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報(bào)告的解釋篇一

動(dòng)態(tài)分析：動(dòng)態(tài)分析是指根據(jù)幾個(gè)時(shí)期的會(huì)計(jì)報(bào)表或相關(guān)信息，分析財(cái)務(wù)變動(dòng)狀況。例如，水平分析、趨勢(shì)分析等都屬于動(dòng)態(tài)分析。動(dòng)態(tài)分析通過對(duì)不同時(shí)期財(cái)務(wù)活動(dòng)的對(duì)比分析，揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)的變動(dòng)及其規(guī)律。

靜態(tài)分析：靜態(tài)分析是根據(jù)某一時(shí)點(diǎn)或某一時(shí)期的會(huì)計(jì)報(bào)表或分析信息，分析報(bào)表中各項(xiàng)目或報(bào)表之間各項(xiàng)目關(guān)系的財(cái)務(wù)分析形式。

內(nèi)部分析：內(nèi)部分析，亦稱內(nèi)部財(cái)務(wù)分析，主要指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析，內(nèi)部分析的目的是判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否正常、順利。

全面分析：全面分析是指對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行系統(tǒng)、綜合、全面的分析與評(píng)價(jià)。其目的是找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中帶有普通性的問題，全面總結(jié)企業(yè)在這一時(shí)期的成績(jī)與問題，為協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、搞好下期生產(chǎn)經(jīng)營安排奠定基礎(chǔ)或提供依據(jù)。

經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是在財(cái)務(wù)比率分析中經(jīng)常采目的一種標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的形成依據(jù)大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn)。例如，流動(dòng)比率的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為2：1，速動(dòng)比率的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是1：1 等。歷史標(biāo)準(zhǔn)：歷史標(biāo)準(zhǔn)是指以企業(yè)過去某一時(shí)間的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于評(píng)價(jià)企業(yè)自身經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況是否改善是非常有益的。歷史標(biāo)準(zhǔn)可選擇企業(yè)歷史最高水平，也可選擇企業(yè)正常經(jīng)營條件下的業(yè)績(jī)水平。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)務(wù)分析中廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)，它是按行業(yè)制定的，以反映行業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的基本水平。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也可指同行業(yè)某一比較先進(jìn)的企業(yè)的業(yè)績(jī)水平。

預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營條件或經(jīng)管狀況所制定的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)通常在一些新的行業(yè)、新建企業(yè)以及壟斷性企業(yè)應(yīng)用較多。

分部報(bào)表：分部報(bào)告，利潤表的附表之一是反映企業(yè)各經(jīng)營分部的收入、成本、費(fèi)用、營業(yè)利潤、資產(chǎn)總額和負(fù)債總額等情況的報(bào)表。

水平分析法：水平分析法通過將企業(yè)報(bào)告期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料與前期對(duì)比，揭示各方面存在的問題，為全面深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況奠定了基礎(chǔ)，是會(huì)計(jì)分析的基本方法。

垂直分析法：垂直分析法是通過計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體關(guān)系情況及其變動(dòng)情況。

趨勢(shì)分析法：趨勢(shì)分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料，運(yùn)用指數(shù)或完成率的計(jì)算，確定分析期各有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)的一種財(cái)務(wù)分析方法。

連環(huán)替代法：是以基期指標(biāo)體系為計(jì)算基礎(chǔ)，用實(shí)際指標(biāo)體系中的每一因素的實(shí)際數(shù)順序地替代其相應(yīng)的基期數(shù)，每次替代一個(gè)因素，替代后的因素被保留下來。每次替代所計(jì)算出的結(jié)果與替代前相比之差，即是所替代因素的影響值。

所有者權(quán)益變動(dòng)表：所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映公司本期內(nèi)截至期末所有者權(quán)益變動(dòng)情況的報(bào)表，新準(zhǔn)則頒布后，要求上市公司于2017年正式對(duì)外呈報(bào)該報(bào)表。

派現(xiàn)：即現(xiàn)金股利，是指公司以現(xiàn)金向股東支付股利的形式，是公司最常見的、最易被投資者接受的股利支付方式。

股票分割：是在保持原有股本總額的前提下，將每股股份分割為若干股，使股票面值降低而增加股票數(shù)量的行為。

庫存股：是指公司收回已發(fā)行的且尚未注銷的股票，是發(fā)行總股本的減項(xiàng)，可以被理解為將股利一次性支付給股東，屬于間接股利分配形式。

產(chǎn)品銷售利潤：是綜合發(fā)映企業(yè)主營業(yè)務(wù)最終財(cái)務(wù)成果的指標(biāo)。產(chǎn)品銷售利潤的高低，直接反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的經(jīng)濟(jì)效益狀況。

企業(yè)收入：是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。

投資收益：是指企業(yè)在一定的會(huì)計(jì)期間對(duì)外投資所取得的回報(bào)。包括對(duì)外投資得到的股利和債券利息、投資回收差額、按權(quán)益法在被投資單位增加的比例凈資產(chǎn)。

現(xiàn)金流量表：以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)編制的，反映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出信息的一張動(dòng)態(tài)報(bào)表。

盈利能力：是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤的能力。即利潤與一定資源投入或一定的收入相比較而獲得的一個(gè)相對(duì)概念。

每股收益：是指每股發(fā)行在外的普通股所能分?jǐn)偟降膬羰找骖~，這一指標(biāo)與普通股股東的利益關(guān)系極大，他們往往根據(jù)它來進(jìn)行投資決策。

托賓q指標(biāo)：是指公司的市場(chǎng)價(jià)值與其重置成本之比。若該值大于1，表明該公司市場(chǎng)價(jià)值較高；反之，該公司市場(chǎng)價(jià)值較低。

每股經(jīng)營現(xiàn)金流量：是指經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量與發(fā)行在外的普通股股數(shù)的比率。反映每股發(fā)行在外的普通股所平均占有有的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量。

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報(bào)告的解釋篇二

1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。

2.加強(qiáng)對(duì)后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核，分月、季、半年、年度開展人員業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)，為公司對(duì)人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、工資晉升、評(píng)先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的'管理工作，按照規(guī)范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。

4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作，關(guān)心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。

5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項(xiàng)工作。

6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會(huì)議精神的情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

7.認(rèn)真做好上級(jí)政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)。

8.做好公司各種會(huì)議的籌備工作。

9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

報(bào)告的解釋篇三

檢驗(yàn)報(bào)告的審核人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行以下幾方面審核：

一、編制依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是否正確、有效。

二、報(bào)告編制所依據(jù)的各種原始資料、數(shù)據(jù)的完整性，一致性包括：原始記錄和計(jì)量單位、見證記錄等。

三、檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容的完整性；

四、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性；

五、儀器設(shè)備和環(huán)境條件是否符合要求；

六、檢驗(yàn)結(jié)論的正確性。

報(bào)告的解釋篇四

檢驗(yàn)報(bào)告的審核人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行以下幾方面審核：

一、報(bào)告依據(jù)的方法學(xué)及其檢測(cè)設(shè)備應(yīng)用是否正確、有效；

三、檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容的完整性；

四、文字描述及書寫的正確性；

五、計(jì)量單位的法定性；

六、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性；

七、儀器設(shè)備狀態(tài)和運(yùn)行環(huán)境條件是否符合要求；

六、檢驗(yàn)結(jié)果的可接受性。

報(bào)告的解釋篇五

公司經(jīng)理室：

公司內(nèi)部審核小組在高云飛總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，于11月4~6日，對(duì)公司業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部、人力資源部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行內(nèi)部審核。審核依據(jù)：藥品批發(fā)企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）。按gsp評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)132項(xiàng)。無關(guān)款項(xiàng)12款，為2210、2301、2601、2602、2804、3302、3507、3512、4108、4203、4402、5101。其余120款，逐款審核。但因我公司未有直調(diào)藥品，故關(guān)于此的4801、5401未檢查。共檢查118款。

驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室已對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置中的計(jì)量器具等進(jìn)行了強(qiáng)檢。并按要求，做了強(qiáng)檢記錄。

