造價咨詢公司年度總結(jié)(熱門19篇)

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造價咨詢公司年度總結(jié)(熱門19篇)
時間:2023-11-23 09:30:17     小編:筆塵

總結(jié)是一種自我管理和自我提升的方式,能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效率??偨Y(jié)內(nèi)容要豐滿,但不可花哨,讓讀者能夠獲得實際價值。以下是小編精心挑選的一些總結(jié)范文,讓我們一起來看看吧,相信能給我們寫作帶來一些啟發(fā)和思考。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇一

20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務(wù)第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種.種困難,求真務(wù)實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務(wù)市場,新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地,我公司對建設(shè)項目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況:

財務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。

無論是服務(wù)質(zhì)量,還是財務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、扭轉(zhuǎn)市場不景氣的局面、變壓力為動力。

20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失,為實現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運(yùn)營狀況,力爭完成年初制定的任務(wù)。

為了提升服務(wù)水平,擴(kuò)大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,完善了銷售隊伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī),最終完成了年終制定的各項工作目標(biāo)。

二、民主行政管理,依靠規(guī)范化的制度和獎勵政策引導(dǎo)員工。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì),我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機(jī)制,對貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機(jī)會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件,業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù),使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān),同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機(jī)制,他們有奔頭。

三、確立一對一的服務(wù)流程,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)。

我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念,在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時,還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務(wù)方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高各部門人員的服務(wù)意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工,10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚(yáng),不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

四、重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本控制,爭取外部市場份額和利潤。

成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運(yùn)營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務(wù)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng),在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強(qiáng)內(nèi)部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進(jìn)行調(diào)研,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。

五、科學(xué)管理,用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理。

獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支,為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設(shè)人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。

六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實客戶”

我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式,引入了、等新的經(jīng)營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進(jìn)行推廣外,其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題。

我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:

一是員工工作經(jīng)驗欠缺,危機(jī)公關(guān)意識較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強(qiáng),缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。

二是客戶接待服務(wù)過程中個別人員服務(wù)意識和服務(wù)接待不夠到位,包括對企業(yè)文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認(rèn)識程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”,病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢不容樂觀,質(zhì)量隱患依然存在,所以20xx年要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作,保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

回首20xx年成績與問題同在,展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強(qiáng)市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問題和矛盾,有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路,認(rèn)真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完20xx年各項工作任務(wù),促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

第三部分計劃總結(jié)。

在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個家庭,爸爸愛吃軟一點的米飯,媽媽愛吃硬一點的米飯,因為口味不同,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費(fèi)時間,而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個鐵片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細(xì)節(jié),再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現(xiàn)共贏。

一、20xx年的收入計劃為萬元,力爭實現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。

二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署,20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn),把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿,明確趕超目標(biāo),通過分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距,從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)活動,通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈,我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中,我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補(bǔ)自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來,我們的成績已經(jīng)成為過去,未來還要面對許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營,相信我公司一定會成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!

造價咨詢公司年度總結(jié)篇二

本人進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,個人在20_年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了今年的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20_年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

本人自進(jìn)入公司以來已完成多達(dá)幾十個項目的投標(biāo)工作。在投標(biāo)工作中,本人主要負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計、分析廠家設(shè)備材料報價、成本分析、投標(biāo)報價的編制、投標(biāo)書的編制以及投標(biāo)資料的準(zhǔn)備到經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)最終審核后標(biāo)書裝訂成冊并封標(biāo)。其中,在完成的投標(biāo)項目已中標(biāo)的項目有“合居臺臨時用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”、“萬裝批發(fā)城增容工程及低壓改造工程”、“__市看守所電量增容工程”、“龍江商住樓施工用電工程”、“卡地亞會所增容及二期施工用電工程”、“鑫苑名家二期供配電工程”、“易誠國際供配電工程”。

作為一個造價員,本著熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額、清單規(guī)范及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制奠定基礎(chǔ)。工程造價管理,不只是在前期的投標(biāo)階段,身為造價人員更應(yīng)該懂得全過程的造價管理和成本控制。通過得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,在兼顧投標(biāo)工作的同時還負(fù)責(zé)工程竣工資料和結(jié)算資料以及到工程竣工驗收后的工程結(jié)算工作。已完成的結(jié)算項目有“龍江商住樓施工用電工程”、“凱旋水岸供配電及戶表工程”。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施。

