2023年鋼廠轉正工作總結(優(yōu)秀19篇)

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2023年鋼廠轉正工作總結(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-23 10:04:16     小編:FS文字使者

通過總結,我們可以更好地了解自己的成長軌跡,為個人發(fā)展鋪路。在寫總結時,可以用數(shù)據(jù)和事實來支撐自己的觀點和結論,增加可信度。這里是一些常見的總結范文,供大家參考和學習。

鋼廠轉正工作總結篇一

20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺,堅持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

1、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患132項,除少數(shù)老設備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢,堅持以“誰使用誰檢查,誰負責”的原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,嚴格規(guī)范了勞動紀律,杜絕“三違”現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動,新工人增加多,技術差,在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設備的老化,備件跟不上、質量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

2、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識:全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結會,總結上月安全生產(chǎn)和事故教訓,教育職工遵章守紀,愛崗敬業(yè),嚴格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學習班,并進行安全考試,共3場9小時,考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓85人、3場24小時,辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格,并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格,共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動,共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證,和老工人旁聽學習考試,確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術水平和操作水平。組織新工人,東區(qū)實習,轉崗返崗工安全學習教育培訓200余名,學習事故案例教訓,勞動紀律,安全生產(chǎn)責任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導師帶徒責任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。

3、自從公司重組2年來,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。x月xx日1#爐因煙道漏水大,多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

4、20xx年發(fā)生險肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。

備品備件跟不上,質量差、設備事故頻率超標,部分設備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設備安全管理工作難度大任務艱巨,需要增加專業(yè)技術人員和增加專職安全管理人員。有個別領導和職工安全意識不強,安全監(jiān)督管理措施不到位,安全設施需要進一步完善,個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差,思想認識差,安全意識淡薄,今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

鋼廠轉正工作總結篇二

我于20年x月x日開始到公司鋼廠上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:

一、努力學習,虛心求教,不斷提高自身業(yè)務知識。

雖然我參加工作已有一定的時間,但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動,必須了解公司和與公司相關的業(yè)務知識。因此,為了適應新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是在學習,了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務。在三個月的試用期間,我主要通過如下幾種渠道加強學習:一是向周圍的老同事學習,遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學習,包括在寫新聞稿時向技術部、業(yè)務部等部門提供的資料學習等;三是在網(wǎng)上搜索相關資料進行學習;四是先后到項目組、計質量項目組等各個項目組實地學習。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、逐漸將宣傳策劃工作落到實處。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內(nèi)刊;與相關行業(yè)組織建立良好的關系,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象;在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關宣傳資料,策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性,使員工自覺融入到企業(yè)文化建設中來,以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。

我進入公司以來,在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務的基礎上,圍繞以上工作重點積極開展工作:

2、針對原有網(wǎng)站的一些弊端,提出了調(diào)整修改方案,目前正在修改中;。

鋼廠轉正工作總結篇三

時光飛逝,轉眼一年的時間已經(jīng)過去,在過去的一年里,自己不斷用先進的理念指導工作,踐行十九大精神,認真做好共青團組織、建設工作,充分發(fā)揮宣傳輿論引導作用,為煉鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設貢獻了自己的力量。

一年來,煉鋼廠xx杯競賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號;xx甲班xx崗被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗;煉鋼廠團委獲xxxxxx市五四紅旗標兵單位稱號,一連鑄團支部獲xxxxxx五四紅旗團支部稱號;煉鋼廠獲宣傳報道先進單位稱號。

廠團委以生產(chǎn)經(jīng)營建設為中心,堅持黨建帶團建,開展多項主題活動,充分調(diào)動了廣大青工的生產(chǎn)積極性與工作主動性,增強了共青團組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

廠團委每年都為基層團支部征訂中青報、xx青年報等刊物,加強基層支部對政策的理解與把握,同時結合國內(nèi)外形勢以及鋼鐵市場,及時開展廠情目標任務教育,使青工增強工作責任心,加大執(zhí)行力度,實現(xiàn)精品強企的戰(zhàn)略目標。適時開展目標引導工作,在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,廠團委向全體團員、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議,號召團員青年要向處處體現(xiàn)先進性的模范黨員那樣,勇于吃苦,樂于奉獻,以共青團特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業(yè),盡顯青春風采,為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻。在“增強團員意識教育活動”中,廠團委精心策劃,嚴密組織,狠抓落實,圓滿完成了三個階段的各項教育活動,通過教育活動的開展,團員政治意識、大局意識、模范意識大大提高,團組織的凝聚力、生機與活力明顯增強,團員的整體精神風貌不斷優(yōu)化,思想覺悟全面提高,推優(yōu)入黨2名。

針對面臨的嚴峻的市場情況,適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機意識大討論,人人談體會,表決心,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進一言、獻一策、做一事”活動,共收到建議82條,技術進步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條,其它類13條,其中多條有價值的建議被廠里采納實施,創(chuàng)效益上百萬元。

抓青工技能培訓,舉辦各類培訓、知識講座,提高青工技術水平。廠團委與廠安全科、綜合科、技術科等聯(lián)合,先后舉辦了安全培訓、科技知識講座、質量管理知識培訓,并在全廠重要崗位上發(fā)放質量承諾書,成立質量監(jiān)督組,定期上報監(jiān)督情況。組織各基層團支部開展崗位技能培訓,尤其是結合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動,提高操作水平,確保生產(chǎn)工作的.正常運行。

