警力下沉”的重大決策，立足內(nèi)部挖潛，進一步整合辦公室力量，使每一個辦公室人員都能獨擋一面，一個當兩個用。要立足于培養(yǎng)一專多能的復合型人才，努力構(gòu)建學習、工作兩不誤雙促進的良性互動格局，全力打造學習型、高效型的團隊。要以業(yè)務(wù)練兵，崗位練兵為重點，加強辦公室人員的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，體能素質(zhì)培養(yǎng)，重點突破公文寫作、電腦操作、日常服務(wù)“三大件”，將每個人塑造成為“張口能說，提筆能寫，有事能辦”的綜合型人才。

四是要規(guī)范管理樹形象。堅持用制度管人，進一步建立完善辦公室工作規(guī)則和流程，確?！叭齻€零”，即辦文辦事零延誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，力求做到“四個不讓”，即不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落，不讓全局的形象在我這里受到影響，從而不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)，為機關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)的“三個服務(wù)”水平。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導、同志們：

大家下午好!

新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：

一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。

各位領(lǐng)導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家下午好!

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。

明年，是推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運會的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。

在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：

一、抓好規(guī)劃設(shè)計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升

蒲河生態(tài)廊道先進的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經(jīng)過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念，制定了《一體化建設(shè)實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。

二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高

一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。

三、抓好隊伍建設(shè)，確保各項任務(wù)的高標準完成

一是要加強班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團結(jié)一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設(shè)，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關(guān)心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。

各位領(lǐng)導、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家新年好！

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

xx年儲運部在公司領(lǐng)導的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作：

圍繞一個中心：所有工作做到精品

發(fā)展方向：加強培訓，整合調(diào)動大家工作積極性

目標：

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團隊

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導，同志們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務(wù)目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關(guān)組織建設(shè)，抓班子，帶隊伍，調(diào)機構(gòu)，創(chuàng)機制，構(gòu)建新型服務(wù)管理體系。

一是在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強干部。

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù)，強化促進經(jīng)濟跨越，強化社會民生服務(wù)，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

多謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇八

領(lǐng)導、同志們：

剛才柯市長通報了全市招商引資工作情況，并對下半年的工作提出了明確的目標和要求。我們涌泉鎮(zhèn)將積極響應市委、市政府號召，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，全力推進招商引資工作的新突破。我們將努力做到：

今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達的任務(wù)指標是完成市外內(nèi)資5500萬元、合同利用外資360萬美元、實際利用外資180萬美元。根據(jù)本鎮(zhèn)實際，我們自加壓力，提出了完成市外內(nèi)資3億元，實際利用外資500萬美元的奮斗目標。今年上半年，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我們已完成市外內(nèi)資13600萬元、合同利用外資366.69萬美元，完成了市里下達的任務(wù)，但與自定的目標任務(wù)有一定的距離。為此，我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊咬住全年目標任務(wù)，積極拓展新的招商門路、創(chuàng)新思路，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點上的新跨越。

實行高位招商，堅持黨政主要領(lǐng)導帶頭招商引資跑項目;實行全民招商，發(fā)動各村招商，發(fā)揮老鄉(xiāng)、企業(yè)老板的優(yōu)勢，利用各種社會資源招商;招大商、大項目，緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，盯住外資企業(yè)，注重引進項目的投資總量、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量，力爭在引進重大工業(yè)項目上取得突破。今年的工作目標是，引進新上投資額5000萬元以上工業(yè)項目1個以上，引進新上投資額xx萬元以上工業(yè)項目2個以上。為此，我們一要加大新引進項目的落實。對引進的項目實行一個項目一個班子成員，一個專門班子全程跟蹤服務(wù)，實行項目手續(xù)的全程代理制度，使每一個項目都能“引得進，留得妝。二要抓緊做好重大項目的引進工作。目前最要緊的是要做好新引進的外資企業(yè)香港東升海參運有限公司的報批，7月底辦理完畢，并爭取到位100萬美元外資。同時還要不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息，一有目標就全力以赴，努力將之轉(zhuǎn)化為新的項目源。三要做好土地的預征工作。以滿足沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點，下階段將全力抓好西洋180畝，西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作，同時抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預征工作。