20_年即將隨風(fēng)逝去,在取得收獲的同時,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、由于工作量較大,要求的時間比較緊,所以在工作中經(jīng)??紤]問題不全面,出現(xiàn)了不少漏洞,給領(lǐng)導(dǎo)也添加了不少麻煩。我將在今后工作中努力克服弱點,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、在工作過程中,計劃性還有待優(yōu)化,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、展望20_。

20_年已過去,雖然很辛苦,但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結(jié)過去,展望未來,20_年的工作任務(wù)更多,任務(wù)更重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我將更加的努力工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇三

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就分公司20xx年的工作總結(jié)如下:

一、我公司經(jīng)營完成情況。

(一)我公司正在對x有限公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過程造價控制。工作進(jìn)展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對工程進(jìn)度、各單體工程造價進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。

1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。

2.對照投標(biāo)文件,我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實以及計量計算。

3.業(yè)主方提出的設(shè)計變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算。

(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計部等。

二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況。

我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題:

(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。

(二)部分審計程序的執(zhí)行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標(biāo)明,因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。

(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。

針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題,我們及時進(jìn)行了分析、總結(jié),并召開了分公司員工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計準(zhǔn)則,有針對性的制定和明確相關(guān)實施細(xì)則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。

三、分公司制度建設(shè)和管理情況。

分公司經(jīng)過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。

今年,我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。

四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況。

公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí),增加自己的工作能力,努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。

在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,擴(kuò)規(guī)模,上檔次,認(rèn)證貫徹落實總公司的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇四

結(jié)束學(xué)生生涯,迎來了我的第一份工作,我很珍惜。來到預(yù)算部半年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下我學(xué)到了很多東西。自己取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中較好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

1、熟悉了解公司及項目部的規(guī)章制度。

剛來到預(yù)算部,我能做的事情就相對很少。我就沉下心來看書,通過了土建造價員有審核的考試。不僅如此,也積極與辦公室同事相處,很快就融入了預(yù)算部這個大集體。

2、熟悉圖紙,了解預(yù)決算工作。

我很幸運(yùn)能夠來到預(yù)算部工作。不僅有良好的工作環(huán)境,也有非常好的領(lǐng)導(dǎo)和同事。雖然剛開始進(jìn)入工作很困難,但我在廖部長、鈡工等辦公室同事的幫助下很快走上工作崗位,盡自己的能力與職責(zé)做好自己的工作。對于軟件的熟悉度我還欠缺很多,但同事們給予我很多幫助,使我逐步能夠開始操作軟件。

3、鞏固專業(yè)知識和算量技巧。

我剛進(jìn)入工作,主要是熟悉工程圖紙??床欢木拖蜣k公室同事請教,同事們都耐心的教導(dǎo)我,告訴我如何識圖。我很積極主動地學(xué)習(xí),很快就了解了圖紙。隨著識圖能力的不斷提高,我開始參與一些簡單的工程量計算。20_年10月,我參與了__x工程結(jié)算室外工程排水管計算算。20_年12月,我參與了__x工程結(jié)算室外工程排水管計算。但是隨著工作的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多問題,第一是工作效率低,第二是細(xì)節(jié)把握不夠,有時會因為粗心大意而發(fā)生一些小錯誤,這些錯誤其實是可以避免的。當(dāng)然,未來我也會監(jiān)督自己改掉這些缺點。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇五

20__年是龍紋公司迎接新形勢、新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在一年中,晶一特晶工會緊緊圍繞公司努力實現(xiàn)8000萬的工作重點,腳踏實地的開展工作,積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)和動員晶一特晶職工,為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工會工作匯報如下:

1、堅決落實公司勝利完成8000萬的宏偉目標(biāo),將工會工作與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)緊密結(jié)合,雙十人員積極與營銷精英相配合,把握市場動態(tài),明確發(fā)展方向,開拓新的領(lǐng)域。

2、將雙創(chuàng)勞動競賽與加強(qiáng)班組建設(shè)結(jié)合起來,積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

3、通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì),較好地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。

