總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問題。在寫總結(jié)時，我們可以結(jié)合實際情況，展示自己的思考和理解。以上是小編為大家精心準(zhǔn)備的總結(jié)范文，希望對大家的寫作能有所幫助。
單位工作總結(jié)篇一
根據(jù)《xx市委辦公xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案的批復(fù)》（文政復(fù)〔20xx〕432號）文件精神，xx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
（一）事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況。
按照上級部門的要求和部署，全鎮(zhèn)堅持政事分開和精簡統(tǒng)一效能的原則，打破部門界限，綜合設(shè)置鎮(zhèn)事業(yè)單位，集中力量、降低成本、拓寬服務(wù)面。xx鎮(zhèn)事業(yè)單位按上級要求統(tǒng)一設(shè)置7個，核定編制31名，實際在編21人，在崗22名，空崗10名。其中：1人長年病休在家，2人編制在市烤煙辦；共有高級職稱1名，中級職稱3名，初級職稱14名，管理人員4名，工人1名。
1、xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設(shè)主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗；兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名（是初級職稱），空崗1名。
4、xx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。
5、xx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名（其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱），空崗3名。
6、xx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xx鎮(zhèn)財政所，核定事業(yè)編制5名，設(shè)所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
（二）事業(yè)單位崗位聘任情況。
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則：應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
管理上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制，其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導(dǎo)致一個工作人員往往要兼職做2—3個崗位的工作，工作人員長期超負(fù)荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導(dǎo)致缺編問題長期存在。
二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后，財權(quán)事權(quán)并入政府，政府人員大幅增長，工作經(jīng)費(fèi)支出較大，車修燃油費(fèi)較高，而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少，導(dǎo)致鎮(zhèn)財政經(jīng)費(fèi)非常困難。
一是建立健全管理體制機(jī)制，對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。
單位工作總結(jié)篇二
時著時間的流逝，新的一年悄悄地來到了我們面前，今年也將在這個終點(diǎn)停止前進(jìn)，明年也準(zhǔn)備與之交接。對我來說，今年我見證了公司的成長，見證了自己的轉(zhuǎn)型，見證了時間的流逝。未來一年的旅程可能很遙遠(yuǎn)，但這是一段新的旅程，一段新的人生經(jīng)歷。為此，我想在這一刻整理總結(jié)一下今年的整個工作。
雖然我現(xiàn)在只是公司的一名普通員工，但在我心中，我仍然有一個非常崇高的理想。我想通過自己的努力，一步一步地爬到高峰，探索，挖掘。每個銷售人員都會有一個目標(biāo)，一般來說，我們都應(yīng)該有野心。野心，如果我們用得好，就是推動我們前進(jìn)的利刃，如果不掌握尺寸，可能會把我們拉進(jìn)深淵。因此，我也清楚地知道，在這份工作中，我應(yīng)該有一些野心，不能被這種野心所控制。我應(yīng)該有自己的想法和方向。所以有點(diǎn)欲望希望我在工作中一直嚴(yán)格管理自己，保持良好的工作作風(fēng)，為自己的工作樹立良好的`標(biāo)準(zhǔn)，防止自己犯錯誤，防止自己偏離。一路上保證工作的原則和標(biāo)準(zhǔn)成了我的要求。
事實上，今年的工作中沒有什么大的錯誤，但仍然有一些小問題。
1.有時候做事會分心，導(dǎo)致一件事做得不好，一件事做得不好。這是非常不正確的。意識到后，我盡量調(diào)整自己。
2.有時候和部門同事溝通的時候太強(qiáng)勢了。同事們也告訴我，當(dāng)我在工作中遇到一些問題時，我對自己的看法太強(qiáng)硬了，似乎整個人都太強(qiáng)勢了。我也會糾正這一點(diǎn)，保持和平的工作態(tài)度。
3.對時間的把握不是很好。有時我總是喜歡把工作拖到晚上。我寧愿加班也不愿花更多的精力。事實上，這個習(xí)慣是不好的。從長遠(yuǎn)來看，它會影響我們的工作效率。
事實上，我期待著明年。今年一結(jié)束，明年就會重新開始。任何重新開始都會讓我們站在同一條起跑線上。在這個時候，這取決于我們各自的努力。這是一場公平的競爭。我也為明年準(zhǔn)備了自己的計劃。我將繼續(xù)在工作中進(jìn)步和探索。請期待我的表現(xiàn)！
單位工作總結(jié)篇三
2015年以來，xxxx單位在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，積極工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本單位一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：
一、xxxx單位基本情況：
2015年xxxx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人，大專學(xué)歷人員xx人，中專學(xué)歷xx人，平均年齡xx歲。一年來，本單位全體干部職工積極干好本職工作，順利地完成了全年的各項工作任務(wù)。
二、認(rèn)真參加各項學(xué)習(xí)任務(wù)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
一年來，xxxx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會精神。積極參加了主管局組織的各項業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來，xxxx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè)，同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助，全年未發(fā)生一起有悖工作紀(jì)律的事。
三、認(rèn)真組織人員干好工作，自覺加強(qiáng)鍛煉。
一年來xxxx單位認(rèn)真部署，積極、有效地干好各項工作，全體人員積極、想方設(shè)法地幫助廣大人民群眾做好事、實事。一年來，全體人員積極動手，在本單位的平安建設(shè)方面，自身建設(shè)方面，陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān)，全面履行工作職責(zé)，全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，自覺接受來自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。2015年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展，積極創(chuàng)建規(guī)范化單位，并積極面對挑戰(zhàn)，抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，積極保優(yōu)爭先，由于各方面成績突出，得到了其他兄弟單位的一致好評。
四、認(rèn)真做好資金管理工作，落實基礎(chǔ)工作。
xxxx單位于今年安排工作人員積極下到基層，檢查各級上報項目的開工建設(shè)情況以及認(rèn)真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強(qiáng)管理和積極落實各上級專項資金項目，我們都進(jìn)行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補(bǔ)助資金，認(rèn)真聽取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對本單位的建設(shè)意見和建議，認(rèn)真貫徹落實好了資金的管理工作。
五、認(rèn)真管理各項補(bǔ)貼，積極摸底財務(wù)統(tǒng)計，做好資金補(bǔ)貼發(fā)放工作。
對今年視基本情況不同，本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層，積極查看資金使用情況和統(tǒng)計，為今年發(fā)放各項資金補(bǔ)貼工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來xxxx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼xxx戶，共計金額xxxx元，發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶，共計金額xx元，發(fā)放國家補(bǔ)貼xxx戶，共計金額xxxx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調(diào)動了基層人民愛黨為國的積極性，大家對熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
六、認(rèn)真做好基層賬務(wù)，自覺接受檢查。
一年來xxxx單位認(rèn)真做好各項財務(wù)工作，自覺接受上級部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項工作，隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一起有悖財經(jīng)紀(jì)律的事。
七、其他方面和今后努力方向。
一年來xxxx單位除了做好本職工作以外，還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項事業(yè)推向前進(jìn)，另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究，搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是：本單位工作人員素質(zhì)參差不齊，人員交流經(jīng)驗少，導(dǎo)致處理各項工作時間上長短不一。
今后努力方向：一是繼續(xù)抓好本單位各項基礎(chǔ)性建設(shè)，完善各項規(guī)章制度;二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn)，做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項基礎(chǔ)工作，扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。
單位工作總結(jié)篇四
半年時間又過去了，回顧這半年的工作，忙碌充實。辦公室是一個單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)大家的作用。
一、兢兢業(yè)業(yè)做好文員工作。
1、認(rèn)真仔細(xì)打印好每份局里的材料，反復(fù)核對，減少紙張浪費(fèi)。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)接聽會議電話、舉報電話，做好登記，及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室匯報。
3、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔工作。
4、及時收發(fā)傳真，電子郵件。
5、完成縣政府及省局的各種報表的打印及上報。
6、及時瀏覽政府局域網(wǎng)站、政府信息網(wǎng)、省局網(wǎng)。
7、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好其他臨時性工作。
8、積極參加局里組織的每一次學(xué)習(xí)和活動。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好出納工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須四人聯(lián)簽)方可報銷。
5、完成每季度的醫(yī)療保險繳納工作。
6、按時繳納電話費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。
7、輔助完成財政局各種報表。
8、努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識。