在公司首屆“青春風采”大賽,煉鋼廠有2人進入表演賽,展示了煉鋼青工良好的精神風貌。在今年3至5月公司團委組織的“與xxxxxxxx共發(fā)展”青年文化節(jié)活動中,廠團委精心組織各項活動,組織8名青工參加激揚青春歌手大賽,1人獲三等獎,選送13幅漫畫,其中8幅獲獎;具體承辦了“青春獻xxxxxxxx、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽,煉鋼廠選送三個作品,其中兩個分獲一等獎與三等獎;組織全廠青工制作電腦動漫作品,選送九幅交到公司團委參評;三名選手進入公司團委組織的“才智大比拼”決賽,很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風貌。

在去年安全生產(chǎn)月活動期間,為進一步強化青工安全意識,提高安全防范能力,與安全科共同組織開展了安全月系列活動,隊列比賽、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識競賽,比賽引入現(xiàn)場畫面找錯、話說安全演講賽,形式新穎,即賽出了名次,又增強了職工安全知識,教育效果明顯。此外結合形勢開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”,活動都收到了良好的效果。

為將志愿精神弘揚,廠團委對全廠的志愿者進行了登記注冊,每年定期走進小區(qū)進行了便民服務,提供修理電器、法律咨詢、電腦常識、疑問解答、焊補等項目,志愿者笑臉相迎職工家屬,熱情服務,大家直夸“志愿服務好”,志愿服務得到了廣大職工的認可與參與,有更多的青年要求加入到志愿服務行列。除此以外,廠團委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進行義務植樹,行動快,質量佳,讓志愿者的旗幟的高高飄揚,將團結友愛、互助、奉獻有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團委下達的移樹、種樹任務,共移種柏樹30棵,柳樹200棵。

今年廠團委又帶領青年志愿者走進“一助一”結對子,到xxx家中,開展志愿服務,做到每月定期服務,為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,做到精神、物質兩幫助。將團結、友愛、互助、奉獻的志愿精神弘揚。同時廠團委還在廠內(nèi)設立了便民工作站,為職工縫補衣扣,項目雖小,卻受到了職工的贊評。

深化青年文明號活動,定期對冶煉丁班省級青年文明號進行考核、監(jiān)督,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,充分發(fā)揮了文明號的先進作用。

廠團委堅持科技是第一生產(chǎn)力這個中心,充分發(fā)揮科協(xié)會員作用,開展科技講座、技術培訓,全面提高青工理論水平。在xx年青協(xié)會員上交論文24篇,其中有10篇被評為一、二、三等獎;全年共立小改小革項目46項,其中《板坯中間包罐及相關設備改造》獲五小評比一等項,《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小二、三等獎。以青年為主,加強技術攻關。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個攻關組中,青年成員占大多數(shù),冶煉攻關組通過一年的攻關,鑄坯含氧量降到70ppm以下,轉爐一次性爐齡平均提高了881爐,補爐時間每月減少3.17小時;一連鑄攻關組以鑄坯質量為主線,以減少漏鋼事故為重點,多次開展攻關,攻關后鑄坯一次合格率提高0.9個百分點,溢漏率降低0.01個百分點;二連鑄攻關組對二冷水進行調(diào)整改進,重點對鑄坯檢修質量進行把關,角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個qc小組,活動率達100%,其中9個獲公司級獎項,兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯”獎項,青年技術員xxx榮獲省級技術創(chuàng)新能手稱號。

今年廠團委按照基層推薦,團委申核的程序,嚴格按考核標準推薦三人參加公司第二屆十大技術標兵評選活動,xxx、xx、xxx三人獲得第二屆“xxxxxxxx十大技術標兵”稱號。

鋼廠轉正工作總結篇四

我于20年月日成為公司的試用員工,目前從事我司工作。在這期間,公司組織各相關專業(yè)專工對我進行了一系列的培訓工作,中間包括對公司企業(yè)文化的學習和安規(guī)培訓,之后,便是緊張的崗位培訓。在此過程中,使我對廠生產(chǎn)流程以及我司工作有了比較深刻的熟悉?,F(xiàn)將目前工作情況扼要總結:

(一)認真完成了進廠實習培訓工作。

(二)在短時間內(nèi)把握了電廠燃煤采制化、油務以及簡單的水化驗工作。

(三)進廠至今參與完成了1800多個煤樣化驗以及500多個煤樣的制備工作。

(四)積極配合化學專工完成了廠區(qū)綠化以及項目部移交工作。

(五)在化學專工的督促下,較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報送等工作。

(六)遵照部分下發(fā)的新集控學習計劃,對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機、電氣等專業(yè)理論知識及設備進行了初步熟悉和學習。

在崗位工作的這段時間里,我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗過程中出現(xiàn)的若干題目,現(xiàn)總結如下:

(一)煤化驗方面儀器輕易發(fā)生故障,無備用設備,煤樣多時,儀器持續(xù)不中斷工作輕易導致化驗結果出現(xiàn)偏差,嚴重影響了化驗結果的正確性。并且經(jīng)常會延誤化驗結果的出示,導致報告不能及時發(fā)出。

(二)由于化驗、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大,參加水化、油務、煤化以及制樣等崗位職員短缺,嚴重影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開展。

(三)煤化驗部分設備老化,由于經(jīng)常更換配件,工作性能無法達到原技術指標,由此直接影響到化驗結果的正確性(部分損壞配件廠家已停產(chǎn),無法更換)。

(四)就個人而言,對理論知識的了解還不夠扎實,動手操縱能力尚有不足,工作經(jīng)驗有待進步,個人交際能力欠佳,與同事以及領導溝通較少。

在化驗工作中,我勤奮學習、踏實肯干,認真細心地對待工作,有較強的責任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班,化驗過程中我注重觀察和把握儀器的工作特性,發(fā)現(xiàn)故障能及時得以排除,有效的保證了實驗進度和實驗的正確性。獲得了各專工及主管和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)過一些小的差錯和不足,各專工及主管也及時給我指出,由此也進一步促進了我工作的成熟性。在今后的工作學習中我會時刻留意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養(yǎng),不斷進步自身工作能力,認真的做好自己的本職工作以及領導交辦的其他工作。

