通過總結，我們可以加深對事物的理解和認識。在寫總結時，要注意語法和用詞的準確性，力求表達清晰、精準。想要了解一些總結的寫作技巧和方法嗎？下面是一些總結范文，供您參考。
局人事科工作總結篇一
xx年公司人事管理與開發(fā)在進一步做好人事基礎性工作的同時;加強定崗定員、人事培訓與開發(fā)、人事管理信息化文秘114版權所有和人事管理制度建設;不斷開拓人事視野，把握人事動態(tài)，吸收國內外最新人事管理思想和理念，進行人事管理改革與創(chuàng)新。
截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數量和人工成本。
(三)實業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人事管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人事管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人事管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人事開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人事管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人事管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人事的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
根據集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人事管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人事管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人事管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人事統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數據的電子信息化建設。
同時，為配合集團人事管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現代人事管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人事基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人事工作效率和人事管理與開發(fā)水平。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人事的需求，我們對南粵物流人事戰(zhàn)略進行了初步的設想。
我們認為南粵物流xx年—xx年人事戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的'管理水平，為實現南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人事支持。
南粵物流人事戰(zhàn)略swot分析：
(一)優(yōu)勢：交通物流資源的內部壟斷;員工的專業(yè)素質較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
(二)劣勢：高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。
(三)機會：政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業(yè)人才供給充足。
(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅恕Ｓ胁艧o德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。
南粵物流人事戰(zhàn)略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。
(一)求才：
1、外部引才，根據人事規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。
2、內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動機制。
(二)識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人事管理機制的建立，真正地發(fā)現人才，做到能者上、庸者下、平者讓。
(三)用才：以人為本的人事管理創(chuàng)新。
1、80/20原則，企業(yè)中20的員工創(chuàng)造企業(yè)80的價值，應管好這20的核心骨干員工。
2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。
3、團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。
(四)獎才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。
局人事科工作總結篇二
本人在2015年2月下旬到現在這家公司的人事行政部，轉眼間到了年底，是該回顧與總結的時候了，以下是本部門的年度工作總結。
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當地人才網招聘外，還與當地職業(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現用工緊缺現象(8月與11月初)，其它時段基本滿足公司的生產及發(fā)展需要。
2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。
3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據，公司前臺人員調動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經過重點整治，扭轉了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4. 考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復核?？记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。
5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6. 做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯系事宜，是后勤服務的職能部門。
1.做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度， 對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備。
2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的`整體面貌有了新的改觀。
3、做好網絡管理方面。全年除了正常對網絡進行維護外，做好了對外網進行了限制，禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產與經營。
4.做好建言獻策的督導工作。從下半年開始，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。
5.負責固定資產管理工作。根據財務部提供的固定資產目錄清單，我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內，固定資產賬務符合率達到100%。
人事行政工作內容紛雜，以上總結是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是2015年度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。
回顧2015，我們雖然取是得了一定的成績，展望2015，我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司2015年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
局人事科工作總結篇三
1、中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。八、認真執(zhí)行工資政策，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
1、及時為各學校教職工兌現各級工資及補貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
2、審核各學校xx年度考核獎金發(fā)放工作。
3、辦理人員調動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理xx年大中專畢業(yè)生分配轉正定級工資審核報批工作。
5、辦理xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
7、辦理各學校教師職務聘任后兌現工資審批工作。
主要不足和問題：
對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠；必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況，因時間關系不能下基層檢查，有可能出現基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現象；人事體制改革存有畏難情緒。
局人事科工作總結篇四
年初組織各科申報三新項目和軟科學31項，組織醫(yī)院學術委員會評議，可行性論證立項30項，全院發(fā)表學術論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇）。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。
局人事科工作總結篇五
20xx年以來，xx市國稅局人事科以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實全省、全市國稅工作會議精神，圍繞省、市局黨組的工作部署，在抓領導班子建設、人才隊伍建設、基層建設和人事基礎建設上下功夫，各項工作取得了一定成效。
領導班子建設。
1.加強領導班子政治理論學習。組織全系統(tǒng)政治理論學習和黨組中心組學習，緊貼國稅實際，把學習宣傳貫徹黨的十七大精神和學習科學發(fā)展觀作為政治任務來抓。一是加強領導，精心組織，進一步細化相關舉措。二是突出重點，把握實質，落實“四個著重”的要求，精心選擇學習重點，力求把握精神實質。三是完善制度，營造氛圍，確保學習內容、時間、人員和效果四落實。充分發(fā)揮政治理論學習對日常工作的指導作用，不斷提高領導干部的政治素質、政治修養(yǎng)、業(yè)務素質以及科學管理水平。
