總結(jié)是對過去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行回顧與總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和范文，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式?？偨Y(jié)范文中的思路和觀點(diǎn)或許能夠給我們帶來新的思考方式。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇一
xxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
xxxxxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設(shè)立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場合作社肉羊示范基地正在建設(shè)當(dāng)中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購進(jìn)能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值259.9萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。
1、技術(shù)服務(wù)：
本社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔(dān)責(zé)任。
1、財(cái)務(wù)管理：
本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，嚴(yán)格按照國務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費(fèi)用。
本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。
本社財(cái)會人員應(yīng)持有會計(jì)從業(yè)資格證書，會計(jì)和出納互不兼任。
會計(jì)年度終了時(shí)，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營方式：
在牧場領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認(rèn)識，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識，加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
20xx年是牧場擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場大發(fā)展。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇二
今年以來，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣信訪局的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，確保了文件精神的落實(shí)，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)對信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次，共計(jì)25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復(fù)2件，全系統(tǒng)越級上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn)，為我縣社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我社今年來信訪工作情況總結(jié)如下：
一、今年來工作完成情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制。今年來我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。在信訪工作中我社堅(jiān)持推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業(yè)中的對越參戰(zhàn)人員實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包企制，工作人員及時(shí)了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，采取了一對一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對來信來訪，領(lǐng)導(dǎo)能夠積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費(fèi)問題、及對越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費(fèi)職工的上訪問題，經(jīng)過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決，在對越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時(shí)指定兩名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了家訪，積極了解他們的是想動態(tài)，從而避免了重復(fù)訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。今年來在此項(xiàng)工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合;二是建立每月排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，我社有包企人員負(fù)責(zé)每月對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，對排查結(jié)果及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并將責(zé)任劃分到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過夜，第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)縣社使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動態(tài)。
為不斷提高我社領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時(shí)間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會，探討信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通報(bào)排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問題和下一步工作思路。
今年來通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機(jī)制，我社的信訪工作取得了一定的成績，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實(shí)機(jī)制需完善的問題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過召開培訓(xùn)會、座談會等形式，不斷提高縣社機(jī)關(guān)人員及企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機(jī)制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機(jī)制，準(zhǔn)確掌握影響社會穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。
(三)從落實(shí)責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實(shí)督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇三
大家都知道，奶牛是一種動物，生活在農(nóng)場或者草原上，可是我們家卻有一頭小奶牛，它是誰呢？那就是名副其實(shí)，牛奶的超級粉絲――我！
我呀，真是喝奶快喝成小奶牛了。我一天三頓飯后都必須喝袋牛奶，而且牛奶還能給我提神呢，我給你們講一件事，估計(jì)你們就明白了：
上周三，學(xué)校舉行合唱比賽，我們以高分貝――99分貝的聲音唱了一首歌，那哪兒叫“唱”啊，那叫“吼”！唱得我暈頭暈?zāi)X的，晚飯也不想吃，媽媽心疼地說：“你不想吃飯，想喝奶嗎？要不喝點(diǎn)兒奶吧？”我立刻拿出牛奶，“咕咚咕咚”一口氣喝進(jìn)了肚子里，喝完后就和打了強(qiáng)心劑似的，立刻跟啥事也沒有一樣，頭也不暈了，也有精神了。
看！我就是愛喝牛奶！是我們家的小奶牛！
奶牛合作社的工作總結(jié)篇四
永泰縣高蓋山藍(lán)豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時(shí)間長，無霜期長。農(nóng)民合作社成立于_年年9月份，當(dāng)初只有十八人，發(fā)展至今己達(dá)一百一十八人。種植各種蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達(dá)二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。
一、因地制宜、成立合作業(yè)。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民增收，村財(cái)增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠(yuǎn)離省城、縣城，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。但是從另一個(gè)角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢因素。