全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談等方式，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導、各位同志，今后的半年，特別百日會戰(zhàn)期間是我鎮(zhèn)招商引資。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)之間的競爭，未來成功的企業(yè)必是學習型的企業(yè)。從這一意義上說，企業(yè)競爭的實質(zhì)是學習能力的競爭，因此，打造學習型企業(yè)，爭做知識型員工，最大限度地發(fā)揮自己的才能和技巧，是企業(yè)參與知識經(jīng)濟時代競爭的必然選擇，也是在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。我的工作是平凡的，每天都在重復同一個業(yè)務(wù)流程，但我一刻也沒有放棄學習，放棄挑戰(zhàn)，而是從我做起，融入到我們這一個充滿溫馨的學習型集體來展示自己的價值。今天我代表和龍建行演講的題目就是《在平凡的崗位上鑄就金融事業(yè)的輝煌》。

不錯，同外界繽紛的天地相比，我所從事的工作好像覺得總有統(tǒng)計不完的數(shù)據(jù)，理不完的帳，一天的工作千篇一律，周而復始，實在乏味。歲時的我也曾經(jīng)困惑，這樣的工作這么瑣碎，怎么能實現(xiàn)心中遠大的理想和抱負呢?當看到周圍的老同志默默無聞的工作，兢兢業(yè)業(yè)，我理解了。

給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復這樣的動作對折，不停地對折。當你把這張紙對折了次的時候，所達到的厚度不是一個冰箱那么厚或者兩層樓那么厚，也不是延吉市到紐約的距離這個厚度接近于地球到太陽之間的距離。沒錯，就是這樣簡簡單單的動作，是不是讓你感覺好似一個奇跡?為什么看是毫無分別的重復，會有這樣驚人的結(jié)果呢?換句話說，這種貌似突然的成功，根基何在?折紙，不是為了一遍遍的重復，而是要達到從太陽到地球之間距離般的厚度。腳踏實地不僅僅是為了一步步地前進，而是不斷地實現(xiàn)目標，進一步創(chuàng)造目標。

我不認為我們的工作只是“收收放放，點鈔記賬”，只要我們專研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗。我們的收收放放就會保證資金這個國民經(jīng)濟運行血液的暢通，我們手中的點鈔記帳就會讓阿拉伯數(shù)字變成美妙的音符，奏出新時代的樂章。當我們完成每一次存取款業(yè)務(wù)，點清堆得像小山似的鈔票時，不正體現(xiàn)著我們的價值，不正是偉大事業(yè)的基礎(chǔ)嗎!如果每一個金融工作者都能夠在自己平凡的崗位上勤奮學習，刻苦專研，那么我們將用勤勞和智慧擔負起金融穩(wěn)定發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的重任，構(gòu)筑起抵御金融風險的萬里長城!

剛步入銀行儲蓄工作，我看到儲蓄所的業(yè)務(wù)比較繁忙致使儲戶經(jīng)常排長隊的情景，我感到身上的擔子不輕，我暗下決心要盡快地學好業(yè)務(wù)，掌握快捷、準確、周到的服務(wù)水平。于是我白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則練習點鈔。時間一長，與朋友的接觸就相對少了，朋友對我說：“你活得的真夠累的”我一笑，心里提醒自己，這是我的業(yè)務(wù)，我要做得更好?？嗑毘龀煽?，一次一位個體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到儲蓄所存款，我專心迅速整理清點打捆，很快把準確數(shù)字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過一段時間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了建行。這件事讓我信心倍增，學習業(yè)務(wù)知識的勁頭更足了。

業(yè)務(wù)的純熟讓我擔起了更大的責任，年我調(diào)到會計科任出納員。業(yè)務(wù)量明顯增多，我對自身的業(yè)務(wù)要求也更加嚴格了。除了上班時間練習點鈔，每天回到家里對著鏡子練習，仔細觀察自己點鈔的動作規(guī)范和幅度大小，還要自己設(shè)時間限制闖關(guān)。眼看著一次次的突破，我心中充滿了自豪感，愛人和孩子也為我高興為我加油鼓勁。年我參加全市金融系統(tǒng)業(yè)務(wù)比賽奪得點鈔單紙單張第一名，多紙多張第一名，扇面點鈔第五名，挑假幣第三名，全能第一名，為我們建行奪得團體第一名立下頭功。