4、憑借龍紋論壇這個平臺,營造良好的文化氛圍,鼓士氣、促干勁,全面提高職工的政治素質(zhì),宣傳新網(wǎng)站,動員員工積極參加,形成正確的輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用。

5、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力,切實關(guān)心職工生活,幫助職工解決實際困難,為打工者排憂解難,解決他們的后顧之憂。

6、工會會費(fèi)本著"取之于民、用之于民、收支平衡、略有結(jié)余"的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍。

我們在過去的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離公司工會對我們的要求還有很大的差距,在新的一年里,我們要以新的思路,新的作用,新的方法去迎接新的挑戰(zhàn),為龍紋的飛速發(fā)展發(fā)揮工會更大的作用!

造價咨詢公司年度總結(jié)篇六

大家新年好!20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧。

20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務(wù)第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務(wù)實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務(wù)市場,新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地,我公司對建設(shè)項目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況:

財務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。

無論是服務(wù)質(zhì)量,還是財務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失,為實現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運(yùn)營狀況,力爭完成年初制定的任務(wù)。

為了提升服務(wù)水平,擴(kuò)大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,完善了銷售隊伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī),最終完成了年終制定的各項工作目標(biāo)。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì),我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機(jī)制,對貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機(jī)會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件,業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù),使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān),同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機(jī)制,他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念,在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時,還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務(wù)方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高各部門人員的服務(wù)意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工,10年考試共通過4個造價員。

這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚(yáng),不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運(yùn)營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務(wù)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng),在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強(qiáng)內(nèi)部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進(jìn)行調(diào)研,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。

獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,嚴(yán)格控制費(fèi)用的.開支,為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設(shè)人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式,引入了、等新的經(jīng)營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進(jìn)行推廣外,其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題。

我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:員工工作經(jīng)驗欠缺,危機(jī)公關(guān)意識較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強(qiáng),缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。

回首20xx年成績與問題同在,展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強(qiáng)市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問題和矛盾,有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路,認(rèn)真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完20xx年各項工作任務(wù),促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

第三部分計劃總結(jié)。

在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個家庭,爸爸愛吃軟一點的米飯,媽媽愛吃硬一點的米飯,因為口味不同,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費(fèi)時間,而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個鐵片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細(xì)節(jié),再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現(xiàn)共贏。

一、20xx年的收入計劃為xxx萬元,力爭實現(xiàn)xxx萬元。

這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。

二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。

按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署,20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn),把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿,明確趕超目標(biāo),通過分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距,從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)活動,通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈,我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中,我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補(bǔ)自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來,我們的成績已經(jīng)成為過去,未來還要面對許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營,相信我公司一定會成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!

感謝您的下載與閱讀,祝您工作順利、萬事如意!

造價咨詢公司年度總結(jié)篇七

20____年度,我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,具體工作開展如下:

一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)活動,定期舉行會議,年初制訂工作計劃,對20____年的工作進(jìn)行總體部署。就我單位一年來的工作進(jìn)行回顧,評定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)整合社會的良好資源,更好的服務(wù)于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費(fèi)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務(wù)方式,在給學(xué)生上課的同時為他們的家長開展家長講座,讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力,共同協(xié)力教育好祖國的花朵。

三、財務(wù)狀況:

收入和支出,基本持平,但由于20____年我校對校區(qū)進(jìn)行了裝修、并購進(jìn)了許多桌椅及先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,加上物價成本和人員開支的上漲,收支基本持平。

資金來源及使用方面:因為我單位是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)總體的收入,合理、有計劃的安排費(fèi)用開支。

20____年,我們是進(jìn)步的一年,是收獲的一年,在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學(xué)員,單位的業(yè)務(wù)在增長,我單位的教職人員將繼續(xù)努力,堅持以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新,為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇八

設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20____年的設(shè)備維修,設(shè)備維護(hù),及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運(yùn)行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部20____年的總結(jié)和20____年的計劃。

20____年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的.拆卸到設(shè)備的搬運(yùn)安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準(zhǔn)確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴(yán)寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到12年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。

對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。截止到____年12月12日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機(jī),數(shù)顯式對鏜床等共6臺》,另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺2400t壓彎機(jī)。