珠洋村主要以外出務(wù)工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計(jì)算，一年每畝只能收入一千元左右。當(dāng)我于_年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足村情，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項(xiàng)目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達(dá)一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場的局限性,蔬果因價(jià)格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個(gè)組織或某個(gè)公司銷售出去,我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔(dān)憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動30﹪在外務(wù)工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領(lǐng)導(dǎo)商討后,認(rèn)為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個(gè)可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智育還特派經(jīng)管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅(jiān)決無償?shù)貫樯鐔T服務(wù)，并贈送每個(gè)社員半噸有機(jī)肥，價(jià)值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于_年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，充分依托藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務(wù)方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進(jìn)單位”。省、市新聞單位多次報(bào)道過，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，省電視臺教育頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展?fàn)畲蠹s10分鐘。福州市電視臺于6月8日第一套18時(shí)40分和第三套21時(shí)，福州新聞“報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)”。7月1日市委副書記方、紀(jì)檢書記清海同志還帶領(lǐng)市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財(cái)政局、建設(shè)局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強(qiáng)、副書記鄭立等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報(bào)和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對合作社的發(fā)展講了，“六個(gè)很好”。7月12日19點(diǎn)30分省電視臺經(jīng)濟(jì)頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社。
二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動其他村民共同參與。
首先是村財(cái)和福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預(yù)支購買菜種、有機(jī)化肥(藍(lán)豐公司贈送)、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使部份外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當(dāng)初只有十八人至今已達(dá)一百多人參與。種稙面積由當(dāng)初不值五十畝發(fā)展至今累積達(dá)二仟畝。
一是使農(nóng)田的價(jià)值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達(dá)二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實(shí)施種植、銷售信息共享(藍(lán)豐公司負(fù)責(zé))，農(nóng)藥﹙單價(jià)約降價(jià)30﹪﹚、化肥﹙單價(jià)約降價(jià)15﹪﹚、種籽﹙單價(jià)約降價(jià)20﹪﹚統(tǒng)一采購﹙據(jù)統(tǒng)計(jì)為社員減少投資約二十萬元﹚，技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實(shí)現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場，了解行情，解決后顧之憂，放心擴(kuò)大再生產(chǎn)，走向集團(tuán)化，走進(jìn)大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機(jī)肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少廣告費(fèi)。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費(fèi)贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計(jì)總價(jià)約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達(dá)4000多斤，畝產(chǎn)值達(dá)5000元左右。七是聘請縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關(guān)專家免費(fèi)為社員講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高他們的技術(shù)技能。八是福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈送給農(nóng)民合作社有機(jī)肥50噸約十萬元，各種.種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機(jī)的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當(dāng)年凈收入達(dá)8萬多元，遠(yuǎn)高于在外務(wù)工。今年更加擴(kuò)大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點(diǎn)檢查指導(dǎo)，對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋_斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達(dá)39350元。最后一天還供不應(yīng)來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們在福州設(shè)一個(gè)專賣店。福州電視臺12日晚6點(diǎn)40多分、9點(diǎn)多、11多三次報(bào)道珠洋村參展點(diǎn)。
農(nóng)民合作社成員由_年年9月份當(dāng)初只有十八人發(fā)展至今已達(dá)一百一十八人。種植蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝、長豆80畝、四季豆60畝、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計(jì)約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約_多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個(gè)社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務(wù)工的收入﹚。特別是以來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務(wù)工還多的情況促進(jìn)下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì)至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計(jì)1232畝，種殖水稻263畝，預(yù)計(jì)種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預(yù)計(jì)種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。預(yù)計(jì)社員人均收入會比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。
五、存在問題。
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術(shù)人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補(bǔ)助(出納、倉管、技術(shù)和信息員)。
六、下一步。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴(kuò)大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭取資金建一個(gè)保鮮侖倉庫和有機(jī)化肥、農(nóng)藥、種子等的儲存?zhèn)}庫。三是聘請一名專職的高級農(nóng)科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達(dá)到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準(zhǔn)確在福州開設(shè)一個(gè)超市專賣合作社的產(chǎn)品。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇五
近年來，隨著葡萄設(shè)施栽培技術(shù)的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國葡萄的重要產(chǎn)區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬多畝發(fā)展到15萬多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產(chǎn)量達(dá)到了22萬噸，產(chǎn)值6億多元。其中，臺州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，成為農(nóng)民增收的重要途徑。但設(shè)施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)玉環(huán)縣設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，開展《大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營立體栽培技術(shù)示范與推廣》，其目的是為了通過本項(xiàng)目的實(shí)施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產(chǎn)園土地利用率低等問題，以提升我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，更加完善技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、經(jīng)過三年的努力，試驗(yàn)完成了各項(xiàng)技術(shù)的示范和推廣任務(wù)。與浙江大學(xué)技術(shù)合作(大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營立體栽培技術(shù)示范與推廣)。