公司對(duì)所有庫房都進(jìn)行了粉刷，修理了5p空調(diào)。使陰涼庫溫度夏季也能控制在20℃以下。達(dá)到規(guī)定要求。

營業(yè)部對(duì)生產(chǎn)廠填寫不全一項(xiàng)做了嚴(yán)格要求，未填全的，全部補(bǔ)全。

這次檢查普遍存在的問題是藥品質(zhì)量檔案不夠全面。究其原因是倉庫對(duì)儲(chǔ)存超過3個(gè)月藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查，并有記錄，建立了養(yǎng)護(hù)檔案，再建質(zhì)量檔案，有些重復(fù)。所以各部門建的不多，只是主要銷售品種建立了質(zhì)量檔案。不良反應(yīng)報(bào)告檢查時(shí)因從未接到不良反應(yīng)報(bào)告，因此表格空缺，但我公司半年做過不良反應(yīng)調(diào)查，在審核時(shí)未將此部分資料整理附上。已要求各相關(guān)部門將該部分資料整理、分析、匯總，達(dá)到要求。

審核結(jié)論：按藥品批發(fā)企業(yè)gsp認(rèn)證評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)審核，我公司符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。

內(nèi)部審核小組。

20xx年x月x日。

報(bào)告的解釋篇六

一轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購工作總結(jié)如下：

一、完成工作方面。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

二、工作不足方面：

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)行情，特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作計(jì)劃。

1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

3、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

報(bào)告的解釋篇七

（200x年x月x日）。

xxx黨委。

縣委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

中國共產(chǎn)黨xx第x屆委員會(huì)自200x年x月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生以來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員、干部和群眾認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委提出的工作思路和奮斗目標(biāo)，牢牢把握第一要?jiǎng)?wù)，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，不斷解放思想，深化鄉(xiāng)情認(rèn)識(shí)，完善發(fā)展思路，緊緊依靠全鄉(xiāng)各級(jí)干部和各族群眾，團(tuán)結(jié)干事，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，鞏固了奮發(fā)向上、安定團(tuán)結(jié)的政治局面，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)，現(xiàn)就四年來的工作報(bào)告如下：

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

200x年末全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成xxx萬元，比200x年增xx%，糧食總產(chǎn)量完成xx噸，比200x年增x%,人均有糧xxx公斤，比200x年增xx公斤,人均純收入xx元，比200x年增xx元，地方財(cái)政收入xx萬元，占任務(wù)數(shù)的xx%。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，構(gòu)建和諧xx。

一個(gè)鄉(xiāng)發(fā)展快慢，很大程度上取決于鄉(xiāng)黨委“一班人”的思想觀念、理論政策水平。鄉(xiāng)黨委以“六個(gè)好”為標(biāo)準(zhǔn)，黨委、人大、政府三套班子堅(jiān)持黨委決策，政府實(shí)施，人大參與監(jiān)督原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，在堅(jiān)持民主集中制原則基礎(chǔ)上做到大事講原則，小事講風(fēng)格，求同存異，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子成員深入基層，密切聯(lián)系群眾，耐心聽取群眾意見和建議，接受群眾監(jiān)督，使黨委地位不斷提高，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，各方面工作有了長足發(fā)展。

1、農(nóng)業(yè)方面。

全面建設(shè)小康社會(huì)，農(nóng)村是關(guān)鍵。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，我們按照十六大報(bào)告中提出的“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)”的要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平作為整個(gè)工作中心。創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作，狠抓干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)民服務(wù)的意識(shí)，開展“與農(nóng)民談心、交心”活動(dòng)，“進(jìn)百家門、聽百家言、知百家事、解百家難”，將過去的指令性工作變?yōu)橹笇?dǎo)性工作，通過送信息、送科技、送政策的“三送”方式取代那種只管催耕、催種、催糧的生硬工作方法，走一條以說服、示范、服務(wù)為主的工作路子，深入到田間地頭，了解群眾所思、所盼、所想，幫助農(nóng)民理解黨的方針、政策，推廣科學(xué)技術(shù)，分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益，走上勤勞致富奔小康的快車道。

2、教育、計(jì)生、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作有了新突破。

鄉(xiāng)黨委始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，不斷加大對(duì)教育的投入，辦學(xué)條件逐步改善。先后共投入資金xx余萬元，啟動(dòng)新建xx校投資xx萬元的xx幢學(xué)生住宿樓，對(duì)轄區(qū)各校點(diǎn)的危房進(jìn)行改造，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到xx%，適齡少年入學(xué)率達(dá)到xx%，共掃除青壯年文盲xx余人，文盲率由上年的xx%下降到xx%。在鞏固“普六”和掃除青壯年文盲成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真推進(jìn)“普九”進(jìn)程，“普九”工作已通過縣人民政府驗(yàn)收和xx人民政府的復(fù)核。

我鄉(xiāng)計(jì)生工作落實(shí)黨政“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)的計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持計(jì)劃生育“三為主”方針，充分發(fā)揮計(jì)生站職能作用，積極推進(jìn)計(jì)生工作“三結(jié)合”，大力宣傳“xxx”政策活動(dòng)作為提高計(jì)生整體水平的一項(xiàng)重大舉措來抓，積極推行計(jì)劃生育村民自治，加強(qiáng)計(jì)生基層網(wǎng)絡(luò)，不斷提高計(jì)生執(zhí)法和服務(wù)水平，開展計(jì)生經(jīng)常性工作。通過開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)計(jì)劃生育經(jīng)常性工作，群眾的婚育觀念有了明顯的進(jìn)步，對(duì)計(jì)生工作滿意程度有所提高，有效地控制了人口的增長，200x年末全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口為xxx人，農(nóng)村人口自然增長率為xx‰。通過努力，基本上擺脫了計(jì)生工作被動(dòng)的局面，人口與計(jì)劃生育工作走上了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。為我鄉(xiāng)人口與計(jì)生工作上新臺(tái)階邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作得到加強(qiáng)。全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生條件有所改善。鄉(xiāng)黨委政府投入大量的人力、物力和財(cái)力，加強(qiáng)對(duì)“非典”和禽流感的防治工作，取得了階段性的勝利，有效地保障了全鄉(xiāng)人民的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全。積極組織和發(fā)動(dòng)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，200x、200x連續(xù)兩年全鄉(xiāng)農(nóng)戶參合率達(dá)80%以上，均名列xx之首，解決了群眾看病難問題，有效地阻止了農(nóng)民因病致貧和因病返貧的現(xiàn)象。

3、扶貧攻堅(jiān)扎實(shí)有效，基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。

報(bào)告的解釋篇八

1、依公司經(jīng)營管理的需要，合理、及時(shí)提出財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分。總分10分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

2、建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止?？偡?2分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分，扣完為止。總分10分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

4、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契，能夠按時(shí)完成多項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動(dòng)、配合失調(diào)的每人每次扣2分，扣完為止。總分8分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

5、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會(huì)計(jì)及各經(jīng)營部主辦會(huì)計(jì)的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

6、每月認(rèn)真細(xì)致審核多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，敢于抵制不合理的費(fèi)用開支，確保財(cái)務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

7、每月12號(hào)前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠從財(cái)務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報(bào)告的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

8、每月6號(hào)前能夠就存貨盤點(diǎn)出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實(shí)，以便財(cái)務(wù)、倉庫及時(shí)調(diào)帳，確保每月帳帳相符，帳實(shí)相符的得滿分。因人因素不及時(shí)處理的每月扣2分，扣完為止。總分4分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

10、對(duì)經(jīng)營部或辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。對(duì)經(jīng)營部或辦事處的報(bào)表內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

11、對(duì)經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

12、能夠規(guī)范與落實(shí)應(yīng)收帳款管理體系的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個(gè)人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

13、每月10號(hào)有提出付款計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計(jì)劃扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

分。

評(píng)分依據(jù)：

分。

評(píng)分依據(jù)：

16、能夠及時(shí)、合理組織考核人員對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時(shí)組成每次扣1分，扣完為止。總分2分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

二、主辦會(huì)計(jì)考核細(xì)則。

1、負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù)，確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

2、會(huì)計(jì)科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯(cuò)誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

3、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣。

2分，扣完為止。總分6分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

4、報(bào)表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

5、每月組織材料會(huì)計(jì)、倉庫盤點(diǎn)，確保每月帳帳相符、帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點(diǎn)的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

6、每月預(yù)提、待攤項(xiàng)目真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止。

總分6分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

7、報(bào)表對(duì)內(nèi)外、上級(jí)及稅務(wù)申報(bào)及時(shí)，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)報(bào)送或差錯(cuò)一處的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

8、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

9、每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分，扣完為止。總分6分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

10、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會(huì)計(jì)、往來會(huì)計(jì)、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

11、能夠及時(shí)的書面反映其他財(cái)務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止。總分3分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

12、至少一季度有與供應(yīng)商對(duì)帳并形成書面確認(rèn)以及將對(duì)帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)或存檔的每季度扣1分，扣完為止。總分3分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

