總結(jié)是對自己的一次自勉，開始寫吧！如何寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意條理清晰、言簡意賅，突出重點。以下是小編為大家整理的一些生活技巧和小竅門，希望能幫助大家更好地生活和工作。
廣告策劃書篇一
1，促進(jìn)指名購買。
2，強化商品特性。
3，傳播影響程度：知名—了解—信服—行動。
三、市場背景分析。
（一）目標(biāo)市場：每一個廚房都必須配備的廚具，每個家庭都必不可少的家電產(chǎn)品。
（二）消費偏好：本產(chǎn)品強調(diào)的是外觀+速度+質(zhì)量+品牌。
（三）購買模式：購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質(zhì)。
（四）信息渠道：人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告，廣播廣告以及商場張貼的`海報等。而人們最依賴的媒體應(yīng)該是前兩者。
（五）競爭狀況：目前市場上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌主要有：
1、美的midea(中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)。
2、蘇泊爾supor(中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌。
3、奔騰povo品牌)。
4、松下panasonic(中國馳名商標(biāo),世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)。
5、三洋sanyo(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,于1947年日本)。
6、半球牌電飯鍋(廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球?qū)崢I(yè))。
7、愛德電飯鍋(中國馳名商標(biāo),廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)。
8、三角牌(十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業(yè)品集團(tuán)公司)。
9、紅牌hong(中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業(yè)有限公司)。
10、三源電飯鍋(中國名牌,佛山市盛發(fā)電器有限公司,十大電飯煲品牌)國外品牌主要是以先進(jìn)過硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價格較高，國內(nèi)品牌主要是以價格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。
四、廣告對象一般大眾家庭。
五、產(chǎn)品定位：高效、快速、外觀時尚。
六，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
運用多個快速運動畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個表示高速的事物來表現(xiàn)出產(chǎn)品速度快的特點。
2人員安排：
攝像：朱亞坤劉森策劃：蘇麗蓉張悅周佳。
3，道具：
電飯鍋菜米盤子廚具鐘鑰匙4、分鏡頭：
七，預(yù)算分配1、道具采購50元2、雜費50元。
廣告策劃書篇二
根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式：
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
第一部分：市場分析。
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析。
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;。
總體的經(jīng)濟(jì)形勢。
總體的消費態(tài)勢。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。
(2)市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景。
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模：
整個市場的銷售額。
市場可能容納的最大銷售額。
消費者總量。
消費者總的購買量。
以上幾個要素在過去一個時期中的變化。
未來市場規(guī)模的趨勢。
(2)市場的構(gòu)成：
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌。
各品牌所占據(jù)的市場份額。
市場上居于主要地位的品牌。
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性：
市場有無季節(jié)性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機(jī)會與威脅。
(2)優(yōu)勢與劣勢。
(3)重點問題。
二、消費者分析。
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費時尚。
各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：
現(xiàn)有消費者的總量。
現(xiàn)有消費者的年齡。
現(xiàn)有消費者的職業(yè)。
現(xiàn)有消費者的收入。
現(xiàn)有消費者的受教育程度。
現(xiàn)有消費者的分布。
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為：
購買的動機(jī)。
購買的時間。
購買的頻率。
購買的數(shù)量。
購買的地點。
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度：
對產(chǎn)品的喜愛程度。
對本品牌的偏好程度。
對本品牌的認(rèn)知程度。
對本品牌的指名購買程度。
使用后的滿足程度。
未滿足的需求。
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性：
總量。
年齡。
職業(yè)。
收入。
受教育程度。
(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為：
現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結(jié)。
機(jī)會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
重要問題。
(2)潛在消費者：
機(jī)會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(3)目標(biāo)消費者：
目標(biāo)消費群體的特性。
目標(biāo)消費群體的共同需求。
如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析。
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能：
產(chǎn)品的性能有哪些?
產(chǎn)品最突出的性能是什么?
產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格：
產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
消費者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：
產(chǎn)品的主要原料是什么?
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
226;消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?
5)生產(chǎn)工藝：
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：
產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠。
外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較：
在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
在消費者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志。
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知。
3、產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象。
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達(dá)?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知：
消費者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?
消費者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?
消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?
產(chǎn)品形象在消費者認(rèn)知方面有無問題?
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：
企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?
企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?
企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達(dá)?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知：
消費者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?
消費認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?
產(chǎn)品定位在消費者認(rèn)知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果：
產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?
產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性：
機(jī)會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(2)產(chǎn)品的生命周期。
機(jī)會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(3)產(chǎn)品的形象：
機(jī)會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(4)產(chǎn)品定位：