××年，我被州建行選拔參加全省建行系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽。我清楚，參加全省的比賽，不僅僅是個人的成敗，也不僅僅是各地區(qū)與各地區(qū)之間的競技，而是我們延邊州建行系統(tǒng)綜合素質(zhì)的集中反映，更是一次代表我們延邊州建行系統(tǒng)在全省同行面前的風采表演。我暗下決心，許勝不許敗，不能辜負同志們對我的期望。半個月的近乎殘酷的集訓，我拋家離子，苦練點鈔，手指磨破了，貼上創(chuàng)可貼繼續(xù)練，磨出了繭子，用水搓搓接著練。決賽了，我沉著應戰(zhàn)，保持平常心，以分鐘整點把的成績摘取了全省建行業(yè)務(wù)競賽“點鈔單紙單張項目”第一名。那一刻我真正體會了作為一個建行人的自豪。

幾年來面對自己取得的一點成績面對領(lǐng)導同志們的表揚和鼓勵面對一張張獎狀和證書我沒有滿足更沒有停止前進的腳步。學如逆水行舟不進則退，在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿競爭的學習型社會里就是優(yōu)勝劣汰。成績只能說明過去，并不代表將來。我沒有理由沾沾自喜，也沒有時間原地休息，因為新一輪的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨，我喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。

絢麗之極歸于平淡，真正的偉大來自于平凡。浮華落盡，我擁有了永恒的熱情。我已經(jīng)融進了這個平凡，平凡中洋溢著我們的青春和力量;普通中充盈著我們的才華和智慧。從我做起，我們每一個人都如此想，學習努力之中，我們打造了一個充滿生機活力的集體。

我知道，我的未來不是夢，我也清楚，我們的腳下并沒有坦途，前方的道路上遍布著金融風險的荊棘。我們沒有退縮，我們創(chuàng)建著學習型組織，堅持與時俱進，奮勇向前，百折不回;我也不會低頭，爭當知識型職工披荊斬棘勤奮爭先?；蛟S平凡的崗位無法使我們名垂青史，流芳百世，但我們同樣在成功中收獲喜悅，在付出中厚積薄發(fā)。當建行事業(yè)踏著時代主旋律騰飛的時候，我們完全有理由自豪地說：“這是我們的事業(yè)，這里，是我們迎接挑戰(zhàn)，笑對競爭的戰(zhàn)場”讓我們在這平凡的崗位上奉獻全部的光和熱，共同鑄就建行事業(yè)的燦爛輝煌!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心境無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，所以，能夠說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年，后勤各科室的工作取得了必須的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

20xx年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

涵，層層分解目標職責書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全職責落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標。

六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工供給便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

多謝大家!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位

領(lǐng)導

大家好！

今年是落實《xx職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感職責之重大。正如x經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責和義務(wù)。

在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一

思想

精神

今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程治理中的關(guān)系。

“安全是第一職責，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無事故。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！

作為一名農(nóng)村小學校長，今天作為少年宮代表發(fā)言，我感到非常榮幸。

20xx年6月，在區(qū)教體局和區(qū)青少年活動中心的大力支持下，我校成立了鄉(xiāng)村少年宮，一年來，少年宮建設(shè)工作穩(wěn)步推進，不斷完善，少年宮教育教學活動有序開展，正在逐步發(fā)展成為一個重要的青少年課外教育基地，一個未成年人思想道德建設(shè)的橋頭堡。這些成績離不開各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導。在此我深表感謝。

少年宮工作是未成年人思想道德建設(shè)工作的重要陣地，也是創(chuàng)文工作的一個重要指標，一年來，我校全面動員，積極行動，確保了少年宮工作的正常開展，在當?shù)匚闯赡耆怂枷氲赖陆ㄔO(shè)工作中發(fā)揮了重要作用。在這次創(chuàng)文工作中，我們將從以下幾方面做好工作，為創(chuàng)文工作傾盡全力。

一、扎實開展少年宮各項活動，嚴格按照公益性原則全面開放校園活動場所和設(shè)施，大力開展普及性活動，發(fā)揮少年宮未成年人課外教育基地作用。

二、繼續(xù)完善少年宮檔案資料建設(shè)，嚴格按照測評體系科學規(guī)范的進行資料整理工作。

三、充分發(fā)揮學校版面、廣播、電子屏、校訊通等宣傳手段，利用集會、班隊會等形式進行創(chuàng)文宣傳，使全體師生關(guān)注創(chuàng)文活動進程，積極宣傳并自覺參與創(chuàng)文工作，在校園及周邊社會營造良好的創(chuàng)建氛圍。

