2023年煤炭采樣員個人工作總結(jié)（實(shí)用18篇）

總結(jié)是一種很好的思考方式，能夠幫助我們更深入地思考問題，從而取得更好的效果?？偨Y(jié)中可以適度運(yùn)用一些案例和具體事例，以增加可讀性。不知道寫什么樣的總結(jié)？不妨看看以下范文，或許會給你一些寫作的靈感。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇一

“作為一名醫(yī)院中層，危機(jī)時刻就要有所擔(dān)當(dāng)，若上一線，召必回?！痹趚x月xx日凌晨0時30分獲悉xx一線支援的信息后，我發(fā)給院領(lǐng)導(dǎo)的信息“我自身免疫力好，能吃苦”，并時刻準(zhǔn)備奔赴一線。

同時，我早已投入到全院的疫情防控和醫(yī)療救治工作中，并隨時等待組織的召喚。已安撫好家人，決定隨時給二寶斷奶。去年的xx支援因我生二胎未能報(bào)名參加，今年的疫情就在家門口，說什么也要出一份力”。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇二

自7月22日麻栗坡縣啟動邊境地區(qū)全員核酸檢測工作以來，全縣共設(shè)置116個采樣點(diǎn)，526名醫(yī)務(wù)人員奮戰(zhàn)在核酸采集一線。

在天保鎮(zhèn)南溫河社區(qū)的采樣點(diǎn)，記者看到醫(yī)務(wù)工作者身穿防護(hù)服、戴上防護(hù)鏡和防護(hù)手套，耐心詢問前來采樣的人，是否已接種新冠病毒疫苗，并細(xì)致準(zhǔn)確核對被采樣人員信息，如果未錄入信息，及時錄入。采樣點(diǎn)的醫(yī)務(wù)人員耐心細(xì)致進(jìn)行采樣。她們滿身是汗，頭發(fā)濕得像剛洗過，臉上被護(hù)目鏡勒出的一道道深痕，但他們?nèi)匀粓?jiān)持著同一組動作，積極投身到核酸采樣工作中，以實(shí)際行動踐行醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

核酸采樣醫(yī)務(wù)人員駱丹表示，作為一名醫(yī)務(wù)人員，同時也是一名黨員，在接到疫情指揮部的核酸采樣工作的命令之后，同事們都積極的投身到這個工作當(dāng)中，認(rèn)真完成任務(wù)，努力為轄區(qū)群眾做好服務(wù)工作。

麻栗坡縣邊境地區(qū)全員核酸檢測工作，分四個片區(qū)4天內(nèi)完成，時間緊，任務(wù)重，要提前謀劃部署，明確分工，有序開展核酸采樣工作，確保有序推進(jìn)，按時完成核酸采集任務(wù)。

麻栗坡縣天保鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生楊貞永介紹，在保證正常的醫(yī)療情況下，其余人員全部參與到采樣工作中來。在信息系統(tǒng)上優(yōu)化程序、優(yōu)化流程，大大提高了采樣效率，讓被采樣人員少排隊(duì)、少等候。醫(yī)務(wù)人員提前準(zhǔn)備，在前一天備好物資，早上6點(diǎn)半到位，7點(diǎn)鐘就完成信息化的部署工作。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇三

(五)企業(yè)招商引資成效顯著。

201x年，我們堅(jiān)持把搞好招商引資作為煤炭系統(tǒng)擺脫困境、謀求新發(fā)展的一個重要途徑，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，引導(dǎo)和幫助下屬企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取“走出去，引進(jìn)來”的方式，積極面向社會招商引資。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展計(jì)劃，并主動搞好工作協(xié)調(diào)，傾盡所能，充當(dāng)好“向?qū)А焙汀皡⒅\”的角色，為企業(yè)化解難題、排除阻礙，鋪路架橋。

在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過與投資方多次洽談、協(xié)商，均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項(xiàng)目由原計(jì)劃的9萬噸/年擴(kuò)大到15萬噸/年，目前，設(shè)備已全部進(jìn)場，復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，在201x年年底前可實(shí)現(xiàn)排水復(fù)產(chǎn)。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目投產(chǎn)后，年創(chuàng)稅費(fèi)在600萬元以上，初期可解決200多名下崗職工再就業(yè)。

(六)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍教育管理得到加強(qiáng)。

一個單位工作開展的好與壞，關(guān)鍵在于“抓龍頭、帶隊(duì)伍”。今年來，局黨委從抓班子自身建設(shè)著手，帶動全系統(tǒng)黨員的教育管理，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了局、礦兩級班子自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理。

按照中央、省、市、縣各級的部署要求，局機(jī)關(guān)和各局屬企業(yè)黨組織分別參加了第一、二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過先教活動的深入開展，局、礦兩級班子的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理得到了明顯加強(qiáng)。

一是探索了新形勢下加強(qiáng)黨員教育管理的有效途徑，夯實(shí)了黨的組織基礎(chǔ);二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的宗旨意識，黨群、干群關(guān)系得到新的改善;三是找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，各項(xiàng)工作得到有力地促進(jìn);四是制定和完善了黨員教育管理長效機(jī)制，使黨員的先進(jìn)性作用得到有效發(fā)揮。系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全年培養(yǎng)入黨積極分子10人，發(fā)展新黨員7人，為黨組織注入了新的血液和活力。

(七)其他各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

一是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，效果非常明顯。全面實(shí)行政務(wù)公開、辦事公開制度，對干部群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話手機(jī)費(fèi)實(shí)行定額，小車、水電、業(yè)務(wù)招待三項(xiàng)費(fèi)用開支得到了較好的控制;二是認(rèn)真做好建整扶貧工作。組織局機(jī)關(guān)黨員干部到建整扶貧聯(lián)系村開展了“二聯(lián)三送”活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一戶貧困戶、聯(lián)系一位失學(xué)兒童，黨員干部送資金、送技術(shù)、送信息。為建整扶貧村、計(jì)生聯(lián)系點(diǎn)——中都鄉(xiāng)高坪村捐助雪災(zāi)救濟(jì)款3000元，計(jì)劃生育幫扶資金元，并為該村8名失學(xué)兒童捐贈助學(xué)資金1200余元。三是加大計(jì)劃生育工作力度。堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確和強(qiáng)化計(jì)生專干的工作職責(zé)，對已婚育齡婦女建卡、建檔、設(shè)臺帳。特別是對下崗、在外務(wù)工人員，采取定期匯報(bào)、跟蹤調(diào)查、逐項(xiàng)登記等方法和措施，做到了有效防范。今年來，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育。

201x年工作初步打算。

我局201x年工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三、四、五中全會精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化煤礦安全管理，進(jìn)一步建立和完善煤礦安全監(jiān)管體系;完善和改進(jìn)人才的培養(yǎng)、啟用和引進(jìn)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障，推動我縣煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

一、努力實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)發(fā)展的新突破。全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐。一是用3年時間，打造國有均坪煤礦“懷化第一產(chǎn)煤大礦”品牌，努力實(shí)現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)的跨越式發(fā)展。201x年重點(diǎn)抓好礦井的排水復(fù)產(chǎn)，年內(nèi)啟動生產(chǎn);201x年，加大礦井資金投入，加快技術(shù)改造，擴(kuò)大礦井生產(chǎn)能力;，通過3年努力，力爭年生產(chǎn)能力達(dá)到10萬噸以上，實(shí)現(xiàn)“懷化第一產(chǎn)煤大礦”的奮斗目標(biāo)。二是全力抓好國有鐵溪垅煤礦復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目的啟動。有效借鑒均坪煤礦的做法和經(jīng)驗(yàn)，面向社會大力開展招商引資，充分開發(fā)、利用現(xiàn)有煤炭資源、人力資源、場地、設(shè)備和設(shè)施，盤活國有資產(chǎn)，恢復(fù)煤礦生產(chǎn)，解決職工就業(yè)，真正做到穩(wěn)定一方、發(fā)展一方。三是繼續(xù)抓好錳業(yè)總公司生產(chǎn)線的擴(kuò)能改造，確保椒板溪煤礦的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)。年度原煤產(chǎn)量在18萬噸以上，錳粉產(chǎn)量在30000噸以上，金屬電解錳產(chǎn)量在10000噸以上。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇四