在今后的工作中，本人將一如即往的保持吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實，淡泊名利的工作作風(fēng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下不斷提高自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為全局的工作順利開展盡一份自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
單位工作總結(jié)篇五
時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx年翻開了嶄新一頁。
20xx年是我來到國金單位三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和不足。
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會和感受。
一、對管理項目的體會：
1、在努力工作的同時，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計實施。正是因為這種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過對這兩個管理項目總結(jié)，我認(rèn)識到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但單位的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對監(jiān)理項目的認(rèn)知：
1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性。
要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己―影響他人―改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”其實這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?！凹核挥?，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己―影響他人―改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)――改變自己，是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的20xx年，我相信，隨著單位的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，單位對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應(yīng)單位的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為單位做出更大的成績！
單位工作總結(jié)篇六
時間飛逝，在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們通過不懈的努力，在工作中取得了一些成果，但也存在許多不足?；仡欉^去一年，工作總結(jié)如下：
樂觀向上，端正工作態(tài)度，仔細(xì)學(xué)習(xí)和了解組織（文化），仔細(xì)學(xué)習(xí)和組織有關(guān)管理制度法規(guī)和文件，學(xué)習(xí)和組織有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)了解到組織對建筑質(zhì)量、（平安生產(chǎn)）、管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面提出了特別簡潔精辟的要求。明確本階段組織將來的進(jìn)展思路和重點(diǎn)工作及要求。自覺主動地把整個組織文化的思想和理念投入到實際工作中，引導(dǎo)我更好地完成每一項任務(wù)。
隨著社會的不斷進(jìn)展，我學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意我們組織的要求。為此，我利用自己的業(yè)務(wù)時間，學(xué)習(xí)工程造價經(jīng)濟(jì)管理、建設(shè)法規(guī)、施工合同管理規(guī)范等專業(yè)學(xué)問。從而提高我的專業(yè)學(xué)問水平和專業(yè)技術(shù)力量。
正確熟悉自己，找出差距和不足。在這一年的工作時間里，我的思想熟悉、意識和工作力量都需要進(jìn)一步提高。對一些問題的理解和熟悉存在片面性和缺乏客觀性，導(dǎo)致我在工作和生活中產(chǎn)生一些負(fù)面的想法。以后我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想熟悉，樂觀樂觀地面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清楚，存在想做好事卻做不好的現(xiàn)象。對自己的崗位需要的學(xué)問和應(yīng)當(dāng)從事的業(yè)務(wù)沒有深化的了解，有些問題不能全面考慮。有時候我對事物有片面的看法和做法，導(dǎo)致工作緩慢的現(xiàn)象。對組織（規(guī)章制度）的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，不行能把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中。要進(jìn)一步加強(qiáng)對組織規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再熟悉、再理解。
在學(xué)習(xí)中，所學(xué)的學(xué)問沒有得到有效的鞏固。學(xué)習(xí)訓(xùn)練后沒有立刻使用和操作，導(dǎo)致今日學(xué)明天忘的現(xiàn)象。以后我會根據(jù)記憶周期重新學(xué)習(xí)鞏固所學(xué)的學(xué)問點(diǎn)。
單位工作總結(jié)篇七
松山坪精品農(nóng)村社區(qū)位于我市云石山鄉(xiāng)石背村，距323國道2公里處。有耕地面積406畝，山地面積5160畝；現(xiàn)有農(nóng)戶101戶，501人；有11名黨員。
我市松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作，堅持以便民、助民、利民、安民、富民為出發(fā)點(diǎn)，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，民政部門指導(dǎo)，村級組織牽頭，志愿者協(xié)會主辦，社會力量支持，群眾廣泛參與下，依托創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，與新農(nóng)村建設(shè)同步跟進(jìn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建情況匯報如下:。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使創(chuàng)建活動納入市鄉(xiāng)村三級重要議事日程。為了加強(qiáng)xxx精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，市里成立以市委常委、市委政法委書記高明旭為組長，市政府副市長邱儉云為副組長，市民政、財政、農(nóng)業(yè)、司法、計生、農(nóng)工部、村建辦和云石山鄉(xiāng)為成員的精品社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；云石山鄉(xiāng)和石背村委也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；石背村黨支部和村委會不但把此項工作納入本村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，而且納入村干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，這些領(lǐng)導(dǎo)措施，有力促進(jìn)了上下齊心做好創(chuàng)建工作。
單位工作總結(jié)篇八
1、項目進(jìn)度基本到達(dá)年初制定的年度目標(biāo)。
基本完成年初制定的年度計劃目標(biāo)，雖然在必須程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費(fèi)漲價影響，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進(jìn)度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進(jìn)戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。
除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期帶給保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。
針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已用心聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。
二、施工質(zhì)量控制。
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在落實好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。
2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，材料進(jìn)場時實行自檢，合格后方可進(jìn)場，確保進(jìn)場材料務(wù)必是合格產(chǎn)品?，F(xiàn)場物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，且復(fù)試合格后方可用于施工。
3、項目團(tuán)隊建設(shè)狀況。
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善，貼合竣工驗收要求。
三、安全方面。
在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個月中，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。
在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接2017年復(fù)工。
四、2016年工作計劃。
2016年的工作重點(diǎn)能夠分為三個節(jié)點(diǎn)。
節(jié)點(diǎn)一：5月x日前期18棟樓到達(dá)交付條件;。
節(jié)點(diǎn)二：6月x日后期三層雙拼別墅到達(dá)交付條件;。
節(jié)點(diǎn)三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟到達(dá)交付條件。
我司將以上節(jié)點(diǎn)為工作目標(biāo)，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上方，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，使工程早日竣工!
單位工作總結(jié)篇九
今年來，我局緊扣市委政府工作部署，以執(zhí)行力和貢獻(xiàn)力為工作標(biāo)準(zhǔn)，以統(tǒng)計規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作抓手，壓實責(zé)任，強(qiáng)化末端落實，勇于擔(dān)當(dāng)，努力用法定數(shù)據(jù)詮釋蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢，同頻共振展示爭先進(jìn)位精神風(fēng)貌。
一、牢記責(zé)任，抓實統(tǒng)計監(jiān)測。
(一)做實經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“晴雨表”鞏固和完善“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，扎實做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、科技、勞資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各專業(yè)年報和定報工作。全面完成了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+、文化產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等多個專項調(diào)查任務(wù)。全年共完成13大項專業(yè)調(diào)查，涉及1200多家單位。通過抓實監(jiān)測，為我市g(shù)dp、財政收入、工業(yè)增加值、固投等指標(biāo)在長沙排名爭先進(jìn)位提供了統(tǒng)計保障。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1120億元，增長12.3%;一般公共預(yù)算收入85億元，增長12%，地方一般公共預(yù)算收入47.9億元，增長12%;社會消費(fèi)品零售總額234億元，增長15.5%;固定資產(chǎn)投資總額856億元，增長18%，各項指標(biāo)超額完成人大會目標(biāo)任務(wù)。