鋼廠轉正工作總結篇五

我姓名xx,于xx年7月從xx大學冶金工程專業(yè)畢業(yè)后到xx工作,迄今六年有余。畢業(yè)后能從事所學專業(yè)是人生的一件幸事,到xx后分到xxxx工作更是幸事中的幸事,面對世界一流的設備、面對一套全新的生產(chǎn)操作系統(tǒng),如何駕御好它、操作好它并完成xx人的期望即生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品成為了我們每一個xxxx人尤其是剛進廠大學生的責任和使命!挑戰(zhàn)與機遇并存,我暗暗下定決心要用青春和熱情在這樣一個廣闊的平臺上譜寫自己的人生和事業(yè)。

剛到xxxx就被安排到精煉lf主操這一關系生產(chǎn)的穩(wěn)定與順行、關系產(chǎn)品質量的好與壞的關鍵崗位上工作,感到責任巨大和無比欣慰。我是一個要么不做,要做就做到最好的人,在這一崗位上我兢兢業(yè)業(yè)、勤于動手,遇事善于思考和總結,在xx年10月被選派到xx鋼廠和xx年1月到俄羅斯葉卡捷琳堡鋼廠參加投產(chǎn)前的崗前培訓實習。生產(chǎn)時堅持理論與實踐相結合的原則,理論指導實踐,并在實踐中去檢驗、完善理論,認真履行“做所記,記所做”的準則,記錄生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)、每一個異?,F(xiàn)象等冶煉完成或下班后及時抽時間加以研究、分析,對于實在是弄不明白的就虛心向其他老師傅和技術人員請教直到找到原因及想出處理措施為止。正是由于這種持之以恒的“堅守”短短幾個月里我的理論基礎知識就得到了極大充實、豐富,現(xiàn)場生產(chǎn)動手操作能力得到了巨大提升,解決生產(chǎn)現(xiàn)場事故的能力有了質的轉變,嫣然已從一個剛畢業(yè)的新手轉換成了生產(chǎn)操作老手,并多次參加修改《工藝技術操作規(guī)程》和《精煉事故預案》,參與解決lf爐生產(chǎn)造渣困難、脫硫困難和爐蓋粘鋼等現(xiàn)場操作問題為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行提供了有力支撐。一分耕耘,一分收獲,xx年總廠舉辦了投產(chǎn)以來的第一次職工技能大賽即xx公司第三屆職工技能大賽,在這一次的比賽中我以理論考試和生產(chǎn)實做比賽都是第一名的'成績一舉奪得精煉工種比賽桂冠;并在xx年xx公司舉辦的第四屆職工技能大賽中同樣以理論和實做成績第一的成績奪得精煉工種比賽第一名,被公司授予“技術狀元”稱號,并在同年榮獲總廠“先進個人”。

碩果累累的金秋收獲,離不開辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業(yè)的熱土,則更需要花費誠摯的心靈、超人的智慧和堅定的信念。人的一生應該有一種信念,為事業(yè)而奮斗的人,應該有一種精神。這種信念和精神我一直默默秉持,就是找準自己的位置,在默默的追求中去奉獻。我為了四鋼軋精煉事業(yè)的發(fā)展,用踏實的工作和熱情的服務,在摯愛的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻著。

鋼廠轉正工作總結篇六

湘鋼技校18春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習之后,于20xx年6月29日由5名老師護送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達陽春新鋼鐵,擬在這里進行為期5個月的見習與頂崗實習,同時,學校派遣我作為班主任老師跟班管理。

現(xiàn)將7月份的實習情況總結如下:

1、分類統(tǒng)計(略):

2、分赴崗位:

1、宿舍分散:

針對此種情況,我經(jīng)請示學校領導同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責任化了。相信隨著工作的深入,實習生宿舍管理會有根本性的改進。

2、紀律放散:

7月2日,是實習生剛剛進入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓現(xiàn)場紀律一片混亂。為嚴肅紀律,組織者在結束第一天的培訓時宣布:第二天開始進行軍訓,軍訓時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當空的烈日下,進行了整整兩天的軍訓:站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領巾”。軍訓的時間雖短,但訓練是艱苦的、同時教訓是深刻的,大家的收獲是碩大的。

從軍訓結束到廠部安全培訓并考試過關、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉,時間過去了整整一個月,我們實習生在崗位實習工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習實訓格格不入的。為加強勞動紀律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進實習生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學生負責人(比如:指定馮溪為轉爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結作業(yè)區(qū)實習生總負責人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進全體實習生共同進步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進不良行為,讓實習工作健康順利推進。

1、完善離崗管理:

鋼廠轉正工作總結篇七

湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習之后,于20xx年6月29日由5名老師護送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達陽春新鋼鐵,擬在這里進行為期5個月的見習與頂崗實習,同時,學校派遣我作為班主任老師跟班管理。

現(xiàn)將7月份的實習情況總結如下:

一、基本情況:

1、分類統(tǒng)計(略):

2、分赴崗位:

1、宿舍分散:

針對此種情況,我經(jīng)請示學校領導同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責任化了。相信隨著工作的深入,實習生宿舍管理會有根本性的改進。

2、紀律放散:

7月2日,是實習生剛剛進入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓現(xiàn)場紀律一片混亂。為嚴肅紀律,組織者在結束第一天的培訓時宣布:第二天開始進行軍訓,軍訓時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當空的烈日下,進行了整整兩天的軍訓:站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領巾”。軍訓的時間雖短,但訓練是艱苦的、同時教訓是深刻的,大家的收獲是碩大的。