今年自4月8日禪城區(qū)啟動大規(guī)模核酸采樣以來，遠(yuǎn)大醫(yī)院幾乎每天抽調(diào)30人醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍支援核酸采樣工作，司機(jī)、救護(hù)車外派、另外還要支援云平臺工作，任務(wù)繁重。

幸好遠(yuǎn)大團(tuán)隊(duì)非常團(tuán)結(jié)給力，特別是共產(chǎn)黨員萬群英、唐奇琳帶頭模范，培訓(xùn)和帶領(lǐng)醫(yī)院入黨積極分子、團(tuán)隊(duì)成員，每天完成上級按班的任務(wù)，作為醫(yī)院黨支部書記最開心的就是，經(jīng)常收到街道、村委領(lǐng)導(dǎo)對我們團(tuán)隊(duì)的表揚(yáng)與肯定！最感動的就是團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)互助精神，采樣過程中經(jīng)常是年輕人擔(dān)心年紀(jì)大的同事耐受不好，爭取多干；年紀(jì)大的又擔(dān)心年輕人太瘦了吃不消……我?guī)锥燃t了眼眶，我們的愛一直在流動！

看著大家確實(shí)辛苦，外出采完核酸回來，又要加班加點(diǎn)，所以護(hù)理專業(yè)出身的我，也主動參加培訓(xùn)，參與一線采核酸工作。4月13日下午四點(diǎn)準(zhǔn)時到張槎大富文化廣場采樣。工作結(jié)束后雖然很累，但我還是想跟大家分享一點(diǎn)心得：

一、采樣過程中，有個別人是很緊張的，我們可以有個3秒的停頓動作，配個微笑眼神，明顯感覺到受檢者的放松。

二、對于2～3歲的小朋友，有的勇敢、有的害怕，我們可以都不吝嗇的給他們豎一個大拇指，孩子們都很開心，配合度高。

三、不少居民未能直接暴露采樣部位，但當(dāng)采樣簽觸碰舌根時，咽喉部有一個惡心動作，這時應(yīng)迅速刷兩側(cè)扁桃體采樣。

四、對于只有2、3個月的寶寶，我會換雙手套，因?yàn)橐潭ㄐ∽旎蚴褂脡荷喟?，避免手上冰冰濕濕的，感覺也安全些。

五、很多居民做完后，都會說聲謝謝，別忘了輕輕點(diǎn)下頭，或給個大拇指，讓我們大家在嚴(yán)峻疫情下，依然感受到愛的流動！

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煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇五

一、采樣管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)和公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對每批煤樣的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、針對采樣班現(xiàn)行采樣工作重新編制了《入廠統(tǒng)配煤采樣實(shí)施細(xì)則》，并在原基礎(chǔ)上增加了《入廠統(tǒng)配煤存查煤樣的管理制度》。

二、技術(shù)培訓(xùn)：

20xx年初人資部下發(fā)了舉辦公司第五屆技術(shù)比武運(yùn)動會的通知。采樣班抓住這個契機(jī)，積極組織對采樣員的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作的培訓(xùn)，大幅提高采樣員的理論水平和實(shí)際操作能力，最終在本屆技術(shù)比武運(yùn)動會中獲得個人第一名、第四名和第五名的好成績。

三、廉政教育：

1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司下發(fā)的各項(xiàng)廉政規(guī)章制度。

2、組織每名采樣員簽訂了20xx年《廉潔從業(yè)承諾書》，做到防微杜漸，警鐘長鳴。

四、打擊摻雜使假常抓不懈：

采樣班負(fù)責(zé)火車統(tǒng)配煤的采樣工作，可是每名采樣員并沒有放松警惕，忽略自己的職責(zé)。于20xx年4月22日和23日在采取煤樣時發(fā)現(xiàn)上下煤質(zhì)不同，經(jīng)抽樣化驗(yàn)該兩批煤上下兩種煤質(zhì)熱值相差較大，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失。截至4月末，共發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不一的情況十余次，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失四十余萬元，真正履行了采樣員的職責(zé)，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

五、存在的不足和困難：

1、由于我公司火車統(tǒng)配煤未安裝機(jī)械化采樣機(jī)，因此會存在對個別批次的熱值存有異議的情況。

2、一二期卸煤間為安裝采樣平臺，采樣過程中上下攀爬火車，存在一定的安全隱患。

六、20xx年下半年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)采樣員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)廉政教育，真正做到防微杜漸，警鐘長鳴。

3、定期進(jìn)行煤質(zhì)辨別培訓(xùn)，提高煤質(zhì)辨別能力。

4、執(zhí)行“公平、公正、公開”的采樣原則，做到入廠統(tǒng)配煤百分百檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常及時匯報(bào)分場領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇六

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自玉田縣啟動全員核酸檢測工作以來，醫(yī)務(wù)工作者沖鋒在前，夜以繼日奮戰(zhàn)在核酸檢測采集工作第一線。

日前，玉田縣醫(yī)院劉立志醫(yī)生屈膝為居民采集核酸的視頻廣為流傳，“當(dāng)時社區(qū)等候的居民很多，為了加快速度，也為了能夠規(guī)范采集到咽喉部位，誰還會想到腿疼。”當(dāng)被問時，劉立志這樣說。劉醫(yī)生腿腕處曾有9塊骨頭碎裂，平時走路都很難，重復(fù)屈膝的動作在超過8小時的工作強(qiáng)度下，疼痛可想而知。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，核酸檢測現(xiàn)場的醫(yī)護(hù)人員面向群眾，那么檢驗(yàn)科的每位“戰(zhàn)士”則是捕獲病毒的幕后英雄。玉田縣中醫(yī)醫(yī)院檢驗(yàn)科主任魏星是大家眼中沒有輪休、一直在崗的“鐵人”。自全縣核酸檢測工作開展以來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，每天輪流進(jìn)行2-3個批次的新冠核酸檢測，保證收到標(biāo)本后6小時左右準(zhǔn)時發(fā)出報(bào)告，每日2.5萬人次的核酸檢測任務(wù)，是平時工作量的近10倍。

玉田縣醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員李晶、薛桂敏曾在戰(zhàn)斗在抗擊非典一線。面對新冠肺炎疫情，她們再次請戰(zhàn)，毅然投身于核酸檢測隊(duì)伍中。曾經(jīng)的經(jīng)歷沒有讓她們畏懼，反而愈發(fā)堅(jiān)毅。薛桂敏說：“現(xiàn)在醫(yī)療條件好了，防護(hù)很到位，而且還可以做一輪又一輪的全民核酸檢測，真的要感謝強(qiáng)大的祖國！”

截至3月26日，玉田縣1600余名醫(yī)務(wù)工作者持續(xù)奮戰(zhàn)在核酸檢測一線，開展了8次全員核酸檢測，累計(jì)核酸采樣460余萬人次，為阻斷疫情傳播鏈條，盡早實(shí)現(xiàn)社會面清零持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇七