下半年在__老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的面貌。

在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護(hù)。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇九

20__年已經(jīng)過去一半,回顧這半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在新的崗位學(xué)到了很多新的東西,在思想意識和業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高,也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足與缺點。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì)。

來到新崗位之后,我發(fā)現(xiàn)自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平跟當(dāng)前的工作有很大的差距,為了讓自己盡快融入到企劃處這個集體來,我利用業(yè)余時間收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與業(yè)務(wù)水平。以單位現(xiàn)行的各項規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人各項工作。在提高業(yè)務(wù)水平的同時,我還注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與承擔(dān)的工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。

二、實事求是,認(rèn)真從實際出發(fā),努力在工作中做到真實、準(zhǔn)確。

眾所周知,造價員的工作就是和工程量打交道,這些工程量的數(shù)據(jù)有些可能是并不準(zhǔn)確,所以工作中必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),凡是自己經(jīng)手的數(shù)據(jù),必須做到真實、準(zhǔn)確。工作中,為了更好的將圖紙與實際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,在工程進(jìn)行時,我經(jīng)常深入工地,一方面可以了解工程的進(jìn)展情況;另一方面,彌補(bǔ)自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的工作中改正。工程竣工審計時,我就認(rèn)真仔細(xì)的核對工程決算書,與工地施工人員校核工程量的時候,努力做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實事求是的原則,始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我嚴(yán)格按照工程合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)核對,并復(fù)核工程量簽證單的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與施工人員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。

對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項。本著這樣的工作態(tài)度,我先后完成了對20__?年能源公司及化工公司冬季防腐保溫等工程的審計,使施工方認(rèn)可簽字,為公司節(jié)約了資金。

我還多次參加公司的招標(biāo),認(rèn)真研究標(biāo)書及各種技術(shù)數(shù)據(jù)要求,做到選擇對公司最有利的、性價比最高的。

三、在努力工作學(xué)習(xí)的同時,我還積極參加社會公益活動。

加入了棗莊義工聯(lián)盟,多次參加義工活動,為薛城社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

在今年的6月14號召開的全國無償獻(xiàn)血表彰大會上,我獲得了由衛(wèi)生部頒發(fā)的全國無償獻(xiàn)血金獎。

在這過去的時間里,我的工作學(xué)習(xí)有了一定的進(jìn)步,但我仍有一些不足和問題,對于自身的問題,我制訂了以下計劃,督促自己在新的一年里更好更快的成長進(jìn)步:一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實踐,提升工作經(jīng)驗,積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

二、做好每個月的工作計劃安排,加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)、決算及審計工作的獨(dú)立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題能夠及時有效的解決。

平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

在以后的工作中,我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,為企業(yè)快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇十

20__年11月21日區(qū)政府召開家具企業(yè)用地情況調(diào)查摸底工作后,我鎮(zhèn)于11月22日召開會議,決定由綜治辦主任任組長、各駐村干部、村書記主任、國土所人員成立工作小組,對全鎮(zhèn)范圍的家具企業(yè)用地情況進(jìn)行調(diào)查摸底,經(jīng)工作組人員精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作,取得了較好的成績,現(xiàn)就有關(guān)事項總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織調(diào)度。

對此次區(qū)政府布置的家具企業(yè)用地情況調(diào)查摸底工作我鎮(zhèn)高度重視,工作開展以來、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次對工作的開展情況進(jìn)行調(diào)度,對工作中所遇到困難及時解決,使得本次工作快速有序的開展。

二、加強(qiáng)宣傳動員。

工作開展以來,我鎮(zhèn)組織駐村干部和各村全體村干部對家具企業(yè)進(jìn)行宣傳動員,讓各家具業(yè)主明白此次調(diào)查摸底工作的目的,在工作中做到從不愿登記變成我要登記,讓工作更好的推進(jìn)發(fā)揮了重要作用。

三、分工明確、有分有合。

在工作中我鎮(zhèn)對工作明確分工;各村駐村干部及村干部原則上負(fù)責(zé)本村家具企業(yè)用地情況摸底調(diào)查,發(fā)揮對本村所在地家具企業(yè)主更好溝通的優(yōu)勢得到業(yè)主更好的配合,對工作的快速有序的推進(jìn)提供了便利;工作開展以來,根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示,國土所人員多次下村對各村的摸底工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對工作中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指出及時改正,力爭一次成功避免重復(fù);最后,國土所組織專人對各村上交的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核匯總并及時上報。