從軍訓結束到廠部安全培訓并考試過關、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉,時間過去了整整一個月,我們實習生在崗位實習工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習實訓格格不入的。為加強勞動紀律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡視;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進實習生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學生負責人(比如:指定馮溪為轉爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結作業(yè)區(qū)實習生總負責人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進全體實習生共同進步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進不良行為,讓實習工作健康順利推進。

1、完善離崗管理:

根據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實習生的特殊身份,其管理工作的主體是學校,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作責任重大,希望得到實習單位各部門、各級領導的支持與幫助。特別要強調(diào)的是,實習生請假甚至終止實習,其第一審批人應該是班主任,而班主任則應該經(jīng)過與實習生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準。在這一點上,過來的一個月做得不夠好,我過于同情學生的`“難處”,批假的尺度過于寬松,今后一定改進;有的作業(yè)區(qū)對學生提出“終止實習”的處理也過于草率,以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門:在實習生離崗管理上,比照正式員工辭職管理制度并按相關程序辦理,以避免混亂。

2、充足勞動保護用品:

我感覺我們實習生實習期間的勞動保護用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強度,從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),每天一身臭汗,其工作服是應該及時清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時常雨流成河,大家上下班時常有遭遇,渾身上下不留干紗,建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作:對實習生在實習期限內(nèi)適當收取服裝押金,提前終止實習的(含自動終止實習和考核不合格者),押金不退,實習生實習結束轉正后,押金退還。

1、加強宿舍管理:配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進行板房宿舍調(diào)整,力爭宿舍管理工作有所改善。

2、加強勞動紀律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習崗位、班次等具體實際情況,推選或指定學生干部,進一步完善學生管理體系,健全學生干部隊伍。讓學生自己管理自己,表彰先進、批評后進,加強勞動紀律管理力度,力爭有顯著提高。

3、加強實操訓練:提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強對實習生的指導幫助,在師傅們的現(xiàn)場指導下,放膽讓實習生進行實際操作。充分肯定成績,讓他們體會成就感;嚴肅批評不足,使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進步,爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實習學校的實習隊伍簡介中,我就曾向學校領導提到,我們實習隊會懷著“捧著一顆心來,不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€月的實習,并且會以此為目標來開展我們的教育實習?;厥走^去兩個月的實習,身為隊長的我可以很驕傲地告訴大家:“雖然我們實習隊是通過學校的實習混編計劃組建而成的,而且來自不同學院的八位成員都是女將,可是正所謂‘巾幗不讓須眉’,我們實習隊的八女將在這為期兩個月的實習中,確確實實地用自己的實際行動去踐行我們的承諾,并且在這其中收獲了成長,收獲了快樂,收獲了感動。”

鋼廠轉正工作總結篇八

我自xxxx年xx月xx日入職公司,履行業(yè)務員的職責和義務,在您的正確領導下積極開展各項業(yè)務工作,至今已有一年。通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,實現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量885噸,利潤總額xxx元。除xxxx貨款尚有130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作總結作如下報告:

首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,您很少以領導者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。

首先是為人的不足。

1.最應該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動、發(fā)火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

2.心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預期目標的時候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業(yè)績,令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生特別的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴重時,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的.承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。

其次是做事的不足。

1.對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風險意識不強。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶進行細致的觀察,也沒有對其信用度、供應渠道、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風險的問題。這方面,在今后的工作中,應該做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。

2.對包括供應商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對已經(jīng)做開的客戶依賴性太強。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務開展和提高業(yè)績的根本之路,而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強的直接后果就是希望對其放量至無限大,以增大資金回籠風險作為代價提高業(yè)績,把正常的業(yè)務來往變成了賭客戶無資金風險的個人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,后果將十分嚴重。賒銷本身就存在風險,而把風險控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重。

3.對客戶心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時間的供應商和客戶,我會輕信他們。從供應商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準確導致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導致嚴重失誤。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失。

4.在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發(fā)生的根本原因??傆X得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。

20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴重的失誤,是xxxx拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障。看似萬無一失,卻隱含了造成嚴重后果的多個失誤。

失誤一:在8月份的銷售中,我對xxxx的銷售量達到操作以來的最高,貨款也像前幾個月一樣,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,而且也按合同支付了利息,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去xx的路程較遠,為了節(jié)約費用,我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進行經(jīng)常性的實地了解。這是導致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴重拖延的首要原因,同時也是我作為一個業(yè)務員的重大失職。

失誤二:xxxx作為一個月生產(chǎn)能力只有20xx多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,貨款達到250萬元。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,遠不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,我沒有對其供應渠道進行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負責的表現(xiàn)。

失誤三:當xxxx拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于希望,在其多次的違背承諾時,表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權及時采取有效的法律措施,這是遇到問題時,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問題時應該作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機。

我對業(yè)務這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務,跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤。可在總結序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預計值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,月平均利潤達到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預計最底值的60%。實際狀況和預期目標的較大差距令我本人感到挫敗。

回顧一年來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結果的主要原因有三點:首先是想當然的對個人銷售能力的估計過高,自我期望值過高,在制定目標之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進行采購和銷售,銷售量和利潤一直得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,使整個銷售工作總在一個圈子里轉圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。

綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績微不足道,相反的是,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強和完善。相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20xx年甚至更長一段時間里,我將做好工作計劃,努力讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

鋼廠轉正工作總結篇九

以生產(chǎn)計劃為依據(jù),貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,全年按照總調(diào)室下達的生產(chǎn)計劃,認真貫徹落實各項生產(chǎn)任務,1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐,日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐,單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量噸,平均日產(chǎn)量為噸;合格產(chǎn)量噸,其中sphc產(chǎn)量為噸,占總產(chǎn)量的,q195l產(chǎn)量為噸,占總產(chǎn)量的%;q195產(chǎn)量為噸,占總產(chǎn)量的%;q235產(chǎn)量為噸,占總產(chǎn)量的%,全年生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率為%,順利完成公司下達的生產(chǎn)產(chǎn)量任務。

