餐飲員工管理制度規(guī)章制度范文(15篇)

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餐飲員工管理制度規(guī)章制度范文(15篇)
時間:2023-11-23 10:21:08     小編:QJ墨客

總結(jié)幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在總結(jié)中可以適當(dāng)引用他人觀點和研究成果,以增加總結(jié)的權(quán)威性和可信度。在范文中,你可以找到一些寫作的亮點和技巧,來提高自己的寫作水平。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇一

二〇一一年十二月五日星期日。

目錄。

1、合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店入資規(guī)定。

3、合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店餐飲人事管理制度。

4、合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店餐飲財務(wù)管理制度。

5、合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店餐飲服務(wù)規(guī)范管理制度。

6、合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店采購制度。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店入資規(guī)定。

第一章總則。

第一條名稱:合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店第二條住所:合肥市宿州路88號。

第三條本店由常菁個人出資設(shè)立,其他成員以認(rèn)繳出資額為限對本店承擔(dān)責(zé)任。

第四條經(jīng)營范圍:餐飲娛樂第五條經(jīng)營期限:長期。

工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為本店成立日期。

第二章注冊資本、認(rèn)繳出資額、實繳資本額。

第六條本店注冊資本為伍拾萬元人民幣,實收資本為陸拾萬元人民幣。注冊資本為在登記機關(guān)依法登記的常菁東認(rèn)繳的出資額,本店的實收資本為全體成員實際交付并經(jīng)登記機關(guān)依法登記的出資額。

第七條出資成員名稱、出資額、出資方式、出資時間一覽表。常菁:拾萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。楊仕勇:拐萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。張西嶺:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。陳大為:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。蔣永新:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。劉娟:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。虞海霞:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。項清:柒萬元;現(xiàn)金;認(rèn)繳期限:二〇一一年十二月五日。第八條各股東認(rèn)繳、實繳的個公司注冊資本應(yīng)在申請公司登記前,委托會計師事務(wù)所進行驗證。

第九條應(yīng)設(shè)臵股東名冊,記載出資人的姓名、住所、出資額及出資證明書編號等內(nèi)容。

第三章出資的權(quán)利、義務(wù)和轉(zhuǎn)讓出資的條件。

第十條作為出資者按出資比例享有資產(chǎn)受益等權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

第十一條權(quán)利:

一、按出資比例分取紅利;

二、參與本店的經(jīng)營與決策;

六、終止后,依法分取本店剩余財產(chǎn)。第十二條義務(wù):

一、按期足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額;

二、以認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)債務(wù);

三、

辦理工商登記注冊后,不得抽回出資;

四、遵守規(guī)定的各項條款;

全體出資人簽章:

二〇一一年十二月五日。

為了求得發(fā)展,也為了要求各成員對自己的分工任務(wù)明確,更為了保證餐飲工作很好地進行,特制定以下規(guī)定。

一、例會制度。

部門例會:

1、餐飲部例會由餐飲部經(jīng)理主持。

2、部門例會參加人員:領(lǐng)班,餅房廚師長。

3、例會內(nèi)容:

(1)各部門負(fù)責(zé)人員匯報工作落實情況,發(fā)言要求簡明扼要,突出重點,每周一要匯報一下本周工作計劃,并匯報一下上周工作落實情況。

(2)餐飲部經(jīng)理每周一對上周經(jīng)營管理狀況,客源市場問題,人員組合問題,服務(wù)質(zhì)量,成本費用問題,部門布臵的各項工作完成情況進行分析評估,提出表揚及批評,布臵下周部門工作計劃,規(guī)定落實的具體時間和要求。

(3)下達(dá)酒店總經(jīng)理對部門的工作指令。

(4)會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記錄,以便在部門班前會傳達(dá)。

1、餐飲部應(yīng)堅持以市場為導(dǎo)向,并根據(jù)本店計劃編制的方針,營銷策略,市場預(yù)測和以部門為成本中心的指導(dǎo)思想,編制本部門的經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)分解計劃。

2、餐飲部經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容主要包括:銷售預(yù)算及銷售指標(biāo)的分解,營業(yè)成本費用預(yù)算客源結(jié)構(gòu),毛利率,食品原材料,物料消耗成本及相關(guān)費用等到。

3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并下達(dá)的經(jīng)營預(yù)算分解到各部門班組的每個月度和季度及年度,明確目標(biāo)和責(zé)任。

4、預(yù)算的編制要有嚴(yán)肅性,要與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,與員工分配相。

結(jié)合即工資與效益掛鉤)。

5、對預(yù)算的執(zhí)行每月應(yīng)檢查、分析,使預(yù)算處于受控狀態(tài),各部門每半年做好分析小結(jié),連月整改措施經(jīng)餐飲部經(jīng)理審批后上報總經(jīng)理。

餐飲部物資管理制度實行班組責(zé)任制,由各分部門負(fù)責(zé)人總責(zé),餐廳領(lǐng)班和廚師領(lǐng)班具體負(fù)責(zé),班組做好二級賬。

對部門物資,每月清點一次,由分部門報出月?lián)p耗率及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)情況,每年年底,由財務(wù)部統(tǒng)一組織物資清查,做好物資管理。

缺損物資應(yīng)填寫物資損耗報告單,經(jīng)主管或領(lǐng)班簽字后,報餐飲部經(jīng)理,如設(shè)施設(shè)備不能維修,應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

貴重餐具、用具必須正確使用,加強維護保養(yǎng),如有損壞應(yīng)及時報告,查找原因,追究責(zé)任。

各部門內(nèi)部設(shè)備、餐具有借用,應(yīng)辦理借用手續(xù),部門外借用,應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理借用手續(xù)。

個人衛(wèi)生:

1、從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。保持良好的個人衛(wèi)生,上崗時須著工服,不留長指甲,不涂指甲油,不佩帶除婚戒指外的其它首飾,男不留長發(fā),女發(fā)不過肩。

2、嚴(yán)禁在營業(yè)區(qū)域內(nèi)吸煙,嚼口香糖,梳理頭發(fā),修剪指甲,不得面對食品打噴嚏。

3、就餐前或入廁后必須洗手。服務(wù)衛(wèi)生:

1、保持營業(yè)場所的桌椅等清潔衛(wèi)生,做到門窗清潔,墻面天花板無積灰,無蛛網(wǎng),無蒼蠅、蟑螂。

2、保持工作場所的整潔,各類餐具柜,布草柜,櫥柜里擺放的各類物品整齊清潔,保持地面整潔無污漬。

3、各類餐具、水杯、冰桶、瓷器等做好清洗消毒工作防止二次污染,取用冰塊用消毒過的冰夾,不能直接用手拿取。

4、取送食品與上菜時,嚴(yán)禁撓頭摸臉,或?qū)χ称房人?,打噴嚏?/p>

5、保持餐廳各種輔助用品如:臺號,菜單,花瓶的清潔完好,做到無污漬,無油膩,無破損。

6、嚴(yán)格執(zhí)行鋪臺,上菜,上飲料的操作衛(wèi)生要求。

7、餐廳的衛(wèi)生要實行衛(wèi)生責(zé)任制,專人負(fù)責(zé),餐廳主管或領(lǐng)班負(fù)責(zé)本餐廳整體衛(wèi)生。

五、鮮活原料申購、倉庫領(lǐng)料驗收及倉儲管理制度。

除鮮活原料外,所有高檔原料申購單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報審批,由財務(wù)部經(jīng)理,采購部經(jīng)理認(rèn)可,上報總經(jīng)理同意后方可申購。

二〇一一年十二月五日。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店餐飲人事管理制度。

為了求得發(fā)展,加強對人事管理,保證工作很好地進行,特制定以下規(guī)定。

一、定員。

1、定員定編是科學(xué)配備人員的數(shù)量界限和依據(jù),應(yīng)從服務(wù)和工作的實際需要出發(fā),堅持科學(xué)、合理、精簡的原則編制,并經(jīng)人力資源部報總經(jīng)理核定。

2、定員核定以后應(yīng)保持相對穩(wěn)定,如情況變化需作調(diào)整時,應(yīng)及時提出增減計劃,并做到申報理由充分,人員增減合理。

3、為了保持定員水平的科學(xué)合理,在營業(yè)繁忙勞動無法平衡時,可向人力資源部提出申請,臨時招用勞務(wù)工或?qū)嵙?xí)工。

二、工資。

1、建立正常的工資增長機制?;竟べY根據(jù)本行業(yè)的具體情況每年審查確定一次。效益工資每年根據(jù)本行業(yè)的市場情況和飯店的經(jīng)營規(guī)模效益每年審核調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。

2、實行“基本工資加紅包”并單獨發(fā)放的形式。員工有義務(wù)對自己的工資待遇保密,有權(quán)利對自己的工資待遇提出質(zhì)疑。

3、實行靈活的人事管理和獎懲機制。員工違反一般紀(jì)律第一次警告。第二次解聘。重大違紀(jì)實行一票否決,一律解聘。這里的重大違紀(jì)主要是指:

一、明知故犯的經(jīng)濟問題(不論數(shù)量多少)。

二、不聽從管理人員管理。

三、頂撞客人。

四、私自收取客人財物。

五、曠工一次或者一月累計遲到三次。

六、違法被公安機關(guān)處罰。

七、其他嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象或者由于工作失誤給企業(yè)造成重大損失的行為。

三、考勤。

1、員工必須按時上下班,并按規(guī)定簽到、簽退。考勤由各部位主管或領(lǐng)班負(fù)責(zé),如廚師長由餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、員工考勤每月匯總一次,由各部位指定專人進行考勤統(tǒng)計,并填寫員工情況月報表,報各部門經(jīng)理審閱認(rèn)可,再報人力資源部作為工資報表及發(fā)放工資的依據(jù)。

3、員工考勤內(nèi)容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假等。

4、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,工作時間必須嚴(yán)守崗位,不得擅離職守和早退,下班后不得在店內(nèi)逗留,如需調(diào)換班次需征求上一級領(lǐng)導(dǎo)的同意。

5、員工請假。因病請假須持有醫(yī)院的病假證明,由各部門經(jīng)理認(rèn)可方可準(zhǔn)假。因私請假,均應(yīng)事先提出申請,經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假,中層管理以上人員請三天以上的假,需報人力資源部、總經(jīng)理辦公室經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。

四、培訓(xùn)。

1、按照培訓(xùn)工作分級管理的規(guī)定,部門應(yīng)根據(jù)本部門培訓(xùn)計劃,由人力資源部經(jīng)理牽頭,負(fù)責(zé)組織落實各部位員工的崗位培訓(xùn)。部門新進員工上崗,必須堅持“先培訓(xùn),后上崗”原則。

2、由人力資源部分配至餐飲部的新進員工,先由所屬部位的管理人員進行部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)后落實到班組專人帶教,見習(xí)上崗,待培訓(xùn)結(jié)束進行培訓(xùn)成績評估后,報人力資源部。

3、廚師和員工的崗位提高培訓(xùn),由廚師長、餐廳主管或領(lǐng)班從餐飲經(jīng)營的發(fā)展需要出發(fā),根據(jù)各崗位的要求與員工崗位技能情況,按培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)時,負(fù)責(zé)組織落實并參與講課培訓(xùn)。廚師崗位提高培訓(xùn),可采用拜師帶教形式,既可自行擇師也可由廚師長安排指定,師徒結(jié)對,定期有廚師長追蹤評估,講究實效,防止流于形式。

4、員工的崗位提高培訓(xùn),于每期結(jié)束后將個人的培訓(xùn)考核評估結(jié)果上報人力資源部經(jīng)理。

5、做好員工的教育培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記載員工接受培訓(xùn)的考核評估記錄。

五、考核。

考核的目的是為進一步提高管理水平和服務(wù)水平,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)。

1、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、勞動紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等。

2、考核方法:設(shè)計考核表格,建立考核標(biāo)準(zhǔn),對部位員工進行每月工作情況考核,采用逐級考核,逐級打分的方法進行。

3、考核結(jié)果與員工經(jīng)濟效益直接掛鉤,對表現(xiàn)差的員工必須根據(jù)考核情況進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再上崗,對各方面表現(xiàn)較好的員工進行適當(dāng)獎勵。