2.開展領導班子屆中考核工作。為加強我市國稅系統(tǒng)縣（市、區(qū)）局領導班子建設，促進考核評價工作科學化、制度化、規(guī)范化，進一步提高縣（市、區(qū)）局領導班子及成員的領導水平和執(zhí)政能力，不斷增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們于20xx年2－3月份對全市10個縣（市、區(qū)）局領導班子及成員開展屆中考核工作。把班子及成員的整體協(xié)作情況、履行職責能力、廉潔自律情況、工作實績、帶頭作用等作為重點考核內容，采取領導述職、民主測評、問卷調查、征求意見、個別談話、查閱資料等形式進行?？己私Y束后，考核小組經過匯總整理，重點發(fā)現和查找班子及成員存在的問題，形成考核意見上報市局黨組，由市局黨組有針對性地對縣市區(qū)局班子及成員開展組織談話，并跟蹤督促，抓好整改，不斷提高縣（市、區(qū)）局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步完善縣市區(qū)局班子建設。
此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主測評形式的變化。測評采取大會動員、集中發(fā)放、分散填寫、規(guī)定時間投放票箱的形式，改變了以往現場填寫并上交的方式，給了測評參加者充分的思考時間，盡可能保證測評結果的準確性。二是高度重視群眾意見的征集。采取問卷調查的形式，向群眾發(fā)放《領導班子建設情況問卷調查》表格和《班子成員綜合表現問卷調查》表格，分別從8個方面以班子和成員的綜合表現情況進行意見征集，比較客觀地反映了群眾評價。三是征求當地黨委政府意見。也是采取問卷調查的形式，以國稅部門在當地的服務經濟、整體評價、工作表現排名情況等方面向當地黨委發(fā)函征求意見，了解掌握班子在服務地方上的表現情況。
3.強化基層班子監(jiān)管機制建設。一是建立基層班子的考核監(jiān)督機制。我局繼續(xù)實行稅務所所長和稅務征收員目標管理量化考核工作，并緊密結合各縣市區(qū)局的稅務所綜合考評、稅務所工作人員績效考評等系列考核體系，以及稅務所所長述職述廉工作的開展，初步建立起基層領導班子考核評價體系。二是建立稅務征收員工作機制。為增強稅務征收員六項工作職責的可操作性，減少征收員和所長工作職能交叉的誤區(qū)，我局人事部門對稅務所稅務征收員工作職責進行了具體化、項目化、條理化，同時組織稅務征收員開展專題討論，收集修改意見，形成基層稅務所稅務征收員工作細則，內容含學習教育工作、黨建工作、三項建設工作、績效管理工作、思想政治工作和業(yè)務協(xié)作等方面。工作細則從基層實際出發(fā)，細化了征收員的工作內容、工作流程以及工作標準，便于執(zhí)行和監(jiān)督檢查，促進了稅務征收員工作職責履行到位。
4.逐步配齊配強基層領導班子。為完善基層領導力量，我局于今年5－7月份開展稅務所所長競聘上崗工作，于今年下半年開展部分稅務征收員選拔任用工作。全市國稅系統(tǒng)現有稅務所所長64名，已全部配齊；現有稅務征收員56名，擬配備7名，尚缺配1名。
為加強稅務所所長隊伍建設，配齊配強基層所領導班子，根據省局部署，我們開展了稅務所所長競聘上崗工作。全市系統(tǒng)競聘職位有6個縣市區(qū)局的8名稅務所所長職位。參加競聘人員共49名，平均每個職位6.13人。我們規(guī)定相關縣市區(qū)局45周歲以下的正股級干部和任職滿兩年的副股級干部可以報名參加競聘，符合該條件人員基本是基層骨干，綜合素質較高，業(yè)務素質較好。筆試最高分87分，80分以上5人，70分以上26人。面試最高分82.46分，80分以上13人。競聘上崗工作程序開展嚴格按照公開進行、全程監(jiān)督、及時公示等要求進行，群眾評價良好。
1.建立完善人才隊伍建設機制。我們進一步認真貫徹全國國稅系統(tǒng)基層建設和人才工作會議精神，落實國家局《關于進一步加強國稅系統(tǒng)基層建設的若干意見》和省局的《20xx-2010年全省國稅系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃》有關精神，加強基層干部隊伍建設，明確人才資源開發(fā)的目標、任務和要求，積極培養(yǎng)國稅隊伍的領導人才、基層執(zhí)法人才和高層次執(zhí)法人才等“三類人才”，逐步建立起符合系統(tǒng)實際情況的基層人才隊伍建設機制。
一是完善自主擇學機制。在大規(guī)模培訓干部的基本培訓內容范圍內，確定相應門類的課程提供干部自主學習。二是建立學時學分管理制度。進一步落實在職自學制度，實行“學時累計制”，將干部學習培訓折合成學時，進行學時學分登記。三是推行干部教育培訓。
評估考核制度。按照省局部署，改進和完善干部教育培訓評估考核方法，在各縣（市、區(qū)）國稅局推行干部執(zhí)行教育培訓計劃、教育培訓經費落實、教育培訓的措施形式以及教育培訓成效等專項考核評估制度，推動干部教育培訓工作的全面落實。
2.加強基層國稅業(yè)務培訓工作。根據“四化”要求和省局多關心、多關注、多服務稅務所的要求，重點開展對基層稅務所干部的業(yè)務培訓。
一是根據“缺什么、補什么，需要什么、培訓什么”的原則，由業(yè)務科分別上報培訓計劃，采取多種形式，適時加強對基層稅務所干部的業(yè)務培訓工作。今年市局計劃舉辦培訓班29期，已辦28期，參訓人數達1350人次。二是積極開展基層巡回授課，幫助基層落實培訓任務。結合省國稅干校的課程計劃，根據實際需要，設置《經濟形勢》、《公務員禮儀》、《行政處罰程序》和《構建和諧社會》等課程，邀請省國稅干校教師在縣市區(qū)局開展巡回授課，現已完成全員輪訓。三是舉辦征收員經驗交流和培訓會議。今年10月份，我局為了規(guī)范和改善基層稅務所政工工作，更好地發(fā)揮稅務征收員作用，召開全市國稅系統(tǒng)稅務征收員經驗交流和培訓會議。會議上有10名稅務所征收員在會議上做了工作經驗典型發(fā)言。會議還邀請黨校老師和檢察院的同志對稅務征收員授課，增進了征收員對科學發(fā)展觀的理解和把握，促使他們進一步提高工作質量和水平，更好履行工作職責。
3.全力提高國稅隊伍整體素質。我們進一步創(chuàng)新培訓的內容和形式，提高培訓質量，指導和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓干部工作。
一是開展干部在線培訓。積極發(fā)揮國稅信息化技術和網絡的作用，在網上在線考試系統(tǒng)的基礎上，進一步拓展功能，構建網絡教育平臺，開展干部遠程教育培訓。二是認真組織信息化知識競賽活動。按照國家局和省局部署，及時成立競賽工作領導小組，下發(fā)《實施意見》，明確工作分工，建立網上交流平臺，把競賽組織工作細分為動員部署和自學輔導階段、網上在線測試階段、競賽選拔階段、集中訓練及參賽階段等四個階段，提出了活動的具體工作要求和工作內容，詳細規(guī)定獎罰措施，推動工作的開展。三是按照省局要求，組織選送2名處、科級骨干人才到高等院校進修培訓，到兄弟省、市國稅系統(tǒng)掛職鍛煉。選送7名市縣區(qū)國稅局局長參加國家局組織的局長培訓班。四是積極鼓勵干部參加在職學歷教育和中長期進修培訓，目前全市系統(tǒng)大專及以上學歷人數有972人，占全系統(tǒng)干部總數的85.02%。本科及以上學歷人數有385人，占全系統(tǒng)干部總數的33.68%。五是加大公務員錄用力度，20xx年春季和秋季分別招收14名和12名法律、計算機、經濟管理等專業(yè)公務員，充實了基層稅務所稅務征收力量。
1.深化基層稅務所規(guī)范化建設。以稅務所辦公場所建設為契機，在新建設的17個稅務所中進一步推進“規(guī)范達標稅務所”創(chuàng)建工作，深化標準化的硬件建設，統(tǒng)一和規(guī)范稅務所形象、標識和制度，使其達到cis手冊的規(guī)范標準。認真總結達標創(chuàng)建和示范創(chuàng)建工作經驗，增強深入開展工作的針對性和實效性，鞏固創(chuàng)建工作成果。今年的創(chuàng)建規(guī)范達標示范稅務所活動中，確定xxx稅務所為創(chuàng)建單位，目前已通過省局驗收組的考評驗收。
3.深入基層開展掛鉤指導服務。今年以來，我們積極配合省局開展基層領導班子建設調研、基層建設和干部隊伍建設專題調研、垂直管理課題調研、基層人員編制和使用情況調研等工作調研活動，進一步完善基層工作聯系點制度、機關指導基層制度等工作思路。
一是市局領導深入掛鉤所開展認真調查研究，了解基層實際情況，積極為稅務所排憂解難。市局召開黨組會議，專題聽取掛鉤點領導聯系稅務所有關情況的匯報，研究解決稅務所的困難和問題，推廣稅務所工作中好的經驗和做法，并專門下撥22萬元更新補充基層稅務所的辦公設施和執(zhí)法裝備。二是督促指導縣（市、區(qū)）局領導加強聯系稅務所力度，并抓好各單位聯系情況的報送工作。各縣（市、區(qū)）局領導深入基層，聯系掛鉤開展一個月后，就解決稅務所各類困難67件，制作推廣先進經驗?？?期。針對基層干部反映較多的稅務所人員素質問題，各縣（市、區(qū)）舉辦稅務所干部參加的業(yè)務培訓52期，內容涵蓋執(zhí)法、注冊及信息化知識等，進一步提高了基層干部的履職能力。三是在xx縣國稅局抓好機關指導基層工作試點，制定機關職能股（室）指導稅務所工作制度和考核措施，促進機關指導、服務基層工作的全面開展。
4.積極拓展基層監(jiān)管服務思路。為促進稅務所適應新形勢的要求，將稅務所的職能重心轉移到稅務征收和服務發(fā)展工作中，我們根據省局要求，及時下發(fā)通知，要求各縣（市、區(qū)）國稅局和市局各單位深入調查研究，開拓稅務所工作思路；增強創(chuàng)新意識，加強稅務所制度建設；加大培訓力度，打造適應新形勢的執(zhí)法隊伍；加強支持指導，優(yōu)化稅務所的工作環(huán)境。
xx、xx等縣（區(qū)）局采取各種措施，積極開展調研，加大稅務征收工作力度，以討論、座談、經驗探索總結等形式，努力探索新形勢下稅務所工作的新思路、新辦法。xx縣國稅局組織在全局開展為期二十天的大討論，在提高干部的綜合素質、監(jiān)管“四個統(tǒng)一”、稅務所的職能和工作思路轉變等問題上統(tǒng)一了認識，進一步明晰了工作思路。xx區(qū)國稅局提出“推行三級三制，強監(jiān)管促服務”的工作思路，推行所、組、段三級責任，建立稅務所內部協(xié)作機制、外部協(xié)作機制和競爭互動機制，取得了良好的效果。
5、積極組織精神文明創(chuàng)建活動。組織開展“創(chuàng)文明行業(yè)”競賽活動總評工作，按照《xx省先進行業(yè)測評體系》的要求，進一步明確測評內容和標準，進一步加強各級國稅局和各創(chuàng)建示范點規(guī)范化建設，落實責任制，確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標的實現。1月份迎接市文明委精神文明創(chuàng)建工作檢查，2－3月份組織開展文明城市和文明縣城創(chuàng)建工作。4月份進行全系統(tǒng)星級文明示范窗口評選表彰活動。11－12月份迎接省級文明單位復查工作。