全年始終堅持“部門把關,領導問責,層層分解”的工作原則。明確目標,量化指標,以“低能耗、低成本”的目標來組織日常生產(chǎn)。同時,將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作,重心下移至工段、班組,在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標一覽表》,督促各級人員樹立成本意識,對每個班單班的各項指標單獨計算,并在調(diào)度室掛牌公布,在班前班后會議上做出重點強調(diào)、對比,找出差距,針對性地進行解決和控制。此外還采取了“走出去,引進來”的工作模式,多次組織相關技術人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進行對標,詳細了解其鐵水各項指標、入爐原料配比等情況,制定適合我廠降低消耗的措施,向低能耗、低成本目標不斷邁進。經(jīng)核算,全年鋼鐵料消耗,噸鋼耗氧,氮氣消耗,機物料消耗元,耐材消耗為元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標以外,其它指標均低于20xx年度。

全年始終堅持“認真貫徹落實以連鑄為中心,以轉爐為基礎,為設備為保障,以鋼包為關鍵,以天車為重點,溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針,優(yōu)化生產(chǎn)工序,充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針,強化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理,充分發(fā)揮其指揮中心的作用,要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴格遵循計劃、實施、檢查、總結的循環(huán)活動的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能,具體工作如下:

1、組織方面:各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機的組織起來,按照確定的生產(chǎn)計劃組織工作,保證生產(chǎn)過程有序進行,生產(chǎn)計劃能夠有效實施。

2、指揮方面:要求調(diào)度針對生產(chǎn)組織過程中要隨時收集信息和掌握進度與情況的基礎上,及時有效地處理各種問題,使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標、計劃進行有效的協(xié)調(diào)配合。

3、控制方面:就是在當班生產(chǎn)組織中對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查,掌握信息,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,加以調(diào)整糾正,保證產(chǎn)量、質量等目標實現(xiàn)。

4、協(xié)調(diào)方面:積極梳理生產(chǎn)組織過程,發(fā)揮指揮中心的作用,確保各個環(huán)節(jié)的暢通,保證所有工段及人員都能夠同步運行,全力為生產(chǎn)順行服務。

此外,三班調(diào)度每日召開班前班后會議,班前會議主要是聽取上。

一班調(diào)度長的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況,尤其是上級部門有關指示精神及要求等。同時針對本班工作進行安排、部署。班后會主要是對本班在生產(chǎn)、質量、工藝、成本等情況進行總結。

在工藝控制方面,嚴格按照技術操作規(guī)程、作業(yè)指導書,由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對生產(chǎn)中的每一道工序,每一個環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點控制點進行跟蹤記錄,監(jiān)督工藝違規(guī)項,嚴格落實工藝監(jiān)控考核制度,保證各道工序都在指標要求范圍內(nèi)。此外,不斷督促各工段強化工藝控制:轉爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上,不斷逐步提升;連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進步,有效避免了質量事故的發(fā)生,重點表現(xiàn)在今年9月針對董事長要求,全面做好標準化操作推進工作。充分利用各工序外聘師傅齊全,生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點。將師傅進行區(qū)域分工,建立了轉爐、連鑄工序標準化操作細則,匯總整理,并下發(fā)到各工段進行落實,學習,同時要求全體干部職工參與標準化學習。其余各工段結合自身工作崗位的具體情況,制定適合本部門,本崗位特點的崗位“標準化操作”細則,保證各項操作在標準的、可控的范圍內(nèi)。另外,經(jīng)廠部研究決定,為保證生產(chǎn)平穩(wěn),避免因溫度不穩(wěn),而造成的拉速波動,影響鑄坯質量的事故發(fā)生,開始投入使用精煉爐,改進出鋼工藝,進一步控制鋼水夾雜,出鋼溫度不穩(wěn),大包后期跟不上流等一系列問題,保證了鑄坯質量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達到了%。

重點關注轉爐爐況維護及連鑄機、200t天車等重點設備的運行狀況,督促各級及相關部門做好日常的管理工作,如在九月份轉爐不好的情況下,積極督促轉爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴重的問題所在,并尋找對策,確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

生產(chǎn)事故控制方面嚴格貫徹預防為主的原則。預防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準備工作及每次冷開等關鍵點,避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴格把關上一道工序為下一道工序服務的工作要求及各個工序間的良好銜接,避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動權。對于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,督促調(diào)度及時召開事故分析會,查清事故原因,明確事故責任,確認事故性質,明確處理決定,制定預防措施等。并形成報告,在各工段進行通報,達到教育、警示全廠員工的目的'。

按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標,認真落實執(zhí)行,保證全年的生產(chǎn)任務能夠順利完成;加強生產(chǎn)組織,充分發(fā)揮調(diào)度作用,減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證全年的生產(chǎn)有序順行;督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作,為生產(chǎn)提供基礎保障;積極推動標準運行,減少工藝違規(guī)項,保證產(chǎn)品質量;優(yōu)化入爐原料的配比,尋求最佳配比方案,降低生產(chǎn)消耗及成本;強化工藝控制,依照工藝控制文件要求,對生產(chǎn)過程中的每一道工序,每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,同時,要強化工藝監(jiān)督隊伍建設,保證人員能夠各司其職,各盡其責,最終保證產(chǎn)品合格率達到99%以上。

鋼廠轉正工作總結篇十

我于20年x月x日開始到公司鋼廠上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:

雖然我參加工作已有一定的時間,但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動,必須了解公司和與公司相關的業(yè)務知識。因此,為了適應新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是在學習,了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務。在三個月的試用期間,我主要通過如下幾種渠道加強學習:一是向周圍的老同事學習,遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學習,包括在寫新聞稿時向技術部、業(yè)務部等部門提供的資料學習等;三是在網(wǎng)上搜索相關資料進行學習;四是先后到項目組、計質量項目組等各個項目組實地學習。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內(nèi)刊;與相關行業(yè)組織建立良好的關系,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象;在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關宣傳資料,策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性,使員工自覺融入到企業(yè)文化建設中來,以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。

我進入公司以來,在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務的基礎上,圍繞以上工作重點積極開展工作:

2、針對原有網(wǎng)站的一些弊端,提出了調(diào)整修改方案,目前正在修改中;。

鋼廠轉正工作總結篇十一

時間飛快已過去了將近五年,某某年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

經(jīng)過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。

工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想?yún)R報與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。

積極參加班組各項學習活動,工作之余始終保持學習態(tài)度。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行,才更好服務安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓與老師傅的講解,解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結生產(chǎn)有很大的影響。

上認真學習安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設備、安全防護設施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。

經(jīng)過學習這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,隨時做好工作記錄。

車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。

學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

鋼廠轉正工作總結篇十二

回首過去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

經(jīng)過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。

使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。

這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。

工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。

工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想?yún)R報與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。

積極參加班組各項學習活動,工作之余始終保持學習態(tài)度。

更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。

保障設備正常運行,才更好服務安全生產(chǎn)。

隨著工作性的變化,工作能力的提升,領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓與老師傅的講解,解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結生產(chǎn)有很大的影響。

上認真學習安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。

班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設備、安全防護設施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。

經(jīng)過學習這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。

生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設備運行狀態(tài)有何變化。

操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,隨時做好工作記錄。

車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。

凡事必先講安全已在班組蔚然成風。

比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。

通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。

學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。

從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

鋼廠轉正工作總結篇十三

通過公司安環(huán)部3月16日組織對標煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認識,根據(jù)我這次對標學習的內(nèi)容,結合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗,談談本次學習的感受:

首先,安全管理抓現(xiàn)場?,F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實際。當進入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進,花草樹木專人維護?,F(xiàn)場標識明確,管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細節(jié)入手。

第二,臺帳是基礎,引領標準化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見工作扎實,有重點推廣并且細化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長期的堅持,基礎牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學習這一良好習慣。就如賀廠長說的:讓標準成為習慣。

第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場確認,按規(guī)操作。危險源點管控,治理有方,措施齊全。實行分級分層管理,現(xiàn)場二次確認,派工單內(nèi)容齊全,危險因素辨識到位,值得我們學習。結合我們現(xiàn)在做的二次確認制度,安全未確認,堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅持到位制。

通過學習兄弟單位,我們?nèi)¢L補短,將自己的區(qū)域安全工作進一步精細化管理。為了設備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實實的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻自己的一份力量。

以前常常聽說鋼廠里死人了,所以對鋼廠就有一種非常危險的印象。

昨天去建邦老廠去學習安全,因為那邊前兩天發(fā)生一起事故,導致一人喪命。然后讓我們親臨現(xiàn)場,當場教育。給人講的就是如果你不注意,并且違章操作,即使很小,很讓人難以想象的錯誤都有可能發(fā)生事故。就怕員工自己沒意識,章程制度不完善,安檢人員不小心沒有發(fā)現(xiàn),一旦發(fā)生事故多方都有責任,都脫不了干系。

下面記錄一下自己的想法,安全:在廠里能造成的事故的原因太多太多了,即使我們平時基本可以做到順利生產(chǎn),但是我們要防的就是萬一,要完全杜絕安全隱患,所以我想這里是重點,我們不能在安全上得過且過,不能給安全隱患任何可乘之機。因為事故基本都是由小事引起,卻造成難以想象的后果。

在外面做拓展培訓的時候,我們都要求有安全措施,我們要做的就是萬無一失!!??!,不但要有安全措施,而且還要求有備份。保護有備份,道具也要有備份。

通過公司安環(huán)部3月16日組織對標煉鋼廠連五工段安全管理工作,使我在安全管理上面有了更深層次的認識,根據(jù)我這次對標學習的內(nèi)容,結合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗,談談本次學習的感受:

首先,安全管理抓現(xiàn)場?,F(xiàn)場干凈整潔、區(qū)域物品定置管理,宣傳教育緊貼實際。當進入廠房那瞬間,我能看見精神面貌比較好,各類宣傳欄,字跡清晰明了,內(nèi)容符合實際。0126安全文化走廊宣傳及時跟進,花草樹木專人維護?,F(xiàn)場標識明確,管理精細化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致,樓梯扶手干凈明亮,想想我們的扶手敢扶嗎?安全管理從細節(jié)入手。

第二,臺帳是基礎,引領標準化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面,內(nèi)容豐富可見工作扎實,有重點推廣并且細化,五化工作全面開展。安全是做出來的,通過長期的堅持,基礎牢固可靠,我作業(yè)區(qū)將學習這一良好習慣。就如賀廠長說的:讓標準成為習慣。

第三,非常規(guī)作業(yè),現(xiàn)場確認,按規(guī)操作。危險源點管控,治理有方,措施齊全。實行分級分層管理,現(xiàn)場二次確認,派工單內(nèi)容齊全,危險因素辨識到位,值得我們學習。結合我們現(xiàn)在做的二次確認制度,安全未確認,堅決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作,堅持到位制。

通過學習兄弟單位,我們?nèi)¢L補短,將自己的區(qū)域安全工作進一步精細化管理。為了設備的安全、為了職工的安全,我們只有扎扎實實的做好安全工作,才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻自己的一份力量。