13、出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項(xiàng)扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

16、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

三、審計(jì)員考核細(xì)則。

1、每月對(duì)公司帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)并能針對(duì)問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計(jì)或逃避問題的每項(xiàng)扣3分，扣完為止。總分10分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

2、對(duì)辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期、不定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

3、對(duì)公司與辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止?？偡?5分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

4、每次對(duì)公司的促銷活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，做得好的得滿分。缺一次評(píng)估或評(píng)價(jià)扣2分，扣完為止。總分10分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

5、有關(guān)促銷、讓利及其評(píng)估、評(píng)價(jià)的資料進(jìn)行規(guī)范管理，并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

6、對(duì)促銷、讓利進(jìn)行跟蹤管理及帳務(wù)審核，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費(fèi)沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。總分4分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

7、每年依公司要求，制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的滿分。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

8、對(duì)審計(jì)存在的問題能夠在一個(gè)月內(nèi)跟蹤落實(shí)或有書面的跟蹤報(bào)告得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實(shí)或沒有書面報(bào)告的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

9、審計(jì)制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

10、負(fù)責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗(yàn)收回單聯(lián)或少一張與客戶對(duì)帳確認(rèn)表（一季度至少確認(rèn)一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

12、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

四、往來會(huì)計(jì)考核細(xì)則。

1、每天憑調(diào)拔單進(jìn)行帳處理得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

2、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對(duì)帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對(duì)帳的每次扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

3、每月15號(hào)前與經(jīng)營部或辦事處書面確認(rèn)往來得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認(rèn)的一次扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

4、對(duì)往來存在的問題能夠及時(shí)處理或有書面報(bào)告的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)按程序處理往來差異或沒有書面報(bào)告每一次各扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

5、每月10號(hào)前填制往來確認(rèn)表給西安辦會(huì)計(jì)得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

6、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

7、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

8、出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止。總分15分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

9、在與客戶對(duì)帳過程中，若需往來明細(xì)的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)被動(dòng)配合工作的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

10、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分，造成損失的反扣1分?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

12、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

五、材料會(huì)計(jì)考核細(xì)則。

1、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳帳帳相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分，扣完為止。總分8分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

2、每月材料的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳及輔助明細(xì)帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分，扣完為止。總分8分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

3、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點(diǎn)資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點(diǎn)一次扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

4、對(duì)每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明結(jié)果的，在次月6號(hào)前有按程序經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月帳實(shí)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分，扣完為止?？偡?0分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計(jì)員核對(duì)簽字確認(rèn)的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認(rèn)的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

7、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的，并對(duì)收回票據(jù)有歸類、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

8、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

9、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實(shí)際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

10、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔單等票據(jù)的財(cái)務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

11、每天登記外購商品入庫明細(xì)帳即做好帳務(wù)處理，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

12、每天登記材料明細(xì)輔助帳，（不必帳務(wù)處理），得滿分，發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

13、每星期一與倉管員對(duì)帳一次得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對(duì)帳的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

14、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

15、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

六、出納員考核細(xì)則。

1、每筆資金支出憑證的財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)完整，金額正確，票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會(huì)計(jì)交接單據(jù)，做到帳實(shí)相符，將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止?？偡?2分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

3、不出現(xiàn)重復(fù)借支，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

4、按規(guī)定對(duì)現(xiàn)金及銀行存款分別編號(hào)的，并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

5、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)登記扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

6、收款收據(jù)按順序編號(hào)存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

8、每月出納報(bào)告單的借貸余與帳簿上的借貸余對(duì)應(yīng)相符并保管好出納報(bào)告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

9、現(xiàn)金帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

10、銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺(tái)帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分，扣完為止。總分2分，考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

13、每星期五編制資金報(bào)表，并向集團(tuán)及公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)報(bào)送的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對(duì)應(yīng)，得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額，超過公司核準(zhǔn)的庫存額時(shí)，必須及時(shí)到銀行解款，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

16、及時(shí)開出增值稅票，沒出現(xiàn)差錯(cuò)，并對(duì)稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

18、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評(píng)分分。

評(píng)分依據(jù)：

報(bào)告的解釋篇九

檢驗(yàn)報(bào)告的審核人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行以下幾方面審核：

一、報(bào)告依據(jù)的方法學(xué)及其檢測(cè)設(shè)備應(yīng)用是否正確、有效；

三、檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容的完整性；

四、文字描述及書寫的正確性；

五、計(jì)量單位的法定性；

六、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性；

七、儀器設(shè)備狀態(tài)和運(yùn)行環(huán)境條件是否符合要求；

六、檢驗(yàn)結(jié)果的可接受性。

核醫(yī)學(xué)科2013-1-1。

報(bào)告的解釋篇十

1、八大經(jīng)濟(jì)區(qū)：是我省實(shí)施的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，包括：哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)區(qū)、東部煤電化基地建設(shè)區(qū)、東北亞經(jīng)濟(jì)貿(mào)易開發(fā)區(qū)、大小興安嶺生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、兩大平原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)、北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)、哈牡綏東對(duì)俄貿(mào)易加工區(qū)、高新科技產(chǎn)業(yè)集中開發(fā)區(qū)。

2、十大工程：是我省實(shí)施的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工程，包括：千億斤糧食產(chǎn)能工程、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工程、老工業(yè)基地改造工程、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工程、現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、貿(mào)易旅游綜合開發(fā)工程、科教人才強(qiáng)省富省工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)工程、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工程、保障和改善人民生活工程。

3、“三優(yōu)”文明城：是我省實(shí)施的“十大工程”之一，“三優(yōu)”即：優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、十大產(chǎn)業(yè)：是我省重點(diǎn)發(fā)展的'產(chǎn)業(yè)，包括：綠色食品產(chǎn)業(yè)、煤電石化產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸裝備制造產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

5、五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。

6、城居保：是城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的簡(jiǎn)稱，個(gè)人繳費(fèi)與政府補(bǔ)貼結(jié)合的城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

7、新農(nóng)保：是新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的簡(jiǎn)稱，個(gè)人繳費(fèi)、 1

集體補(bǔ)助和政府補(bǔ)貼相結(jié)合的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

8、東邊道：北起黑龍江省牡丹江，途經(jīng)吉林省圖們、通化市，遼寧省丹東、莊河市、南至大連市，沿中俄、中朝邊境的南北鐵路通道。

9、十二條新規(guī)：是我市新出臺(tái)的城市規(guī)劃控制12條規(guī)定，包括：住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、道路紅線和建筑間距退讓標(biāo)準(zhǔn)、居住區(qū)和公共建筑停車位設(shè)置、城市綠地規(guī)劃建設(shè)、濱水區(qū)域規(guī)劃控制、建筑風(fēng)貌特色管理、建筑體量和形式管理、商服設(shè)施規(guī)劃控制、環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃管理、居住區(qū)配套用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格限制“風(fēng)縫插針”、優(yōu)先發(fā)展公共交通。

10、雙增雙減：是我市老城建設(shè)所遵循的重要原則，即：增公共空間、增綠地，減容積率、減高層。

11、一江一河三溪十五湖：“一江”指牡丹江；“一河”指北安河；“三溪”指金龍溪、銀龍溪、青龍溪；“十五湖”指牛角湖、青年湖、三角湖、月牙湖、南湖和6號(hào)泡等組成的湖泡。

12、小微企業(yè)：是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。

13、五個(gè)帶動(dòng)：是我市推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重點(diǎn)舉措，包括中心城市帶動(dòng)、城關(guān)鎮(zhèn)帶動(dòng)、森工農(nóng)墾帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)帶動(dòng)和中心村帶動(dòng)。

14、三橋四路兩貫通：“三橋”指西十一跨江橋、青梅大橋、東四跨江橋二期、“四路”指牡丹江至三道關(guān)、牡丹峰、樺林公路、西環(huán)路；“兩貫通”指西十一條路貫通和西新安街貫通。

15、“三創(chuàng)”活動(dòng)：圍繞推動(dòng)龍江大發(fā)展快發(fā)展，作出在全省黨員干部群眾中深入開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的決策部署。

報(bào)告的解釋篇十一

2004年，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市的工作中心和工作重點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)、邊熟悉、邊工作，較好地完成了市委分配的中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體同志，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，較好地履行了辦公室各項(xiàng)工作職能。