歲末臨近，新春將至，不知不覺的工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎蓸硬吭诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，完成既定采樣任務(wù)。這里離不開大家的支持，眾人拾柴火焰高。希望新的一年大家齊頭并進(jìn)，再創(chuàng)新高！20xx年環(huán)境采樣部的工作分下面幾點(diǎn)概括：

一、檢驗(yàn)檢測工作。

1.日常采樣工作合理推進(jìn)，保質(zhì)保量、根據(jù)客戶需求及時完成采樣，本年度無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。積極配合各部門工作，加班加點(diǎn)完成銅陵義安區(qū)土壤檢測和開發(fā)區(qū)長橋污水管網(wǎng)水質(zhì)檢測入河排污口等大批量加急任務(wù)，獲得了公司的認(rèn)可，同事的肯定。

2.本年度增添了一套揮發(fā)性氣體采樣器，完善了揮發(fā)性氣體采樣的專業(yè)保障性。保障了揮發(fā)性氣體檢測的真實(shí)有效性；相關(guān)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)校準(zhǔn)完善儀器使用制度。加強(qiáng)對儀器設(shè)備管理，每日填寫相應(yīng)的出入庫使用記錄以及校準(zhǔn)記錄，以保證檢測報(bào)告的真實(shí)有效性。讓報(bào)告具有可溯源性。積極配合質(zhì)管部，參與lims系統(tǒng)的問題反饋、維護(hù)與優(yōu)化。

3.應(yīng)急檢測的管理，對于應(yīng)急性檢測合理安排檢測人員對于工作量大的情況實(shí)施周日輪休或周日不休制度，確保采樣任務(wù)的順利進(jìn)行，快速推進(jìn)采樣任務(wù)。完成公司既定目標(biāo)。

4.日常車輛的管理，定期查詢車輛違章，精確到個人，及時處理車輛違章。定期車輛維護(hù)保養(yǎng)整理整頓。做到合理用車安全用車。

二、采樣部管理。

1.在公司搬遷至新大樓后，對新的儀器室和耗材室進(jìn)行整理規(guī)劃，并進(jìn)行有效的儀器區(qū)域劃分，張貼儀器存放銘牌，有效提高使用效率。對采樣部在進(jìn)行精細(xì)化管理的同時，對現(xiàn)有人員進(jìn)行分組，劃分為采樣小組，每組配備一名小組長提高采樣效率。加強(qiáng)采樣人員現(xiàn)場采樣操作，以老帶新，以強(qiáng)帶弱。整個部門共同提高。保證采樣任務(wù)有序進(jìn)行，提高采樣效率。規(guī)范采樣部人員到場檢測時間，在提高采樣效率的同時給客戶帶來良好的體驗(yàn)，樹立公司準(zhǔn)時精確的形象。

三、不足之處。

四、20xx年規(guī)劃。

1.從目前公司所開展的檢測項(xiàng)目來看，合同檢測單位和公家單位合作還有很多上升的空間。針對這部分采樣部合理安排采樣任務(wù)積極收集客戶信息在方便采樣的同時加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系將有效的信息反饋給銷售經(jīng)理給公司帶來新的效益從采樣延伸到設(shè)備從設(shè)備再延伸到采樣實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)，別人沒有的我有，別人有的我們做的更好。給客戶帶來良好體驗(yàn)的同時再創(chuàng)業(yè)績新高！

2.20xx年加強(qiáng)采樣質(zhì)控，從其他途徑來看，雙隨機(jī)抽查到的問題大多來自采樣我們在改正之前錯誤的同時繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的問題繼續(xù)改正做到舉一反三讓采樣部無懈可擊。

3.加強(qiáng)采樣人員的培訓(xùn)，安排外出培訓(xùn)。增強(qiáng)外作業(yè)安全方面的培訓(xùn)，確保采樣人員的人身安全。

4.對于儀器設(shè)備在去年一年的使用中得到反饋。新的一年根據(jù)采樣任務(wù)需求報(bào)買適合的采樣儀器做到專業(yè)性和準(zhǔn)確性。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇八

5、結(jié)合“五一節(jié)”特點(diǎn)，加強(qiáng)對煤礦的安全巡查和督查，及時調(diào)度煤礦對安全隱患的整改情況，使煤礦按照要求進(jìn)行全方位整改落實(shí)。同時，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)問題及時反饋到煤礦，嚴(yán)格要求煤礦開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過督促，后峪煤礦、福山煤礦擴(kuò)能改造于今年上半年順利達(dá)標(biāo)。

6、結(jié)合6月份安全宣傳月，把組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，作為“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動中的重要內(nèi)容和主要舉措，確?！鞍踩a(chǎn)月”的各項(xiàng)活動順利開展。

7、組織開展了季度交換圖、作業(yè)規(guī)程、通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)能力核定、水文地質(zhì)類型劃分、煤炭發(fā)展建議計(jì)劃等審查工作。

三、存在問題。

一是煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的精力有所減少和分散，有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出多、應(yīng)酬多，弱化了安全管理。

二是安全第一的思想有所動搖，受煤炭市場和經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動，重生產(chǎn)、重效益、輕安全。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有的認(rèn)為帶班下井是個負(fù)擔(dān)，將帶班下井視為形式，被動應(yīng)付，有的帶班干部晚下井早升井，發(fā)揮不了帶班下井的作用。

四是技術(shù)管理薄弱是危及安全的要害環(huán)節(jié)，把技術(shù)員當(dāng)成一般安監(jiān)員，對待技術(shù)支撐體系建設(shè)這個基礎(chǔ)不夠重視。

四、今后工作方向及措施。

1、切實(shí)抓好安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”維護(hù)工作。遵循“實(shí)事求是、科學(xué)把握、整體推進(jìn)”的總體原則和工作思路，對前五大系統(tǒng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)定不移地維護(hù)到位;對技術(shù)已經(jīng)落后的，使用維護(hù)難度大的，特別是不能正常使用的，進(jìn)行升級、完善、淘汰和更新，保證這五大系統(tǒng)健全完善，正常使用，發(fā)揮作用。

2、是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”落實(shí)。要結(jié)合開展的各類活動，突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體、部門監(jiān)管、屬地管理“三個責(zé)任”。

3、認(rèn)真抓好應(yīng)急處置管理。加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系溝通，充分利用現(xiàn)代信息手段及時掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息，并及時做好災(zāi)害性天氣和雨情信息發(fā)布。

4、防治水工作。部分煤礦存在防治水專業(yè)人員不足、文化程度低，資金投入不夠，必要的儀器儀表工具及監(jiān)測手段缺乏，科技裝備水平落后，地測工作不及時，技術(shù)不能指導(dǎo)生產(chǎn)，技術(shù)支撐體系不健全。對“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施沒有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，離《防治水規(guī)定》的內(nèi)容還有一定差距，對上述問題專題研究、專題解決。

5、重點(diǎn)加強(qiáng)雙基和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，努力提高綜合素質(zhì)，健全機(jī)構(gòu)，解決人員不足、一人多崗、無人干事現(xiàn)象。

篇二。

今年，溆浦縣煤炭管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府“抓發(fā)展、促穩(wěn)定、樹形象”和“四個年”、“六個一”的總體工作思路和目標(biāo)，結(jié)合煤炭系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，按照新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)定、企業(yè)改制以及招商引資等工作力度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，推動了煤炭系統(tǒng)“三個文明”建設(shè)的平衡發(fā)展。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇九