(二)找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長“助推器”。推進(jìn)“三經(jīng)普”成果開發(fā)，經(jīng)濟(jì)普查工作獲評“省級先進(jìn)集體”，編印普查年鑒，發(fā)布普查公報三期，開發(fā)《電子信息制造業(yè)發(fā)展分析》、《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級研究》、《小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究》等普查成果。開展人口抽樣調(diào)查，認(rèn)真完成樣本點(diǎn)繪圖，扎實推進(jìn)2601戶10084人的入戶摸底和登記工作，多級多層次審核，精準(zhǔn)測算樣本數(shù)據(jù)。抓好新增入庫，做好10159家法人、1550產(chǎn)業(yè)活動單位和104721戶個體戶的單位名錄庫動態(tài)維護(hù)管理，加強(qiáng)工商稅務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時增錄“四上”企業(yè)98家，“四下”企業(yè)和非企業(yè)法人2218家，實現(xiàn)了單位名錄統(tǒng)計全覆蓋，經(jīng)濟(jì)家底監(jiān)測更清晰。
(三)爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“智囊?guī)臁薄＝ǔ陕?lián)網(wǎng)直報指揮中心，初步實現(xiàn)我市統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測、催報、處理、終端視頻的現(xiàn)代統(tǒng)計信息系統(tǒng);啟動“大數(shù)據(jù)”計算中心項目，將1949年以來統(tǒng)計數(shù)據(jù)建成電子檔案，植入程序，開發(fā)終端接口，努力建成數(shù)據(jù)查詢、匯總、發(fā)布的政務(wù)數(shù)庫。
二、固本強(qiáng)基，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。
(一)全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)計基層規(guī)范化建設(shè)，出臺《**市政府關(guān)于進(jìn)一步依法加強(qiáng)統(tǒng)計工作的通知》，印發(fā)《**市基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作方案》，統(tǒng)一設(shè)計制作基層統(tǒng)計職責(zé)、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計調(diào)研等制度牌，編印《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測記錄本》，完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作日常工作指南》，2次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍項目觀摩，“拉出去”學(xué)習(xí)，“請進(jìn)來”評判，互評互比、互學(xué)互促，探索標(biāo)準(zhǔn)為基層制定、評判在基層實施、整改在基層落實的工作途徑。
(二)全面加強(qiáng)法制化建設(shè)。依法行政履責(zé)，標(biāo)本兼治，綜合施策，重點(diǎn)對官橋、永安、大瑤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報等啟動統(tǒng)計巡查;針對報數(shù)不規(guī)范、ip異常、數(shù)據(jù)不匹配等情況，對1106家“四上”企業(yè)開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量隱患排查，實現(xiàn)了排查全覆蓋，清除無死角;對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園下發(fā)《關(guān)于核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的函》，進(jìn)行統(tǒng)計查詢約談;依法對50家報表單位開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，行政處罰3起，曝光2起，責(zé)令整改3起。
(三)全面踐行一線工作法。切實增強(qiáng)工作主動性、敏感性和責(zé)任心。施行重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，遴選150家行業(yè)代表重點(diǎn)企業(yè)，6批次走訪座談，為市委政府掌握企業(yè)一手資料提供決策參考;施行統(tǒng)計巡回辦公制度，機(jī)關(guān)服務(wù)基層，干部聯(lián)鄉(xiāng)、科室聯(lián)片，將業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、矛盾化解下沉到一線，全年分片區(qū)分行業(yè)召開11場業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，化解重大輿情隱患2起。
三、認(rèn)真較真，扎實優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)。
(一)服務(wù)決策參考。一是服務(wù)爭先進(jìn)位。盯緊看牢“挺進(jìn)三十強(qiáng)”目標(biāo)，將百強(qiáng)排名21-40位縣市的萬余個指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對研究，為我市提早兩年實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供統(tǒng)計支持和統(tǒng)計保障。加強(qiáng)長沙對瀏績效考核、省小康考核的實時跟蹤，錙銖必較，善謀敢打，努力鍛造服務(wù)大局的鋼刀利刃。積極推介發(fā)展經(jīng)驗，撰寫《發(fā)展升級版》刊發(fā)在《中國統(tǒng)計年鑒2019》，撰寫《陽光民調(diào)》刊登在《中國信息報》，全面展示形象。二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)預(yù)警。圍繞重大關(guān)注和重要關(guān)切，以《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報》、《決策參考》、《數(shù)字**2019》、《手機(jī)短信快報》為載體，及時精準(zhǔn)為領(lǐng)導(dǎo)和部門報送第一手信息。全年共撰寫調(diào)研文章10篇，編制《決策參考》13期，其中《投資統(tǒng)計改革有關(guān)情況匯報》、《挺進(jìn)三十強(qiáng)預(yù)測分析》等多篇調(diào)研文章獲主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。三是搭建民意橋梁。優(yōu)化升級民調(diào)系統(tǒng)，統(tǒng)籌整合民調(diào)項目，將調(diào)查項目、時間、內(nèi)容等全面公示公開，邀請被調(diào)查單位現(xiàn)場旁聽監(jiān)督，切實增加調(diào)查透明度;撰寫《民調(diào)的實踐與探索》刊發(fā)在《政府工作》，有力加強(qiáng)民調(diào)認(rèn)知度;全年共開展調(diào)查11次，收集意見建議2萬條，提交調(diào)查報告11篇，努力搭建黨委政府和百姓的連心橋。服務(wù)省對瀏綜治民調(diào)、長沙對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治民調(diào)和長沙對瀏績效考核民調(diào)，為我市創(chuàng)平安縣市、績效爭先提供民調(diào)支撐，切實提升民調(diào)貢獻(xiàn)度。
(二)服務(wù)基層基礎(chǔ)。一是宣教培訓(xùn)到基層。統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)136人，繼續(xù)教育培訓(xùn)216人，在市委黨校舉辦統(tǒng)計法主題培訓(xùn)班，組織200余人參加長沙業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升基層隊伍依法統(tǒng)計、科學(xué)統(tǒng)計、充分統(tǒng)計的基本技能。二是創(chuàng)先爭優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分析研究長沙鄉(xiāng)街考核體系，研判調(diào)度37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個部門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展數(shù)據(jù)，全力服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，年內(nèi)有永安、淮川、官渡獲此榮譽(yù)。
(三)服務(wù)社會公眾。一是提供信息咨詢。構(gòu)建了多媒體信息服務(wù)機(jī)制，利用網(wǎng)站、微信平臺與社會公眾、調(diào)查對象共享統(tǒng)計信息，全年提供各類信息咨詢1120余人次，努力發(fā)揮統(tǒng)計咨詢服務(wù)的窗口作用。二是開展統(tǒng)計宣傳。開展統(tǒng)計“五進(jìn)”活動，推動統(tǒng)計進(jìn)課堂、上媒體、下企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)統(tǒng)計不斷走向開放，受邀在市委黨校人才班作經(jīng)濟(jì)形勢專題報告，解讀發(fā)展正能量，努力保持統(tǒng)計工作與全市大局同頻發(fā)聲、同時發(fā)力、同步發(fā)展。
四、真誠坦誠，切實提升統(tǒng)計形象。
(一)規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建。把政治定力和政治擔(dān)當(dāng)作為第一責(zé)任，把黨務(wù)促政務(wù)作為第一要務(wù)，堅持黨員目標(biāo)管理、公開承諾、民主生活會等制度，落實黨員百分制量化考核、黨員進(jìn)社區(qū)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)支部結(jié)對聯(lián)系群眾活動。順利完成機(jī)關(guān)支部換屆選舉工作。二是強(qiáng)化日常管理。實行科室目標(biāo)管理考核和全員績效考核，推行工作派送、痕跡管理、工作銷號等制度，重新修訂和匯編機(jī)關(guān)管理制度，確保機(jī)關(guān)辦事規(guī)范，有章可循。
(二)濃厚統(tǒng)計氛圍。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政規(guī)章制度建設(shè)納入班子重要議事日程，認(rèn)真履職“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格落實“三重一大”、“三個不直接分管”、執(zhí)法檢查備案和行風(fēng)監(jiān)督員等制度。始終抓住作風(fēng)轉(zhuǎn)變的牛鼻子，自覺強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，確保“三個一律”落地生根，利用手機(jī)短信、提示牌、微信平臺等載體長鳴警鐘，樹立“求實、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計行風(fēng)。二是營造和諧氛圍。深入開展統(tǒng)計文化建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，選送干部參加省市統(tǒng)計局、市委政府等部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)16人次。組織干部開展戶外拓展訓(xùn)練，登山比賽、羽毛球比賽等活動，不斷錘煉隊伍，增強(qiáng)系統(tǒng)意識。
(三)統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。一是傾心開展群眾工作。抽調(diào)精兵強(qiáng)將，深入官渡鎮(zhèn)云山村開展駐村入戶、“一進(jìn)二訪”工作。聯(lián)系澄潭江大源村、普集鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村開展精準(zhǔn)扶貧工作;將真金白銀投向一線，將真情實意傾注一線，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。二是平衡開展各項工作。如質(zhì)如量落實環(huán)境保護(hù)、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)、610、政務(wù)公開、電子政務(wù)、信訪、文明創(chuàng)建、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、編制人事、老干、婦聯(lián)、工會、共青團(tuán)、檔案、人口計生、扶殘助殘、整建扶貧、拆違控違、十三五規(guī)劃等工作，在全市的季度重點(diǎn)工作講評中，涉及我局的環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)等工作做到了季季有優(yōu)秀、項項有先進(jìn)，全年共獲先進(jìn)7次。
一年來，統(tǒng)計工作取得了一些成績，主要得益于市委政府、組織的關(guān)心指導(dǎo)，得益于部門的大力支持，也得益于全體干部職工咬牙堅持的韌勁、認(rèn)真較真的傻勁和舍我其誰的拼勁。今后，我們將緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本定位，眾志成城，以認(rèn)識到位促服務(wù)到位、以舉措到位促保障到位、以責(zé)任到位促目標(biāo)到位，全力以赴、奮發(fā)作為，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識.工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.