一、講政治，顧大局，服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)新突破。作為市委決策服務(wù)的“參謀部”，要求辦公室人員必須從講政治的高度，把圍繞發(fā)展主旋律，為市委出大主意、謀大思路作為首要任務(wù)，努力做到“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。一是圍繞市委決策和決策實(shí)施的全過程謀思路、提預(yù)案。去年底、今年初，積極組織人員深入企業(yè)、農(nóng)村就民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收等方面工作開展調(diào)查研究，為市委提供了可靠的思路和措施。在市委決策確定后，及時(shí)反饋決策實(shí)施過程中的新情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，完善決策。全年，共有**多篇調(diào)研報(bào)告進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策。二是積極協(xié)助市委領(lǐng)導(dǎo)在解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上出主意。圍繞四荒資源開發(fā)、生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多種經(jīng)營生產(chǎn)、四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入調(diào)研，先后為市委提出了一批有分析、有見解的參謀建議，促進(jìn)了問題解決，推動(dòng)了工作。三是圍繞宣傳安陸出精品、出成果。今年來，共有**篇調(diào)研文章在孝感市以上黨政刊物發(fā)表，其中中央級(jí)刊物*篇。一批調(diào)研報(bào)告發(fā)表后在社會(huì)上引起積極反響。如關(guān)于“三民興水利”的調(diào)研報(bào)告在中央政策研究室《學(xué)習(xí)與研究》刊物上發(fā)表后，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。省、孝感市領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。此外，還上報(bào)信息****條，其中省委辦公廳采用**條，孝感市委辦公室采用***條，信息工作繼續(xù)在省市保持了領(lǐng)先地位。

二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，督辦落實(shí)有新力度。在工作安排上，始終把工作重點(diǎn)放在狠抓市委決策的落實(shí)上，充分利用各種督查手段，狠抓決策的落實(shí)到位。在督辦落實(shí)過程中，根據(jù)具體問題，區(qū)別不同情況采取多種督查方式。一是圍繞市委中心工作開展決策督查。今年以來，把貫徹黨和國家政策，落實(shí)全市三級(jí)干部會(huì)、全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員會(huì)、市委五屆二次全會(huì)精神，作為督查工作的重中之重來抓，不斷強(qiáng)化督辦職能，及時(shí)解決了市委決策落實(shí)過程中的大量問題，有力保證了市委各項(xiàng)決策落實(shí)。二是圍繞重要事項(xiàng)組織重點(diǎn)督查。6月份，市委、市政府下發(fā)《關(guān)于明確當(dāng)前重點(diǎn)工作責(zé)任分工的通知》后，督辦室及時(shí)督促有關(guān)部門拿出方案，開展工作，迅速落實(shí)，編發(fā)了*期進(jìn)展和落實(shí)情況通報(bào)，保證了鋁廠改制等十四項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦落實(shí)，做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果，全年共完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦任務(wù)**件，辦結(jié)率達(dá)***%。

三、把握全局，凝聚合力，綜合協(xié)調(diào)取得新成績(jī)。緊緊圍繞市委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮，把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公室整體功能的基礎(chǔ)性工作，不斷改進(jìn)協(xié)調(diào)方式，加大協(xié)調(diào)力度。在決策協(xié)調(diào)上，堅(jiān)持從全局出發(fā)，通盤統(tǒng)籌，維護(hù)市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)同志之間的團(tuán)結(jié)。在工作協(xié)調(diào)上，加強(qiáng)了市“四大家”辦公室之間的聯(lián)系，對(duì)市委的重大工作部署，工作思路，及時(shí)溝通思想認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成合力。一是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。為了吃透上情、了解下情，我們堅(jiān)持對(duì)上多匯報(bào)、多請(qǐng)示，對(duì)下多跑、多看、多調(diào)查，有效地溝通了上下級(jí)之間的聯(lián)系，確保了政令暢通。二是加強(qiáng)辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)。注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到工作有分有合。日常工作，由分管同志及相關(guān)科室獨(dú)立負(fù)責(zé)地完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，全力以赴共同辦好。三是加強(qiáng)辦公室與部門之間的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委辦公室之間的溝通，對(duì)市委各項(xiàng)工作部署及時(shí)調(diào)度，及時(shí)安排，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，搞好配合，保證了市委各項(xiàng)工作部署的落實(shí)到位。此外，還加強(qiáng)對(duì)各類社會(huì)矛盾的協(xié)調(diào)，認(rèn)真搞好信訪接待，積極幫助基層和群眾解決實(shí)際問題，及時(shí)協(xié)調(diào)和化解各類社會(huì)矛盾，維護(hù)了全市社會(huì)政治穩(wěn)定。到目前，辦公室共接待群眾來信來訪***件次，轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)批件**件，全市信訪形勢(shì)趨于正常。

四、講規(guī)范，求高效，機(jī)關(guān)管理再上新水平。牢固樹立管理出戰(zhàn)斗力、管理出效率的觀念，對(duì)文稿起草、公文辦理、公文校核、會(huì)議安排、機(jī)關(guān)值班、機(jī)要交通、檔案管理、行政后勤、文稿印制等日常工作，進(jìn)行制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效做好辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)服務(wù)工作。到目前，共辦理上級(jí)下發(fā)各類公文***期號(hào)，本級(jí)公文處理***期號(hào)，單行材料***份，做到格式規(guī)范，程序正確，印制整潔，分發(fā)及時(shí)，沒有出現(xiàn)一次失誤和錯(cuò)漏。在隊(duì)伍建設(shè)上，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉，全體機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了普遍提高。去年底今年初，針對(duì)辦公室干部大調(diào)整，先后調(diào)進(jìn)*名新同志，為辦公室及時(shí)補(bǔ)充了新鮮血液。全辦上下形成了新老同志同心同德、互幫互助、群策群力的喜人局面。

五、大膽開拓，扎實(shí)工作，服務(wù)中心有新成效。除負(fù)責(zé)辦公室工作外，市委還分工我抓五一工業(yè)園區(qū)建設(shè)和處理信訪突出問題及群體性事件工作。一年來，圍繞如何抓好園區(qū)的建設(shè)，主要做了三個(gè)方面的工作。一是向市委提出了拓展五一工業(yè)園，建立城南工業(yè)園的構(gòu)想。在深入調(diào)查和組織有關(guān)部門認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，提出了建立城南工業(yè)園的總體構(gòu)想：即將五一工業(yè)園區(qū)向南拓展，建立城南工業(yè)區(qū)。在指導(dǎo)思想上，把城南工業(yè)區(qū)作為實(shí)施“開放強(qiáng)市、工業(yè)富市”的戰(zhàn)略平臺(tái)和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的載體，綜合運(yùn)用政策環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)、區(qū)位條件的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)建成具有一定規(guī)模的工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)。構(gòu)想最后提交市委討論并獲通過。二是督促有關(guān)部門完成園區(qū)部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多次到園區(qū)實(shí)地調(diào)查摸底，圍繞園區(qū)內(nèi)“一縱（氵員水大道）兩橫（氵員川大道、南七里橋路）”的道路建設(shè)，提出了一些具有建設(shè)性的意見，并組織府城、南城兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃進(jìn)行了初步實(shí)施。目前，已完成氵員水大道的路基建設(shè)，氵員川大道和南七里橋路已完成實(shí)地踏勘和放線工作，即將進(jìn)入施工階段。三是圍繞園區(qū)內(nèi)市直企業(yè)下放到府城辦事處管理做好工作，實(shí)現(xiàn)了順利劃轉(zhuǎn)。針對(duì)順昌糧機(jī)等企業(yè)的擴(kuò)建做了一些協(xié)調(diào)工作。與此同時(shí)，所聯(lián)系項(xiàng)目——興源環(huán)保項(xiàng)目也在緊張的組織實(shí)施之中。目前正在督促投資方履行合同，已購回部分設(shè)備，即將投產(chǎn)。引進(jìn)澳森石化處理劑項(xiàng)目，總投資***萬元，實(shí)際到位***萬元，項(xiàng)目已開工。處理信訪突出問題及群體性事件工作，在孝感全市處于先進(jìn)行列，并作為全省僅有的三個(gè)先進(jìn)縣市之一，在全省介紹了經(jīng)驗(yàn)。2004年度，本人“五個(gè)一”工作責(zé)任考核得分為***.**分，超額完成工作任務(wù)。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，廉政建設(shè)有新進(jìn)步。今年以來，我們按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，努力加強(qiáng)辦公室全體同志的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，大力發(fā)揚(yáng)“五種作風(fēng)”，即解放思想、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)；求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)；勤于學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)；以民為本、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)；嚴(yán)于律已、清正廉潔的作風(fēng)，努力塑造辦公室工作人員可親、可信、可敬的良好形象。