3、創(chuàng)新治隱手段，強(qiáng)化源頭控管。今年以來，我局先后組織開展安全隱患大排查、大整治和瓦斯治理、水害防治、機(jī)電、運(yùn)輸管理等專項(xiàng)檢查7批次，每次檢查均能做到檢查前有方案、有目的;檢查中有指令、有要求;檢查后有總結(jié)、有復(fù)查銷號，有效保證了各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。6月中旬，我縣掀起了煤礦安全隱患大檢查活動熱潮，各煤礦企業(yè)采取自檢自查，駐礦盯守工作組采取普檢普查，業(yè)務(wù)股室采取復(fù)檢復(fù)查的手段，促使大檢查活動實(shí)現(xiàn)了“全覆蓋”。至截日止，17個駐礦盯守工作組督促所駐守煤礦企業(yè)開展安全自查自糾90余批次，累計(jì)排查各類煤礦安全隱患1600余條，及時整改1530余條，隱患整改率達(dá)95%，為全縣煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)“零事故”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)狠抓技術(shù)服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)煤炭工業(yè)規(guī)模發(fā)展。

1、幫助企業(yè)降稅減負(fù)，促推標(biāo)準(zhǔn)化和技改擴(kuò)能建設(shè)。針對煤炭市場疲軟，原煤滯銷，企業(yè)發(fā)展后勁不足等問題，我局主要領(lǐng)導(dǎo)積極向縣委、縣政府爭取降低煤炭稅費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)減負(fù)“穩(wěn)增長”。年初，我縣減免了20元/噸原煤的價調(diào)基金，10月上旬，我縣再次降低了20元/噸煤炭稅費(fèi)征收。通過兩次降低(減免)煤炭稅款，煤炭銷售市場行情逐步“回曖”，企業(yè)運(yùn)營基本正常，建設(shè)資金投入有所增加。截止日前，各煤礦企業(yè)投入資金300萬元至1000萬元不等，高沼礦區(qū)7個煤礦共建設(shè)省二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井2個，省三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井5個;5個年產(chǎn)6萬噸技改礦井順利通過技改竣工驗(yàn)收;6個煤與瓦斯突出礦井均具備了瓦斯防治能力;南方石墨有限公司擬將6個煤礦技改產(chǎn)能規(guī)劃為9萬噸至21萬噸不等，目前，該公司已聘請有資質(zhì)的地測隊(duì)伍對荷葉太清礦區(qū)內(nèi)煤炭地質(zhì)儲量進(jìn)行補(bǔ)勘論證。

2、指導(dǎo)企業(yè)抗災(zāi)，增強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)能力。汛前，我局修改完善了《xx縣煤(石墨)防洪應(yīng)急預(yù)案》，組織開展了水害普查，制發(fā)了《防汛水指導(dǎo)意見》，全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、防洪堤，確保汛期洪流的順利排泄，并對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全、威脅到群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的水體，督促企業(yè)采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵。對水害嚴(yán)重的荷葉太清礦區(qū)南方石墨有限公司，要求企業(yè)積極開展物探先行，鉆探結(jié)合，摸清礦區(qū)水害情況，指導(dǎo)企業(yè)開展積水抽排。

截止日前，共督促企業(yè)修改完善防汛預(yù)案17份，組建防汛防治水工作隊(duì)伍10支，健全防汛隱患卡10余份，儲備防汛物質(zhì)若干，企業(yè)防洪救災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在瓦斯治理方面，我局督促和指導(dǎo)煤礦企業(yè)致力于構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯防治工作體系，制發(fā)了瓦斯防治“一線工作記錄本”，逐班記錄企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況，指導(dǎo)企業(yè)正常使用和維護(hù)地面瓦斯抽放與瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化“一通三防”管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，前三季度中，我縣6個煤與瓦斯突出礦井共抽采瓦斯500萬立方米，瓦斯防治能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、扶持救護(hù)隊(duì)建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。7月上旬，我局會同安監(jiān)局，對縣礦山救護(hù)隊(duì)的運(yùn)作情況進(jìn)行了調(diào)研，形成專題匯報(bào)材料向縣政府匯報(bào)，縣政府第六次常務(wù)會議審議通過，按每年100萬元的經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)扶持礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。10月中旬，該隊(duì)順利通過了國家礦山救護(hù)三級資質(zhì)的復(fù)查驗(yàn)收，全年該隊(duì)組織煤礦開展反風(fēng)演習(xí)活動6批次。

(三)狠抓執(zhí)法規(guī)范，強(qiáng)化環(huán)境優(yōu)化，促進(jìn)煤炭工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭工程1、深化打非治違，推行正規(guī)開采。今年以來，我局繼續(xù)保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，按照“四取締”、“四淘汰”、“四實(shí)現(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)煤(石墨)礦正規(guī)開采建設(shè)。截止日前，我局開展打非治違專項(xiàng)執(zhí)法行動30批次，對全縣17個煤(石墨)礦正規(guī)開采情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。并結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作，淘汰非煤許可機(jī)電設(shè)備30余件，非阻燃電纜、非阻燃風(fēng)筒一批，約1000余米;依法取締關(guān)閉非設(shè)計(jì)利用井筒1處;新布置非木支護(hù)工作面20個，全縣煤(石墨)礦均實(shí)現(xiàn)了“三八制”正規(guī)勞動作業(yè)。

2、嚴(yán)懲無證經(jīng)營，優(yōu)化環(huán)境秩序。根據(jù)郴公聯(lián)1號文件的規(guī)定，我局會同方元鎮(zhèn)、浩塘鎮(zhèn)人民政府，協(xié)助公安部門開展了煤炭運(yùn)輸銷售整治活動5批次，幫助鴻達(dá)能源有限責(zé)任公司、永佳煤礦和寶嶺煤礦企業(yè)協(xié)調(diào)處理鄰礦村民強(qiáng)攬強(qiáng)運(yùn)煤炭糾紛3件，進(jìn)一步優(yōu)化了煤炭經(jīng)營秩序;組織14個煤場開展了煤炭經(jīng)營資格證的年檢年審工作，均通過市煤炭局審核;同時，我局共組織開展打擊超限超載專項(xiàng)執(zhí)法行動80余批次，督促企業(yè)健全了源頭治超制度，確保了違法超限超載車輛不出礦、不出煤場。

3、妥善調(diào)處糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定。一是及時制定維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、群眾集體性上訪預(yù)案等預(yù)案;二是認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制、重大緊急信息報(bào)告制、特護(hù)期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值守備勤制。三是深入排查煤礦安全生產(chǎn)信訪突出問題，認(rèn)真辦理信訪案件，及時懲治煤礦安全生產(chǎn)違法行為，努力化解各類矛盾糾紛。今年以來，共接訪100余人次，妥善辦理信訪案6件，滿意率100%，切實(shí)維護(hù)了群眾合法權(quán)益，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。

(四)狠抓培訓(xùn)教育，強(qiáng)化素質(zhì)提高，促進(jìn)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十

一年來，我局進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)工作方法、規(guī)范行政執(zhí)法，完善和落實(shí)嚴(yán)格的工作制度及過硬的工作措施，確保了年度各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。煤礦年度安全工作總結(jié)(一)煤炭工業(yè)發(fā)展步伐加快。

今年來，我局緊扣縣委、縣政府“工業(yè)發(fā)展年”這個戰(zhàn)略決策，牢牢抓住我國煤炭資源供求緊張的可貴機(jī)遇，根據(jù)自身實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，不斷拓寬發(fā)展視野、創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步突出加快煤炭工業(yè)發(fā)展這個主題，確定了“充分發(fā)揮優(yōu)勢、積極開發(fā)項(xiàng)目、合理利用資源、大力招商引資、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)。明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)一手抓、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)全力抓、相關(guān)部門配合抓、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局。推動我縣煤炭工業(yè)發(fā)展邁上了一個新的臺階。