工作總結(jié)還是認(rèn)識世界的重要手段,是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路.通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律.毛澤東同志曾指出:領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,就是不斷指出斗爭的方向,規(guī)定斗爭的任務(wù),而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗,向群眾傳播這個經(jīng)驗,使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯.
寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié).這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實踐相結(jié)合,具有工作能力的干部.總結(jié)中,須對工作的失誤等有個正確的認(rèn)識,勇于承認(rèn)錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風(fēng).寫好總結(jié),須從以往的工作實際出發(fā),可養(yǎng)成調(diào)查研究之風(fēng).總之,寫好工作總結(jié)是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(jié)(工作的經(jīng)驗,教訓(xùn),規(guī)律).要正確處理好兩者關(guān)系:總是結(jié)的依據(jù),結(jié)是總的概括.
1.按內(nèi)容劃分。
2.按范圍劃分。
3.按時間劃分。
4.按性質(zhì)劃分。
(1)綜合性總結(jié)。
(2)專題性總結(jié)。
1.客觀性。
總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).
2.典型性。
總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,在日常學(xué)習(xí),工作,生活中很有現(xiàn)實意義,具有鼓舞,針砭等作用.
3.指導(dǎo)性。
通過工作總結(jié),深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.
4.證明性。
這是說總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動的(嚴(yán)格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.
工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。
1.基本情況。
包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.
2.成績,缺點(diǎn)。
這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).
3.經(jīng)驗教訓(xùn)。
單位工作總結(jié)篇十
zzz旗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，堅持抓宣傳、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓載體、抓承諾、抓督導(dǎo)，深入貫徹落實全國窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神，在全旗范圍內(nèi)掀起了新一輪亮形象、亮身份、亮承諾、比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。
開展輿論宣傳，營造濃厚氛圍。
視頻會后，旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開全旗深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會議，及時傳達(dá)了全國視頻會議精神，并對貫徹落實會議精神進(jìn)行了安排部署，同時將會議精神以《簡報》形式編印下發(fā)到各基層黨組織。
各窗口單位和服務(wù)行業(yè)也通過召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了視頻會議精神。
旗檢察院、交通局、聯(lián)社、旗醫(yī)院等窗口服務(wù)行業(yè)通過懸掛橫幅標(biāo)語、運(yùn)用電子顯示屏，向社會和單位干部職工宣傳“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，營造了濃厚的輿論氛圍。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任。
旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織按照“書記抓、抓書記”的要求，大力推行“一把手”負(fù)總責(zé)制。
各窗口單位和服務(wù)行業(yè)緊密結(jié)合當(dāng)前開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，對群眾反映強(qiáng)烈、滿意率不高的事項，逐一進(jìn)行掛牌銷號整改落實。
檢察院以開展“基層檢察院建設(shè)年”活動為載體，率先在全市開展檢察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木延伸工作，在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木設(shè)立了1個派駐檢察室和4個巡回檢察室和1個社區(qū)檢察聯(lián)絡(luò)室，并由機(jī)關(guān)優(yōu)秀科室領(lǐng)導(dǎo)兼任負(fù)責(zé)人，積極開展法制宣傳和法律咨詢等活動，將法律監(jiān)督觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木。
豐富活動載體，搭建服務(wù)平臺。
民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
旗教育局立足“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、塑師德、提師能、強(qiáng)管理，促質(zhì)量”載體，圍繞解決社會最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)(諸如“三亂現(xiàn)象”、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、課堂教學(xué)質(zhì)量、教師評優(yōu)晉級、績效工資兌現(xiàn)等)問題，黨委所屬黨組織、在職黨員、教師(包括班主任、年級組長)做出了針對性強(qiáng)公開承諾22項7000余條。
目前，全教育系統(tǒng)共公布踐諾4842條，踐諾率達(dá)71%，教育的誠信度和群眾滿意度得到了大幅提升。
旗電力公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，提出了“萬家燈火、鴻雁情深”的活動載體，推開了“五進(jìn)”服務(wù)活動，定期進(jìn)企業(yè)，每月進(jìn)社區(qū)，定期進(jìn)農(nóng)戶，春耕夏忙進(jìn)田間，開學(xué)進(jìn)校園，組建了“鴻雁黨員服務(wù)隊”，哪里有用電困難就出現(xiàn)在哪里。
不斷規(guī)范“蒙電杯”各項窗口服務(wù)，提出了10項自選課題，詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵，充分展示了電力企業(yè)窗口服務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌，在全區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)起到了很好的引領(lǐng)示范作用。
剛組建的個私黨委以“三比三創(chuàng)”為載體深入開展“服務(wù)企業(yè)、饋贈社會”活動，為非公有制企業(yè)提供了黨建、法律、政策、工商等多項服務(wù)。
目前，已走訪非公有制企業(yè)35戶，企業(yè)結(jié)對包聯(lián)農(nóng)戶70家。
常抓承諾踐諾，改進(jìn)工作作風(fēng)。
活動中，各窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織堅持把科學(xué)定諾、公開承諾作為確定爭創(chuàng)目標(biāo)、樹立爭創(chuàng)標(biāo)桿、檢驗活動成效、體現(xiàn)以民為本的重要保障。
通過會議、媒體、專欄、板報、網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等形式，重點(diǎn)圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立良好形象、開展行風(fēng)評議和爭創(chuàng)“讓百姓放心、讓群眾滿意”的優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)行業(yè)等方面公開作出承諾。
廣大黨員也紛紛亮身份、曬承諾，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
地稅局黨組通過加強(qiáng)對窗口人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立了“為納稅人服務(wù)、讓納稅人滿意”理念，樹立服務(wù)意識，提高納稅滿意度。
建設(shè)上星級。
旗電力公司制作了“黨員便民服務(wù)聯(lián)系卡”，通過開展客戶滿意度調(diào)查和行業(yè)作風(fēng)測評，根據(jù)反饋意見和建議制定相應(yīng)整改措施，在社區(qū)、居民小區(qū)設(shè)置了22塊供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)承諾墻，隨時為居民提供用電服務(wù)，解答客戶的咨詢，接受客戶監(jiān)督，公司對各供電所兌現(xiàn)承諾情況進(jìn)行了專項考核，彰顯了“蒙電送真情、服務(wù)進(jìn)萬家”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情懷。
白鎮(zhèn)迎賓社區(qū)在二輪承諾中對群眾做了10項，踐諾過程中把促進(jìn)就業(yè)作為首要任務(wù)，3月份引進(jìn)了一家手套加工企業(yè)，安置了下崗無業(yè)人員44名，并且與就業(yè)局聯(lián)系免費(fèi)對18名無業(yè)人員進(jìn)行了技能培訓(xùn)，幫助7名下崗職工走上了公益性崗位。
堅持督導(dǎo)檢查，提高創(chuàng)爭質(zhì)量。
旗委創(chuàng)先爭優(yōu)活動三個指導(dǎo)檢查組堅持按照重點(diǎn)督查和全面檢查、定期督查和隨機(jī)抽查、分類督查和巡回檢查相結(jié)合的原則，全面加強(qiáng)對窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督促檢查工作，保障了活動有人抓、長期抓、抓得實。
在指導(dǎo)檢查中，指導(dǎo)檢查組適時掌握各窗口單位和服務(wù)行業(yè)縱深為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法、存在問題、整改措施和意見建議等實際情況，并及時如實反饋，為窗口單位和服務(wù)行業(yè)縱深推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了重要依據(jù)。
存在的問題主要表現(xiàn)在：個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重視不夠，積極性不夠，熱情不高，甚至有倦怠情緒;有的單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系實際不夠緊密，創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題不夠明確，載體不夠新穎，形式過于單一;有的單位公開承諾“空對空”，就活動搞活動，活動與工作成了“兩張皮”;有的單位創(chuàng)新做法和亮點(diǎn)不多，選樹的典型帶動力、影響力不強(qiáng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)展不平衡;個別行業(yè)主管部門履行指導(dǎo)職能還不夠到位，對機(jī)關(guān)的活動抓得比較緊，對下屬單位的活動抓得還不夠?qū)?典型培育的力度還不夠大，缺少一些叫得響、有影響的服務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)典型評星定級還需克服困難，由表象向縱深推進(jìn)，等等。
單位工作總結(jié)篇十一
在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)以律已，自覺加強(qiáng)厲煉，使個人修養(yǎng)和政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。一年來我堅持自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報告，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。用心參加所里安排的各項政治學(xué)習(xí)，同時，充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，在不斷的學(xué)習(xí)中，逐步提高政治理論水平。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的工作學(xué)習(xí)。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
工作中，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不懂就多問多請教，在業(yè)余時間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力，努力適應(yīng)信息工作的新形勢和要求，遵守崗位職責(zé)，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)信息工作業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作潛力。
三、忠于職守，勤奮工作，努力推動各項工作。
“愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則，因為我相信天上不會白掉餡餅，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在本站實踐中出現(xiàn)一些問題，雖然因此碰了壁，但相應(yīng)地，我也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，我都會滿腔熱情做好各項工作，腳踏實地，認(rèn)真做好本職工作，端正工作態(tài)度。每個同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方，平時要求自我，從遵守崗位細(xì)則、團(tuán)結(jié)同志等小事做起，嚴(yán)格要求自我，用心主動做好自我本職工作。
回顧一年來的工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但我也認(rèn)識到自我的不足之處，在以后的工作中我必須會揚(yáng)長避短，改善缺點(diǎn)，立足本職，從自身查找原因，全面做好自我的工作，為我所新時期發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)篇十二
20__年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn)，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認(rèn)識，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動月：通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!