1.建立規(guī)范公務員日常登記制。建立公務員登記管理的相關制度，依法依規(guī)，履行程序。認真組織和指導全系統(tǒng)及時做好新錄用公務員的登記工作。同時加強干部人事管理信息化建設，進一步完善全市國稅系統(tǒng)干部人事信息數據庫，建立各級國稅局領導班子和領導干部信息庫，加強干部人事動態(tài)管理和日常更新維護。積極運用計算機開展對全系統(tǒng)機構編制、干部任免、干部教育培訓以及工資檔案等干部人事業(yè)務管理，進一步提高干部人事管理水平。
2.強化人事部門自身建設工作。在市、縣（區(qū)）國稅局人事部門中開展“講黨性、重品行、作表率，樹人事干部新形象”活動，與深入學習科學發(fā)展觀相銜接，陸續(xù)開展政治理論學習，“如何建設高素質國稅干部隊伍”大討論活動，“我為創(chuàng)新人事工作獻一策”活動，穩(wěn)步推進人事部門自身建設工作進程，逐步實現組工干部“黨性觀念進一步提高，品德修養(yǎng)進一步提升，表率作用進一步發(fā)揮”的目標，進一步樹立可信、可靠、可敬、可親的人事干部新形象。
3.做好公務員津補貼歸并工作。在去年完成了全系統(tǒng)工資制度改革工作之后，我們運用人事信息系統(tǒng)，填報相關人才資源統(tǒng)計報表、干部統(tǒng)計報表、工資統(tǒng)計報表等，經過大量而細致的工作，完成了對于全系統(tǒng)公務員津貼補貼的調研摸底工作，于今年3月份完成市局機關、xx區(qū)局的津補貼歸并工作。同時我們積極組織和指導全系統(tǒng)逐步開展津補貼歸并工作的準備工作，力求進一步實現全市系統(tǒng)公務員的津貼補貼發(fā)放工作的規(guī)范化、科學化、合理化。
20xx年工作思路。
1.進一步規(guī)范干部選拔任用工作。結合學習貫徹省委組織部《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的實施意見》，組織人事干部學習干部選拔任用的政策法規(guī)，進一步規(guī)范工作程序，增強公正選人用人的自覺性。
2.組織黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。在明年上半年，根據上級統(tǒng)一部署，圍繞提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新工作機制、促進科學發(fā)展的目標要求，把服務發(fā)展求具體、稅務征收求科學、隊伍建設求達標、系統(tǒng)管理求和諧、持續(xù)動作求實效作為實踐內容，采取有力措施，思想上高度重視，工作上落實責任，組織上提供保障，確保學習實踐活動取得實效。
3.完善稅務征收員工作機制。在征求基層意見和集體討論的基礎上，進一步修訂稅務征收員工作機制，并形成規(guī)范性文件下發(fā)至基層正式實施，發(fā)揮稅務征收員工作積極性。
4.加強對非領導職務干部的管理。針對體制和機構改革后，全市系統(tǒng)非領導職務干部人數不斷增加的實際，就如何加強對非領導職務干部的管理、發(fā)揮其應有的'積極性和作用組織專題調研。
5.繼續(xù)完善基層工作聯系點制度。繼續(xù)完善各級國稅局領導干部和機關科（股、室）聯系基層制度，推行機關指導基層工作經驗，明確職責，以點帶面，推動工作。
6.全面推行分級分類的稅務所規(guī)范達標考核評價制度。按照“規(guī)范達標示范稅務所”和“規(guī)范達標稅務所”兩個類別，依據不同的考核標準，認真總結達標創(chuàng)建和示范創(chuàng)建工作經驗，增強深入開展工作的針對性和實效性，鞏固創(chuàng)建工作成果。
7.指導和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓干部工作。進一步創(chuàng)新培訓的內容和形式，提高培訓質量。根據省局的布置，選送干部到高等院校進修培訓，組織理論和業(yè)務的集中脫產輪訓，積極利用社會培訓資源培養(yǎng)“三類人才”。
8.組織和指導工作人員規(guī)范津貼補貼工作。根據省工改辦統(tǒng)一部署，組織和指導全系統(tǒng)規(guī)范公務員津貼補貼實施工作，并按照執(zhí)行標準和政策規(guī)定，認真做好各級國稅局規(guī)范津貼補貼的匯總和審核工作。
局人事科工作總結篇六
今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項，批準立項6項；制定了職工繼續(xù)教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施，上半年共選拔外出進個5人，派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次，采取院科二級培訓方式，堅持以“三基”理論知識與技術、新業(yè)務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規(guī)知識、安全生產知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次，利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量，促進人才隊伍快速進步。
局人事科工作總結篇七
20xx年是我隊繼續(xù)深化改革的一年，也是我隊改革發(fā)展進程面臨考驗的`一年。一年來，在大隊的正確領導下，在上級主管部門和主管領導的指導和幫助下，勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據大隊工作部署和安排，按照科室工作計劃，通過加強制度建設，夯實基礎工作，強化責任意識，樹立起積極、穩(wěn)健、負責的工作作風，發(fā)揚嚴謹、務實、團結、協(xié)作的精神，積極進取，扎實工作，努力完成各項工作任務?，F將本年度科室工作匯報如下:
今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類年度檢查工作。
1、及時落實國家文件精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
今年年初，按照相關文件，我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉發(fā)文件后，向大隊領導匯報，確定了享受退休政策的人員范圍、實施辦法及相關措施?？剖页蓡T隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制核查，并記錄人員以往的工作軌跡，繪制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據可查。進行大量基礎審查工作的同時，科室成員嚴把政策關，一視同仁，耐心接待每位上訪、咨詢人員，較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù)，準確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資，同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作。
2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。
待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點工作之一，也是大隊黨、政、工各級領導最為關心的事。今年由于多種原因，加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作，5月份，勞動人事科根據大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時機，及時安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯系待崗職工，召開專題會議，詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質、時間、制度等執(zhí)行規(guī)定，并逐一征求職工意見，開會商議，最終確定了15人參與子校改造工作。11月，在大隊領導的關心和指導下，我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會，為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題，也緩解了大隊的就業(yè)壓力。
3、順利完成殘疾人員換證工作，為明年進行的殘疾證年度審核做好準備。11月份，根據灞橋區(qū)殘疾人聯合會有關文件通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中，有個別患有精神障礙的職工監(jiān)護人拒絕陪同體檢，我科室就派專人全程陪同完成各項體檢，細致、耐心的處理每件事情、每個環(huán)節(jié)，及時防止了意外事件的發(fā)生?，F在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
4、通過努力，為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領取到進入本省的人控卡，解決了畢業(yè)生的落戶問題。
5、完成了20xx年來隊人員的轉正定級申報工作。
6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
7、完成了機關及一些二級單位人員崗位變動調整工作
1、根據人員變動、政策調整，完成了各類工資、福利待遇和津補貼調整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整，并在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調整及上報地質局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。例如，統(tǒng)計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫恤金調整金額，為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備；根據隊發(fā)文件規(guī)定，對內退人員生活費比例標準及時、準確進行調整和發(fā)放；及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時、準確發(fā)放。
2、按照陜西省相關政策要求和地質局勞資工作要求，年初制定了大隊《關于發(fā)放績效工資補貼的實施辦法》。
3、根據大隊改革發(fā)展的現實需要，20xx年5月及時調整大隊分配制度實施辦法，進一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。