機(jī)會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(4)產(chǎn)品定位：
機(jī)會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。
1、企業(yè)在競爭中的地位。
市場占有率。
消費者認(rèn)識。
企業(yè)自身的資源和目標(biāo)。
2、企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況。
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。
競爭對手的策略。
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
機(jī)會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間。
開展的目的。
投入的費用。
主要內(nèi)容。
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。
廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?
目標(biāo)市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰。
訴求重點如何。
訴求方法如何。
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?
廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
廣告在消費者認(rèn)知方面有何效果?
廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結(jié)。
競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢。
企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢。
企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容。
企業(yè)以往廣告突出的劣勢。
廣告策劃書篇三
始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-2003財政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個人清潔用品。
本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:。
市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程。
產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點/對手產(chǎn)品特點。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場策略。
企業(yè)廣告策劃-廣告目標(biāo)/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計。
廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測,評估-實施策略。
一:市場分析。
(一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程。
1998年，全國牙膏產(chǎn)量達(dá)到28.07億支，比1949年增長了133.6倍，20xx年產(chǎn)量達(dá)到了36億支，年人均使用量提高到了2.8支，有關(guān)專家預(yù)計，20xx年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到45億支，20xx年將達(dá)到54億支。
近二十年來，中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段：
第一階段(1949~1992年)：國內(nèi)品牌三足鼎立。
1949年到1992年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭，各居一隅，分別占據(jù)著東部、南部和西部市場，相安無事。
第二階段(1992~1996年)：洋品牌小試牛刀。
第三階段(1996~20xx年)：洋品牌洗牌中國市場。
外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道，如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整，讓大眾接受自己。1996年，國內(nèi)牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席，到1998年已經(jīng)增至四席，而20xx年更是增加到了6席。而"藍(lán)天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。
第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破。
"冷酸靈"、"田七"、"藍(lán)天六必治"等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在"中老年口腔護(hù)理"和"中草藥護(hù)理"等細(xì)分市場上大做文章，取得了不錯的效果。
(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展。
2、二線品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地，而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標(biāo)來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。
(三)消費者分析。
牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著國外品牌的進(jìn)入，國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異：
國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點：
1。(1)不同年齡段的消費習(xí)慣不同。對于中老年人來說，使用習(xí)慣是很難改變的，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。
(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層，但相對于國產(chǎn)品牌來說，價格還是高了些許。對于一般的消費者來說，使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求，也算得上是"價廉物美"了。
2、消費區(qū)域特征分析。
(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。
(2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看，冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀，滲透率甚至高于佳潔士。
(四)市場發(fā)展趨勢分析。
目前，彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價行動，業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈，但整體價格卻難波動。
外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè)，當(dāng)然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來，一下子沖出了幾個外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費作為輔墊，誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。
中國消費者的健康觀念在不斷的改變，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)，令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。
牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù)，廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得，20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元，比上年同期增長了37%。
前幾年，整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分，但據(jù)統(tǒng)計，1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元，中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力，為了鞏固已有的市場份額，爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)，20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升，由于中華與聯(lián)合利華兼并，廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。
從媒體選擇來看，國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺，全國各省的投放面也相對松散，采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵，20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元，北京地區(qū)投入220多萬元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品，但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭，20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊，又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
報紙作為第二大的廣告媒體，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得，99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達(dá)262萬元，其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入，高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn)，反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計，20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元，占電視的0.9%，顯得是微不足道了。