5、過程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。面對這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面。
1、愛心管理。通過感性認(rèn)識階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；谲囬g管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管(原是__，現(xiàn)是__)，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財務(wù)監(jiān)管處，財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!
單位工作總結(jié)篇十三
在新年到來之際，我們將把不平凡的x年記入歷史，翻開新的一頁，迎來了嶄新的x年，我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機(jī)遇、任務(wù)，努力實踐“xx”，以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)村為契機(jī)，黨的召開，對農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏實工作，開拓創(chuàng)新，爭取在新的一年里取得新的成績?；仡檟年，我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，勤奮工作，在疾病控制、婦幼衛(wèi)生、項目工作，以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績，圓滿地完成上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，當(dāng)然也存在著一些問題，現(xiàn)將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結(jié)于下：
防疫：按照縣cdc的安排，認(rèn)真開展安全定點(diǎn)工作、保質(zhì)保量完成全年的計劃免疫工作，全年新出生兒童394人，建卡394人，四苗接種率為94。4%，乙肝疫苗共接種1027人/次，其中及時接種70人，均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的指標(biāo)及任務(wù)。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作，應(yīng)種兒童6506人，實種兒童6201人，接種率95。3%。
2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開展滅鼠工作3次，基本消滅老鼠橫行霸道，隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。
3、開展集中飲用水監(jiān)測工作，全年共計12次，未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。
1、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災(zāi)情發(fā)生，全年傳染病報告院內(nèi)報告18例，均為乙類傳染病，其中：痢疾2例，肝炎7例，肺結(jié)核4例，腮腺炎4例。
2、結(jié)核病管理：管理人數(shù)20人，其中涂陽人數(shù)14人，管理率100%。
全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，入村開展健康教育宣傳，每月一次，認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調(diào)查及報告。認(rèn)真做好嬰兒出生登記，并進(jìn)行兒童系統(tǒng)管理，具體完成指標(biāo)：全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人，已出生394人，住院分娩216人，住院分娩率53。6%，(比x年增長3。4%)，其中高危孕產(chǎn)婦11人，住院分娩11人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%，新法接生391人，新法接生率99。5%，全年孕產(chǎn)婦無死亡，兒童系統(tǒng)管理1736人，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12。47%，死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次，發(fā)放宣傳資料10213人份，鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期，覆蓋率為95%。
全年共醫(yī)治住院病人1132例，比x年多收治860例，門診病人次16121人次，比x年增加4350例。治療過程中，醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認(rèn)真操作，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計70萬元，比x年多收入35。4萬元，其中醫(yī)療收入36元，藥品收入34萬元，醫(yī)療收入占總收入的50。5%，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，保障職工的工資、福利，收支結(jié)余3。5萬元。事業(yè)基金比x年增加20萬元。
按照縣項目辦的安排，認(rèn)真制定x年本鎮(zhèn)項目工作計劃，并按計劃認(rèn)真組織實施，具體開展和完成情況：
1、結(jié)核病管理工作：全年新發(fā)現(xiàn)病例18例，轉(zhuǎn)診26例，轉(zhuǎn)診率100%，涂陽病人14人，涂陰病人4人，管理率100%。
利用“4。25世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導(dǎo)和檢查，大力開展健康教育宣傳，提高人民群眾對結(jié)核病的認(rèn)識，積極參與到結(jié)核病防治工作中來，相對x年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比，有了一定程度的下降。
結(jié)核病防治工作在x年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者，督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量的順利完成。
2、項目：積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。
3、降消項目工作：
x年全鎮(zhèn)實施降消項目，平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下，取得發(fā)一定的工作成績，全年住院分娩共計53人，其中平產(chǎn)45人，剖宮產(chǎn)8人，均采取減免兌現(xiàn)。
1、全體職工外出參觀學(xué)習(xí)。
2、修建衛(wèi)生廁所。
1、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增，業(yè)務(wù)工作量大大增加，本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低，加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴(yán)重不足，需增加技術(shù)強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干，緊缺放射、化驗、臨床、護(hù)理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多，給群眾帶來不便。
2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。
3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足，病床不夠使用。
4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗中，在實施過程中，仍存在一些問題。
1、理清思路，順應(yīng)市場發(fā)展形勢，謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展，力爭x年完成業(yè)務(wù)收入90萬元。
2、爭對存在的主要問題，謀求解決途徑，繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
3、認(rèn)真解決好工作中存在的問題，克服困難，盡可能按要求開展好項目工作。
4、突出管理模式，注重實效，既要講社會效益，又要抓經(jīng)濟(jì)效益，抓好常規(guī)防保工作，嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
5、積極響應(yīng)上級精神，開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療。
6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點(diǎn)接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗。
單位工作總結(jié)篇十四
根據(jù)《**xxx市委辦公室 xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號)文件精神，xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況
1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設(shè)主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。
5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xxxx鎮(zhèn)財政所，核定事業(yè)編制5名，設(shè)所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
(二)事業(yè)單位崗位聘任情況
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則：應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
管理上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制，其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導(dǎo)致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負(fù)荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導(dǎo)致缺編問題長期存在。
二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后，財權(quán)事權(quán)并入政府，政府人員大幅增長，工作經(jīng)費(fèi)支出較大，車修燃油費(fèi)較高，而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少，導(dǎo)致鎮(zhèn)財政經(jīng)費(fèi)非常困難。
一是建立健全管理體制機(jī)制，對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。
單位工作總結(jié)篇十五
今年，我區(qū)全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍布全區(qū)所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，充分發(fā)揮崗位職能作用，創(chuàng)新工作方法，努力提高工作質(zhì)效，較好地完成了年初各項目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)河辦發(fā)[xx]82號文件要求，現(xiàn)述職、述廉、述學(xué)、述法如下：