1、為了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會保險，我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險，為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡，解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題；辦理了代理人員養(yǎng)老保險轉入和養(yǎng)老保險新增手續(xù)，解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。
另一方面，我們順利辦理了現有代理人員的醫(yī)保年審工作，確定了20xx年醫(yī)保新基數，補交了確定新基數后的醫(yī)保差額，使他們在今后的工作、生活中無后顧之憂。
2、我們完成了大隊143名合同制職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險繳費基數的調整及這些合同制職工養(yǎng)老保險的調資、補差工作。
1、4月份我們按陜西省勞動和社會保障廳文件的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執(zhí)行勞動和社會保險法律、法規(guī)、規(guī)章情況進行了全面的自查。科室將自查報告上報省勞動保障監(jiān)察總隊，順利地通過了勞動保障年度檢查工作。
2、7月份，通過了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。
3、按照地質局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統(tǒng)計工作。
隨著大隊經濟的不斷發(fā)展及其產業(yè)結構的調整，專業(yè)技術人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:
1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標，制定了《陜西省核工業(yè)地質局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規(guī)劃》。
2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生，其中15人屬于大隊急需的地質專業(yè)畢業(yè)生，1名為法學專業(yè)畢業(yè)生。16名學生中，本科學歷10人，專科學歷6人。
3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質專業(yè)技術人才和一名地質專業(yè)在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。
4、重視現有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術人員的技術水平。同時，對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。
5、積極進行技術等級、專業(yè)技術職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業(yè)技術等級和專業(yè)技術職稱。全年大隊共申報技術等級中級1人，高級25人，技師6人；專業(yè)技術職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
6、組織安排建造師的考試與注冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業(yè)的考試。 8月，準備業(yè)績資料，上報電子信息，申報并注冊二級臨時建造師7 人；注冊二級建造師8人；變更注冊二級建造師1人；經過跟多方交涉，經北京相關部門審核簽章資料，變更注冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示后申報注冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學歷學習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學歷學習，有16名職工通過自學拿到了本科畢業(yè)證。
除以上工作外，我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作:
1、協(xié)助勞司破產工作小組清查勞動服務公司歷年工資發(fā)放表，崗位編制名冊，養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況，檔案工資調整情況及個人人事檔案，為勞司相關工作的順利開展提供準確的基礎信息。
2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設公司"資質，收集整理相關證件資料，協(xié)助辦理所需人員資格證書。
3、協(xié)助財務科統(tǒng)計20xx年度財政供養(yǎng)。
4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考核小組完成各季度對機關和附屬單位的檢查考核工作。
5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。
6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術人員高級職稱資格申報。
7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。
8、積極與陜西交通運輸學校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題，督催該校及時發(fā)放畢業(yè)證。昨天，我隊委培職工已經拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。
在過去的一年里我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在著問題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務，抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚；二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多，造成科室其它工作滯后，工作不能按計劃逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創(chuàng)新性；四是在人力資源的綜合調配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一、力度小；五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。
20xx年，勞動人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作，除完成正常的工資升級調整、資格晉升等工作外，要在科室范圍內創(chuàng)建學習型組織，全面提高科室人員的業(yè)務能力和綜合素質。20xx年主要工作安排如下:
1、規(guī)范新進人員聘用管理工作，落實20xx年大中專學生招聘計劃，加大大隊急需專業(yè)高級人才的引進。
2、搞好職工業(yè)務培訓和繼續(xù)教育工作，鼓勵職工參加自學考試和大隊急需專業(yè)資格考試；進一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道；落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。
3、扎實做好科室基礎性工作，完成各類資料的系統(tǒng)化管理，并初步建立職工信息數據庫。
4、增強科室人員服務意識、創(chuàng)新服務手段，更新服務觀念，加強學習，創(chuàng)建學習型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一個作風踏實、團結進取、務實高效的學習型、創(chuàng)新型、實干型的勞資工作團隊。
5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
1、隨著大隊經濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當前體制、機制要求。例如，收入分配制度不能充分體現公平原則，當前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調整收入分配制度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據今后我隊改革發(fā)展的進程，在充分調研、科學分析、合理、合情、合法、合規(guī)的基礎上以"高層管理人員逐步推進年薪制，一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式?；緧徫还べY將根據國家、陜西省和地質局的有關勞資政策，考慮專業(yè)技術等級、專業(yè)技術職務、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定；效績工資則根據企業(yè)效益按照貢獻大小、體現公平原則予以確定；總體上要體現"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現行的收入分配制度的進行系統(tǒng)、科學的完善。
2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進人員的聘用、培養(yǎng)、動態(tài)管理和使用制定，人才保護、評價制度，建立人才數據庫，完善考核制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
3、對各單位人員和工作情況進行摸底，根據大隊企業(yè)化改革的需要，解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關和附屬單位工作人員過多的情況，科學合理的設置崗位。
4、加強勞動用工檢查和監(jiān)督，加強勞動合同管理，規(guī)范勞動用工行為，確保大隊和各二級單位嚴執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》等相關規(guī)定，保護職工利益，保障大隊利益。
勞動人事科
20xx年12月25日
局人事科工作總結篇八
按照市經信委的統(tǒng)一部署，做好了188名全市國有企業(yè)職教幼教退休教師資格確認工作。按照省教育廳要求，上半年開展了國考和老辦法認定各一次。國考認定工作從1月6日開始至5月17日結束，共有236名考生參加筆試，69名考生參加了面試。老辦法認定工作從3月21日開始至6月30日結束，分別對2300名安師院師范類畢業(yè)生和1161名非師范類考生進行了認定，依照認定標準，最終通過認定報考人員為2969人，并圓滿完成發(fā)證工作。