四、加強校園文化建設(shè)，創(chuàng)造一種高尚優(yōu)美的校園環(huán)境，陶冶學生的道德情操，讓學校形成和諧優(yōu)美的育人環(huán)境，讓校園文化環(huán)境成為文明建設(shè)的重要載體，對學生發(fā)揮潛移默化的作用。

五、加強學生文明素質(zhì)教育，以學生養(yǎng)成教育為重點，對學生進行社會主義核心價值觀的教育。教育學生崇尚文明風尚，養(yǎng)成文明習慣，自覺擯棄不文明行為，做一個有道德的人，做一個舉止文明的人。并用他們的文明行為去影響家長和其他人，帶動更多的人投身到創(chuàng)建活動中來，推動學生文明、家庭和睦、社會和諧。

最后，我向各位領(lǐng)導鄭重承諾：我們將以創(chuàng)建為契機，全體動員、以飽滿的熱情和實干的精神，全身心的投入到創(chuàng)建活動中去，圓滿完成創(chuàng)建工作任務(wù)，為文明城市做出我們應有的貢獻！

陳倉區(qū)慕儀鎮(zhèn)中心小學

20xx。6。28

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十四

尊敬的市分公司領(lǐng)導，全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：

大家下午好！

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀保客戶的售后服務(wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家！

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十五

尊敬的

領(lǐng)導

領(lǐng)導

剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理，在此，首先感謝公司各級組織和

領(lǐng)導

領(lǐng)導

領(lǐng)導

一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強xx的方針、政策的學習。

二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子

提供

三、維護班子團結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司

領(lǐng)導

領(lǐng)導

總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做

出自

領(lǐng)導

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導、各位同志：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開的全區(qū)“爭先進位”工作動員大會，聽了曾書記的動員講話，使我深受鼓舞，曾書記的講話進一步統(tǒng)一了全區(qū)上下的思想，理清和指明了我區(qū)當前和今后一個時期的發(fā)展思路。我們將快速行動，迅速工作，進一步強化項目引進建設(shè)、調(diào)研謀劃、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，努力提高工作層次和水平。圍繞我區(qū)提出的“爭先進位”的目標，我們計劃局將努力做好以下幾項工作：

按照區(qū)委“爭先進位”的目標，進一步解放思路，開展我為“爭先進位”作貢獻大討論，統(tǒng)一干部職工思想，做到早行動，早安排。在謀劃工作上要以超人的思想，高點謀劃，在具體工作上要以爭先的理念，快人一步。廣泛開展調(diào)查研究，在發(fā)展的重大問題上發(fā)揮好參謀作用，按照既定的目標，提早做好年度國民經(jīng)濟計劃的調(diào)研和銜接工作，篩選重點建設(shè)項目，為確?！盃幭冗M位”目標奠定堅實基礎(chǔ)。

把重大項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，全力抓好60萬噸煤甲醇、多晶硅等重大項目建設(shè)，加強督促檢查，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，著力解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，爭取早日建成，發(fā)揮投資效益，及早形成競爭能力。同時，圍繞我區(qū)的資源優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，以園區(qū)建設(shè)為載體，謀劃引進一批關(guān)聯(lián)度高的項目或下游產(chǎn)品項目，促進產(chǎn)業(yè)配套，把園區(qū)真正打造建設(shè)成為引領(lǐng)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新高地。

按照我區(qū)“一廊五園”和打造大西安“新浦東”的定位，全力抓好項目包裝工作。堅持一手抓在建項目，一手抓重點儲備項目，科學籌劃，圍繞國家產(chǎn)業(yè)和投資政策包裝出一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、帶動能力強、經(jīng)濟效益好的項目，從而實現(xiàn)儲備一批、推介一批、引進一批、建設(shè)一批的良性推動機制，努力做到每年引進2—3個過10億元的重大產(chǎn)業(yè)項目。

進一步轉(zhuǎn)變工作職能，改進工作作風，在提高服務(wù)水平上下功夫。對產(chǎn)業(yè)政策不熟悉、辦理程序不清楚的企業(yè)或項目，力爭上門服務(wù)，一幫到底；對符合國家扶持政策的好項目，主動幫助企業(yè)爭取省上和國家在資金、政策上的支持。不僅做到門好進、臉好看、話好聽，更要做到在項目審批中事好辦，急事急辦，特事特辦，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高項目審批效率。在重點項目建設(shè)過程中實行專人跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，確保項目建設(shè)的順利進行。