已總結(jié)驗(yàn)收，田間建立樣板園示范，外出考察技術(shù)交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學(xué)生村官在實(shí)踐基地培訓(xùn)講解栽培技術(shù)要點(diǎn)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,積極為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),為提高公眾科學(xué)素質(zhì)服務(wù).發(fā)揮沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長為農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)，利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)宣傳食品安全法，引導(dǎo)農(nóng)戶安全生產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗(yàn)，以試驗(yàn)成功,得到有關(guān)專家組總結(jié)現(xiàn)場驗(yàn)收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農(nóng)家樂基礎(chǔ)邁出新一步，為農(nóng)民找到一條新的致富門路,整合二個(gè)有代表的示范基地,接待周邊縣市農(nóng)民600多人次觀摩技術(shù)交流.為農(nóng)戶產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)680多人次，咨詢技術(shù)服務(wù)2000多人次，為廣大種植農(nóng)戶提供了更加全面的技術(shù)參考資料，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品果品,取得很好經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，前期做產(chǎn)品宣傳工作后期抓產(chǎn)品質(zhì)量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊(duì)外出市場考察，江蘇省昆山臺灣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí),2012年8月帶隊(duì)參加全國食品安全植保會,開拓新的思路，結(jié)合開拓市場開發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實(shí)踐教育基地，休閑農(nóng)業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點(diǎn)啟示。
1、具有較好的推廣價(jià)值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值6500萬元。玉環(huán)的葡萄產(chǎn)業(yè)以沿海設(shè)施栽培，通過土地流轉(zhuǎn)，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產(chǎn)業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產(chǎn)業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，是全縣農(nóng)民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。創(chuàng)新農(nóng)作制度，積極推廣玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社利用大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計(jì)算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤達(dá)3732萬元，全縣從事葡萄種植果農(nóng)約為600戶，戶均可增收6.22萬元。同時(shí)，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過對葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來年葡萄生長好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價(jià)值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒人敢想的事，更不用說在種養(yǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)農(nóng)家樂旅游。農(nóng)家樂旅游，這是當(dāng)前時(shí)興的一種生態(tài)旅游項(xiàng)目，也是農(nóng)業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項(xiàng)主要途徑。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農(nóng)家樂旅游有機(jī)結(jié)合。草莓生長、成熟時(shí)期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來采摘、品償草莓；實(shí)踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實(shí)可行的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之路。
農(nóng)作制度的創(chuàng)新需要進(jìn)行多點(diǎn)多項(xiàng)試驗(yàn)、摸索；農(nóng)作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，且優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)本，達(dá)到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，對解決全縣葡萄等水果生產(chǎn)園土地利用率低等問題，提升全縣葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)全縣大棚葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動我省設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，將會起到很好的示范帶動作用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展找到了一條切實(shí)可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項(xiàng)目要予以不斷的補(bǔ)充、完善、提高，要做好項(xiàng)目成果的輿論宣傳。通過在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點(diǎn)舉辦現(xiàn)場會，邀請電視臺、報(bào)社到會采訪，現(xiàn)場實(shí)況報(bào)道，并在草莓成熟的二月進(jìn)行追蹤報(bào)道，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技人員和果農(nóng)到示范點(diǎn)實(shí)地參觀等多種舉措，使更多的果農(nóng)了解掌握葡萄園套種草莓技術(shù)及取得的效益，進(jìn)一步推廣項(xiàng)目的成果。通過項(xiàng)目成果的推廣，創(chuàng)新農(nóng)作制度的理念不斷深入人心，這必將會促進(jìn)我縣葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展躍上新的臺階。
2013年8月8日。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇六
有人喜歡性格古怪的貓；有人喜歡溫順的狗；有人喜歡高傲的鵝……但我卻喜歡默默無聞的奶牛。
在一片青青的草地上，牛悠閑地咀嚼著鮮嫩的青草。牛的皮毛是黑白相間的，有一雙大大的眼睛，手掌大的黑鼻子，尾巴長長的，不時(shí)鞭打著蚊蠅，耳朵直立著，有時(shí)還動一動。
擠奶姑娘來了，奶牛們爭先恐后地沖上去，姑娘很認(rèn)真的擠著，不一會兒，桶里擠滿了牛奶。姑娘要走了，奶牛們熱情地舔舔她，仿佛在說：“下次再來，我們產(chǎn)的奶非常有營養(yǎng)哦！”
有些奶牛曬著太陽，臥在草堆上，眼睛半閉著，似乎很享受。
瞧，那有兩只小牛犢。它們像小精靈似的。一會兒賽跑，一會兒跳高，一會兒互相舔舔?qū)Ψ?，一副親兄弟互相愛護(hù)的樣子。有一次，我和它賽跑，差點(diǎn)累個(gè)半死，這個(gè)小淘氣，跳了一下，似乎在慶祝自己的勝利。
看著這個(gè)可愛的小東西，我不由得想起了無私奉獻(xiàn)的老師，他們作繭自縛，用夢想、知識將我們推上了智慧的樂園。牛也一樣，吃的是廉價(jià)的草，擠出來的卻是營養(yǎng)豐富的鮮奶。
奶牛，我喜歡你，喜歡你那憨厚的樣子，更喜歡你無私奉獻(xiàn)的.高貴品質(zhì)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇七
在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，20****果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
一、選好帶頭人工作添活力。
1、合作社注冊以來經(jīng)過四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，在理事長張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
理事長張耀峰（小常村）。
副理事長劉澤星（水泉城村）（常務(wù)）王立平（東邱村）（黨組書記、會計(jì)）。
理事耿美絨（西邱村）董保國（西上村村）雷站民（雷家營村）。
監(jiān)事劉水澇（水泉城村、黨員）王社生（東邱村）范建勛。
（范家嘴村）分會長。
王漢生（東上村）張永興（梨灣村）郭許生（東古驛）郭安榮（譚家莊）趙胡適（大閆村）劉項(xiàng)育（北營村、黨員）劉定乾（大上村）楊烈鋼（常閻村）楊書峰（焦村馬村）。
技術(shù)顧問王立虎（東邱村）法律顧問劉鎖柱（水泉城村）新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160/人次，針對性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點(diǎn)提高理事會人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。
四、創(chuàng)建示范園以點(diǎn)帶面。
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達(dá)7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國、王漢生、張永興，桃：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)引進(jìn)新技術(shù)。