1、狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。一年來，我認(rèn)真履行《中共安陸市委常委黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，多次研究部署市委辦公室的反腐倡廉工作。堅(jiān)持經(jīng)常性的、有力的自查和監(jiān)督，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況“回頭看”，嚴(yán)格執(zhí)行《廉正準(zhǔn)則》和“四個(gè)嚴(yán)禁”等廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一查二測(cè)三掛鉤”的考核辦法。要求各副主任根據(jù)分工，對(duì)具體承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)情況、分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況、本人執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定及自查自糾情況，以及對(duì)干部進(jìn)行教育、監(jiān)督、檢查等情況進(jìn)行自查自糾。年中，辦公室黨總支召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，班子成員開展了批評(píng)與自我批評(píng)，征求了群眾意見，制訂并落實(shí)了整改措施。一年來，全辦人員清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，無對(duì)部門、基層、群眾的“吃、拿、卡、要”和“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，更沒有違法違紀(jì)案件的出現(xiàn)，樹立了市委辦公室的良好形象。

2、狠抓了理論學(xué)習(xí)和思想教育。一年來，我和全辦同志努力做到“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地同黨中央、同市委保持高度一致，在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前，始終保持清醒頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨的政治紀(jì)律，要求下級(jí)做到的，自己和班子成員首先做到；要求下級(jí)不做的，自己和班子成員首先不做。在抓政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，辦公室還高度重視廉政教育，多次安排時(shí)間集中學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”和觀看了《忠誠衛(wèi)士》、《慕綏新、馬向東貪污腐敗案案件透析》、《李真貪污腐敗案》等“反腐警示電視教育片”，教育黨員干部“自重、自省、自警、自勵(lì)”，在思想上為全體同志筑牢了反腐防線。

3、狠抓了辦公室民主建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律，在提拔任用干部、決定辦公室重大事項(xiàng)時(shí)，都是通過主任會(huì)議、黨總支會(huì)議集體研究決定，在議事和決策中做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，具體實(shí)施上落實(shí)到人，明確分工，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。建立了辦公室每月主任科長例會(huì)制度，每月末召開一次主任科長會(huì)，匯報(bào)本月工作，安排部署下月工作，研究重要事項(xiàng)，聽取干部意見，使辦公室形成了一種“比學(xué)趕幫超”和“群策群力，人人思進(jìn)”的良好局面。

報(bào)告的解釋篇十二

本人某，現(xiàn)任街道辦事處黨工委書記，主持黨委工作，主管全盤工作。2006年擔(dān)任城郊辦事處主任，回顧一年來本人在履行自已辦事處職務(wù)的這段期間，我不敢懈怠，因?yàn)槲疑钪约杭缟蠐?dān)子的重量。在日常工作中本人以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，盡心盡力地抓好黨管武裝工作，有效地促進(jìn)了基層武裝部的正規(guī)化建設(shè)，保障了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使辦事處武裝部圓滿完成了市委的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將本人在黨管武裝、方面所做的工作匯報(bào)如下：

一、武裝部、民兵工作基本情況。

a辦事處機(jī)關(guān)現(xiàn)設(shè)定有武裝部辦公室，有專武干部2人，其中部長1名、干事1名，全部為黨員。全處共編民兵160人，其中基干民兵90人，普通民兵100人，8個(gè)民兵排，8個(gè)治安分隊(duì)，1個(gè)應(yīng)急排，1個(gè)反恐特戰(zhàn)排。

二、武裝部工作開展情況。

（一）狠抓基層武裝部正規(guī)化建設(shè)，使基層武裝部達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

2006年來，按照市人武部加強(qiáng)基層民兵排正規(guī)化建設(shè)的要求，本人和我處黨工委高度重視武裝部工作，把民兵排正規(guī)化建設(shè)納入了黨工委議事日程，當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，每年年初都成立了民兵排正規(guī)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計(jì)劃，召開專題黨委會(huì)議，對(duì)基層民兵工作進(jìn)行安排布署，做到了民兵武裝工作與黨委中心工作同安排、同檢查、同部署、同評(píng)比、同表彰。在2006年原城郊辦事處就曾率先在全州進(jìn)行了武裝部正規(guī)化建設(shè)的試點(diǎn)，取得了明顯的成績(jī)，得到了上級(jí)好評(píng)，軍分區(qū)也把我處武裝部正規(guī)化的經(jīng)驗(yàn)做為典型，在全州各基層人武部進(jìn)行推廣。近兩年由于辦事處辦公地點(diǎn)的兩次搬遷，辦公地點(diǎn)的臨時(shí)性制約了武裝部正規(guī)化建設(shè)的步伐。但我處及時(shí)彌補(bǔ)了不足，克服不利條件，做到了政治教育落實(shí)到位、民兵訓(xùn)練常抓不懈、各類制度一應(yīng)俱全、預(yù)案措施完善，籌措資金及時(shí)，為我處武裝部工作全面順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，原城郊辦事處也被評(píng)為先進(jìn)武裝部。

（二）全面建設(shè)，做到軟件不軟、硬件過硬。

在辦事處武裝部正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，2006年我處武裝部在認(rèn)真調(diào)查摸底后，結(jié)合各村實(shí)際，率先在14個(gè)村進(jìn)行民兵排正規(guī)化建設(shè)。為使軟硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)過關(guān)，我和辦事處黨委積極與各方面協(xié)調(diào)，想辦法籌措資金，當(dāng)年共籌集資金5.4萬元，對(duì)各村民兵排辦公室進(jìn)行重新布置、制作版面、購制迷彩服、器材柜等，在14個(gè)村民兵排制作高標(biāo)準(zhǔn)版面13塊、購置辦公桌8張、器材柜14個(gè)、頭盔、警棍各109個(gè)、迷彩服125套、雨衣、雨靴各60雙、排旗14面、辦公室牌14張、手電筒、鐵鍬、十字稿等物品齊備。與此同時(shí)，對(duì)各民兵排的檔案資料進(jìn)行了規(guī)范整理。還組建民兵信息站，對(duì)信息員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論考試，提高了信息員的信息收集能力，促進(jìn)了信息渠道的暢通和上報(bào)信息的準(zhǔn)確及時(shí)。通過上述建設(shè)使我處民兵排軟硬件建設(shè)合格，達(dá)到要求。

（三）以抓隊(duì)伍為主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高軍政素質(zhì)。

為進(jìn)一步提高民兵隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)一批召之即來、來之能戰(zhàn)的民兵隊(duì)伍，年初本人就對(duì)如何落實(shí)市人武部工作任務(wù)做了安排，民兵政治教育和軍事訓(xùn)練是每年工作的重點(diǎn)，辦事處武裝先從選人入手，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把隊(duì)員政審關(guān)，及時(shí)把素質(zhì)優(yōu)良的民兵編入基干兵隊(duì)伍。同時(shí)根據(jù)黨委各階段的工作任務(wù)，我處分別制定有民兵政治教育計(jì)劃和軍事訓(xùn)練計(jì)劃，政治教育課每月1次，由專人負(fù)責(zé)組織落實(shí)，采取面授講課，看專題片等多種形式，內(nèi)容主要以《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》、“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和黨的現(xiàn)行方針、政策及各種法律、法規(guī)、條例，學(xué)習(xí)參訓(xùn)率可達(dá)90%，并進(jìn)行有測(cè)試，通過學(xué)習(xí)使民兵充分認(rèn)清形勢(shì)，端正了態(tài)度，也提高了理論水平和維穩(wěn)意識(shí)。在軍事訓(xùn)練方面，嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的訓(xùn)練任務(wù)執(zhí)行，由辦事處武裝部統(tǒng)一實(shí)施，在2006年結(jié)合民兵整組和反恐怖特武排組建，我處開展了兩次為期15天的訓(xùn)練進(jìn)行隊(duì)列、拳術(shù)、盾牌、警棍術(shù)等科目的訓(xùn)練，參訓(xùn)率100%，合格率達(dá)到80%以上，通過訓(xùn)練提高了民兵處置各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的能力，達(dá)到了“精干、可管用”的目的，確保了有情況能“拉得出、用得上、起作用”，使各村基干民兵隊(duì)伍成為新形勢(shì)下民兵隊(duì)伍維護(hù)穩(wěn)定的又一支“生力軍”。

（四）加大專業(yè)分隊(duì)建設(shè)力度、完成各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