搶抓國家擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟發(fā)展的機遇，主動出機，進一步加強與上級部門的溝通與銜接，及時把握國家的投資方向和政策，注重爭取支持的針對性；切實加強部門間的協(xié)調(diào)、溝通和配合，增強爭取支持的聯(lián)動性；加強項目工作指導，做好項目前期準備工作，提高項目質(zhì)量，增加爭取支持的有效性。爭取更多的基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目落戶我區(qū)，積極推進我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。

目標已經(jīng)制定，方向已經(jīng)明確，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以更加開放的思想，更加振奮的精神，更加務(wù)實的舉措，搶抓機遇，開拓奮進，為促進我區(qū)經(jīng)濟率先發(fā)展，實現(xiàn)“爭先進位”目標作出更大貢獻。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十七

根據(jù)會議安排，我就如何做好辦公室今年各項工作作以匯報，不妥之處請批評指正。

在今年的`工作中，我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點工作，認真貫徹全市環(huán)保工作會議精神和全縣三級干部會議精神，以落實全局“165”工作計劃為目標，以為群眾、領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來：要圍繞一個目標、突出三個重點、力求三個突破、強化四項措施。

圍繞一個目標：即整體工作質(zhì)量上水平。今年，辦公室工作要在整體質(zhì)量上上水平，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，以為領(lǐng)導、群眾、職工服務(wù)為宗旨，找準位置、突出重點、真抓實干，努力適應新形式環(huán)保工作的要求，推動全局整體工作順利開展。

突出三個重點，實現(xiàn)三個突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，在提高辦公室日常工作水平上求突破。

一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進作風、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹立辦公室良好窗口形象。

二是認真辦會，努力提高辦會質(zhì)量。認真籌辦各類檢查、匯報會議，對省、地、縣一些重要檢查活動，辦公室人員要全力以赴，分工負責，從會議準備等各環(huán)節(jié)，嚴密組織，嚴格標準，注重實效，確保檢查活動有條不紊，不出任何差錯。

三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織開展各種公益活動，開展獻愛心、送溫暖和扶貧濟困等活動;協(xié)調(diào)溝通各站、室工作，掛牌督辦各站、室重點工作，做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各站、室負責同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好局中心工作，為領(lǐng)導提供高效服務(wù)。加強局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)信息化辦公;做好局內(nèi)水、電、衛(wèi)生、安全等工作;同時，嚴格信訪制度，認真接待群眾來信來訪，努力提高辦公室工作質(zhì)量。

以材料寫作、文件打印、報送為重點，為領(lǐng)導撰寫高質(zhì)量、高水平的文字材料上求突破。

一是認真貫徹省、市、縣環(huán)保會議精神，圍繞全局中心工作，及時準確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點，理清思路，實事求實，結(jié)合縣情，堅持勤調(diào)查、多思考，及時指導全體工作人員深入實際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問題。全面了解廠礦、企業(yè)發(fā)展的新情況、新矛盾，了解重點污染治理項目進展、循環(huán)經(jīng)濟試點內(nèi)容、綠色系列創(chuàng)建、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測等工作。

二是進行超前性、追蹤性的調(diào)查，及時寫出一些符合實際、有價值、有針對性的好信息。

三是認真擬寫重要文件、工作匯報等政務(wù)材料，著重在工作思路、保證措施、意見建議上做文章，在指導性、可行性和操作性上下工夫。

四是要嚴把文字、打印、報送“三關(guān)”，努力提高辦文質(zhì)量。表態(tài)發(fā)言材料以強化學習和崗位培訓為重點，在提高辦公室隊伍素質(zhì)上求突破。

堅持以人為本，把建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍作為重要工作，常抓不懈，高標準、嚴要求，正確引導，強化管理，努力提高整體素質(zhì)。

一是抓好各方面的學習。及時制定政治、法律、業(yè)務(wù)學習計劃，落實學習任務(wù)，堅持學習制度，要做到時間、內(nèi)容、筆記“三落實”。人均學習筆記2萬字以上，撰寫工作快訊人均不少于5篇。積極作好宣傳，切實使每個干部在思想、工作作風、紀律等方面要有新的轉(zhuǎn)變，以學習為動力，真正提高每位職工的工作能力，人人都成內(nèi)行、成為骨干，業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良，為整體工作做好鋪墊。