另外，11月2日，舉行了中小學教師資格全國下半年統(tǒng)一筆試考試。共有1147名考生參加，入圍人員將于12月30日舉行面試。
6月28日，舉行了安慶市招聘中小學教師考試筆試，在安慶五中、安慶七中、安慶九中、安慶十一中共設置了4個考點，146個考場，4253人報名參加考試。6月29日舉行了20xx年農村特崗教師公開招聘考試筆試，在安慶九中、安慶十一中2個考點設置65個考場，1929人報名參加考試。8月6日，在安慶九中舉行了城區(qū)中小學新任教師公開招聘專業(yè)測試，共有285人入圍參加測試。其中市直共有56人參加測試，最終確定17人為市直學校新任教師（另有2人放棄，1崗位無人報名），其聘用手續(xù)、列編工作已辦理完畢。
本著“隆重、熱烈、務實、簡樸”的原則，以“愛心責任奉獻”為主題，由人事科牽頭，創(chuàng)造性地開展了一系列豐富多彩的活動。與人社局一道評選表彰了30個“全市教育系統(tǒng)先進集體”、300名“全市教育系統(tǒng)優(yōu)秀教師”；以“感謝你，老師”為主題，與市文明辦一道評選表彰了8名“最讓人感動的身邊好老師”；在9月10日的《安慶日報》上刊登《致全市教師一封信》；以“我的教育夢”、“我難忘的教師”為主題，舉行了全市教職工散文敘事比賽，優(yōu)秀作品分別在《安慶日報》、《安慶晚報》教育周刊上進行了集中刊載。積極策劃、編排全市慶祝第30個教師節(jié)表彰大會內容，并圓滿實施。
完成了市直教育系統(tǒng)20xx年度工資統(tǒng)計上報工作，完成對市直20xx名教職工工資的晉級升檔、調資增資的審核工作，為46位達齡教職工辦理了退休工作。
召集會議，部署任務；審查數據，指出問題；統(tǒng)計上報，認真總結。
一是完成“三區(qū)”人才專項計劃，按照20xx年度“三區(qū)”支教工作計劃安排，完成支援、受援方對接工作，并在9月1日前，將120名支教教師全部安排到位。二是選派了3名優(yōu)秀教師赴疆支教。
督促各縣（市、區(qū)）做好部分特崗教師服務期滿辦理入編和聘用報批手續(xù)工作、做好20xx年農村義務教育階段學校教師特崗計劃需求統(tǒng)計上報工作，完成特崗教師招聘筆試考務及面試命題工作。
貫徹落實《安徽省教育廳關于做好20xx年中小學校長省級培訓工作的通知》（皖教秘師〔20xx〕13號），積極做好20xx年中小學校長等省級培訓學員報名、匯總和上報工作。20xx年全市報名參加省級干部培訓情況如下：第21期高中校長提高培訓班7人；第14期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校骨干校長提高培訓班10人；第18期中職校長任職資格培訓班2人；第5期幼兒園園長提高培訓班12人；第2期教育管理干部培訓者高級研修5人；第43期高中校長任職資格培訓班9人；第44期高中校長任職資格培訓班18人；第12期高（完）中骨干校長高級研修班7人；第3期中等職業(yè)學校校長提高培訓班1人。20xx年國家級干部培訓情況如下：教育部中國電信項目集中培訓2人；長三角中小學名校長培訓2人；農村校長助力工程培訓12人；卓越校長領航工程校長培訓3人；職業(yè)院校校長專題研修班5人；教育部—中國移動中小學校長培訓項目影子培訓3人。
1至4月，各縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受理個人申報材料，逐人進行初審；4月下旬至5月中旬，各縣市區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審通過并上報的人員材料進行二次審核；5月下旬，各縣市區(qū)上報第一批審核匯總表至市教齡補助專項工作小組核定。6月上旬，順利完成第一批次14815人原民師身份和教齡認定工作，并上報至省教育廳、財政廳和人社廳備案。截止10月30日，我市個人申請且鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理人數為27071人，已完成總計六批次25397人的市級核定、省級備案工作，全市已發(fā)放教齡補助人數為5790人，累計發(fā)放金額1031.409萬元。
出臺了《安慶市支教教師管理辦法（暫行）》；多次召集會議，征求廣大教師、校長和區(qū)教育主管部門的意見，兩次書面征求市委組織部、人社、編辦、財政等部門意見，積極準備市政府常務會議、市人大主任會議、市政協(xié)主席會議關于研究教師校長交流工作情況匯報的材料，擬定了《安慶市人民政府關于推進城區(qū)義務教育學校教師校長交流工作的指導意見（送審稿）》；按照《安徽省人民政府關于加強教師隊伍建設的意見》（皖政[20xx]67號）文件精神，擬定了《安慶市人民政府關于加強中小學教師隊伍建設的意見（送審稿）》；按照省教育廳等四部門要求，擬定了《安慶市職業(yè)學校聘用兼職教師管理辦法》；為不斷提升教師專業(yè)化水平，探索建立并逐步完善教師梯級培養(yǎng)機制，擬定了《安慶市名師培養(yǎng)工程實施意見》。
完成對20xx年評審通過的193名中學高級、398名中學一級、284名小學高級、41名小中高專業(yè)技術職務申報人員的有關表格、證書進行蓋章、發(fā)放工作；完成對1060名參與評審人員的評審材料退還發(fā)放工作。10月27日，下發(fā)了全市20xx年職稱評審通知，計劃在11月17日前收集完成評審材料，18日至27日對材料進行整理、歸類，同時對中學高級教師職務申報人員的論文進行查抄鑒定，擬于12月中旬前組織專家評審。
完成自身學習任務、指導聯系點開展群眾路線教育工作。圓滿分流市直學校簽約的7名免費師范生、督促各縣（市、區(qū)）妥善安置6名未簽約的免費師范生。對20xx年已故教職工遺屬申請生活困難補助的58人進行材料核實并及時下發(fā)文件。完成市直教育系統(tǒng)法人證書和機構代碼證年檢工作。做好百姓問政相關材料準備工作。做好計劃生育、信訪、政協(xié)提案及相關網絡問政回復工作。
人事科科長競聘書模板。
局人事科工作總結篇九
20_年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰(zhàn)?；叵肫鹨荒昵?，隨著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動，我到總公司人事科工作，我很感謝領導的信任，雖然我對人事工作并不陌生，可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來，在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下，我以"服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經成為過去。在此，我向20_年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝!現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向簡要匯報如下：
1、加強學習，努力提高自身素質。
我始終把堅持學習做為提高自身素質的重要措施。面對改制企業(yè)人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業(yè)余時間重新自學了e_cel表格的制作、word文字的錄入，讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業(yè)員工信息數據庫，保證我系統(tǒng)的改制工作中的員工數據及時、準確、有序提供，并積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作。
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》;二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核、報批、發(fā)放等環(huán)節(jié)的制表工作;三是完成商業(yè)改制企業(yè)進入職工托管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個人醫(yī)保、社保帳戶，按時足額計算、繳納個人醫(yī)保、社保部分;四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作;五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批、發(fā)放制表工作;六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業(yè)服務中心________年度生活救助金發(fā)放情況進行逐一核實、認定;七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作;八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。
三、嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，工作認真細致，具有強烈的事業(yè)心和工作責任心，為人隨和，善于處理人際關系，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于團結的事不做，不利于團結的話不說，用實際行動維護機關的良好形象。
一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
局人事科工作總結篇十
一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關事宜。其中，高級專業(yè)技術資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。
三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。
四是根據醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關人員參加了蘭州大學、甘肅省衛(wèi)生學校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術人才；同時，積極接洽省外醫(yī)學高等院校，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。
五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關費用繳納工作。
六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關文件要求，積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個人有關信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作，及時更新與維護醫(yī)院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰，有效扭轉了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現象。