預(yù)計(jì)截止12月底，可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值16000萬元，較去年相比增長4%;生產(chǎn)金屬電解錳9270.9噸，同比增長5%;生產(chǎn)原煤16.5萬噸，同比增長121%。

(二)煤礦安全監(jiān)管及專項(xiàng)整治力度加大。

安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾的幸福安康。一年來，我局始終把煤礦的安全生產(chǎn)作為一件頭等大事來抓，擺在突出位置。堅(jiān)持把日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，每季度由安全生產(chǎn)部門組織開展一次全面性的安全大檢查，逐礦建立安全隱患整改臺帳，有針對性地開展跟蹤督促指導(dǎo)，確保各類安全隱患及時整改到位。

根據(jù)國務(wù)院、省、市關(guān)于煤礦安全專項(xiàng)整治工作的指示和要求，于201x年9月12日起，我們嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》和《小煤礦安全生產(chǎn)基本條件》的要求，對全縣所有煤礦進(jìn)行了地毯式的全面排查，凡存在安全隱患、證照不齊和屬于“五整頓”的礦井均下達(dá)了《停產(chǎn)整改通知書》，全縣15對礦井全面實(shí)施停產(chǎn)整頓。為加強(qiáng)對煤礦安全專項(xiàng)整治工作的督促和指導(dǎo)，局機(jī)關(guān)全體工作人員全部分組下到各礦點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，定期將各煤礦的整改進(jìn)程和整治情況進(jìn)行匯報(bào)，有效地防止了“停而不整、明停暗開、日停夜開”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保了專項(xiàng)整治工作緊鑼密鼓、平穩(wěn)有序地順利推進(jìn)。

全年共開展季度安全大檢查4次，瓦斯集中整治和安全專項(xiàng)整治各1次，查出各類安全隱患606條，其中專項(xiàng)整治期間排查出各類隱患320余條，下達(dá)《隱患整改通知書》320余份，下達(dá)《停產(chǎn)整頓通知書》41份，下達(dá)《制止煤礦違法、違規(guī)生產(chǎn)行為通知書》23份，累計(jì)查處各類違章、違規(guī)、違法生產(chǎn)經(jīng)營案件6起。

(三)系統(tǒng)內(nèi)部保持基本穩(wěn)定。

穩(wěn)定問題一直是煤炭系統(tǒng)的老大難。我們針對煤炭系統(tǒng)的實(shí)際，為維護(hù)一方穩(wěn)定，確保一方平安，今年來，局黨委進(jìn)一步狠抓了“四項(xiàng)制度措施”的落實(shí)。一是狠抓“包?！必?zé)任制的落實(shí);二是狠抓信息聯(lián)絡(luò)制度的落實(shí);三是狠抓“一把手”接待制度的落實(shí);四是狠抓中層以上領(lǐng)導(dǎo)首問責(zé)任制的落實(shí)。由于建立并執(zhí)行了嚴(yán)格的管理制度和過硬的工作措施，使一起又一起上訪事件化解在源頭，一樁又一樁矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。今年來，共化解各類矛盾糾紛50余起，及時制止非正常上訪10余起，確保了一方穩(wěn)定。

(四)行政執(zhí)法力度明顯加強(qiáng)。

今年來，我們狠抓了執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)。組織行政執(zhí)法人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《煤炭法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法人員自身的法律意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到程序規(guī)范、依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法。由于我們重視行政執(zhí)法工作，日常教育管理到位，嚴(yán)格工作制度落實(shí)，全年沒有發(fā)生一例執(zhí)法人員濫用職權(quán)、越權(quán)或違法執(zhí)法事件。

產(chǎn)資格證進(jìn)行了年檢注冊，有效地遏制和規(guī)范了無證經(jīng)營煤炭產(chǎn)品、非法生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品的行為，為全縣煤炭行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造了寬松環(huán)境，保護(hù)了合法煤炭企業(yè)的權(quán)益。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十一

為深入貫徹落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范了礦長的職責(zé)，我局切實(shí)加大對“七條規(guī)定”的宣教，督促各煤礦礦長簽訂了“七條規(guī)定”責(zé)任書，并認(rèn)真組織開展了“保護(hù)礦工生命、礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，“送百堂安全生產(chǎn)課”到礦教育活動等20批次，受訓(xùn)1980余人次，發(fā)放《安全生產(chǎn)常識宣傳手冊》、《服務(wù)指南》、《應(yīng)急救護(hù)知識宣傳報(bào)》、《“七條規(guī)定”宣教細(xì)則》及《入井須知》等資料、書籍3000余份。同時，我局報(bào)送煤(石墨)礦主要負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員參加省、市煤炭主管部門組織的集中學(xué)習(xí)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)和特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)260余人次，“三項(xiàng)”崗位人員培訓(xùn)持證上崗率100%，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理(從業(yè))人員的自主保安能力和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

(五)狠抓優(yōu)先創(chuàng)建，強(qiáng)化黨風(fēng)、作風(fēng)、行風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)機(jī)關(guān)隊(duì)伍和諧發(fā)展。

一年來，我局在黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)方面，始終堅(jiān)持“立”制度、“改”制度和“廢”制度相結(jié)合，不斷總結(jié)、不斷完善，不斷提高。財(cái)務(wù)管理、接待管理、車輛管理逐步規(guī)范;黨務(wù)公開、政務(wù)公開全面加強(qiáng);政務(wù)服務(wù)全面提升，截止日前，9名駐村“第一書記”累計(jì)駐村調(diào)研300余天，駐村390余天，到村走訪100余戶，撰寫民情日記200篇，招引現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個，發(fā)展種植大戶、養(yǎng)殖大戶10人，幫助整修水利設(shè)施、維修硬化道路4000米。6至8月大旱時期，我局“第一書記”所駐守村組(隊(duì))受災(zāi)嚴(yán)重，群眾生活飲水困難?！暗谝粫洝睍块T，幫助村民找水源，興修供水管路5000余米，成功抽出煤礦井下的泉水，解決1萬余名群眾生活飲用水的問題，受到了基層群眾的交口稱贊。

二、存在的問題。

1、市場疲軟，煤礦企業(yè)運(yùn)營艱難。據(jù)調(diào)查，我縣煤礦企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭的發(fā)熱量約5000至5200大卡左右，噸煤市場報(bào)價為500元至520元，若企業(yè)就近銷售煤炭(送往華塘電廠)，噸煤運(yùn)費(fèi)約50元、繳納煤炭稅費(fèi)80元、生產(chǎn)成本約410至450元。企業(yè)每生產(chǎn)銷售一噸原煤最低要540元，而市場結(jié)算價最高為520元，企業(yè)生產(chǎn)銷售一噸至少要虧損20元，銷售的越多虧損的就越大，為此，各煤礦企業(yè)干脆自主停工停產(chǎn)。

2、政策高壓，企業(yè)主投資信心嚴(yán)重缺失。10月2日，國辦發(fā)99號文件明確要求“全國關(guān)閉處以上小煤礦，重點(diǎn)關(guān)閉9萬噸/年及以下不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，加快關(guān)閉和9萬噸/年及以下煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重的煤礦，堅(jiān)決關(guān)閉發(fā)生較大及以上責(zé)任事故的9萬噸/年及以下的煤礦”，我縣13個煤礦全部屬于關(guān)閉對象。目前，省里的配套文件沒有出臺，煤礦都在等待政策明朗，但是投資信心嚴(yán)重缺失。