年內(nèi)在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達(dá)廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成，越河小區(qū)、南水北調(diào)項目由于體量較大，尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個，拆遷總面積約52。8萬平方米，總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機(jī)研究所、漕運(yùn)西路中段、漕運(yùn)西路西段、萬達(dá)5號地等5個新開拆地塊已拆凈；華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設(shè)；文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達(dá)廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達(dá)98。2%，茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內(nèi)簽約率100%，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實干，又好又快推進(jìn)舊城改造和拆遷安置工作。一是強(qiáng)化項目運(yùn)作。做深做細(xì)每一個地塊前期調(diào)查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進(jìn)行土地掛牌前工作，年內(nèi)對38個地塊進(jìn)行了調(diào)查測算，成功掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業(yè)、未參加房改房等問題在項目進(jìn)場前盡快協(xié)調(diào)到位，確保新項目的順利推進(jìn)。二是強(qiáng)化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續(xù)不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復(fù)征求被拆遷戶的意見，最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問題，聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位，開展“服務(wù)拆遷戶，真情送崗位”活動。積極申辦共有產(chǎn)權(quán)保障性住房，為被拆遷戶解決實際困難。三是強(qiáng)化陽光操作。年初、在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現(xiàn)場都設(shè)立公示欄，公示相關(guān)政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進(jìn)度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進(jìn)行公示，主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀(jì)委、人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)成立巡視監(jiān)督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督。
邀請區(qū)檢察院楊小平檢察長向全區(qū)廣大拆遷工作人員做了預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座。組織了100多人參加了由市拆遷辦組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學(xué)習(xí)、討論、演練，并進(jìn)行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標(biāo)，堅持每月集中學(xué)習(xí)和交流點(diǎn)評一次，在學(xué)習(xí)中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發(fā)給被拆遷戶的宣傳手冊上，主動接受群眾監(jiān)督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀(jì)處分，并責(zé)令退出拆遷工作崗位。四是嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護(hù)拆遷政策的嚴(yán)肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)考核，統(tǒng)一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規(guī)范引發(fā)的各類矛盾。在協(xié)議簽訂中，嚴(yán)格對照政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，按照每一份協(xié)議通過“三關(guān)”（即：組員關(guān)、組長關(guān)、審核關(guān)）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協(xié)議”，避免徇私舞弊情況發(fā)生。五是加強(qiáng)檔案管理，實現(xiàn)檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調(diào)、閱制度，實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度。
（三）熱情周到、細(xì)心地服務(wù)好億力未來城，頤高數(shù)碼港、雨潤中央新天地項目等區(qū)重點(diǎn)項目。幫助協(xié)調(diào)建設(shè)中遇到的拆除、運(yùn)土、環(huán)境打造等過程中各種矛盾和問題，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》及黨紀(jì)黨規(guī)以及黨風(fēng)廉政方面的政策文謀取不正當(dāng)利益；堅決不私自從事經(jīng)營性活動；堅決不違反公共財物管理和使用規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私；堅決不違反規(guī)定選拔任用干部；堅決不脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。
作為一名最基層的領(lǐng)導(dǎo)，我始終把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的根本措施，作為一項硬任務(wù)和基本功來抓，作為一種責(zé)任和覺悟來對待。政治上，自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和政策，做到思想上與黨中央、上級黨委始終保持高度一致。業(yè)務(wù)上，注重學(xué)習(xí)成效，把學(xué)習(xí)貫穿于分管工作的實踐中，通過邊學(xué)習(xí)邊思考，邊思考邊總結(jié)，努力做到基本理論深學(xué)，本職業(yè)務(wù)精學(xué)，修身知識勤學(xué)。年初以來，先后撰寫了3篇體會文章，并摘錄3萬字的讀書筆記，對實踐工作起到了較好的促進(jìn)作用。
（一）堅持以學(xué)為重，不斷增強(qiáng)依法履職的意識。本人始終把學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的根本措施，作為一項硬任務(wù)和基本功來抓，作為一種責(zé)任和覺悟來對待。今年以來，相繼學(xué)習(xí)了《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)；同時根據(jù)自身工作，側(cè)重加強(qiáng)對項目推介與運(yùn)作，舊城改造與房地產(chǎn)開發(fā)，拆遷與安置等方面相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過把學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合、學(xué)習(xí)和思考相結(jié)合、學(xué)習(xí)和運(yùn)用相結(jié)合，不斷增強(qiáng)自身的法律意識和法制觀念，切實提高依法履職的能力和水平。
（二）堅持依法行政，有序開展各項工作。在學(xué)法用法過程中，本人注意學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，努力做到“研究問題先學(xué)法，制定決策遵循法，解決問題依照法，言論行動符合法”。在具體工作中，始終堅持“依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則，認(rèn)真落實“六項制度”，將相關(guān)政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等進(jìn)行公示，嚴(yán)格履行拆遷工作程序，嚴(yán)把政策底線，堅決做到“先簽的不吃虧、后簽的不沾光”，切實做到公平公正拆遷。對個別要求過高、無理取鬧、拒不配合拆遷的“難纏戶”，及時啟動行政裁決和司法程序，雙管其下，依法有序推進(jìn)拆遷。在處理各類信訪案件的過程中，能夠依據(jù)政策法規(guī)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門，依據(jù)《信訪條例》的規(guī)定，妥善處理到位，答復(fù)到位。一年來，本人始終堅持依法行政、依規(guī)辦事，各項工作高效推進(jìn)，沒有發(fā)生一起行政不作為、行政亂作為而引起上訪事件或造成不良影響。
作為主城區(qū)拆遷辦主任，不僅要面對大量復(fù)雜的社會矛盾、拆遷矛盾，還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關(guān)系，需要做大量的綜合協(xié)調(diào)工作。為此，我始終堅持從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，做到忙而有序，能處理的事情及時處理，不能處理的事情就及時請示，多溝通、多協(xié)調(diào)，堅持“白加黑、5+2”的工作標(biāo)準(zhǔn)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，不畏難不言苦，力求把工作做的更好。
回顧今年以來的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距；雖然注重了學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠，特別是深入研究思考的還不多；雖然注重履行崗位職責(zé)能力的提高，但組織、協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中我要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，為加快**經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)篇十六
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“效益立廠、人才強(qiáng)廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力構(gòu)建有利于局（廠）科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，在上半年降雨量嚴(yán)重不足、國際金融危機(jī)和電廠稅率調(diào)整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學(xué)發(fā)展觀的真正內(nèi)涵和精神實質(zhì)，果斷決策，沉著應(yīng)戰(zhàn)，認(rèn)真破解影響和制約科學(xué)發(fā)展的難題，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到增創(chuàng)效益方面，進(jìn)一步增強(qiáng)了電廠發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)了電廠經(jīng)濟(jì)效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫流量僅為去年同期一半的嚴(yán)峻形勢下，管理局（電廠）通過科調(diào)度，強(qiáng)化管理，發(fā)電生產(chǎn)仍然取得了較好成績，半年來共發(fā)電12364萬kwh，創(chuàng)造產(chǎn)值4945.6萬元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了較大貢獻(xiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)不斷上水平。
1、加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，實經(jīng)行濟(jì)運(yùn)行，最大限度提高電廠的生產(chǎn)效益。
今年上半年，生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實提高發(fā)電效益，做到減產(chǎn)不減收，管理局（電廠）在科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實施科學(xué)調(diào)度、合理調(diào)節(jié)上對發(fā)電效益帶來的實效，通過加強(qiáng)與上游電站的聯(lián)系，利用省水文網(wǎng)絡(luò)的信息及對我廠水情遙測的實時監(jiān)控作出科學(xué)的水位調(diào)度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務(wù)的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網(wǎng)結(jié)算電價的特點(diǎn)，結(jié)合上半年的水量特征進(jìn)行峰、谷電價科學(xué)調(diào)節(jié)，綜合電價現(xiàn)實0.417元/kwh，比局（廠）下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應(yīng)增加發(fā)電產(chǎn)值333.8萬元。上半年累計發(fā)電量達(dá)12364萬kwh實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來，管理局、電廠堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度樹立安全責(zé)任意識，狠抓落實各項工作，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全責(zé)任具體落到實處；定期開展安全生產(chǎn)大檢查計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；經(jīng)常對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考試，通過開展扎實有效的工作，進(jìn)一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來，沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故，實現(xiàn)了零事故的安全管理目標(biāo)。