局人事科工作總結篇十一
20xx年是我隊繼續(xù)深化改革的一年，也是我隊改革發(fā)展進程面臨考驗的一年。一年來，在大隊的正確領導下，在上級主管部門和主管領導的指導和幫助下，勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據大隊工作部署和安排，按照科室工作計劃，通過加強制度建設，夯實基礎工作，強化責任意識，樹立起積極、穩(wěn)健、負責的工作作風，發(fā)揚嚴謹、務實、團結、協(xié)作的精神，積極進取，扎實工作，努力完成各項工作任務。現將本年度科室工作匯報如下:。
今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類年度檢查工作。
1、及時落實國家文件精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
今年年初，按照相關文件，我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉發(fā)文件后，向大隊領導匯報，確定了享受退休政策的人員范圍、實施辦法及相關措施?？剖页蓡T隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制核查，并記錄人員以往的工作軌跡，繪制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據可查。進行大量基礎審查工作的同時，科室成員嚴把政策關，一視同仁，耐心接待每位上訪、咨詢人員，較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù)，準確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資，同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作。
2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。
待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點工作之一，也是大隊黨、政、工各級領導最為關心的事。今年由于多種原因，加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作，5月份，勞動人事科根據大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時機，及時安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯系待崗職工，召開專題會議，詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質、時間、制度等執(zhí)行規(guī)定，并逐一征求職工意見，開會商議，最終確定了15人參與子校改造工作。11月，在大隊領導的關心和指導下，我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會，為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題，也緩解了大隊的就業(yè)壓力。
3、順利完成殘疾人員換證工作，為明年進行的殘疾證年度審核做好準備。11月份，根據灞橋區(qū)殘疾人聯合會有關文件通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中，有個別患有精神障礙的職工監(jiān)護人拒絕陪同體檢，我科室就派專人全程陪同完成各項體檢，細致、耐心的處理每件事情、每個環(huán)節(jié)，及時防止了意外事件的發(fā)生。現在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
4、通過努力，為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領取到進入本省的人控卡，解決了畢業(yè)生的落戶問題。
5、完成了20xx年來隊人員的轉正定級申報工作。
6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
7、完成了機關及一些二級單位人員崗位變動調整工作。
1、根據人員變動、政策調整，完成了各類工資、福利待遇和津補貼調整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整，并在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調整及上報地質局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。例如，統(tǒng)計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫恤金調整金額，為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備；根據隊發(fā)文件規(guī)定，對內退人員生活費比例標準及時、準確進行調整和發(fā)放；及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時、準確發(fā)放。
2、按照陜西省相關政策要求和地質局勞資工作要求，年初制定了大隊《關于發(fā)放績效工資補貼的實施辦法》。
3、根據大隊改革發(fā)展的現實需要，20xx年5月及時調整大隊分配制度實施辦法，進一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。
1、為了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會保險，我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險，為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡，解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題；辦理了代理人員養(yǎng)老保險轉入和養(yǎng)老保險新增手續(xù)，解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。
另一方面，我們順利辦理了現有代理人員的醫(yī)保年審工作，確定了20xx年醫(yī)保新基數，補交了確定新基數后的醫(yī)保差額，使他們在今后的工作、生活中無后顧之憂。
2、我們完成了大隊143名合同制職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險繳費基數的調整及這些合同制職工養(yǎng)老保險的調資、補差工作。
1、4月份我們按陜西省勞動和社會保障廳文件的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執(zhí)行勞動和社會保險法律、法規(guī)、規(guī)章情況進行了全面的自查?？剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫趧颖Ｕ媳O(jiān)察總隊，順利地通過了勞動保障年度檢查工作。
2、7月份，通過了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。
3、按照地質局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統(tǒng)計工作。
隨著大隊經濟的不斷發(fā)展及其產業(yè)結構的調整，專業(yè)技術人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:。
1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標，制定了《陜西省核工業(yè)地質局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規(guī)劃》。
2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生，其中15人屬于大隊急需的地質專業(yè)畢業(yè)生，1名為法學專業(yè)畢業(yè)生。16名學生中，本科學歷10人，專科學歷6人。
3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質專業(yè)技術人才和一名地質專業(yè)在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。
4、重視現有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術人員的技術水平。同時，對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。
5、積極進行技術等級、專業(yè)技術職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業(yè)技術等級和專業(yè)技術職稱。全年大隊共申報技術等級中級1人，高級25人，技師6人；專業(yè)技術職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
6、組織安排建造師的考試與注冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業(yè)的考試。8月，準備業(yè)績資料，上報電子信息，申報并注冊二級臨時建造師7人；注冊二級建造師8人；變更注冊二級建造師1人；經過跟多方交涉，經北京相關部門審核簽章資料，變更注冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示后申報注冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學歷學習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學歷學習，有16名職工通過自學拿到了本科畢業(yè)證。
除以上工作外，我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作:。
1、協(xié)助勞司破產工作小組清查勞動服務公司歷年工資發(fā)放表，崗位編制名冊，養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況，檔案工資調整情況及個人人事檔案，為勞司相關工作的順利開展提供準確的基礎信息。
2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設公司"資質，收集整理相關證件資料，協(xié)助辦理所需人員資格證書。
3、協(xié)助財務科統(tǒng)計20xx年度財政供養(yǎng)。
4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考核小組完成各季度對機關和附屬單位的檢查考核工作。