3、政府(行業(yè))行政管制，煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序不受保護(hù)。煤礦屬高危行業(yè)，辦礦的門框越來越高，安全生產(chǎn)條件方面的要求越來越嚴(yán)，各類安全檢查越來越頻繁，只要存有重大安全隱患或每逢特防期，政府(行業(yè))采取行政管制手段，無條件要求企業(yè)停產(chǎn)整改，停供火工品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個證照齊全的煤礦和，一年正常生產(chǎn)經(jīng)營時間不會超過150天。在強(qiáng)勢的管制面前，煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序被嚴(yán)重?cái)_亂。

4、進(jìn)退兩難，南方石墨公司生存發(fā)展舉步為艱。南方石墨有限公司保有的10煤(石墨)礦權(quán)，其安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，礦長、總工、副礦長、技術(shù)管理人員及特種作業(yè)人員等配備不齊，礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制成為一紙空文，“一套班子、一隊(duì)人馬”管理多個井口、“空班漏檢”的現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任無法得以有效落實(shí)。另外，該公司下設(shè)6個煤礦全部存有跨級技改，其項(xiàng)目核準(zhǔn)必須經(jīng)過省級發(fā)改委批準(zhǔn)(高沼礦區(qū)旺家煤礦3改9跨級技改項(xiàng)目的核準(zhǔn)，從到現(xiàn)在，未能獲得省發(fā)改委批準(zhǔn))。若公司按程序進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)，時間長、程序繁瑣，結(jié)果不可預(yù)料，不走程序，技改施工建設(shè)屬非法違法行為，南方石墨公司正面臨著“進(jìn)退兩難”的尷尬局面。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十二

近三個月來，隨著煤炭市場的回暖，亭南煤業(yè)的煤炭銷售量也隨之好轉(zhuǎn)，進(jìn)入了緊張而有序的運(yùn)營機(jī)制。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在現(xiàn)在的社會中，也深刻指引和提示著我，要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，既要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中，使之事半功倍，取得良好業(yè)績。

回顧三個月以來的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)，在諸多方面存在不足。因此，更要強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法、技能與業(yè)務(wù)水平。

首先，在不足方面，從主觀方面總結(jié)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，心有余而力不足。一直處于摸索一步走一步的狀態(tài)，在很大程度上存在欠缺強(qiáng)力說服客戶，打動其購買心理的技巧，各方面處于量的積累過程。

古語云：故不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。做銷售前期是積累客戶培養(yǎng)感情期，急于銷售產(chǎn)品會適得其反，使客戶感覺到我們真的是在賣產(chǎn)品，而不是幫助他們買產(chǎn)品，這樣在心里技巧上已經(jīng)輸給了客戶。所以沒有量的積累很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

是要學(xué)會思考，針對產(chǎn)品的定位來尋找意向客戶。

總之，在這三個月當(dāng)中，通過與眾多客戶的溝通和交往，要能銷售出去煤炭，必須做到以下幾點(diǎn)：

這一點(diǎn)尤為重要，煤炭市場持續(xù)低靡，供過于求，通貨膨脹，買方占領(lǐng)市場，客戶不僅在煤質(zhì)上有嚴(yán)格的要求而且在塊型上有十分苛刻的條件，所以要打開銷路，必須以最低的成本投資來打造最適合市場煤炭。

市場配置資源的基礎(chǔ)性作用得不到充分發(fā)揮，有形的手參與過多，在這種形勢下，煤炭的生產(chǎn)及銷售沒有完全由市場價格機(jī)制所引導(dǎo)，市場經(jīng)濟(jì)難以體現(xiàn)，所以因客戶而異，針對不同的買主，適當(dāng)放開優(yōu)惠價，使客戶感到自己占了便宜，進(jìn)而開發(fā)更多的中小型客戶。

始終遵循價格圍繞價值上下波動這個價值規(guī)律的表現(xiàn)形式，透過亭煤的使用價值來充分體現(xiàn)亭煤的價值，在理論上克服客戶的心理障礙，讓客戶徹底從心里上接受一分錢一分貨的理念。通過價值的作用穩(wěn)定并提升亭煤價格。

干好銷售，人品第一，思維第二，能力第三。在銷售煤炭之前，應(yīng)先把自己銷售出去，因?yàn)樵诤艽蟪潭壬?，客戶不只買煤炭，他們更要買的是銷售人員的做事態(tài)度和服務(wù)的精神。

買方的市場，顯然在價格方面一把尺子量到底根本適應(yīng)不了當(dāng)前的市場。首先，在嚴(yán)把煤質(zhì)的基礎(chǔ)上，更要發(fā)展現(xiàn)有市場和穩(wěn)抓一部分大型客戶的需求量，以防產(chǎn)生壟斷。其次，搞好軟實(shí)力即做好各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)，提升心理戰(zhàn)術(shù)，打動中型客戶，占領(lǐng)中型客戶的市場來牽制大型客戶。最后，適當(dāng)調(diào)整價格策略，發(fā)展最有潛力的中小型客戶，作為后續(xù)資源，逐步壯大中大型客戶，是三種客戶源內(nèi)部相互制約，相互促進(jìn)。

摸底同行業(yè)的生產(chǎn)模式和銷售戰(zhàn)略及渠道，取長補(bǔ)短，在特定的產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)中，亭煤可以通過制定或選擇適當(dāng)?shù)母偁帒?zhàn)略來獲得持久的競爭優(yōu)勢。避免流行戰(zhàn)略——降價，這樣既打到對方也損害自己，形成負(fù)面效應(yīng)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

在這三月的實(shí)踐中，根據(jù)對市場信息的采集和對各類客戶的了解，總結(jié)如下競爭戰(zhàn)略：

提高技術(shù)含量，以最低的成本打造最適合市場要求的煤炭。

針對不同的煤種，打造最適合市場的塊型；根據(jù)不同的客戶，創(chuàng)造不同的市場。

實(shí)例：有些客戶要煤量大，但聽到價格不優(yōu)惠時便會從此杳無音信，相信他們有探價的可能，也不排除實(shí)際要煤的客戶。

主攻某個特定的客戶群，某煤種系列的一個細(xì)分區(qū)段或某一個地區(qū)市場。

實(shí)例：我在與甘肅平?jīng)?、天水的中小型客戶?lián)系的過程中，他們說：“現(xiàn)在這兩地的煤炭市場一直由華煤、寧夏王洼煤、內(nèi)蒙煤占領(lǐng)著市場，你們的煤要在這里有銷路，必須在價格上先壓下去他們的價格，才能打開市場，市場打開了以后肯定是你們說了算”。他們說的也不無道理。

調(diào)整生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu)，形成屬于亭南煤業(yè)的一條龍生產(chǎn)鏈。

要解決屬于亭南煤業(yè)一條龍式的生產(chǎn)鏈目前難以實(shí)現(xiàn)，但相信由此思路，朝此方向發(fā)展，走出一條屬于亭煤的生產(chǎn)鏈將會指日可待。

為了節(jié)省成本，現(xiàn)在的煤炭銷售商多數(shù)愿意與生產(chǎn)商建立直接的商業(yè)關(guān)系，利用好這一點(diǎn)，做好零渠道（亭南煤業(yè)——消費(fèi)者）的各項(xiàng)服務(wù)，提高亭煤企業(yè)效率。

充分利用信息化帶動工業(yè)化，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，顛覆著傳統(tǒng)銷售模式，間接銷售威力巨大，利用互聯(lián)網(wǎng)，打出亭煤在各大搜索引擎上的曝光率，讓全國各地的客戶知道亭南煤業(yè)，堅(jiān)信是梧桐慢慢的會招來金鳳凰，打造出屬于亭南煤業(yè)的品牌。

以上是我在這三個月銷售工作中的親身實(shí)踐和切實(shí)的體會得出的一點(diǎn)點(diǎn)微薄的觀點(diǎn)及全部的工作總結(jié)。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：