在2006年我處加強(qiáng)了民兵應(yīng)急排、治安分隊(duì)、反恐特戰(zhàn)排的建設(shè)，使民兵組織成為維護(hù)穩(wěn)定、完成急、難、險(xiǎn)、重的中心力量，如2006年市雙擁模范城迎檢工作中，我處25名特戰(zhàn)排人員抽至園林賓館負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，在撤縣建市20周年慶典上擔(dān)負(fù)治安保衛(wèi)任務(wù)，每次安全保衛(wèi)工作中，我處民兵都能以高度的責(zé)任感，規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)去圓滿完成，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、2006年武裝部工作目標(biāo)及工作思路。

以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，解放思想、更新觀念、開拓進(jìn)取，以武裝部正規(guī)化建設(shè)為基本目標(biāo)，以狠抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高民兵隊(duì)伍整體素質(zhì)為突破口，把握維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這一前提，使基層民兵隊(duì)伍建設(shè)更加適應(yīng)現(xiàn)代化需要，廣大民兵在戰(zhàn)備執(zhí)勤、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)繼續(xù)保持先進(jìn)武裝部這一榮譽(yù)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年黨管武裝重點(diǎn)要抓好以下幾方面：

（

報(bào)告的解釋篇十三

報(bào)告，常見有三層意思。1、宣告，告訴。2、是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問時(shí)使用的公文。3、告狀，打小報(bào)告。

1、宣告;告訴?！稘h書·王莽傳上》：“雖文王卻虞芮何以加?宜報(bào)告天下。”《宋書·張永傳》：“永即夜徹圍退軍，不報(bào)告諸軍，眾軍驚擾?！鼻鍎I(xiàn)廷《廣陽雜記》卷三：“又或夜靜月明，梢人見有物若巨木，偃臥沙際，方報(bào)告驚諦，則倏然入水，風(fēng)浪遽作?！焙樯睢峨娪皯騽〉木巹》椒ā返谄哒挛澹骸把a(bǔ)敘既往，是把故事發(fā)生以前的事實(shí)，或兩幕中間發(fā)生的事實(shí)，報(bào)告給觀眾。”

2、對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。魏巍《擠垮它》：“我讓他們今天晚上把檢討報(bào)告送來?！?/p>

報(bào)告的解釋篇十四

本次測(cè)井時(shí)間為11月26日，實(shí)測(cè)深度184米，測(cè)斜點(diǎn)5個(gè)，可采煤層1層，具體測(cè)井?dāng)?shù)據(jù)如下表：

2、使用儀器設(shè)備及刻度。

本區(qū)使用的儀器設(shè)備為陜西渭南煤磚專用設(shè)備廠生產(chǎn)的tysc-3q型車載數(shù)字測(cè)井儀和上海地質(zhì)儀器廠生產(chǎn)的jjx-3a型井斜儀。定期按規(guī)范對(duì)儀器進(jìn)行各級(jí)刻度調(diào)校，井場(chǎng)刻度、校驗(yàn)結(jié)果均符合測(cè)井規(guī)范要求，并記錄在各孔《數(shù)字儀井場(chǎng)檢查記錄表》中。測(cè)井資料在室內(nèi)采用河北省邯鄲市工業(yè)自動(dòng)化研究所開發(fā)的煤田測(cè)井處理程序clogprov2.0。

3、選取的測(cè)井參數(shù)及技術(shù)條件。

根據(jù)勘探區(qū)內(nèi)煤巖層的地質(zhì)、地球物理特征和本次測(cè)井所要求的地質(zhì)任務(wù)及以往測(cè)井的成果，本區(qū)選取了全孔測(cè)量：長源距伽馬伽馬（源距為0.35m）、短源距伽馬伽馬（源距為0.20m）、三側(cè)向電阻率、自然伽馬及聲波測(cè)井。工程測(cè)井包括：井斜和井徑。采樣間隔為0.05m，按規(guī)范要求提升速度均低于最低提升速度，本次測(cè)井使用的源種為137cs，源強(qiáng)為56mci，放射性活度為2072mbq。

煤層定性依據(jù)視電阻率、密度、聲速曲線的高幅值和自然伽瑪?shù)?

低幅值而定。煤層深度和厚度的解釋在1：50曲線上進(jìn)行。對(duì)于可采煤層、伽瑪伽瑪曲線用相對(duì)幅值的1/3—2/5分層定厚，視電阻率曲線依據(jù)根部分離點(diǎn)解釋，聲速曲線和自然伽瑪曲線則以相對(duì)幅值的半幅點(diǎn)分層定厚。對(duì)不可采煤層在1：200曲線上進(jìn)行綜合解釋。

對(duì)孔內(nèi)巖性的劃分，以自然伽瑪曲線和視電阻率曲線為主，參照其它各參數(shù)曲線并結(jié)合勘探區(qū)地質(zhì)特點(diǎn)在1：200測(cè)井曲線上進(jìn)行綜合解釋。

5、總結(jié)。

本次測(cè)井工作選擇測(cè)井參數(shù)和技術(shù)條件合理，工作方法正確，質(zhì)量較好，所獲資料可靠。

報(bào)告的解釋篇十五

歷史標(biāo)準(zhǔn)：歷史標(biāo)準(zhǔn)是指以企業(yè)過去某一時(shí)間的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于評(píng)價(jià)企業(yè)自身經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況是否改善是非常有益的。歷史標(biāo)準(zhǔn)可選擇企業(yè)歷史最高水平，也可選擇企業(yè)正常經(jīng)營條件下的業(yè)績(jī)水平。

所有者權(quán)益變動(dòng)表：所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映公司本期內(nèi)截至期末所有者權(quán)益變動(dòng)情況的報(bào)表，新準(zhǔn)則頒布后，要求上市公司于正式對(duì)外呈報(bào)該報(bào)表。

派現(xiàn)：即現(xiàn)金股利，是指公司以現(xiàn)金向股東支付股利的形式，是公司最常見的、最易被投資者接受的股利支付方式。

股票分割：是在保持原有股本總額的前提下，將每股股份分割為若干股，使股票面值降低而增加股票數(shù)量的行為。

企業(yè)收入：是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的'經(jīng)濟(jì)利益的總流入。

盈利能力：是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤的能力。即利潤與一定資源投入或一定的收入相比較而獲得的一個(gè)相對(duì)概念。

托賓q指標(biāo)：是指公司的市場(chǎng)價(jià)值與其重置成本之比。若該值大于1，表明該公司市場(chǎng)價(jià)值較高;反之，該公司市場(chǎng)價(jià)值較低。

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度：是衡量企業(yè)營運(yùn)效率的主要指標(biāo)，是一定時(shí)期資產(chǎn)平均占用額與周轉(zhuǎn)額的比率，是用資產(chǎn)的占用量與運(yùn)用資產(chǎn)所完成的工作量之間的關(guān)系來表示營運(yùn)效率的指標(biāo)。

所有者權(quán)益變動(dòng)表：所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映公司本期內(nèi)截至期末所有者權(quán)益變動(dòng)情況的報(bào)表，新準(zhǔn)則頒布后，要求上市公司于20正式對(duì)外呈報(bào)該報(bào)表。

派現(xiàn)：即現(xiàn)金股利，是指公司以現(xiàn)金向股東支付股利的形式，是公司最常見的、最易被投資者接受的股利支付方式。

股票分割：是在保持原有股本總額的前提下，將每股股份分割為若干股，使股票面值降低而增加股票數(shù)量的行為。

《財(cái)務(wù)分析報(bào)告名詞解釋》。

報(bào)告的解釋篇十六

一、財(cái)政撥款收入：指中央財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。

二、事業(yè)收入：指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)所取得的收入，主要是所屬事業(yè)單位從事專業(yè)業(yè)務(wù)取得的收入等。

三、經(jīng)營收入：指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動(dòng)取得的收入，主要是所屬事業(yè)單位對(duì)外開展經(jīng)營活動(dòng)取得的收入等。

四、其他收入：指除上述“財(cái)政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營收入”等以外的收入，主要是按規(guī)定動(dòng)用的售房收入、存款利息收入、捐贈(zèng)收入、協(xié)會(huì)等民間非營利組織的相關(guān)收入等。

五、用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額：指事業(yè)單位在預(yù)計(jì)用當(dāng)年的“財(cái)政撥款收入”“財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營收入”、“其他收入”不足以安排當(dāng)年支出的情況下，使用以前年度積累的事業(yè)基金(事業(yè)單位當(dāng)年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補(bǔ)以后年度收支差額的基金)彌補(bǔ)本年度收支缺口的資金。