二是立足當前、著眼長遠，不斷加強業(yè)務(wù)學習和崗位培訓，提倡辦公室工作人員多讀多寫多積累，積極參加各種形式的學習達標活動。同時，實行以老帶新，交任務(wù)、壓擔子，共同提高，促其成長，努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推動全局工作邁上新臺階。

一是統(tǒng)一思想，提高認識。今年，辦公室要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。牢固樹立服務(wù)觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。發(fā)揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻精神，切實增強對環(huán)保工作的責任心，分析當前環(huán)保工作面臨的新問題，明確工作思路。加大宣傳力度，提高群眾對環(huán)保法規(guī)的知曉率，使全社會關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保、遏制污染保護環(huán)境和環(huán)保意識進一步增強。

二是嚴格制度，強化管理。以學習為前提，以落實制度為關(guān)鍵，從細從嚴，強化分工，明確辦公室工作職責、辦公室文秘人員工作職責等。嚴格上下班制度，強化時間觀念，做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗，不擅自離崗。做到同事之間要互尊互愛，不拉幫結(jié)派、拉弄是非。要注意個人形象，不穿奇裝異服，要從大局出發(fā)，維護并樹立起良好的窗口形象。

三是明確分工，靠實責任。辦公室工作雖然千頭萬緒，雜亂無章，臨時性工作比較多，但要按照工作職能范圍，嚴格從細從嚴分配到人，靠實責任。從黨務(wù)、政務(wù)、文件收發(fā)、檔案管理、材料打印、會務(wù)組織、后勤保管、各種報表上報及臨時分配的工作等，都要分配與每一個人，并且每個人要保質(zhì)、保量、高效地完成本人范圍之內(nèi)重點工作，并且還要積極主動創(chuàng)造性地做好其它一些臨時性的工作，使辦公室整體工作朝前進行，做到有條有理、有根有據(jù)，有資料、有內(nèi)容、有記錄，各人明確自己的職責，認真細致的做好本職工作不出任何差錯。

四是健全制度，嚴格考核。辦公室要建立健全各種制度，做好會議記錄、學習記錄、工作日志，嚴格考勤。實行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。從學習、紀律觀念、工作成績、敬業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性、責任性等方面進行全面的考核，切實使每個人在一年的工作中，取得是實實在在成績，進一步達到共同提高工作能力的目的。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導、同志們，大家好：

20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，取得了可喜的成績，水利工作表態(tài)發(fā)言稿，汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預期的工作任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調(diào)查，結(jié)合實際制定水田灌溉管理方案，制定用水計劃、科學調(diào)配水量,提高水的利用率。實行目標管理，將管理目標分解到各管理站，工作業(yè)績與效益掛鉤，極大地調(diào)動了干部職工積極性，實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，改進了工作作風，提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進一步完善了用水者協(xié)會工作，利用用水者協(xié)會這一平臺，調(diào)動了用水戶參與灌溉管理的積極性，提高水費收繳力度。全年引水120天，總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程，確保了全區(qū)水田灌溉順利進行，為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質(zhì)進展，一期可研報告通過國家批復，投資600萬元工程項目正在實施中。

今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作，以水源工程建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，水庫除險加固，北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點，把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來，使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)，為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案，并積極指導和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開展，取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農(nóng)建資金24745.1萬元，完成土石方311.39萬立米，使用人工99.79萬工日，投入機械車工5.79萬臺班，完成骨干、精品工程30項。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。

今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度，我們采取了六項措施加強對河道的管護：一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁，防止采砂設(shè)備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設(shè)立活動房，安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺，查處水事違法案件41余起，收繳罰款216萬元。

加強取水許可監(jiān)督管理工作，嚴格履行了取水許可的審批程序，公開辦事程序，全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務(wù)和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作，完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù)，為合理開發(fā)水資源提供科學保障。

進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度，完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審，為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度，在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑，開創(chuàng)城市水土保持工作先河，受到盛市部門的好評。

全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案，結(jié)合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》，完成涉及水管體制改革的單位的職責、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復建設(shè)的特大喜訊。工程的批復建設(shè)，標志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。

一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。

我們x公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過x年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。

二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設(shè)安全關(guān)。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標。

三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。

百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行。

工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。

五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍。

工程是一項工藝技術(shù)復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補工程公司在工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)機組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。

航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導:。

大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:。

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的`基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!