5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。
6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術人員高級職稱資格申報。
7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。
8、積極與陜西交通運輸學校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題，督催該校及時發(fā)放畢業(yè)證。昨天，我隊委培職工已經拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。
在過去的一年里我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在著問題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務，抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚；二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多，造成科室其它工作滯后，工作不能按計劃逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創(chuàng)新性；四是在人力資源的綜合調配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一、力度??；五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。
20xx年，勞動人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作，除完成正常的工資升級調整、資格晉升等工作外，要在科室范圍內創(chuàng)建學習型組織，全面提高科室人員的業(yè)務能力和綜合素質。20xx年主要工作安排如下:。
1、規(guī)范新進人員聘用管理工作，落實20xx年大中專學生招聘計劃，加大大隊急需專業(yè)高級人才的引進。
2、搞好職工業(yè)務培訓和繼續(xù)教育工作，鼓勵職工參加自學考試和大隊急需專業(yè)資格考試；進一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道；落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。
3、扎實做好科室基礎性工作，完成各類資料的系統(tǒng)化管理，并初步建立職工信息數據庫。
4、增強科室人員服務意識、創(chuàng)新服務手段，更新服務觀念，加強學習，創(chuàng)建學習型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一個作風踏實、團結進取、務實高效的學習型、創(chuàng)新型、實干型的勞資工作團隊。
5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
1、隨著大隊經濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當前體制、機制要求。例如，收入分配制度不能充分體現公平原則，當前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調整收入分配制度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據今后我隊改革發(fā)展的進程，在充分調研、科學分析、合理、合情、合法、合規(guī)的基礎上以"高層管理人員逐步推進年薪制，一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式。基本崗位工資將根據國家、陜西省和地質局的有關勞資政策，考慮專業(yè)技術等級、專業(yè)技術職務、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定；效績工資則根據企業(yè)效益按照貢獻大小、體現公平原則予以確定；總體上要體現"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現行的收入分配制度的進行系統(tǒng)、科學的完善。
2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進人員的聘用、培養(yǎng)、動態(tài)管理和使用制定，人才保護、評價制度，建立人才數據庫，完善考核制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
3、對各單位人員和工作情況進行摸底，根據大隊企業(yè)化改革的需要，解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關和附屬單位工作人員過多的情況，科學合理的設置崗位。
4、加強勞動用工檢查和監(jiān)督，加強勞動合同管理，規(guī)范勞動用工行為，確保大隊和各二級單位嚴執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》等相關規(guī)定，保護職工利益，保障大隊利益。
20xx年12月25日。
局人事科工作總結篇十二
2015年即將過去，為了做好2015年的工作，人力資源部作為一個重要的部門，現針對在2015年工作中取得的成績及不足之處做一下總結，以便今后進一步更好地開展工作：
一、人員情況。
公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長。若短期生產任務緊張，例如f1賽事期間，我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求；生產月餅期間，使用大量季節(jié)人員。
目前人員共計326名，其中合同工61名（其中東美安置人員22名），勞務工278名，港方人員1名。根據投資公司精神，為了安定團結，從2015年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工；從2015年7月1日接受旅業(yè)1人。
公司招聘102人，離職50人，招聘季節(jié)工130人。
二、人工成本
針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生，在短期生產任務，我部通過對外關系申請援助。并以上海市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產任務結束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
三、主要業(yè)績及完成的工作任務
（一）、人員招聘準備工作。
1、很好完成了f1賽事工作
為了保證f1賽事任務圓滿完成，人力資源部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。賽事結束后，我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據。
2、很好保障了月餅生產人員
人力資源部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務重，人員工作性質為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人力資源部壓力很大，人力資源部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務
目前，隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張，公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。
（二）、培訓工作。
人力資源部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉變的培訓，服務質量的培訓，使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產制作培訓極為重要，生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時，對大量新進員工進行生產制作培訓。在經過一段時間的培訓后，我部根據對每位新進員工的技能考核結果，結合員工平時工作表現，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人力資源，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現冗員的現象。
另外，針對貴賓廳人員的工作性質，貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經過貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進行工作。
（三）、員工工資福利統(tǒng)計工作
人力資源部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
（四）、勞動關系處理
員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后，根據公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所，人力資源部針對違章員工，耐心細致、有理有據，在出示相關培訓記錄和證據之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8.28事件，妥善處理工傷事件。
（五）、績效管理與考核
根據公司運行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產部進行經濟責任制考核，根據質量控制部每日的.檢查結果和不符合項目的比例，我部制定相關的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分，同樣體現在員工工資表中。
四、目前存在很多問題2015年需要推進的方法
1、加強基礎維護管理
員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設備，為以后做考勤天天清做準備。
2、做好基礎工作的同時，各部進行員工崗位定崗定編
目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人力資源部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人力資源各項工作順利開展夯實基礎，把人力資源管理提到一個新的高度。
3、進一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效管理制度