二〇一一年十二月五日。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店財務(wù)制度。

為了規(guī)范本店的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,特制定本規(guī)定:

1、嚴(yán)格按飲食服務(wù)業(yè)制度設(shè)臵和使用會計科目,設(shè)立總分類帳、明細(xì)分類帳;

3、遵守"現(xiàn)金收、支兩條線"的原則,嚴(yán)禁私自坐支、挪用;

4、不準(zhǔn)用任何方式給其它團隊或個人套取現(xiàn)金;

5、現(xiàn)金發(fā)生差錯,要及時查明原因,作好記錄,并向負(fù)責(zé)人匯報;

8、任何成員有經(jīng)費需報銷要有收據(jù)或發(fā)票,方可報銷;

9、財務(wù)管理員應(yīng)妥善保管會計檔案資料(采購的貨物單等),對會計帳冊、帳單進行歸檔。

10、任何借款都必須嚴(yán)格遵守審批程序。

二〇一一年十二月五日。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店服務(wù)規(guī)范規(guī)定。

—、服務(wù)宗旨。

1、以人為本:急客人之所急;想客人所想,做到貼心、真心、微笑服務(wù)。

2、全面,全員,全程服務(wù):盡可能滿足客人提出的各種需求,即使條件不允許也不得一口拒絕,要委婉地說明情況請示經(jīng)理后再做答復(fù)。從看到客人到自送客人出門,實行全程式的體貼入微的細(xì)心服務(wù)和照料,同時要求每個員工分工不分家,全員參與對客人的服務(wù),見了客人要熱情主動的打招呼,寒暄,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出了問題要主動幫忙及時上報。

3、小店,大服務(wù):從每一個細(xì)節(jié)做起,細(xì)微之處見真情。關(guān)系體貼到客人的各種需要,在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上樹立自己的服務(wù)特色。

4、平等服務(wù):不以貌取人,不以財取人,不以菜取人,做到一視同仁。如果有區(qū)別也只限于根據(jù)不同客人的不同要求做到使每個客人高興而來,滿意而歸。

5.實行微笑服務(wù),貼心服務(wù),雙手服務(wù),近身服務(wù),彎腰服務(wù),細(xì)致服務(wù)。

6.始終注意與客人語言、感情、眼神的交流,注意客人情緒的變化及原因,適時調(diào)整相關(guān)服務(wù)。

7.知情服務(wù):對本店的宣傳材料、服務(wù)特點、飯菜的特色、品種,價位及優(yōu)惠活動熟記于心,做到熟練及時準(zhǔn)確的宣傳和運用。

二、準(zhǔn)備工作。

1、整理儀表:上崗前按要求著裝,化妝并互相檢查校正,嚴(yán)格按要求清潔個人衛(wèi)生、特別注意頭、指甲、手指、口氣等敏感的衛(wèi)生環(huán)節(jié)。

2、調(diào)節(jié)心情:上崗前要平心靜氣地調(diào)節(jié)好不愉快的情緒。以愉悅、自覺、自信、豪邁的狀態(tài)投入工作。身體、心理感覺不好,寧愿休假也不得上崗。

3、崗前動員:上班后的第一件事是由負(fù)責(zé)人召集本環(huán)節(jié)員工碰頭,針對前一天。

總結(jié)。

中發(fā)現(xiàn)的問題查漏補缺,講清注意事項和整改措施,鼓舞士氣、振作精神、作好戰(zhàn)前動員。

4、接待準(zhǔn)備:廚房及餐廳員工迅速做好衛(wèi)生清潔工作,整理和準(zhǔn)備餐具,整理物品的擺放位臵和順序。檢查材料和工具的短缺情況并采取補救措施。各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人檢查合格后,迅速進入工作狀態(tài),做好迎客準(zhǔn)備。

三、迎客。

1、眼到:盡可能早地對視線內(nèi)的過往人員做出準(zhǔn)確的判斷。有禮貌有分寸地目視其直到確定其是否來本店就餐者。

2、心到:觀察判斷客人外表透露出來的基本信息。調(diào)動自己的服務(wù)欲望和激情。

3、行到:把握好時機適時地開門迎客。做到落落大方,規(guī)范得體。

4、語到:微笑著禮貌的和客人打招呼寒暄,寒暄中問清客人的人數(shù)等基本情況,向客人推薦座位。

5、引到:指引客人就坐。幫助客人擺放座椅直到尺度適中。征求客人意見后決定是否撤去多余的椅子。

四、上菜。

1、點單:躬身雙手送上點菜單,及時向客人有針對性地介紹本店的特色飯菜、并對其口、價位、人均食用量,按照營養(yǎng)均衡的原則,提出溫暖人心的建議(建議只說一遍,客人不問不得重復(fù))。嚴(yán)防和杜絕客人因為不清楚量的大小而多點了飯菜發(fā)生剩飯過多的浪費情況。點完菜后用詢問客人對上菜的時間等方面的要求。點好菜后及時下單,菜單上注明臺號和客人的要求,一式兩份,收銀臺和廚房各一份,廚房要嚴(yán)格按照順序準(zhǔn)備飯菜,收銀臺隨時做好結(jié)帳的準(zhǔn)備。

2、按照:征求客人意見后逐次上桌。每道菜上桌的同時要報上菜系、菜名、口味。及時為客人開啟酒品封口。

況,保證下次改進。

4、更改上述工作程序要征求客人意見,客人同意后方可實施。

五、打包:判斷客人吃飽喝足有離開的意愿時,視剩余飯菜的多少征求客人意見,按照客人的要求打包。

六、結(jié)帳:要做到客人身不離座,一切由服務(wù)員代勞。并將找回的零錢和清單等票據(jù)一并交還客人。接、交錢物要躬身雙手。

七、送客:待客人起身后積極主動熱情地近身歡送,對客人的光臨表示感謝,對服務(wù)的不周表示歉意,征求客人的意見,歡迎下次的光顧。

八、撤臺:做好迎接下批客人的準(zhǔn)備。

九、總結(jié)。

每天下班前有經(jīng)理或者環(huán)境負(fù)責(zé)人組織展開簡短的總結(jié)會,對當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題及時估量影響,查明原因,分清責(zé)任,出臺整改措施。

十、監(jiān)督管理。

管理層要加強監(jiān)督,每天至少有一人在上下班前和接待前到崗檢查工作,處理問題,落實措施,總結(jié)疏漏。對存在的問題要現(xiàn)場處理。

十一、其他。

1、堅守客人永遠(yuǎn)是對的的原則。何時候任何情況下不準(zhǔn)向客人發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)和客人發(fā)生爭吵。

2、不簡單拒絕:對客人的意見要求都要虛心接受,即使做不到也要委婉的說明情況,不簡單拒絕,必要時請示經(jīng)理解決。

3、工作時間未經(jīng)許可不得接打電話、不得閑聊、有客人不坐著,沒有客人也不得久坐。

4、和客人接遞物品都要微笑、躬身、雙手。

5、實行衛(wèi)生承包制,除規(guī)定的時間清理外,要充分利用沒有客人的時間清理衛(wèi)生,做到全天保持清潔光亮。

二〇一一年十二月五日。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店采購制度。

為了規(guī)范采購工作,提高采購工作的效率,以保證采購工作健康、有序、高效地運行,從而圓滿地完成采購任務(wù),滿足企業(yè)其它部門對采購業(yè)務(wù)的要求,本動漫快餐店特制定其采購管理制度。

一、制定采購計劃。

2、計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核;

3、采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務(wù)部。

二、審批采購計劃:

1、財務(wù)部將各部門的采購計劃和報告匯總,并進行審核;

3、將匯總的采購計劃和預(yù)算報總經(jīng)理審批;

4、經(jīng)批準(zhǔn)的采購計劃交財務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實施,對計劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購要求,財務(wù)部有權(quán)拒絕付款。

三、物資采購:

1、采購員根據(jù)核準(zhǔn)的采購計劃,按照物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單位適時進行采購,以保證及時供應(yīng)。

2、大宗用品或長期需用的物資,根據(jù)核準(zhǔn)的計劃可向有關(guān)的工廠、酒店、商店簽訂長期的供貨協(xié)議,以保證物品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種和供貨要求。

3、餐飲部用的食品、餐料、油味料、酒、飲品等等,由行政總廚、大廚或宴會部下單采購部,采購人員要按計劃或下單進行采購,以保證供應(yīng)。

4、計劃外和臨時少量急需品,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)有關(guān)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可進行采購,以保證需用。

四、物資驗收入庫。

5、無論是直撥還是入庫的采購物資都必須經(jīng)倉管員驗收;

6、倉管員驗收是根據(jù)訂貨的樣板,按質(zhì)按量對發(fā)票驗收。驗收完后要在發(fā)票上簽名或發(fā)給驗收單,然后需直撥的按手續(xù)直撥,需入庫的按規(guī)定入庫。

五、報銷及付款。

1、付款。

(1)采購員采購的大宗物資的付款要經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可付款;

(3)按酒店財務(wù)制度,付款30元以上者要使用支票或委托銀行付款結(jié)款,30元以下者可支付現(xiàn)款。

(4)超過30元要求付現(xiàn)金者,必須經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)審查批準(zhǔn)后方可付款,但現(xiàn)金必須在一定的范圍內(nèi)。

2、報銷:

(1)采購員報銷必須憑驗收員簽字的發(fā)票連同驗收單,經(jīng)出納審核是否經(jīng)批準(zhǔn)或在計劃預(yù)算內(nèi),核準(zhǔn)后方可給予報銷。

(2)采購員若向個體戶購買商品,可通過稅務(wù)部門開票,因急需而賣方又無發(fā)票者,應(yīng)由賣方寫出售貨證明并簽名蓋章,有采購員兩人以上的證明,及驗收員的驗收證明,經(jīng)部門經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可給予報銷。

附1采購部業(yè)務(wù)操作制度。

1、按使用部門的要求和采購申請表,多方詢價、選擇,填寫價格、質(zhì)量及供方的調(diào)查表;

2、向主管呈報調(diào)查表,匯報詢價情況,經(jīng)審核后確定最佳采購方案;

3、在主管的安排下,按采購部主任確定的采購方案著手采購;

4、按酒店及本部門制定的工作程序,完成現(xiàn)貨采購和期貨采購;

5、貨物驗收時出現(xiàn)的各種問題,應(yīng)即時查清原因,并向主管匯報;

6、貨物驗收后,將貨物送倉庫驗收、入庫,辦理相關(guān)的入庫手續(xù)。

7、將到貨的品種、數(shù)量和付款情況報告給有關(guān)部門,同時附上采購申請單或經(jīng)銷合同;

8、將貨物采購申請單、發(fā)票、入庫單或采購合同一并交財務(wù)部校對審核,并辦理報銷或結(jié)算手續(xù)。

1、倉庫的分類:

酒店的倉庫總的來說有:餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉,商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉,動力部的油庫、石油氣庫,建筑,裝修材料倉,管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉,綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉,機械、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,家具設(shè)備倉等等。

2、物品驗收:

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到;

二〇一一年十二月五日。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇二

二〇一一年十二月五日星期日。

目錄。

1、合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店入資規(guī)定。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店入資規(guī)定。

第一章總則。

第一條名稱:合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店第二條住所:合肥市宿州路88號。

第三條本店由常菁個人出資設(shè)立,其他成員以認(rèn)繳出資額為限對本店承擔(dān)責(zé)任。

第四條經(jīng)營范圍:餐飲。

娛樂第五條經(jīng)營期限:長期。

工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為本店成立日期。

第二章注冊資本、認(rèn)繳出資額、實繳資本額。

第六條。

本店注冊資本為伍拾萬元人民幣,實收資本為陸拾萬元人民幣。注冊資本為在登記機關(guān)依法登記的常菁東認(rèn)繳的出資額,本店的實收資本為全體成員實際交付并經(jīng)登記機關(guān)依法登記的出資額。