六、年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余：指以前年度支出預(yù)算因客觀條件變化未執(zhí)行完畢、結(jié)轉(zhuǎn)到本年度按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金，既包括財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余，也包括事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余。

七、結(jié)余分配：指事業(yè)單位按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的規(guī)定從非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余中分配的事業(yè)基金和職工福利基金等。

八、年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余：指單位按有關(guān)規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)到下年或以后年度繼續(xù)使用的資金，或項(xiàng)目已完成等產(chǎn)生的結(jié)余資金。

九、一般公共服務(wù)(類)檔案事務(wù)(款)：反映檔案事務(wù)方面的支出。

檔案館(項(xiàng))：反映各級(jí)檔案館的支出。

十、外交(類)國際組織(款)：反映向國際組織繳納的會(huì)費(fèi)、捐款等支出。

國際組織會(huì)費(fèi)(項(xiàng))：反映我國政府(包括國務(wù)院主管部門)批準(zhǔn)參加國際組織，按國際組織規(guī)定繳納的會(huì)費(fèi)。

十一、教育(類)進(jìn)修及培訓(xùn)(款)：反映教師進(jìn)修及干部培訓(xùn)等方面的支出。

干部教育(項(xiàng))反映各級(jí)黨校、行政學(xué)院、社會(huì)主義學(xué)院、國家會(huì)計(jì)學(xué)院的支出。

培訓(xùn)支出(項(xiàng))反映各部門安排的用于培訓(xùn)的支出。

十二、科學(xué)技術(shù)(類)應(yīng)用研究(款)：反映在基礎(chǔ)研究成果上，針對(duì)某一特定的實(shí)際目的或目標(biāo)進(jìn)行的創(chuàng)造性研究工作的支出。

機(jī)構(gòu)運(yùn)行(項(xiàng))：反映應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)的基本支出。

十三、科學(xué)技術(shù)(類)技術(shù)研究與開發(fā)(款)：反映用于技術(shù)研究與開發(fā)等方面的支出。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)(項(xiàng))：反映國家推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重大、共性、關(guān)鍵性技術(shù)研究與開發(fā)，加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的支出。

十四、文化體育與傳媒(類)新聞出版(款)：反映新聞出版方面的支出。

出版發(fā)行(項(xiàng))：反映圖書、報(bào)紙、期刊、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)出版物出版、印刷復(fù)制和發(fā)行等方面的支出。

十五、文化體育與傳媒支出(類)其他文化體育與傳媒支出(款)：反映除上述項(xiàng)目以外的其他用于文化體育與傳媒方面的支出。

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)支出(項(xiàng))：反映支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)支出。

其他文化體育與傳媒支出(項(xiàng))：反映除上述項(xiàng)目以外的其他文化體育與傳媒方面的支出。

十六、社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)：反映用于行政事業(yè)單位離退休方面支出。

歸口管理的行政單位離退休(項(xiàng))：反映實(shí)行歸口管理的行政單位(包括實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)開支的離退休經(jīng)費(fèi)。

事業(yè)單位離退休(項(xiàng))：反映實(shí)行歸口管理的事業(yè)單位開支的離退休經(jīng)費(fèi)。

離退休人員管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng))：反映實(shí)行歸口管理的各類離退休人員管理機(jī)構(gòu)的支出。

十六、醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出(類)醫(yī)療保障(款)：反映用于醫(yī)療保障等方面的支出。

行政單位醫(yī)療(項(xiàng))：反映財(cái)政部門集中安排的行政單位基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)經(jīng)費(fèi)，未參加醫(yī)療保險(xiǎn)的行政單位的公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，按國家規(guī)定享受離休人員、紅軍老戰(zhàn)士待遇人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)。

十七、資源勘探信息等(類)國有資產(chǎn)監(jiān)管(款)：反映國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的支出。

行政運(yùn)行(項(xiàng))：反映行政單位(包括實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)的基本支出。

一般行政管理事務(wù)(項(xiàng))：反映行政單位(包括實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)為單位設(shè)置項(xiàng)級(jí)科目的其他項(xiàng)目支出。

機(jī)關(guān)服務(wù)(項(xiàng))：反映為行政單位(包括實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)提供后勤服務(wù)的各類后勤服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室等附屬事業(yè)單位的支出。

國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)(項(xiàng))：反映國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)完成國務(wù)院交辦任務(wù)所發(fā)生的支出。

中央企業(yè)專項(xiàng)管理(項(xiàng))：反映用于中央企業(yè)監(jiān)督管理方面的支出。

其他國有資產(chǎn)監(jiān)管支出(項(xiàng))：反映除上述項(xiàng)目以外其他用于國有資產(chǎn)監(jiān)管方面的支出。

十八、國土資源氣象(類)國土資源事務(wù)(款)：反映國土資源管理等方面的支出。

礦產(chǎn)資源專項(xiàng)收入安排的支出(項(xiàng))：反映根據(jù)《財(cái)政部國土資源部關(guān)于礦產(chǎn)資源專項(xiàng)收入統(tǒng)籌安排使用的通知》規(guī)定用礦產(chǎn)資源專項(xiàng)收入安排的支出。

十九、住房保障支出(類)住房改革支出(款)：反映行政事業(yè)單位用財(cái)政撥款資金和其他資金等安排的住房改革支出。

住房公積金(項(xiàng))：反映行政事業(yè)單位按人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部規(guī)定的基本工資和津貼補(bǔ)貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金。

提租補(bǔ)貼(項(xiàng))：反映按房改政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，行政事業(yè)單位向職工(含離退休人員)發(fā)放的租金補(bǔ)貼。

購房補(bǔ)貼(項(xiàng))：反映按房改政策規(guī)定，行政事業(yè)單位向符合條件的職工(含離退休人員)、軍隊(duì)(含武警)向轉(zhuǎn)役復(fù)員離退休人員發(fā)放的用于購買住房的補(bǔ)貼。

二十、基本支出：指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)。

二十一、項(xiàng)目支出：指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。

二十二、經(jīng)營支出：指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的支出。

二十三、“三公”經(jīng)費(fèi)：納入中央財(cái)政預(yù)決算管理的“三公”經(jīng)費(fèi)，是指中央部門用財(cái)政撥款安排的因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中，因公出國(境)費(fèi)反映單位公務(wù)出國(境)的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出;公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車購置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出;公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。

二十四、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：指為保障行政單位(含實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金。包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料以及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。

報(bào)告的解釋篇十七

四大戰(zhàn)略——市第十一次黨代會(huì)提出，我市要全面實(shí)施“科教與人才強(qiáng)市、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、城鄉(xiāng)一體化、經(jīng)濟(jì)國際化”等四大戰(zhàn)略。

八項(xiàng)工程——江蘇省委十一屆十次全會(huì)指出，“十二五”期間，全省要重點(diǎn)實(shí)施“八項(xiàng)工程”，即轉(zhuǎn)型升級(jí)工程、科技創(chuàng)新工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程、文化建設(shè)工程、民生幸福工程、社會(huì)管理創(chuàng)新工程、生態(tài)文明建設(shè)工程、黨建工作創(chuàng)新工程。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新“510”行動(dòng)計(jì)劃——為全面貫徹落實(shí)省、市黨代會(huì)精神，加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，市委、市政府決定在“十二五”期間，全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、工業(yè)、做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新成長企業(yè)等5大類各10個(gè)左右的項(xiàng)目或企業(yè)，以充分發(fā)揮重大項(xiàng)目的示范性、帶動(dòng)性、導(dǎo)向性作用。通過五年努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模快速壯大、產(chǎn)業(yè)層次快速提升、創(chuàng)新能力快速提高、服務(wù)資源快速集聚。

工業(yè)轉(zhuǎn)型千企升級(jí)五年計(jì)劃——根據(jù)《江蘇省萬企升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃》(蘇政發(fā)〔〕162號(hào))的部署，我市出臺(tái)了《常州市工業(yè)轉(zhuǎn)型千企升級(jí)五年計(jì)劃》，提出到，全市4000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，千家小微企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上企業(yè)行列。

兩站三中心——是指企業(yè)博士后工作站、企業(yè)院士工作站，工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和工程中心。

國家創(chuàng)新型科技園區(qū)——5月，國家科技部批準(zhǔn)我市成為國家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市并建設(shè)國家創(chuàng)新型科技園區(qū)。根據(jù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)與常州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，我市創(chuàng)造性地提出了“一核八園”的總體創(chuàng)建模式?！耙缓恕笔侵赋Ｖ菘平坛?，發(fā)揮其科技之核、創(chuàng)新之核的作用;“八園”是指常州國家高新區(qū)“創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、光伏、新能源車輛”四個(gè)專題產(chǎn)業(yè)園區(qū)，武進(jìn)高新區(qū)“風(fēng)力發(fā)電、半導(dǎo)體照明、機(jī)器人及智能裝備、功能新材料”四個(gè)專題產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