一、自身能力不足

初期在接觸煤炭銷售時，對煤炭知識的缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)，提升自己。

二、銷售意識的不足

因?yàn)樵任磳I(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn)，反而事與愿違，沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時間下來，難免沮喪。直到現(xiàn)在為止，我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的定位，我認(rèn)為是有獨(dú)立開拓客戶的能力，可是這段時間下來，我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個好印象，如何打開一個僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

三、前怕狼后怕虎的思想

在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。

四、談判技巧較弱

在前期調(diào)研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。

五、執(zhí)行力不足

就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù)，9月12日詢價中標(biāo)1000噸后，上游煤價突然連續(xù)上浮，導(dǎo)致與國投價格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰，到了10月10日，又逢下雨，導(dǎo)致客戶場地濕滑，根本無法進(jìn)車，截

由這個業(yè)務(wù)可知，確實(shí)缺少了市場的研判，業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。

五、四季度工作展望

公司在發(fā)展過程中，一直是保持著穩(wěn)步前，不斷摸索，不斷尋找新出路，制定新規(guī)劃的發(fā)展路線，我認(rèn)為要成為一名合格的煤炭物流員工，首先要調(diào)整自己的理念，和煤炭物流公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。

首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二，一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務(wù)。

第四，業(yè)務(wù)上：抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶，了解客戶的資料，挖掘客戶需求，搞好客戶關(guān)系，拓展外部業(yè)務(wù)。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。

二、xx年我礦所做的.主要工作。

(一)、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。

圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。

（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時、分運(yùn)、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場管理，保證地銷煤質(zhì)量。

（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場跟班，落實(shí)一頭一面一措施。

（3）、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。

（4）、加強(qiáng)煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

共4頁,當(dāng)前第1頁1234。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十五

2013年向扶貧對象小作鎮(zhèn)盧峪村提供幫扶資金20000元，一是提供資金10000元，幫助該村街道硬化;二是提供價值2000元的農(nóng)業(yè)科技類、致富類圖書用于該村“書香農(nóng)家”建設(shè);三是提供價值8000元樹苗用于該村綠化。

篇二。

本年是煤炭生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)運(yùn)營最困難，煤炭工業(yè)發(fā)展最艱辛的一年，也是煤炭主管部門安全監(jiān)管壓力極大的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，全縣煤炭工業(yè)克服煤炭銷售市場行情持續(xù)低迷所帶來的不利影響，扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動，繼續(xù)深化瓦斯和水害治理，強(qiáng)力推進(jìn)整合技改和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)工作均取得了新的成效和進(jìn)步。

一是煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“零事故”。截止日前，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)并實(shí)現(xiàn)了“零事故”，在全市8個重點(diǎn)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))排名前列;二是企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。一年來，各煤(石墨)礦投入安全生產(chǎn)、技改擴(kuò)能、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等資金300萬元至1000萬元不等，為煤炭工業(yè)安全轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是煤礦安全生產(chǎn)隱患大檢查深入推進(jìn)。全年共開展安全隱患大排查、大整治及專項(xiàng)檢查活動7批次，17個駐礦盯守工作組督促所駐守煤礦企業(yè)開展安全自查自糾90余批次，累計(jì)排查各類煤礦安全隱患1600余條，及時整改1530余條，隱患整改率95%。四是煤礦企業(yè)管理(從業(yè))人員安全意識和自主保安能力進(jìn)一步提高。我局先后組織開展安全警示教育、《七條規(guī)定》宣教、“安全生產(chǎn)月”、“送教到礦”等活動20批次，受訓(xùn)1980余人次;報(bào)送煤(石墨)礦主要負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員參加省、市煤炭主管部門組織的集中學(xué)習(xí)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)260余人次，“三項(xiàng)”崗位人員持證上崗率100%。五是礦山應(yīng)急救援能力進(jìn)一步增強(qiáng)。xx縣礦山救護(hù)大隊(duì)順利通過省級主管部門組織的國家三級救護(hù)資質(zhì)驗(yàn)收檢查。六是局機(jī)關(guān)改革改制穩(wěn)步推進(jìn)。我局18名干部職工通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合安監(jiān)站暨食品藥品監(jiān)督管理服務(wù)站工作人員竟聘上崗考核考評，于10月底趕赴各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職;黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化，創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)的氛圍濃厚，全局上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正。

一、2013年所做的主要工作。

(一)狠抓監(jiān)管創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展。

1、創(chuàng)新監(jiān)管模式，完善考核體系。按照“一崗雙責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，我局構(gòu)建了黨政領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系，分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)股室主抓落實(shí)，駐礦盯守工作組24小時盯礦督辦的監(jiān)管格局。同時，我局將省、市下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和指定完成的行業(yè)建設(shè)任務(wù)指標(biāo)層層予以分解，并制定完善了一系列績效考核辦法，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位的管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。

2、創(chuàng)新監(jiān)管方式，突出工作重點(diǎn)。我局17個駐礦盯守工作組堅(jiān)持24小時駐礦盯守的同時，全權(quán)負(fù)責(zé)所駐守企業(yè)安全現(xiàn)狀的分析，報(bào)主管業(yè)務(wù)股室綜合，由業(yè)務(wù)股將企業(yè)劃分為“日常監(jiān)管、專項(xiàng)監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管”三大類，屬日常監(jiān)管的，每月巡查檢查1批次以上;屬專項(xiàng)監(jiān)管的，每月指導(dǎo)檢查2批次以上;屬重點(diǎn)監(jiān)管的，每月跟蹤監(jiān)管3批次以上，推動了安全監(jiān)管工作有序的開展。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十六

主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下；在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下。部門人員認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞《****年公司工作大綱》開展工作，使鐵運(yùn)工作能夠順利開展，基本達(dá)到產(chǎn)銷平衡，圓滿完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)。

章制度及下發(fā)的文件精神，學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”，落實(shí)“一線服務(wù)年”活動等，學(xué)習(xí)《****年工作大綱》的具體內(nèi)容，定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)文件精神，法律知識等，并對工作定期進(jìn)行總結(jié)，好的給予發(fā)揚(yáng)，不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促使職工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。部門人員齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，預(yù)防漏洞發(fā)生，使鐵運(yùn)工作順利開展。

1、按照《****年度工作大綱》的具體要求，今年1-11，

共銷售原煤465331.79噸，其中末煤287627.3萬噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運(yùn)銷售任務(wù)。各種費(fèi)用嚴(yán)格控制，執(zhí)行公司下達(dá)的分解分管指標(biāo)管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多，對此我們就想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持，積極加強(qiáng)與新老用戶聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真情打動用戶；其次是采取有效措施，積極開拓煤炭市場，了解周邊市場情況，征求用戶意見，增大銷售量。后半年市場發(fā)生變化，積極與地銷公司搞好配合，力求達(dá)到用戶滿意；同時不斷的了解煤炭市場行情，掌握市場動態(tài)，分析市場變化，給領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息，提出合理化建議。

外部市場開發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生一些。

變化，市場需求下降，造成原煤庫存加大，于此同時由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù)，這些問題給工作造成很大壓力；對此我們積極走出去開發(fā)市場，對山東棗莊、菏澤等地區(qū)實(shí)施了走出去、請進(jìn)來的辦法，進(jìn)行了市場開發(fā)。同時對電廠用戶利用多方關(guān)系進(jìn)行深入瓦解，確保了新用戶的開發(fā)，同時執(zhí)行一個地區(qū)，一個廠家一個價格的銷售方式，一年來共開發(fā)二十多家新用戶，為銷售外運(yùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束。銷售工作是企業(yè)對。