第七條出資成員名稱、出資額、出資方式、出資時間一覽表。常。

應(yīng)設(shè)置股東名冊,記載出資人的姓名、住所、出資額及出資證明書編號等內(nèi)容。

第三章出資的權(quán)利、義務(wù)和轉(zhuǎn)讓出資的條件。

第十條。

作為出資者按出資比例享有資產(chǎn)受益等權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

第十一條。

權(quán)利:

一、按出資比例分取紅利;二、參與本店的經(jīng)營與決策;

六、終止后,依法分取本店剩余財產(chǎn)。第十二條。

義務(wù):

全體出資人簽章:

二〇一一年十二月五日。

為了求得發(fā)展,也為了要求各成員對自己的分工任務(wù)明確,更為了保證餐飲工作很好地進行,特制定以下規(guī)定。

一、例會制度。

部門例會:

1、餐飲部例會由餐飲部經(jīng)理主持。2、部門例會參加人員:領(lǐng)班,餅房廚師長。3、例會內(nèi)容:

(1)各部門負(fù)責(zé)人員匯報工作落實情況,發(fā)言要求簡明扼要,突出重點,每周一要匯報一下本周工作計劃,并匯報一下上周工作落實情況。

(2)餐飲部經(jīng)理每周一對上周經(jīng)營管理狀況,客源市場問題,人員組合問題,服務(wù)質(zhì)量,成本費用問題,部門布置的各項工作完成情況進行分析評估,提出表揚及批評,布置下周部門工作計劃,規(guī)定落實的具體時間和要求。

(3)下達(dá)酒店總經(jīng)理對部門的工作指令。

(4)會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記錄,以便在部門班前會傳達(dá)。

1、餐飲部應(yīng)堅持以市場為導(dǎo)向,并根據(jù)本店計劃編制的方針,營銷策略,市場預(yù)測和以部門為成本中心的指導(dǎo)思想,編制本部門的經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)分解計劃。

2、餐飲部經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容主要包括:銷售預(yù)算及銷售指標(biāo)的分解,營業(yè)成本費用預(yù)算客源結(jié)構(gòu),毛利率,食品原材料,物料消耗成本及相關(guān)費用等到。

3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并下達(dá)的經(jīng)營預(yù)算分解到各部門班組的每個月度和季度及年度,明確目標(biāo)和責(zé)任。

4、預(yù)算的編制要有嚴(yán)肅性,要與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,與員工分配相結(jié)合即工資與效益掛鉤)。

5、對預(yù)算的執(zhí)行每月應(yīng)檢查、分析,使預(yù)算處于受控狀態(tài),各部門每半年做好分析小結(jié),連月整改措施經(jīng)餐飲部經(jīng)理審批后上報總經(jīng)理。

餐飲部物資管理制度實行班組責(zé)任制,由各分部門負(fù)責(zé)人總責(zé),餐廳領(lǐng)班和廚師領(lǐng)班具體負(fù)責(zé),班組做好二級賬。

對部門物資,每月清點一次,由分部門報出月?lián)p耗率及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)情況,每年年底,由財務(wù)部統(tǒng)一組織物資清查,做好物資管理。

缺損物資應(yīng)填寫物資損耗報告單,經(jīng)主管或領(lǐng)班簽字后,報餐飲部經(jīng)理,如設(shè)施設(shè)備不能維修,應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

貴重餐具、用具必須正確使用,加強維護保養(yǎng),如有損壞應(yīng)及時報告,查找原因,追究責(zé)任。

各部門內(nèi)部設(shè)備、餐具有借用,應(yīng)辦理借用手續(xù),部門外借用,應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理借用手續(xù)。

個人衛(wèi)生:

1、從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。保持良好的個人衛(wèi)生,上崗時須著工服,不留長指甲,不涂指甲油,不佩帶除婚戒指外的其它首飾,男不留長發(fā),女發(fā)不過肩。

2、嚴(yán)禁在營業(yè)區(qū)域內(nèi)吸煙,嚼口香糖,梳理頭發(fā),修剪指甲,不得面對食品打噴嚏。

3、就餐前或入廁后必須洗手。服務(wù)衛(wèi)生:

1、保持營業(yè)場所的桌椅等清潔衛(wèi)生,做到門窗清潔,墻面天花板無積灰,無蛛網(wǎng),無蒼蠅、蟑螂。

2、保持工作場所的整潔,各類餐具柜,布草柜,櫥柜里擺放的各類物品整齊清潔,保持地面整潔無污漬。

3、各類餐具、水杯、冰桶、瓷器等做好清洗消毒工作防止二次污染,取用冰塊用消毒過的冰夾,不能直接用手拿取。

4、取送食品與上菜時,嚴(yán)禁撓頭摸臉,或?qū)χ称房人?,打噴嚏?、保持餐廳各種輔助用品如:臺號,菜單,花瓶的清潔完好,做到無污漬,無油膩,無破損。

6、嚴(yán)格執(zhí)行鋪臺,上菜,上飲料的操作衛(wèi)生要求。

7、餐廳的衛(wèi)生要實行衛(wèi)生責(zé)任制,專人負(fù)責(zé),餐廳主管或領(lǐng)班負(fù)責(zé)本餐廳整體衛(wèi)生。

五、鮮活原料申購、倉庫領(lǐng)料驗收及倉儲管理制度。

除鮮活原料外,所有高檔原料申購單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報審批,由財務(wù)部經(jīng)理,采購部經(jīng)理認(rèn)可,上報總經(jīng)理同意后方可申購。

二〇一一年十二月五日。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店餐飲人事管理制度。

為了求得發(fā)展,加強對人事管理,保證工作很好地進行,特制定以下規(guī)定。

一、定員。

1、定員定編是科學(xué)配備人員的數(shù)量界限和依據(jù),應(yīng)從服務(wù)和工作的實際需要出發(fā),堅持科學(xué)、合理、精簡的原則編制,并經(jīng)人力資源部報總經(jīng)理核定。

2、定員核定以后應(yīng)保持相對穩(wěn)定,如情況變化需作調(diào)整時,應(yīng)及時提出增減計劃,并做到申報理由充分,人員增減合理。

3、為了保持定員水平的科學(xué)合理,在營業(yè)繁忙勞動無法平衡時,可向人力資源部提出申請,臨時招用勞務(wù)工或?qū)嵙?xí)工。

二、工資。

1、建立正常的工資增長機制。基本工資根據(jù)本行業(yè)的具體情況每年審查確定一次。效益工資每年根據(jù)本行業(yè)的市場情況和飯店的經(jīng)營規(guī)模效益每年審核調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。

2、實行“基本工資加紅包”并單獨發(fā)放的形式。員工有義務(wù)對自己的工資待遇保密,有權(quán)利對自己的工資待遇提出質(zhì)疑。

3、實行靈活的人事管理和獎懲機制。員工違反一般紀(jì)律第一次警告。第二次解聘。重大違紀(jì)實行一票否決,一律解聘。這里的重大違紀(jì)主要是指:

一、明知故犯的經(jīng)濟問題(不論數(shù)量多少)。二、不聽從管理人員管理。三、頂撞客人。四、私自收取客人財物。

五、曠工一次或者一月累計遲到三次。六、違法被公安機關(guān)處罰。七、其他嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象或者由于工作失誤給企業(yè)造成重大損失的行為。

三、考勤。

1、員工必須按時上下班,并按規(guī)定簽到、簽退。考勤由各部位主管或領(lǐng)班負(fù)責(zé),如廚師長由餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、員工考勤每月匯總一次,由各部位指定專人進行考勤統(tǒng)計,并填寫員工情況月報表,報各部門經(jīng)理審閱認(rèn)可,再報人力資源部作為工資報表及發(fā)放工資的依據(jù)。

3、員工考勤內(nèi)容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假等。

4、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,工作時間必須嚴(yán)守崗位,不得擅離職守和早退,下班后不得在店內(nèi)逗留,如需調(diào)換班次需征求上一級領(lǐng)導(dǎo)的同意。

5、員工請假。因病請假須持有醫(yī)院的病假證明,由各部門經(jīng)理認(rèn)可方可準(zhǔn)假。因私請假,均應(yīng)事先提出申請,經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假,中層管理以上人員請三天以上的假,需報人力資源部、總經(jīng)理辦公室經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。

四、培訓(xùn)。

1、按照培訓(xùn)工作分級管理的規(guī)定,部門應(yīng)根據(jù)本部門培訓(xùn)計劃,由人力資源部經(jīng)理牽頭,負(fù)責(zé)組織落實各部位員工的崗位培訓(xùn)。部門新進員工上崗,必須堅持“先培訓(xùn),后上崗”原則。

2、由人力資源部分配至餐飲部的新進員工,先由所屬部位的管理人員進行部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)后落實到班組專人帶教,見習(xí)上崗,待培訓(xùn)結(jié)束進行培訓(xùn)成績評估后,報人力資源部。

3、廚師和員工的崗位提高培訓(xùn),由廚師長、餐廳主管或領(lǐng)班從餐飲經(jīng)營的發(fā)展需要出發(fā),根據(jù)各崗位的要求與員工崗位技能情況,按培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)時,負(fù)責(zé)組織落實并參與講課培訓(xùn)。廚師崗位提高培訓(xùn),可采用拜師帶教形式,既可自行擇師也可由廚師長安排指定,師徒結(jié)對,定期有廚師長追蹤評估,講究實效,防止流于形式。4、員工的崗位提高培訓(xùn),于每期結(jié)束后將個人的培訓(xùn)考核評估結(jié)果上報人力資源部經(jīng)理。

5、做好員工的教育培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記載員工接受培訓(xùn)的考核評估記錄。

五、考核。

考核的目的是為進一步提高管理水平和服務(wù)水平,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)。

1、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、勞動紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等。

2、考核方法:設(shè)計考核表格,建立考核標(biāo)準(zhǔn),對部位員工進行每月工作情況考核,采用逐級考核,逐級打分的方法進行。

3、考核結(jié)果與員工經(jīng)濟效益直接掛鉤,對表現(xiàn)差的員工必須根據(jù)考核情況進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再上崗,對各方面表現(xiàn)較好的員工進行適當(dāng)獎勵。

二〇一一年十二月五日。

8、任何成員有經(jīng)費需報銷要有收據(jù)或發(fā)票,方可報銷;

9、財務(wù)管理員應(yīng)妥善保管會計檔案資料(采購的貨物單等),對會計帳冊、帳單進行歸檔。

10、任何借款都必須嚴(yán)格遵守審批程序。

二〇一一年十二月五日。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店財務(wù)制度。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店服務(wù)規(guī)范規(guī)定。

—、服務(wù)宗旨。

1、以人為本:急客人之所急;想客人所想,做到貼心、真心、微笑服務(wù)。

2、全面,全員,全程服務(wù):盡可能滿足客人提出的各種需求,即使條件不允許也不得一口拒絕,要委婉地說明情況請示經(jīng)理后再做答復(fù)。從看到客人到自送客人出門,實行全程式的體貼入微的細(xì)心服務(wù)和照料,同時要求每個員工分工不分家,全員參與對客人的服務(wù),見了客人要熱情主動的打招呼,寒暄,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出了問題要主動幫忙及時上報。

3、小店,大服務(wù):從每一個細(xì)節(jié)做起,細(xì)微之處見真情。關(guān)系體貼到客人的各種需要,在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上樹立自己的服務(wù)特色。

4、平等服務(wù):不以貌取人,不以財取人,不以菜取人,做到一視同仁。如果有區(qū)別也只限于根據(jù)不同客人的不同要求做到使每個客人高興而來,滿意而歸。

5.實行微笑服務(wù),貼心服務(wù),雙手服務(wù),近身服務(wù),彎腰服務(wù),細(xì)致服務(wù)。

6.始終注意與客人語言、感情、眼神的交流,注意客人情緒的變化及原因,適時調(diào)整相關(guān)服務(wù)。

7.知情服務(wù):對本店的宣傳材料、服務(wù)特點、飯菜的特色、品種,價位及優(yōu)惠活動熟記于心,做到熟練及時準(zhǔn)確的宣傳和運用。

二、準(zhǔn)備工作。

1、整理儀表:上崗前按要求著裝,化妝并互相檢查校正,嚴(yán)格按要求清潔個人衛(wèi)生、特別注意頭、指甲、手指、口氣等敏感的衛(wèi)生環(huán)節(jié)。