龍城英才計(jì)劃——我市決定在“千名海外人才集聚工程”的基礎(chǔ)上，從起，實(shí)施“龍城英才計(jì)劃”，以更大力度引進(jìn)和培育領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。在“十二五”期間，重點(diǎn)引進(jìn)1000名領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，帶動(dòng)引進(jìn)10000名各類高層次人才，同時(shí)重點(diǎn)支持200家領(lǐng)軍型人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)施股權(quán)融資，加速發(fā)展。

pm2.5——是指大氣中直徑小于或等于2.5微米的顆粒物，也稱為可入肺顆粒物。pm2.5粒徑小，富含大量的有毒、有害物質(zhì)且在大氣中的停留時(shí)間長、輸送距離遠(yuǎn)，因而對(duì)人體健康和大氣環(huán)境質(zhì)量的影響更大。

茅山老區(qū)“百千萬”幫扶工程——從起，我市將用3年時(shí)間，在茅山老區(qū)實(shí)施“百村創(chuàng)業(yè)、千項(xiàng)幫扶、萬戶致富”工程，繼續(xù)組織市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位與茅山老區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村開展新一輪結(jié)對(duì)幫扶工作。

基本藥物制度——基本藥物是適應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求、劑型適宜、價(jià)格合理、能夠保障供應(yīng)、公眾可公平獲得的藥品?；舅幬镏贫仁菍?duì)基本藥物的遴選、生產(chǎn)、流通、使用、定價(jià)、報(bào)銷、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理的制度，與公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障體系相銜接。

“五個(gè)一”工程——由中共中央宣傳部組織的精神文明建設(shè)評(píng)選活動(dòng)，每年進(jìn)行一次，評(píng)選上一年度五個(gè)方面的精品佳作：一部好的戲劇作品，一部好的影視作品，一部好的圖書(限社會(huì)科學(xué)方面)，一篇好的理論文章(限社會(huì)科學(xué)方面)，一首好歌。

10分鐘體育健身圈——是指城市居民步行10分鐘約800米左右，就有健身活動(dòng)的設(shè)施，就能享受全民健身服務(wù)。

云計(jì)算——是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。狹義云計(jì)算指it基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式，通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需資源;廣義云計(jì)算指服務(wù)的交付和使用模式，通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需服務(wù)。這種服務(wù)可以是it和軟件、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，也可是其他服務(wù)，這意味著計(jì)算能力也可作為一種商品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行流通。

四項(xiàng)排查——是指突出信訪問題排查、重大建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)排查、安全事故隱患排查、基層基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)排查。

雙送雙?！半p送”即送政策、送服務(wù);“雙?！奔幢Ｔ鲩L、保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三解三促——是指領(lǐng)導(dǎo)干部下基層了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。202月7日，省委召開全省深入推進(jìn)市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)電視電話會(huì)議，要求全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)要把開展“三解三促”活動(dòng)與推進(jìn)“八項(xiàng)工程”緊密結(jié)合起來、與開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)緊密結(jié)合起來，與建立基層聯(lián)系點(diǎn)、加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)緊密結(jié)合起來，精心組織、周密安排，確保取得實(shí)效。

“三合一”陽光政務(wù)平臺(tái)——是指在原有的行政執(zhí)法數(shù)據(jù)庫、電子監(jiān)察系統(tǒng)、相關(guān)網(wǎng)上審批系統(tǒng)及其他行政管理服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過整合資源、共建平臺(tái)、共享信息、協(xié)同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力運(yùn)行與法制監(jiān)督、行政監(jiān)察三大系統(tǒng)在統(tǒng)一的網(wǎng)上平臺(tái)運(yùn)行。

八大重點(diǎn)——市第十一次黨代會(huì)報(bào)告提出，今后五年，要著力推進(jìn)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)創(chuàng)新強(qiáng)市、大力改善民生、塑造精品城市、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)生態(tài)文明、打造文化名城、創(chuàng)新社會(huì)管理等八大重點(diǎn)工作。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃——為加快發(fā)展我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長極，提升我市產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃。主導(dǎo)發(fā)展以智能裝備制造為主的高端裝備制造、以碳材料為代表的新材料和以太陽能利用為代表的新能源等產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新一代信息技術(shù)和軟件、智能電網(wǎng)、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，前瞻性發(fā)展新能源汽車、海洋工程裝備、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等產(chǎn)業(yè)。

“兩化”融合——是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。

社區(qū)天天樂——是繼我市“幸福廣場(chǎng)”周周演之后推出的又一項(xiàng)文化惠民工程。由市委宣傳部組織市文廣新局、文聯(lián)，在各轄市、區(qū)中心廣場(chǎng)、中心社區(qū)天天開展群眾文化活動(dòng)。每個(gè)社區(qū)選配文藝輔導(dǎo)員、結(jié)對(duì)文藝特色團(tuán)隊(duì)、配送音響、歌曲庫等，整合全市文化資源，定期開展特色文化活動(dòng)，吸引更多群眾參與。唱響和諧之歌、文明之歌、奮進(jìn)之歌，讓廣大市民共享文化發(fā)展成果。

服務(wù)業(yè)創(chuàng)新百企示范工程——是在省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，滾動(dòng)培育、分批認(rèn)定、省級(jí)命名、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)一批創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈、行業(yè)特色鮮明、發(fā)展基礎(chǔ)較好、帶動(dòng)作用明顯的優(yōu)秀骨干企業(yè)，從取得顯著成效的企業(yè)中，認(rèn)定100家服務(wù)業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè)。

金融生態(tài)環(huán)境——是依照仿生學(xué)原理來發(fā)展建立金融體系的良性運(yùn)作發(fā)展模式，包括法律制度、行政管理體制、社會(huì)誠信狀況、會(huì)計(jì)與審計(jì)準(zhǔn)則、中介服務(wù)體系、企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及銀企關(guān)系等方面的內(nèi)容。

常州開放大學(xué)——是在常州廣播電視大學(xué)基礎(chǔ)上建立的以開放為主要特征的非學(xué)歷教育與學(xué)歷繼續(xù)教育并重、職業(yè)教育與普通教育相互溝通、職前教育和職后教育有效銜接、具有獨(dú)立法人資格的新型高等教育機(jī)構(gòu)。常州開放大學(xué)以終身教育理念為先導(dǎo)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，具有靈活開放的學(xué)習(xí)制度和辦學(xué)模式。開放大學(xué)突破傳統(tǒng)教育方式的時(shí)空限制，為廣大社會(huì)成員提供更加靈活便捷的學(xué)習(xí)途徑和接受高質(zhì)量教育的機(jī)會(huì)，能夠滿足社會(huì)成員對(duì)于終身學(xué)習(xí)的多種需求，是市民終身學(xué)習(xí)的大平臺(tái)。

城市“15分鐘公共文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”——是指城市市民在步行15分鐘的距離內(nèi)就有一個(gè)公共文化服務(wù)點(diǎn)提供公共文化服務(wù)，農(nóng)村群眾每相隔十里就有一個(gè)公共文化服務(wù)點(diǎn)提供服務(wù)。

文化惠民“四個(gè)演”——是指廣場(chǎng)周周演、社區(qū)巡回演、非物質(zhì)文化展演、陣地天天演。

農(nóng)村文化“三送”工程——是指農(nóng)村文化建設(shè)中的“送書、送戲、送電影”工程。

一委一居一站一辦——一委即黨委，一居即居委會(huì)，一站即管理服務(wù)站，一辦即綜合治理辦公室。

肉菜流通追溯體系——是指利用信息化手段，在肉菜流通的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行信息記錄，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者憑菜場(chǎng)、超市等消費(fèi)終端購買肉菜的打印小票，能夠追溯到肉菜進(jìn)入流通領(lǐng)域后各個(gè)流通環(huán)節(jié)的來源及責(zé)任人。

公共資源交易中心——是指工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購、國有土地使用權(quán)招拍掛出讓、產(chǎn)權(quán)交易以及其他事項(xiàng)集中交易的地方。

報(bào)告的解釋篇十八

在工作當(dāng)中，只有把名詞解釋了解清楚才能更好的完成任務(wù)。那么今天小編帶來的是三篇名詞解釋。

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