面對此次風(fēng)波，牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn)，靠單一的降低來換取銷售量的上升，是極其危險的營銷手段。有關(guān)人士指出，在消費層次多元化，消費觀念國際化的今天，會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念，國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時，也不要把高消費群體市場消極放棄。
(五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
幾年前，國外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局，今天，這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力，而又一批國外品牌也來到了中國，準(zhǔn)備掀起新一輪的競爭。相比之下，國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中，上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪，市場份額將被重新劃分。
二:產(chǎn)品分析。
(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析。
(二)競爭對手牙膏分析。
1.兩面針牙膏。
薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛120克。
水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克。
冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克。
天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。
清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。
水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克。
2.中華牙膏。
長效防駐預(yù)防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣。
中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣。
長效防駐預(yù)防:堅固、120克清新口氣。
金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新。
3藍(lán)田六必治牙膏。
綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。
生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血。
中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型。
全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型。
4黑人牙膏。
水清新富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水?dāng)Q清新分子+。
(一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀。
1.寶潔公司的知名度.美譽度與企業(yè)形象。
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè)。
十四年來，寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。
寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫，把消費者意見及時分析、反饋給生產(chǎn)部門，以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。
寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè)，一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng)，注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)研究中心，擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員，其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上，平均每年申請專利達(dá)20,000余項。在中國，為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展，寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢，研究開發(fā)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，創(chuàng)造設(shè)計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品。
公司高度重視人才培養(yǎng)，向員工提供了獨具特色的培訓(xùn)計劃，公司的目標(biāo)是盡快實現(xiàn)員工本地化，計劃在不遠(yuǎn)的將來，逐漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級領(lǐng)導(dǎo)職位。
在爭取盡早實現(xiàn)原材料本地化的進(jìn)程中，寶潔公司積極幫助中國吸引外資，加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會，用諸社會”的原則，做有高度社會責(zé)任感的企業(yè)公民。近幾年來，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣，用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟(jì)等各項社會公益事業(yè)。例如：寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元，在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學(xué)。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元，支持女童教育，幫助她們重返課堂。
一九九八年四月，在寶潔公司董事長來華訪問期間，寶潔向清華大學(xué)捐款1,070萬元人民幣，引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的實驗儀器，幫助完善學(xué)校的教學(xué)實驗設(shè)施及用于承擔(dān)寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣，用于支持中、小學(xué)青春期健康教育。此外，寶潔公司還向野生動物保護(hù)基金會捐款150萬元人民幣，以保護(hù)國寶大熊貓。
寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)和日臻完善的投資環(huán)境，離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力，同中國一起發(fā)展，一起繁榮，以實現(xiàn)寶潔的承諾：讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美。
2.寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀。
2)價格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等。
3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國各地的大.中.小超市。
四主要品牌定位策略分析。
1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來，由于人們生活水平的提高和消費習(xí)慣的改變，消費者對品牌的偏好程度加強，對價格的敏感程度下降，高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對消費者的諄諄誘導(dǎo)，高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。
2中華1994年，歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標(biāo)使用許可"的合作方式，租賃了"中華"的商標(biāo)使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月，聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標(biāo)識，并推出了各種不同口味的中華牙膏，使之消費群體向年輕化拓展。
3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌，它能在競爭激烈的市場中生存下來，當(dāng)初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達(dá)，冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上，并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后，在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進(jìn)攻下，冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位，提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號："想吃就吃，冷酸靈牙膏"，進(jìn)一步強化了產(chǎn)品的訴求點，從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是，其后來"堅忍不拔，冷酸靈"的口號，以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗，讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。
五企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
1營銷目標(biāo)。
1)短期目標(biāo):通過宣傳令消費者認(rèn)識此產(chǎn)品,并且購買。
2)長期目標(biāo):令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度。
2市場策略。
1)產(chǎn)品定位:讓消費者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費者能做到節(jié)儉。