2、調(diào)節(jié)心情:上崗前要平心靜氣地調(diào)節(jié)好不愉快的情緒。以愉悅、自覺、自信、豪邁的狀態(tài)投入工作。身體、心理感覺不好,寧愿休假也不得上崗。3、崗前動員:上班后的第一件事是由負(fù)責(zé)人召集本環(huán)節(jié)員工碰頭,針對前一天總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題查漏補缺,講清注意事項和整改措施,鼓舞士氣、振作精神、作好戰(zhàn)前動員。

4、接待準(zhǔn)備:廚房及餐廳員工迅速做好衛(wèi)生清潔工作,整理和準(zhǔn)備餐具,整理物品的擺放位置和順序。檢查材料和工具的短缺情況并采取補救措施。各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人檢查合格后,迅速進入工作狀態(tài),做好迎客準(zhǔn)備。

三、迎客。

1、眼到:盡可能早地對視線內(nèi)的過往人員做出準(zhǔn)確的判斷。有禮貌有分寸地目視其直到確定其是否來本店就餐者。

2、心到:觀察判斷客人外表透露出來的基本信息。調(diào)動自己的服務(wù)欲望和激情。

3、行到:把握好時機適時地開門迎客。做到落落大方,規(guī)范得體。4、語到:微笑著禮貌的和客人打招呼寒暄,寒暄中問清客人的人數(shù)等基本情況,向客人推薦座位。

5、引到:指引客人就坐。幫助客人擺放座椅直到尺度適中。征求客人意見后決定是否撤去多余的椅子。

四、上菜。

1、點單:躬身雙手送上點菜單,及時向客人有針對性地介紹本店的特色飯菜、并對其口、價位、人均食用量,按照營養(yǎng)均衡的原則,提出溫暖人心的建議(建議只說一遍,客人不問不得重復(fù))。嚴(yán)防和杜絕客人因為不清楚量的大小而多點了飯菜發(fā)生剩飯過多的浪費情況。點完菜后用詢問客人對上菜的時間等方面的要求。點好菜后及時下單,菜單上注明臺號和客人的要求,一式兩份,收銀臺和廚房各一份,廚房要嚴(yán)格按照順序準(zhǔn)備飯菜,收銀臺隨時做好結(jié)帳的準(zhǔn)備。

2、按照:征求客人意見后逐次上桌。每道菜上桌的同時要報上菜系、菜名、口味。及時為客人開啟酒品封口。

3、及時通過語言、眼神的交流,注意客人情緒的變化,掌握客人的要求及意見。盡可能對出現(xiàn)的問題當(dāng)場補救。不能彌補的要歉疚地說明情況,保證下次改進。

4、更改上述工作程序要征求客人意見,客人同意后方可實施。五、打包:判斷客人吃飽喝足有離開的意愿時,視剩余飯菜的多少征求客人意見,按照客人的要求打包。

六、結(jié)帳:要做到客人身不離座,一切由服務(wù)員代勞。并將找回的零錢和清單等票據(jù)一并交還客人。接、交錢物要躬身雙手。

七、送客:待客人起身后積極主動熱情地近身歡送,對客人的光臨表示感謝,對服務(wù)的不周表示歉意,征求客人的意見,歡迎下次的光顧。

八、撤臺:做好迎接下批客人的準(zhǔn)備。九、總結(jié)。

每天下班前有經(jīng)理或者環(huán)境負(fù)責(zé)人組織展開簡短的總結(jié)會,對當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題及時估量影響,查明原因,分清責(zé)任,出臺整改措施。

十、監(jiān)督管理。

管理層要加強監(jiān)督,每天至少有一人在上下班前和接待前到崗檢查工作,處理問題,落實措施,總結(jié)疏漏。對存在的問題要現(xiàn)場處理。

十一、其他。

1、堅守客人永遠(yuǎn)是對的的原則。何時候任何情況下不準(zhǔn)向客人發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)和客人發(fā)生爭吵。

2、不簡單拒絕:對客人的意見要求都要虛心接受,即使做不到也要委婉的說明情況,不簡單拒絕,必要時請示經(jīng)理解決。

3、工作時間未經(jīng)許可不得接打電話、不得閑聊、有客人不坐著,沒有客人也不得久坐。

4、和客人接遞物品都要微笑、躬身、雙手。

5、實行衛(wèi)生承包制,除規(guī)定的時間清理外,要充分利用沒有客人的時間清理衛(wèi)生,做到全天保持清潔光亮。

二〇一一年十二月五日。

合肥神廚小福貴動漫快餐模擬店采購制度。

為了規(guī)范采購工作,提高采購工作的效率,以保證采購工作健康、有序、高效地運行,從而圓滿地完成采購任務(wù),滿足企業(yè)其它部門對采購業(yè)務(wù)的要求,本動漫快餐店特制定其采購管理制度。

一、制定采購計劃。

2、計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核;

3、采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務(wù)部。二、審批采購計劃:

3、將匯總的采購計劃和預(yù)算報總經(jīng)理審批;

4、經(jīng)批準(zhǔn)的采購計劃交財務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實施,對計劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購要求,財務(wù)部有權(quán)拒絕付款。

三、物資采購:

1、采購員根據(jù)核準(zhǔn)的采購計劃,按照物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單位適時進行采購,以保證及時供應(yīng)。

2、大宗用品或長期需用的物資,根據(jù)核準(zhǔn)的計劃可向有關(guān)的工廠、酒店、商店簽訂長期的供貨協(xié)議,以保證物品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種和供貨要求。

3、餐飲部用的食品、餐料、油味料、酒、飲品等等,由行政總廚、大廚或宴會部下單采購部,采購人員要按計劃或下單進行采購,以保證供應(yīng)。4、計劃外和臨時少量急需品,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)有關(guān)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可進行采購,以保證需用。

四、物資驗收入庫。

5、無論是直撥還是入庫的采購物資都必須經(jīng)倉管員驗收;6、倉管員驗收是根據(jù)訂貨的樣板,按質(zhì)按量對發(fā)票驗收。驗收完后要在發(fā)票上簽名或發(fā)給驗收單,然后需直撥的按手續(xù)直撥,需入庫的按規(guī)定入庫。

五、報銷及付款。

1、付款。

(1)采購員采購的大宗物資的付款要經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可付款;

(3)按酒店財務(wù)制度,付款30元以上者要使用支票或委托銀行付款結(jié)款,30元以下者可支付現(xiàn)款。

(4)超過30元要求付現(xiàn)金者,必須經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)審查批準(zhǔn)后方可付款,但現(xiàn)金必須在一定的范圍內(nèi)。

2、報銷:

(1)采購員報銷必須憑驗收員簽字的發(fā)票連同驗收單,經(jīng)出納審核是否經(jīng)批準(zhǔn)或在計劃預(yù)算內(nèi),核準(zhǔn)后方可給予報銷。

(2)采購員若向個體戶購買商品,可通過稅務(wù)部門開票,因急需而賣方又無發(fā)票者,應(yīng)由賣方寫出售貨證明并簽名蓋章,有采購員兩人以上的證明,及驗收員的驗收證明,經(jīng)部門經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可給予報銷。

附1采購部業(yè)務(wù)操作制度。

3、在主管的安排下,按采購部主任確定的采購方案著手采購;

4、按酒店及本部門制定的工作程序,完成現(xiàn)貨采購和期貨采購;

5、貨物驗收時出現(xiàn)的各種問題,應(yīng)即時查清原因,并向主管匯報;

8、將貨物采購申請單、發(fā)票、入庫單或采購合同一并交財務(wù)部校對審核,并辦理報銷或結(jié)算手續(xù)。

附加2倉庫管理制度1、倉庫的分類:

酒店的倉庫總的來說有:餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉,商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉,動力部的油庫、石油氣庫,建筑,裝修材料倉,管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉,綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉,機械、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,家具設(shè)備倉等等。

2、物品驗收:

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到;

二〇一一年十二月五日。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇三

1、廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。

2、穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。

3、根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。

4、上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

5、因病需要請假的員工應(yīng)提前一日向廚師長辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理。請假應(yīng)寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>

6、需請事假的,必須提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長批準(zhǔn)后方有效,未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

7、根據(jù)工作需要,需廷長工作時間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可按加班或計時銷假處理。

8、婚假,產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊的有關(guān)規(guī)定。

9、本制度適用于廚政部的所有員工。

一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

三、愛護公物,不吃、拿后廚食物及原料。

四、值班期間保管好后廚物品,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入后廚。

五、落實各項安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

六、遵守工作紀(jì)律,有事提前一天請假。

七、落實例會制度,對工作進行講評。

一、遵守工作紀(jì)律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前請假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

八、愛護設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價賠償。

九、落實例會制度,對工作進行講評。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇四

第一條員工必須在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

第二條食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進入,違反1次罰款20元。

第三條就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防浪費。

第四條員工就餐時,要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔臟物,嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。

第五條就餐員工要養(yǎng)成愛護公物的習(xí)慣,不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

第六條如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

第一條員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。

第二條員工實行輪流值日,對員工宿舍進行日常清理。

第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

第五條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

第六條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50—200元。

第七條宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。

第八條男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。

第九條未經(jīng)他人同意不得翻動他人物品,違者處20—50元罰款。

第十條不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價賠償。

第十一條。值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇五

1、廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。

2、穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。

3、根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。

4、上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

5、因病需要請假的員工應(yīng)提前一日向廚師長辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理。請假應(yīng)寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>

6、需請事假的,必須提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長批準(zhǔn)后方有效,未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

7、根據(jù)工作需要,需廷長工作時間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可按加班或計時銷假處理。

8、婚假,產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊的有關(guān)規(guī)定。

9、本制度適用于廚政部的所有員工。

一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

三、愛護公物,不吃、拿后廚食物及原料。

四、值班期間保管好后廚物品,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入后廚。

五、落實各項安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

六、遵守工作紀(jì)律,有事提前一天請假。

七、落實例會制度,對工作進行講評。

一、遵守工作紀(jì)律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前請假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

八、愛護設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價賠償。

九、落實例會制度,對工作進行講評。

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餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇六

1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)定情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容鄭潔,不擅離崗位。

5、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。

6、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

7、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)比。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到其他的餐廳就餐。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇七

1、儀容儀表端莊、大方;上班期間穿工裝,佩戴工號牌。如果佩帶首飾,不能過于華麗,嚴(yán)禁濃裝艷抹,留長指甲、過分修飾。

2、路遇客人要主動熱情問候,主動讓路。態(tài)度自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,有笑容;全部使用尊敬詞語;不要依據(jù)膚色、種族、信仰或外觀來區(qū)別對待。

3、與客人談話時應(yīng)站立端正,視線專注,杜絕左顧右盼、低頭哈腰或昂首叉腰;用心聆聽客人的講話,不搶話,不插話,不爭論,嚴(yán)禁強詞奪理;語氣溫和,語言文雅。

4、服從上級安排。工作時不得大聲喧嘩、談笑甚至影響他人工作。

5、保證工作效率,當(dāng)天事務(wù)當(dāng)天完成。

6、接聽電話時要有熱情,使用文明用語;轉(zhuǎn)接電話或傳話時要及時準(zhǔn)確。

7、使用電話要輕拿輕放。不漏接電話,電話鈴響很久再接時應(yīng)先給對方道歉。

8、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理并在約定時間內(nèi)答復(fù)進展。

9、嚴(yán)禁假公濟私,嚴(yán)禁用公司的工具、設(shè)施或占用工作時間做個人事務(wù)。

1、工作時間無上級批準(zhǔn)離開工作崗位者,按曠工處理。

2、每日準(zhǔn)時考勤。遲到10分鐘以內(nèi)為正常,超過10分鐘為遲到;提前下班視為早退;遲到30分鐘以上按曠工半日處理;兩小時以上的按曠工一天處理;未請假未來上班的員工按曠工處理,并加以礦工一天扣發(fā)兩天工資的處罰。