當前，公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路，員工獎金發(fā)放按照獎分制，如果在公司轉型的發(fā)展道路上，不轉換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調動廣大員工積極性，人力資源部要肩負起艱巨的任務，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人力資源部要緊密圍繞企業(yè)目標，以公司戰(zhàn)略人力資源角色為公司出謀劃策、完成經營指標而貢獻應有力量。
局人事科工作總結篇十三
告別了_7我們又迎來了新的一年，_7年我們走過了不平凡的一年，_7年人事科在各部門的關心幫忙和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現將_7年的工作總結如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據醫(yī)院情景，__年共引進各類專業(yè)技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規(guī)范員工行為。
今年以來，根據醫(yī)院文化建設需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工明白做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應當怎樣辦;哪些該說，哪些不該說，應當怎樣說;二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修資料督促其強化學習。
三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯系，組織醫(yī)院貼合條件的員工報名參加評審和考試，__年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為03-__年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專畢業(yè)生和調動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。_7年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用;。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;。
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經到來，_8年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
局人事科工作總結篇十四
20xx年，分局人事科在分局黨組的正確領導下，在各部門的支持幫助下，xx全會、“三個代表”重要思想和社會主義核心價值體系為指導，深入貫徹省局、市局關于人事工作的重要指示，緊緊圍繞分局黨組全年工作的基本思路和主要目標任務，堅持“依法行政、文明監(jiān)管”的工作方針，以服務全局為己任，認真履行職責，扎扎實實地開展工作，積極推進干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事科各項管理教育工作新局面，現將20xx年主要工作匯報如下：
1、加強機關作風建設。20xx年7月分局人事科結合省、市局工作安排，在全局范圍內開展了作風紀律整頓月活動，通過此次活動的開展，全面加強了分局作風紀律建設，切實解決作風紀律方面存在的突出問題，進一步提高了工作效能和服務水平。
2、加強學習型隊伍建設。按照建設學習型系統(tǒng)、學習型機關、學習型干部的要求，結合全市系統(tǒng)“興商富民創(chuàng)新年”活動，立足崗位、緊貼實際、多措并舉，制定并下發(fā)了《xx分局20xx年干部教育培訓計劃》和《xx分局黨組中心組20xx年度學習計劃》，堅持黨組中心組每月組織一次學習，干部職工每周組織學習一次，在全局干部職工中形成了良好的學習氛圍，同時不斷加大培訓力度，截止20xx年11月，分局人事科共組織各類型培訓班11期，培訓285人次，大幅度提高了干部履職能力和服務水平。
3、按照省、市局通知要求和xx局長在全省系統(tǒng)“千名干部到基層、調研幫扶解難題”工作視頻會議上的講話精神在全局范圍內深入開展“千名干部到基層、調研幫扶解難題”活動，通過采用聽取匯報、召開座談會、問卷調查、個別約談、實地察看等方式到基層單位調研，認真聽取干部職工的意見建議，對基礎性材料進行深入細致地分析，研究解決問題的辦法，從提升履職效能、推進非公有制企業(yè)黨建工作、加強隊伍建設、基層基礎建設、服務經濟社會發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，尋找對策，對梳理出的問題，按照分局能夠解決和請求上級部門解決進行分類，對分局能夠解決的提出了初步的解決方案，對請求上級部門解決的問題已上報上級主管部門。
1、以“樹典型、學先進、比貢獻”為主題，在全局黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動，通過省、市兩級評比，最終xx分局服務窗口被評選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務窗口；xx基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產黨員；xx基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務工作者；xx等3位基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部；xx分局被評選為全市系統(tǒng)先進工商局；xx工商所黨支部、xx工商所黨支部、機關黨委被評選為全市系統(tǒng)先進基層黨組織；xx工商所被評選為全市系統(tǒng)先進工商所；企業(yè)科、xx工商所被評選為全市系統(tǒng)群眾滿意服務窗口；xx等12名基層人員被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀共產黨員；xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨務工作者；xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨支部書記；xx等12名基層人員被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部。通過此次表彰活動，樹立典型，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
2、進一步鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，牢牢把握科學發(fā)展主題和服務地方經濟社會跨越式發(fā)展這一主線，以“一諾三評三公開”為抓手，以爭創(chuàng)滿意工商局、滿意工商所和滿意服務窗口為載體，改進機關和基層作風。20xx年度，分局黨員共完成公開180人次、基層黨支部書記對黨員點評450人次、完成并發(fā)布創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報37期。
1、根據市局《關于在全市工商系統(tǒng)人事部門開展“鉆研組工業(yè)務、遵守人事紀律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動的通知》精神，分局人事科從6月中旬開始，緊緊圍繞分局人事工作實際，教育引導人事干部帶頭堅持原則，帶頭鉆研業(yè)務，帶頭遵守紀律，立足崗位比業(yè)務、講奉獻、創(chuàng)優(yōu)秀，在破解難題和解決問題中創(chuàng)先爭優(yōu)，為分局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強有力的組織保障。
2、根據市相關文件要求，完成了分局職工職務工資升檔和級別工資晉升等工資調整工作，并且完成了90名干部正常晉級、晉檔工作以及分局6名離退休干部審批程序，工作中認真細致，摸清情況，吃透政策，分類登記入冊，做到了準確無差錯。對上報局的有關材料，掌握政策、嚴格把關、隨到隨審、保質保量的完成了任務。在具體的工作中沒有出現任何差錯，認真細致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。
3、組織全科工作人員認真對照工作要求，開展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽意見，查找工作中的不足，認真整改；加強學習，提高思想認識，樹立奉獻意識，樹立服務全局觀念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下牽紐帶作用，確保全局各項工作的順利進行；其次，積極參加崗位練兵活動，提高業(yè)務能力，掌握好工作中常用的應知應會知識。此外，加強與各部門的聯系，提高協(xié)調意識，提升工作藝術，認真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務，保障全局工作的正常運行。
二、工作中存在的不足
1、已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠，對干部管理的一些措施有所放松，亟待加強。
2、工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應新形勢下工商行政管理職能轉變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。
3、工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作新情況、新問題應對措施滯后，沒有做到及時發(fā)現情況，制定措施，對領導的參謀作用發(fā)揮的不夠。
三、20xx年工作打算
1、根據市、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見，繼續(xù)堅持不懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
2、按照省、市局要求，繼續(xù)做好基層基礎建設和工商所規(guī)范化建設相關工作。
3、繼續(xù)深入開展崗位練兵活動，做好評比上報工作。
4、繼續(xù)做好人教科相關工作。
20xx年，人教科全體人員，團結一致，較好的完成了工作任務。20xx年，我們將進一步增強緊迫感、責任感、使命感，立足崗位，克難奮進，為圓滿完成工作任務而努力奮斗。
局人事科工作總結篇十五
作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據醫(yī)院情況，xx年共引進各類專業(yè)技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。
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