采取的措施是:。

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，經(jīng)過光盤學，爭取每一天都在提高，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十一

在前一階段的調(diào)研工作中，縣調(diào)研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題：

1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴重，且存在失管半失管的果園，木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。

2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識不足。

3、對村級防控經(jīng)費保障不到位，零星病樹清除以村級果技員為主，油鋸發(fā)給果技員，但油費等工作經(jīng)費未落實和保障到位。

4、今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。

針對上述存在的問題，我鄉(xiāng)表態(tài)如下：一是強化組織領(lǐng)導。由本人為第一責任人，鄉(xiāng)長親自抓親自管，分管領(lǐng)導全力抓具體業(yè)務(wù)，包村領(lǐng)導干部負責本村的防控工作，鄉(xiāng)村果技員為專職專用，確保工作推動有力，人員保障到位。二是做好宣傳引導。針對目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理，我鄉(xiāng)將做好更加細致深入的宣傳工作，由包村領(lǐng)導干部和駐村“三送”工作隊分組負責開展宣傳，扭轉(zhuǎn)這部分果農(nóng)錯誤的思想認識，引導群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實普查工作。進一步明確普查包干責任，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網(wǎng)絡(luò)；進一步克服畏難心理，深入田間地頭摸清底數(shù)，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)臺賬的動態(tài)管理。四是加強干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報本人及直系親屬果園的黃龍病病情，建立數(shù)據(jù)臺賬，并堅持每半月匯報一次防控工作詳細情況，包括打藥次數(shù)、有無木虱、新增病樹及砍除數(shù)量。五是健全防控隊伍。重新調(diào)整充實鄉(xiāng)、村普查工作隊和清理工作隊，指導各村完善本村的防控工作理事會，制訂好理事會工作職責和村規(guī)民約，充分發(fā)揮好工作隊和理事會的作用。六是加強示范帶動。除了原有的防控示范點外，我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點，通過合作社的輻射帶動作用，讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊伍中來。七是保障防控經(jīng)費。在今后的防控工作中，我鄉(xiāng)將在?？顚Ｓ玫幕A(chǔ)上，想盡辦法提供鄉(xiāng)級財力支持。盡力配齊防控設(shè)備，在原有防控工具數(shù)量的基礎(chǔ)上，已訂購2臺煙霧機，并再為每個村增配2把油鋸。除了購置相關(guān)防控工具外，其余的工作經(jīng)費全部下拔到村。八是加大強制清理力度。在去年強制砍除病樹的基礎(chǔ)，今年要繼續(xù)加大強制清理力度，以本月開展病樹清理集中行動為新起點，以清理失管半失管果園為標志，掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮，拉開我鄉(xiāng)強制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點。針對今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個村的大田果園，我們將在人員力量調(diào)配、防控工作經(jīng)費、防控設(shè)備配置、工作督查力度等方面給予側(cè)重和加強，力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢。

我的表態(tài)就到這里，不足不到之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十二

*年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點圍繞"七個一"目標，關(guān)口前移，突出重點，貼近需求，充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。

一是建立一個網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到每個部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導、有信息業(yè)務(wù)人員，確保全縣政務(wù)信息資源共享。

二是建設(shè)一個機制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報及采用情況，實行季度通報，引入你追我趕的競爭機制，全面調(diào)動撰寫政務(wù)信息的積極性。

三是協(xié)調(diào)一個關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系，及時將我縣重點工作中的亮點、經(jīng)驗做法撰寫成信息，積極主動向上級匯報，爭取被省市采用，讓上級領(lǐng)導了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)。

四是搭建一個平臺。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我，認識自我的平臺，增強領(lǐng)導信任感，同事認可度，激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。

五是對外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對外宣傳**經(jīng)濟社會發(fā)展的重要窗口，堅持正面導向，樹立**形象，通過政務(wù)信息把我縣的新做法新成績宣傳出去，讓上下級、其他縣區(qū)認識我縣的工作，從而推動工作的開展。

六是對下指導第一。把領(lǐng)導意圖，準確、全面的用政務(wù)信息的形式，迅速傳達各鎮(zhèn)、各部門，予以貫徹落實，指導各級工作；將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗予以借鑒推廣。