3、因偶然事件遲到15分鐘以上,經(jīng)行政辦公室查明屬實可準(zhǔn)予補辦假條。

4、各級管理人員會不定時查崗,應(yīng)在崗而不在崗者,記小過一次。

5、每月員工可公休3天,要求提前兩天以上向行政辦公室提出公休申請,公休由部門負(fù)責(zé)人安排。其他假期需填寫《員工請假條》并獲得部門負(fù)責(zé)人/(門店店長)簽字后再遞交給行政辦公室。

6、每月事假不得超過兩天,事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。如果超過兩天以上,需要提交書面請假條并獲得行政辦公室書面批復(fù)。

7、法定節(jié)假日由公司統(tǒng)一安排。

1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安排餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負(fù)責(zé)到店客人的帶位和迎送接待。

4、不擅離崗位。

5、根據(jù)不同對象的客人,合理推薦餐位。

6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管匯報。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進入餐廳。

8、保證場地衛(wèi)生,做好隨時清潔場地的準(zhǔn)備。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情挽留客人在等候區(qū)等待,或者替客人聯(lián)系或推薦到其他餐廳就餐。

1、當(dāng)日10點前按照規(guī)格準(zhǔn)備好當(dāng)日預(yù)計訂單食材。

2、及時查看接單,對訂單做出快速反應(yīng),要求做到100%完整率。

3、對客人的評價要在第一時間做出回復(fù),針對評價發(fā)出在工作時間內(nèi)的回復(fù)不能超過1小時,工作時間之外的評價應(yīng)在上班后的兩小時內(nèi)回復(fù)。遇差評,中評要耐心確認(rèn)原因,并及時和客人溝通,爭取到客人的諒解并且獲得好評。

4、當(dāng)日下班前收拾整理好所有廚房設(shè)備及工具,保證店面干凈整潔。

5、定期做好防蟲、鼠、蟻工作。

1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

4、不擅自離崗。

5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

6、開餐后,做好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容。

8、做好餐后收尾工作。

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、了解菜式的特點、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。

炊事人員要樹立為員工服務(wù)的意識,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,禮貌待人,熱愛本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),并積極配合監(jiān)管委工作,虛心接受員工監(jiān)督。

炊事人員個人衛(wèi)生:

1、做好個人衛(wèi)生,做到每兩周理發(fā)一次。

2、每天修剪指甲,兩天更換一次白大褂和工作帽。

3、工作時間穿戴工作衣和工作帽。

4、兩天洗澡一次,衣著整齊干凈。

5、每半年進行一次健康檢查,無健康合格證者或證件過期的情況不準(zhǔn)在餐廳工作。

餐廳安全工作:。

1、嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。

2、嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和庫房。

3、餐廳工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查水、電開關(guān)和設(shè)備等。

飯菜要求:。

1、飯菜加工前要清洗干凈,葷素分離,生熟分開。

2、加工的飯菜要飯熟菜香,食品足秤。

3、飯菜品種多樣化。

4、早餐主食必須保證有油條、饅頭,不少于2個素菜。

5、午餐主食要有米、面兩種,菜類必須保證兩葷一素。

6、晚餐主食必須保證有饅頭或包子,菜類不少于一葷一素。

設(shè)備擺放要求:。

1、飲食餐具、機具要定點擺放,用完后要及時清洗干凈,并進行消毒。

2、菜案用完要隨時清洗,不準(zhǔn)有根、葉或積淀物。

3、加工前后的飯。

獎勵。

1、遵守管理制度,表現(xiàn)突出,績效評估好。

2、忠于職守,操作規(guī)范,全年無差錯、無事故。

3、對公司改進經(jīng)營提高業(yè)績有顯著貢獻。

4、及時發(fā)現(xiàn)隱患,防止重大事故發(fā)生的情況。

5、提出合理化建議,一經(jīng)采用有顯著成效的。

6、工作中積極主動幫助他人,為保護公司、同事和客戶財產(chǎn)見義勇為者。

獎勵辦法。

1、經(jīng)核實給與相應(yīng)獎勵,并發(fā)給獎品,獎金,證書并且作為晉升的主要依據(jù)。

2、獎勵類別包括口頭表揚,提供培訓(xùn),晉升和休假機會。

懲罰。

1、輕微過失:一月內(nèi)遲到,早退累計三次,不服從主管人員管理,一意孤行,浪費公物、原材料、包裝用品;無法完成本職工作,對本人負(fù)責(zé)的工作不重視,缺乏執(zhí)行力,被本部門同事或顧客投訴的情況。公司給與口頭警告,并扣除當(dāng)月績效獎金。

2、一般過失:曠工兩次,一年內(nèi)受警告三次,在員工中制造矛盾,欺誨他人,因疏忽使生產(chǎn)經(jīng)營用品出現(xiàn)損壞及輕微事故,對1類輕微過錯不聽勸解,屢次再犯,情節(jié)嚴(yán)重者。給與書面警告,并且扣除當(dāng)月/年所有獎金,公司保留解聘權(quán)利。

3、嚴(yán)重過失:擅離職守,影響生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營不能正常運轉(zhuǎn)、泄露公司機密、拒絕服從指令及管理、違章違紀(jì)、工作場合行為不檢點,喝酒抽煙影響正常生產(chǎn)經(jīng)營,造謠詆毀他人,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。公司給與書面解聘,并保留追求其法律責(zé)任的權(quán)利。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇八

第一條為加強公司行政人事管理,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,以提升企業(yè)形象,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、后勤保障管理、獎懲制度等。

第三條本制度適用合肥八大碗餐飲有限公司全體員工。

第四條公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。

第五條公文的簽收。

1(凡外來公文文件,均由行政人事部認(rèn)真查收簽字。

2(對上級主管部門下達(dá)的文件,必須由行政人事部及時附[文件處理借閱單"后,報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批、審閱。有重要文件需要向下屬部門傳達(dá)時,行政人事部應(yīng)及時、迅速送到。

3(行政人事部根據(jù)批件人指示,將文件送到承辦部門或個人,并對承辦部門承辦的事項負(fù)責(zé)催辦。

第六條參加上級相關(guān)召開會議帶回的文件材料應(yīng)及時交送行政人事部按收交程序處理,不得個人保存。

第七條公文制發(fā)程序。

主辦部門承辦人擬稿,負(fù)責(zé)人審核,行政人事部部長核稿,董事長或總經(jīng)理簽發(fā),行政人事部負(fù)責(zé)登記、編號、打印、封發(fā)。文件中涉及到多個部門時,由主辦部門與有關(guān)部門協(xié)商、會簽,會簽稿以部門負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)。

第八條行政人事部有權(quán)根據(jù)國家政策及公司規(guī)定對文稿進行修改。內(nèi)容不實,格式不符的文稿可以退回擬稿部門。

第九條上級下發(fā)的文件應(yīng)注明機密等級、急緩程度、發(fā)放范圍。

第十條歸檔范圍。

公司所有公文等具有參考價值的文件材料。

第十一條檔案管理由專人負(fù)責(zé),保證原始資料及單據(jù)齊全完整。

第十二條檔案的借閱與索取。

1(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部部長借閱可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔。

2(公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)行政人事部批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);

第十三條檔案的銷毀。

1(任何人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。

2(若按規(guī)定需要銷毀時,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批在專人監(jiān)督下銷毀。

第十四條公司各種印鑒(除財務(wù)證外)、介紹信均由行政管理部實行登記審批制,專人負(fù)責(zé)保管。

第十五條日常業(yè)務(wù)用印,須經(jīng)行政人事部部長審批,非常務(wù)x合同、協(xié)議等有關(guān)重要文件用印需總經(jīng)理簽字、署名后方可蓋章,并留有原件存檔。如違反此規(guī)定后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第十六條外出辦事需帶公章時,應(yīng)由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),行政人事部備案后方可帶出,但至少有兩人攜帶并監(jiān)督使用。并在規(guī)定期限內(nèi)歸還,否則,出現(xiàn)一切事故后果自負(fù)。

第十七條公司印信應(yīng)嚴(yán)格保管,如有失職、差錯、丟失或違章使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需追查有關(guān)人員責(zé)任。

第十八條公司原則上不允許開具空白介紹信或x,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可開出,未使用的回來后必須交回。

第十九條公司會議主要由辦公會議、部門會議、總結(jié)會議組成。

第二十條每月上,中,下旬為公司例會中的最高級會議,就一定時期工作事項做出研究和決策。會議由總經(jīng)理主持,參加人為公司總經(jīng)理、店長、門店經(jīng)理、后堂主管、各部門經(jīng)理等。(可根據(jù)實際情況召開一至兩次)。

第二十一條公司辦公例會由公司行政人事部組織。行政人事部應(yīng)于會前一天將會議的主要內(nèi)容書面通知參會的全體人員,并在會后24小時之內(nèi)整理、發(fā)布。

會議紀(jì)要的形成與簽發(fā):

公司辦公例會會議紀(jì)要、決議,由行政人事部整理成文。

行政人事部根據(jù)會議內(nèi)容的需要在限定時間內(nèi)完成紀(jì)要和決議的整理工作。

會議紀(jì)要和決議形成后,參會的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽字確認(rèn)。

第二十二條會議紀(jì)律。

1(與會人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時到會,應(yīng)提前向會議召集人請假。

2(與會人員不得中途退席,特殊情況經(jīng)主持人同意方可離開。

3(與會人員在會議期間,不得大聲喧嘩,不得來回走動。

4(遲到、中途離席者應(yīng)輕聲入、出座位,盡量不干擾會議進行。

5(與會人員應(yīng)坐姿端正,禁止吸煙,禁止交頭接耳開小會。

6(會議期間與會人員要認(rèn)真聽取會議內(nèi)容并做好記錄,要關(guān)閉手機(或?qū)⑹謾C處于振動狀態(tài));會議期間不會客。

7(與會人員應(yīng)保持會場整潔,不準(zhǔn)隨地吐痰,扔紙屑,會議結(jié)束后將座椅整理好。最后離開會場者負(fù)責(zé)關(guān)燈、鎖門。

8(與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言,不可對發(fā)言者吹毛求疵。

第二十三條公司機密涉及企業(yè)及員工的根本利益,全體員工都有保密義務(wù),特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。

第二十四條公司機密包括下列事項:

1(公司尚未付諸實施的經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、開發(fā)項目及經(jīng)營決策。

2(公司合同、協(xié)議、意向書及可行x報告、主要會議記錄。

3(公司的財務(wù)預(yù)算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。

4(公司技術(shù)開發(fā)資料及計算機內(nèi)的所有資料。

第二十五條嚴(yán)禁將公司任何文件進行抄錄、復(fù)制、傳遞出公司(包括利用網(wǎng)絡(luò)傳輸)。

第二十六條因工作需要查看超出自身權(quán)限的文件或資料,必須得到行政人事部的批準(zhǔn)。

第二十七條屬于公司機密產(chǎn)品研制過程中的原始載體,其保存和銷毀必須由公司總經(jīng)理委派不同工種的兩人共同執(zhí)行。

第二十八條對外交往與合作中,需要提供公司機密事項必須獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十九條公司員工發(fā)現(xiàn)公司的機密已泄露,應(yīng)立即報告公司上層領(lǐng)導(dǎo)并及時處理。

第三十條嚴(yán)禁和人交往中,泄露公司機密,嚴(yán)禁在公共場所討論公司機密。第三十一條違反上述規(guī)定要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,公司保留訴訟法律的權(quán)利。

第三十二條辦公及勞保用品的購發(fā)。

1(公司所需辦公用品由行政人事部統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公,任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗。

2(行政人事部指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回。有計劃地分發(fā)給各部門并辦理好出庫手續(xù)及記錄。

3(除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品時,須經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可領(lǐng)回。

4(負(fù)責(zé)購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本,并辦好出、入庫手續(xù)。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字,特殊用品需由其部門主管簽字后方可辦理出庫。

第三十三條公文打印、復(fù)印及傳真管理。

1(企業(yè)公文的打印文件由行政人事部負(fù)責(zé)。

2(各部門需打字的公文或其它材料,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字交行政人事部審閱并簽批后方可安排打字。