3、采取有效措施，切實提高員工的工作積極性。
為保證正常生產(chǎn)秩序，管理局（電廠）從電廠的實際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學(xué)制定發(fā)電考核指標(biāo)與獎金掛鉤的獎勵措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員思想教育，引導(dǎo)生產(chǎn)一線員工樹立敬業(yè)精神和服務(wù)意識，營造了和諧愛廠，誠信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
4、加大機(jī)能的維護(hù)保養(yǎng)力度，確保機(jī)組良好的運(yùn)行工況。為切實做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導(dǎo)思想，在去年開展冬修工作基礎(chǔ)上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護(hù)，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎(chǔ)上，今年加大了對機(jī)組及設(shè)備的巡視及維護(hù)力度，大力破解各種技術(shù)難題，如針對機(jī)組運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些缺陷，多次召開技術(shù)研討會，分析和探討解決問題的辦法。半年來共處理各類缺陷205項，完成較大的檢修、技改及安全整改13項，由于嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行定期維護(hù)和狀態(tài)檢修，半年來沒有發(fā)生過一次因機(jī)組檢修而棄水的現(xiàn)象、設(shè)備重復(fù)檢修現(xiàn)象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調(diào)理順發(fā)電與通航的關(guān)系。切實做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設(shè)施和搞好設(shè)備維護(hù)，積極為船民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，半年累計過閘總噸量33.912萬噸，征收過閘費(fèi)16.96萬元。
二、加強(qiáng)財務(wù)工作，突破資金運(yùn)轉(zhuǎn)難關(guān)，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財務(wù)工作的首要任務(wù)是立足電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展，抓好上網(wǎng)電價的調(diào)整和還貸資金項目的評估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國家稅務(wù)總局對水電裝機(jī)容量適用稅率的調(diào)整，稅務(wù)部門從20**年1月1日起對電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進(jìn)行征收增值稅，即由原來不含稅電價0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計每年減少停電收入約1000萬元，給電廠的經(jīng)濟(jì)造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從3月份開始組織專門力量對周邊電站進(jìn)行考察調(diào)研，對電廠的經(jīng)營情況和投資成本進(jìn)行分析，并與上級有關(guān)部門進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠(yuǎn)市委市政府的大力支持，目前，相關(guān)材料（請示）已提交以省物價局待批，如果爭取成功，電廠的上網(wǎng)電價將達(dá)到目標(biāo)價0.45元/kwh，上繳稅收將從原來的800萬元提高到1800萬元，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)將作出更大的貢獻(xiàn)。
此外，電廠的還貸資金的項目評估工作也按計劃有條不紊進(jìn)行，電廠財務(wù)工作者加班加點(diǎn)，日以繼夜組織數(shù)據(jù)，匯集資料，編制報表，積極爭取銀行配合抓緊做好此項工作，為減輕單位還貸壓力，使債務(wù)得到合理的重組，進(jìn)而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對上半年減產(chǎn)減收，還貸任務(wù)重，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難的情況下，按每月的生產(chǎn)發(fā)電量收入，計劃編排好當(dāng)月的資金使用計劃，堅持以產(chǎn)定收，以收定支的原則，同時，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產(chǎn)成本，做到了“四個確?！?。即確保了干部職工工資、獎金、福利；確保了發(fā)電生產(chǎn)，挖潛技改項目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計劃實施項目所需資金。
服務(wù)公司緊緊圍繞局（廠）下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)，扎實開展各項工作，在金融風(fēng)暴的影響下，公司積極協(xié)調(diào)供電問題，為廠家生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難；加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度，保證電費(fèi)回收工作有序進(jìn)行；認(rèn)真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應(yīng)工作，保證20冬修材料的采購，做到按時保質(zhì)，價廉物美，為電廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無”的安全防汛意識，精心部署，積極防范，確保萬無一失。一是及時召開防洪會議，科學(xué)分析今年的氣象特點(diǎn)，從組織機(jī)構(gòu)、搶險隊伍、責(zé)任范圍、防洪措施以及應(yīng)急預(yù)案等方面對今年杏花湖樞紐防洪做了認(rèn)真的部署；二是按照防汛預(yù)案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險的各項準(zhǔn)備；三是迅速相關(guān)鎮(zhèn)村成立組織搶險隊，對負(fù)責(zé)防守的區(qū)域及工程防汛抗災(zāi)準(zhǔn)備情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的徒步大檢查，及時排查各種隱患；四是落實防汛搶險物料，按照“品種齊全、數(shù)量充足、分布合理、調(diào)運(yùn)方便快捷”的要求補(bǔ)齊防汛物料；五是落實防汛工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照防汛工作責(zé)任制的要求，把任務(wù)定到人，堤段定到人，督查定到人，一級抓一級，層層抓落實。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)各種可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害。
四、保質(zhì)保量，嚴(yán)格把關(guān)，加快防護(hù)堤的加高加固工程進(jìn)度。
杏花湖水電廠防護(hù)堤加高加固工程是一項重要的民心工程，工程于年5月初正式動工以來，建設(shè)單位狠抓安全施工，實行設(shè)計、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進(jìn)行施工，并嚴(yán)格規(guī)范做好質(zhì)量跟蹤和驗收手續(xù)，確保了工程質(zhì)量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設(shè)任務(wù)，其中東岸1921米砼防護(hù)堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護(hù)坡總長5133米；漿徹石護(hù)坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和了解施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)駐守施工現(xiàn)場，切實加強(qiáng)了對工程施工的領(lǐng)導(dǎo)。目前，正加緊東岸漿徹石護(hù)坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭在早日全面完成。工程建設(shè)后，不僅使電廠以及庫區(qū)大量的村莊、農(nóng)田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護(hù)，對改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，切實加強(qiáng)勞動秩序管理。
“科技興廠、人才強(qiáng)廠”是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的立足點(diǎn)，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓(xùn)工作納入重要的議事日程，從電廠的實際出發(fā)，有針對性地組織開展安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，通過會議、授課、專題討論會等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)學(xué)習(xí)、新勵磁系統(tǒng)的操作維護(hù)知識培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、3f壓力油泵頻繁啟動的分析檢修專題研討會等。上半年共組織上述技術(shù)培訓(xùn)達(dá)187課時，極大地提高了一線員工的業(yè)務(wù)技能；同時，還結(jié)合iso9001的換證工作，組織內(nèi)審員參加相關(guān)的培訓(xùn)，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
電廠還把加強(qiáng)管理和作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把強(qiáng)化勞動紀(jì)律作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動紀(jì)律的通知》，各科室認(rèn)真按照通知要求，對勞動紀(jì)律進(jìn)行了全面的自查自糾，不斷加強(qiáng)管理，通過各種形式開展對員工的教育工作，徹底杜絕上班時間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，通過認(rèn)真的整改，進(jìn)一步嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點(diǎn)，注重成效，扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是20**年市委部署開展一項重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項活動擺上重要的議程，認(rèn)真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實各項工作，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動作，全廠98名黨員參加了此次學(xué)習(xí)實踐活動，受教育覆蓋率達(dá)100%，在學(xué)習(xí)過程中，黨員們按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認(rèn)真聽取群眾意見，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，認(rèn)真查找問題，制定整改措施，明確努力方向，并認(rèn)真組織撰寫分析檢查報告，為電廠實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了指導(dǎo)。與此同時，管理局（電廠）還結(jié)合單位實際，開展主題實踐活動，把學(xué)習(xí)實踐活動始終貫穿于工作實際中。把安全生產(chǎn)，提高電廠經(jīng)濟(jì)效益以及切實解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題與學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合起來，取得了顯著的成效，有力地推動了管理局（電廠）各項工作的向前邁進(jìn)。