七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導先聽、輿情信息領(lǐng)導先知、各項政策領(lǐng)導先讀、成功經(jīng)驗領(lǐng)導先知"的思路，圍繞全縣工作難點、群眾關(guān)注熱點，形成課題進行廣泛調(diào)研，撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息，為領(lǐng)導決策服好務(wù)。

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十三

各位領(lǐng)導、同志們：

我村兩委在這次計生服務(wù)月中，雖然做了一些工作，付出了必須的努力，但畢竟效果甚微，起色不大，導致目前工作較為落后。下頭，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，我代表五號村兩委就我村計劃生育工作，作一表態(tài)發(fā)言。

政策外懷孕補救手術(shù)任務(wù)2例、完成1例；在孕漏統(tǒng)情景13例、完成7例；上環(huán)11例、完成9例；結(jié)扎7例、完成1例；其中兩女戶1例、未完成；總出生8例、完成8例；二多孩3例、完成2例；二多孩（女）2例、未完成。

1、計生工作手段弱化。說實在話，此刻的計生工作不向過去采用強制手段，而是依法行政。對我們村干部來說其實就是靠摸嘴皮去政策解釋，做思想工作。應對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策，這些人以一帶十，從而造成整個計劃生育工作的被動。

2、流動人口管理難度大。一是未婚青年管理難，近年來，80%的青年下學后便外出務(wù)工，居無定所，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來時，已有一個甚至幾個小孩了。二是流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口數(shù)量大、分布廣，調(diào)查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大。能夠這樣講，我村絕大部分的違法生育來自流動人口。如：

3、政策執(zhí)行難度大。計劃生育工作雖然大張旗鼓的宣傳了二十多年，人們的生育觀念也有了較大的轉(zhuǎn)變，但個別對象仍受傳統(tǒng)封建思想的影響，違法生育現(xiàn)象時有發(fā)生，鎮(zhèn)計生部門對此依據(jù)法律做出征收決定后，很難征收到位。主要原因是：一是違法生育對象經(jīng)濟本事有限，承擔不起。二是個別違法生育對象抵制不交，作為計生部門的保障措施及強制措施缺乏法律依據(jù)，造成社會撫養(yǎng)費征收困難。

4、基礎(chǔ)薄弱，工作不到位?？陀^上，我村計劃生育工作基礎(chǔ)薄弱，往年老帳多，立馬轉(zhuǎn)變局面很難。主觀上，一方面是我們部分村干部平時存在著怕得罪人的思想，不能主動上門對其做思想工作，只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報，把工作都丟給上級領(lǐng)導處理。另一方面只注重突擊活動，不注重經(jīng)常性工作，往往就存在著超生隱患。

我村兩委經(jīng)過今日的會議后，痛下決心，立即從以下三方面著手：

1、下一階段我們要必須要把計生工作當作頭等大事來抓，盡職盡責，自我加壓，理清工作思路，自我剖析計生工作存在問題，尋找差距。

2、虛心學習和借鑒其他村的好經(jīng)驗，好做法。

3、采取果斷措施，加大計生工作力度。一要抓治理。開展集中整治活動。在接下來的`階段，清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對象，落實節(jié)育措施，清查新婚出生，及時完善計生資料臺帳，清查流動人員，辦理流動手續(xù)，加強依法征收社會撫養(yǎng)費的力度。二要抓“典型”。實施依法執(zhí)行。針對正在開展的計劃生育集中治理活動，對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴格按照法律程序，經(jīng)過依法強制執(zhí)行，到達“治理一戶、帶動全村”的效果。

總之，我村兩委將振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，始終與鎮(zhèn)黨委政府堅持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，爭取在下一輪的計劃生育調(diào)度會上有較大的起色！

以上是我代表五號村兩委作的表態(tài)性發(fā)言，不妥之處，請大家批評指正。多謝大家！

工作的表態(tài)發(fā)言稿篇二十四

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)?；仡?0xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。

一年來，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級安全管理人員職責明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：

(一) 深入學習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。

(二)繼續(xù)明確“一把手負全責，分管領(lǐng)導具體負責，職能部門抓好落實”的責任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動，在安全上加大投入。

不斷更新安全警示路擋標志。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級安全生產(chǎn)責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細化，安全生產(chǎn)理念牢固化。

(四)推行項目負責人施工帶班制度，在設(shè)立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現(xiàn)場的安全管理。

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

謝謝大家！

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