家具企業(yè)調(diào)查摸底工作開展以來,我鎮(zhèn)雖然取得了一些成績,但是還存在一些不足,主要存在少部分家具業(yè)主不理解不配合的情況,造成工作難度加大進(jìn)度滯后。對此,我鎮(zhèn)將對不斷創(chuàng)新工作思路和方法,把工作做得更好。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!我從去年的10月底進(jìn)入公司,到現(xiàn)在以后兩月有余。雖然還沒有對公司的制度、文化、習(xí)慣等完全了解,但我在不多的時間里,最多的能感受到的就是同事間和諧輕松的氛圍和領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,讓我覺得與在座的各位都很好相處。我希望今后能多多得到各位同事的幫助和關(guān)愛,讓我在本公司乃至本行業(yè)更好地成長和發(fā)展。

自去年10月底進(jìn)公司已有兩個多月,雖時間不多,但任務(wù)也不少,交給我處理的事情,我都會盡力去完成它。首先,來公司不到一個月即被公司委以監(jiān)督辦公室室內(nèi)裝修的任務(wù),此項工作復(fù)雜多變,最后在眾同事的共同努力和幫助下,才使得此事圓滿完成。

其次,因以前工作的原因,我也接手了一些審核裝飾結(jié)算的任務(wù),因為初次進(jìn)入造價咨詢行業(yè),對業(yè)務(wù)不盡熟悉,工作之間難免疏忽,在此期間我要感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和指導(dǎo),讓我對造價咨詢的工作流程、審核手法、專業(yè)知識以及本公司的相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解,有了各位的支持,才能讓我從這個行業(yè)開始了第一步跨越。

再次,我也是一個跟審的成員,雖然不是每天都去現(xiàn)場,但一有時間就會去了解情況,并且熟悉項目的相關(guān)資料,搞好與現(xiàn)場的人際關(guān)系。對于委托方,我及時上報月報,提供最新的現(xiàn)場信息,以及我們的努力與成績。對于業(yè)主,我們隨時向業(yè)主單位提出我們的建議,協(xié)助業(yè)主更好地處理好相應(yīng)的事務(wù)。對于一些各方不易決定的事情,我們堅持了作為審計方應(yīng)堅持的原則,并嚴(yán)格按照流程辦事,動之以情,曉之以理。使得一些左右不定的事情有了解決的方向,也使得現(xiàn)場各方對我們審計方敬重、重視。我希望能將之作為一種優(yōu)勢一直保持下去,這就需要我更努力地維持好現(xiàn)狀并力爭優(yōu)異。

今年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了一個月,在剩下的11個月里,必須努力進(jìn)取,完善自我,爭創(chuàng)先進(jìn),團(tuán)結(jié)友愛。對自己的工作方面,必須堅定不移地執(zhí)行公司今年的工作計劃,并以此為大目標(biāo)和本年的努力方向而沖刺。

對于自己接手的結(jié)算審核等業(yè)務(wù),要既保質(zhì)又保量,發(fā)揮自己的專長,奉獻(xiàn)自己的力量,將以前所學(xué)所歷運(yùn)用到工作上。做到讓委托方放心,讓審核方踏實。

對于跟審的業(yè)務(wù),要以委托方為中心,做好自己的本職工作,對業(yè)務(wù)要做到熟悉,對委托方要做到忠誠,對參建方要體現(xiàn)專業(yè),對自己要要求正直。在工作有爭執(zhí)分歧的時候,要事先做好準(zhǔn)備,一旦提出建議,就要不鳴則已,一鳴驚人。今年跟審的另一個重點是數(shù)據(jù)庫的建設(shè),作為跟審的一員,我很樂意為此任務(wù)貢獻(xiàn)一己之力,為其建設(shè)和完善獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