3(各部門所打字的公文或相關(guān)文件必須一式二份,并交檔案室一份留底存檔。

4(各部門嚴(yán)禁打印、復(fù)印工作以外的任何文件。

5(需到檔案室接收傳真、復(fù)印材料的部門或人員要認(rèn)真填寫接收傳真登記。

第三十四條安全保衛(wèi)。

1(為了保x公司有一個安全、良好、有序的經(jīng)營環(huán)境,根據(jù)省市有關(guān)法律、法規(guī)、法令和公司的實際情況,各級單位要重視防火、防盜和生產(chǎn)安全。

2(公司的安全保衛(wèi)工作,要堅決貫徹[隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山"的指示,堅持[預(yù)防為主的原則,做到有備無患,萬無一失。"。

3(各部門要把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,認(rèn)真研究、布置。貫徹[誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,確保公司財產(chǎn)和員工的生命安全。

4(公司留守值班人員在值班期間可行使公司領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)。處理臨時發(fā)生的事件及決定采取的應(yīng)急措施。

5(值班人員應(yīng)指揮、攜同、監(jiān)督保安人員進行巡視、巡查。

6(負(fù)責(zé)預(yù)防火災(zāi)、盜竊及其它危機事項。

7(值班人員在值班時間內(nèi)擅自離職或酗酒,視情節(jié)嚴(yán)重給予罰款50至100元。

第三十五條安全防火。

1(公司的防火安全工作,要本著以[預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,防患于未然。

2(公司所有員工都應(yīng)增強消防意識和安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

3(在上班期間,各部門的負(fù)責(zé)人要對本公司和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。

4(公司全體員工要了解公司各種消防設(shè)施的情況,掌握滅火器的安全使用方法。

5(公司員工需應(yīng)掌握火災(zāi)時撲救工作的知識和技能及自救知識和技能。

6(辦公室和經(jīng)營場所設(shè)置的消防栓,消防工具等消防設(shè)施,不得改為它用,應(yīng)定期檢查消防設(shè)施是否有效和完好無損。

7(辦公室和經(jīng)營場地等要按照消防規(guī)范要求,配備各種滅火筒,并按規(guī)定定期更換滅火x物。

8(易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善有效,并派專人保管,不得亂放,混放。

9(時行明火作業(yè),要采取必要的防護措施,并經(jīng)安全保衛(wèi)責(zé)任人檢查合格后方可作業(yè)。

10(防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放物品堵塞防火通道;嚴(yán)禁違反安全規(guī)范亂搭臨時設(shè)施和建筑物。

11(全體員工不論是在工作區(qū)或非工作區(qū),一律不許亂接電源。不準(zhǔn)在辦公室使用電爐、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換。

12(下班前,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

第三十六條安全保衛(wèi)管理。

1(卷柜、辦公桌不得放密級以上文件、資料和現(xiàn)款、x、貴重物品。

2(出納人員必須按規(guī)定存放現(xiàn)金,不得超出限額。

第三十七條公司招聘的員工,要進行必要的審查;重要崗位員工和管理人員,必須取得居住地公安部門的x,以保x員工隊伍的純潔x。

第三十八條員工行為規(guī)范。

1(員工上班必須佩帶工作卡。

2(保持辦公環(huán)境整潔。員工每天應(yīng)提前5分鐘到崗,并做好清潔和整理工作。每天抽出時間整理辦公桌和抽屜,保持辦公環(huán)境的舒適和整潔。

3(工作環(huán)境有序。在辦公區(qū)內(nèi),禁止大聲喧嘩,在工作時間內(nèi)嚴(yán)禁串崗,嚴(yán)禁談?wù)撆c工作無關(guān)的事宜,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲,嚴(yán)禁瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、雜志、報紙。工作期間不準(zhǔn)化妝、吃零食,嚴(yán)禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。

4(中午禁止飲酒。如因工作需要應(yīng)提前請示主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。5(嚴(yán)禁員工在工作時間打私人電話或接聽電話時以聊天寒暄方式影響工作及影響信息的暢通。

第三十九條聘用。

1(招聘:各部門如因工作需要必須增加員工時,由部門主管向行政人事部提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,然后由行政人事部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。任何部門無權(quán)聘用員工及臨時工作人員,凡未經(jīng)請示用人者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)集團立即辭退并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2(應(yīng)聘:

(1)應(yīng)聘人員應(yīng)如實填寫,并提交學(xué)歷、簡歷、x、各類職稱x書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。

(2)行政人事部在收齊應(yīng)聘者材料后,會同用人部門管理者對應(yīng)聘者資格進行書面材料初審。

(3)書面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場面試。

3(面試:

(1)面試一般由行政人事部與用人部門領(lǐng)導(dǎo)等人員進行,主管以上人員要由主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理進行復(fù)試。

(2)面試內(nèi)容:

a(審核應(yīng)聘者是否具備x素質(zhì)及資格。

b(對應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進行評審。

(3)面試結(jié)果審核:面試結(jié)束后,由行政人事部對面試結(jié)果進行匯總,合格者將擬錄用者的材料,并報行政人事經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4(錄用:

(1)錄用名單確定后,對面試不合格者,由行政人事部將其應(yīng)聘表存入儲備人員檔案中。

(2)公司聘用人員在面試通過后,除特殊情形核準(zhǔn)免予試用外,應(yīng)一律先經(jīng)試用,員工試用期間以1個月至3個月為限,試用期間經(jīng)考核不合格者,應(yīng)無條件接受延長試用期或解雇,不得提出異議。

5(轉(zhuǎn)正:

新員工試用期結(jié)束后,由本人提出申請,填寫[員工轉(zhuǎn)正申請表",部門主管審核并簽署意見后交行政人事部,待評定后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽署意見。在轉(zhuǎn)正評定中不合格員工,將延長試用期或被勸辭職。

第四十條離職。

離職包括辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動三種。

1、辭職,員工提出辭職,需提前15天向部門主管提出書面申請,待接交工作認(rèn)可后,方可辦理離職手續(xù),部門經(jīng)理級提出辭職應(yīng)提前30天提出書面申請,未按規(guī)定提前申請的員工不予辦理離職手續(xù)。

2、辭退、經(jīng)部門主管考核,認(rèn)為確實無法勝任本崗位者,由部門主管向行政人事部提出[辭退報告",行政人事部審核后根據(jù)實際情況決定調(diào)任其它部門或辦理辭退手續(xù)。

3、內(nèi)部調(diào)動:

員工因工作需要,發(fā)生升遷、平調(diào)或降職而離開崗位者,在接到行政人事部下發(fā)的時,認(rèn)真辦理交接工作。待一切工作辦理結(jié)束后,方可離職。

4、所有離職人員,薪資發(fā)放均按公司實際發(fā)薪日結(jié)算;因內(nèi)部調(diào)動而發(fā)生x變化的員工,新x標(biāo)準(zhǔn)將按的起薪日計算;未按公司規(guī)定自動離職人員,公司將不予計發(fā)當(dāng)月x。

第四十一條考勤制度。

1(企業(yè)員工一律實行上、下班打卡/簽到方式。凡企業(yè)員工上下班均需親自打卡/簽到,任何人不許代理他人或讓他人代理打卡/簽到,違反此規(guī)定者均按打卡/簽到管理規(guī)定執(zhí)行。行政人事部憑信息打卡/簽到作為考勤的基本依據(jù)。

2(所有員工須到公司打卡/簽到后,方能外出辦理業(yè)務(wù)。特殊情況不能打卡/簽到時,必須由部門經(jīng)理簽字許可后,及時提交行政人事部。否則,按遲到或曠工處理。

3(員工正常工作時間為上午8時至11:30分,下午12:30分至17:00。因季節(jié)變化如需調(diào)整工作時間時,由行政人事部另行通知。

4(工作時間開始五分鐘以后到崗者,計為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無故提前十分鐘(含十分鐘)以上下班者按曠工處理。

5(員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)三次者扣發(fā)當(dāng)月績效考核x。6(員工曠工一日者,處以雙倍當(dāng)日x罰款,從當(dāng)月x中扣除。無故連續(xù)曠工二日或全月累計曠工三日者,予以辭退,不發(fā)x。

第四十二條休假的規(guī)定。

1(正常情況下員工每月休息四天,由部門經(jīng)理安排串休(特殊情況除外)。

2(婚假:員工本人在公司工作滿一年,結(jié)婚憑結(jié)婚x可休婚假七天。

3(喪假:員工的直系親屬死亡時,經(jīng)批準(zhǔn)可休假三天。

4(產(chǎn)假:員工本人在公司工作滿一年,正常產(chǎn)假可休假六十天,特殊情況報請行政人事部另行批復(fù)。

5(其它法定假日公司將根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行。

第四十三條請假規(guī)定。

1(員工外出辦事或請假應(yīng)提前填寫請假條,由部門經(jīng)理簽字后,交行政人事部備案。如遇突發(fā)事件或緊急情況未事先請假者,應(yīng)利用電話及時向部門主管報告,并于當(dāng)日由部門主管或其代理人按公司規(guī)定辦理請假手續(xù),否則亦視同曠工處理。

2(員工請假一天,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

員工請假二天以內(nèi)(含二天)由部門經(jīng)理簽字同意后,報行政人事部批準(zhǔn)。

員工請假三天以上,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3(請假批準(zhǔn)后,請假存根由部門主管自行保留,請假單一律送行政人事部保存。部門經(jīng)理級以上人員請假一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),并將請假單報行政人事部備案。4(除例行假日及國家規(guī)定的法定假日、婚假、喪假外,其余一律按實際出勤計發(fā)x。

此章將在培訓(xùn)體系完成后頒布。

第四十四條門店管理。

1(門店后堂工作人員要做好個人的衛(wèi)生工作,做到勤洗手,勤剪指x,勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進行一次健康體檢,無健康x者,禁止上崗。

2(門店后堂人員要在規(guī)定的開餐時間內(nèi)保x員工就餐,員工不得提前去食堂就餐。

3(門店后堂工作人員要以熱情、禮貌地接待員工就餐,做到少打、勤打,不浪費。

4(嚴(yán)格各項衛(wèi)生制度,節(jié)約水、電,節(jié)約成本,做到營養(yǎng)合理,飯熟菜香、味美可口、不多做,不少做。

5(做到餐具干凈、無污漬,對環(huán)境及餐具按時消毒。

6(計劃采購。嚴(yán)禁采購腐爛變質(zhì)的食物,做到少采購、勤采購。

7(做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守x作規(guī)程,防止事故發(fā)生;禁止無關(guān)人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故發(fā)生。

第四十五條員工宿舍管理。

一、員工申請住宿條件。

1(以在本公司工作,但本人所居住的轄區(qū)非本市的正式聘用員工。

二、凡有以下情況者不得住宿。

1(患有傳染病。

2(有不良嗜好者。

3(已辦理完理職手續(xù)的人員,必須遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。

三、員工宿舍管理規(guī)定。

1(所有住宿人員要嚴(yán)格按照宿舍管理規(guī)定執(zhí)行,并認(rèn)真服從宿舍管理員的管理。

2(愛護房間設(shè)施,保持好宿舍衛(wèi)生;不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟東西、保持整潔美觀;不準(zhǔn)往窗外丟雜物;垃圾用塑料袋裝好并及時清除。

3(員工所分配的鑰匙只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人。

4(不得私自調(diào)換房間,如想調(diào)換房間需經(jīng)行政人事部同意,并辦理登記手續(xù)。

5(注意安全,不準(zhǔn)私自安裝電器和拉接電源線,不準(zhǔn)使用明火爐具(用電爐具)及超負(fù)荷用電。

6(電視或收音機的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

7(需要留宿的外來人員需提前到行政人事部辦理入住手續(xù)方可入住,在未經(jīng)允許的情況下宿舍管理員有權(quán)禁止入住宿舍。

8(住宿員工在晚23:00前必須返回,23:00寢室必須熄燈。9(要節(jié)約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象發(fā)生。

10(宿舍內(nèi)衛(wèi)生由各自住宿人員輪流清潔整理。

11(員工不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。

第四十六條如違返上述規(guī)定,將給予相應(yīng)的處罰(處罰條例詳見第十四章獎懲制度)。

第四十七條本公司員工的獎勵分為下列四種:

1(嘉獎:每次加發(fā)當(dāng)月三天基本x,同當(dāng)月x一并發(fā)放。

2(記功:每次加發(fā)當(dāng)月十天基本x,同當(dāng)月x一并發(fā)放。

3(記大功:每次加發(fā)一個月基本x,同當(dāng)月x一并發(fā)入。

4(獎金:一次x給予一定數(shù)額的獎金。

第四十八條有下列事跡者,得予嘉獎:

1(連續(xù)六個月績效考核為優(yōu)的員工。

2(連續(xù)三個月未休假者。

第四十九條有下列事跡者,得予記功:

1(對于工作流程、管理制度,提出具體建議方案,經(jīng)采行確具成效者。

2(年終考核中節(jié)約費用開支或?qū)U料利用成績顯著的部門或個人。

3(遇有事故或災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并措置得宜,免于損失,或減少損失者。

4(發(fā)現(xiàn)有損害公司利益舉報而被查實者。

5(遇有意外事件或災(zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少重大損失者。

6(年終考核,全年完成銷售任務(wù)的銷售員。

第五十條有下列事跡之一者,行記大功或頒發(fā)獎金:

1(年終考核十二個月績效考核均為優(yōu)秀者。

2(研究發(fā)明,對公司確有重大貢獻,并使成本降低,利潤增加者。

3(年終考核,被評為優(yōu)秀的部門。

4(一年內(nèi)記功三次者。

第五十一條員工處罰分下列五種。

1(x告:減發(fā)當(dāng)月三天基本x,從當(dāng)月x中扣除。

2(記過:減發(fā)當(dāng)月十天基本x,從當(dāng)月x中扣除。

3(記大過:減發(fā)當(dāng)月全部x。

4(開除:予以解雇。

5(追究刑事責(zé)任。

第五十二條有下列情況之一經(jīng)查x屬實者或有具體事x者,處以x告。

1(在工作時間談天、嬉戲、閱讀與工作無關(guān)的書報雜志或從事規(guī)定以外的工作者。

2(在工作時間內(nèi)撤離工作崗位者。

3(因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。

4(妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定者。

5(初次不服從主管人員合理指揮者。

6(浪費公物,情節(jié)輕微者。

7(檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者。

8(出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司而拒絕保安或管制人員查詢檢查者。

9(受指定受訓(xùn)人員無故不參加行政人事部組織培訓(xùn)者。

第五十三條有下列情況之一經(jīng)查x屬實者或有具體事x者,得予以記過:

1(在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者。

2(投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非法利益者。

3(在工作時間,躺臥睡覺者。

4(于公司內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為者。

第五十四條有下列情況之一經(jīng)查x屬實者或有具體事x者,得予記大過:

1(泄漏生產(chǎn)或公司機密者。

2(遺失經(jīng)管的重要文件、機件、物件或工具者。

3(擅自變更工作方法致使公司受重大損失者。

4(拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者。

5(工作時間在工作場所制造私人物件者。

6(一個月內(nèi)累計曠工達(dá)三日者。

7(初次代人打卡/簽到或托人打卡/簽到者或偽造出勤記錄者。8(惡言吵罵同事或慫恿相罵或打罵者。

第五十五條有下列情況之一經(jīng)查x屬實者或有具體事x者,得予解雇除名:

1(工作服務(wù)態(tài)度惡劣,損害消費者或客戶利益者。

2(故意損耗公司物品或故意泄漏技術(shù)上、營業(yè)上的秘密,致公司蒙受損害者。

3(無正當(dāng)理由,或一個月累計曠工達(dá)二日者,及年度內(nèi)無故曠工積滿三日者。

4(第二次代人打卡或托人打卡或偽造出勤記錄者。

5(在工作中酗酒滋事妨害公司秩序者。

6(年度內(nèi)積滿二次大過者。

第五十六條有下列情事之一經(jīng)查x屬實者或有具體事x者,追究刑事責(zé)任。

1、盜竊公司財務(wù)達(dá)200元(含)以上者。

2、因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。

第五十七條員工的獎懲應(yīng)由部門主管填報,并由行政人事部調(diào)查核定。

第五十八條本制度如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款需要增加或刪減的,行政人事部將會補發(fā)相應(yīng)的制度及規(guī)定。

第五十九條本制度解釋權(quán)歸行政人事部。

第六十條本制度自發(fā)布之日起生效。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇九

一、愛崗敬業(yè),時刻維護集體名譽和利益,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對同事團結(jié)友愛,經(jīng)常主動助別人者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評員工宗合議獎勵30元。

二、認(rèn)真完成本餐廳各項工作,學(xué)習(xí)任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表楊者,獎勵30元。

三、拾到顧客遺物主動交還者,經(jīng)核實每次獎勵20元。

四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評估采用獎勵20元。

五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作,經(jīng)評議獎勵30元。

六、不按規(guī)定佩戴工號牌,當(dāng)值不保持儀表的整潔及工作服整齊,每次罰款5元。

七、不講普通話,當(dāng)班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款510元。

八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款10元。

九、當(dāng)班期間,工作散慢,粗心意,隨地吐痰,每次罰款10元。

十、遲到與早退,10分鐘之內(nèi)扣5元,30分鐘之內(nèi)扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。

十一、整理打掃衛(wèi)生不合格,無故減少服務(wù)項目者,每次罰10元。

十二、廚具、吧臺設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者,每次罰款50元。

十三、無故不參加集體活動者,每次罰款20元。

十四、見顧客及上級、同事不主動問好者,每次罰款10元。

十五、帶情緒上崗,對工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款20元。

十六、浪費餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款20元,情節(jié)嚴(yán)重者按情況研究處理。

十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽,每次罰30元。

十八、擅自脫崗,當(dāng)班亂串包廂睡覺、看報紙、吸煙、打電話,每次罰款20元。

十九、對上級不禮貌,違背不服從管理,或上級合理的工作安排指令者每次罰款30元。

二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者,按價賠償,并罰款20元。

二十一、對客人要小費或其它報酬,對客人暴或不禮貌,與客人爭辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款50元。

二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款100元。

二十三、組織參加煽動罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規(guī)定,屢教不改,每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者交部門處理。

二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作者,目無紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無故找理由開脫責(zé)任者,一次罰款20元,兩次開除。

二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽者,扣發(fā)當(dāng)月工資直接開除。

二十六、不在指定區(qū)域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款100元。

二十七、客人入座,不主動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者,罰款10元。

二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫、漏寫、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。

二十九、未經(jīng)上級同意,私自帶外來人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款100元。

三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇十

為加強管理,明確責(zé)任,實現(xiàn)餐飲工作的規(guī)范化和制度化,提高餐飲工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本規(guī)定。

一、樹立全心全意為教職員工服務(wù)思想,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,積極完成本職工作。

二、著裝上崗,掛牌服務(wù),要講究儀表儀容,講究個人衛(wèi)生。

三、對教職員工和客人就餐,要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;服務(wù)員在崗時,不準(zhǔn)在餐廳落座和陪客人喝酒。

四、不準(zhǔn)在灶間和工作間隨意抓吃食品;不準(zhǔn)隨意領(lǐng)人到餐廳吃喝閑扯;工作時間不準(zhǔn)喝酒,看電視,打撲克,下棋,打麻將,打乒乓球和臺球等。

五、非餐飲人員不準(zhǔn)進入庫房和后櫥;不準(zhǔn)領(lǐng)小孩到崗;不準(zhǔn)將餐廳的物品隨意借用和送人。

六、嚴(yán)格食品檢驗,不準(zhǔn)將過期,過時和霉?fàn)€變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進入餐廳和使用。做好餐具消毒和餐飲衛(wèi)生工作。

七、函授學(xué)員就餐和向教職工出售的食品,一律憑票,不準(zhǔn)收取現(xiàn)金,收回的飯票按規(guī)定消毀,不得重復(fù)使用。

八、要愛護炊事設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用;作好防火防盜工作。

九、自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,工作時間不準(zhǔn)離崗,串崗,不準(zhǔn)聚堆聊天和說笑打鬧。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇十一

1.各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務(wù),負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。

2.考勤表是財務(wù)制定員工工資的重要依據(jù)。

1.遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰3元。

2.早退:凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,提前5—10分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰3元,20分鐘以上為礦工,將被扣20元。

3.曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

(1)遲到、早退、一次時間超過20分鐘或當(dāng)日遲到、早退時間累計超過40分鐘者,按累計缺勤時間的.2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

(2)未出具休假、事假證明者,按實際天數(shù)計算曠工。

休假未經(jīng)批準(zhǔn),逾期不返回工作單位者按實際天數(shù)計算曠工。

(3)輪班、調(diào)班不服從安排,強行自由休假者,按實際天數(shù)計算曠工。

(4)請假未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,按實際天數(shù)計算曠工。

(5)不服從工作安排,調(diào)動未到崗者,按實。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇十二

我宣誓:我愿意努力的工作,因為我盼望明天會更好。

我愿意尊重每一位同事,因為我也需要大家的關(guān)心。

我愿意誠實,因為我要問心無愧。

我愿意接受意見,因為我們太需要成功。

我堅信只要付出終有回報。

1、節(jié)約糧食。

2、吃飯時腳不準(zhǔn)踩踏桌椅,必須放在地上,如有違反清理所有飯?zhí)米酪巍?/p>

3、男生儀容要求:必須留寸頭,剔須,剪指甲。

5、歡迎顧客時目光要注視對方,讓顧客感受到熱情的笑容。

6、員工以友善的話語表示歡迎,不要使用重復(fù)機械的問候語。

7、客人到桌后5秒內(nèi)必須有服務(wù)員接待。

8、對待老人、小孩、殘疾人應(yīng)該做到特需服務(wù)。

9、員工應(yīng)該把客人所點的菜品快速準(zhǔn)確的'傳遞給上菜房。

10、在保證客人滿意的情況下,認(rèn)真服務(wù),爭取做到操作流程不漏項、不掉項。

11、配備所用的用品用具。

12、服務(wù)員應(yīng)保證帳單的準(zhǔn)確性,做到唱收唱付,并提前找零。

13、及時恢復(fù)擺臺工作。

14、及時做好人走崗位凈。

15、及時關(guān)燈關(guān)氣。

16、做好餐前餐后的電腦正常使用和關(guān)閉。

17、做好突發(fā)事件的處理和創(chuàng)造感動。

18、做好授權(quán)工作。

19、緊急的預(yù)案處理,停水、電、氣,客人打架處理。

20、同一區(qū)域不要走一桌,關(guān)一桌燈,等客人走完才關(guān)燈。

1、服務(wù)員的基本工資:1080元每月,二級員工1100元每月,一級員工1120元每月(具體根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,這里只做參考)。

3、公司每月給新員工一月2天帶薪公休,滿一年后每月3天,三年后每月4天。

4、新進員工進店標(biāo)準(zhǔn):14號以前公休一天,14號以后的沒有公休。

5、如員工辭職必須提前15天,如提前離職,公司不給與結(jié)算工資。

6、新進員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金,如店方許可正常辭職,將退還保證金,否則不退。

2、一月內(nèi)遲到三次以上只發(fā)基本工資,月底獎金扣除。

3、因私事不請假、休息、早退視為曠工。

4、處罰標(biāo)準(zhǔn):普通員工遲到半天扣20元,一天扣40元,月底只發(fā)基本工資。

5、員工無故曠工一天以上除名開除。

6、店長級別的員工曠工直接開除處理。

1、受聘者業(yè)務(wù)技術(shù)水平差,經(jīng)考核不能接受勝任本職崗位要求。

3、受聘者長期請假。

4、曠工。

5、因員工身體狀態(tài)不適應(yīng)崗位要求。

6、違反國家法律法規(guī)。

備注:員工解聘或辭退后必須辦理解聘手續(xù),三天內(nèi)離開本店宿舍。

輕度過失的員工有以下幾點:

1、上班時間衣冠不整。

2、上班時不穿工服進入店內(nèi)或者工服不齊,不佩戴員工牌號或不佩戴在指定地方。

3、工作時間用餐廳電話辦理私事。

4、工作時間吃東西聊天,圍成一團;