試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。
六、20工作規(guī)劃。
2013年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個(gè)過硬的品牌去闖市場。
3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的.問題，在年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：
1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。
科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。
9、合作社對內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負(fù)責(zé)，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負(fù)責(zé)，棗樹組由董保國、張永興、王漢生、劉水澇負(fù)責(zé)。
2014年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇八
防疫是畜牧業(yè)的生命，是奶牛業(yè)的生命，防疫工作是奶牛場一項(xiàng)長抓不懈、持之以恒的工作。
一、強(qiáng)化防疫意識，重視防疫工作。
防疫知識，提高防疫水平，把好重視關(guān)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行防疫規(guī)范，不走過場，落到實(shí)處。
二、完善防疫設(shè)施，加強(qiáng)防疫力量。
1、大門口設(shè)立醒目的防疫標(biāo)志和防疫規(guī)定牌，并設(shè)洗手消毒設(shè)施。
下雨下雪，車輛進(jìn)出頻繁等）根據(jù)消毒液的混濁程度，及時(shí)更換。
3、消毒室紫外線燈保證有效，腳踏消毒液以淹沒鞋底為準(zhǔn)，進(jìn)出人員停留半分鐘。
三、健全防疫措施，嚴(yán)格防疫制度。
一）免疫嚴(yán)格免疫程序，確保免疫質(zhì)量，把好免疫關(guān)。
1、全年定期強(qiáng)制免疫。
減料，習(xí)針漏針），一牛一針，專人注射，專人記錄，專人監(jiān)督。
3、做好免疫記錄，記錄包括疫（菌）苗的批號，有效期、免疫時(shí)間等。
4、做好疫苗的運(yùn)輸、貯存、保管等工作，注意疫苗的保存條件和有效期。
5、用后疫（菌）苗瓶子必須焚燒后深埋處理。
二）檢疫嚴(yán)格檢疫程序，提高檢疫的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，把好檢疫關(guān)。
1、做好春秋兩季奶牛布病、結(jié)核等檢疫工作。
2、做好外購奶牛的隔離飼養(yǎng)工作。
三）消毒嚴(yán)格消毒制度，保證消毒效果，把好消毒關(guān)。
大規(guī)模、全方位的消毒工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，掌握消毒藥品特性，針對不同消毒對象，真正搞好消毒工作。
3、環(huán)境消毒密度要達(dá)到“中雨”水平，常規(guī)消毒如下，1）保持圈舍清潔衛(wèi)生，每周兩次消毒。2）。
運(yùn)動場，運(yùn)動場周圍，車輛通道和場區(qū)人行道，每周消毒一次，3）保持采食槽、補(bǔ)飼槽、飲水池清潔衛(wèi)生，定時(shí)清洗，每月消毒一次。4）生產(chǎn)性車輛、工具每月消毒一次。
4、做好消毒記錄，有關(guān)人員簽字。
四）管理加強(qiáng)防疫管理的廣度、深度、細(xì)度、力度，把好管理關(guān)。
1、疫情流行期實(shí)行封閉式管理。
產(chǎn)區(qū)。各場出售的牛糞、小公牛、淘汰牛等，必須中轉(zhuǎn)到場區(qū)外。
作服）和洗手消毒，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作車輛（如奶車）必須經(jīng)消毒池消毒和全車噴霧。
4、禁止其它動物或肉類，進(jìn)入或帶入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)解剖病畜。
行醫(yī)或服務(wù)）。
6、不得從疫區(qū)購買飼草、飼料。
7、定期滅鼠滅蠅。
級上報(bào)相關(guān)部門。
9、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，提高牛群素質(zhì)，增強(qiáng)抗病能力。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇九
按照示范項(xiàng)目的要求，在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真搞好各項(xiàng)試驗(yàn)、示范、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項(xiàng)目取得成敗的關(guān)鍵。我作為一名奶牛技術(shù)指導(dǎo)員，按照示范項(xiàng)目對科技示范戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我多次深入到作業(yè)區(qū)，通過實(shí)地走訪農(nóng)戶，最終選擇了8名責(zé)任心強(qiáng)、養(yǎng)殖水平高、輻射帶動能力強(qiáng)、熱愛科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民，確定為奶牛科技示范戶，從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在充分掌握各示范戶的基本情況后，對科技示范戶的相關(guān)資料進(jìn)行登記造冊，并根據(jù)各戶的養(yǎng)殖水平、勞力情況、生產(chǎn)中存在的問題等實(shí)際，認(rèn)真制定了奶牛分戶技術(shù)指導(dǎo)方案及各月養(yǎng)殖安排，認(rèn)真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，與科技示范戶簽訂項(xiàng)目協(xié)議，為科技示范戶掛牌，指導(dǎo)示范戶填寫《科技示范戶手冊》。
為使科技示范戶改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念和養(yǎng)殖模式，學(xué)會、掌握新的奶牛科技知識，提高奶牛生產(chǎn)中的科技含量，通過科技入戶指導(dǎo)示范戶實(shí)施技術(shù)養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)戶每年增收17%以上的目標(biāo)。一年來在生產(chǎn)與管理的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，我采取集中培訓(xùn)和分戶指導(dǎo)相結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項(xiàng)技術(shù)措施，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。同時(shí)幫助示范戶解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。通過開展科技入戶指導(dǎo)和培訓(xùn)，科技示范戶科技意識得到提高，科學(xué)意識、管理水平明顯好轉(zhuǎn)，產(chǎn)量、效益得到提升。
一年來通過積極的開展科技入戶工作，取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學(xué)習(xí)接受能力。通過科技入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，示范戶學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)的興趣很高。在學(xué)習(xí)過程中還積極咨詢一些相關(guān)奶牛業(yè)信息等。二是提高了示范戶輻射帶動能力。在項(xiàng)目實(shí)施中，通過大力推廣新技術(shù)，在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了經(jīng)濟(jì)效益，在示范帶動中贏得了好聲譽(yù)，而且深切地感受到了黨和政府的溫暖，都愿意真心實(shí)意地接受我們的'技術(shù)指導(dǎo)和安排，并且還積極主動把新技術(shù)傳授給周邊群眾，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流，在實(shí)際工作中切身感受到示范戶對需求科技要求越來越高，促使自己平時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累，遇到相關(guān)技術(shù)難題時(shí)還要及時(shí)找有關(guān)專家咨詢，以滿足示范戶的要求。
主要是示范戶的傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時(shí)難已改變，關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各養(yǎng)殖戶的種植情況參差不齊，素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中，對示范戶要加強(qiáng)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)，加大宣傳力度，認(rèn)真遴選好下一年的示范戶，要把規(guī)模養(yǎng)殖及提高奶牛產(chǎn)奶產(chǎn)量、效益作為加快奶牛業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來抓，認(rèn)真研究相關(guān)技術(shù)措施，制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案，明確發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃，有步驟地組織實(shí)施，尤其是要對一些奶牛養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)信息加強(qiáng)研究和掌握。同時(shí)對示范基地建設(shè)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，完善整體、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)力度，認(rèn)真把奶牛養(yǎng)殖技術(shù)貫穿落實(shí)到人，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平。一年來，在科技入戶工作中，通過自己扎實(shí)有效的努力開展工作，再加上示范戶的密切配合，圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動作用，受到了示范戶、輻射帶動戶及各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過實(shí)施這一項(xiàng)目，在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸，讓我切身的感受到了示范戶對奶牛養(yǎng)殖科技知識的追切需求，同時(shí)也深感自己知識的貧乏，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識，只有這樣，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十