作為一個新進(jìn)成員,首先要熟悉公司文化,了解公司運(yùn)作,遵守一系列公司新制定的制度,并認(rèn)真地執(zhí)行與遵守。在此基礎(chǔ)之上進(jìn)一步與各個團(tuán)隊積極配合,只要是有關(guān)公司發(fā)展的,就要作為第一要務(wù)去做。在公司的業(yè)務(wù)值上升方面,配合好公司營銷團(tuán)隊,必要時出一己之力??偨Y(jié)和計劃并不能只停留在說說而已的層面上,必須要付諸實踐,言出必行。古人云:天下事有難易乎?為之,則難者易易矣,不為,則易者易難矣。毋以惡小而為之,勿以善小而不為。千里之堤,毀于蟻穴……這諸多名句,既是古人的經(jīng)驗,也是古人的告誡。

我要以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作中心,以具體的工作任務(wù)為努力重點,團(tuán)結(jié)同事,融入天虹這個大家庭,在今后的工作中必定會群策群力,追求上進(jìn),體現(xiàn)出天虹人專業(yè)、效率、公正、友愛的軟硬實力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,成為合格的天虹一份子!

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造價咨詢公司年度總結(jié)篇十二

時間總是過的很快,相聚的時光總是那么的短暫,20__年就要過去,20__年即將來臨。在這一年里,你們曾經(jīng)定下來的小目標(biāo)有沒有實現(xiàn)呢?還是說忙碌了一整年都不知道自己干了些啥?時間就如同白駒過隙,每當(dāng)成長一歲就會深刻地發(fā)覺“光陰似箭日月如梭”

總結(jié):改進(jìn)措施。

20__年是__砥礪前行、共濟(jì)同舟的一年,面臨當(dāng)前建陶行業(yè)產(chǎn)能矛盾大環(huán)境下,在公司高層正確領(lǐng)導(dǎo)下,革新市場需求觀念,豐富全系產(chǎn)品規(guī)格,帶領(lǐng)日日順企業(yè)走過了一個不平凡的20__年;同時也為20__年的創(chuàng)造一個良好的開端。

在會議中,公司高層領(lǐng)導(dǎo)與全體品牌經(jīng)理陸續(xù)發(fā)言,大家結(jié)合各自工作,暢所欲言各抒己見,針對當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、當(dāng)前流行花色、售后服務(wù)等多方面問題,進(jìn)行探討,不回避,不退縮,不失去信心,細(xì)心分析,找對方法迅速調(diào)整,放開手腳真抓實干,為明年的戰(zhàn)斗做好充足的準(zhǔn)備。

展望:揚(yáng)帆起航。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)在會議中對未來的一年的工作也做出重要指示,在當(dāng)前處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的建陶行業(yè),面臨的挑戰(zhàn)是巨大的,市場競爭是空前的,承載發(fā)展的重任是艱巨的,但機(jī)遇與困難同行,只有迎頭趕上,才能在建陶行業(yè)重要轉(zhuǎn)折時刻生存下來,在未來一年中,新客戶要爭取,老客戶要維護(hù),要實干、出實效。

最后,當(dāng)然少不了對優(yōu)秀團(tuán)隊的獎勵,這樣既是對團(tuán)隊肯定,也是對團(tuán)隊的嘉獎,一個個沉甸甸的大獎,是對辛勤付出者的一份榮耀,我們相信每一位獲獎?wù)叨紩俳釉賲?,?0__年日日順企業(yè)的蝶變努力奮戰(zhàn),創(chuàng)造更多的奇跡,開辟更多的可能。

結(jié)語:

共同筑夢想,新一年新發(fā)展,亦希望銷售出現(xiàn)的新亮點、新作為、新成就。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇十三

屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項:

第一,態(tài)度決定一切,認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就會變得簡單容易了,預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學(xué)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),活到老學(xué)到老,做到理論聯(lián)系實際。

第三,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當(dāng)然,隨著工作的深入,設(shè)計創(chuàng)新,還有更多新知識等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進(jìn)步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。

第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強(qiáng)自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。

第五,學(xué)會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學(xué)著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。第六,和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇十四

屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項:,態(tài)度決定一切,認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就會變得簡單容易了,預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學(xué)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),活到老學(xué)到老,做到理論聯(lián)系實際。

解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當(dāng)然,隨著工作的深入,設(shè)計創(chuàng)新,還有新知識等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進(jìn)步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。

第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強(qiáng)自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。