2)訴求對象:單身青年和青少年。
3)廣告主題：”佳潔士-使節(jié)約”
1.非媒介。
1)針對青少年：
(1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種，把活動編成兒歌，歌頌節(jié)約美德。
(2)在各小學(xué)樹立節(jié)約美德，評選節(jié)約美德先鋒隊員(例如：頒發(fā)證書，獎品等)。
(3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝，可以半價購買(銷售地點：各小學(xué)門口，公交車站)。
2)針對青年。
(1)產(chǎn)品推出一段時間后，可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
(2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ劵顒印?/p>
2.媒介。
1)電視:(全國性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8。
(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺.
(綜合類)中國電視報、青年報、打工報、地區(qū)性日報、地區(qū)性晚報等.
3)雜志:(專業(yè)類)銷售與市場等;。
4)戶外廣告:各個目標(biāo)市場的路牌.燈箱和車身.
報紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣。
雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣。
電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣。
戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣。
合計:65萬元人民幣。
廣告策劃書篇四
xx醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司，有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗，與日本瑪泰株式會社合資以后，企業(yè)的實力進(jìn)一步增強。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明，當(dāng)前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高，檔次偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。有兩項指標(biāo)足以說明：占制劑總量約xx的藥品包裝還達(dá)不到國際20世紀(jì)八十年代水平；包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低，在發(fā)達(dá)國家，醫(yī)藥包裝占藥品價值的xx，而我國這一比例尚不足xx。因此，注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的xx公司前景充滿希望。
1、xx產(chǎn)品的行業(yè)性很強，廣告具有很強的定向性，以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人為最主要的訴求對象。
2、xx公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的.市場覆蓋面達(dá)到xx，加上多年來的品牌經(jīng)營，產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。xx廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線，側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中，對多類藥品包裝制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強制淘汰，優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣，藥包材市場充滿商機(jī)。
2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展，出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式，從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求，對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后，公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持，將使xx產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟，為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。
1、進(jìn)一部鞏固xx產(chǎn)品品牌形象，強化消費者對xx產(chǎn)品的信心，讓社會了解xx的企業(yè)管理、價值理念、產(chǎn)品特色，行銷方式從以下幾方面考慮。
（1）選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級平面媒體上發(fā)放廣告，包括報紙、刊物。
（2）參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會，加強溝通交流。
（3）針對新產(chǎn)品成功取得注冊證，組織一次大型的推廣活動。
2、設(shè)定戰(zhàn)略。
（1）突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實力等。
（2）強調(diào)xx的品牌及服務(wù)。
（3）避免言過其實的廣告。
3、廣告主題詞。
（1）中金包裝引航藥包科技潮流。
（2）好藥要用好包裝。
（3）中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證。
（4）選擇中金就是選擇信賴。
中金包裝引航藥包科技潮流。
依托省級工程技術(shù)中心，領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流；
代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地，滿足客戶更高層次的要求；
健全的市場服務(wù)體系，隨時隨地為客戶提供服務(wù)。
中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證。
xxxx醫(yī)藥包裝有限公司，始建于1987年，是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元，包括四個現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個省級新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，可向社會提供10大類30多個品種的包裝產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位，市場覆蓋率達(dá)到40以上，為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。
1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報紙期刊：
（1）媒體選擇。
廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的中國醫(yī)藥報為主，以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達(dá)80的—————中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的中國中醫(yī)藥報為輔助。
中國醫(yī)藥報：國家食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)報，主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)（醫(yī)藥包裝、制藥機(jī)械、科研等），幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
中國中醫(yī)藥報：國家中醫(yī)藥管局機(jī)關(guān)報，主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián)，幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。
中國藥業(yè)雜志：主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè)，其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的覆蓋面在80以上、十年之久。
（2）投放計劃。
按照突出主要媒體，兼顧輔助媒體；強調(diào)獨占性，兼顧一般性；以硬性廣告為主，結(jié)合全國性專業(yè)會議，配合相應(yīng)專題文章的原則，建議20xx年投放計劃為：
中國醫(yī)藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次；全年1—2次四分之一版專題推廣宣傳。
中國中醫(yī)藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次。
中國藥業(yè)雜志：彩色插頁廣告，每期1頁，全年10次。
中國醫(yī)藥報：xx萬元。
2、專題宣傳，四分之一版收費標(biāo)準(zhǔn)xx元，優(yōu)恵價xx元。
中國中醫(yī)藥報：xx萬元。
第一版10x8.5cm套紅硬廣告，每次收費標(biāo)準(zhǔn)xx元，優(yōu)恵價xx元，全年12次，計xx萬元。
中國藥業(yè)雜志：xx萬元。
彩色插頁每次xx元，優(yōu)惠價xx元，全年6次，計xx萬元。
2、行業(yè)內(nèi)不定期書籍：
中國包裝聯(lián)合會協(xié)會書刊，《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等：xx萬元/年。
彩色整版頁每次xx元（含不確定因素），全年10次，計xx萬元。
3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動：
（1）輸液產(chǎn)品專題推廣會（包括會議活動、禮品等），預(yù)計費用xx萬元。
（2）針對輸液產(chǎn)品的推廣，參加兩次大型展出活動，預(yù)計費用xx萬元。
xx萬元。
廣告策劃書篇五
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽，是我校應(yīng)用型特色名校建設(shè)工程“一院一品牌”大學(xué)生科技競賽項目之一，旨在搭建廣告實踐能力訓(xùn)練平臺，提高專業(yè)學(xué)生廣告創(chuàng)作能力，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會關(guān)愛他人，提升用專業(yè)服務(wù)于社會的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，希望通過作品傳播正能量，推進(jìn)知識傳播，切實增強學(xué)生的專業(yè)歸屬感和榮譽感。
主辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處。
承辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)動漫與傳媒學(xué)院。
廣告專業(yè)及相關(guān)專業(yè)全日制在校生。
本屆大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽的主體為公益廣告創(chuàng)作大賽，選題包括命題與自命題。
大賽選題：1.關(guān)注食品安全，主題：“舌尖上的安全”；
2.“傳遞正能量，踐行中國夢”；
3.自命題公益廣告創(chuàng)作。
2．參賽作品要求：參賽作品應(yīng)以原創(chuàng)性為原則，遵守《廣告法》和其他國家有關(guān)法律及政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等要求。鼓勵采用廣告新思想、新形式、新媒介進(jìn)行策劃和設(shè)計。
1．廣告策劃，可為公益主題的社區(qū)推廣方案、主題公益活動策劃方案等，可自由選擇策劃樣式，策劃書內(nèi)容與格式不限。打印規(guī)格為a4紙，正文不超過30頁，附件不超過10頁。
2．影視廣告拍攝工具及制作軟件不限，時間30秒以內(nèi)，（其中，微電影廣告時長5分鐘以內(nèi)；動畫廣告為24幀/秒，時間30秒以內(nèi)；網(wǎng)絡(luò)廣告），畫面寬度不小于600像素，提交flv和avi兩種格式。
4．廣播廣告，mp3格式，時間30秒以內(nèi)，文件大小不超過3mb。
5．a(chǎn)pp設(shè)計，所用軟件不限，作品尺寸寬為640像素，打包文件大小不超過30mb，需打包源文件。
1．截稿日期為20xx年6月10日，請在此日期前將作品及報名表（見附件）打包發(fā)送到大賽指定郵箱：2197902396@，郵件主題請注明：大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽字樣。聯(lián)絡(luò)人：安琪18363974235，張福侃18363971581。
2．提交的作品及相關(guān)資料請自行做好備份，評選后不再退還。
3．大賽擁有參賽作品的公益性展覽、出版、宣傳、收藏的權(quán)利。
4．大賽將分網(wǎng)絡(luò)投票與專業(yè)評審兩部分進(jìn)行評選，獲獎作品分為一二三等獎及優(yōu)秀獎，一等獎將獲得獲獎證書及3個創(chuàng)新學(xué)分，二等獎將獲得獲獎證書及2個創(chuàng)新學(xué)分，三等獎將獲得獲獎證書及1個創(chuàng)新學(xué)分，優(yōu)秀獎將獲得獲獎證書。
廣告策劃書篇六
民以食為天，食以糧為主。農(nóng)業(yè)是國家發(fā)展的基礎(chǔ)，而糧食為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定提供物質(zhì)保證，又為人民生活水平的提高打下基礎(chǔ)。如今，隨著生活水平的提高，人們對食品的的營養(yǎng)和健康有了進(jìn)一步的要求，不再滿足于吃得飽，而是追求吃得好、吃得健康。這種情況下，對于優(yōu)質(zhì)大米的需求也就隨之增加，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米就成為企業(yè)的必由之路。這篇方案通過分析本產(chǎn)品的特點，以及國內(nèi)市場的調(diào)查分析、競爭對手銷售狀況與優(yōu)勢等，做出未來幾年的廣告規(guī)劃。
大治糧油有限公司以經(jīng)營大米為主，初期擁有資金為60萬元，在各類新興企業(yè)中具有很大的發(fā)展?jié)摿?。隨著人們生活水平的提高，公司以科技為支撐，采用國際先進(jìn)的加工設(shè)備，突出優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)，實行稻經(jīng)輪作，逐步建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)特色鮮明，生態(tài)環(huán)境良好，功能布局合理，設(shè)施配套齊全的示范區(qū)；逐步建設(shè)成為高端農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。
好米源自大治。大治大米，精選優(yōu)質(zhì)稻谷，采用國際先進(jìn)的加工設(shè)備，加工出的大米，米質(zhì)純正、米粒晶瑩、香氣濃郁、口感極佳，同時富含氨基酸、鈣、硒等多種人體必需的營養(yǎng)成分，采用國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的包裝袋，保證的產(chǎn)品的質(zhì)量性和安全性，是值得廣大消費者喜愛與信賴的米中佳品。
據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國水稻種植面積4.6億畝，是世界上水稻種植面積最大的國家,水稻產(chǎn)量占我國糧食總產(chǎn)量的一半左右。我國人口中有65％以水稻為主食，水稻在國家糧食安全中的地位舉足輕重。根據(jù)市場調(diào)查：瞳熙有限公司、雙月、奈斯有限公司、小關(guān)even和永達(dá)有限公司是國內(nèi)的幾大大米品牌公司，這些公司多集中在華南、西北、西南、華北這些以大米為主要糧食的地區(qū)。
隨著人民生活水平的日益提高與對環(huán)保、健康意識的日益增強，將給大米業(yè)高檔營養(yǎng)健康的品牌提供巨大的商機(jī)和市場。廣大的消費者需要更安全的農(nóng)產(chǎn)品來保障自己的身心健康，所以大治應(yīng)利用其美譽度高的品牌來為自己打下更大的市場。
市民的追捧和青睞。東北長粒香大米的品牌隨之增多，有“五常”、“秋然”、“銀珠”“富士”、“龍水”、“松瑩方正”、“松潤新禾”等。因此，我公司你推出大治福米，純綠色天然保健大米，煮粥蒸飯清香適口，營養(yǎng)價值極為豐富，家庭食用健康美味，送親朋好友，精致實用。選大治福米，絕對沒錯！
針對目前的市場分析和環(huán)境分析我公司對新產(chǎn)品的廣告宣傳做了兩個個階段的規(guī)劃：第一階段：本階段目標(biāo)為使消費者逐漸熟悉本產(chǎn)品，提高對產(chǎn)品的認(rèn)知程度，并對推廣產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同感。
第二階段：本階段目標(biāo)為利用“元旦”或其他節(jié)日促銷，提高產(chǎn)品銷售量。在眾競爭產(chǎn)品中脫穎而出，使消費者信賴企業(yè)產(chǎn)品，用以穩(wěn)定鞏固本產(chǎn)品在市場的占有率。
第一階段：本階段選出中國傳統(tǒng)的節(jié)日，如端午節(jié)、中秋節(jié)這些具有家庭幸福感的節(jié)日推出大治福米，以此增加消費者對本產(chǎn)的好感，認(rèn)同感，創(chuàng)造良好的口碑。
第二階段：本階段推出買就送等促銷活動，以此提高產(chǎn)品銷量，增加消費者對產(chǎn)品的信賴，使本產(chǎn)品脫穎而出。
為了提高大治大米的知名度,增加銷售額,提升品牌形象和品牌知名度，從而提高本公司核心價值，成為是消費者信賴產(chǎn)品，放心的公司。
全國消費者。
華北市場、華南市場、華中市場、華東市場西北市場、、華南市場、華北市場、東北市場。
（一）廣告主題。
第一階段：選大治福米，吃出健康身體！第二階段：送給家人最好的祝福，大治福米！
（二）廣告訴求。
理性訴求、感性訴求。
1、媒體選擇。
（1）以電視媒體為主導(dǎo)，因為電視是現(xiàn)代廣告的主角，是現(xiàn)代所有媒體中最家庭化的娛樂媒體。因此，對視聽者的親近感也很強烈，是感動視覺和聽覺兩方面的媒體。通過將視聽者吸引進(jìn)畫面，移入感情，對商品的理解也就很快，以動感能達(dá)到注視率高的表現(xiàn)，因此電視廣告是本公司品牌宣傳的主要媒體。
（2）以紙面媒體為補充，將本產(chǎn)品介紹給廣大目標(biāo)消費者，同時也能將信息傳達(dá)給電視廣告未能傳達(dá)到的那部分消費者。
2、媒體選擇標(biāo)準(zhǔn)。
3、媒體的頻率分配。
電視媒體廣告在選定的各大電視臺播放，采用節(jié)目冠名方式，每周一次。紙面媒體廣告在選定的報紙刊登，每周一版。
第一階段：各地區(qū)的廣告投放一次，預(yù)算共10萬元。
第二階段：各地區(qū)的廣告投放均追加10萬元，共70萬元總計計廣告預(yù)算投入：80萬元。
廣告策劃書篇七
郎牌特曲剛剛進(jìn)入東北市場，廣大的東北消費者對郎牌特曲并不是很了解。我們?yōu)榱吮M快的打開東北市場，提高郎牌特曲在東北市場上的知名度和美譽度，我們進(jìn)行了此次廣告策劃。此次策劃的總共為期2周，我們用了5天時間進(jìn)行市場調(diào)研，了解相關(guān)市場情況，分析競爭對手，找出我們的優(yōu)勢、劣、機(jī)會、威脅，為以后的廣告方案的制定提供資料；其余的9天時間，我們根據(jù)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)的廣告策劃，制訂了執(zhí)行方案及其評估方法。
四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司，是一個以生產(chǎn)銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。郎酒始于1903年，產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始，已有100年悠久歷史。近年來，公司對郎酒品牌進(jìn)行了重新定位，確立了“神采飛揚·中國郎”的品牌戰(zhàn)略，經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌，實施以“群狼共舞，資源共享，集中突破”為核心的推進(jìn)策略，以紅花郎為頭狼做主打，以新郎酒為次，再配以如意郎或福郎，形成啟動市場的主力。在市場動銷后，再投放流通產(chǎn)品。這一強勁有效的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，完成了品牌的整合，形成了層次清晰、布局完善的品牌構(gòu)架。在“神采飛揚·中國郎”品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，經(jīng)過精心策劃，產(chǎn)品全部更新?lián)Q代，包裝精美大氣。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明晰清楚，形成醬、濃、兼三種香型系列產(chǎn)品的良好組合。醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運郎酒、50年青云郎酒等；濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等；兼香型產(chǎn)品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。20xx年，以汪俊林董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標(biāo)“351工程”。目前，戰(zhàn)略產(chǎn)品——醬香典范的紅花郎酒，極大地提升郎酒百年品牌；而濃頭醬尾的新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標(biāo)準(zhǔn)的兼香型產(chǎn)品，受到越來越多的消費者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產(chǎn)品倍受消費者的青睞。20xx年12月30日，世界權(quán)威的品牌價值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價值實驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中，四川郎酒集團(tuán)憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認(rèn)知度），榮登“中國最佳信譽品牌”大獎。