七、認(rèn)真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風(fēng)促倡廉樹廠風(fēng)是今年電廠黨建工作的主調(diào)，電廠黨委以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，狠抓黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員的使命感和責(zé)任感；黨委還十分注重加強(qiáng)組織建設(shè)，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預(yù)備黨員7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名；黨委還結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，認(rèn)真召開民主生活會，開展批評和自我批評。“七一”前夕，黨委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評比活動，共評出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務(wù)工作者，并進(jìn)行了表彰獎勵，在黨員中形成了樹典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實踐活動，對掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進(jìn)行了慰問，并送上了慰問金，讓農(nóng)村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務(wù)公開，黨費(fèi)的收繳等日常工作也有序進(jìn)行。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，上半年，電廠紀(jì)委在市紀(jì)委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，通過簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任狀，建立健全有關(guān)制度，層層落實責(zé)任制，扎實開展“十個一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項工作、廉潔文化進(jìn)家庭、警示教育等活動，使電廠廉政建設(shè)取得了明顯成效，為電廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
在抓好經(jīng)營管理和發(fā)電生產(chǎn)的同時，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，如針對庫區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農(nóng)田的補(bǔ)償問題，局（廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入庫區(qū)調(diào)查研究，與當(dāng)?shù)厝罕娂按逦刹窟M(jìn)行商討，研究切實可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細(xì)致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補(bǔ)償問題正在抓緊落實之中。
我們堅持為群眾辦好事實事，還突出體現(xiàn)在加大對掛扶點(diǎn)的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強(qiáng)的干部駐農(nóng)村，協(xié)助村委“兩委”建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和計生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計生經(jīng)費(fèi)8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計生工作，管理局、電廠等領(lǐng)導(dǎo)多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及村民的生產(chǎn)生活情況，有力地促進(jìn)了幫扶工作的扎實開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項任務(wù)。
管理局、電廠對市委、市政府交給的各項任務(wù)高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持相關(guān)鎮(zhèn)村開展計生工作；配合市全力做好“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作；關(guān)心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設(shè)，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項任務(wù)。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點(diǎn)：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個別員工勞動紀(jì)律性差，違反廠紀(jì)廠規(guī)的事情時有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數(shù)干部職工缺乏競爭意識，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動；
4、庫區(qū)遺留問題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設(shè)想及措施。
七、嚴(yán)格做好防護(hù)堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程圓滿完成；
十、關(guān)注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項任務(wù)。
單位工作總結(jié)篇十七
我所十分重視單位衛(wèi)生工作，對愛國衛(wèi)生這一基礎(chǔ)性工作常抓不懈，曾獲1995-1996年度上海市綠化先進(jìn)單位，1999年獲南橋地區(qū)愛國衛(wèi)生形象單位，20xx年獲區(qū)植樹綠化先進(jìn)單位，20xx年獲南橋地區(qū)衛(wèi)生標(biāo)兵單位，20xx、20xx連續(xù)兩年獲南橋地區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位，下屬金匯港北閘是“上海市花園單位”。我所自20xx年提出建設(shè)健康單位以來，不斷加大硬件設(shè)施投入，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，以人為本，以健康為重。一年來開展了一系列健康促進(jìn)活動，強(qiáng)化衛(wèi)生健康宣傳，滿足和保障全體干部、職工的健康要求。
為進(jìn)一步開展健康單位的創(chuàng)建工作，我所成立了“建設(shè)健康單位領(lǐng)導(dǎo)小組”，由余浩杰書記任組長，負(fù)責(zé)建設(shè)健康單位的總指導(dǎo)；由分管副書記負(fù)責(zé)督促和檢查，由工會主席、辦公室主任、女工干部擔(dān)任組員，負(fù)責(zé)各項具體工作的落實。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的分級管理責(zé)任制，形成上下聯(lián)動的管理格局，為我所的健康促進(jìn)工作順利開展提供了有力的組織保障。
展日常工作的同時，要求將健康衛(wèi)生知識同開展業(yè)務(wù)知識宣傳一樣進(jìn)行廣泛宣傳，把衛(wèi)生知識列入站閘、科室的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在所機(jī)關(guān)畫廊中設(shè)“健康專欄”。積極與愛衛(wèi)辦取得聯(lián)系，積極組織干部職工參加“人人動手，清潔家園”城鄉(xiāng)路綠化帶保潔、南橋鎮(zhèn)車站候車廳廣告牌清洗等志愿者活動，不斷提高全體干部職工的健康知識知曉率和健康行為形成率。
通過組織全體干部職工學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識到：衛(wèi)生工作人人有責(zé)，衛(wèi)生工作的好壞直接關(guān)系到大家的身體健康；衛(wèi)生創(chuàng)建是塑造健康市民和建設(shè)健康城市的需要，是市民“七建”目標(biāo)之一；衛(wèi)生創(chuàng)建工作也是堅持以人為本的具體體現(xiàn)，是水閘精神文明建設(shè)工作的重要組成部分。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步調(diào)動職工人人參與衛(wèi)生創(chuàng)建工作的熱情和積極性。
在抓規(guī)范管理的同時，為使創(chuàng)建工作得以正常開展，我們根據(jù)本所的實際情況，制定了一整套較為完整的規(guī)章制度和衛(wèi)生保潔措施，各站閘也從實際出發(fā)，制訂完善各項規(guī)章制度和考核辦法，促進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建和健康建設(shè)工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，有效提高了基層單位和全體干部職工做好衛(wèi)生工作的責(zé)任心，開展了機(jī)關(guān)同志到水閘義務(wù)打掃衛(wèi)生等專項活動。同時在內(nèi)部考核中，加大了對衛(wèi)生工作的考核比重，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合制度規(guī)定的予以扣分，并同每位員工的年終獎金掛鉤，使干部職工的環(huán)境衛(wèi)生意識、全民健康意識得到了提高。
我所針對創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)予以統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)解決，抓好環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)工作。全所上下對日常管理常抓不懈，統(tǒng)一布置綠化美化環(huán)境，對綠化面積大的站閘配置專業(yè)的保潔員，做到辦公、生活垃圾袋裝化，食堂環(huán)境衛(wèi)生無蚊蠅、廁所衛(wèi)生間無異味，下水道無溢漏現(xiàn)象，室外環(huán)境無蚊蠅孳生地。做到室外花壇布局合理、綠樹成蔭、勤于修剪，室內(nèi)盆栽綠化擺放有序，美觀優(yōu)雅，定時更換，保持常綠。整治容易被忽視的衛(wèi)生死角，對各站閘的墻角等衛(wèi)生死角進(jìn)行重點(diǎn)整治，并落實長效管理措施，不斷提高我所的整體衛(wèi)生水平。
擴(kuò)大健康單位創(chuàng)建的外延，在通航水閘免費(fèi)為船民提供生活用自來水、常用小藥箱、計劃生育藥具，使健康單位的建設(shè)工作向社會輻射，獲得船民好評。
為保障職工的食品衛(wèi)生安全，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的管理，認(rèn)真按照《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定，落實各項工作；目前我所共設(shè)13個職工食堂，對所機(jī)關(guān)及10人以上的水閘配了專職的廚師，堅持每年一次對食堂工作人員進(jìn)行健康檢查，堅持持證上崗；投入資金改善食堂的衛(wèi)生條件和用餐環(huán)境。
病普查；各水閘服務(wù)廳實施無煙辦公，明確規(guī)定在水閘的服務(wù)廳嚴(yán)禁吸煙。在“五個人人”活動的深入推進(jìn)中，突出“人人知道自己血壓、人人參加健身活動、人人形成健康行為、人人參與無償獻(xiàn)血”等主題，全面完成上級下達(dá)的年度獻(xiàn)血指標(biāo)；在職工內(nèi)部倡導(dǎo)“節(jié)約型單位”建設(shè)活動，“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能源”等活動已在職工內(nèi)部形成了一種共識，逐步變成了一種自覺的行動，同時配合水務(wù)局于每年的“節(jié)約用水宣傳周”上街設(shè)攤，對廣大市民進(jìn)行節(jié)約用水宣傳。
一年來，我所的健康單位創(chuàng)建工作取得了些成績，但在個別地方存在些問題需要改進(jìn)，所以我們將繼續(xù)深化對衛(wèi)生健康工作的認(rèn)識，全員發(fā)動、人人參與，緊緊圍繞健康人群、健康環(huán)境、健康城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的開展“人人動手、清潔家園”活動的號召，繼續(xù)營造健康環(huán)境，加強(qiáng)健康服務(wù)，在愛國衛(wèi)生工作中起模范帶頭作用，使我所的衛(wèi)生工作再上新臺階。
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