第五,學(xué)會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學(xué)著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。

作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇十五

結(jié)合公司實際,根據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo),編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件。公司實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。

二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)。

1、我公司于20__年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,20__年8月2日下發(fā)了新證。

2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導(dǎo)尿管于20__年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于20__年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類于20__年了10月12日被受理,正在審評中。

3、在換證及生產(chǎn)過程中,我們接受了上級領(lǐng)導(dǎo)對本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。

1)對全體員工進(jìn)行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。

2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓(xùn)記錄。

3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。

4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。

三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售。

我公司生產(chǎn)的原則是:質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷售持平?;赝?0__年已基本達(dá)到這個要求。

1)從20__年元月到20__年12月產(chǎn)量:

2)從20__年元月到20__年12月銷量:

3)對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走:原材料經(jīng)檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生,銷售合格率達(dá)到100%,顧客滿意率達(dá)到98%以上,完成了質(zhì)量目標(biāo)。

四、其他。

1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質(zhì)量,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備,對硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗所的檢驗,現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產(chǎn)需要,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

不論是成績或是不足都已成為過去,面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于今年的工作我們也作了周密的計劃,簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。

1、完善質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對各級人員進(jìn)行深入培訓(xùn),爭取做到各級領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件,熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。

2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個臺階,但仍要生產(chǎn)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度,提高顧客滿意率。

3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。

4、條件允許的情況下,爭取再上新產(chǎn)品。

公司的發(fā)展,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對您們提出意見和建議,我們一定會認(rèn)真的接受并予以改正和采納。謝謝!

造價咨詢公司年度總結(jié)篇十六

xx年我們預(yù)控部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績。

在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況,實際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

及時掌握國家、本省及市造價部門的.有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

料做出單價分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。

此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我們預(yù)控部工作計劃,我們部門人員會嚴(yán)格遵循公司造價工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇十七

這一年又快過去了,回顧今年來本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

一、作為一個項目部造價師,我能按照公司及項目部各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)工作情況。按公司規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計當(dāng)月實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月盈虧情況作出分析報告,對于施工階段預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項目部實際情況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配),定額材料統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預(yù)計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制提供一些合理化保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議,按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高收入,最低支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題辦法,爭取公司最大利潤。

做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作。無論自己項目部手中工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,當(dāng)時項目部事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部份內(nèi)事件,又完成了公司安排任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司各項管理制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來,公司各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行規(guī)章制度和造價師職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,提高自己工作效率。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇十八

大家新年好!20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧

20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務(wù)第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務(wù)實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務(wù)市場,新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地,我公司對建設(shè)項目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況:

財務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。

無論是服務(wù)質(zhì)量,還是財務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”??偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失,為實現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運(yùn)營狀況,力爭完成年初制定的任務(wù)。

為了提升服務(wù)水平,擴(kuò)大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,完善了銷售隊伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī),最終完成了年終制定的各項工作目標(biāo)。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì),我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機(jī)制,對貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機(jī)會到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件,業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù),使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān),同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的'人才機(jī)制,他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念,在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時,還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務(wù)方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高各部門人員的服務(wù)意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工,10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚(yáng),不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

次積極針對市場進(jìn)行調(diào)研,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。

獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支,為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設(shè)人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式,引入了、等新的經(jīng)營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進(jìn)行推廣外,其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題

我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:一是員工工作經(jīng)驗欠缺,危機(jī)公關(guān)意識較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強(qiáng),缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。

回首20xx年成績與問題同在,展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強(qiáng)市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問題和矛盾,有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路,認(rèn)真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完20xx年各項工作任務(wù),促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

造價咨詢公司年度總結(jié)篇十九

屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項:

第一,態(tài)度決定一切,認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就會變得簡單容易了,預(yù)算是每一個項目重要的.一個環(huán)節(jié),需要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學(xué)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),活到老學(xué)到老,做到理論聯(lián)系實際。

第三,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當(dāng)然,隨著工作的深入,設(shè)計創(chuàng)新,還有更多新知識等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進(jìn)步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。

第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強(qiáng)自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把(請你繼續(xù)關(guān)注)工作做做精。

第五,學(xué)會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學(xué)著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。

第六,和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每都很相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

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