品類的高度成熟化。其次，郎牌特曲的品牌差異化價值：在定位方面，我們現(xiàn)在推出特曲集中在120—350元區(qū)間，而現(xiàn)行市場上的其它品牌特曲產(chǎn)品均在200元線下，郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位，又提升了特曲的價值空間，足足高出了100多元；在度數(shù)方面，我們主推的是38度、42度、50度，與傳統(tǒng)的39度、52度形成了差異，同時以中度酒來吸引年輕型消費群體，即與品牌主張的時尚化相吻合；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，我們采用的是組合，即t3t6t9分別主攻100多元，200多元，300多元。即在商務(wù)用酒市場上，選擇了最大規(guī)模的、有消費能力的中年輕型消費群體?？傊膳铺厍褪抢掀奉惖男挛幕w現(xiàn)。
東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū)，下轄黑龍江、吉林、遼寧三省，總?cè)丝谝粌|零七百一十五萬，白酒的消費總量和人均消費都居全國首位，在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用，是白酒企業(yè)的兵家必爭之地。
東北白酒經(jīng)過了多年的曲折發(fā)展，目前大部分國企已經(jīng)完成轉(zhuǎn)制改革，搭上了民營經(jīng)濟(jì)的新列車，東北白酒企業(yè)也正在經(jīng)歷著新一輪增長。目前東北白酒企業(yè)產(chǎn)銷量已經(jīng)達(dá)到65萬噸，約占全國市場份額的16％，雖然無法與白酒大省相比，可與歷史相比，產(chǎn)量、利潤、產(chǎn)值等綜合指標(biāo)都有了質(zhì)的進(jìn)步。同時我們也不難發(fā)現(xiàn)東北白酒在產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的尚需彌補的短板，整體形勢依然嚴(yán)峻。
巨大的市場消費量使白酒企業(yè)趨之若騖，使出渾身解數(shù)想占領(lǐng)東北白酒消費一隅。為謀生存和壯大發(fā)展，省外白酒企業(yè)和東北本土企業(yè)展開了劇烈的競爭和廝殺，隨著市場化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推廣，這種競爭更趨白熱化。競爭的結(jié)果是各有所得，也都很受傷。
東北白酒一路滄桑走來，雖然沒有經(jīng)歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落，也沒有遭受類似于晉酒的假酒風(fēng)波之重創(chuàng)，但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前，東北地產(chǎn)白酒居主導(dǎo)，而且低檔酒大量充斥市場，多年來的飲酒習(xí)慣還未能讓中高檔酒形成氣候，但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當(dāng)中形成霸主地位，未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。
東北白酒市場有其自身的優(yōu)勢，但整體市場表現(xiàn)一般，酒水品牌呈現(xiàn)出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現(xiàn)，缺乏振臂一呼的地產(chǎn)品牌，也缺乏良性的競爭氛圍。
的釀造過程使其產(chǎn)品具有優(yōu)良的獨特的口感。
2.劣勢：郎酒剛剛進(jìn)入東北市場，雖然大家都聽說過郎酒這個品牌，但是大部分人是沒有品嘗過郎酒的，對郎酒的口感并不是很了解，這就導(dǎo)致了大部分人為了規(guī)避購買風(fēng)險，不愿意去嘗試購買郎酒；“郎牌特曲”的價位偏高，單品零售價在100—300元左右，這對于經(jīng)濟(jì)相對落后的長春來說，這個價位有些偏高。
3.機(jī)會：在100—300元左右的價格區(qū)間內(nèi)，雖然產(chǎn)品間的競爭很激烈，但是并沒有形成一個絕對的強勢品牌，我們可以通過加大宣傳力度來擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力，增加競爭優(yōu)勢。
4.威脅：以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認(rèn)知度，大部分消費者已經(jīng)習(xí)慣了該品牌的口感，已經(jīng)形成了購買習(xí)慣；在該價格區(qū)間內(nèi)，產(chǎn)品的競爭是很激烈的，郎酒，瀘州老窖，古井貢，水井坊等大品牌都有相應(yīng)的產(chǎn)品。
短期目標(biāo)：以郎酒這個母品牌為依托，通過廣告進(jìn)一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽度，從而提高“郎酒特曲”的銷量，盡快占領(lǐng)市場。
長期目標(biāo)：通過廣告以及其他的營銷手段，強化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表，就是成功的代名詞。
以“郎酒特曲”的歷史感為突破口，著力突出產(chǎn)品獨特的釀造工藝與口感，以求可以在消費者心中形成文化深遠(yuǎn)，口感獨特，安全的良好形象。
廣告要以歷史感為主線，大力強調(diào)其獨特的釀造工藝與口感，把其塑造成濃香型白酒的典范；讓消費者產(chǎn)生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯(lián)想。
以電視廣告為主，再輔以報紙廣告和雜志廣告。
廣告策劃書篇八
為了提高梅江公園的知名度，吸引更多的游客來梅江公園旅游觀光，推動綠色崛起，我準(zhǔn)備為梅江公園做一個軟廣告。
梅江公園是一個非常適合旅游和觀光的地方，這里的環(huán)境優(yōu)美，有許多名貴樹木，有新鮮的空氣和迷人的鳥語花香，還能讓人心曠神怡，是一個人們休閑的好去處。
美中不足的是這里的衛(wèi)生不是很好，車輛也太多，小偷也有一些，讓人們無法悠閑的'散步，所以我提出以下策劃意見：
一、加強對環(huán)境衛(wèi)生的重視，多設(shè)立幾個公共垃圾桶，以便讓人們可隨手把垃圾扔進(jìn)垃圾桶里。
二、再設(shè)立一個公共廁所，使人們能夠更加方便地大、小便。
三、應(yīng)該禁止大型車輛經(jīng)過梅江公園，確保游客安全，被噪音干擾游客和休閑人群，確保公園有一個安靜的環(huán)境。
四、加強保衛(wèi)工作，晚上公安的巡邏隊要加強巡邏，讓游人有安全感。
五、加強公德心教育，愛護(hù)一草一木，營造一個清潔衛(wèi)生公共環(huán)境，讓游人一到公園就有良好的感覺。
我相信如果能對這些缺點進(jìn)行改進(jìn)，那么，我們的梅江公園將會更加地充滿魅力，也會吸引更多的旅客前來旅游觀光。
廣告策劃書篇九
海天調(diào)味食品股份有限公司歷史悠久，肇始于清代乾隆年間佛山古醬園，發(fā)展到20xx年成功上市，海天醬油更是家喻戶曉。世界在進(jìn)步，海天需要發(fā)展，一直以來，海天都積極努力的推出新的產(chǎn)品以謀求更大的發(fā)展，除了醬油，海天推出了許多不同的產(chǎn)品，例如黃豆醬，獲得了巨大的成功，海天已經(jīng)擁有了自己較為完整的產(chǎn)品體系，近年來海天再推出新產(chǎn)品——海天招牌拌飯醬，面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。無論是從專業(yè)的分析角度，還是人們直觀的感覺，提起海天，第一反應(yīng)應(yīng)該是醬油和蠔油，招牌拌飯醬作為海天新的成員，在知名度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及海天旗下的其他產(chǎn)品，雖然海天招牌拌飯醬論制作工藝，原料，風(fēng)味都是如今的較高水平，但是產(chǎn)品還是太過年輕，市場占有率偏低，面對其他品牌的成熟產(chǎn)品還是有一定的挑戰(zhàn)。另一方面，挑戰(zhàn)中往往暗藏機(jī)遇。在老百姓的餐桌上，兩大主要的調(diào)味品：醬油和辣椒類醬料。海天在醬油市場不可撼動的地位毋庸置疑，海天正好缺少在辣椒類醬料的突破。今日，牌拌飯醬正好具有辣椒醬的特性，讓其占有市場對海天的意義是無比重大的。
一、廣告市場調(diào)查。
（一）企業(yè)品牌介紹。
海天，中國調(diào)味品領(lǐng)導(dǎo)品牌，億萬家庭熟悉和信賴的味道，健康美味與美好生活的制造者。海天溯源于清代乾隆年間的佛山醬園，至今已有300年的歷史，其工藝講究、口感醇厚的釀造方法領(lǐng)先同儕。
海天產(chǎn)品涵蓋了醬油、蠔油、醋、調(diào)味醬、雞精、味精、油類、小調(diào)味品等八大系列200多個規(guī)格和品種。其中海天金標(biāo)生抽、海天草菇老抽、海天海鮮醬油、海天黃豆醬、海天金標(biāo)蠔油等產(chǎn)品均已成功行銷市場數(shù)十年，有著龐大的市場基礎(chǔ)和良好的消費口碑。
經(jīng)過多年的發(fā)展，尤其是近十年來利用現(xiàn)代科技加速推動對傳統(tǒng)醬油產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，海天連續(xù)18年保持了18%以上的復(fù)合增長率，從規(guī)模不足1個億到20xx年銷售額過百億元，產(chǎn)量過百萬噸，成為全球著名的專業(yè)調(diào)味品生產(chǎn)和營銷企業(yè)。海天在上海證券交易所成功上市，標(biāo)志著海天發(fā)展進(jìn)入一個全新的階段！
（二）市場環(huán)境分析。
1.市場細(xì)分。
{大學(xué)生洪勇而至}。
廣告策劃書篇十
每年召開的春秋全國糖酒商品交易會是食品企業(yè)的專業(yè)會，在中國當(dāng)今的食品行業(yè)和經(jīng)濟(jì)生活中越來越顯示出重要的作用，其基本功能已由計劃經(jīng)濟(jì)時代平衡全國糖酒副食品供應(yīng)轉(zhuǎn)化到市場經(jīng)濟(jì)時代打破行業(yè)界限、促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)、發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系方面。同時，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)競爭、培養(yǎng)營銷隊伍上起到了重要作用。