一、場長職責(zé)規(guī)范：
1.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場全面工作，在場區(qū)規(guī)定的用人指數(shù)內(nèi)，合理安排各崗位員工，在權(quán)限范圍內(nèi)科學(xué)有效地組織與管理生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行養(yǎng)殖場各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范。3.制訂并實(shí)施養(yǎng)殖場內(nèi)各崗位的考核管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。4.定期對所有各崗位員工進(jìn)行考評，根據(jù)考核成績對員工予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、教育或辭退。
5.及時(shí)圓滿地執(zhí)行養(yǎng)殖場下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
6.努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)能力。定期對職工組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高場內(nèi)整體生產(chǎn)技術(shù)水平。
7.歷行增產(chǎn)節(jié)約，努力提高養(yǎng)殖場經(jīng)濟(jì)效益。8.安全生產(chǎn)、杜絕隱患。
二、獸醫(yī)職責(zé)規(guī)范：
1.做好全場的衛(wèi)生防疫、疾病預(yù)防與治療工作。
2、每天必須在上槽時(shí)巡視牛群，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不得坐等就醫(yī)，做到以預(yù)防疾病為主。
3、必須做到診斷準(zhǔn)確，用藥及時(shí)，病歷記錄完整。
4、配合生產(chǎn)場長，參與飼養(yǎng)管理，共同提高飼養(yǎng)管理水平。
5、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。
6、定期進(jìn)行檢疾、防疾、驅(qū)蟲、修蹄等工作。
三、配種員職責(zé)規(guī)范：
1.年底負(fù)責(zé)制訂下年奶牛配種繁殖計(jì)劃，參與制訂選配計(jì)劃。
2.認(rèn)真觀察牛群，做好發(fā)情鑒定，適時(shí)配種，按規(guī)定時(shí)間做妊娠診斷。擬好停奶通知單，及時(shí)通知班組。
3.做好奶牛產(chǎn)后監(jiān)護(hù)工作，負(fù)責(zé)奶牛繁殖疾病的預(yù)防及診療。
4.及時(shí)記錄奶牛發(fā)情、配種、妊檢、流產(chǎn)、產(chǎn)犢、治療等技術(shù)數(shù)據(jù)，填寫繁殖卡片。
5.做好_、藥品的出入庫記錄和匯總，月底上報(bào)財(cái)務(wù)室。
6.按時(shí)整理、分析各種繁殖技術(shù)資料，及時(shí)上報(bào)并提出合理化建議。對場內(nèi)的各項(xiàng)工作有何想法，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
7.向職工普及奶牛繁殖知識，努力學(xué)習(xí)，掌握科技信息，推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
8.正確填寫奶牛譜系，依照譜系的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定，定期測量后備牛的體重、體尺，測定和記錄成母牛泌乳月產(chǎn)奶量、乳脂率，并及時(shí)填寫。
9.努力鉆研業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，實(shí)事求是，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
四、保管員職責(zé)規(guī)范:。
1.嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)殖場的操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
2.進(jìn)出物資要嚴(yán)格檢查質(zhì)量、數(shù)量，各項(xiàng)記錄及時(shí)完整，各種報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，3.妥善保管和調(diào)用物資，先進(jìn)先出，避免霉壞、變質(zhì)及非正常損耗。注意防火、防盜。每月盤存，做到帳實(shí)相符，實(shí)事求是。
4.如實(shí)記錄各類飼料的進(jìn)出庫及奶牛飼喂情況，及時(shí)核算奶牛飼料成本。
5.每月底根據(jù)物資周轉(zhuǎn)周期及適當(dāng)庫存，按實(shí)際需要做好下月的采購計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)。
五、飼養(yǎng)員職責(zé)規(guī)范。
1.保證奶牛充足的飲水供應(yīng)；經(jīng)常刷試飲水槽，保持飲水清潔。
2.熟悉本崗位奶牛飼養(yǎng)規(guī)范。飼喂保證喂足技術(shù)員安排的飼料給量，應(yīng)先粗后精、以精帶粗。勤填少給、不堆槽、不空槽，不浪費(fèi)飼料。正常班次之外補(bǔ)飼粗飼料。飼喂時(shí)注意揀出飼料中的異物。不喂發(fā)霉變質(zhì)、冰凍飼料。
3、飼養(yǎng)員熟悉所管牛群的基本情況，熟記牛號、年齡（日齡、胎次）出生日期，膘情，發(fā)情配種和妊娠情況。
4.牛糞、雜物要及時(shí)清理干凈。牛舍、運(yùn)動場保持干燥、清潔衛(wèi)生，夏不存水、冬不結(jié)冰。上下槽不急趕。堅(jiān)持每天刷試牛體。
5、熟悉每頭牛的基本情況，注意觀察牛群采食、糞便、乳房等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向技術(shù)人員報(bào)告。
6、配合技術(shù)人員做好檢疫、醫(yī)療、配種、測定、消毒等工作。
六、擠奶工崗位職責(zé)規(guī)范：
1.按照擠奶操作規(guī)程進(jìn)行擠奶。嚴(yán)格執(zhí)行牛奶衛(wèi)生制度。
2.注意觀察上擠奶機(jī)的奶牛，發(fā)現(xiàn)患乳房炎牛只，不得上機(jī)擠奶，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行特別護(hù)理和治療。
3.保持個(gè)人和擠奶環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
4.愛護(hù)擠奶設(shè)備，注意觀察使用設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。
5、必須定期進(jìn)行身體檢查，必須具有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明。
七、電工、維修工職責(zé)規(guī)范：
1.嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不遲到，不早退。
2.嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作，不違章作業(yè)。
3.及時(shí)處理各種緊急故障，如停水、停電。
4.除工作時(shí)間外，因場內(nèi)緊急工作需要應(yīng)隨叫隨到。
5.定時(shí)檢修維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備，保持設(shè)備完好性，不能耽誤正常生產(chǎn)，不能跑、冒、滴、漏。
6.完成場方交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
八、門衛(wèi)職責(zé)規(guī)范：
1.嚴(yán)禁閑雜人員入場，公物出場要有手續(xù)，出入車輛必須檢查，未經(jīng)養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或陪同，謝絕一切參觀。
2、嚴(yán)禁非工作人員在門衛(wèi)逗留、聊天，嚴(yán)禁其它家禽，家畜、動物進(jìn)入場區(qū)。
3、搞好門衛(wèi)的內(nèi)外衛(wèi)生及防疫消毒工作，非生產(chǎn)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入場區(qū)，確需進(jìn)入的必須嚴(yán)格消毒。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，要不定時(shí)查看責(zé)任區(qū)全部財(cái)產(chǎn)，因工作不負(fù)責(zé)任，丟失財(cái)物，照價(jià)賠償，重大損失的，解除勞動合同。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十一
xxxx年，區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，省、市、區(qū)全會精神，提高政治站位，主動擔(dān)當(dāng)作為，加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市中心城區(qū)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
一是抓好黨史的學(xué)習(xí)教育活動。制定《黨史的學(xué)習(xí)教育活動實(shí)施方案》和必讀書目學(xué)習(xí)計(jì)劃表，通過三會一課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等“線上+線下”協(xié)力，完成中心組學(xué)習(xí)2次，開展參觀x戰(zhàn)役紀(jì)念館、xx區(qū)烈士陵園等專題學(xué)習(xí)3次。二是抓好黨史的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動要求，立足崗位實(shí)際，結(jié)合群眾反映問題，解決職工安全、衛(wèi)生、便民設(shè)施等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題x個(gè)。三是抓好“三固化四包干”工作。堅(jiān)持聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月到xx鎮(zhèn)xx村“三固化”辦公室值守，召開村級聯(lián)席會，指導(dǎo)xx村依托村級供銷社建立農(nóng)資放心直營店并開展經(jīng)營。