5、下班后不應(yīng)在店內(nèi)逗留,并且打擾其他正常上班員工。

6、在店內(nèi)高聲喧嘩,發(fā)出怪叫或吹口哨。

7、隨地吐痰,仍紙屑雜物。

8、不遵守店內(nèi)安全條例。

9、違反部門常規(guī)。

10、工作時間佩戴手機(店經(jīng)理除外)。

11、在自己的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)儲放飲料或私人物品。

較重過失的員工有以下幾點:

1、工作時間睡覺。

2、擅離工作崗位,經(jīng)常遲到。

3、對客人不禮貌,與客人爭辯。

4、在店內(nèi)、宿舍內(nèi)主動參與或變相賭博活動。

5、未經(jīng)許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙。

6、搬弄是非,誹謗他人,影響團結(jié)和公司聲譽。

7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品。

8、不經(jīng)店內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許帶親戚朋友到店內(nèi)或者在宿舍逗留。

9、工作時間擅離工作崗位,做其他與工作不相關(guān)的事情。

10、未經(jīng)批準(zhǔn)不回宿舍休息。

嚴(yán)重過失的員工有以下幾點。

1、工作時間醉酒。

2、貪污、盜竊、受賄、行賄。

3、故意損壞公物或客人用品。

4、打架斗毆。

各項處理方法。

輕度過失的處理方法:處相關(guān)處理外批評教育方法。

較重過失的處理方法:采取罰款,限期改正并填寫過失單。

1、員工之間過生日送生日禮物不得超過10元。

2、員工吃飯過生日必須aa制。

3、員工之間過生日消費金額不得超過兩百元。

年輕員工。

新員工——合格員工——優(yōu)秀員工——實習(xí)店長——優(yōu)秀店長。

年齡偏大的員工。

1、業(yè)務(wù)熟練,顧客滿意率較高。

2、團結(jié)同事。

3、工作主動,積極性強。

4、工作責(zé)任心強。

5、員工情緒穩(wěn)定。

6、能準(zhǔn)確快速完成上級交待的任務(wù)。

8、任勞任怨,不怕苦不怕累。

1、筆3支、備用的翻臺餐具、打火機或火柴、煙灰缸、餐巾紙。

2、爐具是否有氣,是否能正常打火。

3、不主動詢問顧客是否需要發(fā)票。

4、客人給錢埋單是必須說謝謝。

5、客人埋單要帶上收銀夾,裝零錢袋,送薄荷糖。

6、處理所有問題應(yīng)在第一時間。

以上崗位描述的目的就是提高翻臺率。

五聲四勤。

五聲:迎聲——答聲——謝聲——歉聲——送聲。

四勤:眼勤:眼看六路,耳聽八方,重要的是注意客人的各個神態(tài),如:招手、探頭。

嘴勤:做到人未到聲先到。

手勤:做到客人想之前、做之前。

腿勤:速度。

服務(wù)員敢于主動向客人介紹自己。

例:我是小李,有什么事請叫我。

一個服務(wù)員要有怎樣的精神面貌?

一切以企業(yè)為重,上班不帶任何情緒,遇事冷靜不慌,遇客人答問百問不煩,百答不厭。

注:服務(wù)員不懂就是不懂,切忌不能故作老練。

如:客人問東方明珠在哪里?不能亂回答。

服務(wù)員十四字禮貌用語。

請、謝謝、對不起、您好、再見、沒關(guān)系、歡迎光臨。

1、對店員工提出的建議要給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

2、在全體員工會上公開表揚優(yōu)秀員工。

3、讓優(yōu)秀員工帶上“優(yōu)秀員工”的胸卡或“最佳員工”的胸卡。

4、把表現(xiàn)突出的店員照片掛在宣傳欄里。

1、宿舍內(nèi)員工自己選舉宿舍長,一旦認(rèn)可必須服從。

2、進入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜)。

3、床上只能放床單、枕頭、被子,床底下不準(zhǔn)放如:臉盆、鞋、襪子。

5、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙。

6、早上起床必須碟好床上用品,整理干凈,必須統(tǒng)一。

7、下班回宿舍途中衣著整齊,過馬路不準(zhǔn)闖紅燈。

9、進入住宅區(qū)時要輕手輕腳,不能大聲喧嘩,做到尊老愛幼,禮貌待人。

12、男生女生不得互串寢室,有事必須經(jīng)過寢室長同意,否則違反一次罰款50元。

14、宿舍管理人員必須熟悉水電開關(guān),隨時注意節(jié)約用水用電,如發(fā)現(xiàn)重罰。

15、保護愛護宿舍內(nèi)的家電設(shè)備,不準(zhǔn)在墻上亂畫和損壞、拆卸家電設(shè)備。

16、刷子、臉盆、鞋子必須統(tǒng)一擺放,整齊干凈。

19、宿舍內(nèi)不得私自亂接插頭。

21、熄燈時間規(guī)定:中班22:30,晚班24:30。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇十三

1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實各個時期的工作任務(wù)和日常運轉(zhuǎn)工作。

2、具有為賓館多作貢獻的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。

3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

4、對下屬員工進行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動態(tài)。

5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強現(xiàn)場督導(dǎo),營業(yè)時間堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長,以改進工作。

6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。

8、做好餐廳完全和防火工作。

9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作計劃和工作總結(jié)。

1、接受餐廳主管的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作。

2、以身作則,責(zé)任心強,敢于管理。

3、協(xié)助餐廳主管擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。

5、檢查本班人員出勤情況,準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進行考核登記,并及時向主管反映。

6、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳主管匯報。

7、配合餐廳主管對下屬員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。

8、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。

9、隨時留意客人動向,督導(dǎo)員工主動、熱情、禮貌待客。

10、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點,善于推銷菜肴與酒水。

11、完成餐廳主管臨時交辦的事項。

12、負(fù)責(zé)寫好工作日記,做好交接手續(xù)。

1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

4、儀容整潔,不擅自離崗。

5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、了解菜式的特點、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。中餐服務(wù)員職責(zé)。

(1)餐前準(zhǔn)備工作。

(1)了解宴會的接待對象,接待人數(shù),客人的身份,入席的時間,宴會的擺設(shè)要求,客人的膳食要求,尤其有何特殊要求。

(2)熟悉菜單的內(nèi)容及上菜順序,掌握每款菜式的特點及服務(wù)程序。

(3)擺設(shè)好宴會臺面,突出主位,準(zhǔn)備好宴間所需物品。

(2)宴會服務(wù)。

(1)禮貌問候客人并引導(dǎo)客人入座。

(2)給客人遞上餐巾。

(3)征求客人飲用何種酒水。

(4)給客人倒茶水。

(5)撤掉小毛巾。

(6)為客人撤筷套,打開口布遞給客人。

(7)為客人斟酒水、飲料。

(8)撤掉茶杯。

(9)征得客人同意后,通知廚房出菜。

(10)為客人上菜,介紹菜名,根據(jù)需要主動為客人分菜。

(11)及時撤下桌面上的空碟子,并為客人更換骨碟、煙灰缸。

(12)客人用完餐后,為客人上茶杯、倒茶水并送上小毛巾。

(13)清理臺面。

(14)上甜品、水果、骨碟、叉等。

(15)詢問客人是否還需要其他東西,是否滿意。

(16)客人結(jié)賬,遞上賬單。

(17)為客人拉椅離座,送客,歡迎再次光臨。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇十四

第一條員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。

第二條員工實行輪流值日,對員工宿舍進行日常清理。

第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

第五條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

第七條宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。

第八條男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。

第十條不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價賠償。

第十一條。值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。

餐飲員工管理制度規(guī)章制度篇十五

1、建立并維護公司與員工之間的和諧關(guān)系。

2、使每位員工對公司的政策、服務(wù)和發(fā)展感到自豪。

3、尊重每位員工,維護其尊嚴(yán),注重其發(fā)展。

4、選擇優(yōu)秀員工擔(dān)任各級管理職務(wù)。

5、為每位員工安排完善的培訓(xùn),以提高其技能和效率。

6、確保公司員工在安全、整潔、舒適的環(huán)境中工作。

7、給予每位員工合理的報酬和獎勵。

8、為員工服務(wù)、解決員工的后顧之憂。

1、公司的人事管理工作,是在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,實行統(tǒng)一管理,各分店領(lǐng)班級以上的干部負(fù)責(zé)任制。

2、建立一個結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)分明組織,并制定和完善各項規(guī)章制度,把適當(dāng)?shù)娜税才诺胶线m的工作崗位,建立一套行之有效的人才吸引和員工激勵機制是本公司的人事工作原則。

1、每位員工配有一個更衣柜,由員工使用。

2、衣柜鑰匙由人事部統(tǒng)一發(fā)放,如丟失不得擅自更換鎖,統(tǒng)一由人事部安排并照價賠償。

3、個人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區(qū)。

4、不得將錢財及其它貴重物品存放在衣柜內(nèi),若發(fā)生遺失,公司概不負(fù)責(zé)。

5、不得與他人私自更換更衣柜。

6、保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內(nèi)其它設(shè)施的,照價賠償。

7、離店時應(yīng)將衣柜鑰匙交還公司。

1、員工上、下班必須走員工通道。

2、非工作需要不得乘坐客用電梯。

3、不得在賓客活動區(qū)域隨意來往。

4、不得在賓客活動區(qū)域休息和睡覺。

1、公司實行定額工作餐制度,人事部每月制作與發(fā)放員工餐券。

2、工作餐用餐時間為30分鐘,所有員工必須在指定的時間范圍內(nèi)文明用餐。

3、員工用餐時間嚴(yán)禁喝酒,任何食物不得帶入或帶出公司。

1、頭發(fā):

不染夸張顏色,梳洗整齊。男性頭發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為前不遮眼,后不蓋領(lǐng),兩側(cè)不過耳;女性長發(fā)要盤好,統(tǒng)一用發(fā)網(wǎng)固定,不得戴太夸張的發(fā)飾。

2、臉部:

清爽干凈。男性不得蓄須,女性不得戴耳飾;女性上崗時需化淡妝,不得戴夸張飾物,不可戴多余手飾。

3、手部:

不得留長指甲,指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無色。

4、腳部:

男性穿黑襪,每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規(guī)定的襪色,不掛絲,不破損。

5、氣味:

要經(jīng)常洗澡,保持身體氣味清新,防止汗臭,上班前不吃異味食品,飯后漱口,保持口腔清潔,無異味,不得用強烈香料(香水)。

6、制服:

上班時必須穿規(guī)定的工作服,洗燙整潔、紐扣要全部扣好,袖口及褲腳均不得卷起。制服只準(zhǔn)在上班時間內(nèi)穿。員工名牌:佩牌上崗,上崗前仔細(xì)檢查名牌是否佩戴在正確適當(dāng)?shù)奈恢?,保持牌面整潔,無破損。

1、在營業(yè)場所內(nèi)見到客人、上司或同事都主動、熱情地問好。

2、始終面帶微笑,始終保持正確的立相、坐相、走相及使用規(guī)范的行禮方式。

3、以正確的方式與客人說話,聽客人說話。

4、做到四輕—說話輕、走路輕、關(guān)門輕、操作手勢輕。

5、走路靠右,不在客人面前橫穿,不超越客人。

6、不串崗,不在工作場所扎堆聊天。

7、接打電話使用統(tǒng)一應(yīng)答語。

8、使賓客感到親切和溫暖,是一種最普通、最基本、最常見的禮貌禮儀。

1、寒喧:歡迎光臨、您好、您早、晚安、再見、請多關(guān)照、真是個好天氣、請走好、告辭了、辛苦了、請進、謝謝、不客氣、請再次光臨。

2、承答:是、知道了。

3、謝絕:十分抱歉,實在對不起、真不好意思、打擾了。

4、詢問:對不起,請問。

5、請求:給您添麻煩了。

6、道歉:照顧不周,實在抱歉,讓您久等了,打擾了,給您添麻煩了,今后一定注意,請稍等一下。

7、中途退席:失禮了。

8、確認(rèn)姓名:對不起,請問是哪一位?

9、接話:是、好的。

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