外窗口，沒有規(guī)范的制度和措施，會直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門工種多，環(huán)節(jié)多，崗位分散等特點(diǎn)，對崗位責(zé)任制、鐵運(yùn)公司管理辦法、管理細(xì)則及有關(guān)人員的分工情況做了進(jìn)一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報(bào)車制度、材料管理等，要求部門人員都能夠嚴(yán)格遵守。還制定有關(guān)的獎罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負(fù)其責(zé)，搞好本職工作。同時加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計(jì)劃關(guān)，促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序，增強(qiáng)成本意識，嚴(yán)格材料消耗，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

3、今年以來，我們對裝車班工作高度重視，為保證煤。

炭外運(yùn)工作順利進(jìn)行，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機(jī)械，安裝了新的裝車牽引系統(tǒng)，圓滿完成了鐵牛機(jī)房導(dǎo)向輪延伸平直等，改造后新系統(tǒng)牽引力大，雙速運(yùn)行，節(jié)省時間，增加稱重車輛兩節(jié)，逐步解決劃線計(jì)量不準(zhǔn)的弊端，為保證銷售外運(yùn)工作奠定了基礎(chǔ)。

4、為確保鐵運(yùn)工作順利開展，保證專線暢通。一年來，

患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進(jìn)行了更換及大修，在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來沒有發(fā)生一起大小事故，為保證專線工作有條不紊的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

5、積極深入一線，做好所包對職工的思想教育工作，

經(jīng)常參加所包隊(duì)的安全生產(chǎn)例會，與職工同志們談心，耐心傾聽他們的真實(shí)想法，并進(jìn)行耐心指導(dǎo)，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去，時刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗(yàn)一線職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今年本部門能夠圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任。

作放在第一位，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雖然本部門在****年取得了一定成績，但回顧這一年來。

有自我滿足情緒。結(jié)合到實(shí)際工作中，主要表現(xiàn)在服務(wù)意識不強(qiáng)，開拓市場能力不夠，調(diào)查市場不及時。

針對存在的問題，我們將在以后的學(xué)習(xí)和工作中，認(rèn)真反思加以改進(jìn)，時時開展自我批評，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，提高自身綜合素質(zhì)。

****年本部門雖然取得了一定的成績，但與集團(tuán)公司的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們要學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，吸取壞的教訓(xùn)，經(jīng)常了解市場信息，與新老用戶保持聯(lián)系，本著“想用戶所想，急用戶所急”的原則大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持原則，做到“公平、公開、公正”，以最大的熱情服務(wù)好用戶，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象，力爭在新的一年里，為集團(tuán)公司做更大的貢獻(xiàn)。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十七

二、重點(diǎn)突出、措施果斷。

1、嚴(yán)格春節(jié)后煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作。

煤礦春節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)從嚴(yán)要求提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，所有重要設(shè)備和安全設(shè)施完善可靠。礦井制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案和推進(jìn)機(jī)械化規(guī)劃。配齊配足特種作業(yè)人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格做到持證上崗;全員(特別是新入礦工人)培訓(xùn)必須經(jīng)考試合格，全員培訓(xùn)達(dá)1100人，培訓(xùn)新職工98人，礦井隱患排查措施落實(shí)、治理到位，大型檢修項(xiàng)目全部完成。為達(dá)到要求，我區(qū)為全市煤礦恢復(fù)生產(chǎn)工作最晚區(qū)縣。

中降水300mm，我們對煤礦全面、細(xì)致、深入的水情水害排查分析進(jìn)行檢查并指導(dǎo)，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保全區(qū)煤礦安全度汛。及時下發(fā)了第一、二、三、四季度工作要點(diǎn)，明確汛期防治水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，重點(diǎn)排查了六類水害威脅嚴(yán)重礦井名單，查清了各類水害的水量大小、水情變化、聯(lián)通關(guān)系、生產(chǎn)采動情況、危害程度等，建立健全水情水害檔案。受水害威脅嚴(yán)重的是瓏山礦業(yè)公司、與非煤礦山相鄰的是白塔煤礦和后峪煤礦(無聯(lián)通關(guān)系)、有私開煤井影響的是福山煤礦(集中排水站)，對排查確認(rèn)的各類水害隱患，均制定整改計(jì)劃，切實(shí)做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

專項(xiàng)應(yīng)急處置方案，與就近淄礦集團(tuán)救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，止5月27日瓏山礦業(yè)公司等4處煤礦已完成以水害為背景的撤人演練，區(qū)局業(yè)務(wù)人員參加了觀摩，并將總結(jié)報(bào)市局調(diào)度室和安監(jiān)科。加強(qiáng)了對雨季“三防”組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，各主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，實(shí)行請銷假制度，局長向區(qū)長請假、礦長向局長請假、副職向正職請假并實(shí)行委托書制度。達(dá)到一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，能夠及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作。為加強(qiáng)雨季“三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蔣永峰局長同任組長，副局長任副組長，同志任辦公室主任，其他科室負(fù)責(zé)人為成員。值班室設(shè)在區(qū)局五樓值班室(值班電話：，傳真：0，郵箱：)。各煤礦亦成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收促安全。區(qū)局實(shí)行專人管理，對檢查煤礦存在的問題進(jìn)行匯總整檔，分發(fā)局黨組、包井人員、業(yè)務(wù)人員各一份，并向礦井反饋、落實(shí)整改，同時召開了四個季度總結(jié)會，布置了下一步具體安全工作。除瓏山礦業(yè)公司較好以外，其他煤礦差距還較大，特別是各種原始記錄臺帳欠賬太大，缺乏專職人員、兼職人員多、文化程度低;采--掘--機(jī)--運(yùn)--通--地測防治水--安全管理--應(yīng)急救援--調(diào)度室--職業(yè)衛(wèi)生--地面設(shè)施十一項(xiàng)內(nèi)容還不同程度存在一些問題，四處煤礦均達(dá)到國家二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，瓦斯治理體系示范礦井通過省局驗(yàn)收合格。

4、采取檢查“回頭看”，以行政執(zhí)法保安全。對市局、安全稽查執(zhí)法支隊(duì)、魯東分局及區(qū)局檢查內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。對白塔煤礦技改煤礦進(jìn)行了建設(shè)項(xiàng)目檢查督促,對后峪煤礦、福山煤礦擴(kuò)能改造進(jìn)行督促，重點(diǎn)檢查了是否按設(shè)計(jì)施工和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。第二季度檢查中對白塔煤礦、后峪煤礦各停止采掘工作面一處，對福山煤礦全礦停產(chǎn)一次。

煤炭采樣員個人工作總結(jié)篇十八

畢業(yè)之后一直找不到合適的工作，總是這里不順，那里也不順，只能感嘆自己的運(yùn)氣實(shí)在太差，總是錯過種種機(jī)會。看到周圍的人都陸陸續(xù)續(xù)找到自己工作，而自己還在彷徨中，就十分的苦悶。

不過我還是有這信心的，我大學(xué)畢業(yè)生不會真的找不到工作，我在失望中等待著希望，我知道，屬于我的那一天就要來到，我會找到工作的。果不其然，我真的找到工作了!

20xx年，是我從事會計(jì)工作的第一年。這一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名會計(jì)行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計(jì)的行家里手，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下：

1、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，做好財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，簡化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開，費(fèi)時費(fèi)力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給前來購煤的用戶提供方便，提高了工作效率。

2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。

對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好煤炭銷售會計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)人員，我深知銷售會計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長，補(bǔ)已之短。同時，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財(cái)務(wù)與會計(jì)》、《兗礦集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會計(jì)學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。

在銷售會計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，對沒有提前打招呼的客戶，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。

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