糖酒會為溝通新老客戶，為企業(yè)與經(jīng)銷商成交打開了方便之門。今年春季糖酒會期間，全國各地商賈云集，許多廠商投入了耗資不菲的驚異之作，使整個蓉城變成了廣告的海洋。眾多食品企業(yè)利用全國經(jīng)銷商云集成都這一千載良機(jī)，盡遣精兵強交，精心策劃、精心操作，除向與會代表展示企業(yè)形象與實力外，把公關(guān)的重點直接針對經(jīng)銷商，拜會老朋友，結(jié)識新朋友，筑固銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展新市場，可以想象，這場如火如荼的廣告公關(guān)大戰(zhàn)如何激烈。就在其它食品企業(yè)“血淋淋”爭奪經(jīng)銷商的時候，廣東健力寶集團(tuán)又出奇招，使其在眾多營銷活動中鶴立“雞”群，十分搶眼。
針對全國糖酒會萬商云集的這一最大特點，健力寶在策劃方案時，把樹立“健力寶”企業(yè)形象放在首位，同時，以貼近成都消費者為重心，運用整合營銷理念，將傳播與銷售有機(jī)結(jié)合。除在天府廣場構(gòu)建大型景點外，還推出了“健力寶與幸福家庭攝影大賽”和“氣球一響，人人有獎”等系列促銷活動，使健力寶在全國經(jīng)銷商及成都消費者心中建立起恒久的.可信賴的品牌形象，在春天的蜀都獲得了巨大的成功。
廣東健力寶集團(tuán)有限公司'99春委全國糖酒商品交易會廣告宣傳活動方案：
廣東健力寶集團(tuán)有限公司。
19xx年3月20日至27日。
四川成都天府廣場。
廣東健力寶集團(tuán)有限公司是全國最大的碳酸飲料生產(chǎn)基地，全國糖酒商品交易會期間，在市區(qū)中心天府廣場設(shè)置大型廣告景點，并開展“健力寶”15周年大酬賓——“氣球一響，人人有獎”，“健力寶與幸福家庭攝影大賽”等促銷活動，其目的是讓廣大消費者、參會經(jīng)銷商進(jìn)一步了解“健力寶”，顯示企業(yè)實力，體現(xiàn)“健力寶”感謝廣大消費者的關(guān)愛，誘導(dǎo)公眾認(rèn)可，增強經(jīng)銷商對“健力寶的信心和興趣。
1、成都市民；
2、“健力寶”經(jīng)銷商；
3、'99春季全國糖酒會代表；
4、出差、旅游人員。
1、在飲料供大于求，強手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟，標(biāo)新立異，令人耳目一新，從而展示“健力寶”的實力，樹立企業(yè)形象。同時讓公眾親身參與各種活動，營造熱烈溫馨的氣氛，直接面對面地對消費者實施廣告宣傳。
2、面對全國參會代表和各地經(jīng)銷商，通過匠心獨運的公關(guān)促銷活動與強大的廣告宣傳攻勢，促使他們進(jìn)一步信賴健力寶集團(tuán)，促使他們在經(jīng)銷品牌和建立銷售網(wǎng)點上選擇“健力寶”，為“健力寶”拓展西南市場，開發(fā)全國市場。
1、您想身體好，請喝健力寶。
2、民族精神，民族飲料。
1、媒體宣傳：（1）在《中國食品博覽》刊登廣告；（2）在《華西都市報》、《華糖糖酒廣告》刊登預(yù)告的揭曉廣告，并配合系列文章、照片宣傳。
2、戶外廣告：在天府廣聲中心噴水池發(fā)發(fā)10條充氣拱門、100個升空氣球，組成聲勢浩大的廣告海洋。
1、健力寶15周年大酬賓“氣球一響，人人有獎”。
時間：3月20日至25日。
地點：天府廣場噴水池“健力寶”大型景點廣告旁。
實施辦法：
（1）現(xiàn)場設(shè)立4個銷售點，1個抽獎點。每個點3名工作人員及禮儀小姐。
（2）刮獎點每天布置300個內(nèi)裝刮刮卡的充氣氣球，6天共計1800個氣球。同時獎所有獎品陳列，設(shè)“刮獎規(guī)則”告示牌一塊。
（3）凡購買1聽“健力寶”飲料，可刮獎1次；買大塑瓶1瓶，可刮獎2次。刮獎方式為隨意捅爆氣球一個，取出刮刮卡刮出數(shù)字，數(shù)字代表中獎級別。
（4）獎品配置：中獎率100%，每天中獎額300名。
獎品分配比列：
（1）數(shù)字“1”：徒手抱取健力寶罐裝飲料1次，中獎率10%；
（2）數(shù)字“2”：精美匙扣1個中獎率為30%；
（3）數(shù)字“3”：廣告筆1支中獎率為40%；
（4）“多謝惠顧”：氣球1個中獎率20%。
2、開展“健力寶與幸福家庭”攝影大賽。
時間：3月20日至27日。
實施辦法：
1、參加“氣球一響，人人有獎”活動，刮獎后每人獲“健力寶與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張，可參與大賽。
2、要求照片體現(xiàn)“健力寶”與幸福家庭的融洽與溫馨。
3、獎品分配：
特等獎：價值5000元的攝像機(jī)一臺3人；
優(yōu)秀獎：價值3000元高檔相機(jī)一部5人；
鼓勵獎：價值500元的自動相機(jī)一部10人；
入圍獎：彩色膠卷三百筒“健力寶”飲料一箱300人。
這次廣告宣傳策劃主要體現(xiàn)了以下特點：
1、擴(kuò)大宣傳空間：不設(shè)展位、展館，而將宣傳陣地設(shè)在市中心的天府廣場，展現(xiàn)了宏大的宣傳氣勢。
2、“靜”態(tài)廣告與“動”態(tài)廣告相結(jié)合：所謂“靜”態(tài)廣告是指媒體和戶外廣告，“動”態(tài)廣告是指系列促銷活動?！办o”態(tài)廣告是對公眾感官、思維的刺激，而“動”態(tài)廣告則具有強烈的感情，讓公眾通過參與活動能獲取對活動組織者的好感。
3、“短期”宣傳與“長久”宣傳相結(jié)合：無論靜態(tài)還是動態(tài)廣告都屬短期宣傳行為，而公眾照片中的“健力寶”背景卻時時刻刻在起著潛在的宣傳作用，不斷勾起公眾甜美的回憶，加深對“健力寶”的印象。
通過此次宣傳行為，可使“健力寶”在公眾心中建立持久不衰的企業(yè)形象。
實際效果：本次“健力寶”和廣告景點在成都市中心發(fā)布，吸引了大批市民及糖酒會代表參觀，在短短10天內(nèi)，累計有1600萬人次觀看廣告，留下了深刻的印象，達(dá)到了預(yù)期廣告效果。共有2萬多人參加了“氣球一響，人人有獎”活動，“健力寶與幸福家庭”大賽共收到作品3000余件。廣東健力寶集團(tuán)有限公司在公眾心中樹立了深刻、持久的印象，這為“健力寶”進(jìn)一步占領(lǐng)西南乃至全國飲料市場打下了良好的基礎(chǔ)。
廣告策劃書篇十一
1、沒贏不笑不掙錢，一贏準(zhǔn)笑準(zhǔn)掙錢。
2、你的微笑，就是我們最大的勝利。
3、商海無路創(chuàng)新徑，山至絕頂我為峰。
4、謀事為人，贏笑為君。
5、選擇贏笑投資，笑贏財富人生。
6、大家贏，才能真的笑。
7、贏領(lǐng)潮流，笑看風(fēng)云。
8、雙贏笑天下，誠信你我他。
9、贏勝客戶，笑納成功。
10、“贏”得自在，“笑”得開懷，“贏笑”等你來！
11、你為我贏，我為你笑。
12、贏的開心，笑的漂亮！
13、贏在起步，笑到終點。
14、贏笑策劃，創(chuàng)意天下！。
15、真金智慧，贏笑天下。
16、江湖誰主贏，滄海一聲笑！
17、贏得天下，微笑投資。
18、不求暴富，只求滿意——贏笑投資。
19、贏在先行，笑到最后。
20、笑傲天下，共贏中華。
21、業(yè)精于勤為贏，惠成于思而笑。
22、智贏天下，笑傲江湖。
23、向成功率最高的贏笑投資。
24、智贏先機(jī)，笑看風(fēng)云。
25、贏笑策劃，營銷佳話！
26、贏在萬千韜略，笑看一朝成名！
27、步步為“贏”，笑傲人生。
28、贏·生活之魅，笑·生命之美。
29、思以贏，成以笑，思想者笑贏天下。
30、贏在運籌，笑勝千里。
31、好策劃，好投資；贏笑，我看行！
32、真贏真笑真策劃，哪兒贏哪兒笑哪兒掙錢。
33、運籌為贏，笑勝千里。
34、合作雙贏，笑傲天下。
35、“贏”在起點，“笑”藏永恒。
36、贏的穩(wěn)，笑的開，贏笑雙重要。
37、投資須謹(jǐn)慎，不如找贏笑。
38、有我你必贏，有我你必笑。
39、贏者為王，笑看世界。
40、步步為贏，笑傲江湖！
41、贏笑立天下，策劃展未來。
42、要贏要策劃，要笑要投資。
43、讓一切不可能都變成可能。
44、升值財富空間，笑贏智慧人生。
45、贏笑策劃，伴您成功每一步。
46、真金智慧，共同贏笑。
47、贏笑創(chuàng)意贏笑聲一片，贏笑投資贏收益無限！
48、贏在策劃，笑對投資。
49、營銷贏，投資笑，贏笑全做到。
50、你滿意的.笑容，就是我們的成功！
51、笑看人生，笑中有樂。
52、走在，贏笑，的路上讓我順利（平坦）了很多。
53、贏接挑戰(zhàn)——以“必贏的信念”迎接挑戰(zhàn)。
54、笑贏天下有“贏笑”。
55、智出一等，謀劃精確，共贏而喜！
56、用勝利贏得歡笑，用歡笑迎接勝利。
57、運籌帷幄立潮頭，笑到最后是贏家。
58、因為放心，所以開懷——贏笑投資。
59、品質(zhì)改善生活，嬴笑謀劃人生！
60、想贏想笑找贏笑，贏笑策劃讓你贏笑投資。
61、與財富投緣，和成功比肩！
62、智存千里，贏笑世間，智存千里外，贏笑天地間。
63、好策劃，好投資；就選贏笑。
64、攜手贏笑，共贏天下！
65、也許你不是天才，但是你可以成為地才！
廣告策劃書篇十二
企業(yè)名稱：廣州港浚工程有限公司。
從事職位：資料員。
業(yè)績表現(xiàn)：跟過兩個項目，工作內(nèi)容主要是根據(jù)規(guī)范編寫資料表格，工程質(zhì)量檢驗及匯報工程進(jìn)度。
廣州未影錦勝廣告有限公司-策劃專員。
起止日期：20xx年2月至20xx年6月
企業(yè)名稱：廣州未影錦勝廣告有限公司。
從事職位：策劃專員。
業(yè)績表現(xiàn)：做過三個影視廣告策劃案，給兩對新人設(shè)計過婚禮布置，負(fù)責(zé)在任期間的微信微博管理及客服推廣。
廣告策劃書篇十三
廣州中醫(yī)藥大學(xué)全體學(xué)生。
策劃主辦：中藥學(xué)院團(tuán)委。
初賽：11月19日晚上6：30。
決賽：12月6日晚上7:00。
初賽：綜合樓決賽：學(xué)生第一飯?zhí)们翱盏亍?/p>
自由組隊，每支參賽隊伍不能超過5人。以歌唱、小品、相聲、話劇等任意形式，時間視形式而定。最終結(jié)果由觀眾投票和評委評分決定。
緊扣主題，內(nèi)容健康向上、富有新意，不得抄襲、模仿電視、網(wǎng)上作品。
此次比賽分為兩輪，初賽和決賽，初賽在教學(xué)區(qū)綜合樓進(jìn)行，每個參賽隊伍在比賽準(zhǔn)備期間自己選擇一個與中醫(yī)藥有關(guān)的產(chǎn)品，發(fā)揮自己獨特的創(chuàng)意，抓住稍縱即逝的靈感，以歌唱、小品、相聲、話劇等任意形式，根據(jù)參賽隊伍所選的形式和參賽人數(shù)，主辦方會給予時間限制，參賽隊伍通過組員間的配合和排練，用個性的肢體和言語生動活潑而又富有創(chuàng)新精神的描述產(chǎn)品，例如產(chǎn)品的外觀，功效，價值等，向臺下觀眾和嘉賓評委宣傳及推銷此產(chǎn)品。參賽隊伍將作品錄制成錄像或進(jìn)行現(xiàn)場演繹，評委根據(jù)錄像或參賽者的表演對參賽隊伍描述的創(chuàng)意，精彩度，內(nèi)涵等進(jìn)行打分，選出12支隊伍進(jìn)入決賽。決賽舉行前的這段時間，進(jìn)入決賽的隊伍可以繼續(xù)完善自己初賽時的.廣告，精益求精。決賽當(dāng)天是是在生活區(qū)一飯門前進(jìn)行現(xiàn)場搭臺，進(jìn)入決賽的隊伍將自己最完美的廣告作品在舞臺上展現(xiàn)給廣大師生，由評委根據(jù)自己的專業(yè)判斷，通過參賽隊伍各個方面的表現(xiàn)和廣告的設(shè)計等進(jìn)行打分，并由現(xiàn)場的觀眾投票，最終結(jié)果由評委打分占80%和觀眾評分占20%組成，評選出獲獎隊伍。
前期準(zhǔn)備：10月20日宣傳部負(fù)責(zé)開始制作宣傳ppt，宣傳部開始準(zhǔn)備宣傳大海報二份，小海報十三張，橫幅兩張制作，宣傳單和報名表制作。
10月份實踐部負(fù)責(zé)活動贊助經(jīng)費的拉取。
11月前組織部負(fù)責(zé)咨詢點的申請，安排其他部門分配時間，在咨詢點宣傳，報名。
11月2—4號再次進(jìn)行宣傳。
11月4日前組織部負(fù)責(zé)橫幅，海報張貼，宣傳。
11月10日報名截止。