一是抓好全面從嚴(yán)治社。成立社有資產(chǎn)管理委員會，按照《供銷社資產(chǎn)管理辦法》加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管；以加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)為契機(jī)，廣泛吸納村“兩委”干部、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能人等各類人才。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》xx份，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任；開展“一把手”專題講座和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)x次，通報(bào)典型案件x次，組織觀看警示片x次。三是抓好專項(xiàng)行動整治。結(jié)合“清廉細(xì)胞”創(chuàng)建等專項(xiàng)行動，梳理完善我社科室“微權(quán)力”清單，并結(jié)合公務(wù)員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、企業(yè)兼職兼薪清理等專項(xiàng)工作，深入基層開展黨員干部工作紀(jì)律、作風(fēng)專項(xiàng)檢查xx次。xxxx年全系統(tǒng)無違紀(jì)情況。
一是夯基建社，培育壯大基層供銷社。以實(shí)施兩項(xiàng)改革“后半篇”文章為契機(jī)，采用供銷社+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社“三社融合”模式，在鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)區(qū)域新建x個(gè)村級供銷合作社；向上爭取省、市財(cái)政資金累計(jì)xxx余萬元，推動xx、xx村、xx村等基層供銷社完成硬件改造建設(shè)；按照省級示范社、x市“十佳基層社”的評定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)戰(zhàn)旗村供銷社等x家基層供銷社成為“省級基層社示范社”，安德供銷社成為“x市十佳基層社”。二是服務(wù)立社，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。指導(dǎo)社有企業(yè)、基層供銷社深入行政村走訪“村兩委”，新吸納“農(nóng)合聯(lián)”會員xx家；助力x家農(nóng)合聯(lián)會員完成區(qū)級示范專業(yè)合作社的申報(bào)；吸納xx村鎮(zhèn)銀行成為“農(nóng)合聯(lián)”副會長單位，累計(jì)為農(nóng)合聯(lián)會員提供xxxx余萬的貸款，助力會員發(fā)展、壯大、轉(zhuǎn)型；利用鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)校、供銷社為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)合聯(lián)等資源，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)xxx余人次。三是經(jīng)營活社，促進(jìn)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。提升農(nóng)資放心店xx家，發(fā)揮農(nóng)資配送中心+xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)銷“兩端服務(wù)”體系作用，讓農(nóng)資配送、測土施肥、代耕代種等服務(wù)向田間地頭延伸；促成農(nóng)資經(jīng)營部與x鄂中等xx余家肥企建立合作關(guān)系，并與阿壩州供銷社簽訂農(nóng)資代儲協(xié)議，向阿壩州馬爾康、紅原等xx個(gè)縣（市）銷售化肥xxxx余噸，農(nóng)膜xxx噸。
一是從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。組織供銷系統(tǒng)單位開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”“迎x、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全”等專項(xiàng)行動，與基層社簽訂xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防安全目標(biāo)責(zé)任書和農(nóng)資放心店安全管理目標(biāo)責(zé)任書xx份，對全系統(tǒng)進(jìn)行了x次安全專項(xiàng)大檢查，日常巡檢累計(jì)xx余次，排查安全隱患x項(xiàng)，即時(shí)整改銷號x項(xiàng)。二是毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。聚焦重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，持續(xù)混編下沉xxxx村、xx村、xx村參加疫情防控，按照疫情防控各項(xiàng)規(guī)定做好預(yù)案處置、自身排查、疫苗接種等工作；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯疫情期間農(nóng)戶在運(yùn)輸?shù)确矫娴睦щy，依托農(nóng)資放心店等基層服務(wù)組織，通過“線上下單，一站配送”把農(nóng)資商品送村到戶xxx余噸。三是堅(jiān)持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，xxxx年共接群眾來訪xx人次，處理上級部門轉(zhuǎn)交辦信函xx件，已處理回復(fù)xx件。
黨建引領(lǐng)，把握正確方向。
認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對供銷合作社工作的重要指示精神，緊扣區(qū)委提出的建設(shè)“科創(chuàng)高地、錦繡xx”的目標(biāo)定位，把握“一心兩廊三片”的總體布局，瞄準(zhǔn)“六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育活動，持續(xù)深化“三固化四包干”等活動，教育引導(dǎo)各級黨員干部圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，常態(tài)長效走基層、解難題、辦實(shí)事，持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務(wù)“三農(nóng)”，為深化供銷社綜合改革、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)力量。
堅(jiān)持從嚴(yán)治社，定期分析研判供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則，“三重一大”事項(xiàng)全部由黨組會議集體研究決定，把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓(xùn)工作總體部署，并結(jié)合“清廉科室”等專項(xiàng)行動，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，筑牢廉潔底線，確保風(fēng)清氣正。
持續(xù)推進(jìn)為農(nóng)陣地建設(shè)。推進(jìn)供銷合作社與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作，擬新建村級供銷社x個(gè)，計(jì)劃在xxxx積極申請創(chuàng)建x-x個(gè)“省級基層示范社”；提升基層供銷合作社服務(wù)能力，完善服務(wù)內(nèi)容，特別是在會計(jì)代賬、電商服務(wù)、農(nóng)村金融等服務(wù)領(lǐng)域邁出新步伐。
持續(xù)強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。實(shí)施為農(nóng)服務(wù)中心提升工程，以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)專合社領(lǐng)辦、村級供銷社創(chuàng)辦和村級綜合服務(wù)社建設(shè)，計(jì)劃在xxxx年將安德供銷社打造成“中心社”；實(shí)施農(nóng)合聯(lián)拓展與優(yōu)化工程，計(jì)劃xxxx年吸收會員達(dá)xxx個(gè)，進(jìn)一步加強(qiáng)會員在農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)等方面合作；創(chuàng)建星級村級綜合服務(wù)社試點(diǎn)工程，計(jì)劃xxxx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、xx、xx等村打造星級服務(wù)社樣版x個(gè)，在xx村探索建生產(chǎn)基地x個(gè)，整合農(nóng)資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供基本服務(wù)。
持續(xù)鞏固農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系。加強(qiáng)供銷社在農(nóng)資配送上的主導(dǎo)地位，培育壯大安德農(nóng)資經(jīng)營部，積極建立直銷網(wǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)農(nóng)資跨區(qū)域合作力度，繼續(xù)與阿壩州供銷社共建農(nóng)資儲備中心，鞏固對內(nèi)對外農(nóng)資配送主導(dǎo)地位；鞏固農(nóng)資配送中心+xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的兩端服務(wù)體系，在農(nóng)資經(jīng)營日常指導(dǎo)、監(jiān)管等方面進(jìn)一步加大力度，引導(dǎo)農(nóng)資放心店與村級供銷社合作共建，讓農(nóng)資服務(wù)逐步向田間地頭延伸。
嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和基層社、公司主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患的排查、檢查和巡查，督促整改；加強(qiáng)培訓(xùn)演練、宣傳、值班備勤和信息報(bào)送，提高各類風(fēng)險(xiǎn)防控技能；嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作機(jī)制，加強(qiáng)對本單位疫情安全工作的管控；梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立臺賬，掌握職工思想動態(tài)，積極關(guān)心幫助困難職工生活，切實(shí)保障本系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十二