鋼廠轉正工作總結篇十四

本月發(fā)生xxx果長喜手指夾傷輕傷事故,目標指標突破。(已按事故的四不放過原則進行了處理)。

1、進行了煤氣操作人員技能培訓考試,培訓率,參考率、及格率100%。

2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進行了整改完善。

3、組織進行了行車專業(yè)專項檢查,對行車限位,輥道,包扎等存在的隱患進行了徹底整改。

4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責制定與落實工作。

6、組織對加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進行。

7、組織進行了區(qū)域防凍,防滑專項檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設備的防凍保暖工作,對部分排水系統(tǒng)進行的積極改造。以確保員工身心健康,設備安全過冬。

8、組織進行了電器設備安全專項檢查,對現(xiàn)場配電設備設施存在的隱患責令整改。

9、嚴格加熱爐停爐,點火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關及現(xiàn)場監(jiān)護工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運行。

10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場檢查,督促頻次,確保了計劃檢修工作的順利進行。

11、利用檢修對現(xiàn)場防護設施進行了整改完善。對現(xiàn)場進行了大幅度的整理,清理?,F(xiàn)場面貌有所改觀。

12、配合公司現(xiàn)場治理要求,督促外協(xié)施工隊伍對外圍施工區(qū)域進行了現(xiàn)場整理機垃圾清理工作。

13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。

14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對區(qū)域外協(xié)外委單位進行了認真的資質審核工作。

15、成功教育漢鋼培訓人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。

16、申報、領用并下發(fā)了員工技術技能培訓教材班組長分冊,計劃進行集中培訓。

1、由于取暖設施回貨周期較長,目前員工崗位取暖問題是大問題,已經(jīng)采取臨時措施(申報領用電熱板)請相關單位重視。

2、由于工程建設過程中的部分設計和現(xiàn)場操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請補發(fā)棉衣。

3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請公司重視。

1、繼續(xù)落實冬季“六防”工作措施,制定非常時期應急響應計劃。

2、組織進行班組長安全管理技術、技能知識培訓考試。

3、繼續(xù)落實科長以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進班組建設穩(wěn)步推進。

4、加大現(xiàn)場“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。

5、組織進行高線危險因素辨識,制定出高線生產(chǎn)標準作業(yè)指導書。

6、完善題庫認真組織全員20xx上崗資格考試工作。

7、認真總結20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作取長補短,扎實布置明年工作。

軋鋼廠。

20xx年11月24日。

鋼廠轉正工作總結篇十五

二oxx年以來,組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后,4月20日,在云南昆明市舉行的中國質量xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了型鋼廠沒有qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質量管理成果材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。

繼xx年8月參加了萊鋼技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后,進行了總結并與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天,就結合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史水平。

經(jīng)過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領導一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實物質量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

按照規(guī)定認真開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的xx年萊鋼科學技術獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。xx年,《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,使型鋼廠的質量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡和支持。使工程技術人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導,對提升服務質量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了xx年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。

根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術人員技術創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。

xx年初,參與對上報的所有40多項技術攻關項目進行篩選,確立了8個技術攻關項目,經(jīng)首席工程師攻關課題競標后,成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作,使技術攻關項目收到了較好效果。

嚴格落實相應的管理制度,每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。xx年,已進行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長了二分之一。而且于xx年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長四分之一。

xx年,通過積極扎實的工作,使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。

今后將繼續(xù)努力,加強學習,為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

鋼廠轉正工作總結篇十六

不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期,雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟形勢十分不樂觀,但是在xx公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經(jīng)營早預判、早布置、早提出跟進措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行,為煉鋼和軋鋼的正常運行做后勤保障。現(xiàn)對本年度工作進行以下總結。

節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化設備管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)部除了日常加強了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護好設備,保證生產(chǎn)的正常運轉。同時,對于各部門申報的機、物、料申購單,嚴格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數(shù)量控制,保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。

五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了進行了一次全面盤點外,又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。

公司外來供電離不開和當?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。

為了適應市場,降低成本,增加產(chǎn)量,董事會決定增加兩套xx中頻爐,工程項目的基礎建設基本完成,已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結構、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在年底安裝完成,鋼結構由于近期多雨天氣,則順延至明年安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設備約在明年年初到達公司現(xiàn)場,屆時全力組織相關人員在最短時間內(nèi)安裝完成。

以降低成本為主要目標:改進生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量;進一步加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作,公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發(fā)生。加強安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關重要,除了現(xiàn)場安全人員加強安全崗位落實外,各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動安全,監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動安全制度,考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動紀律等情況;公司從投產(chǎn)至今已形成了獨特的生產(chǎn)和管理模式,但還需與時俱進,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,要提高公司的綜合素質,特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍,為提高公司綜合素質夯實基礎。

鋼廠轉正工作總結篇十七

近年來,我國鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和變革,許多傳統(tǒng)鋼廠面臨著轉型升級的壓力。在這個背景下,我有幸參與了我家鄉(xiāng)一家鋼廠的轉型工作,通過這次經(jīng)歷我深刻體會到了鋼廠轉正的重要性以及其中的挑戰(zhàn)與機遇。

第二段:紛繁復雜的轉型。

鋼廠的轉型工作既包括技術層面的改造,也涉及到組織結構和員工文化的調(diào)整。在我們鋼廠的轉型過程中,首先面臨的就是技術升級和設備改造的問題。鋼鐵行業(yè)的技術變革迅猛,為了適應市場的需求和環(huán)保要求,我們鋼廠進行了一次全面的設備更新,引進了先進的生產(chǎn)線和環(huán)保設備。同時,也需要進行組織結構的調(diào)整,優(yōu)化業(yè)務流程,提高生產(chǎn)效率。這個過程需要充分的溝通和協(xié)調(diào),以確保轉型工作的順利進行。