11月15日匯總報名隊伍，分配人員，聯(lián)系參賽隊伍，確認(rèn)參賽隊伍的節(jié)目，還有時長，方便安排。(宣傳部負(fù)責(zé))。
11月16日各隊伍抽簽(宣傳部負(fù)責(zé))。
11月17—18日為活動初賽準(zhǔn)備。安排人員，準(zhǔn)備物質(zhì)，聯(lián)系評委等。
11月17日上交作品(組織部負(fù)責(zé))。
11月19日初賽會場布置。人員正常工作。比賽正式開始。公布晉級復(fù)賽人員。
決賽當(dāng)天安排。
12月6日：(視天氣等情況)。
1.中午由開始布置晚會幕布。
:30搭建好舞臺，調(diào)試好音響并且主持人開始踩點工作。決賽隊伍進(jìn)行踩點彩排。
:30干事負(fù)責(zé)吹氣球、貼閃條等布置好場地，搭建好帳篷以及聯(lián)系商家布置攤位。與商家溝通協(xié)商好攤位問題。
4.放學(xué)后，其余所有團(tuán)委干事立即到現(xiàn)場等布置會場。
:30開始負(fù)責(zé)所有參賽者、主持以及表演人員的簽到。
:30音響負(fù)責(zé)人與各個隊伍溝通好所需音響效果問題。全場進(jìn)行大彩排一次。
:00比賽正式開始，主持人進(jìn)行開場白，介紹現(xiàn)場到來的嘉賓及評委。由領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭，并宣布比賽正式開始。然后隊伍逐個上臺進(jìn)行表演。中間穿插嘉賓隊伍的表演和觀眾互動環(huán)節(jié)。
:00比賽結(jié)束，所有同事留下清理場地。
后期工作：宣傳部出比賽結(jié)果海報公布與一飯二飯以及c棟樓下。
一等獎一名3個文體分+榮譽證書+價值300元禮品。
二等獎二名2個文體分+榮譽證書+價值200元禮品。
三等獎三名1個文體分+榮譽證書+價值100元禮品。
最具人氣獎一個——(現(xiàn)場投票角逐選出)價值50元禮品一份。
最佳演藝獎一個——(評委選出)價值50元禮品一份。
最佳創(chuàng)意獎一個——(評委選出)價值50元禮品一份。
優(yōu)秀劇本獎一個——(評委選出)價值50元禮品一份。
1.宣傳：1)宣傳單1000x=100元。
2)海報：30x13=390元(包括制作費)。
3)橫幅：60x2=120元。
4)舞臺背幕及布置：600元。
2.會場布置：1)燈光、音響：200元。
2)搭建舞臺：1500元。
3)租用紅地毯100元。
3.其他：1)嘉賓評委禮品20x20=400。
觀眾獎品200元。
2)獎金：一等獎300x1=300元。
二等獎200x2=400元。
三等獎100x3=300元。
3)榮譽證書：6x8=48元。
3)機(jī)動費用：氣球、口哨200元。
合計：4858元。
廣告策劃書篇十四
出生年月：1980年08月10日。
婚姻狀況：未婚。
戶口：廣東佛山市區(qū)。
現(xiàn)所在地：廣東佛山市區(qū)。
身高160cm。
體重45kg。
民族：漢族。
工作經(jīng)驗：5年0月。
意向崗位：經(jīng)理助理客戶服務(wù)經(jīng)理人力資源專員行政專員/助理高級秘書。
工作性質(zhì)：全職。
發(fā)展方向：有上進(jìn)空間。
要求地區(qū)：佛山市區(qū)。
月薪要求：面議。
食宿要求：
英語（一般）。
普通話（精通）。
粵語（精通）。
職稱：中級。
計算機(jī)級別：高級。
計算機(jī)能力：
興趣/愛好：
其它能力：為提升自我，適應(yīng)社會高速發(fā)展，現(xiàn)正進(jìn)修日語課程。
【佛山*********公司】。
職位名稱：客戶服務(wù)/人事行政。
公司行業(yè)：廣告。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
公司規(guī)模：149人。
公司描述：主營房地產(chǎn)廣告宣傳推廣，活動策劃實行等業(yè)務(wù)。
工作描述：負(fù)責(zé)公司的代理樓盤項目的廣告策劃執(zhí)行工作，有效引導(dǎo)客戶接納專業(yè)廣告策劃意見，對客戶有一定的溝通、管理、協(xié)調(diào)能力，熟悉房地產(chǎn)廣告策劃工作流程，有一定的房地產(chǎn)市場觸覺，能獨立寫廣告/公關(guān)策劃方案。并兼負(fù)責(zé)公司日常行政管理，后勤管理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和對外的行政文書工作，根據(jù)公司實際運作做好各個部門內(nèi)部的行政組織，協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)組織策劃公司內(nèi)部活動（年會晚宴）。
【佛山*********公司】。
職位名稱：客戶經(jīng)理。
公司行業(yè)：通訊·電信·增值服務(wù)。
公司性質(zhì)：
公司規(guī)模：100499人。
公司描述：主營移動通信各項業(yè)務(wù)。
工作描述：主要負(fù)責(zé)處理維護(hù)vip客戶業(yè)務(wù)。
個人工作：為人工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，能夠出色協(xié)助上級完成工作。工作有條理，注重團(tuán)隊協(xié)作精神。能熟練操作常規(guī)辦公軟件；持有小車駕照。
個人性格：本人性格開朗，外向，喜歡團(tuán)隊活動，喜旅游，唱歌，看書等。
廣告策劃書篇十五
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開封市規(guī)劃的越來越富有綠色生態(tài)和旅游觀光的特色，很多大學(xué)生大學(xué)生的課余時間又特別多，且各學(xué)校與學(xué)校之間要遠(yuǎn)不遠(yuǎn)要近不近，坐車麻煩，走路太遠(yuǎn)。在旅游已成為時尚的現(xiàn)代高校，開家自行車出租公司大有益處。對于喜歡旅游休閑的現(xiàn)代大學(xué)生來說，無拘無束的旅游休閑方式才是他們最好的選擇。因此，他們更向往的是自由自在的騎車游玩。這樣，自行車出租公司就有了一定的運營基礎(chǔ)。
(一)市場概況。
大學(xué)很多娛樂休閑設(shè)施還不健全，對于課余時間較多，又比較愛玩的現(xiàn)代大學(xué)生來說，他們更忍不住好奇去清明上河園、禹王臺、包公祠、大相國寺、萬歲山、龍亭、鐵塔公園等多處旅游景點和名牌高校游玩，但由于開封市公交車過于擁擠的特點很多大學(xué)生不愿乘坐公交出行，再者很多大學(xué)生喜歡結(jié)伴游玩，喜歡休閑，喜歡運動，打的出去有點奢侈，做公交不方便而且還要步行很久，也不方便，自行車可以隨時出動，即可以鍛煉身體，有十分的環(huán)保、休閑、方便實用，目前我校大一以及河南大學(xué)、開封大學(xué)、開封教育學(xué)院三所大學(xué)的學(xué)生擁有自行車的并不多，周邊也沒有自行車出租店，每到周六、周日，自行車應(yīng)該會有一定的市場需求。
校外各個商家為吸引在校大學(xué)生進(jìn)行消費會在校內(nèi)進(jìn)行宣傳活動，本公司可利用自行車為其進(jìn)行宣傳活動。
(二)swot分析。
:
1、四所高校，學(xué)生眾多，人流量大。
2、開封作為國家級旅游城市游玩的地方多，
4、可為學(xué)校外各個商家進(jìn)行宣傳。
w(劣勢):。
1、騎自行車遠(yuǎn)行容易滑鏈中途壞掉。
2、開封車多路窄，容易產(chǎn)生交通事故。
o(機(jī)會):。
1、各玩點不遠(yuǎn)不近，坐車麻煩，走路太遠(yuǎn)。騎自行車是最好的選擇，鍛煉身體又減肥。
2、高校外地學(xué)生較多，對公交路線不熟悉一般均會騎自行車。t(威脅):。
1、有少部分不會騎車的學(xué)生會選擇坐汽車或者其他的交通工具。
2、隨著電動車的普及，騎自行車車游玩已不再新鮮。
自行車出租店的消費群主要為高校學(xué)生，且多為喜歡旅游的外地學(xué)生。他們對開封的風(fēng)景區(qū)和各大名牌高校好奇，騎車去游玩景點或者去其他校園參觀、外校老鄉(xiāng)，均可能選擇騎自行車。因此，自行車出租公司的成立為他們提供了更為便捷的方式。對于不會騎車的學(xué)生也可借自行車出租店的車去學(xué)習(xí)，最終成為自行車出租店的忠實顧客。為了擴(kuò)大宣傳力度各個商家都愿意自己的宣傳具有流動性，利用自行車搞宣傳活動正好滿足商家的意愿，可在自行車上以噴漆的形式進(jìn)行廣告宣傳。
(一)選址分析。
(二)自行車的來源。
可將我院內(nèi)部的廢舊自行車進(jìn)行回收利用。
1、把損壞較輕或無人認(rèn)領(lǐng)的自行車回收，稍作修理、統(tǒng)一噴漆后進(jìn)行出租.。
2、損壞較重的自行車可請較為專業(yè)的學(xué)院內(nèi)部人員進(jìn)行組裝后統(tǒng)一噴漆在進(jìn)行出租。
3、開業(yè)時至少保證百余輛自行車供出租。
(三)從業(yè)人員及出租手續(xù)及廣告代理。
自行車租賃店的從業(yè)人員至少得兩個。一個負(fù)責(zé)招攬生意，另一個負(fù)責(zé)維修自行車。且一定要專業(yè)，因為自行車容易損壞。
自行車出租手續(xù)要嚴(yán)格。租用者以身份證作或?qū)W生證抵押并讓其預(yù)交50--100元的押金，預(yù)付租金，多退少補。
1、在宣傳欄張貼海報。
2、宣傳語可為“我和春天有個約會”或者“開封我來了。
3、在學(xué)生宿舍或路邊人流量大的地方發(fā)傳單，最好是去學(xué)校每個寢室發(fā)幾份。
4、在校園內(nèi)部舉辦宣傳活動。
(二)促銷策略。
1、每天對第一位或第八位自行車租用者免費贈送礦泉水一瓶或開封地圖一張。這樣會吸引更多的學(xué)生來碰運氣。使自行車出租店的生意更火。
2、可以購買兩臺數(shù)碼相機(jī)用于出租，不僅可以提供更好的服務(wù)質(zhì)量更能產(chǎn)生很好的收益。
3、免費提供風(fēng)箏等一些娛樂設(shè)備。
4、在每輛自行車前裝一個簍，可裝飲料礦泉水。因此自行車出租店在出租自行車的同時兼營飲料和礦泉水，這將會給出租店帶來另一筆可觀的收入(尤其是夏天)。
5、對于長期租用自行車的同學(xué)可以進(jìn)行一定的優(yōu)惠政策。如租用一星期曾送一上午、租用一個月贈送三天、租用半年贈送一星期。
6、對于長期利用我公司自行車進(jìn)行宣傳的商家可在合同上簽訂的宣傳期的基礎(chǔ)上免費宣傳一定的期限。
項目費用(元)數(shù)量。
自行車維修費3000100。
海報1001張。
傳單100400張。
地圖10020份。
自行車修理設(shè)備300。
公司內(nèi)部辦公設(shè)備800。
數(shù)碼相機(jī)、風(fēng)箏1500數(shù)碼機(jī)購買2臺。
廣告宣傳所需工具100。
合計6000元。
1、每天有10輛車被租借，平均每車6小時，每小時0.5元?；蛘?.5元半天。
2、相機(jī)出租，每次30--40元風(fēng)箏出租，每次5元，三臺相機(jī)每天租2臺，風(fēng)箏20只，每天5只。
3、廣告宣傳，每月60元(20輛自行車、3元每月每輛)。
總投資。預(yù)計6千元。
還會增加其他項目收益。
收益預(yù)算:。
店內(nèi)預(yù)計有:10輛雙人車、20輛山地車、70輛其他的車。
3臺數(shù)碼相機(jī)、20只風(fēng)箏、各種飲用水等。
預(yù)計每天平均有一半的出租:。
50輛車x5個小時x0.5元一個小時=125元。
2臺數(shù)碼相機(jī)x30每次=60元。
4只風(fēng)箏x5元每次=20元。
100輛自行車的廣告宣傳x3元每輛。
每天的收益為255元當(dāng)月收益為:2550元。
全部出租:430元當(dāng)月收益為:4300元。
策劃:水利系齊志強、姚繼祥。
時間:20xx年3月26日。
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