20xx年，我社在上級黨委政府關(guān)心支持下，在各級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為宗旨，以實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo)，不斷健全和完善“六大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)了蛋雞養(yǎng)殖規(guī)?；蛐^(qū)集中工廠化的轉(zhuǎn)變，總產(chǎn)值達(dá)到1.25億元，合作社社員的人均收入在2013年的基礎(chǔ)上新增2354元。
20xx年，我們在發(fā)展過程中以農(nóng)民增收為目標(biāo)，在工作方式上不斷創(chuàng)新，健全和完善了“五統(tǒng)一分”、“股份合作”、“日清月結(jié)”、“利益風(fēng)險(xiǎn)”的“七個(gè)到位”、“聯(lián)合經(jīng)營”等“六大機(jī)制”。
（一）健全“五統(tǒng)一分”的經(jīng)營機(jī)制?！拔褰y(tǒng)一分”是四川圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社的主要特點(diǎn)。所謂“五統(tǒng)一分”就是“統(tǒng)一購雞苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一購飼料、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和分戶飼養(yǎng)”。“五統(tǒng)一分”的實(shí)施每年為社員增收節(jié)支300萬元左右，既增加了社員的`收入，凝聚了人心，又增強(qiáng)了合作社的影響，擴(kuò)大了合作社的知名度。
（二）創(chuàng)新“股份合作”的籌資機(jī)制。為使合作社做大做強(qiáng)，合作社采取股份合作的方式籌措建設(shè)資金。每股為5萬元，面向社會征求股份合作。股份合作資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一建場，場內(nèi)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營。我們運(yùn)用“股份合作機(jī)制”，籌集資金500余萬元，加上項(xiàng)目資金共800余萬元，動工新建了30萬只綠色蛋雞集中養(yǎng)殖小區(qū)工廠化示范園，項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營以來，養(yǎng)殖戶增加到430多戶，蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模迅速增大，蛋雞養(yǎng)殖污染得到有效遏制，養(yǎng)殖戶增收達(dá)到1500余萬元?！肮煞莺献鳌钡幕I資機(jī)制的實(shí)施，既把會員中有一定資金想建規(guī)?；B(yǎng)殖又苦于資金不足的矛盾解決了，又能把社會的閑散資金集起來搞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)，還能將原來有養(yǎng)殖技術(shù)和能力但沒有資金的養(yǎng)殖戶吸引到場內(nèi)來掙錢，增加他們的收入。更為重要的是股份合作建起的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場能徹底改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，改善農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民生活環(huán)境。
（三）完善“日清月結(jié)”的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)行日清月結(jié)公示制度。合作社規(guī)定社員每銷售1公斤雞蛋向合作社上交1分錢，作為社員為合作社提供勞務(wù)的費(fèi)用。合作社負(fù)責(zé)人為社員提供服務(wù)不計(jì)勞動報(bào)酬。社員上交產(chǎn)品的價(jià)格不低于市場的平均價(jià)，所收費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)的收支情況每月定期上墻公示，接受社員監(jiān)督。收支結(jié)余部分歸合作社集體所有。
合作社每年收入60萬元以上，主要來自以下四個(gè)方面：一是統(tǒng)一售飼料收入；二是統(tǒng)一防疫收入；三是統(tǒng)一銷售蛋品收入；四是社員會費(fèi)收入。其支出主要為四方面：一是用60%按會員在合作社交易量的多少進(jìn)行分配，二是組織社員外出參觀學(xué)習(xí)；三是合作社專職人員的勞務(wù)補(bǔ)助和辦公經(jīng)費(fèi)；四是按比例提取蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)金。
（四）堅(jiān)持“利益聯(lián)接”的保障機(jī)制。合作社實(shí)行“交易額返利+服務(wù)+二次分配”的利益緊密型聯(lián)結(jié)機(jī)制。一是利益分配制度。合作社在提供雞苗、防疫、飼料、蛋品銷售過程中以平均低于市場價(jià)2個(gè)百分點(diǎn)返利給養(yǎng)殖戶，合作的服務(wù)對社員實(shí)行全程免費(fèi)，年度提取60萬元的可分配盈余，根據(jù)社員蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模、雞蛋交易額實(shí)行“二次分利”，社員除了上述的按交易額獲得返利外，還可以從投入的股金中獲得“二次分配”。二是風(fēng)險(xiǎn)保障制度。合作社堅(jiān)持從可分配盈余中提取15%的公積金用于技改和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)，提取5%的公益金保證辦公經(jīng)費(fèi)，提取20%建立“蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金”，作為防御風(fēng)險(xiǎn)上的資金保障。三是獎(jiǎng)懲制度。對養(yǎng)殖規(guī)模大，銷售交易額多，成效突出的社員給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對不遵守《章程》，不履行社員義務(wù)，損害合作社利益的社員，合作社在“二次分利”時(shí)給予懲處，嚴(yán)重者取消社員資格。
（五）堅(jiān)持“七個(gè)到位”的服務(wù)機(jī)制。一是開展蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。今年邀請專家講課集中培訓(xùn)4次，利用集中和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)組織會員戶每月學(xué)習(xí)1次，使養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)到技術(shù)，提高素質(zhì)到位；二是為社員提供低于市場價(jià)兩個(gè)百分點(diǎn)的生產(chǎn)資料，為養(yǎng)殖戶節(jié)約成本到位；三是為養(yǎng)殖戶引進(jìn)新技術(shù)、新品種，改良蛋雞養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，為養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益到位；四是利用網(wǎng)絡(luò)平臺，每月為社員提供蛋雞養(yǎng)殖和鮮蛋銷售的市場信息和拓展產(chǎn)品銷售渠道，使養(yǎng)殖戶掌握行情到位；五是幫助社員銷售產(chǎn)品并回收貨款，使養(yǎng)殖戶既得利益不受損害到位；六是解決社員與客商間的糾紛，合作社橋梁紐帶作用到位；七是對缺乏資金的會員，合作社到信用社為會員擔(dān)保貸款，籌措資金，為他們創(chuàng)造發(fā)展條件到位。
（六）“聯(lián)合經(jīng)營”的合作機(jī)制。合作社建立了完善與鐵騎力士、綿陽正大、北京云明養(yǎng)殖中心、成都紅旗商場等的引種、養(yǎng)殖、服務(wù)、銷售一條龍?bào)w系建設(shè)，形成了從雞苗購進(jìn)到鮮蛋賣出整個(gè)過程都由合作社控制。這樣的控制解決了社員進(jìn)入市場的“瓶頸”，減少生產(chǎn)和銷售的盲目性，提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，我們還挖掘自身潛力，引進(jìn)外地業(yè)主合伙，投資300萬元新建了雞蛋產(chǎn)品深加工食品廠。目前，深加工食品廠已全面竣工投入生產(chǎn)，其產(chǎn)品也開始擺上城鄉(xiāng)居民的餐桌。預(yù)計(jì)，今年雞蛋產(chǎn)品深加工食品廠將生產(chǎn)雞蛋產(chǎn)品100噸，總產(chǎn)值將突破200萬元大關(guān)。
今年，我們雖然在蛋雞養(yǎng)殖和雞蛋產(chǎn)品深加工上取得了一定的成績和突破，但距上級的要求和廣大合作社社員的期盼還存在較大差距，也還存在這樣或那樣的問題與不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是集中養(yǎng)殖小區(qū)不能滿足養(yǎng)殖戶的需求。在上級業(yè)務(wù)主管部門支持和廣大合作社社員的共同努力下，雖然建起了集中養(yǎng)殖小區(qū)，但僅僅能容納30萬只的規(guī)模，對于擁有100多萬蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模的合作社來講，要完全實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化依然顯得促襟見肘，杯水車薪。
二是雞蛋產(chǎn)品附加值還需進(jìn)一步努力提升。為提升蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值，我們通過努力，先后新建了雞糞無害化有機(jī)處理廠，辦起了雞蛋產(chǎn)品深加工廠，但就國內(nèi)外市場情況看，我們依然處在最原始、最初級階段，蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值還存在著較大的提升空間。
三是蛋雞養(yǎng)殖的環(huán)境治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。養(yǎng)殖業(yè)不可回避的一個(gè)事實(shí)，就是養(yǎng)殖產(chǎn)生的垃圾所造成的環(huán)境問題。由于合作社沒有完全實(shí)現(xiàn)小區(qū)集中化養(yǎng)殖，加上農(nóng)戶所處地理位置、家居環(huán)境各不相同和集中養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模所限，距集中養(yǎng)殖小區(qū)較遠(yuǎn)地方，農(nóng)戶散養(yǎng)的現(xiàn)象依然存在，這給合作社統(tǒng)一收集養(yǎng)殖廢料造成了極大的壓力。
四是合作社社員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。近年來，我們雖然通過聘請專家學(xué)者、能人登臺講課的方式，對合作社社員進(jìn)行了多層次、寬領(lǐng)域、全方位的培訓(xùn)，但在培訓(xùn)中，往往偏重于蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治和市場營銷，而在環(huán)境保護(hù)方面有所忽視，或重視角度不夠。因此，社員的理論知識、管理知識、環(huán)境保護(hù)意識壞不是很高。