第三段:轉型中的挑戰(zhàn)與機遇。

鋼廠的轉正工作面臨著重重困難和挑戰(zhàn),包括資金的周轉問題、技術的轉型問題以及員工的素質等方面的提升。轉型是一項龐大而復雜的工程,需要從源頭開始,對生產(chǎn)過程進行全面地提升和改造。但是,同時也孕育著巨大的機遇。通過轉型,鋼廠能夠更好地適應市場的需求,提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率,進一步鞏固自己的市場地位。同時,轉型也是一個優(yōu)化管理和激發(fā)員工創(chuàng)造力的機會,通過不斷追求創(chuàng)新和改進,鋼廠能夠吸引到更多的人才和資源。

第四段:轉型的策略和方法。

在我們鋼廠的轉型過程中,我們采取了一系列的策略和方法,以確保轉型工作的順利進行。首先,我們建立了一個專門的轉型管理團隊,負責協(xié)調(diào)和指導各項工作。其次,我們注重員工培訓和技能提升,通過引進外部專業(yè)人才和組織內(nèi)部培訓,提高員工的技術水平和專業(yè)素養(yǎng)。另外,我們也與相關行業(yè)和企業(yè)進行合作,共享資源和經(jīng)驗,以加快轉型的進程。

第五段:轉型的成果和體會。

通過一段時間的努力和付出,我們鋼廠成功地完成了轉型工作。不僅實現(xiàn)了設備的升級和技術的改造,也提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質量。轉型過程中,我們也意識到了鋼廠轉正不僅僅是一次技術層面的提升,更是一次管理和文化的革新。鋼廠的轉型不僅對我們的公司帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),同時也為整個行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。

結論:

在全球經(jīng)濟下行壓力日益加大的環(huán)境下,我國鋼鐵行業(yè)不斷轉型升級已經(jīng)成為大勢所趨。鋼廠轉正是一項艱巨的任務,但也是一次難得的機遇。通過不斷完善和提升自身的技術和管理能力,鋼廠能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。只有不斷適應和迎接挑戰(zhàn),鋼鐵行業(yè)才能夠保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

鋼廠轉正工作總結篇十八

在今年的安全活動月中,我煉鋼廠貫徹主題為xxx強化安全基礎、推動安全發(fā)展xxx,根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,各個車間結合本車間崗位實際,根據(jù)集團和廠部要求,制定了安全月活動實施方案,認真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。20xx年xxx安全活動月xxx活動總結如下:

為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動各項工作有效落實,使活動受到最大實效,我廠高度重視,在6月1日召開為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,會上成立了以廠長為組長,副廠長為副組長,各車間正副科長、各科室正副主任為成員的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展xxx安全生產(chǎn)月xxx活動。同時廠部領導對20xx年xxx安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、科室負責人,要廣泛發(fā)動全體員工,積極參與各種xxx安全月xxx活動,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會,各自成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動領導小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的有效開展。

為了做好xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的宣傳工作,廠部于5月31日將xxx安全生產(chǎn)月xxx活動主題和相關宣傳標語,制成5條宣傳橫幅,于5月31日分別車間的醒目位置,6月6日下發(fā)安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動,范圍包括安全知識競賽試題、呼吸器佩戴比賽,此次活動增強員工的學習興趣和熱情,進而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。

一、組織全員學習本崗位應急預案;

二、每天利用班前會學習一則安全小知識,以提高全員的安全意識,增加安全知識。利用周五例會學習相關的典型事故案例,汲取教訓,防患于未然。

三、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進行空氣呼吸器穿戴比賽,進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強車間員工對突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在xxx安全月xxx活動期間,廠部組織各車間開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性。6月20日,天車車間成功組織消防應急救援演練,18日輔助車間組織了煤氣中毒應急演練,21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進一步提高了員工的應急救援能力。

活動期間,動員全員查找安全隱患,以車間為單位,全員積極參與,查找安全隱患,不漏一人,不漏一處,橫向到邊,縱向到底,并限期整改,對提出重大隱患的個人給與獎勵,共查找安全隱患400條,現(xiàn)已全部整改,有效防范了安全事故的發(fā)生。

總之,今年的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動,得到了廠部領導和全體員工的大力支持,各車間圍繞xxx強化安全基礎,推動安全發(fā)展xxx的活動主題,認真開展了一系列的安全活動,增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力,進一步夯實了安全基礎管理。我們將以安全月活動為新的起點,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,促進安全工作更進一步,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

鋼廠轉正工作總結篇十九

我進入xx鋼廠已經(jīng)有一年時間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作進行總結。

參加了xx鋼技術創(chuàng)新方法和培訓班之后,進行了總結并與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和培訓班,中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為xx鋼第一個系統(tǒng)開展培訓的單位。在培訓結束后結合xx型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為xx鋼利用解決問題的第一項專利。通過這些工作,使型鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨培訓成為xx鋼的典型。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的'氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報xx等專利,創(chuàng)出歷史水平。

經(jīng)過認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,與領導一起參加冶金產(chǎn)品實物質量xx獎專業(yè)評審會。會上,介紹了xx鋼xx型鋼的質量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的xx型鋼產(chǎn)品順利通過復評,意味著保持了先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

按照規(guī)定認真開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx集團有限公司召開的xx鋼科學技術獎頒獎大會上,xx項目獲重大科學技術獎三等獎,另有xx個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。xx項目獲xx冶金科技進步獎二等獎。

參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質量管理體系。經(jīng)過長達一年之久的積極準備,使型鋼廠的質量工作滿足并超越了xx認證苛刻的要求。型鋼廠順利地通過了xx認證現(xiàn)場審核,為xx鋼xx型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

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