合作社計(jì)劃在今后的發(fā)展中，將繼續(xù)堅(jiān)持“民建、民管、民受益”的原則，完善“六大機(jī)制”，創(chuàng)新工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，引進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在針對上述存在的問題，健全完善措施、加大解決力度的基礎(chǔ)上，把蛋雞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是計(jì)劃年內(nèi)將蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展到125萬只，年銷售額達(dá)到1.7個(gè)億，純利潤達(dá)到2500萬元，社員戶平收入達(dá)到5萬元的目標(biāo)；二是計(jì)劃用兩年時(shí)間將蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到200萬只，屆時(shí)產(chǎn)值達(dá)到2.5個(gè)億，年實(shí)現(xiàn)純利潤3100萬元，社員戶平均收入達(dá)到8萬元。三是計(jì)劃在五年內(nèi)，創(chuàng)新蛋品深加工技術(shù)，完善蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈條，增加蛋品附加值，形成規(guī)?；?、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系，真正將小雞蛋干成大產(chǎn)業(yè)，為廣大養(yǎng)殖戶增收致富，加快社會主新農(nóng)村建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十三
培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。20xx年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強(qiáng)兩大工作重點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年5月底，全鎮(zhèn)累計(jì)在部門注冊登記農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會7個(gè)，涉及4個(gè)村，注冊會員64人，輻射帶動農(nóng)戶121戶，帶動農(nóng)民235人。具體工作如下：
1、健全組織機(jī)構(gòu)20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。
2、明確工作目標(biāo)，根據(jù)市級工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會發(fā)展實(shí)際，制定了我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)。
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報(bào)程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業(yè)大戶組織承辦合作社3家。
做大做強(qiáng)是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會工作的目標(biāo)，在農(nóng)民村專業(yè)技術(shù)協(xié)會發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會規(guī)范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓(xùn)，扎實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會經(jīng)營管理人員素質(zhì)高低，決定專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來，我鎮(zhèn)組織農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會理事長培訓(xùn)班和財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。
2、實(shí)施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個(gè)方面進(jìn)行。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了專業(yè)技術(shù)協(xié)會，增加了農(nóng)民收入。
通過以上工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。
奶牛合作社的工作總結(jié)篇十四
1、負(fù)責(zé)奶牛場全面工作，在公司規(guī)定的用人指數(shù)內(nèi)，合理安排各崗位員工，在權(quán)限范圍內(nèi)科學(xué)有效地組織與管理生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行奶牛場各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范。3、制訂并實(shí)施奶牛場各崗位的考核管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。
4、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)能力。定期對職工組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高本場整體生產(chǎn)技術(shù)水平。
5、歷行增產(chǎn)節(jié)約，努力提高奶牛場經(jīng)濟(jì)效益。6、安全生產(chǎn)、杜絕隱患。
二、技術(shù)員職責(zé)規(guī)范。
1、參與奶牛場全面生產(chǎn)技術(shù)管理，熟知牛場管理各環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范。2、負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，根據(jù)后備牛的生產(chǎn)發(fā)育狀況及成母牛的產(chǎn)奶情況，依照營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，參考季節(jié)、胎次、泌乳月的變化，合理、及時(shí)地調(diào)整飼養(yǎng)方案。
3、負(fù)責(zé)奶的牛的飼料配給，隨時(shí)掌握奶牛的采食情況并記錄在案。4、負(fù)責(zé)牛群的周轉(zhuǎn)工作。記錄牛場所有生產(chǎn)及技術(shù)資料。5、負(fù)責(zé)各種飼料的質(zhì)量檢測與控制。
6、掌握牛只的體況評定方法，負(fù)責(zé)組織選種選配工作。
7、熟悉牛場所有設(shè)備操作規(guī)程，并指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員正確使用。8、熟悉各類疾病的預(yù)防知識，根據(jù)情況進(jìn)行疾病的預(yù)防。
三、獸醫(yī)職責(zé)規(guī)范。
1、負(fù)責(zé)牛群衛(wèi)生保健、疾病監(jiān)控治療、貫徹執(zhí)行防疫制度、制訂藥械購置計(jì)劃、填寫病例和有關(guān)報(bào)表。2、合理安排不同季節(jié)、時(shí)期的工作重點(diǎn)，及時(shí)做好總結(jié)工作。3、每次上槽仔細(xì)巡視牛群，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行疾病診治，特殊病例要單獨(dú)建病歷。認(rèn)真做好發(fā)病，處方記錄。
5、及時(shí)向場長反饋場內(nèi)存在的問題，提出合理化建議。配合畜牧技術(shù)人員，共同搞好飼養(yǎng)管理。貫徹“以防為主，防重于治”的方針。
6、努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)知識，不斷提高技術(shù)水平，普及奶牛衛(wèi)生保健知識，提高職工素質(zhì)。掌握科技信息，開展科研工作，推廣應(yīng)用成熟的先進(jìn)技術(shù)。
四、飼養(yǎng)員職責(zé)規(guī)范。
1、保證奶牛充足的飲水供應(yīng)：經(jīng)常刷試飲水槽，保持飲水清潔。
2、熟悉本崗位奶牛飼養(yǎng)規(guī)范。飼喂保證喂足技術(shù)員安排的飼料給量，應(yīng)先粗后精、以精帶粗。勤填少給、不堆槽、不空槽，不浪費(fèi)飼料。正常班次之外補(bǔ)飼粗飼料。飼喂時(shí)注意揀出飼料中的異物。不喂發(fā)霉變質(zhì)、冰凍飼料。
3、牛糞、雜物要及時(shí)清理干凈。牛舍、運(yùn)動場保持干燥、清潔衛(wèi)生，夏不存水、冬不結(jié)冰。上下槽不急趕。堅(jiān)持每天刷試牛體。
4、熟悉每頭牛的基本情況，注意觀察牛群采食、糞便、乳房等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向技術(shù)人員報(bào)告。
5、配合技術(shù)人員做好檢疫、醫(yī)療、配種、測定、消毒等工作。
五、擠奶工崗位職責(zé)規(guī)范。
1、服從班組長的工作安排，認(rèn)真完成本職工作。
2、按照擠奶操作規(guī)程進(jìn)行擠奶。嚴(yán)格執(zhí)行牛奶衛(wèi)生制度。
3、注意觀察上擠奶機(jī)的奶牛，發(fā)現(xiàn)患乳房炎牛只，不得上機(jī)擠奶，應(yīng)及時(shí)通知班組乾地特別護(hù)理和治療。開始擠出的第一、二把乳汁、應(yīng)用抗生素及停藥后5天內(nèi)的乳汁、血乳、病牛乳、初乳、末乳及變質(zhì)乳要按照規(guī)定單獨(dú)擠，單獨(dú)存放，嚴(yán)禁混進(jìn)大罐。
4、保持個(gè)人和擠奶環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
5、愛護(hù)擠奶設(shè)備，注意觀察使用設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。
六、室工崗位職責(zé)規(guī)范。
1、堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程對擠奶設(shè)備、制冷奶罐進(jìn)行操作。愛護(hù)設(shè)備，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)。注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、保持設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。按規(guī)定拆洗擠奶機(jī)、清洗制冷奶罐。輸送牛乳的管道、奶泵、奶桶、奶車用前要消毒。用后要清洗。清洗水排入地下，嚴(yán)禁混入奶中。
4、按規(guī)定計(jì)量每班次的產(chǎn)奶量和鮮奶出庫情況，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)辦公室。
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